2023年北師大校長培訓(xùn)心得大全(17篇)

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2023年北師大校長培訓(xùn)心得大全(17篇)
時間:2023-10-31 05:53:09     小編:紫薇兒

寵物是一種給人們帶來快樂和陪伴的伙伴,它們能夠減輕壓力,增加幸福感。在寫總結(jié)時,我們可以從整體和細(xì)節(jié)兩個方面進(jìn)行思考和概括。請大家參考以下總結(jié)范文,以便更好地理解總結(jié)寫作的方法和技巧。

北師大校長培訓(xùn)心得篇一

今天,與大家共同分享的話題是《喚醒靈魂啟迪智慧》,有不妥之處,敬請批評指正。

我從教二十多年,奮斗在黨的教育事業(yè)的理想與現(xiàn)實之間,既有對美好理想的孜孜以求,也有遭遇現(xiàn)實的雪雨風(fēng)霜;既有成功時的盡情歡笑,也有挫折時的暗自嘆息。從事學(xué)校管理工作已經(jīng)七年了,雖然沒有走馬上任時的忐忑不安,但面對實際工作中的諸多困惑;仍然不失當(dāng)年的雄心壯志,仍然不斷地對科學(xué)化管理工作進(jìn)行探索和追問。正當(dāng)我在迷茫之中解讀《國家中長期教育規(guī)劃和改革綱要》時,受命赴北京師范大學(xué)參加教育部小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

進(jìn)入北師大校園,我感受著百年名校濃厚的文化氛圍,品味著再次學(xué)習(xí)的充實與樂趣。在為期二十五天的學(xué)習(xí)生活中,我認(rèn)真聆聽了教授們的報告,聽取了來自全國各地兄弟學(xué)校校長的辦學(xué)特色經(jīng)驗介紹,積極參加了培訓(xùn)中心組織的互動活動,參觀了北京市崇文小學(xué)、北京市第二實驗小學(xué),中關(guān)村第二小學(xué)。休閑之余觀看了天安門廣場升旗儀式、瞻仰了毛主席遺容、登上了雄偉的萬里長城,參觀了故宮、天壇、頤和園等名勝古跡,所有這些都仿佛讓我進(jìn)入了一個歷史的殿堂和文化的盛宴,我的心靈再一次受到莊重的洗禮,我與大師、與經(jīng)典、與文化進(jìn)行了一次親密接觸。

在北師大,我漫步在幽靜的校園,流連在鳥語花香之中,肩并肩地與同學(xué)交流著教學(xué)體會和育人話題。北師大的厚重、專家們的睿智、學(xué)子們的虔誠,使我終身難忘。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會,讓我開闊了視野,增長了知識。感謝北師大深厚的文化底蘊,走近郭振有、褚宏啟、陸士楨、錢志亮、楚江亭……我沉浸在“如何讓自己幸福,讓學(xué)生幸福,甚至于讓探索成為一種幸?!钡乃妓髦?,我無時無刻不無感動,從他們身上我感受到那種堅實的東西是語言難以表達(dá)的。只要我們踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,對人生對工作對生活充滿自信,我們的人生就是幸福的。北師大猶如一本厚重的經(jīng)典,沐浴著我的心靈,愉悅了我的精神,濡染著我的生命,我因此而快樂。

在培訓(xùn)期間,讓我感受到我們國家的小學(xué)教育是大有希望的,因為我們有一大批優(yōu)秀的小學(xué)校長戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線。他們忠誠黨的教育事業(yè)、熱愛孩子、熱愛教師、熱愛學(xué)校;因為他們陽光燦爛、信心百信、真誠善良、才華橫溢;因為他們用心教學(xué)、用愛育人;因為他們享受工作,享受生活、享受人生;因為他們讓我每天都有收獲,每天都有感動,每天都在愉快中度過。

在北師大培訓(xùn)的課堂上,陳鎖明院長的一個折紙游戲,再次令我產(chǎn)生一種驀然頓悟的感覺。生活中那些并不起眼的事情卻蘊含著深刻的哲理。

游戲之一是:取出一張紙片對折,直到折不動為止。

同學(xué)們操作完畢,陳院長問:“請告訴我,剛才你對折了幾次?”全場幾乎一片愕然。

在這個簡單的折紙游戲中,我們只關(guān)注了目標(biāo)的達(dá)成,卻忽視了過程的觀察,導(dǎo)致自己面對如此簡單的問題竟一無所知??磥恚覀冎鴮崙?yīng)當(dāng)學(xué)會在趕路的同時,不忘欣賞路邊的風(fēng)景,這樣的旅程才是豐富而愉快的。

游戲之二是:將剛才折好的紙打開,然后再對折三次;請把對折好的紙片的左上角和右上角撕掉,然后完全打開。

同學(xué)們操作完畢,陳院長問:“請問有誰換了一種不同的折法?”全場學(xué)員寥寥無幾。

是啊,我們又一次走進(jìn)了“穿新鞋走老路”思維的死胡同。工作中也是這樣,稍不留神,便會被慣性思維所愚弄。往往稍微調(diào)整一下角度,就會柳暗花明。正所謂“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”。創(chuàng)新,就是換個思路去思考新的問題。真正的成功屬于那些善于打破傳統(tǒng)觀念與墨守陳規(guī)的人。

接著陳院長又問:“撕后的紙片有沒有完全相同的?”撕后的紙片幾乎沒有相同的。

“為什么呢?”

陳院長說,“原因在于我這個教師沒有說清楚具體要求,可你們也沒有一個人問我呀?!?/p>

又一次深思之后,我重新按照游戲規(guī)則,給自己提出了同樣的要求,包括紙張的形狀規(guī)格、折的順序、方向,撕的角度、方位、大小等,重新做了一次,使我頓悟:不能總是埋怨別人,要學(xué)會認(rèn)識自我、反省自己。

陳院長能夠?qū)⒃驓w結(jié)于自己沒有說清楚,這種求實與反省的態(tài)度,啟迪了我們:當(dāng)管理出現(xiàn)問題時,我們有多少次首先將原因歸于自己?當(dāng)教學(xué)出現(xiàn)問題時,我們有多少老師能首先做到反省自己?在無數(shù)堂的講課中,不絕于耳的往往是“同學(xué)們,你們聽懂了嗎?”卻只能偶爾聽到一聲“同學(xué)們,老師講明白了嗎?”倘若我們每一個教育工作者,都能做到“歸因自己”,我相信,我們的教學(xué)也必將更加清新、更加和諧。

一個月來,我有幸“遭遇”了國內(nèi)知名教育學(xué)者專家的知識爆炸。這是一場知識雨的洗禮,是對我們頭腦的洗滌。

北師大校長培訓(xùn)心得篇二

――襄州區(qū)職教中心校長趙偉

11月18日至28日,教體局安排我們一行六人到北師大學(xué)習(xí),我們懷著愉悅的心情、本著踏實的態(tài)度認(rèn)真的聆聽了北師大安排的每一節(jié)課,感受到了北師大嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),也開闊了視野,增長了知識,特別是聽了北師大教育管理學(xué)院姚計海教授的校長與教師的心理溝通這節(jié)課后觸動很大:

我所在的學(xué)校以前是一所普通高中,從起,按照上級規(guī)劃部署,逐步轉(zhuǎn)型為職業(yè)高中。在轉(zhuǎn)型過程中,不可避免地產(chǎn)生了這樣那樣的問題。因此,老師們對學(xué)校前途深表憂慮。因此,作為校長的我,在與教師們溝通時困難重重,可想而知。

目前學(xué)校里,校長與教師的溝通存在以下幾個問題:

第一,校長與教師之間的信任需要很長時間才能構(gòu)建起來。以我校為例,由于歷史原因,以前學(xué)校拖欠老師們各種獎勵津貼一直拖欠未發(fā),導(dǎo)致教師們怨氣很大。這些問題不是一天兩天能夠解決的,它牽涉到方方面面的問題。但是,教師們不管這些,他們簡單地認(rèn)為是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)賬了。因此,溝通起來難度很大。

第二,教師的職業(yè)幸福感低,導(dǎo)致教師們不愿意與領(lǐng)導(dǎo)溝通。()與普通高中比較起來,中職學(xué)生生源素質(zhì)非常差。不管體現(xiàn)在中考分?jǐn)?shù)低,更多地體現(xiàn)在責(zé)任感低,規(guī)則意識淡漠,安全感低。這樣的學(xué)生給班主任管理帶來極大的難度,也給任課老師的上課帶來諸多不利影響。所以,長時間與這些“差生”打交道,老師們普遍感到?jīng)]有出路,沒有普高老師們擁有的那種成就感。

第三,教師參與意識相對淡漠。教師參與學(xué)校管理渠道有待拓寬,導(dǎo)致很多教師認(rèn)為學(xué)校的`大政方針、發(fā)展方向、招生分配都是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與我無關(guān)。所以,也沒有誰愿意主動與校長溝通。

以上列舉了幾條主要的原因。那么,作為校長,該怎樣解決呢?這么一個學(xué)校,這么多人要吃喝拉撒,光靠校長一個人,靠黨委一班人,也無濟(jì)于事。只有充分調(diào)動廣大教職工的積極性,才能使學(xué)校各方面的工作有較大的改觀。

大家知道,管理就是溝通。有效的管理離不開心理的溝通。姚教授告訴我們:溝通是社會中人與人之間的聯(lián)系過程,是人與人之間傳遞信息、交流思想和升華情感的過程。學(xué)校的管理如果沒有良好的溝通與協(xié)調(diào),必然產(chǎn)生許多矛盾和阻力,影響工作的順利進(jìn)行。在此,我們先撇開工作中的具體問題不談,單純地探討校長與教師的溝通問題。那要涉及很多部門才能解決,不是今天本文的重點。我的想法有以下幾點。

首先,作為學(xué)校的一把手,要嚴(yán)于律己,以身垂范其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。信賴是成功領(lǐng)導(dǎo)者的寶貴資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須重視長期培養(yǎng)自己的個人信用,失信于教師是對教師的最大傷害。我們學(xué)校剛改制為職業(yè)高中,千頭萬緒的工作要一頭頭來。但不能因此而放松校長和其它基層領(lǐng)導(dǎo)的自身管理。打鐵還要本身硬。只有這樣,才能有說服力,才能帶動廣大師生實現(xiàn)教育目標(biāo),創(chuàng)出最佳教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量。

其次,對待老師們要民主平等,一視同仁在“您為什么不喜歡與校長溝通”的問卷中,教師列舉了以下9種最不愿意與校長溝通的情形:

居高臨下,自視高人一等,喜歡訓(xùn)人。

獨斷專行,有家長作風(fēng)。

對教師不理解,有偏見。

態(tài)度冷漠,很少接近教師。

對教師幫助少,責(zé)備多。

對教師評價片面,抓住一點不及其余。

不做思想工作,濫用處罰。

任人唯親,辦事不公正。

知識淺薄,管理能力差。

從以上我們可以清楚地看到:教師最厭惡校長的不平等、不民主、不理解的校長作風(fēng)。此三項處于影響與教師溝通因素的前三位,表明教師的現(xiàn)代平等、民主意識普遍增強,如果校長對此視而不見,或者見怪不怪,久而久之,則會產(chǎn)生情感上的疏遠(yuǎn)和隔閡,會產(chǎn)生情緒上的冷漠甚至對立,彼此間會逐漸加大距離甚至產(chǎn)生關(guān)系緊張,從而影響正常工作的開展。

教師之所以不愿意、不喜歡與校長溝通,還有一點就是心理上的不平等關(guān)系。在學(xué)校管理中,校長具有一定的指揮權(quán)、獎懲權(quán)、任免權(quán),以及其它各種權(quán)利,而教師的地位和威信,在很大程度上取決于校長的態(tài)度和評價。這種實際地位的差異性,時常會導(dǎo)致心理上產(chǎn)生一些不平等關(guān)系,而很多教師不愿意在被支配、服從的從屬關(guān)系下與校長溝通、交流。

