優(yōu)質(zhì)流調(diào)人員工作總結(jié)(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 19:07:16
優(yōu)質(zhì)流調(diào)人員工作總結(jié)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-10-31 19:07:16     小編:BW筆俠

通過(guò)總結(jié),我們可以反思自己的行為,找到解決問題的方法和改進(jìn)的方向。總結(jié)可以采用邏輯分段的方式,將不同的內(nèi)容進(jìn)行分類,使文章更具層次感和條理性。這些總結(jié)范文可以給我們提供寫總結(jié)的思路和參考。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇一

縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀,相對(duì)比較差,物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊:

一、采購(gòu)物流

采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)一條龍,負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中,只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力,只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量,膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi),獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外,其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。

加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度,所需的采購(gòu)物品均開“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部,統(tǒng)一采購(gòu),降低零散采購(gòu)的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期,降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù),所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

二、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材,最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材,要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi),并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象,嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性,加強(qiáng)品質(zhì)管理,提高生產(chǎn)績(jī)效。

三、銷售物流

銷售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng)。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運(yùn)公司存在以下問題:

1、帳務(wù)塊

物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底,有的沒有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過(guò)來(lái),導(dǎo)致多開,只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開不出來(lái),或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái)。每月的單據(jù)查詢都很困難,因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿ぃ械牡怯?,有的干脆不記?/p>

2、貨物承運(yùn)方面

由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全,導(dǎo)致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨??蛻粢笸?換貨的線材,不加以保護(hù)包裝,直發(fā)物流,導(dǎo)致再次破損,線材磨損更嚴(yán)重,損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。

3、車輛的調(diào)度

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,有時(shí)候一天來(lái)兩次。我司駕駛員晚上回來(lái),明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚,偏叫外面的車。有時(shí)同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無(wú)話可言。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓,加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理,已提高了整體管理水平。現(xiàn)實(shí)如下:

1、帳務(wù)方面

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表,便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單,當(dāng)天做帳,有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳,他們拿著對(duì)帳單過(guò)來(lái)對(duì)帳,有問題當(dāng)時(shí)解決,沒問題回去開票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過(guò)來(lái),三十號(hào)為“結(jié)款日”,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2、車輛的調(diào)度

現(xiàn)在公司車輛有我來(lái)調(diào)度,誰(shuí)想用車,經(jīng)過(guò)確認(rèn)

流調(diào)人員工作總結(jié)篇二

物流調(diào)度員工作總結(jié)范文

年即將悄悄的走過(guò)了,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,取得的成績(jī)是非常優(yōu)秀的,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),201x年公司的業(yè)績(jī)?yōu)槭菫?01x年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

201x年,公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過(guò)去的一段時(shí)間,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。

2、我對(duì)運(yùn)輸公司的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車輛相關(guān)的管理工作。

3、車輛的管理工作,要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車安排,對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

展望新的201x新的開始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運(yùn)行中‘安全第一 、預(yù)防為主,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運(yùn)行在路上車,安全運(yùn)行,在新的2013,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達(dá),下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng),使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

在新的201x我要做到以下幾個(gè)方面;

第一;要愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個(gè)目標(biāo),同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認(rèn)識(shí)。

第二;遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認(rèn)真填寫,字體清晰明了 ,電話用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,匯報(bào)完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。

第三; 交接班要交接清楚,手拉手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走具體要求。

第四; 團(tuán)結(jié)同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風(fēng)范。

第五; 參加多項(xiàng)活動(dòng),提高自身水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)工作能力,不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇三

為全面做好全校教育系統(tǒng)的疫情防控工作,切實(shí)保障廣大師生生命安全和身體健康,依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及各級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案要求,經(jīng)學(xué)校研究,現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下:

一、延期開學(xué)期間師生安排

延期開學(xué)期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按正常時(shí)間值班,每日確保一名領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部在校值班,負(fù)責(zé)人要親自值班帶班,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要保持工作網(wǎng)絡(luò)、電話24小時(shí)暢通,隨時(shí)保持聯(lián)系。教職工上班時(shí)間根據(jù)區(qū)教體和學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組通知而確定。

學(xué)校通過(guò)微信公眾號(hào)、工作群、班級(jí)群等各種渠道向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳普及疫情防治和健康生活知識(shí)。學(xué)校充分利用釘釘、qq、微信等信息化教育資源為學(xué)生居家學(xué)習(xí)提供支持。全體教職工強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),尤其是國(guó)家、省、市關(guān)于教師師德、職業(yè)教育相關(guān)文件學(xué)習(xí),按照學(xué)校要求,做好疫情防控工作。

二、延期開學(xué)期間部門職責(zé)

延期開學(xué)期間,任何學(xué)生不得以任何理由返校,嚴(yán)禁利假期組織學(xué)生到校違規(guī)補(bǔ)課,一律停止各類體育比賽、文藝演出等人群集聚性活動(dòng)。制定并落實(shí)《學(xué)校延期開學(xué)期間遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)教育服務(wù)工作實(shí)施指導(dǎo)方案》。利用互聯(lián)網(wǎng)開展遠(yuǎn)程教學(xué)。延期開學(xué)期間,各學(xué)科確保停課不停學(xué),授課以網(wǎng)絡(luò)授課形式為主進(jìn)行。

教學(xué)部門組織優(yōu)秀師資力量提前備課、錄制延期開學(xué)期間學(xué)習(xí)課程并推薦免費(fèi)學(xué)習(xí)的平臺(tái)及平臺(tái)操作指南,依托教育資源公共服務(wù)平臺(tái)等搭建起“空中課堂”,充分利用網(wǎng)上平臺(tái)提供的教學(xué)資源做好學(xué)生線上學(xué)習(xí)指導(dǎo),開展網(wǎng)上授課、在線答疑、網(wǎng)上提交批改作業(yè)等教育教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)與開學(xué)后學(xué)校教育教學(xué)的有效銜接。同時(shí),要求學(xué)校根據(jù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的特點(diǎn),合理安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和休息時(shí)間,做到勞逸結(jié)合,保障學(xué)生身心健康。

延期開學(xué)期間本著提高學(xué)生修養(yǎng)、夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)、提升學(xué)生技能的目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,以學(xué)生成人為最終目標(biāo),在知識(shí)、技能傳授的同時(shí)關(guān)注德育教育、價(jià)值觀教育、愛國(guó)主義教育、防疫情教育,各個(gè)教研組根據(jù)各自特點(diǎn),鼓勵(lì)開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務(wù)、疫情防控相關(guān)有意義的活動(dòng)。在知識(shí)傳授中注重基礎(chǔ)知識(shí)傳授,加大作業(yè)反饋量,打好學(xué)生基礎(chǔ),提升學(xué)生學(xué)習(xí)信心。

