文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 10:02:57
文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(8篇)
時(shí)間:2022-12-19 10:02:57     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家上午好!

乘著五月駘蕩的東風(fēng),龍?zhí)秴^(qū)“一下四送”文化下鄉(xiāng)活動(dòng)今天拉開了帷幕。開展下基層、送崗位、送保障、送服務(wù)、送文化“一下四送”活動(dòng),是區(qū)委、區(qū)政府將“干部下基層”活動(dòng)引向深入,實(shí)現(xiàn)文化資源和文化服務(wù)重心下移,將黨和政府的方針、政策和關(guān)懷慰問及時(shí)傳遞給基層廣大農(nóng)民群眾的重要舉措。通過“一下四送”文化下鄉(xiāng)活動(dòng),創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)涵,大力發(fā)展先進(jìn)文化,提高農(nóng)村文化自我發(fā)展能力,有力促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)。

在這里,我謹(jǐn)代表區(qū)政府向參加今天“一下四送”活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎!向給予此次活動(dòng)大力支持和幫助的部門單位以及為演出活動(dòng)精心籌備、付出辛勤汗水的吉林省民間藝術(shù)團(tuán)全體演職人員表示衷心的感謝!

近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化事業(yè)發(fā)展,20xx年以來,我們先后組織開展各類大型文體活動(dòng)57項(xiàng),建設(shè)農(nóng)家書屋108個(gè)、社區(qū)書屋35個(gè)、文化大院36個(gè),投入體育器材264套,極大推動(dòng)了全區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展繁榮。

這次文化下鄉(xiāng)活動(dòng),既是送文化,也是送歡樂,更是送溫暖。希望大家要以此次活動(dòng)為起點(diǎn),進(jìn)一步激發(fā)為基層群眾服務(wù)的熱情,把關(guān)注民生、推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展繁榮作為工作常態(tài),積極投身到“一下四送”文化下鄉(xiāng)活動(dòng)當(dāng)中去,為豐富農(nóng)村的文化生活,為讓廣大人民群眾共享社會(huì)發(fā)展成果,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后,預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功!衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、廣大農(nóng)民朋友們身體健康、闔家幸福、年年豐收、萬事如意!

謝謝大家!

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們:

非常高興與自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、國(guó)資委、總工會(huì)的同志們一起參加電力公司20x年工作會(huì)暨四屆一次職代會(huì)。剛才,劉錦、張福生同志分別作了講話和報(bào)告,總結(jié)了公司20x年和“x”的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出了“x”的發(fā)展思路、目標(biāo),部署了20x年的重點(diǎn)工作,講得非常中肯,非常實(shí)際,我完全同意。

下面,我講三點(diǎn)意見。

一、“x”期間電力系統(tǒng)為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

回顧總結(jié)“x”的電力工作,我認(rèn)為最突出的有以下幾點(diǎn):

一是企業(yè)綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階?!皒”期間,電力公司實(shí)現(xiàn)了里程碑式發(fā)展。20x年,全區(qū)發(fā)電量完成2598億千瓦時(shí),居全國(guó)第4位;外送電量1064億,居全國(guó)第一位。公司售電量完成近1200億千瓦時(shí),約占全區(qū)總售電量的

49.7%。電力公司為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升,資產(chǎn)總額、年售電量、利稅等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上都實(shí)現(xiàn)翻番,負(fù)債率、線損等指標(biāo)大幅下降,企業(yè)的綜合實(shí)力邁上了新臺(tái)階。

二是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。五年新建220千伏變電站32座、500千伏變電站7座,蒙西電網(wǎng)500千伏“三橫四縱”主干網(wǎng)架正式形成,初步構(gòu)建了內(nèi)蒙古大電網(wǎng)格局;新增35千伏及以上變電容量2863萬千伏安,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化,電網(wǎng)功能不斷完善,供電能力大幅提高,為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的電力支撐。

三是市場(chǎng)化運(yùn)作、改革創(chuàng)新取得顯著成績(jī)。

電力公司在20x年完成廠網(wǎng)分開以后,在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,又相繼完成剝離企業(yè)辦社會(huì)、電源項(xiàng)目重組、呼興電網(wǎng)整體劃轉(zhuǎn)、抽水蓄能電站股權(quán)轉(zhuǎn)讓重組、烏蘭水泥產(chǎn)權(quán)剝離、國(guó)電蒙能公司改革債務(wù)處理等重大改革任務(wù)。通過不斷改革,甩掉了許多歷史包袱,大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)更加突出,發(fā)展定位更加明確,從而實(shí)現(xiàn)了輕裝減負(fù),加速發(fā)展。

四是強(qiáng)化管理舉措新、亮點(diǎn)多?!皒”期間,電力公司在國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)開展“企業(yè)管理年”活動(dòng),全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,建立了“增收節(jié)支、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制;不斷加強(qiáng)農(nóng)電預(yù)算管理,規(guī)范多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了電力公司整體的健康發(fā)展。

五是打造了“責(zé)任蒙電”品牌。內(nèi)蒙古電力公司不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。“x”期間,電力公司克服經(jīng)營(yíng)壓力,實(shí)現(xiàn)了村村通電,累計(jì)解決73745戶農(nóng)牧民無電戶通電問題;積極參與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和大用戶直供等,保證安全穩(wěn)定供電、供熱;支持風(fēng)電等可再生能源上網(wǎng),風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模和電網(wǎng)消納比例等多項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)第一;出色完成了60周年國(guó)慶和自治區(qū)成立60周年大慶等重大活動(dòng)保電任務(wù)。內(nèi)蒙古電力公司在履行社會(huì)責(zé)任方面做了大量工作,得到了社會(huì)公認(rèn),也得到了自治區(qū)黨委、政府高度評(píng)價(jià)。

上述成績(jī)的取得來之不易。在此,我代表自治區(qū)政府,對(duì)內(nèi)蒙古電力公司20x年和“x”取得的成績(jī),表示熱烈的祝賀!

二、“x”電力發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)

關(guān)于“x”自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),可以簡(jiǎn)單概括為以下三點(diǎn):一是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。“x”內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11620億元,躋身萬億元省區(qū)行列,主要發(fā)展指標(biāo)已達(dá)到全國(guó)平均水平。但是,我區(qū)欠發(fā)達(dá)的區(qū)情還沒有根本改變,發(fā)展不足、經(jīng)濟(jì)總量偏小的矛盾仍然比較突出。因此,“x”我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增速仍然要高于全國(guó)平均水平。二是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是核心。自治區(qū)提出要建設(shè)四大基地,即國(guó)家能源基地、國(guó)家綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地、國(guó)家有色金屬加工基地和國(guó)家重化工基地,這是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí),要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,把工作的著力點(diǎn)放在發(fā)展非資源產(chǎn)業(yè)上。這就要求電力系統(tǒng)認(rèn)真做好相關(guān)工作,積極支持淘汰落后產(chǎn)能,淘汰高耗能、高污染、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);大力扶持以科技為支撐的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)非資源產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是投資拉動(dòng)仍然是主題。內(nèi)蒙古欠發(fā)達(dá)的基本區(qū)情沒有改變,自治區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)保障還需要大量投入。雖然我們要竭力優(yōu)化消費(fèi)拉動(dòng)、投資拉動(dòng)和出口拉動(dòng)的比重,但在短時(shí)間內(nèi)仍然擺脫不了投資拉動(dòng)為主的現(xiàn)實(shí),所以必須進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度?!皒”期間,自治區(qū)電網(wǎng)計(jì)劃投資2200億元,其中,蒙西電網(wǎng)600-700億元,東部電網(wǎng)400-500億元,國(guó)家電網(wǎng)1000億元。

應(yīng)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,內(nèi)蒙古電力公司“x”的發(fā)展任務(wù)非常艱巨。首先,要認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)《“x”電力發(fā)展規(guī)劃》,充分發(fā)揮電力的支撐保障作用,較好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的需要。其次,要發(fā)揮電力的調(diào)控作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),加快自身發(fā)展。第三,要按照建設(shè)全國(guó)一流省級(jí)電網(wǎng)的要求,全面提升技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍等方面的水平。

