- 心得體會是對自己經(jīng)驗的歸納和總結(jié)，可以提高自己的思維能力。寫心得體會時，不僅要注意文字的準(zhǔn)確性和邏輯性，還要注重情感的表達(dá)和讀者的共鳴。以下是一些關(guān)于心得體會的范文，供大家參考和借鑒。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇一
在中國房地產(chǎn)界，綠城，以其高品質(zhì)的產(chǎn)品營造與以人為本的物業(yè)服務(wù)，一直被奉為“教科書”，22年來，綠城留給業(yè)界的印象，始終帶著理想主義的色彩，創(chuàng)造了多個經(jīng)典項目，收獲了無數(shù)綠粉的追捧與業(yè)界同行的認(rèn)同。為了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，全面提升物業(yè)管理水平，11月1日，作為中國綠城的戰(zhàn)略合作單位，連云港順豐地產(chǎn)郡望府[社區(qū)]的物業(yè)工作人員一行赴杭州的綠城項目進(jìn)行實地深度參觀學(xué)習(xí)。
在中國綠城物業(yè)華東區(qū)總經(jīng)理徐總的陪同下，郡望府[社區(qū)]相關(guān)人員首先前往位于杭州江干區(qū)錢江新城的“綠城·留香園”。 “綠城·留香園”集綠城20年大氣之作，優(yōu)雅承襲綠城高端精裝修公寓尊貴氣質(zhì)，是由亞洲建筑大師王宇虹擔(dān)綱設(shè)計，綠城御用景觀大師黃國斌先生親自操刀打造的高檔品質(zhì)人居經(jīng)典作品。
一踏入留香園接待中心，清晰奪目的“綠城”二字便隨處可見，處處彰顯其品牌價值。綠城物業(yè)的安保人員，身著筆挺有型的制服，佩戴入耳式對講機，潔白的手套體現(xiàn)出主人一絲不茍的工作態(tài)度。標(biāo)準(zhǔn)的敬禮、引導(dǎo)、迎接客戶，標(biāo)準(zhǔn)的問詢話術(shù)，無一不體現(xiàn)出綠城物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的強有力的落地執(zhí)行，使到訪客戶切身感受到“綠城”二字帶來的尊貴服務(wù)，對留香園的購買意向由此開始愈發(fā)強烈。
甫入接待中心，化著精致淡妝、身著黑色西裙套裝的客戶接待人員迎面而來，赫本式的優(yōu)雅，甜美的微笑，端莊規(guī)范的站姿及手勢引導(dǎo)，語調(diào)輕柔緩慢，雖已深秋，但接待中心里這樣隨處可見的客戶接待人員，讓人如沐春風(fēng)。
整個講解過程中，包括沙盤介紹、水吧服務(wù)、樣板房參觀等，綠城客戶服務(wù)部的員工全程面帶微笑，儀態(tài)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，徜徉于彌漫著沁人清香的接待中心，聆聽著輕柔舒緩的輕音樂，每一處的參觀，每一處的駐足，都是一種格調(diào)的欣賞，一種腔調(diào)上的滿足。
參觀過程中，最特別的地方，就是綠城物業(yè)打造的智慧園區(qū)管理平臺。這里提供社區(qū)直飲水、隔音降噪玻璃等健康配置，并引進(jìn)健康保健服務(wù)站，開創(chuàng)“家庭醫(yī)生”模式，為業(yè)主的身心及財務(wù)健康全面保駕護(hù)航。并且采用綠城開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)智慧園區(qū)管理平臺，實現(xiàn)園區(qū)進(jìn)出、導(dǎo)視以及管理智慧化，實現(xiàn)手機與舉家系統(tǒng)互動，完善智慧居家模式，搭建園區(qū)客戶資源互動及鄰里平臺。這一智慧融入生活之舉，在接下來參觀的位于杭州余杭區(qū)的“翡翠城”得到了顯著的發(fā)揮。
翡翠城是綠城物業(yè)已經(jīng)接手運營長達(dá)8年之久的項目，第一與眾不同的，便是“幸福綠城app訪客通行”二維碼功能。這是依托于綠城物業(yè)服務(wù)的“智慧園區(qū)”系統(tǒng)打造的便捷高效的智能安保系統(tǒng)。訪客只要同住區(qū)里的業(yè)主朋友取得聯(lián)系，掃描二維碼，獲得唯一身份識別的二維碼通行證，便可以進(jìn)入園區(qū)，同時進(jìn)入園區(qū)的臨時車輛停放時須打開應(yīng)急燈（雙跳），以便物業(yè)安保人員能夠在某些特殊時刻及時通知業(yè)主及訪客進(jìn)行車輛的挪位。
翡翠城的物業(yè)另一大亮點之處，便是綠城物業(yè)傾力打造的業(yè)主生活服務(wù)中心。這里提供快件代收待寄服務(wù)、健康水服務(wù)、家政服務(wù)、維修服務(wù)、老人/兒童關(guān)愛服務(wù)、棋牌室、健身房、早教中心（合作機構(gòu)）、4點半學(xué)校（托付機構(gòu)）、生鮮便利店（app訂單送貨）、健康糧油進(jìn)社區(qū)等諸多便民服務(wù)措施。
雖然是已經(jīng)交付了8年的老項目，但從與翡翠城的業(yè)主的交談中可以深切感受到，他們對于綠城物業(yè)服務(wù)的滿意與依賴。這也是此次學(xué)習(xí)中，郡望府[社區(qū)]工作人員感受最深的地方。未來，郡望府[社區(qū)]將充分利用戰(zhàn)略合作單位——中國綠城物業(yè)公司的行業(yè)經(jīng)驗和物管資源，著力引入先進(jìn)理念和硬件設(shè)施，努力朝打造連云港市一流物管小區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)！
學(xué)校物業(yè)心得體會篇二
學(xué)校物業(yè)是學(xué)校中不可或缺的一部分，它負(fù)責(zé)校園內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。在我擔(dān)任學(xué)校物業(yè)負(fù)責(zé)人的這段時間里，我有幸參與了許多與物業(yè)相關(guān)的工作，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校物業(yè)工作中的心得體會。
第二段：學(xué)校物業(yè)的挑戰(zhàn)與收獲
學(xué)校物業(yè)工作面臨許多挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)之一是如何保持設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。由于學(xué)校設(shè)施設(shè)備大多數(shù)是被頻繁使用和濫用的，因此保養(yǎng)和維修工作變得尤為重要。在我任職期間，我學(xué)會了如何制定科學(xué)合理的保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。此外，我還學(xué)會了如何與供應(yīng)商合作，爭取最好的價格和服務(wù)。通過處理各種問題和挑戰(zhàn)，我不僅提高了自己的技能，還深刻體會到了物業(yè)工作的收獲。
第三段：學(xué)校物業(yè)的改進(jìn)與創(chuàng)新
除了應(yīng)對挑戰(zhàn)，學(xué)校物業(yè)還需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。在我擔(dān)任物業(yè)負(fù)責(zé)人的時候，我提出了一些創(chuàng)新的想法和建議，希望通過改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)施和引入新的技術(shù)來提升學(xué)校物業(yè)的效率和質(zhì)量。例如，我建議學(xué)校安裝能源節(jié)約設(shè)備，嘗試使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)進(jìn)行校園導(dǎo)覽等。這些改進(jìn)和創(chuàng)新不僅帶來了更好的使用體驗，也為學(xué)校節(jié)約了大量的資源和費用。
第四段：學(xué)校物業(yè)的團隊合作與溝通
學(xué)校物業(yè)需要良好的團隊合作和溝通。作為物業(yè)負(fù)責(zé)人，我發(fā)現(xiàn)團隊成員之間的合作和理解至關(guān)重要。通過與不同的團隊成員進(jìn)行定期的交流和會議，我意識到了溝通的重要性。只有通過開放的溝通渠道，才能及時了解并解決問題。同時，我也意識到團隊的協(xié)作對于物業(yè)工作的順利進(jìn)行非常關(guān)鍵。每個人都要發(fā)揮自己的專長，共同努力，才能取得良好的效果。
第五段：總結(jié)與展望
通過我在學(xué)校物業(yè)工作中的點滴積累與體會，我學(xué)到了許多關(guān)于管理與維護(hù)設(shè)施的技能和知識。我相信這些經(jīng)驗將對我未來的工作和生活有所幫助。同時，我也意識到學(xué)校物業(yè)工作需要不斷的學(xué)習(xí)與提高。在未來，我希望繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識和技能，為學(xué)校物業(yè)的發(fā)展和改善做出更大的貢獻(xiàn)。
在學(xué)校物業(yè)工作中，我不僅提高了自己的技能，還學(xué)會了如何與供應(yīng)商合作，并創(chuàng)新改進(jìn)了許多工作方法。通過與團隊的緊密合作和溝通，我意識到團隊的協(xié)作對于物業(yè)工作的順利進(jìn)行非常關(guān)鍵。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與提高，為學(xué)校物業(yè)的發(fā)展和改善做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇三
