熱門國有企業(yè)預算報告（案例19篇）

報告是一種對特定主題進行詳細描述和分析的書面材料，它通常包含背景信息、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結論等內容。在撰寫報告時，我們可以參考相關領域的規(guī)范和標準，以保證報告的專業(yè)性。接下來是一些來自專家的報告范例，希望對大家有所啟發(fā)。

國有企業(yè)預算報告篇一

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也已經兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的'交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！

辭職人

尊敬的領導：

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

本來憑借我的性格和多年以來公司對我的培養(yǎng)，我是不能夠做出現(xiàn)在的 決定的，可是我還是做出來了，這是我一直不得已的選擇。

由于目前從事之工作?，無法實現(xiàn)人生目標，體現(xiàn)人生價值，出于對于理想的堅定信念，本著一顆報效國家奉獻社會的熱誠之心，本人現(xiàn)提出離職申請。

我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司，不管是公司的規(guī)模，管理，企業(yè)文化還是對員工的待遇，福利。從還沒畢業(yè)?我就開始關注我們公司，我的許多學長和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習?，磨練，是一個很好的經歷。

但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。

除此之外，我也想對公司提出一點個人的意見，復興12的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個人技術水平，還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。

我知道在我離開的時候我會忍不住流下我的眼淚，可是“天下沒有不散的宴席”，我只能對公司說對不起了，我實在是不能控制我自己了。

我希望我的離開不能夠給公司的領導和同事任何的不快，我的能力在公司是數(shù)不著的，比我能力強的同時太多、太多，我希望公司能理解我的心情。

我也是迫不得已才做出的決定，我相信各位能夠諒解，不和我一般見識

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升，公司的領導以及同事工作順利。

此致

敬禮

國有企業(yè)預算報告篇二

尊敬的z主任：

您好!

截止到今天，已然過去了四年。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長!工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在一切職務，敬請批準。

在這里，特別感謝yyy(上級單位) a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝 z主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、事業(yè)蓬勃發(fā)展。

**年**月**日

國有企業(yè)預算報告篇三

1 / 21

2 / 21

3 / 21

第二篇：國有企業(yè)改革工作匯報

4 / 21

6 / 21

第三篇：國有企業(yè)改革工作匯報

2014年，省、**市國有企業(yè)改革會議后，a市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領導為成員、領導小組下設辦公室。

為了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，為國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：

8 / 21

國有企業(yè)工作報告()(1)掌握準確數(shù)據(jù)，扎實推進改革為了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數(shù)據(jù)，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務審計、清產核資、產權界定、企業(yè)土地情況調查、企業(yè)職工債權情況調查、資產評估、查檔匯總、補償測算等工作。

(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業(yè)資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰(zhàn)略性調整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢，地域優(yōu)勢，進行招商，引進有實力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。

(3)加大財政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產在短時間內暫無法變現(xiàn)的實際情況，為了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業(yè)改革，并在年度財政預算中拿出一塊專項資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對改制企業(yè)實行統(tǒng)一打捆，審計評估的辦法，由市財政統(tǒng)一支付審計評估費，減少企業(yè)改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財政配套資金的足額到位。

9 / 21

國有企業(yè)工作報告()(4)國有資產管理局全部接收企業(yè)資產為了積極穩(wěn)妥地推進國企改制，確保社會穩(wěn)定，杜絕國有企業(yè)存量資產好與存量資產差的差異性，保證國企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國有企業(yè)的資產全部由市國資局全部接收，實行統(tǒng)一公開處理。企業(yè)改制成本由市財政統(tǒng)一先期墊付。

(5)爭取軟貸款資金按照“前后照應，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達的確10戶國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用于了國有企業(yè)改制。

（6）鑒于“并軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時間內，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實施奠定了有利條件。

10 / 21

國有企業(yè)工作報告()資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。

近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進行改制驗收，總結企業(yè)改制工作。對國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。

第四篇：國有企業(yè)黨建工作匯報材料 各位領導：

你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：

一、基本情況

嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸。現(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。

11 / 21

國有企業(yè)工作報告()幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿漳繕?，促進了農民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產黨員”。

二、加強組織建設，發(fā)揮模范作用

12 / 21

國有企業(yè)工作報告()觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質，增強雙帶能力

嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

13 / 21

國有企業(yè)工作報告()四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。

下步工作

14 / 21

國有企業(yè)工作報告()面建設工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟洕慕】涤行Оl(fā)展。

第：市國資委開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作匯報材料

1000億元大關，2014年，在改革開放的第30個年頭，工業(yè)總產值達到1750億元。市國資委黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持黨對國有企業(yè)的政治領導不動搖,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,不斷開創(chuàng)國有企業(yè)和國有經濟發(fā)展的新局面。

一、我市國有企業(yè)黨建工作不斷取得新成效

國有企業(yè)工作報告()比例為19.98％，比例逐年增加,全市國有企業(yè)黨建工作取得明顯的成效。

（一）企業(yè)領導體制得到進一步完善。不少企業(yè)結合實際，在實踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進入，交叉任職”、“黨政聯(lián)席會議”等參與企業(yè)重大問題決策的工作機制，從制度上保證了黨委的知情權、建議權和監(jiān)督權，為國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了制度保障。

（二）企業(yè)重大問題決策得到進一步規(guī)范。許多企業(yè)黨組織把參與企業(yè)重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點，突出議大事、把方向，促進企業(yè)重大問題決策的科學化、民主化。不少企業(yè)制定了企業(yè)黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議制度等，建立了決策前黨政主要負責人協(xié)商溝通制度、黨組織負責人參加行政辦公會制度以及黨員行政負責人定期向黨組織報告等工作制度。

（三）企業(yè)領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強。近幾年來，企業(yè)積極探索適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制結合起來，采取公開招聘、競爭上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進能出、工資能增能減的選人用人新機制。

16 / 21

國有企業(yè)工作報告()對思想政治工作的領導，改進工作方式、方法。把加強企業(yè)思想政治工作與團結教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強主人翁意識和大局意識結合起來；與培育和弘揚先進企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力結合起來；與努力培養(yǎng)職工良好的思想品質和職業(yè)道德，提倡尊重人、理解人、關心人結合起來，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力和智力支持。同時，切實加強對職代會、工會、共青團組織的領導，支持它們按照法律和各自章程開展形式多樣的活動，教育職工增強主人翁意識，調動了廣大職工群眾的積極性。

（五）企業(yè)黨組織自身建設得到進一步提高。企業(yè)黨組織緊密結合實際，把提高企業(yè)經濟效益、增強企業(yè)市場競爭力作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想活動，教育廣大黨員增強黨性，堅定搞好國有企業(yè)的信心；開展“保持先進性，增強凝聚力”、“共產黨員工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。許多黨員在生產一線愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇挑重擔、爭創(chuàng)一流，做出了突出貢獻。有效地增強了黨組織的凝聚力，促進了企業(yè)快速健康發(fā)展。

二、新時期國有企業(yè)黨建工作面臨的新問題

17 / 21

國有企業(yè)工作報告()題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是思想認識不到位，黨建工作存在“一手硬、一手軟”的傾向；二是黨組織活動開展不正常，黨建工作績效評價體系模糊；三是黨務干部隊伍配備不足，黨務工作者多為兼職；四是黨員教育工作相對薄弱，離退休黨員管理存在一定的困難，等等，我們必須采取措施加以解決。

三、加強我市國有企業(yè)黨組織建設的幾點思考

做好國有企業(yè)黨建工作，重點在改進，關鍵在創(chuàng)新，目的在加強。面對新形勢新任務，我們要增強使命感、責任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面。

有企業(yè)黨建工作的重要性，將“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀貫穿于加快國有企業(yè)改革發(fā)展，加強國有企業(yè)黨建工作的實踐中，增強政治意識、大局意識、責任意識，克服消極畏難情緒，堅決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業(yè)黨建工作的錯誤做法，大膽創(chuàng)新黨建工作的方法，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化，不斷為企業(yè)黨組織注入新的活力。

18 / 21

國有企業(yè)工作報告()2、強化領導角色意識，認真履行工作職責。企業(yè)董事長和黨委書記，或總經理和黨委書記由一人擔任，既不能理解為董事長（總經理）兼任黨委書記，也不能理解為黨委書記兼任董事長（總經理）。這種“一人擔任”的崗位責任，一方面是董事長作為國有資產出資者代表，肩負著國有資產保值增值的責任，必須依法履行法定代表人的職責；另一方面是黨委書記作為黨組織負責人，肩負著實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導和發(fā)揮黨組織政治核心作用的責任，必須強化“第一責任人”的管黨意識。

3、強化企業(yè)參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進一步總結推廣典型經驗，認真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容、途徑和方式。要以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線，進一步建立完善黨組織參與重大問題決策的規(guī)則與程序。要以促進職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導向，充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

19 / 21

國有企業(yè)工作報告()的員工，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，及時把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的力量。

5、加強黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用。要高度重視流動黨員的管理，建立流動黨員造冊登記制度和定期聯(lián)系制度。做到黨員不管流動到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開展經常性、有針對性的黨員教育管理，積極在黨員中開展“堅定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評選表彰機制，發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)經濟的健康發(fā)展作出貢獻。

6、優(yōu)化黨建評價體系，強化日常監(jiān)督檢查。當前，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務，應進一步探索創(chuàng)建活動的基本規(guī)律和方法，建立科學的評比程序和獎懲辦法。以優(yōu)化黨建工作標準為重點，探索建立黨建工作標準化質量管理體系，實施企業(yè)黨建工作的績效計劃、績效輔導、績效評價和績效反饋機制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標變?yōu)閿?shù)字化管理，使黨建工作真正融入企業(yè)管理的過程中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨組織的資源優(yōu)勢。

20 / 21

國有企業(yè)工作報告()部復合知識技能的培訓，以干部隊伍工作能力的不斷提升來帶動黨建長效機制運行質量的持續(xù)提高。

21 / 21

國有企業(yè)預算報告篇四

年度工資內外收入情況（公司全稱）20xx國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查領導小組：

根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求，公司高度重視，于年月日至月日，認真組織開展了全系統(tǒng)20xx年度工資內外收入情況的自查工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：

（一）企業(yè)基本情況

公司成立于月日，主要從事（業(yè)務范圍），截止20xx年末資產總額億元，年末從業(yè)人員人，目前法定代表人為，由主管。

（二）自查范圍

公司以規(guī)范企業(yè)工資內外收入為一重點，以20xx年度工資總額管理、工資內外收入以及負責人薪酬分配等情況為基礎，對公司進行全面自查。

（三）企業(yè)經濟效益情況

（一）工資總額管理情況

1、工資管理基本情況

（1）上級單位工資總額管理政策。根據(jù)下達的《》規(guī)定，公司實行工資總額管理方式。

（2）企業(yè)內部工資分配制度。自查評價：

2、工資總額具體項目及列支情況自查評價:

3、人員及工資水平情況

（1）在崗職工情況自查評價：

4、年度勞動工資統(tǒng)計報表和財務報表填報情況自查情況：

（二）負責人收入分配基本情況

1、企業(yè)負責人薪酬管理情況

（1）上級單位管理政策年，根據(jù)下發(fā)的《》，公司負責人開始實行辦法。

2、企業(yè)負責人業(yè)績考核情況自查評價：

3、企業(yè)負責人薪酬與職工收入差距情況自查評價：

4、企業(yè)負責人福利性收入情況自查評價：

（三）職工工資外收入情況

1、福利性收入情況自查評價：

2、住房公積金自查評價：

3、其他工資外收入情況自查評價：

（四）企業(yè)扣繳稅情況

1、企業(yè)所得稅自查評價：

2、個人所得稅自查評價：

（一）20xx年相關審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

（二）其他需要說明的問題

（一）對完善工資內外收入分配制度的`考慮

（二）對企業(yè)工資內外收入管理的建議

特此報告。

國有企業(yè)預算報告篇五

目前，中央、地方黨組織從上到下對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時又與企業(yè)實際不協(xié)調的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實踐上做出回答。近年來，晉煤集團從企業(yè)實際情況出發(fā)，致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點和難點的課題上得到一些有益啟示。

一、晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員構成及其特點

在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識分子干部，民主黨派成員，無黨派人士，政協(xié)委員，歸國華僑，臺灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國民政府起義投誠人員等。

一是歸僑僑眷港澳臺屬，集團公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺屬64戶245人。

二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進、民革、民盟、九三學社四個黨派共37人。

三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級以上黨外干部22人。

四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。

五是原國民政府起義投誠人員16人。

隨著改革開放的不斷深入，晉煤集團出國留學人員增加。在國外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實行招聘制以來，大量的高學歷高素質的大學畢業(yè)生來到晉煤集團，他們在黨外知識分子隊伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團培養(yǎng)高學歷高素質高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊伍規(guī)模不斷擴大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務重、頭緒多的局面。

晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術水平與技能，有較豐富的生產經驗，且分布在生產、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產、經營、管理的骨干，是從事項目科研、新產品開發(fā)和技術改造、技術革新的承擔者，在不同的工作崗位上擔負著重要的職責，且具有一定的社會影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點。隨著信息全球化、科技國際化和經濟知識化的到來，科技成為經濟增長的第一推動力，高新科技人才已成為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。知識經濟時代的來臨，使黨外知識分子的地位更加突出。黨外知識分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，而且是實施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。

1、構建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡

建立健全由晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領導和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡員組成的三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡，建立一支專兼結合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團組織的活動有機結合起來，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團網(wǎng)絡。整個系統(tǒng)有人管，有人抓，無空白點，明確各自職責，責任落實到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。

2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度

結合實際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學習宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調研、督查考核等項制度，推進整個晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學習宣傳制度中著眼于建立長效機制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學習外，對統(tǒng)戰(zhàn)干部自學提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進行家訪，節(jié)后對家訪的情況進行匯報。統(tǒng)戰(zhàn)調研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點中的重點課題進行調研，調研成果年底上報統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時統(tǒng)戰(zhàn)部對優(yōu)秀課題成果進行交流獎勵等。

3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理

晉煤集團各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時間和人員的`變化，檔案資料不斷補充，資料祥實，內容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。

4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實事

排憂解難、多辦實事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際生活困難，還可以增強他們對企業(yè)改革的認同和理解，增強黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們在企業(yè)生產、經營、科研和管理中的作用，做到人盡其才。

三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢，服務企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面

立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，動員、組織和引導統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻對路之策，多做務實之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉型發(fā)展服務的形式更多，效果更好。

1、以獻計獻策為切入點，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持

統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結構具有多學科、多領域、多層次的優(yōu)點。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊伍人才薈萃優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策。積極支持引導組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學者，圍繞企業(yè)的工作重點，進行專題調研，形成高質量調研報告，為領導科學決策提供服務;根據(jù)企業(yè)需要，開展專業(yè)培訓、經濟技術咨詢等服務活動，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術攻關、開發(fā)新產品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動說心里話、說真話，做黨的朋友、摯友。

2、以愛崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉型發(fā)展提供精神動力

開展好各種圍繞中心、服務大局的主題實踐活動，是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進活力也是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經驗。統(tǒng)戰(zhàn)部門應當積極主動把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調動起來，以做好本職工作的實際行動推動企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀，開展調研獻策活動。就群眾關心的、社會上反映強烈的熱點難點問題進行調查研究，形成文字材料報有關領導參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點，激勵和引導統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務最直接的體現(xiàn)，通過各類主題活動的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設平臺，組織和推動他們在各自的崗位上，盡心盡責，建功立業(yè)。

3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持

充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內外朋友，增進感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經濟實力和科技人才在國際社會的影響不斷擴大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對“三胞”眷屬，平時開展形式多樣的聯(lián)誼活動，對他們的來信來訪，熱情接待、認真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會、聯(lián)誼會、文藝聯(lián)歡會。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結交一批政治上有影響、社會上有地位、經濟上有實力、學術上有造詣的重點朋友，熱情聯(lián)絡，增進友誼，因勢利導，引導三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進資金、技術、項目，為企業(yè)發(fā)展外向型經濟牽線搭橋。

4、以維護穩(wěn)定為重點，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩

隨著世界政治多極化、經濟全球化的進程加快，特別是我國加入世貿組織以后，經貿、教育、科技、文化等交流合作的擴大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識和文化觀點發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會增加，西方敵對勢力對我國的“西化”、“分化”將會進一步加劇。這將使我國保持政治獨立和社會穩(wěn)定面臨新的嚴峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會主義市場經濟和社會結構的調整，社會各階層的分化、組合和流動在程度上進一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會造成不穩(wěn)定的因素，必然會影響經濟發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調關系、化解矛盾、穩(wěn)定社會的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭取人心，凝聚力量，積極引導民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護團結穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅決抵制西方思想的侵擾，始終維護中國共產黨在社會主義事業(yè)建設中的核心領導地位，鞏固和完善中國共產黨領導下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設營造一個寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

國有企業(yè)預算報告篇六

根據(jù)市委機要保密局《關于做好20xx年保密工作自查考核的通知》(宜?！?0xx〕11號)文件精神，我局領導高度重視，組織對本單位保密工作進行了全面自查。對照《xx市保密工作規(guī)范化建設考核評價表》，我局自評打分96分?，F(xiàn)將自查有關情況匯報如下。

(一)提高認識加強組織領導。

為做好信息公開保密審查工作，局領導領導高度重視。一是健全組織機構，確保領導到位。形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，專職人員具體抓的良好格局，為開展信息化建設工作奠定了堅實的組織基礎;二是建立健全各項保密工作制度，確保制度到位。建立健全了信息公開保密審查機制，明確了審查職責。近年來，我局先后建立健全了領導干部保密責任制、涉密人員管理制度、涉密計算機保密管理制度等管理制度。

(二)認真開展保密宣傳教育。

我局同時高度重視保密宣傳教育工作，一是積極組織有關人員參加了有關部門舉辦的各種學習;二是深入開展保密法制宣傳教育。結合實際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強對領導干部、重點涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育，學習《中華人民共和國保守國家秘密法》、通過學習教育增強保密干部的保密意識，提高了業(yè)務能力;三是對干部職工進行保密知識考試，進一步提高業(yè)務水平，為做好保密工作奠定了扎實的基礎。

(三)做好政務信息公開的保密審查工作。

加大保密審查力度。對主動公開的政務信息，由專人確定并制作、更新，在起草公文和制作信息時,應當對文件內容是否公開提出擬定意見,對屬于免于公開的政府信息應當說明具體理由,由工作人員審核并報單位分管領導審批。經審查，我今年在市政府門戶網(wǎng)站上向社會公開發(fā)布的信息，未發(fā)現(xiàn)涉密信息。同時，抓好計算機信息系統(tǒng)的保密治理和文件的治理。指定懂業(yè)務、會管理的工作人員專門負責計算機的管理工作，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。經審查，到目前止，上網(wǎng)公開的信息符合保密規(guī)定，未發(fā)生計算機泄密事件。一是建立健全相關保密制度，落實各項管理措施，明確國家秘密載體、內部文件及敏感信息材料印制、銷毀工作，辦公室具體承辦，分管領導與相關工作人員簽訂了相關保密承諾書。二是設置了專門的內部文印室，承擔涉密載體、內部文件及敏感信息材料印制工作，沒有在機關單位外的打字復印店、圖片店違規(guī)印制涉密文件、內部文件及敏感信息材料;三是沒有將機關單位的廢舊文件、材料當作廢品出售。

(一)保密工作的教育力度需要不斷加強。

開展保密工作的實踐使我們認識到，加強干部、職工的保密教育，提高保密意識十分重要。利用計算機網(wǎng)絡、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況，需要加強宣傳力度，增強保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。

(二)制度還需進一步完善。

雖然已經建立了有關保密審查制度，但審查的依據(jù)范圍廣，有時難以找到依據(jù)，因此，必須結合本單位的實際，進一步細化保密審查依據(jù)，制定本單位的保密規(guī)定。

國有企業(yè)預算報告篇七

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產噸，同比增長%;生產萬噸，同比增長;生產噸。實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：

1、強化安全生產管理，確保長周期安全運行，安全生產態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應，保證采購質量。

為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調研，詳細了解采購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現(xiàn)比質比價采購，保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。

5、以項目建設為中心，推進公司經濟發(fā)展。

項目建設是公司形成和發(fā)展經濟產業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業(yè)升級、產品更新?lián)Q代、延伸產業(yè)鏈、打造產業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉;三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業(yè)文化建設，推動公司健康發(fā)展。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業(yè)文化建設工作。

在制度建設方面：完善制度建設，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

二、存在的問題和不足

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務技能還不能夠適應公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

三、20xx年工作安排

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡，完善各級安全生產預案，以適應企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。

2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產品產量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術改造來提高產品質量，始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創(chuàng)造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮，根據(jù)市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產、以產定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。

4、在產品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產經營和項目建設兩促進，兩不誤。

6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經營能力，規(guī)范經營管理行為，適應公司發(fā)展的需要。

8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產和管理提升為主線，穩(wěn)產能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產經營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

國有企業(yè)預算報告篇八

尊敬的單位領導：

您好!

在您如此繁忙的時候，給您寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務，離開貴單位。希望您在百忙之中能夠審閱我的申請，并批準。

我的理念是做一切不可能的事，用實力來完成自己的夢想，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領導準許我換一個工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領導能理解.

在未離開單位崗位之前，請領導正常分配我的工作，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。如果因為我的離職而給單位造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我會繼續(xù)認真做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：本站

20xx年xx月xx日

國有企業(yè)預算報告篇九

為認真做好保密機要工作，我單位結合實際工作，對照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

我單位內設機構3個，配備了5臺電腦，同時所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級，并指定專人從事計算機保密管理工作。指定專人對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。進一步明確保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。通過自查，我單位的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

(一)高度重視，強化組織領導。我單位領導高度重視，并成立了保密領導小組，嚴格落實保密工作。領導班子成員以身作則，自覺學習、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風。

(二)重點突出，狠抓工作落實。我單位定期對計算機和移動存儲介質違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點，以查促管，及時采取防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

(三)宣傳教育，增強保密意識。為加強我單位涉密人員保密安全意識，采取多種方式，多渠道相關人員進行宣傳教育，并將各類保密學習文件予以轉發(fā)至各股室，要求結合實際，認真組織學習，并抓好貫徹落實，確保計算機及其網(wǎng)絡安全。

(四)完善措施，嚴格制度規(guī)范。加強制度建設，是做好計算機保密管理的保障。為了構筑科學嚴密的制度防范體系，我國不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡的保密管理，主要采取了以下幾項措施：一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關項規(guī)定和要求，不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定單位各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡管理制度;三是嚴格涉密信息流轉的規(guī)范性，嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。

在今后的工作中，我單位將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。

國有企業(yè)預算報告篇十

國有企業(yè)調查報告

關于我市國有房地產開發(fā)企業(yè)有關情況的調 查 報 告

市房地產管理局

為進一步了解和掌握中房集團荊門房地產開發(fā)公司和市房地產綜合開發(fā)公司兩家國有企業(yè)的現(xiàn)狀，切實解決其有關問題，促其健康發(fā)展，9月上中旬，我局對兩家國有房地產開發(fā)企業(yè)有關情況進行了調研，現(xiàn)報告如下：

一、基本情況

我市國有房地產開發(fā)企業(yè)僅有中房集團荊門房地產開發(fā)公司和市房地產綜合開發(fā)公司。中房集團荊門房地產開發(fā)公司于1984年由市政府報請中國房地產開發(fā)總公司批準成立，成立之初為副縣級事業(yè)單位，隸屬于原市城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護委員會，房地產開發(fā)二級資質。1989年8月，經市委、市政府批準，明確為正縣級事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機構改革中轉型為企業(yè)，但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。機構改革劃歸市房管局管理。公司注冊資本2200萬元，主要從事房地產綜合開發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務?，F(xiàn)有干部職工107人，其中退休干部職工28人（含2名副縣級公司領導）、內退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時工3人。共有黨員40人，設黨委1個，黨支部4個。內設辦公室、財務部、文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

銷售部、工程部等4個部室和1個房管所，下轄荊門市金茂建設有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應公司3個二級單位。其中荊門市金茂建設有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨立核算、自負盈虧的二級法人企業(yè)。截止 12月31日，實際資產總額4926.45萬元，負債總額3519.40萬元，所有權益1407.05萬元，其中實收資本173.66萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入3615.87萬元，利潤總額1154.76萬元。

市房地產綜合開發(fā)公司于1990年6月經市政府批準成立（[荊編機（1990）51號]），隸屬于市房管局，機構級別為正科級。1992年12月，原市建委系統(tǒng)整體轉型，公司隸屬于原市建委。1998年5月，根據(jù)荊建[1998]37號文件，該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產二級開發(fā)資質，注冊資本 萬元，主要從事房屋土地開發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預制構件生產等業(yè)務。公司現(xiàn)有職工56人，其中在崗職工31人，內退職工13人（軍轉干部2人），離退休人員12 人。黨員20人，各類專業(yè)技術人員33人（退休人員除外）。公司內設辦公室、財務科、銷售科、工程科4個科室，下轄荊門市名大建設有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個獨立法人公司。截止 12月31日，實際資產總額3123.22萬元，負債總額2848.99萬元，所有者權益274.23萬元，其中實收資本1000萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入1910.47萬元，利潤總額225.55萬元。

