心得體會(huì)是一個(gè)反思和自我提醒的過(guò)程，能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其中的表達(dá)方式和寫(xiě)作技巧。接下來(lái)是一些心得體會(huì)的范文，希望對(duì)大家理解和運(yùn)用這一寫(xiě)作形式有所幫助。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
在大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)中，財(cái)務(wù)預(yù)算是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了更好地掌握財(cái)務(wù)預(yù)算的理論和實(shí)踐知識(shí)，我參加了一次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，并體驗(yàn)到了財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)際操作。下面我將分享一下我的體會(huì)和心得。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與收獲
這次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)主要是以一個(gè)虛擬企業(yè)為背景，以該企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。通過(guò)實(shí)際操作，我更加深入地了解了預(yù)算的編制過(guò)程。首先，我學(xué)會(huì)了收集企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)對(duì)于預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)情況和企業(yè)發(fā)展非常重要。其次，我學(xué)會(huì)了預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。可以通過(guò)分析宏觀經(jīng)濟(jì)情況、行業(yè)狀況和市場(chǎng)變化等因素，對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。最后，我學(xué)會(huì)了編制財(cái)務(wù)預(yù)算表，包括收入表、成本表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅獲得了預(yù)算編制的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，還積累了寶貴的知識(shí)。我學(xué)會(huì)了如何理解企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。在編制預(yù)算的過(guò)程中，我學(xué)到了如何考慮多種因素，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。通過(guò)分析預(yù)算表，我可以更好地了解企業(yè)的盈利能力、成本控制水平和現(xiàn)金流狀況。
第三段：實(shí)訓(xùn)的挑戰(zhàn)與解決
當(dāng)然，在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是一個(gè)重要的問(wèn)題。如果基本數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或不完整，預(yù)算的準(zhǔn)確性將受到影響。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和分析過(guò)程需要用到復(fù)雜的財(cái)務(wù)工具和軟件，在操作過(guò)程中出現(xiàn)一些技術(shù)困難也是不可避免的。針對(duì)這些問(wèn)題，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和請(qǐng)教老師解決了很多難題，并取得了很好的結(jié)果。
第四段：實(shí)訓(xùn)對(duì)我未來(lái)的意義
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)訓(xùn)對(duì)于我未來(lái)的發(fā)展是非常有意義的。首先，財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)決策的重要依據(jù)，掌握財(cái)務(wù)預(yù)算技能可以提高我的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，編制財(cái)務(wù)預(yù)算需要深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，能夠幫助我更好地進(jìn)行企業(yè)分析和評(píng)估。最后，實(shí)際操作財(cái)務(wù)預(yù)算可以提高我的財(cái)務(wù)分析和決策能力，培養(yǎng)我溝通和團(tuán)隊(duì)合作的能力。
第五段：總結(jié)
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，我深入了解了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性和實(shí)際操作的方法。實(shí)踐中的困難和挑戰(zhàn)讓我更加堅(jiān)定學(xué)習(xí)的決心，并提高了我的專(zhuān)業(yè)能力。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我將更加注重財(cái)務(wù)預(yù)算的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合能力。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
編制實(shí)訓(xùn)是一種重要的職業(yè)實(shí)踐方式，通過(guò)對(duì)實(shí)踐項(xiàng)目的深入?yún)⑴c和完成，能夠加深對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力的提升。在這一過(guò)程中，我深刻感受到了實(shí)踐的重要性，也體會(huì)到了實(shí)踐帶來(lái)的成果和挑戰(zhàn)。在編制實(shí)訓(xùn)中，我收獲了很多，也遇到了許多困難，但通過(guò)努力克服，最終達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。下面是我對(duì)這次編制實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，編制實(shí)訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到理論與實(shí)踐的差距。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于編制規(guī)范和技巧的理論知識(shí)，但在實(shí)踐中才真正明白理論只是指導(dǎo)，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有些理論知識(shí)并不能完全適用于實(shí)際情況，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。例如，在編制預(yù)算計(jì)劃時(shí)，理論上應(yīng)該包括全部可能發(fā)生的費(fèi)用，但實(shí)際操作中，考慮到各種不確定因素，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和調(diào)整。因此，只有通過(guò)實(shí)踐，才能更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。
其次，編制實(shí)訓(xùn)鍛煉了我的組織能力和時(shí)間管理能力。在實(shí)踐中，我們需要按照時(shí)間進(jìn)度安排工作，并與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，確保工作的順利進(jìn)行。這要求我們具備良好的組織能力和時(shí)間管理能力。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己在開(kāi)始階段并沒(méi)有做好充分的計(jì)劃，導(dǎo)致后期時(shí)間不夠用而出現(xiàn)緊張。因此，我意識(shí)到了時(shí)間規(guī)劃的重要性，并通過(guò)自我調(diào)整和與團(tuán)隊(duì)成員的交流，最終成功完成了任務(wù)。這次實(shí)踐使我學(xué)到了更多關(guān)于組織和時(shí)間管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作和學(xué)習(xí)也將產(chǎn)生積極的影響。
再次，編制實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)踐中，每個(gè)人都承擔(dān)著不同的角色和責(zé)任，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)到更好的結(jié)果。在我參與的實(shí)踐項(xiàng)目中，我們需要對(duì)多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行編制，而每個(gè)指標(biāo)都需要多方協(xié)調(diào)和交流，才能形成最終的編制方案。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，也學(xué)會(huì)了如何與不同性格和背景的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。這次實(shí)踐讓我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值，為以后的工作和學(xué)習(xí)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
最后，編制實(shí)訓(xùn)使我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)能力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還存在不足，例如對(duì)一些復(fù)雜指標(biāo)的編制處理還需要進(jìn)一步提高。同時(shí)，實(shí)踐也讓我看到了自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，例如在團(tuán)隊(duì)合作中我展現(xiàn)了較強(qiáng)的組織和溝通能力。通過(guò)這次實(shí)踐，我更加明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，也有了更清晰的職業(yè)規(guī)劃，這對(duì)我以后的發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。
總而言之，編制實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì)，通過(guò)實(shí)踐，我們能夠加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和運(yùn)用能力的提升。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅要不斷克服困難和挑戰(zhàn)，也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。通過(guò)這次實(shí)踐，我對(duì)理論與實(shí)踐的關(guān)系、組織能力和時(shí)間管理能力、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及自己的專(zhuān)業(yè)能力有了更深入的認(rèn)識(shí)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響，并成為我不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，通過(guò)制定預(yù)算來(lái)確定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和資源分配，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有效落實(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)訓(xùn)是學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的重要一環(huán)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和實(shí)際操作，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始之初，我們小組成員齊聚于一堂，開(kāi)始了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的學(xué)習(xí)和討論。我們一起研究了企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)環(huán)境，分析了過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)，進(jìn)而確定了本次財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)和指標(biāo)。通過(guò)小組的協(xié)作討論，我意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算并不僅僅是一項(xiàng)數(shù)字工作，更是需要對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)有全面、深刻的了解和判斷力。
