熱門工廠后勤工作計劃(模板23篇)

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熱門工廠后勤工作計劃(模板23篇)
時間:2023-11-01 03:04:05     小編:ZS文王

計劃的制定需要我們對自身的實際情況進行全面考慮,以確保計劃的可行性和有效性。首先,我們需要明確計劃的目標和重點,以便在執(zhí)行過程中更有針對性地投入精力。小編整理了一些成功人士的計劃范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。

工廠后勤工作計劃篇一

20xx年勝坡校區(qū)的后勤工作在五小領(lǐng)導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,學校后勤工作做得很好,提高了水平,增強了保障能力,促進了學校的健康發(fā)展,真正做到了為教育、教學服務(wù)的宗旨。20xx年勝坡校區(qū)后勤工作將要進一步發(fā)揚成績,糾正不足,繼續(xù)為教育教學工作服務(wù),為師生生活服務(wù),努力把工作做得更好,現(xiàn)20xx年的工作計劃如下:

以“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高技能,保持服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育教學工作提供有力的后勤保障。

1、做好學校后勤安全工作

2、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

3、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

4、繼續(xù)做好師生餐點供應(yīng)工作

5、認真做好食堂的管理工作

1、加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,協(xié)同政教,利用黑板報、晨會、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

2、長抓不懈,提高安全防患意識。學生出入要經(jīng)過公路、池塘,要經(jīng)常對學生進行安全教育,健全路隊建設(shè),加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材等要及時徹底地維修、排除。

3、食堂工作人員要本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,提高服務(wù)質(zhì)量,為學校后勤工作做出貢獻。

4、繼續(xù)做好學生的午餐供應(yīng),所有食物由總部統(tǒng)一標準,統(tǒng)一配送,食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美。

5、進一步完善值班護校制度。值班護校人員在護校期間應(yīng)僑到堅守崗位,盡職盡責,維護好學校財產(chǎn),如有財產(chǎn)流失或失落,要追究責任,照價賠償。

6、加大校園文化建設(shè),各班要加強對教室的文化宣傳建設(shè),辦好每期黑板報,布置好名言警句及宣傳畫,營造活潑、和諧、具有教育意義的育人氛圍。

7、加強學校財產(chǎn)的管理力度。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、桌椅等實行承包管理,誰損壞誰負責。

8、做好學校資金開源節(jié)流。學校經(jīng)費開支要做到合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用,購物發(fā)票要做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽字后方有效,購物不實者一律不予報銷,校區(qū)日常部分開支,做到每月與總部進行一次報帳,做到公開、透明。

工廠后勤工作計劃篇二

為使幼兒有一個愉快、健康的學習和成長環(huán)境,后勤工作已成為幼兒教育工作的核心,本學期我們以科學管理為手段,努力為教育教學服務(wù),為教師幼兒服務(wù),全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

1、進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。

3、進一步加強后勤管理,扎實做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。

(一)進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本學期我們將進一步提高后勤人員的服務(wù)質(zhì)量,讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作,爭當優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。

(二)抓好園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、規(guī)范物品的審批、采購制度,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,對保管室物品定期進行盤點,并做好盤存表。定期整理儲藏室,及時為班級配備所需物品。

(三)進一步加強后勤管理,扎實抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。

1、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、認真、及時地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

3、繼續(xù)做好消防安全工作。

4、本學期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識能力。

5、嚴格按照婦幼保健所制定的指標,認真做好晨檢工作,積極開展預防措施,降低幼兒常見病的發(fā)病率,按時完成各類體檢工作,并進行登記篩檢出體弱兒和肥胖兒。

6、培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

九月份

1、購置發(fā)放班級物品。

2、發(fā)放幼兒用書。

3、統(tǒng)計各園區(qū)副餐及午餐人數(shù)。

4、制訂各項值班表。

5、檢查各班各室設(shè)備設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

6、統(tǒng)計各班各室財產(chǎn),填寫財產(chǎn)登記表。

7、整理裝訂幼教刊物。

十月份

1、審批填寫并購置本月各班、各室所需物品。

2、整理儲藏室物品。

3、預防秋季傳染病,保證幼兒健康。

4、對大型玩具進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

5、檢查各班級包干區(qū)衛(wèi)生情況。

6、對保管室物資進行盤點,并做好盤存表。

7、開展疏散演練活動,提高幼兒逃生意識能力。

十一月份

1、檢查教玩具清洗消毒情況。

2、查看各班副餐分發(fā)供水情況及餐前餐后的管理。

3、抽查各班衛(wèi)生情況。

4、對幼兒進行安全教育。

5、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

6、對大型玩具進行全面檢查。

十二月份

1、檢查各班衛(wèi)生消毒工作及記載情況。

2、對各班各室設(shè)備設(shè)施進行檢查維修。

3、為“慶元旦”活動做好后勤服務(wù)工作。

4、整理、裝訂幼兒園訂閱的各類書刊并進行登記。

5、抽查各班衛(wèi)生情況。

6、統(tǒng)計購買幼兒素質(zhì)發(fā)展報告書。

一月份

1、做好期末各班各室的收繳、清點、填寫工作。

2、對幼兒園財產(chǎn)進行全面清點,并做好盤存表。

工廠后勤工作計劃篇三

圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務(wù):做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

三、工作措施(一)更新觀念,增強服務(wù)意識。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師。

工廠后勤工作計劃篇四

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。那么工廠后勤

年終

工作

總結(jié)

以及明年

工作計劃

該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼墓S后勤年終工作總結(jié)以及明年工作計劃

范文

,希望大家喜歡!

