專業(yè)成品發(fā)貨工作總結(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 11:31:23
專業(yè)成品發(fā)貨工作總結(通用16篇)
時間:2023-10-31 11:31:23     小編:BW筆俠

總結是積累經(jīng)驗的過程,通過總結能夠更好地了解自己的長處和短處。如何寫一篇較為完美的總結需要從整體把握和重點突出兩個方面來考慮。這些總結范文涵蓋了不同領域和不同主題,有助于我們對總結的理解和應用。

成品發(fā)貨工作總結篇一

上級交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排,通過我所稽查人員近兩個月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力,我縣“治超”行動取得了階段性成果,現(xiàn)將前期“治超”工作總結匯報如下:

我所稽查隊和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交管站從思想上,行動上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作,列入了工作日程,重點對煤礦、建材單位實行定期和不定期相結合的現(xiàn)場監(jiān)管,所領導常帶隊加大明察暗訪力度,落實源頭監(jiān)管責任,有效的遏制了重點貨運企業(yè)源頭超載的現(xiàn)象。同時,加強了對貨運業(yè)主和貨運裝載人員、駕駛員的宣傳工作,強化了源頭貨物裝載主動治超的意識,規(guī)范了貨物裝載行為,為貨物源頭治超奠定了堅實的基礎。

我所主動和公安交警部門聯(lián)合,集中執(zhí)法力量,開展區(qū)域?qū)m椪?,對個別超載嚴重的駕駛員,由交警依法人重扣分,在運輸業(yè)戶中形成震懾,同時,加強對重點路段、重點路口、重點橋梁的監(jiān)管,依法從重從嚴,從快處理典型超載案例,從而有效地遏制了超載超限運輸反彈勢頭,鞏固了源頭治超取得了成效。

目前,治超工作雖然取得了一定成效,但也存一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:治理措施不能到位,源頭常駐監(jiān)管人員不能落實,暴力抗法事例仍有發(fā)生,對超限超載的貨運企業(yè)處罰力度不夠,貨物運價偏低,貨運成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度,但我所堅信只要全行業(yè)高度重視,審時度勢,采取行之有效的、有針對性的措施認真加以解決,治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。

“治超”工作任重道運,下一步我所將保持高昂的斗志,發(fā)揚成績,改進不足,繼續(xù)鞏固來之不易的治超成果,深入持久地將我縣治超工作推向深入,全面構建長效治超機制。

成品發(fā)貨工作總結篇二

全體倉庫人員

使員工盡快適應倉儲管理各項規(guī)定,熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應掌握的各項技能。正確認識倉儲的各項關鍵環(huán)節(jié),促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個方面到得到提高,以保證員工能照預期的標準或水平完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ骱腿蝿铡?/p>

介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防

理論培訓、現(xiàn)場學習、理論考試

1、理論培訓――對人員介紹公司文化及規(guī)章制度、崗位職責、安全消防。

2、現(xiàn)場學習以“老帶新”一對一學習上崗,熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程,把理論和實踐結合起來,熟練運用到工作中。

3、理論考試――了解員工對理論培訓和現(xiàn)場學習的過程對崗位作業(yè)的熟練程度。

1、新入職安排進行理論培訓;

2、第一個月現(xiàn)場學習;

3、第二個月理論考試;

4、跟蹤學習程度和工作狀態(tài)

成品發(fā)貨工作總結篇三

為強化對危險化學品經(jīng)營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經(jīng)營秩序凈化經(jīng)營環(huán)境,按照市政府工作部署,xxxx年9月-10月間,xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治,現(xiàn)將工作情況總結報告如下:

縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視,主要領導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領導主持召開專題會議,組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學習,就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求,指出商務局等相關部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任,突出重點加強協(xié)同,切實維護好我縣成品油市場經(jīng)營環(huán)境和秩序。