二、經營狀況

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

（一）積極投身項目開發(fā)。 至，中房集團荊門房地產開發(fā)公司先后開發(fā)了中房·康居苑、中房·樟香園、中房·風順苑等項目。建筑總規(guī)模約10萬平方米，工程總投資近6000萬，完成銷售收入1億元。與前5年的開發(fā)量相比，建筑規(guī)模增漲了100%，工程總投資增漲了175%，銷售收入增漲了220%，上繳稅金1000萬元，增長了5倍。今年上半年，完成銷售收入1200萬元，完成建安產值3500萬元，物業(yè)小區(qū)水、電回收率分別達到80%和87%，收取物業(yè)管理費15萬元，房租收入18萬元。當前，正在開工建設中房·君臨家園項目，項目建筑面積1.9萬平方米，工程投資近3600萬元，預計明年10月竣工，如果房地產市場不出現(xiàn)大的波動，該項目預計可取得 多萬元的收益。

市房地產綜合開發(fā)公司自成立以來，相繼完成了市農行大廈、工行大廈建設以及團結街、工商街舊城改造建設任務，開發(fā)建設了園丁小區(qū)分項工程、金蝦路49號、瀏河灣48號、金蝦路３號、?；勐?2號商住樓、土門園小區(qū)、塔影新村、象山科苑等項目。累計完成開發(fā)建設面積近37萬平方米，完成產值近3億元,工程合格率100%。當前，主要開發(fā)項目是大漢龍城住宅小區(qū)，擬建商品房5.6萬平方米，計劃總投資1.2億元，于 10月份開工，截止 8月，完成建筑面積約1.7萬平方米，完成投資4000萬元。大漢龍城計劃今年年底工程主體施工至20層，3月份開盤預售。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

將該公司位于虎牙關的98畝土地用于“八藝節(jié)”場館建設，僅支付土地款1500萬元。同年，市政府為緩解中低收入家庭住房困難，向市民承諾興建經濟適用住房。很多企業(yè)緣于經濟利益上的考慮，不愿做經濟適用住房項目。而該公司自行籌資765萬元購買了51畝出讓地，建設“中房·康居苑”經濟適用住房小區(qū)。，該公司積極參加新農村建設，先后在荊門南橋村修建公共廁所，在鐘祥冷水鎮(zhèn)修建村級公路，在沙洋亞南村修建水渠和道路。，援助了牌坊居委會的社區(qū)辦公樓建設。，參與廉租住房建設，將中房·康居苑小區(qū)中14套比較好的戶型改造成42套廉租房，在中房·龍錦花園建設了96套廉租房。今年，承建了宜家小區(qū)廉租住房大部分建安工程，預計年內竣工；在中房·龍錦花園開工建設廉租住房200套。積極組織支援汶川、玉樹災區(qū)以及各種捐款活動。

市房地產綜合開發(fā)公司堅持“以質量贏得市場，用信譽打造品牌，用服務創(chuàng)造效益”為宗旨服務社會，熱心公益事業(yè)，參與康居苑經濟適用住房項目建設，多次組織捐款、獻愛心活動，樹立了良好社會形象。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

常上訪事件。三是堅持維護民工利益。農民工是弱勢群體，兩家企業(yè)在長期的開發(fā)建設過程中，未發(fā)生過一起拖欠農民工工資的事件。

三、

（一）歷史遺留問題較多。一是土地證的辦理問題。兩家企業(yè)開發(fā)的項目涉及劃撥土地、舊城改造、聯(lián)合開發(fā)等情況，主要有瀏河苑小區(qū)、中房·瀏河名居、月亮湖小區(qū)、中房·樟香園、科技樓、工商小巷、團結街、?；?2號商住樓等項目，由于歷史原因，1949戶業(yè)主當時沒有辦理土地使用權證，現(xiàn)在，要求辦理土地使用證的愈來愈多，多次上訪市政府和有關部門，到公司鬧事的情況也經常發(fā)生。二是房屋產權證的辦理問題。團結街、工商街改建完成后，有一部分住戶因自身原因，當時沒有辦理房屋所有權證，現(xiàn)在她們提出要求進行辦理，但團結街、工商街因土地、規(guī)劃資料不齊全，給產權總證辦理工作帶來一定難度，不辦理產權總證，就無法為住戶辦理房產證。后來，在房產局的支持下，簡化了部分手續(xù)，已辦理完畢大部分樓棟的產權總證，當前，還有少數(shù)樓棟沒辦理產權總證。三是物業(yè)管理問題。中房集團荊門房地產開發(fā)公司開發(fā)建設的很多小區(qū)受當時經濟發(fā)展水平的限制，未建立維修基金，現(xiàn)在水電等基礎設施嚴重老化，維修均由公司出資；加上物業(yè)管理費難收，公司每年補貼各個小區(qū)的大小維修費用在30多萬元。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

（二）企業(yè)人員包袱過重。公司存在人員多，人才少的問題，中房集團荊門房地產開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工107人，?？埔陨蠈W歷只有39人，其它均為高中級以下學歷；市房地產綜合開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工56人，大專以上學歷僅10人，各類專業(yè)技術人員33人，從事工民建和房地產專業(yè)的人才只7人。由于兩家企業(yè)現(xiàn)行的管理體制，難以引進所需人才。另外，內退、退休人員逐年增加。中房集團荊門房地產開發(fā)公司內退、退休人員43人，占公司總人數(shù)的40.2%；市房地產綜合開發(fā)公司內退、退休人員25人，占公司總人數(shù)的44.6 %。兩家企業(yè)每年職工工資及各項管理費開支約600萬元，加之人員年齡結構老化，知識結構不優(yōu)，造成企業(yè)人員負擔較重，束縛了企業(yè)發(fā)展。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

營業(yè)稅、企業(yè)所得稅金100多萬元，另有600多萬元商品房銷售額掛預收賬款，也同樣涉及應繳營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等；市房地產綜合開發(fā)公司歷年來開發(fā)項目，欠繳配套費、墻革基金、人防費合計約400萬元；欠繳大漢龍城土地出讓金600萬元；欠繳各項稅金及附加稅費合計137.59萬元。三是常年虧損。由于自身無資金建設，將項目給個人承建，收取項目管理費，而有時管理費難以收到，存在安全、質量、民工工資等諸多風險。四是缺少項目。中房集團荊門房地產開發(fā)公司當前僅剩不到50畝土地，而且這50畝土地中還要拿出一部分用于廉租住房等建設，當前土地僅能維持公司2至3年的開發(fā)建設；市房地產綜合開發(fā)公司已無儲備項目，只能依靠政府爭取經濟適用房項目，企業(yè)面臨生存危機。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

術裝備水平、經營管理水平、勞動生產率、思想觀念等方面比民營企業(yè)落后；職工沒有危機感和責任感，養(yǎng)尊處優(yōu)，思想渙散，惰性嚴重，愛崗敬業(yè)觀念不強，干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，主人翁地位體現(xiàn)不明顯；班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強，企業(yè)缺乏生機和活力。

四、有關建議

兩家國有企業(yè)雖然在內部采取措施，進行了一系列的改革，但由于受到體制和傳統(tǒng)觀念的制約，只能在一定程度上緩解現(xiàn)有的矛盾，某些管理政策和管理模式上已不能適應新形勢和新情況，企業(yè)發(fā)展缺乏競爭力，要想徹底解決問題，還需觀念和體制上的根本改變。為此，我們認為，要使企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，要么在現(xiàn)有管理體制上對其加強服務，加大扶持力度；要么適應市場經濟發(fā)展規(guī)律和要求，對其進行改組，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。

（一）加大扶持力度，建立社會化服務體系

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

便其直接聽取企業(yè)的呼聲，了解企業(yè)的發(fā)展狀況，便于諸多問題的協(xié)調解決，促進行業(yè)之間的平衡發(fā)展。

2、建立健全社會化服務體系。在市場經濟條件下，國有開發(fā)企業(yè)的發(fā)展需要社會提供各種服務。一方面是政府的服務。即貫徹管理就是服務的思想，為國有開發(fā)企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，特別是要盡量減少各種檢查、考核、收費行為，減輕國有開發(fā)企業(yè)的負擔。政府要把加快國有開發(fā)公司發(fā)展作為一項戰(zhàn)略性工程，加快建立健全政府服務體系，在土地指標、銀行貸款、項目投資等方面，要為國有開發(fā)企業(yè)出臺更多的優(yōu)惠政策扶持其發(fā)展，包括稅收政策優(yōu)惠、貸款利息優(yōu)惠、提供發(fā)展資金等方面，如在土地、融資方面，政府要出面協(xié)調。要督促政府職能部門規(guī)范行政行為，改進服務方式，拓展服務領域，提高行政效能，政府牽頭，職能部門參加，逐步解決因政策因素和歷史原因帶給國有開發(fā)公司的歷史遺留問題。同時也要注重保護守信企業(yè)，打擊非法經營，促使國有開發(fā)企業(yè)誠實經營、健康發(fā)展。另一方面是社會的服務。在投資方向、經營、市場分析、產品開發(fā)、技術改造、信息咨詢、人才培訓、資金籌措等方面充分發(fā)揮社會中介組織作用，為國有企業(yè)發(fā)展提供必要幫助和服務。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

設、經營與管理職能。借助城投融資平臺，解決土地、資金、項目等問題。

（二）進行企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度

1、進行企業(yè)非國有化改造。順應市場經濟發(fā)展的規(guī)律，對兩家國有開發(fā)企業(yè)進行改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)轉變經營發(fā)展理念、提高企業(yè)競爭力。在國有企業(yè)產權制度改革的推進和非國有化改造過程中，要充分給予企業(yè)改制的各種優(yōu)惠政策，不增加不穩(wěn)定因素。企業(yè)內部存在著大量冗員必然要分流出來，職工下崗與失業(yè)必不可免。政府部門要把職工的合法權益放在首位，建立有效的社會保障體系。要經過創(chuàng)造就業(yè)機會、建立和完善下崗失業(yè)救濟機制和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障機制，充分保障職工的利益，制定合理的工資標準，限制企業(yè)的絕對權力，解除職工后顧之憂，促進社會秩序的穩(wěn)定，確保企業(yè)無后顧之憂，健康運行。

2、積極推進管理體制改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相應轉變政府職能，根據(jù)精簡、同一、效能的原則進行結構改革，建立新型的政企關系。政府由直接管理企業(yè)轉變?yōu)闉槠髽I(yè)提供社會化服務，制定市場規(guī)則，保證市場公平競爭。政府的經濟管理職能主要經過發(fā)揮行業(yè)管理組織的作用來實現(xiàn)，行業(yè)管理組織由綜合行政管理部門進行。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

理的成功，關鍵是靠人才。應盡快把人才資源開發(fā)戰(zhàn)略納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中；盡力建立人才的招收、聘用、使用、考核、獎懲、晉升、培養(yǎng)的制度，形成有利人才成長的良好循環(huán)機制；強化職工的培訓教育和加大智能資本的投資，不要只滿足于使用那些低文化、低工資的勞動者；營造和諧的人才成長的氛圍。

國有企業(yè)預算報告篇十一

所在項目（部門）：

姓名：

崗位名稱：預算員

員工類別：

述職內容：

轉眼間，來到這個公司已半年，作為一名造價員，我能遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度；服從領導的安排，對工作認真負責；能夠團結公司同事，互相勉勵幫助；工作上能夠積極地完成領導安排的各項工作，并且通過公司組織的學習及培訓，使自己對工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強；專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學習了以前書本上學不到的相應專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。

重慶輕軌和重慶地鐵都是重慶軌道交通的重要組成部分，我們鐵一院監(jiān)理重慶輕軌項目部是受重慶市軌道交通公司的委托對合同項目進行進度控制、質量控制、投資控制的管理工作。作為公司的一名造價審核人員，我的日常工作主要是按照合同要求對所監(jiān)理項目進行投資控制。在工作中我嚴格按照行業(yè)規(guī)范要求、重慶市軌道交通的相關文件以及我公司相關規(guī)定辦事，本著公正的原則，對經手的變更預算和期中支付進行詳細而認真的審核，在審核過程中，對預算和支付中的“量”與“價”都進行了嚴格的把關，認真核對圖紙，時常下工地實地查看，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關方面協(xié)調處理，做到了讓領導放心，讓業(yè)主和施工單位滿意。

自從到公司后，得到了公司領導、項目部領導和很多同事的關心和幫助，作為一名剛畢業(yè)的大學生，深知自己還有很多不足，今后我會更加嚴格的要求自己，認真完成相應的工作內容；利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的`工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務知識，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

國有企業(yè)預算報告篇十二

國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因，中國國有企業(yè)的分類相當復雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)

工作報告

第一部分 20xx 年工作回顧

20xx 年，公司黨委以“圍繞中心，創(chuàng)新載體，主動作為，發(fā)揮作 用”為全年工作總體思路，深入貫徹落實黨的、xx屆三中全 會、四中全會以及集團公司第三次黨建工作會精神，圍繞公司二屆二 次職代會確定的全年工作任務、目標和要求，充分發(fā)揚“釘釘子”精 神，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，切實改進工作作風，大力 提升基礎黨建水平，提高黨員領導干部的服務意識、大局意識。同時 積極創(chuàng)新工作方式和載體，開展豐富多彩的群眾性活動，動員全體黨 員、團員發(fā)揮先鋒模范作用，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，切實將黨 建工作融入企業(yè)發(fā)展中心，扎實落實四大要求，積極推進四大戰(zhàn)役， 為公司完成全年目標任務提供了堅實的組織保障和思想保障。總結一 年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、20xx 年開展的主要工作

