通過總結(jié),我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,為自己的發(fā)展迎來新的機遇。在總結(jié)中可以添加一些關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句,以幫助讀者更好地理解文章的重點。以下是小編為大家整理的寓言故事,通過故事的形式來傳遞深刻的哲理和思考。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇一
**,中共黨員,2005年6月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任康復(fù)醫(yī)學(xué)科主任,臨床第九黨支部第三黨小組組長。她堅持把每一件平凡的事做好,把每一件簡單的事做好,用實際行動踐行共產(chǎn)黨人的初心和使命。
**主任從事臨床康復(fù)工作十余年,熟練掌握神經(jīng)科、骨科、盆底常見病、多發(fā)病的康復(fù)診斷和中、西醫(yī)結(jié)合治療。擅長盆底功能障礙性疾病導(dǎo)致的漏尿、子宮脫垂,產(chǎn)后腹直肌分離,腰背痛、產(chǎn)后乳汁不通、不孕等評估和中、西醫(yī)治療;在腦卒中、面癱、脊髓損傷、骨關(guān)節(jié)術(shù)后、周圍神經(jīng)損傷、運動損傷、頸肩腰腿疼痛等疾病的康復(fù)治療中積累了豐富的臨床經(jīng)驗?,F(xiàn)任中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會腦血管病專業(yè)委員會重癥康復(fù)學(xué)組委員、第三屆、第四屆*省康復(fù)醫(yī)學(xué)會神經(jīng)疾病專業(yè)委員會常務(wù)委員、*省保健學(xué)會神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)委員會常委、*省康復(fù)醫(yī)學(xué)會盆底與產(chǎn)后康復(fù)專業(yè)委員會常委、*省婦女保健促進會產(chǎn)后康復(fù)專業(yè)委員會副主任委員、“長安米氏流派”學(xué)術(shù)繼承人。參與完成十一五支撐計劃項目1項,主持完成省級課題和市級課題各1項,發(fā)表核心期刊10余篇,sci論文1篇,副主編論著1部。
一、帶頭學(xué)習(xí),注重團隊建設(shè)
**主任常說“一支獨放不是春,百花齊放春滿園”。她非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周四早上7:30組織開展科內(nèi)學(xué)習(xí)活動,經(jīng)常組織和鼓勵全科人員外出學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗、開展新技術(shù)、新療法??剖业陌l(fā)展離不開團隊的齊心協(xié)力和精湛的治療技術(shù),在科室團隊的共同努力下,科室總體業(yè)務(wù)水平提高,康復(fù)效果也得到患者的肯定。
二、盡職盡責(zé),加速患者康復(fù)
康復(fù)醫(yī)學(xué)科在**主任的帶領(lǐng)下,連續(xù)診治多例蛛網(wǎng)膜下腔出血后二便失禁的患者。其中一例患者為自發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血破入腦室,顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術(shù)后10月余。因大、小便失禁長時間穿尿不濕,骶尾部形成一2*3cm的褥瘡,患者痛不堪言;另外兩例患者為外傷致顱內(nèi)蛛網(wǎng)膜下腔出血,硬膜清除術(shù)+去骨瓣減壓術(shù)后2月余。經(jīng)過經(jīng)顱重復(fù)磁刺激治療2-3個療程后,大、小便能夠控制,患者及家屬非常滿意,特送來感謝信表示感謝。
偏癱患者的康復(fù),是個長期而又漫長的工作,患者出院后遺留的功能障礙,需要在家中繼續(xù)康復(fù)治療。家庭康復(fù)對偏癱患者生活質(zhì)量及功能恢復(fù)有重要意義,為此,*主任帶領(lǐng)科室成員定期為偏癱患者進行家訪,內(nèi)容包括:為患者制定居家康復(fù)計劃,并就地取材進行康復(fù)訓(xùn)練、床-椅轉(zhuǎn)移訓(xùn)練,生活自理能力訓(xùn)練,及康復(fù)訓(xùn)練中的注意事項;監(jiān)測血壓,血糖等指標(biāo),對患者進行科普健康知識,幫助患者樹立康復(fù)的信心和恒心;適時對患者家居設(shè)施進行改造,以利于患者在家更好的生活自理。
三、問需于民,惠民便民出實招
**主任深入一線傾聽患者意見,不斷改進科室工作。定期舉辦康復(fù)醫(yī)學(xué)科義診,始終堅持工作在一線,為廣大群眾患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù);帶頭剪輯相關(guān)小視頻及編輯科室微信公眾號,帶領(lǐng)科室人員為出院居家患者發(fā)布多個科普文章并錄制面癱、偏癱、頸腰椎等疾病的居家康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)視頻,讓患者居家即可獲取專業(yè)的指導(dǎo);建立醫(yī)患溝通渠道,通過電話、微信等形式一對一指導(dǎo)患者居家康復(fù)治療;不斷提出便民新舉措,健康不打烊,為白天工作繁忙的上班族、長期低頭的學(xué)生族,開設(shè)針灸推拿綜合夜門診。立足本職工作,急民之所及,想民之所想,辦民之所需,真切地將“我為群眾辦實事”落實到了行動上。
四、服從安排,不計個人得失
記得**主任生完孩子剛剛滿月,接到醫(yī)院前往臨潼義診的通知義無反顧的參加,現(xiàn)在落下經(jīng)常頭痛的毛病,但她卻說我選擇了醫(yī)生這個職業(yè),就決定了我工作的一切都是為了病人,無論我怎么樣,只要病人能及時得到康復(fù)治療,功能得到最大限度的恢復(fù),幫助他們回歸家庭和社會,她就無怨無悔。
黨徽閃耀,初心如磐。**主任用實際行動詮釋著一名黨員醫(yī)師的先鋒模范作用,她用真誠的工作熱情,充足的工作干勁,永不停歇的進取精神書寫著共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,詮釋著屬于她的初心與使命!
來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇二
本人于畢業(yè)進入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的.業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇三
疫情期間醫(yī)院院長先進事跡 疫情期間優(yōu)秀個人材料 疫情期間醫(yī)院院長先進事跡 疫情期間優(yōu)秀個人材料庚子鼠年春節(jié),武漢新型冠狀病毒肺炎肆虐祖國大疆南北。面對來勢洶洶的疫情,xx 衛(wèi)生院的職工們堅守崗位,挺身而出,義無反顧,譜寫了一個個感人的事跡。
身先士卒,全力以赴甘奉獻 xx 是 xx 衛(wèi)生院的院長,自 1 月 19 日 xx 衛(wèi)生院傳染病防控小組成立,xx 任小組組長以來,她不僅每天要根據(jù)上級指示做好防控的各項具體工作,還要來回穿梭于門急診、預(yù)檢分診點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、xx 高速卡點等處做好武漢返象人員的調(diào)查工作,同時擠出時間組織開展各層面的防控培訓(xùn),幾天下來,光培訓(xùn)主講就 4 場。她很少有坐下來喝口水的時候,每天忙得連吃藥都顧不上。即使是坐下來,也是直接到會議室,參與每日會商、梳理文檔、統(tǒng)籌安排人員應(yīng)對突發(fā)情況。
身為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),非常時期、危急時刻,必須不忘初心、勇?lián)姑?。xx 院長自從接到防控疫情的通知后,就開始了晝夜不分的日子,每天都工作到深夜才拖著疲憊的身子回家,回到家還要繼續(xù)接聽很多工作相關(guān)的電話,常常通電話聊工作到凌晨,接下去就是整夜無眠,但是她從不抱怨,還總提醒職工要注意身體健康,第二天又投入到緊張的工作中,像個陀螺一樣不停地轉(zhuǎn)動。
她是院長,同時她也是父母的女兒,孩子的母親。自從接到防控應(yīng)急通知后,她忙得連春節(jié)都沒有時間回家看望自己的父母。孩子放假在家,本有婆婆照顧一日三餐,但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏,她的先生也是一線醫(yī)務(wù)工作者,夫妻倆沒日沒夜的投入工作,孩子的溫飽問題都沒有辦法解決。懂事乖巧的女兒特別理解爸爸媽媽的辛苦,每日在家獨立完成作業(yè),吃的也是自己簡單解決,她總對媽媽說:“媽媽,你不用擔(dān)心我,我可以的!您要注意身體!” 以院為家,時刻關(guān)懷暖人心 xx 是 xx 衛(wèi)生院的副院長,他響應(yīng)號召積極投身防控新型肺炎一線工作,毫不顧及自身安危。1 月 23 日上午,xx對 xx 鎮(zhèn)第一個武漢返象人員進行家庭面對面隨訪,發(fā)放體溫計和口罩,問詢基本情況,進行健康宣教,告知返象人員在家隔離 2 周,每日早晚檢測體溫 1 次,多開窗通風(fēng),勤洗手;1 月 25 日(大年初一)晚上 7 點,他接到 xx 鎮(zhèn)干部電話,有村民出現(xiàn)對返象人員恐慌心理,還沒有吃飯的他二話不說,立即和鎮(zhèn)干部一起去村里進行安撫村民工作,經(jīng)過他的心理疏導(dǎo),村民表示理解并可以配合工作;1 月 26 日凌晨 1 點,他接到另有武漢返象人員回村的消息,不顧夜深天寒地凍,積極配合上級指示,立即送返象人員去隔離點安置,等把人員安置好回到醫(yī)院已是凌晨 3 點,他以院為家,以車為床,在車?yán)锎蛞粫喉?,早?6 點他又接到電話告知武漢返象人員觀察對象的家屬,是一個 19 個月的寶寶,出現(xiàn)流涕咳嗽,他馬上去返象人員家里對寶寶進行體征檢查,測量體溫和體格檢查,都無大礙后給予兒童感冒藥液口服,回到醫(yī)院又投入到繁瑣的工作中,每日他要及時上報局里物資儲備表和觀察對象每日健康監(jiān)測表報表。
“我是醫(yī)務(wù)人員,穿上這身衣服,我就有責(zé)任!所有休息全部取消,24 小時隨叫隨到!讓我們?nèi)f眾一心,齊心協(xié)力,打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役!” 疫情期間醫(yī)院院長先進事跡 疫情期間優(yōu)秀個人材料有這么一位衛(wèi)生院院長,以敏銳的防守意識和超前的統(tǒng)籌謀略日夜駐守在抗擊冠狀病毒感染肺炎一線,彰顯了人大代表的社會擔(dān)當(dāng),踐行了共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任,發(fā)揚醫(yī)務(wù)工作者在危急面前的堅強使命。他就是景芝中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長李峽。
一、超前反應(yīng),提前謀劃,采取措施。
