報告需要經(jīng)過充分的調(diào)研和準備,以確保內(nèi)容準確、清晰、有條理。在撰寫報告時,我們需要先明確報告的目的和受眾群體,然后進行必要的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集工作。接下來,可以根據(jù)所獲得的信息和材料進行整理和分析,提煉出關鍵問題和要點,并合理組織報告的結(jié)構和內(nèi)容。此外,對于不同類型的報告,還需要注意采用適當?shù)恼Z言風格和表達方式,以確保信息的準確傳達和受眾的理解。以下報告范文展示了不同領域、不同情景下的出色報告案例,具備很高的參考價值。
物資部員工個人述職報告篇一
20xx年以來,我街道領導班子在市委、市政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,扎實推進創(chuàng)建“親民、為民、富民”好班子活動,一年來,通過全體班子成員的團結(jié)協(xié)作和廣大干部群眾的艱苦努力,我街道經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步有序發(fā)展,各項事業(yè)得到了有效促進?,F(xiàn)將20xx以來的工作情況述職如下:
一、理清思路,確定目標,把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來
根據(jù)市委、市政府提出的“建設和諧平安**”的主旋律,我們確立了班子工作的基本思路是“抓機關作風促進干群關系、比實干精神提高服務本領、強財政收入實現(xiàn)安居樂業(yè)”。具體做法是:
(一)狠抓班子自身隊伍建設
一是加強政治理論學習,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,堅持全面落實科學發(fā)展觀,提高班子成員的政策理論水平。二是健全完善《領導班子工作職責》、《廉政建設制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度,形成有章可循、有據(jù)可考的約束機制。三是堅持集體領導下的個人分工負責制,各司其職,各負其責,形成工作的整體合力,盤活班子成員的“能量”,把街道黨工委建設成堅強的領導核心。四是加強黨風廉政建設,重點抓好領導干部作風建設,積極完善領導干部聯(lián)系點、干部掛居包干、群眾評議等制度,用作風的轉(zhuǎn)變帶動突出問題的解決,積極為民辦好事,做實事,進一步密切黨群、干群關系。五是提高干部能力。注重對領導干部特別是新調(diào)入的年青領導干部獨擋一面和處理復雜問題的能力及相互協(xié)作的意識的培養(yǎng)。班子成員間注重精誠合作,決不搞陽奉陰違。
(二)切實加強基層黨組織建設
全面制定和完善《黨建工作目標管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報告制度》等制度,重點解決支部負責人“在位不到位”的問題,進一步完善第一責任人的工作責任制,對第一責任人履行職責情況進行檢查督促。解決干部“干好干壞一樣”的問題,全面推行責任追究制。本著學以致用、解決實際問題的原則和目的,街道工委緊緊圍繞影響和制約科學發(fā)展的突出問題,按照“沉下身與居民交朋友”的要求,認真開展“千名干部下基層服務社區(qū)”、“百千萬”等活動。結(jié)合重點工作,如“光明。微笑”工程、計劃生育信息核查、違章建筑監(jiān)控、電廠幼兒院紫外線事件及城北汽車站拆遷信訪對象穩(wěn)控、鷹潭經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招工、提升公眾安全感等內(nèi)容,與居民加強聯(lián)系,做到互留電話號碼,并做好走訪日記,干群關系得到進一步優(yōu)化,黨建工作基礎得到進一步鞏固。
(三)強化招商引資促財政增收
我辦事處地處**中心城區(qū),地理位置優(yōu)越,轄區(qū)內(nèi)有**橋梁廠、**發(fā)電廠,中國十五冶等大型企業(yè),以及雄石村歷形成的蔬菜種植與農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅虼宋覀儗⒅鞴サ谌a(chǎn)業(yè)作為富民工作的核心,大搞勞務輸出與商貿(mào)流通,借外力求發(fā)展。近年來,我們共為轄區(qū)企業(yè)輸入勞動450余名,既有力地推動了經(jīng)濟發(fā)展,又為當?shù)厝罕妱?chuàng)造了眾多就業(yè)機會,拓寬了就業(yè)渠道。根據(jù)市“異地辦廠,原地納稅”政策,我們不斷加大招商引資力度,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,積極主動與相關部門協(xié)調(diào),積極跟外商聯(lián)系,09年引資企業(yè)江西路順交通安全設施有限公司已和工業(yè)園簽訂了用地協(xié)議,做了環(huán)評、繳納了30萬元的土地款,但是沒有注冊,未得到招商局的確認,雖然年終評比沒有得分,但也實現(xiàn)了我辦事處在招商引資工作上的一次突破。20xx年,我辦完成財政總收入任務1730萬元,地方財政收入890萬元。
二、真抓實干、齊頭并進,社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
(一)計劃生育工作常抓不懈
