精選董事長(zhǎng)講話感言（通用17篇）

具體的實(shí)踐是我們完成任務(wù)的關(guān)鍵。7、總結(jié)的語言要簡(jiǎn)潔明了，易于理解。以下是小編為大家整理的閱讀技巧，供大家參考學(xué)習(xí)。

董事長(zhǎng)講話感言篇一

——————董事長(zhǎng)講話有感

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家下午好！前不久會(huì)議上，董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動(dòng)為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。

首先，董事長(zhǎng)一語中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大總結(jié)中，董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績(jī)效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營(yíng)銷管理。

通過董事長(zhǎng)的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：

第一：愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來對(duì)待工作。

第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來。

第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。

質(zhì)管部

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董事長(zhǎng)講話感言篇二

黨的十八大召開以來，習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列重要講話，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的重大課題作出了許多重要論斷，其中對(duì)如何正確處理好政府與市場(chǎng)關(guān)系，也進(jìn)行了科學(xué)闡釋。在黨的十八屆三中全會(huì)報(bào)告中，習(xí)近平總書記指出，經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。今年5月26日，在中共中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)上，習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，二者是有機(jī)統(tǒng)一的，不是相互否定的，不能把二者割裂開來、對(duì)立起來;“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，努力形成市場(chǎng)作用和政府作用有機(jī)統(tǒng)一、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的格局。

作為改革開放先行地，珠三角的重要節(jié)點(diǎn)城市，東莞經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大，市場(chǎng)主體活躍，又處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，如何正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素助推高水平崛起，對(duì)東莞來說顯得尤為重要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，結(jié)合東莞實(shí)踐，我們對(duì)這一課題有了更加深刻的啟發(fā)和體會(huì)。

習(xí)近平總書記指出，要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，從廣度和深度上推進(jìn)市場(chǎng)化改革，減少政府對(duì)資源的直接配置，減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù)，加快建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則。黨的十八屆三中全會(huì)把市場(chǎng)對(duì)資源配置由過去的“基礎(chǔ)性作用”提升為“決定性作用”，將市場(chǎng)擺到了更加重要的地位。

結(jié)合東莞的實(shí)踐，我們也深刻體會(huì)到要讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，必須把握好幾個(gè)方面：

一是充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，用好市場(chǎng)這只“看不見的手”。凡能通過市場(chǎng)機(jī)制解決的，政府要盡量減少干預(yù)。一個(gè)企業(yè)投資什么、怎么投資、在哪投資，應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)自主決定。東莞自上世紀(jì)七十年代末引進(jìn)全國(guó)第一家來料加工企業(yè)開始，就把工作重點(diǎn)放在服務(wù)企業(yè)上，著力做好招商、修路、建廠房、造環(huán)境等工作，很少直接干預(yù)市場(chǎng)。正因?yàn)槿绱?，我市投資環(huán)境才一直被企業(yè)稱道，成為最適宜創(chuàng)業(yè)投資的城市之一，也成就了制造業(yè)名城的地位。這幾年來，我市又積極打造法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，得到了廣大客商認(rèn)可，近兩年多來共引進(jìn)1億美元或6億人民幣以上的重大項(xiàng)目172宗、總投資額2882.5億元，為城市發(fā)展注入了新動(dòng)力。當(dāng)前，東莞正著力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，必須發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相對(duì)完善的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)尊重市場(chǎng)規(guī)律的傳統(tǒng)，讓市場(chǎng)更好地配置資源、更有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，讓創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)要素充分涌流。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，資本、技術(shù)、人才等都具有趨利性，但由于準(zhǔn)入門檻限制，不少生產(chǎn)要素的種子缺乏發(fā)芽生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。12月，東莞在全國(guó)率先鋪開商事登記制度改革，把大部分審批從前置改為后置，大幅度降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，有效激發(fā)了民間創(chuàng)業(yè)熱情，短短一年半時(shí)間，全市新增市場(chǎng)主體15.7萬戶，總數(shù)接近59萬戶，位居全省地級(jí)市第一。接下來，我市還將進(jìn)一步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，充分激發(fā)市場(chǎng)活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力。

三是最大限度精簡(jiǎn)行政審批，減少政府對(duì)市場(chǎng)的不必要干預(yù)。為防止市場(chǎng)失靈和“缺位”，政府運(yùn)用適當(dāng)?shù)男姓徟侄螌?duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理是必要的。但不少地方行政審批手續(xù)繁瑣、效率低下，反倒成為影響資源配置的障礙。近年來東莞先后進(jìn)行了多輪行政審批制度改革，總共砍掉了七成多的審批事項(xiàng)。目前還在大力推進(jìn)投資項(xiàng)目審批流程再造，探索推進(jìn)重大項(xiàng)目的“直接落地”機(jī)制，最大限度讓企業(yè)和群眾辦事“少跑路、省時(shí)間、不求人”，進(jìn)一步減少政府對(duì)市場(chǎng)的不必要干預(yù)。

習(xí)近平總書記指出，要把市場(chǎng)機(jī)制能有效調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交給市場(chǎng)，把政府不該管的事交給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)在所有能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域都充分發(fā)揮作用，推動(dòng)資源配置實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化，讓企業(yè)和個(gè)人有更多活力和更大空間去發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造財(cái)富。

具體到地方政府來講，就是要更多地通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財(cái)政扶持、搭建平臺(tái)等間接工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌引導(dǎo)。在這個(gè)過程中，善于運(yùn)用市場(chǎng)化手段，往往會(huì)起到事半功倍、“四兩撥千斤”的效果。東莞對(duì)此有不少探索和實(shí)踐：

一是因勢(shì)利導(dǎo)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。我市立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著眼市場(chǎng)需求和發(fā)展需要，有前瞻性、有針對(duì)性地加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。對(duì)于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，依托已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施“一鎮(zhèn)一品”策略，積極打造虎門服裝、厚街家具等專業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，共同支撐起東莞制造品牌，并鼓勵(lì)企業(yè)以工業(yè)化和信息化提升產(chǎn)品附加值。比如我市大朗鎮(zhèn)鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)電腦織機(jī)4萬多臺(tái)，推動(dòng)80%以上的規(guī)模以上毛織企業(yè)使用電腦織機(jī)生產(chǎn)，大幅提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，并抓住時(shí)機(jī)，大力發(fā)展電腦織機(jī)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已成為全國(guó)電腦織機(jī)研發(fā)生產(chǎn)銷售中心。對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我們科學(xué)確定發(fā)展方向，盡量避免與其他城市同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。比如我市智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)有良好基礎(chǔ)，全世界每5部手機(jī)中就有1部產(chǎn)自東莞，三星、諾基亞、酷派等都在東莞設(shè)廠。因此我們對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)扶持，有針對(duì)性地加大招商力度，引進(jìn)了一批知名手機(jī)研發(fā)企業(yè)。目前全市已形成智能手機(jī)、薄膜太陽能光伏、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算4個(gè)省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。

董事長(zhǎng)講話感言篇三

尹兆林詳細(xì)地介紹了張玉卓董事長(zhǎng)到駐粵企業(yè)調(diào)研情況，傳達(dá)了張玉卓董事長(zhǎng)在駐粵企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上的講話精神，轉(zhuǎn)達(dá)了張玉卓董事長(zhǎng)對(duì)公司干部員工的親切慰問，分享了學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲，并就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)張玉卓董事長(zhǎng)講話精神、做好公司下半年工作、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展做出了具體安排。

尹兆林強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)張玉卓董事長(zhǎng)講話精神，要在堅(jiān)定不移做實(shí)公司年中工作會(huì)安排的6個(gè)方面19項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，著力抓好五個(gè)方面工作。

一要抓好本質(zhì)安全。要按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃抓實(shí)安全管理，認(rèn)真落實(shí)hsse管理體系、kpi指標(biāo)，從嚴(yán)落實(shí)“十一個(gè)強(qiáng)化保安全”，把風(fēng)險(xiǎn)隱患查治到位;加大安全投入，將資金用到刀刃上;加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和技能水平，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二要抓環(huán)保持續(xù)提升。以打造“無泄漏裝置、無異味廠區(qū)，綠色潔凈企業(yè)”為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，未雨綢繆強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控，依靠技術(shù)和環(huán)保投入，確保環(huán)保指標(biāo)更優(yōu)，確保綠色企業(yè)越來越綠。三要全力以赴增創(chuàng)效益。要把公司持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)方案落實(shí)到位，最大程度做大生產(chǎn)總量，最大程度發(fā)揮資源價(jià)值，最大程度降本減費(fèi)，努力實(shí)現(xiàn)全年效益奮斗目標(biāo)，為中國(guó)石化完成全年效益任務(wù)多做貢獻(xiàn)。四要加快發(fā)展?！笆奈濉币?guī)劃要持續(xù)加力，以最大的決心，用最大的智慧，下最大的功夫，做實(shí)頂層設(shè)計(jì)，全力研究報(bào)批項(xiàng)目的可研性，確保規(guī)劃落實(shí)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五要抓好當(dāng)前裝置檢修和即將檢修裝置的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，確保實(shí)現(xiàn)“三好一成功”目標(biāo)。

