專業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案大全（12篇）

在實(shí)施任何方案之前，我們需要仔細(xì)分析問題的性質(zhì)和特點(diǎn)。在方案中，我們可以提出不同的解決方案供選擇。方案的成功案例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以避免走彎路。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇一

本公司以“與**同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛大自然，保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)**產(chǎn)品為主(包括**食品，**日用品，等**系列品)，創(chuàng)建于**年*月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國(guó)。

二、企業(yè)目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(20**年)，力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到3億元，利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到9000萬(wàn)元)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷售渠道，以“**”為主。

5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法，促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發(fā)開發(fā)**資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名()，建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)

通過實(shí)施交互式營(yíng)銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

(一)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。

(6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來自于：

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)

(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇二

1.搜索引擎seo

(1)根據(jù)行業(yè)、不同的用戶屬性、產(chǎn)品屬性等，建立多維度的用戶搜索關(guān)鍵詞庫(kù)，根據(jù)關(guān)鍵詞庫(kù)確定用戶內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制和內(nèi)容打造計(jì)劃，利用大量的內(nèi)容覆蓋行業(yè)搜索流量入口，亦可提升網(wǎng)站粘性，形成二次、三次轉(zhuǎn)化率……，如：

a自建網(wǎng)站、阿里巴巴或者淘寶商城主站的關(guān)鍵詞選擇、類目篩選屬性關(guān)鍵詞等的打造，關(guān)系到主站引流，關(guān)鍵詞的選擇和設(shè)置必要合理，企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)方案。雖然標(biāo)光閥門網(wǎng)是自建網(wǎng)站，但是我分析過發(fā)現(xiàn)，它們也在阿里巴巴開設(shè)了店鋪，這就增加了曝光度。

b裝修知識(shí)、汽車燈知識(shí)等專業(yè)性的知識(shí)可采用資訊形式;

c產(chǎn)品維修知識(shí)、售后知識(shí)等可采用問答形式，由用戶群體自發(fā)打造內(nèi)容;

e可根據(jù)需求打造分享站、論壇交流平臺(tái)等。

f思考電商社交的可行性(sns平臺(tái))。

(2)確定關(guān)鍵詞以及內(nèi)容打造機(jī)制后，確定關(guān)鍵詞布局方案和關(guān)鍵詞排名優(yōu)化計(jì)劃。如頁(yè)面布局、權(quán)重分配、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、外鏈計(jì)劃等。達(dá)到提升網(wǎng)站流量的目的。福建標(biāo)光閥門網(wǎng)這樣的網(wǎng)站，一天流量能達(dá)到150，這就比其他沒有運(yùn)營(yíng)的企業(yè)網(wǎng)站多了好幾倍了。

2.淘寶seo。標(biāo)光閥門專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)淘寶等第三方平臺(tái)，研究淘寶等第三方平臺(tái)的自然排名規(guī)則，總結(jié)淘寶排名因素，如關(guān)鍵詞的使用、爆款的打造、跳出率的影響等，并根據(jù)這些因素做相應(yīng)的優(yōu)化，從而提升淘寶等第三方平臺(tái)站內(nèi)免費(fèi)流量的提升。

1.搜索引擎競(jìng)價(jià)推廣

a.現(xiàn)在國(guó)內(nèi)競(jìng)價(jià)平臺(tái)主要集中于百度競(jìng)價(jià)和360競(jìng)價(jià)推廣。

b.根據(jù)地區(qū)、用戶屬性等不同維度形成關(guān)鍵詞庫(kù)表，對(duì)不同維度形成不同的廣告投放方案。譬如，××頻繁發(fā)生某疾病，需要紫外線燈管，那么就可以著重在此地區(qū)投放競(jìng)價(jià)廣告， 并收集容易形成購(gòu)買性質(zhì)紫外線燈管相關(guān)搜索關(guān)鍵詞，而對(duì)于沒有市場(chǎng)的地區(qū)減少投放或不投放，從而提升關(guān)鍵詞投放性價(jià)比。

c.關(guān)鍵詞投放要有不同的創(chuàng)意文案，達(dá)到吸引用戶點(diǎn)擊的.目的。

d.關(guān)鍵詞及創(chuàng)意要根據(jù)不同的維度形成關(guān)鍵詞庫(kù)，根據(jù)市嘗季節(jié)等定期對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行維護(hù)、更新和管理。

e關(guān)鍵詞精準(zhǔn)度的提升。根據(jù)不同的關(guān)鍵詞，確定相應(yīng)的用戶屬性，制定不同的網(wǎng)站著陸頁(yè)，提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率。

2.淘寶競(jìng)價(jià)(直通車、鉆展等)

比較典型的就是直通車、鉆展，提升淘寶流量，現(xiàn)在價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)也是越來越高，性價(jià)比的提升也是很重要的。與搜索引擎競(jìng)價(jià)推廣一樣也需關(guān)注創(chuàng)意和關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度。

1.第三方平臺(tái)的廣告聯(lián)盟平臺(tái)。最典型的如淘寶聯(lián)盟。其它的第三方平臺(tái)也都有廣告聯(lián)盟平臺(tái)，如京東聯(lián)盟、當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟等。加入第三方聯(lián)盟平臺(tái)，制定相應(yīng)的推廣政策，并對(duì)推廣人員信息進(jìn)行管理和收集，如定期發(fā)布活動(dòng)，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施等，促進(jìn)廣告聯(lián)盟平臺(tái)的推廣量增長(zhǎng)。很多淘品牌如“御泥坊”、夢(mèng)芭莎就有通過此方案增加淘寶客數(shù)量。

2.挑選如百度聯(lián)盟、成果網(wǎng)、億起發(fā)等知名廣告聯(lián)盟加入，并對(duì)相應(yīng)平臺(tái)的推廣數(shù)據(jù)形成記錄，對(duì)優(yōu)秀的網(wǎng)站主主動(dòng)聯(lián)系并提供激勵(lì)措施等。(淘寶天貓店鋪也可以加入部分廣告聯(lián)盟平臺(tái))

3.可以考慮自建廣告聯(lián)盟平臺(tái)。如后期知名度較高，可以自建廣告聯(lián)盟，這樣對(duì)于推廣用戶更易于管理。對(duì)于自身品牌的打造、平臺(tái)費(fèi)用成本損耗也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。如夢(mèng)芭莎的夢(mèng)芭莎聯(lián)盟，通過郵箱營(yíng)銷、qq營(yíng)銷等(將夢(mèng)芭莎聯(lián)盟向網(wǎng)站主推廣，從而吸引大量網(wǎng)站主使用夢(mèng)芭莎這個(gè)廣告聯(lián)盟)，對(duì)于夢(mèng)芭莎的品牌崛起起了較大的作用，規(guī)劃方案《企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)方案》。