隨后，我們開(kāi)始了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。在實(shí)際操作過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)其中需要充分考慮多種因素。首先，我們需要結(jié)合公司的愿景和戰(zhàn)略，確定財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)。其次，需要詳細(xì)考慮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和費(fèi)用開(kāi)支，以及營(yíng)銷(xiāo)和人力資源等各方面的支出。最后，我們還需要預(yù)測(cè)和預(yù)估市場(chǎng)的發(fā)展變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略以及外部環(huán)境的影響等因素，并作出相應(yīng)的調(diào)整和預(yù)見(jiàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制實(shí)踐，我對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和各種支出的影響有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，提升了我的財(cái)務(wù)分析和決策能力。
在財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)環(huán)境的不確定性導(dǎo)致預(yù)測(cè)存在一定的誤差，如果預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀或悲觀，都可能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了借助外部數(shù)據(jù)和市場(chǎng)研究等渠道，進(jìn)行更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。同時(shí)，也學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和變動(dòng)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性和準(zhǔn)確性。
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)訓(xùn)不僅考察了我們的財(cái)務(wù)管理能力，也考驗(yàn)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們小組成員之間需要相互配合，互相提供支持和幫助。我們需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，統(tǒng)一思想、分工合作，做出共同的貢獻(xiàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同解決了預(yù)算編制過(guò)程中的問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。這次實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并且也鍛煉了我的協(xié)調(diào)和組織能力。
通過(guò)這次財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和技巧，更重要的是培養(yǎng)了實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。我深刻認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)預(yù)算不僅僅是企業(yè)管理的一項(xiàng)工作，也是個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我相信我已經(jīng)邁出了成為一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理的第一步。將來(lái)，我將進(jìn)一步提升自己的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
編制預(yù)算表是管理學(xué)中非常重要的一門(mén)課程。它可以幫助我們合理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)支出，并有效地控制預(yù)算內(nèi)的開(kāi)支，從而使我們的生活過(guò)得更加規(guī)律和有序。筆者在學(xué)習(xí)編制預(yù)算表的過(guò)程中深有感觸，下面將分享一下自己的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)建議
在學(xué)習(xí)編制預(yù)算表的時(shí)候，我們應(yīng)該首先認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論，掌握基礎(chǔ)知識(shí)，了解各種預(yù)算類(lèi)型，例如收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、資本預(yù)算等。同時(shí)，我們還要掌握一些具體的編制預(yù)算表的方法，這有助于我們更好地掌握預(yù)算表的編寫(xiě)技巧。
第三段：制定預(yù)算
我們?cè)谥贫A(yù)算的時(shí)候要有適當(dāng)?shù)南拗?，不能過(guò)于苛刻，否則很容易讓自己感到束縛。同時(shí)，我們還要注意制定預(yù)算的時(shí)間，最好是在每個(gè)月初的時(shí)候進(jìn)行，這樣可以更好地規(guī)劃整個(gè)月的開(kāi)支。我們也要注重對(duì)非必要支出的限制，例如購(gòu)物和旅游等。
第四段：記錄開(kāi)支
在制定預(yù)算完成后，我們還要注意記錄自己的開(kāi)支。這有利于我們對(duì)自己的開(kāi)支情況做出更好的評(píng)估。我們可以使用一些軟件，例如Excel或其他預(yù)算軟件，來(lái)記錄自己的每筆開(kāi)支，這樣我們可以隨時(shí)查看自己的資金狀況。
第五段：總結(jié)
編制預(yù)算表是一項(xiàng)非常重要的管理學(xué)技能。通過(guò)合理規(guī)劃預(yù)算，我們可以更好地控制自己的開(kāi)支，避免不必要的浪費(fèi)。我們?cè)谥贫A(yù)算時(shí)要注意適當(dāng)限制，合理安排時(shí)間。記錄開(kāi)支也是必要的。相信只要我們不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，就能夠掌握這門(mén)技能，從而使自己的生活變得更加規(guī)律有序。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
編制實(shí)訓(xùn)是我們學(xué)習(xí)中非常重要的一部分，通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐，我們可以更好地掌握相關(guān)知識(shí)和技能。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我深感編制實(shí)訓(xùn)對(duì)于我們的職業(yè)發(fā)展和就業(yè)前景有著至關(guān)重要的影響。下面我將從實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、困難與解決方案以及收獲等五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先，我們要明確編制實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)。通過(guò)編制實(shí)訓(xùn)，我們可以提高自己的實(shí)踐動(dòng)手能力，了解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程，增加對(duì)編制工作的理解和熟悉程度，并為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)是幫助我們將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，培養(yǎng)我們的實(shí)操能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
其次，我們要認(rèn)真對(duì)待實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容。在實(shí)訓(xùn)期間，我們需要完成一系列編制任務(wù)，比如編寫(xiě)方案書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)分析等。這些任務(wù)需要我們對(duì)編制理論和實(shí)踐有更加深入的了解，同時(shí)需要我們掌握相關(guān)的軟件和工具。因此，我們要充分利用實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)并熟練掌握相關(guān)知識(shí)和技能，提高自己的綜合素質(zhì)。
第三，我們要選擇合適的方法。在編制實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們可以通過(guò)多種途徑來(lái)獲取信息和學(xué)習(xí)知識(shí)。比如，可以通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍和資料，進(jìn)行網(wǎng)上搜索和瀏覽，參加相關(guān)培訓(xùn)和講座等方式來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。此外，在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們還可以與同學(xué)和老師進(jìn)行交流和討論，互相學(xué)習(xí)和幫助，共同提高。
然而，在實(shí)訓(xùn)中也會(huì)遇到各種困難和問(wèn)題，我們要善于尋找解決方案。比如，在編制方案書(shū)時(shí)，我們可能會(huì)遇到信息不全、研究方法不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。這時(shí)，我們可以通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行溝通和交流，參考相關(guān)資料和案例，咨詢(xún)老師和同學(xué)等方式來(lái)解決問(wèn)題。在實(shí)訓(xùn)中，我們要有積極的心態(tài)，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，并尋找解決方案，這樣才能真正提高自己的能力。
最后，實(shí)訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲。通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐，我對(duì)編制工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，熟悉了相關(guān)的工具和技能。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了我的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，我也能夠更好地將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，從而增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我深感編制實(shí)訓(xùn)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和就業(yè)前景有著至關(guān)重要的作用。
總之，編制實(shí)訓(xùn)是我們學(xué)習(xí)中非常重要的一部分。通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐，我們可以更好地掌握相關(guān)知識(shí)和技能，并為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。在實(shí)訓(xùn)中，我們要明確目標(biāo)、認(rèn)真對(duì)待內(nèi)容、選擇合適的方法、解決困難和問(wèn)題，并從中獲取收獲。希望通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)訓(xùn)，我們可以更好地提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)操能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
編制預(yù)算表不僅是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常參與預(yù)算編制工作，并從中學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)和心得。下面，我將就此談?wù)勛约旱捏w會(huì)和思考。
第二段：制定預(yù)算表前的準(zhǔn)備
制定預(yù)算表之前需要掌握一些基本信息，包括過(guò)去的銷(xiāo)售情況、成本費(fèi)用等。此外，還要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)變化等因素，進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。在準(zhǔn)備階段，要有組織地搜集信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、篩選，形成可靠、具體的預(yù)算數(shù)據(jù)。
第三段：預(yù)算編制過(guò)程中的注意事項(xiàng)
