合同是適應私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
合同流程管理篇一
合同是現(xiàn)代商業(yè)社會中不可或缺的工具，通過明確雙方的權益和義務，規(guī)范雙方的行為，保障交易的順利進行。而合同的簽訂和執(zhí)行過程中，注重細節(jié)、合理安排、及時溝通，是確保合同成功的關鍵。在這篇文章中，我將分享我在合同流程中的心得體會。
在合同流程中，第一步是達成協(xié)議。雙方需要明確交易的目的和方式，并探討如何平衡各自的利益。我在與合作伙伴達成協(xié)議時，了解了對方的需求和期望，并盡可能將其融入合同中，以達到雙方的共贏。此外，合同中還需要明確條款的具體細則，如產(chǎn)品交付時間、價格、質(zhì)量要求等。通過與對方進行充分溝通和共同協(xié)商，我們能夠達成更好的協(xié)議，并減少后期的糾紛和爭議。
接下來，合同的起草是致力于將協(xié)議轉化為具體的文件。在起草過程中，我認為一個明晰、簡明扼要的合同能夠減少歧義和誤解。因此，我通常會注意以下幾個方面。首先，合同應包括清晰的定義和解釋。有時，在合同中使用術語不當或者不夠明確，可能會導致對某些條款的不同理解。因此，我會避免使用含糊不清的術語，并在有需要時提供額外的解釋。其次，合同的格式和排版也應盡量規(guī)范。通過合理的署名、標題、目錄等，可以讓合同更易讀，并幫助雙方更好地理解和執(zhí)行合同。
當合同起草完成后，接下來就是簽訂和執(zhí)行。在簽訂合同之前，我會認真閱讀并確認合同中的所有條款和條件。如果其中有不理解的地方或?qū)δ承l款有爭議意見，我會及時與合作伙伴進行溝通并達成共識。只有當雙方對合同內(nèi)容都非常清楚并且滿意時，才會正式簽署合同。簽訂后，執(zhí)行合同的過程中，及時溝通變得尤為重要。有時，無法避免的情況會導致合同的執(zhí)行出現(xiàn)問題，如延遲交貨、質(zhì)量不合格等。在這種情況下，我會盡快與對方溝通，并協(xié)商解決方案。通過積極的溝通和合作，我們能夠及時解決問題，并確保合同順利執(zhí)行。
最后，合同的評估和總結是非常重要的。我通常會定期回顧已簽訂的合同，并評估其執(zhí)行情況。這有助于我發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中的問題并采取相應的改進措施。此外，我也會總結合同流程中的經(jīng)驗教訓，并將其應用于將來的工作中。通過不斷總結和提升，我相信我在合同流程中的能力會不斷提高，并為雙方帶來更大的價值。
總之，合同流程的順利進行離不開合作伙伴的積極配合和良好溝通。通過明確的協(xié)議、規(guī)范的合同起草、及時的溝通和協(xié)商，我們能夠確保合同的成功執(zhí)行，并實現(xiàn)雙方的共贏。同時，合同的評估和總結也是不可或缺的，能夠幫助我們不斷進步。通過遵循這些心得體會，我相信我將在合同流程中取得更好的成果。
合同流程管理篇二
一、當合同蓋完發(fā)包人和承包人公章和人名章后，（合同協(xié)議書蓋合同章，廉政責任書蓋公章，監(jiān)督單位蓋公章，若無上級監(jiān)督單位的要附上說明）要先用企業(yè)鎖在北京市工程建設交易信息網(wǎng)站進行網(wǎng)上登記，填入相關信息，詳見建設工程發(fā)承包交易證書（藍本），在網(wǎng)上登記成功后再去二級市場辦理以下手續(xù)。
二、手持以下相關資料去廣安門南街甲68號白紙坊橋附近（北京市建設工程專業(yè)勞務發(fā)包承包交易中心）辦理合同備案：
1、中標通知書原件；
2、合同簽定備案表（一式三份）；
3、合同原件；
4、招標文件；
5、廉政責任書（和合同份數(shù)一樣）
6、交易服務費：合同價款的千分之三（發(fā)包人承擔30%，承包人承擔70%）
三、到了北京市建設工程專業(yè)勞務發(fā)包承包交易中心服務大廳，首先到咨詢臺拿三張單子（審批管理事項辦理流程表、行政管理事項受理通知書、行政管理事項辦理結果通知書）填寫完，找咨詢臺其中一位戴眼鏡的男士簽字；其次，拿簽好字的單子和所帶資料到咨詢臺旁邊找辦理人員做好相關手續(xù)；最后，到繳費處交服務費（開兩張發(fā)票，一張是發(fā)包人30%，一張是承包人70%）。
四、回到公司看看那些合同派送到相關單位并附上文件回執(zhí)單。
說
明
致：北京市建設工程專業(yè)勞務發(fā)包承包交易中心
xx公司不是國有企業(yè)，沒有紀律檢查部門，沒有監(jiān)察部門，沒有黨的組織，自我監(jiān)督。
特此說明。
xx公司（蓋章）
年 月 日
合同流程管理篇三
近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各類合同的簽訂和執(zhí)行成為了商業(yè)活動中不可或缺的一部分。作為合同的起草人和執(zhí)行人，我深感在合同流程中的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我在合同流程中積累的心得體會。
