總結(jié)可以鍛煉我們的思考能力和分析能力。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和內(nèi)容的完整性，避免遺漏或冗長。總結(jié)范文中的亮點和精華部分值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
安康杯工作總結(jié)匯報篇一
一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理沈超同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《上海崇明肉食品有限公司安全生產(chǎn)承諾書》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書（《車隊安全生產(chǎn)行駛責(zé)任保證書》、《機動車駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任保證書》、《屠宰車間安全生產(chǎn)責(zé)任保證書》等，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)公司員工在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強本屠宰場區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本場人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合安全生產(chǎn)經(jīng)理錢惠濤同志搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火、防電安全檢查，記錄好相關(guān)臺賬，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告，積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使各部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實，在五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。公司每月上報《崇明縣食品安全委員會成員單位信息報送匯總表》，每年7月1日前上報《安全生產(chǎn)工作計劃》，年底上報《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》且列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實現(xiàn)了層層落實。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的.“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織118員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營造全社會和每個家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項有力措施，為工會勞動保護(hù)工作提供了一個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護(hù)工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務(wù)，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
安康杯工作總結(jié)匯報篇二
根據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體布置，在“全員參與強基礎(chǔ)，全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中，項目部為了狠抓落實，切實加強項目的安全生產(chǎn)管理工作，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實施項目支會組織的監(jiān)督力度，以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的安全管理，確保本項目始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間，項目支會協(xié)同工程部、安全部、物資部聯(lián)合組織，利用半年時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，總結(jié)如下：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，項目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會為主的安全勞動保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機制，并開辦了農(nóng)民工夜校。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
我們根據(jù)本項目特點，在工地上普遍開展“十個一”活動，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊》；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查；制訂一項措施，對查出的問題，采取即知即改和限時整改措施；當(dāng)一天安全員或安全勞動保護(hù)監(jiān)督員；觀看一場安全教育錄像；對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次；進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識競賽；組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對項目全體工人進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識，并根據(jù)實際對操作工人的現(xiàn)狀有針對性地開展宣傳教育，做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，努力營造遵章守紀(jì)，遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護(hù)意識增強了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了，確保了安全施工有序進(jìn)行。
項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇，并給每個床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時間能得到更好的休息；在施工現(xiàn)場項目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項目支會對項目進(jìn)行防暑降溫工作專項巡視督查，對施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個落實。我們還針對員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于20xx年7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動者”的義診活動，為他們免費檢查身體，并贈送毛巾等生活用品。
安全保護(hù)體系是項目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競賽活動中，項目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項目的安全責(zé)任制，找出項目的危險點和安全工作的難點，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)保證計劃的內(nèi)容，有針對性、實用性和可行性。
針對項目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場機具多，噪聲大等特點，項目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：
二是防高空墜落和物體打擊措施；
三是機械傷害預(yù)防措施，明確了機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度；
四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化，明確責(zé)任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進(jìn)環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點，并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動保護(hù)的內(nèi)容要求，加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工，加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護(hù)競賽活動的一項重要內(nèi)容，項目部從責(zé)任制度、加強培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為文明工地的目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。