陸建明強(qiáng)調(diào)，各單位要與本單位工作結(jié)合起來，以黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨組織生活會(huì)、專班學(xué)習(xí)會(huì)等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)張玉卓董事長(zhǎng)的講話精神，按照尹總的要求在實(shí)際工作貫徹落實(shí)好張玉卓董事長(zhǎng)的講話精神。各級(jí)黨組織要以站排頭、爭(zhēng)第一的黨建工作作為保障，在尹總為班長(zhǎng)的班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體干部員工只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，把茂名石化打造成中國(guó)石化的未來之星。

董事長(zhǎng)講話感言篇四

當(dāng)看到項(xiàng)目建設(shè)者們的辛苦勞作，想到自己有時(shí)安于現(xiàn)狀，時(shí)常還為自己找個(gè)不努力的借口，潛意識(shí)安慰自己“工作要?jiǎng)谝萁Y(jié)合”時(shí)，殊不知時(shí)間不等人，機(jī)會(huì)也在慢慢流失。作為一名有夢(mèng)想、有追求的新時(shí)代濰焦青年，要以在項(xiàng)目建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的單位為榜樣，以永恒的動(dòng)力，清晰的目標(biāo)，以勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，在平凡崗位中爭(zhēng)做“孺子?！?，以雷厲風(fēng)行、踏石留印的執(zhí)行能力、謀事干事的實(shí)戰(zhàn)能力為新時(shí)代濰焦事業(yè)，奉獻(xiàn)出激情似火的青春，吹響下半年及今后時(shí)期工作的“集結(jié)號(hào)”。

騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。人生就像爬坡，放棄比選擇更難。濰焦人的事業(yè)沒有“差不多”之說，工作更是不能“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，也不能在困難面前“捉迷藏”、“躲貓貓”。我們要向效益、管理突出的板塊看齊，帶著堅(jiān)韌的毅力不斷突破重圍。工作中要不斷強(qiáng)化約束力，給自己規(guī)定每日必做事項(xiàng)，分析總結(jié)，形成習(xí)慣，不言放棄。持之以恒，鍥而不舍，做到學(xué)不精通不罷休，事不做好不放手，以永不懈怠的精神狀態(tài)，朝著年度目標(biāo)砥礪奮進(jìn)，以濰焦人鏗鏘豪邁的前進(jìn)姿態(tài)，演奏出“集結(jié)號(hào)”的最強(qiáng)音。

“事業(yè)的偉大不僅在于目標(biāo)的宏大，更在于過程的壯麗;生活的美好不僅在于享有的豐富，更在于經(jīng)歷的豐滿?！睘H焦，已走過近五十載的崢嶸歲月，但是，行百里者半九十，越是接近勝利，越要付出更為艱巨、更為卓絕的努力，越需要以更加堅(jiān)定的追求、更加執(zhí)著的信念投身到濰焦的宏偉大業(yè)，不負(fù)代代濰焦人的期望，不辱新時(shí)代的使命。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的“沖鋒號(hào)角”已然吹響，用我們的智慧和力量實(shí)現(xiàn)“百年濰焦”的宏偉夢(mèng)想。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得

董事長(zhǎng)講話感言篇五

在公司5月舉行的“忠誠(chéng)”教育活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了裘強(qiáng)董事長(zhǎng)在五月份業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)暨員工大會(huì)上重要講話。董事長(zhǎng)的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對(duì)我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險(xiǎn)當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)裘強(qiáng)董事長(zhǎng)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對(duì)忠誠(chéng)公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格，做到忠誠(chéng)拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏，把董事長(zhǎng)的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中，把各項(xiàng)工作干好，促進(jìn)天安保險(xiǎn)事業(yè)的全面發(fā)展。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神要做到學(xué)以致用，用有所成;要干一行、愛一行，學(xué)一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手;要發(fā)揚(yáng)“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實(shí)際出發(fā)出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果;要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實(shí)際問題，有謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到工作精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)，爭(zhēng)做先進(jìn)的楷模。嚴(yán)于律已，要時(shí)時(shí)刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時(shí)代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，努力工作，必須做到愛崗敬業(yè)。一是對(duì)待工作抱有積極認(rèn)真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認(rèn)真地做好每一件事，每一項(xiàng)工作，在做的時(shí)候，不僅要想到如何完成任務(wù)，更要想到如何把它做得更好，做出成績(jī)。二是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊重和服從，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，就因?yàn)樗呢?zé)任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠(yuǎn)。所以作為下級(jí)要尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排，自覺地服從領(lǐng)導(dǎo)，按他的旨意做好每一項(xiàng)工作。三是對(duì)待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關(guān)心，互相愛護(hù)，有事大家?guī)椭?，有困難一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬事興，一個(gè)單位同事和睦，同舟共濟(jì)，就一定能興旺發(fā)達(dá)。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，要加深對(duì)本公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)同。公司的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下和一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)，風(fēng)俗習(xí)慣。良好的企業(yè)文化會(huì)影響一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的根本看法，影響企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其控制職能的應(yīng)用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。我們天安公司在成長(zhǎng)與發(fā)展過程中已形成了自己獨(dú)特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力和向心力，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展，建設(shè)了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進(jìn)一步理解本公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，認(rèn)同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導(dǎo)、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績(jī)，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時(shí)因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

董事長(zhǎng)講話感言篇六

一個(gè)月以來，董事長(zhǎng)連續(xù)多次組織技術(shù)工程人員召開會(huì)議，討論決策今后的工作思路、工作目標(biāo)，制定應(yīng)對(duì)明年市場(chǎng)下行壓力大、礦粉價(jià)格持續(xù)下滑的對(duì)策。董事長(zhǎng)現(xiàn)已確定明年降成本求生存的措施，為企業(yè)能夠生存下去，指明了方向，找到了辦法，相信通過員工共同努力，一定能打贏此仗，能夠渡過此難。

通過聆聽董事長(zhǎng)的講話和學(xué)習(xí)講話精神，深深感到企業(yè)面臨著滅頂之災(zāi)，我們?cè)撛趺崔k，是堅(jiān)強(qiáng)不屈的挺過去，還是不作為被淘汰。試想企業(yè)不存在，而我們又何將何去呢？對(duì)于我們每個(gè)人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長(zhǎng)的思路、辦法、措施，想盡一切可能去降低成本，適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場(chǎng)需求，我們就有新的生存希望，就有生存下來的可能。為更好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)講話精神實(shí)質(zhì)，更深接觸自我的內(nèi)心深處，更加能夠理解和支持董事長(zhǎng)的決策部署，我有以下幾個(gè)方面發(fā)自內(nèi)心的心得和體會(huì)：

每個(gè)人的思想是行動(dòng)的指揮棒，思想決定行為，只有在思想上想通了，才能夠傾心傾力干好事。為什么董事長(zhǎng)三番五次的開會(huì)，組織聽講話，大講特講降成本，主要就是想讓廣大職工了解現(xiàn)在的國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以及公司周邊的礦粉市場(chǎng)銷售狀況，分析市場(chǎng)價(jià)格就是讓廣大職工知道我們當(dāng)前面臨著前所未有的市場(chǎng)壓力，如不在成本上做文章，不降低成本適應(yīng)市場(chǎng)，我們就得倒下，就得倒閉關(guān)門。為了不關(guān)門，為了3000職工有飯吃，我們必須早做準(zhǔn)備，自加壓力，不拘一格想辦法，破解降成本難題。首先就是各級(jí)技術(shù)人員必須打破設(shè)計(jì)常規(guī)，開拓思維空間，沖破思想技術(shù)框框，以降低成本為目標(biāo)，開辟各種技術(shù)創(chuàng)新。其次是各級(jí)管理人員要建立細(xì)精打細(xì)算的思維管理，本著節(jié)約辦事，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，服務(wù)基層的原則，為降本措施落實(shí)創(chuàng)造好的生產(chǎn)環(huán)境。只有大家思想轉(zhuǎn)變了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能夠順利推行，能夠發(fā)揮到最佳效果，能夠適應(yīng)市場(chǎng)，能夠生存下去。

