優(yōu)質(zhì)停車收費個人總結(jié)(模板16篇)

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優(yōu)質(zhì)停車收費個人總結(jié)(模板16篇)
時間:2023-10-31 02:31:11     小編:書香墨

總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方法。總結(jié)應(yīng)該突出重點,簡明扼要地概括出學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的收獲和經(jīng)驗。總結(jié)的目的不僅是給自己一個回顧,也可以給他人分享經(jīng)驗和教訓(xùn)。

停車收費個人總結(jié)篇一

緊張繁忙的20xx年即將結(jié)束,回顧一年的工作,充滿了快樂和艱辛。20xx年,南景區(qū)停車場在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下正式投入運營?,F(xiàn)就將20xx年南景區(qū)停車場主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

全年無旅游停放車輛投訴,無發(fā)生停放車輛損壞和游客財物失竊事件,實現(xiàn)停車場20xx年全年零投訴的工作目標(biāo)。

所以開始的時候,我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。由于南景區(qū)多年以來都從未收過停車費,停車場管理無序混亂,加之許多車輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習(xí)慣,我們遭遇拒交停車費,對此我們進(jìn)行了細(xì)致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車輛有了秩序,也確保了游客車輛及財物的安全。

為了確保停放車輛的安全和有序停放,對于旅游旺季,停車場地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場,我們也加強(qiáng)了人員力量,做到車輛只要進(jìn)入景區(qū)旅游,就要負(fù)責(zé)好游客安全,使游客放心去游玩。

旅游工作,我們不光向游客開放我們大美的自然風(fēng)光,同時也向游客展示我們的人文文化。我們針對旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的.現(xiàn)象,我們在做好說教的同時,也抽調(diào)有限的管理人員,進(jìn)行停車場衛(wèi)生的管理與清除,做到停車場垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實集團(tuán)景區(qū)管理的規(guī)章制度,確保景區(qū)窗口形象的良好!

在新的一年里,我們停車場的工作任重道遠(yuǎn),還有許多不足和工作中的困難需要克服,需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予解決:

1、xx區(qū)游客成每年上升趨勢,所以給現(xiàn)有狹小的停車場帶來了很大壓力。旅游旺季,很多車輛無法停入停車場,只能停留在公路兩側(cè),給交通和景區(qū)管理帶來了安全隱患和管理難度,望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給予充分考慮,擴(kuò)大停車場地,消除隱患,方便管理。

2、由于xx區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,特別是停車場,沒有停車升降桿,我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車管理,這樣既不安全有與“5a”景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施不配套。

3、xx區(qū)停車場沒有辦公的場所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風(fēng)雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)管理的角度,對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。

4、停車場標(biāo)識缺少。作為景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分,應(yīng)該設(shè)置明顯的交通標(biāo)志及邊境警示標(biāo)志。

回首20xx,我們收獲豐碩,展望20xx,我們信心滿懷,我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,把xx區(qū)停車場工作穩(wěn)步、扎實地推向一個更新的高峰!

停車收費個人總結(jié)篇二

在過去的一年里,本人以務(wù)實、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況總結(jié)匯報如下:

格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況總結(jié)匯報如下:

重視理論學(xué)習(xí),堅決自己的政治理念,積極參加站上組織的各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育。收費站是經(jīng)常與錢打交道的地方,也經(jīng)常與各種司機(jī)打交道,經(jīng)常有司時機(jī)塞錢給我,如果稍微控制不了自己的貪欲,就會在這方面倒下,正是經(jīng)常的學(xué)習(xí)讓我對廉政有了很高的.認(rèn)識,才能做到每次遇到這些情況都能回絕司機(jī)的不合理請求,不做出有損高速形象、高速利益的事。

