通過有序的計劃，我們可以更好地把握自己的學習和工作進度，避免超出預期。制定計劃時，我們需要考慮到我們自身的優(yōu)勢和不足，從而制定出更切實可行的計劃。下面是一些成功人士的計劃分享，可以給我們啟示和借鑒。
攪拌站工作計劃篇一
為攪拌站預防潛在質量影響因素，監(jiān)控原材料驗收與混凝土生產，則： 總
試驗室主任崗位職責、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度，并提出合理化建議。1、負責本系統(tǒng)的制度建設與完善、目標管理、成本預算、檔案管理、內控2 管理及經濟活動分析。、負責制定本系統(tǒng)人員需求、培訓計劃，負責本科室人員選聘、業(yè)務培訓、3 績效考核、獎懲晉升、團隊建設。、牽頭組織本單位的質量管理及控制工作，對產品出站質量負責。4、負責設計、優(yōu)化、管理本單位的混凝土生產配合比，負責產品實現(xiàn)過程5 的檢查、調整、驗證和標識及可追溯性的控制。、負責組織驗收各進場原材料，監(jiān)督原材料試驗。6、對生產全過程的實現(xiàn)進行組織、指導以及監(jiān)督。提供產品防護技術措施7 的支持和實施指導。、負責本單位試驗儀器、計量設備的臺賬管理及周期檢定工作。8、負責對本單位的技術資料進行歸檔管理。負責管理、審核、組織更新本9 單位適用技術標準、規(guī)范、規(guī)程。
與客戶各方就混凝土工程技術問題進負責本單位的客戶技術服務工作，、10 行有效溝通，幫助客戶解決疑難問題。、對客戶質量投訴及時做出回應，妥善處理客戶質量投訴。11、負責組織本單位混凝土質量的統(tǒng)計分析。12、負責組織不合格產品的處理。13 對科室工作及時進行總結及匯報下一階段工作計劃。定期組織部門例會，、14 完成上級交辦的其它工作任積極配合其它部門的工作。遵守勞動紀律，、15 務。
質檢組長崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織與混凝土質量控制相關的開盤、取樣、質檢等具體工作并保證2 其可追溯性；全面控制進廠原材料以及出站負責監(jiān)督混凝土產品實現(xiàn)的全過程，產品質量。
時調整混凝土性能。、負責監(jiān)督相關人員定期校核站內生產計量系統(tǒng)。7、搜集、整理、統(tǒng)計分析混凝土質量數(shù)據(jù)，按照標準方法對本單位的產品8 進行評價，并對質量控制提出合理化建議。、參與混凝土的配合比設計，對本單位混凝土配合比的設計提出合理化建9 議。
對本單位的科研開發(fā)工作提出合理化建議。參與本單位的科研開發(fā)工作，、10、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成11 上級交辦其它的工作任務。
質檢員崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織相關人員定期校核站內生產計量系統(tǒng)。2、協(xié)調與站內其他部門之間的工作，全面監(jiān)控混凝土質量。3、根據(jù)站基準配合比出具實際生產配合比，并協(xié)調相關人員做好混凝土的4 開盤鑒定工作。、出具并整理好質檢資料。5、提出混凝土取樣需求，并督促試驗工取樣留樣。6 了解工地對混凝土的具體技術要求。施工人員的聯(lián)系，加強與項目監(jiān)理、7、及時聯(lián)系前臺，并適當深入施工現(xiàn)場，及時了解施工現(xiàn)場混凝土情況，8 開展技術回訪工作，根據(jù)需要及時調整混凝土配合比。、監(jiān)督站內生產全過程，逐車目測出站混凝土質量，發(fā)現(xiàn)問題及質量異常9 情況及時提出并設法解決，不能解決的及時向直接領導匯報。、受理混凝土的質量異議，并提出處理意見。10、合理有效的處理退回站內的混凝土。11、逐車目測砂石質量，逐車檢測粉煤灰細度。12、協(xié)助材料組做好原材料的取樣工作，并及時委托試驗室進行檢驗。13、搜集、整理質量數(shù)據(jù)，并定期向實驗室主任匯報。14、積極主動學習、理解公司各項規(guī)章制度；主動學習相關業(yè)務知識，提自15 己的綜合素質。積極完成上級交辦其它的工作任務。
試驗員崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1 負責組負責組織與本單位產品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢測工作。、2 織與混凝土產品相關的所有檢測工作。
做好試驗儀器設備的使負責對本單位的所有試驗設備進行保養(yǎng)和維護，、3
并定期對試驗數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計分析；分析與總結，負責試驗數(shù)據(jù)的整理、6 對原材料質量控制提出合理化利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對原材料質量進行科學的總體評價，建議。、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
資料員崗位職責、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、負責質檢資料的出具、送審、發(fā)放、整理、歸檔。2、負責收集與本單位產品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢驗資料、質量證3 明材料。、根據(jù)混凝土生產任務書要求，結合工程需要，出具混凝土配合比設計檢4 驗報告、水泥等原材料檢驗報告，并附上相應的質量證明材料。
天強度檢驗報28天強度檢驗報告、混凝土的28、及時出具、整理水泥的5 告，及時出具相應的商品混凝土合格證。、按照不同工程、不同結構、不同施工要求等對本單位的質量資料進行歸6 檔管理。
7、科室其它技術資料、質量資料的分類存檔與管理。、參與原材料試驗及檢驗工作，參加試配及相關科研工作。8、配合、參與產品質量控制工作。9、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成10 上級交辦其它的工作任務。
試驗工崗位職責
協(xié)助質檢組完成日常質量控制工作）（崗位設置目的：
初級質檢員崗位職責
