最熱會計企業(yè)考察報告(匯總13篇)

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最熱會計企業(yè)考察報告(匯總13篇)
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報告是一種匯報和陳述工作、研究、調(diào)查等活動結(jié)果的書面材料,它可以向他人傳達(dá)信息和分享經(jīng)驗,我想我們需要寫一份報告了吧。如何提高報告的邏輯性和連貫性,使讀者能夠更好地理解和跟隨?在閱讀范文的過程中,可以注意報告的語言風(fēng)格和論證邏輯,思考如何運用到自己的寫作中。

會計企業(yè)考察報告篇一

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。總體來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。

一、 xx市xx科技有限公司概況

xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)1,公司的經(jīng)營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設(shè)計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?;計算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計;計算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

二、 公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責(zé)任。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

三、 xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就

十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn),對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員,形成良好的人才知識結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

(三) 加強對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

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會計企業(yè)考察報告篇二

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出要“走出去,請進(jìn)來”的指示,管理模式組本周分別走訪了華為、金地、南山、凱豐、萬科等深圳市知名企業(yè),并請百仕達(dá)物資部陳京洲經(jīng)理蒞臨我公司共同探討?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)過程中幾家公司管理上的獨特之處簡述如下,作為公司領(lǐng)導(dǎo)參考資料。

華為公司

一、組織形式方面

1、采用英國馬獅管理模式,建立龐大的人力資源開發(fā)及管理體系和隊伍。各部門均設(shè)立獨立的人力資源部,接受本部門及上級人力資源管理部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。直接負(fù)責(zé)人事工作的管理人員及輔助人員占全公司人員總數(shù)的12%。

2、在行政及技術(shù)崗位上均實行矩陣式結(jié)構(gòu),通過不同性質(zhì)和內(nèi)容的任務(wù)來充分調(diào)動人力資源。結(jié)合公司內(nèi)部人才市場,充分合理地配置人力資源和激活沉淀層,喚發(fā)員工工作激情。

1、基層崗位穩(wěn)定化、專業(yè)化,中、高層崗位則定期進(jìn)行輪換。

2、以嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度為基礎(chǔ),以強大的文化建設(shè)為先導(dǎo),并將公司所有的管理及經(jīng)營活動最終歸結(jié)到華為的整體文化層面上。

3、通過業(yè)績考核、勞動態(tài)度考核及任職資格鑒定,以考核為手段促使員工產(chǎn)生憂患意識,在本職崗位上努力工作。

4、公司不實行強制淘汰,根據(jù)考核結(jié)果對表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行職務(wù)及薪資調(diào)整,迫使員工自主流動。

5、取消普遍調(diào)薪制,每月或每季度根據(jù)員工業(yè)績及考核結(jié)果隨時進(jìn)行調(diào)整,以最大限度地發(fā)揮工資的激勵職能。

6、啟動自動降薪制。公司在經(jīng)濟(jì)不景氣,或事業(yè)成長遭受挫折時,通過自動降薪,避免過度裁員與人才流失。

7、強調(diào)人力資本的增值目標(biāo)為主,財務(wù)資本增值的目標(biāo)為輔。

8、下屬人員才干的發(fā)揮與整體素質(zhì)的提高,是決定管理者升遷與人事待遇的重要參考因素。

9、充分使用外腦。華為聘請了國內(nèi)外一大批知名教授為管理或經(jīng)營顧問,對公司整體發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。

10、在矩陣式管理結(jié)構(gòu)中,上級有可能接受下級的領(lǐng)導(dǎo),但這并不影響領(lǐng)導(dǎo)者項目之外的權(quán)威。

11、領(lǐng)導(dǎo)者對自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。工作出現(xiàn)失誤,公司只追究領(lǐng)導(dǎo)者,而不涉及員工。

12、公司將權(quán)力、職務(wù)、機(jī)會等象工資、獎金一樣均納入分配范疇,并根據(jù)員工的表現(xiàn)及能力進(jìn)行合理分配。

13、公司重大決策從賢不從眾,總裁權(quán)威絕對化。

金地公司

一、組織形式方面

1、預(yù)決算、建材供應(yīng)和工程分屬不同公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),總工程師僅負(fù)責(zé)預(yù)決算及工程計劃,從而形成約束機(jī)制。

2、公司設(shè)立考核小組,由所有公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

3、將行政、人事和后勤徹底分開。

二、內(nèi)部管理方面

1、切實推行目標(biāo)計劃管理,公司負(fù)責(zé)制訂總目標(biāo),再將總目標(biāo)層層分解到部門和個人。在計劃執(zhí)行過程中嚴(yán)格進(jìn)行考核和檢查,考核結(jié)果與員工的經(jīng)濟(jì)利益、職務(wù)升降直接掛鉤,從而增強考核的權(quán)威性。

2、追求高學(xué)歷、高素質(zhì)。公司大本以上學(xué)歷員工占80%,碩士以上學(xué)歷員工占20%。

3、將管理職務(wù)和技術(shù)職務(wù)分離。技術(shù)人員可以通過技術(shù)職務(wù)來實現(xiàn)自己的價值和獲得回報。

4、強調(diào)職業(yè)培訓(xùn),并對員工進(jìn)行未來職業(yè)設(shè)計,包括員工再教育、職務(wù)升遷方向及發(fā)展前景,為員工提供適合自己發(fā)展的空間和機(jī)會。

5、公司成立員工合理化建議評審小組,組織實施群眾性管理改進(jìn)活動,對有較大實施價值的建議立即給予初步獎勵,年終再根據(jù)實施效果進(jìn)行最終獎勵。

6、設(shè)立專職制度建設(shè)人員,對公司的制度建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)范,做到有計劃、系統(tǒng)地推進(jìn)公司的制度,并重視制度的宣傳、培訓(xùn)、檢查和考核,避免制度流于形式。

7、公司崇尚“業(yè)務(wù)優(yōu)先”,無論是培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、職權(quán)分配等,均首先考慮業(yè)務(wù)直接執(zhí)行者。

8、公司設(shè)立職工代表大會,對公司重大決策有最終裁決權(quán)。

萬科公司

一、組織形式方面

1、組織結(jié)構(gòu)以對象專業(yè)化的事業(yè)部制為主要特征。

1、反對黑箱操作,致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”,無論什么事都必須拿到桌面上研究。

2、公司管理主線有三條:增量管理、存量管理和人事管理。

3、將人力資源視做集團(tuán)最主要的資本,高度重視管理人員的任免和調(diào)配,并保持了相對的集權(quán)。

4、致力于建設(shè)職業(yè)經(jīng)理隊伍。

5、工資管理上推行穩(wěn)定增長機(jī)制和溫和增長幅度相結(jié)合的模式。

6、設(shè)立職工委員會,代表職工發(fā)表意見,為職工的利益鼓與呼。委員會成員的工資單列,從專門帳戶中支付。

會計企業(yè)考察報告篇三

(一) 調(diào)研目的

在經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展、發(fā)達(dá)、外資企業(yè)逐漸增多的湖南地區(qū),對會計專業(yè)人才的需求量是越來越大的。而會計專業(yè)的設(shè)置高到大專院校小到中專院校,可以說凡是經(jīng)濟(jì)類的學(xué)校基本都設(shè)有該專業(yè),這是一個傳統(tǒng)專業(yè)。根據(jù)國家示范校的建設(shè)要求和基于工作過程的課程開發(fā)需要,湘潭市工業(yè)貿(mào)易中等專業(yè)學(xué)校如何對會計專業(yè)的培養(yǎng)方向進(jìn)行定位,將老專業(yè)辦出新特色,適應(yīng)社會需要、符合中專層次學(xué)生的實際情況,是我們此次市場調(diào)研的主要目的。