堅持黨政領導親自抓,負總責的原則,認真搞好計劃生育工作。我街道轄區(qū)內(nèi)共有人口32800人,常住人口32679人,常住流動人口200余人,已婚育齡婦女6388人,采取各項節(jié)育措施5993人,綜合節(jié)育率93。82%,計生率96。45%,全年性別比106。1:100,晚婚率94。8%,統(tǒng)計準確率100%,生殖健康服務率100%,優(yōu)質(zhì)服務群眾滿意率100%,生殖疾病查治率98。6%,農(nóng)村獨生子女保健費落實率100%,計劃生育居民自治率100%,純女戶結(jié)扎7起,查處兩非案件1起,征收社會撫養(yǎng)費15。7余萬元。具體做好以下七項工作:一是嚴格落實生育政策,做到一孩登記發(fā)證;二是嚴格落實節(jié)育措施,大力推行知情選擇;三是認真兌現(xiàn)獎勵措施,按照法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠獎勵政策,逐條兌現(xiàn)落實;四是加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,嚴格按照程序,依法下達告知書、通知書,執(zhí)法公開、公平、公正,全年下達通知書55余起,非訴執(zhí)行4起,無一例違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。五是強化流動人口管理,對流出人口及時辦理《流動人口婚育證明》,實行雙重管理,對流入人口按屬地管理原則,與常住人口同管理、同服務。六是認真做好性別比整治工作,與藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)系制度,對轄區(qū)內(nèi)b超進行了大排查;七是落實城區(qū)計生工作體制改革,按照四級管理模式,逐步理順渠道,對原來的兩不管人員全部錄入微機進行規(guī)范管理。
(二)落實綜治和信訪責任制
街道認真召開綜治會議,與社區(qū)支部書記、居委會主任、12個委托單位簽定責任書;啟動“四位一體”領導責任制,加強防控體系,對反邪教工作常抓不懈;建立長效機制,全力做好信訪工作,主要領導帶頭抓總,分管領導抓落實,綜治辦負責具體工作,社區(qū)干部采取分片包干的辦法,負責及時消除隱患,杜絕不穩(wěn)定因素的發(fā)生,對重點對象孫多平夫婦采取工委書記、分管領導、居委會書記“三包一”方案,確保將問題有效解決;不斷加強矛盾糾紛調(diào)處力度,全年我辦共調(diào)解15起糾紛,調(diào)解率達到100%,做到“小事不出社區(qū)、大事不出辦事處”;認真執(zhí)行領導接待、下訪等制度,明確工作日領導班子成員坐班接訪,熱情接待來訪群眾,及時辦理各級交辦件;針對因拆遷等因素引發(fā)的不穩(wěn)定隱患,街道增強預見性,提前介入,做工作,摸情況,全力以赴做好穩(wěn)定工作。認真開展提升公眾安全感活動,抓好“五。五普法,促進依法治理;扎實開展鐵路聯(lián)防和“兩勞”回籍人員的幫教工作,一年來,無一例“兩勞”回籍人員重新犯罪。
(三)強化勞動保障事務
提供良好服務平臺,扎實開展勞動保障各項服務。一舉辦就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓班各一期,參訓人數(shù)60余人;二辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險3800人,收取保險金30萬元;三辦理小額貸款98起,貸款額260萬元;四提供再就業(yè)咨詢、失業(yè)保險金發(fā)放登記等各項服務,五是廣泛宣傳,在近期開展的為企業(yè)用工服務等中心工作,我辦采取領導帶頭沖、干部齊上陣的工作方法,較好完成了市下達任務。
(四)一如既往抓好武裝民政
我辦事處共有基干民兵86名,普通名兵260名,今年共組織基干名兵20人次參加森林滅火二起,打掃衛(wèi)生二次,為輸送優(yōu)秀兵源29人,被評為市優(yōu)秀征兵單位。民政主要是做好以下四項工作:1、雙擁工作。加大宣傳力度,營造良好氛圍,“八一”期間,舉辦座談會。2、基層政權建設。把社區(qū)建設作為辦實事項目重點,在社區(qū)辦公用房、居委會干部工資待遇及社區(qū)服務方面進行了大量實地調(diào)研,解決了部分老大難問題。3、優(yōu)撫服務。做好重點優(yōu)撫對象解“三難”的普查、建檔及申報;做好優(yōu)撫對象的換證、調(diào)級申報、經(jīng)費發(fā)放及思想等。4、社會救助。我街道共有城市低保戶679戶,1292人,農(nóng)村低保戶37戶,68人,五保戶1戶1人。全年發(fā)放城市低保金30余成萬元,農(nóng)村低保金67320元,發(fā)放救助金20余萬元,無擠占、挪用、拖欠現(xiàn)象發(fā)生。
(五)做好住房保障工作
根據(jù)市房管部門的統(tǒng)一部署和工作要求,街道認真做好廉租房實物配租和經(jīng)濟適用房的宣傳、登記、審核、報批工作,積極協(xié)助他們準備材料,辦理相關手續(xù),對不符合條件的,認真做好政策解釋工作,嚴格按照要求做到“二審二榜”。全年,共報批廉租房實物配租申請245戶,已批245戶;報批經(jīng)濟適用房申請134份、已批133戶。
(六)中心工作穩(wěn)步推進
近年來,我們一直將將違章建房整治做為工作重點,從不放松。一加大巡邏力度,班子領導帶隊,辦事處、居委會干部分片負責,并組織各類黨員義務聯(lián)系員,進行嚴密監(jiān)控,違章建房勢頭得到有效控制;二配合有關部門,對頂風搶建者進行強制拆除22起,勸阻有違章建房動機70多起。大力開展聯(lián)建共創(chuàng),我街道領導高度重視,認真組織落實,取得良好效果。精心組織,廣泛宣傳,積極投入,做到居有領導包干負責,戶有干部上門宣講,并制定了激勵和評比制度,20xx年發(fā)放獎勵4000余元獎勵優(yōu)秀保潔員。在北門、燒箕山修建垃圾池8個。全面完成市重點工程城北汽車站拆遷任務,干部不分晝夜,城北遺留拆遷5戶,全部簽訂協(xié)議。
20xx年以來,**街道領導班子在市委、市政府的正確領導下,認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,較圓滿地完成了各項工作任務,但離市委、市政府的要求與群眾的期望以及先進單位還有一定的距離,我們將在以后的工作中,一方面總結(jié)好的經(jīng)驗,一方面吸取失敗的教訓,發(fā)揮班子整體戰(zhàn)斗力,帶領全體干部學習先進單位的工作思維、方法、機制等,通過與先進對比,使我們的干部人人感覺有差距,個個肩上有壓力,教育廣大干部樹立“不比基礎比拼搏,不比條件比干勁”的思想,堅信先進能做到的,我們一定能做到,以更加飽滿的熱情建設美好新!