親自擔(dān)任工作專班組長,對各項工作進行了細致的部署安排。因為李峽對疫情把握的敏銳嗅覺,醫(yī)院在接到上級抗疫任務(wù)后,從人員組織安排到物資調(diào)動分配,再到現(xiàn)場應(yīng)急全方位秩序井然。
二、敢做逆行者,鑄就鋼鐵長城 大年三十和初一,李峽主動放棄節(jié)日休假,堅守崗位一線,親自督導(dǎo)發(fā)熱門診和公共衛(wèi)生值班人員開展工作。帶領(lǐng)一線值班的醫(yī)務(wù)人員,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先設(shè)立預(yù)檢分診崗,對就診患者就行體溫檢測和外地居住旅游及外來人員接觸史進行問詢。對村級衛(wèi)生室進行了統(tǒng)一調(diào)度,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生主動與村兩委溝通,統(tǒng)計外來人員。特別針對武漢等疫區(qū)外來人員,采取宣傳教育與蹲點勸阻等多種形式,確保外來人員的流動限制,最大限度的減少人員聚集,減少疫情的傳播。年初二早上,李峽親自通知每個班子,要求全體職工放棄節(jié)日休假,全員參與抗疫工作。等職工陸續(xù)上班的時候,發(fā)現(xiàn)李峽早已站在醫(yī)院門口,迎接大家的到來。不論醫(yī)院安排到交通崗位執(zhí)勤,還是對采取隔離措施的場所值班,李峽都親自到一線現(xiàn)場指揮調(diào)度,為職工謀劃策略,鼓動干勁。
三、
提高工作質(zhì)量,強化工作效率 李峽對各個崗位的工作都事無俱細,親自安排,親自督導(dǎo)。為避免交叉感染,便于管理,親自對醫(yī)院的防控布局進行設(shè)計。除必要通道外,醫(yī)院其余通道全部采取封閉及管控,對家屬院采取了出入限制及專人值守。對預(yù)檢分診進行分區(qū)管理,重新優(yōu)化發(fā)熱門診及留觀病房的布局。對院感管理進行督導(dǎo)和調(diào)度,確保醫(yī)院感染管理的規(guī)范。對各崗位的工作,李峽親自調(diào)度安排,確保高層次高水平的完成。對安排的工作,李峽必親自過問進度,確保按時按量按質(zhì)完成。四、加強疫情宣傳,占據(jù)輿論高地 疫情發(fā)生后,社會上的各自自媒體輿論不一,部分不法分子也隨風(fēng)而動,哄抬物價,散布謠言。李峽主動擔(dān)當(dāng)作為,親自并倡議醫(yī)務(wù)人員,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,占據(jù)輿論高地。通過微信、抖音、快手等群眾最容易接受的各種自媒體軟件宣傳和發(fā)布各種意見與建議,發(fā)布群眾居家自行消毒和防疫的專業(yè)知識。對醫(yī)務(wù)人員和各村衛(wèi)生室也采取了明確要求,做謠言的終結(jié)者,做疫情的守護者,做政策的宣講者。
五、強化防護設(shè)施,關(guān)心愛護職工 醫(yī)務(wù)人員的防護也成為李峽工作的重中之重。李峽明確要求醫(yī)務(wù)人員,加強醫(yī)務(wù)人員自身的防護,就是對抗擊疫情的最大貢獻。李峽積極聯(lián)系供貨企業(yè),籌備防護物資,最大限度保證一線醫(yī)務(wù)人員的防護需要。按照上級主管部門的要求,李峽采取多種形式和場次的醫(yī)院感染及防護知識培訓(xùn),強化醫(yī)務(wù)人員的自我保護意識。有時候晚上李峽都不放心一線值守的員工,親自驅(qū)車奔赴交通檢測崗等場所,慰問和鼓勵一線工作人員,為一線職工的堅守帶來了寒冬里的溫暖。
在這次新型冠狀病毒感染肺炎的阻擊戰(zhàn)“疫”中,李峽以敏銳的意識、精心的謀劃、高度的責(zé)任、感人的作為、無私的奉獻,樹立起了一個人大代表與共產(chǎn)黨員為民服務(wù)的高尚情懷。
疫情期間醫(yī)院院長先進事跡 疫情期間優(yōu)秀個人材料 17年前“sars”爆發(fā)時,他作為一名普通醫(yī)務(wù)人員,積極投入到抗擊“非典”疫情防控一線;17 年后的今天,在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)時,他又第一時間投身新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中,他就是廣安市廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎防控具體總負責(zé)人,醫(yī)院副院長徐永林。
“媽,原諒兒子的不孝,防疫戰(zhàn)線更需要我們,疫情不退,我們不回家。祝您生日快樂!”2020 年元宵節(jié)晚上,他一邊吃著晚飯,一邊給母親打著電話,雙眼滿含淚水。半個月未回家了,今天是他母親七十歲生日,本該陪在母親身邊,為母親送上生日祝福,可他沒有時間,只有通過電話向在廣安的母親送去生日祝福,同時囑托兒子多陪陪爺爺、奶奶,在家盡量不要外出,因為同為醫(yī)務(wù)工作者的妻子也在疫情防控一線,正在為從湖北、武漢等高危疫區(qū)歸來居家隔離的人員入戶測量體溫、檢測身體狀況。
2020 年 1 月 19 日,接到區(qū)衛(wèi)生健康局防控命令,徐永林同志立即組織全院干部職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎診療指南和相關(guān)防控知識講座并親自授課。著力規(guī)劃布置醫(yī)院出入“雙通道”、預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、發(fā)熱病員留觀室;安排落實醫(yī)院預(yù)檢分診三級篩查工作。大年三十,別人都在忙著與家人團聚,而他們卻在多方聯(lián)系應(yīng)急、救急用品。
1 月 25 日,農(nóng)歷大年初一下午,接上級指示,新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延,形勢嚴(yán)峻,國家啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),全體干部職工取消休假、立即返崗。為更大限度的減少“輸入性感染者”,徐永林同志立即組織醫(yī)院黨員同志和部分干部、職工開始了對進入花橋場鎮(zhèn)人員的摸排、監(jiān)測、管控工作。花橋鎮(zhèn)地處廣安、蓬安、渠縣、營山三市四縣交界處,人口多、進出場鎮(zhèn)人流量大,境內(nèi)有 g85 高速出口和國道 g318 線經(jīng)過,需在三處路口疫情檢測點,對幾千輛車消毒、上萬人體溫檢測,工作量可想而知。在 g85 高速出口、國道 g318 線消河、蒲蓮疫情檢測站,隨時都有徐永林為進出人員測量體溫、為進出車輛進行消毒的身影。對體溫升高的或其他有呼吸道癥狀的,安排救護車接送到醫(yī)院發(fā)熱門診處理。個別醫(yī)務(wù)人員有畏難情緒、恐懼心理,他都用專業(yè)知識一一給他們解釋,消除年輕同志的恐懼心情,甚至多次親自陪同。
大年初二,徐永林同志又帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生對外出返鄉(xiāng)居家隔離人員,尤其是從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員上門入戶測量體溫。
之后三天,徐永林同志陪著村醫(yī)跑遍了花橋鎮(zhèn) 29 個自然村、社區(qū),全面掌控了轄區(qū)內(nèi)外出務(wù)工者的身體狀況,確?;蚱瑓^(qū)無一例新型冠狀病毒感染肺炎疑似、確診病例。
花橋轄區(qū)現(xiàn)有戶籍人口近八萬,每天頭痛、腦熱的人員本來就多,疫情時期,鄉(xiāng)村醫(yī)生對疫情防控知識不是特別了解,老百姓對此又十分害怕。群眾只要聽說某地有發(fā)熱、咳嗽人員,或外出返鄉(xiāng)的,均向他請示、匯報,他的電話幾乎成了熱線。半月來,他難得吃一碗熱乎飯,睡一個安慰覺,甚至凌晨一兩點鐘都還在安排、協(xié)調(diào)急救車輛轉(zhuǎn)運、接送發(fā)熱人員。身心疲憊讓他本就欠佳的身體雪上加霜,從年初到現(xiàn)在,他自己的感冒癥狀都一直未痊愈過。
工作之余,徐永林同志不忘對職工的關(guān)心、關(guān)愛、幫助,為堅守在一線的患病的同志送醫(yī)、送藥,解決疫情一線人員的飲食和后顧之憂。不管時間多晚,每天他都會到各個疫情檢測點看望堅守疫情一線的工作人員,為他們送上一盒熱飯,一杯熱開水,囑咐每一位堅守工作的工作人員做好個人防護。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,一名名共產(chǎn)黨員不忘初心,牢記入黨誓詞,挺身而出,他們知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子通過主動作為、不懈付出,全力以赴做好本次疫情防控工作,確保花橋一方平安、一片凈土。
疫情期間醫(yī)院院長先進事跡
疫情期間個人優(yōu)秀工作總結(jié)范文
抗擊疫情期間優(yōu)秀個人材料
疫情阻擊戰(zhàn)個人先進事跡
疫情期間檢驗科個人先進事跡
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇四
我叫xxx,是市中醫(yī)院一名醫(yī)生。1990年畢業(yè)于揚州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),分配到市中醫(yī)院內(nèi)科工作以來,能夠本著全心全意為人民服務(wù)的思想,時刻關(guān)注、同情病人的疾苦,視病人如親人,從不計較個人得失。在本職崗位上做了一些實實在在的工作,受到病人、家屬及同事的好評。下面,我將個人的一些體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一介紹:
第一點體會是,要想做百姓健康的“守護神”,就必須要有“三不怕”的工作精神。醫(yī)生這個職業(yè)十分辛苦,白天要上班、晚上要值班、節(jié)假日要加班。我在醫(yī)學(xué)院上學(xué)的時候,老師就跟我們講過,做醫(yī)生必須要有“不怕苦,不怕累,不怕吃虧”的工作精神,才能為老百姓解除病疼,做群眾健康的“守護人”。春節(jié)的一天,人們都沉浸在節(jié)日的氣氛中。西鮑鄉(xiāng)一位緩解中的急性白血病病人的父親打來電話,說病人感到不適。我立即拋下滿屋的親戚,約病人到醫(yī)院做相關(guān)檢查。檢查完血像,大致正常,接著做了骨穿。隨后,我與檢驗科的醫(yī)生一起細看骨髓片,發(fā)現(xiàn)有明顯異常,白血病復(fù)發(fā)了。此時,病人及家屬已經(jīng)離開。我立即打電話與病人家屬聯(lián)系,但電話始終無人接聽?!霸趺崔k?聯(lián)系不上會耽誤病人的病情的。一定要找到她”。我毅然騎上了自行車到離城十余里地病人所住的村莊尋找。費力行在坑坑洼洼的小路上,問了多少路人,終于在一個小時后找到了病人的住家。敲門沒人應(yīng),鄰居說他們一家人到鄰莊親戚家吃喜酒了,要幾天才能回來。問了鄰莊的方向,我又開始出發(fā)。當(dāng)找到病人的親戚家時,他們十分吃驚我能找到這兒。我只是笑笑,很婉轉(zhuǎn)地透露了病情,很快將那位病人安排了住院,得到了及時的治療。的一天,垛田鎮(zhèn)一位白血病患者化療結(jié)束回家后發(fā)熱、嘔吐,不能進食。由于子女在外地工作,等家中親戚將其送到醫(yī)院時已并發(fā)休克,病情極其危重。經(jīng)治療曾一度好轉(zhuǎn),后又惡化。勞累了一天,晚上不該值班的我卻沒下班,一直守在病人身邊,為她測血壓,調(diào)整用藥。實在累了,就趴在辦公桌上打一下盹,一直到黎明。這樣的例子還很多,每當(dāng)用關(guān)鍵藥物時我就放棄休息,守在病人床前。由于我患糖尿病多年,得不到正常的休息,血糖時高時低,越來越瘦。妻子痛心地說:“為了給病人看病,你自己就不要命了”。我只是笑笑,“誰讓我是醫(yī)生了?!”5年前,一位骨髓增生異常綜合征病人到門診看病,買藥時缺少200元錢。我想:總不能因為錢沒帶足而讓病人吃不上藥吧。我二話沒講就主動墊上200元,此后再沒把此事放在心上。四個月后病人來還錢時,我一愣,才想起此事。今年四月,安豐鎮(zhèn)慢性白血病人王住院化療,化療第7天時賬上已沒錢,而他暫時和家中其他親戚又聯(lián)系不上,弄不來錢。見此情景,我主動借錢給他,幫助他解決了燃眉之急。憑著這種不怕苦、不怕累、不怕吃虧的精神,我熱情工作,服務(wù)于民,受到病人及家屬的尊敬。