在編制預(yù)算表過(guò)程中需要注意一些問(wèn)題，如應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況靈活掌握精度，將具體數(shù)據(jù)和主觀判斷結(jié)合起來(lái)，制定可執(zhí)行的預(yù)算方案。同時(shí)，要注重與相關(guān)部門(mén)和職員的溝通，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)調(diào)，這樣能更好地保證預(yù)算表的可行性。
第四段：預(yù)算表的使用和調(diào)整
預(yù)算表制定好后，的確可以在很大程度上為企業(yè)的決策和管理提供方向和依據(jù)，但是過(guò)去的數(shù)據(jù)只是參考，實(shí)際的情況還是變化無(wú)常，需要不斷的對(duì)預(yù)算進(jìn)行修正和調(diào)整。因此，在使用預(yù)算表時(shí)，要注意實(shí)際的情況調(diào)整，不能過(guò)于死板，需要結(jié)合市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行修正，以實(shí)現(xiàn)更好的效果。
第五段：總結(jié)
總之，在預(yù)算編制工作中，不僅需要基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)情況有清晰的認(rèn)知，以及對(duì)信息的搜集和分析處理能力。同時(shí)，對(duì)員工團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門(mén)的配合與溝通也很重要，這樣才能制訂出符合企業(yè)實(shí)際情況的可行預(yù)算方案。在實(shí)際的運(yùn)用中，還需要不斷進(jìn)行修正和調(diào)整，才能真正達(dá)到預(yù)算編制的目的，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理提供有力支撐。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
預(yù)算是經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作，它是企業(yè)根據(jù)自身情況制定的一項(xiàng)計(jì)劃和措施，以便在未來(lái)幾年中實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。企業(yè)預(yù)算是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，需要各個(gè)部門(mén)之間的緊密合作，以確保財(cái)務(wù)預(yù)算與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致。作為一名會(huì)計(jì)師，我參與企業(yè)預(yù)算編制多年，通過(guò)這個(gè)過(guò)程中的經(jīng)歷和體會(huì)，我認(rèn)為制定預(yù)算是每個(gè)會(huì)計(jì)師必須掌握和實(shí)踐的一項(xiàng)技能。
第二段：預(yù)算編制的重要性
預(yù)算起著非常重要的作用，它有助于企業(yè)管理者進(jìn)行合理規(guī)劃，從而有效地分配資源，以實(shí)現(xiàn)收益最大化。同時(shí)，預(yù)算也能幫助管理層預(yù)測(cè)和分析未來(lái)業(yè)務(wù)情況，為公司提供戰(zhàn)略方向。另外，預(yù)算還能幫助企業(yè)建立較為精確的預(yù)測(cè)和決策體系，從而減少不良投資和降低成本。因此，預(yù)算的制定是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分，而會(huì)計(jì)師在其中扮演著重要角色。
第三段：預(yù)算編制的關(guān)鍵因素
預(yù)算編制是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，需要考慮到眾多因素，如市場(chǎng)需求、資金預(yù)算、利潤(rùn)狀況等。在預(yù)算編制過(guò)程中，必須先考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再考慮如何利用現(xiàn)有資源 ，從而實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。同時(shí)，預(yù)算編制還需要考慮到外部因素，如宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等。為了保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)師必須梳理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)變化。此外，對(duì)業(yè)務(wù)流程和流程環(huán)節(jié)的詳細(xì)分析，也是提高預(yù)算制定準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。
第四段：預(yù)算編制的意義
制定預(yù)算是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，一個(gè)成功的預(yù)算計(jì)劃不僅有助于公司保持體面，還能為企業(yè)贏得先機(jī)。對(duì)于會(huì)計(jì)師而言，制定預(yù)算更是一項(xiàng)得心應(yīng)手的工作。預(yù)算編制的意義不僅僅在于提高公司的經(jīng)營(yíng)效率，還在于促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)一致。通過(guò)預(yù)算的編制，企業(yè)可以將各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)部門(mén)間的交流合作。會(huì)計(jì)師可以將公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。此外，通過(guò)制定預(yù)算，會(huì)計(jì)師還能夠進(jìn)一步深入了解自己公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)情況，為下一步的工作提供重要依據(jù)。
第五段：預(yù)算編制存在的挑戰(zhàn)及解決方案
雖然預(yù)算制定是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作時(shí)仍然面臨一些挑戰(zhàn)。其中，最大的難點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)踐性。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性決定了預(yù)算計(jì)劃的可行性，而實(shí)踐性則是檢驗(yàn)預(yù)算計(jì)劃的重要標(biāo)準(zhǔn)。要想解決這些問(wèn)題，既需要加強(qiáng)部門(mén)間的合作，同時(shí)也需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力。在預(yù)算編制過(guò)程中，會(huì)計(jì)師應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，充分利用各種現(xiàn)有技術(shù)手段，努力保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之，預(yù)算編制是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理工作，它是一個(gè)具有很高技術(shù)含量的工作。會(huì)計(jì)師需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，積極地探索和學(xué)習(xí)新的技術(shù)，為企業(yè)管理提供更加準(zhǔn)確和精細(xì)的預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算編制是一個(gè)良好的練習(xí)機(jī)會(huì)，可以幫助會(huì)計(jì)師不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。只有在不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，預(yù)算報(bào)表編制在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越受到重視。作為企業(yè)管理的重要手段，預(yù)算報(bào)表編制不僅在企業(yè)內(nèi)部起到了統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，也在對(duì)外溝通中發(fā)揮了重要的作用。通過(guò)參與和實(shí)施預(yù)算報(bào)表編制工作，我收獲了許多寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)預(yù)算報(bào)表編制的心得體會(huì)。
首先，預(yù)算報(bào)表編制需要精心策劃。在編制預(yù)算報(bào)表之前，需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先要明確編制預(yù)算報(bào)表的目的和意義，了解企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，以及各部門(mén)的具體情況。其次，要確定編制預(yù)算報(bào)表的時(shí)間周期，如年度預(yù)算報(bào)表、季度預(yù)算報(bào)表或月度預(yù)算報(bào)表。在確定了時(shí)間周期之后，還需要明確編制預(yù)算報(bào)表的詳細(xì)流程和責(zé)任分工，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接順暢。
其次，預(yù)算報(bào)表編制需要全員參與。預(yù)算報(bào)表編制不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，它需要全員參與，包括企業(yè)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工。預(yù)算報(bào)表編制的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)需要積極配合，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，并及時(shí)調(diào)整和糾正問(wèn)題。同時(shí)，各個(gè)部門(mén)之間也要加強(qiáng)溝通和合作，共同制定預(yù)算報(bào)表的目標(biāo)和計(jì)劃。只有全員參與，才能形成有效的預(yù)算報(bào)表，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。
第三，預(yù)算報(bào)表編制需要數(shù)據(jù)支持。編制預(yù)算報(bào)表需要大量的數(shù)據(jù)支持，這些數(shù)據(jù)包括企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)等。在收集數(shù)據(jù)時(shí)，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。同時(shí)，還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，找出業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)和規(guī)律，為預(yù)算報(bào)表編制提供參考依據(jù)。在整理和處理數(shù)據(jù)時(shí)，還需要運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?，如利用電子表格軟件和?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件等。
第四，預(yù)算報(bào)表編制需要靈活調(diào)整。預(yù)算報(bào)表編制不是一成不變的，它需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行靈活調(diào)整。在編制預(yù)算報(bào)表時(shí)，要預(yù)留一定的余地，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和不利因素。同時(shí)，還要定期進(jìn)行預(yù)算報(bào)表的評(píng)估和審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。只有不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，才能使預(yù)算報(bào)表更貼近實(shí)際，更具有指導(dǎo)性。
最后，預(yù)算報(bào)表編制需要與實(shí)際管理相結(jié)合。預(yù)算報(bào)表編制不僅僅是一種獨(dú)立的工作，更是與實(shí)際管理相結(jié)合的一種手段和方法。在預(yù)算報(bào)表編制的過(guò)程中，要充分考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和實(shí)際情況，尊重和充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的作用。預(yù)算報(bào)表編制要與實(shí)際管理緊密結(jié)合，及時(shí)反饋和指導(dǎo)實(shí)際管理工作，使其更加科學(xué)和有效。
總之，預(yù)算報(bào)表編制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)參與和實(shí)施預(yù)算報(bào)表編制工作，我意識(shí)到預(yù)算報(bào)表編制需要精心策劃、全員參與、數(shù)據(jù)支持、靈活調(diào)整和與實(shí)際管理相結(jié)合。只有在這些基礎(chǔ)上，預(yù)算報(bào)表才能發(fā)揮出它的真正作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的支持和指導(dǎo)。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