首先，合同流程的第一步是合同的起草與準備。在這個階段，我發(fā)現(xiàn)與合同相關的各項細節(jié)都是至關重要的。首先，要確保合同的目的和條款明確清晰，以免在將來的執(zhí)行過程中發(fā)生爭議。其次，要關注法律以及行業(yè)的相關法規(guī)，以確保合同的合法性和得到法律的保護。此外，合同的起草人還需要對合同的實施做出預測，合理設定各種情況下的解決辦法。在合同準備階段，審慎細致是必不可少的，只有做到充分準備，才能確保后續(xù)合同的順利簽訂和執(zhí)行。
第二，合同的簽訂是合同流程中的關鍵步驟。在合同簽訂時，雙方需認真審視合同的條款與細節(jié)，確保各方的權益得到充分保障，并避免未來可能發(fā)生的糾紛。雙方需明確各自的責任和義務，并確保合同的履行能夠符合雙方的實際需求。此外，簽訂合同時，雙方還需明確約定合同的履行期限和支付方式等，以便將來的執(zhí)行過程不受限制。
第三，合同流程的執(zhí)行是合同生命周期中重要的一環(huán)。執(zhí)行過程中，穩(wěn)定有序的執(zhí)行是合同能否順利完成的關鍵。在執(zhí)行過程中，合同的各方必須嚴格按照約定履行各自的責任和義務，確保合同的順利進行。同時，要及時進行溝通和協(xié)商，處理與合同有關的問題和爭議，并及時調(diào)整合同執(zhí)行的策略。此外，合同的執(zhí)行人還要對合同的履行情況進行監(jiān)督和管理，確保合同的執(zhí)行在合同雙方的共同目標下順利進行。
第四，合同流程的管理是合同生命周期中的一項重要工作。合同的管理包括合同的歸檔、檔案的管理和合同履行情況的監(jiān)督。對于合同的歸檔工作，應該進行分類整理，方便隨時查閱和運用。對于合同的檔案管理工作，應建立合同管理系統(tǒng)，確保合同的存檔和保管。對于合同履行情況的監(jiān)督，應定期進行合同的履行情況評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題以確保合同的效果。
最后，合同流程的總結與反思是合同執(zhí)行過程中的必要步驟。在合同流程結束之后，我需要對整個合同流程進行總結，找出合同流程中存在的問題和不足之處，并提出相應的改進意見。同時，我還需要反思自身在合同流程中的表現(xiàn)和作為，并找出提高自身工作能力和水平的方法和途徑。
總而言之，合同流程是商業(yè)活動中不可或缺的一部分。在合同的起草與準備、簽訂、執(zhí)行、管理和總結與反思的過程中，我不斷學習和成長，逐漸提升了自己的能力和素質(zhì)。希望我在合同流程中的心得能為更多從事商業(yè)合作的人們提供一些幫助和啟示。
合同流程管理篇四
簽約材料：《商鋪確認單》、交費收據(jù)、簽約人身份證，招商部保留身份證復印件。
1、 招商部根據(jù)情況詳細填寫《合同審批表》，由相關領導逐級簽字。
2、 乙方簽約人必須為商戶本人。
3、 合同內(nèi)容由招商部根據(jù)《商鋪確認單》認真填寫。
4、 合同簽約人甲方為集團公司指定人、乙方為商戶本人，并按手印。
5、 公司財務部根據(jù)簽約材料審核合同內(nèi)容，確認無誤后蓋章并存檔。
6、 合同壹式五份，財務部、物業(yè)公司、招商部、辦公室、簽約人各執(zhí)一份。
7、 合同由各部室歸檔保存，任何人不得隨意借閱、復印、外傳。
一、目的
規(guī)定簽訂合同的要求、對合同條款要求、簽訂合同的注意事項和審定合同的要點，以維護公司利益，降低經(jīng)營風險，減少簽訂合同不當造成的損失，方便合同的有效執(zhí)行，最終保證業(yè)務活動的正常進行。
二、適用范圍
適用于合同簽訂相關的過程中與合同簽訂相關的所有人員必須遵守此規(guī)定。
三、職責
行政人員和部門領導負責對合同進行審核，業(yè)務人員負責與客戶簽訂合同，并負責合同的傳遞、保管和協(xié)調(diào)簽訂合同的整個過程，部門主管負責初審合同，公司領導負責對合同簽訂的一些例外事項進行決策。
四、內(nèi)容
1、 總則
公司只認可書面形式的合同；
合同簽訂人員應是公司法定代表人或者取得法定代表人授權的有關人員；
任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術秘密。
2、 定義
合同：是指本公司所屬各部門同外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟合同，也指本公司我公司使用本公司經(jīng)銷產(chǎn)品企業(yè)名義與外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟合同。
授權委托書：法定代表人需要委托代理人簽訂合同時，開據(jù)的一個書面授權文件至代理人叫授權委托書，授權委托書必須明確委托權限，有法定代表人和代理人雙方有效印鑒。
3、合同簽訂的主體
我方簽訂合同的`主體視情況需要而定。
與我方簽訂合同的對方應是有獨立法人的實體或者是有合同履行能力的個體。部門主管
