最新合同流程圖 合同流程心得體會(實用9篇)

在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，它可以保護民事法律關系。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!

合同流程圖篇一

合同是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán)，它為各方當事人提供法律保障，確保雙方權益的平等和合法性。然而，在實際操作中，我意識到合同流程需要細致的準備和積極的溝通，同時還要注重細節(jié)和效率。在我的工作中，我積累了一些關于合同流程的心得體會。

首先，合同的起草非常重要。作為最基本的合同環(huán)節(jié)，起草需要精確準確地表達雙方的意向和權益，并避免模糊和有歧義的表達。在起草合同時，我需要花費大量時間研究和分析合同內(nèi)容，確保所有條款和細節(jié)都得到適當?shù)目紤]。此外，我還需要與客戶和合作伙伴保持緊密的溝通，了解他們的需求和期望，以便于將其準確地體現(xiàn)在合同中。

其次，合同簽署過程中的細節(jié)至關重要。在簽署合同時，我始終要謹慎處理每一個細節(jié)，并確保所有相關文件齊備。我會確認合同的副本和授權文檔是否準備完整，并在簽字前仔細核對合同內(nèi)容的準確性和一致性。此外，我還會及時與對方當事人溝通，明確雙方的簽署意向，并保證簽字程序的順利進行。

另外，合同履行過程中的有效溝通和協(xié)調(diào)也是至關重要的。在合同履行期間，我會與相關部門和團隊保持緊密的聯(lián)系，確保他們了解并遵守合同條款。如果遇到任何問題或者變動，我會及時與對方當事人溝通，共同商討解決方案。此外，我還會及時記錄并備份所有涉及合同履行的文件和溝通記錄，以備將來可能出現(xiàn)的糾紛和爭議。

最后，合同的整個流程需要高效執(zhí)行。在工作中，我意識到時間的重要性，因此我會盡力避免拖延和耽誤合同流程。我會制定明確的時間表和計劃，并確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成。同時，我還會利用現(xiàn)代技術和工具來提高合同管理的效率。通過電子簽名和合同管理軟件，我能夠更加便捷地追蹤合同狀態(tài)，并在需要時進行及時修訂和更新。

總而言之，合同流程需要準備、溝通、細致和高效。通過我的實踐經(jīng)驗，我意識到只有在每個環(huán)節(jié)都做到細致入微，才能確保合同的有效性和執(zhí)行力。同時，我還深刻體會到與他人的良好溝通和協(xié)調(diào)是合同成功執(zhí)行的關鍵要素。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己在合同流程中的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

合同流程圖篇二

編號：zzp-gs-06 級別：公司級 編制單位：綜合部

為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協(xié)議等。

3.職責

3.1公司總經(jīng)理負責公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的審批;

3.2 公司銷售部、供應部負責公司各類合同的管理工作，具體職責是：

3.2.1負責制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;

3.2.2負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.3負責本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟事務外，應當采用書面形式。

“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

4.3.1當事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

4.3.2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務合同應約定詳細的服務內(nèi)容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應約定數(shù)量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

4.3.4質(zhì)量：有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定

所采用標準的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

4.3.5價款或報酬：價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款;價款的'支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點和方式

履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式;

買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù)，即合同履行的標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。

合同中對方事人要求提供擔?；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁５?，應結合具體情況根據(jù)《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。

合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

對技術類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

根據(jù)《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構。

4.4.1簽訂合同前，業(yè)務人員或公司指定的其他談判人員應按照本規(guī)定4.1條對對方當事人的有關情況進行審查，并復印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

4.4.2審查通過后，由主辦業(yè)務人員與對方當事人商談后擬好合同草稿報總經(jīng)理、法務部等審批及修訂。

4.4.3審批和重新修訂好的合同由業(yè)務人員與對方當事人進行商談，確定正式合同條款。

4.4.4正式合同必須由雙方簽字和蓋章后生效。

4.4.5合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應當隨合同會審表交存公司一份備案。

5.附簽訂合同工作流程圖

簽訂合同工作流程圖

合同流程圖篇三

弱電工程是電力應用的一個分類。那么弱電項目管理流程圖是怎樣的呢？下面請看弱電項目管理流程圖的詳細內(nèi)容吧！

弱電項目管理流程圖

1.實施方案概述

1.1總體說明

本項目工程的實施及項目管理方案是由xxx編制，是在充分研究本次項目的實際情況和施工特點的基礎上編制的，用以規(guī)劃、部署施工活動的各個方面，按最適宜的施工方案和技術組織措施組織施工；是用來指導擬建工程施工準備和組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件，也是對施工活動實施科學管理的有力手段和統(tǒng)籌規(guī)劃計劃。