三、對(duì)今年電力公司的工作提出五點(diǎn)要求

20x年是“x”的開局之年,自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,內(nèi)蒙古電力公司要圍繞服務(wù)于自治區(qū)的中心工作,突出抓好以下工作重點(diǎn):

第一,構(gòu)建“責(zé)任蒙電”。構(gòu)建“責(zé)任蒙電”,首先是對(duì)自治區(qū)黨委、政府負(fù)責(zé)任,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé)任,對(duì)廣大電力干部職工負(fù)責(zé)任。電力公司要服從服務(wù)于自治區(qū)發(fā)展大局,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的蒙西電網(wǎng),滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的需要。要切實(shí)發(fā)揮我區(qū)電價(jià)市場(chǎng)“洼地”效應(yīng),支持企業(yè)健康發(fā)展,支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是要支持以呼包鄂為核心的沿黃沿線經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),支持非資源產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持有利于就業(yè)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和各種服務(wù)業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步加大服務(wù)新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)力度,著力解決戶戶通電問題,著力提升城鎮(zhèn)、城區(qū)安全可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)注員工發(fā)展,在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),使員工的福利待遇同步增長(zhǎng)。要高度重視安全生產(chǎn)管理,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,確保安全可靠供電。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好春節(jié)期間的保供電、保安全、保穩(wěn)定、保供熱工作,確保全區(qū)各族人民過一個(gè)溫暖祥和的節(jié)日。

第二,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)。超前規(guī)劃、超前建設(shè),適度增加固定資產(chǎn)投資,“x”期間最少安排600億元,解決蒙西電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。要加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),緊跟電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的前沿,組織開展科研攻關(guān),積極開展試驗(yàn)研究,加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)步伐。

第三,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、敢于探索與實(shí)踐。作為獨(dú)立的省級(jí)電網(wǎng),內(nèi)蒙古電網(wǎng)具有很大的改革和探索空間。要圍繞自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等,研究探索一些符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)模式。比如風(fēng)電火電水電“打捆”外送、多邊交易和大用戶直供、風(fēng)電企業(yè)和大用戶聯(lián)合建設(shè)“微網(wǎng)”、利用閑置發(fā)電機(jī)組和企業(yè)重組搞自備、蒙西電網(wǎng)和國(guó)家電網(wǎng)如何連接等。要敢于探索,凡是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合科學(xué)發(fā)展觀的模式都可以采用,都可以搞試驗(yàn)示范。此外,要按照國(guó)務(wù)院“同網(wǎng)同價(jià)”、深化農(nóng)村電力體制改革的精神,進(jìn)一步順暢農(nóng)電管理機(jī)制,升級(jí)改造農(nóng)村電網(wǎng),促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)健康發(fā)展。要采取積極措施,逐步解決蘇里格電廠、華寧電廠等困難企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題。

第四,堅(jiān)持開拓區(qū)外市場(chǎng)和培育區(qū)內(nèi)市場(chǎng)并重。開拓市場(chǎng)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,管理的核心。當(dāng)前,區(qū)內(nèi)發(fā)供電矛盾突出,兩個(gè)市場(chǎng)的開拓和開發(fā)是非常重要的。要始終把區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)、培育作為重點(diǎn),更加積極主動(dòng)地做好新增用電項(xiàng)目的報(bào)裝服務(wù),吸引扶持大項(xiàng)目在內(nèi)蒙古落地,開拓區(qū)內(nèi)電力市場(chǎng)。同時(shí),高度重視解決電力外送通道問題,這是內(nèi)蒙古電力公司面臨的首要任務(wù),也是推進(jìn)自治區(qū)“能源基地建設(shè)”的核心問題之一。今年,國(guó)家要啟動(dòng)錫盟至南京、包頭至長(zhǎng)沙兩條特高壓通道建設(shè),我們要按照國(guó)家的要求,全力支持配合,積極對(duì)接,爭(zhēng)取盡早開工。

第五,持之以恒地強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。管理出經(jīng)驗(yàn)、管理出效益、管理出人才。要通過加強(qiáng)管理,逐步解決決策不科學(xué)、投資浪費(fèi)、經(jīng)營(yíng)成本高、損耗多和跑冒滴漏等問題。要圍繞打造一流電力公司的目標(biāo),建立對(duì)標(biāo)機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)電網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn),查找自身不足,力求在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、體制創(chuàng)新方面再上新臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子要講團(tuán)結(jié)、講大局,個(gè)人的聰明才智要融入集體決策之中。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于“三重一大”的要求,重大問題由黨委會(huì)、董事會(huì)研究決策。

我們相信,在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以劉錦同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,內(nèi)蒙古電力公司一定能夠圓滿完成20x年的各項(xiàng)任務(wù)。

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

、各位來賓、女士們、先生們:

“風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏”,經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮的大午人依然豪情不減。

今天是一個(gè)快樂的日子,辛苦了365天,我們難得聚在一起,高高興興地召開第二十三屆元旦運(yùn)動(dòng)會(huì)。

今天是我們自豪的日子,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下,大午集團(tuán)取得了驕人的成就。

今天更是我們振奮的日子,大午集團(tuán)就像站在起跑線的健兒一樣,我們摩拳擦掌,我們整裝待發(fā),我們信心滿滿,我們擁有未來。

名譽(yù)董事長(zhǎng)講得很好,我們企業(yè)的發(fā)展,源于我們3500多名干部員工的團(tuán)結(jié),集團(tuán)的物質(zhì)財(cái)富,源于我們的精神財(cái)富。我們一定要堅(jiān)持企業(yè)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持大午集團(tuán)的企業(yè)精神,做一個(gè)勤懇實(shí)在的大午人,我們要堅(jiān)持自己的信念,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

“血沃中原肥勁草,寒凝大地發(fā)春華”,20xx年,我們不說再見,因?yàn)?0xx年的成就,20xx年的艱辛已經(jīng)刻在了我們的歷史上,印在我們的腦海里,永遠(yuǎn)也不會(huì)磨滅。我們看到往來不斷的游客,聽到朗朗的讀書聲,車間里源源不斷生產(chǎn)出的大午產(chǎn)品,走向全國(guó)各地。干部培訓(xùn)班上,基層干部用樸實(shí)的話語,熱情洋溢地暢想未來……看到這些,我就信心百倍,格外高興。

回顧20xx,我們碩果累累,展望20xx,我們豪情滿懷,讓我們團(tuán)結(jié)起來,艱苦奮斗,創(chuàng)造更大的輝煌。

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議。召開這個(gè)會(huì)議主要有三點(diǎn)考慮:一是相互認(rèn)識(shí)一下。我本人以前在林業(yè)局工作,去年才調(diào)整到政府辦公室主任的崗位上來,很多同志可能只是聽說過我,但并不認(rèn)識(shí)我;同時(shí)這一兩年中,我們政府各部門辦公室主任也調(diào)整了不少,今天到場(chǎng)的有不少都是新面孔。二是借這個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)面向各位辦公室主任表示感謝,去年一年,我們政府系統(tǒng)各辦公室的同志們同心同德,扎實(shí)工作,較好地完成了本職工作,并積極支持配合政府辦公室開展工作,十分辛苦,在此一并表示感謝,同時(shí)也請(qǐng)你們代我向所有政府系統(tǒng)辦公室的工作人員表示誠(chéng)摯的問候。三是總結(jié)一下前段時(shí)間工作,安排部署今后一段時(shí)期工作。據(jù)我了解,自上次召開辦公室主任會(huì)議至今,已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,也有必要把大家召集來商討一下工作,特別是針對(duì)政府系統(tǒng)辦公室的建設(shè)談?wù)効捶?,這對(duì)推動(dòng)全市政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階十分重要。