(一)以“三抓三改三提升”為抓手，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

公司黨委堅持“敬終如始，善作善成”的原則，把活

動與推進當 前工作、促進工程建設、解決問題瓶頸結合起來，做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色，以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展，確?；顒尤〉脤嵭?。

1、高度重視，精心部署，“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員，提前深入調查研究，提前做好問題整改，提 前謀劃載體設計。成立教育實踐活動領導小組及領導小組辦公室，健 全組織機構。印發(fā)實施方案，制定

工作計劃

2、深入學習，廣泛走訪，確保教育實踐活動質量過硬?；顒悠陂g共組織 8 次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式，加強對廣大黨員干部的教育;公司領導開 展了“四個一”基層調研走訪活動，各支部黨員領導干部主動上門進 行走訪、互訪;進行網(wǎng)絡無記名調研，通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。

3、從嚴要求，深刻查擺，確保改進作風有的放矢。梳理形成領導班子“四風”問題清單 22 類 50 條;組織領導班子 成員累計談心 72 次，督導班子成員認真撰寫對照檢查材料，召開了專 題民主生活會，認真開展批評與自我批評，提出批評意見 230 余條。

4、狠抓整改，建章立制，“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改，研究制定了“兩方案一計劃” ，完善制 度建設體系， 計劃新建和修訂制度 68 項目前已發(fā)布制度 46 項; 二是著力辦好“三件事”抓整改，切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項，逐一整改解決;三是深入服務職工群眾立查立改，在走訪過 程中快速解決了調試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調解決年輕員工團購 住房、 協(xié)調職工子女入園入學等實際問題; 四是強化正風肅紀抓整改， 把改進工作作風納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規(guī)定相關的費用指標，業(yè)務接待費比去年同期下降 60%，會議費比去 年同期下降 63%。

通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作，公司黨員領導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設，深入學習、調研，真正與群眾交心談心，對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析，能夠主動查擺問題，立足本職工作抓好自我整改，在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀，增強了大局意識，構筑了各部門、各領域之間的團結 協(xié)作、和諧共進的氛圍，工作作風與精神風貌明顯提升;通過關注員 工思想動態(tài)、建立領導干部基層調研機制、設立領導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式，進一步拓寬了黨員領導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關心的熱點、難點問題入手，提高了職工群眾的滿意度，增強了黨組織的凝聚力，黨群關系進一步密切，匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。

(二)注重精神統(tǒng)領，堅定建好 xxxxxx 的信念

1、聚焦重點，學以致用，提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度，全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習，主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內容，堅持學用結合，做到有討論、有記錄。學習領會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學習資料，要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以 會議精神學習、解讀為主要內容，編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》，供領導干部和黨務工作者學習;運用網(wǎng)絡平臺，及時將學 習材料上傳至內網(wǎng)黨建信息欄，供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務目標上來，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài)，積極推動p1000 首堆建設。

2、科學規(guī)劃，嚴格制度，抓好黨員學習教育 制定了 20xx 年度公司黨員

學習計劃

(三)加強隊伍建設，提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。

1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結奮進的優(yōu)良作風，嚴格執(zhí)行“三重一大” 相關制度，堅持民主集中制原則，把集體領導和分工負責有機結合起 來，廣開言路，多方聽取職工群眾意見，確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。

2、深入推進作風建設 切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，開展好領導基層走訪、員 工思想動態(tài)調研等工作，深入了解員工所思、所想，用心解決基層實 際困難。嚴格黨內政治生活，用好批評與自我自評的武器，高標準嚴 要求開好領導班子專題民主生活會。

3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度，建立規(guī)范的選人用人機制，公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式，共選拔提任了 xx 名干部。

一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況

截至20xx年底，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè)，以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元，實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。

改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，不斷深入推進，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會，大體上用了20xx年時間，通過擴權讓利、實行承包經營責任制等措施，把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間，通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉換經營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施，著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結構不合理、機制不適應、社會負擔重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針，1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”，為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎。黨的xx大以來，國有資產管理體制進行了重大改革，從體制機制上推進政企分開、政資分開、經營權和所有權分離，國有經濟布局結構不斷優(yōu)化，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。

(一)國有企業(yè)布局結構發(fā)生重大變化。

一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮，布局結構得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關閉破產，用了十幾年的時間，使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場，并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中，有18個行業(yè)國有企業(yè)總產值占比低于10%，國有資本更多地向關系國民經濟命脈和國家安全的行業(yè)和領域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。

(二)政府和國有企業(yè)之間的關系發(fā)生重大變化。

一是政企分開邁出了實質性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入，財政預算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質的支出，也不再安排資金來彌補企業(yè)的經營性虧損，銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產對外承擔責任，成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建，在政府機構設置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?！吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產法》和《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》，從法律層面確立了國資監(jiān)管機構的職責定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責任追究等機制，使國有資產經營責任得到層層落實;建立根據(jù)經營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”;深化內部分配制度改革，加強職工收入分配調控;加強產權流轉監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產權交易監(jiān)控平臺，從制度上遏制國有資產流失;強化財務監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強境外國有資產監(jiān)管，基本形成企業(yè)國有資產經營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經營預算制度，落實國有資本出資人收益權。同時，充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產權和經營自主權，不干預企業(yè)生產經營活動。

(三)國有企業(yè)經營機制發(fā)生重大變化。

一是公司制股份制改革深入推進。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結構逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》的要求，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經理層和監(jiān)事會等機構。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點，企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結合的有效方式，中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘，累計選聘各級經營管理人員60萬人。

(四)國有企業(yè)發(fā)展質量和運行效率顯著提升，對經濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。

一是經營實力不斷增強，經濟效益大幅度提升。20xx—20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元，年均增長19.4%。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展，核心競爭力進一步提升。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識產權專利21.4萬項，其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人，其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產權和國際先進水平的成果，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快，國際化經營能力明顯增強。20xx年，中央企業(yè)對外直接投資499億美元，境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產總額3.1萬億元，營業(yè)收入3.5萬億元，實現(xiàn)凈利潤1034.5億元，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責任，為經濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應，電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程，為保障市場供應、支持民生工程建設作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排，“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤，是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍，化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少，為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應有貢獻。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?；饑泄蓹?119億元，占全部社?；鹭斦允杖氲?3.1%;20xx年以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險，規(guī)范構建職工福利保障體系，切實保障農民工和勞務工合法權益，同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè)，92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災害中，在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中，國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重擔，發(fā)揮了骨干中堅作用。

國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明，中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的，公有制與市場經濟是可以有效結合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。

二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題

國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效，但改革仍處于過程之中，需要進一步解決的體制問題、機制問題、結構問題、歷史問題仍然很多。

(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距。

一是國有企業(yè)治理結構還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢，不留存續(xù)資產的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設還處于不斷探索完善的過程中，董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機制還不完善，國資監(jiān)管機構、董事會和經營管理層之間的關系需要進一步理順。二是企業(yè)經營機制與市場經濟要求還有很大差距。國有企業(yè)經營者管理制度還不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經營者的行政化管理色彩還依然存在，尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內部三項制度改革還需要進一步深化，市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向，加之外部環(huán)境更加復雜，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升，對突破改革重點難點問題有畏難情緒，重點領域改革進展相對遲緩。

(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，布局結構還需進一步調整。

一是布局結構還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產業(yè)，戰(zhàn)略性新興產業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入，從外延式擴張模式向內涵式增長模式轉變的任務相當艱巨。一些行業(yè)產業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭能力不強，重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比，國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低，技術創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識產權的關鍵技術和知名品牌，不少核心關鍵技術仍受制于人。三是國際化經營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經營指數(shù)遠低于國際水平，缺乏與國際化經營相適應的高素質人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，境外經營風險意識不強，管理制度不夠完善，境外重大經營風險和資產損失時有發(fā)生。

(三)國有資產管理體制有待進一步完善。

一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批，一些地方政府對企業(yè)日常經營活動的干預有增加的趨勢，各類型的重復檢查日益增多。經營性國有資產尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，仍有大量國有資產分散在多個政府部門管理，導致政出多門，監(jiān)管規(guī)則不一致，資源配置分散，經營效率低下。二是國有資產管理體制和制度需要進一步完善。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺，有些已經交由特設機構履行出資人職責的國有資產，復歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經營性國有資產的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強，國有企業(yè)收入分配管理、資本經營預算、境外資產監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善。一些地方國資監(jiān)管機構的行權履職方式需要進一步改進，干部隊伍的整體素質和履職能力有待進一步提升。

(四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重。

一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底，中央企業(yè)還有醫(yī)院、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構8000多個，對這些機構的費用補貼每年多達幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人，企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。

三、進一步推進國有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路與措施

當前，我國經濟社會發(fā)展既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為國民經濟的支柱，擔負著更加重大的責任，承擔著更加艱巨的任務。必須堅持以中國特色社會主義理論為指導，堅持社會主義初級階段基本經濟制度，堅持市場化改革方向，進一步深化改革，加快調整，強化創(chuàng)新，加強管理，增強國有經濟的活力和競爭力。重點推進七個方面工作：

一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向，推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務整體上市，不具備整體上市條件的要加快股權多元化改革，有必要保持國家獨資經營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施，根據(jù)產業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入，同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革，實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會運作，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層各負其責、運轉協(xié)調、有效制衡的機制。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導人員選聘、考核、獎懲和退出機制，探索職業(yè)經理人制度。深化企業(yè)內部勞動、人事、分配制度改革，切實轉換企業(yè)經營機制。

二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制。堅持政企分開、政資分開，完善“三統(tǒng)一、三結合”的出資人制度。進一步明確國資監(jiān)管機構性質和職責定位，推進經營性國有資產分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強國有資產基礎管理、防范國有資產流失、重大資產損失責任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經營預算制度，合理分配和使用國有資本收益。完善經營業(yè)績考核體系，探索對不同性質國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度，完善職工收入分配調控方式，形成激勵和約束有效結合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結合，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。進一步完善國有金融資產、文化資產、行政事業(yè)資產和自然資源資產的監(jiān)管體制和制度。

三是著力推進國有經濟布局優(yōu)化。完善國有資本有進有退、合理流動機制，大力推進國有企業(yè)重組和調整，推動國有資本向重點行業(yè)和關鍵領域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，代表國家實力，配置全球資源，參與國際競爭。引導企業(yè)突出主業(yè)，加大內部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產。積極利用資本市場和產權市場，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經濟公平競爭、相互促進、共同發(fā)展的格局。

四是加快推進國有經濟轉型升級。加大淘汰落后產能力度，調整產品結構，提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產業(yè)升級換代，促進制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)尤其是高端服務業(yè)和生產性服務業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，突破并掌握一批核心技術，加快實現(xiàn)規(guī)?；a。引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入，促進產學研結合，增強技術開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產業(yè)鏈中的層級。引導企業(yè)強化管理，提高發(fā)展質量和運行效率。

五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔。研究制訂有關政策措施，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金，加大國有資本經營預算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關心的實際問題，妥善安置轉崗職工，做好職工技能培訓和再就業(yè)工作，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。

六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導國有企業(yè)牢記使命責任，追求經濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化，努力做依法經營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構建和諧企業(yè)的表率，成為國家經濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康，維護職工合法權益。引導國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務，積極參與社會公益事業(yè)。

七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力。把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領導體制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。進一步推進企業(yè)文化建設，弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會、廠務公開和職工董事監(jiān)事等制度，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設，加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理，嚴肅查處各類違紀違法案件。

委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員，全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關心。我們將按照此次會議的審議意見，進一步改進工作，加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經濟在經濟社會發(fā)展中的主導作用，為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻。

一、開展學習活動的基本情況

(一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。

各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經理、農資公司羅小平經理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經理在所在支部作動員報告或主持會議。

(二)強化學習培訓，深入調查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了xx大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調組的同志到會作了指導。

各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓，引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質的認識和理解，結合學習黨的xx大報告和國務院(20xx)3號文件，關于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際，采取請進來講與走出去學相結合、集體組織與個人自學相結合、專題輔導與原文學習相結合、經驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫

心得體會

為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質，達到學精管用。4月29日，縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解，進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統(tǒng)教育。

(三) 廣泛征求意見，深入分析檢查，認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問題作為工作重點，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產生問題的原因，進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前，企業(yè)領導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求，結合企業(yè)實際和自身工作，認真查找存在問題。一方面企業(yè)領導班子廣泛征求意見，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調整創(chuàng)新、優(yōu)化結構，提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題，并分析產生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開展談心交心，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督，召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見，認真進行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%。會后，根據(jù)大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。