實施及項目管理方案的基本任務是根據(jù)業(yè)主對建設項目的各項要求，選擇經(jīng)濟、合理、有效的施工方案；確定合理、可行的施工進度；擬定有效的技術組織措施；采用最佳的勞動組織，確定施工中勞動力、材料、機械設備等需要量；合理布置施工現(xiàn)場的空間，以確保全面高效地完成項目工作。

根據(jù)公司體系的要求，每項工程都必須單獨編制實施方案，實施方案經(jīng)批準后才允許正式施工。本實施方案，兼具規(guī)劃性和指導性。

1.2編制依據(jù)

（1）本期合同文件；

（2）國家及有關部委現(xiàn)行有關施工規(guī)范、技術標準和驗收標準；

（3）類似工程施工經(jīng)驗；

1.3指導思想

本期項目工程的組織施工將遵循以下指導思想：

l科學管理、精心設計、嚴密組織、文明施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

l確保工期目標實現(xiàn)。按要求完成本項工程的設計、供貨、安裝任務。

l以完善的安全保證措施和管理體系，確保施工安全和人身安全。

l優(yōu)化資源配置，以合理的資源投入獲取最大的經(jīng)濟社會效益。

l推廣使用新技術、新工藝、新材料，提高施工水平和工程質(zhì)量。

l加強環(huán)境保護和文明施工管理，團結協(xié)作，促進施工生產(chǎn)。

l堅持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務的指導思想。

1.4施工組織目標

方案施工組織目標包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、節(jié)約目標。

（1）工期目標

根據(jù)合同文件的工程內(nèi)容和范圍，我們確定了預定工期目標為10個日歷日，完成本項目的深化設計和系統(tǒng)工程設備、設施的提供、運輸、安裝、測試、及配合業(yè)主和調(diào)試、試運行、培訓、開通等。

（2）質(zhì)量目標

以合同要求及國家頒發(fā)的相關技術規(guī)范和驗收標準為準則，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

（3）安全目標

制訂嚴密的安全保證措施，杜絕一切人身、行車、設備責任事故，保證施工期內(nèi)負傷率為零。

（4）文明施工目標

科學管理、生產(chǎn)有序、團結協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設施、場地整潔，爭當文明施工先進企業(yè)。

（5）環(huán)保目標

遵守國家、當?shù)赜嘘P環(huán)境保護的規(guī)定，確保不污染、不破壞原有環(huán)境。

（6）節(jié)約目標

在工程實施過程中，厲行節(jié)約，嚴禁無序施工造成工機具丟失、材料浪費、無效施工（杜絕五錯：即錯誤設計、錯誤點位、錯誤工序、錯誤用材、錯誤派工）。

2.項目工作流程

2.1一級流程

項目實施的一級工作流程（系統(tǒng)整體施工流程）如下：

一級流程圖

2.2二級流程

二級工作流程（內(nèi)外場整備與設備安裝調(diào)試流程）如下：

二級流程圖

3.工程計劃

3.1施工準備

本次工程建設中所用材料、線纜、輔材等保證滿足設備正常、安全工作所需。

施工準備主要指安裝調(diào)試工作的內(nèi)外場整備為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場條件與環(huán)境，落實主材、設備供貨日期，以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可，采取流水作業(yè)方式，如主材、設備到場時間不一，可采用交叉過渡方式施工，先到達的主材，設備先行施工，后到的后施工，見縫插針，分程序施工。施工開始前，做好必要的準備工作。其中包括：

（1）現(xiàn)場勘察

l在簽字合同前，本合同人對本次項目工程涉及的主要現(xiàn)場情況進行勘察。對安裝位置、附近的施工環(huán)境、可能的施工條件等做了初步的調(diào)研。

l簽字合同后，準備進一步詳細勘察，繼而落實施工方案的具體內(nèi)容，包括外場整備必須的與其他協(xié)作單位的工程界面、施工順序、各施工點位具體情況、線纜敷設方案（路由、材質(zhì)、型號、外觀效果）等。