有條件的教研組可以通過(guò)虛擬仿真、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、學(xué)生自備技能訓(xùn)練耗材等方式提升學(xué)生技能,對(duì)于不具備條件的教研組技能課程和理論課程以模塊、章節(jié)為單位進(jìn)行組內(nèi)微調(diào),加強(qiáng)專業(yè)理論課的學(xué)習(xí)。待疫情解除后,學(xué)校將及時(shí)恢復(fù)正常秩序,并統(tǒng)籌周末、寒暑假時(shí)間安排,保證學(xué)生在校學(xué)時(shí)不減少。

三、正式開學(xué)的各項(xiàng)防控工作

學(xué)校正式開學(xué)通知發(fā)出后,由工會(huì)和學(xué)生處逐一排查,凡是有發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、頭痛等癥狀或接觸過(guò)疫區(qū)人員未超過(guò)14天的師生,不得返校;待身體完全康復(fù)或超過(guò)隔離時(shí)間后,經(jīng)相關(guān)處室、專業(yè)部、班主任確認(rèn),報(bào)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后方可返校。

因延遲開學(xué)耽誤的教學(xué)內(nèi)容,主要通過(guò)調(diào)減周末時(shí)間、壓縮暑期假期等方式來(lái)補(bǔ)償,保證總教學(xué)時(shí)長(zhǎng)不減少;學(xué)期開始后,原則上實(shí)行“零起點(diǎn)”教學(xué),線上教學(xué)不得替代假期后課程教學(xué)。要通過(guò)網(wǎng)上教研、視頻會(huì)議等方式,組織教師備好課。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇四

一年即將悄悄的走過(guò)了,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,取得的成績(jī)是非常優(yōu)秀的,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),20xx年公司的業(yè)績(jī)?yōu)槭菫?0xx年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過(guò)去的一段時(shí)間,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、從1月份開始原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)最高日拉運(yùn)量超過(guò)萬(wàn)噸,沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。

2、我對(duì)運(yùn)輸公司的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車輛相關(guān)的管理工作。

3、車輛的管理工作,要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的'保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車安排,對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

展望新的20xx新的開始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運(yùn)行中“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運(yùn)行在路上車,安全運(yùn)行,在新的20xx,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為“上情下達(dá),下達(dá)上匯”服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng),使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇五

回顧這兩個(gè)月的工作,感觸很深,收獲很多,這兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和細(xì)心幫助下,我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。

1、與值夜班的同事進(jìn)行工作交接。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的.給車隊(duì)下達(dá)運(yùn)輸任務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)度提供的車輛任務(wù)信息,具體將運(yùn)輸任務(wù)下達(dá)到每一個(gè)司機(jī)。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)度下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),對(duì)車輛進(jìn)行輔助跟蹤。

4、統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)車輛的相關(guān)信息。主要包括車輛維修情況、裝貨信息及卸貨信息。

5、繪制車輛實(shí)時(shí)信息表(夜班)。

6、異常情況處理。

以上便是我的主要工作任務(wù),前期工作雖然能夠完成,但是感覺還存在很多缺陷,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作能力有待提高。今后我會(huì)努力工作,在工作中不斷反思,不斷進(jìn)步,在實(shí)踐中完善自我,為公司做出最大貢獻(xiàn)。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇六

大選擇,也邁出了走向社會(huì)的第一步。在這一年里,經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng),我在思想、工作等方面都有了進(jìn)一步的提高,在轉(zhuǎn)正之際,特將我這一年的表現(xiàn)向黨組織進(jìn)行匯報(bào):

在思想方面,我進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)于我們黨的歷史和理論的學(xué)習(xí),在黨的教育洗滌下,我的思想有了進(jìn)一步的提高。2021年是我們黨成立一百周年,從1921年的南湖起錨揚(yáng)帆到星星之火可以燎原,從第五次反圍剿失敗到開始史詩(shī)般的兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征,從打破列強(qiáng)侵略到新中國(guó)成立,從改革開放到實(shí)現(xiàn)全面小康,我們中華民族一步步實(shí)現(xiàn)了從站起來(lái)到富起來(lái)再到強(qiáng)起來(lái)的偉大創(chuàng)舉,這一切都得益于我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于我們黨始終堅(jiān)持群眾路線,始終把維護(hù)最廣大人民群眾的利益放在首位。在畢業(yè)之際,我在黨史教育的一遍遍洗滌之下,在黨的正確理論的指導(dǎo)下,做出了自己的重要人生選擇,那就是到基層去,到人民群眾中去。我深刻認(rèn)識(shí)到,中華民族的偉大復(fù)興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達(dá)的,我們作為年輕人,就要勇敢的從前輩手中接過(guò)接力棒,以中華民族的偉大復(fù)興為己責(zé)。

些輔助性任務(wù),并從中學(xué)習(xí)總結(jié)工作技巧,以提高自己的工作能力和工作效率。在生活方面,我始終堅(jiān)持與人為善,與己為善,己所不欲,勿施于人。在生活中,由于每個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境不同,性格不同,在思想習(xí)慣方面難免會(huì)有一些碰撞,在發(fā)生摩擦?xí)r我總會(huì)要求自己多想一想,多退一步,不要把自己的想法強(qiáng)加給別人,避免惡語(yǔ)傷人。同時(shí),在身邊的人有一些不當(dāng)?shù)男袨闀r(shí),我也會(huì)友善的給予提醒,以幫助我們的共同進(jìn)步。

當(dāng)然,我也還有很多不足之處需要改善,最為迫切的就是工作能力的提高。作為疫情專班的流調(diào)排查人員,在保證自己和群眾溝通態(tài)度的同時(shí)還要講究溝通的技巧,只有這樣才能更好地開展我們的工作,打好疫情阻擊戰(zhàn)。以上就是我對(duì)預(yù)備期各個(gè)方面的匯報(bào)總結(jié),請(qǐng)黨組織給予教導(dǎo)和指正。此致敬禮匯報(bào)人:

流調(diào)人員工作總結(jié)篇七

情況匯報(bào)優(yōu)秀先進(jìn)事跡材料

口口工委、管委把做好疫情應(yīng)對(duì)處置工作作為堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn),堅(jiān)決防止疫情向口和周邊地區(qū)擴(kuò)散??诳邳h工委書記、管委會(huì)主任王一平說(shuō),從嚴(yán)從緊從實(shí)科學(xué)精準(zhǔn)快速有效處置疫情,必須充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。