下一步，我們要把競賽活動中形成好的做法，繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)等各項工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
安康杯工作總結(jié)匯報篇三
為確保比賽運動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的。平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認(rèn)識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分手對新員工進(jìn)行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護(hù)能力?！笆畟€一“運動的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益。“安康杯”比賽運動的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護(hù)意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)匯報篇四
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)上級黨委，大隊總工會的通知要求，結(jié)合公司實際，在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標(biāo)。結(jié)合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
加強安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細(xì)分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试蛭床榍宀环胚^、責(zé)任人未嚴(yán)肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實1不放過的“四不放過”的原則。組織安全學(xué)習(xí)16次，參加人數(shù)達(dá)100%。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強了責(zé)任制的`落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
抓整改落實消除事故隱患1-3月份以日常生活安全工作為重點；4-6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機，結(jié)合一些整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預(yù)防重特大事故為目標(biāo)。今年是全國又一個安全生產(chǎn)月，活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進(jìn)行了滅火演練、緊急疏散演練，有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動，一名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設(shè)施檢查12車次，合格率98.9%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴(yán)；防范意識不強，有時甚至放松了對一線工作者的安全教育；對查處的違法違章行為處理不夠嚴(yán)。
針對管理中存在的問題，在今后的工作中：
一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標(biāo)；
二是針對作業(yè)中的不良習(xí)慣和遵章守法意識差，加強安全法律、法規(guī)的教育；
三利用典型事故案例，加大如何預(yù)防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育，
四是進(jìn)一步細(xì)化安全教育方式，增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步提高在崗人員的安全意識；
六是加強安全檢查工作，堅持教育處罰相結(jié)合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在大隊黨委，總工會等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結(jié)匯報篇五
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)和健全機構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
進(jìn)一步提高項目的應(yīng)急救援能力，項目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援物資，對《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》及《消防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行演練。
本階段的“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯工作總結(jié)匯報篇六
斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的`深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)匯報篇七
根據(jù)市總工會《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，我處積極響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動”、“平安金錨20xx春雷行動”、“平安金錨20xx清港行動”等相關(guān)行動，進(jìn)行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作，取得了顯著成績。
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動，我處成立了以處長為組長，以工會、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動實施方案，使競賽活動有目標(biāo)、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
我處根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實際的安全制度，明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實。
（一）注重教育，預(yù)防為主。我處特別注重對船員的安全教育。
“安全無小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動春運工作推進(jìn)會暨1。24安全警示教育會》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再強調(diào)再部署會議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語等方式對船員進(jìn)行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
（二）嚴(yán)格制度，獎懲分明。安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的船員及個人，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎勵。
由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級部門對安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級的表揚。
總之，在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。
安康杯工作總結(jié)匯報篇八
我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護(hù)能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結(jié)匯報篇九
20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重大舉措。 “十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護(hù)能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)匯報篇十