1、微博、微信等營(yíng)銷是最近的趨勢(shì)。特別是微信營(yíng)銷。標(biāo)光閥門認(rèn)為微信平臺(tái)對(duì)于電商來說主要用于客戶關(guān)系的維系與老客戶的回流。需根據(jù)客戶定期分享內(nèi)容(分析用戶屬性，制定內(nèi)容分享規(guī)則)，并建立微商城。

2.與線下資源合作：在門店廣告、產(chǎn)品包裝等線下展示微信二維碼。

3.在電商網(wǎng)站、軟文推廣等平臺(tái)展示微信二維碼。

1.收集客戶信息，根據(jù)不同維度，建立客戶信息庫(kù)，可用于客戶定期回訪、活動(dòng)通知等。

2.根據(jù)不同產(chǎn)品，分析相關(guān)行業(yè)用戶屬性，如汽車燈的汽車坐墊、汽車飾品、汽車美容、汽車輪胎、汽車維修行業(yè)，通過方法(向這些行業(yè)網(wǎng)站索取購(gòu)買用戶資料)獲得相應(yīng)的用戶資料，并對(duì)其進(jìn)行重新整理。

3.根據(jù)不同的用戶分類，制定相應(yīng)的內(nèi)容推薦機(jī)制，如每日(周)推薦某某產(chǎn)品、某某文章，制定相應(yīng)的頁(yè)面或展示機(jī)制，通過qq營(yíng)銷、郵箱營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、短信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷等發(fā)布給對(duì)應(yīng)客戶，并以此促成成交。

1.門店廣告上網(wǎng)站、微信的宣傳，產(chǎn)品包裝上微信、網(wǎng)站的宣傳，譬如產(chǎn)品彩盒上可添加微信二維碼。

2.建立加盟招商平臺(tái)。這個(gè)你只要在百度搜索“閥門代理”，標(biāo)光閥門高居百度排名第一位，這就說明了他們花了很多精力在這個(gè)地方。

(1)如獨(dú)立商城定位為行業(yè)垂直平臺(tái)，可增加網(wǎng)站加盟模式，這也是傳統(tǒng)電商的模式，旨在吸引其它品牌加入行業(yè)平臺(tái)，提升品牌的行業(yè)地位，也能豐富產(chǎn)品線。

(2)為線下經(jīng)銷商建立加盟平臺(tái)?，F(xiàn)在線下經(jīng)銷商已經(jīng)被各大品牌占據(jù)，想要產(chǎn)品能夠更快、更廣的占據(jù)市場(chǎng)又不能缺少經(jīng)銷商的加盟，如能建立經(jīng)銷商網(wǎng)上申請(qǐng)通道，相信市場(chǎng)機(jī)遇會(huì)更多。

根據(jù)地區(qū)，展示當(dāng)?shù)氐拇砩绦畔?店名、地址、加盟信息)，做好加盟信息展示頁(yè)面。

建立網(wǎng)站申請(qǐng)通道，通過留下聯(lián)系人、聯(lián)系方式、地址等信息，對(duì)加盟信息初步核實(shí)合格后可通過聯(lián)系方式聯(lián)系加盟申請(qǐng)人，這樣可方便想創(chuàng)業(yè)的人能夠更好、更方便的找到貨源，了解貨源信息，也能夠方便我司開發(fā)經(jīng)銷商客戶。

(3)加盟平臺(tái)的推廣。為了讓更多人加入加盟平臺(tái)，加盟信息的傳播是基礎(chǔ)， 可以通過競(jìng)價(jià)廣告、地方性平臺(tái)(如哪個(gè)地區(qū)缺少經(jīng)銷山，就可尋找當(dāng)?shù)卣搲l(fā)布廣告)等宣傳。

3.其它。如公司員工幫助打造網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)上訂單-經(jīng)銷商發(fā)貨的營(yíng)銷模式等。

1.收集相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站，與網(wǎng)站主取得聯(lián)系，與其達(dá)成廣告合作關(guān)系或購(gòu)買廣告位置。

2.與其它電商網(wǎng)站形成推廣聯(lián)盟關(guān)系(形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系。

3.定期發(fā)布網(wǎng)站活動(dòng)，吸引客戶，促進(jìn)銷量。

4.對(duì)于線上廣告合作來說，網(wǎng)站的知名度、權(quán)威性很重要(如流量數(shù)據(jù)、alexa排名、seo數(shù)據(jù)等等)，所以要注重提升行業(yè)知名度，有效提升與第三方平臺(tái)的合作(相關(guān)數(shù)據(jù)的提升)，如銀行、其它大的商家等。這一塊分析過后發(fā)現(xiàn)，標(biāo)光閥門就做得特別好，大家不妨學(xué)習(xí)一下。

百度平臺(tái)推廣、論壇推廣、博客平臺(tái)等，這些推廣方式不是主流推廣方式，偶然為之即可，大家可以自己去分析標(biāo)光的一些數(shù)據(jù)，這里就不做分析了。

1.產(chǎn)品規(guī)劃、分析與信息完善。

a規(guī)范照明行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品品類;

c不同品類的商品要有不同的產(chǎn)品展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(線上展示設(shè)計(jì)與產(chǎn)品本身的包裝等)或者運(yùn)營(yíng)策略。

d電商就是做產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)很重要。燈具屬于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，在用戶心中沒有公認(rèn)、明確的產(chǎn)品好壞評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。公司需分析產(chǎn)品屬性和亮點(diǎn)，整理出在電商上產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)屬性表(如產(chǎn)品圖片、使用展示、功能屬性、產(chǎn)品亮度、顏色、價(jià)格、安裝美觀等)，并對(duì)照對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。

2.線上線下的品牌沖突與渠道整合。

對(duì)于從傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入到電商領(lǐng)域，面對(duì)線上線下品牌的沖突與渠道定位、整合的問題：

a.繼續(xù)使用企業(yè)品牌，使用在《關(guān)于建立獨(dú)立電商平臺(tái)的構(gòu)想》中提出的構(gòu)想，這一方面能夠很好的使用現(xiàn)有企業(yè)的線下資源，提升企業(yè)的品牌形象，有利于電商的初、中期發(fā)展。但也對(duì)線上線下資源的整合、品牌沖突的避免提出更高的要求。

b.另行建立互聯(lián)網(wǎng)線上電商品牌，與企業(yè)線下品牌區(qū)分開來，做一個(gè)行業(yè)垂直類平臺(tái)，采用b+b2b加盟模式。這種方式對(duì)線下資源的利用率不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更大，但不需要考慮太多的品牌沖突與渠道內(nèi)耗，也有利于電商的后期發(fā)展。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇三