物資部員工個人述職報告篇二
隨著電信企業(yè)的重組,通信市場競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下,各電信通信運營商所提供的產(chǎn)品服務基本一樣?,F(xiàn)階段基本集中在語音和短信息業(yè)務上,3g差異化的數(shù)據(jù)業(yè)務現(xiàn)還處于業(yè)務初期,對收入影響不大。在此情況下,發(fā)展用戶的絕大部分壓力都集中在渠道身上,如何整合渠道資源,盤活現(xiàn)有渠道,成為急需解決的硬傷之一?,F(xiàn)各大運營商的渠道圈地布點工作基本已完成,建設重心分別跟據(jù)各自特點進行了相應的調(diào)整?,F(xiàn)就分公司的近期渠道市場環(huán)境作以下匯報:
一、分公司渠道現(xiàn)狀
縣面積東省平方公里,全縣人口萬,個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中經(jīng)濟水平較好的為麻尾鎮(zhèn),基長鎮(zhèn),上司鎮(zhèn),麻萬鎮(zhèn),下司鎮(zhèn)。分公司現(xiàn)有營業(yè)廳個,家專賣、家代理點,便利渠道家。營業(yè)廳分布城區(qū)家(含自有營業(yè)廳家),家(含自有營業(yè)廳1家),家,1家。營業(yè)廳從7月最新的達標情況看,縣城營業(yè)廳達標數(shù)6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標數(shù)1家。
二、認清渠道存在的問題
1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活性
2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
3、渠道服務能力較弱,營業(yè)員流失率較高,導致業(yè)務素質(zhì)差。
4、營銷政策落實不理想,渠道業(yè)務培訓效果差。
5、分公司對渠道支撐力度不夠,缺乏責任心。
分公司高度重視存在問題,提出了“逐項整改,重點檢查”的整改思路,并針對問題層層落實解決。
三、營造市場氛圍,盤活現(xiàn)有渠道
因為沒有做好對市場的統(tǒng)一策劃,導致各渠道道之間各自為戰(zhàn),降低了分公司兵團作戰(zhàn)的能力,對競爭對手的凌厲攻式常常感到力不從心,無以應戰(zhàn)。業(yè)務發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商與相互蔓延,整個渠道形勢不容樂觀。如何營造市場氛圍,如何讓代理商有錢賺增強信心成為了分公司急需解決的問題。為此,分公司針對現(xiàn)有市場情況,外部市場環(huán)境上將城區(qū)、基長、麻尾作為分公司近期區(qū)域性氛圍營造重點,在以上地區(qū)重點投入廣告宣傳,塑造市場氛圍。通過在以上幾個區(qū)域的路牌、廣告欄、人口聚集區(qū)、沿路等制作大范圍的公益性廣告,讓只要有人的地方就會看得到的標志,統(tǒng)一塑造了良好的氛圍。對渠道內(nèi)部提出將劣勢化為優(yōu)勢,借用資費清理時機,理清思路。展開本地化方面的營銷,以達到內(nèi)外環(huán)境相呼應的局面,如針對離網(wǎng)率較高,業(yè)務增長乏力等情況,制定了《關于短期入網(wǎng)優(yōu)惠的本地化活動方案》,內(nèi)容為使用3元組網(wǎng)重新進行包裝,以“喜迎奧運盛事,暢聊無限精彩---入網(wǎng),送親情號“活動。通過等等一系統(tǒng)的本地化活動,各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展量明顯上升,達到了分公司盤活現(xiàn)有渠道的目的,為分公司的下一步工作打下了基礎。
四、轉(zhuǎn)變渠道思想,激發(fā)信心
只有統(tǒng)一思想,才能夠?qū)⑵髽I(yè)做強做大,代理渠道消極的心態(tài)及陳舊的經(jīng)營理念與模式與無法適應分公司的高速發(fā)展。只能通過轉(zhuǎn)變代理商思想觀念,讓代理商思想與公司下上統(tǒng)一,行動上下統(tǒng)一,才能實現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為此,經(jīng)對渠道代理商進行認真分析后認為,現(xiàn)階段代理商主要為看不清分公司發(fā)展前境。此次的電信重組更讓代理商感覺到迷茫,大都有著觀望思想。導致業(yè)務發(fā)展不主動,緊收業(yè)務坐等政策的情況。對此情況,分公司對癥下藥,通過組織代理商集中開會討論,傳達分公司業(yè)務發(fā)展思想,電信市場后期競爭格局。告知廣大代理商每次的市場變格其實就是一次機遇,分公司的后期撐握的網(wǎng)絡將為重成熟的網(wǎng)絡。通過透徹的電信市場分析,讓代理商看到的充滿希望的未來。與此同時,帶領代理商在全縣范圍內(nèi)觀看了分公司制作的宣傳廣告,現(xiàn)場感受宣傳氛圍,讓代理商感到正在改變著一切,同時一切也正在改變。那是觀念的改變,也是市場的改變。通過多種形式的溝通,轉(zhuǎn)變了代理商的思想觀念,激發(fā)了代理渠道做強做大的信心。也使得分公司每次的政策傳達落實執(zhí)行得以順利的實現(xiàn)。
五、加強業(yè)務培訓,提升服務質(zhì)量
針對近期分公司服務質(zhì)量明顯下滑,業(yè)務知識在日常抽查過程中常常名列末位的情況,分公司在業(yè)務培訓方面提高重視力度。認真落實周二晚上的周例培訓制度,在培訓方式上,通過現(xiàn)時培訓立即考試的形式,增強了培訓的效果。在內(nèi)容上將分公司近期營銷政策作為學習重點,狠抓不懈。學習主要圍繞針對套餐的結(jié)構特點、內(nèi)容及與競爭對手的套餐對比。在統(tǒng)一培訓后,利用渠道巡查的機會,現(xiàn)場對前臺營銷人員進行業(yè)務知識的抽查。以確保前臺人員能隨時正確掌握業(yè)務知識。
針對服務質(zhì)量方面存在的問題,分公司制定了嚴格的考核機制。將州公司對縣分公司的各項服務質(zhì)量指標落實到每個前臺一線人員身上,對因服務質(zhì)量問題導致分公司被扣分的,分公司將對具體責任人給予相應的處罰。同時,對在各項服務指標月度排名靠前的人員,包括代理渠道人員,分公司每月會通過全縣通報表揚及進行一些物質(zhì)獎勵。通過獎罰分明的考核制度,服務質(zhì)量得以有所提升。
每月初根據(jù)渠道的前幾月業(yè)務完成情況,下達本月的發(fā)展任務。同時將任務的完成情況與渠道的升降級相掛鉤,連續(xù)三個月未完成分公司下達任務的代理渠道將自動降一級。并根據(jù)完比情況,對任務的前二名及后二名進行獎罰。使代理商感受到了業(yè)務發(fā)展的壓力。為使代理商能清楚的了解自身業(yè)務發(fā)展情況,分公司每日將全縣代理商發(fā)展情況以短信形式進行通報,使代理商之間形成了你追我趕的良好的內(nèi)部競爭氛圍。
七、落實渠道會議制度,布置工作任務
每月一度的渠道會議,是分公司與代理商,代理商與代理商之間的一個交流平臺。為了更好的利用這么平臺,渠道會議主要圍繞上月業(yè)務完成情況,本月分公司的業(yè)務重點和工作方向,聽取代理商意見和建議,組織討論近期的市場情況等方面進行展開。會議最后,針對上月的任務完成情況,現(xiàn)場宣布獎勵決定,并發(fā)放獎金,同時給予上臺領獎人員熱烈的掌聲,增強了代理渠道的榮譽感,同時也對未能獲獎的代理渠道取到了刺激促進的作用。
當然,分公司在發(fā)展的同時,也還存在著很多急需解決的問題,如渠道布局不是很合理、服務工作雖有所起色,但還不是很規(guī)范、整體渠道實力較弱等問題,還需上級分公司各位領導及兄弟分公司的關心和支持,但我們會繼承踏實肯干的工作作風,不斷創(chuàng)新,為完成州公司全年任務貢獻力量!