11月17日晚的黨政工聯(lián)席會(huì)議，董事長(zhǎng)明確了明年的降成本決策，并進(jìn)行了安排部署，向我們提出了具體的降本要求。擺在我們面前的是，如何才能堅(jiān)定不移的的執(zhí)行下去，才能夠落實(shí)基層，落實(shí)每個(gè)礦房，每個(gè)采礦方法上。這就需要我們每個(gè)管理者，下基層、下現(xiàn)場(chǎng)，向廣大職工講解決策的重要性、緊迫性，讓每個(gè)人都知道不采取這種辦法，我們就得失業(yè)。在具體落實(shí)降成本的方法，特別是在“淺孔溜礦法，小中段崩落法”的操作中，一定要和員工講清楚各種采礦方法的利弊，注意安全生產(chǎn)。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好通風(fēng)設(shè)施的配備與管理，做好對(duì)頂幫的敲幫問頂檢查，越時(shí)在困難的時(shí)候越不能放松安全。做為安全管理者，更應(yīng)該自覺支持服從董事長(zhǎng)的決策，積極主動(dòng)去落實(shí)，遇見新情況、新問題，應(yīng)采取一切可能的方法為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。要用新思維、逆向思維，大膽去考慮解決問題的辦法，不要墨守成規(guī)，懦弱不前，成為新措施新辦法的擋路者。加強(qiáng)對(duì)新辦法監(jiān)督管理，用“非常時(shí)期、非常措施、非常辦法”理念指導(dǎo)工作，要根據(jù)實(shí)際情況提出建設(shè)性、合理性的新管理辦法，更近一步強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、頂幫排險(xiǎn)，有害氣體監(jiān)測(cè)、二次爆破監(jiān)護(hù)等監(jiān)督檢查。我們必須樹立服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層理念，自覺與董事長(zhǎng)決策保持高度的一致，認(rèn)真履職，在落實(shí)安全工作中要始終堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”原則。

董事長(zhǎng)的決策已定，目標(biāo)措施明確，明年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針已指明，現(xiàn)在需要我們做什么？振奮精神是當(dāng)前的首要任務(wù)，是我們每個(gè)人都必須做的，正如董事長(zhǎng)常說的：只要精神不滑坡，辦法總比困難多，沒有辦不成的事。所以從現(xiàn)在開始，我們必須緊緊跟上董事長(zhǎng)的步伐、思路和理念，堅(jiān)定信念，樹立必勝的信心，開動(dòng)腦筋，振奮精神，毫無顧忌的貫徹執(zhí)行既定措施。

企業(yè)是廣大職工自己的家，使我們共同生存的平臺(tái)，是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。為了企業(yè)，就是為了自己，我們必須明白企業(yè)的困難，就是我們每個(gè)人的困難。此時(shí)此刻我們每個(gè)人都必須為了自己有飯吃，為企業(yè)能生存，振奮精神，努力拼搏，同董事長(zhǎng)一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅(jiān)信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，不怕殘酷的現(xiàn)實(shí)，不懼嚴(yán)峻的市場(chǎng)，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時(shí)光，我們一定能夠走出困境，迎來新的生存機(jī)會(huì)。

董事長(zhǎng)講話感言篇七

我作為基層公安機(jī)關(guān)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一直致力于習(xí)近平總書記重要講話、指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，努力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，自覺在思想、政治、工作等各個(gè)方面始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。具體工作中堅(jiān)持做到三個(gè)方面：

01

深化學(xué)習(xí)、凝聚共識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)總書記講話指示精神實(shí)質(zhì)。

在決勝全面建成小康社會(huì)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的關(guān)鍵時(shí)刻，總書記來陜考察指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了習(xí)總書記對(duì)陜西工作的高度重視、對(duì)全省人民的關(guān)心厚愛。習(xí)總書記重要講話和重要指示，是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的陜西篇，充分體現(xiàn)了中央對(duì)陜西工作的高度重視、殷切關(guān)懷;是陜西新時(shí)代追趕超越的新篇章，為做好陜西新時(shí)代工作指明了前進(jìn)方向、提供了思想武器、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。我將深刻認(rèn)識(shí)習(xí)總書記來陜考察的重大意義，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，細(xì)心感悟總書記的關(guān)心關(guān)懷，時(shí)刻銘記總書記的殷殷囑托，絕不辜負(fù)總書記的殷切希望，努力在學(xué)懂弄通做實(shí)上學(xué)在前、干在前、走在前。

02

聚焦重點(diǎn)、全面發(fā)力，協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作追趕超越。

始終將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話重要指示作為各項(xiàng)工作的總方針總綱領(lǐng)總遵循，全力護(hù)航經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，譜寫新時(shí)代潼關(guān)公安事業(yè)追趕超越新篇章。一是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)亮點(diǎn)工作。緊盯38項(xiàng)重點(diǎn)、25項(xiàng)改革以及“一所一隊(duì)一品牌”等工作，嚴(yán)格落實(shí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室、大隊(duì)工作責(zé)任，進(jìn)一步完善推進(jìn)方案、細(xì)化工作舉措，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，確保常抓不懈、按期完成。二是從嚴(yán)打擊各類違法犯罪。以全面決勝掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、深化禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)、秦嶺生態(tài)保護(hù)以及“雷霆”專項(xiàng)打擊行動(dòng)等為抓手，始終將涉黑涉惡、入室盜竊、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、毒品違法犯罪、環(huán)食藥犯罪等作為全局主攻目標(biāo)，提升破案比率，以現(xiàn)發(fā)案件偵辦，確保公眾安全感和群眾滿意度持續(xù)上升。三是全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。依托“楓橋式派出所”創(chuàng)建、“百萬警進(jìn)千萬家”活動(dòng)、新型防控體系建設(shè)、基礎(chǔ)信息采集等，持續(xù)深化基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)、信息化建設(shè)、社會(huì)面巡邏防控、重點(diǎn)人員管控，深入排查矛盾糾紛，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力推動(dòng)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化。四是全面加強(qiáng)公共安全管理。深入推進(jìn)夏季社會(huì)治安大排查大管控大整治專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、油氣站點(diǎn)、行業(yè)場(chǎng)所以及校園周邊、旅游景區(qū)的安全隱患大排查大整治工作，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)好護(hù)安全、防疫情、保穩(wěn)定、促和諧的各項(xiàng)措施，堅(jiān)決守好陜西東大門。

03

以人為本、嚴(yán)管厚愛，全力打造“四個(gè)鐵一般”的過硬隊(duì)伍。

結(jié)合“全警實(shí)戰(zhàn)大練兵”活動(dòng)，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話和重要指示精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的首要政治任務(wù)，迅速啟動(dòng)、扎實(shí)開展、有序推進(jìn)。一是迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。通過“周三”學(xué)習(xí)會(huì)、民警夜校、“三會(huì)一課”等多種形式，迅速組織全警原原本本學(xué)習(xí)總書記來陜講話和重要指示精神，持續(xù)深入學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，達(dá)到武裝思想、凝聚力量、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的。堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)與貫徹落實(shí)一體謀劃、一體推動(dòng)，確保重要講話重要指示精神在潼關(guān)大地落地生根，結(jié)出碩果。二是全力推進(jìn)全警實(shí)戰(zhàn)大練兵。堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)、突出問題導(dǎo)向，以“學(xué)練考、曬比評(píng)、拼趕超”為主線，全面推進(jìn)六大練兵，鍛造維護(hù)潼關(guān)一方平安的精兵利器。三是從嚴(yán)治黨管警。公安機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)，是國(guó)之公器，要始終聚焦“四個(gè)鐵一般”標(biāo)準(zhǔn)，把管警治警鐵規(guī)鐵紀(jì)植根心底、挺在最前，堅(jiān)持用鐵的紀(jì)律管思想、管言行、管決策、管執(zhí)行，全力打造秦晉豫地區(qū)潼關(guān)公安鐵軍。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話、重要指示精神，目前僅僅只是初步的、粗淺的。今后我將深化學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹，在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、落地落實(shí)上狠下工夫，立足崗位、履行職責(zé)、真抓實(shí)干，全面助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以更高的站位、更實(shí)的舉措、更嚴(yán)的作風(fēng)，奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章，為潼關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話感言篇八