在××物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，于2013年11月5日××物業(yè)集團由各部門工作人員組成的學(xué)習(xí)小組，到重慶××物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
這是××物業(yè)集團首次到重慶××物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并就物業(yè)管理方面的事宜進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)、意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。參觀過程中，重慶××物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)、環(huán)境保潔等進(jìn)行了詳盡介紹。同時，大家對自己工作中的優(yōu)缺點，提出了自己的意見和看法：
1、制定與項目發(fā)展相匹配的規(guī)劃，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化公寓；
2、利用每一次露面機會，讓同行人士了解公寓的美、集團的強大；
3、規(guī)范著裝、儀容儀表、禮儀禮貌，讓無言的形象勝過言語的描述。
1、逐層進(jìn)行員工培訓(xùn)
（3）管理層工作人員由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)；
（4）定期培訓(xùn)：新項目工作人員一周培訓(xùn)一次；舊項目工作人員每月培訓(xùn)一次。
2、做好回訪工作，為收費夯實基礎(chǔ)
投訴接待、報維修、回訪記錄、項目收費均由同一部門承擔(dān)，因為此部門和業(yè)主相處時間較頻繁，便于了解業(yè)主的需求，并及時解決問題，同時為收費工作打下了夯實的基礎(chǔ)。
重慶渝海物業(yè)公司按月收取物業(yè)管理費，我建議我公司按季度收取物業(yè)管理費，縮短費用投入周期，減少風(fēng)險的.同時可以動態(tài)的調(diào)整服務(wù)管理模式。
3、管理人員自身做起
（1）日常考勤：重慶××物業(yè)公司采
用打卡模式，我們公司采用點到模式，所以我公司管理人員嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行簽到、簽退制度及相關(guān)考核制度，面對制度人人平平等。
（2）合理制定計劃衛(wèi)生：每月由領(lǐng)班制定計劃衛(wèi)生，安排工作時間并執(zhí)行，由主管監(jiān)督；月末領(lǐng)班、主管總結(jié)計劃完成情況，相關(guān)人員簽字。
4、豐富多彩的活動
促進(jìn)員工共同進(jìn)步，提高工作效率。
（2）社區(qū)文化：物業(yè)公司多支持社區(qū)及贊助商到本項目舉辦社區(qū)活動，為社區(qū)提供活動場地、部分秩序維護(hù)及場地清潔。多鼓勵業(yè)主參加社區(qū)組織的包粽子比賽、舞蹈比賽、登山比賽、元旦聯(lián)歡會等活動，增加業(yè)主對物業(yè)的熟知度，同時借此機會宣傳物業(yè)。
（1）機房重地，閑人免進(jìn)
機房重地除了有與機房相關(guān)的記錄，還應(yīng)設(shè)《來客登記表》，表中需填寫來訪人信息及進(jìn)入機房的原因。
（2）嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客
嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客，讓訪客感受到禮貌的同時對業(yè)主負(fù)責(zé)任。訪客到來，填寫登記表，給業(yè)主打電話進(jìn)行核實，再請訪客進(jìn)入小區(qū)；訪客離開時，歡迎業(yè)主再次來本小區(qū)訪友。車輛進(jìn)入取卡進(jìn)入，離開時退卡付費3元/時。
通過對重慶××物業(yè)公司的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我們認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才、技術(shù)有關(guān)，更重要的是規(guī)范化的管理理念。作為公寓工作人員，我們從中學(xué)到了很多知識，受到了很大的啟發(fā)。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇四
物業(yè)管理工作是一項服務(wù)性工作，要想做好服務(wù)就必須事無巨細(xì)，業(yè)主對我們服務(wù)水平好壞的評價，往往針對某一件事務(wù)，也許我們做好了九十九件，一件沒做周到，在業(yè)主的評價中我們就是沒做好，這就是服務(wù)行業(yè)的一百減一等于零的法則。
我們必須正確認(rèn)識物業(yè)管理不僅包括管理，還包括服務(wù)。若是重視物的管理，缺乏人性化的服務(wù)，我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求；但若突出服務(wù)，管理不到位，也會造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個問題，只有認(rèn)清管理是物業(yè)公司的根本任務(wù)，服務(wù)是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務(wù)同時進(jìn)行，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平。
1、物業(yè)管理服務(wù)除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境，還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。我們的服務(wù)應(yīng)是超值的，高水平的。xx是時代的榜樣，也是我們服務(wù)人員的楷模。他們的真情感動了別人，感動了社會，感動了中國。試問：我們的服務(wù)感動業(yè)主了嗎？如果沒有，那我們需要找出差距，多問幾個為什么？也許有人會認(rèn)為我們的服務(wù)能讓業(yè)主滿意就好了，實際從各種角度體會，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。感動業(yè)主，并不一定需要我們做驚天動地的大事，而更要求我們在日常的點滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā)，主動、細(xì)心、貼切、周到，點滴之處見真情。想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，更進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量。
2、物業(yè)公司做好工作的一個關(guān)鍵就是在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，加強與業(yè)主的溝通，聽取業(yè)主意見，了解他們的服務(wù)需求，對我們的服務(wù)有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復(fù)，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
我相信，通過提高自身的管理水平，增強自身服務(wù)意識，有針對性的開展服務(wù)工作，就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇五
學(xué)校物業(yè)工作是保障學(xué)校運行正常的重要組成部分。負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施和設(shè)備的物業(yè)工作人員，承擔(dān)著重要的責(zé)任。他們需要面對各種挑戰(zhàn)，如設(shè)備維修、衛(wèi)生清潔、安全管理等。經(jīng)過長期的工作實踐，我深切體會到了學(xué)校物業(yè)工作的復(fù)雜性和動態(tài)性，同時也積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：注重維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命
學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備使用頻繁，因此容易產(chǎn)生一些問題。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，一些小問題如果及時維修處理，就能大大減少后續(xù)的麻煩和損失。因此，維護(hù)保養(yǎng)工作是學(xué)校物業(yè)工作的重中之重。為了延長設(shè)備的使用壽命，我們定期檢查設(shè)備，及時更換老化的零件，保證其正常運行。此外，加強對設(shè)備的使用培訓(xùn)，教職工了解設(shè)備的正確使用方法，也是延長設(shè)備壽命的重要手段。
第三段：注意環(huán)境衛(wèi)生，提升學(xué)校形象