辦公室作為各個(gè)部門的直接辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)著連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的職責(zé),既要傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示部署,又要反映基層的情況和群眾的意見,還要承辦具體的文、會(huì)、事工作,任務(wù)十分繁重。同時(shí),辦公室工作因其特殊性,責(zé)任重大,而且十分清苦,很多人不想來,來了的也不一定待得住。但長(zhǎng)期以來,政府系統(tǒng)辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn),為推進(jìn)全市政務(wù)工作正常、有序開展,做了大量艱苦細(xì)致的工作,為提前實(shí)現(xiàn)我市升位目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。

但在過去的一年中,我們也同樣出現(xiàn)了不少問題,一是辦文不用心,文稿質(zhì)量普遍不高,不少同志錯(cuò)誤的認(rèn)為,自家用的小文稿整不好無傷大雅,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)的大文稿整不好有政府辦公室秘書科把關(guān),不用怕;二是辦事不按程序來,個(gè)別單位違反程序,直接把文件報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)本人后才反饋給我們政府辦公室,特別是一些由市領(lǐng)導(dǎo)兼任一把手的單位,這次主任辦公會(huì)也算是給大家提個(gè)醒。三是是信息報(bào)送不及時(shí),遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

下面,我講三點(diǎn)意見:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,提升做好參謀助手的能力

辦公室的職責(zé)決定了辦公室的同志必須具有扎實(shí)的理論功底和較高的業(yè)務(wù)技能,才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。特別是在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活日趨多樣化的轉(zhuǎn)型期,要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行好各項(xiàng)職能,不加強(qiáng)學(xué)習(xí),沒有過硬的綜合素質(zhì)肯定不行。辦公室作為各個(gè)部門工作的窗口,工作人員必須帶好頭,領(lǐng)好跑,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,牢固樹立終身學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的觀念,從最基本、最簡(jiǎn)單的東西入手,加強(qiáng)規(guī)章制度、公共管理、行政管理、公文處理等各個(gè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)面,提高認(rèn)知深度;同時(shí)要善于學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系工作進(jìn)行學(xué)習(xí),做到用問題引導(dǎo)學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)解決問題。通過學(xué)習(xí),不斷豐富知識(shí),增長(zhǎng)才干,全面提高執(zhí)行力和服務(wù)力,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為部門服好務(wù)、為基層服好務(wù),真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

二、細(xì)致工作,提高辦文、辦事、辦會(huì)的質(zhì)量

辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽,工作中的點(diǎn)滴疏漏都可能對(duì)整個(gè)部門的工作產(chǎn)生難以估量的影響。應(yīng)該說,全市政府系統(tǒng)辦公室的同志們?cè)谶^去的工作中一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),對(duì)此,市委、市政府是滿意的,在很多時(shí)候都給予了充分肯定。但是,辦公室工作也存在很多不足,亟待改進(jìn)和提高。

(一)辦文不用心,文稿質(zhì)量普遍不高。公文處理工作是各個(gè)辦公室的一項(xiàng)重要職能。無論是總結(jié)匯報(bào),還是領(lǐng)導(dǎo)講話,或者調(diào)研督查,大量工作都與文字有關(guān)。而我們很多同志平時(shí)不注重學(xué)習(xí),理論水平普遍偏低,文字功底不強(qiáng);起草文稿時(shí)主觀臆斷,空話連篇;審校文稿不用心,甚至出現(xiàn)一些常識(shí)性錯(cuò)誤,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大差距。辦公室的同志要提高辦文能力,必須深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、搞好調(diào)查研究,注意用事實(shí)說話、用數(shù)據(jù)說話。要有良好的文風(fēng),按照“短、實(shí)、新”的要求,多寫短文章、好文章。定稿前,還要從辦理程序、行文關(guān)系、結(jié)構(gòu)及文字等各個(gè)方面審核、推敲,從而確保公文的合法性、規(guī)范性與可操作性。同時(shí),公文處理必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確,在要求時(shí)限內(nèi)完成。 (二)辦事制度不透明,突發(fā)事件處置能力弱。辦公室對(duì)公務(wù)接洽、群眾接訪等事務(wù)性活動(dòng),要周密考慮,妥善安排,堅(jiān)持按制度為民辦實(shí)事,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策分憂。現(xiàn)在,我們有些辦公室制度比較健全,但是沒有公開,讓辦事者一次次跑,人家就認(rèn)為你是故意刁難或想要好處,影響了部門乃至政府的形象;有些辦公室在遇到新情況新問題特別是一些突發(fā)性事件時(shí),綜合協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)能力明顯不足,不知道按已有的規(guī)定、制度和程序辦理,延誤了處理問題的最佳時(shí)機(jī),以致事態(tài)擴(kuò)大。目前,我們各個(gè)部門都建立了應(yīng)急工作處臵預(yù)案,辦公室的同志不僅要會(huì)在常態(tài)下管理事務(wù),也要防患于未然,學(xué)會(huì)在非常態(tài)下妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件;當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)要專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決按預(yù)案處臵,一方面通過縱向和橫向的協(xié)同配合,堅(jiān)決控制事態(tài)的發(fā)展;另一方面嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度,及時(shí)、準(zhǔn)確地把情況報(bào)告給市應(yīng)急辦,報(bào)告給值班領(lǐng)導(dǎo),按照應(yīng)急辦和領(lǐng)導(dǎo)的指示要求開展工作。

(三)辦會(huì)程序不熟,細(xì)節(jié)把握不到位。各個(gè)部門內(nèi)部會(huì)議,往往有事無事都在開,準(zhǔn)備不充分也在開,而且經(jīng)常忽視或輕視程序,隨意性比較大。各個(gè)辦公室應(yīng)該注意,組織會(huì)議要堅(jiān)持可開可不開的堅(jiān)決不開,協(xié)調(diào)不夠、準(zhǔn)備不足的暫時(shí)不開,必須開的會(huì)議要盡可能幾個(gè)會(huì)議合并開,從而提高會(huì)議實(shí)效,降低會(huì)務(wù)成本;特別是各個(gè)部門承辦的政府常務(wù)會(huì),必須嚴(yán)格按照程序辦會(huì),周密考慮會(huì)議的時(shí)間、級(jí)別、規(guī)模、形式等,辦會(huì)過程中,必須從大處著眼,小處著手,以“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”的態(tài)度來辦,把小事做細(xì)、把細(xì)節(jié)做透,任何一個(gè)程序沒到位,一個(gè)細(xì)節(jié)沒處理好,都可能導(dǎo)致會(huì)議不成功。很多時(shí)候,細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平,細(xì)節(jié)決定成敗。 比如以前召開的應(yīng)急管理會(huì)議,負(fù)責(zé)單位麻痹大意,把應(yīng)急管理會(huì)議整成了緊急管理會(huì)議,遭到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)。辦公室的工作出現(xiàn)差錯(cuò),究其原因,很多時(shí)候是在一些工作細(xì)節(jié)上疏忽了,沒有按已有的規(guī)定、制度和程序辦事。因此,辦公室同志應(yīng)堅(jiān)持“辦公室工作無小事”思想,工作中嚴(yán)字當(dāng)頭,事無巨細(xì),認(rèn)真對(duì)待,做到大事不含糊,細(xì)節(jié)不馬虎。辦公室工作不可能一點(diǎn)毛病都沒有,但任何時(shí)候,辦公室工作只要堅(jiān)持了按程序制度辦事,就可以盡量減少差錯(cuò)。