堅(jiān)持“做事先做人，做人先立德”的處世原則，要做好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。首先，要做好人，做受人尊敬和信服的人，一是要有耐性，理性觀察問題、思考問題、解決問題;其次，要有氣度和胸懷，善于協(xié)調(diào)、化解工作矛盾，融洽工作關(guān)系;第三，“嚴(yán)于律己，寬以待人”，做到“己所不欲，勿施于人”，力求通過表率樹立起在員工中的威望，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

二、解放思想

在講話中，董事長(zhǎng)著重闡述了解放思想的必要性和如何創(chuàng)造性開展工作，以及股東—職業(yè)經(jīng)理人—員工三者之間的關(guān)系。董事長(zhǎng)的這段論述非常及時(shí)、透徹。

如果思想上的問題沒有解決，就談不上管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，無法與市場(chǎng)對(duì)接。過來，我們一直朝市場(chǎng)化運(yùn)作在努力，各公司自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，但各公司之間的經(jīng)濟(jì)往來亦有合同約定，但不徹底，吃房產(chǎn)主業(yè)“大鍋飯”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，制約了企業(yè)的發(fā)展;執(zhí)行董事局關(guān)于“資金就地平衡”的決策不是很到位，導(dǎo)致有些項(xiàng)目甚至公司經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo);“人浮于事，苦樂不均”的現(xiàn)象在集團(tuán)不同程度地存在，影響員工的工作積極性。

對(duì)照董事長(zhǎng)關(guān)于“解放思想”的論述，太奇科技在過來發(fā)展進(jìn)程中的問題和經(jīng)驗(yàn)值得我們思考。一是依賴集團(tuán)業(yè)務(wù)過強(qiáng)，對(duì)外盈利能力有限。如集團(tuán)智能化項(xiàng)目有調(diào)整或縮水，對(duì)太奇科技完成年度任務(wù)的影響較大;二是高端技術(shù)人員匱乏。在懷化it業(yè)界準(zhǔn)入門檻不高及市場(chǎng)不規(guī)范的前提下，承攬項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)不明顯;三是無可持續(xù)盈利項(xiàng)目支撐，每年靠四處承攬項(xiàng)目完成任務(wù)，沒有質(zhì)的突破和跨越式的發(fā)展;四是考核體系特別是分配制度亟待進(jìn)一步地完善。

通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步地解放了思想。我的初步想法是：一是立足懷化，放眼外界。項(xiàng)目的觸角不能僅限于懷化或傳統(tǒng)項(xiàng)目，在新的領(lǐng)域有所開拓;二是可持續(xù)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)實(shí)施。解放思想，在可行的前提下，敢于投入。同時(shí)爭(zhēng)取董事會(huì)的支持，將長(zhǎng)線項(xiàng)目的考核期適當(dāng)延長(zhǎng);三是拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，開展硬件和辦公耗材的經(jīng)營(yíng)，將此作為項(xiàng)目信息來源的前哨;四是開源節(jié)流;五是在集團(tuán)信息化建設(shè)和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方面挖“潛”，更好地為集團(tuán)服務(wù);六是在技術(shù)提升和人才培養(yǎng)方面有新的舉措。

作為職業(yè)經(jīng)理人，一要努力實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，二要為員工帶來實(shí)惠。這是一種責(zé)任，也是一種榮光。公司給我們提供了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)和馳騁的空間，企業(yè)有效益、有發(fā)展，我們才有底氣、有理由提高薪資和獎(jiǎng)金。

目前，太奇科技xx年“三定”方案修訂工作正有條不紊地進(jìn)行，按照董事長(zhǎng)講話的要求，對(duì)分配制度、薪酬體系等進(jìn)行一系列改革，以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、常懷一顆感恩之心

古人說得好，“施恩勿忘，受恩莫忘”。感恩是一種心境，是一種情懷。善于發(fā)現(xiàn)事物中的美好，感受平凡中的美麗，就可以以開闊的胸懷、工作的激情來使生活變得更加美好。感謝武陵城給了我一個(gè)鍛煉和發(fā)展的平臺(tái)。我是武陵城的一員，我愿意心懷感恩去開拓，對(duì)企業(yè)利益負(fù)責(zé)，與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟(jì)。在對(duì)武陵城的感激中，轉(zhuǎn)化為積極奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展發(fā)一份光、獻(xiàn)一份熱，肝膽相獻(xiàn)、青春無悔。

董事長(zhǎng)講話感言篇九

我們可以從董事長(zhǎng)講話學(xué)到不少的東西。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。下面是本站帶來的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話

心得體會(huì)

本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長(zhǎng)一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長(zhǎng)又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個(gè)負(fù)債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

分工與團(tuán)隊(duì), 董事長(zhǎng)在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無到有，我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績(jī)，它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì)，得民心者得市場(chǎng)，斯達(dá)舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻(xiàn)，為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績(jī)寫照。

我是一名修正人，在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西，那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神，把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重舉行，山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話。

王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作，高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)?？隙伺钊R黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

王董事長(zhǎng)的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸，對(duì)未來充滿了期待。“我們仰視著礦工，仰視著勞動(dòng)?！边@句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅(jiān)不可摧的大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山?！白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望?！贝搜詳S地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充滿了信心。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員，將從提高公司價(jià)值觀入手，提高個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，注意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn)，倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的機(jī)遇和平臺(tái)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。

“九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下?！苯饎?chuàng)股份員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話的基礎(chǔ)上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根據(jù)總體要求和部署，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推進(jìn);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切，以安全、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設(shè)和諧平安企業(yè)。

10月27日，公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順利舉行。其間，我們敬愛的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng)，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心，對(duì)大學(xué)生朋友寄予了無限厚望，令人感動(dòng)、振奮，催人奮發(fā)、進(jìn)取。

其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個(gè)大概，為什么呢?就是因?yàn)槁犃硕麻L(zhǎng)的講話，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學(xué)生的事，董事長(zhǎng)基本都參加。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動(dòng)不已，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺，說簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“沒有架子、好接近”，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說過“董事長(zhǎng)每次的講話我都很用心聽，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在，能講到大家的心里去，反之，效果就會(huì)很差。

剛來的時(shí)候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了，還是過幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?，“當(dāng)我愛上山推了，我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒錯(cuò)，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受，因?yàn)樗龥]有辦法不接受。我的意思是說無論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國(guó)民、員工、家人就必須愛她、精心呵護(hù)她，愛她了才不會(huì)嫌棄她，即使有瑕疵，才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn)，這，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么，而不是能從公司索取什么”。

“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制，堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了，但不一定都對(duì)口，即使對(duì)口，也不一定能“學(xué)以致用”，這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí)，特別是向老同事、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，工作需要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位，其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)，肯不恥下問，就沒有學(xué)不會(huì)的東西，就看你有沒有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退，這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)而去改善，變革以前老的做法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之，遇到問題，只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法，當(dāng)然，這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問題也是件不錯(cuò)的事，關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。

在學(xué)習(xí)這個(gè)問題上，青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行，帶動(dòng)整個(gè)公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，形成一種風(fēng)氣，讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時(shí)、努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用，就叫“好好學(xué)習(xí)，天天向上”。

說一個(gè)人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jī)和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個(gè)技術(shù)，當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù)，隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了，這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它，如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡(jiǎn)單又“環(huán)保”的方法。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實(shí)踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對(duì)稱，影響生產(chǎn)。

不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應(yīng)該敢于打破常規(guī)，謀取更大進(jìn)步，正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善，為什么這么說呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物，就說明以前有舊的存在過，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了，而且有新的目標(biāo)和辦法，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退，所以誰敢打破常規(guī)、敢于、善于突破，誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個(gè)人的那句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言，“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”，萬事萬物無不時(shí)時(shí)刻刻在變，當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí)，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的，其實(shí)不止是接受，更要主動(dòng)“求變”，求變才能創(chuàng)新、改善，必須主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。

進(jìn)入公司四個(gè)月了，還有一種在學(xué)校的感覺，并不是說還是學(xué)生的思想，只是覺得還有人在保護(hù)我們，以前保護(hù)我們的是學(xué)校，現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒學(xué)到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事，沒有理由不好好學(xué)啊”，這也許就是對(duì)山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度，只有感恩了才不會(huì)有煩惱，才會(huì)感到快樂。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。