學(xué)校物業(yè)工作人員還負(fù)責(zé)保持學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境。一個干凈整潔的學(xué)校環(huán)境，能夠提高學(xué)生和教職工的工作效率，增強學(xué)校的形象。因此，我們抓好學(xué)校的日常清潔工作，并制定了一些相關(guān)規(guī)定，確保各個區(qū)域的清潔到位。另外，定期進(jìn)行大掃除活動，清潔學(xué)生宿舍，徹底消毒教室和公共區(qū)域，為學(xué)生和教職工提供一個安全、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
第四段：加強安全管理，保障學(xué)生安全
學(xué)校物業(yè)工作人員還肩負(fù)著保障學(xué)生和教職工安全的重要任務(wù)。我們時刻關(guān)注學(xué)校的安全隱患，及時進(jìn)行整改。例如，在學(xué)生上下學(xué)時，加強交通疏導(dǎo)，確保學(xué)生的安全；加強校園內(nèi)的安保巡查，防止外來人員闖入校園。此外，制定相關(guān)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，保障學(xué)校的安全穩(wěn)定。
第五段：加強團隊合作，共同提升工作效率
學(xué)校物業(yè)工作涉及到的范圍廣泛，任務(wù)繁重。為了更好地完成工作任務(wù)，我們注重團隊合作。在工作中，我和同事們之間互相幫助，形成了緊密的協(xié)作。協(xié)作工作的好處不僅在于提高工作效率，還可以共同解決問題，取得更好的成果。因此，我們定期組織團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，共同提升物業(yè)工作的水平。
總結(jié)：學(xué)校物業(yè)工作是一項復(fù)雜而重要的工作，需要面對各種挑戰(zhàn)。通過注重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我們能夠延長設(shè)備的使用壽命，減少損失；注重環(huán)境衛(wèi)生，我們能提升學(xué)校的形象；注重安全管理，我們能保障學(xué)校的安全；注重團隊合作，我們能提升工作效率。希望通過我的努力，能為學(xué)校物業(yè)工作貢獻(xiàn)更多的力量，為學(xué)校的發(fā)展提供良好的保障。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇六
學(xué)校物業(yè)工作是學(xué)校行政管理中至關(guān)重要的一環(huán)。它涉及到學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)條件的維護(hù)管理，直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。作為一名學(xué)校物業(yè)工作人員，我親身體會到這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校物業(yè)工作中的心得體會。
第二段：維護(hù)工作的重要性和技巧
學(xué)校物業(yè)的維護(hù)工作涉及到很多方面，包括清潔、設(shè)備維修、安全管理等。首先，我們必須時刻保持學(xué)校干凈整潔，為師生提供一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。其次，定期檢查和維修學(xué)校設(shè)備，確保其正常運轉(zhuǎn)，為教學(xué)提供支持。最后，我們還要關(guān)注學(xué)生的安全，制定并執(zhí)行安全管理措施，杜絕各類安全隱患。在工作中，我學(xué)到了維護(hù)工作的重要性，并且通過不斷學(xué)習(xí)和實踐掌握了一些維護(hù)技巧，提高了維護(hù)工作的效率和質(zhì)量。
第三段：團隊合作和溝通在物業(yè)工作中的重要性
在學(xué)校物業(yè)工作中，團隊合作和溝通是至關(guān)重要的。我們物業(yè)部門的工作人員需要密切合作，相互支持和配合，才能完成各項任務(wù)。我們還需要與其他學(xué)校職能部門和師生進(jìn)行溝通，及時解決他們提出的問題和需求。通過團隊合作和良好溝通，我學(xué)會了更好地與人合作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，解決問題和提高工作效率。
第四段：學(xué)校物業(yè)工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施
學(xué)校物業(yè)工作中也面臨著一些挑戰(zhàn)，如工作量大、任務(wù)繁雜等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了合理安排時間，制定工作計劃，提高工作效率。我也學(xué)會了多任務(wù)處理，靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。此外，我還主動學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識和新技術(shù)，提升自己的專業(yè)能力，更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
第五段：總結(jié)體會和展望未來
通過參與學(xué)校物業(yè)工作，我深刻體會到了其重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的工作中，我通過學(xué)習(xí)和努力，提高了維護(hù)工作的技能和能力，并克服了各種困難和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，在學(xué)校物業(yè)工作中發(fā)揮更大的作用。我相信，隨著技術(shù)和管理的不斷進(jìn)步，學(xué)校物業(yè)工作將會更加高效和便捷，為師生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
總結(jié)：
學(xué)校物業(yè)工作是學(xué)校行政管理中的重要環(huán)節(jié)，要求工作人員具備維護(hù)和管理技能，良好的團隊合作和溝通能力。通過學(xué)校物業(yè)工作，我積累了豐富的經(jīng)驗，并且取得了一定的成果。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為學(xué)校物業(yè)工作貢獻(xiàn)更多。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇七
學(xué)校物業(yè)是一個關(guān)乎每個學(xué)生福利的重要崗位，他們負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備維修、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作，為我們提供了良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。近日，我有幸擔(dān)任了學(xué)校物業(yè)室的一名實習(xí)生，親身體驗了學(xué)校物業(yè)的工作內(nèi)容與流程，收獲頗豐。
第二段：工作內(nèi)容
學(xué)校物業(yè)的工作內(nèi)容相當(dāng)多樣化。他們需要定期巡視學(xué)校各個角落，檢查設(shè)施的使用狀況，并及時進(jìn)行維修。我親眼目睹了他們在維修一棟教學(xué)樓的漏水問題時，需要先排查問題，然后拆除破損的管道并更換新配件。此外，他們還負(fù)責(zé)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生，包括清理道路、垃圾桶，保持學(xué)校整潔。有時候，還需要協(xié)助校園安保人員進(jìn)行安全巡視，確保師生的安全。
第三段：溝通與團隊合作
學(xué)校物業(yè)的工作需要與各個部門保持良好的溝通與合作。在實習(xí)期間，我親身參與了一次校園大掃除活動。當(dāng)天，學(xué)校物業(yè)與學(xué)生會、志愿者組織緊密合作，在短時間內(nèi)清理了大量的垃圾并修復(fù)了部分設(shè)施。這次活動讓我深刻理解到，學(xué)校物業(yè)需要與學(xué)生、老師以及其他職能部門緊密配合，共同為學(xué)校的發(fā)展努力。
第四段：細(xì)致入微的服務(wù)
學(xué)校物業(yè)人員的工作精益求精，細(xì)致入微。他們時常會為同學(xué)們提供細(xì)致的服務(wù)，比如幫助老人過馬路、提供雨傘給被突然下雨打濕的同學(xué)。更值得一提的是，在我實習(xí)期間，我看到學(xué)校物業(yè)室為每個教室配備了空氣凈化器，確保同學(xué)們的學(xué)習(xí)環(huán)境清新。他們的服務(wù)不僅僅是維修與清理，更體現(xiàn)了對學(xué)生生活品質(zhì)的關(guān)注。
第五段：感悟與展望
通過這段時間的實習(xí)，我體會到學(xué)校物業(yè)人員的辛勤付出與真心服務(wù)。他們的工作不僅需要業(yè)務(wù)能力，還需要耐心與細(xì)心。學(xué)校物業(yè)的服務(wù)滲透在學(xué)校的方方面面，影響著每個同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活。作為一名實習(xí)生，我深感責(zé)任重大，今后進(jìn)一步努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為學(xué)校物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