2019年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了2019年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車

安全

責任書

,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全廠家衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。

對工廠宿舍里的床單被罩等生活用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對工廠保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工

文化

生活,營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,推進

企業(yè)文化

、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

五、加強市場宣傳力度與管理

今年的

廣告

宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-9月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作

經(jīng)驗

,共同進步。

新的一年里,我會圍繞著工廠的中心工作,明確個人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了2019年的各項工作任務(wù),為工廠發(fā)展起到積極作用。

2019年,后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在2019年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。2019年,后勤部在總結(jié)前年管理工作的基礎(chǔ)上,進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。2019年,后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員

安全

教育

,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握

安全知識

,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20xx年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好

入職

上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內(nèi)容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況1余次,抽查人數(shù)近xx人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,2017年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。2019,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,2019年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務(wù)意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎(chǔ),對崗位實際工作內(nèi)容進一步細化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

2019年,后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導下,始終堅持“打防并舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業(yè)文化建設(shè)為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范

措施

,不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及大學生豐源公寓的管理,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標,為我廠各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ),回顧一年來的工作,我們主要做到了以下幾點:

一、抓班子,帶隊伍,提高整體戰(zhàn)斗力

2019年以來,我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢,做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理,促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。

在抓班子建設(shè)方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過定期召開骨干會、班前會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使全科人員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在科務(wù)公開方面,我們自覺接受群眾監(jiān)督,與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評比、評先等事項全面公開,定期公布。在黨風廉政建設(shè)方面,班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,認真履行廉政準則,在工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象,增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施:

(一)按照“文明執(zhí)紀,嚴格執(zhí)法”的標準要求,制定了文明用語,文明上崗規(guī)范,加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。 規(guī)范職工的言行,提高職工的文明素養(yǎng),是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后,我們按照要求組成“文明稽查隊”,文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任,統(tǒng)一服裝,并制定了“文明監(jiān)督”袖標,每天文明執(zhí)勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果,規(guī)范了文明稽查言行標準,在制止不文明行為時,要求隊員對違規(guī)者要以禮敬人,再指出違規(guī)之處,并進行批評教育。同時對隊員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育,克服隊員執(zhí)紀過程中的好人主義,要求在稽查過程中對違規(guī)人員,無論是誰,做到一視同仁,不留情面,使違紀人員其達到吸取教訓,校正行為的目的。在執(zhí)紀過程中隊員既當不文明行為的校正員,也

作文

明行為的宣傳員,及時把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個車間,并督促單位抓好對職工學習教育,使職工入耳、入心、入腦,把文明言行落實到工作生活中,使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)以來,共制止各種不文明行為七十次,有效地促進了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變,即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變,公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變;公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。

(二)完善制度,強化管理。在加強對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,對全科10個場所崗點(餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)),從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了各項管理規(guī)定,全面推行了“6s”管理,考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤,制度考核與隊員工資二次分配的辦法,嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。

(三)落實干部職責,加強巡查力度。班子成員明確分工,從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實,科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次,否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進行巡查,促進了各項工作規(guī)范落實到位。

一年來,廣大隊員為維護廠區(qū)及職工群眾的利益,積極采取各項防范措施,全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次,為廠挽回經(jīng)濟損失達數(shù)萬元。

二、抓基礎(chǔ),上臺階,筑牢治安第一道防線

今年以來,我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針,堅持以人為本,從人口信息,法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強了治安基礎(chǔ)管理。

1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證.我們按照當?shù)嘏沙鏊鶎ΤW∪丝趹艏畽n案進行整頓的要求,對我廠外來施工人員逐個進行了統(tǒng)計,并將1000余人信息逐個輸入到了流動性人口公安系統(tǒng)中去。

2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè),促進后勤工作有序開展的同時,狠抓了人員的崗位意識,確保后勤保障有力。

三、存在的問題

在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)看到存在的缺點與不足,這就需要我們進一步加強。

1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來,隨著單位力量的逐漸壯大,也暴露了一些問題,其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題,全科人員有大有小,有老有少,年齡相差甚大,思想波動也較大,還需加大人員思想素質(zhì)的提高,維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。

2、門衛(wèi)管理還存在漏洞,特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發(fā)生。

3、餐廳的管理力度有待于提高,還存在這樣那樣的問題。一年來,我們雖說對餐廳加大了管理力度,餐廳的成績也有目共睹,但是與其他兄弟單位相比,我們還存在著很大的差距,無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量,無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì),我們都有待于提高。

四、2020年工作計劃

2020年工作即將展開,我們應(yīng)按照“加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,預防打擊并舉,樹立良好形象”的工作方針,借鑒成功經(jīng)驗,克服不足、發(fā)揚成績,加強制度落實,爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個新臺階。

1、加大學習、培訓力度,提高人員的綜合素質(zhì),打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化,也對后勤人員提出了更高的要求,我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續(xù)努力。

2、繼續(xù)加強“兩堂一舍”的管理,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,力爭使“兩堂一舍”建設(shè)再上一個新臺階。主要措施為:以續(xù)簽合同或重新招投標為契機,完善合同內(nèi)容,規(guī)范職工餐廳管理制度,在合適的時候從硬件上提高,在內(nèi)部管理上加強,對不服從管理,不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。

3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度,確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,加強臨時人員進入廠區(qū)的登記工作,對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查,加強廠區(qū)內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。

4、加強消防安全管理工作,以多種形式宣傳新《消防法》,結(jié)合我廠實際情況,年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用

方法

。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度,確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。

5、加強辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作,對各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強檢查,確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。

6、繼續(xù)加強鍋爐房的管理,保證鍋爐在安全運轉(zhuǎn)的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。

新的一年,新的任務(wù),我們要不辱使命,做好工作,用我們的辛勤努力,換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保企業(yè)效益最大化,確保全廠職工利益最大化,確保員工個人的利益最大化。

2019年,后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在2019年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。2019年,后勤部在總結(jié)前年管理工作的基礎(chǔ)上,進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。2019年,后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20xx年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內(nèi)容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況1余次,抽查人數(shù)近xx人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,2017年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。2019,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,2019年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務(wù)意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。

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工廠后勤工作計劃篇五

伴隨著第三季度的即將結(jié)束也讓我認識到了自己學校后勤工作的重要性,至少現(xiàn)在看著學校中來來往往的師生都能讓人感受到其中和諧的風氣,但是身為一名后勤工作者當然要懂得為大家創(chuàng)造出一個良好的學習環(huán)境,無論是班上的生活物資還是老師的辦公物資都必須提前準備好才能保證教學的有序進行,因此面對即將到來的第四季度我也制定了相應(yīng)的學校后勤工作計劃。