有責任對對方進行資格審查。
審查的重點包括：法人資格：有效期內(nèi)并經(jīng)過年檢的營業(yè)執(zhí)照，執(zhí)照所載內(nèi)容與實際相符；合同標的應符合對方經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應具備相應的許可等級、資質(zhì)證書；對方是代理人代簽合同的，應有真實、有效的法定代理人身份證明書、授權委托書、代理人身份證明；具有相應的履行能力及履約信用。自然人：有效的身份證明文件；能夠經(jīng)營合同標的，若有專營許可，需提供相關證明文件；具有相應的履行能力及履約信用。
若合同對方簽訂合同資格不足或履約能力不夠，則在對方提供合法、真實、有效和有擔保能力的擔保人情況下，方可與之簽訂合同。
4、 合同專用章
有效的書面合同應加蓋公司公章或合同專用章；
公司的合同專用章和公章應由法定代表人指定專人進行管理，加蓋時事先申請并必須如實進行登記。
5、合同文體
與合同內(nèi)容相關或合同提到的一些實物或文件作為合同附件，與合同同樣具有法律效力；
合同語言應嚴謹、簡練、準確；合同中的術語、特有詞匯、重要概念應設專項解釋。
6、合同條款
a、雙方信息
簽訂合同雙方信息必要信息必須齊全，必要信息包括：簽訂雙方真實姓名、身份證號、聯(lián)系方式、郵編、住址、簽訂時間。簽訂雙方其他信息可根據(jù)合同性質(zhì)的不同，視情況自行添補。
b、時間
合同中有約定時間期限時，至少具體到月份，并注明起始日期和終止日期，具體到年月日。
c、數(shù)字
合同中涉及數(shù)字時，金額小寫之后注明大寫數(shù)字，金額單位要標明。
d、權力與義務
合同中應視合同的性質(zhì)，寫明雙方的權利與義務。
e、違約責任
違約責任應具體，并標明不可抗因素包括哪些方面，雙方因不可抗因素可不用承擔違約責任。
f、合同的變更、解除
1）在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復。
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合同流程管理篇五
一、目的
為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、服務合同等。
三、評審組織
當單筆合同金額超過500萬元及以上時，應請公司執(zhí)行董事及以上領導參與評審活動。
四、管理職責
4．3公司辦公室負責公司各類合同的管理工作，具體職責是：
4．3．1負責除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作，并根據(jù)授權簽訂合同；
4．3．2負責制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；
4．3．3負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查；4．3．4負責經(jīng)濟合同糾紛的處理；4．3．5負責經(jīng)濟合同的檔案管理；4．3．6負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
五．合同的簽訂
5．1合同的主體
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查，并填寫《客戶情況一覽表》，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
5．2合同的形式
訂立合同，除即時交割的簡單小額經(jīng)濟事務外，應當采用書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫?、補充協(xié)議、公文信件（包括傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
5．3合同的內(nèi)容
5．3．1當事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。
5．3．2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務合同應約定詳細的服務內(nèi)容及要求；對合同標的無法以第一文庫網(wǎng)文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
5．3．3數(shù)量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應約定數(shù)量的確定方式（如傳真、送貨單、發(fā)票等）。
5．3．4質(zhì)量：有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應約定主要指標要求（標準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。