公司工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護(hù)、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動保護(hù)用品穿戴整齊，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護(hù)檢查表》記錄。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進(jìn)行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認(rèn)真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標(biāo)語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習(xí)和事故預(yù)想，循序漸進(jìn)，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年x月x日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安康杯工作總結(jié)匯報篇十一
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速，近八個月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并對的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
第一部分2008年工作回顧與總結(jié)
一、概述
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務(wù)技能，并能積極主動探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持
數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進(jìn)度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報，每周對各分公司重點考核機型的完成情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報，讓各分公司及時掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對性地適時調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗，確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強庫存監(jiān)控，協(xié)助分公司對庫存進(jìn)行有效管理
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀，一方面加強區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進(jìn)行通報，每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報，并對庫存較大的退市機型或周轉(zhuǎn)較慢的機型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動，與分公司同事一起布置現(xiàn)場，活動當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動的順利開展。
七、落實事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
八、2008年工作總結(jié)
在華中營銷中心工作的八個月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯；其次，對地縣市場業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進(jìn)一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望
一、2009年工作規(guī)劃
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析，如對某個分公司發(fā)綜合通報，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量，今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。
3，加強與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗尚欠缺，在新的一年中也會加強與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個人發(fā)展展望
對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項工作，同時加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
安康杯工作總結(jié)匯報篇十二
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計方案、項目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x，更不了解應(yīng)該如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展，對項目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
安康杯工作總結(jié)匯報篇十三
一、堅持”三個依靠、三個機制“，通過”杯賽“整體推進(jìn)安全工作
（一）依靠領(lǐng)導(dǎo)指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認(rèn)識、有思路五年來，集團(tuán)公司”杯賽“活動得益于全總、市總工會和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)。通過參加20___年全國”安康杯“經(jīng)驗交流會和20___年的北京市總工會勞動保護(hù)工作會議。特別是全總、市總工會領(lǐng)導(dǎo)提出：”維護(hù)職工身體健康與生命安全是工會維權(quán)的重中之重，工會勞動保護(hù)工作是全會的共同任務(wù)，要放在全會工作的突出位置安排和落實“的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學(xué)習(xí)貫徹”三法、三例“活動（《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護(hù)《三個條例》）。我們對安全工作的認(rèn)識從落實制度逐步轉(zhuǎn)變到落實”責(zé)任“；我們安全工作思路不斷調(diào)整到”以人為本“打造企業(yè)”安康工程“，塑造企業(yè)”安全品牌“；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓”機制“、行政抓”基礎(chǔ)“、工會抓”基層“；我們的”杯賽“方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們”杯賽“活動已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)”杯賽“活力。目前，在全總、市總工會的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展”安康杯“競賽活動的新路。
（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團(tuán)黨委對”杯賽“高度重視，由黨委副書記擔(dān)任公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，每年親自參加動員、交流和總結(jié)表彰活動，形成各級黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱的局面，使”杯賽“定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將”杯賽“作為一項條款寫進(jìn)公司集體合同，規(guī)定了”公司按規(guī)定劃撥用于安康杯競賽活動和獎勵經(jīng)費“的條款，為”杯賽“提供發(fā)展基礎(chǔ)。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將”杯賽“納入公司精神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項目，對”杯賽“實施有效管理。四是采用了激勵手段。”杯賽“納入公司綜合評先條件，為”杯賽“注入活力。
（二）依靠行政抓基礎(chǔ)、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。”杯賽“中，公司為夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資17.75億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴(yán)格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產(chǎn)管理責(zé)任等十三項制度，92項安全技術(shù)操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