（2）施工人員的組織

l按施工工程量和工程進度計劃進行施工人員的組織調(diào)配，做到分工合理、責任明確。分工合理，指人員依工序和工位的合理配置，避免施工人員能力欠缺或數(shù)量不足造成施工無法進行，也要避免職能重疊或人員過于集中造成的資源浪費；責任明確，指按照分工情況確定各施工人員的責任，每一環(huán)節(jié)落實到個人，最終達到安全、質(zhì)量、進度和環(huán)?？刂颇繕?。

（3）確定現(xiàn)場施工圖紙及資料編寫

在勘察現(xiàn)場后，落實現(xiàn)場的弱點施工圖紙及材料需用清單：

l現(xiàn)場弱電施工圖，其中包括點位信息圖，系統(tǒng)連接圖；

l后續(xù)的材料使用清單在項目完成后遞交給公司；

l主材、輔材、輔料的型號、規(guī)格確定以及采購清單；

（4）技術培訓

在內(nèi)部技術培訓的過程中，參與工程工作的所有人員均要求了解項目情況。項目負責人，與安裝工程師和技工進行技術交底。所有現(xiàn)場工作人員必須熟悉系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)信息流程、系統(tǒng)正常的工作條件和合理工作狀態(tài)、設備性能和工作原理、設計圖紙、設備技術指標、設備的包裝儲運方式、安裝調(diào)試方法等內(nèi)容。