公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：

1、整合公司形象，加強(qiáng)公司形象的`宣傳力度。

2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。

3、對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵(lì)員工的工作熱情。

為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果，加強(qiáng)公司整體形象

的整合，凝聚員工內(nèi)部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：

1、宣傳主體：

（1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等）

（2）公司品牌形象

2、宣傳涉及區(qū)域：

（1）前臺(tái)

（2）辦公工位

（3）辦公區(qū)域墻面

（4）會(huì)議室/會(huì)客室

3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：

（1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡(jiǎn)潔文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。

（2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例

作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室，共約14幅海報(bào)/噴繪。其中：

l公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右――市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì)；

（3）公司logo墻，在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象。

（4）前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo，并將接待臺(tái)外包裝翻新。

項(xiàng)目

金額（元）

備注

設(shè)計(jì)費(fèi)

20幅海報(bào)/噴繪，80元/個(gè)

海報(bào)/噴繪制作費(fèi)

20幅，300元/個(gè)

logo墻制作費(fèi)

前臺(tái)包裝費(fèi)

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇四

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長(zhǎng)的`精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛好，樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：蔣xx

副組長(zhǎng)：楊x

成員：楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會(huì)小組長(zhǎng))

(一)活動(dòng)第一項(xiàng)：由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶?！拔逡弧被顒?dòng)演講

(二)活動(dòng)第二項(xiàng)：趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)

除滅火器演練活動(dòng)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。

1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)

(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局，三局二勝)

2、斗地主——李樹源負(fù)責(zé)

(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的使用，現(xiàn)場(chǎng)滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加，目的學(xué)會(huì)使用滅火器)

4、摸“福”----楊和平負(fù)責(zé)

(1)、全部選手都可以參加，以摸到“?！睘闇?zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)

各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、活動(dòng)第三項(xiàng)：以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng)，6：00“百花園”就餐。

活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

xxx有限公司

xx年xx月xx日

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇五

20xx年全區(qū)實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)省政府支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策實(shí)施辦法》精神，加速區(qū)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“提速、提質(zhì)、提效”，努力推進(jìn)我區(qū)規(guī)模企業(yè)從少到多、總量從小到大、實(shí)力從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，以企業(yè)的不斷成長(zhǎng)推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)三年翻番目標(biāo)。

選擇18家企業(yè)進(jìn)行培育，使其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和管理水平進(jìn)入全區(qū)同行業(yè)的前列，成為主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用較大的骨干企業(yè)，并力爭(zhēng)30％左右的企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立研發(fā)能力，從而帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，確保全年7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上行列，2家企業(yè)銷售收入超億元，2家企業(yè)年納稅超20xx萬(wàn)元。

根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，具體申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)，且20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元以上未列入當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)調(diào)度的企業(yè)。

（二）企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，在20xx年、20xx年、20xx年三年中，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年平均增長(zhǎng)30%以上。

（三）20xx年前新上項(xiàng)目但還未投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。

（四）所屬產(chǎn)業(yè)為地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及為產(chǎn)業(yè)集群配套的產(chǎn)業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的專、精、特、新產(chǎn)品，且市場(chǎng)銷售情況良好。

（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，管理制度健全，近三年無重大違法紀(jì)錄。

（一）工作措施

1．創(chuàng)新完善“政府推動(dòng)、激勵(lì)調(diào)動(dòng)、調(diào)度促動(dòng)、措施拉動(dòng)、培訓(xùn)帶動(dòng)”等有效機(jī)制，依托工業(yè)園、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地以及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等載體推進(jìn)成長(zhǎng)工程。以“催生、助長(zhǎng)、扶強(qiáng)”為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)選擇18家有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)，且成長(zhǎng)性高的企業(yè)、尤其是現(xiàn)在在建，年內(nèi)可以投產(chǎn)的重大工業(yè)項(xiàng)目加以培育，確保年內(nèi)7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模行列。同時(shí)做好一批進(jìn)規(guī)模后備企業(yè)的'摸底建檔工作，靈活調(diào)度，形成新的培育機(jī)制。

2．加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、工信局、園區(qū)等部門的溝通和協(xié)調(diào)。對(duì)照進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的條件和要求，切實(shí)摸清有望進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的底數(shù)，找出企業(yè)存在的主要問題和困難，并將其列入年度培育計(jì)劃，努力提高成長(zhǎng)性企業(yè)培育的數(shù)量和質(zhì)量。

3．加大財(cái)政扶持力度。充分發(fā)揮實(shí)施成長(zhǎng)工程的主體作用，積極調(diào)配好資金，加大對(duì)培育企業(yè)的扶持力度，按培育數(shù)為每個(gè)企業(yè)安排一定的扶持資金，為企業(yè)成長(zhǎng)提供必要的資金支持。同時(shí)，把擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)與成長(zhǎng)型中小企業(yè)培育和推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，通過信用擔(dān)保、銀行放貸和財(cái)政貼息等手段的綜合運(yùn)用，形成和擴(kuò)大“政銀企?！币惑w化的系列扶持模式，切實(shí)解決成長(zhǎng)型企業(yè)的融資困難問題，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。

4．組織專家學(xué)者深入成長(zhǎng)性企業(yè)開展診斷，形成專業(yè)性、針對(duì)性、有效性較強(qiáng)的診斷報(bào)告。對(duì)診斷出來的問題，要分析原因，區(qū)別不同情況，開好“處方”，拿出措施，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

5．建立成長(zhǎng)企業(yè)臺(tái)帳。通過建立成長(zhǎng)性企業(yè)資產(chǎn)總額、銷售收入、實(shí)繳稅金、就業(yè)人數(shù)等指標(biāo)臺(tái)賬，確保成長(zhǎng)工程工作有序開展，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的快速增加、快速提升。

（二）扶持措施

1．本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金給予重點(diǎn)傾斜；

2．爭(zhēng)取國(guó)家、省、市中小企業(yè)專項(xiàng)資金給予重點(diǎn)扶持；

3．爭(zhēng)取上級(jí)中小企業(yè)服務(wù)體系專項(xiàng)補(bǔ)助資金給予重點(diǎn)傾斜；

4．中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在融資擔(dān)保、管理咨詢、專家診斷、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先服務(wù)。

