寫心得體會可以幫助我們反思自己的不足和問題，從而更好地調整和改進自己的學習和工作方法?？偨Y是一個重要的學習和提高的過程。接下來是一些優(yōu)秀心得體會的參考，供大家參考和借鑒。
競爭上崗心得體會篇一
競爭上崗一直是一個常見的現(xiàn)象。隨著經濟發(fā)展和社會進步，越來越多的人開始參與競爭，以期在工作場所中獲得更好的機會。在競爭上崗的第一天，對于許多人來說，這是一個重要的時間。對于新進入公司的員工而言，這是他們展示個人能力和素質的機會。在這篇文章中，我將分享我的競爭上崗第一天的心得體會。
第二段：準備工作的重要性
在進入公司的第一天，我意識到充分的準備工作是至關重要的，這包括了解公司文化、職位要求和工作流程等。在之前，我做了大量的研究和準備，這使得我在第一天非常從容自信。我主動向同事了解了許多相關的事項，確保自己了解公司的運作方式，以及自己在公司中扮演的角色。
第三段：與同事的溝通
在競爭上崗的第一天，與同事的建立聯(lián)系是非常重要的。通過與同事建立聯(lián)系，我明確了自己在團隊中的角色，了解了團隊的狀況和項目進展。同事之間的溝通也幫助我更好地適應公司文化，并獲得更多的幫助和支持。
第四段：初次工作經驗的收獲
在我的競爭上崗第一天，我從團隊領導和同事那里學到了很多，這為我奠定了公司中的基礎。我了解了公司的文化和規(guī)定，也意識到自己可以在公司中為團隊做出貢獻。我的第一天確實是繁忙而充實的，但我從中獲得了很多有價值的經驗和技能。
第五段：自我總結
在競爭上崗的第一天，我學到了很多，了解了我的職責和公司的期望。我開始明確自己的目標和職業(yè)發(fā)展方向，感受到了成功的喜悅和挑戰(zhàn)的壓力。這個過程讓我充滿了信心和動力，我相信通過不斷地學習和努力工作，能夠在公司里有更好的表現(xiàn)。
結論：
競爭上崗的第一天是一個有益的經驗，也是一個有價值的機會。通過準備工作和與同事溝通，我們能夠更好地適應公司的文化和需求。良好的工作經驗和自我總結是實現(xiàn)職業(yè)目標的重要一步。我期待著在未來的職業(yè)生涯中繼續(xù)不斷地學習和成長。
競爭上崗心得體會篇二
在現(xiàn)代社會，競爭已成為人與人之間不可避免的挑戰(zhàn)。而在學校中，教師崗位的競爭也是一種常見現(xiàn)象。校聘競爭上崗是每位教師必經的過程，而在這個過程中，個人的態(tài)度和準備也顯得尤為重要。下面，將從個人的角度出發(fā)，談一下自己在校聘競爭上崗的體驗和體會。
第二段：分析原因
為什么校聘競爭上崗這么難呢？我認為，第一是因為崗位競爭的人數(shù)銳減，而學校的崗位需求并沒有減少，因此競爭更加激烈；第二是因為學校對于招聘的要求和條件越來越高，需要應聘者具備更多的專業(yè)技能和個人素質。這兩個方面都對競爭者提出了更高的要求，使得校聘競爭上崗更加困難。
第三段：心得體會
盡管校聘競爭上崗的確十分困難，但是它也會讓你從中受益。首先，它能幫助你發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，鼓勵你更加努力地學習和提升自己的能力；其次，它能鍛煉你的應變能力和心理素質，讓你在壓力下保持冷靜，不被情緒左右；最后，它也讓你認識到了自己需要提升的方向和目標，為未來的職業(yè)發(fā)展打下了基礎。
第四段：正確的面對態(tài)度
要成功走上教師崗位，正確的面對態(tài)度是非常重要的。首先，應聘者應當保持一份謙遜和冷靜的心態(tài)，切不可過分自信和自大；其次，應聘者需要積極主動地尋找自己的優(yōu)勢和優(yōu)點，并在面試中展現(xiàn)出來；此外，應聘者還應該主動和學校溝通，表達自己的訴求和期望，增加被錄取的機會。
第五段：總結
在校聘競爭上崗的過程中，雖然遇到了很多的挑戰(zhàn)和困難，但是這些經歷也讓我獲得了很多的收獲和經驗。在這個過程中，我明白了努力和付出的重要性，同時也意識到了自身的不足和需要提升的方向。因此，在以后的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)加油，不斷提升自己的能力和素質，為學校的發(fā)展做出自己的貢獻。
競爭上崗心得體會篇三
競爭是人類社會的一種基本現(xiàn)象。無論是在個人生活中還是在社會中，都存在著各種形式的競爭。競爭不僅能夠推動人們不斷前進、不斷進步，同時還能夠促使社會的發(fā)展和進步。下面是我所認為的關于競爭心得體會的五個方面。
一、競爭不是一切
競爭不是人生的全部，也不是成功的唯一途徑。人生中還有許許多多其他重要的東西等待我們探索和體驗。如果我們過于追求競爭，可能會忽略掉這些重要的東西，從而失去生活的意義。
二、競爭可以激發(fā)進步
競爭可以讓我們變得更加出色，不斷突破自己的極限。競爭可以讓我們不斷地接受挑戰(zhàn)，通過努力達到自己期望的目標。如果我們沒有競爭的壓力，可能就會顯得遲鈍和慵懶，在生活中缺乏動力和進取心。
三、競爭需要懂得合作
在競爭中，團隊合作是至關重要的，我們需要具備良好的團隊合作能力，當然也需要在這個過程中展現(xiàn)出我們的個人能力。如果單純競爭，可能會讓我們淪為孤膽英雄，面對困難時會越來越難以應對，因此只有團結一致才能發(fā)揮最大的力量。
四、競爭是正常的
競爭作為人類社會的基本現(xiàn)象之一，是不可避免的。我們要懂得去接受和面對，不要過分擔心和憂慮。正視競爭并采取積極的態(tài)度去迎接它，可能會創(chuàng)造更多的機會和意想不到的成果。
五、競爭需要有健康的心態(tài)
競爭不可避免會帶來壓力和困難，為了在競爭中取得勝利，我們需要保持一顆健康的心態(tài)。我們應該成為激情和堅韌的追求者，走向自己的目標和成功。同時，我們也不應該過于追求勝利和成果，做過度的強求自然是不利于身體和內心健康的。
在總結中，競爭不僅是一種創(chuàng)造性的力量，更是一種生命的填充。當然，人類社會需要的是合作、創(chuàng)新和成長。在人生的旅途中，我們應該對競爭持有一種積極的態(tài)度，當然也要保持良好的心態(tài)和健康的身體，從而在競爭中不斷迭代自我，并創(chuàng)造出自己的價值。
競爭上崗心得體會篇四
競爭是人類社會中不可避免的現(xiàn)象之一，它推動了社會的進步和個體的成長。作為一個年輕人，我在學習、工作和生活中都經歷了各種競爭的考驗。通過這些經歷，我深刻認識到了競爭的意義和價值，并從中獲得了一些心得體會。
首先，競爭是一種激勵和動力。在學生時代，我曾參加過許多學習競賽和比賽。這些競爭性的活動激發(fā)了我不斷進取的動力，促使我更加專注和努力地學習。每次競爭結束后，不論結果如何，我都會反思自己的不足，尋找進步之處。就像在棋盤上與對手較量，每次走完一步，都會為下一步制定更好的策略，這種不斷進步的過程讓我感到充實和快樂。