為確保專項整治工作有序進展,我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》,成立了由分管縣領導任組長、11個政府部門和2家成品油經(jīng)營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領導小組,縣商務局為領導小組辦公室下設單位及專項整治工作牽頭單位。

1.開展聯(lián)合排查。對轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營加油站點開展聯(lián)合排查,商務部門檢查《成品油零售經(jīng)營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學品經(jīng)營許可證》,消防部門檢查消防設備及措施。

經(jīng)查,縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營許可證的加油站點21處,中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點,因公路改造暫停歇業(yè),其余正常營業(yè)的19處站點資質(zhì)資格證書齊全,但成品油經(jīng)營許可證在換證期。

2.開展車輛亂停亂放專項整治。結合本次專項整治工作,縣商務局與交警大隊等5單位同步開展加油站經(jīng)營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治,發(fā)布公告明示機動車駕駛員應遵守的'交通規(guī)則及相應的懲處措施,并在各自職責內(nèi)加強日常巡查,目前亂停亂放問題已得到有效遏制,降低了加油站點交通安全隱患。

3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為,xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米,xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米,兩者未達到《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案,xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。

4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設立自用儲油庫1座。根據(jù)群眾反映,縣商務、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn),該油庫僅儲存柴油,配備了滅火器6套并有專人看管,主要供應企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑,及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物,并為油庫建設單獨的圍墻,加強安全保障。

轄區(qū)公路上流動加油的油罐車,因機動性強且監(jiān)管職能涉及數(shù)個部門,其經(jīng)營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大,目前未有收獲。

1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址;二是xx鎮(zhèn)的xx加油站,將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否,督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。

2.督促企業(yè)落實經(jīng)營主體責任。加強對企業(yè)落實經(jīng)營資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責任、加油站點規(guī)范化建設和誠信經(jīng)營等方面的監(jiān)督檢查,增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經(jīng)營的意識和責任。

成品發(fā)貨工作總結篇四

20xx年上半年,本人在公司各級領導的準確領導下,在同事們的團結合作和關心協(xié)助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統(tǒng)計情況:能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要即時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存有著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差別。一方面,因為個人水平素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠即時。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作:

一是增強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作實行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,增強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提升辦事效率,增強工作實效。

二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

成品發(fā)貨工作總結篇五

20xx年從抓好進出廠的產(chǎn)品質(zhì)量把關工作,發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員主動性,嚴格檢驗出廠產(chǎn)品質(zhì)量,維護公司產(chǎn)品的市場形象。在質(zhì)量中間過程控制中,檢測中心員工及時跟蹤質(zhì)量動態(tài),促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以服務生產(chǎn)單位為本,及時準確的為生產(chǎn)單位傳遞檢化驗數(shù)據(jù),在加強化學分析、物理檢測方面,檢測中心更新國內(nèi)先進設備,力求數(shù)據(jù)真實、穩(wěn)定、可靠。

檢測中心將原料站分散的三個班組(焦化煤場、運輸部門口、廢鋼庫)集中管理,根據(jù)職能合并成兩個班組,并在留樣及制樣場所安裝了監(jiān)控設備。加強了中晚班的監(jiān)控及管理;為了減少人為因素對取制樣的影響,在制樣過程中重新編碼,對進廠的國內(nèi)鐵料的制樣流程重新進行了規(guī)劃,編碼經(jīng)過轉換后有效的控制了制樣過程中一些人為因素;中心對班組實施抽簽上崗,在取樣過程中采用抽簽布點的方式,真正做到取樣的隨機性、公正性,有效維護了公司及供應商雙方的共同利益。

同時,我中心積極與技術中心修訂《進廠原、輔料外觀質(zhì)量異議處理辦法》,通過對外觀質(zhì)量的判定,做好進廠原燃、輔料的把關工作。09年1月至11月30日止共處理各類進廠外觀質(zhì)量異議51起,挽回直接經(jīng)濟損失上百萬元。