20xx年全區(qū)實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程工作分為三個(gè)階段：

第一階段（20xx年1月至20xx年3月）為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù)：一是擬訂實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程工作方案；二是組織申報(bào)擬培育企業(yè)資料；三是市區(qū)聯(lián)動(dòng)對(duì)成長(zhǎng)型中小企業(yè)進(jìn)行考察評(píng)審和篩選確定；四是下達(dá)全年培育計(jì)劃；五是開展第一次企業(yè)診斷工作。

第二階段（20xx年3月至20xx年11月）為實(shí)施階段。主要任務(wù)：一是研究制定促進(jìn)成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展具體扶持政策與措施；二是召開實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程調(diào)度會(huì)；三是組織實(shí)施和落實(shí)各項(xiàng)扶持政策和工作措施；四是組織開展政銀企保對(duì)接活動(dòng)；五是組織開展成長(zhǎng)性企業(yè)總裁培訓(xùn)工作；六是對(duì)該方案的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)分析，并對(duì)實(shí)施情況采取簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)；七是及時(shí)總結(jié)和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第三階段（20xx年12月底前）為總結(jié)階段。主要任務(wù)：一是對(duì)入選18戶成長(zhǎng)型中小企業(yè)”落實(shí)扶持措施；二是對(duì)20xx年成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和宣傳，表彰先進(jìn)單位、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法；三是研究制定下一年度成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展計(jì)劃工作意見。

（一）實(shí)施成長(zhǎng)性工程工作是促進(jìn)我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，根據(jù)我區(qū)扶持的重點(diǎn)，積極組織符合條件的企業(yè)申報(bào)，按要求填寫《市成長(zhǎng)性中小企業(yè)申報(bào)表》，并對(duì)企業(yè)申報(bào)資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)匯總，于3月15日前將有關(guān)資料（包括年銷售收入超億元、納稅超20xx萬(wàn)元培育企業(yè)資料）分別以書面和電子文檔的形式報(bào)市民營(yíng)企業(yè)管理局。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)開展我區(qū)成長(zhǎng)性工程具體工作，指定專人負(fù)責(zé)，督促培育企業(yè)按要求報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)資料，并及時(shí)將成長(zhǎng)工程月、季（分企業(yè)）報(bào)表及季度文字分析材料匯總報(bào)至市局。同時(shí)，每月上報(bào)1條實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程工作的相關(guān)信息。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇六

我們?cè)谑聵I(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的`忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動(dòng)。

踏青

20xx年x月x日

全體公司成員

xx山

1、希望通過本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。

1、活動(dòng)日期：x年x月x日

早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：xx國(guó)家森林公園

3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

4、活動(dòng)參與人員：略

5、預(yù)算費(fèi)用：略

6、活動(dòng)策劃人：略

7、安全保障預(yù)員：略

1、爬山比賽

2、游戲名稱：交換名字

3、猜詞游戲

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇七

俗話說：好題一半文;一個(gè)好的主題能夠給迅速吸引消費(fèi)者眼球，起到很好的宣傳效果。它猶如一個(gè)人的靈魂，貫穿活動(dòng)的始末。

活動(dòng)主題一般要求簡(jiǎn)潔、扼要，最好控制在5個(gè)字以內(nèi)，突出新穎與特色，避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風(fēng)尚”、“遇見__秋”等主題。

2、活動(dòng)時(shí)間

3、活動(dòng)產(chǎn)品

確定參加活動(dòng)的產(chǎn)品、價(jià)格、庫(kù)存等信息;為活動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行分類，包括引流款、基礎(chǔ)款、形象款等，給消費(fèi)者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務(wù)。

4、促銷方式

確定活動(dòng)的促銷方式，比如滿減、滿送、包郵、抽獎(jiǎng)等;促銷方式要結(jié)合當(dāng)期季節(jié)與產(chǎn)品特色進(jìn)行，促銷形式不求多、只求精，否則會(huì)讓消費(fèi)者感覺眼花繚亂，找不到方向。

促銷形式在結(jié)合店鋪特色的基礎(chǔ)上，還要學(xué)會(huì)換位思考，從消費(fèi)者的角度出發(fā)，制定切實(shí)可行的促銷方案，讓買家能夠積極參與進(jìn)來。

5、推廣資源

確定活動(dòng)期間所需要的推廣資源支持，比如直通車、鉆展、短信、淘客等營(yíng)銷媒介，這樣可以讓推廣部門有更多的時(shí)間為活動(dòng)的開展做相應(yīng)的準(zhǔn)備與推廣工作。

6、效果預(yù)估

對(duì)本次活動(dòng)的uv、轉(zhuǎn)化率、銷量、銷售高低峰、物流等進(jìn)行預(yù)估，制定活動(dòng)目標(biāo)。

二、頁(yè)面準(zhǔn)備

1、頁(yè)面視覺

做好寶貝描述工作，提高顧客的對(duì)店鋪和產(chǎn)品的信任度，吸引顧客購(gòu)買;

對(duì)活動(dòng)海報(bào)進(jìn)行設(shè)計(jì)和懸掛，營(yíng)造活動(dòng)氛圍;

2、價(jià)格修整

活動(dòng)開始前，對(duì)參加活動(dòng)的商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整;同時(shí)有專人檢查商品首頁(yè)圖片上價(jià)格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁(yè)、活動(dòng)方案的價(jià)格是否一致;避免因頁(yè)面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。

3、庫(kù)存調(diào)整

調(diào)整商品庫(kù)存，避免買家拍下后倉(cāng)庫(kù)無貨，引起客戶投訴;

4、頁(yè)面測(cè)試與復(fù)查

對(duì)活動(dòng)頁(yè)面的整體視覺進(jìn)行二次檢查，如有不協(xié)調(diào)之處，需及時(shí)更換。

三、團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備

1、運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)部門需指定詳細(xì)可行的活動(dòng)規(guī)劃，指定負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);活動(dòng)負(fù)責(zé)人隨時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)解決。

2、客服

對(duì)客服人員進(jìn)行活動(dòng)規(guī)則培訓(xùn)，熟知活動(dòng)細(xì)則與要求，以便及時(shí)有效解決客戶的疑問;

3、設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員根據(jù)活動(dòng)主題，指定符合活動(dòng)要求的相關(guān)頁(yè)面，做好視覺設(shè)計(jì)與維護(hù)工作;

4、倉(cāng)儲(chǔ)

四、活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)是營(yíng)銷活動(dòng)中非常重要的一環(huán)，它可以幫助我們總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與不足，找出團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，后期根據(jù)活動(dòng)中所出現(xiàn)的問題可以有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。