第二點體會是,要想做廉潔行醫(yī)的“排頭兵”,就必須要謹(jǐn)小慎微誠信服務(wù)。我深知作為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具備強烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任心和對患者的.同情心。不但要有精湛的醫(yī)術(shù),還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德。泰州市人民醫(yī)院宋濂舫“一輩子不收紅包”的事跡時刻激勵著我,時刻不忘刻苦鉆研業(yè)務(wù)努力提高醫(yī)術(shù),更注重提高醫(yī)德修養(yǎng)。去年4月,昌榮鎮(zhèn)白血病患者丁某住院治療。他是農(nóng)民,患白血病兩年多來已花了費用十幾萬,因病致貧,家境窘迫。他囑咐妻子送我200元紅包,被我婉言拒絕后,丁某和妻子商量:是不是陸醫(yī)生嫌200元紅包太少?后來其妻子又送紅包400元,我還是不收,并對她說:“我們不收紅包,一樣給你最周到的醫(yī)療?!笨伤€是堅持要送,我考慮到他們的情緒,先將紅包交給護士長保存,等病人出院了再退還給他們,不然,他們心里不踏實。最后病人出院時退還了紅包,病人感動得流淚,連聲說想不到中醫(yī)院的醫(yī)生醫(yī)德如此高尚。春,林湖鄉(xiāng)急性白血病人王某在外地化療后出院回家,并發(fā)了“感染性休克”,生命垂危。經(jīng)過醫(yī)護人員的及時搶救,精心治療,終于轉(zhuǎn)危為安。其岳父為表感激之情,在我一人值班時,悄悄送上紅包700元,當(dāng)時我就把這紅包塞回那老人的手中,表示心領(lǐng)他的好意。
第三點體會是,要想做業(yè)務(wù)工作的“帶頭人”,就必須要刻苦鉆研精益求精。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,需要學(xué)習(xí)的地方很多,只有夯實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),鍛煉臨床技能,才有資格、有能力去除人類之病痛,助健康之完美。我是一名血液內(nèi)科的普通醫(yī)生,平時充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)。訂閱了多種專業(yè)雜志,時刻掌握本專業(yè)知識的發(fā)展動向和最新研究成果,結(jié)合本地的實際情況,有選擇地將一些新技術(shù)、新療法運用于臨床:如大劑量的甲氨蝶呤治療緩解后急性淋巴細胞白血病,中劑量阿糖胞苷用于急性髓細胞白血病的誘導(dǎo)和緩解后治療,沙利度胺治療難治性多發(fā)性骨髓瘤,砷劑治療惡性血液病等,獲得較好的療效,在一定程度上填補了本市的空白。能夠及時將取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以總結(jié),撰寫成學(xué)術(shù)論文。先后在《白血病?淋巴瘤》、《中國醫(yī)藥》、《中國實驗診斷學(xué)》等中華醫(yī)學(xué)會系列雜志、核心期刊及其他省級期刊上發(fā)表論文13篇,撰寫了多篇論文參加國家級、省級專業(yè)學(xué)術(shù)會議交流,在行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了較大的影響。其中一篇論文獲泰州市自然科學(xué)優(yōu)秀論文三等獎。近年來獲市科技進步獎兩項。1993年獲市青年內(nèi)科醫(yī)生技術(shù)競賽第一名,受到市衛(wèi)生局、市總工會的表彰。被列為市313工程第一層次培養(yǎng)對象,并評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者。在市衛(wèi)生系統(tǒng)“三名一優(yōu)”工程建設(shè)評選活動中,本科榮獲“市名科”,本人榮獲“市名醫(yī)”稱號。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇五
xx,1988年畢業(yè)于鄖陽地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校衛(wèi)校,分配到鄖西縣人民醫(yī)院從事護理工作,1998年獲得高教護理大專學(xué)歷。參加護理工作20年來多次獲得"優(yōu)秀護士"及"醫(yī)院先進工作者和優(yōu)秀護理管理者"的榮譽,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
注重細節(jié)、做好每件事。內(nèi)一科是醫(yī)院重點內(nèi)科病房,擔(dān)負著急危重癥病人的救治和護理任務(wù),科內(nèi)集中了現(xiàn)代化的監(jiān)護與急救設(shè)備,也集中了內(nèi)科的危重病人。護士既是先進儀器的使用者,又處于搶救病人的第一線,作為護士長,她深深懂得,服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和醫(yī)療護理水平,因此在工作中,總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,關(guān)心病員疾苦,率先垂范。從掃地、鋪床、搬桌椅到伏案制定規(guī)章制度,崗前教育、集中動員、統(tǒng)一工作思想等等,每一項工作、每一個工作環(huán)節(jié),她都一絲不茍地完成,每天第一個到工作崗位,最后一個離開科室,從沒有一句怨言。在業(yè)務(wù)上帶領(lǐng)科內(nèi)各位護士刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗,提高專業(yè)技術(shù)水平。在日常工作中他經(jīng)常要求科內(nèi)護士:我們的工作是對人的工作,每一個個體的人對于一個家庭來說都很重要,要真正站在病人的角度去做一切事情,一點點疏忽可能給病人帶來失去生命的代價,所以護理人員的責(zé)任心及護理質(zhì)量的優(yōu)劣是我科救治工作成敗的關(guān)鍵。
規(guī)范制度、著力加強服務(wù)。在日常的護理工作中,她把工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,從病人入院、與病人的交流規(guī)范、各項治療護理、搶救病人流程等全部護理環(huán)節(jié),通過質(zhì)量控制環(huán)節(jié),實現(xiàn)了護理質(zhì)量管理持續(xù)改進,護理差錯不斷降低,贏得了病人及家屬的信任,為醫(yī)院帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在醫(yī)患矛盾日益嚴(yán)重的今天,她深深認識到,護理工作不應(yīng)只是一味的抱怨社會的不理解、家屬的不理解,而是應(yīng)該主動做好我們的工作,而她自己也是身體力行。幾年前,內(nèi)一科收治了一位家住土門的腦脊髓膜炎的患者,年僅19歲,病情危重,經(jīng)過醫(yī)護人員的精心治療及護理,病情已經(jīng)向好的方面轉(zhuǎn)歸,但是因為家庭拮據(jù),已經(jīng)四處借債的老父親因為負擔(dān)不起昂貴的醫(yī)療費執(zhí)意地要把唯一的兒子接回家放棄治療。她得知情況后,非常同情,就通過科主任與醫(yī)院有關(guān)部門協(xié)調(diào),減免了患者的醫(yī)療費,經(jīng)過她精心的治療及護理,病人很快好轉(zhuǎn)并清醒,患者的父親感動得老淚縱橫,跪著感謝她,并說是她給了他活著的希望。這雖是一件小事,可是每當(dāng)想起來總能提醒她要盡一切可能為病人著想,在心腦血管病房見慣了生生死死,每當(dāng)聽到病人家屬肝腸寸斷的哭聲,總能提醒她要時刻有一顆"醫(yī)者父母心"的仁愛之心。
刻苦鉆研、努力創(chuàng)新業(yè)務(wù)。逆水行舟,不進則退,在醫(yī)療技術(shù)發(fā)展日新月異的時代里,合格的護士僅僅只有??谱o理知識是遠遠不夠的,要針對病人生理、心理進行全方位的護理。"內(nèi)科病房的環(huán)境及硬件也許不是全院最好的,我們的護理質(zhì)量必須是最好的。"這是她常常與年輕護士們討論的話題。她始終把努力提高護理質(zhì)量和專科技能視作為一種挑戰(zhàn)。內(nèi)一科科收治的病人病情復(fù)雜,疑難、危重病人病情千變?nèi)f化,如不及時把握搶救時機,就會喪失寶貴生命。搶救工作中及時準(zhǔn)確地建立靜脈通道尤為重要。經(jīng)過培訓(xùn),多年來,內(nèi)一科的靜脈留置針的穿刺技術(shù)準(zhǔn)確率達100%。
以院為家、全心全意奉獻。在科里,只要護士家中有急事請假,她都會自己主動頂班。有時有急診需行腦出血微創(chuàng)手術(shù),連續(xù)上班13、14小時的事經(jīng)常有,可沒有喊過苦和累,沒有要過一分加班費。對工作的熱愛、對科內(nèi)人員的關(guān)心,把科室醫(yī)務(wù)人員凝聚在一起,發(fā)揮了整體力量,連續(xù)多年,科室被評為醫(yī)院的先進科室。
團結(jié)一致、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。一個科室即是一個團隊,護士長是這個團隊中重要的成員,她的主要工作包括處理科室內(nèi)"護護"、"護醫(yī)"、"護患"、"護勤"及"科科"之間的關(guān)系。護士長協(xié)調(diào)能力的高低,直接影響到護理工作質(zhì)量。因此護士長要學(xué)習(xí)與協(xié)調(diào)工作關(guān)系相關(guān)的知識,并合理運用到工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和大力支持下,她帶領(lǐng)全科護理人員立足崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的高度贊揚,為醫(yī)院贏得了良好的聲譽。多年來在工作上取得的成績,來源于工作的成就感,更來源于她這個護理團隊,正是團隊出色的工作表現(xiàn)、團結(jié)向上的進取心時常感動著她做好我應(yīng)該做的每一項工作,雖然她像每一位醫(yī)務(wù)工作者一樣,因為工作可能經(jīng)常不能顧及家人、孩子,為工作失去了很多活著的快樂,甚至要承受謾罵和不理解,但是她不后悔選擇這份職業(yè),因為她"痛并快樂著"!