今年1~10月份,共完成出廠產(chǎn)品檢驗量噸,與去

年同期比增加了噸(其中軋鋼廠棒材線噸,小型線噸,中型線噸,彈扁線噸;高線噸)。在爐號管理、包裝質(zhì)量、產(chǎn)品標識等方面共考核生產(chǎn)單位、輔助單位167條工藝違規(guī),(其中軋鋼廠棒材線17條,小型線25條,中型線25條,彈扁線67條;高線廠25條。自動化部2條,物流中心6條。)

年初,針對很多用戶向公司投訴產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號存在不符問題,我中心組織技術中心、物流中心、軋鋼廠、自動化部等相關單位查找原因,重點檢查軋鋼廠的入庫爐號與實物的對應性、物流中心發(fā)貨爐號與實物的對應性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關單位通報,并督促加以整改。經(jīng)過兩個月的跟蹤工作,物流中心發(fā)貨工作得到了規(guī)范,產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號不符問題有根本改觀。

今年順利通過了 “彈簧扁鋼實物質(zhì)量金杯獎”和“帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證” 檢查。我中心在實物的準備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現(xiàn)場的環(huán)境等方面都做好了扎實的工作,為“兩證”順利通過起了重要作用。

20xx年檢測中心在煉鐵廠方面工作主要是以優(yōu)質(zhì)服務于煉鐵廠,提供準確入爐料各項數(shù)據(jù),同時及時反饋石灰,鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠,確保轉爐冶煉快速,高效。20xx年1—11月份鐵前站累計檢驗焦炭2100批次(頂裝焦,搗固,落地),外購焦746批次,機燒3594批次(大、小燒),球團951批次,外購球114批次,石灰2744批次,鐵水取樣20879爐次,焦炭熱態(tài)性能322批次。

針對煉鋼廠反映鐵水結果不準,誤導轉爐冶煉,終點硫經(jīng)常性偏高現(xiàn)象,中心首先采取加強鐵水取樣工作不受鐵廠值班工長干擾的防范措施,其次,加強工藝經(jīng)律的檢查對鐵罐結蓋,煉鋼廠鐵罐鐵水不倒干凈(留渣在罐內(nèi)返回鐵廠)的現(xiàn)象進行考核,其結果是煉鋼廠反映終點硫偏高現(xiàn)象大大減小。

煉鋼方面截止到目前為止,20xx年共檢驗連鑄坯噸,合格品量噸,累計合格率,其中品種鋼噸,新鋼種13個,共查處質(zhì)量違規(guī)問題58項,重大違規(guī)1項,查處物流質(zhì)量違規(guī)3項。

物理檢測方面:

1、彈扁方面常規(guī)檢驗總共檢驗了12968爐次,不合格的因素主要有硬度超標、機械性能不達標。物理站對車床進行了調(diào)整,對車工進行了數(shù)控車床的培訓,提高了試樣加工的精度;在熱處理方面,發(fā)現(xiàn)回火爐回溫能力過強,及時下調(diào)回火溫度,提高了機械性能的合格率;將所有萬能試驗機都換成了電腦控制的電液伺服萬能試驗機,極大地提高了試驗機的精度;新產(chǎn)品方面,主要是開了60crmnba和50b50h,針對這兩個鋼種的試驗檢測;對外交流方面,7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立適合彈簧扁鋼低倍的檢測圖譜。

度。高線樣品的檢驗任務量巨大,總計176次試驗,針對如此巨大的檢驗任務,物理站對每個崗位的都進行了培訓,使每個崗位都熟悉了線材品種鋼的檢驗。

3、螺紋鋼方面,螺紋鋼常規(guī)檢驗總計16168爐,復樣29爐,主要是機械性能不合格。新引進的電腦控制的電液伺服萬能機,可以精確測定屈服強度和抗拉強度,提高了檢驗數(shù)據(jù)的精確程度,并順利地了通過了國家實驗室認可和螺紋鋼許可證的現(xiàn)場檢查。新品種方面,主要就是抗震螺紋鋼,和高線的盤螺,總計進行了29次試驗,主要有機械性能的檢測和組織晶粒度的檢測。

成品發(fā)貨工作總結篇六

20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:

我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在x有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在x多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來,xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫??蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式;

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢;

主要有

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品,它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

x工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入庫作業(yè)

1、相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

一、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進步!