（5）開工報告

嚴格遵守工作程序，執(zhí)行開工報告制度。必須堅持沒有做好施工準備不準開工的原則。只有在各項施工準備達到下列條件時，才能提出開工報告。

l施工組織設計或施工方案已經(jīng)批準并進行了交底；

l經(jīng)現(xiàn)場勘察，已經(jīng)形成無障礙施工作業(yè)面；

l場內(nèi)外現(xiàn)場用電已能滿足施工需要；

（6）現(xiàn)場對接人及聯(lián)系方式

l項目現(xiàn)場負責人或?qū)９?，?lián)系方式；

l后續(xù)培訓人員、系統(tǒng)使用人員、負責預付款人的聯(lián)系方式；

（6）外購設備的開箱檢驗和接收

選擇在本建設方安排地點開箱檢驗的辦法比較穩(wěn)妥有效。對通過檢驗的設備進行編號、登記，為現(xiàn)場安裝做好準備。

l設備開箱檢查必須由業(yè)主或監(jiān)理單位代表參加；

l設備標識：按照設備安裝地點，對所有設備進行登記、編號。

（7）內(nèi)部整備

內(nèi)部整備的主要工作是為外場施工做必要的準備。在外場施工前，必須做好內(nèi)部整備，盡可能提高外場施工效率。包括：

l加電測試攝像機的是否正常工作，對考勤機與閘機通電后進行測試；

l軟件部署這塊，在公司內(nèi)部做到已部署完畢；

l施工工具、儀器儀表、機具準備；

l外場施工用其他安全防護用具、記錄表單、輔料、輔件等。

（8）外場整備

外場整備是現(xiàn)場勘察工作的繼續(xù)和完善。外場整備的內(nèi)容包括：

l進場施工時間的確定；

l簽訂合同及預支付款的確定；

l監(jiān)控攝像機、考勤機、閘機、巡更點位設備安裝位置的確認；

l材料設備堆放地的確認，及考慮到安全性。

l管線路由的確定；

3.2施工過程管理

（1）外場管線敷設

l外場線纜敷設前，檢查管口是否有毛刺、管內(nèi)是否清潔；

l布線管內(nèi)預留帶絲；管路過長時，急彎處分段預留帶絲；

l線纜預留一定長度，便于接續(xù)連接；

l線纜敷設完畢，需測試合格。

l閘機地面切槽，布管線時做到美觀、實用。

（2）安裝控制柜

l現(xiàn)場控制柜應與墻體連接牢固，四個地腳螺栓均需加平墊、彈簧墊，用螺母緊固；

l電氣控制背板安裝前需經(jīng)通電測試，確保各電氣設備工作正常。

（3）通訊及電力線纜敷設

l結合業(yè)主提供的條件做好電力和通訊線纜的敷設。

（4）工作日報

工作日報以微信方式每日凌晨十二點發(fā)送，主要包括以下內(nèi)容：

l今日已完成工作量；

l今日未完成工作量；

l明日計劃安排；

l項目中遇到的問題，及后續(xù)解決方案，施工現(xiàn)場圖片；

（5）現(xiàn)場使用及維護人員培訓

l系統(tǒng)的原理；

l整體系統(tǒng)的使用操作步驟；

l簡單的硬件連接示意圖；

l對一些簡單的硬件故障進行維護；

l培訓內(nèi)容需要在場培訓人員簽字確認；

（6）系統(tǒng)的試運行及內(nèi)部驗收

l對整體系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)，如發(fā)現(xiàn)問題，進行整改；

l整改完畢后，系統(tǒng)使用運行正常，進行內(nèi)部驗收；

l內(nèi)部驗收附加內(nèi)部驗收表單提交與總經(jīng)理；

（7）工程交付

l設備產(chǎn)品質(zhì)量合格證書；

l開工報告；

l施工圖紙、系統(tǒng)連接圖；

l人員培訓單、工程移交單；

l如現(xiàn)場有變更單，附加變更聯(lián)系單；

l出具項目決算單，由甲方項目經(jīng)理簽字確認；

（8）售后

l從工程竣工時間起，一年內(nèi)非甲方原因?qū)е孪到y(tǒng)不能正常運行的，屬于我方維護。

l接到售后通知后，48小時內(nèi)給予答復；

l到現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場情況，給予解決，附帶項目回訪表，需甲方簽字確認；

[弱電項目管理流程圖]

合同流程圖篇四

今年以來,勞動爭議案件在數(shù)量上大幅飆升。今年1月至8月,全國法院共受理勞動爭議案件20.74萬件。勞動爭議案件呈現(xiàn)出數(shù)量膨脹化、內(nèi)容復雜化、區(qū)間多樣化、訴訟群體化和難度增大化的特點。

從今天起,本版推出一組稿件,結合具體的案例,探討勞動者和用人單位在處理勞動爭議時應注意哪些問題,以維護自己的合法權益。

[案例介紹]

王玲出生于1988年,是一個“80后”。2008年8月,小王到一個服裝公司工作,崗位是服裝導購員。服裝公司直至2009年1月才和小王簽訂書面勞動合同,合同約定小王的月工資是1200元,合同期限是2009年1月1日到2010年12月31日,沒有約定試用期。2009年6月之前,服裝公司一直以小王尚處在試用期為由沒有足額向她支付工資。因為工作特點,小王經(jīng)常在周末加班,但是公司沒有向小王支付過加班費。多次討要工資和加班費未果,小王一氣之下準備辭職,并將服裝公司起訴至法院,依法維護自己的合法權益。

涉案勞動者越來越年輕

“王玲參加工作時只有20歲,工作剛滿兩年就考慮離職了?！北本┦械诙屑壢嗣穹ㄔ簞趧訝幾h辦公室主任李經(jīng)緯在接受《法制日報》記者采訪時說,在我們受理的勞動爭議案件中,像王玲這樣的“8090后”涉案勞動者越來越多了。

北京市高級人民法院的一項專題調(diào)查也顯示,勞動爭議糾紛的涉案勞動者趨于年輕化,勞動關系穩(wěn)定性下降。據(jù)統(tǒng)計,2009年勞動爭議案件涉案勞動者的平均年齡為37歲,低于2008年39歲的平均年齡,其中35歲以下的.勞動者比重也不斷增大,2009年已達到42.3%。另外,發(fā)生糾紛的勞動關系穩(wěn)定性較差,2009年度爭議產(chǎn)生距勞動關系建立期限不滿3年的比例高達69%。