其次，競爭是一種體驗和成長。在工作中，我常常與同事們在項目中展開競爭。每次和他們合作，我都會發(fā)現(xiàn)自己有待提高的地方。他們的優(yōu)點和長處，激勵著我不斷奮進，學習他們的經驗和技巧。通過和他們相互競爭和協(xié)作，我提升了自己的能力，同時也為團隊的發(fā)展做出了貢獻。而在生活中，和朋友之間的競爭也是一種培養(yǎng)和鍛煉。例如，我們常常會一起參加運動比賽，比拼體能和技巧。通過這些比賽，我學會了團隊合作和互助精神，也培養(yǎng)了意志力和毅力。
再次，競爭是一種鍛煉和挑戰(zhàn)。在競爭中，我常常面臨各種壓力和困難，需要克服困難和應對挑戰(zhàn)。正是這些挑戰(zhàn)，激發(fā)了我不斷超越自我的潛能。就像健身一樣，只有經歷過艱辛的鍛煉，我們的肌肉才能得到更好的發(fā)展。在競爭中，我常常需要面對失敗和挫折，但我從未放棄，而是將其視為一個成長的機會。正是通過這些競爭和挑戰(zhàn)，我變得更加堅韌和勇敢，也更加懂得珍惜和把握機會。
最后，競爭是一種平衡和協(xié)調。雖然競爭激發(fā)了我們的斗志和進取心，但我們也要注意競爭的平衡。競爭應該是一種積極向上的力量，而不是互相攀比和亂斗的工具。在競爭中，我們要注重團隊合作和互助精神，要尊重對手和提倡公平競爭的原則。只有在平衡和協(xié)調的競爭環(huán)境下，我們才能真正發(fā)揮出個人和團隊的潛力，實現(xiàn)共同的目標。
綜上所述，競爭是我們生活和成長中不可或缺的一部分。通過競爭，我們可以激發(fā)動力和潛能，體驗成長和進步，鍛煉意志和能力，實現(xiàn)個人和團隊的價值。但同時，我們也要注意競爭的平衡和協(xié)調，不斷提高自己的素質，追求更高的精神境界。只有這樣，我們才能真正享受到競爭的快樂和成果，使競爭成為我們人生的一種動力和體驗。
競爭上崗心得體會篇五
競爭是人類社會的常態(tài)之一，處處可見。在工作、學習、生活等各個領域，人們都需要面對競爭。競爭能激發(fā)人們的潛能，促使個體不斷進步和創(chuàng)新。通過參與競爭，我深刻體會到了競爭的重要性和對個人成長的影響。在這篇文章中，我將分享我在競爭中的心得體會。
首先，競爭激發(fā)人的潛能。競爭能夠促使人們充分發(fā)揮自己的能力，并全力以赴地追求成功。在我參加一次學科競賽時，我感受到了競爭給予我的動力和激情。為了在比賽中取得好成績，我不斷努力學習、充實自己的知識。這種積極的競爭態(tài)度激發(fā)了我深藏在內心的潛能，使我取得了出色的表現(xiàn)。通過參與競爭，我認識到了自己的潛力有多么巨大，只要付出努力就能取得令人滿意的結果。
其次，競爭促使個體不斷進步和創(chuàng)新。在競爭中，個人會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，這時候就需要我們積極思考和尋求創(chuàng)新解決辦法。我曾參加一個項目的競標活動，這需要我們團隊充分利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，提出創(chuàng)新的解決方案，從而使我們在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。通過這次經歷，我意識到，競爭能夠讓我們改變慣常思路，勇于突破自我，不斷創(chuàng)新，從而取得更好的成績。
再次，競爭使人變得更加堅韌和自信。在競爭中，往往不會一帆風順，會遇到各種挫折和失敗。但是，只有通過競爭，我們才能真正面對自己的不足，找到問題所在，并努力改進。我想起參加一次演講比賽，我遇到了許多問題，經常出現(xiàn)緊張和錯誤。但是通過每一次失敗和摔倒，我變得越發(fā)堅強和自信。我不再害怕失敗，反而把它當作是成功的必經之路，不斷鼓勵自己、努力改進，最終取得令人滿意的成績。
最后，競爭教會了我如何正確看待競爭。競爭并不是一種零和游戲，只有一個人成功，其他人就會失敗。相反，競爭是可以互利共贏的。我曾經參與一個團隊項目，在競爭中與其他團隊進行合作與交流。通過這次合作，我發(fā)現(xiàn)競爭對于團隊的建設和發(fā)展非常重要。我們借鑒了其他團隊的優(yōu)點并與之合作，最終使整個團隊受益匪淺。這次經歷讓我明白，競爭是可以激發(fā)合作與分享的，只有在競爭中保持開放和積極的態(tài)度，才能獲得更大的成功。
總之，在競爭中，我深刻體會到了競爭的重要性和對個人成長的影響。競爭不僅能夠激發(fā)人的潛能，促使個人不斷進步和創(chuàng)新，還能使人變得更加堅韌和自信。同時，正確看待競爭，轉變觀念，可以使競爭變成合作與分享的機會。通過這些心得體會，我明白了競爭的價值，并認識到只有努力奮斗，才能在激烈的競爭中取得更好的成績。
競爭上崗心得體會篇六
競爭上崗是一種常見的招聘方式，它要求應聘者通過一系列的選拔和考核才可以獲得工作機會。這種招聘方式使得求職市場更加激烈，并對應聘者的素質和能力提出更高的要求。在競爭上崗第一天，我深刻地感受到了這種壓力，同時也收獲了一些心得體會。
第二段：了解自己
在競爭上崗之前，我通過各種途徑了解公司的文化、職業(yè)發(fā)展和人員組成等信息。同時，我也反復審視了自己的優(yōu)缺點，并為面試準備了充足的材料和案例。在面試的過程中，我能清楚地向面試官展示自己的特長和經驗，從而使得對方對我有更好的印象。
第三段：適應新環(huán)境
競爭上崗之所以和普通面試不同，是因為它還要求應聘者在漫長的選拔過程中不斷地適應新的環(huán)境和變化。對于我來說，這是一個很大的挑戰(zhàn)。不過，通過不斷加強自己的學習和溝通，我逐漸適應了這種環(huán)境，并從中獲得了寶貴的經驗和收獲。
第四段：追求卓越
在競爭上崗的選拔過程中，我看到了許多優(yōu)秀的人才，他們各具特色、才華橫溢，讓我深深地感覺到了差距。然而，這并沒有使我的信心受到打擊。相反，我更加努力地學習，不斷追求卓越。我認為，競爭不是一個單向度的問題，而是讓我們通過不斷提高自己來適應和超越競爭對手的過程。
第五段：總結
在競爭上崗這一過程中，我深刻感受到了人才市場的激烈競爭和追求卓越的精神。通過了解自己、適應新環(huán)境和不斷追求卓越，我成功地進入了這個職場，也收獲了一些寶貴的體會和技能。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提高自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
競爭上崗心得體會篇七