成品發(fā)貨工作總結篇七

根據(jù)商務部《成品油市場管理辦法》(商務部第23號令)和省廳《關于開展xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知》及市局相關文件要求,我局召開專題會議,精心組織部署,認真開展xxxx年成品油企業(yè)年檢工作?,F(xiàn)將年檢情況總結如下:

我縣轄區(qū)內(nèi)共有民營加油站點42座,其中:加油站21座,加油點21座,目前暫無加油站點經(jīng)營非油業(yè)務。按上級文件要求,我局對21座加油站和21座加油點進行了年度檢查,其中未參加年檢的加油站1座、加油點1座。經(jīng)局初審,其中20座加油站、20座加油點均合格;xxxx年全年我縣民營加油站點共銷售汽油2431噸,同比上升6.5%,柴油5963噸,同比下降0.5%。xxxx年,我縣共有1座民營加油站因轉讓給中石油而暫停歇業(yè),目前土地已辦理變更手續(xù),其它相關手續(xù)正在辦理中;1座未換發(fā)新證的加油站整改結束,相關材料已報省廳申領新證;3座加油點申請升級改造,申請規(guī)劃確認材料已報至省廳。日常監(jiān)管中,我局主動會同縣安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、消防等部門,加大對無證無照、超范圍經(jīng)營、以假充真、以次充好等違法違規(guī)經(jīng)營行為的查處,全年共取締無證加油點1處??傮w來看,我縣加油站點經(jīng)營主體結構進一步合理,加油站點的運營也進一步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

(一)提前謀劃,精心組織。按照通知要求,我局于xxxx年1月15日召開了全縣成品油年度檢查工作會議。會議學習了縣商務局《關于做好xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作及xxxx年春節(jié)期間安全運營工作的通知》,對xxxx年成品油年檢工作的時間、內(nèi)容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進行了詳細解讀,并對xxxx年元旦春節(jié)期間加油站點安全運營工作進行了布置。各加油站點對照年檢要求,開展自查,完善年檢材料,確保了成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作按質(zhì)、按時完成。春節(jié)期間,我局結合年檢工作對加油站安全經(jīng)營和市場供應提出了要求,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保了市場供應。

(二)集中時間,嚴格年檢。2月17日至18日,我局嚴格按照年檢要求,認真審查企業(yè)報送的'成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查登記表、成品油零售經(jīng)營批準證書、工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、安監(jiān)部門核發(fā)的危化證(加油點不需提供)、稅務部門核發(fā)的稅務登記證、有效期內(nèi)符合《成品油市場管理辦法》的成品油供油協(xié)議等年檢資料。重點檢查各加油站的工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學品經(jīng)營許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規(guī)經(jīng)營、不按照供油協(xié)議執(zhí)行、年檢材料不全以及改、擴建未進行備案登記的加油站不予年檢。同時,我局根據(jù)年檢情況主動與工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門溝通,核查各加油站點xxxx年運營情況,確保年檢質(zhì)量。

1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開展整頓、年檢、檢查等工作,而商務部門既無有效執(zhí)法手段又無經(jīng)費來源和人力投入,使管理工作難度加大。

2、查處無證加油站點缺少法律依據(jù)。國務院370號令規(guī)定工商部門依法查處無證無照經(jīng)營行為,但現(xiàn)在工商部門依據(jù)《省人民政府辦公廳關于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營行為工作機制的通知》,對無證經(jīng)營加油站點一律移交商務部門查處,可商務部門對無證加油站點的查處缺少法律依據(jù),難以依法取締。