第三、以誠待人,增進(jìn)了解。尊重別人是以誠待人的重要表現(xiàn)。經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態(tài)度,充分肯定他們的長處和優(yōu)點,也推心置腹地實事求是的指出他們不足,他們也愿意把自己的心里話向你敞開。這樣,天長地久,增進(jìn)了相互間的了解,實現(xiàn)了共勉,工作中的配合也會更加默契。事實上,校長也只有在私下與教師的普通談話中,才能真正了解教師,才能了解到學(xué)校的真實情況。

第四、關(guān)心教師,提供方便

每個教師都有著積強的事業(yè)心和責(zé)任感,每個人都想在教育教學(xué)工作中有所成就,這種事業(yè)和責(zé)任感無論對個人和學(xué)校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。作為學(xué)校的校長就應(yīng)該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學(xué)歷提高、晉級評優(yōu)等提供條件。

我校文化課教師多,缺少專業(yè)教師,我們就鼓勵一部分通過自學(xué)完成了專業(yè)課的轉(zhuǎn)型,在他們的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)校進(jìn)可能的為他們提供方便,從時間、資料費、旅差費等方面創(chuàng)設(shè)寬松的條件,讓他們感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,學(xué)校的溫暖,工作起來也會增加熱情和干勁。

我校還有一些年令偏大的老教師,工作了一輩子了,體弱多病。學(xué)校每到年節(jié)時,或遇到特殊情況,就拿出部分資金進(jìn)行去訪慰問,包括一些退休的教師也對他們關(guān)懷直至,使老教師感到了溫暖,中年教師感到了鼓舞,進(jìn)而提高了他們的工作效率。

第五、重視交流,加強指導(dǎo)我們學(xué)校由以前的普高轉(zhuǎn)型為職業(yè)高中,教師們在知識傳授的內(nèi)容、方法上都會有很大的變化。作為校長,更應(yīng)該帶頭順應(yīng)形勢,主動走出去,學(xué)習(xí)兄弟職業(yè)學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗。同時,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)中職生管理的書籍。為了做到這點,我為每位班主任配發(fā)了中國職教界名師余國良同志的《愛與智慧――解密中職教育密碼》直接吸取前輩專家的經(jīng)驗。

第六、堅持正義,維護(hù)團(tuán)結(jié)在一個單位工作久了,領(lǐng)導(dǎo)、教師之間難免產(chǎn)生一些誤解或產(chǎn)生一些解不開的疙瘩,這就要求校長堅持正義,學(xué)會解套,維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。所以校長有時要學(xué)會精明,有時也要學(xué)會糊涂。不必鬧明白的事就不要追根求源。要壓事化解矛盾,維護(hù)學(xué)校的整體利益,保證學(xué)校安全穩(wěn)定健康發(fā)展。穩(wěn)定是大局,只有穩(wěn)定的局面,才會有發(fā)展的空間。

關(guān)于溝通的策略

1、事先準(zhǔn)備。校長在與教師溝通之前,心里一定要有一個目標(biāo),明確自己希望通過這次溝通達(dá)到什么目的;制訂計劃:可以列一個表格,把要達(dá)到的目的,溝通的主題,方式以及時間地點對象等列舉出來;預(yù)測可能遇到的爭端和異議:首先要有充分的心理準(zhǔn)備,其次還要根據(jù)具體情況對其可能性進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測。明確雙方的優(yōu)勢劣勢,設(shè)立一個合理的目標(biāo),大家都能接受的目標(biāo)。

2、確認(rèn)需求。在溝通過程中,首先要確認(rèn)對方的需求是什么。如果不明白這一點就無法達(dá)成最終共同的協(xié)議。應(yīng)該通過積極聆聽,設(shè)身處地的為他人著想,去了解對方的意思。同時通過有效提問更明確的了解對方的需求和目的。溝通過程中有三種行為:說、聽、問。提問是非常重要的行為,可以控制溝通的方向,控制談話的方向,而且在溝通過程中要及時確認(rèn),當(dāng)你沒聽清楚,或者沒有理解時,要及時溝通,一定要完全理解對方所要表達(dá)的意思,做到有效溝通。

3、闡述觀點。在確認(rèn)了教師的需求后,校長應(yīng)該明確地表明自己的觀點。在闡述觀點的時候,按照“屬性―優(yōu)勢―利益”這樣的順序來表達(dá),對方更容易懂,容易接受。例如在與教師溝通工作安排時,我們可以闡明學(xué)校的實際情況和教師本人的實際情況,并說明這樣安排的好處,同時也一定要說清楚這樣安排對他(她)本人和學(xué)校的發(fā)展帶來什么利益。

4、處理異議。盡管做了充分準(zhǔn)備和不斷努力,但在溝通中不可避免的會遇到異議,這時更要注意溝通的技巧。在溝通中遇到異議時,首先要了解對方的某些觀點,然后找出其中對你有利的一點,再順著這個觀點發(fā)揮下去,最終說服對方;也可以采取一種借力打力的方法,這種方法不是要強行說服對方,而是用對方的觀點去說服對方。當(dāng)然,在溝通過程中發(fā)現(xiàn)我們自己的觀點和目標(biāo)有錯誤時,也應(yīng)該及時調(diào)整改正。一個能聽進(jìn)諫言,知錯即改的校長不僅不會影響自己的領(lǐng)導(dǎo)力,反而能通過自己的人格魅力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)形象。

5、達(dá)成協(xié)議。有效溝通是否達(dá)成,一定是取決于最后是否達(dá)成了協(xié)議。只有通過雙方的溝通反思調(diào)整,當(dāng)時達(dá)成或者稍緩達(dá)成共同的認(rèn)識和協(xié)議時,溝通才是有效的。為了盡快達(dá)成目標(biāo),我們可以從以下幾個方面去努力營造:感謝、反饋、慶祝。對教師的意見和建議要表示誠摯的感謝,對雙方的觀點要形成雙向的正負(fù)反饋,對能達(dá)成的協(xié)議要表示慶祝,并且要將溝通的結(jié)果運用到實際工作中去,因為任何有效溝通的結(jié)果僅僅意味著一個工作的開始,而不是結(jié)束。

實踐告訴我們:作為學(xué)校靈魂的校長只有站在理論和實踐、共性和個性、理想和現(xiàn)實的三個結(jié)合點上樹立積極溝通理念,通過花時間與老師們溝通,傾聽老師心聲,傳達(dá)期待,才能真正體現(xiàn)管理的本質(zhì)。這是因為管理的本質(zhì)就是心理溝通。作為校長要明白“否定,是使教師消沉的最好武器。”“諷刺,是毀掉教師自信心的良方?!薄氨г梗鞘桦x感情的催化劑。”人在集體中生存發(fā)展,彼此最看重自己在別人心目中的位置,因此,獲得尊重,受到賞識是減緩工作壓力、產(chǎn)生積極行為的重要因素。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)努力增加與教師溝通的機(jī)會,一個眼神,一個微笑,一句夸獎都會使組織成員增強信心。認(rèn)識到這些,不僅利于緩沖教師壓力,調(diào)節(jié)身心健康,還有利于增強集體凝聚力。讓我們永遠(yuǎn)記住“積極溝通理念+良好溝通方式=有效溝通”.

北師大校長培訓(xùn)心得篇三

20xx年2月21日至22日,我有幸參加了經(jīng)開區(qū)文教局舉辦的20xx年寒假校長培訓(xùn)暨第五期校長論壇活動,聆聽了黨風(fēng)廉政建設(shè)、校本課程建設(shè)、學(xué)校管理等方面的學(xué)者和校長豐富精彩的報告。使我受益匪淺,讓我更進(jìn)一步明確了今后的工作思路及方法,更加清晰地認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任。

邯鄲市紀(jì)委正縣級紀(jì)檢監(jiān)察員張書記做的《以廉潔書寫幸福人生》的報告提醒我們?nèi)w黨員干部要時刻保持清醒的頭腦、心懷正氣,做好當(dāng)前及以后的本職工作,肩負(fù)起歷史的重任。

北京大學(xué)梁教授為我們做了《讓自己的生命順適通達(dá)、嘹亮清楚》的報告,揭示了教育應(yīng)該是點燃孩子的心靈,讓孩子的內(nèi)心發(fā)力,內(nèi)在的動力比外力更持久!讓我明白了“身教重于言教”的重要性,深深體會到身教重于言傳的教育真諦。

叢臺區(qū)叢陽小學(xué)業(yè)務(wù)副校長和經(jīng)開區(qū)二中外聘業(yè)務(wù)副校長通過自己的教育經(jīng)歷和在教育教學(xué)管理方面的一些具體措施和做法分別講述了成績?nèi)〉玫谋澈笫菬o限的付出和精研探索、埋頭苦干、勇于創(chuàng)新的精神!

22日上午,在經(jīng)開區(qū)文教局第五期校長論壇——“責(zé)任擔(dān)當(dāng)追夢奔跑”報告中,開發(fā)區(qū)二中副校長、南中堡小學(xué)負(fù)責(zé)人、南屯頭小學(xué)校長和經(jīng)開區(qū)一中校長分別從學(xué)校精細(xì)化管理、辦學(xué)特色、教學(xué)質(zhì)量的提升等方面做了深入的分析報告。詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。很是值得我們學(xué)習(xí)。

石局長的發(fā)言更是震撼了我,讓我陷入了深深的思考之中,作為一名校長,我會以這次校長培訓(xùn)班為新的起點,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),20xx,責(zé)任擔(dān)當(dāng)追夢奔跑!為我區(qū)教育的快速發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越做出新貢獻(xiàn)。

20xx年9月,我來到唐屯小學(xué),自從直屬以來,我校在各界領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,完成了期初制定的教學(xué)工作任務(wù),朝著實現(xiàn)全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)邁出了新的步伐。很多地方都需要改變,我清楚的看到這所學(xué)校和其他學(xué)校的差距,所以更清楚我比任何人都需要努力奔跑。一個學(xué)期內(nèi),我?guī)ьI(lǐng)唐屯小學(xué)的老師們正在教育路上奮力奔跑,盡自己的努力改善學(xué)校各方面的環(huán)境:

1、校容——書墨飄香滿校園

利用校園文化墻、班級布置等進(jìn)行文化建設(shè),二樓全部鋪設(shè)地板磚,改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境;規(guī)劃校園布局;重新粉刷外墻的底裙和樓梯欄桿;增設(shè)體育設(shè)施等,營造溫馨、美麗和諧的文化氛圍,進(jìn)一步塑造了唐屯小學(xué)良好的精神風(fēng)貌和校園環(huán)境。

2、德育——神采奕奕恰少年

3、安全——多措并舉保安全

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救潛力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。

4、教學(xué)——真抓實干講奉獻(xiàn)

抓好課堂主陣地,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)成長;加強教師培訓(xùn),提升教師素質(zhì);狠抓教學(xué)常規(guī)、規(guī)范教學(xué)秩序。

現(xiàn)在,我更加清楚了自己肩上的責(zé)任,今后,站在新的起點,我們將以的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,在以后的工作當(dāng)中,克服不足,發(fā)揚成績,牢牢把握“確保安全,建強隊伍,狠抓課堂,精細(xì)管理,注重落實,提升質(zhì)量”,加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,從習(xí)慣入手,提升學(xué)生的綜合素質(zhì);并進(jìn)一步加強教師隊伍的建設(shè),“走出去,請進(jìn)來”,繼續(xù)組織教師的各項培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。承載夢想,開啟希望。不忘初心、砥礪前行!向著更好的未來前進(jìn),做一名教育事業(yè)追夢人!

弦歌不綴,薪火相傳!20xx,歷經(jīng)時光洗禮依然心懷熱忱;20xx,定將不改初心,期待成就教育之美,相信一切會更好!