一方面由于天氣漸冷的緣故必須要將學校的垃圾箱進行及時的清理才行,有的時候能夠明顯感受到落葉的增多也給學校的環(huán)衛(wèi)工人帶來了一定的困擾,即便各個班都有相應(yīng)的學生負責清潔區(qū)的打掃工作也并不意味著自己能夠掉以輕心,實施上在前段時間我就在無意中聽到過有學生在抱怨垃圾箱滿了以后卻沒有得到及時的清理,關(guān)于這方面的工作是否屬于學校后勤工作職責之內(nèi)一直都有些扯皮不清,因此在督促做好這方面的工作可以說自己是義不容辭。

另一方面則是學校草坪的相關(guān)工作需要進行及時的處理,除了將那些枯黃的雜草全部處理完畢以后還要灑下一部分草籽等待下一季度的生長,不過關(guān)于這一點若是學校經(jīng)費足夠的話還是希望能夠?qū)⑵渲脫Q為人工草坪。另外由于橡膠跑道在應(yīng)對積雪方面的能力稍顯不足的緣故也應(yīng)該要做好相關(guān)的預防工作,如果說在第四季度出現(xiàn)降雪的情況則必須要對路面以及操場的積雪進行及時的清理工作,防止師生在校園之中行走的時候容易出現(xiàn)滑倒一類的事故。在這個即將晝短夜長的時候還應(yīng)該做好學校各處的路燈檢修工作以防出現(xiàn)故障,當然校園廣播的相關(guān)檢修工作于我而言也是必不可少的存在。

即便學校食堂這邊有著專門的承包人員也應(yīng)該要對其內(nèi)部進行定時的抽查工作,除了檢查食材是否安全衛(wèi)生以外還要整治好相關(guān)的衛(wèi)生工作,關(guān)于這方面還需要抽空制定一份調(diào)查問卷來找出學校食堂不足的地方。在學校的后勤科需要安排專門的人員進行值守等待學生過來領(lǐng)取教學所用的粉筆與相關(guān)器材,而且在保管體育課所用物品的時候必須要及時督促學生進行歸還才行,至于剩下的則是課桌檢修、復印試卷、校服采購一類比較瑣碎的事情需要自己進行注意。

回顧前面幾個季度的學校后勤工作便能發(fā)現(xiàn)越是不起眼的地方便越是容易出現(xiàn)紕漏,所以說在第四季度的時候不要總是讓自己處于一個安逸的工作環(huán)境之中,要在沒有重大工作安排的時候多在校園之中走動并做好與各班班主任的溝通工作,這樣主動詢問的話也能夠在最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決學校內(nèi)部存在的安全隱患。

工廠后勤工作計劃篇六

作為一個單位的后勤部門,我們的工作是瑣碎的,但這不代表我們的工作是不需要計劃就可以隨便進行的。為了保證本單位后勤部五月份的工作能夠有序開展,現(xiàn)將五月份的工作計劃如下:

后勤工作是瑣碎的,但不代表我們可以隨便做一做就好的。正因為瑣碎,更需要我們對其進行計劃和管理。每個月我們都會進行一輪后勤學習培訓工作,為得也就是讓后勤部的員工們都更明白該如何進行本單位的后勤工作。五月份的后勤學習培訓工作將繼續(xù)開展,希望本單位后勤部的所有員工都積極主動參加培訓,大家一定能夠在其中學習到進行后勤工作的智慧的。五月份的后勤學習培訓工作將由我們后勤部的部長親自進行培訓,歡迎大家與會參加。

五月份還將進行后勤工作制度的修訂和完善。對于后勤工作的制度,本部門的員工或許還沒有意識到其重要性。本部門的工作是瑣碎的,而這種瑣碎是最容易導致工作開展毫無制度性的。為了避免這種情況的再次發(fā)生,本部門在五月份將修訂和完善后勤工作制度,以保障后勤工作的正常運行,保證各位后勤部的員工能夠有制度可依、有制度可循。希望本部門的領(lǐng)導和員工都積極配合此項制度的修訂和完善,大家一起協(xié)商制定的工作制度,才最能夠有效進行。

五月份是春末夏初的升溫時期,為了確保我們單位用餐的衛(wèi)生和營養(yǎng),我們后勤部將在五月份加強食堂的衛(wèi)生保障工作和員工用餐的營養(yǎng)工作,我們部門將一齊對食堂工作進行整頓和管理,讓本單位的員工在未來都能夠吃得放心吃得舒心,讓大家都不用為了一日三餐而發(fā)愁。這一點是我們后勤部在五月將進行的終點工作,希望我們后勤部的同事們都能夠引起重視,現(xiàn)在就樹立起正確的用餐意識,以免到時候難以完成。

以上差不多就是五月份我們后勤的具體工作計劃了,希望我們后勤部的每一位員工都能夠提前做好準備,讓我們五月份的工作能夠像今年前幾個月的工作一樣,順利展開!后勤工作的瑣碎,全靠這樣的計劃才可以穿起來,有序的開展起來,希望大家引起重視!

工廠后勤工作計劃篇七

作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領(lǐng)導交付的任務(wù),無論是日常設(shè)備的檢修工作還是各類辦公物資的補充都應(yīng)該重視一些比較好,實際上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項職責,然而10月份的到來也意味著后勤工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),因此我制定了公司后勤10月份工作計劃以求完成這個月的任務(wù)。

一方面要懂得隨時查看公司前臺區(qū)域是否存在辦公物資不足的情況,尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足,關(guān)于這類問題都應(yīng)該主動去進行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動性,而且其他部門有需要的話則可以提供相應(yīng)的辦公物資并對領(lǐng)用狀況給予相應(yīng)的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會出現(xiàn)短缺,有些時候即便是不起眼的物資保障工作也得花費大量心思才能夠有所作為,對我來說做好這方面的后勤工作并進行記錄才意味著自己的能力有所提升,況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應(yīng)的準備才能夠從容完成任務(wù)。