總結(jié)：
學(xué)校物業(yè)是一個重要而細(xì)致的工作崗位，他們?yōu)閷W(xué)校提供了良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，并在服務(wù)中傳遞關(guān)懷與溫暖。通過親身實習(xí)，我深感學(xué)校物業(yè)的工作不易，他們需要與各個部門保持溝通與合作，為學(xué)生提供精細(xì)的服務(wù)。與此同時，我也意識到自己的成長與進(jìn)步還有待努力，希望在以后的學(xué)習(xí)與工作中能更加積極地貢獻(xiàn)自己的力量，為學(xué)校物業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇八
第一段：引言（150字）
作為一名學(xué)校物業(yè)工作人員，我有幸親身參與了學(xué)校的正常運營和維護(hù)工作。在這個工作崗位上，我不僅能夠為師生提供良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，還能夠與師生們進(jìn)行溝通和互動。通過這些年的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到學(xué)校物業(yè)工作的重要性，并積累了一些心得體會。
第二段：保障學(xué)校環(huán)境安全與衛(wèi)生（250字）
學(xué)校物業(yè)工作的首要任務(wù)是保障學(xué)校環(huán)境的安全和衛(wèi)生。我們要定期巡視校園各個區(qū)域，確保學(xué)校設(shè)施完好并正常運轉(zhuǎn)。我們還需要及時修繕和處理一些可能產(chǎn)生安全隱患的地方，例如校園道路的修補、水電設(shè)備的維護(hù)等。此外，我們還要保持校園的衛(wèi)生環(huán)境，進(jìn)行垃圾清理、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。通過這些努力，我們能夠為師生們提供一個舒適、安全、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
第三段：優(yōu)化學(xué)校功能與資源利用（250字）
除了保障學(xué)校環(huán)境的安全和衛(wèi)生，優(yōu)化學(xué)校功能與資源利用也是學(xué)校物業(yè)工作的一大任務(wù)。我們要合理規(guī)劃和利用教室、圖書館等學(xué)校設(shè)施，確保師生們有足夠的場所開展學(xué)習(xí)和研究活動。我們還要按照學(xué)校的教學(xué)需求，調(diào)整和完善教室設(shè)施，提供良好的教學(xué)條件。另外，我們還要合理利用校園空地，進(jìn)行綠化美化工作，提供愉悅的環(huán)境氛圍。通過這些努力，我們能夠充分發(fā)揮學(xué)校的功能，并為師生們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)體驗。
第四段：加強與師生的溝通和服務(wù)（250字）
學(xué)校物業(yè)工作不僅僅是環(huán)境和設(shè)施的管理，還需要與師生們進(jìn)行良好的溝通和互動。我們要傾聽師生們的需求和意見，及時解決他們的問題。當(dāng)師生們遇到困難或者需要幫助時，我們要給予及時的幫助和支持。我們還要主動了解師生們對校園環(huán)境和設(shè)施的意見，根據(jù)他們的建議進(jìn)行改進(jìn)。通過這些溝通和服務(wù)，我們能夠更好地滿足師生的需要，提升學(xué)校物業(yè)工作的效果。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過這些年的學(xué)校物業(yè)工作，我深刻認(rèn)識到自身工作的重要性和意義。合理規(guī)劃和利用校園資源，保障學(xué)校環(huán)境的安全和衛(wèi)生，加強與師生的溝通和服務(wù)，這些都是學(xué)校物業(yè)工作的核心內(nèi)容。然而，隨著學(xué)校規(guī)模的擴大和人員的增加，學(xué)校物業(yè)工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和需求。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識，為學(xué)校物業(yè)工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待學(xué)校能夠進(jìn)一步重視和支持學(xué)校物業(yè)工作，為我們提供更好的工作條件和發(fā)展空間。只有共同努力，我們才能夠創(chuàng)造一個更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇九
學(xué)校物業(yè)管理是保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和學(xué)生良好成長的重要保障。作為一名學(xué)校工作人員，我有幸參與了學(xué)校物業(yè)管理工作，并在這個過程中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享這些經(jīng)驗，希望能對其他從事物業(yè)管理工作的人員有所幫助。
第二段：學(xué)校物業(yè)管理的重要性
學(xué)校物業(yè)管理對于學(xué)校的正常運作至關(guān)重要。良好的物業(yè)管理可以確保學(xué)校環(huán)境的整潔和安全。這不僅有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，也能提高教師的工作效率。而糟糕的物業(yè)管理會給學(xué)生和教職工帶來困擾和不安全感，甚至可能影響到學(xué)校的聲譽。因此，學(xué)校物業(yè)管理需高度重視。
第三段：物業(yè)管理的要點
在進(jìn)行學(xué)校物業(yè)管理時，我認(rèn)為有幾個要點需要注意。首先是環(huán)境的整潔和維護(hù)。學(xué)校作為一個教育場所，其環(huán)境的整潔度直接影響到學(xué)生和教師的心情和學(xué)習(xí)工作效果。定期進(jìn)行地面、墻面的清潔和修繕工作，保持教室、走廊、廁所等公共場所的整潔，以及綠化物的維護(hù)都是至關(guān)重要的。其次是安全設(shè)施的維護(hù)。學(xué)校應(yīng)定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施，如電梯、消防設(shè)備、校園道路等，確保其正常運行。最后是隱患排查和處理。學(xué)校物業(yè)管理人員需要定期巡查學(xué)校，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，以防止事故的發(fā)生。
第四段：優(yōu)化物業(yè)管理的方法
在進(jìn)行學(xué)校物業(yè)管理時，我還發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)化方法。首先是建立規(guī)范化的管理制度。一個完善的管理制度能為物業(yè)管理工作提供指導(dǎo)和規(guī)范，減少管理人員的偏好和主觀性。其次是積極采納和利用新技術(shù)?，F(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，我們應(yīng)該及時了解和應(yīng)用一些新興技術(shù)，如智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以提高物業(yè)管理的效率和質(zhì)量。最后是加強與學(xué)生和教職工的溝通。學(xué)生和教職工是學(xué)校物業(yè)管理的直接受益者，他們的意見和建議對于工作的改進(jìn)至關(guān)重要。因此，與他們保持溝通，聽取他們的聲音，及時解決他們的問題，能夠提升學(xué)校物業(yè)管理的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
學(xué)校物業(yè)管理是一個細(xì)致而又重要的工作，需要管理人員具備細(xì)心、耐心和責(zé)任心。通過對物業(yè)管理的深入思考和實踐，我在這方面有了一些心得體會。學(xué)校物業(yè)管理的重要性、管理要點以及優(yōu)化方法等方面都需要我們的關(guān)注和努力。只有不斷完善物業(yè)管理工作，才能為學(xué)生和教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇十
我于20xx年x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時間內(nèi)，我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結(jié)：
1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做好本職工作，對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。
2、愛心：一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗，有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的`不足有清醒的認(rèn)識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻(xiàn)!