(二)調(diào)研的對象和形式

調(diào)查的對象:以企業(yè)為主,其次為會計專業(yè)的畢業(yè)生,進(jìn)行典型性抽樣調(diào)查和專家訪談。選取的企業(yè)為我校畢業(yè)生安置率較高的中、小型企業(yè)(步步高集團(tuán)、華天酒店、桑悅思旅行社等),畢業(yè)生選取20__、20__、20__屆30名左右的學(xué)生。

本次調(diào)研采用全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式,調(diào)查形式采用問卷調(diào)查表和訪談法相結(jié)合的方法。調(diào)查問卷表如下表所示:

二、調(diào)研過程

20__年10月14日上午,我校會計組的全體成員根據(jù)專業(yè)建設(shè)進(jìn)程安排,召開了首次關(guān)于示范校建設(shè)中會計專業(yè)調(diào)研內(nèi)容的會議。陳三校長對此次調(diào)研的內(nèi)容、目的和任務(wù)做了詳細(xì)講解,為工作組成員具體調(diào)研提供了指導(dǎo)方向;王主任提出要加強調(diào)研的前期文獻(xiàn)研究,充分利用已有的調(diào)研報告,透徹理解專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),調(diào)研企業(yè)要分類,做到調(diào)研時有的放矢,減少工作的盲動性;陳天文組長對會計專業(yè)發(fā)展方向提出了明確的參考意見,對財務(wù)會計、會計電算化等課程進(jìn)行了介紹和推薦,并就由工作任務(wù)到典型工作任務(wù)提煉、由工作領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變提出了具體的操作要求,明確要做好兩份問卷和一份訪談。從10月14日上午開始,根據(jù)調(diào)研方案,會計組全體成員分成三組,展開調(diào)研活動。第一組成員由曾xx等老師組成,主要負(fù)責(zé)信息資料的收集、整理和匯總工作。第二組成員主要負(fù)責(zé)會計崗位的調(diào)研,陳xx、王xx等老師去調(diào)研位于湘潭市中心的“華天大酒店”。第三組成員由嚴(yán)x等老師組成,主要負(fù)責(zé)會計人員需求的調(diào)研。

10月16日下午,陳x、曾xx、嚴(yán)x老師下午1點50分就出發(fā)前往湘潭

市“桑悅思旅行社”,由于事先跟對方負(fù)責(zé)人聯(lián)系好了,去了以后馬上就進(jìn)入了工作狀態(tài),先聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹,充分了解相應(yīng)的工作崗位及所需的技能,并讓企業(yè)員工填寫調(diào)研問卷和進(jìn)行深度訪談,比較順利地完成了調(diào)研任務(wù)。具體調(diào)查內(nèi)容如下:

問:企業(yè)對專業(yè)人才的需求狀況?

答:我們桑悅思旅行社屬于中小型企業(yè),對會計人才的需求大致約為2名左右。

問:我們中職類院校畢業(yè)生在貴企業(yè)主要從事的工作崗位是什么?

答:主要為出納和會計管理兩個崗位。

問:財會畢業(yè)生在貴企業(yè)從事的工作崗位的典型工作任務(wù)是什么?

答:一般情況下是分為出納和

會計管理2個崗位。出納負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金及存款,會計管理崗位負(fù)責(zé)做賬和報稅等工作。

問:貴公司對中職類院校會計專業(yè)畢業(yè)生的基本看法是什么?

答:對于我們公司的用人理論,只要你有能力你就可以做。學(xué)歷只是參考,一般而言,你們職高類的學(xué)生如果實踐能力強,我們是很歡迎的。

問:貴公司要求財會人才應(yīng)具備的知識與技能有哪些?

答:依托社會的人才市場招聘有工作經(jīng)驗的人員。 問:如果招收應(yīng)屆生,你期望該畢業(yè)生需要取得哪些證書? 答:會計從業(yè)資格證、會計電算化證、助理會計師證書。

三、調(diào)研分析

(一)企業(yè)對會計人才需求狀況

會計企業(yè)考察報告篇四

一、調(diào)查時間

2011-7-6—2011-7-18

二、調(diào)查地點

武漢市

三、調(diào)查對象

建筑行業(yè)

四、調(diào)查內(nèi)容

2008年國際金融市場的動蕩同樣增加了全球建筑業(yè)的風(fēng)險。金融危機(jī)源于次貸,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素增多,環(huán)境更為復(fù)雜多變。但基于中國固定資產(chǎn)投資仍保持較高水平,即國家有足夠的資金保證,所以中國建筑業(yè)仍將保持持續(xù)增長。另外,2008年1-10月份,中國對外承包工程營業(yè)額達(dá)到億美元,同比增長;新簽合同額億美元,同比增長。國際金融危機(jī)直接影響的是房地產(chǎn)業(yè),美國房地產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖已經(jīng)一落千丈,由此可見必然會影響建筑業(yè)。所以中國今后建筑業(yè)的發(fā)展仍然存在風(fēng)險。隨著2009年國家實行積極的貨幣政策和房地產(chǎn)行業(yè)的回暖,建筑行業(yè)又開始了新一輪的大規(guī)模擴(kuò)張。

一、形成與發(fā)展

了專業(yè)的建筑承包商。在股份公司產(chǎn)生和信用制度發(fā)展后,又出現(xiàn)了為市場建筑整排房屋或建筑整個市區(qū)的商品化生產(chǎn)經(jīng)營方式。

_建立后,為滿足經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)的需要,逐步組建全民所有制和集體所有制的施工單位。1956年5月_通過《關(guān)于加強和發(fā)展建筑工業(yè)的決定》和《關(guān)于加強設(shè)計工作的決定》后,建筑設(shè)計和施工在技術(shù)上得到發(fā)展,組織上得到加強,建立了各類專業(yè)設(shè)計與施工機(jī)構(gòu),工廠化和機(jī)械化施工也取得了進(jìn)展。

二、建筑行業(yè)的發(fā)展前景

2011年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)總產(chǎn)值萬億元,同比增長;建筑業(yè)增加值22333 億元,比上年增長。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2663 億元,增長,其中國有及國有控股企業(yè)697億元,增長,產(chǎn)值利潤率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的,行業(yè)盈利能力逐步增強。2011年固定資產(chǎn)投資仍將保持較高增速,從而提升建筑行業(yè)的景氣。經(jīng)濟(jì)對于固定資產(chǎn)投資的依賴性短期難以改變,2011年固定資產(chǎn)投資占到gdp 的比重為創(chuàng)下歷史新高,從投資主體來看,2010年,地方政府投資欲望強于_,近期如海南國際旅游島、安徽城市帶、重慶兩江新區(qū)和湖北“十二萬億”投資等多個區(qū)域振興規(guī)劃陸續(xù)出臺,地方政府成為固定資產(chǎn)投資的主角,中央項目投資增速的回落更多的反應(yīng)了_為防止過快增長而有意控制投資節(jié)奏。

從長遠(yuǎn)來看,未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。據(jù)預(yù)測,2011年至2020年,中國建筑業(yè)將增長130%。其中,2018年中國將超過美國成為全球最大的建筑市場,占全球建筑業(yè)總產(chǎn)值的。智能建筑市場前景廣闊,在2020年前,中國用于節(jié)能建筑項目的投資至少是萬億。我國建筑節(jié)能藍(lán)圖蘊含著對節(jié)能材料和技術(shù)數(shù)萬億元的商機(jī)。

(1)、建筑公司的發(fā)展前景:

1、市場的方向在逐步轉(zhuǎn)變,目前國內(nèi)

二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè),一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài),今后