三、做好信息報(bào)送,及時(shí)反饋經(jīng)驗(yàn)做法

這兩年,各辦公室充分發(fā)揮信息主渠道作用,大力加強(qiáng)信息報(bào)送工作,保證了我們崇州市信息調(diào)研工作在成都范圍內(nèi)一直名列前茅,在出成果、出精品上取得了一定的突破,推出了一批具有較高質(zhì)量的調(diào)研成果,一些重頭信息和文章還在中央級(jí)、省、成都市級(jí)刊物上采用。但我們也有少數(shù)單位不夠重視信息報(bào)送工作,一是平時(shí)報(bào)送信息量偏少,等到年終目標(biāo)考核了,擔(dān)心扣分,才開始突擊報(bào)送信息;二是報(bào)送的信息質(zhì)量不高,普遍存在重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的思想。三是經(jīng)常出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。今年,各單位都成立了信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和信息聯(lián)絡(luò)員,我看了一下,聯(lián)絡(luò)員基本上都是各個(gè)辦公室的同志,希望各辦公室的同志切實(shí)負(fù)起責(zé)任,搞好信息報(bào)送,堅(jiān)持主動(dòng)報(bào)送,長(zhǎng)期報(bào)送,及時(shí)報(bào)送,重大事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)送,抓住對(duì)“三新”突破年、新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、八個(gè)一工程等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的信息報(bào)送力度,報(bào)送范圍包括來崇調(diào)研訪問的省、市和各地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士,大專院校和科研院所領(lǐng)導(dǎo)人,知名學(xué)者;地區(qū)級(jí)以上報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)負(fù)責(zé)人,著名編輯、記者等。報(bào)送過程中,堅(jiān)持實(shí)事求是,切實(shí)做到喜憂兼報(bào),重大事項(xiàng)和涉密信息要嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào),注意做好安全工作。

今天,我就講這些,總之,總結(jié)過去是為了謀劃未來,去年的成績(jī)是我們做好今年工作的基礎(chǔ),去年的問題正是今年努力的方向,希望政府系統(tǒng)各辦公室的同志們?cè)俳釉賲?,按照市委市政府“升位?zhēng)先,強(qiáng)市富民”的奮斗目標(biāo),圍繞中心,服務(wù)大局,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,繼續(xù)做好今年的辦公室工作。

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們:

剛才,志東同志傳達(dá)了全省反腐倡廉宣傳教育工作座談會(huì)精神;與會(huì)同志就如何做好反腐倡廉宣傳教育工作作了發(fā)言;劍鋒同志就我市如何開展反腐倡廉宣傳教育工作作了總結(jié)和部署,都講得很好,我完全同意。希望大家抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),切實(shí)把反腐倡廉宣傳教育工作抓緊抓好抓出新成效。

反腐倡廉宣傳教育工作是反腐倡廉建設(shè)的重要組成部分,無論是監(jiān)督、懲治、糾風(fēng),還是制度建設(shè)、推進(jìn)改革,都離不開宣傳教育。尤其是當(dāng)前,我市各級(jí)已完成換屆工作,一大批干部特別是年輕干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)、能力作風(fēng)面臨許多新情況新問題。在這種情況下,加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育顯得尤為重要和緊迫。

近年來,市紀(jì)委高度重視抓好反腐倡廉宣教工作,從20xx年起,我們?cè)趫?jiān)持一年一主題開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)和舉辦全市領(lǐng)導(dǎo)干部“三紀(jì)”教育培訓(xùn)班的同時(shí),在推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)中重點(diǎn)開展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),開展了“作風(fēng)建設(shè)十佳單位”、“勤政廉政十佳公仆”和“十佳廉潔理念示范點(diǎn)單位”等系列評(píng)選活動(dòng),充分發(fā)揮正面典型的帶動(dòng)作用,有效增強(qiáng)了黨員干部廉潔從政、拒腐防變的自覺性,反腐倡廉政建設(shè)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了存在薄弱環(huán)節(jié)。在這里,我要著重指出的是,近年來,我們?cè)诜锤ㄔO(shè)上做了大量的工作,多項(xiàng)工作得到中央紀(jì)委、省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,但是我們的對(duì)外宣傳工作做得還不夠。許多工作我們做了,沒有宣傳,不及時(shí)宣傳。有的雖然宣傳了,但總結(jié)不夠,亮點(diǎn)不突出,宣傳報(bào)導(dǎo)工作滯后于具體工作。對(duì)這個(gè)問題,我們必須高度重視,要作為其中的一個(gè)很重要工作重點(diǎn)來抓,務(wù)求取得明顯的成效。下面,我就如何做好今年的反腐倡廉宣傳教育工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:

一、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,必須堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng),始終把握反腐倡廉宣傳教育工作的正確導(dǎo)向

鄧小平同志曾指出,宣傳工作是一切革命工作的糧草。有什么樣的價(jià)值體系作引領(lǐng),就有什么樣的宣傳教育導(dǎo)向。社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括馬克思主義指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、以及社會(huì)主義榮辱觀等。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂,是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓。反腐倡廉宣傳教育必須始終堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng),最大限度地凝聚共識(shí)。要以科學(xué)理論引導(dǎo)人,以共同理想凝聚人,以崇高精神鼓舞人。要把以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)的宣傳教育貫穿于黨的建設(shè)的全過程,貫穿于現(xiàn)代化建設(shè)各方面,貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作的全過程,體現(xiàn)在各行各業(yè)實(shí)際工作中,轉(zhuǎn)化為社會(huì)群體意識(shí),為人們普遍理解接受、自覺遵守奉行。要清醒認(rèn)識(shí)核心價(jià)值體系與多樣化社會(huì)思想觀念的相互影響,堅(jiān)持用核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮,在尊重差異中擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)同,在包容多樣中形成思想共識(shí),團(tuán)結(jié)不同階層、不同認(rèn)識(shí)水平的人們共同前進(jìn),為深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。

二、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,必須突出工作重點(diǎn),不斷增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性有效性

宣傳具有明理、導(dǎo)向、鼓動(dòng)等作用。針對(duì)性和有效性是反腐倡廉教育生命力與活力的具體體現(xiàn)。教育效果好不好,方式方法很重要。必須緊貼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和黨員干部思想實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)真探索新形勢(shì)下有效開展反腐倡廉教育的方式方法。

一要強(qiáng)化教育內(nèi)容。要注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時(shí)代特征。要堅(jiān)持以人為本,把握黨員干部思想脈搏,在抓好理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)等教育的基礎(chǔ)上,突出抓好從政道德、黨紀(jì)法規(guī)教育,引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)守道德底線,規(guī)范日常行為,塑造健全人格,不斷增強(qiáng)法紀(jì)觀念和制度意識(shí)。

二要注重教育對(duì)象。要注重個(gè)性教育,避免千人一面。要根據(jù)教育對(duì)象的職務(wù)、崗位、所處社會(huì)環(huán)境的特點(diǎn),開展個(gè)性教育。要大力開展分類分層分崗教育,在舉辦“三紀(jì)班”、“培訓(xùn)班”的基礎(chǔ)上,廣泛開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育。要不斷總結(jié)和完善廉政談話教育,增強(qiáng)談話效果。

三要?jiǎng)?chuàng)新教育形式。以前有些地方和單位對(duì)宣傳教育說起來重要,忙起來次要,做起來不要;總認(rèn)為教育是搞新的形式主義,以致輕視教育、抵觸教育、甚至懷疑教育。這并不是教育本身不好,而是教育者沒有掌握教育的真諦。一方面,有些地方干了很多工作,搞了很多活動(dòng),大家都很辛苦,卻沒有收到應(yīng)有的效果。另一方面,那里的黨員干部和群眾并不十分領(lǐng)情,不是很歡迎,有時(shí)嘴上歡迎,心里不歡迎,或者領(lǐng)導(dǎo)歡迎,群眾不歡迎。問題到底出在哪里?問題在于不明白教育的真諦。真諦就是要把黨的執(zhí)政理念、方針政策送到黨員干部和群眾的心坎上;問題在于我們?cè)趺此?,送得是否巧妙、及時(shí)、深入人心。反腐倡廉宣傳教育要深入人心,就要把反腐倡廉教育放在以人為本、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求中加以考察,真正體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和社會(huì)主義和諧文化,要求我們?cè)陂_拓創(chuàng)新上下功夫,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在實(shí)踐中豐富,在實(shí)踐中發(fā)展。只有積極探索,勇于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,才能不斷拓展教育的有效途徑,挖掘創(chuàng)造出好的形式和載體。同時(shí),要適應(yīng)“娛樂時(shí)代、讀圖時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”要求,廣泛開展體驗(yàn)式、互動(dòng)式、啟發(fā)式教育,變黨員干部“要我受教育”為“我要受教育”。要在堅(jiān)持“三會(huì)一課”等傳統(tǒng)形式基礎(chǔ)上,善于運(yùn)用電視、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等科技手段,組織創(chuàng)作廉政系列影視劇、廉政公益廣告等,實(shí)現(xiàn)反腐倡廉教育的影視化、動(dòng)漫化和數(shù)字化。