另一方面則是利用節(jié)假日時間對公司的部分設(shè)備進行檢查與修繕工作,為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯誤還得提前叮囑員工進行保存才行,這樣的話就能夠騰出時間來為部分老化設(shè)備進行相應(yīng)的檢修工作,提前排除相應(yīng)的隱患才能確保在日常工作中不會因為設(shè)備故障而出現(xiàn)難以解決的問題,而且隨著天氣的轉(zhuǎn)涼也應(yīng)該要對公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設(shè)備進行一番檢修,確保等到有需要的時候可以讓這部分設(shè)備正常投入使用。

還有一點則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行,無論是食材的新鮮程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心,其中比較重要的便是食堂設(shè)置的價格要確保物美價廉才能獲得員工的認可,除了保證采購環(huán)節(jié)能夠按照正常流程有序進行以外還要讓價格得到領(lǐng)導的稱贊。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進步,在提前做好準備的基礎(chǔ)上開始分析自身存在的不足也許才是這份計劃存在的意義。

制定完10月份的后勤工作計劃以后還需要仔細查看以防存在著疏忽之處,而且根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗并將工作計劃落實下去才是自己在將來應(yīng)該做的,只不過在考慮下個月后勤工作任務(wù)的時候也需要根據(jù)現(xiàn)有情況進行分析才行。

工廠后勤工作計劃篇八

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工供給有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展供給可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有必須的提高。同時,為公司禮貌單位創(chuàng)立和經(jīng)營發(fā)展評估供給較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的`職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的職責心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。

2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的進取性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等團體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,構(gòu)成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓工作供給有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的職責意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標準:

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或職責人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常堅持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常堅持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改善。

3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案,并組織演練??傊?,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展供給有力的后勤保障。

工廠后勤工作計劃篇九

以院黨委20xx年工作要點和《關(guān)于深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》精神為指導,按照保持黨的先進性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求,深入開展后勤黨支部建設(shè)活動。

一、以高標準、嚴要求加強黨的組織建設(shè)

加強黨的先進性教育,積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對象,做好預備黨員的培養(yǎng)教育工作,不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊伍中來,努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力。堅持民主集中制原則,堅決和黨中央、總局黨組、學院黨委在思想上、言論上、行動上保持高度一致,堅持黨要管黨、從嚴治黨。加強黨的制度建設(shè),開好支部“三會”,每半年上一次黨課。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把黨支部建成后勤工作的領(lǐng)導核心。根據(jù)學院黨委的統(tǒng)一安排,做好支部的換屆選舉工作,把政治上可靠,信念上堅定,工作上能力強年輕有為的同志選拔到支委崗位。

二、積極開展“創(chuàng)建學習型黨支部”活動

促進學習活動深入開展。以完成年度集體學習和個人學習計劃為目標,堅持做到黨員學習與職工學習相結(jié)合,黨的十八大精神學習與業(yè)務(wù)知識技能學習相結(jié)合,全處集中學習與科室集體學習、個人自學相結(jié)合,學習與研討交流相結(jié)合,學習與解決實際問題、提高能力、促進工作相結(jié)合。

充實安排好學習內(nèi)容。今年是學習宣傳貫徹黨的十八大精神的開局之年,也是第十二屆人大換屆之年,要緊跟黨和國家政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展的形勢和任務(wù)開展學習。按照學院黨委的統(tǒng)一部署,主要學習內(nèi)容:一是“七個深刻領(lǐng)會” 十八大精神;二是新修訂的黨章;三是十八屆一中全會精神;四是黨中央關(guān)于加強作風建設(shè)的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會議的文件精神;六是總局黨組和學院黨委的部署和要求。

開展豐富多彩的學習活動形式。一是堅持集中學習和集體學習不動搖。除正常參加學院組織的學習活動及個人自學活動外,制訂并執(zhí)行好全處及各科室學習計劃;處黨支部每月組織全處人員進行政治理論集中學習一次;科室每月組織全體人員集體進行崗位知識技能學習、研討一次。二是有目的有針對性精選學習內(nèi)容,提高學習效率。處里集中學習、科室集體學習嚴格按計劃執(zhí)行,周密布置,每次指定一名負責人就學習內(nèi)容進行解讀和宣講,然后全體人員進行研討和交流。三是組織全處同志,特別是發(fā)揮領(lǐng)導干部、黨員、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干的示范作用,積性帶頭參與院黨委開展的“五個一”交流活動,做到:每位同志輪流按月在學院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學習體會文章;積極參加十八大精神競賽和主題活動。四是在黨員中開展承諾踐諾十八大精神活動,促進將承諾事項融入崗位職責,化為崗位行動,在踐諾中創(chuàng)造佳績、當好表率、多做貢獻。五是開展“學黨章,強黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動,加強團隊精神建設(shè),發(fā)揚光榮革命傳統(tǒng)。

加強學習制度建設(shè)。集中學習和集體學習進行紀律檢查,實行簽到制度;加強對個人學習計劃完成情況的監(jiān)督考核。實現(xiàn)學有所規(guī),學有所獲,學以致用。

三、加強黨風廉政建設(shè)

把黨風廉政建設(shè)作為支部的重點工作,堅持常抓不懈。一是要認真貫徹執(zhí)行中紀委十八屆二次全會、總局黨風廉政建設(shè)工作會議、學院黨風廉政建設(shè)工作會議精神,提高思想認識,筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實黨風廉政建設(shè)責任制。處領(lǐng)導必須要帶頭廉潔從政,做好示范作用,切實把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”,認真肩負起對分管部門員工的監(jiān)督責任,同時充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設(shè)制度的落實,履行好“一崗雙職”,制訂好后勤處的有關(guān)規(guī)定,加強內(nèi)控機制建設(shè),建立健全各部門之間、各成員之間、各程序、各環(huán)節(jié)之間、干部員工之間相互制約、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實加強日常監(jiān)督檢查,特別是要加強對基建、招投標、采購等重點部門的日常監(jiān)督檢查,防微杜漸,把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學院廉政文化建設(shè),積極參加學院組織的相關(guān)展覽、書畫攝影、競賽、演出等活動,尤其要做好與本部門有關(guān)的物態(tài)廉政文化建設(shè)工作。近期要抓好愛蓮園工程建設(shè)。