將規(guī)模將逐步削減。

2、利潤空間將逐步降低,隨著市場競爭的逐步規(guī)范,限制競爭的地區(qū)保護(hù)措施將逐步取消,市場報價競爭將更加激烈;人工成本將高速增長,兩者直接沖擊企業(yè)利潤。

3、科學(xué)管理將日顯重要,企業(yè)只有練好基本功,從管理挖掘效益。

4、我國除沿海城市基礎(chǔ)建設(shè)基本完善外,中西部地區(qū)尚有較大市場,且國家現(xiàn)今政策對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要日程之一,總體市場前景較好。

(2)、個人從事建筑行業(yè):如能具有吃苦耐勞的精神,建筑行業(yè)是具有發(fā)展前景的。以下工作崗位可從事:

1、工程設(shè)計類(主要在設(shè)計所等);

2、項目管理人員(如取得建筑師證書,今后一段時間,具有建造師人員仍將緊缺);

3、專業(yè)管理崗位人員(安全管理人員今后將十分緊缺);

4、工程造價方面的(將持續(xù)緊缺)。

三、中國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過渡階段,建筑業(yè)的增長速度很快,對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)也很大。1978年以來,建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,國內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值增長了20多倍,建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從增加到了,成為拉動國民經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量。

近年來,中國經(jīng)濟(jì)增長一直呈高速增長態(tài)勢,2007年上半年中國gdp增長為,全年增幅預(yù)計不低于10%。而且從國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看,拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的“三架馬車”總體保持良好,這意味著中國經(jīng)濟(jì)未來幾年繼續(xù)快速增長的潛力很大。根據(jù)中國未來固定資產(chǎn)投資的狀況,對未來建筑行業(yè)需求總量做出的預(yù)測是:到2010年,建筑業(yè)總產(chǎn)值(營業(yè)額)預(yù)計將超過90000億元,年均增長7%,建筑業(yè)增加值將達(dá)到15000億元以上,年均增長8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%左右。

四、建筑行業(yè)人才基本狀況

五、建筑行業(yè)對畢業(yè)生的需求

(1)、隨著建筑行業(yè)整體向好,建筑企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

(2)、建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、工程造價、道路與橋梁是2001年至2003年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

(3)、建筑企業(yè)對這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對畢業(yè)生需求量的80%。近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長。

(4)、高職成為建筑行業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

六、建筑行業(yè)人才的發(fā)展趨勢

(1)、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長,會拉動行業(yè)對人才的需求。2004年建筑行業(yè)的企業(yè)人才需求將較2003年有較大幅度的增長,預(yù)計增長幅度將超過25%;建筑業(yè)人員需求萬人。

(2)、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑行業(yè)招聘永恒的主題,行業(yè)的高增長將帶來此類人才需求量的放大。2004年企業(yè)對技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

(3)、2004年建筑行業(yè)人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放,企業(yè)競爭的加劇必將帶來人才的激流競爭。

(4)、2004年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門專業(yè)是:建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。

七、建筑行業(yè)人才需求分析

根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測的調(diào)查報告,全省150多個專業(yè)歸為40個專業(yè)類,按專業(yè)類進(jìn)行統(tǒng)計顯示:(1)社會人才需求量依次為市場營銷,工商行政管理,機(jī)械,土建?,其中土建名列第四位。(2)土建類人才需求的順序為工民建,工業(yè)電氣自動化,給排水?其中工民建列土建類首位。由此看來,工民建專業(yè)有廣泛的社會需求。

隨著我國“十一五”計劃的實施,國家將鼓勵房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是職工住房制度的改革,將會進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來,國家制定宏觀財政政策,用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其目的就是通過加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,來帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實證明,這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業(yè)人才需求。

五、參考文獻(xiàn)

[1]劉敦楨—《中國建筑史》—中國建筑工業(yè)出版社—1995

[2]劉志華—《外國建筑史》—中國建筑工業(yè)出版社—2001

[3] 《_建筑法》—_—1998年3月

[4] 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系》—_—2004

[5]傅仁章—《中國建筑業(yè)的興起》—中國建筑工業(yè)出版社—1999

[6] 《2011年中國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測報告》—2011

[7]劉育東—《建筑行業(yè)就業(yè)前景》—河南工程大學(xué)出版社—2008

[8]袁奇峰—《中國新建筑》—天津大學(xué)出版社—2003

[9]張志軍—《工程管理學(xué)報》—中國科技期刊—2005

[10]曹露春—《高等建筑教育》—中國計劃出版社—2008

會計企業(yè)考察報告篇五

(一)目的和意義

為了把自己學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識用于實踐,培養(yǎng)自己的實際動手能力解決會計實務(wù)中遇到的問題,做一名專業(yè)會計后備人才。為今后的會計工作做準(zhǔn)備,為自己以后的工作積累工作經(jīng)驗。

會計專業(yè)不僅要學(xué)好專業(yè)理論知識,而且還要掌握實際動手能力。于是20xx年xx月17-xx年2月17日到物業(yè)管理有限公司深入內(nèi)部實習(xí),調(diào)查財務(wù)會計實施情況。

(二)公司概況

我們企業(yè)的會計人員設(shè)置,企業(yè)預(yù)算,企業(yè)的賬冊是否合理設(shè)置等都作為實踐調(diào)查的目的。

1,會計崗位設(shè)置,主要物業(yè)管理公司是否有會計,出納,主管,財務(wù)經(jīng),財務(wù)經(jīng)理,物業(yè)收費員。

2,會計人員是否符合財政部門的規(guī)定。是否具有會計從業(yè)證,從事會計行業(yè)入門基本要求,從事成本會計是否有會計職稱。主管是否有注冊會計師職稱,工作年限是否符合。是否專業(yè)人員,是否全職。

3,賬冊設(shè)置情況,主要是總賬,明細(xì)賬,報表,銀行日記賬,現(xiàn)金日記賬等賬冊是否健全,記賬依據(jù)記賬是否及時,記賬是否賬實相符。記賬是否做到會計準(zhǔn)則的要求做到賬證相符,賬實相符,賬賬相符,賬表相符等。

4,企業(yè)內(nèi)部會計制度是否健全。

根據(jù)以上安排我特意做了實踐,深入企業(yè)內(nèi)部調(diào)查學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將主要情況如下反應(yīng):

剛開始第一周的時候沒接觸到企業(yè)多大財務(wù)方面的東西,主要幫公司的收費員蓋車場發(fā)票章跟地稅局停車劵,主要以10元,5元,1元為主,剛開始蓋章的時候覺得很累,后面慢慢習(xí)慣了。各種 發(fā)票要求不是很高,隨便蓋就好,地稅的電子發(fā)票需要注意以下幾點。公司印章需要清晰,而且還要求美觀,位置也有一定的要求。

第二周,主要了解了公司財務(wù)的狀況跟企業(yè)設(shè)置流程,跟公司內(nèi)部設(shè)置。

第三周,主要幫會計跑國稅地稅,學(xué)會了企業(yè)變更注冊資金需要的證件跟流程。銀行里面的公司注冊資金變更。

第四周,學(xué)習(xí)開始摸索企業(yè)的財務(wù)工具,用有軟件跟科耐的使用方法。用于是考從業(yè)資格證的那個版本,用起來還好。只是科耐是每個業(yè)務(wù)公司的新系統(tǒng),自己接觸起來覺得很陌生。到現(xiàn)在還沒有完完全全掌握里面的每一個用途。

會計企業(yè)考察報告篇六

會計是以貨幣為主要計量單位,以憑證為主要依據(jù),借助于專門的技術(shù)方法,對一定單位的資金運動進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,向有關(guān)方面提供會計信息、參與經(jīng)營管理、旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。而會計師則是指具有一定會計專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書、可以接受當(dāng)事人委托,承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會計人員,如中國的注冊會計師,美國的執(zhí)業(yè)會計師,英國的特許會計師,日本的公認(rèn)會計師等。在西方國家,會計師是自由職業(yè)者。在中國,會計師又是會計干部的技術(shù)職稱之一。