北師大校長培訓(xùn)心得篇四

拿到教材剛接觸到第一冊第一單元的詞匯表,我和其他同事明顯地感受到了新教材的詞匯知識的“新”,因為以往只有在高二下學(xué)期和高三才會出現(xiàn)的重點單詞直接在第一冊第一單元就出現(xiàn)了,然后是內(nèi)容的豐富,每個單元有明確的單元主題意義,在單元主題意義的統(tǒng)領(lǐng)下,每個語篇作為知識的載體承載了語言知識、文化知識、語言技能和學(xué)習(xí)策略等學(xué)習(xí)內(nèi)容。

由于疫情,我們學(xué)校的高一學(xué)生直到9月23號才開學(xué),開學(xué)不久學(xué)校就布置了11月9號聯(lián)考的內(nèi)容,結(jié)束第一冊的全部內(nèi)容,為了趕進(jìn)度,從第三單元我不得不舍棄對新教材新理念的探究,采用了以教師為中心,以詞匯為中心的教學(xué)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果可想而知。

雖然隨著新教材的啟用,我們的教學(xué)理念也在更新著,可是我的英語教學(xué)卻呈現(xiàn)了碎片化的特點,學(xué)生的學(xué)習(xí)效率不高,學(xué)生的英語學(xué)習(xí)需要教師反復(fù)叮嚀和布置背誦任務(wù)才能完成,課時不夠,到底該怎樣結(jié)合學(xué)生的實際情況用好新教材,提高教學(xué)的實效呢?2022年1月18日,王薔教授在線上做了題為《基于大觀念的高中英語單元整體教學(xué)設(shè)計》,王教授的講座正好戳中教學(xué)中的痛點,針對痛點,王教授一一指點迷津。

因為我平常有關(guān)注到基于“大觀念”的單元整合內(nèi)容,明白進(jìn)行大單元整合的教學(xué)設(shè)計的意義,但是具體到怎樣實施,怎樣在教材編排已經(jīng)非常合理且無懈可擊的情況下,再對教材內(nèi)容進(jìn)行重組,這是困擾我的另一個問題。

王教授的講座指出,教師要基于課程標(biāo)準(zhǔn),圍繞特定的主題,對教材資源進(jìn)行深入解讀、分析、整合和重組,結(jié)合學(xué)生的需求,搭建一個由大單元統(tǒng)領(lǐng)、各語篇次主題相互關(guān)聯(lián)、邏輯清晰的教學(xué)單元,使教學(xué)能夠圍繞一個完整的主題設(shè)定單元目標(biāo)、引導(dǎo)學(xué)生基于對各語篇小觀念的學(xué)習(xí)和提煉,逐步建構(gòu)基于該單元主題的大觀念。

要實施單元的整體教學(xué),首先需要提煉單元的核心價值,聚焦單元大觀念,做好單元主題和內(nèi)容的價值和功能分析。然后,確定教學(xué)目標(biāo)的特點,教學(xué)目標(biāo)要緊緊圍繞單元大主題的建構(gòu)展開。其次,深入研讀語篇,梳理單元與單語篇教學(xué)之間的關(guān)系,提煉子語篇的子主題,與單元大觀念建立關(guān)聯(lián),對教學(xué)內(nèi)容做出整合和優(yōu)化調(diào)整,合理安排單元課時。再次通過深入研讀語篇,建構(gòu)各語篇的結(jié)構(gòu)化知識。在這個過程中,準(zhǔn)確診斷學(xué)生的已知、學(xué)習(xí)難點和發(fā)展點,整體規(guī)劃單元目標(biāo)與課時目標(biāo)。開展連續(xù)性、層次性和完整的教學(xué)活動,。最后,注重教學(xué)評的一體化。接著,圍繞梳理的大、小觀念精細(xì)有梯度地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)和學(xué)生活動。最后,基于目標(biāo)和學(xué)情,合理設(shè)計評價活動和評價指標(biāo)?;谇榫坝行гO(shè)問、追問、師范、反饋等方式,以評促學(xué)。

為了清晰呈現(xiàn)大觀念下的單元整體教學(xué),王教授以北師大版高中英語選擇性必修一unit2success單元的教學(xué)為例,教師基于單元大、小觀念,制定了如下單元目標(biāo)、課時安排與設(shè)計。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到教師應(yīng)從課程實施視角,圍繞具體語篇,梳理結(jié)構(gòu)化知識和語言學(xué)習(xí)的重點,確定課時教學(xué)目標(biāo),設(shè)計教學(xué)與評價一體化的活動。教師應(yīng)深入研讀每一個語篇,提煉小觀念,建構(gòu)基于該語篇的結(jié)構(gòu)化知識和語言學(xué)習(xí)的重點,如語篇結(jié)構(gòu)、修辭手法、語言特點等。這既是幫助學(xué)生實現(xiàn)知識向能力、能力向素養(yǎng)轉(zhuǎn)化的重要前提,也是確定課時教學(xué)目標(biāo)的重要前提。

總之,單元是承載主題意義的基本單位,教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)活動的設(shè)計要以單元為單位來進(jìn)行。

北師大校長培訓(xùn)心得篇五

2022年伊始,疫情再次肆虐,師生被迫離開校園,開始網(wǎng)課。在特殊的時期,我們高中英語教師品嘗了一場思想與知識的盛宴。2022年1月18日下午,我們通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式觀看了單元整體教學(xué)的培訓(xùn)會,此次講座讓我們受益匪淺。

在聽這次講座前,我對單元整體教學(xué)還比較模糊,我認(rèn)為單元整體教學(xué)是以單元主題為主線,各分課時圍繞單元主題開展教學(xué)。今天細(xì)心聆聽王薔教授的講座,才發(fā)現(xiàn)單元整體教學(xué)其實寓意深遠(yuǎn)。

王薔教授的此次講座解釋了什么是大觀念、什么是單元整體教學(xué)設(shè)計、如何基于大觀念開展單元整體設(shè)計,并通過課例設(shè)計進(jìn)行分析。王教授指出大觀念是一種深層次、有意義、可遷移的核心觀念,單元整體教學(xué)則是指教師基于課程標(biāo)準(zhǔn),圍繞特定主題對教材等教學(xué)資源進(jìn)行深入解讀、分析、整合和重組后,結(jié)合學(xué)生需求搭建起的一個由大單元主題統(tǒng)領(lǐng)、各語篇次主題相互關(guān)聯(lián)的完整教學(xué)單元。王薔教授提到的單元整體教學(xué)是一種內(nèi)化于心、外化于行的觀念,比如對家庭的認(rèn)識、自然的認(rèn)識,對某一主題反復(fù)深化的認(rèn)識。由于教育是會留下印記的,具有網(wǎng)狀性的.特點,互聯(lián)互通共同認(rèn)識,抽象性的特點。教師抓住核心東西開展教學(xué),邏輯明確則是大觀念教學(xué)。對于學(xué)生成長過程,就是他們大觀念的建構(gòu)過程,雖然學(xué)生學(xué)的東西很多,但是總的大觀念是不變的。學(xué)生保留下來的東西是永久的。總的來說,大觀念是上位概念,是學(xué)生深入挖掘?qū)W科內(nèi)核的概念錨點。大觀念是一個相對的概念,可以針對不同學(xué)科、不同學(xué)科知識或不同人群對象。由于教育是會留下印記,具有網(wǎng)狀型、互聯(lián)互通和抽象性等特點,教師要善于抓住核心概念開展邏輯清晰明確的大觀念教學(xué)。

單元整體教學(xué)要求教學(xué)設(shè)計體現(xiàn)邏輯性,深入思考每個教學(xué)內(nèi)容之間的邏輯聯(lián)系,對教材不同部分進(jìn)行整合,還要注意對學(xué)生的評價。單元整體教學(xué)的開展有助于教師的教學(xué),也有助于學(xué)生的全面發(fā)展,但是如何開展仍然需要研究和探索。

通過此次講座,收獲頗豐。在大觀念視角下開展單元整體教學(xué)不僅可以在挖掘單元主題下反映育人價值的大觀念,還可以將長遠(yuǎn)的學(xué)科核心素養(yǎng)目標(biāo)具體化、可視化,為教學(xué)提供前瞻性指導(dǎo)。

北師大校長培訓(xùn)心得篇六

羅高鵬襄州教苑

在北師大學(xué)習(xí)的這段日子,每聽一場專家教授的講座,我的心就會激動一陣子。專家們的每一個新觀點、新理念都會引起我深深的反思與向往――反思我過去工作的不足,向往我未來工作的圖景。教室外面寒風(fēng)凜冽,可教室里的我如沐春風(fēng)!

俗話說:理論指導(dǎo)實踐,理論聯(lián)系實際。依照專家們的指點,我今后的工作目標(biāo)就是做一個真正為學(xué)生全面發(fā)展助力的育人者。結(jié)合我們襄州六中的實情――百分之九十的學(xué)生中考只有200分左右,那么想要助力他們?nèi)姘l(fā)展,就必須幫助學(xué)生從“四自”入手,即:“自知―自信―自尊―自強”.

剛來六中的學(xué)生,如果你問他(她),你有什么愛好、特長?你長大了想干什么工作?得到的回答要么是“不知道”,要么是一臉的茫然。事實上也確實如此,他們在小學(xué)尤其是在初中階段基本是班上的“閑人”“邊緣人”.可以說,他們已錯失了一段成長時光。那么,高中階段,必須幫他們找回、彌補,否則,他們將會錯失一生!當(dāng)然,要讓學(xué)生“自知”,班主任、老師、校長等都必須知道每一個學(xué)生的“自知”,這樣才能“有的放矢”“因生而教”.

本人是7月份從市級示范學(xué)校襄州區(qū)二中調(diào)入到六中的。六中是一所情況比較特殊的高中學(xué)校,它的最前身是襄陽縣師范學(xué)校,始建于1960年。1984年更名為襄陽縣教師進(jìn)修學(xué)校。1994年由團(tuán)山鎮(zhèn)遷至張灣鎮(zhèn)。5月,經(jīng)襄陽縣教育局批準(zhǔn)改制成全日制普通中學(xué)――襄陽區(qū)第六中學(xué),后更名為襄州區(qū)第六中學(xué)。經(jīng)過這些改制,這樣一個有“故事”的學(xué)校,其師資力量可想而知。我們的校園面積很小,可能只是在座校長們的校園的幾分之一,甚至是十幾分之一;我們學(xué)校設(shè)施很簡陋,教室里至今沒有多媒體設(shè)備;我們學(xué)生很少,高一至高三,還不足1000人。對于管理這所學(xué)校而言,我是一個“新人”、對于學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展而言,我是一個“窮人”.剛進(jìn)入這所學(xué)校我很彷徨,也很困惑。一年的時間過去了,在我和全體教職工的努力下,學(xué)校有了明顯的變化。

今天,我僅從“管理決策”和“學(xué)生發(fā)展”這兩方面把自己這一年多來的做法展示出來,懇請各位同仁、朋友們給予幫助、指導(dǎo)。

一、管理決策:活起來

“千變?nèi)f化抓規(guī)律,千頭萬緒抓決策”,校長決策正確與否,直接影響學(xué)校發(fā)展的方向、學(xué)校全體成員的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮、以及學(xué)校內(nèi)部凝聚力、活力的增強,更影響教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,這就要求校長在管理過程中要意識到學(xué)校決策的重要性及其特點,把握學(xué)校決策的科學(xué)性與民主性,注重學(xué)校決策的程序與方法。

首先,是個人決策。我是去年七月份到六中報到上任的。經(jīng)過兩個月的走訪調(diào)研,我做出了大膽的決策――提出了“以人為本”的特色辦校,“彰顯個性,助推夢想”的嶄新思路,并在全校大力實施“五重工程”(即對全校學(xué)生做到“重發(fā)現(xiàn),重培養(yǎng),重挖掘,重管理,重規(guī)范”.