5．3．5價款或報酬：價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款；價款的支付方式如轉帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應予以明確；價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
5．3．6履行期限、地點和方式
履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式；
買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù)，即合同履行的`標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。
5．3．7合同的擔保
合同中對方當事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的，應結合具體情況根據(jù)《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。
5．3．8合同的解釋
合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。
5．3．9保密條款
對技術類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。
5．3．10合同聯(lián)系制度
履行期限長的重大經(jīng)濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。5．3．11違約責任
根據(jù)《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。5．3．12解決爭議的方式
解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構。
5．4簽訂合同的工作程序
5．4．1簽訂合同前，業(yè)務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度5.1條，根據(jù)《客戶情況一覽表》進行審查對方當事人的有關情況，并復印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。
必要時，由總經(jīng)理指定責任人員對合同進行合法性審查。
5.4.3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由辦公室加蓋合同專用章。
5.4.4合同簽訂人員，必須提供身份證原件及復印件，作為合同附件，以便備查。
5.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時辦理。
5.4.6合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應當隨《合同評審表》交存公司辦公室一份備案。
六、合同執(zhí)行：
當對方要求合同使用該公司版本時，該合同應啟動集體評審預案，對其中與我公司利益有沖突的條款進行討論評估，明晰模糊項目，落實應對方案。
八、本規(guī)定自2013年6月1日起執(zhí)行。
九、附件
附件1――合同評審表附件2――客戶資料一覽表
附件3----合同簽訂人員身份證復印件
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合同流程管理篇六
初次申報登記技術合同的賣方需將身份證明材料復印件(機構代碼證書、法人營業(yè)執(zhí)照或身份證等)和技術合同登記用戶注冊表(直接下載)，上述材料加蓋公章后提交至技術合同登記處，取得用戶網(wǎng)上登陸錄得用戶名id和密碼pw。
2.網(wǎng)上申報登記
點擊登錄界面的“合同賣方”，輸入用戶名id和密碼，進入賣方主頁面，點擊左側功能鍵“合同申請”，選擇43#登記處后，根據(jù)技術合同內(nèi)容對應表格欄目填報并提交。
3.報送合同文本
賣方完成網(wǎng)上申報登記后，應及時將該合同文本一式兩份原件(如有合同附件需一并帶上)送到43#登記處，以備審核蓋章。
4.技術交易免征營業(yè)稅
技術開發(fā)、技術轉讓合同許申請營業(yè)稅減免，應先進行技術性收入核定，然后憑已認定的合同和技術交易免征營業(yè)稅業(yè)務內(nèi)容簡要說明一式三份加蓋公章(海淀區(qū)納稅的賣方直接到賣方主頁填寫提交后打印，非海淀區(qū)納稅的企業(yè)直接下載填寫打印)到43#登記處審查，審查通過后即可到稅務部門申報營業(yè)稅減免。
5.核定技術性收入
賣方履行合同并取得經(jīng)濟收入后，持如實填報“技術性收入核定表”、銀行進帳單或發(fā)票復印件，到43#登記處辦理核定技術性收入、開獎酬金單手續(xù)。