會計這個職業(yè)古已有之。在中國的西周時代就設(shè)有專門核算官方財賦收支的官職——司會,并對財物收支采取了“月計歲會”的方法。在西漢還出現(xiàn)了名為“計簿”或“簿書”的賬冊,用以登記會計事項。

而現(xiàn)代會計是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。

14、15世紀(jì),由于歐洲資本主義商品貨幣經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,促進(jìn)了會計的發(fā)展。其主要標(biāo)志:一是利用貨幣計量進(jìn)行價值核算;二是廣泛采用復(fù)式記賬法,從而形成現(xiàn)代會計的基本特征和發(fā)展基石。20世紀(jì)以來,特別是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,資本主義的生產(chǎn)社會化程度得到了空前的發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)會計不斷充實和完善,財務(wù)會計核算工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和規(guī)范化。

其他國家引進(jìn)。從會計發(fā)展的范圍來看,隨著我國對外貿(mào)易的發(fā)展,會計核算工作也開始國際化。從宏觀的角度來看,我國會計行業(yè)發(fā)展已趨于成熟,各類相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)也逐步健全。財政部副部長王軍曾在“滬贛金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”上表示,希望用十年時間打造成千上萬名比較高端的、具有國際水平的會計人才隊伍。這表示,在不久的將來,高端會計師將會成為我國會計的重點培養(yǎng)對象。

會計從業(yè)人員女性化特征明顯。在我國,在職的會計人員女性占了大約三分之二,不難看出,我國會計職業(yè)從業(yè)人員已出現(xiàn)了明顯的女性化特征。

另外,由于無論公司規(guī)模大小,都需要財會人員來保證正常的運營,可以說會計人員是企業(yè)的核心人員之一,是機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。這也引發(fā)了會計教育的熱潮,無論是本科、大專、中職、夜大等都開設(shè)了會計專業(yè),由于這種盲目擴(kuò)張,使得普通財會類人才的薪酬水平出現(xiàn)低迷。

會計行業(yè)的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)多樣化的形勢?,F(xiàn)代企業(yè)組織所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)自身的經(jīng)營管理活動要想適應(yīng)這種環(huán)境,就必須既了解自身的經(jīng)營活動,又要能對外部環(huán)境審時度勢。因此,企業(yè)在招聘時會首選那些能夠準(zhǔn)確運用會計信息進(jìn)行目標(biāo)工作的應(yīng)聘者。不少招聘者也表示,任何企業(yè)組織的經(jīng)營管理活動都需要信息系統(tǒng),并且希望這個系統(tǒng)提供的信息種類多、數(shù)量大,會計信息系統(tǒng)就是其中的一部分。在未來,企業(yè)將會越來越看重財務(wù)信息的流通與掌握,而財會部門也將會成為企業(yè)信息流通的一個集散地,而作為財務(wù)部門核心的會計職位也會有舉足輕重的地位。

會計人員的發(fā)展趨勢則呈現(xiàn)專業(yè)化的形勢。企業(yè)中的許多中高層干部最初都是從事財會工作。這種“h”型發(fā)展模式在現(xiàn)代企業(yè)中愈來愈明顯。由此可看出,企業(yè)在提拔企業(yè)管理人員時,也漸漸地開始注重管理人員的會計知識。具備一定的會計知識能夠更好地幫助企業(yè)干部去做決策判斷,幫助企業(yè)取得高效益。對此,在今后的發(fā)展中,會計人員具有一定的向企業(yè)管理人員發(fā)展的潛力。

可是,人才招聘情況卻不一而足。

這一塊對會計人才的需求是最大的,也是目前會計畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè),對于會計崗位他們需要找的只是“帳房先生”,而不是具有財務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才,而且,此類公司大都財務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡陋。因此,在創(chuàng)業(yè)初期,他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信手里。到公司做大,財務(wù)復(fù)雜到親信無法全盤控制時,才會招聘“外人”記帳。有種可能也不排除:選擇有極大成長性的公司,作為元老在公司壯大以后能分到一杯羹。但更多的情況是,進(jìn)去的時候是記帳,離開時還是只會記帳。

薪資情況:新人月薪絕大部分集中在2800元左右。

大部分外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠(yuǎn)在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是,外資企業(yè)財務(wù)管理體系和方法都成熟,對新員工一般都會進(jìn)行一段時間的專業(yè)培訓(xùn)。工作效率高的其中一個原因是分工細(xì)致,而分工的細(xì)致使我們在所負(fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識,盡管這種技能非常專業(yè),但對整個職業(yè)發(fā)展過程不利,因為難以獲得全面的財務(wù)控制、分析等經(jīng)驗。后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會多是外企極具誘惑力的另一個原因。財務(wù)管理也是一個經(jīng)驗與知識越多越值錢的職業(yè),而企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會不同于在學(xué)校聽老師講課,它更貼進(jìn)實際工作,也更適用。

薪資情況:新員工的合理月薪在3500元以上,絕大部分外企能解決員工的各種保險以及住房公積金。

所有的事務(wù)所工作都有一個特點,那就是:累!區(qū)別在于很多小事務(wù)所,待遇低,加班不給加班費,雜事多。外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多,但從某種方面來說,他們的工作任務(wù)更重,坊間甚至有傳言說在那里是“女人當(dāng)做男人用,男人當(dāng)做牲口用”,加班更是家常便飯。但在事務(wù)所確實能學(xué)到很多東西,即使是小所,因為人手的問題,對于一個審計項目,你必須從頭跟到尾,包括和送審單位的溝通等等,能充分鍛煉能力。大所則是對團(tuán)隊合作以及國際會計準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。

薪資水平:有的小會計事務(wù)所月薪只有xx元,大一點的則在3000元左右,外資大所實習(xí)生都能拿到6000元以上。

理財咨詢:方興未艾的陽光職業(yè)。

度的改革,理財咨詢服務(wù)必將走進(jìn)更多城市白領(lǐng)的生活。此類人才的需求增長點應(yīng)在社會投資理財咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

薪資水平:銀行個人理財咨詢師的待遇因區(qū)域不同而有差異,但最少也應(yīng)該在月薪3000元以上。隨著經(jīng)驗的增長,收入也必將隨之增長。

會計人考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師,和其他專業(yè)的人從事這些職業(yè)一樣,有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢。

薪資水平:穩(wěn)定在中上水平,不同城市水平不同。

會計行業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)則更加全面化,更加需要高素質(zhì)的會計人員。首先會計人員要具具備扎實深厚的業(yè)務(wù)知識,如必須懂得國際上通行的財務(wù)會計、管理會計、財務(wù)管理和審計知識,同時還應(yīng)掌握相關(guān)專業(yè)的知識,如一般商業(yè)知識,財政、金融、國際貿(mào)易、貨幣銀行學(xué)和人力資源管理學(xué)等,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等。

創(chuàng)新能力:財務(wù)會計是企業(yè)運營的重要組成部分,它除了實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新外,還應(yīng)為企業(yè)的創(chuàng)新提供建設(shè)性的、可操作性的建議和信息。例如,會計人員可借助先進(jìn)的科技手段,運用一定的方法,對企業(yè)研發(fā)項目的成本費用及其可能取得的收益進(jìn)行核算和監(jiān)督,促成工程技術(shù)人員完成技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新;與零售商、批發(fā)商一道改進(jìn)產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)營銷創(chuàng)新。