四、加強后勤管理作風建設(shè),努力提升后勤保障和服務(wù)能力

按照院黨委扎扎實實地正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風的要求,建設(shè)良好的后勤管理作風。一是堅決貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于改進工作作風的指示精神,根據(jù)中央八項規(guī)定和總局黨組、學院黨委實施辦法制訂好后勤處的實施細則,并加強執(zhí)行力建設(shè)。二是認真貫徹黨章,加強紀律建設(shè),做到政治立場堅定,在執(zhí)行中央和上級黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對策”,不打折扣,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,制止形式主義和奢侈浪費等不良風氣,厲行勤儉節(jié)約,減少“三公”經(jīng)費支出,管好和用好學院財物;加強踏實做事、雷厲風行、令行禁止的工作作風建設(shè)。四是打造政治強、品德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風正的后勤隊伍,以飽滿的工作熱情,努力提高為學院培訓教學后勤保障和服務(wù)的能力,建設(shè)讓領(lǐng)導放心,讓教職員工和學員滿意的“滿意后勤” 。

工廠后勤工作計劃篇十

2、完成學生服務(wù)中心室內(nèi)裝修施工圖及消防審查工作;

3、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報建工作;

5、做好“更名”考察點的建設(shè)維修工作;

6、做好馬院原辦公用房的分配調(diào)整工作;

7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;

8、做好檔案館所退的圖書館內(nèi)房屋的維修改造工作;

9、進一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;

10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;

11、做好學校領(lǐng)導及處領(lǐng)導安排的其它工作。

工廠后勤工作計劃篇十一

20xx后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務(wù)、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務(wù)。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx工作

20xx,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合,逐步將服務(wù)標準和要求進行提升,將xxxx公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。

今年工程較多,后勤部守土有責分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責。

由于場區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化,日常的維修項目雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、安全標志燈、換電門、手盆、通便池、修復排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,規(guī)定每天有詳細的工作日志,當天報修當天完成,同時要配合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造、空調(diào)風機清洗等,同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預案,特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,成立了應(yīng)急維修組,全面精心維護。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,受到好評。

后勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經(jīng)常查,特別是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強安全的通知,節(jié)假日不放松,并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時??浚瑢β毠げ粩噙M行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全。

瑣碎性的`臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領(lǐng)導檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評。

堅持依靠職工,教育職工,引導職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,才能提高認識,才能轉(zhuǎn)變觀念,才能做好工作。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。 對黨組織建設(shè),從不放松,并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,定期談話,幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,并自發(fā)組建微信群的交流技能。

工作計劃

將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和運行,做好后勤的各項服務(wù)工作,實現(xiàn)創(chuàng)新。

從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細。,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,盡量少花錢,多辦事。同時加強對設(shè)備的巡檢,小毛病及時修復,避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題,加強對設(shè)備的巡漏,爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作,做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結(jié)算準確及時,同時做好主要費用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業(yè)節(jié)約開支。

首要工作就是安全,確保一方平安。在安全工作上,將注重日常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動,重點排查排水管道,排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車。同時完善防火預案和斷電恢復預案,確保安全。

按時維保,按時維護,保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設(shè)備、消防、年檢工作。

保持優(yōu)勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術(shù),和職工多溝通思想,不斷完善管理機制,提高工作水平。

加強執(zhí)行力,做到迅速行動,堅決執(zhí)行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,關(guān)注每次報修和修復的時間,每月進行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時對待各項臨時性工作,都設(shè)置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時間化、責任化。用具體的工作內(nèi)容,具體的時間要求,具體的責任落實,提高工作的執(zhí)行力。

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,對各項服務(wù)要主動出擊,廣泛征求意見,不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機制,對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。

進一步理順管理機制和工作職責。要進一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實提高工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。

硬朗的工作作風對開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學習,從學習中要長本領(lǐng),在學習中提能力。號召全體職工把學習當做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,不斷充實、提升職工素質(zhì)。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,實現(xiàn)傳、幫、帶的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責任心、事業(yè)心、平常心、進取心,敢作為、勇?lián)數(shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

將繼續(xù)推行實干作風,以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標準,善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,抓要事大事、抓重點難點,抓領(lǐng)導關(guān)注的事,抓職工關(guān)心的事。盡職本崗,勇于作事、敢于擔當,不推諉,不回避,實現(xiàn)思路創(chuàng)新。

以上是20xx的總結(jié)和的工作計劃。xxx將認真總結(jié)過去一年的工作,在按照上級總體部署,做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢,真抓實干,做好各項工作。

工廠后勤工作計劃篇十二

一、指導思想

堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的.教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、2018年后勤工作計劃中的工作重點:

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學?;üぷ?、食堂、球場

三、工作措施:

(一)更新觀念,增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細算,嚴格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

工廠后勤工作計劃篇十三

根據(jù)院務(wù)會精神及責任分工,結(jié)合本院實際,現(xiàn)將20xx后勤保障工作安排如下:

20xx年醫(yī)院后勤保障工作的總體思路是:明確一個指導思想,實現(xiàn)7個工作目標,搞好八項重點工作,強化四項主要措施,達到一個最終目的。

堅持以人為本,以病人為中心的服務(wù)理念,提高服務(wù)保障能力和品質(zhì)。建設(shè)一支素質(zhì)較高,技能精練,愛崗敬業(yè)的后勤保障隊伍,為醫(yī)院正常工作保駕護航。

1、食堂供應(yīng)有明顯的改觀,病人職工滿意度達到80%以上。

2、水電暖等設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。

3、杜絕設(shè)備責任事故。

4、車輛不發(fā)生較大的違規(guī)和事故。

5、保障食品安全,杜絕食物中毒發(fā)生。

6、醫(yī)患糾紛較同年下降30%。

7、治安消防不發(fā)生意外事件。

1、下決心抓好食堂的伙食改善和品質(zhì)服務(wù),在現(xiàn)有條件下,堅持一切為了病人,一切從病人的需要出發(fā),想盡一切辦法滿足患者的飲食需求。主食不少于10種,菜類不少于15種,各種小菜、糕點不少于15種,湯類不少于10種。要根據(jù)特殊病人的需求,提供單炒菜或菜單式服務(wù)。同時為個別患者提供自己加工條件,盡最大努力滿足患者的需求。