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇六
劉長杰,現(xiàn)任玉田縣醫(yī)院院長,唐山市醫(yī)學(xué)會神經(jīng)內(nèi)科學(xué)分會第二屆委員會常委,第二屆清代名醫(yī)王清任學(xué)術(shù)思想研究會副主任,承德醫(yī)學(xué)院內(nèi)科學(xué)教授,《河北中醫(yī)》雜志第五屆編委會委員,華北煤炭醫(yī)學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,他從醫(yī)三十載,牢記“大醫(yī)精誠”古訓(xùn),秉承杏林遺風(fēng),對醫(yī)技精益求精,對患者一腔熱情。作為一名共產(chǎn)黨員,他三十年如一日,牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)于律己,勤于奉獻,廉潔行醫(yī),時刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為一名普通勞動者,他將全部的身心鋪在崗位上,一門心思干工作,用自己的一言一行帶動著身邊的每一個人。
一、愛崗敬業(yè)癡奉獻,以院為家勤為患
多年來,劉長杰始終把救死扶傷、實行革命的人道主義作為自己永恒的追求,將自己的全部奉獻給了醫(yī)院、給了患者。一年365天,他每天工作時間少則七八個小時,多則十幾個小時,幾乎全天都在和醫(yī)院、病人打交道。不管是下夜班,還是公休日,不管是狂風(fēng)暴雨,還是漆黑冬夜,無論什么時間,一旦醫(yī)院有緊急事情,一旦有病人出現(xiàn)危急情況,他總是以最快的時間趕到現(xiàn)場組織開展工作。早來晚走對于他更早已是最普通不過的事情了。20xx年,“非典”肆虐。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,更作為一名共產(chǎn)黨員,他不顧自身安危,舍小家,為大家,始終堅持戰(zhàn)斗在第一線,全身心的投入到“抗非”工作中。三個多月的時間,他吃住在醫(yī)院,被子臟了,來不及洗;衣服臟了,來不及換。那里出現(xiàn)險情,他總是第一個趕到現(xiàn)場。面對家人,他只能用電話問候一聲,安慰幾句。20xx年9月他由中醫(yī)院調(diào)到縣醫(yī)院任院長,為了盡快了解醫(yī)院情況、熟悉工作、進入角色,他白天深入到各科室了解情況,晚上坐在辦公室翻閱文件、查看資料,在上任三個月時間里他幾乎每晚都工作到深夜,有時還吃住在醫(yī)院,就是這樣一種責(zé)任感,就是這樣一種精神,受到全院職工的廣泛贊揚,也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、帶著感情進病房,想著農(nóng)民開處方
他深知,病人的需要就是無聲的召喚,竭盡所能奉獻自己的一切就是一名醫(yī)護人員最基本的職業(yè)道德和操守,也是作為一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。也正是這種“急病人之所急,想病人之所想”的工作精神,使他對待患者如親人更似親人。在全國普遍呼吁解決群眾“看病難、看病貴”的問題時,他提出“帶著感情進病房,想著農(nóng)民開處方”的服務(wù)理念,開展“零距離溝通”、“親情化服務(wù)”的人性化服務(wù)。在臨床工作中,他總是習(xí)慣站在患者的角度想問題。在醫(yī)院開會時他經(jīng)常說:“對于我們醫(yī)務(wù)人員,面對患者也就是面對弱者,要進行換位思考,將患者對我們的.信任轉(zhuǎn)化為一種動力,要以關(guān)懷式語言接觸病人,人性化服務(wù)滲透醫(yī)療,尤其面對的大多數(shù)是不大富裕的農(nóng)村患者,我們更要一視同仁,全心全意的為患者服務(wù)”。在這種理念的支持下,他把醫(yī)患溝通當(dāng)作臨床一線的重點工作來抓,為醫(yī)務(wù)人員訂閱書籍,邀請專家來院講課,組織職工收看溝通方面錄像片,全面提高了醫(yī)護人員的溝通能力。他自己也積極與患者溝通,用盡可能通俗的語言向患者揭示病情,制定出經(jīng)濟可行的診療方案,得到了廣大患者的一致好評和贊揚。一次,一名身患重病的外地患者到我院進行治療,因為病情比較復(fù)雜,經(jīng)多次轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院都未能確診,大量的檢查費用為病人家庭帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟負擔(dān)。劉長杰得知情況后,通過詳細的與患者極其家屬溝通病史,研究國內(nèi)外類似病例,翻閱書本、上網(wǎng)查找資料,最終確定了病因,即為患者及家屬節(jié)省了近千元的檢查費用,又避免了重復(fù)檢查。
三、無私奉獻廉為本,以身作則練精兵
“作為一名醫(yī)生,不但要有精湛的醫(yī)術(shù),更要有醫(yī)者德為先的高尚情操”,是劉長杰一貫的宗旨。為了提高自身修養(yǎng),他認真學(xué)習(xí)“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范”和“醫(yī)務(wù)人員五不準(zhǔn)”以及“文明市民公約”。并從古代中醫(yī)名家為醫(yī)做人之道中吸取精神營養(yǎng),把中醫(yī)前輩精誠做人,懸壺濟世的精髓與當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合在一起,廣納古今中外優(yōu)質(zhì)臨床服務(wù)理念,廉潔自律,筑牢道德防線。在工作中,嚴(yán)把廉潔關(guān),努力做到潔身自好,一塵不染。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做。并堅持與患者換位思考,面對利益的誘惑,從不動心。幾十年來,他拒絕了多少宴請、拒收了多少好處,捐了多少錢,根本無法用詳細的數(shù)字來統(tǒng)計。一次,鴉鴻橋鎮(zhèn)大和平村一名患者因車禍住進醫(yī)院,家里實在困難,一萬多元的醫(yī)藥費對于他們?nèi)胰藷o疑是天文數(shù)字。于是他幾次與其他醫(yī)師會診研究,調(diào)整診療方案,既保證病人得到了有效治療,又千方百計降低醫(yī)療費用。在這種情況下,病人及陪床家屬生活仍難以支撐。劉長杰看在眼里,急在心里。于是,他便把當(dāng)時身上僅有的400元捐給了病人,并組織科室人員對病人進行捐助,共為病人捐款2480元。他無私奉獻、以身作則的精神,為醫(yī)院贏得了良好的信譽,先后被評為唐山市優(yōu)秀思想政治工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。
多年來,他在抓好醫(yī)院管理的同時一直從事神經(jīng)內(nèi)科臨床研究工作,為了讓更多的患者康復(fù)起來,他博覽古今專業(yè)名著,結(jié)合臨床經(jīng)驗,悉心求索,使自己在神經(jīng)內(nèi)科研究領(lǐng)域取得較大成功。20xx年,他組織建立了唐山市首家卒中單元,提高了卒中病人的治療水平和生命生活質(zhì)量,達到省先進水平。同時,在縣內(nèi)最先開展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)治療腦出血,解決了本地病人長途跋涉到省市級大醫(yī)院才能進行的手術(shù),不出家門就能得到有效的治療。他先后獨立完成《治療腦震蕩后遺癥體會》、《芎防湯治療血管神經(jīng)性頭痛62例臨床觀察》、《燈盞花注射液加補陽還五湯治療腦血栓形成136例》等多篇學(xué)術(shù)論文,并在《中醫(yī)雜志》等刊物上發(fā)表。他的“三治湯聯(lián)合西藥治療急性心肌哽塞并發(fā)癥的臨床研究”獲唐山市科委科技進步三等獎。作為國家十一五科技攻關(guān)項目《顱內(nèi)外動脈狹窄干預(yù)及腦卒中二級預(yù)防規(guī)范化研究》多點中心的負責(zé)人,該項目取得了階段性成果,獲優(yōu)秀入組中心三等獎。目前還承擔(dān)著國際級科研項目《阿卡波糖在治療心血管疾病中作用的研究》。
三十載辛勤耕耘,三十載無私奉獻。劉長杰時刻牢記黨的宗旨,以一名普通醫(yī)務(wù)工作者的無私情懷,在平凡的崗位上邁出了不平凡的路程。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇七
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
你們好!作為患者家屬,我們首先向xx院領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝!感謝你們培育了像神經(jīng)內(nèi)科這樣優(yōu)秀的部隊醫(yī)護人員!家父與xx年xx月xx日xx時余住進xx院,時至今日,已經(jīng)過去了將近兩個月時間。目前家父的病情已基本痊愈。臨近出院,我們總忘不了在醫(yī)院里的一場場一幕幕,感激之情時刻都在我們的心中悠然生發(fā)。
最忘不了的是xx月xx日上午,家父病重,被確診為xx,而且為重型。早晨10點多鐘,家父突然呼吸肌麻痹,呼吸困難,生命垂危。就在這危機關(guān)頭,xx主任帶領(lǐng)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員進行了急救,家父被送進了重癥監(jiān)護室,當(dāng)即切開了氣管,用呼吸機輔助呼吸,這樣家父的生命才得以挽救。于是開始了漫長而又渴望奇跡的一個月--重癥監(jiān)護室里,醫(yī)院規(guī)定,每天的探視時間是每天的下午3:20-3:50,每次探視總會看到重癥監(jiān)護室xx主任精心守護的身影,他工作辛苦,任勞任怨。探視完后,他總要耐心地給我們交待病情轉(zhuǎn)化的情況,讓我們充滿信心,他經(jīng)常告訴我們,病人只要有一線希望,他就會付出百倍的努力。就這樣家父的病情逐漸好轉(zhuǎn)了,由開始時的全身癱瘓狀態(tài),到上肢開始活動,再到四肢完全能夠活動,家父的病情終于出現(xiàn)了奇跡--醫(yī)護人員的同力合作,還給了我們一個能夠重新站立起來的爸爸!
感謝神經(jīng)內(nèi)科的全體醫(yī)護人員,給了家父第二次生命!還記得在重癥監(jiān)護室里,家父大小便不能自理,這讓兒女們?yōu)殡y的事,竟然xx醫(yī)院的護士們,卻護理的非常周到,尤其是xx護士,在家父大便不通時,是她踴躍護理才解除了家父的痛苦。一個月終于過去了,家父由重癥監(jiān)護室轉(zhuǎn)入急救室29床,家父告訴我們:“感謝xx院的醫(yī)生護士,給了我第二次生命!他們醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)高明,一定要感謝人家?!蔽覀冊c同病相憐的病友及家屬交流過,如何才能表達對醫(yī)護人員的感恩之心,大家一致的說法,xx醫(yī)院,醫(yī)風(fēng)正,醫(yī)風(fēng)好,醫(yī)護人員的職業(yè)道德很高尚,他們視病人如親人,對待病人家屬為親友。我們也冒昧的嘗試過,送點小禮物以表寸心,但被他們都一一拒絕。事實告訴我們,xx醫(yī)院是一所不錯的醫(yī)院,是一所我們老百姓信得過的醫(yī)院,神經(jīng)內(nèi)科的全體醫(yī)護人員熱愛人民,崇尚榮譽,都是自覺踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀的典范。
我們向他們表示崇高的敬意!讓我們再一次向他們表示衷心的感謝!轉(zhuǎn)入急救室以后,治療和護理工作仍然很繁重。家父痰多要不時吸痰,醫(yī)生護士們隨叫隨到,任勞任怨。首先是主治醫(yī)生xx醫(yī)生,然后又是神經(jīng)內(nèi)科的xx主任進行治療,再到今天xx醫(yī)生,他們一個個是xx醫(yī)院的精兵強將,是保護我們老百姓健康的好醫(yī)生好專家!家父現(xiàn)已能夠下床行走,估計出院在即。我們對xx醫(yī)院的感謝是千言萬語道不盡的。讓我們再次感謝xx醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)!感謝你們培育了如此醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)精湛的優(yōu)秀醫(yī)生!你們的功德我們將永遠銘刻在心!最后祝xx醫(yī)院越辦越好,享譽全國,馳名中外!
此致
敬禮
xxx
20xx年x月
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇八
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束內(nèi)、外、婦、兒四個大科室的實習(xí),回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,在兒科近一個月的實習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對于我們的實習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進的學(xué)習(xí)與成長,在此,對各位老師表示衷心的感謝。
在實習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認真履行護士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),踏實工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。
同時要理解家屬,正確處理好護患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時我也不斷的認真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷??傊矣X得在這段實習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。
1、實習(xí)前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規(guī)范的掌握。
2、搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng),看看如何與患者個體結(jié)合,不懂就問,水平會提高很快。
3、學(xué)會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”,呵呵!
4、還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),同時還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。
這段外科的實習(xí)經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,酸甜苦辣,無論是什么滋味,都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西,也認識了幾個不錯的朋友,或許這比書本更有價值吧。
在老師的辛勤指導(dǎo)下,經(jīng)過不斷的努力,在心內(nèi)科的實習(xí)很快結(jié)束,取得了很大成績。首先,在基礎(chǔ)理論方面,溫故而知加強了鞏固和提高;其次,在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法??傊?。經(jīng)過在心內(nèi)實習(xí),是我對常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高,在突發(fā)病方面,學(xué)到了應(yīng)對的知識和技巧。我一定把學(xué)到得知識應(yīng)用到今后的工作中去,并不忘記老師的教誨,不斷地學(xué)習(xí)進步。
科室里,不論是醫(yī)生,護士,患者,患者家屬。不一樣的階層,不一樣的辦事方式。讓人思考很多。自己身邊的人,可能以為很了解他,其實并不是如此,也許人一旦了解的對方越深,就會覺得越可怕。因為每個人總有自己的缺點,當(dāng)你不能容忍對方的缺點,又或者別人無法容忍你的一樣。
不感嘆了,我一定會好好把握實習(xí)機會的。不管別人拿什么眼光看我,我會堅持!因為我身后有我的家人,我的朋友!我最親愛的人!