信息的整理分析能力:企業(yè)的很多業(yè)務(wù)如生產(chǎn)、采購、庫存、銷售、人力資源等都與會計信息緊密相連,有業(yè)務(wù)的發(fā)生就有會計信息的產(chǎn)生。財務(wù)部門是一個服務(wù)機(jī)構(gòu),它的服務(wù)對象主要有企業(yè)經(jīng)營者、投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、采購商等。

會計企業(yè)考察報告篇七

1、企業(yè)名稱:太倉利泰紡織有限公司;職工人數(shù):2000余人

2、貴企業(yè)創(chuàng)辦于:1905年,注冊資金8250萬元

3、貴企業(yè)的主要產(chǎn)品:“醒獅”牌沙、“利泰”牌布

4、貴企業(yè)的登記注冊類型是:xxx股份有限公司

5、20xx年經(jīng)營情況:資產(chǎn)規(guī)模87億元人民幣

6、財務(wù)部門:副總——財務(wù)部——財務(wù)總監(jiān)——財務(wù)會計、審計、出納

1、貴企業(yè)主要采用上市融資途徑籌集運營資金

2、目前企業(yè)有工商銀行的銀行貸款

1、成本管理:如何降低生產(chǎn)成本?有沒有好的措施?

2、營銷管理:有無固定客戶?如何搞好客戶關(guān)系?

有固定客戶,不方便透露。信任是商場最缺少的的東西所以很珍貴,而去的信任有兩種方式,一是真誠相對,二是適當(dāng)?shù)臅r候露出破綻,或者暴露缺點,當(dāng)然些缺點和破綻對你來說不能是致命的,如性格上的小缺點,商品的小瑕疵,服務(wù)中的不足之處等等,不要等對方先提出來,那樣自己就處于被動。

有自己的品牌,占有一定的知名度,其他不方便對外多說。

1、貴公司人才培養(yǎng)主要渠道:

(1)內(nèi)部培養(yǎng)

(2)外部引進(jìn)

(3)公派進(jìn)修

2、當(dāng)前貴公司急需人才情況:

(1)技術(shù)研發(fā)人才

(2)經(jīng)營管理人才

(3)市場開拓人才

4月29日,我同舍友陳曉英同學(xué)來到她的家鄉(xiāng)太倉,在她家附近這好有開一家紡織公司,我們就近就決定去那里做問卷調(diào)查。正好陳曉英的媽媽也在那個公司上班,但我們想依靠自己的力量去完成這件事,就沒告訴她媽媽這件事。由于30號該公司要放假,所以我們29號下午就急急忙忙去了,時間緊,準(zhǔn)備的不是太充分,連電話都沒來得及打過去,就不請自去了。

到了那邊,公司很大,還有兩個門,我們由于沒有做足準(zhǔn)備工作,結(jié)果都不知道從哪個門進(jìn)去。問問路人,路人也不是說的太清,只是說有門禁,結(jié)果我們從北門沒進(jìn)得去,走了半天來到南門,結(jié)果南門有門禁,進(jìn)不去。和門衛(wèi)說我們是學(xué)生,就是來做個問卷調(diào)查的,門衛(wèi)就是不讓我們進(jìn),后來沒辦法。只好打電話給陳曉英的媽媽,讓她出來接我們。

進(jìn)去之后,陳曉英的媽媽也覺得該自己鍛煉下自己,就把我們帶到主任辦公室前,讓我們自己敲門進(jìn)去。

會計企業(yè)考察報告篇八

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌“真維斯”。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進(jìn)行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時間6個月,從大三的本科生、或大二的??粕羞x拔。大約10個學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔(dān)。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說是準(zhǔn)ao生,她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)的時間改為下個學(xué)期。1月11日,我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不合適,但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路。

1月12日,我對惠州市惠陽真美公司進(jìn)行了考察、訪問?;蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從2005年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進(jìn)展:然后從無意接收學(xué)生實習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試,但對英語應(yīng)用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,然后估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。然后通過努力可以發(fā)展成為校外實習(xí)基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

1月13日,我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地,已于2004年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。然后約3000臺(套)國內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,擁有美國進(jìn)口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),然后西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。2004年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因,企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。然后企業(yè)認(rèn)為,然后廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進(jìn)取精神,能力平平。畢業(yè)生則認(rèn)為,然后企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的'本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。專科生丁榮芳、冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。

1月17日,我對佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行了考察、訪問。佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán)。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機(jī)電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學(xué)院,工學(xué)院有服裝專業(yè),還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師。

該公司錄用辦法也很特別,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進(jìn)行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的能力。

會計企業(yè)考察報告篇九

在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的服裝企業(yè)考察報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

藝術(shù)與設(shè)計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進(jìn)行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日返回學(xué)?!,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌“真維斯”?!靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進(jìn)行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時間6個月,從大三的本科生、或大二的專科生中選拔。大約10個學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔(dān)。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說是準(zhǔn)ao生,她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)的時間改為下個學(xué)期。1月11日,我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不合適,但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路。

1月12日,我對惠州市惠陽真美公司進(jìn)行了考察、訪問?;蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進(jìn)展:從無意接收學(xué)生實習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試,但對英語應(yīng)用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過努力可以發(fā)展成為校外實習(xí)基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

1月13日,我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,擁有美國進(jìn)口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因,企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為,廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進(jìn)取精神,能力平平。畢業(yè)生則認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。??粕s芳、冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。

1月17日,我對佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行了考察、訪問。佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán)。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機(jī)電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學(xué)院,工學(xué)院有服裝專業(yè),還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師。

該公司錄用辦法也很特別,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進(jìn)行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的能力。

與該公司的洽談也取得了實際性的進(jìn)展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時有部分實習(xí)生會放棄,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃可以考慮廣西工學(xué)院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè)。通過洽談,該公司可以成為我院實習(xí)基地,爭取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用,主要從事跟單、設(shè)計、打板工作。通過洽談,該公司可以成為我院實習(xí)基地。

1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外,其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外,其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地,已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)(業(yè)內(nèi)人士稱“五星級酒店”)。

中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡歷和相片,根據(jù)情況錄用。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

利生公司表示只接收英語過四級,會粵語的學(xué)生,對服裝藝術(shù)設(shè)計的學(xué)生不感興趣,認(rèn)為“這些學(xué)生做不了事情”。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實習(xí)基地,已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生。霞湖世家也是可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學(xué)生試試,目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過了。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

以上公司均對應(yīng)聘者的英語應(yīng)用能力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先實習(xí)后錄用的辦法,顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司,因畢業(yè)設(shè)計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性。

·考察報告格式 ·民辦教育考察報告 ·服裝企業(yè)考察報告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報告

1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進(jìn)行了考察。虎門富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、cvc等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的半壁江山。

1、 加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的情況,在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,目前,又在調(diào)整原有的教學(xué)計劃和課程體系。在目前的情況下,建議在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中,合并設(shè)計與工程方向,增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進(jìn)行調(diào)整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的`課程,加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四、六級的通過率的工作。

2、 加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原來沒有打過交道的企業(yè),沒有一個知道廣西有個工學(xué)院,工學(xué)院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達(dá)那樣的特大型公司,竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進(jìn)行包裝、宣傳,建議召開專門的會議研究。

3、 更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?!?幾個關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索。“藝術(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說:“藝術(shù)系怎么還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系唯一的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,建議在系名中冠以“服裝”兩字。

4、 從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資

這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,授課內(nèi)容枯燥,對學(xué)生的吸引力不大,建議從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師,改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學(xué)效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。

5、 對掛職實踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)能力的差距;二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進(jìn)入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識。真維斯公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫助,加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制,相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學(xué)感到失望。建議系領(lǐng)導(dǎo)、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫助她們消除一些心理上的障礙。