2、改進服務(wù),提高品質(zhì)。每個月5號召開病人座談會一次,征求意見,改進工作。對新入院的病人未能趕上用餐者,做到送飯到床前,有的特殊病人食材需要加工的,食堂要提供方便,千方百計為病人排憂解難。

3、加強對供水、電、暖等設(shè)備的維護和保養(yǎng)。健全資料檔案,定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到早發(fā)現(xiàn),早排除,消除一切事故隱患。

4、認真學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù),嚴格執(zhí)行崗位責任制,當班問題當班解決,不推諉不扯皮。

5、車輛時刻保持良好的狀態(tài),用車服務(wù)要優(yōu)先用于病人。行政生活用車要調(diào)劑調(diào)度。嚴禁私人用車。要把行車安全放在第一位,凡今后因個人行為違規(guī)者罰款自負。造成事故的自負相應(yīng)責任。

6、抓好食品安全,杜絕食物中毒的發(fā)生。嚴格執(zhí)行相關(guān)的'規(guī)章制度,尤其是熟食制品,涼拌菜要到正規(guī)銷售點進貨,妥善儲藏,保管,嚴防二次污染。堅決杜絕食源性中毒的發(fā)生。

7、認真抓好醫(yī)院醫(yī)療糾紛事件的預防和化解工作。搞好全員職工教育,增強防范意識,把醫(yī)患關(guān)系,人文理念,醫(yī)患親和力納入醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容。使醫(yī)患糾紛發(fā)生率較同年下降30%。

8、嚴格執(zhí)行保安工作崗位責任制。做到24小時不脫崗不失控,尤其對外來人員實行登記,對容易發(fā)生矛盾和滋事者進行勸解,保障醫(yī)院的正常工作秩序。

1、建章立制。根據(jù)個人分工和崗位不同,建立規(guī)范性制度14項,人人熟悉,并掛在醒目位置警示。堅持每季度考評一次,結(jié)果納入年終獎勵分配評比內(nèi)容。

2、強化培訓。抓好食堂、電工、司機三類人員的專業(yè)培訓。爭取對口交流,外出參觀、請來人授課等方式,不斷提高專業(yè)知識和水平。

3、實行面對面的領(lǐng)導和管理。在明確現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,實行具體指導和思想引導,思想認識的轉(zhuǎn)變,才能調(diào)動工作上的積極性。關(guān)心職工,同心協(xié)力把工作落實到實處。

4、獎懲嚴明。每個季度評選一次好人好事。同時搞好民意調(diào)查,對優(yōu)秀員工進行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

社會認可,病人職工比較滿意。

工廠后勤工作計劃篇十四

xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的.最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8、把安全防范工作放在首位。

工廠后勤工作計劃篇十五

本學期我園安全后勤工作以教育局20xx年教育工作會議精神和幼兒園工作計劃為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,為保教工作服務(wù),為師幼服務(wù),繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤和安全保障。

1、通過培訓、活動、演練,進一步提高全園教職工和全體幼兒的安全意識,確保師幼的工作和學習安全。

2、繼續(xù)加強衛(wèi)生管理,使得幼兒園整體衛(wèi)生再上新臺階,并逐步培養(yǎng)師幼形成良好的衛(wèi)生習慣;規(guī)范、完善醫(yī)務(wù)室各項檔案建設(shè)。

3、增大對幼兒灶職工的業(yè)務(wù)培訓和學習,提高烹飪水平,適時適度地增加幼兒食譜的多樣化,做到色、香、味、營養(yǎng)俱全。

(一)加強后勤隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑

1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,使后勤工作細化、量化。增強工作責任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓和指導,學習傳染病的預防、常見癥狀等知識,期中學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。通過學習討論工作職責、針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每月業(yè)務(wù)學習一次,學習《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據(jù)考核要求,認真做好每天的三餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識,嚴格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究責任。

3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

(二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境:

1、加強園內(nèi)花木、草坪地、塑膠地的養(yǎng)護工作,定期檢查、修整塑膠墊的擺放,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。

2、整個校園內(nèi)外分工到人,大型玩具除塵責任到人,明確責任區(qū)與責任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎

扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(三)加強資產(chǎn)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、加強園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。

2、加強教學設(shè)施的.維修與更新,對小型維修工作繼續(xù)后勤人員自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。

(四)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師的安全意識

1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。

園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡、未持卡經(jīng)班主任或班級教師確認后接領(lǐng)幼兒制度,行政值班人員每天加強巡視檢查和大門口執(zhí)勤,保證幼兒離園安全。

3、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品采購關(guān),嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強對清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放并做好發(fā)放使用記錄。

5、強化全體師幼的安全意識,制定計劃,經(jīng)常開展以防火、防電、防水、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生、毒品等安全教育活動,預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓,定期組織全園幼兒開展地震消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。

(五)科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進。每周進行班級膳食調(diào)查,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

設(shè)愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用。

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。

二月份:

1、全園安全工作大檢查。

2、購置分發(fā)班級、各室辦公用品。

3、分發(fā)保教品。

4、做好新生入園的準備工作。

三月份:

1、加強校園的常規(guī)管理。

2、做好幼兒春季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

4、做好各類臨時性工作。

5、全園安全工作大檢查。

6、做好食堂人員的業(yè)務(wù)及安全知識培訓。

四月份 :