其次,是領(lǐng)導(dǎo)群體決策。我非常喜愛宋朝散文家石介的一句名言:“明堂所賴者唯一柱,然眾材附之乃立;大勛所任者唯一人,然群謀濟(jì)之乃成。”

從我到六中主持工作至今,每周四下午3:00按時召開學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子會議。在這個會上,行政管理人員可以就學(xué)校的管理、發(fā)展、規(guī)劃提出自己的觀點,就一些新的教育管理理念進(jìn)行探討。一年多來,學(xué)校的很多好人好事、喜事、有益之事、都是在這樣的會議中拍板的。比如,自籌資金改造畫室,修建舞蹈室,整修職工家屬樓,爭取資金改造運動場,組織學(xué)生參加了“襄州區(qū)首屆大家唱、大家跳”活動,參加了“襄州區(qū)首屆‘孟浩然詩歌朗誦’”活動等等。

再者,是民主決策。從前的六中有一句教職工都“懂的”戲謔語:“民主不民主,其實都沒有?!蔽襾砹幸院螅氡M一切方法來改變這種狀況。每個月的第二個周和第四個周的周五的下午5:00是召開全體教職工大會的定點時間,每年召開一次教代會。用會議來保障“民主決策”的權(quán)威,用“暢所欲言”來保障“民主決策”的開展。《襄州六中考勤考績制度》、《襄州六中職稱考評細(xì)則》、《襄州六中德育工作要點》、《襄州六中績效工資發(fā)放細(xì)則》等等,這些制度、細(xì)則都是通過民主會議生效的。事實證明,“民主決策”是正確的。我不敢說,在如今的六中所有的事都很民主,但是,教職工們的抱怨聲少了,精氣神漲了,工作的積極性高了。除了這些會議之外,在工作日之時,我辦公室的門永遠(yuǎn)是敞開的,――歡迎所有的老師為學(xué)校的生存與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在9月底的一個課間操時,高二年級的徐老師和王老師到辦公室向我反映“年度教學(xué)績效獎”發(fā)放存在一些不合理現(xiàn)象。我熱情的接待、虛心地傾聽,并表達(dá)了我的觀點,也誠懇的請她們提出自己的想法。目前,如何發(fā)放下學(xué)年的“年度教學(xué)績效獎”還在征集意見之中。我深信“當(dāng)一個管理人員從試圖自己解決所有問題轉(zhuǎn)向通過自己的下屬、同事或其他適當(dāng)?shù)娜恕w思考’時,他就把自己的能力擴(kuò)大了許多倍?!?/p>

二、學(xué)生發(fā)展:動起來

來我們六中就讀的學(xué)生大多是中考在兩百分左右的,這兩年把他們的學(xué)籍定性為“職高”,但是都沒有相配套的教材。因此,這些學(xué)生目前依然使用的是“普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教課書”.學(xué)生上數(shù)學(xué)課、英語課、物理課等等,簡直就是在聽“天書”,以致于課堂上學(xué)生們往往無精打采、面無顏色,下課,下自習(xí)后又“生龍活虎”甚至“無事生非”.

針對這樣的情況,在去年九月份開學(xué)的第一次全體教職工大會上,我這樣說道:“我們決不能讓我們的學(xué)生上課死氣沉沉、倒一片、睡一片,我們一定要想辦法讓每一個學(xué)生動起來!否則,我們就是在‘謀財害命’,我們就是學(xué)生成長歷程中的‘罪人’!”

我要求領(lǐng)導(dǎo)帶動老師,老師帶動學(xué)生,形成一個有機(jī)的整體,促進(jìn)整個校園動起來。“舉辦形式多樣的活動來提升學(xué)生的精神面貌,以使學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園生活。”――這是我們?nèi)w教職工最終達(dá)成的共識。

于是乎,豐富多彩的活動、比賽開始了!

去年九月份,我們舉行了兩次大型的活動:手語操比賽,陽光跑步比賽。這兩次活動極大地調(diào)整了學(xué)生們的狀態(tài),他們也把在比賽中形成的整齊化一,斗志昂揚的精氣神帶進(jìn)了課堂!

十月份,我們舉行了“愛國歌曲大家唱”、“校園文明伴我行”的演講會。兩次活動??吹搅送瑢W(xué)們在舞臺上的表現(xiàn),所有的觀眾都感慨不已!尤其是我這個當(dāng)校長的!舞臺雖然簡陋,學(xué)生們的基礎(chǔ)素質(zhì)雖然不高,但是每個學(xué)生都動了起來,都在盡最大的努力把自己最好的一面展現(xiàn)出來,這就足夠了!

十一月份,我們又舉行了“趣味運動會”,“各科知識競賽”這兩次大型比賽。前一個活動幾乎是全員參與,后一個活動是各班的“精英”學(xué)生參加。這樣“點面結(jié)合”的活動,大大地提高了各班的凝聚力。各班“團(tuán)結(jié)向上,奮力拼搏”的氣氛基本形成了,學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)也明顯好轉(zhuǎn)。高一(3)班的白老師在學(xué)校qq群里說:“感謝學(xué)校舉行了這樣一次別開生面的運動會!讓我見證了三班學(xué)生的變化、成長!”“各科知識競賽”活動結(jié)束后,高一(2)班崔祥佳同學(xué)的家長打電話給老師:“想不到,我的孩子來到六中后開始喜歡學(xué)習(xí)了!”

今年的春季,我們學(xué)校又在高一各班成立了排球隊,在高二年級組建了足球隊。最值得一提的是,針對高一年級,我們進(jìn)行了“走班選課”的試驗,分別成立了“書法社團(tuán)”、“演講與口才社團(tuán)”、“手工社團(tuán)”、“象棋社團(tuán)”、“舞蹈社團(tuán)”等九個社團(tuán)。每周三的上午是社團(tuán)的活動時間,所有的高一的學(xué)生都能根據(jù)自己的興趣和特長去活動、去發(fā)展。每一個學(xué)生都是熱情高漲,興趣盎然。更為重要的是,這些社團(tuán)也確確實實地助力了學(xué)生的成長與收獲。高一(2)班陳慧怡是“舞蹈社團(tuán)”的成員,今年暑假,她在老家襄城區(qū)臥龍鎮(zhèn)的一個幼兒園當(dāng)起了“舞蹈老師”.高一(1)班(現(xiàn)在是高二(1)班)的宋家悅是“演講與口才社團(tuán)”的一員,她在本月底將代表學(xué)校去參加襄州區(qū)首屆“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”的演講比賽。高一(4)班的陳創(chuàng)原是一個患有輕度抑郁癥的學(xué)生,自從進(jìn)了“繪畫社團(tuán)”徹底改變了。繪畫讓他找到了快樂,找到了自信,并堅定了要考上一個“美術(shù)名校”的夢想。在上個月底全校的“紅色人物大家畫”的比賽中,陳創(chuàng)創(chuàng)作的“毛澤東畫像”榮獲了一等獎。我校在全區(qū)第一屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”中喜獲一等獎,第一屆全區(qū)中學(xué)生足球比賽榮獲三等獎,“大家唱、大家跳”活動中榮獲二等獎,首屆“孟浩然詩歌朗誦會”榮獲一等獎。

當(dāng)然,目前我們學(xué)校開展的一系列活動還處于“淺層次”階段。我們的路還很長,還很艱苦,但我將一如既往堅定地走下去!

“我愿和六中一起成長”――這就是答案。

最后,我想引用印度詩人泰戈爾的幾句詩來與大家一起共勉:

沿著你的道路,

向前走吧,

鮮花將不斷開放!

北師大校長培訓(xùn)心得篇七

5月19日上午,我們非常榮幸地聆聽了北師大錢志亮教授的專題報告《生命視野中的教育觀》。錢教授語言幽默,詼諧風(fēng)趣,博學(xué)精深,妙趣橫生,令人耳目一新,具有很強的沖擊力。

生命來之不易,值得我們?nèi)ゾ次?。錢教授用一組組詳實的數(shù)據(jù):每個人來到世界的機(jī)率近十億分之一,每25個出生者中會有一個患先天缺陷,每40個孩子就有一人5歲前夭折……用一張張鮮活的圖片:母親自然分娩時的痛苦嘶喊,剖腹產(chǎn)時的刀割撕扯……向大家詮釋每個孩子基于父母的那份美麗的牽絆,每一個生命來到這個世界的艱難,我們應(yīng)該敬畏,應(yīng)該感嘆!

一個生命由于來到這個世界的路徑、程序及種種遺傳因素等等的不同,生來就存在著各種各樣的個體差異,而這些差異左右著孩子未來體質(zhì)、認(rèn)知、情緒情感等多方面的一生發(fā)展的起點。

做為一個教育者,蠻干盲干,源于不了解生命。我們應(yīng)當(dāng)做一名“有心,有力,有情,有義”的老師,從生命的起源找到愛生的源動力。孩子是無辜的、無助的,我們有義務(wù)在尊重生命的存在與差異前提下,努力發(fā)現(xiàn)各自生命的價值與潛能,讓其充分享受成長的幸福和尊嚴(yán),將其帶到人類豐富的精神世界中去,引領(lǐng)其做個有人性的人、有信仰的人,做個人格健全、和諧可持續(xù)發(fā)展的人。

教育要回到原點,教育的出發(fā)點是“人”,終極目標(biāo)是“人”,過程也應(yīng)該是“人”。一個孩子從家長和老師那里如果學(xué)會了勤勞善良、自強不息、堅韌不拔、好學(xué)博愛、以禮待人、誠實守信、認(rèn)真做事,那么即便他的學(xué)習(xí)成績不好,也只是暫時的,將來他一定會生活得非常充實與幸福,甚至大有作為。

才的不足可以由德來彌補,德的不足無法由才來彌補,上善若水,厚德載物。讓我們每個教育者懷著敬畏之心面對每一個孩子!

北師大校長培訓(xùn)心得篇八

七月盛夏,我隨城區(qū)進(jìn)修校的領(lǐng)導(dǎo)、老師赴北京北師大高級研修班培訓(xùn),心情的激動自不能言表,一周的時間,聆聽了北師大專家、大師們的專題講座,更是獲益匪淺,想說的、思考的千言萬語難以表達(dá),摘取幾點與大家分享。

每位大師都是活生生的教科書。北師大的專家博學(xué)、個性、幽默、風(fēng)趣、相同而又不同。聆聽他們的講座,就像參觀百花園,他們的異彩光芒讓我應(yīng)接不暇,他們談的是深刻的教育理念、教育現(xiàn)實及教育未來,話題嚴(yán)肅而新穎,聽者愉悅而激動,他們旁征博引,貫通中西、事例鮮活、現(xiàn)身說法,個性而通俗,深入淺出的授課風(fēng)度烙在我的頭腦中,影響著教師們的神經(jīng),這讓我再次領(lǐng)悟了,"大學(xué)乃大師之大,非大樓之大"的說法,懂得了作為教師的研修、終生學(xué)習(xí)多么必要與重要。

新時代師生關(guān)系的變化,我們早已耳熟能詳,但此次培訓(xùn),大師們的不同角度的詮釋,讓我的大腦系統(tǒng)又有了更新。"變教為導(dǎo)""多了一把尺子,就多了一批好學(xué)生""學(xué)校是犯錯誤的地方,學(xué)生犯錯誤事做自然的事""教育最大的失敗就是把學(xué)習(xí)變成折磨""教師講什么不重要,學(xué)生想什么很重要""課堂就是一個生態(tài)系統(tǒng)"等等這些既文學(xué)而又哲學(xué)的理念讓我對"嚴(yán)肅、傳統(tǒng)、變革"中的師生關(guān)系有了全新的思考,更不要說他們廣博的、中西的師生事例是怎樣震撼到了我。經(jīng)過這一周的熏陶,新時代的師生關(guān)系,教師扮演的角色在我現(xiàn)行思維體系中就是"導(dǎo)師、服務(wù)、引線、點亮、激勵、尊重、科學(xué)、藝術(shù)"等一些新理念的交匯。

"講臺"是教師的飯碗,是教師生存的重要標(biāo)志,竟然有那么多的人能和教師搶飯碗,這對教師是怎樣的威脅。專家們在談未來信息技術(shù)環(huán)境下的未來教育是就給我們打了一劑預(yù)防針,在未來信息技術(shù)環(huán)境下,人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上講課,學(xué)生可以選擇聽最優(yōu)質(zhì)的課,最適合他們興趣的講課方式,"可汗學(xué)院"風(fēng)靡全球就是活生生的現(xiàn)實。作為教師,年齡可以增長,智慧、學(xué)習(xí)能力,尤其是信息技術(shù)水平也不可以減弱,"飯碗"問題大于天吶!