做學(xué)習(xí)型員工。一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實際問題的能力。

在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍。在當(dāng)綠色通道驗貨員時,能按照綠色通道文件要求,認(rèn)真對待每一輛綠色通道車輛,認(rèn)真對司機(jī)做好綠色通道政策的解釋工作,不怕臟,不怕苦,不怕爬高上低,不吃拿卡要綠通車輛上的東西,嚴(yán)格按程序驗貨,不刁難每一輛綠色通道車輛,也堅決不放過任何假冒綠色通道車輛,對于想以金錢或各種東西取得綠色通道檢驗證的司機(jī)也是堅決回絕。在當(dāng)外勤時,能很好的貫徹文明微笑效勞、委屈效勞,及時疏導(dǎo)車輛,保證車道暢通,快速及時的處理各種收費過程中的問題。對待蠻橫無理的司機(jī)也能微笑著去解釋,用真誠去感動司機(jī)。對遇到困難的司機(jī),力所能及的去幫他們,像有的車找不到通行卡或者通行卡夾到車?yán)锶?,我都能主動上前提供工具幫他們;像有的貨車在停在廣場時輪胎起火,我能迅速的取出滅火器幫助司機(jī)滅火,司機(jī)感謝之下送給站上錦旗;像有的車停在車道上打不著火,我能主動去幫助司機(jī)推車等等。對一些不符合高速通行的車輛堅決說不,經(jīng)常會有一些超限車輛或危險品車輛司機(jī)過來找我,希望拿點錢讓他上高速,這樣的情況很多,但我一直都謹(jǐn)記站領(lǐng)導(dǎo)的要求,對這類車輛堅決不放行,并認(rèn)真對司機(jī)解釋這類車通行高速對高速公路會有什么樣的潛在危害,做到讓司機(jī)心服口服。四、生活方面:在日常生活中,與班上同事能真誠相待,做到和睦相處,能經(jīng)常了解班上成員的動態(tài),及時與班長溝通,使我們的班集體能團(tuán)結(jié)有愛。對班上誰遇到困難,能和其他人一起為他想方法,使他能感到班組的溫暖,對一些不利于團(tuán)結(jié)的因素及時消滅在萌芽中。

停車收費個人總結(jié)篇三

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,工作著、學(xué)習(xí)著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

作為服務(wù)窗口收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著“文明用語,唱收唱付,手勢服務(wù),收費發(fā)卡”等中度過。這一年來我雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。

現(xiàn)在我將20xx年工作總結(jié)如下;

今年以來,我積極參與管理處組織的.學(xué)習(xí)“微笑京珠”系列活動,堅持以微笑發(fā)自內(nèi)心、服務(wù)奉獻(xiàn)社會”重要思想武裝自己,凈化自己的心靈,不斷提高自己的思想覺悟。學(xué)習(xí)管理處的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)理論知識,以各項規(guī)章制度規(guī)范自己的工作言行,以理論知識充實自己的工作實踐。同時通過繼續(xù)深入學(xué)習(xí)陳剛毅事跡,進(jìn)一步堅定了我投身高路事業(yè)的信念。

作為一名收費員,在工作中我始終圍繞全所中心工作,積極主動地配合所領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。在內(nèi)業(yè)操作方面,嚴(yán)格按照操作流程操作,。在費收工作方面,始終堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)征不免”的收費原則。碰到不理解的司機(jī),我總是據(jù)理力爭、動之以情、曉之以理,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的業(yè)務(wù)理論水平,贏得了過往司乘人員的理解與尊重。

作為一名收費員,在日常生活中,我始終堅持嚴(yán)于律已、寬以待人的原則。當(dāng)同事們有困難時,我始終以真誠的心態(tài),給予力所能及的幫助。和班員積極認(rèn)真的完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

以上是我在20xx年學(xué)習(xí)、工作、生活方面的一個總結(jié),雖然較之20xx年相比有了一些進(jìn)步,但仍存在一些不足的地方:

1、在學(xué)習(xí)上的主觀能力性不夠。

2、工作上業(yè)務(wù)水平與管理所的要求還有一定差距。

3、集體組織的文體活動參加不夠。

4、微笑京珠方面仍有不足。

停車收費個人總結(jié)篇四

作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責(zé),遵守公司的規(guī)章制度,為建立更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

今年剛參加收費系統(tǒng),認(rèn)識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓(xùn),實習(xí),對收費工作有很大的認(rèn)識。收費是一個非??菰锓ξ兜墓ぷ?,但是我們既然來參加這項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻(xiàn),將自己的榮耀展現(xiàn)到高速公路上。

積極進(jìn)展準(zhǔn)備,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強(qiáng),盡職盡責(zé)盡心,為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。

1、練就過硬的收費本領(lǐng),爭當(dāng)優(yōu)秀收費員。

2、盡職盡責(zé)盡心扎實干好工作,克服嚴(yán)寒,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責(zé)任,盡到自己的心,扎實干好工作。

3、立足本職崗位,爭創(chuàng)一流成績,立足自己的崗位,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,確保單位能正常的運行,要融入這個大家庭,建立和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),完成各項任務(wù)。

我個人認(rèn)為,在一個集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律,紀(jì)律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。

1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。

2、影響了團(tuán)隊和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。

3、損壞了收費人員良好的形象。

4、危害個人的成長進(jìn)步。

1、重新認(rèn)識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認(rèn)識統(tǒng)一,行動聽指揮。

2、正規(guī)紀(jì)律,嚴(yán)守紀(jì)律,做到上班期間作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。

3、安心本職工作,多做奉獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建立更加繁榮的高速公路而努力吧。