1、加強校園的常規(guī)管理。

2、做好幼兒春季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

工廠后勤工作計劃篇十六

本學期,后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針,繼續(xù)堅持以“安全”為核心,以“教學”為中心,以“服務(wù)”為宗旨,以“落實”為重點。堅持管理育人,服務(wù)育人的工作方針,在工作中發(fā)揚“四勤”精神(即:腿勤,深入學校各個部位;眼勤,注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤,及時安排部署;手勤,及時解決問題)。實行動態(tài)管理,注重過程性管理,針對后勤工作多、雜的特點,在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外,還要及時處理好突發(fā)性事件,進一步完善應(yīng)對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中,抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實,實現(xiàn)本學期后勤綜治工作“四化”(即:科學化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標。

一、堅持學習,加強后勤隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想,提高認識,要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。

1、繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度,檢查落實上周工作情況,落實各項過程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點,與會人員要互相學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,提高自身素質(zhì)。更新觀念,提高思想認識,要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務(wù)觀,并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。

2、明確職責,明確責任要求,強化崗位意識,愛崗敬業(yè),要做到自尊,自愛,自強,工作中有熱情、有耐心。

3、規(guī)范后勤綜治管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性,改進工作作風,發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),團結(jié),配合的工作風格,提升服務(wù)質(zhì)量。

二、抓安全,保穩(wěn)定,落實“安全”工作責任制,層層簽訂安全責任狀,堅持安全工作中的“四不放過”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過,安全教育不落實不放過,安全措施不到位不放過,安全責任不明確不放過。)繼續(xù)實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩(wěn)定的大好局面,實現(xiàn)學校全年安全無事故的安全綜治目標。

1、嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞,最重要的環(huán)節(jié)就是學校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作,因此,門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗,重點做好外來人員的登記核查工作,和住宿學生的私出校查處,及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理,要明確其身份,關(guān)注其行為,確保學校教育教學秩序的正常。

2、提高認識,高度重視,確實做好甲型h1n1流感的防控工作。

秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,青少年是易感人群,當前,甲型流感的`防控是最大的任務(wù),為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內(nèi)環(huán)擴散的防控方針,成立了防控領(lǐng)導組,及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發(fā)熱學生的登記,處置跟蹤調(diào)查制度,并進行了廣泛的宣傳教育,落實各項防控措施,扎實有效地開展甲流防控工作。

3、規(guī)范車輛管理,嚴格禁止外來車輛入校,送貨車輛要按規(guī)定時間進入,并限定校內(nèi)行駕速度,學生的自行車,繼續(xù)實行定時,定點管理,落實上牌,上鎖制度,充分發(fā)揮學生自行車管理隊伍的作用,繼續(xù)保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時,繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀,確保學生的校園交通安全。

工廠后勤工作計劃篇十七

以學校工作計劃為指導,在學校校長室的領(lǐng)導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的'文件精神,著力構(gòu)建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤管理,努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破,再上新臺階。

1、做好開學準備,保證學校教育教學工作正常開展;做好學期財產(chǎn)收尾工作,確保財產(chǎn)不流失。

2、做好學校校舍、水電檢查及維護工作,確保校舍安全,水電暢通,全年安全無事故。

3、做好師生飲用水的安全監(jiān)督工作。

4、加強傳染病的宣傳教育工作。

5、加強學校財產(chǎn)的管理,使之有序、規(guī)范。

6、做好學校建設(shè)、綠化方面的參謀和具體學校建設(shè)操作的服務(wù)工作。

(一)加強學校財務(wù)管理

1、嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

2、嚴格發(fā)票報銷制度。每張發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審批人簽字后方可報銷。

3、協(xié)助校長規(guī)劃經(jīng)費使用,確保日常辦公經(jīng)費的支出。

(二)加強學校財物管理

1、學校的校產(chǎn)、校具的添置做到有計劃、有步驟。加強常規(guī)設(shè)備添置,加大投入力度。

2、嚴格財務(wù)制度,堅持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報手續(xù)齊全制度。

3、做好校產(chǎn)校具的登記造冊工作,確保各項財物不遺失、不損壞。

4、加強微機室、多媒體教室等專用教室的日常管理工作,各室使用要做到經(jīng)?;?,管理人員要做到規(guī)范管理。

5、及時做好各項維修工作,確保各項設(shè)備能正常使用,充分發(fā)揮其在教學中的作用。

(三)加強校園常規(guī)管理

1、利用黑板報、宣傳欄、旗下講話、班會大力宣傳,強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理,使學校管理工作再上新臺階。

2、配合教導處、少先隊開展各項競賽,堅持衛(wèi)生包干制度,做到區(qū)域責任明確,確保校園整潔。加強檢查制度,檢查結(jié)果作為期末文明班集體評比的依據(jù)。

3、加強值日管理,發(fā)揮值日教師、值日領(lǐng)導、值日隊員的作用,確保校園潔凈有秩序。加強車輛管理,要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛,專人整理,確保停放規(guī)范有序。

4、搞好校園的綠化、美化工作。

(四)加強校園安全管理

安全隱患。落實技防、人防、物防的相應(yīng)措施,檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報、及時解決,努力消除一切安全隱患,確保無事故發(fā)生。

2、加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是學校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān),責任重大,要加強門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責任感,認真履行門衛(wèi)職責。加強對學校門衛(wèi)的管理,把好校門進出口關(guān)。落實工作人員值班制度,加強全天候校園安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報。

3、切實加強消防安全工作。要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預案。要配合少先隊對全體師生進行安全防范教育,開展消防安全教育活動和有關(guān)逃生演練。增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置的能力。

工廠后勤工作計劃篇十八

1、擬訂實習隊的實習生活詳細計劃。

2、做好有關(guān)《實習的財務(wù)計劃》及經(jīng)費預算。

3、聯(lián)系好前往實習學校的包車事宜。

4、出發(fā)前以及到達學校后做好安頓隊員,以及實習隊的后勤安排工作(飯卡的'領(lǐng)取、宿舍值日安排、購買公共生活用品等)(見附錄5)

5、協(xié)助隊長姚哲彬、副隊長陳美君做好實習隊的有關(guān)準備工作,落實教育調(diào)研的分組與分工。

6、做好每次集體會議的記錄。

1、到達學校后與隊員熟悉學校環(huán)境并協(xié)助隊長副隊長分別請實習學校領(lǐng)導、科組老師、班主任介紹學校、科組、班級的基本情況,請優(yōu)秀老師介紹教育、教學的好經(jīng)驗,了解實習學校各項工作和各種規(guī)章制度。