一周的培訓(xùn),改變我的不僅僅是教育理念,而是世界觀、人生觀。一點都不夸張的說,大師們對我的影響不僅止于教學(xué),于家人、與社會、與世界都有了全新的認(rèn)識與理解。感謝進(jìn)修校,感謝北師大專家們賜予我的機(jī)會。

北師大校長培訓(xùn)心得篇九

在北師大培訓(xùn)聽到田教授引用這段話時,我已是第三次看到這段文字了。從事二十多年的教育,十來年的領(lǐng)導(dǎo)工作,對這句話有更深層面的理解,教育的成功和失敗,我是決定因素,“我”采取的方法和情緒,是造成學(xué)習(xí)氣氛和情境的主因。作為一名校長,自身的成長決定了學(xué)校的發(fā)展,要想改變學(xué)校、教師、學(xué)生,首先要改變自己,你自己的所作所為,決定你期待的結(jié)果,校長的思想高度,決定學(xué)校的高度。經(jīng)過幾天的培訓(xùn),收獲頗豐,感想如下:

首先要做一個有智慧的校長,有智慧的校長不是“管”老師。而是為老師成長搭建平臺,讓每一位老師享受職業(yè)的幸福:有智慧的校長有親和力,較好的溝通技能,揚人之長,念人之功,幫人之過,以智慧啟迪智慧,用人格塑造人格,以魅力感染教師。三位有智慧的校長,“煉”出名師趙謙翔??删吹内w老師說:“校長就是教師的“天”,國家是“大天”,校長是“小天”,是教師頭頂?shù)囊环教?。國逢盛世,晴空萬里,小天的作用就顯得更加重要。一個校長即可能是制造出風(fēng)雨交加的小氣候,也可以制作出溫暖如春的小氣候,作為一個有幸成名的教師,切身的成長經(jīng)歷告訴我,教師的成敗榮辱,在很大程度上取決于頭頂?shù)倪@方天哪!讓我感悟,讓我百思,只要有學(xué)校、老師、學(xué)生,任何一位校長就有較好的成長必備的條件,條件已備,就看你怎樣做了。

感悟二,作為一個校長要有大愛無疆的情懷,包容一切的胸懷。愛是一種享受與奉獻(xiàn),有愛,一切就有希望,愛的前提是尊重,“愛”包括,教育的事業(yè),愛教師,愛學(xué)生,教育是以愛于育愛,用人格培養(yǎng)人格的事業(yè),當(dāng)教師在愛與尊重的氛圍中快樂的工作的,個人的價值得以實現(xiàn),自身的潛能得以發(fā)揮,他把快樂帶給學(xué)生,學(xué)生才能健康幸福的成長。

李烈校長的“校長聊天室”“即興論壇”“新年聯(lián)歡會”“燭光晚宴”等,使教師在尊重的前提下工作,實現(xiàn)自身的成長,成功的愉悅,生命的價值,人生的快樂。

感悟三,作為一名校長要讓自己充滿書香氣息,有位詩人說:“在書香里跳躍的人生,一定是智慧的人生,在書香里浸潤的生活,一定是美麗的生活,能擁書入懷,應(yīng)是一件愜意之事?!弊x書能提升校長的魅力,并從閱讀中得到快樂,只有校長內(nèi)心世界充實了,才能激活教師幸福人生,營造學(xué)生詩意童年。

當(dāng)我培訓(xùn)歸來,拜讀了趙老師的《趙謙翔與綠色語文》這本富有詩意與激情的書時,內(nèi)心感慨萬千,萬語千言匯成一句話:為自己的選擇無悔!

北師大校長培訓(xùn)心得篇十

本周二在北師大教授的引領(lǐng)下進(jìn)行了一系列聽評課活動,無論是從上課的兩位老師的準(zhǔn)備上和改進(jìn),以及專家進(jìn)行的點評,都讓我受益匪淺。

首先,高浪老師和尚鵬鵬老師兩位老師的示范課,展示出了目前翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的較高水平,無論是學(xué)案的編制、課件的制作和課堂流程講授都很值得我學(xué)習(xí)體會。對于高浪老師對于功的分析方法和對學(xué)生的培訓(xùn),更是讓人眼前一亮。而尚鵬鵬老師在上課過程中所運用的豐富的教學(xué)資源,提醒我平時在工作生活中要多注意和留心收集材料。通過多種教學(xué)資源來吸引學(xué)生和把握課堂節(jié)奏,積累資源成為一種教學(xué)的資本。

北師大教授還提出教師要注重更高層次知識點的銜接和引導(dǎo),教師應(yīng)該站在更高層次去引導(dǎo)學(xué)生,要求教師復(fù)習(xí)一下大學(xué)物理,更好的幫助學(xué)生去理解概念。

一,通過培訓(xùn),今后需要做出的改變第一點是積累資源,以備不時之需;

二,做一個有準(zhǔn)備的課堂組織者,處理課堂上學(xué)生各種未知的錯誤;

三,對課程進(jìn)行錘煉打磨,縮小范圍和長度,先從一節(jié)課抓起,完成一個完整的過程;

四,要學(xué)會反思,常去反思,提高自身。

北師大校長培訓(xùn)心得篇十一

本周二在北師大教授的引領(lǐng)下進(jìn)行了一系列聽評課活動,無論是從上課的兩位老師的準(zhǔn)備上和改進(jìn),以及專家進(jìn)行的點評,都讓我受益匪淺。

首先,高浪老師和尚鵬鵬老師兩位老師的示范課,展示出了目前翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的較高水平,無論是學(xué)案的編制、課件的制作和課堂流程講授都很值得我學(xué)習(xí)體會。對于高浪老師對于功的分析方法和對學(xué)生的培訓(xùn),更是讓人眼前一亮。而尚鵬鵬老師在上課過程中所運用的豐富的.教學(xué)資源,提醒我平時在工作生活中要多注意和留心收集材料。通過多種教學(xué)資源來吸引學(xué)生和把握課堂節(jié)奏,積累資源成為一種教學(xué)的資本。

北師大教授還提出教師要注重更高層次知識點的銜接和引導(dǎo),教師應(yīng)該站在更高層次去引導(dǎo)學(xué)生,要求教師復(fù)習(xí)一下大學(xué)物理,更好的幫助學(xué)生去理解概念。

一、通過培訓(xùn),今后需要做出的改變第一點是積累資源,以備不時之需;

二、做一個有準(zhǔn)備的課堂組織者,處理課堂上學(xué)生各種未知的錯誤;

三、對課程進(jìn)行錘煉打磨,縮小范圍和長度,先從一節(jié)課抓起,完成一個完整的過程;

四、要學(xué)會反思,常去反思,提高自身。

北師大校長培訓(xùn)心得篇十二

20xx年9月25日至30日,在校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織安排下,我們一行50名教師赴北師大參加“啟師.沃土計劃”——“三區(qū)三州”區(qū)縣教師教育新體系建設(shè)田家炳中學(xué)骨干教師教育能力提升研修項目(第一期)為期六天的培訓(xùn)。在有限的時間里,我們聆聽了各位專家的精彩講座,他們用淵博的學(xué)識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格、風(fēng)趣幽默的語言、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、獨到的教育觀念及精湛的理論闡述,深深地吸引著我們、感染著我們、引領(lǐng)著我們。讓我在解讀自己的同時,引起了我心靈最深處的共鳴,進(jìn)一步反思以往的教育教學(xué)工作。同時,我們還到北京市門頭溝區(qū)首師大附中永定分校參觀學(xué)習(xí),感受到了京西帶來的震撼,體驗到了一所郊區(qū)學(xué)校的崛起歷程,體會了為每一位學(xué)生的終身幸福而努力的精彩。或多或少明白了做有生命溫度的教育的意義之所在!

與專家面對面交流并聆聽他們的教誨,實在是千載難逢的機(jī)會,他們給了我一個共同的信念:那就是把教育當(dāng)成自己的信仰,做一名勤于讀書、善于思考的教師。下面就從幾個方面來談?wù)勛约旱捏w會與心得:

九月的北師大,依然淡定、古樸、美麗、典雅,充滿著歷史的厚重和學(xué)術(shù)探究的氣息!校園里匆匆忙忙行走的學(xué)子洋謚著青春的活力,德高謙遜睿智的學(xué)者浸透出師者的儒雅和涵養(yǎng),這一幅畫卷勾勒出北師大所承載的責(zé)任……教育的未來和方向!

何為師,何為范,每一位老師的心中都會有一個定義,知識應(yīng)該與時俱進(jìn),只有不斷學(xué)習(xí),充實自己,我們才能自信地站在三尺講臺,誨人不倦;只有端正自己的言行,感染身邊的人,我們才能無愧地面對學(xué)生。

蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》里記述了這樣一個故事:一位有30年教齡的老師開了一節(jié)公開課,公開課特別成功,有人好奇,就問這位老師的課備了多長時間?老師說:為了這節(jié)課,我足足備了一輩子,但對于這節(jié)課的現(xiàn)場準(zhǔn)備我只用了15分鐘。這是一個值得我們時常溫習(xí)的小故事,很多時候,老師做久了,我們都變得“油”起來了,缺乏了激情和動力,心態(tài)也就變得浮躁起來了——教材太“熟”了,曾經(jīng)備課的初心在周而復(fù)始的重復(fù)中早已被我們丟在了身后,提本進(jìn)班上課成了常態(tài),不再讀書,不再思考,但若要真正地開設(shè)一節(jié)像樣的公開課,卻不知道該怎樣上課了。這次培訓(xùn)在與專家近距離的接觸中,感受到他們靈魂的高尚,使我重新看待自己的工作,審視自己的個人價值,我發(fā)現(xiàn)我們真的需要一股靜氣:靜下心來備每一堂課,靜下心來批每一本作業(yè),靜下心來與每一個孩子對話,靜下心來讀幾本書,靜下心來總結(jié)規(guī)律,靜下心來反思。靜下心來收益的是學(xué)生,而最終收益的是教師自己。

作為一名合格的老師要有豐厚的積淀。這個積淀源自于你讀過的書、你寫過的文章、你走過的路以及你見過的人等等。廖偉博士的《批判性閱讀》為我們打開了另一扇窗,給我們的思維注入了更多的“源頭活水”。也許之所以成為,最重要的就是他們閱歷豐富,尤其是對各類書籍如饑似渴地閱讀和勤于筆端的寫作,使的眼界更加開闊,更善于思考和反省自身,從而督促自己更好地成長。

結(jié)合我們的實際,我覺得我們數(shù)學(xué)教研組的在今后的活動里,首先能靜下心來對初高中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)和中高考考試說明進(jìn)行精讀甚至研讀,從讀書的氛圍中靜下心來,明確自己所上的每一堂課在課標(biāo)和考試說明中的地位并將其應(yīng)用到實際中去。其次,還要讀培訓(xùn)時老師們給我們所列的讀書清單:《給教師的建議》、《教育的美麗風(fēng)景》等,從書中與陶行知、杜威、蘇霍姆林斯基等大師進(jìn)行對話,找到理論上的支柱和共鳴。

北師大李瓊教授的專題講座《成長路徑》給我留下很深刻的印象,她從理論結(jié)合案例告訴我們?nèi)绾螐慕?jīng)驗型教師走向研究型教師。我以前認(rèn)為教師的任務(wù)就是課堂教學(xué),卻忽略了研究的意義,而研究的意義就是解決教學(xué)中遇到的難題,用李老師的話來說就是“在教育教學(xué)中,我們總是不斷遇到問題,不斷解決問題”,能及時發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)工作中存在的問題,并將這些問題轉(zhuǎn)化為課題,這就是成為研究型教師的先決條件。對于教師而言,從事教育研究的主要目的是為了解決實踐中的問題。要成為研究型教師,教師首先要有角色轉(zhuǎn)變的意識,即:有由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯啃徒處煛钡男枰S辛诉@種需要,才能發(fā)揮主觀能動性,把豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,把豐富的'感性認(rèn)識,有意識的上升到理論的高度。從撰寫教學(xué)反思、教育敘事、教育教學(xué)論文開始,逐步提升個人的研究素質(zhì)。