四要注重覆蓋,提升廉政文化建設(shè)的廣泛度。我們還要研究不同時(shí)期的工作重點(diǎn),針對(duì)不同對(duì)象和特點(diǎn),不斷擴(kuò)大廉政文化建設(shè)的覆蓋面。廉政文化建設(shè)“六進(jìn)”為我們指明了工作方向和重點(diǎn),20xx年我們重點(diǎn)抓了廉政文化建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),得到了省紀(jì)委和廣大人民群眾的充分肯定。廉政文化建設(shè)“六進(jìn)”活動(dòng)是我們的工作亮點(diǎn),也是我們開展這項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì),要下大力氣推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭。要在全市開展 “思傳統(tǒng)美德,建廉政文化”的廉政文化建設(shè)年工作,結(jié)合正在開展的建設(shè)社會(huì)主義幸福茂名工作,廣泛開展農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)。要在全社會(huì)提倡公平、正義、誠(chéng)信、友愛、勤儉、美德,進(jìn)一步深入開展社區(qū)廉潔文化、家庭助廉教育、青少年廉潔意識(shí)教育和企業(yè)廉潔誠(chéng)信等教育活動(dòng),大力營(yíng)造反腐倡廉文化氛圍。要繼續(xù)探索新經(jīng)濟(jì)組織、非公有制經(jīng)濟(jì)組織的廉潔文化教育。要大力宣傳具有茂名特色的廉潔文化,通過開展“新創(chuàng)廉政歌曲大家唱”等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的反腐倡廉意識(shí),營(yíng)造良好的廉潔氛圍。

三、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,必須形成工作合力,不斷強(qiáng)化宣傳教育的系統(tǒng)性整體性

反腐倡廉宣傳教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)的思維、整體的觀點(diǎn),整合反腐倡廉宣傳教育的各種資源,努力形成宣傳教育工作合力。

一要整合紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的宣教資源。反腐倡廉宣傳教育涉及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的方方面面。要將各方面的業(yè)務(wù)與宣教工作結(jié)合起來,發(fā)揮綜合效應(yīng)。從宏觀方面來說,就是要把制度的約束作用、改革的導(dǎo)向作用,懲治的震懾作用與教育的引導(dǎo)作用結(jié)合起來。從微觀方面來說,就是要探索整合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部各室具有教育功能的業(yè)務(wù)工作。比如,要思考如何將信訪工作與廉政談話更好地結(jié)合起來,將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育結(jié)合起來,將查辦案件與警示教育結(jié)合起來等,形成內(nèi)部工作合力,力求事半功倍的教育效果。

二要整合黨委政府各部門的宣教資源。在這方面,我們有比較好的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)。比如每年舉辦的紀(jì)律教育月活動(dòng)、“三紀(jì)班”等,都是各級(jí)黨委政府高度重視,各部門協(xié)同配合的結(jié)果。紀(jì)律教育月作為我省反腐倡廉建設(shè)的一個(gè)品牌,也是我們市反腐倡廉建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn),要花大力氣抓下去,并在實(shí)踐中不斷完善與提高。今年,要下力氣把以“加強(qiáng)思想道德建設(shè),保持黨的純潔性”為主題的紀(jì)律教育月活動(dòng)抓好、抓出成效。要堅(jiān)持反腐倡廉宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,進(jìn)一步健全反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮組織、宣傳、文化、廣電等部門的積極性和優(yōu)勢(shì),整合資源,形成外部工作合力。

三要整合社會(huì)各方的宣教資源。實(shí)踐表明,開展好反腐倡廉宣傳教育,不單單是紀(jì)檢監(jiān)察一家的事,而是需要依靠黨委政府和全社會(huì)的共同努力。要充分發(fā)揮工、青、婦等人民團(tuán)體,以及文藝團(tuán)體、企業(yè)組織的作用,要結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的社會(huì)管理創(chuàng)新,積極探索組建廉潔志愿者、廉政之友等社會(huì)組織,不斷擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的社會(huì)基礎(chǔ)和影響力。

四、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),牢牢掌握宣傳教育工作的主動(dòng)權(quán)

實(shí)踐證明,凡是宣傳教育工作搞得好的地區(qū)和部門,都是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自抓的結(jié)果。各級(jí)黨委、紀(jì)委要從思想上高度重視反腐倡廉宣傳教育在培養(yǎng)干部、搞好班子建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面所具有的不可替代的作用,加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉宣教工作的領(lǐng)導(dǎo),不但要紀(jì)委重視這項(xiàng)工作,各級(jí)黨委更要重視這項(xiàng)工作。因此。我們要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),自覺把反腐倡廉宣傳教育納入黨的思想政治工作總體部署和黨員干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃,列入黨委、政府重要議事日程。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),不僅分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好宣傳教育工作,更重要的是書記要重視這項(xiàng)工作,要經(jīng)常研究、指導(dǎo)反腐倡廉宣教工作,要多給宣教部門交任務(wù)、提要求、壓擔(dān)子;分管宣教工作的副書記、抓工作思路的謀劃,要親自策劃、親自點(diǎn)題,抓工作措施的落實(shí),重大宣傳教育工作還要親自組織。不僅要抓方向性原則性問題,還要幫助解決實(shí)際困難,在經(jīng)費(fèi)、裝備、人員配備等方面給予關(guān)心,保證必要的工作條件。宣教室主任要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,對(duì)上要多爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,對(duì)左右要多聯(lián)系、溝通,對(duì)下要加強(qiáng)督促指導(dǎo),多出主意,多提建議,當(dāng)好參謀。

反腐倡廉的宣教對(duì)象主要是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,他們受黨多年的教育培養(yǎng),能力強(qiáng)、水平高,要使宣傳教育更有成效,就要抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè),著力提升宣教工作能力和水平。要提高政治敏銳性,全面準(zhǔn)確把握中央精神,著眼國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局,善于把宣教工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局中認(rèn)識(shí)和把握,放在黨和國(guó)家大的政策背景中認(rèn)識(shí)和把握,始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,弘揚(yáng)主旋律、打好主動(dòng)仗。要加強(qiáng)調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)宣教工作面臨的新情況新問題的研究,尤其是當(dāng)前亟須解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的研究。要深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,認(rèn)真了解和總結(jié)基層工作實(shí)踐中的新鮮經(jīng)驗(yàn),將零散的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、感性的認(rèn)識(shí)理性化,推動(dòng)反腐倡廉宣傳教育工作不斷邁向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。要注重知識(shí)更新,面對(duì)當(dāng)前的信息時(shí)代,我們要堅(jiān)持善待、善用、善管媒體,學(xué)習(xí)和研究論壇、微博等新興傳播媒介的運(yùn)行規(guī)律和傳播特點(diǎn),加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流互動(dòng),穩(wěn)步擴(kuò)大宣教工作開放度,不斷增強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作的社會(huì)效果。

各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持以人為本,注重對(duì)宣教干部的培養(yǎng),從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)宣教干部,對(duì)做出突出成績(jī)的,要給予表彰和重用。

同志們。實(shí)踐沒有止境,探索也同樣沒有止境。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)前進(jìn)的動(dòng)力。在反腐倡廉宣教工作中,我們要有超一流的搶抓機(jī)遇意識(shí),超一流的開拓創(chuàng)新精神,超一流的攻堅(jiān)克難能力,做到面對(duì)目標(biāo)永不停步、面對(duì)困難永不放棄、面對(duì)成績(jī)永不滿足,在今后的工作中取得更大成效,努力開創(chuàng)茂名反腐倡廉宣教工作的新局面,為我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)營(yíng)造良好的氛圍,為黨的和省第十一次黨代會(huì)的勝利召開創(chuàng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境!