（三）建立職代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)在職代會上報告上一年度安全工作、安措經(jīng)費使用、勞動保護(hù)資金計劃和實施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等內(nèi)容的提案征集活動，20___年初集團(tuán)公司董事會聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃?xì)夤芫€，確保燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)的提案，集團(tuán)公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
（四）建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。20___年集團(tuán)工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細(xì)化了勞動保護(hù)內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當(dāng)合理調(diào)整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進(jìn)行一次全面體檢；女職工按月領(lǐng)取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護(hù)等涉及職工安全健康問題列為重要議題。20___年、20___年的集團(tuán)公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當(dāng)提高防暑降溫費用標(biāo)準(zhǔn)的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當(dāng)提高女工衛(wèi)生保健費標(biāo)準(zhǔn)的議題；適當(dāng)提高職工勞動保護(hù)中洗滌用品經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標(biāo)準(zhǔn)和縮短女工?？企w檢周期議題。為供應(yīng)站職工購置了微波爐、飲水機等設(shè)備，徹底消除了多年未解決的供應(yīng)站內(nèi)使用明火問題?！狈堑洹捌陂g，集團(tuán)公司增加職工勞動保護(hù)經(jīng)費317.8萬元，另撥專款30萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。
（五）建立工會勞動保護(hù)監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護(hù)《三個條例》，集團(tuán)工會起草了《貫徹落實工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例指導(dǎo)意見》，制訂了集團(tuán)工會勞動保護(hù)《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責(zé)任人的工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制，建立了與”安康杯“競賽活動相結(jié)合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會75個，注冊勞動保護(hù)檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時進(jìn)行補充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強群監(jiān)群防，對安全工作實施有效監(jiān)督。
二、堅持”六個抓住、三個關(guān)注“，通過”杯賽“全面夯實安全基礎(chǔ)
（一）”杯賽“在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團(tuán)公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項工作，就是為每年國家召開的”兩會“、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會組織以”杯賽“為載體，開展小型多樣的”安全保駕競賽活動“、”百日安全競賽活動“和聯(lián)合安全大檢查活動。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團(tuán)公司各級黨政工團(tuán)形成了”兩節(jié)“”兩會“聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)形成了從保駕組織機構(gòu)、保駕預(yù)案、保駕應(yīng)急措施、保駕任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)、保駕安全檢查等十分周密詳盡的”兩節(jié)“”兩會“保駕方案。
（二）”杯賽“在內(nèi)容上抓住重點、抓住要害，實現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，”杯賽“中，圍繞生產(chǎn)和設(shè)備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議2087條，采納429條，實施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1203萬元。實現(xiàn)技改技革140項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術(shù)，大大改善了安全狀況，提高了安全技術(shù)防范水平。
（三）”杯賽“在活動中抓住普及、抓住全員，實現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果?！北悺耙浴笔畟€一“活動為主線，每年在全公司組織開展多項大型活動。20___年公司推廣普及”三清楚卡“”安全警示牌“；20___年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)》，同年召開了公司”杯賽“經(jīng)驗交流會”；20___年舉行了聲勢浩大的'“我要安全，確保安全”萬人簽名活動；為配合“安全月”還開展了“安全最幸?！甭毠?、美術(shù)、攝影展活動，“我為安全獻(xiàn)一計”安全征文活動；當(dāng)年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學(xué)習(xí)工會勞動保護(hù)三個《條例》競賽活動，取得了全國優(yōu)秀組織獎；20___年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門共同召開安全使用燃?xì)庑侣劙l(fā)布會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻(xiàn)。20___年集團(tuán)公司參加全國安全生產(chǎn)月宣傳月活動，同時組織設(shè)立了17個安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃?xì)庵R，受教育群眾數(shù)萬人。工會在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了“人人糾違章”、“崗崗查隱患”、“處處防死角”、“事事堵漏洞”安全監(jiān)督檢查活動。
（四）“杯賽”在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實現(xiàn)安全工作有特色、有實效。“杯賽”中針對勞動保護(hù)檢查員、工會小組長、安全員的培訓(xùn)貫穿全年形成系列；20___年集團(tuán)公司組織全體職工進(jìn)行崗位實際操作考核，合格率達(dá)到100%，實現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術(shù)比武、崗位練兵活動蔚然成風(fēng)；豐富多彩的職工消防運動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
（五）“杯賽”在班組中抓住崗位、抓住活動，實現(xiàn)勞動保護(hù)工作有主題、有對象?！氨悺敝虚_展了設(shè)備達(dá)標(biāo)活動，職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。班組安全臺帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和“三清楚卡”活動，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會勞動保護(hù)工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務(wù)的實效性。
（七）通過“杯賽”更加關(guān)注職工。安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素是人。集團(tuán)工會建立了“安康”保險代辦處，為4千多名職工辦理“安康”互助保險，投保金額已達(dá)469萬元。集團(tuán)公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團(tuán)北戴河職工療養(yǎng)院的建設(shè)，預(yù)計今年公司職工可以分批進(jìn)行療養(yǎng)。20___年集團(tuán)工會從解決困難職工生活入手，在全集團(tuán)開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進(jìn)和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