預(yù)算是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人追求財(cái)務(wù)安全的重要工具。預(yù)算不僅可以幫助我們控制支出，還可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)，制定長(zhǎng)期或短期目標(biāo)。但是，制定預(yù)算并不是一件容易的事情。在這篇文章中，我將分享我的編制預(yù)算的心得體會(huì)，并提供一些有用的技巧，希望能對(duì)大家有所幫助。
第二段：預(yù)算的重要性
預(yù)算的重要性在于規(guī)劃未來(lái)。通過(guò)制定預(yù)算，我們可以確定我們的收入和支出，為未來(lái)做出準(zhǔn)確的計(jì)劃。同時(shí)，它可以幫助我們控制消費(fèi)，減少浪費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。預(yù)算的好處還包括減少財(cái)務(wù)壓力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)安全感和靈活性。
第三段：預(yù)算的制定流程
為了讓預(yù)算制定順利，我們需要一定的流程。首先，我們需要了解我們的當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，包括收入和支出。其次，我們需要確定我們所需的費(fèi)用，并將其分配到物品和服務(wù)中。我們也需要計(jì)算我們的收入，以確定我們的可支配收入。在此基礎(chǔ)上，我們可以確定哪些方面需要減少支出或增加收入，并根據(jù)這些情況重新調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。
第四段：經(jīng)驗(yàn)技巧
珍惜時(shí)間。預(yù)算制定需要大量的時(shí)間和精力，因此我們需要利用時(shí)間，制定一個(gè)明確的計(jì)劃，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。此外，當(dāng)我們處于制定預(yù)算的過(guò)程中時(shí)，我們應(yīng)該保持耐心，并避免匆忙決策。同時(shí)，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出改變，以確保預(yù)算計(jì)劃順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，制定預(yù)算是一項(xiàng)必要的任務(wù)，旨在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。預(yù)算制定需要時(shí)間、耐心和精力，但是，只要我們遵循流程并按照實(shí)際情況做出變化，它將成為我們實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的有力工具。希望這些心得體會(huì)和技巧能夠幫助大家制定有效的預(yù)算計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的成功！
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課，受益良多。總的來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程項(xiàng)目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的`兩個(gè)重要造價(jià)管理流程。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識(shí)。如何搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，筆者總結(jié)了一些心得。
一、預(yù)結(jié)算審核的重點(diǎn)
1.核準(zhǔn)工程量。工程量是工程資源投入的量化指標(biāo)，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對(duì)工程量復(fù)查不準(zhǔn)，除影響到分部分項(xiàng)工程量的增加外，還會(huì)引起分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用等連鎖反應(yīng)，以至規(guī)費(fèi)及整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)成比例膨脹，因此對(duì)工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開(kāi)挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過(guò)梁所占體積未扣;鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量、項(xiàng)目的遺漏。
2.審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)核，在審查定額套用時(shí)，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價(jià)換算的方法是否符合規(guī)定，有無(wú)套錯(cuò)定額單價(jià)，也是容易犯錯(cuò)之處。
3.材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整的審核。材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確，對(duì)工程造價(jià)的影響很大，在工程預(yù)算審核中不容忽視。應(yīng)該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號(hào)、數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數(shù)量計(jì)取;材料市場(chǎng)價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情;材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)取。建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長(zhǎng)，材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)供求情況而波動(dòng)較大時(shí)，審核人員應(yīng)認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算中材料市場(chǎng)的取定是否按施工階段或進(jìn)料綜合加權(quán)平均計(jì)算。
4.審核造價(jià)中的取費(fèi)。審核時(shí)施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門(mén)核發(fā)的工程類(lèi)別和施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，以確認(rèn)工程竣工決算收費(fèi)的正確性。主要從把握工程項(xiàng)目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應(yīng)注意掌握建筑市場(chǎng)的價(jià)格行情，了解建筑的結(jié)構(gòu)類(lèi)型和建設(shè)特點(diǎn)，掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時(shí)期的平均造價(jià)指標(biāo)情況;三是在計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定，取費(fèi)系數(shù)是否與工程類(lèi)別或施工企業(yè)資質(zhì)一致，費(fèi)用內(nèi)容有無(wú)重復(fù)計(jì)算。四是看設(shè)計(jì)是否變更，設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要，評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現(xiàn)合同開(kāi)口或有漏洞，應(yīng)和建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。
二、工程造價(jià)的審核方法
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過(guò)程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算、投資不多的項(xiàng)目、工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目、建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。其優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長(zhǎng)，存在重復(fù)勞動(dòng)。
2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類(lèi)同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目，往往忽略不計(jì)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少，效果較佳。
3.對(duì)比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價(jià)指標(biāo)法、分部工程比例、專(zhuān)業(yè)投資比例和工料消耗指標(biāo)。
4.分組計(jì)算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。其最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
本次培訓(xùn)共講了六大問(wèn)題，分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性;3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機(jī)制;5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合;6、如何_全面預(yù)算考核難題。
現(xiàn)就六大問(wèn)題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要，除中國(guó)外英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%，中國(guó)部分企業(yè)也開(kāi)始了預(yù)算管理，但可以說(shuō)是年年做預(yù)算，又年年不預(yù)算，預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒(méi)有上升為管理手段。中國(guó)企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國(guó)的預(yù)算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情，財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來(lái)的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算，從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃，解決這個(gè)問(wèn)題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須：1、掌握未來(lái);2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤(pán)棋;6、使管理變得簡(jiǎn)單;7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán);8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績(jī)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標(biāo)，針對(duì)于目標(biāo)做計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自?huà)鞄?，充分調(diào)動(dòng)起各部門(mén)及全員的積極性，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定，業(yè)務(wù)部門(mén)任務(wù)下達(dá)，對(duì)上一年度業(yè)績(jī)分析總結(jié)，這樣做出的預(yù)算才具有可行性，但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問(wèn)題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。 