6.審核認定登記
登記機構的`工作人員對照賣方網(wǎng)上申報的登記表，并根據(jù)收到的合同文本進行審核、認定、登記。網(wǎng)上自動生成合同編號，登記員隨即將編號記錄在對應的合同文本上，并簽字蓋章予以確認。
合同流程管理篇七
合同評審是我公司常規(guī)業(yè)務的一部分，我在過去的幾年中參與了許多合同評審工作。我深知合同評審流程的重要性，它是確保公司利益和合法權益的關鍵環(huán)節(jié)。在這篇文章中，我將分享我對合同評審流程的心得體會。
第二段：準備工作
在開始合同評審之前，我們需要進行準備工作。首先，我們要確保我們對合同所涉及的內(nèi)容有充分的了解。這包括了解我們的權益、義務和責任，以及合同的條款和條件。我們還需要了解我們在評審過程中應該特別注意的風險與問題。
其次，我們需要確保我們擁有準確和完整的合同文件。這意味著我們要檢查合同文件是否包含所有必要的信息和條款，并確保文件沒有任何遺漏或錯誤。對于較復雜的合同，我們還可以與相關部門和專業(yè)人員進行進一步的討論和研究，以確保我們對合同內(nèi)容的理解是準確和全面的。
第三段：評審過程
合同評審是一個復雜的過程，包括多個環(huán)節(jié)和步驟。首先，我們需要對合同的主要條款進行評估和分析。這涉及到確定合同是否符合公司利益和要求，以及是否存在任何模糊或不利于我們的條款。其次，我們需要驗證合同中的陳述和承諾的準確性和可靠性。我們還需要評估合同所涉及的風險，并確定是否需要采取相應的風險管理措施。
在評審過程中，我們還需要與合同的對方進行有效的溝通和協(xié)商。這包括就合同中的關鍵問題進行討論和提出修改建議。通過與對方進行良好的溝通，我們可以更好地保護公司的利益，并確保我們與對方達成最佳的共識和合作關系。
第四段：問題和挑戰(zhàn)
在合同評審的過程中，我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。首先，有時合同文件可能不清晰或有歧義。這就需要我們與對方共同努力來澄清和解決這些問題。其次，合同條款可能會與我們的利益和需求產(chǎn)生沖突。解決這個問題需要我們在協(xié)商中保持堅定，并根據(jù)合同中的條款和條件來保護我們的權益。
此外，合同評審也需要我們在時間和資源方面做出犧牲。有時候合同文件可能十分龐大和復雜，需要我們投入大量的時間和精力來評審和分析。同時，我們還必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成評審工作，以確保公司能夠按時簽訂和履行合同。
第五段：總結
通過參與合同評審流程，我深刻體會到了合同評審的重要性和挑戰(zhàn)。通過充分的準備和嚴格的評審過程，我們可以最大限度地保護公司的利益和權益。同時，合同評審也需要我們具備良好的溝通和協(xié)商能力，以確保與對方建立良好的合作關系。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的合同評審能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
合同流程管理篇八
具體糾紛緣由和司法、仲裁機關出具的有關證明;
另換購的新購房合同文本;
商業(yè)銀行出具的不能受理貸款的證明;
開發(fā)建設單位收取購房人違約金的證明;
護照及有關部門確認證明、工作調(diào)動證明、醫(yī)院重癥診斷書等;
房屋交付公告或公布的相關證明;
有抵押行為的，需提供金融機構同意解除和轉讓抵押的有關證明;
超時退房的，需提供稅務部門的繳稅憑證。(以上1-6條根據(jù)實際情況提交，7-10條必須提交)
辦理合同備案更名需提交的證明材料
本人身份證、合同更名申請書、開發(fā)企業(yè)予以確認的簽章證明以及全部購房合同原件。
父母與子女、夫妻之間合法關系及婚姻、戶籍等有關證明。
合同流程管理篇九
在企業(yè)運營過程中，合同評審是一個非常重要的環(huán)節(jié)。合同評審的目的是確保合同條款的合法性、合理性和可執(zhí)行性，以保護企業(yè)的合法權益。在我公司的合同評審工作中，我積累了一些心得體會。
首先，合同評審需要細致入微。合同是企業(yè)與外部合作伙伴之間的一份約定，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景有著重要的影響。因此，在評審合同時，我們需要對每一個條款進行仔細研究和思考。特別是一些明細條款，如支付方式、交付時間等，往往會涉及到企業(yè)的核心利益。在評審這些條款時，我們需要結合實際情況，保證合同的可執(zhí)行性，最大限度地保護企業(yè)的權益。
其次，合同評審需要多方參與。在我們公司，合同評審是一個團隊工作。不同部門的人員都有不同的專業(yè)知識和經(jīng)驗，他們的參與能夠保證合同評審的全面性和準確性。在合同評審中，我們通常會邀請相關部門的人員共同參與，以確保各個方面的利益得到充分考慮。例如，銷售人員可以提供市場價格和客戶需求的信息，法務人員可以提供法律法規(guī)的意見，財務人員可以提供項目投資回報率等信息。只有通過多方參與，才能最大程度地減少風險和糾紛的發(fā)生。