活動(dòng)總結(jié)需在整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后的一周內(nèi)完成，這樣可以避免因時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致部門細(xì)節(jié)問題遺忘或總結(jié)不深刻?；顒?dòng)總結(jié)主要包括以下幾個(gè)方面：

1、活動(dòng)指標(biāo)

流量指標(biāo)：uv、pv、首頁(yè)訪問數(shù)據(jù)、分類頁(yè)訪問數(shù)據(jù)等

銷售指標(biāo)：銷售額、客單價(jià)、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)

服務(wù)指標(biāo)：dsr變動(dòng)、客服響應(yīng)速度、投訴量

需要對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進(jìn)行調(diào)整相應(yīng)的工作。

2、廣告效果

根據(jù)活動(dòng)前預(yù)備的廣告資源，跟蹤廣告效果，找出在廣告投放上的技巧與不足指出，為下次的廣告投放做相應(yīng)的準(zhǔn)備。

3、活動(dòng)執(zhí)行情況

根據(jù)活動(dòng)方案，查看每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實(shí)際效果，進(jìn)行綜合評(píng)估，給團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要考核。

對(duì)活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后遇到的問題需進(jìn)行記錄、分析、總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4、活動(dòng)效果對(duì)比

將活動(dòng)后的效果與活動(dòng)前的預(yù)估效果進(jìn)行對(duì)比，找出差異的原因所在，這樣可以為下次的活動(dòng)預(yù)估提供更加準(zhǔn)確的思路和方法。

以上四個(gè)方面主要介紹了活動(dòng)策劃的基本流程，主要為廣大淘寶賣家梳理活動(dòng)流程、提供一個(gè)切實(shí)可行的活動(dòng)方案策劃。一場(chǎng)活動(dòng)的開展，所涉及的方面較多，這就需要我們的營(yíng)銷人員在既要要宏觀把控的能力，又要細(xì)致入微的深入到工作細(xì)節(jié)中來，讓活動(dòng)達(dá)到或超出預(yù)期效果。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇八

20xx年繼續(xù)以“

安全

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。

油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、

雨

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫(kù)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和

其他

各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

九、20xx年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn)：

20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。

5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。

7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇九

一、美食網(wǎng)概述

（一）美食網(wǎng)定位

美食網(wǎng)是一個(gè)效勞于全國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，它集企業(yè)、商業(yè)、個(gè)人在本行業(yè)內(nèi)所有活動(dòng)信息展示發(fā)布等功用于一體，以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)便當(dāng)居民”為主旨，為居民提供最好、最新的中心征詢，便當(dāng)居民生活，進(jìn)步居民生活質(zhì)量，傳達(dá)中心文明，網(wǎng)站努力于樹立一個(gè)掩蓋中國(guó)大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站，搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁，構(gòu)架一個(gè)以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺(tái)。

（二）網(wǎng)站功用表現(xiàn)

網(wǎng)站基于internet平臺(tái)，以中國(guó)鄉(xiāng)村化視野，向市民提供及時(shí)、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠(chéng)合作，全力制造中國(guó)新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶，從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡(luò)家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務(wù)等幾大局部，專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體，貼近生活，搭建商家與消耗者的互動(dòng)平臺(tái)。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍，因而美食網(wǎng)的展開遠(yuǎn)景值得等待。

二、大連中心美食頻道的運(yùn)營(yíng)方案

上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例，以大連中心為切入點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)站的建立、運(yùn)營(yíng)以及推行等方面停止具體的論述。

（一）市場(chǎng)集體剖析

1、手腕客戶集體

以喜歡關(guān)心美食征詢，重視生活質(zhì)量，關(guān)心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進(jìn)步著名度的商家企業(yè)為主。

2、社會(huì)、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益

社會(huì)：作為一個(gè)中心性的美食網(wǎng)站，在鼓吹美食文明、效勞社會(huì)大眾的同時(shí)，也對(duì)外鼓吹了這個(gè)鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征，讓外界更片面深化理解了這個(gè)鄉(xiāng)村，有益于中心與外界的溝通交流，讓世界變小。

商家：經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動(dòng)，讓更多的消耗者曉得并理解本身的'飲食文明，吸收消耗者對(duì)商家的喜好，擴(kuò)展消耗集體，安慰網(wǎng)友消耗，從而添加商家的利益支出。

用戶：便當(dāng)網(wǎng)友深居簡(jiǎn)出收羅一切想要曉得理解的美食征詢，便當(dāng)飲食生活，進(jìn)步生活質(zhì)量，并可以從中獲得相應(yīng)的實(shí)踐利益，比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券，并及時(shí)的獲得商家的打折消息。

3、市場(chǎng)需求剖析

在這個(gè)快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中，人們?cè)谥匾暼怏w生活的同時(shí)，曾經(jīng)越來越多的開端關(guān)心肉體生活與安康的飲食生活，可以深居簡(jiǎn)出的理解美食征詢，不用本人去花工夫?qū)ひ捄贸缘木筒蛨?chǎng)所，在家就可以進(jìn)修美食的做法，可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情，互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求，各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出，所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所需求的。

（二）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)形式剖析

1、頻道的功用作用

集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站，傳達(dá)中心性美食文明，效勞于居民日常生活，為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息，搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁，構(gòu)架一個(gè)片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。

在形式質(zhì)量上，美食頻道作為地域性的美食平臺(tái)，形式保證掩蓋率片面，消息及時(shí)威望，欄目版塊設(shè)想迷信，頁(yè)面美妙而有吸收力，為商家與網(wǎng)友之間營(yíng)建了優(yōu)良的溝通互動(dòng)平臺(tái)。

在用戶體驗(yàn)中，商家經(jīng)過注冊(cè)成為會(huì)員可以享用會(huì)員優(yōu)惠待遇，可以自主更新商鋪消息，可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通，即便聽取網(wǎng)友用戶的反應(yīng)看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費(fèi)體驗(yàn)vip會(huì)員的優(yōu)惠待遇，可以與商家在線溝通，并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗(yàn)美食活動(dòng)。

2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)特征企劃

（1）樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎

除了保守的電話訂餐電話定位，這個(gè)可以與商家溝通，封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求，而他們也是首批會(huì)關(guān)心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對(duì)一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞，有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾，有了這項(xiàng)效勞不只便當(dāng)了消耗者也便當(dāng)了商家的盈利。

（2）提供會(huì)員積分制效勞

我們的網(wǎng)站采取會(huì)員注冊(cè)制度，會(huì)員可分為團(tuán)體會(huì)員和商家會(huì)員，團(tuán)體會(huì)員次要指網(wǎng)友用戶，他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁(yè)論壇、點(diǎn)評(píng)、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚，到達(dá)必定積分的用戶可以換購(gòu)優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動(dòng)等處分。這樣可以保證臨時(shí)波動(dòng)的客戶群。