協(xié)助質檢組長對生產過程中的質負責入場原材料的驗收，（崗位設置目的：）量要素實施過程監(jiān)督與監(jiān)控。、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、配合質檢組長對進廠原材料以及混凝土出廠質量控制工作。2、協(xié)助質檢組長完成混凝土出站質量檢驗工作，并監(jiān)督試驗工收留樣。3、輔助質檢組長開展混凝土質量控制工作，逐車目測出站混凝土質量，發(fā)4 現(xiàn)問題及質量異常情況及時匯報。，《混凝土立方體抗壓強度檢驗記錄》并填寫負責混凝土試件的試壓工作，、5 及時向質檢組長反映有關強度數(shù)據(jù)。、配合開展混凝土試配及課題研究工作，對本單位的科研開發(fā)工作提出合6 理化建議。、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
攪拌站工作計劃篇二
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，**學習安全生產知識，最大限度地**和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定**人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲**，保證安全生產工作的開展。
五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
六、建立營運車輛維護、檢修工作**，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
七、安全生產和日趟檢機構人員名單。
攪拌站工作計劃篇三
為切實推進大氣污染防治工作，有效改善我市環(huán)境空氣質量，保障廣大人民群眾身體健康，針對全市混凝土攪拌站、混凝土構配件廠以及混凝土預制品廠（以下簡稱“混凝土攪拌站”）等混凝土制品生產企業(yè)存在的環(huán)境污染問題，按照《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》（皖政【2013】89號）（簡稱“實施方案”）的要求，結合我市實際情況，制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以省實施方案為要求，堅持全面整治、扎實推進、綜合治理、科學有效，嚴格落實混凝土攪拌站環(huán)境污染治理措施，提升環(huán)境管理水平，努力改善空氣質量，推動山水田園生態(tài)市建設，造福全市人民。
二、工作目標
20xx年10月底前，完成現(xiàn)有混凝土攪拌站污染防治設施建設和改造任務，達到規(guī)范化管理要求。對已建的不符合城市總體規(guī)劃要求和布點規(guī)劃要求確需遷出的混凝土攪拌站限期于年底前完成搬遷。對新建、遷建混凝土攪拌站必須按照規(guī)范要求建設。建立長效管理機制，加強混凝土攪拌站環(huán)境管理，切實做好混凝土攪拌站環(huán)境保護工作。
三、實施依據(jù)
根據(jù)《xxx大氣污染防治法》、xxx《關于推 1
進大氣污染聯(lián)防聯(lián)控工作改善區(qū)域空氣質量指導意見的通知》（國辦發(fā)【2010】33號）、《xxx關于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》（國發(fā)【2013】37號）以及《安徽省促進散裝水泥發(fā)展和應用條例》和《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》（皖政【2013】89號）等文件。
攪拌站工作計劃篇四
組長：xxx
成員：住房和城鄉(xiāng)建設局相關科室負責人
消防救援大隊防火****
聯(lián)絡人：住房和城鄉(xiāng)建設局建管科
消防救援大隊副大隊長
二、建立聯(lián)席會議**
每季度至少召開一次聯(lián)席會議，共同研究解決建設工程消防安全**管理過程中的重大事項，會議召開時間、地點由組長溝通確定，聯(lián)絡人負責具體會議事項。
三、共享信息資源
經住房和城鄉(xiāng)建設局消防設計**和消防驗收合格的建設工程，在工程取得**和驗收合格文書后，5日內住房和城鄉(xiāng)建設局將審批文書移交消防大隊一份存檔，確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程**合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料，具體工作的開展由聯(lián)絡人具體實施，其他成員配合。
四、建立信息****
攪拌站工作計劃篇五
第一條為規(guī)范建筑工程安全**管理檔案工作，結合全縣建筑工程安全生產**管理工作實際，制定本**。本**適用于本行政區(qū)域內在建工程和已完建筑工程的**管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全**管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局和及其建寧縣建設工程安全**站對建筑工程安全生產**管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局委托建寧縣建設工程安全**站具體負責建筑工程安全**管理檔案工作。
第三條建筑工程安全**管理檔案應當包括：
（1）有關上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產方面的文件、報告等；
（2）**檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；
（3）有關行政許可、**審批或備案形成的資料；
（4）日常安全**工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設工程安全**站應當設置專職（兼職）建筑工程安全**管理檔案人員，建立健全檔案管理**。
建筑工程安全**管理檔案應當及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準確、完整。
第五條建筑工程安全**管理檔案評查，采取*時評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。
建寧縣建設工程安全**站應當對的建筑工程安全**管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局對建筑工程安全**管理檔案進行不定期抽查。