“勞動爭議案件中作為當事人一方的勞動者的平均年齡呈現(xiàn)下降的趨勢,這既表明‘8090后’正逐步加入勞動者隊伍,也從一個側面反映出‘8090后’相對而言更容易與用人單位發(fā)生勞動爭議?！崩罱?jīng)緯分析說,造成這種現(xiàn)象的原因包括:第一,“8090后”勞動者從事的行業(yè)集中在房地產(chǎn)、餐飲、服裝百貨等行業(yè),這些行業(yè)本身具有受市場走勢影響大、穩(wěn)定性相對較差的特點。以房地產(chǎn)行業(yè)為例,行情好時從業(yè)人員收入豐厚,行情差時很多從業(yè)者不但收入降低甚至失業(yè)；第二,“8090后”勞動者受雇的企業(yè)有很多是小型民營企業(yè)、個體工商戶等,相對于大型國企、外企,這些用人單位存在人事管理制度不完善、工會及其他形式的勞動者維權組織缺位等問題；第三,“8090后”勞動者由于年齡較小、工作時間較短,很容易有跳槽行為,頻繁換工作的現(xiàn)象在這個群體中十分常見。

“另外,受教育水平等其他因素也對這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有影響?！崩罱?jīng)緯說。

用人單位也有舉證責任

小王是服裝導購員,經(jīng)常在周末加班,可公司卻從來沒有支付過加班費?！跋裥⊥踹@樣的情形太常見了?！崩罱?jīng)緯說,雖然勞動法明確勞動者加班用人單位應當支付加班工資,但勞動者想要維護自身合法權益,維權的路卻很艱難,主要是如何舉證證明自己加了班、加了多少小時的班,用人單位的考勤記錄不可能提供給勞動者,有很多勞動者迫不得已只能提供自己平時記載的加班記錄,但因該證據(jù)為勞動者單方制作,如果沒有其他的證據(jù)相佐證,用人單位又不承認,則不能認定存在加班事實,無法維護勞動者的權益。

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合同流程圖篇五

確定項目的目標

定義項目干系人的期望值

描述基本的項目范圍

選擇基本的項目組成員

注意要點：項目任務書

在質(zhì)量，時間和資源中取得平衡，從而進一步明確范圍

活動清單和次序

進度表

預算

風險分析

管理計劃（成本、時間、范圍、風險管理計劃等）

得到相應的項目干系人批準的項目計劃

注意要點：核心流程與輔助流程

保證執(zhí)行計劃所需的資源

領導團隊

和團隊成員開會

監(jiān)控項目進展，衡量績效及與項目干系人溝通

識別并解決問題

化解沖突

注意要點：核心流程與輔助流程

識別計劃的偏離

采取矯正措施以使實際進展與計劃保持一致

接受和評估來自項目干系人的項目變更請求

必要時重新調(diào)整項目活動

必要時調(diào)整資源水平

得到授權者批準后，變更項目范圍

調(diào)整項目目標并獲得項目干系人的許可

注意要點：核心流程與輔助流程

承認功績和成果

得到最終項目干系人的認可合同終結

項目經(jīng)驗教訓的最終定稿

和包含項目組成員在內(nèi)的項目干系人一起評估項目過程/成果

撰寫項目總結報告

關閉項目辦公室，解散項目組

注意要點：核心流程

圖解

5大流程之間的關系－魚群模型

合同流程圖篇六

受理方式：窗口受理

提交材料：

1、電子檔

2、用人單位勞動合同報告專用章

3、勞動合同原件一式2份

4、登記表原件1份

5、就業(yè)失業(yè)登記證（勞動手冊）原件

服務流程：

所有生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)的用人單位應當自與勞動者訂立勞動合同之日起七個工作日內(nèi)，將以上材料書面報送至園區(qū)勞動保障局勞動合同管理窗口，同時在園區(qū)人力資源中心窗口完成用工備案手續(xù)。

2、窗口審核材料無誤后，現(xiàn)場打印《用人單位勞動合同信息報送表》2份，并經(jīng)用人單位經(jīng)辦人員現(xiàn)場加蓋“用人單位勞動合同報告專用章”后，返還用人單位1份，窗口留存1份。

3、用人單位憑《用人單位勞動合同信息報送表》及其他書面材料至園區(qū)人力資源中心合同備案窗口（園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務中心大廳南側）辦理合同備案。

4、窗口審核材料無誤后，在登記表、勞動合同原件上蓋章備案，并在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）上蓋章登記。合同備案窗口留存《登記表》原件，其余材料返還用人單位。

5、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)科教創(chuàng)新區(qū)（含獨墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大學產(chǎn)業(yè)園、騰飛創(chuàng)新園）的用人單位可至我中心設在園區(qū)中小企業(yè)服務中心的`窗口就近辦理。