要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件：1、對(duì)歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、崗位職責(zé)是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理;6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策是否確定;7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過(guò)清理，其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否制訂，其可行與合理性如何;11、計(jì)劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷(xiāo)售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確;17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理;18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測(cè)且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后，開(kāi)始編制預(yù)算，現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預(yù)算編制過(guò)程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過(guò)程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預(yù)算的編制，收入預(yù)算的編制依據(jù)是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場(chǎng)容量、企業(yè)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定價(jià)策略，編制方法主要是增量預(yù)算法，清單預(yù)算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓?zhuān)凑劭酆驼圩尯蟮膬r(jià)格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應(yīng)編制;也可以按照企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行編制，公式為銷(xiāo)售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購(gòu)預(yù)算的編制，編制依據(jù)是市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)付款政策、資金狀況、歷史采購(gòu)付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法，編制口徑為按材料及商品類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)分別編制，按供應(yīng)商分別編制。(3)成本預(yù)算的編制，成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制，我們公司可以按照收入_完工項(xiàng)目成本比率。(4)工資預(yù)算的編制，編制依據(jù)是獎(jiǎng)罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù)，編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法，編制口徑是按部門(mén)及人員類(lèi)別、級(jí)別分別編制;(5)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)是銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法，編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。(6)管理費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
預(yù)算編制完成后，開(kāi)始由預(yù)算委員會(huì)組織招開(kāi)第二次會(huì)議即質(zhì)詢(xún)會(huì)，由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢(xún)答疑，主要內(nèi)容為年度(或項(xiàng)目)目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算，針對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。委員會(huì)針對(duì)各部門(mén)的預(yù)算以下問(wèn)題進(jìn)行審查，依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒(méi)有通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì)，最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過(guò)，預(yù)算生效。
第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過(guò)程中需要進(jìn)行有效控制，建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析，預(yù)算內(nèi)的部分由部門(mén)總經(jīng)理直接審批，超預(yù)算的部分走流程由董事長(zhǎng)或總裁審批，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用，防止有些部門(mén)少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過(guò)程中所有借款都走預(yù)算，并建立預(yù)警機(jī)制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改，形成整改說(shuō)明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批，凡是預(yù)算整改的部門(mén)在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來(lái)，為了保證預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合就必須對(duì)預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對(duì)于偶發(fā)事項(xiàng)，例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析，對(duì)有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門(mén)出分析報(bào)告，由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
第六如何_全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對(duì)比，利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有完成預(yù)算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾，將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績(jī)效得分，綜合情況進(jìn)行考核。
很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，真的學(xué)到了很多，深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性，財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中，與企業(yè)共贏。
通過(guò)此次培訓(xùn)讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā)，我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合 gmp 努力做好本職工作，更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，解決問(wèn)題，使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。
全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，以 pdca 循環(huán)方法為指導(dǎo)，使質(zhì)量通過(guò)有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對(duì)于成品庫(kù)的管理，應(yīng)從成品的在庫(kù)管理去抓，解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運(yùn)輸過(guò)程中的野蠻搬運(yùn)。注意成品在庫(kù)時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問(wèn)題的管理，嚴(yán)格按照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學(xué)的 qc 方法去分析，如何能將庫(kù)耗降到最低程度，從而降低質(zhì)量成本，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)于凈藥材庫(kù)的管理，我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫(kù)存的損耗以及在庫(kù)管理入手，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照 gmp 中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無(wú)誤，保證投料量無(wú)誤，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
因此，我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，從實(shí)際工作出發(fā)，不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平，使產(chǎn)品的合格率提高，降低質(zhì)量成本，使企業(yè)得到質(zhì)量效益。
從大學(xué)畢業(yè)3年了，在這3年里，我一直做得都是文員之類(lèi)的工作，在公司里面也很難得到發(fā)展，經(jīng)過(guò)朋友的介紹來(lái)到重慶市職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加土建預(yù)算員培訓(xùn)，但對(duì)于預(yù)算員這個(gè)職業(yè)我以前從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)于要學(xué)習(xí)的東西即好奇又擔(dān)心，好奇預(yù)算員是做什么的，擔(dān)心自己學(xué)不會(huì)、聽(tīng)不懂怎么辦，抱著忐忑的心情來(lái)到學(xué)校上課。
第一堂課是建筑力學(xué)課程，在上學(xué)的時(shí)候我們有過(guò)這門(mén)課程，老師講的課也比較容易懂，對(duì)于聽(tīng)不懂的同學(xué)，老師也是耐心的講解。在課間的時(shí)候也聽(tīng)前面學(xué)習(xí)過(guò)的同學(xué)講，學(xué)校老師講課很好，很容易聽(tīng)懂，只要每次上課認(rèn)真聽(tīng)講，很容易理解，我之前的擔(dān)心也完全沒(méi)有了。接下來(lái)的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了預(yù)算的建筑工程概預(yù)算的分類(lèi)及預(yù)算員的工作內(nèi)容，工程造價(jià)的基本概念、構(gòu)成、特點(diǎn)，建筑工程的定額概念、特性及分類(lèi)，還有施工定額，勞動(dòng)定額、材料定額等。另外還學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)、建筑測(cè)量、結(jié)構(gòu)識(shí)圖、建筑材料等課程的知識(shí)，讓我對(duì)建筑有了一定的了解，也并沒(méi)有自己想象中那么難理解，可能是老師們講得好，讓我學(xué)起來(lái)比較容易。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)上了半個(gè)月的課了，這次的培訓(xùn)讓我對(duì)建筑有了基本的感知與認(rèn)識(shí)，真是受益匪淺，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的奮斗目標(biāo)，希望從零開(kāi)始自己新的征程。希望學(xué)校越辦越好，希望從重慶市職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校走出去的學(xué)生都能找到自己理想的工作。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
施工圖預(yù)算編制是工程建設(shè)中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。而我的工作之一就是負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制工作，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐，我積累了一些關(guān)于施工圖預(yù)算編制的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作情況，總結(jié)了一些值得注意的方面。
首先，在施工圖預(yù)算編制中，正確的數(shù)據(jù)收集和分析是非常重要的。在開(kāi)始編制預(yù)算之前，我們需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的調(diào)查和勘察，以收集必要的數(shù)據(jù)和信息，如施工圖紙、施工規(guī)格書(shū)、材料清單等。在數(shù)據(jù)收集的過(guò)程中，我們需要綜合分析數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，并將其根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的劃分。仔細(xì)地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析可以幫助我們更準(zhǔn)確地估算工程項(xiàng)目的成本，并避免預(yù)算中的偏差。