其次,中國礦業(yè)大學(xué)向麗娜教授《學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)》講座用全員共同參與學(xué)習(xí)的方式很好的詮釋了“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”這一理念,學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)講究的是感悟,是主動的去擷取,去開拓未知的地方。研究型教師更要能時時處處學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向經(jīng)驗學(xué)習(xí),向問題學(xué)習(xí),向人學(xué)習(xí),向現(xiàn)象學(xué)習(xí)……所以我們要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域的最新動態(tài),注重與其他教師合作探討。就目前而言,微課題的選題和論文的寫作方面是我們一線教師比較頭疼的問題,所以在今后的教研組活動中在今后的大家可以集思廣益,發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢,提出更多的與教育教學(xué)實踐相關(guān)的選題和想法并進(jìn)行深入探討,將團(tuán)隊的力量和資源進(jìn)行整合,不至于在今后的微課題和論文評比變成攤派式任務(wù),使大家都能主動去完成?,F(xiàn)在的我很難談得上多少研究,課題和論文的研究要從自己日常最平凡的教學(xué)工作入手開展,督促自己在教學(xué)中多思考,多用心。教授們的講座,讓我觸摸到了教育科研理論的脈搏,我對自己以后的工作有了明確的努力方向,也充滿了信心。我將努力學(xué)以致用,帶著問題研究,帶著課題研究,將科研真正與教育教學(xué)實際相結(jié)合,走進(jìn)常態(tài)的教育科研。

通過聆聽北師大附屬實驗學(xué)校張建國副校長《教師的教與學(xué)生的學(xué)》與北師大二附中金寶錚老師的《優(yōu)質(zhì)課例分享》的講座并觀摩課堂教學(xué),我覺得在今后的教育教學(xué)中必須調(diào)整與學(xué)生相處的方式,遇到問題首先從學(xué)生的實際出發(fā),而不是從教師的感知去尋找某種心理平衡長期以來,針對我校目前的現(xiàn)狀,特別是剛剛升入高中的學(xué)生的情況,學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、主動性不好,部分學(xué)生紀(jì)律渙散,我覺得我們除了努力挖掘他們身上的閃光點,讓每個學(xué)生都收獲到屬于自己的幸福之外,我覺得我們必須得放慢腳步。我理解的放慢腳步可以是減少復(fù)習(xí)、導(dǎo)入、授新、練習(xí)、總結(jié)這五個基本環(huán)節(jié)的某些環(huán)節(jié),也可以將講授的內(nèi)容降低難度、分解成更多突破口,還可以分層次布置作業(yè)或者批改作業(yè)的方式更加多元等等。這樣更細(xì)化的教學(xué)會占用更多的時間這也是難以操作的緣由。日本教育家佐藤學(xué)指出,真正地學(xué)習(xí)是三位一體的對話過程,即與教材(知識)的對話,與他人(教師或同學(xué))的對話,與自我的對話。課堂上,放慢教學(xué)節(jié)奏,給學(xué)生留下自我對話、自我反思、自我建構(gòu)的時間和空間,才能促使學(xué)習(xí)真正地發(fā)生,新認(rèn)知結(jié)構(gòu)的形成。如果說教育是慢的藝術(shù),那么數(shù)學(xué)教學(xué)更是欲速則不達(dá)的,需要給學(xué)生留下思維覺醒的時間與生長的空間,以學(xué)定教,才能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

寬容別人,善待自己,超脫自己,少與學(xué)生斗氣,把自己從疲憊與勞累中解放出來,做一名幸福的老師。其實有時候會覺得我會挺“心疼”這些孩子們的,學(xué)習(xí)上怎么努力都難以達(dá)到自己想要的結(jié)果,如果作為一名教師還和他們斗氣,還板著臉走進(jìn)教室,甚至還挖苦諷刺他們,那更會摧毀他們的自信心和積極性。在北師大培訓(xùn)的時候走進(jìn)教室的每位老師臉上都洋溢著的笑臉給我這個即將不惑的學(xué)生當(dāng)頭一棒,腦海里閃現(xiàn)的是我們所教的那些孩子的神情,心里五味陳雜,若這些是我們自己的孩子我該如何面對,假如我就是這些孩子又該怎么辦??!這時我才真正體會到講臺上這一張和藹可親的笑臉有多么溫暖,一次推心置腹的交流,一次次換位的思考有多么重要。在今后的時光里我希望自己能夠心中有愛,與學(xué)生一起體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的快樂,就像裴淼教授所說:與之同漁,共享打魚的樂趣;用心平氣和的情緒與孩子們交流,用孩子樂于接受的教育方法與孩子們溝通。

六天,短暫的學(xué)習(xí),豐碩的收獲,雖不能立竿見影,但也有許多頓悟。這次內(nèi)容豐富,形式多樣的培訓(xùn)充滿了教育智慧,給我?guī)韽娏业母腥竞蜕钌畹睦碚撘I(lǐng)及許多教學(xué)上實用的東西,使我開闊了眼界。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會,為了成為一名優(yōu)秀的教師,我會努力的將學(xué)習(xí)所得用以教學(xué)實踐,當(dāng)然要學(xué)的東西還有很多,教育無止境,且思且進(jìn)步吧!

在路上,我們追逐教育夢想的田中人!

北師大校長培訓(xùn)心得篇十三

很榮幸參加了北師大三水區(qū)骨干教師高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),非常感謝教育局為我們搭建了如此好的一個學(xué)習(xí)的平臺,使我得以有如此珍貴的機(jī)會從各方面提升自己.雖然時間不是很長,但卻是對我靈魂的一次洗禮,是我教師生涯中很重要很及時的加油。與名師、專家面對面,聆聽他們的教誨,他們給了我一個共同的信念:那就是把教育當(dāng)成自己的信仰,做一名勤于讀書、善于思考的教師。在與名師專家近距離的接觸中,我感受到他們靈魂的高尚,我聆聽了許多做人成事的道理,我實實在在感到自己的淺薄,我重新看待我的工作,審視自己的個人價值。下面就從幾個方面來談?wù)勛约旱捏w會與心得:

鄭日昌教授《壓力與情緒的管理》的專題講座,真是心生感慨,讓我懂得從平常的工作中去體驗幸福。每天從事的是緊張而冗雜的教育工作,背負(fù)的是無限沉重的責(zé)任,有時簡直快喘不過氣了。教育是激情與智慧并重的事業(yè),我們必須時刻永葆激情,每天以無比愉快的心情面對學(xué)生,咀嚼幸福,體會快樂。面對如此重大的壓力,我們必須先學(xué)會愛自己,要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。因為一個人的心理因素不僅影響到人的健康和壽命,還關(guān)系到人的成敗。在反思的過程中,我為自己日后的工作做了一個簡單的規(guī)劃:第一,調(diào)整與學(xué)生相處的方式,遇到問題,首先從學(xué)生的需要出發(fā)去考慮問題,而不是從教師的感情角度去求得心理平衡。第二,擁有積極良好的心態(tài),寬容別人,善待自己,超脫自己,少于學(xué)生斗氣,把自己從疲憊與勞累中解放出來,做一名幸福的老師。

教學(xué)需要教師不斷刷新,而不是復(fù)制。特別是現(xiàn)在的新教材新理念,為我們教師提供了更寬廣的舞臺,同時也對我們每位教師提出了更高的要求,我們更需要有創(chuàng)新的思想。其中吳昌順教授的話,依然在我耳畔回響:“你永遠(yuǎn)不能休息,否則你就永遠(yuǎn)休息?!苯鼛啄陙恚娨?,報紙不斷報導(dǎo)學(xué)校,老師的教學(xué)事故。這是什么原因?學(xué)生有他們身上的原因,作為管理者也有原因,歸根結(jié)底:粗暴的管理,對于管理的方法過于單調(diào),跟不上時代的發(fā)展。如果出了這樣的教學(xué)事故。恐怕真要永遠(yuǎn)休息了。作為一名教師,要不斷的給自己“充電”。我深感只有不斷的充實自己,博覽群書,授課時才能做到游刃有余,而不是照本宣科、索然無味。

鮑傳友教授在上課中特別提到北京師范大學(xué)教授于丹在百家講壇。

的火爆。他說,于丹教授本身也是一般,但能用非常藝術(shù)又生活話的手法,將論語呈現(xiàn)出來,這就是她成功之處。另外,吳昌順教授講課,抑揚頓挫,又像相聲,又像快板,簡直是一種享受。豐富的表情和夸張的肢體動作表達(dá)觀點,活潑如孩童;而且不乏中學(xué)教師的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真:大量的攝影資料和精美豐富的ppt文件讓我們感嘆教授對事業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和對生活的認(rèn)真,為每一次講座精心準(zhǔn)備、嘔心瀝血可見一斑;最可貴的是,吳教授不僅如所有大學(xué)教授一樣對學(xué)術(shù)研究深刻而獨到,而且還像中小學(xué)教師那般時刻關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),與每一位傾聽著眼神交流、表情會意、俯身對話……如果我們的數(shù)學(xué)課也能這樣,那么刺激了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,效率自然就高了,當(dāng)然這也不是件容易的事,也要求我們多學(xué)習(xí),多看書,多積累。像劉浩民教授的課題“數(shù)學(xué)與現(xiàn)代社會”就告訴我們,數(shù)學(xué)與生活是息息相關(guān),也可以很有趣。

通過此次培訓(xùn),我得以反思自我,尋找自己與“名教師”之間的距離。我經(jīng)常會思考:在具體的教育教學(xué)中怎樣做才能算是一位好的老師?怎樣成為學(xué)生好的引導(dǎo)者?平時我們疲于應(yīng)付日常教學(xué),很多問題都沒有認(rèn)真去探究和思考,我覺得自己還有很多不足:

1.沒有把握數(shù)學(xué)核心概念,有效改進(jìn)課堂教學(xué)。

章建躍就提出“立意不高是普遍問題。許多教師的”匠氣太濃,課堂上題型,技巧太多,彌漫著功利,缺少思想,精神的追求,嚴(yán)重影響學(xué)生能力的培養(yǎng),容易進(jìn)入“題海戰(zhàn)術(shù)’。而思想基本都可回歸到概念。平常教學(xué)要重視這些。

2、教--研分離。

“教師在行動研究中成長”,要想成為一名教育科研專長骨干教師,光會教還不行,還得研。要朝著教育特長型發(fā)展,這就要求必須在一定行為規(guī)范的基礎(chǔ)上,將自身調(diào)節(jié)機(jī)制放在教育活動的控制執(zhí)行環(huán)節(jié)上。在平時的教學(xué)活動中要多做創(chuàng)新嘗試,要多研究教育教學(xué)理論,以堆積、沉淀并吸收經(jīng)驗。通過此次培訓(xùn)使我認(rèn)識到一個教師不僅要具有一定的教學(xué)經(jīng)驗,還應(yīng)該從經(jīng)驗型逐步向研究型轉(zhuǎn)變,教育科研是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,也是教育發(fā)展的一個重要趨勢。

3.缺乏激情和創(chuàng)新。

通過聆聽各位專家的精彩講座,通過與各學(xué)員的相互交流,我更清醒地認(rèn)識到自己的貧乏.我覺得自己太安于現(xiàn)狀、自滿自足多,緊迫感、危機(jī)感少;工作中容易被俗念束縛,惰性大,闖勁少;課堂上展示自己才華多,給學(xué)生參與的機(jī)會少。通過培訓(xùn),我清醒地認(rèn)識到:激情和創(chuàng)新是成就你走向名師的必要因素.