3、少數(shù)站點變更難。一是少數(shù)加油站點因建設時間早,建站時手續(xù)簡單,且大多土地為租賃,無國有土地使用證,無法按現(xiàn)在的要求提供變更或轉讓材料。二是個別加油點地址因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并或行政村劃轉導致《成品油零售經(jīng)營批準證書》的地址與現(xiàn)實地址不一致,但因無國有土地使用證,一時難以變更。

(一)切實發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。協(xié)會應對會員單位的成品油價格、供應及運營進行有效社會監(jiān)督與協(xié)調(diào),特別是成品油協(xié)議的簽訂樣式的統(tǒng)一,確保成品油市場的穩(wěn)定與管理。

(二)加強溝通協(xié)調(diào),完善執(zhí)法程序,確保成品油市場依法安全運營。健全成品油市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度,明確成員單位的職責。積極加強同相關部門的溝通協(xié)調(diào),明確成品油市場管理程序,防止日常管理脫節(jié)。商務部門要依據(jù)相關法規(guī),制定成品油市場商務執(zhí)法細則,使成品油市場管理更具規(guī)范性、程序性和可操作性。

(三)加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。省市商務主管部門應加強成品油流通行業(yè)業(yè)務培訓,進一步提高行業(yè)經(jīng)營管理水平。

成品發(fā)貨工作總結篇八

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的.一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年工作年終總結如下:

光陰似箭,歲月如梭20xx年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要,服從領導安排,我從一名地磅員調(diào)整成發(fā)貨員,在科室領導和全體同事的培養(yǎng)和幫助下,我完成了從一個門外漢到熟悉整個發(fā)貨流程的轉變,調(diào)整崗位后我在工作中緊緊抓住重點,充分發(fā)揮崗位職能,以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作為準則,在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下,盡最大努力完成好工作。

當發(fā)貨清單下達后,我首先詢問保管員產(chǎn)品是否入庫,在確認完畢后,再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單,再到現(xiàn)場通知質(zhì)管部相關人員查看是否符合發(fā)貨要求,確認完成后及時的協(xié)調(diào)行車和裝車人員進行發(fā)貨前的準備工作。發(fā)貨時嚴格按照發(fā)貨流程及科室的相關規(guī)章制度進行發(fā)貨,做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的erp帳相符,絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時溝通各相關單位和人員,信息共享,隨時掌控整個發(fā)貨過程,及時應對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改,做到心細如發(fā),認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作,但據(jù)公司和科室的要求及自我標準還有不少距離,在以后的工作過程中,我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處,但我感覺還不夠;今后我要加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,更專業(yè),不斷提高自己的工作水平,不斷總結別人的經(jīng)驗。同時,我也對調(diào)整崗位帶來的好處深有體會,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

再一次對一年來所有關心和支持我的所有同事及領導表示感謝!祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓!

成品發(fā)貨工作總結篇九

做為一名倉庫管理員,圓滿的.完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

成品發(fā)貨工作總結篇十

20xx年信息部的各項工作即將結束,信息部現(xiàn)做出本年度年度工作總結,以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作,確保信息部工作及時有效的完成。

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能立即解決就立即解決,不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)以最小的代價給予了解決。

2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件,并及時為公司電腦更新補丁,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度相較以前大大提高,保證網(wǎng)絡順暢。并利用企業(yè)剩余網(wǎng)絡資源,為相鄰企業(yè)安裝專線兩根,為企業(yè)取得了一定經(jīng)濟效益,全部將企業(yè)網(wǎng)絡租賃成本收回且有盈余。

4、合理調(diào)配公司電腦資源,通過升級和維修以前不能使用的電腦,在未購置新電腦的基礎上,為企業(yè)一些部門增加了電腦,加快了企業(yè)信息化步伐。

5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題,以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀,指導辦公室相關人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入,目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現(xiàn)電子錄入,大大提高了企業(yè)各相關部門查閱圖紙的速度,且從根本上保證了圖紙不再會丟失。