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:

你們好!今天我演講的題目是《放飛夢(mèng)想》。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。每個(gè)人都懷揣著一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想。然而,什么是夢(mèng)?什么又是夢(mèng)想?夢(mèng)是期待;而夢(mèng)想是堅(jiān)強(qiáng)——是你把飄渺的夢(mèng)堅(jiān)持作為自己理想的勇氣和執(zhí)著,是你對(duì)自己負(fù)責(zé)的最高境界。但捫心自問,我們有多少人能夠成就自己心中最初的夢(mèng)想?

我們的夢(mèng)想,也許是十多歲的豪情壯志;也許是青春期的迷茫與沖動(dòng);也許只是一份平淡的渴望,渴望掌聲,渴望成功。無數(shù)的“可能”,無數(shù)的“希望”,因?yàn)槲覀兊那啻簹q月充滿奇跡,我們心中大大小小的夢(mèng),在生活的每一個(gè)角落里芬芳彌漫??!

人們常說,有志者,事竟成;還有人說,最貧窮的是沒有知識(shí),最下賤的沒有志氣。由此可見立志的重要性,所以,人不能沒有夢(mèng)想。雄鷹和母雞都有一雙翅膀,但雄鷹可以搏擊藍(lán)天,而母雞只能撲騰于庭院。其根本原因就在于,母雞的理想只是一把米糠,雄鷹的理想是展翅翱翔!所以,我們立志就要立大志,志當(dāng)存高遠(yuǎn)!

德國(guó)前施羅德身材矮小,出身卑微,很多人都不看好他,《明鏡周刊》總編納倫曾經(jīng)罵部下說,報(bào)道施羅德純粹是浪費(fèi).但施羅德聽后卻說:"我想當(dāng),你們等著瞧吧!"在施羅德看來,"如果人一生中只追求一件事的話,他就一定會(huì)成功."最終他當(dāng)上了德國(guó).

史蒂芬.霍金,當(dāng)代最著名的物理學(xué)家, 他因患“肌萎縮性硬化癥”,不能寫字,也講不出話,他禁錮在一張輪椅上達(dá)40年之久,但他卻身殘志不殘,克服了殘廢之患而成為國(guó)際物理界的超新星。70年代他與彭羅斯一道證明了著名的奇性定理,為此他們共同獲得了1988年的沃爾夫物理獎(jiǎng)。他超越了相對(duì)論、量子力學(xué)、大爆炸等理論而邁入創(chuàng)造宇宙的“幾何之舞”。盡管他那么無助地坐在輪椅上,他的思想?yún)s出色地遨游到廣袤的時(shí)空,解開了宇宙之謎。 霍金不僅在于他是一個(gè)充滿傳奇色彩的科學(xué)家,更因?yàn)樗且粋€(gè)令人折服的生活強(qiáng)者。他不斷求索的科學(xué)精神和勇敢頑強(qiáng)的人格力量深深地吸引了每一個(gè)知道他的人。

美國(guó)前總統(tǒng)克林頓小時(shí)候有一天被邀請(qǐng)去白宮,見到了當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪.克林頓回到家立刻跟媽媽說:“媽媽,我要當(dāng)總統(tǒng).”他媽媽說:“克林頓,我們家這么窮,沒有背景,你怎么當(dāng)總統(tǒng)?”克林頓堅(jiān)定地說:“我一定要?!睆拇耍肆诸D發(fā)奮學(xué)習(xí),他說:“我要時(shí)刻準(zhǔn)備著,也許我的機(jī)會(huì)就要到來!”三十年后,他連任兩屆美國(guó)總統(tǒng),成為美國(guó)最出色的總統(tǒng)之一。

夢(mèng)想是深藏在人們的內(nèi)心深處最深切的渴望,它是一種強(qiáng)烈的需求,它能激發(fā)人的全部潛能.在夢(mèng)想的激發(fā)下,人的潛能得到最大的發(fā)揮,生命發(fā)出最強(qiáng)音.正如阿基米德所說:"給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以撬動(dòng)整個(gè)地球."夢(mèng)想就是你的支點(diǎn),因?yàn)橛袎?mèng),我們會(huì)去挑戰(zhàn)極限,包括不可能的任務(wù),不斷把自己拋向絕境與極限,又在絕鏡中逢生,在極限里超越,享受那稍縱即逝的巔峰體驗(yàn).人,永遠(yuǎn)高于夢(mèng)想.給夢(mèng)想一個(gè)高度,如同給梯子增一個(gè)橫檔,就好比給一張滿弦的弓搭上了一支鋒利的箭.

一位心理學(xué)家說過,"如果你滿足于十分之一,往往最多達(dá)到十分之一."一個(gè)人能否成功,取決于他是否有夢(mèng)想;一個(gè)人成功的高度,則取決于他夢(mèng)想的大小.換言之,夢(mèng)想最終將決定一個(gè)人成功的高度.成功者總能突破常人望而卻步的"心理制高點(diǎn)",向著自己的夢(mèng)想飛奔而去.即使在前進(jìn)的道路上,暫時(shí)迷了路,黑暗暫時(shí)籠罩了一切,成功者也能夠在最暗淡的夜色中看到陽光,那陽光來自其內(nèi)心最深處,溫暖面而又堅(jiān)強(qiáng).

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。無論歲月給我們留下了多少遺憾,無論世事在我們胸口劃過多少道傷痕,只要我們還有生存的氧氣,就擁有締造激情的勇氣!為了我們的夢(mèng)想,讓我們馬上行動(dòng)起來,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,奮斗吧!騰飛吧!——為了我們的夢(mèng)想!

選擇堅(jiān)持,選擇珍惜,選擇成就生命的激情,讓我們勇敢的成就自己偉大的夢(mèng)想吧! 我的講話完畢,謝謝大家!

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

同志們:

這次公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),是一次帶有全局性的重要會(huì)議。這次會(huì)議的主題是貫徹公司主體文化,推進(jìn)企業(yè)文化落地,以打造有中國(guó)鐵建特色的項(xiàng)目文化為重點(diǎn),發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,提升企業(yè)管理水平,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。主題抓得準(zhǔn)確,重點(diǎn)抓得有力。大家檢查和參觀了各局在京項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的情況,總結(jié)交流了在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目抓企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)?;舾睍浘彤?dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)思路和任務(wù)作了重要報(bào)告,并形成了《中國(guó)鐵道建筑公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》。會(huì)議開得很成功,很有收獲,必將對(duì)公司全系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)起到重大的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì),我強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問題。

一、強(qiáng)化文化強(qiáng)企意識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度

企業(yè)文化是做強(qiáng)做大企業(yè)的重大戰(zhàn)略問題。當(dāng)今世界,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),說到底,是文化力和文化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。中外成功企業(yè)的實(shí)踐證明:誰擁有文化優(yōu)勢(shì),誰就擁有人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。反之,不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能有長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同樣,如果文化根基動(dòng)搖了,精神支柱坍塌了,再強(qiáng)的企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)。不重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是缺乏遠(yuǎn)見的企業(yè)家。企業(yè)文化的落后是最可怕的落后。當(dāng)前,各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工,要努力增強(qiáng)文化強(qiáng)企意識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度。