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇九
在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,現(xiàn)將2018年的工作計劃如下:
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。
2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。
3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。
4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。
6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象
1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及??萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。
2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。
4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
三、搞好護理教學(xué)
1、認真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。
2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十
xx沒有干出驚天動地的偉業(yè),卻以一件又一件的看似平凡的小事感動著身邊的人:在她工作的科室,曾有一名白血病病人,每次入院都要輸注大量血液,基本靠輸血維持生命,而每每到血站拿血血液都會告急,血站甚至要求病人家屬進行義務(wù)獻血,患者聽到要血非常困難的消息后心里非常焦慮,xx聽到這一消息后也很著急,她耐心勸導(dǎo)患者并主動請纓愿意陪同病人家屬到血站獻血,自己也請求獻血。看著自己的血液能挽救病人的生命她顯得有些激動,心中產(chǎn)生無限感慨。xx身材是矮小的,但人格卻是高尚的,她不光自己進行無償獻血,還鼓勵家人也去無償獻血。
地處昆明市東郊的航天醫(yī)院是一個地道的平民醫(yī)院,在她工作的外科,收治的病人大多數(shù)是來自農(nóng)村的進城務(wù)工人員,xx除精心護理病人外,還經(jīng)常幫助病人買飯。記得有一個左下肢脛腓骨骨折的病人,黑心的老板把病人送到醫(yī)院交了住院押金后,就再也沒有見著黑心的老板工單位人員的蹤影,病人手術(shù)后需要臥床休息,不能下床,生活無法自理,xx不怕苦不怕臟不怕累,經(jīng)常給病人剃胡須、打洗臉?biāo)?、洗頭、剪指甲、打飯、端屎倒尿。xx工作是忙的,她做不到每天照看人,但卻忘不了吩咐護士給病人買飯,在病人長達一個多月的住院期間,xx用給病人打了二十多次飯。
xx對工作是非常敬業(yè),她沒有固定的上下班時間,即便回家后,只要一接到醫(yī)院病房的電話,就匆匆趕去醫(yī)院工作。盡管工作瑣碎又辛苦,常常顧不上家庭,但她無怨無悔,作為護士xx是深愛她所從事的職業(yè),但作為父母,xx總是掩飾不住對兒子的愧疚,記得他兒子有一次扁桃腺發(fā)炎,高燒到39度,xx在給兒子幾片消炎藥和簡單的對癥處理后,第二天兒子燒還沒退就獨自把兒子留在家里就上班去了,待xx忙完醫(yī)院的工作回到家里兒子高燒到40度,都燒糊涂了。作為子女,xx深感對不起年邁的老父老母,每年除往家里寄點錢略表心意外,從沒為家里做點什么,她因為工作的原因從沒有請假回家探望一次父母,每次思念父母的時侯都是打電話叫父母親來看她,可是當(dāng)父母來了時,她卻沒有時間陪伴她們。她對工作的兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔是有目共睹的,她從沒因為自己或家里的原因請過一天假。xx是一個不知疲倦的求知者,她修完了護理??频娜空n程,為了提升自己的護理管理水平,曾參加過昆明地區(qū)護理管理崗位的培訓(xùn)班和航天部護理管理崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。xx對護理知識的刻苦學(xué)習(xí)和對管理水平的不斷提升,不但豐富了她的業(yè)務(wù)知識和管理水平,更為重要的是她的學(xué)習(xí)精神給全科的年輕人起到了一個垂范作用,在她的示范作用下,全科6個中專學(xué)業(yè)的護士修完了護理??茖W(xué)業(yè),她所在的團隊也因此而被授予2011年度學(xué)習(xí)型先進集體的稱號。
xx正是憑著她對病人無比關(guān)愛和高尚的人格魅力迎得同事們的尊重,她所在的團隊榮獲2010年先進集體稱號,個人摘取的2010年質(zhì)量技術(shù)標(biāo)兵的稱號,榮獲2008年和2009年連續(xù)兩年優(yōu)秀護士長的稱號,在前進的道路的上,她是個不知道疲倦的戰(zhàn)士,她將帶領(lǐng)她所在的團隊在護理的崗位上繼續(xù)前行。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十一
我是xx年應(yīng)聘進入中國石油的一名普通員工,由于有朋友也開加油站,沒事的時候也會去玩,看著他們工作的時候總是那么的簡單沒有挑戰(zhàn)性,所以在剛開始的時候只是抱著一個打法時間的心態(tài)去面試。等到公司培訓(xùn)的時候,才知道一切沒有我想的那么簡單,中石油與個體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高
xx年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細心,不管做什么事,細節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進行加油服務(wù)操作,只有夠細心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。
記得剛來6站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細致認真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。
愛崗敬業(yè),用心服務(wù)
都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的`發(fā)揮,從進入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。
我們每天都會接觸到很多顧客,而且性格各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的動態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。
安全責(zé)任重于泰山
在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4.5米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機。
在加油站這個服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號做出更大的貢獻!
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十二
近兩年來,縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶,雖然在巨浪中身沾瘡痍,但沖出困境后即刻得以修復(fù),穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向,拼搏前行?!痢?正站在這條船的舵手位置上。
××*,中共黨員,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職,后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后,他大力推崇改革創(chuàng)新,以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索,積極進取所帶來的成績讓人驕喜,讓他更加注重個人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平,在他的努力下,中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展,三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置,并明確了進一步發(fā)展前景。
4月,當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時,此時正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風(fēng)雨,所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位:面對這樣一個發(fā)展受到阻礙,舉步維艱的單位,××*沒有退縮,他首先深入到各個科室,與每一位職工進行交流,了解每一位職工的想法,并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念,倡導(dǎo)院長為科室負責(zé)人服務(wù),科室負責(zé)人為職工服務(wù),職工為病人服務(wù),在定下這個觀點的這一刻,××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念,要徹底改變服務(wù)態(tài)度,樹立起良好的社會形象。在他的帶領(lǐng)下,縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號,而且開展了降低藥費、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報,一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績面前,××*并沒有驕傲,而是立即提出下一個奮斗目標(biāo),那就是:“科技興院、人才強院,力爭打造全省一流的縣級人民醫(yī)院?!彪m然僅僅是一句話,但要實現(xiàn)這個目標(biāo)那就要付出的更多的努力,也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個團隊的一次機遇。
當(dāng)你踏進××*的辦公室,你會發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍,如果你看的再仔細些,會發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡,有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記?!粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€人綜合素質(zhì),始終把自己放在一個迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個奮斗目標(biāo)。他也知道一個人的能力再強相對眾人來說也是有限的,為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”,號召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識,更讓縣醫(yī)院整體的團隊凝聚力得到提升,單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個人的能力是有限的,但是一個人的魅力和影響力是無限的,××*正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜?,無論是工作還是生活中,他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。
醫(yī)院院長事跡材料(三)
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十三
××*擔(dān)任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來,團結(jié)帶領(lǐng)全院職工,創(chuàng)新思路,開拓進取,改善就醫(yī)環(huán)境,更新硬件設(shè)施,拓展業(yè)務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變,20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號,改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史,醫(yī)院聲譽逐年擴大,在患者中的信譽大幅提高,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點,全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后,他帶領(lǐng)支部一班人,大手筆整體規(guī)劃,集思廣益組織完善,爭取多方資金支持,使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目列入我縣“十一五”規(guī)劃,多個重點??平ㄔO(shè)項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金1310余萬元,整體購置縣運司辦公樓,改造門診樓,科學(xué)設(shè)置功能分區(qū),合理安排科室布局,不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元,購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備,新建污水處理系統(tǒng),在病員活動區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材,建立護士工作站呼叫系統(tǒng),增設(shè)全院微機收費管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機構(gòu)實行二十四小時開水供應(yīng),城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務(wù),廣受贊譽大大改善了就醫(yī)環(huán)境,構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺,為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點,提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強院”的辦院宗旨,嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入,建立學(xué)歷教育制度,不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平;貫徹“送出去訓(xùn)、請進來教”的方針,完善外出進修學(xué)習(xí)管理辦法,提高進修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),外聘專家26人次來院咨詢授課,更新知識、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,堅持考核評價、落實獎懲,促進了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進人才,先后招聘七名本、??漆t(yī)學(xué)生,潛心培養(yǎng),不斷加強人才儲備;實施名醫(yī)戰(zhàn)略,確立學(xué)科帶頭人,重點培養(yǎng),宣傳推介,逐步形成人才梯隊,為醫(yī)院長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三、以強化管理為落腳點,不斷提升服務(wù)能力。
他堅持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),后勤為醫(yī)療服務(wù),醫(yī)技為臨床服務(wù),全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面,充分發(fā)揮職能部門管理效能,調(diào)動中層干部及全體員工的積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性,對全員進行思想政治教育和管理知識培訓(xùn),提高了政治素養(yǎng),端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面,制定了全面質(zhì)量管理體系,全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理,近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故,切實保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營管理方面,實行錯位發(fā)展,注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè),探索實施人事分配制度改革,落實財務(wù)監(jiān)管職能,做到帳務(wù)公開、支出透明,不斷開源節(jié)流。通過努力,各項指標(biāo)大幅增長。20xx年實現(xiàn)接待門急診量34426人次,出院病人1738人次,床位使用率85%,分別較他上任時提高34%,213%,35%,平均增長在94%以上,使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下,醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進單位、市級價格誠信示范單位,并于20xx年12月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收,實現(xiàn)了多年的夢想,改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻為立足點,出色完成崗位任務(wù)。