在現(xiàn)代社會中，隨著各種產業(yè)的發(fā)展，招聘成為了企業(yè)管理過程中不可或缺的一環(huán)。而在校聘竟爭上崗中，作為應聘者的我們更應該精通招聘規(guī)律，提高自己的能力和竟爭力，通過以往的經驗反思總結，進一步提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和應對面試技巧，從而獲取職業(yè)發(fā)展的更多機會。在本文中，我將分享我自己的校聘競爭上崗心得體會，希望對讀者提供一些有益的借鑒和啟示。
第二段：招聘信息的準備和分析
在校聘競爭上崗時，應聘者需要充分準備和分析相關的招聘信息。首先，考生需要了解公司的情況，熟悉公司的基本資料、業(yè)務范圍和發(fā)展歷程。其次，應聘者要明確應聘職位的職責和要求，了解對應職位的相關技能和特長。最后，考生要對整個招聘流程的安排和規(guī)則進行了解和分析，以便更好地做好面試前和面試中的準備。做好這些準備可以讓考生更加自信、從容地應對面試挑戰(zhàn)。
第三段：簡歷的撰寫和準備
在校聘競爭上崗中，簡歷扮演著非常重要的角色?？忌枰诤啔v中突出自己的亮點和優(yōu)勢，將經歷與職位的要求進行匹配，并做好關鍵詞的把握。同時，簡歷的格式、字體和排版也應該符合規(guī)范和職業(yè)化的標準。考生也應該準備一份精品簡歷以備不時之需，這可以幫助考生在面試之前就獲得先機。
第四段：面試和考核的應對技巧
在校聘競爭上崗時，也需要具備一些面試和考核的應對技巧。在面試時，考生應該根據(jù)面試官的問題迅速反應并給出自己的回答。同時，考生應該通過語速、語調和表情等多種方式表達自己的信心和自信。在考核環(huán)節(jié)，考生最好準備好各種材料和證書以展示自己的實際能力和綜合素質。此外，考生還應該注重自身形象和儀態(tài)，全程展示出一份專業(yè)、精致和自信的形象。
第五段：總結
通過以上的準備和應對技巧，考生可以更好地應對校聘競爭上崗的挑戰(zhàn)。同時，作為應聘者，還應該不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，增強自己的競爭力。希望我們都能夠在未來的職場中實現(xiàn)自己的理想和目標。
競爭上崗心得體會篇八
尊敬的各位老師，各位同學，大家下午好：
一、自己若是擔任大藝團團長的優(yōu)勢;。
1、對大藝團最了解;。
從一進入大學就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：(1)大藝團內部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經驗。(2)在學校當中，學校對大藝團的定位(代表長安大學最高文藝水平，引領長安大學學生文化生活方向)以及與團委、其他相關學生組織的關系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經驗。
2、自身的才能;。
大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
3、廣泛的社交;。
在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解，會在關鍵時刻尋找關鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。
二、對下一學年大藝團工作的總的認識。
我對下一學年(20xx-20xx)學年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心;2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊;3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài);。
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務;。
在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應該轉變思路，不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關系，人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關系來讓那些非大藝團的藝術人才來表演，況且對于這些出色的藝術人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變?yōu)楸M量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉變，行動上轉變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。
這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。
三、針對大藝團存在問題的解決方法：
一、制度建立：
1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;。
過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度;。
大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團長正副部長之間的職責;。
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰，造成很多時候。
的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經常對部長進行培訓;。
縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據(jù)我一年的工作經驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
5、權力下放;。
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋。可能有人會說現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
這個在前邊已經說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責;。
8、將所有部門統(tǒng)稱為部;。