(四)解決突出問題，建立健全機制，切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題，認真制定整改落實方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納，并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設，把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結合，提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。

(五)創(chuàng)新實踐載體，堅持學以致用，努力做

到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關系，堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中，開展了“深入基層大調研”、 “服務進村到戶”等活動，如縣農資公司把服務“三農”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農資配送中心，建立連鎖超市8個，鄉(xiāng)級點24個，村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農民進行合理施肥和農作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀，服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日，公司總經理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅持科學發(fā)展，全面擴大開放，建設渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經濟強縣”為思想指導，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經理田勇帶領技術人員冒雨奮戰(zhàn)，于當天完成該供水方案勘測任務，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產、銷售20xx3kl，占全年計劃的90%，實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。

二、活動收到的效果

(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。

(三)職工的主人翁精神得到增強，服務意識、服務質量也得到了較大的提升，工作作風有了明顯的轉變。

(四)黨員、干部觀念得到轉變，為用戶服務、為##經濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善，干部民-主意識、為職工辦實事的理念得到增強。

三、基本經驗

(一)必須充分準備，深入發(fā)動，要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現(xiàn)狀，制定切實可行的

工作方案

(二)必須強化督查指導，強力推進，繃緊各企業(yè)領導人思想上這根繩。不圖形式，不走過場，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求?？h直機關工委通過到各企業(yè)開轉段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導，為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。

(三)必須突出實踐特色，確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結合。結合工作實踐，體現(xiàn)企業(yè)特色，使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應對危機，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能，促進發(fā)展”這個主題，正確處理學習與實踐的關系，正確處理整改問題與建章立制的關系。

(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產兩不誤、兩促進。

各企業(yè)針對工作任務繁重的實際，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結合起來，正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進，同時采取請有關領導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結合科室職能中心發(fā)言，將學習活動引向了深入。

(五)必須堅持走群眾路線，做到問計于民、問策于民，確保取信于民。在學習實踐活動中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民-意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進一步密切黨群關系。

(六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿-論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結先進經驗、宣傳典型人物和事例，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料?？h直機關工委向活動辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室;縣簡報轉發(fā)7份;電視播報5次。

四、存在的問題

二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高;

三是學習活動載體上還不很確切，不完善，不豐富;

四是調研文章不深，可操作性不強;

五是還有一些問題沒有完全徹底解決;

六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。

五、下步工作

一是深化理論學習，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。

二是狠抓落實，全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實。同時，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。

三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度，堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經驗的學習轉化，使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。

國有企業(yè)預算報告篇十三

新一年的開始也預示著于20xx年加盟公司以來，已將近三年的時間了。回顧三年來的工作與成長，是離不開公司領導及各位同事的大力支持與幫助，從而使自己在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，簡述主要工作如下：

20xx年參加工作至今，我一直從事的工作便是招投標工作，當然主要是商務部分及技術標部分文件的制作，隨后因新公司成立，我又從事了部分辦公室的工作，到20xx年下半年我開始正式接觸預算這個行業(yè)，近三年的工作經歷使我有了一個質的轉變，也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的知識實在是太多太多。所以在新的一年的開始，我要做的便是抓緊一切學習的機會補充知識，迅速提高自身的能力，確保在這個職位上可以起到領頭人的作用?？梢詭ьI計劃經濟部更好更精確的完成計經工作。

在以后的工作中我們部門會嚴格要求自己，增強個人的業(yè)務素質，確保不再出現(xiàn)像上述類似的`錯誤。

工程中標后，我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂，現(xiàn)場專業(yè)勞務分包合同及租賃合同的簽訂，圖紙會審，現(xiàn)場工程變更單的簽訂，現(xiàn)場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權益的前提下更好的維護我公司的權益，這就要求我部門人員既要懂得工程相關知識，還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同，才能保障我公司權益。

針對以上各種問題，我部門制定20xx年工作計劃如下：

1、在業(yè)余時間系統(tǒng)學習法律知識，熟練掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《房屋建筑工程質量保修辦法》以及相關的法律法規(guī)。為確保公司最大權益做好基礎工作。

2、以工程項目為中心，配合好項目部工程量現(xiàn)場核定工作，及時做好工程量核定單的審核工作，做到今日事情今日做，盡量做到不拖延。如有問題及時與項目部人員溝通，避免因工程量核定不及時造成窩工。

3、施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商，與項目部人員及時溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過程中，從中挖掘出項目的經濟利益，本著利益最大化原則，進行技術或經濟的洽商以及技術交底形式的辦理。按照工程進度，隨時收集整理施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價格，及時讓甲方及監(jiān)理簽字確認，避免事后補辦受阻礙。

涉及到重大的經濟洽商應及時與業(yè)主溝通。在做設計變更、工程洽商的算量時要顧及到多專業(yè)、多工序，做到細算、詳算，把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全，做到不丟項、不缺項。對業(yè)主口頭通知的變更，主動及時辦理工程變更書，并由業(yè)主代表簽字確認。確保我公司權益不受到侵害。

4、與材料供應部門做好溝通。跟據(jù)招標文件、施工圖紙、投標預算，甲方給出暫估價的材料、設備列出清單，施工前我部門人員與材料供應部人員進行溝通后再確認材料廠家、材料價格，然后訂貨，對于采購價格超出投標預算價格的材料、設備，應積極與甲方溝通，根據(jù)招標文件的內容說明原因、講明道理，按實際發(fā)生進行調整價差。

5、本部門人員現(xiàn)狀是工程現(xiàn)場施工經驗貧乏，所以在算量時容易丟項漏項，為了彌補這一現(xiàn)狀，我部門決定在做好本職工作的基礎上，盡可能多的時間用到施工現(xiàn)場進行實踐學習。這樣即增加了自己的實踐知識，還能有效的和項目部進行溝通。

6、及時了解當前工程造價管理情況、當?shù)毓こ虄r格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業(yè)務知識。為更好的服務整個工程做好充足的準備。對各種計價軟件都要做到熟練掌握。

7、做好工程投標的臺賬，包括投標過的工程，吸取各種經驗教訓，為下個工程的投標做好充足的準備。

總之，一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，我部門全體員工會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著嚴謹認真的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

國有企業(yè)預算報告篇十四

2011年黨委工作總結及2012年工作思路

集團公司黨委在省委、省國資委黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學展觀，牢牢把握“高位求進、加快發(fā)展”的工作基調，緊緊圍繞加快推進我省鐵路建和集團公司的改革發(fā)展，以求真務實的工作作風和改革創(chuàng)新的精神不斷加強和改黨的建設，努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為推進企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢，為集團公司1至11月份完成融資61億元、投資40.4億元，實現(xiàn)營業(yè)收入277億元、資產總額達到700億元提供了強有力的支持和保障。

一、基本情況

集團現(xiàn)有黨員3437名，下轄48個

一、二支部。

（一）路橋集團：現(xiàn)有黨員2632名。下屬單位黨的組織機構健全，其中黨委18個，總支2個，黨支部168個。

（二）川鐵集團：現(xiàn)有黨員649名。下屬單位黨的組織機構健全，其中黨委8個，總支1個，黨支部40個。

（三）路橋股份：未建立黨委，現(xiàn)其黨建工作由路橋集團黨委代管，其下屬單位黨的組織機構健全。

（四）直屬項目公司：

1、二繞公司：2010年7月份建立黨委?，F(xiàn)有黨員28名。

2、南渝公司： 2010年7月份建立黨委，現(xiàn)有黨員32名。

3、成蘭公司：未建立黨組織?，F(xiàn)有黨員2名。

4、成渝公司：未建立黨組織。現(xiàn)有黨員2名。

5、興蜀公司：未建立黨組織，現(xiàn)有黨員4名。

6、新鐵公司：未建立黨組織。現(xiàn)有黨員6名。

7、敘大公司：由川鐵集團代管，2011年年初建立黨委。現(xiàn)有黨員27名。

二、突出領導班子建設，提高領導干部引領企業(yè)科學發(fā)展的能力。

集團黨委高度重視領導班子建設，著力提升引領企業(yè)科學發(fā)展的能力素質，激發(fā)爬坡上坎、擊鼓奮進的斗志，加快推動科學發(fā)展。一是著力選優(yōu)配強領導班子。根據(jù)集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，選任和提拔了一批善于經營管理、勇于改革創(chuàng)新、得到職工群眾公認的優(yōu)秀干部充實到路橋集團、川鐵集團和路橋股份的領導班子。二是著力推進學習型領導班子建設。集團黨委堅持以中心組學習為主，自學為輔，采取專題學習、舉辦講座、外派參觀培訓等方式，推進學習型領導班子建設。年初，成立了集團黨委中心組理論學習組織領導機構，制定了中心組理論學習安排意見，做到了學習內容、學習時間、學習目的和學習方式的“四明確”。全年召開了四次共計約700余人次的各級領導干部參加的黨委中心組學習（擴大）會議，分別觀看了省委書記劉奇葆在國防大學作的《四川：從悲壯走向豪邁》的演講報告，聽取了亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理、領導力專家，新加坡博維管理咨詢公司總裁莫少昆教授作題為《領導力》的專題講座，聽取了省委黨校副校長、教授、黨建專家郭偉關于學習胡錦濤同志“七一”重要講話專題講座和四川省檢察院職務犯罪預防處周祥康處長《國有企業(yè)職務犯罪風險及其防范》專題講座。11月上旬還組織了集團領導、三大核心子公司總經理、總部各部門負責人以及三級公司的總經理一行近70余人前往大慶考察學習。通過推進學習型班子建設，切實提高了各級領導干部的理論素養(yǎng)，提升了治企興企水平。三是著力加強領導班子作風建設。貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體合力。年內共召開了十一次黨委會議，對重大決策、重要人事任免安排等重大事項共同研究、集體決策，確保了集團公司決策的民主化、程序化和科學化。深入基層調研，密切職工群眾聯(lián)系。各級領導班子大興求真務實之風，經常深入基層調研，理清工作思路，破解發(fā)展難題，傾聽職工意愿，解決職工困難。

三、突出組織建設，增強基層黨組織和黨員隊伍的活力。 一是建立健全黨的組織建設。集團公司召開了第二次黨員大會，選舉產生了集團公司紀委。川鐵集團召開了黨代會，產生了新一屆黨委、紀委。南渝公司增補了三名委員。三級公司按照三同時的原則（做到在新建經濟組織的同時建立黨組織、調整經營管理機構的同時調整黨組織設置、配備經營管理人員的同時配備黨務工作人員，保證企業(yè)的生產經營活動開展到哪里，黨的組織就設置到哪里、黨的工作就延伸到哪里。二是深入開展黨員黨性教育。結合七一建黨節(jié)這一重大節(jié)點，深入開展了知識答題、參觀紅色革命教育基地、參觀地震災區(qū)、送紅色文化下基層、知識競賽、看紅色電影等教育活動，提高了廣大黨員的黨性意識，激發(fā)了黨員立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的內在動力。三是大力推行黨務公開。通過公開欄、網(wǎng)站、會議、文件等多種方式對集團的黨建工作在廣大黨員職工中進行公開、公示，認真落實黨員在黨內事務中的知情權、參與權和監(jiān)督權，拓寬了黨員參與黨內事務管理的渠道。四是健全和完善黨內基本制度。年內制定了領導干部上黨課、領導班子民主評議等制度，規(guī)范了黨建工作的運行，強化了黨組織功能的發(fā)揮。五是抓好發(fā)展黨員工作。大力實施“雙向培養(yǎng)”，努力把各類技術管理、生產經營骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、提高效益的標兵。全年新發(fā)展黨員近300余名，入黨積極分子超過200余名。

三、突出人才隊伍建設，提高干部隊伍素質。

集團黨委堅持人才強企戰(zhàn)略，圍繞重點抓好四類人才隊伍建設（經營管理人才隊伍、科技人才隊伍、技能人才隊伍；國際經營人才隊伍）加強了對干部隊伍和人才隊伍的培養(yǎng)、引進和使用力度。一是人才引進。按照按需引進、突出重點、講求實效的要求，積極引進各類人才。據(jù)統(tǒng)計，全年集團共引進各類高校畢業(yè)生570余名，為集團事業(yè)的發(fā)展和傳承提供了堅實的人才保障。二是人才培養(yǎng)。大力倡導建設學習型企業(yè)，采取業(yè)務培訓、專題講座、短期脫產培訓、拜師學藝等形式，加強對干部的業(yè)務知識、企業(yè)管理知識和法律法規(guī)的培訓學習，不斷提高干部隊伍的業(yè)務素質和綜合素質。全年共組織各類培訓逾150次，培訓人員12393人次，培訓面超過80%。三是干部選拔。集團黨委堅持黨管干部原則，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，不斷提高選人用人公信度，把那些思想素質好、能干事、會干事的管理干部選拔充實到各級管理崗位。全年集團黨委共選任處級以上干部20余名。