多年來,××*同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策,做到政治過硬,作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐中,不管是做為基層支部的負責(zé)人,還是做為普通共產(chǎn)黨員,他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級的安排部署,扎扎實實的開展工作,出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命,勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻,他嚴(yán)格的要求自己,同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下,醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請書,列入培養(yǎng)對象5名,發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天,吃苦在前、享受在后,他貫穿始終,他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣,與腐敗行為劃清界限,也帶出了一個好班子,塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進個人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
醫(yī)院院長事跡材料(六)
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十四
就在我們身邊,很多人,很多事,不經(jīng)意間就感動著我們,沒有驚天動地的事跡,沒有大張旗鼓宣傳,他們就是普通的員工,在平凡的崗位,從事平凡的工作,卻能讓我們時時感覺到春天般的溫暖。下面簡介電信員工先進事跡:
一、勤奮工作
如果你要問我們縣分公司的保安員,哪個辦公室的燈最晚熄滅,那他一定會說是營銷部。,總是一個人坐在那忙碌著,他說只要是在工作著,他并不感到孤獨。
他常常要工作到很晚,他辦公室的燈光總是很晚才熄滅,那是他的勤奮,那是他對自己這份事業(yè)的忠誠和愛,那是希望之光。
二、內(nèi)外兼修
近年來,隨著通信事業(yè)的飛速發(fā)展,特別是郵電分營,電信重組以來,對在職人員理論素質(zhì)的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。凡公司里組織的理論學(xué)習(xí)活動,我都積極參加,認真聽講,做好筆記。在工作中,我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從細節(jié)入手,從小事做起,安全意識時刻記掛在心,工作之余,還認真學(xué)習(xí)了《優(yōu)秀員工先進事跡》、《線路維護規(guī)程》等維護規(guī)章制度。連續(xù)多年無人身安全事故發(fā)生,并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,理論知識的豐富,政治覺悟的提高,使我干好自己的本職工作更加如魚得水,得心應(yīng)手。
三、默默奉獻
年前年后,我們一直要堅持到完成任務(wù)的那一天?!边@就是他的話,沒有高談闊論,沒有豪言壯語,只有一股不服輸?shù)母蓜拧?/p>
幾天后,金城村所有待裝用戶都裝上了電話,很多用戶開通了固話彩鈴。按老村長的話說,現(xiàn)在村里路修通了,電話暢通了,村民們致富的日子也不遠了。是啊,我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,不是同時也肩負著沉甸甸的責(zé)任嗎?可我們許多像xx一樣的同志,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了另外一個裝機的現(xiàn)場,在默默無聞地奉獻著。
四、真誠服務(wù)
一封普通的平信,卻裝著一個普通用戶對我們中國電信最樸素的感情。
xx縣進修學(xué)校的何老師急著要新裝通一部電話,他在星期五下午申請了裝機業(yè)務(wù),一定要求我們第二天給他裝通。“員工先進事跡”,這樣的要求前臺營業(yè)員及時通報給了社區(qū)經(jīng)理xx。
xx第二天很早就出發(fā)到用戶家去,可到了那,發(fā)現(xiàn)用戶家邊上的分線盒已滿,不能裝機。那邊是著急有用戶,這邊是著急的他,怎么辦?時間就是信譽,承諾重于生命。后來,在機房同事的幫助、在他來回奔波多次的情況下,終于調(diào)空出了一個線位,裝通了電話,用戶十分滿意。
“小金同志為了及時裝通我家的電話,來回跑了很多趟,沒有一點埋怨,幫了大忙,他水也沒喝一口,煙也沒抽一根,你們中國電信的服務(wù)讓我很滿意,真誠地感謝你們。”用戶在信中這樣表揚xx可他只是淡淡一笑說:“我能真切地體會到文明員工先進事跡工作中付出的快樂,為用戶服務(wù)首先要調(diào)整好自己的心態(tài),遇難到每一位客戶都要在心里說‘我喜歡他’,我用心為用戶服務(wù),用戶也用真誠的笑容、樸實的.話語感動著我,把客戶當(dāng)作親人一樣,這樣才是合格的服務(wù)者。”
一名優(yōu)秀的電信員工,不僅要做到“用戶至上,用心服務(wù)”,還要恪守承諾,在為用戶提供卓越服務(wù)的同時,與用戶取得共贏。xx就是這樣做的。
在我們的身邊,總是有他們這樣一群可愛的人,在默默地奉獻著。在我們中國電信進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的今天,我們企業(yè)需要更多這樣的員工,他們是我們廣大電信員工學(xué)習(xí)的好榜樣,是企業(yè)永遠充滿活力的源泉。他們扎扎實實、無怨無悔投入到工作中,投入到全身心熱愛的通信事業(yè)中,做出更大的貢獻,為公司爭光,是員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。在通信領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí),勇攀高峰,緊緊圍繞上級制定的目標(biāo)開展工作,為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的更大的貢獻。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十五
作為xx市中醫(yī)院骨傷一科副主任護師,張xx常年負責(zé)患者的快速康復(fù)護理,并輔助護士長進行科室管理、帶教等工作。在剛剛成為護士的那兩年里,繁重的工作也讓張xx對自己的選擇產(chǎn)生過質(zhì)疑,但每當(dāng)看到經(jīng)過自己悉心護理的患者能正常行走、康復(fù)出院,張xx總有滿滿的成就感?!半m然有時候很苦很累,但從未后悔過。”張xx說,“工作的時間越久,康復(fù)的患者越多,就越能感受到護士這個職業(yè)的神圣?!?/p>
護士的工作繁瑣又冗雜,這讓張xx常常無法兼顧家庭和工作,在這兩者之間,張xx將心中的天平傾向了工作。疫情讓張xx和家人本就不多的團聚時間變得更少,但她從未退縮,毅然前往抗疫一線。談起這段經(jīng)歷,張xx表示:“家人的理解和支持給了我很大的動力,讓我安心地為防疫工作做貢獻?!?/p>
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十六
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船,在高手林立的醫(yī)療市場中,獨辟新徑,闖出一條特色之路,在不到2年的時間里,使醫(yī)院舊貌換新顏,一躍成為遼源市??漆t(yī)院的排頭兵。
2001年,劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤,著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷,管理混亂,負債累累,人心渙散,很多人對醫(yī)院的前途失去了信心,業(yè)務(wù)骨干精力不集中,一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面,年輕的劉濤沒有束手無策,臨危受命的他,用睿智的頭腦認真地分析原因,反復(fù)思考解決問題的辦法。他認為,解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新,在于闖出一條特色之路,在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始,劉濤就提出了“精誠團結(jié),拼命工作,只爭朝夕,爭創(chuàng)一流”的工作意識,提出了建院史上第一個“1234”工作思路:一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié),加強人、物兩個管理;三是實施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流??漆t(yī)院。憑著這個思路,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下,一步步走出了困境,打造出了屬于自己的品牌,開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展,硬件是基礎(chǔ),軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進的設(shè)備,優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù),團結(jié)的人心,是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件,是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項,其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明,人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力,機制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步,就是調(diào)動廣大職工的積極性。
2001年初,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護士”活動,打破了以往病人被動就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護士,將競爭機制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個環(huán)節(jié),推動醫(yī)院人事制度、分配制度的改革,將病人對醫(yī)護人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護人員的綜合考核之中,將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù),真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力,操作性好,收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上,實行效益工資,極大地調(diào)動了全員職工的積極性,營業(yè)額迅速增加,職工工資由三年前的每人每月100多元,一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元,得到了全體員工的擁護。
由于實行了評聘分開,競爭上崗的人事制度改革,引入競爭機制,使得醫(yī)院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出,極大地推動了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的,只要你有真才實學(xué),他就大力扶持,創(chuàng)造環(huán)境,放手用才。他的觀點是讓環(huán)境留人,用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護人員的專業(yè)水平,劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫(yī)生前來坐診,如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下,多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔,極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實力,同時也帶動了本院的醫(yī)護人員爭先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹,才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說,梧桐樹要栽,但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長,浴火升華。因此,除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外,還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧,讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此,劉濤還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作,目前已與北京、大連以及南方等先進地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法,以痛苦少、治愈率高(治愈率達98%以上,且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點,獲得了國內(nèi)外專家的認可,填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才,有了技術(shù),事業(yè)很快有了起色,但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實際出發(fā),本著少花錢多辦事的原則,帶頭跑資金、跑項目,為醫(yī)院引進了x光、b超、心電機等設(shè)備,購進了先進的化驗設(shè)備,成立了化驗室。同時采取靠強連大,共同發(fā)展的措施,經(jīng)多方努力,多方協(xié)調(diào),成功與大連航太公司合作,僅以五萬元的投入,便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀,并于2002年初正式投入使用,成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個一無所有、一窮二白的境地,一躍發(fā)展成為小而精、強而壯,極具活力和競爭力的特色專科醫(yī)院。目前,該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米,固定資產(chǎn)總額達到200萬元。
一系列的發(fā)展,讓群眾看到了希望,一時間病人云集,前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次,業(yè)務(wù)收入由原先的四個月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元,年收入由原先不足10萬元上升到60萬元,且每年以20%的速度遞增,成功實現(xiàn)了歷史性飛躍,打造了自己的過硬品牌,樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識+文化意識營造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌,但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈,加之我國剛剛加入了wto,劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀,也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識到,在機遇和挑戰(zhàn)面前,僅有硬品牌是遠遠不夠的,必須剛?cè)岵④浻布媸┎拍軣o堅不摧。因此,他把強化服務(wù)意識,努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍,看作是今后發(fā)展的重點。在他的帶領(lǐng)下,全院職工齊心協(xié)力,先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務(wù)車等多項便民服務(wù)。同時開展了“三化、五心、六個一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心,為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情,實行一條龍式服務(wù),受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