感恩是因，奉獻(xiàn)是果，感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體，才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他，這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的，所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。

因?yàn)楦卸?，才?huì)奉獻(xiàn)，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力，才有可能實(shí)現(xiàn)。

選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推，有你、有我、有大家。

董事長(zhǎng)講話感言篇十

大家對(duì)如何理解和貫徹董事長(zhǎng)的“八字”要求進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，主要的體會(huì)和觀點(diǎn)歸納起來是：懷著對(duì)事業(yè)的熱愛和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)去干工作，這就要求我們要干一行愛一行，并且把這種愛轉(zhuǎn)化成為努力工作的巨大動(dòng)力;主動(dòng)做好接口或協(xié)調(diào)解決問題，主動(dòng)干好本職工作，應(yīng)是中廣核人具備的最基本的素質(zhì)之一;以辦成事為追求，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的目的;只有盯著干、馬上辦、干到位，才能體現(xiàn)高效，才能實(shí)現(xiàn)高效。

大家還談到，董事長(zhǎng)的講話，字里行間飽含了他對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛。“……對(duì)于那些到艱苦地方創(chuàng)業(yè)的同志，我們得政策和待遇就要向他們傾斜……”;“在這個(gè)過程中，最重要的就是人才的培養(yǎng)……”這些講話有語重心長(zhǎng)的教誨，有充滿情感的叮囑，更有殷殷在胸的期望。大家為能有這樣一位對(duì)員工充滿感情、對(duì)黨和國(guó)家的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的“主心骨”而榮幸和自豪，紛紛決心要堅(jiān)決按照董事長(zhǎng)“熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求努力工作，決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的關(guān)心和厚愛。

總的來講，通過對(duì)錢董事長(zhǎng)慶“七·一”講話的學(xué)習(xí)和討論，我們?nèi)〉昧藘蓚€(gè)方面的成果。一是凝聚了人心，鼓舞了干勁。公司成立時(shí)間較短，各項(xiàng)工作頭緒多，特別是工程方面的任務(wù)非常繁重，一些員工比較關(guān)心的諸如待遇、休假等問題尚未得到完善，員工議論比較多。學(xué)習(xí)了“講話”后，大家吃了一顆“定心丸”，紛紛表示相信，只要干好本職工作，其他的事公司一定會(huì)解決好的。同時(shí)，“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來，也激勵(lì)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是寬闊了視野，增加了見識(shí)。由于一直埋頭于風(fēng)電工程，對(duì)于集團(tuán)的整體運(yùn)行和發(fā)展顧及得少。通過學(xué)習(xí)“講話”，使我們了解了集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展態(tài)勢(shì)和宏觀管理情況。對(duì)于我們制定和完善風(fēng)電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非常現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

董事長(zhǎng)講話感言篇十一

尊敬的各位來賓，各位朋友：

大家好!

一轉(zhuǎn)眼，王府店就已經(jīng)三歲了。剛過完開福店的九歲生日，又迎來了今天王府店的慶典。在這個(gè)特別的日子里，我代表x品牌集團(tuán)董事會(huì)及全體x人，對(duì)三年來，給予以關(guān)心、支持和幫助的社會(huì)各界人士表示最誠(chéng)摯的謝意!對(duì)三年來，風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!

回首過去一年里，我們發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神，以xx人的特有的激情，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，遇難勇進(jìn)，同心協(xié)力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，辛勤的汗水換來了累累碩果，三年來我們?cè)啻问艿缴鐣?huì)各界人士的高度評(píng)價(jià)，我們的努力使x品牌集團(tuán)企業(yè)形象日益提高，使酒店的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動(dòng)，把過去的榮耀，當(dāng)成是我們今日的新起點(diǎn)，當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動(dòng)力!

下一步，公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，穩(wěn)健立足湖南市場(chǎng)，積 極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，樹立《xx品牌》，讓xx品牌走出湖南，走出中國(guó)，走向世界!我相信，在所有x人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，必定會(huì)取得更大的輝煌!

最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)講話感言篇十二

同志們：

上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！

易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。

希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。

希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。

希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。

借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

謝謝！

董事長(zhǎng)講話感言篇十三

尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好！

首先，我代表朝陽新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！

“吃水不忘挖井人”，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，長(zhǎng)期以來給予朝陽新天地全力的支持和幫助，我們表示最衷心的感謝!

今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開朝陽新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)！在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對(duì)困難，朝陽新天地公司通過強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新思路、新模式。

這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作，希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽服務(wù)業(yè)帶來革命性變化，為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏，普惠于民，全新發(fā)展！

祝賀朝陽新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功！祝朝陽新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興隆！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家！

董事長(zhǎng)講話感言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、朋友們：

大家中午好！

在這個(gè)xx的美好時(shí)節(jié)，我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮，應(yīng)黃董事長(zhǎng)的邀請(qǐng)，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻(xiàn)上我真誠(chéng)的祝福。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀！祝x公司事業(yè)紅紅火火、財(cái)源滾滾而來，前程輝煌燦爛！

東風(fēng)標(biāo)致特許銷售服務(wù)商—青島寶獅汽車銷售服務(wù)有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風(fēng)標(biāo)致藍(lán)盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗，這座總投資3000萬元、占地近7000平方米，具有全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提供整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風(fēng)標(biāo)致4s店至此宣告誕生。我們?cè)诖斯餐慷昧诉@座迷人可愛的藍(lán)盒子以及東風(fēng)標(biāo)致307優(yōu)雅、高貴的風(fēng)采，見證了這個(gè)載入東風(fēng)標(biāo)致和青島寶獅公司史冊(cè)的輝煌時(shí)刻。

4s店的開業(yè)，昭示著我們使命與責(zé)任的開始。我們將秉承東風(fēng)標(biāo)致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務(wù)理念，讓青島消費(fèi)者感受到世界一流汽車產(chǎn)品的無窮魅力，為用戶提供世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

在這里，我真誠(chéng)的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當(dāng)做萬里長(zhǎng)征邁出的堅(jiān)實(shí)第一步。希望你們?cè)诮窈蟮氖聵I(yè)發(fā)展中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，以良好的經(jīng)營(yíng)理念和管理手段，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，通過廣大員工的共同努力，一定會(huì)逐漸成長(zhǎng)壯大，發(fā)展成為一個(gè)朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。

最后，預(yù)祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。

董事長(zhǎng)講話感言篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：

大家好！

xxxx商會(huì)成立暨首屆會(huì)員代表大會(huì)在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)籌備任務(wù)。今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共同慶賀xxxx商會(huì)的成立。在此，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會(huì)全體會(huì)員，向蒞臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆xxxx商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)此，我真誠(chéng)地向大家表示衷心的感謝！作為首任會(huì)長(zhǎng)，我深感任重道遠(yuǎn)。

今后，我將以身作則，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感，與大家交流情感、資源共享、團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會(huì)將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo)，依靠理事會(huì)的力量，發(fā)揮全體會(huì)員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實(shí)地，全力以赴，不斷開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面，力爭(zhēng)把商會(huì)辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個(gè)避風(fēng)的港灣；在振翅高飛之機(jī)，有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的跳板。

世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去，大家必須學(xué)習(xí)抱團(tuán)過寒冬，發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會(huì)在祖國(guó)遍地開花。

今后，我將帶領(lǐng)理事會(huì)成員做好以下幾件事：

一、傾聽鄉(xiāng)音，溝通親情，發(fā)揮商會(huì)的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會(huì)，為商會(huì)會(huì)員創(chuàng)造一個(gè)和諧、向上的交流平臺(tái)；為年輕的企業(yè)家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境；廣泛吸收新會(huì)員，不斷發(fā)展壯大會(huì)員隊(duì)伍，將浙商商會(huì)打造成有影響力、有凝聚力、有號(hào)召力的商會(huì)。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進(jìn)一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在做好生意的同時(shí)，一定要多做善事，通過商會(huì)和企業(yè)向社會(huì)做到每月有捐獻(xiàn)活動(dòng)。

二、制定制度，規(guī)范運(yùn)作，使商會(huì)工作有章可循。我們將建立商會(huì)財(cái)務(wù)制度、會(huì)議制度、辦公制度等，堅(jiān)持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會(huì)的活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量和效果，引導(dǎo)督促會(huì)員遵章辦事，凝心聚力。