從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:

1、心放細(xì),手放快,眼放亮,要。調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。

2、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。

3、干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,保護(hù)宿舍設(shè)施及收費亭的設(shè)備。

4、記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。

5、認(rèn)清自己的工作技能操作能到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)嗎?只有更好,沒有最好。

6、上班期間對自己要求嚴(yán)一點,對自己負(fù)責(zé),為單位負(fù)責(zé)。

7、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

8、服從命令,聽從指揮,堅決完成任務(wù)。

以上是對我自己的要求和缺乏的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明水溝和三無水溝,為明天的夢想而努力。

停車收費個人總結(jié)篇五

1、明確指標(biāo)確保收費任務(wù)圓滿完成。20xx年xx站收費指標(biāo)為1855萬元,為了保證收費指標(biāo)的完成我們把收費任務(wù)分解到班組到個人,層層簽訂責(zé)任狀,并與考核掛鉤,調(diào)動每個職工收費積極性,確保完成收費任務(wù)。

2、加強(qiáng)免費車、施工車輛的管理工作。免費車輛和施工車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格審核,要求值班站長、班長認(rèn)真核對行使證件和通行證,凡是符合要求上報監(jiān)控,由監(jiān)控上報值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意后,監(jiān)控作好記錄,再放行,通過嚴(yán)格的管理來規(guī)范收費秩序。

3、嚴(yán)格執(zhí)行綠通車輛管理。認(rèn)真落實綠通收費政策和綠通認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查力度重點打擊“假綠通,混綠通”,確保通行費應(yīng)征不漏。

4、明示收費政策,加大處罰力度,治理闖口車輛。我站應(yīng)發(fā)揮多部門聯(lián)動機(jī)制,與稽查、交警等部門聯(lián)合治理闖口車輛,把國家政策法規(guī)告知司機(jī),加大處罰力度,使司乘人員知道違法行為和危害性,從源頭治理闖口車輛。

5、強(qiáng)化職工責(zé)任心,調(diào)動工作積極性大力開展堵漏增收工作。20xx年自開展堵漏增收以來取得很大的成效,今年我站將重點抓好堵漏增收工作,調(diào)動每個人積極性,不讓一分錢流失,維護(hù)國家利益,為公司創(chuàng)收,使自己受益。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。通過轉(zhuǎn)變思想觀念,使大家認(rèn)識到要想做到“以人為本,以車為本”,每一位職工都要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應(yīng)新時期高速公路發(fā)展對職工素質(zhì)的要求。

2、開展“五查五看五糾”活動,使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變,個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高,工作責(zé)任心和凝聚力顯著增強(qiáng)。

一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想,重點糾正“松”的問題。二查各項制度是否落實,看是否存在有章不循、有禁不止現(xiàn)象,重點糾正“虛”的問題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴現(xiàn)象,重點糾正“靠”的問題。四查服務(wù)意識是否增強(qiáng),看態(tài)度是否生硬、行為是否過激,糾正“冷”的問題。五查各部門之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點糾正“散”的問題。

3、開展崗位練兵活動。組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓(xùn)、零投訴和收費無差錯等活動,切實提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使這支隊伍的面貌發(fā)生根本的改變,從而提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事業(yè)的激情,打造一支作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的一流隊伍。

4、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展“黨員承諾”、“亮牌示范”、“黨員幫扶”、“黨組織送溫暖”、“學(xué)習(xí)教育”、“技術(shù)比武”等活動。使廣大職工在學(xué)習(xí)先進(jìn),推出先進(jìn),爭做先進(jìn)中,形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

作為服務(wù)行業(yè),就是要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務(wù)。做為窗口單位,我們代表的不僅是一個站,而且是整條xx線,甚至河北省的形象,文明服務(wù)工作必須做好。

1。積極爭創(chuàng)“禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費崗、承諾服務(wù)便民崗”。針對存在問題和不足,積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實際行動打造“收費四個文明”,即:通過使用標(biāo)準(zhǔn)化文明用語,打造語言文明;通過規(guī)范收費人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過微笑服務(wù)、掛牌上崗和統(tǒng)一著裝,打造形象文明;通過完善收費設(shè)施、美化廣場環(huán)境,打造環(huán)境文明。

2、深化實行金牌服務(wù)十項準(zhǔn)則,打造金牌服務(wù)團(tuán)隊。微笑多一點,嘴巴甜一點;動作輕一點,腦子活一點;做事多一點,行動快一點;效率高一點,借口少一點,耐心多一點,心胸寬一點。