別人常說創(chuàng)新難,可劉濤卻說:“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機會隨時隨地都有,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn),在于想到,在于做到。”正是在這種創(chuàng)新思想的指引下,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院,西有婦嬰醫(yī)院,南有中醫(yī)院,北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”,向全社會公開承諾住院醫(yī)療費用如超出限價,超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補齊,有效控制了住院費用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡,實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo),受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實的服務(wù)項目,使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目,成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時,劉濤還是一位善良的院長。2001年5月,免費為家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術(shù);免費為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些,原本都是無心為之,卻因為這種有靈魂的經(jīng)營,充滿人情味的溫情,得到了群眾的交口稱贊,無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化,也在慢慢積聚,慢慢升華。
對于醫(yī)院發(fā)展前景,劉濤院長非常自信地表示:有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾,醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示:隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升,現(xiàn)在比從前的確累多了,但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前,心里卻很高興,因為看到了醫(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點,就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心,于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,他耐心傾聽職工們的意見,細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前,他敢于負責(zé),求真務(wù)實;在苦樂面前,他以苦為榮,無私奉獻;在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。行之茍有恒,久久有芬芳,劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責(zé)任,追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責(zé),對患者負責(zé),對同志負責(zé),劉濤嚴(yán)中有愛,一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服,一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷?!靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”,這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來,遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進步,醫(yī)技隊伍迅速成長,醫(yī)療環(huán)境顯著提升,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和社會各界的一致好評。可以說,劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信:劉濤院長與醫(yī)院的未來,一定會更精彩、更動人。
醫(yī)院院長事跡材料(四)
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十七
“1995年度、、公司先進工作者”、“xx年度、xx年度總經(jīng)理特別獎”、“xx-xx年度省商業(yè)集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,“‘十五’期間浙江省墻改先進個人”……這么多的榮譽集中到一個人,他就是周旭光。周旭光,男,1963年2月出生,浙江縉云人,1985年8月參加工作,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,現(xiàn)任浙江名城房地產(chǎn)集團有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。周旭光同志1995年4月加盟名城集團,先后擔(dān)負了清河坊小區(qū)、新壩住宅工程、名城?春天花園、名城?左岸花園等項目施工現(xiàn)場的管理工作。由于周旭光和工程部全體同仁的共同努力,名城?春天花園和名城?左岸花園憑借過硬的建筑質(zhì)量,先后獲得了“錢江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程的榮譽稱號,為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質(zhì)量基礎(chǔ)。
酷暑的烈日,寒冬的大風(fēng),塵土飛揚,這樣的工作環(huán)境一般人是無法忍受的,但對于搞工程的人來說,早已習(xí)以為常。作為公司工程施工現(xiàn)場的主要負責(zé)人,周旭光同志工作認真負責(zé),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),每天都駐守在工程第一線。從這幢樓跑到那幢樓,從底層奔到頂層,來來回回地巡察、監(jiān)督,檢查鋼筋綁扎得是否符合規(guī)范、墻體砌得是否標(biāo)準(zhǔn)、施工有無不合規(guī)范的地方……,特別是在打樁等工程基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段,他總是身先士卒,親自跟班作業(yè),加班加點是常事。平時,現(xiàn)場負責(zé)施工的工程師們遇到什么問題,首先想到的總是向周工匯報,所以他剛回到公司又被一個電話召回到工地的事也時有發(fā)生。工地現(xiàn)場地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是,鞋子上總是沾滿塵土和水泥,周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子,為的是不在辦公室潔凈的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤,但由于磨損得快,給人的感覺總是陳舊的,以至于有天早上來公司上班,被新來的保安盤問了好久才放行。同事跟他打趣說,保安一定是看到了你這雙鞋,怎么看也不像是工程部經(jīng)理穿的啊。
售后維修是周旭光工作職責(zé)中的另一項重要工作,對業(yè)主的維修要求,周工可以說是有求必應(yīng),而且總是在盡可能短的時間內(nèi)完成,以使業(yè)主滿意。即使不在保修范圍內(nèi)的,只要業(yè)主有要求,周工也會盡可能地幫助解決。在負責(zé)左岸花園的工程維修期間,有一位業(yè)主打電話投訴,說頂樓有滲漏。那位業(yè)主或許脾氣有些急躁,說話很不好聽。周工接到電話之后,立即趕到現(xiàn)場去查看,發(fā)現(xiàn)原來是這位業(yè)主在裝修露臺的時候破壞了結(jié)構(gòu),因而導(dǎo)致漏水。由裝修引起的滲漏應(yīng)該是業(yè)主的責(zé)任,維修的費用也應(yīng)該由業(yè)主自己承擔(dān)。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后,主動安排施工隊為業(yè)主免費維修,業(yè)主非常滿意,事后態(tài)度也變得很友善了。為避免類似情況的'發(fā)生,周旭光還專門寫了一篇文章刊登在內(nèi)刊《名城》上,提醒業(yè)主裝修要注意的問題,以避免不必要的損失?!拔覀兊淖非笫亲寴I(yè)主滿意”,周旭光這么說。
周旭光不但工程技術(shù)過硬,而且工作認真仔細,處處以公司的利益為重。工程決算對帳是一項非常能驗證責(zé)任心的工作。周工在負責(zé)左岸花園的決算對帳時,對每一筆帳目都認真核查,哪些做了,哪些沒有做,都記得非常清楚。左岸花園一至九標(biāo)段及一期綠化工程量施工單位送審造價為16300多萬元,經(jīng)他審核后實際為14800多萬元,核減額1500多萬元,使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價,而且減得施工單位心服口服,原因不僅在于周工熟悉業(yè)務(wù)、原始記錄清楚,每一項扣減都有憑有據(jù),更在于周工還具有良好的工作作風(fēng)。他廉潔自律,克己奉公,這么多年來,沒有吃過施工單位一頓飯,沒有拿過施工單位一包煙,樹立了自己清正廉潔的形象。“想請周工吃飯比蓋24層樓還難。”包工頭曾如是說。周旭光的以身作則也為部門員工樹立了良好的榜樣,為公司構(gòu)建良好的企業(yè)文化作出了表率。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十八
2006年,張xx走出校園成為xx市中醫(yī)院的一名護士。在16年的從業(yè)生涯中,她始終堅守初心、心系患者,愛崗敬業(yè)、無私奉獻。新冠肺炎疫情暴發(fā)后,她兩次投身抗疫前線,多個核酸檢測采樣點留下了她忙碌的身影,她是群眾心中當(dāng)之無愧的的“鋼鐵衛(wèi)士”!20xx年,在第xxx個國際護士節(jié)到來之際,張xx榮獲“xx最美護士”的稱號。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇十九
沒有驚天動地的事跡,我只是一名普通的中國移動通訊公司員工。在平凡的崗位上,從事平凡的服務(wù)工作,卻能讓客戶時時感覺到春天般的溫暖,讓客戶感覺到我們“潤物細無聲”的個性化服務(wù)。
在工作中,我毫無怨言,勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力,不允許自己出現(xiàn)任何差錯。我常告誡自己,個人的一言一行都代表的是中國移動的形象,既然選擇服務(wù)這個行業(yè),就該以飽滿的熱情對待這個行業(yè),要牢記“客戶永遠是對的,客戶就是上帝”的服務(wù)口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和疑惑。我在進入移動的四年多時間里,多次被評為“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀員工”等,多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和客戶的一致歡迎,沒有發(fā)生一例客戶投訴,同事們也給予了贊譽。成績的取得,關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅定的信念和執(zhí)著追求的夢想,用自己最大的熱忱服務(wù)客戶。通過自己辛勤的工作以及對客戶負責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了各項任務(wù),同時,也收獲了一份快樂而自信的人生。
大家都知道,營業(yè)前臺的工作,歸根結(jié)底,是和人打交道的。和千千萬萬的客戶打交道,不是單靠一張?zhí)鹈鄣淖彀途湍軕?yīng)付得了的,營業(yè)員必須要有良好的整體素質(zhì)。自身素質(zhì)的高低,又和你的文化水平、工作能力、甚至待人接物、豐富的個人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。每一個人,通過刻苦努力,單純的業(yè)務(wù)技能可能會在一個很短的時間內(nèi)得以提升,但是,為客戶提供服務(wù),做到這一點,我認為還遠遠不夠。所以,在為客戶進行服務(wù)的時候,不單是確保服務(wù)到位,還應(yīng)給顧客以最佳的服務(wù)享受,讓他們感覺到接受服務(wù)的快樂。我始終認為,給客戶提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),不是停留在口頭上的一句空話,說到底,它首先是一種內(nèi)心的深刻感受,是一種心與心的交流,而不是生硬的詞語和格式化的程序。說聲“您好”、“請”等之類的短語誰都會,但必須要發(fā)自內(nèi)心,走進客戶的心,使客戶來到移動公司有一種溫馨的感覺。
沒有不講道理的客戶,只有不周到的服務(wù)
今年11月18日,大家都在緊張的工作著,突然來了一位客戶,怒氣沖沖的走進營業(yè)廳,手里拿著手機質(zhì)問我:“你們?yōu)槭裁磥y收費,我要到工商部門投訴你們,我這個號碼134766×××××從來沒有訂制什么夢網(wǎng)信息,怎么這個月收了那么多的信息費,還把我的手機停了,你們怎么解釋……?”當(dāng)時我認真傾聽了他的陳述,給他倒了一杯水并微笑著對他說:“先生,別著急,您的心情我可以理解,我會查詢清楚,給您一個滿意的答復(fù)。”客戶的情緒暫被安撫下來了,經(jīng)過認真仔細的查詢,查出該號碼在當(dāng)天中午11點多撥打了12590×××××信息臺的電話,這部分語音雜志的費用就計入了這位客戶的代收信息費里面,并現(xiàn)場通過查看用戶的手機通話記錄,確是保留有該項電話的通話記錄。當(dāng)我把這個查詢結(jié)果告訴客戶,并詳細告之語音雜志如何收費,他才恍然大悟說:“不錯,不錯,我確實是打過這個電話,現(xiàn)在我明白了?!辈⒈硎靖兄x。對客戶的抱怨,我們要當(dāng)作比金子還要珍貴的信任,它為企業(yè)提供了一種市場反饋信息,對企業(yè)的市場營銷策略起到重要的作用,我感受到能幫助別人也是一種幸福。建立“客戶至上”的理念,設(shè)身處地的去理解客戶所處的情景及面臨的困難,幫助客戶解決問題也是一種樂趣。
真誠奉獻,熱忱服務(wù)
現(xiàn)在市場的競爭已經(jīng)不存在“鐵飯碗”,只有客戶才是我們的衣食父母。換言之,市場競爭的失敗,就會面臨下崗失業(yè);不是大魚吃小魚,就是快魚吃慢魚。記得有這樣一位客戶,拿著身份證到前臺辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù),當(dāng)我詢問為什么要退網(wǎng)的時候,他很平靜的說:“沒有什么原因,暫時不用。”當(dāng)我查到該客戶每月的話費都比較高,屬于高價值客戶,想這其中肯定有其它原因,經(jīng)過耐心、細致的和交流,才了解到這位客戶經(jīng)常到外地做生意,每月話費都很高,前不久在業(yè)務(wù)繁忙時手機連續(xù)兩次停機了,回來后一氣之下要求退網(wǎng)。當(dāng)我了解了實際情況,我就對他說:“王老板,您生意做得這么大,如果您換了號碼,客戶與您聯(lián)系不上,對您的生意肯定有很大影響。”客戶仍然堅持:“我沒有收到任何通知就停機了,難道對我的生意就沒有影響?”“對不起,您的心情我非常理解,您看這樣行嗎?從今天開始,您的這個號碼每月由我監(jiān)控,預(yù)存話費不多的時候,我會打電話通知您,以免停機給您帶來不便,您說好嗎?”經(jīng)過一番挽留,客戶終于答應(yīng)繼續(xù)使用這個號碼了。在以后的工作中,這位老板也非常支持我的工作,我也信守承諾,對老板的話費時時關(guān)注,他的手機再也沒有停過。在實際工作中要注重服務(wù)細節(jié),客戶的滿意是我們的行為指引,不是問我們應(yīng)該做什么,而是客戶需要我們做什么。知識構(gòu)筑理念,理念指導(dǎo)心態(tài),心態(tài)影響行動,行動成就人生!
用心去服務(wù),用愛去體驗
記得有這樣一次,營業(yè)廳來了一位特殊的客戶。我熱情迎上前去:“請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”可是這個“傲慢”的客戶卻對我不理不睬,東張西望走到營業(yè)窗口,并出示了手機,最后又依依呀呀地比劃起來。我這才發(fā)現(xiàn)是位聾啞人。由于客戶身體上的缺陷,她聽不見別人講的話,也表達不清楚想要做什么,真是急死我了!我靈機一動在便箋紙上寫下詢問的內(nèi)容,從手機上得知客戶的手機號碼,經(jīng)過前臺查詢號碼是正常狀態(tài),但卻不能正常通話也不能發(fā)送短信,此時我想手機短信是一個聾啞人和外界溝通的唯一方式,我一定要幫她弄好。我仔細檢查了一下她的手機,原來她的卡是新買的,而且機子比較老式,機子和卡不兼容。我給她補了張16k的sim卡,插入機子內(nèi),立刻出現(xiàn)中國移動四個字。我順便將她手機錯誤的時間調(diào)整好,她在離開之前對我豎起了大拇指。
不變的服務(wù)主體,贏得的是我們在變化中日益擴展的市場份額,構(gòu)筑起的是移動公司不斷豐富的企業(yè)文化。不僅在服務(wù)方面我竭誠服務(wù),在業(yè)務(wù)上面我也兢兢業(yè)業(yè)。
在營業(yè)廳工作的每一天,我都用心為客戶服務(wù),客戶也用真誠的笑容、樸實的話語感動著我,在心與心的交流中,我深深體會到了付出的快樂。在營業(yè)前臺這一平凡的崗位上,也許我將永遠默默無聞,但我想,把對事業(yè)的情,對崗位的愛,奉獻給移動,奉獻給客戶,只要能使千千萬萬的客戶笑顏永駐,我所做的一切都是值得的。坦誠地面對未來,大膽地融入社會,與時俱進,提高素質(zhì),完善自我,用豐富的知識證明自己的價值,用閃光的智慧照亮自己的人生,充分展示新時代文明女性的風(fēng)采和魅力。
昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。今天,我依然從每一個清新的早晨開始,依然用我們真誠的微笑修筑起感動客戶的心之橋。雄偉的事業(yè)、多彩的人生、用心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺前,我看到的是移動人的奉獻精神和客戶們滿意真誠的笑臉,我想到的是中國移動燦爛輝煌的明天!