9、明確演出、借還服裝的責任;。
二、調動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;。
優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調各個部門的活動。
六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織(各種相關協(xié)會和院級大藝團)關系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。
2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。
競爭上崗心得體會篇九
大家好！
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年××歲，(……介紹)。
我的優(yōu)勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過××、××……等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
一、率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競爭上崗心得體會篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
今天，我懷著萬分激動和無比高興的心情站在這里演講，首先，我要感謝一直以來給我關心和幫助的大隊領導和同事們，更要向給了我這次公開接受挑選機會的各位局領導說聲：謝謝你們!
我叫，1974年12月出生，中共黨員，大學文化，1996年參加工作，先后在工作，我競聘的第一職位是局辦公室主任，第二職位是市場科科長，今天主要對辦公主任談談自己的看法。
不瞞各位，這次參加局機關的競爭上崗，我彷徨許久，一直猶豫不決，有人說你在執(zhí)法大隊上班上得好好的，跑到下邊局里來受苦受累干什么，也有人說你都30多歲的人了，還要去當什么官嗎?但我卻最終還是拋棄了流言蜚語，勇敢地站了出來，主要因為：
第一，我有吃苦耐勞的精神。自己在執(zhí)法工作中，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，經常深入第一線檢查網(wǎng)吧、音像制品、歌舞娛樂等文化市場，經常是“白加黑”、“五加二”似的工作，經常犧牲夜晚、周末等節(jié)假日，查市場、查舉報，在完成市場檢查的同時，還要做好支部、健康璧山、創(chuàng)建文明縣城、掃黃打非等文字材料的上報，在枯燥的文字游戲面前，我從來沒有退縮過，我相信，如果把這個精神帶到局里面，自己一定同樣能夠圓滿完成領導交辦的各項工作和任務。
第二，我有接受挑戰(zhàn)的意識。我認為：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質和組織協(xié)調能力，意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
第三，我有干好此項工作的信心和決心。經過多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門工作實踐，自己積累了一些經驗，吃苦耐勞精神較強，各方面的素質和能力有了提高，特別是在信息的上報等文字工作方面，每年都要上報近100條的信息，多次得到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門及大隊、總隊領導的好評，這就為自己承擔此工作奠定了堅實的基礎，增強了干好這項工作百倍的信心。
對于做好辦公室工作，我有如下想法：必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都認真履責，保證辦公室在服務、協(xié)調、參與中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高，只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是吃得苦、受得氣、讓得人，“宰相肚里能撐船”，要心胸寬廣，要把大家團結起來，揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，看準后定下來的事，就一定要干好。作為辦公室主任既要當好領導的參謀、助手，又要做好各類服務和事務性工作，只有把局領導的要求和全局干部職工的期望轉化為實實在在的行動，干字當前，力在其中，才能把工作做好。
尊敬的各位領導和同事，假如你們信任我，給了我擔任辦公室主任一職的機會，我將把辦公室同志緊緊團結在一起，努力當好領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協(xié)調員”，根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“兩項措施”、“三個服務”。
一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
兩項措施：首先要抓內部管理。一是要以辦公室的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。其次，抓工作重點。辦公室的工作很多，矛盾比較突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。要充分利用以前辦公室的寶貴工作經驗，具體做好以下四項工作：
四是要部署好各項會議。要早安排、早部署，及時做好會場的布置、材料的打印等會務工作。
三項服務。即：踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。
為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行局領導的指示，努力完成局領導交辦的各項任務;三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領導獻計獻策。
為機關服務要做到：—是要加強與各科室及下屬單位的工作溝通，協(xié)調好科室之間、科室與領導之間的工作關系;二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉;三是要協(xié)助領導搞好后勤保障，既要開源，又要節(jié)流，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。