6、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)婁葑、唯亭、勝浦鎮(zhèn)的用人單位請至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源和社會保障服務所辦理。

咨詢電話：

說明：

1、《登記表》可在園區(qū)人力資源中心網(wǎng)站下載，并用8k紙或a3紙正反面打印或復印?！兜怯洷怼酚蓡T工本人認真如實填寫后，由用人單位與員工本人雙方蓋章簽字確認。單位如需留存的，可一式兩份。

新版《登記表》（09版）自9月1日起開始使用，舊版《登記表》可繼續(xù)使用至月31日。1月1日起，舊版《登記表》停用，窗口僅受理新版《登記表》（201009版）

2、《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）

蘇州市區(qū)（含平江區(qū)、金閶區(qū)、滄浪區(qū)、園區(qū)、高新區(qū)虎丘區(qū)、吳中區(qū)、相城區(qū)）戶籍的員工需提供《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊），并由新用人單位在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）上注明新簽勞動合同的起止日期并加蓋公章。其中：

新錄用員工有原工作單位的，需由原工作單位在其《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）上注明原勞動合同的起止日期并加蓋單位公章，并由原單位所在地的勞動部門加蓋錄用和退工備案章。

新錄用員工為畢業(yè)生或無原工作單位的，且未辦理過《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）的，需至戶籍所在地街道社區(qū)新辦《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）。

編輯

合同流程圖篇七

戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)不但包括戰(zhàn)略kpi指標的設計，而且包括這些指標是如何運行的，我在從事咨詢的過程中，曾經(jīng)遇到過很多公司在設計戰(zhàn)略績效體系的時候，非常重視戰(zhàn)略kpi指標的設計與計劃，卻忽略了運行系統(tǒng)。實際上，運行系統(tǒng)能否得到落實執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的重要保證。

戰(zhàn)略績效管理運作內(nèi)容

戰(zhàn)略績效管理運作流程圖

戰(zhàn)略績效管理運作內(nèi)容主要包括五個環(huán)節(jié)，分別是：

五、績效回報主要是對員工進行貨幣性獎勵和非貨幣性獎勵，

這五個環(huán)節(jié)是一個不斷pdca循環(huán)的過程，這個不斷循環(huán)的過程就是企業(yè)業(yè)績不斷螺旋上升的過程。

合同流程圖篇八

就業(yè)登記證（勞動手冊）在員工新簽和續(xù)簽時各單位應隨合同一起攜帶至我中心蓋章登記。

（1）本地人員的就業(yè)登記證應到本人戶口所在地街道的勞動保障部門辦理

（2）外來人員就業(yè)登記證由用人單位到單位所在地街道的勞動保障部門統(tǒng)一辦理。（可后補）

港澳臺和外籍人員辦理勞動合同鑒證，須填寫《蘇州高新區(qū)境外（港澳臺）人員勞動合同鑒證花名冊》（見表二）并加蓋公章，至高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心辦理。

勞動合同備案申報窗口聯(lián)系電話： 68254610 68416648

勞動合同備案咨詢窗口聯(lián)系電話（駐社保大廳21號窗口）：68083138

蘇州高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心制

蘇州高新區(qū)勞動合同書面報告流程表

社保編號：

企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)地址

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳真、email

累計有效人數(shù) 本次增加人數(shù) 本次減少人數(shù)

實際人數(shù)

高新區(qū)人力中心蓋章審核意見

社?；鹬行纳w章審核意見

蘇州高新區(qū)境外（港澳臺）人員勞動合同鑒證花名冊

錄用單位（章） 單位性質(zhì) 單位地址

起 訖

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

有效護照及相關證件是指1、外國人為有效護照和簽證；2、臺灣居民為居民來往大陸通行證和中華人民共和國旅行證；3、香港、澳門居民為港澳同胞回鄉(xiāng)證；4、定居國外的中國公民為有效的中華人民共和國護照和旅行證，或者

其他

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 填表日期 年 月 日

編輯

合同流程圖篇九

一、企業(yè)申報

企業(yè)勞資人員根據(jù)不同的退休類別，攜帶下列資料申報：

（一）正常退休

（9）原“事改企”人員提供選擇事業(yè)或企業(yè)待遇的個人書面申請2份；若選擇事業(yè)單位退休的，需再準備1份《煙臺市企業(yè)職工退休審批表》（共需4份）。