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇二十
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的,他到工人醫(yī)院不到半年時間,醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化,這與韓院長本人內(nèi)抓管理,外闖市場,思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。
首先韓院長本人對自己堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,用自己處處以身作則的模范作用,扎實認真的工作態(tài)度,虛心聽取各方面意見的民主意識,很快贏得了干部職工的理解、信任和支持,為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點,爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴,就要增加醫(yī)院的知名度和影響力,要達到這個目的,就要有醫(yī)院的特色,因此,韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌,即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫(yī)療服務(wù)價格最低”。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn),及時出臺了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動實施方案并狠抓落實,收到了明顯的效果,全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理,齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營造“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會,認真?zhèn)鬟_了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會議精神,宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個活動實施方案,動員全院干部職工要認清形勢,增強危機感、緊迫感、責(zé)任感,在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強有力的措施和手段,來使真著,辦實事,贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣?、社會各界盡快地了解、認知、接受我們醫(yī)院,在韓院長的部署下,醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細分工,一方面到政府有關(guān)部門匯報我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施,并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會議的時機,爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,承擔(dān)印制會議材料袋等工作,借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時,發(fā)動全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時間,進行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳,請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫(yī)院的活動情況,不僅宣傳了醫(yī)院,同時,也廣泛接受社會各界的批評和監(jiān)督。
為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知,我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標(biāo)準(zhǔn)、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報重獎等內(nèi)容進行編排,韓院長親自把關(guān),字斟句酌,先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭,全院職工踴躍參加,通過采取進市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式,進一步宣傳醫(yī)院加強行風(fēng)建設(shè)的各項措施及各項服務(wù)承諾,并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度,同時也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動中,韓院長發(fā)動職工通過多種形式向社會公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾,在患者住院時要送上一份《住院病人須知》,要求患者家屬不要向醫(yī)護人員送紅包、請吃飯,在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報電話。在患者出院后有關(guān)科室要對重點患者進行電話隨訪,了解有無收受“紅包”、接受宴請現(xiàn)象,并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監(jiān)督,以此贏得社會各界對工人醫(yī)院的信任和贊譽。
在廣泛宣傳的同時,韓院長克服經(jīng)濟上的困難,千方百計籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境,完善了中央空調(diào)的后期安裝,鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn),更新了病房的床單元,對農(nóng)村和低?;颊邔嵭忻赓M午餐,在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺,由專職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù),為了推動行風(fēng)措施的落實,韓院長建議并組織實施將關(guān)口前移,在門診建立了監(jiān)督舉報臺,每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班,征求患者的意見,接待患者來訪,維持醫(yī)療秩序,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使患者住院如到家,感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊伍的建設(shè)上動腦筋,強化專家隊伍及作用,一方面實行低職高聘,將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生,通過考核晉升到副主任醫(yī)師,享受相應(yīng)的待遇,此舉保護和調(diào)動了醫(yī)護人員的積極性。另一方面大力引進各科知名專家,這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學(xué),在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下,護理部加強了對全體護士培訓(xùn)的力度,組織開展星級護士評比活動,使患者真正享受到了低價格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導(dǎo),嚴(yán)格獎懲措施的落實,推動了行風(fēng)建設(shè),使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡,他們共同地感覺到:“工人醫(yī)院真的變了,不僅醫(yī)術(shù)高明,而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項管理上,韓院長狠抓制度建設(shè),努力實現(xiàn)各項工作的程序化、制度化、規(guī)范化,相繼建立了嚴(yán)格獎懲、財務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護士評比、滿意度測評等制度,還有一些管理制度也在醞釀或制定之中,通過建立健全各項制度,逐步實現(xiàn)靠制度治院,靠機制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時間的內(nèi)抓管理,外樹形象,大大提高了醫(yī)院的社會信譽和社會知名度,增強了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來,到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多,特別是最近幾個月住院患者數(shù)量每天都在130人上下,醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增,患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有,特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的,工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇二十一
兒時的一場病痛使他對身穿白大斕囊轎袢嗽斃蝸蟪瀆憧憬和向往,1995年從××醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗工作,實現(xiàn)了自己夢寐以求的當(dāng)一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒有什么豪言,卻令同事們刮目相看,他沒有什么壯舉,卻贏得眾多患者的信賴和贊譽,他就是××*鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科××*同志。他多年來總是提前十分鐘上班,推遲十分鐘下班,始終堅守著自己的崗位,在平平淡淡默默奉獻,用自己的實際行動詮釋著白衣天使的神圣職責(zé)。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽,他仍然默默工作,默默奉獻,他說,醫(yī)學(xué)檢驗工作是他無悔的選擇。愛的奉獻――他工作中熱忱服務(wù),真心奉獻,急病人所急,想病人所想,無論刮風(fēng)下雨,嚴(yán)寒酷暑,他總是隨叫隨到,與科室人員共同履行著“24小時服務(wù)”的承諾:那是一個下雨的冬夜,夜色已深,有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血,病人的需要就是命令,他騎著自行車沿著那條泥濘的小路,立即趕往醫(yī)院,在路上摔了兩跤渾身是泥,傷處疼痛難忍,咬咬牙堅持到醫(yī)院,顧不上自己的傷痛先為病人檢驗,結(jié)束后才去清洗傷口,病人家屬握住他的手說:“你真是個好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時候,在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名,他們只是幕后的耕耘者,沒有鮮花和掌聲,有時迎來的還有患者的少許誤解,但他選擇了就無怨無網(wǎng)悔。他不僅立足本職,熱忱為患者服務(wù),更關(guān)心群眾疾苦,開展慈濟服務(wù),開展關(guān)愛生命愛心行動,幫助群眾解決實際困難。有一位血液病患者因長年醫(yī)治而家境貧困,他知道后與科室人員共同伸出了援助之手,主動利用業(yè)余時間陪同他向民政部門申請救助,使病人的生命得以暫時延續(xù)。他用實際行動印證了白衣天使的光榮稱號。
高的質(zhì)量――他熱愛檢驗工作,以“以病人為中心”嚴(yán)守規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,認真對待每一份標(biāo)本、每一項結(jié)果,始終把質(zhì)量作為生命線,積極開展室內(nèi)室間質(zhì)量控制,在揚州市室間質(zhì)量評議中連續(xù)多年受到揚州市檢驗中心的表彰。業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,相互協(xié)作,拓寬服務(wù)視野,把學(xué)到的新理論、新技術(shù)運用到檢驗工作中,先后開展新項目,引進新技術(shù)50多個,完全滿足基層臨床的診斷需求,檢驗實現(xiàn)全中文格式化報告,使檢驗科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動與臨床交流,征詢意見,改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量,同時開展溫馨服務(wù)活動,要求自己對患者盡量多一點微笑,少一點冷漠,多一點解釋,少一點抱怨,多一點耐心,少一點急躁,按時把檢驗單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭著做,搶著干,分工合作,立求準(zhǔn)確快速服務(wù)臨床,對異常結(jié)果及時復(fù)核,減少差錯的發(fā)生。
精的業(yè)務(wù)―他在檢驗技術(shù)方面精益求精,已成為檢驗科網(wǎng)的骨干學(xué)科帶人,他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù),曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療,我院的經(jīng)治醫(yī)生及會診醫(yī)生初步診斷認為是糖尿病酮癥酸中毒,而他以精湛的技術(shù)快速檢驗,結(jié)果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經(jīng)補糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木,四肢無力經(jīng)兄弟醫(yī)院治療后未見好轉(zhuǎn),于是來我院治療,經(jīng)檢查血鉀濃度為2.9mmol/l,經(jīng)補鉀治療后癥狀立即好轉(zhuǎn),治療前與治療后的血標(biāo)本經(jīng)上級醫(yī)院復(fù)核,確認是低血鉀。工作中他以大局利益為重,少計較個人得失,少休假,多奉獻,遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己,方便留給別人,主動請戰(zhàn)承擔(dān)檢驗工作,其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天,解除警報后又不顧個人安危執(zhí)著地重新投入工作。
嚴(yán)的作風(fēng)---檢驗科是醫(yī)院進行醫(yī)學(xué)檢驗,為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的.功能科室。作為檢驗科人員他始終以職業(yè)準(zhǔn)則精確地做好每一份標(biāo)本,熱忱地服務(wù)每一位患者,每年完成檢驗標(biāo)本1.5萬個,為醫(yī)院兩個效益的提高作出了較大貢獻。多年的檢驗工作造就了他認真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作作風(fēng),有一位住院患者家屬為了多報點醫(yī)藥費冒用患者姓名作生化體檢,由于與患者檢驗結(jié)果相差較大,經(jīng)他反復(fù)檢查確認無誤后便立即通知管床醫(yī)生,在與患者溝通時才知曉實情,因他的工作細心、認真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實避免了多次醫(yī)療差錯的發(fā)生。他在做好檢驗工作的同時,還兼職院辦公室日常工作,做好醫(yī)院文書檔案、人事調(diào)資、會務(wù)安排、對外接待等綜合服務(wù)工作,以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長開展黨政管理工作,多次受主管局表彰。
他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求,任勞任怨,無私奉獻,在平凡的崗位上,傾注了大量的愛心,灑下了辛勤的汗水,做出了不平凡的業(yè)績,留下了一串串閃光的足跡,受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽,他仍然默默工作,默默奉獻,他說,醫(yī)學(xué)檢驗工作是他無悔的選擇。
醫(yī)院院長個人先進事跡材料篇二十二
三十年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想,每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者,全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者,xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。
一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫(yī)
**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng),他知道農(nóng)村遠沒有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,尤其是他生長的地方正和,那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,也常常使他十分痛苦,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),畢業(yè)時,他主動要求去基層工作,他想的是更缺醫(yī)少藥,那里更需要他,那里更能體現(xiàn)出自己的人生價值,于是,他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院,在這缺醫(yī)少藥的地方,憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識還遠遠不夠,于是,他邊自學(xué),邊工作,邊請教,由于勤奮好學(xué),他業(yè)務(wù)水平提高迅速,熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病,成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生,他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設(shè)身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負擔(dān)。有些患者看病一時無錢拿藥時,他還時常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時,他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。由于他工作努力,1984年,縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院,自此,他對技術(shù)更是精益求精,對工作認真負責(zé),一絲不茍,每當(dāng)有急診患者,他總是隨叫隨到,即使是在休息日,他都會放下手中的一切,他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的,也是這樣做的,從來沒有推諉搪塞過患者,也沒有讓患者失望過。
二、深入改革,促進事業(yè)發(fā)展
1984年,**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長,89年任該院院長,這下,他感到肩上的擔(dān)子更重了,大家都清楚,全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,醫(yī)務(wù)人員都想進城,也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多,人員素質(zhì)參差不齊,要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè),談何容易。為抓好醫(yī)院工作,**同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個結(jié)合”和“四個關(guān)鍵”,使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識,從而形成一種強大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會效益,門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產(chǎn)融資,不動產(chǎn)有償使用”之前,**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革為先導(dǎo),夯實分配制度改革基礎(chǔ),衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步,不停步”的精神,積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革,開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流,嚴(yán)格控制人員入口,放松人員出口,嚴(yán)格執(zhí)行“能者上,平者讓,庸者下”等一系列人事制度改革措施,為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實行院科兩級核算,深入獎金分配制度改革,堅持“按勞分配,多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實行“工效掛鉤,績效掛鉤”,根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標(biāo),經(jīng)院科兩級核算進行分配。這種改革,一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式,逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面,改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念,單位上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變,如今是“干什么活拿什么錢”,收入有差距也是正常現(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后,城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進行深化和完善,運行二年來,效益明顯,人心穩(wěn)定,**擔(dān)任院長期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項業(yè)務(wù)進一步拓展,新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等??疲顷P(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2,業(yè)務(wù)用房2080m2,添置了200max光機,心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備,徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌,每年收入達150余萬元,運行二年來,不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放,且保證了國有資產(chǎn)保值增值,衛(wèi)生院連年被評為綜合目標(biāo)管理先進單位。有效地促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年,城郊醫(yī)院實行“海選”院長,結(jié)果,**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長,**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院,也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗,廉潔行政
**同志艱苦奮斗,廉潔奉公,心底無私,尤其倍受職工的欽佩,論工作他是全院最累的,論貢獻他是全院最大的,可他每年的獎金是全院職工平均的,他用自己的工資購買了許多維修工具,單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了,能修的他都自己修,記得他剛擔(dān)院長那時,醫(yī)院較困難,病房的床都是他親自利用床鋪改做的,盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點,從不計個人報酬。十多年來,他沒有拿過一分錢加班費。到各分設(shè)的門診了解情況,指導(dǎo)工作,坐車自己掏錢,未報過一分錢,擔(dān)任院長十多年,他從未報銷過電話費。對以權(quán)謀私,他深惡痛絕,早在八十年代,他就提出了藥品進購公開,由院藥品管理小組管理藥品進購工作,他從不聯(lián)系購藥,更不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支,他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道,而是自己動手清理疏通。在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上,他從不以權(quán)謀私,從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目,一位工程老板想給他送個大紅包,他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說,該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守,情系群眾,始終戰(zhàn)斗在抗非第一線
去年3—6月,全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后,**同志認真貫徹上級抗非布署,組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識,布置抗非的具體工作,協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作,迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮,抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動,清除衛(wèi)生死角500多處,消毒陰陽溝渠xx多米,投入抗非經(jīng)費13萬多元,院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診,各服務(wù)站分別負責(zé)一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo),疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù),全院共排查發(fā)熱病人382人,送縣發(fā)熱門診排查14人,疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人,**自始至終站在抗非的第一線,經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作,排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間,**同志從未休息過一天,從未睡過一個好覺,經(jīng)常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進行隔離和體溫監(jiān)測,每次,他都親自前往,對流動人口進行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫,先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數(shù)十人次。一次,一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫,**同志根據(jù)記錄不全的住址,逐戶詢問,連續(xù)尋找了近5個小時,終于到南正街找到患者,當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛職工,無私奉獻
**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心,經(jīng)常組織職工開展各種有益活動。他尤其關(guān)心退休老同志,他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻,就沒有醫(yī)院的今天,老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放,每年組織幾次老年座談會,虛心聽取老同志的意見,退休職工談到**同志時均贊不絕口,許多退休老同志稱贊他說,王院長千萬不能調(diào)走,王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日,廉潔行醫(yī)、行政,助人為樂,視患者為親人,對患者滿腔熱情,極端負責(zé),對技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,他愛崗敬業(yè),忘我工作,全心全意為人民服務(wù)的先進事跡,這里列舉的僅僅是很少的一部分,還有很多,很多……。
醫(yī)院院長事跡材料(七)
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5945621.html】