學(xué)校物業(yè)心得體會篇十一
從20xx年進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有兩年的時間，對于xx及物業(yè)管理行業(yè)，我都算是一個新兵。這兩年的工作經(jīng)歷體會到，物業(yè)管理工作沒有大事。當(dāng)然，這里的大事指的是一些驚濤駭浪、震天動地的大事。但實際上，外人眼中物業(yè)管理的一些瑣碎雜事，對我們物業(yè)的管理來說就是大事。換句話來說："物業(yè)管理無小事".為什么這么說呢?憑心而論，物業(yè)管理有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制：產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售，還有，比如說在某一產(chǎn)品上進(jìn)行早期開發(fā)，早一天生產(chǎn)，這樣的話在同行內(nèi)就會。而對于物業(yè)管理來說，我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務(wù)就是我們的產(chǎn)品。
服務(wù)作為一種無形產(chǎn)品，它也需要有質(zhì)量，它的目標(biāo)又是什么?我先說說服務(wù)的目標(biāo)：它就是全面顧客的顧客滿意。怎樣提高我們的顧客滿意度呢?那就要求提高服務(wù)質(zhì)量了：主動、親切、誠信、專業(yè)、素養(yǎng)，也就是我們客戶服務(wù)的五條原則。
主動：面對客戶我們要面帶微笑問好，每天第一次與同事見面，我們要第一時間問好。并且在客戶需要幫助時，在客戶還沒有提出之前，我們就要主動上前給予幫助。比如：我們在大門崗值班時，見到客戶提著較重的物品，我們應(yīng)上前問好，詢問需不需要幫忙，在得到客戶允許的情況下，主動把物品接過來，提到客戶的家里去。也可以呼叫巡邏崗位過來協(xié)助，幫助客戶解決實際困難。
親切：親切友好，在我們工作中，時刻都要面對客戶，而我們?nèi)绾卧谟押玫姆諊餅榭蛻艄ぷ?。見面微笑，主動幫助，客戶都能感受到我們的關(guān)心，讓客戶覺得我們就是生活在一起的鄰居。我在四季花城工作時，就有這么一個客戶：有一次，一位阿姨買東西回來，我?guī)退釚|西到家門口，同她聊天時，了解情況關(guān)心她的生活，每一次她需要幫助時，都主動幫忙。經(jīng)過這些幫助后，她有什么不了解的物業(yè)管理信息時，都來問我。這樣的關(guān)系建立對我們的客戶關(guān)系融洽起了很大的作用。
誠信：在我的原則中，有一條就是守信。我們知道，我的五條禁令中有一條是：嚴(yán)禁輕視顧客需求與對顧客言而無信。對于客戶的要求，我們要認(rèn)真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有些有可能是一時做不到，在對于一些能做到的事情，我要答應(yīng)什么時候做到的，就要準(zhǔn)時做好。對于做不到的'事情，我們不能夸大其詞，胡亂，但到后來我們又做不好。這樣的話，客戶就不會信任我們了，我們也失去了客戶。所以，我們答應(yīng)客戶的事情一定要做到。
專業(yè)：我們產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)也是要專業(yè)化、規(guī)范化。就如安全管理來說：每一個通過大門口的人員，我們都查驗證件。對于園區(qū)新的員工來說，第大門時，我們不知道他是哪個廠的，進(jìn)入園區(qū)存不存在安全隱患。但是第三次通過大門時，我們就要知道他是哪個廠的。
我們要盡快熟悉他的基本情況，這就是我們在崗位上的專業(yè)化。有這么一件小事：一名業(yè)務(wù)員因一次叫錯了一位客戶的姓名，而失去了客戶的信任。也因這一件事，后來他建立了客戶小檔案，而贏得了很多客戶。所以我們的專業(yè)的服務(wù)要體現(xiàn)在日常生活中的小事中。
素養(yǎng)：素養(yǎng)就是我們在日常生活中良好習(xí)慣的養(yǎng)成?，F(xiàn)在我們公司推行的bi就是我們物業(yè)管理人員的行為規(guī)范：行走時，員工靠右行;上樓時，客戶先行，體現(xiàn)了客戶至上的理念。在我們大門崗，我們對于廠家里的員工，我們也是一樣，"您好!請您出示廠牌，配合我們的工作。"從服務(wù)的角度去對待每一個人。
在我們物業(yè)管理中，我們的安全管理員，有的還存在服務(wù)等同于管理的思想，這樣的想法讓我們工作變了質(zhì)，希望有這些想法的同事更正過來。我們每一位員工在服務(wù)中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到極至也等于了成功。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇十二
杭州，一個令人向往的天堂圣地，沒想到會在永和物業(yè)公司工作期間與西湖西子不期而遇。那份期盼讓起程前的等待充滿了興奮，而行程中那些陌生而又美麗的風(fēng)景讓人陶醉不己。隨處可見的繁花似錦的景象，連綿不絕的印入眼簾，心情也跟著變得美麗起來?？梢哉f享受是不拘于形式的，即便我們來自桂林這樣一個仙境之地，也不得不感嘆杭州的美麗充滿靈氣。白天清新脫俗，夜晚靜謐而又溫婉，絕佳的居住環(huán)境，實在令人流連忘返。
4月19日，我們在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，來到了杭州。由于整個行程事先已經(jīng)由綠城物業(yè)總部做了周密的安排，因此，我們這次的參觀雖然時間上很緊張，但過程卻處處散發(fā)著幸福的味道。
此次考察之行，我們的目的很明確，就是學(xué)習(xí)綠城物業(yè)的管理經(jīng)驗，感受在“以人為本”的人文理念管理下的園區(qū)生活服務(wù)體系，與業(yè)主一同體驗高品質(zhì)的社區(qū)生活。我們一共參觀了八個樓盤，行程上可以說是走馬觀花似的，但每一個樓盤留給我們的印象卻又是獨特而不可重合。參觀的項目有早期開發(fā)的，如今已成成熟街區(qū);也有近期尚在開發(fā)中，市政配套設(shè)施稍顯滯后，規(guī)劃可容納8800多戶，分東、西、南、北四個方向的城中城小區(qū)。這些項目無論從規(guī)模上，還是細(xì)致入微的服務(wù)上，都不得不讓人感嘆綠城物業(yè)公司的實力。