為基層服務主要做到：熱情接待，熱心服務，有群眾來訪要端一杯茶，遞一杯水，給一個笑容。
尊敬的各位領導、各位同事，雖然，辦公室的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但古語說得好：“人，是應該有點精神的。是鷹，就應該搏擊長空;是虎，就應該嘯傲山林;是獵豹，就應該奔跑如飛;是奇葩，就應該盡情綻放五彩青春?！蔽蚁嘈牛褐灰性谧魑活I導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會“勤用腦、勤用心、勤動嘴、勤動手”，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果!
最后，我想真誠的對大家說：給我一次機會，就會還你一份滿意。謝謝大家!
競爭上崗心得體會篇十一
第一段：導言（150字）
競爭法是維護市場競爭秩序、保護市場主體正當權益、促進經濟發(fā)展的重要法律制度。我在學習和實踐中深刻領悟到競爭法對于打造公平競爭環(huán)境、促進經濟繁榮的重要性。本文將從三個方面總結我的競爭法心得：競爭法知識的必要性、合規(guī)意識的重要性，以及競爭法在推動經濟發(fā)展中的作用。
第二段：競爭法知識的必要性（250字）
競爭法知識對于企業(yè)及個人而言是必不可少的。首先，對于市場主體而言，競爭法知識能夠幫助他們了解并規(guī)避壟斷和不正當競爭行為的風險，保護自身的合法權益。其次，對于政府機構來說，了解競爭法的基本原則和操作方法，能夠幫助他們更好地進行法制監(jiān)管，維護市場的公平競爭秩序。最后，對于法律從業(yè)者而言，熟悉競爭法的理論知識、相關案例和實踐經驗，能夠提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)助他人解決和預防相關爭議的能力。
第三段：合規(guī)意識的重要性（250字）
在競爭法領域，合規(guī)意識是企業(yè)和個人必須具備的素質之一。首先，在日常經營中，我要時刻警醒自己，遵守競爭法的規(guī)定，不從事任何壟斷行為，保持合法經營、公平競爭的態(tài)度。其次，合規(guī)意識還要求我積極學習和了解最新的競爭法規(guī)定，及時調整經營策略，以避免違反競爭法的風險。最后，我要建立健全的內部合規(guī)機制，確保企業(yè)各級管理人員和員工遵紀守法，共同維護市場競爭秩序。
第四段：競爭法在推動經濟發(fā)展中的作用（300字）
競爭法不僅是保護市場秩序和促進公平競爭的工具，更是推動經濟發(fā)展的重要支撐。首先，競爭法的實施能夠促使企業(yè)加強技術創(chuàng)新和產品質量提升，進一步提高市場供給效率，激發(fā)市場活力。其次，競爭法的執(zhí)行有助于優(yōu)化市場結構，促進產業(yè)結構調整和優(yōu)化配置資源，推動經濟結構升級。最后，競爭法能夠遏制企業(yè)和行業(yè)內的不正當競爭行為，打破行業(yè)壟斷，保障消費者權益，提升消費者的福利水平。
第五段：結語（150字）
競爭法旨在構建公平競爭的市場環(huán)境，保護市場主體的合法權益，并以此為基礎推動經濟發(fā)展。個人而言，深入學習、宣傳和踐行競爭法，對于維護自身權益、加強企業(yè)合規(guī)建設以及積極參與市場競爭是至關重要的。我們應該不斷學習、提高自身素質，用合規(guī)的行為和積極的心態(tài)參與競爭，形成良好的市場生態(tài)，為經濟可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
競爭上崗心得體會篇十二
無論是在個人生活還是職業(yè)領域，競爭都是不可避免的。在競爭中，有人能夠拔得頭籌，而有人則會被淘汰。在這樣的背景下，擁有一定的競爭力顯得尤為重要。因此，了解并領悟競爭的心得，對于一個人的發(fā)展和成功意義深遠。
第二段：通過競爭激發(fā)自己的潛力
競爭是一種很好的發(fā)掘自身潛力的途徑。在競爭中，我們往往會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，這時候我們就需要不斷地調整自己，逐步提高自己的能力，才能在競爭中勝出。競爭讓我們不斷地迎接挑戰(zhàn)并克服自己的過程，這種過程有助于我們發(fā)掘自身的潛能，挖掘出自己更深層次的能力和價值。
第三段：競爭錘煉自己的心理素質
在競爭中，勝負常常是在一線間決定的，而一線之差往往需要相當高的心理素質才能夠克服。許多職業(yè)擁有者經歷過挫折和失敗，但最終還是能夠咬牙堅持走到成功。可以說，勝利和失敗不是取決于自己知識的掌握程度，而是取決于那一份堅定的信念和壓倒一切的信心。競爭可以錘煉自己的心理素質，增加自己的洞察力和敏銳度。
第四段：競爭讓我們學會團隊協(xié)作
雖然在競爭中我們往往強調個人實力，但是團隊合作同樣至關重要。在戰(zhàn)略競爭中，一個優(yōu)秀的團隊可以排除許多個人的局限，贏得更多的機會和勝利。在現(xiàn)代社會，團隊合作越來越受到重視。競爭錘煉了我們的團隊精神，并且讓我們能夠在團隊中發(fā)揮自己的才能。
第五段：競爭讓我們學會謙虛和堅韌
人的一生中，都要經歷挫折和失敗。而競爭則是一種不斷挑戰(zhàn)自身的過程。在這樣的過程中，我們往往會意識到自己的不足和缺陷。這時候，最重要的是抱著謙虛的心態(tài)，接受自我批評和他人的指導，不斷提高自己。同時我們需要保持堅韌不拔的毅力，在遇到困難和失敗時不輕言放棄，堅持不懈的追求自己的夢想。
總結：
競爭是一個讓我們變得更加強大的過程。通過比較和借鑒，我們可以吸取優(yōu)秀的經驗和取長補短，同時也能夠更深刻地認識自己。隨著競爭的加劇和較量的激烈，我們需要不斷地精進自己的能力，增強自己的競爭力，這樣才能夠在激烈的生存競爭中立于不敗之地。
競爭上崗心得體會篇十三
各位領導、同事：
大家好!
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)服務具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了律師事務所就法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。
二是有豐富的實踐經驗。三年的物業(yè)管理工作經歷，使我熟練掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優(yōu)質的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展。
