“個人的充實與全面素質(zhì)的提升”,這是我們每個人都應(yīng)該一直努力追求的目標。總結(jié)應(yīng)注意個人觀點與客觀事實的結(jié)合,可以適當(dāng)加入自己的思考和理解。以下是小編為大家收集的成功案例,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
節(jié)目策劃書案例篇一
二、活動時間:8月15日至31日
活動地點:
福達店:福州市古田路132號福達商廈二樓(勞動大廈旁)
五一北路店:福州市五一北路店186號利嘉大世界二樓(龍華天橋旁)
四、活動內(nèi)容:
活動期內(nèi),在呼啦啦福州區(qū)兩家任意門店消費滿指定金額即可參加‘斗?!螒?,每日pk賽中游戲刺激,獎品豐富;8月31日還將設(shè)定總決賽,更有電器大獎等您拿?!贰放?,拿大獎,呼啦啦讓您生活與k歌結(jié)為一體。到店還有禮品送。
方案四:ktv周年慶活動方案
1.包廂活動:
2.超市抽獎活動:
凡在超市消費滿100元者,均可獲得一次抽獎機會
滿200元者,可抽兩次,依次類推。
抽獎獎品兩項大獎其余部分可設(shè)為(1小時歡唱券、果盤、2瓶啤酒、4瓶啤酒、6瓶啤酒、爆米花、紅酒、軟飲、冰淇淋等)
3.超市酒水活動
a.ak-47158元買一贈一(不贈送軟飲)
b.金威啤酒10元/瓶100元=15瓶
節(jié)目策劃書案例篇二
目錄
一,前言
二,廣告商品
三,廣告目的
四,廣告期間
五,廣告區(qū)域
六,廣告對象
七,策劃構(gòu)思
八,廣告策略
九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
一,前言
根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接2019及2019年廣告投資重點上,并以洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的2019年洗發(fā)水廣告企劃案。
二,廣告商品
洗發(fā)水公司——洗發(fā)水
三,廣告目的
1,促進指名購買
2,強化商品特性
3,銜接11,2019年廣告
4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動
四,廣告期間
2019年6月——2019年6月
五,廣告區(qū)域
全國各地區(qū)(以城市為主)
六,廣告對象
所有居民用戶
七,策劃構(gòu)思
(一)市場大小的變化情況的兩種:
a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b,質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
2,促使洗發(fā)店老板主動推薦
八,廣告策略
針對消費者方面—
1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
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業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
好的頭發(fā),選擇飄飄。
在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出:
(三)廣播臺
廣播內(nèi)容就是介紹,例如請嘉賓,做一個專訪。
節(jié)目策劃書案例篇三
臺灣有家新光人壽保險公司,1963年初創(chuàng)時,因為企業(yè)沒有知名度,生意難做。當(dāng)時,電視臺作一側(cè)廣告,起碼要一萬元臺幣,公司剛創(chuàng)辦,資金緊缺,拿不出這筆廣告費。公司經(jīng)理吳家錄挖空心思,想出一招:每一天晚上他都到各家賣座好的電影院去發(fā)“尋人啟事”,透過銀幕“找新光人壽保險公司的某人”。每次只需花零點幾臺幣,就能讓千把人明白新光人壽保險公司的存在。漸漸地,新光人壽保險公司的牌子透過“尋人啟事”在臺灣城鄉(xiāng)傳開,生意也興隆起來。
[試析]
上述案例中“尋人啟事”廣告對你有何啟示
[分析]
凡企業(yè)做廣告,習(xí)慣于用電視、電影、廣播、報刊等,這些廣告形式雖然覆蓋面大,又“圖文并茂,情景交融”,但效果不必須都是理想,個性是那種“王婆賣瓜,自賣自夸”式廣告,還容易引起消費者的逆反心理,表面上看,“尋人啟事”與廣告沒有什么內(nèi)在聯(lián)系,但給我們帶給了一個重要啟示:企業(yè)應(yīng)有獨辟蹊徑的廣告思維方式。這種廣告形式,巧妙地以人們習(xí)以為常的某種信息傳播手段作為廣告媒介,讓人們在無意識中了解企業(yè),熟悉產(chǎn)品,產(chǎn)生興趣,使廣告取得良好的效果。
節(jié)目策劃書案例篇四
人居兩地,不能面見,不能面聊,從近水樓臺先得月的理論出發(fā),我深處北京,對方人在上海,諸多不便,從天時、地利來講,我是不占優(yōu)勢的。此次七夕臨近,機會難得,天時終于有了一次大家都處于平等的位置,在地利不占優(yōu)勢的情況下,只能通過使巧勁,摻和人和進去。以達到給對方驚喜,讓對方滿意的目的。
:七夕節(jié),給對方一個驚喜,通過這個事件要讓對方給自己加分。
:真誠所致,金石為開是總原則;投起所好是總方針;保持神秘,制造驚喜是執(zhí)行過程的一味調(diào)和料。
都說,愛情既是兩個人的事情,也不只是兩個人的事情。這句話聽起來很多人都能理解,也沒有什么特別哲理的地方,即使沒有很深經(jīng)歷的人,也知道大概是個什么意思。
但是今天,我想把這句話挪到兩人確定戀愛關(guān)系以前的追求階段。也就是我現(xiàn)在所處的這個階段。如果不只是兩個人,還關(guān)系到哪些人。你一定能說的出來,沒錯,就是對方身邊的朋友,兩人共同的同學(xué)、朋友等等。雖然他們起不到?jīng)Q定作用,畢竟在決定時還是兩個人之間的事情。但是周邊的言論,以及圈子的聲音,多少會影響一個人的判斷。此是其一。其二,對方也會通過打聽加了解去獲取他人對你的評價,這占了你最后得分很大的一個部分。做以上的思考的前提,仍然是那句話:真誠所致,金石為開。