3、文明服務(wù)創(chuàng)新意。我們要從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語。比如:“雪天路滑,請注意安全”、“xx處施工,請注意交通安全”、“祝您旅途愉快”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時也通過提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的'服務(wù)理念。

4、微笑是文明服務(wù)的升華。我們除了要求必須使用文明用語,做到“唱收唱付”外,把微笑服務(wù)提升一個層次,真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員。

根據(jù)我站特點強(qiáng)化保暢意識,經(jīng)常性的進(jìn)行保暢演練,確保站口安全暢通?!氨彻ぷ髯霾缓?,文明服務(wù)等于零”。使職工充分認(rèn)識到安全保暢是當(dāng)前我站的敏感點和聚焦點,在安全保暢上做到了人員安排到位、設(shè)備保障到位、應(yīng)急措施到位“三到位”,使我站在車流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”。

今年我站將在收費站整體建設(shè)下大功夫,按照四星級收費站的標(biāo)準(zhǔn),做好各項工作。

一、成立收費站領(lǐng)導(dǎo)考核小組,保證工作順利開展。

二、完善內(nèi)業(yè)建設(shè),查漏補缺。根據(jù)高管局、管理處星級管理考核辦法,對現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)劃梳理,完善不完整的內(nèi)業(yè)資料,能夠查漏補缺,做到內(nèi)業(yè)資料完整規(guī)范。

三、美化站區(qū)環(huán)境,打造舒適站區(qū),給星級收費站的創(chuàng)建工作提供一個優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

四、提高硬件設(shè)施設(shè)備性能,保證工作順利開展。

五、嚴(yán)抓考核標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。根據(jù)星級收費站考核管理辦法,加強(qiáng)了對一線收費人員的考核頻率,提高了考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)全體職工保持良好的精神風(fēng)貌。

六、學(xué)習(xí)先進(jìn),積累經(jīng)驗。我站將組織人員到創(chuàng)星級先進(jìn)單位及我路xx站和xx站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),虛心討教,認(rèn)真記錄,結(jié)合本站實際情況,為創(chuàng)四星級收費站做好充分的準(zhǔn)備工作。

長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海,我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,井陘站一定會再創(chuàng)輝煌!

停車收費個人總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹落實省交通運輸廳春運辦《關(guān)于開展“一路溫馨一路情”2x15年春運志愿服務(wù)活動的通知》(閩交春運〔2x15〕1號)及集團(tuán)公司關(guān)于春運工作的有關(guān)部署,讓廣大人民群眾平安回家、順利返鄉(xiāng),xxxx車站在上級領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司以及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織開展“一路溫馨一路情”春運志愿服務(wù)活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

根據(jù)活動要求,我司堅持做到春運志愿服務(wù)“理念、主題、標(biāo)識、承諾”四個統(tǒng)一:一是統(tǒng)一制作服務(wù)標(biāo)識,在所屬7個車站設(shè)立交通志愿服務(wù)臺,要求春運志愿服務(wù)人員佩戴統(tǒng)一制作的春運志愿服務(wù)主題綬帶;二是通過各車站led顯示屏滾動播放服務(wù)理念、服務(wù)主體、服務(wù)承諾、服務(wù)口號,制作宣傳看板,營造濃厚氛圍。

我司按照2x15年道路水路春運工作“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”總要求,以“情滿旅途”活動為載體,圍繞“一路溫馨一路情”主題開展志愿服務(wù)。

身情況增設(shè)農(nóng)民工、學(xué)生售票專窗,開展團(tuán)體訂票、上門售票、送車上門等服務(wù),盡量方便旅客購票、乘車。春運期間共接受團(tuán)體票預(yù)訂5836張。

2、市民除車站現(xiàn)場購票,還可通過公司網(wǎng)站(xxxxxxx)、暢途網(wǎng)(xxxxxxxxx)、12308全國公路客運電商平臺(xxxxxxxx)、今點通(xxxxxxx)、移動12580手機(jī)汽車票、66個郵政支局及我司的10個售票網(wǎng)點進(jìn)行咨詢、購票。截止3月8日公司網(wǎng)站注冊人數(shù)已達(dá)xxxxxx人,較去年同期增長xxx%,春運期間共出售電子客票xxxxxx張。

1、各車站利用原有“志愿服務(wù)站”平臺,充分發(fā)揮充分發(fā)揮“勞模工作室”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”的帶頭作用,團(tuán)市委、集團(tuán)公司團(tuán)委統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,集團(tuán)內(nèi)部、合作單位、社會團(tuán)體等志愿者在春運期間深入各車站,協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,開展安全巡防、文明引導(dǎo)、為旅客搬運行李、扶老攜幼等志愿服務(wù),熱心為旅客排憂解難。