其次，在施工圖預(yù)算編制中，合理的定額計(jì)算能夠提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。定額計(jì)算是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，將各項(xiàng)工程量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，從而得出施工項(xiàng)目的預(yù)算。在進(jìn)行定額計(jì)算時(shí)，我們需要考慮到綜合因素，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)，定額計(jì)算中的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)與實(shí)際施工情況相匹配，以充分考慮到施工的復(fù)雜性和材料的實(shí)際使用率。只有通過(guò)合理的定額計(jì)算，我們才能夠制定出準(zhǔn)確可靠的預(yù)算。
第三，在施工圖預(yù)算編制中，合理的風(fēng)險(xiǎn)控制是非常重要的。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，我們需要充分考慮到工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。例如，在選擇材料時(shí)，我們應(yīng)考慮到材料市場(chǎng)的波動(dòng)性，并選擇具有穩(wěn)定質(zhì)量和價(jià)格的材料。在考慮施工環(huán)節(jié)時(shí)，我們應(yīng)盡量將工期安排合理，并避免可能出現(xiàn)的項(xiàng)目推遲或變更。通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制，我們可以降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。
第四，在施工圖預(yù)算編制中，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。在實(shí)際工作中，我們需要與各個(gè)部門(mén)和單位進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。而這需要我們具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)與各個(gè)相關(guān)方溝通，我們能夠更好地了解各個(gè)部門(mén)的需求和要求，并將其納入到預(yù)算中。同時(shí)，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力還可以促進(jìn)不同部門(mén)之間的合作和協(xié)作，提高施工圖預(yù)算編制的效率和質(zhì)量。
最后，在施工圖預(yù)算編制中，學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。由于工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展和變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新新的知識(shí)和技術(shù)，以保持預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可靠性。例如，隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們可以利用計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)輔助預(yù)算編制工作，提高編制工作的效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，我們能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，并更好地適應(yīng)工程建設(shè)的發(fā)展需要。
綜上所述，施工圖預(yù)算編制是工程建設(shè)中十分重要的一環(huán)。在施工圖預(yù)算編制中，正確的數(shù)據(jù)收集和分析、合理的定額計(jì)算、合理的風(fēng)險(xiǎn)控制、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力以及學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是非常重要的。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們才能夠提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可靠性，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力的支持。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（概述預(yù)算報(bào)表的重要性）
預(yù)算報(bào)表是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必不可少的工具之一。它可以為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)信息，幫助管理層進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。在編制預(yù)算報(bào)表的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了其重要性以及編制過(guò)程中的挑戰(zhàn)和要點(diǎn)。
第二段：理解業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)分析（準(zhǔn)備工作的重要性）
在編制預(yù)算報(bào)表之前，了解業(yè)務(wù)和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的。通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的了解，我們可以更好地預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。此外，在數(shù)據(jù)分析階段，我們需要仔細(xì)審查過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析其趨勢(shì)和原因。只有在充分理解業(yè)務(wù)和進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析之后，才能準(zhǔn)確編制預(yù)算報(bào)表。
第三段：預(yù)算編制的挑戰(zhàn)和要點(diǎn)
在預(yù)算編制過(guò)程中，我們面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，我們需要考慮未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況。這需要我們對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究和分析。其次，我們需要納入各種成本和費(fèi)用，包括固定成本、變動(dòng)成本、間接成本等。準(zhǔn)確估計(jì)這些成本是非常重要的，以便預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況。此外，我們還需要平衡不同部門(mén)和業(yè)務(wù)線(xiàn)的預(yù)算需求，確保整體預(yù)算的合理性和可行性。
第四段：編制預(yù)算報(bào)表的重要考慮因素
在編制預(yù)算報(bào)表時(shí)，有一些重要的考慮因素需要牢記。首先，我們需要確保預(yù)算報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。這意味著我們需要仔細(xì)審查數(shù)據(jù)和假設(shè)，并充分考慮不同因素的影響。其次，透明度和公平性也是編制預(yù)算報(bào)表的關(guān)鍵原則。我們需要確保各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)線(xiàn)都能公平參與預(yù)算編制過(guò)程，避免偏袒和不公平待遇。最后，及時(shí)的溝通和反饋也是非常重要的。在編制預(yù)算報(bào)表的過(guò)程中，我們需要與相關(guān)人員密切合作，確保各方都能及時(shí)了解預(yù)算狀況，并提供反饋和調(diào)整建議。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)編制預(yù)算報(bào)表，我意識(shí)到了它對(duì)企業(yè)管理的重要性。準(zhǔn)確和可靠的預(yù)算報(bào)表可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)，做出明智的決策。然而，預(yù)算編制過(guò)程中也存在許多挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，需要我們充分理解業(yè)務(wù)和進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析。在未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的預(yù)算編制技能，并努力不斷改進(jìn)和完善預(yù)算報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。
（以上所寫(xiě)為輔助AI
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
光陰似箭日月如梭，不知不覺(jué)中我走出大學(xué)校門(mén)已有半年之久，來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目部工作也有四個(gè)多月的時(shí)間，回首這四個(gè)多月的工作和生活，感觸頗深，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開(kāi)始來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應(yīng)，真的要感謝每一個(gè)幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
作為一名剛剛走入社會(huì)的職場(chǎng)新人，初來(lái)乍到，對(duì)工作環(huán)境非常陌生，對(duì)即將面臨的工作內(nèi)容也不熟悉，好在這里的'領(lǐng)導(dǎo)通情達(dá)理，同事也十分友善，每次遇到自己解決不了的事情，向他們求助時(shí)，他們都會(huì)熱心的幫助我。在前輩的指導(dǎo)下，我逐漸對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí)，并在短時(shí)間內(nèi)迅速地融進(jìn)了這個(gè)大集體。
俗話(huà)說(shuō)“不以規(guī)矩，不成方圓”，只有遵章守紀(jì)，才能學(xué)好知識(shí)，做好工作。所以我堅(jiān)持每天不遲到不早退，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好自己份內(nèi)的事情。
由于本項(xiàng)目的工程量較大，人員有限，所以我必須盡最大努力做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基坑尺寸，計(jì)算土方量;到隨后去現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)邊坡尺寸，計(jì)算噴錨量;到基礎(chǔ)混凝土澆筑前計(jì)算混凝土方量;再到如今運(yùn)用軟件計(jì)算整個(gè)樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務(wù)的過(guò)程中，我都必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)圖紙及相關(guān)規(guī)范有透徹的理解。
十分感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的心愿，將我安排在經(jīng)營(yíng)部工作。除了做好自己的本職工作以外，我還積極地參與了項(xiàng)目部新聞稿撰寫(xiě)的團(tuán)隊(duì)，拍攝影像資料記錄施工過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的閃光點(diǎn)，用文字表述，并發(fā)往公司相關(guān)部門(mén)。
雖然前期工作中我感到自己在一天天進(jìn)步，但是我深知自己所掌握的知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以，我需要堅(jiān)持利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)練習(xí)使用預(yù)算軟件，提高自己的工作效率，真正達(dá)到事半功倍的效果。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧，經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)更多的現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)，了解施工工藝，才能把定額套的精確。
我認(rèn)為在今后的工作中要注意以下幾點(diǎn):
1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要,做事不要急功近利。