進入主題。你需要先網(wǎng)羅你們共同的朋友同學(xué),然后得到他們的認可。他們能真誠的幫你,然后是她的同學(xué)朋友。每個人都有成人之美的善心,除了你的情敵。所以大膽的向她同學(xué)朋友求援吧。情之所動,真誠為上策。最佳的數(shù)字,是99,你需要有99個人認可你們,然后答應(yīng)幫助你。這是個完美的數(shù)字,如果可以。
然后身為異地的你,還得考慮,訂花如何辦妥。她的同城,有你的鐵哥們,那你就幸運了,相信他。他會幫你搞定,如何挑選訂花公司,選什么樣的花。
還有一個準備工作,是你必須自己單獨完成的,你得給她做一個你親自動手,且她非常驚訝且喜歡的東西。但是如果你整合資源的能力特別強,整合出來只要她喜歡也是可以的。這段時間里,我忙里偷閑做了一件事。一,從所有的渠道里搜集她的照片;二,一邊學(xué)著看電子雜志視頻,一邊自己動手開始制作電子雜志相冊。因為首先這種電子雜志相冊形式的畫面感及flash動態(tài)感,打動了我,我想就像自己寫文章一樣,只有打動自己的東西,才能拿出去打動別人。
計劃第二步,為什么是99個人,數(shù)字當(dāng)然由你自己定。因為那天我躺在床上突然就有了一個大膽的想法。每個人替我送一朵玫瑰花。而且在一天內(nèi)送完,送的很完整,整整一天。這樣有以下好處。第一,你霸占了她的一天,二,你雖然沒法阻止你的情敵送花,但是從時間上,任何敵方是沒法和你比的。第三,你讓許許多多她認識的,她不認識的都送花給她,從另一層面來說,女孩是非常高興的。
怎么送這個花呢?當(dāng)然不可能每人還真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其實這個時候,是不是真的花,都不重要,重要的那種形式,那種感覺。所以,短信送花,qq送花,郵件送花,甚至校內(nèi)網(wǎng)送花。只要你敢想,只要她在用,都可以。所有的這些,都是文字圖片送花。內(nèi)容我都想好了?!皒x同學(xué),我是xx的第x位送花使者xxx,上一位送花使者xx同學(xué)已經(jīng)在5分鐘前通過郵件(短信、qq留言、校內(nèi)留言)給你送花,我的這一朵希望你們可以真心的走到一起,祝福?!?/p>
按到平均5分鐘送出一朵花算,99朵花需要8個小時15分鐘,也就是說從上午8點開始一直到下午16點15分鐘。然后挨著順序送花,短信、qq留言、校內(nèi)網(wǎng)留言、郵件。()當(dāng)然,從表面來看,是一個簡單的數(shù)字游戲,最難的在哪里?在于你如何分配這98個人(最后一個人送真花)。因為要考慮在某個確定的時刻,他能否上網(wǎng),第二要考慮他有沒有對方她的qq。這是此次策劃案能否實施成功最關(guān)鍵的點。短信與郵件,相對前兩者來說受限制的少一些。所以,前期準備工作,嚴謹?shù)陌才湃藛T,就是一個大排布工作了。
其實這場戀愛策劃,如能在7天之內(nèi)完成,那么此人的整合能力,分析能力,梳理能力一定超強。
當(dāng)七夕的第一縷陽光,照射在本來就洋溢著喜氣浪漫氛圍的空氣中的時候。無數(shù)個潛伏了很久的秘密行動都要在陽光下,大肆橫行。余則成說“都是信仰的力量”我相信,愛情就是一種信仰,正是這種信仰,支持了各類人才成了愛鉆研的策劃人才。
8點,秋天的8點,已經(jīng)很亮了。這個時候,一個最鐵的姐們,給她發(fā)出去了第一個短信,她一定會因為好奇會回她一條短信。但是當(dāng)在20分鐘后,又收到另一條短信,然后20分鐘后又是一條。不僅僅是送花數(shù)字的增加,同時也是不同送花使者名字的變化,這個時候,我想,她會習(xí)慣她就是主角,所有的人都在祝福他們兩人。如果你的她還可以上網(wǎng),那么四條線路的祝福,效果一定會增加幾倍。
到了下午16點15分,這將是一個重要的時刻。借用劉謙的那句話“這一刻,將是見證奇跡的時刻”。雖然時間已到黃昏,但是我想,夕陽的顯現(xiàn),那是云彩經(jīng)歷了千劫萬難才有的境界,正好象征了愛情的有情人經(jīng)過一番磨練終成眷屬的意境。這個時候最考驗的就是最后一位送花使者了。這位送花使者最好是14、15的樣子,第一他(她)能流利的把該轉(zhuǎn)達的話說到。第二還未成年也算花童之列,平添了一絲浪漫。這些一定要讓她所有同事都聽到。另外一個,是否你想起來了,還有一個電子雜志相冊。對的,這個時候,一個u盤,一定要是她非常喜歡的那種,然后貼上標簽“xx七夕節(jié)專用”,里面只有一個文件“一本屬于xx的電子雜志相冊”(如果她上班可以用電腦,其實我當(dāng)時最大的設(shè)想是,再做兩本電子相冊雜志,一本是你的簡歷,當(dāng)然,一定不是普通的簡歷,二是一本講述你們從相識到相知的見證型雜志相冊,但是時間所限,只能存在于遐想中)。這些都需要花童表達清楚。
臨近結(jié)尾,我想每個人都意識到了,還差最后男女主句的一個電話,這就要看個人造化和能耐了,也看彼此的'感覺了。
節(jié)目策劃書案例篇五
東x人民醫(yī)院為西南某市屬區(qū)人民醫(yī)院,該醫(yī)院是一家政府舉辦的公立二級甲等醫(yī)院,規(guī)模和實力在同級別醫(yī)療機構(gòu)里面還是不錯的。成立于1962年,醫(yī)院占地面積2.7萬平方米,現(xiàn)有床位205張,在職職工386人,其中高中級專業(yè)技術(shù)人員87人。有全身ct,遙控x光機,彩色超聲儀,進口全自動免疫分析儀,生化分析儀,動態(tài)心電監(jiān)護儀等大型先進醫(yī)療設(shè)備。一、賀院長的思考(東x醫(yī)院的末代皇帝)
賀院長最近一段時間壓力很大,原因是市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)在前些時候請他到衛(wèi)生局喝了一次茶。這次喝茶,衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)很直接地就一個核心問題與賀院長進行了溝通:賀院長的東x人民醫(yī)院在一年內(nèi)再不能擺脫虧損的趨勢,將引進外來資本立即對醫(yī)院進行重組。
賀院長將思緒拉回到他剛剛出任院長的:憑著對醫(yī)療體制改革市場的敏銳感覺,從專業(yè)人才的引進、激勵措施的實施等多個方面提升了醫(yī)院的管理職能和效能,在政府投入逐年減少的狀況下,醫(yī)院在業(yè)務(wù)量和收入方面反而取得了不小的進步。但此刻呢東x人民醫(yī)院近兩年業(yè)務(wù)增長緩慢,各項支出增多,已經(jīng)出現(xiàn)了虧損的苗頭,如果這種負增長的局面繼續(xù)下去,東x區(qū)人民醫(yī)院將面臨著生存的危機。想到那里,賀院長額上直冒冷汗:作為一個組織最重要的市場營銷職能缺失,面臨激烈的市場競爭,這個組織的下場可想而知,幸虧醫(yī)療這個產(chǎn)品具備了病人客戶退出成本高等特殊屬性,才沒將東x醫(yī)院迅速徹底趕出市場。