一是要學(xué)會欣賞。常說“失敗是成功之母”,其實,未必。如果學(xué)生老是遭受打擊,久之就失去了興趣與熱情,相反,如果,你能發(fā)現(xiàn)錯誤解法中的閃光點,學(xué)生看到了希望,會投之更多的熱情,之至成功,這就是“成功是成功之母“。給我們的啟示是要學(xué)會欣賞每一個學(xué)生,努力挖掘?qū)W生身上的閃光點,不要戴著“有色眼鏡”看人,要把每一名學(xué)生都看成“折翅的天使”。正如陶先生說的:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”特別是對那些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、紀(jì)律松散的學(xué)生更要努力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并把這閃光點放大,讓每個學(xué)生都有展示自己才華的機(jī)會,讓每個學(xué)生都在成就感中獲得自信。當(dāng)我們面對“恨鐵不成鋼”的學(xué)生時,當(dāng)我們面對家庭和社會的煩惱時,一定要冷靜。如果我們把指責(zé)、批評、抱怨,換成啟發(fā)、表揚、激勵會是另一種情景。

二是要學(xué)會寬容。教授指出,教育光有愛是不夠的。莎士比亞說過,假如他沒有一種德行,就假裝他有吧!”教育就是有時要昧著良心說好話,把花環(huán)帶在學(xué)生頭上。每一位教師都要懷著善心,不以懲罰為目的。應(yīng)當(dāng)允許所有的孩子偷偷地改正自己獨自一個人犯的錯誤。用寬容的方法。比任何東西都有力量。

某個教授曾說過“只有為數(shù)不多的國家就包括中國,存在師范院校,絕大多數(shù)的國家,老師來源于綜合性大學(xué)”。這說明一個什么問題?時常在思考,教育家和教書匠根本區(qū)別在何處?善至燕的講座讓我豁然開朗,不要把教育家看得多么神秘,每個教師都有可能成為在中國有影響力的教育家,關(guān)鍵在于是否做到一個有心人,是否執(zhí)著,是否有恒心。一個想成為教育家的教師必須從最基礎(chǔ)的做起,生命不止,學(xué)習(xí)不息。除了參加培訓(xùn),互相聽課等學(xué)習(xí)形式外,教師最重要的學(xué)習(xí)方式就是讀書。(1)多各類雜書。老師必須不斷的充實自已,讓自已的知識不斷更新,必須要有“源頭活水”,而這源頭活水從哪來呢?惟一的辦法就是多讀書了,中外名著、天文地理、百科全書都應(yīng)該涉獵,這樣站在講臺上才能底氣十足,真正成為孩子心中的“百科全書”。(2)應(yīng)該讀教育教學(xué)專著。讀陶行知,讀杜威,讀蘇霍姆林斯基,與大師進(jìn)行對話,找到理論上的支柱和共鳴。(3)讀教育教學(xué)雜志。除了與教育大師對話外,我們還應(yīng)該多讀教育教學(xué)雜志,領(lǐng)略專家科學(xué)的教育理論和先進(jìn)的教學(xué)方法,站在在理論的前沿,把握教改的脈搏,不斷更新教育教學(xué)觀念,更好地指導(dǎo)自己的教學(xué)。

教師的成長離不開自身的素養(yǎng),人格的魅力,離不開廣博的知識,離不開先進(jìn)的現(xiàn)代教育教學(xué)理論和教育教學(xué)技術(shù)。通過學(xué)習(xí)我的思想有了極大的轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)理論掌握的更為系統(tǒng)。本次專家的講座可謂:深刻獨到,發(fā)人深省,作為教師,必須有淵博的學(xué)科知識,良好的思想品質(zhì),特別是骨干教師,更應(yīng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論和教育教學(xué)技術(shù).在以后的教學(xué)中我要將次此培訓(xùn)學(xué)到的新理念,新方法,運用到教學(xué)中去,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長專業(yè)知識。

北師大校長培訓(xùn)心得篇十四

我榮幸參加了“中國好老師”公益行動計劃,華池縣小學(xué)骨干教師育人能力提升專項培訓(xùn)。非常感謝有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個學(xué)習(xí)的平臺,使我有如此珍貴的機(jī)會從各方面提升自己。

在有限的時間里,我們聆聽了北京教育專家、教授及校長的精彩講座。他們以鮮活的實例、豐富的知識、幽默的語言、獨到的教育觀念及精湛的理論闡述,深深地吸引著我們、感染著我們、引領(lǐng)著我們。讓我們在解讀自己的同時,深刻感悟新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),進(jìn)一步反思以往的教育教學(xué)工作,不斷拓寬視野、更新教育觀念。同時,我們還相繼考察參觀了北京市門頭溝區(qū)大峪第二小學(xué)、北京小學(xué)大興分校、北京師范大學(xué)大興附屬小學(xué)三所知名學(xué)校的硬軟件建設(shè),觀摩了五節(jié)展示課,并且參加了學(xué)員研討會。對我來說,感受頗深,受益匪淺。與、專家面對面交流并聆聽他們的教誨,實在是千載難逢的機(jī)會,他們給了我一個共同的信念:那就是把教育當(dāng)成自己的信仰,做一名勤于讀書、善于思考的教師。在與專家近距離的接觸中,感受到他們靈魂的高尚,掌握了許多做人成事的道理,實實在在感到自己的淺薄,使我重新看待自己的工作,審視自己的個人價值。下面就從幾個方面來談?wù)勛约旱捏w會與心得:

吳正憲教授的《數(shù)學(xué)課程建設(shè)》和毋妍老師的《我們走過的……》兩個專題講座,讓我心生感慨,吳老師提出教師專業(yè)發(fā)展的基石是兒童觀,我們要把兒童看作是活生生的人,不能把兒童看作是容納知識的容器。兒童是有思想,有情感,有個性,有差異的。我們要根據(jù)小學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)規(guī)律進(jìn)行教學(xué),要善于激發(fā)學(xué)生對數(shù)學(xué)的喜愛與自信,我們要用心靈去感悟心靈,用人格去影響人格,用智慧去啟迪智慧,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展注入后勁兒,增添活力,奠定基礎(chǔ)。毋妍老師結(jié)合教學(xué),結(jié)合節(jié)日,結(jié)合校外,讓孩子在活動中成長。培養(yǎng)有良好習(xí)慣的陽光兒童。教育是激情與智慧并重的事業(yè),她們時刻永葆激情,每天以無比愉快的心情面對學(xué)生,咀嚼幸福,體會快樂。劉永勝等教授就怎樣提升育人能力作了報告。在反思的過程中,我為自己日后的工作做了一個簡單的規(guī)劃:第一,調(diào)整與學(xué)生相處的方式,遇到問題,首先從學(xué)生的需要出發(fā)去考慮問題,而不是從教師的感情角度去求得心理平衡。第二,擁有積極良好的心態(tài),寬容別人,善待自己,超脫自己,做一名幸福的老師。三,正確理解教育本質(zhì),引領(lǐng)學(xué)生健康成長。營造成長性學(xué)校生態(tài),在同一教室設(shè)計不同學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

十一學(xué)校校長李希貴認(rèn)為學(xué)校的力量,首先來自教師。只有教師在學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)過程中處于第一位,才會協(xié)助校長落實他心中教育理想。他認(rèn)為關(guān)注學(xué)生應(yīng)該先從關(guān)注教師開始。教育是塑造人的事業(yè),塑造學(xué)生美好的人生。這個目標(biāo),只能通過教師來完成。用幸福才能塑造幸福,用美好才能塑造美好。任何關(guān)愛,只能通過人的傳遞,才顯得真切、動人,誰都沒有辦法改變。一位教師,在校園、在課堂舉手投足間,潛移默化地影響學(xué)生。他可以春風(fēng)化雨,也可以讓學(xué)生‘近墨者黑’?!崩钕YF認(rèn)為只有“教師第一,學(xué)生第二”,才能真正達(dá)到“學(xué)生為本”、“學(xué)生為中心”、“學(xué)生為主體”的目標(biāo)。蘇霍姆林斯基說過,我們的教育信念應(yīng)該是:培養(yǎng)真正的人!讓每一個從自己手里培養(yǎng)出來的人都能幸福地度過自己的一生?!敝两裆钌钫鸷持?。

本次培訓(xùn)中觀摩學(xué)校課堂教學(xué)、與各學(xué)員的相互交流,使我感覺到自己有許多不足:安于現(xiàn)狀、自滿自足多;緊迫感、危機(jī)感少;被俗念束縛、惰性大、闖勁少;課堂上展示自己才華多、給學(xué)生參與的機(jī)會少。通過培訓(xùn),使我更清醒地認(rèn)識到:激情和創(chuàng)新是成就你走向的必要因素。教師必須在各個方面提高自己,尤其是在教學(xué)方面,要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的'課堂,才能更好的吸引學(xué)生,讓學(xué)生喜歡上課,從而在各個方面提高自己的水平。一堂課下來,教師一定要明白給學(xué)生教了什么,學(xué)生發(fā)展了沒有,改變了沒有,學(xué)生走出教室與走進(jìn)教室有無變化?這就要求教師在備課的時候不僅備教材,更要關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生能學(xué)會什么,是否發(fā)展了。同時,要求教學(xué)要面向全體學(xué)生,采用更多的學(xué)習(xí)方法、教學(xué)方法,使課堂變成思維的舞蹈者。

培訓(xùn)感悟:要做創(chuàng)新型、研究型的教師

通過此次培訓(xùn),進(jìn)行自我反思,尋找自己與“”之間的距離。怎樣做才能算是一位好老師?怎樣才能成為學(xué)生的好引導(dǎo)者?平時我們疲于應(yīng)付日常教學(xué),很多問題都沒有認(rèn)真去探究和思考。此次培訓(xùn)真正使我認(rèn)識到了準(zhǔn)確定位教師角色的重要性。在以后的教學(xué)中一定要準(zhǔn)確定位自己,轉(zhuǎn)變教師角色。教師是學(xué)習(xí)活動的組織者和引導(dǎo)者,學(xué)生才是課堂的主體,老師應(yīng)盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權(quán)還給學(xué)生。學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué)。因此,作為教師確實有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學(xué)生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動地學(xué)習(xí)。

教育首先就是愛。愛他的學(xué)生,沒有愛的教育不是真正的教育,培養(yǎng)對學(xué)生的愛就是要幫助他,幫助學(xué)生克服成長的障礙,幫助他就要成全他,成全他擁有美好的生活,獲得走向幸福的能力。我們在面對學(xué)生的時候,過多的關(guān)注的是學(xué)生的成績,不研究學(xué)生的特點,學(xué)生在繁重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)下似乎也變得麻木,沒有動力,只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有我們提高了自己的文化素質(zhì),才能講出生動的一課。如何成為一名優(yōu)秀的教師,必須要多讀書,讀好書,豐富自己的知識,提高自己各方面的素質(zhì)。

北師大校長培訓(xùn)心得篇十五

今天我參加了學(xué)校組織的北師大“課堂教學(xué)改革及先進(jìn)教學(xué)模式研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),非常感謝學(xué)校為我們搭建了如此好的一個學(xué)習(xí)平臺,使我得以有如此珍貴的機(jī)會從各方面提升自己,總的來說,這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,通過培訓(xùn),既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。下面是我在培訓(xùn)中的幾點心得體會:。

新的教學(xué)模式實質(zhì)就是充分激發(fā)了學(xué)生對學(xué)習(xí)的渴求欲望,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的積極性和主動性,向課堂要高效,使整個學(xué)校形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。課堂的本質(zhì)在“學(xué)”而不在“講”,要把充足的時間留給學(xué)生學(xué)。講也是學(xué)的一種方式,但不能成為幾乎唯一的方式,學(xué)的方式應(yīng)多種多樣,尤其應(yīng)探究主動學(xué)和自己學(xué)有機(jī)結(jié)合的方式。