物資部員工個人述職報告篇三
第一、認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。20xx年我辦開展解放思想大討論、深入學習實踐科學發(fā)展觀、法律進機關活動和建設機關文化塑造機關精神活動四大活動。我認真對待辦里搞的每一次教育活動,堅持認真研讀與其相關的圖書、有關學習資料和各級黨報黨刊,始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。通過辦里的統(tǒng)一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識。對當今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事等方面的知識,增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務必”、全面落實科學發(fā)展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。
第二、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己公文寫作知識。由于自已平時不注意知識積累和研究各科室業(yè)務工作,從事文字材料工作有點力不從心,為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,自已努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向辦里具有豐富文字材料經(jīng)驗的同事請教,通過他們的寫作思路、獨特見解和經(jīng)驗來加深自已對材料工作的實踐與思考;另一方面,認真學習《公文與寫作》、《秘書》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關寫作專業(yè)知識,提高自已的寫作水平。在工作中,魏主任和曲書記經(jīng)常耐心地幫我較為準確地捕捉住寫作上的根由和癥結(jié),從中大大提高了自已的寫作能力。
第三、認真加強科學文化學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我嚴格按照領導干部所必須的知識結(jié)構要求自己,在工作之余努力豐富自己全面的科學文化知識。去年9月,我利用在市委黨校學習的機會,閱讀了大量的科學文化知識。同時,在網(wǎng)上有重點地加強對科學文化知識的學習提高了自已的綜合素質(zhì)。
二、認真履行職責,開展工作
第一、文字材料工作。08年4月份以來,辦黨組安排我從事文字材料工作,由于自已的能力所限,干起工作有點力不從心,為千方百計做好本職工作,我跳出了“就寫作而寫作”的思維模式,努力做到腦子不懶、手腳勤快,材料寫好后注重進行探究求索,找尋文章的成功亮點和不足根由,從中進行歸納分析,提煉出規(guī)律性的東西。20xx年4月份以來,共起草18份材料,雖然質(zhì)量不高,離領導的要求還很遠,但我卻是全身心地投入。
第二、禮品發(fā)放和辦公耗材管理工作。
今年單位搬入海關后,禮品擺放很亂,禮品發(fā)放給領導和同事們的工作帶來了極大的不便。經(jīng)請示,購買了禮品貨架,在同事們的幫助下對禮品進行了集中統(tǒng)一擺放。由兩個大房間集中到一個小房間,既節(jié)省了空間又便于發(fā)放和保管。在禮品發(fā)放時注意做到出入庫有登記,帳目清晰。一年來,無出現(xiàn)任何差錯。辦公耗材是不易管理的一項工作,本著節(jié)約的原則,大到紙張的購買,小到一個曲別針,我能認真地從價格和質(zhì)量上多方綜合考慮,從中選優(yōu),既節(jié)約了經(jīng)費又保證了領導和同事們正常的辦公需要。
第三、其他工作。
秘書科的公差勤務很多,凡遇辦里重大活動、開會和接待時機需要人手時,我都能夠聽從領導和科室的安排,積極認真地做好本職工作,讓領導滿意。在今年的單位搬家工作中,禮品和檔案數(shù)量多,時間緊,任務重,要求高,我工作在前,提前打好包做好標號,沒出現(xiàn)任何物品丟失。
三、堅持嚴于律己、勤于工作
第一、加強思想作風建設。按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,勤于工作。
第二、加強勤政廉政建設。自到外辦工作以來,十分珍惜辦領導給我這次工作機會,平時嚴于律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各種困難,主動、超量地開展工作。在領導和同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續(xù)作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的工作作風:上半年,剛接手文字材料工作,由于水平有限,寫一個材料需要花費大量時間,通宵加班三次。我都無任何怨言。
物資部員工個人述職報告篇四
光陰如梭,時光飛逝,不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習。在部門領導的關心和部門同事的幫助下, 我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。
我主要完成了以下工作:
(1)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
(2)辦公室檔案收集、整理工作。
(3)負責辦公室的清潔衛(wèi)生。
(4)負責公司辦公自動化文件工作。
(5)負責做好辦公室物品出入的登記。
(6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳,留底。
(7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
(8)公司硬件的管理和維護
(9)接防水業(yè)務
(10)負責網(wǎng)上招聘方面的工作
(11)公司零碎的制圖工作
(12)公司零碎的'會計工作
(13)公司網(wǎng)站方面管理工作
(14)公司家裝業(yè)務方面的工作
(15)接受其他臨時工作
行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個月下來還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細和準確,還不能主動、提前的謀思路,協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。
不積跬步,無以成千里。在之后的工作期內(nèi)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。其中,我還應加強以下幾個方面的工作:
(1)加強對工作的熟悉,提高工作效率。
(2)加強工作的前瞻性,對工作中遇到的問題要及時與領導、同事溝通,以便得到最佳解決方案。
(3)加強自身業(yè)務素質(zhì),努力學習專業(yè)知識,以彌補自身的不足。
(4)同時我將加強自身綜合素質(zhì)的提高,明年計劃學習新知識。
我將本著正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從部門領導的安排,按時、按質(zhì)、按量完成部門領導交給的各項任務。同時也希望部門領導對我工作中出現(xiàn)的問題進行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
在這里也非常感謝領導對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進步!