第六條建筑工程安全**管理檔案評查重點：
1、安全**檢查的記錄、整改回復、復查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責任認定、事故**；
4、安全技術措施和專項施工方案備案**記錄；
5、重大危險源普查、登記、**記錄；
6、當?shù)亟ㄖこ贪踩a方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全**管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時反饋給承辦部門，承辦部門應及時進行整改。評定等級每年進行一次。
第九條對評查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經驗應予以推廣，并可根據(jù)具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以**表揚。
攪拌站工作計劃篇六
1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、**、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、**及安全注意事項等。
4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
1、公司各級***時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章**，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常***，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據(jù)工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，**技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：
a、傳達貫徹上級指示、**及有關安全生產文件。
b、檢查有關安全生產規(guī)章**的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。
f、開展反事故**，進行事故演習。
g、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
1、員工每年度進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔**的標準之一。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
攪拌站工作計劃篇七
為促進我縣預拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，規(guī)范全縣預拌混凝土攪拌站布點和建設。根據(jù)《江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關于貫徹落實〈江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例〉實施細則》的規(guī)定，研究制定了南豐縣預拌混凝土攪拌站布點方案，現(xiàn)頒布實施。原南豐縣預拌商品混凝土攪拌站布點方案（2009）同時廢止。
（一）生產規(guī)模
全縣已建成預拌混凝土生產企業(yè)兩家，分別為南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司，兩家企業(yè)年設計產能120萬立方米。
（二）現(xiàn)有布點
南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的`富溪工業(yè)園。
（一）布點原則
預拌混凝土攪拌站選址應遵循以下原則：
1、符合南豐縣城市建設總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，滿足全縣散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展的市場需求。
2、依法進行環(huán)境影響評估，建設環(huán)保型攪拌站，環(huán)境保護嚴格實行“三同時”原則，實現(xiàn)“零”排放目標，經評估論證符合要求后方可建設。
3、立足節(jié)能減排，按照“就近供應”的原則，原則上在城郊結合部位進行規(guī)劃布局，力求消除供應死角，最大限度錯開城市人流、車流量大的路段。
4、在總量控制的基礎上適度開放市場，營造有序競爭的市場環(huán)境，促進行業(yè)整體素質和服務水平提升。
5、遠離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護區(qū)，以及醫(yī)院、學校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。
6、服務半徑30公里。
（二）發(fā)展目標
1、立足城市發(fā)展需要，按照“控制總量，優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則，20xx年至20xx年，全縣擬新增1家預拌混凝土攪拌站，總數(shù)量控制在3家之內，年設計生產能力控制在200萬立方米之內。
2、引入市場競爭，實行優(yōu)勝劣汰，積極引導和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，推動預拌混凝土產業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。
（三）布點安排
河西片2家，河東片1家。
投資建設預拌混凝土攪拌站應符合南豐縣預拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預拌混凝土攪拌站布點方案，與經濟發(fā)展、環(huán)境保護、市場需求相協(xié)調，用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求，報縣建設、國土等部門審批。建成后，及時向縣散裝水泥和預拌混凝土管理機構報備，并每月按時報送散裝水泥統(tǒng)計報表。
本方案實施期限：從頒布之日起至20xx年12月31日。
攪拌站工作計劃篇八