1、企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論的創(chuàng)新,是由物本管理向人本管理轉(zhuǎn)變的時(shí)代飛躍。它存在于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程,其功能是開發(fā)人的潛能、培育人的責(zé)任感和奮斗精神、激發(fā)人的創(chuàng)造力,影響甚至決定著企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展步伐和企業(yè)興衰。是更高層次的管理和監(jiān)督。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力,對(duì)外可以樹立形象,擴(kuò)大市場(chǎng)影響,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分??v觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),都有各自獨(dú)特的文化作支撐,美國(guó)蘭德公司和麥肯錫公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后,得出一個(gè)結(jié)論:“世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,憑借企業(yè)文化力,這些一流公司保持了百年不衰?!北热纾鏖T子的理念是“讓西門子無處不在,讓西門子無人不愛”,沃爾瑪?shù)幕拘叛鍪恰白鹬孛课粏T工,服務(wù)每位顧客,每天追求卓越”,諾基亞的價(jià)值觀是“科技以人為本”,松下精神是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、光明正大、親愛精誠(chéng)、奮發(fā)向上、禮貌謙讓、順應(yīng)同化、感恩圖報(bào)”,海爾總裁張瑞敏則認(rèn)為“企業(yè)是船,資本是帆,企業(yè)是人,文化是魂”。這些廣為人知并受人尊重的卓越企業(yè),盡管其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總是不斷調(diào)整以適應(yīng)外部世界的變化,卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。著名的企業(yè)也有垮臺(tái)的,以全球225家最大承包商為例,每年都有一些被淘汰,由的甚至破產(chǎn),這些破產(chǎn)的大企業(yè),無一不是企業(yè)文化上出了問題,導(dǎo)致了錯(cuò)誤的戰(zhàn)略選擇。實(shí)踐證明,沒有企業(yè)文化作支撐的企業(yè)在一定時(shí)期也能生存,也可能有發(fā)展,但卻不可能長(zhǎng)盛不衰。只有先進(jìn)的文化理念,才能引導(dǎo)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、無往不勝。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的迫切要求。為做強(qiáng)做大中國(guó)鐵建,公司確定了“建筑業(yè)排頭兵、國(guó)際化大集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,特別是加入wto以后,我們更面臨著國(guó)際跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。要超越國(guó)內(nèi)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要縮短同國(guó)際大公司的差距,就不可能按部就班的發(fā)展,就不可能跟在別人后邊發(fā)展,而是必須走跨越式發(fā)展道路。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須用先進(jìn)的文化促進(jìn)觀念的變革,以觀念更新促進(jìn)思路的創(chuàng)新,以文化管理提升企業(yè)管理,以先進(jìn)的理念和科學(xué)的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源,培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)的迫切要求。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)員工全面發(fā)展的根本保證。企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是員工,只有建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化體系,真正貫徹以人為本,使企業(yè)走上以人為中心的文化管理軌道,才能形成凝聚力和創(chuàng)新力,才能使各類人才脫穎而出,才能使人盡其才,才盡其用。企業(yè)文化建設(shè)歸根到底在于促進(jìn)人的全面發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,培育“四有”新人。

我們中國(guó)鐵建是一個(gè)有著光榮歷史文化傳統(tǒng)的企業(yè),是一個(gè)有文化的企業(yè)。在35年的軍旅生涯中形成了“鐵道兵精神”,在逐鹿市場(chǎng)的實(shí)踐中,我們先后培育出“引灤精神”、“大秦精神”、“京九精神”、“南昆精神”和新時(shí)期青藏鐵路建設(shè)精神等先進(jìn)的企業(yè)精神,構(gòu)成了我們新時(shí)期企業(yè)精神的基礎(chǔ),是我們建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)的動(dòng)力源泉。過去幾年,我們?cè)谡掀髽I(yè)文化資源的基礎(chǔ)上,從導(dǎo)入識(shí)別系統(tǒng)策劃入手,將企業(yè)文化導(dǎo)入管理,認(rèn)真調(diào)查研究、反復(fù)討論修改的基礎(chǔ)上確定了企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針、企業(yè)奮斗目標(biāo)等,在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),但企業(yè)文化在總體上還處于起步階段。識(shí)別系統(tǒng)策劃不等于企業(yè)文化建設(shè),只是整合文化資源,將企業(yè)文化導(dǎo)入管理的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要搭建中國(guó)鐵建企業(yè)文化體系,更艱巨的工作還在后頭。毛澤東同志曾經(jīng)說過:“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的?!蔽覀兺耆梢哉f,競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的今天,沒有文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),是注定要被淘汰的企業(yè)。我們過去的鐵道兵是有文化的軍隊(duì),今天的中國(guó)鐵道建筑公司要做強(qiáng)做大,也必須在企業(yè)文化建設(shè)上走在中央企業(yè)前頭。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求

1、把企業(yè)文化確實(shí)擺在重要位臵。企業(yè)文化建設(shè)不是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作,而是重大戰(zhàn)略問題。我們必須這樣認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的地位和作用。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式,在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力等方面的成效,已為實(shí)踐所證實(shí)。我們要把企業(yè)文化建設(shè)工作放在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下來思考,把對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度,從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事來抓。

必須首先強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。某種意義上講,企業(yè)文化是一把手文化,因?yàn)樵谄髽I(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵性人物,起著倡導(dǎo)、實(shí)踐、推動(dòng)和創(chuàng)新企業(yè)文化的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)者的文化自覺程度決定企業(yè)的發(fā)展層次,決定企業(yè)文化的發(fā)展方向和水平。各單位要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,列入重要議事日程,與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。建立起相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算,加大企業(yè)文化建設(shè)的軟硬件投入,提供必要的人、才、物保證,同時(shí)要加大培訓(xùn)力度。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,歸根結(jié)底,是全體員工的文化,要搞好企業(yè)文化建設(shè),只有領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠,必須提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知水平,使廣大員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念等耳熟能詳,內(nèi)化于心,外化于行,把企業(yè)文化落實(shí)到每個(gè)員工的崗位實(shí)踐。

2、堅(jiān)定不移地推行規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)文化。文化的一致是文化的本質(zhì)要求,是大型企業(yè)集團(tuán)塑造企業(yè)靈魂、凝聚人心的關(guān)鍵因素。沒有統(tǒng)一的文化建設(shè)的要求,沒有統(tǒng)一的企業(yè)形象、統(tǒng)一的企業(yè)品牌,就不能統(tǒng)一全體員工的思想和行動(dòng),就不能增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和影響力,就不能樹立起公司的整體形象。

打造公司品牌,是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,符合包括各所屬單位在內(nèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。所屬各單位要強(qiáng)化“中國(guó)鐵建”這個(gè)品牌,自覺維護(hù)中國(guó)鐵建品牌的權(quán)威性,堅(jiān)持局部服從全局,部分服從整體的原則。只有公司的品牌打出去了,才能充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),才能使所屬單位受益。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中不能搞分散主義,不能搞多元的主體文化。要統(tǒng)一使用公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)歌曲。用共同的企業(yè)標(biāo)識(shí)塑造形象,用共同的價(jià)值觀統(tǒng)一思想,用共同的企業(yè)精神凝聚力量,用共同的奮斗目標(biāo)激勵(lì)斗志,用共同的經(jīng)營(yíng)方針改進(jìn)工作,用共同的行為準(zhǔn)則指導(dǎo)行動(dòng)。

3、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化的生命力在于創(chuàng)新。一方面,公司形成的統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,在繼承中國(guó)鐵建傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn);另一方面,所屬各單位要在堅(jiān)持共性的前提下體現(xiàn)個(gè)性,在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和發(fā)展各具特色的文化,形成既規(guī)范統(tǒng)一,又豐富多彩的企業(yè)文化體系,力爭(zhēng)越到基層,企業(yè)文化越鮮活、越有特點(diǎn)、越有個(gè)性。

4、搞好企業(yè)整合重組中的文化融合。前兩年,適應(yīng)做強(qiáng)做大企業(yè)的戰(zhàn)略需要,全系統(tǒng)進(jìn)行了整合重組,部分單位劃入中國(guó)鐵建這支隊(duì)伍。如何抓好文化融合,是個(gè)重要問題。一方面,全系統(tǒng)各單位必須堅(jiān)決貫徹公司主體文化,在這個(gè)問題上,不能含糊。另一方面,整合重組所涉及的企業(yè),都有比較深厚的文化積淀,有獨(dú)具特色的企業(yè)文化資源,要在堅(jiān)持中國(guó)鐵建主流文化前提下,充分挖掘和整合這些資源,吸收優(yōu)質(zhì)文化資源以充實(shí)和豐富整合重組后的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,并在實(shí)踐中消除整合重組帶來的文化沖突,搞好深度文化融合。以文化融合為先導(dǎo),建設(shè)和諧企業(yè)。