二、老賀的決心
與座各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一了思想,認識到醫(yī)院所處的危機和對營銷管理工作的急迫需求,賀院長對溝通會進行了總結(jié),強調(diào):強化醫(yī)院的營銷管理職能,醫(yī)院急需經(jīng)過重新定位,調(diào)整醫(yī)療營銷戰(zhàn)略。以就醫(yī)者需求為中心,以就醫(yī)者滿意為標準,樹立全員營銷觀念,制定切實可行的營銷戰(zhàn)術(shù)。
在老賀下定決定以后,“外腦”與醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)深入討論了醫(yī)院目前具備的優(yōu)劣勢和面臨的機會與威脅。
三、“外腦”的解決方案
渠道創(chuàng)新,提升服務(wù)價值透過對東x醫(yī)院的營銷診斷,項目組向賀院長提交了營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案:
(一)目標明確,策略到位
1、東x醫(yī)院營銷策劃的目的
在實現(xiàn)醫(yī)院的社會價值同時,實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的市場價值
2、東x醫(yī)院營銷策劃的目標
1)、本年度內(nèi)扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)量和營業(yè)收入持續(xù)下滑的趨勢,轉(zhuǎn)變本系統(tǒng)職工及周邊老居民對醫(yī)院原有印象,同時加強宣傳使新建小區(qū)居民及流動人口對醫(yī)院的了解。
2)、三年內(nèi)業(yè)務(wù)量增加20%,營業(yè)利潤增加15%,在品牌知名度方面進入同級醫(yī)院前三名,特色??迫兄?。
3、準確的市場定位:
根據(jù)前面的營銷診斷及當(dāng)?shù)氐募膊》植紶顩r,強化肝病和婦科特色???,兼顧其它科目。主要是周邊地區(qū)的居民和周邊單位群眾客戶。
4、合理的價格定位
實惠型,這是根據(jù)市場定位中的目標客戶群和競爭狀況決定的。
5、實用的營銷戰(zhàn)略
1)、品牌營銷戰(zhàn)略:從市場營銷的角度來說,醫(yī)院的競爭實質(zhì)上是品牌的競爭,東x區(qū)人民醫(yī)院歷史悠久,在當(dāng)?shù)嘏c競爭者比較已具有必須的品牌優(yōu)勢,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)分析客戶需求,加強具有優(yōu)勢和機會的醫(yī)療“產(chǎn)品”建設(shè),如:婦產(chǎn)科和肝病科,發(fā)揮資源優(yōu)勢,樹立品牌科室,創(chuàng)造與眾不同的營銷服務(wù)吸引消費者。
2)、關(guān)系營銷戰(zhàn)略:關(guān)系營銷是指醫(yī)院要處理好與就醫(yī)顧客、政府部門、社區(qū)公眾、供應(yīng)商、競爭者以及大眾傳媒等的關(guān)系,透過建立良好的關(guān)系來增進相互間的感情,從而有利于市場營銷活動的開展。
3)、全員營銷戰(zhàn)略:全員營銷戰(zhàn)略是指醫(yī)院在開展市場營銷活動中要重視全員參與,每一名員工都是營銷主體,透過全員營銷實現(xiàn)營銷目標和保證營銷質(zhì)量。
6、重點突出的產(chǎn)品線
總體思路是建立大???,小綜合。重點打造原有特色專科肝病科和婦產(chǎn)科。市內(nèi)的醫(yī)療市場中至今沒有一家女子專科性質(zhì)的醫(yī)院,東x醫(yī)院的婦科有望以權(quán)威形象出此刻市場中,推薦:把婦科改名為“東x醫(yī)院女子??啤保黾尤橄僭\療設(shè)備、子宮肌瘤診療設(shè)備、不孕癥診療設(shè)備等,產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢效應(yīng)。肝病市場由于治療信譽的下降逐漸呈衰退趨勢,對本項目的宣傳包裝尤為重要,可配合學(xué)術(shù)交流活動提升肝病項目的品牌效應(yīng)。
(二)渠道創(chuàng)新
1、營銷管理職能創(chuàng)新
營銷渠道的建設(shè)首先就是營銷隊伍的建設(shè),強化營銷管理職能。醫(yī)院設(shè)立營銷管理部,在職位安排上由賀院長親自兼任營銷部主任,整合醫(yī)院內(nèi)部的資源支持營銷工作。
營銷管理部下設(shè)兩個專職營銷人員崗位,一個負責(zé)大客戶的開拓和管理,一個負責(zé)策劃,包括媒體聯(lián)絡(luò)和活動主持等工作。
2、合作對象創(chuàng)新
1)、老伙伴新業(yè)務(wù):加大原有合作單位的新項目拓展工作;
2)、開拓新的合作伙伴:前期重點展開對區(qū)內(nèi)那些重視員工醫(yī)保、體檢的企事業(yè)單位進行攻關(guān)。
3)、開展與主管政府部門和各大保險公司進行合作,取得它們對主要保險疾病的報效認可資格。
4)、與區(qū)內(nèi)各個診所合作,醫(yī)院帶給專家提升各個診所的醫(yī)療水平,各個診所給醫(yī)院輸送病源。
3、渠道策略創(chuàng)新
在與各個渠道合作伙伴合作的時候,以樹立醫(yī)院品牌形象,著眼于長期合作為目的,以靈活的合作政策和促銷手段來吸引客戶。
4、內(nèi)部考核創(chuàng)新
醫(yī)院內(nèi)部的考核上,對大客戶資源的建立、大客戶的服務(wù)和維護等方面要得到體現(xiàn)。
(三)品牌傳播創(chuàng)新
1、宣傳措施的創(chuàng)新