踐行初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),與廣大群眾同心戰(zhàn)疫,讓黨旗高揚(yáng)在第一線,把堡壘筑在最前沿,共同構(gòu)筑起疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)防線。

筑牢疫情防控“紅色堡壘”

3月17日深夜,氣溫驟降,寒氣襲人。在口口口大學(xué)里小區(qū),口城公安分局民警賈正臣“全副武裝”,正值守在重點(diǎn)管控樓棟的單元門口?!敝鲃?dòng)報(bào)名參加值守的14名民警、輔警中,有10名是黨員?!辟Z正臣說(shuō),越是危急時(shí)刻,黨員干部越是要沖在前、作表率。

疫情就是警情,防控就是責(zé)任。在疫情防控的關(guān)鍵階段,口城公安分局黨委全體黨員干部以崗為家,日夜值守,全局公安民警、輔警集體停休,全員參戰(zhàn),有力推動(dòng)各項(xiàng)疫情防控措施全面落實(shí)。

口口是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),毗鄰京津,區(qū)位特殊,是口首都政治“護(hù)城河”最前沿。這里企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量多、外來(lái)人口多,疫情防控任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。

控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒燮鹑珔^(qū)動(dòng)員、全民參與、全面出擊的抗擊疫情強(qiáng)大合力。

黨旗所指,就是沖鋒的方向。面對(duì)疫情,口口工委、管委迅速激活指揮體系,吹響抗擊疫情“集結(jié)號(hào)”,全方位部署、全社會(huì)發(fā)動(dòng)、全領(lǐng)域防控,嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。工委、管委主要領(lǐng)導(dǎo)以及疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組各工作組組長(zhǎng)堅(jiān)持以上率下,日夜調(diào)度、深入一線,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇八

為加強(qiáng)本地區(qū)流調(diào)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急狀態(tài)下的統(tǒng)籌調(diào)派,對(duì)可能出現(xiàn)的疫情進(jìn)行快速、精準(zhǔn)、科學(xué)、果斷的處置。現(xiàn)根據(jù)疫情防控工作要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,特制訂本方案。

相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。地區(qū)疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)區(qū)流調(diào)隊(duì)伍的管理工作的總體指導(dǎo),根據(jù)全區(qū)疫情防控和應(yīng)急處置需要,統(tǒng)一指揮調(diào)派三級(jí)梯隊(duì)赴疫情現(xiàn)場(chǎng)開展處置工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及其人員要統(tǒng)一服從區(qū)疾控中心調(diào)派,迅速集結(jié)到位做好流調(diào)處置工作。

2.應(yīng)急調(diào)派。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,流調(diào)隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè),時(shí)刻保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),一旦發(fā)生疫情,遵循“專業(yè)優(yōu)先、從速到位”原則,根據(jù)地區(qū)疾病預(yù)防控制中心派出指令,立即集結(jié)隊(duì)伍,要求1小時(shí)內(nèi)集結(jié)完畢,2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),迅速開展流調(diào)溯源和疫情處置。

3.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行。疫情期間,流調(diào)隊(duì)伍應(yīng)建立例會(huì)、報(bào)告、反饋等工作制度,及時(shí)交流總結(jié)工作事宜。在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,所有隊(duì)員要服從組長(zhǎng)指令,履行分工和職責(zé)。

4.紀(jì)律要求。疫情期間,流調(diào)隊(duì)伍應(yīng)遵守相關(guān)管理規(guī)定和工作規(guī)范。成員間保持密切溝通聯(lián)系,建議兩人結(jié)隊(duì)開展工作。要嚴(yán)守工作紀(jì)律,保守工作秘密,注意信息安全,遇特殊情況隨時(shí)上報(bào)。

施建議。三是每日開展疫情分析研判,預(yù)測(cè)疫情發(fā)展趨勢(shì),提示防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出防控建議。四是在疫情應(yīng)對(duì)處置工作結(jié)束后及時(shí)開展復(fù)盤分析,提高本地區(qū)疫情防控應(yīng)急處置能力。

調(diào)處置工作。1.密接調(diào)查:疾控流調(diào)隊(duì)員負(fù)責(zé)開展本土密接的電話流

同開展現(xiàn)場(chǎng)流調(diào),其中地區(qū)疾病預(yù)防控制中心隊(duì)員為組長(zhǎng),組織開展現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)工作,包括查看視頻監(jiān)控、人員信息排摸等任務(wù)。

練相結(jié)合,每年至少集中培訓(xùn)1次,培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)知識(shí)、既往疫情案例復(fù)盤、當(dāng)前疫情防控最新進(jìn)展和工作要求等內(nèi)容,著力保持、提升流調(diào)隊(duì)伍能力和水平。

(三)建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制工作任務(wù)完成后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)突出者根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。要建立健全相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)流調(diào)隊(duì)員頒發(fā)工作證書,流調(diào)隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)可作為單位職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù),增強(qiáng)流調(diào)隊(duì)員的歸屬感和榮譽(yù)感。(四)建立流調(diào)隊(duì)員儲(chǔ)備機(jī)制各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)在本單位設(shè)立流調(diào)輔助崗位。原則上各醫(yī)療機(jī)構(gòu)流調(diào)輔助崗位不少于3個(gè);各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心流調(diào)輔助崗位不少于6個(gè)。該崗位人員平時(shí)可兼職其它工作任務(wù),一旦疫情防控需要,則須全職歸屬流調(diào)隊(duì)伍。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇九

一、**信宏物流有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介

**信宏物流有限公司成立于20xx年12月,主要經(jīng)營(yíng)范圍是國(guó)內(nèi)沿海集裝箱的海運(yùn)、陸路運(yùn)輸?shù)确?wù)。公司依托腹地遼闊的****港,地理位置優(yōu)越,發(fā)展空間廣闊,并在**老港、**、**、上海、乍浦、**、**、**等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),并開設(shè)了**至**、**、上海、**、**以及乍浦到**的直達(dá)航次。**信宏物流有限公司公司現(xiàn)有固定期租海運(yùn)貨輪5艘,集裝箱海上運(yùn)力67150噸,并擁有自營(yíng)陸運(yùn)車隊(duì),實(shí)現(xiàn)了物流多模式(海陸、海鐵)聯(lián)動(dòng)組合經(jīng)營(yíng)。信宏物流自20xx年初正式營(yíng)運(yùn)以來(lái),在客戶和口岸各有關(guān)單位的大力支持下,在眾多新老客戶的密切合作下,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,發(fā)展迅速?,F(xiàn)已匯集了一批朝氣蓬勃、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)人才,并擁有一個(gè)具有一定規(guī)模的集裝箱運(yùn)輸車隊(duì)。通過(guò)辛勤的經(jīng)營(yíng),已獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為適應(yīng)貨運(yùn)業(yè)的快速發(fā)展,信宏物流的全體員工不斷地完善服務(wù)體系,加強(qiáng)科學(xué)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為客戶進(jìn)出口貨物提供理想的貨運(yùn)平臺(tái)。夢(mèng)想無(wú)界,合作無(wú)限。**信宏物流一如既往地秉承與客戶一起成功的理念,遵循誠(chéng)信的原則,以優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、高效、準(zhǔn)確、熱誠(chéng)的服務(wù),優(yōu)惠合理的價(jià)格為客戶作好租船、訂艙、陸路運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。我們的目?biāo)是:服務(wù)客戶,成就員工,發(fā)展公司,推動(dòng)港口。