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站（2家設有分站），宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20xx年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
（一）工作目標
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建。基本工作目標為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20xx年底前全面完成環(huán)保升級改造工作；搬遷的商品混凝土攪拌站到20xx年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標驗收。20xx年，市區(qū)現(xiàn)有的'16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站（自有土地）進行環(huán)保升級改造。
（二）混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎設施條件，將現(xiàn)有設備等納入設計方案，合理調整，以減少重復投資。
2.堅持技術、設備的先進性、適用性、合理性、經濟性原則，確保產品質量，提高企業(yè)經濟和社會效益。
3.認真執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)相關標準、規(guī)范，設計中盡一切努力節(jié)能降耗，節(jié)約用水用地，提高能源重復利用。
1.遷建點選址和道路交通問題
20xx年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設備的進出。
2.土地問題
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產業(yè)的長遠發(fā)展，還需預留部分土地尋求產業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站工作計劃篇九
為貫徹落實《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾****的通知》(應急〔20xx〕74號)和各級安全**管理部門關于風險研判和安全承諾的管理要求,切實做好公司各項安全生產管理工作,保障公司安全生產風險可控,杜絕公司財產損失和傷亡事故的發(fā)生,充分落實公司在安全管理上的主體責任,同時更好的接受社會與論**,特制定本**。
適用整董加油站范內各場所、作業(yè)環(huán)節(jié)、班組、崗位安全生產管理。
《*******安全生產法》、《危險化學品安全生產條例》、《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾****的.通知》。
(一)班組級研判內容及上報程序
1.匯報班前安全會是否正常召開,召開過程中是否進行安全風險研判(不定期**由公司安全部下發(fā)的各地典型生產安全事故)。
2.生產裝置是否存在生產安全隱患,各個設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
3.班組人員勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組芳動防護用品是否有損壞、丟失。
4.特種設備運行是否正常。
5.消防器材有無損壞,是否缺失。
6.新入職員工是否進行三級安全教育。
7.是否涉及動火、受限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
8.罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
9.涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
10.涉及試生產的是否制定試生產方案并報備職能部門取得批復。
11.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
12.班組長負責將研判結果確認后,于9:00前上報油站安全管理人員,各班組長對匯報內容真實性負責。
(二)安全管理員研判內容及上報程序
1.油站各班組是否召開班前安全會,進行安全風險研判。
2.各班組是否按要求不定期的**由安全部門下發(fā)的各地典型生產安全事故。
3.是否存在生產安全隱患,各設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
4.勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組勞動防護用品是否有損壞、丟失。
5.特種設備運行是否正常。
6.消防器材有無損壞,是否缺失。
7.新入職員工是否進行三級安全數(shù)育。
8.是否涉及動火、限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
9.涉及罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
10. 涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
11.涉及試生產的是否制定試生產方案并報備職能部門取得批復。
12.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
13.存在隱患整改情況是否落實。
14.安全管理員每日匯總班組研判情況,核準后于每日9:30前匯報油站經理（值班經理）,并對上報內容真實性負責。
(三)站經理（值班經理）級研判及匯總程序
1.各班組及安全管理員上報情況分類匯總。
2.油站安全管理工作開展情況。
3.規(guī)章**、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.油站重點防火部位管控情況。
5.油站動火作業(yè)等特殊作業(yè)的整體管控情況。
6.油站安全教育開展情況。
7.油站檢查及隱患排查整改落實情況。
8.油站 “三違”查處情況。
9.油站經理（值班經理）每日**各班組研判安全工作開展情況,10:00前上報公司安全管理部門,并對上報內容真實性負責。