第三，合同評審需要充分溝通與協(xié)商。在評審合同時，我們常常會遇到與對方的異議和分歧。這時，我們不能僵持己見，而應該通過溝通與協(xié)商來解決問題。通過與對方進行面對面的討論，可以更好地理解對方的意見和訴求，進而達成雙方都滿意的合同條款。溝通與協(xié)商不僅可以幫助我們解決問題，還可以建立良好的商業(yè)合作關系，為日后的合作奠定基礎。
第四，合同評審需要及時反饋與修改。在評審合同時，我們往往會發(fā)現(xiàn)一些需要修改或調(diào)整的地方。這時，我們應該及時與對方進行反饋，并共同商討修改方案。及時反饋與修改不僅可以加快合同簽署的進程，還可以避免繁瑣的后續(xù)糾紛。在反饋與修改過程中，我們需要高效溝通，保證信息的準確傳遞，做到言之有物、確保合同評審的順利進行。
總之，合同評審是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)。通過合同評審，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題，并在簽署合同之前予以解決。合同評審需要細致入微、多方參與、充分溝通與協(xié)商以及及時反饋與修改。這些心得體會不僅適用于我公司，也適用于其他企業(yè)。只有通過合同評審的精細化管理，我們才能最大限度地保護企業(yè)的合法權益，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
合同流程管理篇十
一、審查勞動者的主體資格
a、勞動者年齡審查;
c、查驗勞動者與其他用人單位是否有勞動關系;(招用勞動者時，要求其提供與前單位的解除或終止勞動合同證明，并保留原件。如不能提供需要與我單位簽定一份承諾書)
d、查驗勞動者身體健康證明
二、履行告知任務
簽訂勞動合同前如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況。
(應當以書面形式告知勞動者，并保留相關證據(jù)，我們公司在(入職聲明)中有體現(xiàn))
三、簽署勞動合同
簽署勞動合同時應先讓勞動者簽署，用人單位統(tǒng)一蓋章。這樣可以防止空白勞動合同流失及勞動者單方修改合同。
四、發(fā)放勞動合同，建立職工名冊
根據(jù)(勞動合同法)規(guī)定，勞動合同應雙方各執(zhí)一份，如用人單位未交付給勞動者，可受到行政處罰，并賠償由此給勞動者造成的損失。故此，用人單位應讓勞動者簽收(勞動合同發(fā)放簽收表)，并對簽收勞動合同的勞動者進行登記，統(tǒng)計，建議職工名冊。
合同流程管理篇十一
第一段：引言（100字）
合同評審是企業(yè)開展項目的重要步驟之一，也是確保合同條款合法合規(guī)的關鍵環(huán)節(jié)。通過參與合同評審，我深刻認識到了合同評審流程的重要性，并從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：評審前準備工作（200字）
在進行合同評審前，我們需要充分準備。首先，要全面了解合同的背景和目的，以確保對合同重點、風險點的把握準確。其次，評估合同對企業(yè)的風險，例如條款是否合法合規(guī)、是否涉及到高風險責任等。此外，了解合同的交付期限、付款期限等條款，以及了解合同的法律法規(guī)、行業(yè)標準等，以便在評審過程中能更全面地掌握合同的內(nèi)容。評審前的準備工作非常重要，它確保了評審的準確性和完整性。
第三段：評審過程中的困難與問題（300字）
在合同評審過程中，我遇到了一些困難與問題。首先，有些合同條款的言辭復雜，涉及法律條文，需要深入了解相關法律法規(guī)的內(nèi)容。其次，合同中的條款可能存在與企業(yè)利益不符的情況，需要進行適當?shù)恼{(diào)整和修改。此外，在評審過程中，還可能會遇到需要與合同起草方進行溝通和協(xié)商的情況，以便解決有爭議的條款。對于這些困難與問題，我通過不斷學習和積累經(jīng)驗，逐漸學會了解決和應對的方法。
第四段：評審后的總結和改進（300字）
在合同評審結束后，我們需要對評審過程進行總結和改進。首先，我們要通過與相關部門和人員的交流，了解他們在評審過程中的建議和意見，以便改進評審流程。其次，將評審結果記錄下來，并分析評審中出現(xiàn)的問題和不足，以便進行合同評審流程的改進。通過綜合分析評審結果和改進建議，我們可以不斷改進和完善合同評審流程，提高評審的效率和準確性。
第五段：結論（300字）
在合同評審的過程中，我們需要全面了解合同的背景和目的，評估合同對企業(yè)的風險，以及了解合同的相關法律法規(guī)和行業(yè)標準等，通過合理的評審流程，盡可能減少合同風險，保護企業(yè)的利益。合同評審過程中可能會遇到困難與問題，但通過不斷學習和積累經(jīng)驗，我們能夠解決這些問題，提高評審的質(zhì)量和效率。在評審結束后，要及時總結評審經(jīng)驗并進行改進，以進一步提高合同評審流程的完善度。通過不斷學習和改進，我們能夠更好地應對復雜的合同評審工作，為企業(yè)的項目開展提供有力的法律保障，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