四、突出懲防體系構建，推進了黨風廉潔建設。 以構建懲防體系為抓手，以黨員領導干部為重點，以落實黨風廉潔建設責任制為主線，深入推進黨風廉潔建設。

一是積極開展黨風廉潔從業(yè)教育活動。3月中旬組織三大核心子公司及所屬分公司領導班子、集團總部中層管理干部200余人前往金堂監(jiān)獄開展警示教育；下半年，先后組織開展了反腐倡廉知識競答和廉潔從業(yè)知識答題活動。教育活動的開展，提高了廣大黨員干部廉潔從業(yè)的自律意識，進一步筑牢了拒腐防變的思想道德防線。

二是強化黨風廉潔制度建設。制定了《四川省鐵路產業(yè)投資集團有限責任公司黨風廉潔建設責任制實施辦法》、《四川省鐵路產業(yè)投資集團公司黨風廉潔建設責任制考核辦法》、《四川省鐵路產業(yè)投資集團公司領導人員任前廉潔談話暫行辦法》等37項黨風廉潔建設制度、辦法，進一步完善了黨風廉潔建設工作的運行機制，提高了黨風廉潔建設規(guī)劃化、科學化水平。三是嚴格黨風廉潔建設責任制考核。年初，根據(jù)集團公司《黨風廉潔建設責任制量化考核標準》與三大核心子集團領導班子簽訂了《集團公司黨風廉潔建設責任書》，同樣，三大核心子集團又與所屬分子公司領導班子簽訂了目標責任書，年末將考核結果作為對各級領導班子成員業(yè)績評定、獎懲以及選拔任用的重要依據(jù)，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

五、突出作用發(fā)揮，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)。

集團黨委把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動同黨建活動有機結起來，注重引領各級黨組織和黨員作用的發(fā)揮，為推動集團公司的改革發(fā)展提供了堅強的動力。

（一）抓好三項重點工點，確保活動扎實有效開展。 一是領導點評。集團領導班子把開展領導點評與大興調查之風，發(fā)揚密切聯(lián)系職工優(yōu)良作風結合起來，下項目、進車間、去碼頭、到車站，通過查閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場考察等方式，了解聯(lián)系點單位生產經營和創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況，并根據(jù)不同單位特征、不同工作基礎的基層黨組織情況，有針對性地作好點評，鼓勵先進，鞭策后進，指導和幫助聯(lián)系點單位不斷提高工作水平。路橋集團、川鐵集團、路橋股份以及下屬分子公司班子成員也分別通過日常的工作檢查調研，召開創(chuàng)先爭優(yōu)工作推進會、座談會等方式對近200個基層聯(lián)系點單位進行了點評。

二是開展主題活動。深入廣泛地開展了“承諾踐諾、黨員示范和志愿服務”三大主題實踐活動，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動同創(chuàng)優(yōu)質精品示范工程結合起來，同參與汶川特大山洪泥石流國道213線都汶段沿線搶險救災結合起來，組織、引導各級黨組織和廣大黨員創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、當先鋒，充分發(fā)揮了黨組織的站斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是開展“學黨史、知黨情、強黨性、做先鋒”活動。結合七一建黨90周年這一重大活動節(jié)點，集團公司黨委深入組織開展了“七個一”的主題活動，極大地增強了黨員的黨性意識、責任意識，激發(fā)他們在加快推進鐵路建設、促進集團又好又快發(fā)展中展示新風采、樹立新形象、做出新貢獻。

（二）堅持四個圍繞，活動取得實效。

一是圍繞制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)先爭優(yōu)，建設一流優(yōu)秀企業(yè)。集團公司在科學分析當前國家社會政治經濟大環(huán)境以及企業(yè)自身發(fā)展面臨的重大機遇和各種挑戰(zhàn)的基礎上，審時度勢地提出了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)這一規(guī)劃，提出了發(fā)展的總體思路，制定了具體舉措。發(fā)展藍圖的制定，大大激發(fā)了集團上下?lián)屪C遇、爭創(chuàng)一流的動力，各級黨組織根據(jù)集團“十二五”時期發(fā)展的主題、主線、目標任務和重大舉措，立足自身實際，進一步明確發(fā)展目標、理清發(fā)展思路、確定發(fā)展定位，堅持在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升企業(yè)核心競爭能力，推進企業(yè)更長時間、更高水平、更好質量的全面發(fā)展。二是圍繞完成年度目標任務創(chuàng)先爭優(yōu)，推動集團科學發(fā)展。牢牢把握“高位求進、加快發(fā)展“的工作基調，以鐵路、高速公路等重點項目為載體，組織和引導各級黨組織和廣大黨員積極破解發(fā)展難題，實現(xiàn)集團公司做強做大做優(yōu)，以一流業(yè)績向建黨90周年獻禮。三是圍繞加強基層黨建創(chuàng)先爭優(yōu)，提升黨建工作水平。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨建工作的重要抓手，加強了黨的思想建設，推動了黨務公開，開展了“五好黨支部”、“黨員突擊隊”、“黨員示范崗“、“黨員亮牌示范”等主題活動，組織和引領各級黨組織盡職履責創(chuàng)先進、廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀。四是圍繞服務職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。把職工滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的重要標準，從職工最急、最難、最關注的現(xiàn)實問題入手，通過結對幫扶、春節(jié)慰問、關注民生、參與社會公益等活動，真心實意為職工群眾辦實事、做好事、解難事，全年共慰問職工1583人次，慰問金額1041000元。

六、突出黨群共建，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。 集團公司黨委非常重視對工會工作的領導和指導，積極支持工會組織依法獨立自主地開展工作。不斷完善職代會制度，深化廠務公開，職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督職能得到強化；建立健全各級工會組織，提高工會干部素質，工會組織的自身建設得到加強；緊扣中心工作，深入廣泛地開展勞動競賽、技術比武等活動，推動了集團的生產建設；組織開展了各類文體活動，豐富了職工的文化生活；開展走訪慰問送溫暖活動，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

集團各級黨組織關心、指導和支持共青團工作，使共青團更好地發(fā)揮了黨的助手和生力軍的作用。各級團組織不斷創(chuàng)新共青團工作，繼續(xù)深入開展了“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全示范崗”等活動，組織和引導廣大團員青年堅定不移地站在公司改革發(fā)展的前列，為公司的改革發(fā)展貢獻青春、智慧和力量。

七、2012年工作計劃

（一）指導思想：在省委、省國資委黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指引，深入貫徹黨的十七屆六中全會精神和省委九屆九次全會精神，以“圍繞中心、服務大局、凝心聚力、推進執(zhí)行”為黨建工作思路，以落實黨建工作責任制為主線，以不斷加強黨建發(fā)揮保障作用為目標，在創(chuàng)新載體、融入中心上發(fā)力，為加快推進鐵路建設，實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

（二）不斷健全和完善黨建工作運行體制和機制。一要健全落實黨建工作責任制。各級黨組織要把黨建工作納入本單位的整體工作，把抓班子帶隊伍促發(fā)展與抓黨建結合起來，統(tǒng)籌謀劃推進，做到與企業(yè)中心工作同部署、同檢查、同考核。二要強化對黨建工作的考評。制定和細化黨建工作的目標考核內容，完善黨建目標管理和考核機制，進一步激發(fā)黨建工作活力。

（三）圍繞中心推進黨的建設。創(chuàng)新活動方式和載體，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。堅持把解決企業(yè)改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點，把維護穩(wěn)定作為黨組織一項硬任務，把促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際成效作為重要檢驗標準，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展的內在推動力。

（四）推進學習型組織建設。一要堅持和完善黨委中心組學習制度，帶頭建設學習型領導班子。二要創(chuàng)新學習教育方式，加大干部隊伍的培訓力度。三要建立健全激勵機制，引導員工自主學習，爭做學習型員工、創(chuàng)新型員工。

（五）推進黨風廉潔建設。要以貫徹落實廉潔從業(yè)規(guī)定為重點，強化對企業(yè)領導人員的教育、管理和監(jiān)督，嚴格落實廉潔從業(yè)各項規(guī)定。要以不斷完善懲治和預防腐敗體系為主線，通過制度建設、融入企業(yè)管理、機制創(chuàng)新，構建反腐倡廉長效機制。要以嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制為抓手，建立健全與企業(yè)經營管理體系密切結合的黨風廉潔建設責任體系，嚴格檢查考，核確保反腐倡廉各項任務落到實處。

（六）推進企業(yè)文化建設。要按照集團黨委書記、董事長在傳達深入貫徹黨的十七屆六中全會和省委九屆九次全會精神上的講話要求，強化組織領導，搞好文化融合，樹立核心價值觀，營造企業(yè)精神，規(guī)范視覺識別，創(chuàng)新制度文化，實現(xiàn)文化落地，初步建立符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)先進生產力發(fā)展要求和員工根本利益，具有集團特色的企業(yè)文化管理體系，以企業(yè)文化塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)管理、增強企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)集團中長期發(fā)展目標提供強有力的智力支持。

（七）持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。經過一年多創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，很快將進入系統(tǒng)總結階段。要圍繞向黨的十八大獻禮，按照集團公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的要求，重點抓好全面展示成果、經驗總結、考核評議和完善機制四項工作。明年“七一”前夕，集團公司黨委將專項表彰“2010—2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動”先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員。要深入開展先進的選樹活動，充分挖掘先進的典型事例，大力營造學先進、當先進、趕先進的濃厚氛圍，形成集團上下齊創(chuàng)先進、共爭優(yōu)秀的良好局面，推進集團公司的科學發(fā)展。

國有企業(yè)預算報告篇十五

國有企業(yè)是很多人向往的工作地方，但是也有人因為個人原因想辭職，那么

辭職信

辭職報告

尊敬的z主任：

您好!

截止到今天，已然過去了四年。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長!工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。

在這里，特別感謝yyy(xxx的上級單位) a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。

**年**月**日

敬愛的各位領導：

自入職以來，在公司工作也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和沮喪。公司和諧的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著歸屬的感覺，使我在這里可以開心的工作，開心的學習。承蒙各位領導的關心與厚愛，在此表示衷心的感謝!感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。

大學畢業(yè)后，我?guī)е鴿M身激情來到這里，原打算在我們偉大的國企要有一番作為，現(xiàn)在看來這些遠大抱負都將離我遠去了。也許我是一個弱者，面對重重壓力，我選擇了離開。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭，有我的父母，父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報的，現(xiàn)在父母身體健康狀況欠佳，需要有人照顧，我不能太過于自私，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生，一切的理想和抱負都是過眼云煙，在這繁忙的都市我終將面臨選擇，雖然這會讓我留下終生的遺憾，但是我想做一個好兒子比什么都重要，況且干那一行都能為國家作貢獻，我絕不會辜負黨對我多年來的培養(yǎng)。

這段時間，我會把自己負責的工作完成好，如果我的離去給公司帶來了好多不便，我表示萬分的歉意，希望公司領導考慮我的實際情況給予理解。我真誠的懇請公司領導批準我的辭職申請，在這里我表示衷心的感謝，同時祝愿公司不斷壯大發(fā)展!

希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!

申請人：xx

x年x月x日

尊敬的單位領導：

您好!

在您如此繁忙的時候，給您寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務，離開貴單位。希望您在百忙之中能夠審閱我的申請，并批準。

我的理念是做一切不可能的事，用實力來完成自己的夢想，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領導準許我換一個工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領導能理解.