在常規(guī)宣傳渠道和宣傳措施以外,針對醫(yī)院的特色專科婦產(chǎn)科和肝病科要有一些專門的品牌傳播。針對婦產(chǎn)科,能夠結(jié)合時事開展一些研討會活動,例如的金豬寶寶集中生這樣一個現(xiàn)象,是一個引起社會各界關(guān)注,也帶來各種社會問題的時事。能夠聯(lián)合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T或行業(yè)組織以這個話題就是研討,針對已經(jīng)發(fā)生的這個現(xiàn)象尋找解決的辦法,同時對類似的社會現(xiàn)象進行合理的引導(dǎo)。重視關(guān)于女性的節(jié)日,例如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、粉紅絲帶等節(jié)日,聯(lián)合婦聯(lián)等組織在特定時期對某些特殊行業(yè)或特殊人群進行義診和疾病宣傳等公益活動,以到達品牌傳播的目的。
2、宣傳渠道的拓展
重視與區(qū)內(nèi)各社區(qū)的合作,定期在社區(qū)進行主題健康宣傳活動;建立與電視廣播媒體和平面媒體的合作渠道,給這些媒體的健康節(jié)目帶給專家支持;建立與相關(guān)公益組織和社會福利機構(gòu)的合作;組織專家參加行業(yè)內(nèi)的論壇、會議;鼓勵醫(yī)務(wù)人員在相關(guān)媒體、網(wǎng)站上寫稿,建立專欄。
(四)、提升產(chǎn)品附加價值
1、調(diào)整醫(yī)療產(chǎn)品
根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,在醫(yī)院原有特色婦產(chǎn)科、肝病科的基礎(chǔ)上,設(shè)置“東x醫(yī)院女子??啤焙汀皷|x醫(yī)院肝病專科”。細分這兩個專科的科目,在細分科目中樹立本市的專家形象。例如在婦產(chǎn)科的乳腺病治療和子宮肌瘤方面,從檢測設(shè)備和專家配置都要給予重點關(guān)注,并針對這些細分科目開展促銷和形象展示活動。例如在婦產(chǎn)科方面結(jié)合三八婦女節(jié)、粉紅絲帶等活動主題,在媒體上以專家觀點等形式進行宣傳報道;同時與大客戶或者社區(qū)合作進行義診、咨詢等形式拉攏客戶,并到達宣傳的目的;而且還要組織專科的專家學(xué)者進行科研項目的攻關(guān),在行業(yè)內(nèi)建立專家地位。
2、提升產(chǎn)品附加值
在產(chǎn)品本身進行調(diào)整的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品的附加價值的提升也要重視,更加價值分為兩個方面,一個方面是增加產(chǎn)品功能,例如在對長期客戶或者單位客戶能夠贈送一些體檢之類的產(chǎn)品,這一方面將在渠道關(guān)系當(dāng)中做分析,那里主要強調(diào)醫(yī)療這個產(chǎn)品附加價值的另一方面,那就是服務(wù)。服務(wù)又分為兩個方面,一個是硬件方面的提升,另外一方面就是員工的服務(wù)工作和態(tài)度的提升。
在硬件方面主要就是醫(yī)院的建筑設(shè)計和醫(yī)院設(shè)施方面的建設(shè),創(chuàng)造充滿生機和活力的醫(yī)院外在形象,增強醫(yī)院的吸引力。首先是改善醫(yī)院就診環(huán)境,色彩上采用一些柔和。溫馨的色彩代替慣用的白色,配以綠色植被點綴;門診大廳播放舒緩。優(yōu)美的背景音樂,是患者高度緊張的心理得到緩解和釋放,其次是區(qū)分醫(yī)療區(qū)和生活服務(wù)區(qū)。醫(yī)院休閑消費功能日益彰顯,在生活服務(wù)區(qū)設(shè)立自助pos取款機、自動行李寄放處、配備齊全的休息廳、兒童娛樂區(qū),使病人獲得機體健康的同時獲得心理的滿足和安慰。醫(yī)療區(qū)設(shè)立電子觸摸屏,將各種??平榻B、各類手術(shù)治療收費狀況以查詢的形式讓患者按需查取。科室門口將科內(nèi)各醫(yī)生的技術(shù)職稱,醫(yī)療特長墻上公布,真正讓患者了解科室,知曉各科醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)療信息,為病人選取科室和醫(yī)生帶給了方便。
在員工的服務(wù)水平和意識方面,首先要向員工灌輸市場競爭的觀念,強調(diào)服務(wù)對營銷的支撐作用;其次在診治工作流程、員工考核方面給予服務(wù)水平提升支持。另外增設(shè)必須的服務(wù)制度:例如延長特色科室診療時間,開設(shè)“雙休日門診”;實施客戶監(jiān)督機制;出院患者電話回訪等。從細微之處的下工夫,給客戶帶來極大的方便,把人性服務(wù)融入醫(yī)療服務(wù)的全過程。
3、促銷策略
1)、健康熱線,醫(yī)院利用多媒體形式如電話。信件、電子郵件、固定接待日來回答客戶的問題。
2)、專家社區(qū)義診:為了開發(fā)特定市場的新病源,由醫(yī)院組織特色科室專家出診。
3)、健康教育:舉辦健康教育講座,在講座的過程中或結(jié)束后,專家和社區(qū)居民進行互動交流。
4)、家庭特診:在醫(yī)院的周邊特區(qū),醫(yī)院為部分需要方便醫(yī)療的患者上門有償服務(wù)。一般針對家庭經(jīng)濟狀況比較好的或是老年患者。
5)、利用節(jié)假日:醫(yī)院周年慶祝的時機進行免費掛號。優(yōu)惠進行健康體檢。
6)、采用大眾傳媒、宣傳活頁、宣傳欄、彩旗、條幅等多種形式樹立醫(yī)院形象,告之醫(yī)院活動,廣告宣傳活動的經(jīng)費能夠透過醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源置換。
7)、醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè):開展網(wǎng)上掛號,網(wǎng)上選醫(yī)等服務(wù),并設(shè)置健康問題免費答等專欄,還能夠設(shè)置婦產(chǎn)科和肝病科專門頻道及網(wǎng)上專家值周等活動。
節(jié)目策劃書案例篇六
企業(yè)在做廣告時,如同男女青年談對象只暴露自己優(yōu)點不暴露自己缺點一樣,大凡都會介紹自己的商品如何好,以招徠更多的顧客,誰也不愿意向顧客透漏自己產(chǎn)品或服務(wù)的不足。然而,大千世界無奇不有,偏偏有人要宣傳自己的服務(wù)是如何之差,但其結(jié)果卻正好相反。
某企業(yè)曾登出這樣一則廣告:“這種手表走的不太準確,24小時會慢24秒,請君購買時三思!”但顧客們卻似乎格外倔犟,這種手表的銷量因這則廣告而扶搖直上。還有一則推銷香煙的廣告說:“禁止抽各種香煙,連555牌也不例外。”結(jié)果,555牌香煙銷量大增。