商家會(huì)員依照付費(fèi)規(guī)范區(qū)分會(huì)員等級(jí)，答應(yīng)商家會(huì)員自主公布更新消息，可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費(fèi)規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權(quán)，讓消耗者第一眼看到店鋪消息。

（3）發(fā)行美食（大連）商家連鎖會(huì)員打折卡

可以針對(duì)網(wǎng)站注冊(cè)的會(huì)員定做一張聯(lián)名打折卡，這張會(huì)員卡不是一張針對(duì)某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡，而是讓區(qū)域性飲食構(gòu)成一種連鎖范圍，用通用的卡表示同一折扣或許贈(zèng)予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通，可以將不同的商家集結(jié)起來，網(wǎng)站的會(huì)員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊(cè)的商家店鋪中停止消耗都可以累計(jì)積分并享用會(huì)員優(yōu)惠?？ǖ陌l(fā)行是需求用戶付費(fèi)購(gòu)置的，在運(yùn)用時(shí)期依據(jù)會(huì)員的積分幾可分為一般會(huì)員卡或升級(jí)到vip會(huì)員卡。在發(fā)行的進(jìn)程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行，初期可以與雜志媒體合作，贈(zèng)予局部會(huì)員卡，營(yíng)建前期的著名度，為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時(shí)波動(dòng)的客戶群。兩頭的溝通施行進(jìn)程比擬煩瑣，但假如勝利，這將會(huì)是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。

（4）施行食品報(bào)價(jià)

在家樂福、沃爾瑪、樂購(gòu)、好又多等大型超市都有當(dāng)日食品報(bào)價(jià)，若以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)樹立一個(gè)報(bào)價(jià)專欄，將為網(wǎng)民提供及時(shí)消息，以便挑選最佳購(gòu)物場(chǎng)所。

（三）網(wǎng)站盈利形式剖析

1、廣招加盟商。

2、在線廣告，按點(diǎn)擊次數(shù)免費(fèi)。

3、為商家撰寫軟文廣告，從正面對(duì)商家停止鼓吹。

4、網(wǎng)上訂餐，b2c效勞，樹立一個(gè)網(wǎng)上批發(fā)平臺(tái)，讓加盟的商家經(jīng)過平臺(tái)傾銷他們的店鋪與商品。

5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費(fèi)電子雜志。

6、發(fā)行付費(fèi)會(huì)員卡。

（四）網(wǎng)站展開手腕剖析

1、短期手腕

先以大連為例樹立一個(gè)中心性美食網(wǎng)站，試運(yùn)營(yíng)一段工夫，同時(shí)有挑選的在幾個(gè)或幾十個(gè)鄉(xiāng)村擬定樹立分站點(diǎn)，搜羅材料，做好前期任務(wù)，做到有手腕的擴(kuò)建。預(yù)期與各鄉(xiāng)村分站點(diǎn)樹立合作同伴聯(lián)系，簽署合作協(xié)議，樹立一個(gè)美食網(wǎng)站不能僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)鄉(xiāng)村，要做到讓居民可以深居簡(jiǎn)出搜遍全國(guó)的美食征詢，就要撒開搜尋的大網(wǎng)，收羅全國(guó)的省份和鄉(xiāng)村的美食消息，讓美食“無處可藏”！網(wǎng)站的推行期（1―3個(gè)月）合作同伴1000―300家，注冊(cè)會(huì)員數(shù)目到達(dá)－5000名。在搜尋引擎中排名進(jìn)入前20位。

2、中期手腕

網(wǎng)站消息公布，經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略，采取各種手腕，樹立我們本人的客戶群，只需具有了足夠多的客戶群，足夠多的閱讀量，才干支撐我們網(wǎng)站的一般運(yùn)營(yíng)。擴(kuò)展網(wǎng)站影響力，連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道，應(yīng)用前期打下的堅(jiān)實(shí)根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商，并與外地政府樹立合作聯(lián)系，手腕是在1―2年內(nèi)樹立涉及300余個(gè)地級(jí)鄉(xiāng)村，2000余個(gè)縣級(jí)鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡(luò)體系，與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠(chéng)合作制造中國(guó)新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達(dá)必定的著名度之后，與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系，相互鼓吹，持續(xù)進(jìn)步網(wǎng)站的著名度，完成網(wǎng)站會(huì)員數(shù)目打破5萬(wàn)人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。

3、臨時(shí)手腕

網(wǎng)站具有了必定量波動(dòng)的加盟商、注冊(cè)客戶，以及波動(dòng)的網(wǎng)迷集體，要留住這些手腕客戶就要不時(shí)的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立，要新陳代謝，不時(shí)給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗(yàn)，要在保證留住波動(dòng)的客戶源的根底上，持續(xù)擴(kuò)展手腕客戶群的范疇，讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站，更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來，成為一個(gè)在中國(guó)中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站，融入到居民的日常生活中去，想大眾之所想，大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3―4年內(nèi)完成全國(guó)一切省一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)加盟100%布局，鄉(xiāng)村內(nèi)80%以上的商家理解我們網(wǎng)站，50%以上的商家在運(yùn)用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進(jìn)步了停業(yè)成本。會(huì)員注冊(cè)量打破20萬(wàn)人次，成為在全國(guó)范疇內(nèi)著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花，續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個(gè)保守行業(yè)的市場(chǎng)份額能占到1%―2%。5-網(wǎng)站停止資本運(yùn)作，到達(dá)商家利益的最大化和會(huì)員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨(dú)盈利的最大化。

（五）網(wǎng)站推行方案剖析

1、互動(dòng)鼓吹

最原始也是最好用的辦法，就是口碑相傳，讓一個(gè)用戶通知另一個(gè)用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團(tuán)體為核心開端自我鼓吹、下達(dá)向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風(fēng)消息。

2、應(yīng)用搜尋引擎

搜尋引擎是一般網(wǎng)站點(diǎn)擊率根源的主要局部，所以我們首先要注冊(cè)一些關(guān)鍵字被搜尋引擎收錄，與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作，購(gòu)置絕對(duì)應(yīng)的效勞，添加文章，還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告，以進(jìn)步我們網(wǎng)站的著名度，添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠，關(guān)于店鋪的添加臨時(shí)采取免費(fèi)的方式，需求我們本人去添加，總結(jié)來說，在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站，還要不時(shí)完滿頻道的形式，使其形式豐厚多彩，這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的形式要與客戶互動(dòng)。