在未離開單位崗位之前，請領導正常分配我的工作，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。如果因為我的離職而給單位造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我會繼續(xù)認真做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：本站

20xx年xx月xx日

國有企業(yè)預算報告篇十六

兩年的在校時間，教會了我很多的東西，也正是因為這忙碌的兩年，讓我學會如何去利用時間，珍惜時間，也練就了我現(xiàn)在獨立、干練的做事風格。

廣廈和別的學校不一樣，軍事化管理，從嚴治院，曾經我也想不通，這一切也都是我在實踐崗位上才完全明白過來的。從我開始實踐以來，老板規(guī)定我是9點上班，我是8點就到單位，開始工作，下班時間是4點，我是5點離開公司。這些不是想說明我有多勤奮，其實老板都是看在眼里的。

社會面臨的競爭和壓力是不言而喻的，在學校的時候會聽到這樣一些話：“學校里學來沒用的，出去外面一學就什么都會了……”這句話是空頭支票了，現(xiàn)在都做不好，何談以后怎么樣。學校學的理論基礎非常非常重要，做預算會看圖那是做一個項目的前提條件，這就是我們在學校學的制圖與識圖。學校安排的課程其實很適合我們，大一的基礎知識，大二的專業(yè)知識，還有一些軟件的應用，比如魯班軟件學鋼筋和土建，其實這樣很好，像我現(xiàn)在所做的工作，有些很急的，都是需要用軟件來算的，就我自身而言，鋼筋計算就很不熟練，所以現(xiàn)在要抓緊學！趕快學！

一直認為外面的世界是多么的精彩，多么自由，可是在這半年里，嘗盡了酸甜苦辣，什么滋味都嘗到了。實踐的第一個月，初出校園，很稚嫩，工程造價專業(yè)的學生在做一個文員的工作，打印文稿，復印文件，送資料……什么都做，空余的時間，自己背定額，上造價網(wǎng)看造價信息。在這一個月里，發(fā)現(xiàn)自己有那么多的不足，最簡單的文稿的排版在一開始都弄不清楚，也是在這一個月的適應期，自己成長了很多，人也變成熟了。

現(xiàn)在自己已經能夠做一些小型的工程，有的和其他預算員一起合作，也有自己獨立完成的。期間，自己也在學招投標方面的知識，蕭山進化鎮(zhèn)的兩個邊坡工程的招標正在進行中，也將參加開標，還跟著師傅去看現(xiàn)場，收獲頗多。我們都知道，從事造價專業(yè)的人證書很重要。像我現(xiàn)在還沒造價員證，我做的項目簽證單上還不能寫我的名字，做好一個項目蓋的也不能是我的章。明年6月份我就要考造價員了，所以我一定會努力。

我在永嘉海天會計師事務所實踐，工作崗位是審計、驗資。上班的第一天因為對會計師事務所的工作還不太熟悉，師傅就先讓我從簡單的憑證檢查做起慢慢的了解審計過程。一周后我就跟著師傅出外勤去了企業(yè)，到了企業(yè)，老師和客戶做了適當溝通后，我們便開始了緊張的工作。通過在會計師事務所的實踐，使我在即將畢業(yè)前學到了很多東西，很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。明白事務所工作的主要職責范圍，機構構成，學到了一些必備的辦公室事務處理能力，了解了最近的會計政策法規(guī)，并逐漸熟悉了審計業(yè)務的流程以及關鍵步驟，體會到作為會計師事務所外部審計職責的重要性。

我再以一個實踐生的身份來談談學校各方面的管理制度，對于上課期間還有老師來巡邏檢查紀律，很多同學會有想法。到單位工作后，你會發(fā)現(xiàn)領導隨時都會化身成為巡邏的“老師”，他們經常有事沒事來我們辦公室轉轉。再則，不要以為學校學的理論不重要，試想我們連基本的會計分錄都看不懂，你說我們還怎么去查別人的賬、怎么去解答一些別人不懂的問題，總不能說我每回都去先問問老師。所以我給大家一點建議，希望大家真的趁現(xiàn)在在學校的日子，好好的掌握專業(yè)知識，這樣不管怎么說你總比那些不懂的`人上手快吧，到時候跟別人競爭你總是有優(yōu)勢的。

最后，我想談談的是自己實踐后的心得！告別了校園的生活，跨入了紛繁復雜，多姿多彩的社會大家庭，我深深體會到校園生活是那么的幸福。財務，審計本身就是比較煩瑣的工作，面對那么多的枯燥無味的賬目和數(shù)字時常會心生煩悶，厭倦，以致于錯漏百出，而愈錯愈煩，愈煩愈錯。必須調整好心態(tài)，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。在這里我首先感謝母校的培養(yǎng)，也祝學弟學妹們學習快樂，天天進步。

20xx年6月我在臺州九鼎經紀有限公司開始了我的實踐生活，記得剛來公司應聘的時候，我的壓力很大，當時和我一同來應聘的都是本科生，我能被錄取，主要得益于學校工學結合的教育培養(yǎng)模式。在面試時老板會問你很多實際操作方面的問題，作為一名剛踏出校門的實踐生，沒有任何工作經驗，又怎么會回答的出來呢？但是因為學校工學結合的教育培養(yǎng)模式，讓我能夠從容應對。

剛開始實踐主要是和其他同事一起學習，熟悉公司的運作，之后我就慢慢地融入了公司。有時候公司業(yè)務繁忙，晚上同客戶談到很晚，還要回公司和老板傾談工作計劃怎樣做。我們公司雖有明確的分工，但對于新來員工要求很高，老板要求每個員工都要會整個操作流程，所以到目前為止，每一筆業(yè)務我從最初的客戶接待，客戶跟蹤，雙方洽談，簽訂合同，到最后的辦理過戶手續(xù)，銀行貸款，物業(yè)交接都要自己親自完成。細節(jié)方面要把握好，尤其在簽訂合同時要注意用詞，表意要明確。在工作中，我遇到不懂的地方就向公司的前輩請教，在領導同事的幫助下，我的業(yè)務能力得到了大大的提高。

學校嚴格的管理制度，使我養(yǎng)成了良好習慣?，F(xiàn)在我要感謝學校，是她讓我在公司得到老板好評，從上班第一天到現(xiàn)在我從未遲到過，老板看你工作表現(xiàn)，除了看業(yè)績，就是看出勤。我們這一行，經常和客戶有約，在客戶看來早到是應該的，遲到就對客戶的不尊重，影響客戶對你公司的形象，因為你不僅是個人，而且代表的是公司。

幾個月的實踐時間雖然不長，但是我從中學到了更多做人，做事，做學問的道理。我衷心感謝學校和老師們對我的培養(yǎng)，同時也祝各位學弟學妹們學業(yè)有成！

國有企業(yè)預算報告篇十七

一、開展學習活動的基本情況

(一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。

各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經理、農資公司羅小平經理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經理在所在支部作動員報告或主持會議。

(二)強化學習培訓，深入調查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了十七大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調組的同志到會作了指導。

各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓，引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質的認識和理解，結合學習黨的十七大報告和國務院(2009)3號文件，____________關于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際，采取請進來講與走出去學相結合、集體組織與個人自學相結合、專題輔導與原文學習相結合、經驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫心得體會相結合等方法逐一進行學習和探討，同時組織黨員觀看了電影《真水無香》，教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織黨員干部到四川廣安和原川東游擊隊總部遺址華鎣山參觀學習，讓黨員干部接受愛國主義教育;公司支部書記陳以錄和支委馬洪兵、譚洪林同志帶著公司學習實踐科學發(fā)展觀文件《科學發(fā)展重要論述》等資料對離退休老黨員童國華、秦本善、王義作、王明月進行送學上門。各支部成員和黨員每人撰寫學習心得1篇以上，并選送優(yōu)秀心得報縣學習活動辦公室和機關工委。啤酒廠黨員馬冰嵐《樹立和落實科學的人才觀》心得和機關工委劉光紅《以人為本，激發(fā)企業(yè)員工潛能》文章被縣學習實踐辦公室工作簡報第40期采用。各企業(yè)結合本單位的工作實際圍繞主題開展了調研活動。調研活動主要圍繞本企業(yè)確定的主題進行了座談調研，撰寫了調研報告，記錄了調研問題。在調研活動中還堅持深入基層，走訪群眾，了解情況。給排水等7個企業(yè)調研文章按時送縣學習實踐辦公室并受到好評。如重啤##公司班子成員圍繞企業(yè)生產經營和調整創(chuàng)新的重點難點，以及提升質量、精細管理的全年性重點工作，深入進行調查研究，積極開展“深入實際看問題，解決難題求實效”的調研活動，確定了管理創(chuàng)新、市場調查、人才摸底、細化考核等4個重點調研課題。

為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質，達到學精管用。4月29日，縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解，進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統(tǒng)教育。

(三)廣泛征求意見，深入分析檢查，認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問題作為工作重點，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產生問題的原因，進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民主生活會和黨員組織生活會之前，企業(yè)領導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求，結合企業(yè)實際和自身工作，認真查找存在問題。一方面企業(yè)領導班子廣泛征求意見，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調整創(chuàng)新、優(yōu)化結構，提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題，并分析產生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開展談心交心，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督，召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見，認真進行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%。會后，根據(jù)大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。

(四)解決突出問題，建立健全機制，切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題，認真制定整改落實方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納，并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設，把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結合，提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。

(五)創(chuàng)新實踐載體，堅持學以致用，努力做到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關系，堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中，開展了“深入基層大調研”、“服務進村到戶”等活動，如縣農資公司把服務“三農”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農資配送中心，建立連鎖超市8個，鄉(xiāng)級點24個，村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農民進行合理施肥和農作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀，服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日，公司總經理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅持科學發(fā)展，全面擴大開放，建設渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經濟強縣”為思想指導，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經理田勇帶領技術人員冒雨奮戰(zhàn)，于當天完成該供水方案勘測任務，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產、銷售20233kl，占全年計劃的90%，實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產啤酒4200kl,創(chuàng)歷史水平。

二、活動收到的效果

(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。(二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。

(三)職工的主人翁精神得到增強，服務意識、服務質量也得到了較大的提升，工作作風有了明顯的轉變。

(四)黨員、干部觀念得到轉變，為用戶服務、為##經濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善，干部民主意識、為職工辦實事的理念得到增強。

三、基本經驗

(一)必須充分準備，深入發(fā)動，要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現(xiàn)狀，制定切實可行的工作方案，找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員，使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求，才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情，確?；顒禹樌_展、扎實推進。

(二)必須強化督查指導，強力推進，繃緊各企業(yè)領導人思想上這根繩。不圖形式，不走過場，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求?？h直機關工委通過到各企業(yè)開轉段動員會、民主生活會以及電話催辦等精心的指導，為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。

(三)必須突出實踐特色，確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結合。結合工作實踐，體現(xiàn)企業(yè)特色，使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應對危機，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能，促進發(fā)展”這個主題，正確處理學習與實踐的關系，正確處理整改問題與建章立制的關系。

(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產兩不誤、兩促進。

各企業(yè)針對工作任務繁重的實際，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結合起來，正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進，同時采取請有關領導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結合科室職能中心發(fā)言，將學習活動引向了深入。

(五)必須堅持走群眾路線，做到問計于民、問策于民，確保取信于民。在學習實踐活動中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進一步密切黨群關系。

(六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結先進經驗、宣傳典型人物和事例，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料?？h直機關工委向活動辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室;縣簡報轉發(fā)7份;電視播報5次。

四、存在的問題

二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高;

三是學習活動載體上還不很確切，不完善，不豐富;

四是調研文章不深，可操作性不強;

五是還有一些問題沒有完全徹底解決;

六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。

五、下步工作

一是深化理論學習，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。

二是狠抓落實，全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實。同時，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。

三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度，堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經驗的學習轉化，使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。

____年9月10日

國有企業(yè)預算報告篇十八

2016國企職工辭職報告

是辭職還是不辭職，是很多人在工作之后都會遇到的抉擇，做決定的時候心情也會比較糾結。但是只要定下決心，但辭無妨，以下是隨筆吧小編為大家搜集整理的國企職工辭職報告，供大家參考和借鑒。

國企職工辭職報告

尊敬的單位領導：

您好!

在您如此繁忙的時候，給您寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務，離開貴單位。希望您在百忙之中能夠審閱我的申請，并批準。

2---驗。對此我深懷感激!

公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年4月6日正式離職。

感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

國企職工辭職報告

尊敬的領導:

您好!

4---我一定會盡自己的職責,做好應該做的事.最后,衷心的說:”對不起”與”謝謝”.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

此致

敬禮!

辭職人：隨筆吧

20xx年xx月xx日

國企職工辭職報告

尊敬的xx總：

共苦的同事們一起工作，心里很舍不得，舍不得領導每次的譐譐教誨，舍不得同

6---所有的工作在公司上下同事積極努力下一步 步推進。

安排工作，做好屬于自己的所有工作。此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

國企職工辭職報告

尊敬的x總：

您好!

200x年x月x日我來到xx，正式成為xx公司的一員。對于這一點，真誠的感謝機緣。截止到今天，已然過去了三年多。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在8---一些負擔，同時對我來說，爭取了最后復習的時間，最大限度爭取今年可以考上。

很榮幸曾身為xx公司的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!最后，為我的辭職給公司帶來的不便深感抱歉，并請您諒解我的處境，再一次致謝。

此致

敬禮!