迄今為止，綠城物業(yè)接管的物業(yè)類型涉及有公寓、別墅、寫字樓、酒店式精裝修項目、行政中心、市場、學(xué)校、醫(yī)院、佛學(xué)院、寺廟等，已成為國內(nèi)接管和咨詢物業(yè)區(qū)域最廣、類型最多、面積最大的企業(yè)之一。多年的各種物業(yè)接管實踐經(jīng)驗，讓綠城物業(yè)公司有一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ胶桶俜种俚膱?zhí)行力度。當(dāng)我們了解各小區(qū)的收繳率時，得到的回復(fù)幾乎是統(tǒng)一的“按公司的要求收繳率己達(dá)到95%”。這個95%既是綠城物業(yè)公司團隊努力工作的成果，同時也說明了業(yè)主認(rèn)可這個公司的物業(yè)管理。令人佩服的是，即便交付后的小區(qū)入住率只有10%，也絲毫不影響費用收繳率的達(dá)標(biāo)。這樣的信賴來自于綠城物業(yè)公司對員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)和對員工職業(yè)發(fā)展的良好規(guī)劃，使員工不但認(rèn)同公司的文化，也愿意全心全意為業(yè)主服務(wù)。
參觀時我們正巧遇到了綠城物業(yè)公司組織各區(qū)域總經(jīng)理的脫產(chǎn)培訓(xùn)，其中需參加短期的軍訓(xùn)，包括體能訓(xùn)練、形體訓(xùn)練、團隊合作訓(xùn)練等。其中知識技能培訓(xùn)，包括物業(yè)管理概論、企業(yè)文化理念、物業(yè)管理政策法規(guī)、質(zhì)量管理體系等;每一個經(jīng)理還需要深入到小區(qū)做一線員工工作，男員工統(tǒng)一做秩序維護(hù)隊的工作，女員工統(tǒng)一做保潔工作。培訓(xùn)期間與一線員工一樣，統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一作息時間，上崗期間著崗位制服，不允許佩帶工作以外的任何物品，甚至是手機。
公司為了擴大核心層，還組織中層管理崗位競聘，鼓勵一線員工參與，并提拔優(yōu)秀的一線員工做中層管理者，定期定點組織各崗位員工進(jìn)行全封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。為了挖掘、培養(yǎng)和輸送人才，全面推出“彩虹計劃”，采取外部聘請資深講師、內(nèi)部分享師資、理論系統(tǒng)與業(yè)務(wù)實戰(zhàn)相結(jié)合的課程多樣化的播散知識，以儲備項目經(jīng)理和其他人才。同時還組織了豐富的員工業(yè)余文化生活，例如，讀書沙龍、英語講習(xí)班、戶外活動等等，甚至為員工組織交友活動，促進(jìn)員工身心的健康成長。這一系列的舉措，不但加強了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和團隊的良好合作精神，而且壯大了公司隊伍，吸納了更多有識之士的參與，提升了企業(yè)的競爭力。
考察之間，我們也發(fā)現(xiàn)綠城物業(yè)公司不是百分之百的完美，因為他們早期管理的小區(qū)也出現(xiàn)了很多違章建筑，而無法得到解決。于是我們開始反思，為什么在同樣的管理模式下不同的小區(qū)，因執(zhí)行力度不同而產(chǎn)生巨大的偏差?抑或是因為物業(yè)地域關(guān)系與管理上的沖突而產(chǎn)生的糾紛?這些問題看似容易回答，但只有親身實踐什么是可行的，什么是不可行的，才能從中學(xué)到解決的竅門和方式。
綠城物業(yè)公司用了這樣一組數(shù)據(jù)表明他們是不可隨便超越和替代的，物業(yè)費收繳率一直高達(dá)98%，業(yè)主滿意率達(dá)95%以上。我們參觀學(xué)習(xí)是希望借鑒綠城物業(yè)多年的管理經(jīng)驗，從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標(biāo)，實現(xiàn)最佳的適合我們的物業(yè)小區(qū)的管理方法和模式;同時也希望能開拓解決問題的方式和領(lǐng)域。在我們的工作中，經(jīng)常容易陷入到事務(wù)性的細(xì)節(jié)中去，不但自我局限，而且缺少了對工作整體發(fā)展的關(guān)注度。而我們的行業(yè)特性，決定了我們只有在工作中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、改善不足，提高操作流程和加強專業(yè)技術(shù)能力，全員高度配合和參與，服務(wù)水平才能有所提高。也只有把遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)落到實處，把戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行力有機的結(jié)合起來，才能打造出一個夢想成真的事實。而我們也才能夠向綠城物業(yè)公司的管理模式更接近一步。
美好的時光總是短暫的。雖然我們已經(jīng)不得不揮手和這座城市告別了，但是，即便我此刻身在桂林，敲打著這一份記錄時，心情還是喜悅的，縷縷文字萬萬不能表達(dá)我們對此次杭州之行的感悟。這的確是一次難忘的考察之旅，更是一次專業(yè)提升的學(xué)習(xí)之旅。感謝公司與綠城物業(yè)的合作，使我們在永和物業(yè)工作的經(jīng)歷都變得如此美好，記憶如此不可磨滅。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇十三
萬科的服務(wù)宗旨是"全心全意全為你"，萬科物業(yè)確實把這一服務(wù)宗旨落到了實處。他們強調(diào)"一言一行皆品質(zhì)"。哪怕是一件細(xì)微的事也都能隨時隨地做到尊重顧客、并讓顧客滿意，我們確實感受到了。我們到他們的機房參觀，從消防通道下去，臺階光亮，絲毫不見潮濕天氣的濕滑，保潔工作讓人嘆服。機房內(nèi)，設(shè)備設(shè)施標(biāo)識清晰規(guī)范，室內(nèi)還配有溫度計、濕度計，監(jiān)控環(huán)境溫度、濕度異常時，能及時采取措施保護(hù)設(shè)施設(shè)備。在機器設(shè)備旁備有帆布，原來是為了在發(fā)生突發(fā)性爆水管時能及時保護(hù)設(shè)備不受水浸，他們把管理做得非常細(xì)致。常用的記錄表格不是簡單的找個釘子掛在墻上，而是規(guī)范地用文件袋裝著固定在墻面上，即方便整潔，又規(guī)范嚴(yán)格。在設(shè)備房的管線上，清晰標(biāo)識著走向及位置名稱，連墻角邊的滅火器，都規(guī)范地劃線定位，并將使用方法附在墻上，不僅規(guī)范，也很人性化。這里處處體現(xiàn)著他們對細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真。
在東莞運河?xùn)|小區(qū)，感受他們的住宅管理。這里剛交樓，有一部分還是施工場地，我看到一個保安員正在用雪糕桶和警戒線把施工場地圍起來，其中一個細(xì)節(jié)讓我深受震驚--同樣是拉警戒線，我們可謂司空見慣，也拉過無數(shù)次，但這名保安員卻把警戒線寫有"注意安全"字樣的一面非常整齊地顯示在路人看得清楚的正面，并把有褶皺的地方用兩手抹平。我不僅問自己，我們的保安員是不是每個人都能做到?都有這么細(xì)心?萬科物業(yè)人卻能做得如此細(xì)心!"一滴水可折射太陽的光芒"，這一細(xì)節(jié)足可反映萬科物業(yè)的管理水平。