6、 與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告,帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當(dāng)然,我們離得遠(yuǎn),但只要我們真誠地付出,我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進(jìn)來。

7、 在學(xué)生中大力提倡回報母校意識

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學(xué)校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都非常不情愿。我們應(yīng)該在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。

會計企業(yè)考察報告篇十

從總體上看,雖然日本國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化發(fā)展速度較快,但與美國和歐洲發(fā)達(dá)國家相比,還存在一定差距。目前,日本全社會因特網(wǎng)普及率為20%(美國為40%),其中,1千萬人通過移動電話上網(wǎng)。廣播和電視的數(shù)字化、信息保密水平等都落后于美國和英國,信息技術(shù)專業(yè)人才不足問題比較突出。政府內(nèi)部、文化福利部門、民間團(tuán)體等公共領(lǐng)域的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化剛剛開始。

近些年,日本企業(yè)在運用先進(jìn)信息技術(shù)改造生產(chǎn)經(jīng)營管理模式上做了大量工作,但由于erp等歐美管理方法與日本傳統(tǒng)的終身雇傭制度存在一定沖突,因此,完全成功的例子較少,失敗的居多。在開展電子商務(wù)方面,日本企業(yè)已有很好的起步,但與美國相比,電子商務(wù)占總交易額的比例還很低,規(guī)模較小。20xx年,日本b—b交易的市場規(guī)模為20兆日元(約1626億美元),b—c交易的市場規(guī)模為1兆日元(約81億美元)。

目前,日本政府和企業(yè)已意識到在信息化方面與歐美之間的差距及其這一差距對日本發(fā)展帶來的不利影響,正在積極采取措施加快信息化進(jìn)程,希望到20xx年建成高度發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)社會,成為信息化方面的先進(jìn)國家。

1、健全法律法規(guī),加強組織領(lǐng)導(dǎo),實施信息化戰(zhàn)略

為推進(jìn)信息化,日本國會于20xx年通過了《日本高度信息網(wǎng)絡(luò)社會形成基本法》(以下簡稱《基本法》,見附件一),明確了信息化的基本方針、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和信息化推進(jìn)重點。該法為日本政府采取相應(yīng)的措施提供了法律依據(jù)。

按照《基本法》規(guī)定,制定推動信息化建設(shè)政策措施的基本方針是:進(jìn)一步發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,豐富網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容,建成世界高水平的信息通訊網(wǎng)。

日本政府還依據(jù)《基本法》在內(nèi)閣成立了建設(shè)高度信息網(wǎng)絡(luò)社會的戰(zhàn)略總部,由首相、國務(wù)大臣和優(yōu)秀的專業(yè)人員任部長、副部長和委員,負(fù)責(zé)審議并實施信息化的重點計劃。

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省一改長期以來不制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃的做法,在20xx年用一年的時間制定了《e—japan戰(zhàn)略》。20xx年又依據(jù)《e—japan戰(zhàn)略》制定了《e—japan重點計劃概要》(見附件二),并于3月29日由戰(zhàn)略總部批準(zhǔn)實施?!秂—japan戰(zhàn)略》明確指出,日本信息化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是“在五年內(nèi)使日本成為世界最先進(jìn)的信息化國家”;要通過建立世界最先進(jìn)的高速信息通訊網(wǎng)絡(luò)、加強信息知識教育、促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展、促進(jìn)政府等公共領(lǐng)域信息化、確保信息安全等一系列戰(zhàn)略舉措,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、明確政府、民間機(jī)構(gòu)在信息化建設(shè)中的作用

《基本法》和《e—japan戰(zhàn)略》都明確規(guī)定:民間機(jī)構(gòu)(包括企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、公共團(tuán)體等)是信息化的主體,在信息化建設(shè)中起主導(dǎo)作用。政府主要發(fā)揮二方面的作用:一是為民間機(jī)構(gòu)發(fā)揮信息化主導(dǎo)作用提供必要的環(huán)境條件,如修改阻礙信息化的相關(guān)法律法規(guī),不斷改進(jìn)和完善政策措施等;二是推進(jìn)民間機(jī)構(gòu)力不能及的領(lǐng)域的信息化建設(shè),如政府信息化、消除社會各階層間存在的數(shù)字鴻溝、研究開發(fā)民間機(jī)構(gòu)無法獨立進(jìn)行的科研項目等。

在政府信息化方面,《e—japan重點計劃概要》要求中央政府要在20xx年建成電子政府(e—government)。但對3300個地方各級政府的信息化進(jìn)程并無明確規(guī)定,而是希望它們參照《e—japan重點計劃概要》,能在20xx年實現(xiàn)政府信息化。

3、打破壟斷,引入競爭

為促進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)服務(wù)的發(fā)展,日本政府采取了一系列鼓勵自由競爭的政策。例如,建立電氣通信糾紛處理委員會(暫稱),制定壟斷禁止法方針,加強公平交易委員會的職能等。20xx年,日本政府還制定“非對稱法規(guī)”,對最大的電信企業(yè)日本電話電報公司(ntt)實施專項政府管制,重組這家國有股占60%的企業(yè),目的是消除其壟斷地位,在通信行業(yè)實施自由競爭促進(jìn)政策,引入自由競爭機(jī)制,增強產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

4、加強信息化知識的普及教育,多渠道培養(yǎng)高級專業(yè)人才

為實現(xiàn)20xx年因特網(wǎng)的個人普及率超過60%的目標(biāo),日本政府加大了信息化知識的普及教育。20xx年,計劃舉辦550萬人次的信息化基礎(chǔ)知識講座,140萬人次的信息技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),為7000所圖書館和群眾性文化活動場所配備計算機(jī)。

同時,也加強學(xué)校的信息技術(shù)專業(yè)教育,增設(shè)有關(guān)課程,擴(kuò)大培養(yǎng)高學(xué)歷的信息技術(shù)人才,建立信息保密技術(shù)資格認(rèn)定制度,完善吸引國外專業(yè)人才的機(jī)制,計劃到20xx年吸引3萬名國外信息技術(shù)專業(yè)人才,為使日本信息技術(shù)的科研水平超過美國提供人才和技術(shù)保障。

日本政府對大企業(yè)信息化建設(shè)并沒有特殊政策措施,但對影響某個行業(yè)的信息化項目會給予一定的資金支持,特別是對中小企業(yè)的信息化建設(shè)提供多方面的支持服務(wù)。

目前,中央政府對各地方政府(都、道、府、縣)、各行業(yè)、學(xué)術(shù)界提供一部分專用于信息化建設(shè)的補助金。從20xx年開始,補助金發(fā)放重點由過去的給單個企業(yè)或商會配備計算機(jī),轉(zhuǎn)向支持對整個地區(qū)、行業(yè)產(chǎn)生影響的項目和有益于全社會的重大研發(fā)課題。例如,政府對鋼鐵行業(yè)的edi項目提供了一部分資金援助。一般情況下,政府通過三種方式信息化項目提供補助,一是政府對項目補貼50%,企業(yè)自籌50%;二是政府全額支付科研項目的費用,科研成果由政府與開發(fā)人員共享;三是政府對項目發(fā)放低息或無息貸款。

為促進(jìn)中小企業(yè)信息化,日本政府從多方面提供支持和服務(wù),利用各地現(xiàn)有的商會,為中小企業(yè)舉辦信息化知識講座,利用現(xiàn)有的法律咨詢窗口提供信息化方面的法律咨詢服務(wù)等。

日本企業(yè)信息化過程可以概括為“三次統(tǒng)一”過程。在信息化過程中,日本企業(yè)首先將企業(yè)內(nèi)部(各部門、分公司、子公司)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行統(tǒng)一,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高工作效率。其次是實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、銷售商之間商務(wù)流程的統(tǒng)一,提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力。最后是行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)商務(wù)流程的統(tǒng)一,形成統(tǒng)一的行業(yè)交易市場和經(jīng)營模式,提高行業(yè)整體的國際市場競爭力。