1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業(yè)主滿意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確?？头I(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報修，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內部管理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
5、拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務;全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!
競爭上崗心得體會篇十四
各位領導、各位同事：
今天，我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某，參加工作已經有8年，曾經從事過……等職位。
這8年的工作經歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。
辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。
一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
三項措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化“三個”服務。
。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。
辦公室的工作很多，機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。
。組織協(xié)調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。
三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。
為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領導獻計獻策。
為機關服務要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協(xié)調好處室之間、處室與領導之間的工作關系；二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是要協(xié)助分管領導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。
為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。
以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
謝謝
競爭上崗心得體會篇十五
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家早上好!
首先，非常感謝各位領導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫，今年35歲，中員，，畢業(yè)于xx大學自考班專業(yè)，今天我參加競聘的崗位是公司客服主管。
為什么我要參加主管競聘?很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人，我沒有什么遠大的理想和抱負，我沒有幻想要做什么企業(yè)家、女強人。為什么要參加這次競聘?答案只有一個，就是源于我內心對公司的熱愛。從2x年畢業(yè)以來，我已經在有線廣播電視股份有限公司分公司工作了近15個年頭，雖然我目前只是一名最基層員工，但我深深熱愛著公司，公司就是我的家，廣播電視就是我將為之奮斗一生的事業(yè)，我為自己能為國家的廣電事業(yè)作貢獻而感到非常的光榮。
我一直在客戶部工作，現(xiàn)在是一名客戶服務部的普通員工。從20xx年到20xx年這x年里，我一直在營業(yè)廳一線工作，對營業(yè)廳的日常工作、業(yè)務處理、資費標準等等都了如指掌。之后從20xx年x月到現(xiàn)在，我一直在客戶部檔案管理這個崗位上工作，對檔案管理這一塊主管競聘演講稿工作可以說也是輕車熟路。因此，我的第一個競聘優(yōu)勢就是有很豐富的工作經驗，對客戶服務部的全盤工作流程我都非常的熟悉?？梢詰獙Ω鞣N突發(fā)問題，處理好客戶的關系。我的第二個優(yōu)勢就是年齡優(yōu)勢。我今年35歲，家庭和諧，生活穩(wěn)定，正值干事業(yè)的黃金年齡，在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情，對工作充滿青春活力。我的第三個優(yōu)勢就是好學，有上進心。在工作之余，我不斷學習廣電業(yè)務理論知識，同時還積極學習管理、營銷等知識，不斷充實和完善自我，提高自身綜合素質。我的第四個優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調能力，善于和別人溝通交流，以誠待人，用心做事，在同事中間有一定的號召力。
假如本次主管競聘書我能榮幸擔任客戶服務部二級主管一職，我將力爭把客戶服務部建設成為優(yōu)質、規(guī)范、高效、團結奮進的部門。具體，我將從以下三個方面開展工作：
1、加強營業(yè)廳管理，樹立公司良好形象。營業(yè)廳是公司對外業(yè)務主管競聘報告服務的窗口，是公司與客戶聯(lián)系的紐帶，服務質量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營業(yè)廳管理，從小事做起，注重細節(jié)，嚴格要求，不斷增強員工的服務意識，為廣大客戶提供最優(yōu)質的服務，切實樹立公司的良好形象。
2、加強員工業(yè)務培訓，提高服務水平。一是加強員工的普通話訓練，提高服務人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務禮儀培訓，增強員工的親和力，要讓廣大客戶來辦理業(yè)務時有親切感和溫馨感。三是加強業(yè)務處理培訓，不斷提高業(yè)務人員的辦理水平，力爭實現(xiàn)工作零差錯。