三、服務(wù)會(huì)員，維護(hù)權(quán)益，提高商會(huì)運(yùn)作的質(zhì)量。為會(huì)員提供多方面的.服務(wù)，是創(chuàng)辦商會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是商會(huì)是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導(dǎo)會(huì)員誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，另一方面切實(shí)維護(hù)廣大會(huì)員的合法權(quán)益。

四、世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去，大家必須團(tuán)結(jié)力量，整合優(yōu)勢(shì)，為做大做強(qiáng)浙商企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商會(huì)一定會(huì)成為你我共有的發(fā)展平臺(tái)。

千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立xxxx商會(huì)為契機(jī)，為促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，為促進(jìn)第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會(huì)會(huì)員生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)，祝隴縣的明天更加美好！

謝謝大家！

董事長(zhǎng)講話感言篇十六

尊敬的同事們、朋友們：

大家好！

一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績(jī)！

20xx年是我們國(guó)家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對(duì)于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場(chǎng)空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕摹⑽业?，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)！

值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽?jī)只屬于過去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢(shì)而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！

讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！

謝謝大家！

董事長(zhǎng)講話感言篇十七

過去的20--年是天山股份“十一〃五”期間抓住機(jī)遇、快速應(yīng)對(duì)形勢(shì)實(shí)施戰(zhàn)略布局的一年;是堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)銷最大化，發(fā)展速度最快的一年;也是深化對(duì)標(biāo)管理，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步增強(qiáng)的一年。

回顧“十一〃五”期間的每一次總結(jié)表彰大會(huì)的講話核心內(nèi)容：20，提出了“全面推進(jìn)人力資源隊(duì)伍建設(shè)”的要求;確定了“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新理念，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)水泥主業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo);20--年明確了“持續(xù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展任務(wù);20--年強(qiáng)調(diào)了“理想確定人生、信念指導(dǎo)行為、責(zé)任勝于能力”的理想信念教育;20--年闡述了“堅(jiān)守責(zé)任，擔(dān)當(dāng)天山股份發(fā)展重任”的緊迫性和重要性，并首次提出了為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作準(zhǔn)備的遠(yuǎn)大目標(biāo)?？梢哉f五年以來，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)始終圍繞“確定目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)、建設(shè)隊(duì)伍”這三大系統(tǒng)，按照“責(zé)任、和諧、創(chuàng)新”的管理理念一步一步邁進(jìn)。這5年股份公司的各項(xiàng)工作也是緊緊圍繞上述三個(gè)方面開展。5年來通過大家的不懈堅(jiān)持與努力，通過樹立標(biāo)桿不斷學(xué)習(xí)及改進(jìn)，天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔(dān)當(dāng)。良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，重塑優(yōu)良的企業(yè)形象，穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為公司下一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)又團(tuán)結(jié)和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面，我從三個(gè)大方面對(duì)公司20--年的工作及今后的形勢(shì)任務(wù)談幾點(diǎn)意見：

一、20--年取得的主要成績(jī)

(一)重視戰(zhàn)略研究為企業(yè)確定發(fā)展方向天山股份自上市以來始終重視戰(zhàn)略管理工作，“十〃五”期間，公司的戰(zhàn)略研究初具系統(tǒng)化?！笆弧ㄎ濉逼陂g，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究已成為確定公司發(fā)展方向的重要依據(jù)。成功的企業(yè)必有科學(xué)的戰(zhàn)略做支撐，科學(xué)的戰(zhàn)略必來自對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷?！俺蔀橹袊?guó)一流的水泥企業(yè)”是天山股份的愿景，我們所有的戰(zhàn)略研究都圍繞這一愿景展開。20--年下半年以來，各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發(fā)展機(jī)遇，天山股份處在新一輪快速發(fā)展的關(guān)口，發(fā)展機(jī)遇顯而易見，如何發(fā)展、發(fā)展到何種規(guī)模是20--年天山股份的關(guān)鍵所在。

一年多來，公司組織力量對(duì)新疆所有政策進(jìn)行了收集梳理、對(duì)所有地州“十一〃五”以來以及“十二〃五”期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了收集分析、對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展的大部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析，與國(guó)內(nèi)相似省區(qū)的水泥工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了比對(duì)。根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，明確提出了“實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展”的目標(biāo)。在我們經(jīng)營(yíng)班子及各事業(yè)部的充分論證把握下，使得公司在中央新疆工作座談會(huì)之后20天之內(nèi)即修訂了天山股份20---發(fā)展規(guī)劃，提出了“在核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域務(wù)必保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在新興區(qū)域加快發(fā)展，在發(fā)展中大力造勢(shì)”的戰(zhàn)略思路。

在戰(zhàn)略研究中，我們提倡開放和創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維，不先入為主、不輕意排斥。發(fā)揮事業(yè)部一線判斷和把握機(jī)會(huì)的效能作用，20--年起對(duì)原來認(rèn)為的“禁區(qū)”和公司非優(yōu)勢(shì)區(qū)域?qū)嵭辛藦?qiáng)力介入，最先啟動(dòng)了南疆三地州的投資結(jié)構(gòu)，開工建設(shè)喀什、葉城日產(chǎn)熟料4000噸兩條大生產(chǎn)線，增加了在伊犁州、和田地區(qū)的戰(zhàn)略布局，使股份公司在疆內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局增加到12個(gè)地州。重視對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的研究、積極推動(dòng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整。提出了在疆內(nèi)首家建設(shè)利用水泥窯協(xié)同處置城市污泥及城市垃圾的項(xiàng)目課題，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，為提升水泥工業(yè)科技含量開始償試。20--年共提出項(xiàng)目18個(gè)，全部履行完決策程序16個(gè)，繼20--年已經(jīng)開工實(shí)施和20--年實(shí)施的項(xiàng)目共計(jì)21個(gè)，累計(jì)完成投資27.83億元。

其中，超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，喀什4000t/d、葉城4000t/d、伊犁4500t/d項(xiàng)目從決策、項(xiàng)目審批到實(shí)施分別只用了不到兩個(gè)月時(shí)間，阿克蘇天山多浪水泥有限責(zé)任公司3200t/d項(xiàng)目從開工到點(diǎn)火八個(gè)月時(shí)間，在股份公司創(chuàng)造了當(dāng)年開工當(dāng)年具備點(diǎn)火條件，創(chuàng)造了天山股份戰(zhàn)略實(shí)施的新紀(jì)錄，為股份公司發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。

回顧20--年，新的發(fā)展形勢(shì)強(qiáng)烈的沖擊著我們的思想觀念，緊緊抓住新疆發(fā)展的大好機(jī)遇，使得公司在“稍慢即逝”的大環(huán)境中，贏得了先機(jī)。

(二)重視緊扣市場(chǎng)為公司抓住發(fā)展機(jī)遇20--年是新疆水泥快速發(fā)展的一年，增速是十年來最快的一年，超過了20%，遠(yuǎn)高于自治區(qū)國(guó)民生產(chǎn)總值的增速。20--年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達(dá)到21%、54%、106%，其中疆內(nèi)水泥增速達(dá)到30%，高于市場(chǎng)平均增速13個(gè)百分點(diǎn)。20--年也是天山股份“十一五期間”疆內(nèi)水泥銷量增長(zhǎng)最快的一年。20--年我們不僅遇到了一個(gè)水泥需求快速增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，而且我們抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了高于同行業(yè)的快速增長(zhǎng)。

20--年公司能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷快速增長(zhǎng)得益于我們高度重視市場(chǎng)研究。通過對(duì)市場(chǎng)的透徹分析，確立了20--年以“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化”為核心的經(jīng)營(yíng)方針，并果斷采取了窯、磨產(chǎn)能最大化的策略。在實(shí)踐中，打破水泥生產(chǎn)淡旺季的常態(tài)思維，冬存水泥、外購熟料，提前準(zhǔn)備，保證供給。無論前半年市場(chǎng)啟動(dòng)晚、還是后半年市場(chǎng)變化迅速，都堅(jiān)定了公司“產(chǎn)銷最大化”方針不動(dòng)搖，跑贏了全年，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷最大化。