日本部分企業(yè)信息化的成效也非常明顯。例如,夏普(sharp)公司使用sap管理軟件后,制定生產(chǎn)計劃提前時間由3個月縮至2周,確認(rèn)存貨—發(fā)貨的時間從2。2個月縮至0。9個月。尼桑(nissan)公司估計,借助sap管理軟件將使采購成本降低20%。目前,sap與美國排名第一的commerceone公司合作開發(fā)的“電力相關(guān)材料和資產(chǎn)電子交易市場”已在日本投入運轉(zhuǎn),初步形成了日本電力行業(yè)的統(tǒng)一交易市場。

據(jù)日本信息化建設(shè)較好的企業(yè)估計,通過利用先進(jìn)信息化技術(shù),大大提高了企業(yè)生產(chǎn)計劃、庫存管理、客戶管理、網(wǎng)上采購等環(huán)節(jié)的效率,效果十分明顯,一般可降低成本10—30%。

日本信息技術(shù)企業(yè)在提供信息技術(shù)服務(wù)上也不斷創(chuàng)新。例如,日本電氣公司(nec)提出“五i”理念,即想象力(?imagination)、靈感(inspiration)、思想(idea)、信息(information)和因特網(wǎng)(internet)相融合,目標(biāo)是借助寬帶互聯(lián)網(wǎng)和移動終端(如筆記本電腦、移動電話等),實現(xiàn)“i社會”(i—society)。nec還推出了“因特網(wǎng)廣播”(internet?broadcast),通過設(shè)在日本各地的數(shù)字?jǐn)z像機(jī),按照顧客要求的比例實時傳輸指定城市、建筑物或風(fēng)景的現(xiàn)況,還提供網(wǎng)上購物服務(wù),通過與生產(chǎn)商、速遞公司、24小時便利店合作,共同開展b—c業(yè)務(wù)。

在信息化過程中,日本企業(yè)也有一些值得吸取的教訓(xùn)。企業(yè)運用信息技術(shù)改造生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程,同時也是用先進(jìn)的管理方法和手段改造現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程的過程,業(yè)務(wù)流程再造的成功與否直接關(guān)系到信息化的效果乃至成敗。日本部分企業(yè)信息化建設(shè)效果不理想的原因,主要是在導(dǎo)入先進(jìn)的計算機(jī)管理模式時,不是采取自上至下的整體設(shè)計方法(top—down),按照科學(xué)的方法改造企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,使生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)化,而是根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)慣,大幅度修改管理軟件(如改變軟件的標(biāo)準(zhǔn)畫面、結(jié)構(gòu)和流程),使先進(jìn)的手段去適應(yīng)過去的工作習(xí)慣,即“穿新鞋走老路”,從而使科學(xué)先進(jìn)的管理軟件喪失統(tǒng)一性和先進(jìn)性,無法充分發(fā)揮其作用,由此導(dǎo)致了許多企業(yè)信息化效果不理想。這一點特別值得我國企業(yè)吸取。

會計企業(yè)考察報告篇十一

在海寧奧通汽車零件有限公司生產(chǎn)車間,企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹了公司的生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品市場、研發(fā)實力等相關(guān)信息。海寧奧通汽車零件有限公司成立于20xx年12月,是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車輪轂軸承總成的外向型企業(yè),是浙江省高新技術(shù)企業(yè),浙江省科技型中小企業(yè),建有比較完備的試驗中心可對各種乘用車輪轂軸承總成進(jìn)行模擬試驗和開發(fā)設(shè)計驗證。公司產(chǎn)品除滿足上汽集團(tuán)、東南汽車等國內(nèi)知名汽車制造商,還遠(yuǎn)銷美國通用汽車公司。

永康市有“五金之都、中國門都、中國杯都”等稱號,擁有全國,乃至全球最全最大的五金產(chǎn)業(yè)。永康五金有八大支柱產(chǎn)業(yè):車業(yè)、門業(yè)、杯業(yè)、電動工具行業(yè)、電器廚具行業(yè)、休閑器具行業(yè)、技術(shù)裝備業(yè)、五金材料產(chǎn)業(yè)。

縣投資促進(jìn)局局長余燚剛表示:企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品屬性均符合我縣電鍍五金產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,望企業(yè)負(fù)責(zé)人近期前往金沙進(jìn)行考察,同時可將永康五金產(chǎn)業(yè)園作為我縣電鍍五金產(chǎn)業(yè)招商主戰(zhàn)場。多家企業(yè)負(fù)責(zé)人對金沙的區(qū)位優(yōu)勢、電鍍產(chǎn)業(yè)發(fā)展、五金產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及各項資源優(yōu)勢給予了充分的肯定,并表示于4月底安排行程,前往金沙進(jìn)行考察。在寧波尼蘭德磁業(yè)股份有限公司生產(chǎn)車間,企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹了整個磁性材料產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流程、應(yīng)用、發(fā)展趨勢以及公司現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展計劃。寧波尼蘭德磁業(yè)股份有限公司成立于20xx年,是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售釹鐵硼磁性材料及磁性應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)模企業(yè),是國家級高新技術(shù)企業(yè),并于20xx年“新三板”掛牌上市。作為磁性材料的上游企業(yè),決定著整個產(chǎn)業(yè)加工、銷售企業(yè)的投資轉(zhuǎn)移方向。

會計企業(yè)考察報告篇十二

1、采用英國馬獅管理模式,建立龐大的人力資源開發(fā)及管理體系和隊伍。各部門均設(shè)立獨立的人力資源部,接受本部門及上級人力資源管理部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。直接負(fù)責(zé)人事工作的管理人員及輔助人員占全公司人員總數(shù)的12%。

2、在行政及技術(shù)崗位上均實行矩陣式結(jié)構(gòu),通過不同性質(zhì)和內(nèi)容的任務(wù)來充分調(diào)動人力資源。結(jié)合公司內(nèi)部人才市場,充分合理地配置人力資源和激活沉淀層,喚發(fā)員工工作激情。

3、對下屬公司實行重要崗位控制,總公司只派遣總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及人事經(jīng)理,其他員工由下屬公司自主決定。

1、基層崗位穩(wěn)定化、專業(yè)化,中、高層崗位則定期進(jìn)行輪換。

2、以嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度為基礎(chǔ),以強大的文化建設(shè)為先導(dǎo),并將公司所有的管理及經(jīng)營活動最終歸結(jié)到華為的整體文化層面上。

3、通過業(yè)績考核、勞動態(tài)度考核及任職資格鑒定,以考核為手段促使員工產(chǎn)生憂患意識,在本職崗位上努力工作。

4、公司不實行強制淘汰,根據(jù)考核結(jié)果對表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行職務(wù)及薪資調(diào)整,迫使員工自主流動。

5、取消普遍調(diào)薪制,每月或每季度根據(jù)員工業(yè)績及考核結(jié)果隨時進(jìn)行調(diào)整,以最大限度地發(fā)揮工資的激勵職能。

6、啟動自動降薪制。公司在經(jīng)濟(jì)不景氣,或事業(yè)成長遭受挫折時,通過自動降薪,避免過度裁員與人才流失。

7、強調(diào)人力資本的增值目標(biāo)為主,財務(wù)資本增值的目標(biāo)為輔。

8、下屬人員才干的發(fā)揮與整體素質(zhì)的提高,是決定管理者升遷與人事待遇的重要參考因素。

9、充分使用外腦。華為聘請了國內(nèi)外一大批知名教授為管理或經(jīng)營顧問,對公司整體發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。