合同流程管理篇十二
合同簽約期滿且無續(xù)簽合同的自然解除。合同未到期因其他原因需要終止合同的，適用本流程。
1、供應商確需終止合同的，由供應商填寫撤柜申請，相關采購經(jīng)理與供應商確定終止合同的日期。
2、相關采購經(jīng)理做好新供應商的'談判與合同簽署工作。填寫《供應商合同解除報告單》相關內(nèi)容，解除報告單一式兩份，并通知供應商結清其欠款。
3、供應商持已填寫《供應商合同解除報告單》去門店各部門（制單、美工、營運經(jīng)理、門店店長、分管會計）簽字確認其貨、款已結清。
4、相關采購經(jīng)理持門店相關部門已簽字的《供應商合同解除報告單》及供應商撤柜申請逐級報分管采購部長、采購部長及主管副總簽字審核。
5、審核同意后，采購經(jīng)理將供應商撤柜申請及《供應商合同解除報告單》交合同管理部。
6、合同管理部收到《供應商合同解除報告單》后，核實無誤后，當天錄入mis系統(tǒng)，并審核完成，將該合同終止。
7、合同錄入員將《供應商合同解除報告單》一份交財務部，另一份與該供應商原合同一起歸檔留存。
8、其它相關規(guī)定：
租賃供應商在當月扣除全月租金，為避免多扣供應商租金，租賃供應商的撤柜時間定為月底。
《供應商合同解除報告單》應在供應商撤柜前一天交給合同管理部終止合同，否則合同管理部以實際收到《供應商合同解除報告單》的日期為準。由此而產(chǎn)生的系統(tǒng)自動計算的相關費用由采購經(jīng)理負責。
附件：
1、《供應商合同解除報告單》
大商集團河南超市連鎖發(fā)展有限公司
采購部
20xx年2月
合同流程管理篇十三
公司網(wǎng)站備案流程：
第二步：部分地區(qū)需要上傳提供帶有標識的幕布作為拍照背景網(wǎng)站負責人清晰半身照，身份證掃描件，和網(wǎng)站信息安全協(xié)議書(公司需要營業(yè)執(zhí)照(最新年檢))
第三步：遞交(郵寄)網(wǎng)站備案信息真實性核驗單及備案材料至備案公司
第四步：我司初審核后，將核驗材料郵寄到相應省通信管理局審核，
第五步：通信管理局審核通過后，下發(fā)備案號，備案成功。
二.備案注意事項：
1.在線填寫備案信息注意事項：
(1)備案時主辦單位名稱應與證件上名稱完全一致。
(2企業(yè)網(wǎng)站，請用企業(yè)名義備案;個人不能備案企業(yè)網(wǎng)站，也不能用a公司的名義備案b公司的網(wǎng)站;一旦被復查到，會被直接注銷或者退回。
(4)備案地址要詳細到xx省xx市xx區(qū)xx街xx號x單元x樓x號，不得籠統(tǒng)只填寫一個地名。
(5)備案時網(wǎng)站名稱不得以個人姓名，網(wǎng)站域名，全英文命名;非國家單位不得使用中國，中華等標題;個人網(wǎng)站名稱不宜涉及地名。通過網(wǎng)站名稱能大致判斷網(wǎng)站開辦的方向。
2.網(wǎng)站備案信息真實性核驗單(以下簡稱核驗單)填寫注意事項：
(1)核驗單必須用黑色的簽字筆或者黑色的鋼筆填寫，不允許涂改，若不小心填錯，請重新填寫。
(2)核驗單必須在一張a4的紙張上，不允許分頁，若域名過多寫不下，可另附上一頁列出全部的域名，若有新增需備注哪些是新增、哪些是原備案域名。(附頁上需簽字或蓋章)
(3)a核驗資質(zhì)：網(wǎng)站類型為企業(yè)時，只需選中備案時填的企業(yè)證件類型和身份證
網(wǎng)站類型為個人時，只需選中身份證
b是否有前置審批或?qū)ｍ棇徟募喝粑崔k理，則選否;若有辦理前置審批，選中相應的審批內(nèi)容后，審批材料復印件需和核驗單一并郵寄。
c網(wǎng)站負責人簽字：若是企業(yè)備案，網(wǎng)站負責人簽字后需加蓋單位公章。
3.備案信息做任何改動，都會提交到通信管理局重新審核，一般情況下盡量不改動備案。
4.一個虛擬主機只提供一個網(wǎng)站的備案，一個網(wǎng)站下最多可以提交15個域名
一個獨立服務器/vps/云主機的備案(待定是否開通用戶后臺提交備案信息)
合同流程管理篇十四
項目先后銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。在項目管理過程中，以下是“項目管理全過程流程圖”希望能夠幫助的到您！
項目啟動
在項目管理過程中，啟動階段是開始一個新項目的過程。啟動信息技術（it）的項目，必須了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來主要業(yè)務發(fā)展方向，這些主要業(yè)務將使用什么技術及相應的使用環(huán)境是什么。啟動信息技術（it）的項目的理由很多，但能夠使項目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務提供更好的運行平臺，而不是展示先進的it技術。