辭職人：隨筆吧

20xx年xx月xx日

國企職工辭職報告

尊敬的領導：

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

本來憑借我的性格和多年以來

公司對我的培養(yǎng)，我是不能夠做出現(xiàn)在的 決定的，可是我還是做出來了，這是我一直不得已的選擇。

由于目前從事之工作，無法實現(xiàn)人

10---里邊我認為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個人技術水平，還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。

我知道在我離開的時候我會忍不住流下我的眼淚，可是”天下沒有不散的宴席”，我只能對公司說對不起了，我實在是不能控制我自己了。

我希望我的離開不能夠給公司的領導和同事任何的不快，我的能力在公司是數(shù)不著的，比我能力強的同時太多、太多，我希望公司能理解我的心情。

我也是迫不得已才做出的決定，我相信各位能夠諒解，不和我一般見識。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升，公司的領導以及同事工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：

12---導與同事們的關照與幫助；思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。在這里，特別感謝yyya主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。

辭職人：某某

日期

尊敬的領導：

您好！

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

14---

我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開公司，并渴望有新人盡快選來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

要是我那個適應公司的工作該多好啊，為公司一直工作下去，可是我實在是適應不了公司的工作，我也為此十分苦惱，可是苦惱之后還是做不好，我感覺自己都快崩潰了。雖然公司領導和同事對我很寬容，可是我不能容忍這樣的自己給大家拖后腿，我的離開會給公司減輕壓力！

在短短的兩個多月時間里，我們公司已經發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺

16---我沒有任何條件的來公司上班，原本是沖著投行業(yè)務的，結果我被分到了戰(zhàn)略中心。我決定留下來是由于“戰(zhàn)略中心”這樣一個名稱下所涵蓋的職能和才干。在此期間，我得到各位同事的關照，尤其是主任的適時點撥指導，我真的收益匪淺，同時，我也把自己的全部熱情和激情投入到工作中，然而，半年多下來，我發(fā)現(xiàn)自己并不勝任這里的工作。一方面我所學的知識沒能充分利用，另一方面，戰(zhàn)略中心所要求的素質和理念與我發(fā)展的初衷沒能很好的吻合，以致經過了這半年，我在工作能力上并沒有質的提高。

18---眨眼的歪曲事實。而現(xiàn)今這樣的時代，也許，在企業(yè)外部，面子可以在一定程度上維護企業(yè)的形象，而在我們的內部，真正的面子該是對事實的尊重和用于面對事實的果敢和氣魄。諾貝爾和平獎獲得者阿爾貝特·史懷澤曾經說過：沒有精神的重塑，任何變革都將只有表面的作用。不錯，公司是由國有企業(yè)轉型而來，根深蒂固的老國有企業(yè)的管理理念，甚至體制并沒有得到根本的改變。但這并不能成為我們一味堅持虛偽的理由。我的這種叛逆感覺也并不代表可以不尊重領導、否定領導的一切決策，相反，我們需要的是更深層次的相互尊重和肯定，更新層次的開拓和創(chuàng)造。記得從哪里看得過這么兩句話：

同樣一塊鐵，可以銹蝕消損，也可以百煉成鋼，何也？或風吹雨打，或爐火熊熊，置放環(huán)境不同。

同樣一支隊伍，可以庸碌無為，也可以成就大事，何也？或松懈怠慢，或凝聚有序，形成氛圍不同。

20----

國有企業(yè)預算報告篇十九

第一部分：工作回顧

我們在公司黨委和上級紀委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中紀委五次全會精神，嚴格按照集團公司黨風廉政建設責任制的工作要求，從構建懲防體系，著眼制度建設入手，全面部署，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快xx鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。回顧，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、健全機構，完善制度

嚴肅黨的紀律，加大預防力度，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項艱巨復雜的工程，必須有認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L，一件一件抓下去，一項一項落實好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認真抓、長期抓，抓住提高能力的關鍵環(huán)節(jié)，從制度建設入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風廉政建設和紀律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運行的軌道，年我們在認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》過程中，堅持把制度建設作為重中之重來抓。從建立健全組織機構和各項制度入手，先后成立了xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設工作領導小組、xx鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領導小組、xx鋁業(yè)公司黨風廉政建設大宣教領導小組等領導機構。相繼制定了《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設工作計劃》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》、《xx鋁業(yè)黨風廉政建設責任制誡勉談話制度》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制檢查制度》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制考核制度》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制報告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風廉政建設形成了機構健全、制度完備、管理科學、制約有序的良好局面，為公司的按期投產、達產提供了強有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個良好環(huán)境。

二、精心組織，明確職責，全面深入地落實黨風廉政建設責任制

黨風廉政建設責任制是黨風廉政建設的一項重要內容，是反腐倡廉的一項重要舉措，由于黨風廉政建設責任制涵蓋面廣，內容豐富，對于促進公司的黨風廉政建設，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀委始終堅持把制定和完善黨風廉政建設責任制的各項規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團公司的有關文件精神，結合我公司實際情況，制定了《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制抵押金考核獎懲暫行規(guī)定》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任分解考核標準》、《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制考核標準》等文件，使公司的黨風廉政建設責任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細化任務、明確職責，制度制訂了，重在落實，在這方面公司領導起到了表率作用，公司黨政領導高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與生產經營工作一起研究、一起布置、一起落實、一起檢查，把黨風廉政建設納入公司的生產經營考核中去，在生產經營中融入黨風廉政建設，通過黨風廉政建設促進生產經營的良性循環(huán)，同時還召開專題會議，安排布置全公司黨風廉政建設和反腐敗工作，公司領導班子成員也按時半年召開一次各自分管部門的黨風廉政建設專題會議，明確職責，落實任務，形成了主要領導親自抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強化責任追究，黨風廉政建設取得新進展。公司黨委與集團公司黨委簽訂了黨風廉政建設責任書，對新提拔任用的中層干部進行了廉政談話，實行了廉政承諾，同時將黨風廉政建設責任制進行細化和量化，分解到每一個分管領導、牽頭部門，做到領導身上有擔子，部門身上有任務、黨員人人有責任，使黨風廉政建設工作形成合力，上下聯(lián)動、人人有責，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導機制和工作機制。

三、圍繞生產經營開展效能監(jiān)察工作

效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產流失，有效預防腐敗，提高企業(yè)經濟效益的有效途徑，年，我們根據(jù)集團公司關于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領導的大力支持下，結合公司實際，認真進行調研，扎扎實實的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產經營中的關鍵部位開展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關心的“熱點”問題開展效能監(jiān)察;和黨風廉政建設結合在一起進行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經濟效益為目的，以制度建設為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產生實效,使企業(yè)管理精細化、生產增效益、制度更完備。根據(jù)這個宗旨，我們公司紀委就對如何開展效能監(jiān)察進行了專項討論，我們認為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結合公司的生產實際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進行效能監(jiān)察，要切切實實為公司解決大問題，實實在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領導才會更支持，職工才會更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關心，生產最急需解決的問題進行立項。有了這樣的想法和目標，就要扎扎實實的深入基層進行調研，找準項目進行立項，公司當時生產上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術封鎖，加上職工上崗時間短，操作水平有差距等等原因，導致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經濟損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達產的主要目標，把完善工藝管理，加強制度建設，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點進行監(jiān)察，成立了由公司領導、紀委、生產工藝科、設備動力科、調度室等組成的“赤泥沉降車間生產管理和生產工藝效能監(jiān)察領導小組”，加強對這項工作的領導。制定工作制度，定期開會研究，成立技術攻關小組，針對赤泥沉降車間各項規(guī)章制度不健全的情況，我們及時的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對有關規(guī)章制度進行補充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強了職工的責任感，提高了職工的操作水平，為正常生產打下基礎。組織有關專家和職能部門對棄赤泥中氧化鋁過高的問題進行攻關，經過認真分析，反復論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結，采取了針對性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產的瓶頸，產生了較好的經濟效益，為公司的順利達產打下了堅實的基礎。集團公司有關領導聽了這個項目的匯報后，也對這個項目做了很高的評價。

四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作

案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀檢監(jiān)察部門一項基本職能，是扭轉黨風遏制腐敗的強有力措施。案件查處應當從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調動被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴重影響了職工的積極性，接到舉報后，公司紀委迅速對所反映問題進行查處，對有關責任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運轉軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動力車間召開職工大會，將收繳的違紀款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當場發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團公司紀委也對這樣的做法表示高度贊賞。

五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡

根據(jù)集團公司“雙基”工作的文件精神，我們結合本公司青工多、知識架構較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動廣大干部職工積極性的一個紐帶，營造一個人人為投產達產做貢獻、人人為投產達產建言獻策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產經營結合起來，使廣大職工積極投身到投產達產和二期擴建的建設中去。

首先，我們成立了“雙基”工作領導小組，使這項工作有了組織和領導保證;其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強、思想覺悟高、作風正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風作斗爭、能關心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實到“四大員”中去，建立了素質高、能力強、參政議政熱情高的“四大員”隊伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實發(fā)揮作用，使他們在工作中有章可循、有法可依，我們制定了“四大組”職責范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進一步步入正規(guī)。

六、履行監(jiān)督職能，搞好專項治理工作

監(jiān)督工作是我們紀檢監(jiān)察工作的一項重要職能。履行監(jiān)督職能，對于保護和教育我們的黨員干部，預防違法違紀行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，，我們緊緊圍繞我廠的生產經營這一中心工作，狠剎“四種不正之風”和開展“三項治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風上，我們把這項工作做為今年糾風工作的重點和領導干部轉變作風的亮點狠抓不放，通過落實業(yè)務招待費管理辦法，實行經費包干，紀檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領導干部參與賭博風做為今年工作的一項當務之急的任務來抓，首先是在全公司的中層干部大會上對上級關于狠剎黨員干部參與賭博風的有關文件精神進行了傳達學習，同時在會上宣布，凡是公司領導干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時和保衛(wèi)部門進行聯(lián)系，定期不定期的進行檢查，有效的遏制了黨員領導干部參與賭博這股風氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風上，我們注重從制度上入手，加強制度建設，規(guī)范干部管理，今年我們結合組織部門制定了《xx鋁業(yè)有限公司干部管理辦法》、《xx鋁業(yè)有限公司后備干部管理辦法》等辦法，設立了舉報電話、舉報箱等，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。四是狠剎侵占國家、集體、職工利益的不正之風，今年前五個月，我們針對公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對各個車間工資分配的檢查力度，對克扣截留職工工資的違紀行為嚴肅處理。積極開展“三項治理”工作。一是治理“節(jié)日病”工作，我們通過加強政策宣傳教育，落實廉潔自律規(guī)定，強化群眾監(jiān)督，有效的遏制住了“節(jié)日病”的發(fā)生。二是加強對公款旅游的治理，我們和財務部門結合，嚴格落實差旅費管理辦法，嚴格審批程序，嚴格規(guī)定路線，嚴格費用控制，杜絕了利用公款進行旅游的現(xiàn)象。在加強對公務用車超標管理方面，我們嚴格執(zhí)行購買或更換公務用車審批程序，公司沒有超標車輛使用，都嚴格按照集團公司的有關要求，按規(guī)定要求配置和使用車輛。

認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律的有關規(guī)定。中紀委關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定等廉潔自律文件下發(fā)以后，我們立即請公司領導進行了傳閱，并在中心組學習上進行了學習貫徹，為了做到讓每一個黨員干部都能熟知《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律文件精神，我們多次在全公司中層干部大會上進行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員干部要學習這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定，同時通過黑板報展評等形式進行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時，在資源整合、原材料購進、選拔營銷人員及安全員等工作上實施全過程、全方位的監(jiān)督，保證了這些工作“公平、公正、公開”的進行。

七、結合公司實際，搞好黨風廉政教育

我們把黨風廉政宣傳教育工作為黨風廉政建設和反腐敗的一項治本的基礎性工作來抓，不斷完善工作機制，為了加強對黨風廉政宣傳教育工作的領導，我們成立了黨風廉政大宣教工作領導小組，制定了《xx鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》，對公司的黨風廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營造一個濃厚的黨風廉政宣傳教育工作氛圍。

(1)利用各種形式進行黨風廉政建設宣傳教育。我們陸續(xù)開展了黨風廉政建設黑板報展評、黨風廉政知識考試、邀請三門峽監(jiān)獄在押犯人現(xiàn)身說法等活動等都取得了明顯的效果。同時，在我們公司每個月的經濟分析會上，每次都要強調黨風廉政建設，在狠剎四種不正之風工作時，紀委有關領導在會上宣布，凡是公司領導干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理。使一批干部受到了警省，扭轉了一部分干部的工作作風。

(2)和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了xx鋁業(yè)有限公司預防職務犯罪領導小組，下設領導小組辦公室，同時積極開展工作，建立了聯(lián)系點制度，三門峽市檢察院職務犯罪預防處的同志也經常到我們公司指導工作，6月份我們帶領公司藍球隊到三門峽市人民檢察院進行了一場藍球友誼賽，增強彼此的友誼和了解，促進了公司的職務犯罪預防工作。

(3)7月份根據(jù)公司的實際情況，提拔了一批中層干部，我們根據(jù)有關規(guī)定對新提拔的中層干部進行了集體廉政談話，認真學習省委下達的領導干部廉潔從政的十二條規(guī)定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好干部，要切切實實的維護職工的利益，。告誡他們誰要是侵犯了廣大職工群眾的利益，就是侵犯了紀檢監(jiān)察部門的利益;誰要是不把職工群眾的利益當回事，就是不把紀檢監(jiān)察部門當回事;誰要是和廣大職工群眾過不去，就是和紀檢監(jiān)察部門過不去。紀檢監(jiān)察部門就是要對這樣的人、這樣的事進行嚴肅的處理，絕不手軟。通過對新任和在任的中層干部進行警省和教育，增強了他們的勤政廉政意識，提高了他們拒腐防變的能力。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5487386.html】