二、公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問題

中國(guó)物流業(yè)存在體制缺陷,促進(jìn)物流業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,就是要加快企業(yè)體制創(chuàng)新的步伐,其根本出路在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化,特別是要通過(guò)吸引非公有產(chǎn)權(quán)主體,進(jìn)行企業(yè)體制創(chuàng)新。以現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代配送為中心的經(jīng)營(yíng)方式,在提高企業(yè)、行業(yè)乃至中國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用。尤其是現(xiàn)代物流將產(chǎn)品之間的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、裝卸形成了完整的供應(yīng)鏈,大大提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,從而極大地提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康成長(zhǎng)。盡管中國(guó)物流業(yè)在相對(duì)短的時(shí)期內(nèi)得到了較快發(fā)展,但由于歷史條件的限制和原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的影響,中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展仍存在著體制上的缺陷,比如,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展,社會(huì)化程度低,物流企業(yè)單一分散,各種審批制度冗長(zhǎng)繁多,物流企業(yè)融資改組困難,導(dǎo)致專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮,規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn),設(shè)備利用率低,布局不合理,盲目建設(shè),資金浪費(fèi)嚴(yán)重等諸多問題。這些問題的深層次原因,就是體制問題。我國(guó)物流業(yè)配送的主要模式及存在的缺陷目前,國(guó)內(nèi)物流業(yè)主要存在以下四種配送模式:

(2)合作配送模式,是指若干企業(yè)由于共同的物流需求,在充分挖掘利用每個(gè)企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上,聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式。通過(guò)合作和共享,這種模式打破企業(yè)之間的界限,實(shí)現(xiàn)物流高效化。

(3)第三方物流,是指物流渠道中的專業(yè)化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內(nèi),為其他公司提供所有的或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù)。這種模式對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)輸管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理水平有著很高的要求。

(4)共同配送模式,是指物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實(shí)現(xiàn)配送合理化所建立的一種功能互補(bǔ)的配送聯(lián)合作。這種模式以互惠互利為原則,可以促進(jìn)物流行業(yè)整體的配送合理化。

近幾年,我國(guó)物流業(yè)不斷融合現(xiàn)代物流理念和管理技術(shù),獲得較快的發(fā)展。但與現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求相比,我國(guó)物流業(yè)還不具備向企業(yè)提供高質(zhì)的綜合物流服務(wù)的能力。根據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)的估計(jì),美國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模約相當(dāng)于全社會(huì)物流成本支出的25%,歐洲為30%,亞洲的總體水平低于5%,而中國(guó)僅在2%左右。我國(guó)現(xiàn)有物流服務(wù)模式,即配送所采取的基本戰(zhàn)略和方法,在實(shí)踐中存在諸多問題和發(fā)展缺陷,沒能很好地發(fā)揮物流配送支持城市經(jīng)濟(jì)和提高社會(huì)效率方面的作用。物流配送模式問題已經(jīng)成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。我國(guó)物流配送發(fā)展的歷程來(lái)看,配送模式主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

(1)相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善。企業(yè)在改善自身物流效率時(shí),必然要在企業(yè)內(nèi)外重新配置物流資源。然而,管理資源的不合理配置、經(jīng)濟(jì)體制的行業(yè)分割管理、制度和法規(guī)的缺陷阻礙了企業(yè)對(duì)物流資源的再分配,尤其是與我國(guó)物流企業(yè)有關(guān)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、融資制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出制度等方面的改革還遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇十

通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:

一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。

二、求知若渴,虛心向?qū)W

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時(shí),虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件,對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

三、努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇二

是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格工程師的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的自我鑒定:

一、思想方面。思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名黨員,嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策,及時(shí)的學(xué)習(xí)了xx屆三中全會(huì)精神,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。

二、工作方面。

孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

三、學(xué)習(xí)方面。作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時(shí),多向師傅和其他同事請(qǐng)教。平時(shí)多到工地上去,多看多問,這樣才能不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。還應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的一些管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。當(dāng)然,現(xiàn)在我還有很多不足的地方:經(jīng)驗(yàn)匱乏,知識(shí)和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等。我一定會(huì)加倍努力,不斷的去完善自己,提高自己的工作能力。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。在今后的工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)篇三

流調(diào)人員工作總結(jié)篇十一

服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。

工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

在__上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作,想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式__里的職工,一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,作出一番成績(jī)。

在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于__年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于__年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于__年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到一級(jí)水平。

最后,我想說(shuō)的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇十二

縱觀20__年我司的物流管理現(xiàn)狀,相對(duì)比較差,物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊:

一、采購(gòu)物流

采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)一條龍,負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中,只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力,只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量,膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi),獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外,其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。

加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度,所需的采購(gòu)物品均開“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部,統(tǒng)一采購(gòu),降低零散采購(gòu)的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期,降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù),所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

二、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材,最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材,要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi),并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象,嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性,加強(qiáng)品質(zhì)管理,提高生產(chǎn)績(jī)效。

三、銷售物流

銷售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng)。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運(yùn)公司存在以下問題:

1、帳務(wù)塊

物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底,有的沒有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過(guò)來(lái),導(dǎo)致多開,只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開不出來(lái),或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái)。每月的單據(jù)查詢都很困難,因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿ぃ械牡怯?,有的干脆不記?/p>

2、貨物承運(yùn)方面

由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全,導(dǎo)致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨??蛻粢笸?換貨的線材,不加以保護(hù)包裝,直發(fā)物流,導(dǎo)致再次破損,線材磨損更嚴(yán)重,損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。

3、車輛的調(diào)度

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,有時(shí)候一天來(lái)兩次。我司駕駛員晚上回來(lái),明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚,偏叫外面的車。有時(shí)同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無(wú)話可言。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓,加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理,已提高了整體管理水平。現(xiàn)實(shí)如下:

1、帳務(wù)方面

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表,便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單,當(dāng)天做帳,有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳,他們拿著對(duì)帳單過(guò)來(lái)對(duì)帳,有問題當(dāng)時(shí)解決,沒問題回去開票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過(guò)來(lái),三十號(hào)為“結(jié)款日”,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2、車輛的調(diào)度

現(xiàn)在公司車輛有我來(lái)調(diào)度,誰(shuí)想用車,經(jīng)過(guò)確認(rèn),填寫《派車單》繳到我處,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接/送無(wú)錫、常州的貨物或人員,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過(guò)去,下班之后去“輔照”,不耽誤第二天的工作安排??纯础俺鲕嚳窗濉?,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓,按照服務(wù)、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢(shì)的承運(yùn)公司,相對(duì)符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司,簽定“承運(yùn)協(xié)議”來(lái)實(shí)行“區(qū)域制”(見附件)。 銷售內(nèi)勤知道這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn),經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。

3、貨物承運(yùn)方面

物流公司在與我司簽定的“承運(yùn)協(xié)議”中明確規(guī)定,運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,他們?cè)诔羞\(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù),大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損,客戶也會(huì)配合著我們?nèi)∽C,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。

由于處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào),符合我司接受范圍的,繼續(xù)合作,否則尋找新物流公司替換。爭(zhēng)取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用,讓其上門提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善,從此提高我司物流服務(wù)平臺(tái)。

四、廢舊物回收物流

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。

首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場(chǎng)地,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊,給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不安全因素,存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,把要回收的物品來(lái)一趟帶走一次,降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行有效分解。

其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理“哭不堪言”了,在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線材沒有入帳,再說(shuō)入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置 一直是廢品庫(kù)的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),人員逃生幾率很小,造成的損失無(wú)法挽回。

針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理,首先要完善公司廢舊品管理文件,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳,有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi)。

總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施,從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)約意識(shí),進(jìn)行采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、最優(yōu)化,才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“__宏業(yè)”繼續(xù)前行。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇十三

物流學(xué)會(huì)調(diào)查講介大賽培訓(xùn)總結(jié)

為了充分發(fā)揮調(diào)研大賽的作用,讓更多的同學(xué)了解物流,了解調(diào)研,我們舉行了這次培訓(xùn)講座。主講人是我們的張琳老師,對(duì)象主要是針對(duì)參賽的同學(xué),當(dāng)然也對(duì)所有有興趣的同學(xué)開放。

這次參加調(diào)研大賽有20多個(gè)組,總?cè)藬?shù)也就140多人,而我們申請(qǐng)的課室就是140座的。會(huì)前真的有點(diǎn)擔(dān)心來(lái)的人太少,弄得會(huì)場(chǎng)稀疏,那這個(gè)培訓(xùn)會(huì)想搞成功也就很有難度了。而我的擔(dān)心也不是空穴來(lái)風(fēng):當(dāng)晚是星期四,一向是廣外大舉辦活動(dòng)的高峰期。而當(dāng)晚05級(jí)和06級(jí)物流營(yíng)銷系舉行聯(lián)誼……但當(dāng)看到會(huì)場(chǎng)4/5的椅子“名花有主”。我笑自己太杞人憂天了。我應(yīng)該相信同學(xué)們參加調(diào)研大賽的熱情,也應(yīng)該相信大家會(huì)珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然有如此場(chǎng)面得益于我們的宣傳,宣傳在講座前兩天就開始進(jìn)行了。第一輪是在物流班上宣傳,讓大家了解這個(gè)活動(dòng);第二輪針對(duì)參賽隊(duì)伍的宣傳,有的是當(dāng)面通知,有的是短信通知,確保了每一支隊(duì)伍都知道有這么一個(gè)活動(dòng),當(dāng)然也包括我們的非物流專業(yè)參賽隊(duì);第三輪是在qq群提醒活動(dòng)舉行的時(shí)間和地點(diǎn)。三輪下來(lái),就充分挖掘到潛在的聽眾了。

講座的第一個(gè)環(huán)節(jié)是經(jīng)驗(yàn)之談。上一屆調(diào)研大賽的亞軍和季軍獲得者談了他們的心得。親身經(jīng)歷和隔岸觀火雖有不同,但經(jīng)他們一說(shuō),在調(diào)研中人遇到的問題和要注意的細(xì)節(jié)等等就如同我們也經(jīng)歷過(guò)一樣清楚。尤其值得一提的是季軍代表,他用流利的普通話,充分準(zhǔn)備,良好的臺(tái)風(fēng)贏得了全場(chǎng)的掌聲,參賽者都說(shuō)聽君一席話,茅塞頓開。

精彩還在后頭。我們的壓軸人物出場(chǎng)了,因?yàn)榭紤]到大多數(shù)同學(xué)是第一次做調(diào)研,所以老師從基本的開始講述,包括了調(diào)研的類別、性質(zhì)、步驟……她娓娓而談,一一道來(lái),解開同學(xué)們一個(gè)又一個(gè)的疑惑。理論的東西說(shuō)過(guò)了,張老師又用案例去進(jìn)一步去說(shuō)明怎樣做調(diào)研、抽象加形象,老師可謂是用心良苦了。最后1個(gè)小時(shí)的滔滔講述,1個(gè)小時(shí)的全神貫注在一片熱烈的掌聲中落下帷幕。會(huì)后一個(gè)參賽隊(duì)員的話讓我們感到很欣慰:現(xiàn)在終于知道怎樣做調(diào)研了。聽到這句話大家相視一笑,我們也終于達(dá)到我們的目的,成功地舉行了我們這次講座。

對(duì)于這次講座的成功,值得一提的還有學(xué)會(huì)內(nèi)部的配合。我們對(duì)這次活動(dòng)的.籌措做得比較充分。講座前還有段小插曲——會(huì)場(chǎng)的多媒體設(shè)備又出現(xiàn)了問題。幸好,提前30分鐘到的工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),才不至于讓我們的講座留下那樣的瑕疵。

另外對(duì)于講座而言,因?yàn)閷W(xué)術(shù)的嚴(yán)肅性不免使會(huì)場(chǎng)氣氛略顯沉悶,而我們的主持人在這方面做得很好,充分發(fā)揮了調(diào)動(dòng)氣氛的作用,讓一個(gè)環(huán)節(jié)和另一個(gè)環(huán)節(jié)得到很好的銜接。

我們會(huì)進(jìn)一步了解參賽隊(duì)伍的需求,收集觀眾的反饋意見,不斷改善我們的工作,把調(diào)研大賽做好。

一個(gè)活動(dòng)的成功舉行少不了所有參與人員的合作,在此要特別感謝主講嘉賓張琳老師,還有所有的代表以及前來(lái)聽講座的同學(xué)。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇十四

作為一個(gè)剛剛來(lái)到xxxx物流的實(shí)習(xí)生,需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的事情太多太多了!