物資部員工個人述職報告篇五
尊敬的領導:
您好!
參加工作已有一年,一年里,我努力學習,勤奮工作,順利完成了由一名學生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。
我所在的崗位是xx支行現(xiàn)金服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。xx支行位于市中心繁華地帶,每天接待大量的客戶,工作量很大,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己。
由于我是新來的,在業(yè)務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。行里的大哥哥姐姐們也都熱情的給與幫助和指導,令我很快地得到進步和提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,更要注意自身的服務,提升核心競爭能力,將行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。尊重客戶,設身處地的替客戶著想,真心真意為客戶服務。為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,贏得客戶的信賴。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
總之,這是我人生角色轉(zhuǎn)變的一年,是我不斷成長的一年。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。保持良好的職業(yè)操守,服從我行上級的決定與指令,并認真執(zhí)行。工作一絲不茍,積極主動、負責盡力把工作做到好。
20xx年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
物資部員工個人述職報告篇六
尊敬的領導、同事們:
轉(zhuǎn)眼之間,二零一二年馬上就要過去了。在過去一年的里,在公司領導們的關懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作。
現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié):
圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進。
參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個供應商信息進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表,嚴格依據(jù)技術協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。
度信息,并根據(jù)物資供應執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中,設備到貨及時率100%,確保現(xiàn)場施工進度。
積極配合資產(chǎn)部實現(xiàn)物資集中采購,提供采購平臺規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風險,提高效益。同時進一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。
在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,雖然過后已補上,但總是感到不夠嚴謹規(guī)范。
我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經(jīng)驗是靠長期不斷積累的`經(jīng)驗,要做到這一點是非常困難的,一年來,盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行批評、指導:
1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。
2、克服重重困難,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
3、努力學習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。
總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以用心的說:盡心了,努力了。最后我結(jié)束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
物資部員工個人述職報告篇七
尊敬的領導:
您好!
20xx年接近尾聲,新的20xx年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的匯報。但我相信,機會留給有準備的人。在此,感謝領導的信任和同事的熱情幫助,現(xiàn)將本人20xx年的網(wǎng)絡銷售工作做以下總結(jié):
我大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
經(jīng)過1年多的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用xx與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向同行請教,在不斷學習和探索中使自身在銷售領域上有所提高。
在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗,在經(jīng)驗中成長,一年來的銷售工作,我總結(jié)了以下的銷售心得:
1、做客戶訴求的傾聽者,不要輕易反駁客戶。
2、向客戶請教,要做到不恥下問。
3、學會“進退戰(zhàn)略”。
4、知已知彼,揚長避短。
5、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
7、取得客戶信任,要從朋友做起,學會感情投資。
8、應變能力要強,反映要敏捷。
9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
11、心態(tài)平衡,不要急于求成。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方的劣勢。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:
1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
在今后的工作中,我將通過努力學習和不斷摸索,努力完成自己的任務,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。20xx年我會加油!
物資部員工個人述職報告篇八
各位領導、各位同事:
大家好!
我于20xx年x月x日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,四年的專業(yè)知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風。
技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
進入貴公司以來,由于離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。
在二個月的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:
(一)要在思想上與集體保持高度一致
在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結(jié)奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì),用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
(二)要認真學習專業(yè)技能知識,在工作上爭創(chuàng)佳績
要成為一名公司優(yōu)秀的一員,首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。
(三)要揚長避短,不斷完善自己
在這段時間里,我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,且與系統(tǒng)內(nèi)的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
以上是自己工作二個月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請領導批評指正。
總之,經(jīng)過二個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
述職人:xxx
20xx年x月x日
員工個人述職報告范文
員工個人述職報告
2019企業(yè)員工個人述職報告范文
新員工個人述職報告
企業(yè)員工個人述職報告
超市員工個人述職報告
超市員工個人述職報告
員工轉(zhuǎn)正個人述職報告
報社副刊部員工個人述職報告范文
物資部員工個人述職報告篇九
我現(xiàn)將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下:
剛來機場,跟李佳學習起降費的收入,他讓我從基礎學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法,力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容,讓我從一個對機場陌生的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人!當然,還需要的了解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關懷和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的.電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!
在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規(guī)定下機場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!
工作思路
1、加強與特車隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。
2、深入學習了解機場財會的整個程序,整個思路,培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!
3、機場收入方面,加強與各個航空公司的聯(lián)系,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用的心力在這方面。
4、利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!
5、五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分析發(fā)給稅務局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25—26號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。
最后,我一定將自己負責的各項事務擔起來,在最短的時間內(nèi)提高自己的業(yè)務水平!用心學習!請領導放心!
物資部員工個人述職報告篇十
加入公司快半年了,我的主要工作是負責網(wǎng)絡維護、、監(jiān)控管理等工作。現(xiàn)將工作情況作如下匯報:
(1)網(wǎng)絡方面硬件的維護,保證網(wǎng)絡的正常運行。電腦軟件的安裝、維護,以及解決在使用過程中出現(xiàn)的問題。防止電腦及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊。資源共享設置等。
(2)電腦系統(tǒng)及軟件的維護:日常維護的電腦為36臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存有大量垃圾文件,影響電腦的正常運行,嚴重的導致系統(tǒng)文件的損壞。從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。另外有一些屬于網(wǎng)絡故障、線路故障。其他軟件問題主要是office辦公軟件的使用。安全方面:我們公司的網(wǎng)絡是接入同輝的機房,并且同輝機房安全防護等級比較高,所以我們公司的機房現(xiàn)階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是,應特別注意電腦之間通過u盤傳染病毒,特別是生產(chǎn)車間應做到“專盤專用”。
(3)打印機的維護:經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:打印機與電腦的鏈接,網(wǎng)絡打印機的鏈接。
(4)電話線路的維護、變更。
(1)整理it相關方面的資料和制定相關備案
(2)交換機的管理:對交換機的日常維護,使交換機達到最佳運行狀態(tài)。對交換機內(nèi)部配置的進行備份,防止配置丟失導致斷網(wǎng)。
(3)權限的管理:按照領導的要求對電腦進行相應權限的變更,以及門禁卡權限的變更。
(4)視頻監(jiān)控的維護:視頻監(jiān)控的主要問題有:個別攝像頭圖像跳動,安裝方已經(jīng)答應給調(diào)換。設備的定期檢查。
物資部員工個人述職報告篇十一
隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的關于員工個人述職報告,希望對大家有所幫助。
很快,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己"我無悔,我會更加的勇敢"。
20xx年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進高端復雜的設備,但在我們公司卻是關鍵設備,我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其a1—1#,b1—1#,b2—1#,南跨20#,北跨21#,32噸龍門吊都屬于很關鍵設備,其中安全是保障行車正常運行必要條件,"安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全"也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為起重設備的維修人員,則肩負著重要使命。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。
近十個月以來,在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下,對行車的安全運行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整,排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障;7,8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查,并且發(fā)現(xiàn)b1—1#,b1—3#,b3—1#,b3—5#行車行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!同時,我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導致安全事故的發(fā)生!