2、各車站咨詢臺提供多項便民措施,免費提供熱水、雨傘、針線、常用藥品、老花眼鏡、手機(jī)充電等服務(wù),免費發(fā)放春運手冊、公交地圖等。同時做好防寒防凍準(zhǔn)備,備有相關(guān)生活用品及緊急場所等,為旅客提供信息咨詢、應(yīng)急處置等志愿服務(wù)。

一日”活動從2月26日開始,在xxxx火車站站南廣場(早上5:30-10:00)、xxxx火車站站前廣場(下午11:00-17:00)每天均有9至10名人員參加奉獻(xiàn)活動,此次活動將有168人參與。

4、積極開展方便市民乘車措施:一是節(jié)假日客流高峰期,根據(jù)旅客主要流向,除原正班車加密、其他班線調(diào)往客流集中線路外,調(diào)配旅游車等運力加班,盡量滿足市民需求;二是開通接送車,方便旅客乘車。開通xx、xx車站的接送車,xx、xx車站的接送車。

停車收費個人總結(jié)篇七

為保證小區(qū)車輛收費工作順利進(jìn)行,促進(jìn)小區(qū)內(nèi)的`車輛管理,合理制定收費標(biāo)準(zhǔn),更好地為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務(wù),逐步改善車輛停放服務(wù)功能,規(guī)范收費管理秩序,制定方案如下:

一、實行ic卡車輛進(jìn)出管理系統(tǒng),在ic卡使用正常的情況下實施刷卡收費;

1.持卡須知:

(1)辦理ic卡、藍(lán)牙id卡須交納押金壹佰元整;

(2)按有關(guān)規(guī)定,本小區(qū)實行停車收費為臨時停車場地租用費,非保管費;

(3)一車一卡,專車專用,請勿給他人使用,請妥善保管,若有遺失及時掛

失;

(4)駕駛員必須按照ic卡智能停車收費系統(tǒng)指示操作;

(5)停車位為先停先放原則,非固定停車位,禮貌停車;

(6)本卡必須隨身攜帶,嚴(yán)禁放在車內(nèi),以防車輛被盜,違者后果自負(fù);

2.臨時卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進(jìn)行區(qū)分識別;

3.收費標(biāo)準(zhǔn)報特價部門批準(zhǔn)后錄入電腦系統(tǒng)自動計費;

二、收費標(biāo)準(zhǔn):

1.臨時停車收費標(biāo)準(zhǔn):

2.長期停車收費標(biāo)準(zhǔn):

小區(qū)車輛可實行辦理月卡、半年卡、全年卡;辦理ic卡及藍(lán)牙id卡需交押金100元。

(1)轎車、中小型客貨車月卡60元/月,半年卡350元/6個月,全年卡

600元/年;

(2)大中型客貨車月卡100元/月,半年卡600元/6個月,全年卡1000

元/年;

(3)摩托車、電動車辦理月卡30元,半年卡100元/6個月,全年卡150

元/年;

3.電動車充電收費:每月30元。

停車收費個人總結(jié)篇八

感恩文化作為一種軟實力,對企業(yè)的發(fā)展越來越重要。它可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強(qiáng)吸引力,形成凝聚力。因此管理處開展了一次全員感恩教育培訓(xùn),由通過演講競選出來的前三名中隊長對全4體員工進(jìn)行培訓(xùn),培育員工與人為善、寬厚仁愛的人文素養(yǎng);養(yǎng)成扶危濟(jì)困、忠誠守信的崇高品質(zhì);弘揚勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的企業(yè)精神;培養(yǎng)員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

感恩教育培訓(xùn)之后,員工思想觀念和工作心態(tài)有了較大的轉(zhuǎn)變,對同事能提供協(xié)助與支持,學(xué)會了換位思考,真正做到“以責(zé)人之心責(zé)己,以寬己之心寬人”,建立起了良好的人際關(guān)系,形成了寬松和諧的工作環(huán)境。視車主為衣食父母,對車主心存感激,用積極的心態(tài)面對工作中出現(xiàn)的問題,以禮待人,真誠服務(wù)。公司上下形成了“以企業(yè)為榮,與企業(yè)共患難,為企業(yè)出謀獻(xiàn)策”的良好局面,樂于在崗位上踏踏實實地工作,有效促進(jìn)了公司的穩(wěn)定、和諧、持續(xù)發(fā)展。