（二）特殊工種提前退休

（1）―（6）項與正常退休所需材料相同；（7）《煙臺市企業(yè)職工特殊工種提前退休審批表》，一式3份，可從市人社局網(wǎng)站下載；（8）職工檔案中沒有任何從事特殊工種記錄，通過后來補辦的.證明材料，不能作為辦理特殊工種提前退休的依據(jù)。對職工檔案記載不準確、不全面的，需提供職工從事特殊工種期間的車間考勤表、工資表等原始資料，原始資料應提供特殊工種起始月份，期間工種無變動的，每年至少提供兩份（1月和12月）；工種有變動的，按不同工種各提供變動當年起始月份。提供的資料必須由企業(yè)經(jīng)辦人簽字并加蓋單位公章。

（三）因病提前退休

（1）―（6）項與正常退休所需材料相同；（7）《煙臺市企業(yè)職工因病提前退休審批表》，一式3份，可從市人社局網(wǎng)站下載；（8）統(tǒng)籌病種病歷原件及復印件1份；（9）一年以上的住院病歷材料1份。

二、受理審核

（一）正常退休

1、審核退休條件。根據(jù)單位申報資料由初審和復審崗位共同審核確認是否符合退休條件。符合退休條件的，進入下一步公示程序；不符合條件的，將全部資料退回并告知原因。

2、公示。經(jīng)審核符合退休條件的職工，發(fā)給《關于等名職工退休公示的公告》2份，由單位按規(guī)定公示10天（屬檔案托管人員的，在市人社局網(wǎng)站公示10天，下同）。公示期滿后，單位在公示公告相應位z填寫公示意見（“經(jīng)公示無異議”或其他情況）、相關負責人簽字并加蓋公章。

3、批準退休。經(jīng)公示無異議的職工，人社行政部門批準退休，并在相應的《退休審批表》上加蓋退休審批專章（其中留1份存檔），發(fā)放《退休證》并加蓋鋼印。

為提高工作效率、簡化工作程序，允許申報單位在組織職工退休公示期間，辦理有關社保經(jīng)辦業(yè)務。即：經(jīng)確認退休資格的職工，在其中1份《退休審批表》上加蓋“檔案已審”小章，并在《市屬企業(yè)職工退休審批臺賬》登記，由勞資人員帶已登記的《退休審批表》和《審批臺賬》，到三樓社保大廳按規(guī)定辦理退休減員、補繳保險費、核定養(yǎng)老待遇等各項經(jīng)辦業(yè)務。辦完業(yè)務后，及時歸還《審批臺賬》。

（二）特殊工種提前退休

嚴格按照市人社局《關于進一步規(guī)范全市企業(yè)職工退休審批工作的通知》要求，實行定期集中會審制度。參保單位應提前1個月遞交相關材料，經(jīng)登記確認后集中保存、適時組織集中會審（部分資料原件確需提走的，經(jīng)確認與原件一致并加蓋公章后，可留存復印件）。經(jīng)會審符合退休條件的，按規(guī)定進行公示，辦理有關社保經(jīng)辦業(yè)務；需進一步補充資料的，告知單位按要求盡快補證后再次申報；不符合條件的，作出書面結論并退回申報資料。

（三）因病提前退休

根據(jù)申報資料，著重審核職工在單位繳費年限、統(tǒng)籌病種病歷等情況，符合條件的在1份《煙臺市企業(yè)職工因病提前退休審批表》或《勞動能力鑒定申請表》上加蓋“檔案已審”小章，轉(zhuǎn)由市勞動能力鑒定委員會進行勞動能力鑒定；不符合條件的，將全部資料退回并告知原因。勞動能力鑒定結論達到“完全喪失勞動能力”條件的，按規(guī)定辦理退休審批手續(xù)。

三、特別提醒

1、特殊工種提前退休應自批準退休的次月起享受養(yǎng)老待遇，在此之前不得辦理減員業(yè)務。

2、企業(yè)職工達到國家規(guī)定的正常退休年齡，應及時辦理退休審批手續(xù)。職工到達正常退休年齡而單位未及時申報的，其養(yǎng)老金從單位正式申報的次月起納入社會統(tǒng)籌。從2017年起，每年1―5月正常辦理企業(yè)職工退休審批業(yè)務。

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