具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎，應(yīng)用關(guān)鍵詞治理功用及百度提供的關(guān)鍵詞工具靈敏治理本人的關(guān)鍵詞。需求注冊(cè)的關(guān)鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。

3、友誼鏈接

與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流，會(huì)相互進(jìn)步各自的拜訪量，也會(huì)給用戶帶來便當(dāng)。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求，盡能夠獲得行業(yè)認(rèn)可，由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。

具體操縱是需求業(yè)務(wù)職員去和相應(yīng)商家洽商，如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。

4、保守推行

應(yīng)用中心電臺(tái)、電視臺(tái)、挪動(dòng)傳媒、報(bào)紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹，使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行：

（1）電臺(tái)?？商暨x大連交通播送，這樣人們?cè)诔俗鲎廛嚨臅r(shí)分都會(huì)聽到我們網(wǎng)站不鼓吹，不需求特地的打廣告，交通播送中有一個(gè)時(shí)段是先容大連美食的欄目，聽眾可以與電臺(tái)互動(dòng)查詢店鋪地址或是一些就餐消息，我們可以與這個(gè)欄目合作，比方在先容某一個(gè)店鋪的時(shí)分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動(dòng)，想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站?；蚴窃谙热萘讼嚓P(guān)的美食消息的時(shí)分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費(fèi)不會(huì)太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。

（2）電視臺(tái)：電視臺(tái)的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目，這樣的廣告可以與商家結(jié)合做，在鼓吹商家的時(shí)分提到我們的網(wǎng)站，即在鼓吹商家的同時(shí)也鼓吹了我們的網(wǎng)站，具體操縱就是在先容的時(shí)分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關(guān)效勞，如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹?；蛟S在節(jié)目播出的時(shí)分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。

這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度，進(jìn)步著名度的的階段可行的，這是一個(gè)久遠(yuǎn)投資，由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本，而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長(zhǎng)起來。所以，此階段的虧本點(diǎn)就是網(wǎng)站的閱讀量。

（3）挪動(dòng)傳媒：挪動(dòng)傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報(bào)等。

（4）報(bào)紙雜志：這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離，做到相互鼓吹。

（5）論壇：可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖，比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接，把我們的網(wǎng)站列入其中，加一些團(tuán)體評(píng)價(jià)，讓人沒有廣告的惡感，自主覺察一些本人感喜好的東西，這樣應(yīng)用同窗們之間的鼓吹也可大大進(jìn)步網(wǎng)站閱讀量。

5、線上線下下活動(dòng)籌劃

美食頻道是一個(gè)剛起步的中心性美食頻道，為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動(dòng)無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站，晉升網(wǎng)站的人氣，從大眾這一層面上打牢根底的同時(shí)，開拓更多的客戶資源，為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時(shí)期和形式的不同，活動(dòng)次要分紅三個(gè)局部：

（1）為了進(jìn)步著名度，讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動(dòng)

在網(wǎng)站守舊的最后，打知名望是勝利的第一步，所以我們可以對(duì)一切前期進(jìn)駐美食頻道的團(tuán)體用戶和商家停止一段工夫的免費(fèi)vip會(huì)員效勞，吸收更多的會(huì)員加盟。同時(shí)，前幾名注冊(cè)的商家我們將免費(fèi)做網(wǎng)站的廣告鼓吹，讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對(duì)商家的享用免費(fèi)推行心思來進(jìn)步他們的喜好。

具體籌劃：在前期可以找一些著名度不是特地高的，新開的一些特征店鋪，與他們合作，互動(dòng)鼓吹，即在網(wǎng)站中可以免費(fèi)給他們打廣告，而他們?cè)诘赇亙?nèi)的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站，比方在對(duì)顧客先容的時(shí)分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪，具體如在菜單的設(shè)想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址，在店內(nèi)的鼓吹海報(bào)上也打入我們的網(wǎng)址等等，但凡店內(nèi)做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址，這樣我們就完成了互惠互利的成效。

（2）網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進(jìn)一步展開，發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動(dòng)

網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)一段工夫后，我們可以應(yīng)用無效的客戶資源，展開以網(wǎng)站為主題的客戶美食評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過此類活動(dòng)鼓吹地域性美食文明，到達(dá)發(fā)揚(yáng)地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。

網(wǎng)站也可以跟電視播送分離，推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目，特地引薦名吃名店，讓網(wǎng)友分享美味分享心得。

具體籌劃：與商家互動(dòng)鼓吹，一同舉行活動(dòng)，由商家提供場(chǎng)地，我們的網(wǎng)站職員籌劃活動(dòng)，線下的活動(dòng)上商家與網(wǎng)站結(jié)合舉行的，這樣既省去了活動(dòng)展位的用度，又省去了店鋪的鼓吹用度，活動(dòng)的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是，活動(dòng)前期如今線上搞一些鼓吹活動(dòng)，就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動(dòng)，鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨(dú)家美食秘方”，延聘專業(yè)人士組成評(píng)委會(huì)，關(guān)于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析，評(píng)出等級(jí)。升級(jí)的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動(dòng)停止決賽，現(xiàn)場(chǎng)操縱，與店鋪中的廚師結(jié)合分組，停止一場(chǎng)美食大比拼，當(dāng)日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動(dòng)中來，得獎(jiǎng)的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費(fèi)就餐券。

在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場(chǎng)操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會(huì)員卡，當(dāng)日操持該會(huì)員卡可半價(jià)。

當(dāng)然，商家的挑選要是那些有開了有一段工夫，有必定顧客群，但是又不是很大很著名的中小店鋪，由于大的著名度高的店鋪不會(huì)在意這樣的鼓吹。

（3）線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動(dòng)的活動(dòng)。

一個(gè)網(wǎng)站勝利的要素除了及時(shí)更新的消息外，狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝，才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性，可以從專題活動(dòng)中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的，沒有人天生喜歡孤單，而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的，假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔(dān)負(fù)，把每一天都當(dāng)做節(jié)日慶賀，想必生活中就會(huì)添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色，比方，春節(jié)吃餃子，正月十五吃元宵，端午節(jié)吃粽子，或許中秋節(jié)吃月餅等，而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義，才讓人們大有喜好。那么，我們可以捉住每一天，世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日，把這些作為專題，不只能一般美食的特性，更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡(luò)與實(shí)踐分離起來，展開商家促銷打折，用戶體驗(yàn)評(píng)美味等活動(dòng)，推行商家互動(dòng)的同時(shí)，為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟(jì)效益。具體籌劃：可以與商家結(jié)合，在各大商圈，人多匯集的中心搭建展位，停止促銷活動(dòng)。