自今年5月份我們部門推行tpm以來,我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化,通過tpm的深入,使我對"維修"兩個字有了全新的認識,悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了,而是做好相應的保全工作,把突發(fā)故障率降到最低!因此在tpm的推進過程中,我?guī)ьI行車組全體維修人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作,同時通過pm卡反饋,挑戰(zhàn)0故障活動,定期保全異常處置,保全聯(lián)絡會,設備詢檢,突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表,病歷卡,長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位,像人員去向管理看板得不到很好的利用,維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題,所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監(jiān)督引導。
在維修成本控制方面,我們也做了大量的工作,維修領料有我本人進行跟蹤控制,對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢,曾修了2—16噸上下減速箱,行車行走輪,為公司節(jié)約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達到制定的目標,因為自己太缺乏成本控制的專業(yè)知識,所以更需要不斷的學習充電。
頭疼的是對班組成員的'管理,要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒,需要及時的溝通和疏導!
針對設備安全的薄弱環(huán)節(jié),維修人員的責任心和進取心還需要進一步加強,維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強,使我們每周的計劃更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員,不單單搞好安全工作,同時設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面,使預防保全工作遠大于突發(fā)修理,讓我們自己來掌控工作的主動權,不僅有利于提高生產(chǎn)效率,對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們行車組一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!
物資部員工個人述職報告篇十二
本人工作認真負責,態(tài)度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質(zhì)完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞?!?。為廣大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。
1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀,自覺遵守各項規(guī)章制度,積極、認真配合領導、班長工作,并積極按規(guī)定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。
2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調(diào)度機組的排障、裝機等工作。
3、接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內(nèi)線路并配合外線組進行調(diào)試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內(nèi)線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的時間內(nèi)正常使用。
1.領導漲我薪水。
2.勤于學習、善于思考,積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。
3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
物資部員工個人述職報告篇十三
尊敬的領導:
您好!
20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應室的工作流程?,F(xiàn)將這年的工作向領導匯報如下:
能自覺遵守國家的法律法規(guī),堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。
能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進;愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質(zhì)量標準;加強以《消毒技術規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務培訓,認真落實各崗位職責。
在科內(nèi)處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,督促改進。
始終保持謙虛謹慎的工作作風,工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。
在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規(guī)入手,注重細節(jié)。主動承擔每日夜間的二叫工作。
2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,進行幾項工作改進:
(1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象。
(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內(nèi)容,便于主班一日二次的物品清點工作。
(3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3m信息標簽的各項內(nèi)容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯。
(4)建立“手術室內(nèi)植物器械”物品登記本,取消以往電話通知手術室留存供應室的內(nèi)植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術內(nèi)植物器械的交接,明確內(nèi)植物器械的去向,保證手術室使用安全。
(5)加強無菌物品貯存與發(fā)放管理,將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內(nèi),下送車內(nèi)無備貨,根據(jù)物品兌換票,實行按實數(shù)發(fā)放,減少了無菌物品在緩沖間儲存的量,同時便于主班對無菌物品進行管理和清點。
8、在科室各工作流程的管理中,加強質(zhì)量管理,定期開展座談會,及時查找各工作環(huán)節(jié)中不安全因素,明確各工作崗位的責任人,同時鼓勵員工創(chuàng)新認識,逐步引導科室步入團結(jié)、合作、積極向上的發(fā)展軌道。
在科室平日的工作中,嚴格要求自己,堅持個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠利益,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公。
工作雖然取得了小小的成績,然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,管理經(jīng)驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫(yī)療領域,因此我會加強自身的業(yè)務學習,積極的向同行、前輩們學習先進、有效地管理經(jīng)驗,同科室員工一起創(chuàng)建一個“服務號、質(zhì)量好、領導和科室都滿意”的后勤保障科室。
此致
敬禮!
物資部員工個人述職報告篇十四
很快,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,xxxx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
20xx年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進高端復雜的設備,但在我們公司卻是關鍵設備,我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#,北跨21#,32噸龍門吊都屬于很關鍵設備,其中安全是保障行車正常運行必要條件,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為起重設備的維修人員,則肩負著重要使命。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。
近十個月以來,在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下,對行車的安全運行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整,排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患。6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障。7,8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患。10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患。9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患。11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落兜,對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落兜,排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患。12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查,并且發(fā)現(xiàn)b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!同時,我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生。對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導致安全事故的發(fā)生!
自今年5月份我們部門推行tpm以來,我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化,通過tpm的深入,使我對“維修”兩個字有了全新的認識,悟出了做一個合格的維修工并不是做突發(fā)修理,那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了,而是做相應的保全工作,把突發(fā)故障率降到最低!因此在tpm的推進過程中,我?guī)ьI行車組全體維修人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作,同時通過pm卡反饋,挑戰(zhàn)0故障活動,定期保全異常處置,保全聯(lián)絡會,設備詢檢,突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的'計劃保全工作并且目視到班組看板。堅持每天的保全記錄表,病歷卡,長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位,像人員去向管理看板得不到很的利用,維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題,所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監(jiān)督引導。
在維修成本控制方面,我們也做了大量的工作,維修領料有我本人進行跟蹤控制,對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢,曾修了2-16噸上下減速箱,行車行走輪,為公司節(jié)約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達到制定的目標,因為自己太缺乏成本控制的專業(yè)知識,所以更需要不斷的學習充電。
在班組日常管理方面,我并沒有專業(yè)的管理知識,自己一邊摸索一邊前進,有時感覺實在是步履維艱,打心里總想做自己該做的事,一切都是從我做起,每天做第二天的工作計劃,對當天的工作內(nèi)容進行點檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理,要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒,需要及時的溝通和疏導!