在服務(wù)中心前臺，讓我感動的是客服助理的微笑，那種微笑，不僅僅是專業(yè)、真誠，還有自豪。我們看到了萬科的季度管理報告，該報告定期向業(yè)主公布物業(yè)管理狀況，增加了服務(wù)的透明度，有助于業(yè)主對物業(yè)管理工作的監(jiān)督，在社區(qū)范圍內(nèi)營造一種融洽、和諧、溫馨的親情化管理氛圍，將物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)涵提升到一個新的境界。難能可貴的是，這份報告的資料整理、設(shè)計排版都是客服部的幾個物業(yè)助理完成的，看到我們在點頭稱贊，一旁的他們臉上露出自豪的微笑。這讓我想起萬科的一個管理理念--學(xué)習(xí)是一種生活方式。他們是這樣的一群人：為了共同的目標(biāo)走在一起，共同工作，通過內(nèi)部經(jīng)驗交流和外部知識引進(jìn)，共同提高能力，創(chuàng)造他們真正感興趣的成果。在這一學(xué)習(xí)型組織中，職員全身心投入，體驗到工作中的生命意義，通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，對企業(yè)也有了歸屬感。
在服務(wù)中心辦公室，墻上整齊地掛著萬科特色的物業(yè)服務(wù)方法論--萬科物業(yè)"五步一法"服務(wù)體系："五步"是指在物業(yè)服務(wù)中和客戶深度接觸的五個關(guān)鍵步驟，包括認(rèn)識客戶、了解客戶、幫助客戶、理解客戶、感動客戶。"一法"則是指以滿足客戶成功需求為出發(fā)點的服務(wù)法則。并以"持續(xù)超越我們顧客不斷增長的期望"作為自己的使命和目標(biāo)。企業(yè)文化無處不在，時刻提醒、要求、規(guī)范著萬科物業(yè)人。
萬科物業(yè)是物業(yè)管理行業(yè)的榜樣，是我們不懈學(xué)習(xí)、追求的標(biāo)桿。20xx年集團提出"向萬科學(xué)習(xí)"，我相信通過這次參觀學(xué)習(xí)，我們的認(rèn)知將更上一層，20xx年，在我們?nèi)w頤中物業(yè)人的共同努力下，頤中物業(yè)一定會走得更高、更遠(yuǎn)。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇十四
為了全面完成年初制定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步做好規(guī)范工作，以及將“科海陽光服務(wù)”落到實處?？坪Ｎ飿I(yè)公司曹衛(wèi)東、瞿鑫芳、周樂勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日對國內(nèi)知名物業(yè)公司綠城物業(yè)進(jìn)行了考察，現(xiàn)將考察的情況整理如下，供董事會參考。
20xx年8月22日上午，在綠城物業(yè)咨詢部項目經(jīng)理路遙的陪同下，我們分別考察了綠城最先在杭州開發(fā)的樓盤(1995年)——杭州丹桂花園和杭州桂花城。從直觀上也讓我們真正領(lǐng)略了綠城掌門人宋衛(wèi)平的精品意識和具有高度的前瞻性。陪同我們的路遙也跟我們介紹說：“當(dāng)初杭州老百姓對房屋的顏色、立面否定過。但時間證明，這些顏色和立面的設(shè)計是永久性的，不容易淘汰的。而當(dāng)初宋衛(wèi)平在“杭州桂花城”一期項目全面售馨好評如潮時，做了一驚人之舉，追加20xx萬元推翻原先景觀設(shè)計重新再來。以及在桂花城全面順利交付之后,關(guān)起門來針對規(guī)劃設(shè)計、工程、銷售、物業(yè)管理等各個專業(yè)存在的細(xì)節(jié)缺憾編成了一本《桂花城批判》，成功的實現(xiàn)自我超越。也因此而樹立了綠城在老百姓心目中的品牌形象”。
當(dāng)年輕的路遙經(jīng)理(據(jù)了解他到綠城工作也就三年)跟我們講起這些事時，他感覺很自豪，我們認(rèn)為這跟他們公司的培訓(xùn)灌輸是分不開的。果然，當(dāng)問起他們的培訓(xùn)體會時，他跟我們介紹，一般綠城的管理層和保安員都要到綠城杭州總部培訓(xùn)，保安是先培訓(xùn)再分到各地，管理層是先召進(jìn)來到基層鍛煉1-2個月，然后統(tǒng)一到總部參加每年的分期培訓(xùn)，為的是有一個統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的管理思路，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守和較強的執(zhí)行力。我們也同時參觀了各小區(qū)的服務(wù)中心和會所，服務(wù)中心的桌子雖然舊了，但是桌上沒有一件多余的物品，據(jù)說，只允許放一只杯子，文件夾整整齊齊，環(huán)境很干凈。這讓我們感覺到了差距，而這些要想做到，其實也不難，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者的意識問題。而會所，據(jù)說都是先由物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃，然后分項目承包出去，只有這樣，才確保會所經(jīng)營不虧，之前自己經(jīng)營也虧過。整個上午的參觀，我們也提出了一些工作中經(jīng)常遇到的實際問題進(jìn)行交流。當(dāng)問及小區(qū)裝防盜窗的問題時，路遙說：“公司也會對基層下死命令，規(guī)定時間拆不掉領(lǐng)導(dǎo)主動辭職。所以領(lǐng)導(dǎo)會想盡一切辦法跟業(yè)主拉近關(guān)系，死打爛纏，實在不行自己掏錢把它買下來也要完成任務(wù)。小區(qū)業(yè)主養(yǎng)狗，小區(qū)保安員會一直跟在屁股后面清掃狗糞便，從而感動了業(yè)主讓業(yè)主主動改正缺點”。
下午，浙江綠城物業(yè)咨詢有限公司楊掌法總經(jīng)理在百忙之中抽出時間與我們進(jìn)行了交流。據(jù)楊總介紹，綠城物業(yè)現(xiàn)已成為了接管面積全國第一，行業(yè)排名業(yè)內(nèi)三甲，年收入3.5億，無形資產(chǎn)評估6.35億元人民幣，已全面完成上市準(zhǔn)備，估計會成為行業(yè)內(nèi)第一家上市物業(yè)企業(yè)。
在交流的過程中，楊總有幾個觀點和建議很值得我們參考和反思：