美國俄勒岡州的一家飯,在飯館前豎起了這樣一個大廣告牌,上寫“俄勒岡最差的食物!”該飯店的老板也直言不諱地說:“我是一個最差勁的廚師。”可顧客并不被這“最差”二字嚇跑,而是越來越多了,甚至連世界各地游客也來那里湊熱鬧。
[試析]
上述廣告運用了什么策略使廣告取得成功
[分析]
上述廣告所使用的都是“反正”廣告策略。第一則,顯然是告訴顧客:這種手表走時準確,一天只慢24秒,請君購買!但聰明的經(jīng)營者正話反說,而顧客則為其“真誠坦率”所感動于是紛紛購買了這種手表。第二則廣告暗示555牌香煙中最好的香煙,禁止語言反強化了推銷效果,因此555牌香煙是禁而不止。第三則廣告則利用了人們的好奇心理,當(dāng)那看膩了自吹自擂廣告的顧客們望見這自貶的廣告以后,一種奇怪的心理油然而生,于是紛紛走進飯店來見識一下這“最糟糕”的食物。品嘗之后,他們發(fā)現(xiàn)這“最糟糕”的竟是無可挑剔的佳肴。老顧客們將自己的“趣聞”告訴親友和同事們,說不定哪一天。新顧客又會慕名而來。這正中老板的下懷。這不禁使人對老板的良苦用心佩服之至。
節(jié)目策劃書案例篇七
策劃書
即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們本站為您推薦的策劃書供您參考:下面為您提供的是我院峽谷旅游策劃案例《劍門關(guān)景區(qū)提升策劃書》。劍門關(guān)、翠云廊景區(qū)集山岳峽谷自然奇觀與古代邊關(guān)戰(zhàn)史、交通道路文明奇觀于一身,是國際一流旅游資源。景區(qū)擁有大量山岳大峽谷奇觀,如百里劍山屏障、峰叢景觀(百峰朝宗、百鋒迎敵、劍門七十二峰)、奇峰景觀、地殼運動見證(單斜山、劍門關(guān)礫巖)、峽谷(裂隙峽谷、水蝕巖溶峽谷與穿洞、劍門關(guān)、小劍門關(guān)、后關(guān)門、金牛峽等)、峭壁陡崖造型等等。
但是,劍門關(guān)景區(qū),開發(fā)已經(jīng)20年了,在20世紀90年代初,曾經(jīng)有過輝煌的歷史。進入21世紀,其產(chǎn)品單一性的缺陷顯現(xiàn)出來。雖然品牌很大,但吸引力明顯不足,口碑相傳— “沒什么看頭”。
經(jīng)過考察,我院為劍門關(guān)景區(qū)提供了提升策劃書,以指導(dǎo)項目開發(fā):
1、開發(fā)理念及主題提升
劍門關(guān)景區(qū)——天生戰(zhàn)陣,地理人文奇觀
劍山山脈及劍門關(guān)的獨特地質(zhì)構(gòu)造,形成了“易守不易攻”的天然御敵以北的戰(zhàn)陣,這種地質(zhì)構(gòu)造造就了成都平原“天府之國”的安定與富庶,同時在此,留下了眾多攻關(guān)、守關(guān)的傳奇故事,是自然奇觀與人文歷史的完美結(jié)合典范。
2、深度觀光游樂
依托劍門關(guān)景區(qū)的地貌特征,劍山山脈的奇特構(gòu)造,打造大尺度立體觀光模式,結(jié)合觀光方式的游樂設(shè)計,在游樂項目中從大尺度對劍山、劍門關(guān)、古蜀道進行觀賞,同時從高空、山中、山低,南、北等多角度形成劍門關(guān)的立體觀光結(jié)構(gòu)。
自然景觀+人造景觀+觀光游樂設(shè)計+游線及旅游產(chǎn)品極致打造=深度游樂觀光
3、深度挖掘劍門關(guān)文化
通過文化的情景化及體驗?zāi)J皆O(shè)計,使劍門關(guān)成為新型文化體驗型景區(qū)。
戰(zhàn)陣文化(遺址化、情景化、小品化、現(xiàn)代科技化、建筑化)
古道文化(古蜀道、棧道、驛站、閣道、索道)
宗教文化(禪寺、皇寺、絕壁懸寺、道觀)
村寨文化(抗元石寨、劍門山村、劍閣人家)
4、立體旅游產(chǎn)品體系開發(fā)
通過“關(guān)、山、道、水、寨”系列旅游產(chǎn)品的開發(fā),形成立體產(chǎn)品體系,跳出劍門關(guān)關(guān)口和關(guān)樓本身,做大尺度的觀光。
通過對“劍門關(guān)御敵之功”歷史文化的深度挖掘,通過立體觀光游樂方式的開發(fā),情景化文化體驗的深度設(shè)計,使劍門關(guān)景區(qū)的觀光旅游成為全新的、動態(tài)的、時尚的觀光旅游方式,通過觀光旅游帶動休閑和度假旅游的發(fā)展,形成新型的自然觀光、文化體驗、游樂參與的復(fù)合型旅游目的地區(qū)域。
通過與川東北其它旅游產(chǎn)品的整合和聯(lián)合開發(fā),如閬中等,以劍門關(guān)與閬中為龍頭,打造成川東北旅游環(huán)線的核心旅游目的地。
4、總體目標提升
以川東北游線、天下蜀道、渝/陜九寨溝游線為主要大區(qū)域游線結(jié)構(gòu),通過做大過境旅游,形成過境必游景點,帶動區(qū)域旅游目的地建設(shè);依托以“關(guān)、山、道、水、寨”系列深度游樂觀光及文化體驗產(chǎn)品,逐漸帶動休閑、度假旅游的發(fā)展,形成豐富的層次與內(nèi)容,完成旅游目的地整合,實現(xiàn)國內(nèi)一流、國際知名的旅游品牌,最終把劍門關(guān)景區(qū)建成:
·深度觀光游樂及文化體驗相結(jié)合的旅游基地
·川陜甘“天下蜀道”國際游線的核心旅游區(qū)
·川東北核心旅游區(qū)
·“劍門關(guān)——閬中”川東北旅游終極目的地
5、旅游形象的提升
劍門關(guān)景區(qū)包括大小劍門關(guān)和翠云廊兩大-片。大小劍門有山有水還有兩個劍門關(guān)隘,其地形結(jié)構(gòu)獨特,是一個天然的戰(zhàn)陣,景觀價值很大;翠云廊是綿延數(shù)百公里的古道,號稱天下第一古道,道路兩旁古柏林立,還有無數(shù)驛站遺跡。根據(jù)這些資源特征,綠維創(chuàng)景就劍門關(guān)景區(qū)提出如下旅游形象定位:
古柏古驛古蜀道,劍山劍水劍門關(guān)
劍門關(guān)——劍山天塹,蜀道要塞
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劍門關(guān)景區(qū)的提升策劃
森林溪谷游憩創(chuàng)新與打造模式——以四川藏王寨老君山溪谷旅游開發(fā)為例
市場的寵兒——山水生態(tài)休閑旅游
節(jié)目策劃書案例篇八