針對設備安全的薄弱環(huán)節(jié),維修人員的責任心和進取心還需要進一步加強,維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強,使我們每周的計劃更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員,不單單搞安全工作,同時設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面,使預防保全工作遠大于突發(fā)修理,讓我們自己來掌控工作的主動權,不僅有利于提高生產(chǎn)效率,對自己也能樹立更地工作氛圍。搞設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們行車組一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!
物資部員工個人述職報告篇十五
時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里:根據(jù)處、公司的安排,我主要負責防汛物資的儲備工作和移民安置工作,一年來,我緊密團結(jié)在處、公司黨政周圍,依靠處、公司的正確領導;依靠各部門的密切配合,動員和帶領分科干部職工,團結(jié)一心,積極進取,經(jīng)全體同志們的共同努力下,圓滿的完成處、公司下達各項任務,本人在一年里認真履行自己的職責,扎扎實實的開展各項工作,在政治思想覺悟和業(yè)務工作等方面都取得了一定進步。為進一步履行好職責,現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職報告,請各位領導和同志進行審議。
我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將中央“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,積極組織和參與處、公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“黨的十七大五次會議精神”和“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會;在業(yè)務上不斷進取,深入研究,努力鉆研業(yè)務理論,學習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎;加強自身業(yè)務能力的提高,通過不斷的努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
1.做好防汛物資儲備工作:
防汛工作是關系到民生的大事,防汛物資的儲備是保證汛期工作的前提,在防汛工作上我牢固樹立“以人為本、民生至上”的理念,立足于防大汛、抗大災,緊緊圍繞“做好物資儲備、保證汛期不死人、少死人”這個工作目標來開展各項工作。
(2)強化防汛物資儲備、調(diào)運。為做好今年的防汛物資儲備和管理,確保在第一時間能拿得出用的上,對防汛物資儲備工作進行了進一步的規(guī)范,為保證及時排除險情,組織我科成員單位和在建施工單位下達了搶險物資儲備計劃和任務,與重要物資儲備單位簽訂了防汛物資供應協(xié)議,多次組織新聞媒介到物資儲備單位進行檢查落實,不定期的抽查,使所有儲備物資、器材按質(zhì)按量都處于良好待調(diào)狀態(tài)。對一些必備的、基本的防汛物資還沒儲備到位,我及時向處領導報告,羅處長在資金緊張的情況下,當即批示三萬元,解決了這些基本物資的儲備,以滿足防洪的需要。今年城區(qū)汛期4-6月,堤段、涵閘共出現(xiàn)五次險情,在五次搶險中,我?guī)ьI全科人員總在第一時間趕到險情地點,精心制訂搶險所需物資計劃、及時調(diào)運搶險物資,不管險情多遠,所調(diào)搶險物資都在半小內(nèi)到達。五次共調(diào)運搶險物資:塊石:2600方,砂卵300立方,編織袋3000條,彩條布500平方米,大型機械兩臺,由于搶險物資安排合理,調(diào)運快速、及時,五次險情得到了及時解決;(3)明確防汛責任,注重工作落實。根據(jù)處領導在處防汛工作會議上的要求,確保我市城區(qū)今年防洪保安工作有條不紊地進行,作好防大汛,抗大災的思想準備工作,對在建防洪工程、涉河工程作好安全度汛的工作。我組織我科與五個在建水利工程單位簽訂了防汛目標責任書,以安全至上科學防汛為指導,緊緊圍繞城區(qū)防汛目標責任書,把防汛任務落到具體堤段、地點,具體人員,做到層層有管理,人人有責職,嚴格責任追究制,確保了今年各項防汛準備工作落到實處。
2、做好搬遷管理工作:
搬遷工作是關系到民生的根本大事,是保證和諧社會穩(wěn)定的大事,移民拆遷政策性強,法律、法規(guī)規(guī)范都很細致,政府相關配套文件很多,為確保今年搬遷工作的開展,我緊緊圍繞年初制定的目標任務來開展工作:
(1)深入施工堤段摸底,掌握第一手數(shù)據(jù):為準確掌握各保護圈補償費用情況,爭取政府拆遷配套資金盡快到位,確保移民安置用數(shù)據(jù)說話。我?guī)ьI全科工作人員深入到堤段摸底,用十多天時間對三個保護圈計劃堤段施工影響的實物進行了一次較為細致的調(diào)查、摸底。三處需拆房屋面積為28301.95平方米,作業(yè)場所33處,菜地青苗20畝;根據(jù)公司對施工堤段的安排,我還組織科里人員對新調(diào)整的人民堤段施工影響的實物進行了詳細的.摸測和即將施工的蒸湘區(qū)西湖保護圈金星村堤段進行了摸查,為確保數(shù)據(jù)真實,我部前后三次進行丈量、復測。為合理開發(fā)資源,還配合湘江水利投公司對可能開發(fā)的地段進行了多次的摸底、測量,為公司領導決策提供了重要依據(jù)。
(2)依法補償,和諧拆遷,優(yōu)化施工環(huán)境。為使保護圈人民堤補償費用合理合法、到位,我?guī)ьI科里工作人員與當?shù)卮褰M、拆遷戶三方現(xiàn)場確認丈量摸底數(shù)據(jù)簽字,并根據(jù)政府有關政策、文件結(jié)合實際進行測算補償,使拆遷補償費用及時、準確補償?shù)礁鞑疬w戶手中;今年拆遷工作在得到當?shù)卣闹С窒?,保護圈人民堤的拆遷戶依法給予了補償,使工程得以順利進行。
(3)協(xié)調(diào)處理好了珠暉保護圈東山堤工程取土矛盾。由于施工方與當?shù)匚茨苷勍踪M用取土,而且在施工中造成環(huán)境污染,致使造成阻工現(xiàn)象發(fā)生。我?guī)ьI拆遷部的全體工作人員在歐總指導下,多次到施工現(xiàn)場,與當?shù)貐^(qū)、鄉(xiāng)、村一道,耐心做當?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ鳎v政策,合理要求得到妥善解決,用最短的時間,花最小的費用,使該堤段在雨季來臨之前順利完工。
(4)解決五一村何其生砂場的歷史遺留矛盾,砂場作業(yè)許可證過期,沒有土地使用證,拆遷的房屋沒有房屋產(chǎn)權證,經(jīng)營場地面積大,投入砂場資金大,近年又沒有產(chǎn)生大的收益。何其生要求補償50萬元才同意搬遷,這與政府的補償政策、標準有很大的差距,我和部里工作人員與合江街道上門多次與其商談,反復做工作,在我們動之以情和用法律手段的情況下,最終接受補償搬遷。今年所有的拆遷都是按法律程序,依法給予補償,未發(fā)生較大的阻工和沖突,即維護了農(nóng)民的合法權益,又樹立了公司的形象,使工程進度按公司預定的計劃推進。
(5)把握時機,促進桿線遷改工作。今年8月份,人民堤施工因電力、電信桿線遷改未完成而受阻,由于湘桂鐵路建設,中鐵二十五局在人民堤施工堤段范圍內(nèi)架設了13根電桿,計高壓線路650米。電信部門通信桿線22根,計1000多米長,為確保工程的順利開展,我要求給給中鐵二十五局、電信公司下達桿線遷改通知,并多次上門到兩家單位進行協(xié)調(diào),兩家單位都以種種理由拒絕拆遷;我立即向公司領導匯報,在羅董事長親自協(xié)調(diào)下,通過珠暉區(qū)政府主管湘桂鐵路建設的領導會議協(xié)調(diào),并借政府征地拆遷攻堅月活動通過政府向各單位施壓,該堤段的電力和電信桿線得以迅速拆除,為公司節(jié)約了費用,為工程施工贏得了時間。
在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和領導對我的期待”,無論在防汛物資儲備還是在拆遷工作上,對發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘處、公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。