(e)、打造一流團(tuán)隊,提升骨干隊伍綜合素質(zhì)。

為適應(yīng)停車收費面臨的新形勢,突破管理瓶頸,全面提高管理層的綜合素質(zhì)和管理能力,打造一支戰(zhàn)略視野廣、道德素質(zhì)高、本領(lǐng)過硬、親和力強(qiáng)的人本化、專業(yè)化的核心領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊,公司擬定了管理層培訓(xùn)月計劃,組織班長以上的管理層每周五下午進(jìn)行一次培訓(xùn),以提升管理層對自身價值的認(rèn)可和企業(yè)歸屬感,通過提升管理層的綜合素養(yǎng)來激發(fā)員工的自我完善和專業(yè)強(qiáng)化意識,努力建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。

管理層培訓(xùn)月啟動大會由孫友力董事長做出重要講話,強(qiáng)調(diào)了管理層培訓(xùn)的重要意義,提出了建立學(xué)習(xí)型組織的要求。崔健總經(jīng)理對參加培訓(xùn)的員工提出了學(xué)習(xí)效果、培訓(xùn)紀(jì)律等具體要求。培訓(xùn)第一課由孫友力董事長主講,題目為《如何對結(jié)果實施專業(yè)檢查》,強(qiáng)調(diào)了5服務(wù)過程的重要性以及以結(jié)果為導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)問題所在,從而更好的貫徹落實工作。培訓(xùn)第二課由北京陽光海天經(jīng)理張宇主講,題目為《企業(yè)文化》,集中闡述了企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵和輻射作用。培訓(xùn)第三課由吳曉兵經(jīng)理主講,題目為《從平凡走向卓越——團(tuán)隊高效執(zhí)行力》,介紹了成功企業(yè)的核心因素,其中60%是靠執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力對一個企業(yè)、對個人的重要作用;闡述了如何提高執(zhí)行力,做一名成功者。

培訓(xùn)第四課由優(yōu)秀中隊長王炳程主講,題目為《如何管理還團(tuán)隊,管出好的效益——贏在執(zhí)行》,結(jié)合了提高五中隊收費額的具體做法,說明了管理團(tuán)隊的幾種能力與做法,強(qiáng)調(diào)了提高工作效益步驟與做一名執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的心態(tài)。

停車收費個人總結(jié)篇九

員工素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著我公司能否穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,關(guān)系著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,關(guān)系著建設(shè)和諧美好常德宏偉目標(biāo)的最終實現(xiàn)。面對我公司員工隊伍文化水平偏低、技術(shù)素質(zhì)不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定通過開展技能培訓(xùn)的方式努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),技藝精湛,具有專業(yè)技能,善于解決收費難題的高素質(zhì)人才隊伍。

《走進(jìn)車主,快樂服務(wù)》、《面帶微笑,走進(jìn)客戶》、《專業(yè)素質(zhì)保證服務(wù)》、《圍繞車主全程服務(wù)》、《車主拒費問題回答》等。培訓(xùn)方法采用理論與現(xiàn)場實際操作結(jié)合的方式,結(jié)合優(yōu)秀員工的收費經(jīng)驗,使培訓(xùn)效果更加貼近實際。通過培訓(xùn),使全體員工不僅進(jìn)一步掌握了收費業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了正確運用和熟練掌握收費技能,而且切實提高了員工面對突發(fā)情況的處臵應(yīng)對能力,提高了員工創(chuàng)新意識和服務(wù)能力。

停車收費個人總結(jié)篇十

現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié):

1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

上班前認(rèn)真做好列隊講評。上班時認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4、尊守規(guī)章,堅持原則:

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費。

1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時向收費稽查人員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

2、與本班收費員的關(guān)系:

我始終認(rèn)為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

3、與本站其他班的關(guān)系;

交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的.質(zhì)量。

1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

停車收費個人總結(jié)篇十一

作為一名停車收費員,這個職位看起來很簡單,實際上卻需要我投入大量的時間和精力。我已經(jīng)從事這份工作多年,這期間我積累了不少寶貴的經(jīng)驗和心得,今天我想分享一下我的心得體會和總結(jié)。

第二段:工作技巧

停車收費員的工作最重要的任務(wù)就是正確地收費,確保所有收費都是準(zhǔn)確的、公正的。這需要我們熟練掌握各種收費規(guī)則,以及快速并準(zhǔn)確地計算費用。另外,我也需要善于與車主溝通。在工作中,我常常會面對各種各樣的人,包括有些人比較暴躁,有些人語言不清晰,還有些人因為急著趕路,會顯得很心煩。在這種情況下,我必須細(xì)心聆聽他們的需求,理性地解決不必要的問題,保持良好的態(tài)度,以確保工作順利進(jìn)行。