10、在矩陣式管理結(jié)構(gòu)中,上級有可能接受下級的領(lǐng)導(dǎo),但這并不影響領(lǐng)導(dǎo)者項目之外的權(quán)威。

11、領(lǐng)導(dǎo)者對自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。工作出現(xiàn)失誤,公司只追究領(lǐng)導(dǎo)者,而不涉及員工。

12、公司將權(quán)力、職務(wù)、機(jī)會等象工資、獎金一樣均納入分配范疇,并根據(jù)員工的表現(xiàn)及能力進(jìn)行合理分配。

13、公司重大決策從賢不從眾,總裁權(quán)威絕對化。

1、預(yù)決算、建材供應(yīng)和工程分屬不同公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),總工程師僅負(fù)責(zé)預(yù)決算及工程計劃,從而形成約束機(jī)制。

2、公司設(shè)立考核小組,由所有公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

3、將行政、人事和后勤徹底分開。

1、切實推行目標(biāo)計劃管理,公司負(fù)責(zé)制訂總目標(biāo),再將總目標(biāo)層層分解到部門和個人。在計劃執(zhí)行過程中嚴(yán)格進(jìn)行考核和檢查,考核結(jié)果與員工的經(jīng)濟(jì)利益、職務(wù)升降直接掛鉤,從而增強考核的權(quán)威性。

2、追求高學(xué)歷、高素質(zhì)。公司大本以上學(xué)歷員工占80%,碩士以上學(xué)歷員工占20%。

3、將管理職務(wù)和技術(shù)職務(wù)分離。技術(shù)人員可以通過技術(shù)職務(wù)來實現(xiàn)自己的價值和獲得回報。

4、強調(diào)職業(yè)培訓(xùn),并對員工進(jìn)行未來職業(yè)設(shè)計,包括員工再教育、職務(wù)升遷方向及發(fā)展前景,為員工提供適合自己發(fā)展的空間和機(jī)會。

5、公司成立員工合理化建議評審小組,組織實施群眾性管理改進(jìn)活動,對有較大實施價值的建議立即給予初步獎勵,年終再根據(jù)實施效果進(jìn)行最終獎勵。

6、設(shè)立專職制度建設(shè)人員,對公司的制度建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)范,做到有計劃、系統(tǒng)地推進(jìn)公司的制度,并重視制度的.宣傳、培訓(xùn)、檢查和考核,避免制度流于形式。

7、公司崇尚“業(yè)務(wù)優(yōu)先”,無論是培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、職權(quán)分配等,均首先考慮業(yè)務(wù)直接執(zhí)行者。

8、公司設(shè)立職工代表大會,對公司重大決策有最終裁決權(quán)。

1、組織結(jié)構(gòu)以對象專業(yè)化的事業(yè)部制為主要特征。

2、集團(tuán)總部定位成決策中心、管理中心和計劃中心,各事業(yè)部定位成業(yè)務(wù)管理中心,各下屬公司定位成利潤中心。

1、反對黑箱操作,致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”,無論什么事都必須拿到桌面上研究。

2、公司管理主線有三條:增量管理、存量管理和人事管理。

3、將人力資源視做集團(tuán)最主要的資本,高度重視管理人員的任免和調(diào)配,并保持了相對的集權(quán)。

4、致力于建設(shè)職業(yè)經(jīng)理隊伍。

5、工資管理上推行穩(wěn)定增長機(jī)制和溫和增長幅度相結(jié)合的模式。

6、設(shè)立職工委員會,代表職工發(fā)表意見,為職工的利益鼓與呼。委員會成員的工資單列,從專門帳戶中支付。

會計企業(yè)考察報告篇十三

20xx年3月28日,我們在巴中工商總會負(fù)責(zé)人和一家巴西咨詢公司代表陪同下到圣保羅市郊參觀了一家專業(yè)從事油—電混合動力汽車動力系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè),初步調(diào)研了其技術(shù)特點,實地考察了混合動力公交汽車的運營情況,親自乘坐了以這家企業(yè)產(chǎn)品為動力的公交車,感覺收獲很大,雙方具有較多的合作前景,下面介紹一下具體情況。

我們考察的這家巴西企業(yè)具有90多年的歷史,是一個家族式企業(yè),從事機(jī)車混合動力系統(tǒng)研究和生產(chǎn)已經(jīng)有相當(dāng)基礎(chǔ),據(jù)說被英國的技術(shù)權(quán)威人士評價為此領(lǐng)域內(nèi)全世界技術(shù)最先進(jìn)的企業(yè)。據(jù)廠商介紹,其混合動力車的技術(shù)特點是用普通柴油發(fā)動機(jī)與鉛酸蓄電池組合成的混合動力來驅(qū)動,經(jīng)測試,它比一般的汽油車節(jié)能30%,排放污染物總量減少26%,尾氣顆粒減小50%,目前已經(jīng)達(dá)到歐洲—3號排放標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過改進(jìn)可以達(dá)到歐洲—5號排放標(biāo)準(zhǔn)。相比目前國內(nèi)現(xiàn)有的混合動力汽車,我們發(fā)覺這家企業(yè)的確有明顯技術(shù)優(yōu)勢。

目前在亦莊北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)有幾家企業(yè)從事混合動力汽車的研發(fā)和生產(chǎn),目前已經(jīng)有兩部樣車在試驗運行。這兩部樣車采用的混合動力是汽油發(fā)動機(jī)與蓄電池組合,其中汽油發(fā)動機(jī)是引進(jìn)的美國技術(shù),使用的是專門的大功率渦輪發(fā)動機(jī),不是普通汽車發(fā)動機(jī),因此造價昂貴,另外還有一個比較大的技術(shù)缺陷是這種混合動力裝置不能安裝在現(xiàn)有汽車的底盤上,必須特殊定制底盤,這也導(dǎo)致了成本上升。目前這兩部樣車的造價在20萬美金,而巴西這家公司的動力系統(tǒng)可以安裝在普通汽車底盤上,動力系統(tǒng)成本約6萬美金,相比之下采用巴西的技術(shù)更加實用、經(jīng)濟(jì)。

從技術(shù)成熟度和實用性上考察,巴西這家企業(yè)優(yōu)勢也很明顯。據(jù)介紹,在巴西圣保羅市郊已經(jīng)有30輛使用這種混合動力的公交車在運營,我們現(xiàn)場參觀了企業(yè)的廠房和產(chǎn)品,看到了使用這種動力的18米長的大通道公交車,類似北京的大公共,說明這項技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入實用階段。據(jù)說美國福特公司一直對這家公司技術(shù)感興趣,有較強的合作意向。這家巴西企業(yè)對中國市場具有濃厚的興趣,非常愿意采用適當(dāng)?shù)姆绞脚c中國進(jìn)行多方位合作。

我們也借此機(jī)會介紹了北京的相關(guān)政策、投資環(huán)境、市場前景以及對方感興趣的各種情況,約定回國后盡快探討具體合作事項。我們認(rèn)為,這次考察非常有價值,超過我們的預(yù)想,巴西在混合動力汽車技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得相當(dāng)?shù)某晒鴩鴥?nèi)面向2008奧運正在大力推動清潔燃料汽車技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,科技部、北京市都設(shè)立了科技專項,投入了相當(dāng)?shù)慕?jīng)費,而研究單位和相關(guān)企業(yè)的積極性也非常高,在這種有利局面下,完全可以推動國內(nèi)和北京的優(yōu)勢單位與巴西的相關(guān)企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品等方面的全面合作,為實現(xiàn)科技奧運、綠色奧運的宏偉目標(biāo)做出實質(zhì)性貢獻(xiàn)。

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