充實的工作生活一不留神就過去了,又迎來了一個全新的起點和新的目標,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。那么如何把策劃書做到重點突出呢?下面是小編精心整理的商業(yè)策劃書案例,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低ph值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經(jīng)15-30天發(fā)酵,獲得泡菜成品。
國內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:
(1)發(fā)酵周期的相對較長,生產(chǎn)力低下;
(2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失?。?/p>
(3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)?;皹藴驶a(chǎn);
(4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);
(5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的一致性;
(6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。
而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導(dǎo)致營養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)味, 泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。
即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對人體健康有益。另外,發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來很香,這就是所謂的風(fēng)味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。
還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經(jīng)濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。
將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的.生命力。
經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。 它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設(shè)計的泡菜機械設(shè)備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。
因此,一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。
小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元,打造一個真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
此項目研發(fā),不但考慮了廣大消費者的利益,而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低,回報率較高,發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元,而成本不過百分之三十。又如,日營業(yè)額在20xx元左右的餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算,(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。 僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
此項目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,也給消費者帶來不少的驚喜和口福。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費用)2萬元。
6、不可預(yù)見費2萬元。
(一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設(shè)備逐步增加,人員逐步增加。
(三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò), 并細分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。
(一)年產(chǎn)量:約150噸。
(二)年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計)。
(三)年純利潤:約人民幣100萬元。
(四)純利率:約50%。
人員:10人
廠房:100平方米以上
水:t/h
電:20kw
此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點:研發(fā)期長,技術(shù)含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。
結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。
1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況, 把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。
節(jié)目策劃書案例篇九
卷煙銷售已進入旺季,這是xxx銷售的關(guān)鍵時期,為了抓住這一有利商機,加大終端宣傳促銷力度,擴大銷量,掀起新一輪促銷活動的高潮,確保xxx平穩(wěn)增長的銷售勢頭,以真情回報廣大零售戶和消費者對xxx的厚愛!