1、改進了原有的成品庫工作模式,結合信息部的特點和優(yōu)勢,實現(xiàn)了電機成品庫存及賬目軟件化管理,大大提高了庫存信息的準確性,并且保證了相關人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息;基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作,力爭在下一年度開始全面實現(xiàn)成品庫信息化管理。

2、結束了之前成品庫管理較為混亂的局面,基本保證了車間產(chǎn)品必入成品庫,銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產(chǎn)品,確實不易進入成品庫的產(chǎn)品,基本做到了必親自查驗產(chǎn)品核對數(shù)目,并做到了未入成品庫產(chǎn)品生產(chǎn)入庫數(shù)量與銷售出庫數(shù)量相符。

3、對客戶退回的不合格產(chǎn)品核實、記錄并及時通知質(zhì)檢部交由相關車間處理,真實記錄和反應了我公司存在的'質(zhì)量問題。

信息部本年度的工作計劃基本完成,但由于接手時間較短且經(jīng)驗及能力有限,在工作中還存在一些問題,但這也為信息部來年工作指明了新的目標。

首先,企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢,在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產(chǎn)力提升不明顯。這主要是由于經(jīng)驗不足,未能結合企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高的特點而制定相適應的工作計劃,對企業(yè)員工的培訓力度不夠。在來年的工作中,信息部將加大企業(yè)相關員工培訓,為企業(yè)建立全面erp管理以及aps精細化生產(chǎn)管理打下基礎,力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革,切實提高企業(yè)生產(chǎn)力及競爭力。

其次,成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月,需要解決許多以前遺留下來的問題,因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計,未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作,目前已解決大部分遺留問題,將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開,實現(xiàn)對銷售合理下達生產(chǎn)計劃的及時監(jiān)督;產(chǎn)品生產(chǎn)周期的嚴格控制;生產(chǎn)數(shù)量與計劃數(shù)量核對避免產(chǎn)生計劃外庫存;并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。

成品發(fā)貨工作總結篇十一

在這xx年的時間里,本人努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行,完成了領導交辦的各項工作任務,同時也學到了許多的東西,在業(yè)務素質(zhì)和思想上都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將這xx年的學習和工作總結如下:

這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的.日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

加入到公司以來,才深刻體會到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立,為了方便快捷地傳遞信息,滿足訪問人員的需要,適時地推出公司的產(chǎn)品文檔,同時也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,為公司每月的績效考核、職稱評定打下了堅實的基礎。

加入到這個集體,才真正體會了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的,

三個月來我勤奮工作,也有不少收獲,

每個月我都是盡力完成領導交辦的工作,得到領導的賞識,

得到同事的認可。

為了提高自己的工作能力,

在工作之余,我經(jīng)常搜集各種資料,

閱讀公司同事的文化報刊,

在不斷的學習中拓展視野,

使自己的業(yè)務能力和管理水平不斷提高。

要做好工作。

這里我想說三個月的辛苦來之不易,

首先感謝各位領導對我的信任,能讓我有機會在

這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學習,這就是公司,

讓我學會了如何規(guī)劃自己的未來。感謝同事們對我的幫助,

讓我在短時間內(nèi)學會了很多東西,

也讓我領悟到了很多的道理。

成品發(fā)貨工作總結篇十二

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20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2019年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的'責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

成品發(fā)貨工作總結篇十三

第一段:引言(150字)

成品發(fā)貨對于一家企業(yè)來說是至關重要的環(huán)節(jié),關系到客戶的滿意度和企業(yè)的信譽。通過長時間的工作實踐,我積累了一些關于成品發(fā)貨的心得體會,下面將分享給大家。

第二段:合理規(guī)劃(250字)