第三段:解決問題的能力

在停車收費員的職業(yè)中,我們還需要具備解決各種各樣問題的能力。例如,有些人會在車場迷路,而有些人可能忘了在哪里停車。這時候,我們需要引導(dǎo)他們找到正確的位置,提供有效的解決方案,以協(xié)助他們快速找到車輛并離開。此外,當(dāng)出現(xiàn)停車場閃斷電等突發(fā)情況時,我們也需要能夠及時、有效地應(yīng)對,以維護(hù)停車場秩序。

第四段:交流能力

一個優(yōu)秀的停車收費員不僅會收費,還需要具備良好的交流能力。我通常會利用這個機(jī)會,與車主交流,了解他們的反饋和意見,以了解需求和建議。與車主的交流不僅可以改善停車服務(wù)質(zhì)量,還可以增強(qiáng)車主與停車場管理者之間的信任和合作,提高各方面的工作效率。

第五段:總結(jié)

總體而言,停車收費員的這個工作雖然看起來簡單,但實際上也需要投入大量的時間和精力。作為停車收費員,我們需要熟練掌握各種收費規(guī)則和技能,善于與車主溝通,能夠有效地解決問題,并具備良好的交流能力。我相信,只有通過這些方法,我們才能更好地提高自己的工作能力,并且為社會做出更有價值的貢獻(xiàn)。

停車收費個人總結(jié)篇十二

東岳廟工會小組20xx年度工會工作總結(jié) 20xx年,東岳廟工會小組在荊東工會、所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,做好工會工作,團(tuán)結(jié)全站職工齊心協(xié)力圍繞年度工作目標(biāo),始終把推進(jìn)民主管理,創(chuàng)建和諧單位作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的有效載體來抓,作出了自己的努力,具體做法如下:

東岳廟工會小組把維護(hù)女工合法權(quán)益當(dāng)作自己的一項重要工作,采取各種形式,組織女工了解《勞動法》等法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識。對女員工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,督促相關(guān)部門嚴(yán)格按有關(guān)文件精神執(zhí)行,此外還積極與上級部門聯(lián)系,做好三八婦女節(jié)外出游玩,開展體檢工作,較好的維護(hù)了女員工的合法權(quán)益。

詢,向所內(nèi)員工開出一劑心理藥方。通過問卷調(diào)查,工會小組及時對癥下藥,集中討論研究解決員工思想問題以及其工作、生活最關(guān)心問題的辦法,使全所員工精神為之一振。

制定了班組建設(shè)愿景,在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)大力開展班組對抗賽活動外,出臺了班組創(chuàng)優(yōu)實施方案,以創(chuàng)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)績優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、管理優(yōu)的六優(yōu)班組為目標(biāo),制定了各項針對性措施,實行創(chuàng)優(yōu)計劃與過程控制,推動班組自控管理,促進(jìn)班組能自行針對問題制定方案、查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的閉環(huán)管理,進(jìn)一步推動隊伍建設(shè)管理增效,跨越發(fā)展的良好格局。在服務(wù)質(zhì)量上,大力開展“服務(wù)達(dá)人”評比活動,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范日常窗口收費服務(wù),截止10月,在全線服務(wù)明星評比過程中,創(chuàng)下了8個月花落東岳廟的好成績。

生活,增添了樂趣,確保了員工權(quán)益。

。

組織開展了豐富多彩的文體活動,在上半年開展了植樹、軍事化訓(xùn)練、節(jié)能宣傳周活動,下半年以慶祝共產(chǎn)黨成立九十周年為契機(jī),開展了趣味運動會、紅歌傳唱、支農(nóng)摘棉花、月度聚餐、普通話推廣等系列工團(tuán)活動,還積極組織員工為貴州省黔南苗族布依族自治州三都水族自治縣三合鎮(zhèn)的貧困農(nóng)村家庭和孩子們捐贈衣物,奉獻(xiàn)愛心,系列活動的開展,增強(qiáng)了員工活力,提高了工會組織的凝聚力,營造了一種輕松、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。

在今后的工作中,東岳廟工會小組將繼續(xù)團(tuán)結(jié)全體員工,發(fā)揮高速人團(tuán)結(jié)拼博,求真務(wù)實的光榮傳統(tǒng),開拓進(jìn)取,扎實工作,努力完成各項工作,為樹立荊東高速形象做出更大的貢獻(xiàn)。

停車收費個人總結(jié)篇十三

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,積極開展送溫暖、困難員工幫扶工作。公司領(lǐng)導(dǎo)真正做到俯下身子,關(guān)心員工疾苦,不管業(yè)務(wù)工作多么繁忙,決不忽8視對困難員工的關(guān)心幫助。一直以來,堅持做到對患病住院員工探視慰問,對于遇到突發(fā)事件造成生活困難的員工及時安慰鼓舞,并給予力所能及的經(jīng)濟(jì)援助,真正把溫暖送到最需要的地方,使員工切實感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感受集體的溫暖。