1、繼續(xù)做好宿舍值日管理工作。

2、繼續(xù)做好后勤工作(包括通知傳達、解決吃飯問題等)。

3、做好財務(wù)的收支記錄。

4、協(xié)助做好教育調(diào)研的督促跟進工作。

5、分配與跟進相關(guān)小組的工作開展情況。

1、著手準備召開總結(jié)座談會,征求實習學校領(lǐng)導、師生對我校實習工作的意見,整理好送回教務(wù)處實習科。

2、搞好實習生辦公室和宿舍的清潔衛(wèi)生工作,歸還各種借用的材料、物品,付清各種實習費用,并督促宣傳小組寫好感謝信張貼到實習學校宣傳欄。

3、與隊友商量并購買贈送指導老師紀念品以及贈送學校的紀念品。

4、做好財務(wù)結(jié)算并向全體隊員公布。

5、協(xié)助隊長做好“教育實習積極分子”評優(yōu)工作。

6、聯(lián)系安排返回學校的交通工具。

工廠后勤工作計劃篇十九

一、指導思想:

以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位職責制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。進取探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學習現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,進取努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認真學習江__講話精神,深刻領(lǐng)會,全面貫徹的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的職責感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學生,努力爭作奉獻。

進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位職責制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,理解師生監(jiān)督。經(jīng)過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價格準確,保管職責到人。

繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

2、抓好學校環(huán)境衛(wèi)生管理,異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大學校各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時經(jīng)過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創(chuàng)立禮貌學?;顒雍土己玫男l(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視學校花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,進取做好學校南北大門開通前的準備工作。

3、加強食堂、商店、校辦工廠的領(lǐng)導,重點是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責制的運作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會化試驗取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,職責到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益。

(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲職責制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對學校各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負擔。

2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自我做的,盡可能自我解決,減少民工支出。

工廠后勤工作計劃篇二十

二oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上,將著重做好以下工作:

1、加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理,做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理,做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。

2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,20xx年末前完成主要方案及設(shè)計。

3、20xx年,總務(wù)科將退休6人,其中電工3名,司機1名,采購1名,房管人員1名,擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓學習,盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,巧用高峰低谷電制,研究最佳運行優(yōu)化方案。

5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作,同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。

6、加強車輛管理,切實落實車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度,以保證行車安全。

8、加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理,定期維保年檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度,切實保證特種設(shè)備運行安全。

9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作,促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。

10、通過院內(nèi)競爭性談判,并提交院長辦公會研究,重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,聽取科室意見,以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定,作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,即時予以處理并反饋給病區(qū)。

11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。

12、后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,縮短簡化后勤服務(wù)流程,力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求,使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階。

工廠后勤工作計劃篇二十一

1、擬訂實習隊的實習生活詳細計劃。(見附錄1《實習生活注意事項及分工安排》)

2、做好有關(guān)《實習的財務(wù)計劃》(見附錄2)及經(jīng)費預算。

3、聯(lián)系好前往實習學校的包車事宜。(見附錄4)

4、出發(fā)前以及到達學校后做好安頓隊員,以及實習隊的后勤安排工作(飯卡的領(lǐng)取、

宿舍值日安排、購買公共生活用品等)(見附錄5)

5、協(xié)助隊長姚哲彬、副隊長陳美君做好實習隊的有關(guān)準備工作,落實教育調(diào)研的分組與分工。

6、做好每次集體會議的記錄。(見附錄6)

1、到達學校后與隊員熟悉學校環(huán)境并協(xié)助隊長副隊長分別請實習學校領(lǐng)導、科組老師、班主任介紹學校、科組、班級的基本情況,請優(yōu)秀老師介紹教育、教學的好經(jīng)驗,了解實習學校各項工作和各種規(guī)章制度。

1、繼續(xù)做好宿舍值日管理工作。

2、繼續(xù)做好后勤工作(包括通知傳達、解決吃飯問題等)。

3、做好財務(wù)的收支記錄。

4、協(xié)助做好教育調(diào)研的督促跟進工作。

5、分配與跟進相關(guān)小組的工作開展情況。

1、著手準備召開總結(jié)座談會,征求實習學校領(lǐng)導、師生對我校實習工作的意見,整理好送回教務(wù)處實習科。

2、搞好實習生辦公室和宿舍的清潔衛(wèi)生工作,歸還各種借用的材料、物品,付清各種實習費用,并督促宣傳小組寫好感謝信張貼到實習學校宣傳欄。

3、與隊友商量并購買贈送指導老師紀念品以及贈送學校的紀念品。

4、做好財務(wù)結(jié)算并向全體隊員公布。

5、協(xié)助隊長做好“教育實習積極分子”評優(yōu)工作。

6、聯(lián)系安排返回學校的交通工具。

工廠后勤工作計劃篇二十二

以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的'文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

在學校黨支部、校長室的領(lǐng)導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。

(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),數(shù)量、價格準確,保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園大門開通前的準備工作。

(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡量自己解決,減少額外支出。

工廠后勤工作計劃篇二十三

為了酒店能有更好的發(fā)展,酒店后勤要為此做出更多的貢獻,所以酒店后勤要把工作計劃制定好。下面就是酒店后勤工作計劃:

工作要干好,首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀。因此,今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動春風有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神,樹立全心全意服務(wù)理念,同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓,并且根據(jù)酒店年度主題培訓計劃,部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓,通過培訓、學習來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

紀律,一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則,提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,古人云:“無規(guī)矩不成方圓”,所以總辦要搞好20xx年全局性工作,必須要以嚴格組織紀律作保障,組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。

1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

嚴格衛(wèi)生管理,確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期檢查,并且嚴格按照標準決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進行通報并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責任感,調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品,今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草整潔美觀,并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換,力求使酒店花草常青常綠常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此一要有一個整潔寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型,管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店,員工大多來自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小社會經(jīng)驗不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛,使們感受到家庭般溫暖。

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