5、下大力抓好企業(yè)文化在項(xiàng)目的落實(shí)。項(xiàng)目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,是展示企業(yè)形象的窗口,是塑造企業(yè)精神的舞臺(tái),是培育人才的課堂。作為先進(jìn)管理理念和管理模式的企業(yè)文化,只有落實(shí)到項(xiàng)目才能充分發(fā)揮其管理功能。企業(yè)文化只在機(jī)關(guān)炒來炒去,就會(huì)失去企業(yè)文化建設(shè)的意義,最終會(huì)失去企業(yè)文化的生命力。要以項(xiàng)目文化建設(shè)為抓手,立足企業(yè)實(shí)際,不搞花架子,不急功近利,不盲目模仿、照搬,不搞形式主義,切實(shí)做優(yōu)做實(shí)項(xiàng)目的企業(yè)文化,使企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價(jià)值認(rèn)同和自覺行動(dòng),通過優(yōu)化項(xiàng)目管理和企業(yè)管理,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6、推動(dòng)企業(yè)加快“走出去”步伐。我們的企業(yè)文化不是封閉內(nèi)斂的文化,而是開放的外向型文化,只有著眼于世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),樹立大海外、大項(xiàng)目、大協(xié)作觀念,在國(guó)際舞臺(tái)上同跨國(guó)公司展開競(jìng)爭(zhēng)與合作,我們才能更快地成長(zhǎng)壯大,才能做成百年老店、長(zhǎng)盛不衰。因此,要以先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)觀念的更新,確立“海外有黃金”的理念,抓住全球化機(jī)遇,利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源,占領(lǐng)兩個(gè)市場(chǎng),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。

7、始終堅(jiān)持以人為本。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)文化的核心特質(zhì)是以人為本、以文化人,企業(yè)文化建設(shè)的根本落腳點(diǎn)是建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)的員工,不是機(jī)器中的齒輪,而是活生生的、有個(gè)人追求的人,他們的活力,將決定企業(yè)的成敗。那些欣欣向榮的企業(yè)不一定是那些擁有最有價(jià)值的資源、占有最大的市場(chǎng)份額的企業(yè),而是那些能激發(fā)其員工潛力的企業(yè),是那些最善于促進(jìn)員工發(fā)展、提升員工素質(zhì)的企業(yè)。要樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,樹立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機(jī)制激勵(lì)人,用環(huán)境培育人。把為了員工、尊重員工、熱愛員工、依靠員工、培養(yǎng)和發(fā)展員工貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際中去,做到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致,激發(fā)員工潛能與提高員工素質(zhì)和諧一致,營(yíng)造保證人的發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境和營(yíng)造文化氛圍和諧一致。

8、要為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)的成敗,一是看它是否為廣大員工接受,成為員工的自覺行動(dòng),二是看它是否提升了企業(yè)的管理水平、促成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。企業(yè)文化本身是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分,同時(shí)還要為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù),確實(shí)能解決企業(yè)生存發(fā)展中的一些問題。要以先進(jìn)文化理念整合全系統(tǒng)資源,走文化興企、文化強(qiáng)企之路,以做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)文化,帶動(dòng)做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)。

同志們,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是市場(chǎng)的主體,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、品牌形象、企業(yè)聲譽(yù)等無形資產(chǎn)的母體,經(jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)物質(zhì)生產(chǎn)要素,也是經(jīng)營(yíng)文化、經(jīng)營(yíng)品格。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)文化在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),鑄造企業(yè)品牌,促進(jìn)員工發(fā)展,使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的作用將越來越重要,我們要明確目標(biāo),振奮精神,打造具有時(shí)代精神和中國(guó)鐵建特色的企業(yè)文化,全方位提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的家長(zhǎng)、老師、同學(xué)們:

大家下午好!

20xx年3月15日,我校與陜西泰爾文化教育基金會(huì)簽訂了“愛心陪伴成長(zhǎng)”項(xiàng)目的合作計(jì)劃。今天我們歡聚一堂,共同舉行“大愛隨行 助夢(mèng)成長(zhǎng)”——泰爾t基金“宇航小學(xué)陽光書屋”落成暨募捐書籍、獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)典禮。首先向前來參加這次活動(dòng)的灞橋區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)、民政局基金管理中心領(lǐng)導(dǎo)、宇航小學(xué)師生及家長(zhǎng)、泰爾企業(yè)代表 和媒體的朋友們表示最熱烈的歡迎,感謝你們的光臨! 泰爾“t”基金作為泰爾集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的重要平臺(tái),始終關(guān)注、支持教育事業(yè)的發(fā)展。與宇航小學(xué)牽手,志在為學(xué)生創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,激勵(lì)莘莘學(xué)子自強(qiáng)不息。特設(shè)立了“宇航之星”獎(jiǎng)學(xué)金,鼓勵(lì)學(xué)生勇敢追逐夢(mèng)想。此舉展示了泰爾集團(tuán)長(zhǎng)期積淀的企業(yè)精神,凝聚了泰爾集團(tuán)對(duì)教育事業(yè)的深情厚意,寄托了泰爾集團(tuán)對(duì)我校的真誠(chéng)期望,生動(dòng)體現(xiàn)了泰爾集團(tuán)崇文厚德的精神。

宇航小學(xué)以得天獨(dú)厚的航天科技校園文化彰顯特色。優(yōu)美的校園環(huán)境、雄厚的師資力量、領(lǐng)先的教育理念培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的學(xué)生。今天的頒獎(jiǎng)儀式上,將有五個(gè)班集體和六百多名優(yōu)秀同學(xué)脫穎而出獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我代表全體師生向這些獲獎(jiǎng)班級(jí)和同學(xué)表示祝賀。

在分享成功的喜悅時(shí),也想和大家解讀這些同學(xué)成功的原因:這些同學(xué)具備良好的思想品質(zhì)、嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),為成功奠定了基礎(chǔ);無論在學(xué)習(xí)中還是生活中,注重細(xì)節(jié),注重行為養(yǎng)成,這是邁向成功的保證;有遠(yuǎn)大的理想,堅(jiān)定的信念和持之以恒的動(dòng)力,這是成功者的品質(zhì)。我希望在今后中,這些獲獎(jiǎng)同學(xué)更要嚴(yán)于律己,并起到榜樣輻射作用。希望所有同學(xué)互幫互助,知恥力行,為創(chuàng)造宇航小學(xué)20xx年輝煌奮力拼搏。

同時(shí),這些成績(jī)離不開默默奉獻(xiàn)的老師。他們?cè)谌咧v臺(tái)上辛勤耕耘日復(fù)一日,無怨無悔。在流逝的歲月中,唯有你們的成長(zhǎng)才是他們譜寫的華章。我們要學(xué)會(huì)感謝,感恩。感謝我們的老師,感謝為我們付出的家長(zhǎng),感謝泰爾集團(tuán)對(duì)學(xué)校的大力支持。

同學(xué)們,今天的頒獎(jiǎng)大會(huì)不僅僅是對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)的表彰,同時(shí)更是對(duì)全體同學(xué)的激勵(lì)和鼓舞。希望受表彰的同學(xué)能戒驕戒躁,再接再厲,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,希望沒有獲獎(jiǎng)的同學(xué)能以先進(jìn)為榜樣,找出差距,看到問題,明確目標(biāo),奮起直追,明年的今天,走上頒獎(jiǎng)臺(tái)的就有可能是你們;希望全體同學(xué)珍惜今天的學(xué)習(xí)環(huán)境和時(shí)間,全面提高自己的綜合素質(zhì),做一名光榮和自豪的宇航人,為自己的終身發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我更愿意與大家一起用這句話來共勉,“百尺竿頭,更進(jìn)一步”讓我們一起努力,共同奮斗,譜寫宇航小學(xué)輝煌的新篇章。

最后,再次感謝教育局及航天四局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感謝泰爾集團(tuán)相助,感謝各位家長(zhǎng)支持,感謝師生們的共同努力!衷心地祝愿大家身體健康、工作順利!

謝謝大家!

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