一、物業(yè)沒有資產(chǎn)，但物業(yè)有資源。其實業(yè)主也需要一個口子的服務(wù)，當(dāng)你們基礎(chǔ)服務(wù)做好得到業(yè)主認(rèn)可后。哪怕你賣奔馳，業(yè)主也可以接受，只要手續(xù)合法，價格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在講究原則的情況下，從人的需求出發(fā)，換位思考，以人為本的管理。而人情化的管理就會沒有原則，時間長了就會形成幫派。
三、企業(yè)管理要強化執(zhí)行力，企業(yè)決策出臺前可以討論，出臺后只有強制。企業(yè)里大多數(shù)人只要執(zhí)行，千萬不要懷疑你的老板，如果你有能力就自己當(dāng)老板，否則你就打工，而打工首先就是服從。決策以后行不行不是執(zhí)行層考慮的事，是決策層、董事會考慮的事。企業(yè)分工不同，各人所處的層面不一樣，基層如果總是考慮決策層的事，企業(yè)肯定做不好。
四、行動勝于一切，觀念勝于一切。觀念首先要跟的上，然后一但做出決定，就大膽地去做，認(rèn)真去做，做的過程中會碰到問題，那就想辦法解決它，而不是討論做不做的問題。綠城物業(yè)先前做房屋置換，也碰到了問題，造成了虧本，并且那時高薪請的是相當(dāng)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。但后來進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)在找到了問題的原因并加以解決，現(xiàn)在房屋置換已成了綠城物業(yè)的又一利益增長點。
給科海物業(yè)公司的建議：
一、小的時候要學(xué)會跟跑。綠城也曾經(jīng)這樣做過，跟戴德梁行、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕等國際品牌物業(yè)公司戰(zhàn)略合作過?，F(xiàn)在物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品要換代，要引進(jìn)管家式的服務(wù)。董事長宋衛(wèi)平就說過，國外管家式服務(wù)流派不下二三十個，他們已經(jīng)有悠久的歷史，綠城物業(yè)沒有必要再去研究。所以經(jīng)過考察比較，這次他們化了100萬元與英國管家協(xié)會簽了協(xié)議，決定引進(jìn)消化他們的管理模式，科海物業(yè)可以先鎖定跟跑者。
二、科海物業(yè)要先設(shè)定一個三年的發(fā)展規(guī)劃，這樣就不容易偏離方向。
三、延伸產(chǎn)業(yè)項目要選擇投入小、見效快的項目，因為科海物業(yè)現(xiàn)在的資金實力可能并不強，并且很多項目可以考慮合作掛靠。
當(dāng)談到房屋置換這個話題時，楊總說道：“其實我們物業(yè)做很有優(yōu)勢的，50個樓盤，相當(dāng)于50個門店，又沒有成本，并且物業(yè)去做就變成一種服務(wù)，我們可以主動獲取信息，而不需要被動獲取信息”。談到具體操作，他們的做法是由小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心獲取房屋置換信息，并達(dá)成口頭協(xié)議，由置換公司專業(yè)人員統(tǒng)一辦理租售協(xié)議，并且他們置換公司的專業(yè)人員每人都會分片管理著幾個小區(qū)業(yè)務(wù)，分成是按1:1:1，即專業(yè)人員一份，小區(qū)經(jīng)辦人一份，小區(qū)服務(wù)中心一份。如果有置換公司操作完成，那么小區(qū)經(jīng)辦人那份就沒有了，并且這部分效益會跟小區(qū)負(fù)責(zé)人獎金掛起鉤來。在整個交流過程中，楊總對物業(yè)行業(yè)的發(fā)展總是充滿信心。他說：“盡管表面上我們沒有房產(chǎn)公司賺錢，但從投入產(chǎn)出的比例計算，物業(yè)不會輸給任何一個行業(yè)的，不要懷疑自己的行業(yè)，物業(yè)絕對有前景的”。
通過組織這次對綠城物業(yè)的考察，我們每一個人都堅定了對物業(yè)行業(yè)的信心。盡管只有一天的時間，但我們學(xué)到了不少，關(guān)鍵是意識上得到了提高。感受到綠城對質(zhì)量的不斷堅持——世界上兩種情況下堅持最可貴，一是春風(fēng)得意時，二是一敗涂地時(摘自綠城內(nèi)部刊物)。而綠城做到了，所以方有今日的輝煌。這次學(xué)習(xí)和考察，會帶來更多的思考!所以我們會根據(jù)這次考察的情況，回來后，結(jié)合公司的實際情況做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要，并且我們認(rèn)為今后這樣的考察還是很有必要的。
學(xué)校物業(yè)心得體會篇十五
作為一名新員工，我入職康聯(lián)物業(yè)匯展中央客服中心工作已有幾天時間，公司為了讓新入職的員工盡快了解公司基本情況、架構(gòu)等，并能快速適應(yīng)工作環(huán)境，在行政人事部的精心準(zhǔn)備下，特于7月10日舉行了一場新員工入職培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的講師是行政人事部的劉主管，培訓(xùn)開始前，她特地為大家準(zhǔn)備了香氣四溢的苦蕎茶，整個培訓(xùn)室氤氳著清新的茶香。培訓(xùn)一開始，劉主管先進(jìn)行了自我介紹，接著讓大家依次進(jìn)行自我介紹，培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍十分融洽。同樣，此次培訓(xùn)的內(nèi)容亦十分豐富，其中主要有公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化介紹、規(guī)章制度等，同時劉主管還跟我們講解了康聯(lián)物業(yè)自成立以來，公司按市場化、專業(yè)化的`管理模式運作，倡導(dǎo)“滿意源于付出，放心源于責(zé)任”的服務(wù)理念，這使我對康聯(lián)物業(yè)有了一個更深的了解，更重要的是讓我對自身有了全新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)。
“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己各方面的素養(yǎng)。同時我作為公司新加入的一員，會牢記公司的“滿意源于付出放心源于責(zé)任”的服務(wù)理念，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求提升和完善自己，與同事們團結(jié)一致，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力!
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