二是建立困難員工檔案,通過建立了困難員工檔案,及時收集整理各中隊困難員工的家庭情況,定期安排走訪困難家庭,并給予一定的幫扶金。

三是實施常態(tài)化管理。對困難員工的管理實行動態(tài)化常態(tài)化,對新增困難員工,及時建立檔案。為切實有效地做好特困群體幫困救助工作,領(lǐng)導(dǎo)堅持上門走訪慰問,對長期患病員工堅持跟蹤幫扶,真正解決困難員工的實際困難,不斷增強(qiáng)員工對公司的歸屬感,使全行員工消除后顧之憂,全心全意為公司奉獻(xiàn)力量。

停車收費個人總結(jié)篇十四

為增收節(jié)支,努力實現(xiàn)利潤最大化的要求,管理處這方面做了大量工作。首先,在全體員工中樹立“增收節(jié)支”觀念,加強(qiáng)宣傳教育,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,從節(jié)約一張紙,一度電,一滴水開始,切實做好增收節(jié)支工作。

其次,認(rèn)真分析費用結(jié)構(gòu),尋找降低費用的突破口。

再次,嚴(yán)格物品審批制度,對中隊申報的物品,嚴(yán)把財務(wù)審核關(guān),按中隊人數(shù)計算消耗量,并按消耗量審減。消耗量大的紙、筆、熱敏打印紙等也以以舊換新的形式審批發(fā)放,有效地把數(shù)量控制下來。由于思想明確,措施得力,費用支出較增收節(jié)支措施開展前,僅辦公用品一項開支每月就降低了800元左右,占申報的40%。

在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工精心挖潛、開源節(jié)流,努力做7好增收節(jié)支工作,既提高了經(jīng)濟(jì)效益,又有力推動了節(jié)約型組織的構(gòu)建進(jìn)程,為管理處快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。

停車收費個人總結(jié)篇十五

20xx年上半年工作回顧:

(1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

(a)、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系,實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

停車收費管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費僅剩1個月時間,而前期的準(zhǔn)備工作十分繁重,面對種種困難,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工迎難而上,根據(jù)國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經(jīng)驗,在停車收費管理處設(shè)臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標(biāo),分工明確,各司其職。

在制度建設(shè)方面,始終堅持把完善內(nèi)部管理制度體系的建設(shè)作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處,經(jīng)過反復(fù)的實踐和不斷的總結(jié),逐步建立起比較完善,針對性強(qiáng),可操作性強(qiáng)的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、周會制度等,逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據(jù)。

(b)、監(jiān)督體制強(qiáng)化管理效果。

為狠抓制度的貫徹落實,嚴(yán)格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),安排專門的督查員進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現(xiàn)好的員工和落實不力的部門或個人進(jìn)行獎罰通報。同時,出臺了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實情況的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強(qiáng)化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項工作的開展與推進(jìn)有條不紊。

(c)、權(quán)責(zé)分明,激勵與約束相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,20xx年7月實行了績效考核,對完成任務(wù)的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定實行了新的績效考核管理方案,將各個崗位的目標(biāo)任務(wù)量化,對完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎勵,對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實施極大地調(diào)動了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

(2)注重素質(zhì),武裝頭腦,狠抓培訓(xùn)。

(a)、崗前培訓(xùn)助力員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

凡新入職員工必須經(jīng)過為期4天的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實踐收費等。軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢等。軍訓(xùn)目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團(tuán)隊協(xié)作意識,增強(qiáng)凝聚力,并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài)。文化課的培訓(xùn)使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對企業(yè)的.滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動性。

(b)、崗中培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識型員工,堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效。對員工進(jìn)行的崗中培訓(xùn),旨在用理論知識武裝員工,用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法來指導(dǎo)和激勵其他員工。

崗中培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用,使停車收費從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到最大化;體現(xiàn)出泊車收費員良好的風(fēng)度與素養(yǎng),讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務(wù),徹底改變車主不愿繳費和惡意逃費的觀念,得到市民對停車收費行業(yè)的認(rèn)同感;增強(qiáng)員工的核心競爭力,在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟(jì)效益。

停車收費個人總結(jié)篇十六

時間一晃而過,彈指之間,20xx已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

首先,在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費員的形象是代表了整個收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的`上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。認(rèn)真做好文明服務(wù)的5要素,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。爭做五收費員。

第二,收費工作方面——在開始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,熟練操作了。我們南頭站的的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好。同時為了干好工作我時刻注意與監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,爭取多拿幾個五萬無差錯。

但各方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的`合格型的收費員。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

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