每個項目在一個階段完成后，進入下一階段之前必須要順利的通過前面一個階段的階段關口控制。要將本階段的關口控制文件或關口控制審批做好。隨著項目不斷地向前推進，項目的投入將越來越多。因此，每個階段都要進行階段性的審核或檢查。上一階段控制關口提供的文件將是下一階段的啟動文件。
一般意義上的項目啟動是在招投標結束了，合同簽訂之后。
項目計劃
在項目管理過程中，計劃的編制是最復雜的階段，項目計劃工作涉及十個項目管理知識領域。在計劃編制的過程中，可看到后面各階段的輸出文件。計劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗，在計劃制定出來后，項目的實施階段將嚴格按照計劃進行控制。今后的所有變更都將是因與計劃不同而產(chǎn)生的。也就是說項目的變更控制將是參考計劃階段的文件而產(chǎn)生的。
目前，一些企業(yè)為了追求所謂的低成本、高收益，壓縮項目計劃編制時間，導致后期實施過程的頻繁變更。學習pmp的人都知道，質(zhì)量是規(guī)劃、設計出來的，不是靠檢查來實現(xiàn)的。所以，這樣做既沒有降低成本，也沒有提高效益，反而導致項目的失敗。
項目實施
在項目實施階段是占用大量資源的階段，此階段必須按照上一階段定制的計劃采取必要的活動，來完成計劃階段定制的任務。在實施階段中，項目經(jīng)理應將項目按技術類別或按各部分完成的功能分成不同的子項目，由項目團隊中的不同的成員來完成各個子項目的工作。在項目開始之前，項目經(jīng)理向參加項目的成員發(fā)送《任務書》?！度蝿諘分幸?guī)定了要完成的工作內(nèi)容、工程的進度、工程的質(zhì)量標準、項目的范圍等與項目有關的內(nèi)容，《任務書》還含有項目使用方負責主要人的聯(lián)系方式及地址等內(nèi)容。
項目收尾
項目的收尾過程涉及到整個項目的階段性結束，即項目的干系人對項目產(chǎn)品的正式接收。使項目井然有序地結束。這期間包含所有可交付成果的完成，如項目各階段產(chǎn)生的文檔、項目管理過程中的文檔、與項目有關的各種記錄等。同時通過項目審計。
在項目的收尾階段中的主要活動是，整理所有產(chǎn)生出的文檔提交給項目建設單位。收尾階段的結束標志是《項目總結報告》，收尾階段完成后項目將進入維護期。
項目的收尾階段是一個項目很重要的階段，如果一個項目前期及實施階段都作的比較好，但是在項目的收尾階段沒有重視，那么這個項目給人的感覺就象虎頭蛇尾的工程一樣，即使項目的目標已達到，但項目好像總沒有完結一樣。所以一個項目的收尾是非常重要的，項目的收尾做的好，會給項目的所有干系人一個安全的感覺。項目的收尾還有一個重要的事情，就是要對本項目有一個全面的總結，這個總結不僅對本次項目是一個全面的總結。同時，也是為今后的項目提供一個可以參考的有經(jīng)驗的案例。
項目維護
在項目收尾階段結束后，項目將進入到后續(xù)的維護期。項目的后續(xù)維護期的工作，將是保證信息技術能夠為企業(yè)中的重要業(yè)務提供服務的基礎，也是使項目產(chǎn)生效益的階段。在項目的維護期內(nèi)，整個項目的產(chǎn)品都在運轉，特別是時間較長后，系統(tǒng)中的軟件或硬件有可能出現(xiàn)損壞，這時需要維護期的工程師對系統(tǒng)進行正常的日常維護。維護期的工作是長久的，他將一直持續(xù)到整個這個信息技術（it）項目的結束。也就是說，什么時候本it項目的硬件及其上運行的系統(tǒng)退出，那時將是項目后續(xù)的維護期的結止日。
合同流程管理篇十五
辦理解除勞動合同的基本流程：
一、負責部門:人事處。
二、參與部門：人事處、財務處。
三、具體程序：
(二)人事處提供勞動者嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的事實以及證據(jù);
(四)辦理工作交接，由公司人事處安排相關員工辦理工作交接;
(五)結算薪資：在員工辦理完畢交接手續(xù)后，財務處應當結算并給付勞動者薪資;
(六)勞動合同解除：在薪資結算完畢后，勞動合同解除;
(七)將解除勞動合同的決定送達相對人(勞動者)，可以考慮直接(專遞或快件)送達，乃至登報、公告送達等方式，必要時在可以考慮以公證的方式辦理以上送達事宜，確保送達問題的萬無一失。
(九)備案：對解除勞動合同的文本原稿、原電子檔案以及勞動者違反勞動紀律的證據(jù)存檔備案，至少保存兩年。
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簽收回執(zhí)
本人已于年月日收到某某公司于年月日發(fā)出的《解除勞動合同通知書》。
簽收人(簽名或蓋章)：
年月日
(此回執(zhí)一式兩份,公司人事處與員工雙方各執(zhí)一份)
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