成品發(fā)貨前,我們首先需要做好合理的規(guī)劃。這包括確定發(fā)貨時間、負責人、發(fā)貨方式以及物流渠道。合理規(guī)劃可以有效減少出錯的概率,提高發(fā)貨效率。針對不同客戶,我們要根據(jù)其需求和地理位置進行合理的劃分,通過集中打包發(fā)貨,降低物流成本。同時,要與物流公司保持良好的合作關系,確保發(fā)貨渠道的暢通。

第三段:精細操作(250字)

在成品發(fā)貨的過程中,精細操作是非常重要的。首先,我們要對貨物進行仔細檢查,確保質(zhì)量無誤。其次,要做好包裝工作,確保貨物在運輸過程中不受損。合理的包裝可以提高貨物的安全性,減少出錯的可能性。同時,我們還要根據(jù)產(chǎn)品的特性,選擇合適的包裝材料,避免產(chǎn)品受潮、變形或碎裂。在搬運過程中,要格外小心,避免對貨物造成傷害。

第四段:靈活應變(250字)

在實際的成品發(fā)貨過程中,難免會遇到一些問題,需要靈活應變。比如,物流公司突然取消了合作,我們需要迅速與其他物流公司聯(lián)系,保證貨物按時發(fā)出。又比如,客戶突然更改了訂單數(shù)量,我們需要及時調(diào)整計劃,確保訂單能正常發(fā)貨。在遇到問題時,我們要保持冷靜和樂觀的心態(tài),積極尋找解決辦法,以最快的速度解決問題,確保順利發(fā)貨。

第五段:售后服務(300字)

成品發(fā)貨并不僅僅是訂單完成后的終點,我們還要進行良好的售后服務,以滿足客戶的需求。在確認貨物到達后,我們應主動聯(lián)系客戶,了解客戶對貨物的滿意度以及存在的問題,并及時解決。在出現(xiàn)質(zhì)量問題或瑕疵時,我們要積極協(xié)商處理,確保客戶的權益得到保障。良好的售后服務可以增加客戶的信任和忠誠度,為企業(yè)的發(fā)展建立良好的口碑。

總結(100字)

通過不斷的實踐和總結,我深刻認識到成品發(fā)貨對企業(yè)的重要性,并獲得了一系列的心得體會。在成品發(fā)貨之前,我們要合理規(guī)劃,做好準備工作;在發(fā)貨過程中要精細操作,保證質(zhì)量和安全;在遇到問題時要靈活應變,迅速解決;在發(fā)貨后要做好售后服務。只有全方位的考慮和把握,才能確保成品發(fā)貨的高效運行,促進企業(yè)的發(fā)展。

成品發(fā)貨工作總結篇十四

20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的.部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

xxxxx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

1、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試,我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

成品發(fā)貨工作總結篇十五

在商業(yè)領域,成品的發(fā)貨是一項關鍵而繁瑣的工作。從訂單的確認到庫存的管理,再到最終的發(fā)運,整個流程需要經(jīng)歷諸多環(huán)節(jié),需要細心的操作和嚴格的管理。在我工作的幾年時間里,我積累了一些關于成品發(fā)貨的心得體會,希望能夠與大家分享。

第二段:遵循規(guī)范流程

成品發(fā)貨過程中,最為重要的一點就是遵循規(guī)范流程。在訂單確認時,要仔細核對產(chǎn)品型號、數(shù)量等信息,避免出現(xiàn)誤發(fā)或漏發(fā)的情況。在庫存管理方面,要做好出庫記錄的更新和監(jiān)控,確保庫存的準確性。在發(fā)運環(huán)節(jié),要根據(jù)客戶要求選擇適當?shù)倪\輸方式,并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,避免運輸中出現(xiàn)任何損壞或遺失的情況。只有遵循規(guī)范流程,才能保證發(fā)貨的準確性和客戶滿意度。

第三段:加強溝通與協(xié)調(diào)