(一)油站狀態(tài):主要**油站當天的生產運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風險的主要活動。如有幾套生產裝置,其中幾套運行,幾套停用;站區(qū)內是否存在特殊作業(yè)及種類次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè)是否處于開停業(yè)、試生產經營階段等。
(二)油站安全承諾:油站在進行全面安全風險研判的基礎上,落實相關的安全風險管控措施,由主要負責人承諾當日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運行狀態(tài),安全風險是否得到有效管控。
(三)各班組長審核后上報《安全風險研判報告》至安全管理員，安全管理員再次對安全風險研判并上報《安全風險研判報告》給油經理（值班經理）,最終由油站經理（值班經理）研判后予以簽發(fā)**。
(四)油站經理（值班經理）部負責每日10點更新顯示屏內容。
(一)每日實施安全承諾**前,油站經理（值班經理）結合本油站實際,全面掌握安全生產各項工作情況保證本油站生產經營活動的安全措施符合*標準要求。
(二)油站主要負責人外出或出差時,應委托一名具備能力的**人,行安全**工作,確保油站安全風險時時可控,并接受社會**。
(三)**方式
1.**時間:每天上午10時更新,至次日上午10時。
2.**地點:加油站**欄。
(一)本**自20xx年11月28日起實施。
(二)本**由整董加油站安全管理小組負責解釋。
——安全生產的規(guī)章**
安全生產的規(guī)章**
攪拌站工作計劃篇十
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站(2家設有分站)，宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20__年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
一、攪拌站環(huán)保遷建工作目標和原則
(一)工作目標
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建?；竟ぷ髂繕藶椋翰话徇w的商品混凝土攪拌站20__年底前全面完成環(huán)保升級改造工作;搬遷的商品混凝土攪拌站到20__年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標驗收。20__年，市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站(自有土地)進行環(huán)保升級改造。
(二)混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎設施條件，將現(xiàn)有設備等納入設計方案，合理調整，以減少重復投資。
2.堅持技術、設備的先進性、適用性、合理性、經濟性原則，確保產品質量，提高企業(yè)經濟和社會效益。
二、重點工作任務
1.遷建點選址和道路交通問題
20__年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設備的進出。
2.土地問題
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產業(yè)的長遠發(fā)展，還需預留部分土地尋求產業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站工作計劃篇十一
20xx年我站的基礎建設和制度建設取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎設備設施和基礎規(guī)章制度的建設。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是售票大廳、候車大廳、汽車站車輛進出站口的美化和亮化。投入適當?shù)馁Y金，設立各種宣傳設施，完善好鹽都汽車站網(wǎng)站，樹立良好的車站形象，拉近與旅客之間的距離。
全站職工努力工作，保證完成公司下達的萬元的營收目標任務，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的.組織協(xié)調，嚴格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標，安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解，深層細化，落實到人。
超員車載客出站。對進站旅客攜帶的行李物品，充分利用x線安檢儀的強大功能，不漏檢一件行李物品，不放過一個“三險品”上車。
提高全站員工的綜合素質，是實現(xiàn)優(yōu)質高效服務的保證，新一年，充分利用班后會的時間，制訂出各時間段政治、業(yè)務學習的重點，定期組織業(yè)務技能考核。利用二班倒的半天時間，聘請教師和專業(yè)人員進行有計劃的員工培訓。根據(jù)培訓表現(xiàn)與考試成績，擇優(yōu)上崗。站里將適時把有關制度、紀律、應知應會、工作程序標準等編印成員工手冊，人手一本，方便學習查閱。
攪拌站工作計劃篇十二
回顧去年，經過我們全站人員的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。xx年11月10日起，由于上海實現(xiàn)“國四”標準，加油站的銷量有了較大增長，xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸，非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達的指標為北站17000 噸，南站為9300噸，非油品南北站指標均為5萬元。
截止本月初北站銷量為2607噸，完成年度指標的15.33%，南站銷量為1567噸，完成指標的16.85%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響，但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸，如無特殊情況，預計到今年年底南北站均能順利完成指標。
本站將繼續(xù)加強市場開發(fā)力度，積極發(fā)展新客戶，利用本站的價格優(yōu)勢，努力提高銷量。
ic卡持卡消費比例
自xx年1月1號至3月1號：