二、活動對象
20—60歲各階層男士
三、活動主題
真情回饋,空煙盒兌換真香煙!
四、具體活動事項
(一)活動時間:從20xx年11月21日起至20xx年12月21日止。
(二)活動地點:各大香煙直銷點。
(三)兌換比例:5個xxx空煙盒兌換xxx香煙壹包。
(四)兌換辦法:持有5個xxx空煙盒的有證零售戶直接找銷售人員兌換xxx香煙壹包;消費者也可直接到當(dāng)?shù)責(zé)煵莨緝稉Q。
五、廣告配合方式
方式一:香煙盒內(nèi)附有精美卡片——真情回饋,空煙盒兌換真香煙!
方式二:各大賣點設(shè)置x展架。
六、前期準備
(一)人員安排
1.總負責(zé)人:市場經(jīng)理
2.活動宣傳:促銷主管、廣告策劃主管
3.參與人員:各賣點促銷員
(二)物資準備
1.公司總部提供x展架、精美卡片
2.各大代理商負責(zé)回收空煙盒并交于公司總部!
3.各大賣點促銷人員負責(zé)活動的實施及推廣。
4.店長負責(zé)督促和監(jiān)督工作
七、中期操作
1.活動負責(zé)人員深入熟悉本次活動的.主題、方案。
2.相關(guān)促銷職員提前到崗。
3.每天停業(yè)前進行場地的清場。
八、后期延續(xù)
此次活動結(jié)束后,兩個月后再次舉辦此次活動。望消費者踴躍參與!
九、費用預(yù)算
(一)預(yù)算總額:本次促銷活動總預(yù)算為1萬元人民幣。
(二)預(yù)算分配明細。
1.x展架約為3000
2.精美卡片約為1000
3.贈送的香煙約為6000
十、意外防范
1.政府部門可能會干預(yù)此次活動的推廣力度。
2.活動期間可能有個別消費者以假亂真,擾亂此次活動。
3.活動期間可能出現(xiàn)贈品及相關(guān)物品丟失,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好防范工作。
4.安全隱患:香煙屬易燃物品,做好防火措施。
十一、效果預(yù)估
1.活動相關(guān)負責(zé)人審查并監(jiān)督各大賣點活動執(zhí)行情況。
2.各大香煙賣點相關(guān)促銷人員負責(zé)統(tǒng)計活動期間香煙銷售數(shù)目同比增長態(tài)勢。
3.活動期間,了解同業(yè)反應(yīng)概況及消費者評價比。
4.為下次開展此活動總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),取得更好的銷售業(yè)績。
節(jié)目策劃書案例篇十
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質(zhì)。
公司股東有哪些。
控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
公司主要業(yè)務(wù)是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財務(wù)怎樣。
公司近期目標和長期目標是什么。
第二章公司管理
概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。
第三章行業(yè)情況
概述。
市場前景怎么樣。
誰在使用產(chǎn)品。
使用的目的,為何購買。
列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。
所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術(shù)、要點
一般投資人關(guān)注的要點有用戶數(shù),日新增,pv/uv,dau,留存率,用戶停留時長,使用頻率,競品情況,未來發(fā)展方向與空間等等,可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。
3.盡量10頁之內(nèi)
之前看到過很多bp揚揚灑灑數(shù)十頁,分析了諸多問題,其實并不可取。
一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊,如果投資人要求,可以放上你對業(yè)務(wù)增長或者簡單的財務(wù)預(yù)測。
4.對于早期公司來說,最可賣的是你的團隊
目前市場上的idea很多,不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和執(zhí)行力更加重要,好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。
這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。
5.忌用描述性語言,請po關(guān)鍵詞
因為投資人時間有限,所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。
一份好的bp一定要少用描述性語音,多提要點和關(guān)鍵詞。
千萬不能帶有過多感情色彩,甚至把一些word上的文案復(fù)制粘貼作為ppt正文,都是不太可取的。
6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力
投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表,如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠了。
這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊,日新增啊,收入情況等等。
7.看看有沒有國外對標企業(yè)
這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的,因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經(jīng)被驗證。
比如百度是中國的google,人人網(wǎng)是中國的社交網(wǎng)站,微博是中國的twitter,美團是中國的groupon等等。
如果你有更進一步的探索,可以不是簡單的對標,以a+b的模式,也能吸引投資人。
比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。
這樣講故事會比較方便,投資人也會更加信服。
8.不要夸張,不要不切實際的yy
很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果沒人都裝我們的app,我們就有多少用戶……或者預(yù)計明年收入100萬,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實際的幻想,這些對于投資人來講毫無意義,而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。
節(jié)目策劃書案例篇十一
今年是公司成立三周年的日子,公司領(lǐng)導(dǎo)為了慶祝我們公司這個具有紀念的日子,特舉行一次慶典活動,下面是活動的策劃方案。
一、公司慶典活動策劃方案的調(diào)查
我們公司三周年慶典活動是這樣慶典活動策劃方案是這樣實施的:
內(nèi)容
活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容,使活動既能充分包含設(shè)計意圖,又容易讓大眾接受。活動內(nèi)容我們是這樣設(shè)計的:
1、10月8,9日兩天,公司組成80多對拜訪小組,分別拜訪全市3400家客戶,征求他們的意見,感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、10月9日晚,舉辦慶祝活動,進行員工卡拉ok比賽,并評出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。
媒介
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,三周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的“:
二、方案與實施
1.感謝客戶
時間:8月8日一9日下午
參加部門:市外銷售部、行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪隊伍
拜訪對象:市內(nèi)3400家客戶
任務(wù):感謝客戶、收集意見,每組拜訪45家客戶隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送可口可樂古典畫拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄,不做承諾,反饋消息。
2.客戶贈飲
贈飲地點:市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點,每點4人,限贈800杯,贈完為止,贈飲總量9盎司1600杯(40桶)
3.交警贈飲
地點:市內(nèi)全部60個崗?fù)?zhí)班交警
總量:每人500mi二瓶,合計70箱
4.中萃之夜晚會
地點:阮公墩內(nèi)容:祝詞、表揚模范家屬、自助餐。
卡拉0k比賽、煙火程序:
18:00晚會開始主持人:鄭副總
18:10一18:20陳董事長講話
18:40自助餐開始
三、費用預(yù)算
1.感謝客戶
a類客戶40家畫80×40=3200元
b類客戶180家畫40×180=7200元
綬帶和印刷品4000元
小計14400*元
2.客戶贈飲688d元
3.交警贈飲3360元
4.定點贈飲和調(diào)查13160元
5.中萃之夜晚會45300元
6.報紙廣告34000元
7.其它費用3000元
合計現(xiàn)金:107960元
實物:13740元
總計:121700元
四、公司周年慶典活動策劃方案評估
1.對于員工及其家屬
2.對于消費者
3.對于政府
節(jié)目策劃書案例篇十二
汽車回“娘家”
全國勞動模范,甘肅蘭州汽車運輸公司張軍榜駕駛的一臺解放牌底盤改裝客車,行駛110萬公里無大修,成績優(yōu)異。...x汽車制造廠便邀請他回一趟“娘家”。張軍榜有駕駛這輛汽車,途經(jīng)六省一市,行程3000公里,于1984年3月趕到xx,受到...x汽車制造廠的熱烈歡迎。汽車廠向張軍榜頒發(fā)了模范用戶證書,;贈送他一部新型解放牌汽車,讓他試用,這件事成為一大新聞。在《羊城晚報》和吉林省幾家報紙上都刊登了出來。
[試析]
此案例中...x汽車制造廠運用了幾種促銷手段
[分析]
上述案例中蘭州汽車運輸公司運用了公關(guān)、廣告、營業(yè)推廣、宣傳報道等幾種促銷手段。這是對促銷組合的巧妙地運用。張軍榜開車途經(jīng)六省一市,做了廣告,贈給他的新型汽車又采用了營業(yè)推廣方式,此時也密切了汽車廠與用戶的關(guān)系,是建立良好公眾關(guān)系的手段之一,報紙報道這一事情,為解放汽車做了義務(wù)宣傳。
節(jié)目策劃書案例篇十三
活動概述?
方案可行性分析?
家教中介情況分析?
信息來源渠道?
信息發(fā)布渠道?
中介費用收取?
現(xiàn)有競爭分布情況?
優(yōu)勢?
1. 報紙上的簡短廣告;?
2. 居民小區(qū)散發(fā)傳單;?
1.過自身的宣傳欄;?
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?
1.生信息庫的建立;?
2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機構(gòu)的忠誠度;?
學(xué)校勤工部分析?
信息來源渠道?
信息發(fā)布渠道?
中介費用收取?
現(xiàn)有競爭分布情況?
優(yōu)勢?
1.報紙上的簡短廣告;?
2.社會對勤工部門的原有認可.?
1.過自身的宣傳欄;?
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?
對于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費;?
對于外來的勤工崗位,單向收取一定的費用(不詳)?
1.學(xué)生信息庫的建立;?
2.學(xué)生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;?
通過上面對競爭對手的簡單分析,我們對自身進行了分析?
優(yōu)勢:?
1. 我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會認可;?
節(jié)目策劃書案例篇十四
二、活動時間:年7月22日上午9:30至12:00
三、活動地點:成都海昌極地海洋世界
五、活動內(nèi)容
第一環(huán)節(jié):公益在行動
規(guī)則:10名選手經(jīng)過上周抽簽環(huán)節(jié),分為兩個組。兩組選手在一周的時間內(nèi),策劃了一場公益活動,并拍攝了10分鐘視頻。
得分規(guī)則:這一環(huán)節(jié)無需淘汰,8位評委分別為2組選手打分。
第二環(huán)節(jié):環(huán)保你我他
規(guī)則:10名選手按照序號,回顧在公益行動中的精彩片段,并發(fā)表現(xiàn)場參賽感言,在此過程中選手接受評委點評打分。
得分規(guī)則:評委根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn),依據(jù)團隊配合力、語言表達能力以及感言內(nèi)容和項目中的貢獻進行個人綜合評分。
第三環(huán)節(jié):創(chuàng)意大比拼
規(guī)則:10名選手在一周前結(jié)合生活的各個領(lǐng)域,設(shè)計自己的環(huán)保創(chuàng)意物品。在總決賽現(xiàn)場展示并接受評委提問。
得分規(guī)則:評委根據(jù)設(shè)計物品的創(chuàng)意及環(huán)保理念進行打分。
第四環(huán)節(jié):選手投票
規(guī)則:10名選手針對一周時間內(nèi)策劃和執(zhí)行的公益活動,進行互相投票點打分。
得分規(guī)則:選手參與度和現(xiàn)場執(zhí)行能力評測進行打分,選手不得給自己打分。
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