三、中心性門戶網(wǎng)站展開的價(jià)值意義

（一）對(duì)企業(yè)盈利價(jià)值

網(wǎng)站的勝利運(yùn)營(yíng)給企業(yè)帶來的利益是不可估量的，另一方面可以大大進(jìn)步企業(yè)的企業(yè)抽象，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文明，使公司在同行業(yè)中立足，并成為佼佼者。

（二）對(duì)加盟商的利益價(jià)值

加盟美食頻道可以說個(gè)一項(xiàng)沒有風(fēng)險(xiǎn)的投資，我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國(guó)各地的商家會(huì)員與市民會(huì)員完成消息互通、資源互補(bǔ)、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務(wù)合作、交流洽商以及商務(wù)合作，終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露，加盟商不需求操心運(yùn)營(yíng)便可以獲得豐厚的利益支出，既儉省了企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)工夫又浪費(fèi)了休息本錢，并且擴(kuò)展了手腕消耗集體，翻開了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，安慰了線下消耗，并且可以緊張的進(jìn)步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽(yù)，使其成為地域中同行業(yè)的指導(dǎo)者。

（三）對(duì)社會(huì)居民生活的影響價(jià)值

21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位，一個(gè)中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質(zhì)的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來，百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開，可是關(guān)于二、三級(jí)的中心鄉(xiāng)村來說，一個(gè)屬于中心本質(zhì)的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的空缺，本文所論述的美食網(wǎng)正是填補(bǔ)了這方面市場(chǎng)的空缺。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報(bào)告和技術(shù)方案；

2、為用戶提供長(zhǎng)期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施；

3、信息安全保障措施；

對(duì)中心居民來說，作為一個(gè)中心性的門戶網(wǎng)站平臺(tái)，面向的是社會(huì)一切居民，網(wǎng)絡(luò)傳媒相關(guān)于電視傳媒、播送傳媒和報(bào)刊傳媒，除了不受工夫、地域的限制，以及價(jià)錢昂貴等獨(dú)到之處外，還有一點(diǎn)益處就是互動(dòng)性，居民可以自動(dòng)查詢，以極低的本錢獲得少量所需的消息，真可謂：“深居簡(jiǎn)出，盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務(wù)、生活、進(jìn)修，也可以用于出差、旅游，更可以讓外地游客詳細(xì)理解中心的美食文明，美食頻道的樹立就是以效勞便當(dāng)中心居民的日常生活為動(dòng)身點(diǎn)，實(shí)在做到了線上與線下的無機(jī)分離，為社會(huì)居民生活提供了便當(dāng)，并且改動(dòng)了居民以往繁多的生活方式。

對(duì)中心政府來說，以后，從中心到各級(jí)政府都把電子政務(wù)建立當(dāng)成一件小事要事來抓，溫總理曾指示：“放慢電子政務(wù)建立，推停止政治理體制變革，進(jìn)步政府任務(wù)效率和公共效勞水平，為大眾參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站，而是一個(gè)中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站，鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明，更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明，中心鄉(xiāng)村精華，特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對(duì)進(jìn)步鄉(xiāng)村抽象，鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。

總結(jié)：美食頻道的勝利運(yùn)營(yíng)還無益于帶動(dòng)中心經(jīng)濟(jì)的疾速展開與鄉(xiāng)村的對(duì)外關(guān)閉，比方電子商城、電子商務(wù)等名詞已不再是新奇詞，隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高，越來越多的商家已走在時(shí)期展開的前列，逐漸轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)范疇中來，而網(wǎng)上談生意和購(gòu)物也成為一種時(shí)髦和趨向，美食頻道將為中心性商家提供一個(gè)走向世界的窗口，把餐飲商務(wù)做到全世界去，同時(shí)也讓全世界能經(jīng)過這個(gè)窗口，理解中心、充裕中心。美食平臺(tái)對(duì)中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞，不管是招商引資、發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺(tái)融入古代高科技消息流的大環(huán)境中，片面推進(jìn)中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開。

對(duì)中心鄉(xiāng)村文明建立來說，所謂民以食為天，一個(gè)中心的文明與外地的飲食文明是分不開的，美食頻道為各個(gè)鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個(gè)對(duì)外關(guān)閉的平臺(tái)，對(duì)鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)展開、鄉(xiāng)村文明底蘊(yùn)都起到了推行作用。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報(bào)告和技術(shù)方案。

2、為用戶提供長(zhǎng)期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施；

3、信息安全保障措施；

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站，所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營(yíng)的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對(duì)待：

一、面對(duì)網(wǎng)友的營(yíng)銷模式

我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對(duì)于他們自身的宣傳，宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時(shí)候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時(shí)的調(diào)整我們的.方針政策，才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長(zhǎng)期的忠誠(chéng)擁護(hù)，可以采取一些激勵(lì)的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動(dòng)，用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度，為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。

二、面對(duì)商家的營(yíng)銷模式

檢測(cè)我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營(yíng)銷模式來說，應(yīng)該從兩個(gè)方面開展：

1.直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個(gè)展示的平臺(tái)，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費(fèi)用。

2.間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議，為商家介紹客戶；客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?，適當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計(jì)劃，在實(shí)際的應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃，在工作的過程中遇到新問題，還應(yīng)該及時(shí)的修改，完善。

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企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十一

企劃思想

1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況，以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。

4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。

在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能作用

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶，一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。

(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)

第一階段：建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市，要想讓搜人遍布全國(guó)，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市，讓人“無處可藏”！

第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群

網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。

第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.

注冊(cè)用戶多了以后，各種層次的人也會(huì)有了，這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人，應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去，讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng)，更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

(二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則

1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。

2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

應(yīng)該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因?yàn)閷I(yè)，所以專注的原則。

3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象，這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺，每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十二

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。

xxx

20xx年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)

xx酒店x樓

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

客戶群，領(lǐng)導(dǎo)；邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員；會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xx主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配；策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xx；人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xx；嘉賓接待、簽到：xx；音響、燈光：xx；物品準(zhǔn)備：xx。

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：方案：舞臺(tái)背景噴畫：文字內(nèi)容、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

會(huì)場(chǎng)外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內(nèi)放置指示牌。

企業(yè)年會(huì)的舉辦同樣離不開活躍氣氛的`年會(huì)禮品，每一位參與年會(huì)的參會(huì)人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會(huì)禮品，感受到舉辦人的誠(chéng)意和祝福，一定會(huì)取得最佳效果，另外在年會(huì)中的互動(dòng)節(jié)目中，送上一些小巧精致的年會(huì)禮品，更能活躍氣氛，同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會(huì)禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

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