重視市場(chǎng)研究使得公司的決策和行動(dòng)更有效。20--年銷售總公司重視市場(chǎng)研究，以重點(diǎn)工程為支點(diǎn)，撬動(dòng)了東、北疆的生產(chǎn)、營(yíng)銷聯(lián)動(dòng);南疆事業(yè)部抓住市場(chǎng)需求不放松，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)到年底，于12月25日全面完成公司產(chǎn)銷計(jì)劃，水泥銷售突破400萬噸，達(dá)到414萬噸，商混突破70萬方;東疆事業(yè)部堅(jiān)決貫徹公司冬存水泥，哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸，高出區(qū)域市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率15個(gè)百分點(diǎn);北疆事業(yè)部下半年加大熟料采購力度，全年外購熟料居股份公司各事業(yè)部之首，保證了300萬噸產(chǎn)銷任務(wù)的完成;華東事業(yè)部緊緊抓住行業(yè)競(jìng)合和節(jié)能減排的市場(chǎng)機(jī)遇，爭(zhēng)分奪秒，在有限的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷、利潤(rùn)最大化，全年利潤(rùn)達(dá)到1.62億元，首次過億，令人鼓舞。

20--年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面突破完成，增長(zhǎng)率都在30%以上，是我們加強(qiáng)緊扣市場(chǎng)的分析研究、把握機(jī)會(huì)、運(yùn)籌帷幄，特別是各事業(yè)部共同努力取得的成果。

(三)重視練好內(nèi)功全面提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)20--年公司繼續(xù)以深化對(duì)標(biāo)管理作為提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要手段。東疆事業(yè)部緊緊依靠廣大職工，群策群力，保證了天山公司一、二分廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的高水平;米東事業(yè)部一期生產(chǎn)線歷經(jīng)2年的運(yùn)營(yíng)、改進(jìn)，20--年綜合對(duì)標(biāo)排名大幅度提升;華東事業(yè)部溧陽公司日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)60天，創(chuàng)造了股份公司新紀(jì)錄。

運(yùn)營(yíng)管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集全公司之力辦大事取得顯著效果。20--年在重點(diǎn)工程水泥供應(yīng)、特種熟料協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)等方面各有關(guān)事業(yè)部、子公司貫徹公司一盤棋思想，充分體現(xiàn)了公司整體大規(guī)模供貨優(yōu)勢(shì)。

利用科技創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展。利用公司實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)礦渣微粉在水泥生產(chǎn)中的應(yīng)用，北疆事業(yè)部礦渣微粉運(yùn)用在全公司名列前茅。20--年內(nèi)部消化礦渣微粉47.8萬噸，相當(dāng)于新增一條日產(chǎn)1500噸熟料水泥生產(chǎn)線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產(chǎn)、低溫余熱發(fā)電等投資獲取政策支持的機(jī)會(huì)，取得國(guó)家財(cái)政資本金撥款2.3億元，各項(xiàng)補(bǔ)貼性資金1.82億元。

積極優(yōu)化客戶報(bào)務(wù)管理體系。銷售總公司以客戶為中心，依靠第三方獨(dú)立開展客戶滿意度調(diào)查，系統(tǒng)分析自身存在的問題，改變客戶管理中的慣性思維，清晰了解客戶的多樣需求，拉近了公司與客戶之間的距離。

大力創(chuàng)造有利于公司全面發(fā)展的綜合環(huán)境。20--年克服重重困難，成功實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)再融資，于20--年4月實(shí)現(xiàn)了公司在資本市場(chǎng)融資15億元的既定目標(biāo)。同時(shí)提高公司信用政策，加速現(xiàn)金流量管理，拓寬融資渠道，保證了跨越式發(fā)展各類資金的需求及合理流動(dòng)，特別是在20--年末國(guó)內(nèi)加大資金流動(dòng)性管理的大背景下，天山股份取得19.94億元。

(四)重視員工隊(duì)伍建設(shè)形成凝聚力企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)效益的積累階段，也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20--年公司著重加強(qiáng)了技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理、營(yíng)銷骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過帶頭人影響和拉動(dòng)人力資源的梯隊(duì)建設(shè)，在全公司形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、人才有用武之地的良好氛圍。

20--年也是天山股份員工隊(duì)伍增加較快的一年，新鮮血液的加入使公司員工隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)都發(fā)生了顯著變化。天山股份的企業(yè)文化始終用包容、和諧迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導(dǎo)加快了新人與隊(duì)伍的融合，言傳身教、量才為用增強(qiáng)了大家的歸屬感。

提供人才發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)，以“珍惜機(jī)會(huì)，做出貢獻(xiàn)、做出表率”為指導(dǎo)，20--年一批責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)際工作能力的年輕人走上了事業(yè)部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業(yè)生通過20--年的鍛煉，在20--年嶄露頭腳承擔(dān)了重要工作，快速推進(jìn)著由新人到成熟員工的角色轉(zhuǎn)變。

20--年股份公司從實(shí)際出發(fā)，把解決事關(guān)隊(duì)伍穩(wěn)定的熱點(diǎn)問題放在了議事日程，要求新建項(xiàng)目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，顯著提高了基層員工的收入，讓員工同享天山股份的發(fā)展成果，兌現(xiàn)了公司承諾。

(五)重視紀(jì)檢效能監(jiān)察保證企業(yè)和諧發(fā)展

為了始終保持公司健康、旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，公司始終把紀(jì)檢與效能監(jiān)察工作做為公司強(qiáng)化監(jiān)管的有效手段。20--年公司黨委與行政審計(jì)監(jiān)察相結(jié)合，完成了公司所有基層企業(yè)首輪紀(jì)檢和效能監(jiān)察工作。從完善紀(jì)檢和效能監(jiān)察的各項(xiàng)制度建設(shè)，對(duì)黨群工作體系、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、物流采購、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施效能監(jiān)察，對(duì)事業(yè)部、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。開展覆蓋范圍廣的訪談，做到廣度、密度、深度有效結(jié)合，傾聽了一線員工心聲。對(duì)20--年效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)品績(jī)管理制度、人力資源考核制度、審計(jì)管理制度及時(shí)進(jìn)行了考核和糾正。對(duì)基層員工反映的熱點(diǎn)問題，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真加以解決，力求做到件件有回音。20--年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統(tǒng)籌等方面進(jìn)行了調(diào)整和改善。

20--年通過紀(jì)檢效能監(jiān)察工作的實(shí)施，拓寬了公司信息獲得渠道，更加真實(shí)的了解了公司發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題，使公司發(fā)展更加健康和諧。

二、“十二五”發(fā)展形勢(shì)與主要目標(biāo)

10%以上，今后五年平均增幅必須高出全國(guó)平均水平3.5個(gè)百分點(diǎn)以上，工業(yè)增加值增長(zhǎng)17%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資平均增長(zhǎng)25%，“十二五”期間全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到3.6萬億。

水泥行業(yè)也將迎來突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段，同時(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預(yù)計(jì)“十二〃五”期間，疆內(nèi)水泥的總需求將超過2億噸，20--年自治區(qū)水泥需求將達(dá)到6000萬噸左右。

從國(guó)內(nèi)看，“十二〃五”開頭是水泥項(xiàng)目審批日益嚴(yán)格、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、節(jié)能減排主題突出的時(shí)期，國(guó)家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內(nèi)看，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，更加多元化，天山股份將不可避免的與眾多同行內(nèi)的新成員相互競(jìng)爭(zhēng)，其中不乏國(guó)內(nèi)知名的水泥企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)必將愈加激烈。疆內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)線建設(shè)、淘汰落后、搬遷改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)將成為發(fā)展主旋律;從天山股份看，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)是緊急迫切的任務(wù)?？梢哉f，“十二〃五”期間公司面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

今后五年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年，是我們堅(jiān)定信心、不斷創(chuàng)新、勇立潮頭的五年。公司根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢(shì)頭，確定前三年的奮斗目標(biāo)是：到20--年，資產(chǎn)總額超過150億元，收入超過100億元，水泥產(chǎn)能規(guī)模超過3500萬噸，商混500萬噸。

三、20--年應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)新的工作

1、時(shí)刻注重從戰(zhàn)略高度把握發(fā)展機(jī)會(huì)重視戰(zhàn)略研究在20--年為公司贏得了下一步發(fā)展的先機(jī)，但并不代表公司就可以按部就班。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越復(fù)雜的未來，更要持續(xù)重視戰(zhàn)略研究，從戰(zhàn)略高度把握機(jī)會(huì)尤為重要。