我學(xué)的是物流管理專業(yè),但是對(duì)于所要面對(duì)的工作還不是那么的清晰!必定要一下子從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)到實(shí)際工作,還是那么的沒譜!記得第一次來(lái)上班的時(shí)候是三月八號(hào),對(duì)于所面對(duì)的一切都是那么的陌生!我們的物流公司會(huì)是一個(gè)什么樣的公司呢?我會(huì)被安排在什么樣的部門呢?等等,等等。

來(lái)到公司,我被安排在調(diào)度室。這是一個(gè)安排和調(diào)度公司車輛裝卸貨物的地方,被安排在這里我還是很高興的。一方面因?yàn)槲译娔X還可以,而且工作基本上都是在電腦上進(jìn)行的。另一方面是我學(xué)的專業(yè)就是物流管理,對(duì)于安排的工作,只要稍加指導(dǎo),我就能理解和完成安排的工作。公司所用的軟件是自己和軟件公司開發(fā)的,功能很完善,是由gps,gis和edi三個(gè)系統(tǒng)組成的。對(duì)于我這個(gè)實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)主要就使用gps和gis系統(tǒng)。

剛來(lái)那幾天,我什么都不會(huì),感覺什么都幫不上忙。只得自己慢慢熟悉下工作的環(huán)境和需要使用的軟件。好在有同事的耐心指導(dǎo)和幫助,在接下來(lái)的.時(shí)間里我漸漸清晰了我們公司的具體業(yè)務(wù)和我們所需要做的工作。具體下來(lái),我們調(diào)度室的工作就是將客戶需要運(yùn)送的貨物信息錄入電腦,然后安排公司的車輛去指定地點(diǎn)上貨,運(yùn)輸,卸貨。期間要對(duì)車輛在途過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤和記錄,包括車輛運(yùn)輸所需的準(zhǔn)運(yùn)證號(hào),施封鎖號(hào),增值^v^等重要信息和駕駛員姓名,聯(lián)系號(hào)碼等信息。與此同時(shí)還要利用車輛監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)有g(shù)ps的車輛進(jìn)行時(shí)時(shí)的跟蹤,對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行記錄和上報(bào)處理。對(duì)沒有g(shù)ps的車輛也要進(jìn)行電話問詢跟蹤。

剛開始做具體的工作時(shí),總是會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。不過(guò)我從沒擔(dān)心過(guò),因?yàn)樯磉叺耐驴偰芙o我及時(shí)的幫助和耐心的講解。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理一些日常工作了,例如錄入單據(jù),監(jiān)控車輛等!在幫助同事檢查gps終端設(shè)備的時(shí)候,我也了解了很多關(guān)于gps終端機(jī)的問題。和同事一起配合安全學(xué)習(xí)工作!

總的來(lái)說(shuō),我來(lái)到xxxx物流只有短短的1個(gè)月時(shí)間,大部分時(shí)間里,我仍處于摸索和學(xué)習(xí)之中,能幫同事做的事很有限。在這個(gè)月里主要做的就是,對(duì)運(yùn)輸車輛做跟蹤,和同事一起配合安全學(xué)習(xí),包括建立車輛安全管理制度,建立車輛技術(shù)檔案,建立車輛維修保養(yǎng)檔案,做安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄等工作,相信在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),為同事分擔(dān)更多的工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇十五

最新疫情報(bào)告總結(jié)疫情期間,我們要科學(xué)防護(hù),做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。各地也要減少春節(jié)期間大型公眾活動(dòng),盡量避免人員大規(guī)模聚集。下面就是給大家?guī)?lái)的20最新疫情報(bào)告總結(jié)五篇,歡迎查閱!20最新疫情報(bào)告總結(jié)1歷經(jīng)重重考驗(yàn),抗“疫”一線終于傳來(lái)一個(gè)個(gè)好消息。雖然前線依然吃緊,但這些好消息猶如一縷縷陽(yáng)光,穿透層層黑暗,帶給了我們希望和力量。這一縷縷陽(yáng)光背后,是許許多多逆行者最美的身影,也是一位位白衣戰(zhàn)士義無(wú)反顧灑下的汗水。

“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”。沒有什么比生命更可貴,沒有什么比抗“疫”更要緊。在抗“疫”的最前線,一個(gè)個(gè)白衣戰(zhàn)士,為了打贏這一場(chǎng)“全民戰(zhàn)疫”而風(fēng)雨兼程。在這個(gè)春節(jié)里,他們放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)光,用無(wú)私無(wú)畏的堅(jiān)守,為我們撐起了一片晴空。

致敬每一位奮戰(zhàn)在防疫前線的90后。誰(shuí)不知道武漢是疫情最前線?但是,

結(jié)果的快速和準(zhǔn)確性;為了精準(zhǔn)識(shí)別病毒,紀(jì)博知和同事們一直在和時(shí)間賽跑;在湖南省疾控中心的二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室里,一個(gè)個(gè)“微檢戰(zhàn)隊(duì)”成員們穿著厚厚的防護(hù)服,度過(guò)了一個(gè)個(gè)不眠之夜;等等。為了“早一分鐘確診”,他們用無(wú)私的奉獻(xiàn),扛起了健康的信念與責(zé)任。

哪有什么歲月靜好,只是因?yàn)橛腥嗽跒槲覀冐?fù)重前行!每一位逆行在防疫前線的白衣戰(zhàn)士都是最可愛的人,是這個(gè)春節(jié)最美的風(fēng)景,也是防疫最堅(jiān)實(shí)的力量。在疫情肆虐的當(dāng)下,每一個(gè)為“疫”而戰(zhàn)的人,都值得我們感激并尊敬。

20最新疫情報(bào)告總結(jié)2盼望著,盼望著,沉寂70多天后,白云黃鶴的故鄉(xiāng)終于解除了相對(duì)封閉的狀態(tài),九省通衢的武漢終于舒展出生龍活虎的樣子,所有的努力終于有了結(jié)果。