3、加強文件檔案管理工作。作為一家服務全市的公司，客戶提交的文件和材料比較多，因此，將電子文件和紙質文件進行分門別類的管理和存檔，是公司實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、效率化運轉的重要保障。
各位領導，各位評委，如果我主管競聘報告成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，盡自己最大的努力帶領同事爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠出色，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
作為一名廣電工作者，我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為一名主管，我相信客戶服務部在我的帶領下業(yè)務將更上一層樓!
請大家投我一票，競崗演講完畢，謝謝!
競爭上崗心得體會篇十六
競爭，是一個在生活中一直伴隨著我們的概念。無論是學習、工作還是生活，競爭都是不可避免的。競爭論作為一種關于競爭的理論，不僅對我們理解競爭的本質有了更深刻的認識，更重要的是讓我反思了自己在競爭中的種種表現(xiàn)。在學習了競爭論后，我有了一些心得體會，下面將以五段的形式進行闡述。
首先，競爭論讓我認識到競爭并非只有一個贏家。以前，我總是認為競爭就是為了取得勝利，只有第一名才算是成功?？墒歉偁幷摳嬖V我，競爭并不僅僅是為了贏得第一名，它更多的是在不同人之間的相互競爭，通過與他人的較量來激發(fā)自己的潛能。在競爭中，即使沒有贏得第一名，只要自己付出了努力，并且比自己之前取得了進步，這也是一種成功。這樣的觀念讓我對競爭有了更深入的理解，讓我不再將競爭簡單地定義為勝利與失敗。
其次，競爭論讓我明白競爭是一種動力和刺激。競爭能夠激發(fā)人們的潛能和動力，讓我們充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，并且不斷地進步。競爭可以是一種推動我們向前發(fā)展的力量，它讓我們在不斷向前的道路上保持著一種敏銳和警覺。當我們處于競爭狀態(tài)時，我們的思維和行動都會變得更加積極和主動，這樣才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和壓力。競爭不僅可以提升我們的能力，更能夠激發(fā)更大的潛力，成就更優(yōu)秀的自己。
第三，競爭論讓我意識到競爭應該是公平公正的。競爭應該有一定的規(guī)則和原則，不應該以不正當?shù)氖侄蝸慝@取競爭結果。這對于一個健康的競爭環(huán)境來說是非常重要的。只有保證競爭的公平性和公正性，才能讓競爭的結果具有真實性和權威性。而作為競爭者，我們也應該遵守競爭的規(guī)則和原則，不做違反規(guī)則的事情。只有在公平公正的競爭環(huán)境中，我們才能夠真正的提高自己的能力，取得真正的成就。
然后，競爭論讓我明白合作和競爭可以并存。競爭并不意味著與他人為敵，而是與他人相互激勵、共同進步的過程。在競爭中，我們可以學習他人的經驗和優(yōu)點，通過相互的交流和合作來實現(xiàn)共贏。合作可以為競爭提供更多的機會和條件，讓競爭更加有意義和價值。通過合作，我們可以建立起更加強大和有競爭力的團隊，讓我們在競爭中更具優(yōu)勢。
最后，在學習競爭論的過程中，我深感競爭是一種態(tài)度，是一種積極向上的精神。無論是在學習還是工作中，競爭可以讓我們不斷地提高自己，不斷地向前進步。競爭給我?guī)砹瞬煌囊暯呛陀^念，讓我逐漸形成了自己獨特的競爭思維。在競爭中，我學會了正確看待勝利與失敗，明確了競爭的原則和規(guī)則，培養(yǎng)了與他人合作共贏的意識，以及懷有一種積極向上的心態(tài)。
總而言之，競爭論給予了我許多啟示和感悟。競爭論告訴我，競爭不僅僅是為了取得勝利，更是一種動力和刺激。競爭可以是公平公正的，并且合作和競爭可以并存。最重要的是，競爭是一種態(tài)度和精神，它讓我們在成長和發(fā)展的道路上不斷追求更好的自己。只有正確對待競爭，我們才能夠在競爭中實現(xiàn)自我超越，追求更大的成功和成就。
競爭上崗心得體會篇十七
為進一步加強市局科級領導班子和干部隊伍建設，深化人事制度改革，積極推進新一輪機構改革工作，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》、省公安廳《關于進一步推進全省公安機關競爭性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求，經市局黨委研究，現(xiàn)制定市公安局副科級領導職位競爭上崗實施方案如下：
一、指導思想
健全完善干部選拔任用激勵機制，樹立科學的用人導向，以黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群兔裰?、公開、競爭、擇優(yōu)為原則，以群眾公認、注重實績能力為標準，通過競爭上崗方式，選拔一批副科級領導干部，激發(fā)干部隊伍活力，提高干部隊伍素質和能力，為公安工作提供強有力的組織保證。
二、組織領導
競爭上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領導。市局成立競爭上崗工作領導小組，由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長，其他黨委成員任副組長，市區(qū)各分局、市局各部門主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實施。
三、競崗時間
競崗工作從20xx年10月9日開始。報名時間為10月10日至11日;科技技能測試時間為10月18日至20日;筆試時間為10月25日;競職演講時間為11月1日至3日。
四、競崗職數(shù)
1、市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位48個，包括市局機關中層副科級領導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門副科級領導職位、分局副職、分局所屬部門副科級領導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊副科級領導職位8個。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件
(一)基本條件