2工作中要多看、多觀察、多聽(tīng)、少講，多學(xué)習(xí)別人的技術(shù)語(yǔ)言和辦事方法。
3除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每天堅(jiān)持寫(xiě)工作日記,每周做一次工作總結(jié)，主要是記錄、計(jì)劃和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課，受益良多?？偟膩?lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)2建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程項(xiàng)目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的`兩個(gè)重要造價(jià)管理流程。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識(shí)。如何搞好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，筆者總結(jié)了一些心得。
一、預(yù)結(jié)算審核的重點(diǎn)
1.核準(zhǔn)工程量。工程量是工程資源投入的量化指標(biāo)，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對(duì)工程量復(fù)查不準(zhǔn)，除影響到分部分項(xiàng)工程量的增加外，還會(huì)引起分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用等連鎖反應(yīng)，以至規(guī)費(fèi)及整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)成比例膨脹，因此對(duì)工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開(kāi)挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過(guò)梁所占體積未扣;鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量、項(xiàng)目的遺漏。
2.審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)核，在審查定額套用時(shí)，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價(jià)換算的方法是否符合規(guī)定，有無(wú)套錯(cuò)定額單價(jià)，也是容易犯錯(cuò)之處。
3.材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整的審核。材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確，對(duì)工程造價(jià)的影響很大，在工程預(yù)算審核中不容忽視。應(yīng)該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號(hào)、數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數(shù)量計(jì)取;材料市場(chǎng)價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情;材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)取。建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長(zhǎng)，材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)供求情況而波動(dòng)較大時(shí)，審核人員應(yīng)認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算中材料市場(chǎng)的取定是否按施工階段或進(jìn)料綜合加權(quán)平均計(jì)算。
4.審核造價(jià)中的取費(fèi)。審核時(shí)施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門(mén)核發(fā)的工程類(lèi)別和施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，以確認(rèn)工程竣工決算收費(fèi)的正確性。主要從把握工程項(xiàng)目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應(yīng)注意掌握建筑市場(chǎng)的價(jià)格行情，了解建筑的結(jié)構(gòu)類(lèi)型和建設(shè)特點(diǎn)，掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時(shí)期的平均造價(jià)指標(biāo)情況;三是在計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定，取費(fèi)系數(shù)是否與工程類(lèi)別或施工企業(yè)資質(zhì)一致，費(fèi)用內(nèi)容有無(wú)重復(fù)計(jì)算。四是看設(shè)計(jì)是否變更，設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要，評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現(xiàn)合同開(kāi)口或有漏洞，應(yīng)和建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。
二、工程造價(jià)的審核方法
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過(guò)程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算、投資不多的項(xiàng)目、工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目、建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。其優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長(zhǎng)，存在重復(fù)勞動(dòng)。
2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類(lèi)同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目，往往忽略不計(jì)。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少，效果較佳。
3.對(duì)比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價(jià)指標(biāo)法、分部工程比例、專(zhuān)業(yè)投資比例和工料消耗指標(biāo)。
4.分組計(jì)算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。其最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)3本次培訓(xùn)共講了六大問(wèn)題，分別是1、如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性;3、如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機(jī)制;5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合;6、如何_全面預(yù)算考核難題。
現(xiàn)就六大問(wèn)題培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要，除中國(guó)外英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)實(shí)行預(yù)算管理平均達(dá)到96%，中國(guó)部分企業(yè)也開(kāi)始了預(yù)算管理，但可以說(shuō)是年年做預(yù)算，又年年不預(yù)算，預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒(méi)有上升為管理手段。中國(guó)企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國(guó)的預(yù)算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預(yù)算成了財(cái)務(wù)的事情，財(cái)務(wù)單打獨(dú)斗做出來(lái)的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算，從而使預(yù)算推進(jìn)就存在重大問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題如何制定全面預(yù)算整體計(jì)劃，解決這個(gè)問(wèn)題首先要讓管理層了解制定預(yù)算的重要及必須：1、掌握未來(lái);2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤(pán)棋;6、使管理變得簡(jiǎn)單;7、使領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán);8、領(lǐng)導(dǎo)有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績(jī)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標(biāo)，針對(duì)于目標(biāo)做計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預(yù)算整體計(jì)劃實(shí)施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自?huà)鞄?，充分調(diào)動(dòng)起各部門(mén)及全員的積極性，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定，業(yè)務(wù)部門(mén)任務(wù)下達(dá)，對(duì)上一年度業(yè)績(jī)分析總結(jié)，這樣做出的預(yù)算才具有可行性，但要做到準(zhǔn)確合理還需解決以下問(wèn)題。
第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。 要保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確就必須具備編制預(yù)算的條件：1、對(duì)歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、崗位職責(zé)是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理;6、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策是否確定;7、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過(guò)清理，其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否制訂，其可行與合理性如何;11、計(jì)劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷(xiāo)售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會(huì)計(jì)核算是否清晰、準(zhǔn)確;17、預(yù)算報(bào)表是否設(shè)計(jì)合理;18、各項(xiàng)預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項(xiàng)編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測(cè)且合理。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好后，開(kāi)始編制預(yù)算，現(xiàn)在成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預(yù)算編制過(guò)程中最難的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性及收集匯總。