武漢“解封”意味著湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)取得了階段性勝利,意味著以湖北和武漢為主陣地的中國(guó)防疫戰(zhàn)取得了重要成果,意味著千千萬(wàn)萬(wàn)人的配合和堅(jiān)守有了實(shí)際成效,意味著那些為我們拼過(guò)命的人付出的艱辛努力沒有白費(fèi)。自4月8日起,滯留數(shù)月的人們可以踏上回程的列車,分別太久的親人終于可以團(tuán)聚,偌大的城市終于恢復(fù)生機(jī)。然則,這是一個(gè)令人欣慰的“解封日”,但并不是最后的勝利日。

此次新冠肺炎疫情非同尋常。病毒狡猾多變,傳染性很強(qiáng),目前多數(shù)省份保持零新增狀況,但也有地方出現(xiàn)新增本土病例。更令人憂心的是,各地不時(shí)出現(xiàn)無(wú)癥狀感染者,給排查和防控帶來(lái)了更大挑戰(zhàn)。加之境外疫情日趨嚴(yán)重,疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)依然很高。從整體上看,我國(guó)的疫情防控壓力依然較大,我們決不能因?yàn)檠矍暗碾A段性勝利而盲目輕敵,決不能因?yàn)槭韬龃笠饨o疫情卷土重來(lái)之機(jī)。

性在增強(qiáng),防疫壓力不是減小了而是增大了。武漢市有關(guān)部門表示,將繼續(xù)強(qiáng)化小區(qū)封閉管理,“引導(dǎo)居民非必要出行盡量不出門”,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“身份必問、信息必錄、體溫必測(cè)、口罩必戴”等措施,體現(xiàn)了實(shí)事求是的態(tài)度。對(duì)此公眾應(yīng)予充分理解,一如既往地支持。

古人云:行百里者半九十。做好包括疫情防控在內(nèi)的很多事,至關(guān)重要的就是“堅(jiān)韌”二字。唯有堅(jiān)決摒除“彈冠相慶、洋洋自得”的驕矜,抵制“刀槍入庫(kù)、馬放南山”的思想麻痹,堅(jiān)忍不拔、堅(jiān)持到底,常態(tài)化地注重個(gè)人衛(wèi)生、做好必要防疫,我們才能守住來(lái)之不易的防疫成果,才能在“解封”的基礎(chǔ)上,步步為營(yíng),擁抱更安全、更暢達(dá)的生活。

另一方面,蝸居在家日久,即使“解封”,人的心理狀態(tài)也還容易陷入“沉寂”的慣性中,一些人也許會(huì)有低沉不振、懷疑過(guò)度或無(wú)所適從等負(fù)面情緒。城市“解封”了,心理也應(yīng)“解封”。在做好防護(hù)的前提下,不妨多看看窗外繁花競(jìng)開、草長(zhǎng)鶯飛的春意,調(diào)整心態(tài)、提振精神,更積極地投入到學(xué)習(xí)、工作和生活中。心懷美好希冀,過(guò)好接下來(lái)的每一天,也是對(duì)此前一切犧牲和努力的珍惜。

20最新疫情報(bào)告總結(jié)3為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作,區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以^v^、^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排,引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)防范,為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的宣傳輿論支持,取得階段宣傳成效,現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。

流調(diào)人員工作總結(jié)篇十六

報(bào)告水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管理中心20__ 年 12 月 20__ 年安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告在 20__ 年安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)克孜爾水庫(kù)管理安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的 要求,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防 為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三 項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,認(rèn)真落實(shí)《20__ 年度水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管理中心安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,切實(shí)做好克孜爾水庫(kù)防洪度汛工作,確保水 庫(kù)工程的安全運(yùn)行。

一、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,扎實(shí)有 效地開展好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作,確保水庫(kù)工程安全運(yùn)行。

首先,加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo),科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理責(zé)任書:( 1 )主任與安全員、副主任;( 2 )副主任與班組長(zhǎng); (3)班組長(zhǎng)與個(gè)人,做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 15 份, 實(shí)行一級(jí)對(duì)一組負(fù)責(zé)的管理方式,讓每個(gè)崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任 和義務(wù)。

其次,是建立和完善水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測(cè)、地震形變觀 測(cè)、水質(zhì)化驗(yàn)等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度 23 個(gè),完善崗位職責(zé) 13 個(gè),并在每月的績(jī)效考核過(guò)程中,針對(duì)相應(yīng)的管理制度和觀測(cè)規(guī)范的執(zhí) 行情況進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,對(duì)不符合要求的,或進(jìn)行違規(guī)操作造成的 觀測(cè)數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,取消其評(píng)優(yōu)選先的 資格。

其三,本部門設(shè)有專門的安全員,并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù) 責(zé)任書中“水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn) 工作全面負(fù)責(zé),各崗位工作人員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定, 科室對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解,落實(shí)到科室的 4 個(gè)班組中,同 時(shí)規(guī)定小組長(zhǎng)為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測(cè)方面的安全1 員,一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全 檢查小組,按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求,由科室主任牽頭對(duì)科 室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,并做到每月及時(shí)向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組呈報(bào)本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況,即安全生產(chǎn)自查報(bào)告表。

大壩原型觀測(cè)規(guī)章制度目錄規(guī)章制度名稱:

新疆克孜爾水庫(kù)管理局安全生產(chǎn)管理制度

水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)管理制度

水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管理中心安全員工作制度

克孜爾水庫(kù)洪水調(diào)度水量及調(diào)配管理制度

克孜爾水庫(kù)巡庫(kù)檢查制度

監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理制度

大壩原型觀測(cè)外業(yè)工作制度

化驗(yàn)室安全規(guī)章制度

大壩監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù)制度

地震臺(tái)網(wǎng)記錄器維護(hù)制度

大壩原型觀測(cè)內(nèi)業(yè)工作制度

大震速報(bào)制度

地震監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)值班制度

地震臺(tái)網(wǎng)實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)管理制度

新疆克孜爾水庫(kù)固態(tài)數(shù)字強(qiáng)震記錄儀

k2 操作規(guī)程

新疆克孜爾水庫(kù)強(qiáng)震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度

f2 形變遙測(cè)系統(tǒng)觀測(cè)值班制度

無(wú)線電臺(tái)管理制度

第一形變觀測(cè)站人工觀測(cè)制度

克孜爾水庫(kù)形變站基線測(cè)量操作規(guī)程

新疆克孜爾水庫(kù)大壩觀測(cè)制度

地震形變及化驗(yàn)實(shí)行大倒班管理制度

水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管理中心科技文件管理制度

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和宣傳教育

認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方 面的相關(guān)文件精神,普及安全生產(chǎn)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范要求,加強(qiáng)職工安全 生產(chǎn)意識(shí)教育。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法規(guī)的學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做 好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則??剖艺J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治 區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家防總辦公室關(guān)于做好 強(qiáng)降雨防范工作的通知》,《關(guān)于做好 20__ 年在建水利工程安全生產(chǎn) 度汛工作的通知》,并針對(duì)今年克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固實(shí)際情況提出克孜2 爾水庫(kù)的調(diào)度運(yùn)行方案,編制水庫(kù)防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,提高職工應(yīng)急處 理各種突發(fā)事件的能力,通過(guò)寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對(duì)安全生 產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