北站ic卡共消費64，222.61元，占總數(shù)(17504594.89)的30.39%，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構成，而柴油車司機一般都為大額消費，消費多為現(xiàn)金，故ic卡持有率偏低。
南站ic卡共消費410，4119.02元，占總數(shù)(1350，4265.31)的30.39%，南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多，且私家車客戶ic卡持有量較大。
提高持卡消費比率，主要可以從以下幾方面進行：
2、希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務，并開展辦卡送禮品的營銷活動，進一步促進加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶，今年公司的指標為北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶，汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進行重點推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%，繼續(xù)加大力度銷售燃油寶，從而提高本站的毛利率。
本站由于站內設備使用率較高，設備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內新裝加油機已多次發(fā)生故障。南北站加油機多個計量器有一定程度的滲漏。以上設備均已及時和維修方取得聯(lián)系，等待近期維修。
南站餐桌損壞，北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞，南北站雨后地面積水較嚴重希望公司給予維修。
今年本站根據(jù)管理需要，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標準，以“提升強化加油站服務管理細則”為依據(jù)，結合神秘顧客訪查制度的需要，并借鑒其他加油站的先進經驗，進一步完善站內的'考核制度。
辭舊迎新，新的一年到來，帶著對過去工作的總結，繼往開來，寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。 剛到公司，前兩個月比較茫然，我希望把工作做好，進入工作狀態(tài)。
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
攪拌站工作計劃篇十三
一、繼續(xù)加強基礎建設
二、努力完成各項經濟技術指標
全站職工努力工作，保證完成公司下達的 萬元的營收目標任務，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入 萬元，其中：長途票房營收 萬元，中巴車停場費 萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
三、加大管理力度，精密組織協(xié)調，嚴格考核獎懲
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調，嚴格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標，安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解，深層細化，落實到人。
攪拌站工作計劃篇十四
1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他**要求，定期**分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，**安全部門開展工作。
2、**、檢查安全生產責任**的實施和落實情況。
3、協(xié)助經理管理項目部的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責**貫徹實施，并對實施情況進行**。
4、負責制定、審核安全生產管理**和安全技術操作規(guī)程及安全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，并對實施情況進行**。
6、**安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，**有關人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行**。
7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。
8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經理報告，并按規(guī)定上報，**員工做好搶救和善后工作，**、配合事故安全**組工作，提出對事故責任者的處理意見。
攪拌站工作計劃篇十五
1、各部門必須建立健全安全生產的各項**和操作規(guī)程。
2、對公司員工必須進行生產安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產員工上崗前，部門或車間必須對員工進行操作培訓，經考試合格后才能**操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。
5、生產人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時，不準開機運行。
7、為了保證用電安全，嚴禁開啟設備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進行修理，并認真執(zhí)行設備檢修期間的停送電規(guī)定：
（3）設備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。
8、禁止亂拉電線、亂接電器設備，非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。
9、動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批**》。
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