“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”這種新的教學(xué)模式的采用,激活了僵化多年的課堂,倡導(dǎo)自主、合作、探究式的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)的權(quán)力真正還給學(xué)生,同學(xué)之間開展合作,相互質(zhì)疑,共同探究,一起進(jìn)步。教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會探究方法,充滿探究熱情,增強探究意識,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。同樣導(dǎo)學(xué)案的使用也是以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,輔之以教師指導(dǎo)和學(xué)生間的合作探究學(xué)習(xí),這種模式能讓學(xué)生養(yǎng)成自主閱讀、合作探究、展示交流、歸納總結(jié)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。我相信“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的教師”、“沒有差生,只有差異”、“只要下功夫,每一個學(xué)生都能教好”。在這樣的信念支配下,我決心不放棄每一個基礎(chǔ)差的學(xué)生,扎扎實實地做好每一個學(xué)生的教育工作,這樣才能從根本上保證學(xué)校的進(jìn)步。在以后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己的工作方法,讓自己業(yè)務(wù)水平有所提升。

北師大校長培訓(xùn)心得篇十六

本周二在北師大教授的引領(lǐng)下進(jìn)行了一系列聽評課活動,無論是從上課的兩位老師的準(zhǔn)備上和改進(jìn),以及專家進(jìn)行的點評,都讓我受益匪淺。

首先,高浪老師和尚鵬鵬老師兩位老師的示范課,展示出了目前翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的較高水平,無論是學(xué)案的編制、課件的制作和課堂流程講授都很值得我學(xué)習(xí)體會。對于高浪老師對于功的分析方法和對學(xué)生的培訓(xùn),更是讓人眼前一亮。而尚鵬鵬老師在上課過程中所運用的豐富的教學(xué)資源,提醒我平時在工作生活中要多注意和留心收集材料。通過多種教學(xué)資源來吸引學(xué)生和把握課堂節(jié)奏,積累資源成為一種教學(xué)的資本。

北師大教授還提出教師要注重更高層次知識點的銜接和引導(dǎo),教師應(yīng)該站在更高層次去引導(dǎo)學(xué)生,要求教師復(fù)習(xí)一下大學(xué)物理,更好的幫助學(xué)生去理解概念。

通過培訓(xùn),今后需要做出的改變第一點是積累資源,以備不時之需;二,做一個有準(zhǔn)備的課堂組織者,處理課堂上學(xué)生各種未知的錯誤;三,對課程進(jìn)行錘煉打磨,縮小范圍和長度,先從一節(jié)課抓起,完成一個完整的過程;四,要學(xué)會反思,常去反思,提高自身。

說心得體會有點俗,思索很久,終沒有找到一個合適的題目,且將就一下吧。

李老師所講的內(nèi)容,方方面面影響著我。

一個優(yōu)秀的語文老師,腦子里不裝點“詩經(jīng)唐詩宋詞”的,就稱不上優(yōu)秀。匆忙的2個小時,李老師信手拈來的古詩文有上百首,或易或難,用在合適的`語言中,讓人感覺非常舒服,且沒有咬文嚼字的痕跡。試問我,記得幾首?了解幾首?幾首會用?這樣逼問,我似乎只記得教與學(xué)生課本上的幾個句子。汗顏至極。

談起古詩文的特點及我們教與學(xué)生的目的“讓古詩的閱讀成為感受美和發(fā)現(xiàn)美的歷程,在品鑒喚醒心中的詩情畫意,超越某一個具體事物或具體事件的意味,提升人生的境界”。大半年的時間,同學(xué)生分享過很多詩歌,目的性很差。以后一定要教會學(xué)生手法的同時,讓學(xué)生體會“美”。

任何的備課,都應(yīng)該緊緊圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)來設(shè)定。在備課之初,就應(yīng)定下目標(biāo),所有的設(shè)計要考慮原始目標(biāo)。目標(biāo)不宜太多,一課一兩個目標(biāo)最好。目前主張整合,但是整合并不是把作者相關(guān)的文章都拿過來學(xué)習(xí),而應(yīng)該有一篇核心文本,學(xué)生通過對核心文本的訓(xùn)練與學(xué)習(xí),相應(yīng)的方法,來解決其余文章中的問題。所以,整合之初,要定好我們打算采用的核心文章。給學(xué)生提供一些課外精讀文本,為的是從不同角度刺激和強化學(xué)生的前見,使其思維更加發(fā)散和深刻。我們老師要認(rèn)真找好課外精讀文本與核心文本的連接角度。一但銜接不好,就會讓學(xué)生產(chǎn)生強加之詞的感覺。

學(xué)到的還有很多很多,時間關(guān)系,先分享這些。

北師大校長培訓(xùn)心得篇十七

今年10月17日至29日,我有幸參加了北京師范大學(xué)舉辦的三亞市中小學(xué)校長高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期12天的學(xué)習(xí)時間里,我開闊了視野,增長了知識,豐富了思想,促進(jìn)了工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺,受到很大的啟發(fā)。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期校長應(yīng)有的新理念,新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)模式,深深體會到作為一名校長必須注重學(xué)習(xí)強素質(zhì),以人為本抓管理,才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面,在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我有幾點感悟與啟示,與同行們一道交流和分享?,F(xiàn)談?wù)勥@次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會:

我先談?wù)劥舜闻嘤?xùn)學(xué)習(xí)的收獲:

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是專題報告、專家引領(lǐng)和實地考察。我們聆聽了18場教育專家的精彩講座,這些講座著重闡述了校長如何進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理的效益。文喆教授的講座中提倡的“創(chuàng)設(shè)寬松,解放教師是發(fā)揮教師創(chuàng)造能力的前提”觀點明確,為我們校長抓好教師工作,提供了一個很好的借鑒,今后學(xué)校的工作會更好開展。李明新教授的講座對基礎(chǔ)教育的理解理性、透徹,他用實例闡述了教育的本質(zhì),對我們今后的教改起了很大的推動作用。曹志祥的講座深刻闡述了教育改革的重要性,使我們充分認(rèn)識了教育改革勢在必行,使我們知道今后的教育不能只玩空架子,而要扎實開展,抓出質(zhì)量。姚計海教授的講座使我懂得了人與人之間溝通的重要性,有效的溝通能化解人與人之間的矛盾,消除人與人之間的隔閡,拉近人與人之間的距離。讓我們時刻記住人與人之間溝通的四步曲:尊重、理解、傾聽、表達(dá)。翟小寧校長的講座從觀看學(xué)校人大附中的圖片入手,層層深入,引領(lǐng)出學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)方向,使我們懂得了學(xué)校的發(fā)展,思想是靈魂,文化是動力。萬欣律師從法律的角度談中小學(xué)校園突發(fā)事件的處理,使我們諸多校長都深受啟發(fā),懂得了今后工作中該如何運用法律武器來維護(hù)師生的合法權(quán)益。陸士楨教授的講座對當(dāng)代青少年道德取向講得較為透徹,觀點也切合實際,所舉案例說服力強,對我們今后的德育工作有一定的指導(dǎo)作用。名師趙謙祥語言幽默、詼諧,他以自己的親身經(jīng)歷向我們闡明了一名好校長的標(biāo)準(zhǔn),我們受益匪淺,更堅定當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任人唯賢,任用有才華、敬業(yè)的人才的信念。

沈湘平教授的講座精彩紛呈,觀點清晰,向我們闡述了當(dāng)代社會生存焦慮的原因,以及人生幸福的內(nèi)涵,報告生動有趣,耐人尋味,教育我們?nèi)绾稳タ朔娼箲],懂得怎樣去尋求幸福生活。名師高金英的講座生動有趣,向我們闡述了當(dāng)班主任的藝術(shù),所舉案例切合實際,她語言詼諧、幽默,使我們進(jìn)一步明確了班主任工作的不易,以及提高班主任自身素質(zhì)的重要。聽了劉永勝教授的精彩報告,我們都明確了崗位職責(zé),懂得了當(dāng)代校長的歷史使命是為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,為教師的專業(yè)發(fā)展搭設(shè)平臺,為學(xué)校的特色建設(shè)做出努力,我們會朝這一方向努力!郭振有教授的講座言辭犀利,向我們剖析了當(dāng)代中小學(xué)教育的弊端,使我們在深刻思考這么一個問題:我們的教育到底培養(yǎng)什么人?任重而道遠(yuǎn),今后的教改之路還很長,需要我們不斷探索,不斷創(chuàng)新的精神。王建宗校長的講座精彩、生動,觀點明本次學(xué)習(xí),也使得我們有機(jī)會和專家們進(jìn)行面對面,零距離的交流。我們還實地參觀了北京的兩所名校,一所是史家胡同小學(xué),親身領(lǐng)悟了史家小學(xué)“一切為了孩子,一切為了明天”的指導(dǎo)思想以及“和諧教育”的學(xué)校辦學(xué)特色。我們深深地被卓立校長那種治學(xué)有方、理念超前以及不凡的辦學(xué)風(fēng)格所折服。另一所是北京市八中,名譽校長龔正行生動地向我們介紹了學(xué)校概況、辦學(xué)特色以及學(xué)校的管理,以及通過實地參觀了學(xué)校的運動場,游泳館等,更加讓我們體會到學(xué)校求真務(wù)實的辦學(xué)作風(fēng)和志向高遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo),為我們今后的學(xué)校工作提供了一個很好的借鑒。兩所名校,讓我們領(lǐng)略了名校風(fēng)采,感悟了名校的辦學(xué)思想及其特色,感受到了名校濃厚的文化氛圍。本次學(xué)習(xí)時間雖短、但組織十分緊湊,收獲的確不少,讓我深深的感到這是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、終生難忘的短暫學(xué)習(xí)之旅。作為一名一線教育工作者,在欣喜、激動、充實之余,更多的是切實的感受和深深的思考。在實踐中,如果把任何一位專家所講的內(nèi)容吸取一兩點,在工作中深入開展下去,堅持下來,都能夠?qū)逃ぷ饔幸粋€極大的推動。

一、理解更深刻。從文喆教授的《為教師創(chuàng)造性的工作創(chuàng)造條件》到名校長白淑蘭的《用愛、用情、用心做教育》,精辟的論述,先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思,而奮力前行。

二、心底更踏實。培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。

三、找到了差距。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),深感我們的教育與北京等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育落后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學(xué)行為,通過制度規(guī)范辦學(xué),也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學(xué)評估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進(jìn)三亞教育的快速發(fā)展。幾點思考:

1、提高自身政治素質(zhì),在道德品質(zhì)上做教師的榜樣。從卓立、白淑蘭等名校校長的身上,我們感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,因此,作為校長必須不斷提高自身的政治素質(zhì),努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模, 時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達(dá)到春風(fēng)化雨潤物無聲。

2、提升自身能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后,通過培訓(xùn),讓我首先轉(zhuǎn)變觀念,這就需要自身提升能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。反思自己的學(xué)校管理,學(xué)校文化沒有發(fā)揮作用。培訓(xùn)讓我懂得今后努力的方向一是勤于學(xué)習(xí)。如參觀考察、閱讀教育論著和優(yōu)秀教育期刊,因校制宜地引進(jìn)外校辦學(xué)的智力成果。二要善于思考。思考的過程是辦學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)過程,也是管理思路的明晰過程。思考是一種心靈的自我對話,久而久之,必然會碰撞出思想的火花。

3、打造書香校園,這是功德無量的舉措,更是受益終生的習(xí)慣。我們的現(xiàn)實情況是:學(xué)校往往鑒于人員編制的緊張----沒有專職,教師工作繁重------沒有時間,學(xué)生讀書借閱成了麻煩,一批優(yōu)質(zhì)教育資源成了學(xué)校迎接裝點門面的擺設(shè)。捫心自問:我們組織師生讀書了嗎?怎樣組織?需要引領(lǐng),需要激勵,需要促進(jìn)師生共同閱讀,提供師生隨處有書取,隨時有書看的便利條件,擴(kuò)大學(xué)生視野培養(yǎng)他們閱讀的好習(xí)慣,也促進(jìn)教師學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成,這是今后一個實踐的課題。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓(xùn),時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。

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