(1)在觀測(cè)中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場(chǎng)所安全,交通 安全,特別要求水情觀測(cè)和形變站觀測(cè)人員在通過(guò)溢洪道危險(xiǎn)地段和閘 門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要戴好安全帽,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的命令。

(2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各 種用電設(shè)施和用電器材,特別現(xiàn)場(chǎng)的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操 作,一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。

(3)在觀測(cè)儀器的使用和運(yùn)輸途中,要求觀測(cè)人員要輕拿輕放; 在巡庫(kù)、水樣采集等工作中要求不要到危險(xiǎn)的冰面、水面、陡坎等地方 進(jìn)行檢查,至少有 2 人才能夠進(jìn)行巡庫(kù)檢查,確保人身安全。

3 、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識(shí):安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為 主,同時(shí),對(duì)事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施,確??俗螤査畮?kù)工 程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),能夠快速、有序地完 成水工建筑物的安全檢查,識(shí)別各種隱患,進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險(xiǎn),使損 失降到最低限度。作為從事水庫(kù)運(yùn)行管理的主要部門,我們?cè)谡J(rèn)真編制 《20__ 年水庫(kù)防洪度汛控制運(yùn)用方案》時(shí),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)《新疆克孜 爾水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫(kù)防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《新 疆克孜爾水庫(kù)地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職 工在面對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件時(shí),能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置, 做到臨危不懼,臨震不亂。

4、積極參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn) 優(yōu)秀科技論文征文活動(dòng)”。科室組織參加工會(huì)舉辦的“ 安康杯” 知識(shí)競(jìng) 賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫(kù)管理單位如何做好 日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作有了3 全面的認(rèn)識(shí)和了解,起到了良好的教育效果。

三、安全生產(chǎn)管理

在安全生產(chǎn)管理方面,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,使安全 生產(chǎn)工作與“ 全國(guó)安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)相結(jié)合,與“ 克孜爾水庫(kù)管理局開 展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案” 相結(jié)合,與“ 日 常監(jiān)管工作相結(jié)合” ,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強(qiáng)水庫(kù) 安全運(yùn)行各項(xiàng)日常管理工作。

(一)水庫(kù)防洪度汛及水庫(kù)安全運(yùn)行調(diào)度管理工作

1、水雨情監(jiān)測(cè)設(shè)備的檢查維護(hù)工作:今年 4 月開始對(duì)防洪調(diào)度系 統(tǒng)的上游 15 個(gè)雨量站和 8 個(gè)遙測(cè)水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 個(gè)雨量站建設(shè),并及時(shí)將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)浇K端機(jī),確保 實(shí)時(shí)掌握上游水情、水庫(kù)水位、出庫(kù)流量的動(dòng)態(tài)變化,真正實(shí)現(xiàn)了水情 自動(dòng)測(cè)報(bào),提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電 話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星電話、無(wú)線電臺(tái)、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進(jìn) 一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會(huì)商系統(tǒng)和克孜爾水庫(kù) fy2 號(hào)靜止 氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng),逐步提高了防洪預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力。

3、加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制:在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置 下,成立了“克孜爾水庫(kù)工程安全度汛指揮小組”。于 4 月初編寫了 《克孜爾水庫(kù) 20__ 年防洪度汛方案》并及時(shí)上報(bào)自治區(qū)防辦,于 5 月 下旬,新防汛辦 [20__]17 號(hào)文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾 水庫(kù)防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利,保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科,管理局領(lǐng)導(dǎo)干部 和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時(shí)值班制 度,實(shí)時(shí)掌握天氣變化和上游來(lái)水情況,做到水庫(kù)安全度汛萬(wàn)無(wú)一失。

4、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實(shí):渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙 河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對(duì)上述防洪工程,水庫(kù)管理局、渭干 河流域管理處及庫(kù)、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針 對(duì)水庫(kù)本身安全度汛,對(duì)歷年制訂的《克孜爾水庫(kù)防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》 逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化、量化、4 優(yōu)化,具有更強(qiáng)的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對(duì)撤退路線按照受益范圍,劃 分責(zé)任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫(kù)千佛洞河床段有一 個(gè)因除險(xiǎn)加固而產(chǎn)生的砂石料場(chǎng),每次開閘放水時(shí),都要及時(shí)通知施工 單位,防止水庫(kù)泄水造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

5、防汛物料的準(zhǔn)備:防汛物料是抗洪搶險(xiǎn)的重要物質(zhì)條件,沒有 合格的足夠數(shù)量的防汛物料,就無(wú)法取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利,由于防汛物 料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫(kù)管理局本著“因地制 宜,就地取材”的原則號(hào)料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金 80 萬(wàn) 元,主要用于購(gòu)買防洪備用燃料及其它維修材料。( 2)防洪物資儲(chǔ)備 鉛絲 20 噸、石料 3894.6m3、編織袋 20__0 條、快艇 2 艘、救生衣 25 件、混凝土棱塊 952 塊,共 285.6m3、防洪備用鐵絲籠 465 件。(3)防 洪機(jī)械:柳工 50 裝載機(jī)一輛、55 裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。

6、水庫(kù)防洪度汛工作:在水庫(kù)管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指 導(dǎo)下,通過(guò)管理局全體職工及駐地部隊(duì)、氣象部門的共同努力和堅(jiān)苦奮 戰(zhàn),成功地?cái)r蓄和科學(xué)地調(diào)度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整個(gè)汛 期,防洪調(diào)度系統(tǒng)水位站、雨量站點(diǎn)運(yùn)行狀態(tài)正常,累計(jì)采集上游流域 的降水信息 23 場(chǎng)次,利用水情資料完成洪水預(yù)報(bào) 5 次,除降水預(yù)報(bào)成 果誤差較大外,河槽演進(jìn)預(yù)報(bào)成果精度普遍較高,誤差小于 15%,為水 庫(kù)防洪度汛與調(diào)水工作提供了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“精確預(yù)報(bào), 科學(xué)決策,巧錯(cuò)洪峰,顧全大局,統(tǒng)一調(diào)度”的目的,減緩了渭干河流 域洪災(zāi)損失,防洪抗旱工作成效顯著。

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