在成品發(fā)貨過程中,溝通與協(xié)調(diào)起著至關重要的作用。與銷售部門的有效溝通,可以幫助我們及時了解到客戶的需求和特殊要求,避免發(fā)生發(fā)貨不符合要求的情況。與倉庫人員的良好合作,可以確保倉庫操作無誤,庫存信息準確。與物流公司的密切配合,可以及時了解到最新的運輸動態(tài),確保貨物的安全、及時送達。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào),才能夠在發(fā)貨過程中做到無縫對接,高效運作。

第四段:注重細節(jié)和質(zhì)量控制

為了做好成品發(fā)貨工作,我們必須注重細節(jié)和質(zhì)量控制。在包裝過程中,要仔細核對產(chǎn)品的完整性和無損壞,并采取適當?shù)谋Wo措施,避免在運輸過程中出現(xiàn)任何損壞。要時刻保持倉庫的整潔和環(huán)境的干凈,避免灰塵或異味對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在貨物驗收時,要進行嚴格的質(zhì)量檢查,確保發(fā)出的產(chǎn)品完全符合客戶的要求。只有這樣,我們才能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,贏得客戶的信任和贊譽。

第五段:不斷學習與改進

作為成品發(fā)貨人員,我們要不斷學習與改進,提升自己的工作水平和綜合素質(zhì)。通過學習行業(yè)資訊和技術知識,了解最新的發(fā)貨趨勢和方法,不斷提高自己的專業(yè)能力。通過與同行業(yè)公司的交流和學習,分享經(jīng)驗和心得,改進自己的工作方式和流程。通過參加培訓和進修,增加自己的知識儲備和技能。只有不斷學習和改進,我們才能夠適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境,提供更好的成品發(fā)貨服務。

總結:

成品發(fā)貨是一項需要細致和耐心的工作,需要遵循流程,加強溝通與協(xié)調(diào),注重細節(jié)和質(zhì)量控制。只有不斷學習和改進,我們才能夠適應商業(yè)的發(fā)展和客戶的需求。通過我的這些心得體會,我相信在未來的成品發(fā)貨工作中,我將更加出色地完成我的工作任務。

成品發(fā)貨工作總結篇十六

20xx年,在公司領導的帶動下,在庫房同事的幫助下,我緊緊圍繞成品出入存儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的工作作簡要總結:

1、入庫憑票據(jù),產(chǎn)成品一律上托盤;產(chǎn)成品不配套一律不入庫;出庫時,指定專人備貨,然后由庫房清點,準確無誤后方能裝車;如果差錯,相關人員負連帶責任;當天入廠提貨車輛,必須當天完成裝卸工作,不得延誤至次日。

2、作為與客戶業(yè)務聯(lián)系的重要窗口,始終把客戶反饋信息放在第一位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;嚴禁與司機客戶爭吵;對于裝車高度,無異議情況下多裝點。

3、庫房人員一律按公司規(guī)章制度按時上下班,不經(jīng)允許任何人不得擅離工作崗位,確保庫房成品安全,財產(chǎn)安全,無關人員不得進入庫房。

2、根據(jù)公司20xx年的工作目標,現(xiàn)有庫房面積相對緊張,妨礙產(chǎn)成品的順暢流轉

3、有三種型號沙發(fā)存在時間過長(650311,62a067,650238)

首先是穩(wěn)定人員。在過去的一年里,深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來諸多問題。在新的一年里,一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài),做到人性化管理,平時多交流,增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產(chǎn)部,采購部,財務部,客戶之間的溝通,遇到問題與有關部門協(xié)商,第一時間做出處理,在工作中不斷提高自身業(yè)務水平,取長補短,互相學習。

再次要持之以恒,端正工作態(tài)度。當天的工作當天完成,確保賬實相符,賬賬相符,一步一個腳印的做好本職工作。最后,謹祝各位領導和各位同事身體健康,萬事如意,新年快樂!

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