回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;2、在解決拆遷矛盾的工作經(jīng)驗不足;今后努力方向。一是要處、公司的工作中心,突出重點,抓好防汛物資儲備和拆遷部的工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好,以上是我一年來的工作述職。
謝謝大家!
物資部員工個人述職報告篇十六
20xx年即將結(jié)束,回首近一年的工作經(jīng)歷,在物資部工作中感慨良多,本著對工作的負責,使自身有所提高,現(xiàn)對20xx年的工作述職如下:
認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向有關負責人通報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的'剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
尤其鋼筋加工機具必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向領導匯報,對其進行批評教育或處罰。每次使用完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次使用做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把重要工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對重要工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把污水泵、鋼筋彎曲機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺污水泵、鋼筋彎曲機用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,并進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,及時處理。
通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,要努力學習新知識,認識并掌握新材料,并且做好物資管理工作還要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目,是自身能得到進一步提高。
物資部員工個人述職報告篇十七
20xx年,在局領導的關心、支持及同志們的協(xié)助下我深入學習科學發(fā)展觀,堅持以竇鐵成同志“團結(jié),敬業(yè),進取,創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導,始終在“搞好生產(chǎn),保證供應”上下功夫,精心組織,精細管理,力求優(yōu)質(zhì)和高效,真抓實干,創(chuàng)造性的開展工作。較好的完成了各項工作任務,得到了局、站領導的肯定、同志們的信任及外界用料單位的好評,現(xiàn)將各項工作總結(jié):
首先是原材料儲備工作,全年共購進瀝青5600.13噸,礦粉2426.77噸,重油993.02噸,柴油192.75噸,各種石料(十一萬九千兩百四十點六噸)119240.6噸。其次是成品料生產(chǎn),全年共生產(chǎn)瀝青混凝土135814.81噸,及時、優(yōu)質(zhì)、高效的滿足了園區(qū)路、大蓮線、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道站、公路站挖補維修等工程所需的瀝青混合料。為各項工程的如期竣工打下了堅實的基礎。并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評。最后是節(jié)支創(chuàng)收工作,今年在局、站領導的帶領及我個人的不懈努力下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材料季節(jié)價格變化大這一特點,在5000噸儲備大罐建成的基礎上我們今年冬儲瀝青3000噸,直接降低生產(chǎn)成本360萬元;各種沙石原材料10萬噸,節(jié)省資金300萬元。二是通過對原材料中的礦粉回收再利用,減少了購買礦粉的費用50萬多元。三是……同志自行研發(fā)的《瀝青拌和試驗檢測軟件》節(jié)省購買軟件資金3萬余元。這幾項全年為我廠共節(jié)省資金近800萬元。
第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應。
根據(jù)今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產(chǎn)動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,同時按工程施工階段所需物資不同及時與采購部和廠長們研究對策,適時調(diào)整時間,特別是在施工高峰期始終堅持早點開機生產(chǎn),中午不休息,晚上加緊設備檢修和提前儲料,千方百計保證供應。為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。
第二、嚴守檢測關確保產(chǎn)品質(zhì)量。
xx年是工程質(zhì)量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,“細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié);檢查、檢查、再檢查”的工作作風。“瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開始”?!百|(zhì)量是生命線;技術是至高點;管理是基本功”的理念已深入人心,形成共識。確實做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實踐中取得了良好的效果。
在生產(chǎn)過程中我主要抓好三方面:一是抓好關鍵環(huán)節(jié)控制,在開工前我們召開全廠生產(chǎn)動員大會,并與廠長們一起精心謀劃部署,建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長下至班組長,把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗管理的規(guī)定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環(huán)節(jié)把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執(zhí)行混和料檢測單據(jù),使拌合料質(zhì)量達到規(guī)定要求,有效地保證了整個工程的質(zhì)量。
第三、保安全促生產(chǎn)。
一、提高使命感和責任感,從政治和全局的.高度充分認識瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長輪流帶隊值班,確保了場內(nèi)人員、設備的安全。
二、通過科學管理保障生產(chǎn)安全,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并以嚴謹?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。
三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強對警衛(wèi)的管理,對于場內(nèi)大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。
四、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區(qū)進行檢查督導,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。
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