第三如何把握預(yù)算編制中的難點(diǎn)。預(yù)算編制過(guò)程中設(shè)計(jì)到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預(yù)算的編制，收入預(yù)算的編制依據(jù)是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售目標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場(chǎng)容量、企業(yè)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定價(jià)策略，編制方法主要是增量預(yù)算法，清單預(yù)算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓?zhuān)凑劭酆驼圩尯蟮膬r(jià)格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應(yīng)編制;也可以按照企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行編制，公式為銷(xiāo)售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購(gòu)預(yù)算的編制，編制依據(jù)是市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)付款政策、資金狀況、歷史采購(gòu)付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法，編制口徑為按材料及商品類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)分別編制，按供應(yīng)商分別編制。(3)成本預(yù)算的編制，成本預(yù)算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制，我們公司可以按照收入_完工項(xiàng)目成本比率。(4)工資預(yù)算的編制，編制依據(jù)是獎(jiǎng)罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù)，編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法，編制口徑是按部門(mén)及人員類(lèi)別、級(jí)別分別編制;(5)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)是銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售政策、費(fèi)用控制辦法、工資預(yù)算、歷史營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法，編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)預(yù)算、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。(6)管理費(fèi)用預(yù)算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、工資預(yù)算、歷史管理費(fèi)用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費(fèi)用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用、按費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目分別編制、金額大的費(fèi)用應(yīng)編制明細(xì)表、與上年同期對(duì)比、列明各費(fèi)用比重。
預(yù)算編制完成后，開(kāi)始由預(yù)算委員會(huì)組織招開(kāi)第二次會(huì)議即質(zhì)詢(xún)會(huì)，由委員會(huì)成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢(xún)答疑，主要內(nèi)容為年度(或項(xiàng)目)目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標(biāo)、年度計(jì)劃、年度預(yù)算，針對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。委員會(huì)針對(duì)各部門(mén)的預(yù)算以下問(wèn)題進(jìn)行審查，依據(jù)充分、目標(biāo)合理、操作可行、邏輯正確、目標(biāo)與計(jì)劃及預(yù)算的匹配程度。審查沒(méi)有通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì)，最后經(jīng)董事會(huì)及預(yù)算管理委員會(huì)審核通過(guò)，預(yù)算生效。
第四如何搭建控制與保障的機(jī)制。預(yù)算生效后進(jìn)行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過(guò)程中需要進(jìn)行有效控制，建議進(jìn)行月度控制及預(yù)決算分析，預(yù)算內(nèi)的部分由部門(mén)總經(jīng)理直接審批，超預(yù)算的部分走流程由董事長(zhǎng)或總裁審批，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用，防止有些部門(mén)少做費(fèi)用預(yù)算而鉆預(yù)算外費(fèi)用的空子。并在執(zhí)行過(guò)程中所有借款都走預(yù)算，并建立預(yù)警機(jī)制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下進(jìn)行整改，形成整改說(shuō)明經(jīng)預(yù)算委員會(huì)或是董事會(huì)審批，凡是預(yù)算整改的部門(mén)在年終考核指標(biāo)中相應(yīng)扣減。
第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控未來(lái)，為了保證預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合就必須對(duì)預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對(duì)于偶發(fā)事項(xiàng)，例外事項(xiàng)分別進(jìn)行分析，對(duì)有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責(zé)任部門(mén)出分析報(bào)告，由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總。
第六如何_全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接對(duì)比，利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有完成預(yù)算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎(jiǎng)罰掛勾，將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進(jìn)入績(jī)效得分，綜合情況進(jìn)行考核。
很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，真的學(xué)到了很多，深刻理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性，財(cái)務(wù)在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個(gè)人的心中，與企業(yè)共贏。
預(yù)算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)4通過(guò)此次培訓(xùn)讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā)，我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合 gmp 努力做好本職工作，更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，解決問(wèn)題，使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。
全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，以 pdca 循環(huán)方法為指導(dǎo)，使質(zhì)量通過(guò)有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對(duì)于成品庫(kù)的管理，應(yīng)從成品的在庫(kù)管理去抓，解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運(yùn)輸過(guò)程中的野蠻搬運(yùn)。注意成品在庫(kù)時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問(wèn)題的管理，嚴(yán)格按照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學(xué)的 qc 方法去分析，如何能將庫(kù)耗降到最低程度，從而降低質(zhì)量成本，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)于凈藥材庫(kù)的管理，我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫(kù)存的損耗以及在庫(kù)管理入手，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照 gmp 中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無(wú)誤，保證投料量無(wú)誤，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
因此，我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，從實(shí)際工作出發(fā)，不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平，使產(chǎn)品的合格率提高，降低質(zhì)量成本，使企業(yè)得到質(zhì)量效益。
預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
施工圖預(yù)算的編制是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，作為工程實(shí)施的基礎(chǔ)和依據(jù)，其編制質(zhì)量直接關(guān)系到工程的順利進(jìn)行和投資效益的實(shí)現(xiàn)。在我從事施工圖預(yù)算編制工作的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，分享給大家。
首先，施工圖預(yù)算編制要科學(xué)合理。在編制過(guò)程中，要注重準(zhǔn)確分析和評(píng)估施工項(xiàng)目所需的各個(gè)資源，包括人力、材料、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)。要充分利用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和工程圖紙，結(jié)合實(shí)際情況的綜合分析，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，要注重預(yù)算的可操作性，要有可靠的數(shù)據(jù)支撐和合理的計(jì)算方法，避免隨意性和主觀性，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。
其次，施工圖預(yù)算編制要注重合理分配資源。在編制預(yù)算的過(guò)程中，要充分考慮資源的合理利用和分配，避免資源的過(guò)度浪費(fèi)和不當(dāng)使用。要根據(jù)工程實(shí)際需要，合理確定各項(xiàng)資源的數(shù)量和質(zhì)量要求，確保資源的優(yōu)化配置和合理利用。同時(shí)，要注重資源之間的協(xié)調(diào)配合，避免資源之間的沖突和重復(fù)使用，提高資源的利用效率，降低施工成本。
第三，施工圖預(yù)算編制要注重細(xì)節(jié)把握。在編制預(yù)算的過(guò)程中，要關(guān)注各個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，確保信息的完整和準(zhǔn)確。要仔細(xì)研究工程圖紙和技術(shù)要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致測(cè)量和計(jì)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，要注重細(xì)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)，避免遺漏和疏忽，確保預(yù)算的全面和完備。
第四，施工圖預(yù)算編制要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在實(shí)際工作中，要不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的編制水平。要及時(shí)反思和總結(jié)工作中的問(wèn)題和不足，不斷完善和改進(jìn)預(yù)算編制的方法和技巧。同時(shí)，要加強(qiáng)與同行業(yè)人員的交流和溝通，分享經(jīng)驗(yàn)和心得，互相學(xué)習(xí)和提高。
最后，施工圖預(yù)算編制要注重團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)際工作中，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合理分工，把各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)進(jìn)行有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力，處理好內(nèi)外部的關(guān)系，形成合力，提高工作效率。同時(shí)，要注重適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)分配和監(jiān)督管理，確保預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行和質(zhì)量保證。
總之，施工圖預(yù)算編制是一項(xiàng)綜合性的工作，需要注重科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和細(xì)致性。通過(guò)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，提高自身的編制水平，不斷完善和改進(jìn)工作方法和技巧，更好地服務(wù)于工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程，并為工程的順利進(jìn)行和投資效益的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
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