（八）通過“杯賽”更加關(guān)注用戶。集團(tuán)公司根據(jù)用戶的需要，及時開通“96777”24小時維修服務(wù)電話，及時有效地為用戶修復(fù)燃?xì)庥镁吖收?，保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃?xì)夤艿离[患，自己出資進(jìn)行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會形象不斷提高。
三、堅持不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，通過“杯賽”逐步提升安全工作層次
（一）“杯賽”思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機制建設(shè)。立足基層發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。20___年我們組織開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正“違章”21起，查處隱患404處，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
（二）“杯賽”理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。20___年集團(tuán)工會把目標(biāo)定位在“以人為本”，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機制，提高職工勞動保護(hù)水平，提高職工衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。從源頭上實現(xiàn)和維護(hù)職工勞動安全健康權(quán)益，得到職工的好評。
（三）“杯賽”方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉(zhuǎn)為為重點開展。我們有針對性地將“杯賽”活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達(dá)標(biāo)、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
（四）“杯賽”取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進(jìn)。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔(dān)任全國部分燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)出了“積極參加安康杯競賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線”的倡議。并在全國部分城市燃?xì)庑袠I(yè)組織開展了“安康杯”班組安全建設(shè)競賽活動。為繼續(xù)保持燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
五年來，“杯賽”像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；“杯賽”像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，確保燃?xì)獍踩拈L治久安；“杯賽”像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展；“杯賽”像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。“杯賽”已成為公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作、有力措施和重要保證。
讓我們攜起手來，以黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展“安康杯”競賽活動?！氨娭境沙欠朗鹿?，萬眾一心保安全”，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
安康杯工作總結(jié)匯報篇十四
黨的宗旨，在我的學(xué)習(xí)生活中，我也曾接觸過這樣的概念。在高中的政治課程中，我們簡單的了解過這方面的知識，但當(dāng)時都是作為一種課程內(nèi)容區(qū)學(xué)習(xí)，覺得它距離我自己的生活很遙遠(yuǎn)，也以為自己不會與它有更深刻的關(guān)系。而現(xiàn)在，我成為了一名入黨積極分子，參加學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)課程，我有了一個要成為一名中國共產(chǎn)黨員的目標(biāo)，所以，“黨的宗旨”這個概念，將在今后的日子里，成為我學(xué)習(xí)和踐行的重要指導(dǎo)思想。
黨的宗旨的內(nèi)容：“全心全意為人民服務(wù)”，這是中國共產(chǎn)黨在長期的工作實踐和理論實踐中所確立下來的宗旨，這簡單的九個字，說的是黨和人民之間魚水般的情誼和黨堅定不移的目標(biāo)。從建黨之初到成為中國的執(zhí)政黨，從上世紀(jì)二十年代到新世紀(jì)，我們黨用自己的行動踐行著自己的宗旨，時刻以人民群眾的利益為最高目標(biāo)，以服務(wù)人民為己任?；叵胛覀兊臍v史，有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時時刻刻在履行著自己的責(zé)任，用盡自己的全力去切實為人民服務(wù)，甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛的周，為國家的建設(shè)，人民的幸福，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿，帶領(lǐng)蘭考人民抗擊風(fēng)沙，治理鹽堿地，直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責(zé);勇敢的援藏干部孔繁森，去到最艱苦的地方，把黨的溫暖帶到世界屋脊，為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻(xiàn)精神的共產(chǎn)黨員，在自己的工作崗位上，做好自己的本職工作，心中裝著人民，時刻為人民著想，他們是黨優(yōu)秀的兒女，是我們學(xué)習(xí)的楷模。
我作為一個大學(xué)生要踐行黨的宗旨，會努力做到對同學(xué)極端熱忱，在平時學(xué)習(xí)，生活，工作中，就要吃苦在前，享樂在后，集體的事在前，個人的事在后，對老師分配的工作按時完成，時刻關(guān)心同學(xué)，為同學(xué)謀利益，處理好集體利益與個人利益的關(guān)系，這本身也是我黨宗旨在大學(xué)生身上的具體體現(xiàn)。在個人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時候，毫不猶豫地以個人利益服從集體利益，武漢大學(xué)趙小婷同學(xué)在支教的路上，犧牲了自己年輕的生命，這種自覺奉獻(xiàn)的精神受到了大家的敬仰，這種犧牲個人利益，為人民服務(wù)的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
我們大學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識的同時，積極參加社會實踐，通過接觸社會，深入實際，把所學(xué)的知識和社會需求自覺的結(jié)合起來，提高觀察問題，分析問題，研究問題和解決問題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，在實際的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們?nèi)朦h積極分子更要時刻牢記黨的宗旨，謹(jǐn)記“全心全意為人民服務(wù)”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂，但實踐是根本，因此，作為入黨積極分子，作為當(dāng)代大學(xué)生，我們要在不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的同時，以“全心全意為人民服務(wù)”為人生信條，向前輩們學(xué)習(xí)，努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標(biāo)放高放遠(yuǎn)，學(xué)好真本領(lǐng)，真正做到全心全意為人民服務(wù)，努力為我們黨和人民多做貢獻(xiàn)，從而，為國家和社會服務(wù)。
我知道，要成為一名優(yōu)秀的黨員，就必須將“全心全意為人民服務(wù)”作為基點，身行體踐，繼承老一輩優(yōu)秀務(wù)實的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，并加以發(fā)揚光大，為人民，為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到，不管何時何地，中國共產(chǎn)黨都是其堅強的后盾。
我相信，我們的黨在這樣正確的宗旨的指導(dǎo)下，并且一如既往的踐行著這樣的宗旨，我們的社會主義建設(shè)會獲得更偉大的成功，人民的生活也會更加美好。
請黨組織考驗我吧!
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