參加競爭副科級領導職位的人員，除應具備《公務員法》、《人民警察法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預備黨員);
2、大學專科以上學歷;
3、近三年來公務員年度考核被評為稱職以上等次，且未受黨政紀處分;
4、身體健康。
(二)任職資格
1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;
(2)任科員職滿五年;
(3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
2、競爭市局交巡警支隊副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;
(2)現(xiàn)任股職干部;
(3)未設股級機構的部門任科員職滿五年;
(4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
六、方法步驟
1、公布方案和動員部署。市局政治部結合干部隊伍現(xiàn)狀、副科級領導職數(shù)、工作需要等實際情況，公布競爭上崗實施方案。通過召開動員會議或下發(fā)文件等方式，進行動員，鼓勵符合條件人員積極報名。
2、公開報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名，由分局進行資格初審;副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名，由支隊進行資格初審;每日下午5：00前集中報政治部人事處復審。其它部門人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時通知本人;符合條件的，在市公安局網(wǎng)站上公布。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機測試計算機基礎知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應用等，測試合格者進入下一程序。測試成績按10%的比例計入個人綜合得分。
4、筆試。內容包括時事政治、公安基本業(yè)務知識、法律法規(guī)常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進行，滿分為100分，合格線為60分，測試成績按40%比例計入個人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1：4的權重計算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1:3比例進入競職演講。
(1)內容和要求。競職演講主要是對本人經歷、任職的優(yōu)勢進行闡述，提出工作設想、主要措施等，要求脫稿，時間不超過5分鐘。
(2)評委組成。評委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個小組組成，即領導評分小組，由市局黨委成員組成;考官評分小組，從具有三級以上面試資質的民警考官庫中隨機抽取組成;群眾評分小組，從相關單位推薦民警代表中隨機抽取組成。
(3)計分辦法。滿分為100分，由評委組根據(jù)競爭者現(xiàn)場表現(xiàn)情況當場打分，按去掉一個最高分和一個最低分后的平均分計算，低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計入個人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達50%以上，優(yōu)秀稱職率達85%以上，且推薦率達50%以上者方可進入下一程序。民主測評結果按優(yōu)秀率實行量化計分，滿分為100分，并按20%的比例計入個人綜合得分。
7、組織考察。根據(jù)科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績，根據(jù)1：4：3：2的權重計算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1：1.2的比例確定考察對象。考察工作由市局政治部組織開展，主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況，重點考察工作實績和群眾公認度。
8、黨委研究。市局黨委結合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績，更注重工作實績和能力水平，研究確定人選和所任職務。
9、公示任命。市公安局黨委在報經市委組織部同意的基礎上，對擬任用人員予以公示。對公示無問題的，正式任命。實行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求
1、提高認識，做好動員。各單位要充分認識開展干部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認真抓好相關工作落實。要全面動員，正確引導，鼓勵符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規(guī)范。職能部門要嚴格執(zhí)行干部選拔任用相關程序規(guī)定，按照實施方案步驟要求，規(guī)范操作、科學運行，保證本次競爭上崗工作有序推進。各有關單位要精心組織、統(tǒng)籌安排，處理好競爭上崗與日常業(yè)務工作、隊伍管理的關系，做到競爭上崗與業(yè)務工作“兩不誤、雙促進”。
3、嚴明紀律，加強監(jiān)督。競崗工作要堅持陽光作業(yè)，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監(jiān)督。市局紀檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用，對競崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀情況進行全程監(jiān)督。競崗民警要端正態(tài)度，遵守紀律，不準搞任何非組織活動，全力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過程中，凡有違規(guī)違紀行為的，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負責解釋。
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