首先要隨時(shí)保持對(duì)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的高度敏感性。

天山股份是國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)和自治區(qū)工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依存度較大的企業(yè)之一。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策決定了本行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)，自治區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了企業(yè)的發(fā)展空間。20--年國(guó)家對(duì)水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策將進(jìn)一步嚴(yán)格，新疆大發(fā)展的背景又需要水泥行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，這就要求股份公司高層管理者、相關(guān)職能部室要擅于在宏觀政策與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間找準(zhǔn)切入點(diǎn)，事業(yè)部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領(lǐng)會(huì)政策及形勢(shì)變化的研究能力，具備提出解決方案的應(yīng)對(duì)能力，具備推進(jìn)方案實(shí)施的執(zhí)行能力。

其次要充分發(fā)揮事業(yè)部在戰(zhàn)略研究、市場(chǎng)反饋方面的基礎(chǔ)作用。

戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)雖然由股份公司統(tǒng)一制定、實(shí)施，但事業(yè)部、分子公司作為市場(chǎng)最前沿的組織，不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面有措施、有辦法，更需要準(zhǔn)確掌握本區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及變化趨勢(shì)，把自身所處區(qū)域的相關(guān)信息與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使股份公司把握和控制發(fā)展機(jī)會(huì)。提高天山股份戰(zhàn)略管理的適應(yīng)力，要從各事業(yè)部前沿一線提高戰(zhàn)略思維的靈活性和適應(yīng)性并加強(qiáng)能力建設(shè)。

最后始終抓住發(fā)展機(jī)遇，占領(lǐng)先機(jī)。機(jī)會(huì)對(duì)行業(yè)的每個(gè)參與者都是公平的，“機(jī)遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人”，看到了機(jī)會(huì)，談到了機(jī)會(huì)，決不能喪失機(jī)會(huì)。天山股份成立來，國(guó)家和自治區(qū)的歷次大的發(fā)展機(jī)遇我們都把握住了，這可以從公司的區(qū)域布局方面得到充分驗(yàn)證。天山股份的核心優(yōu)勢(shì)是什么，首先就體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局上的先人一步。公司“十二〃五”戰(zhàn)略布局有了良好開端，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)發(fā)展不可能按部就班，今后，高手對(duì)弈，靠裝備規(guī)模、品牌最優(yōu)、人才觀念、先機(jī)制勝。要提高警惕，牢牢把握住發(fā)展機(jī)遇，贏得先機(jī)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如張春賢書記要求的那樣：要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，抓住新疆跨越式發(fā)展的重大歷史機(jī)遇。在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)定位，搶占技術(shù)、市場(chǎng)、規(guī)模的制高點(diǎn)，高起點(diǎn)、高水平、高效益地推進(jìn)，要堅(jiān)持“新疆效率”。

2、不斷提高學(xué)習(xí)能力，肩負(fù)更大責(zé)任天山股份正處在跨越式發(fā)展的前夕，全體員工都有責(zé)任以創(chuàng)新的思維和行動(dòng)為公司跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的跨越式發(fā)展。承擔(dān)更大的責(zé)任意味著面臨更多的機(jī)會(huì)，我們只有通過不斷提高學(xué)習(xí)能力、不斷提升自己駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負(fù)更大的責(zé)任。

提高學(xué)習(xí)能力是提高個(gè)人所有能力的基礎(chǔ)。我們一直提倡提高學(xué)習(xí)能力不僅包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更需要的是一種學(xué)為所用、觸類旁通、舉一反三的能力，這是一種用心的積累，一種主動(dòng)、積極的態(tài)度。天山股份產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，我們目前所經(jīng)歷的每一天、所創(chuàng)造的每一個(gè)業(yè)績(jī)對(duì)公司來講都是嶄新的，我們要以自己的努力來推動(dòng)公司的發(fā)展，要讓自己形成習(xí)慣，就是創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的內(nèi)在欲望。落后要出局，停滯要淘汰，尤其對(duì)公司的中高層管理人員來講，更要時(shí)時(shí)注重提高學(xué)習(xí)能力，我們只有學(xué)習(xí)、消化、吸收的速度超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，我們才能取得領(lǐng)先，才有機(jī)會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任。

通過提高學(xué)習(xí)能力來提高大局意識(shí)。實(shí)現(xiàn)天山股份跨域式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現(xiàn)在公司任何一層管理者都應(yīng)該具備本崗位的大局意識(shí)，以小見大，要擅于處理局部與全局、小我與大我的關(guān)系，必要時(shí)更要有舍得和犧牲自我的勇氣。再者大局意識(shí)還體現(xiàn)在“越過現(xiàn)在看未來”的能力。我們每個(gè)事業(yè)部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分，我們要想方設(shè)法擴(kuò)大影響區(qū)域，要清晰自己的戰(zhàn)略任務(wù)，讓自身所在企業(yè)成為所在區(qū)域有影響力有地位的企業(yè)。

通過提高學(xué)習(xí)能力提升創(chuàng)新思維能力。新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)的提出本身就是創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。沒有創(chuàng)新思維公司不可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，天山股份每一次大發(fā)展都離不開創(chuàng)新思維，創(chuàng)新不是變化無常，也不需要刻意為之，創(chuàng)新是一種質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新思維來自于對(duì)事物的敏感反映，更可以通過不斷學(xué)習(xí)使自己產(chǎn)生創(chuàng)新思維的土壤。

3、以人為本提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展

事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，影響員工隊(duì)伍關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。新疆“十二〃五”規(guī)劃和和天山股份20---20--年戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目將在20--年全面展開，產(chǎn)銷最大化的經(jīng)營(yíng)方針將得到認(rèn)真執(zhí)行。公司以人為本，提高全員素質(zhì)將是實(shí)現(xiàn)公司跨域式發(fā)展的重要支撐。

20--年在全公司范圍倡導(dǎo)提高能力、強(qiáng)化素質(zhì)、高度盡職的文化氛圍，要持續(xù)為公司發(fā)展提供品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、思維活躍的高素質(zhì)人力資源，著力培養(yǎng)一批具有較佳知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化復(fù)合型管理人才，建立一支具備一定文化知識(shí)和較強(qiáng)生產(chǎn)能力的職工隊(duì)伍，通過技術(shù)工人培養(yǎng)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。

注重員工價(jià)值體系與公司目標(biāo)、企業(yè)文化的有效結(jié)合。大力推行“創(chuàng)造卓越”的政績(jī)觀，引導(dǎo)全員精益求精、勇于創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)以人為本的發(fā)展動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才支持。培養(yǎng)造就素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠引領(lǐng)和支撐天山股份戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才、黨群工作者人才隊(duì)伍和有活力、有思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、具有現(xiàn)代化大企業(yè)風(fēng)范的員工隊(duì)伍。

4、持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境20--年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨__周年，也是

我們以優(yōu)異成績(jī)向黨的第十八次代表大會(huì)獻(xiàn)禮的兩個(gè)重大節(jié)點(diǎn)。股份公司將20--年持續(xù)打造和諧、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)任的企業(yè)做為重大方針之一，繼續(xù)已經(jīng)行成的和諧企業(yè)氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)公司基層黨組織建設(shè)，不斷深化企務(wù)公開工作，要把維護(hù)公司發(fā)展環(huán)境、調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍的積極性作為企業(yè)黨群組織的一項(xiàng)硬任務(wù)，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、糾正各種侵害職工合法權(quán)益的行為等方面，暢通言路，及時(shí)了解和反映職工訴求。對(duì)員工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及信訪案件，要周密調(diào)查，一抓到底。要適應(yīng)新形勢(shì)新要求，加強(qiáng)黨組織的基層組織建設(shè)，加大開展各項(xiàng)工作的力度。黨群工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要教育引導(dǎo)職工著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益，理解、支持、參與公司發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和共產(chǎn)黨員要緊緊圍繞公司快速推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好運(yùn)營(yíng)管理，帶好員工隊(duì)伍，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭轉(zhuǎn)變思維方式，帶頭提高自身能力，在企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)心群眾、廉潔自律上“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，在我們慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨__周年和開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”總結(jié)時(shí)，涌現(xiàn)出更多有創(chuàng)新、取得實(shí)效的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨群工作者。要發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

“十二〃五”的發(fā)展任務(wù)艱巨而光榮，我們前進(jìn)的道路上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，天山股份“十一〃五”期間取得的發(fā)展成果給予我們巨大的信心，面對(duì)“十二〃五”，我們更加充滿信心，讓我們抓住發(fā)展機(jī)遇，以人為本，承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)天山股份跨越式發(fā)展而努力奮斗。

在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝福天山股份全體員工闔家歡樂，身體健康，萬事如意。

謝謝大家!

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