專業(yè)論文內(nèi)容摘要(案例16篇)

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專業(yè)論文內(nèi)容摘要(案例16篇)
時(shí)間:2023-11-01 03:40:07     小編:紫衣夢(mèng)

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論文內(nèi)容摘要篇一

謝安是東晉時(shí)期著名的宰相,謝安年輕時(shí)就很有才氣,精通詩(shī)文,能言善辯,愛好音樂和書法,寫得一手出色的行書。東晉大臣王導(dǎo)很器重他,因此他年輕時(shí)就出了名。

有一次,朝廷派人請(qǐng)他擔(dān)任佐著作郎(協(xié)助編修史書的官員),他一口拒絕了,就寓居于會(huì)稽東山(今浙江上虞縣東南)。這里風(fēng)景優(yōu)美,山明水秀。他和好朋友王羲之等人一起游山玩水,作詩(shī)寫文,或打獵釣魚。后來,謝安的名聲越來越大,朝廷一再要他出來做官。

謝安迫不得已,才在揚(yáng)州刺史(州的最高行政長(zhǎng)宮)庚冰手下當(dāng)了一個(gè)多月的官,便又告退回家了。來揭秘吧據(jù)悉不久朝廷又派他擔(dān)任尚書郎(協(xié)助尚書辦事的官員),他還是不上任。出來做官,他也回信加以拒絕。因?yàn)樗麑掖芜`抗任命,朝廷降下罪來,終身不許他做官。謝安就隱居于東山。

有一次,他來到臨安(令浙江杭州)山中,坐在石室內(nèi),面對(duì)深谷,悠然嘆息地說:“這里距伯夷隱居的首陽(yáng)山(今河南洛陽(yáng)北)太遙遠(yuǎn)了!”一天,他和孫綽等人坐上木船,到大海上去觀覽景色,小船離岸之后,越駛越遠(yuǎn),忽然刮起大風(fēng),海浪拍打著小船,顛簸不定,大家都很害怕,有人就喊叫起來:“趕快回去吧!”謝安卻神色自若,穩(wěn)坐船頭,口中不停地吟詠著詩(shī)句。

船夫見謝安如此鎮(zhèn)定,心里非常高興,并繼續(xù)劃船前進(jìn)。風(fēng)越刮越大,這時(shí)謝安才慢慢地間船夫:“你還往前劃,一會(huì)兒怎么回去呀?”于是船夫才掉轉(zhuǎn)船頭,把船劃向岸邊。上岸以后,大家都佩服謝安的膽量。

謝安不肯出來做官,過著清閑的日子。當(dāng)時(shí)在士大夫中間流傳著這樣一句話:“謝安不肯出山,叫平民百姓怎么辦啊!”朋友們都勸他出來為國(guó)家辦事。就這樣,謝安直到四十多歲,才走出東山,踏上仕途,到東晉朝廷里做了官。后來人們就把謝安重新出來做官,稱為“東山再起”。

謝安出山后不久,晉簡(jiǎn)文帝就死了。大將軍桓溫聽說后,為了自己能當(dāng)上皇帝,就率兵以祭祀之機(jī),想除掉謝安和王坦之兩位大臣,搬掉這兩塊絆腳石。他進(jìn)駐到建康(今江蘇南京市)城外的新亭,并在新亭埋下伏兵,派人去邀請(qǐng)謝安和王坦之,準(zhǔn)備殺害他們。

王坦之接到邀請(qǐng),心里十分害怕,就問計(jì)于謝安,謝安神色自若地說:“晉朝的存亡,在此一行。”他們一同來到新亭,會(huì)見桓溫,只見室內(nèi)外一派殺氣,王坦之嚇得汗流俠背,謝安坦然入席坐定,對(duì)桓溫說:“我聽說有道的諸侯,應(yīng)該鎮(zhèn)守四方,你為什么在幕后埋下伏兵呢?”

桓溫見他的陰謀暴露出來,笑著辯解說:“這是為了自衛(wèi),不得不這樣!”結(jié)果,桓溫不但沒有對(duì)他們下毒手,也未敢奪取帝位,東晉由此避免了一場(chǎng)**。

論文內(nèi)容摘要篇二

摘要:針對(duì)中小企業(yè)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀,指出對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向進(jìn)行研究的必要性。在研究戰(zhàn)略目標(biāo)定位時(shí),從中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、運(yùn)行結(jié)果、噩社會(huì)效益三個(gè)方面出發(fā),提出了在這三個(gè)方面所要到達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)以噩要實(shí)現(xiàn)訪目標(biāo)所要迭到的十太要求。在確定中小企業(yè)發(fā)展方向時(shí),鮚告中國(guó)國(guó)情、中小企業(yè)的特點(diǎn)噩加八wto給我國(guó)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出了要堅(jiān)持發(fā)展特色型中小企業(yè)、配套型中小企業(yè)噩科技型中小盤業(yè)等7個(gè)發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;中小企業(yè)發(fā)展方向

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明:中小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢(shì)更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場(chǎng)和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位,發(fā)揮著不可替代的作用。個(gè)性是在我國(guó)這樣一個(gè)人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別很大的國(guó)家,中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的好處。目前我國(guó)中小企業(yè)約1ooo萬戶,勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品和一些高新技術(shù)出口產(chǎn)品大多是中小企業(yè)生產(chǎn)的,中小企業(yè)產(chǎn)品出口額占全國(guó)出口總額的6o%;中小企業(yè)帶給了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),我國(guó)從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動(dòng)力絕大部分被中小企業(yè)所吸納中小企業(yè)每年為國(guó)家繳納的工商稅收占總額的50%左右。在2o世紀(jì)90年代以來的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)中,工業(yè)新增產(chǎn)值的767%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。但是就應(yīng)看到,我國(guó)中小企業(yè)由于受到多種因素的影響,其發(fā)展面臨著空前的困難,其思想觀念、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)等方面都存在著嚴(yán)重的問題。為了使我國(guó)中小企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,充分發(fā)揮其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,有必要首先明確中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。

一、戰(zhàn)略目標(biāo)

中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)就是對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位,這種定位既要成為我國(guó)中小企業(yè)的追求目標(biāo),起到引導(dǎo)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的作用,又要使其在運(yùn)行過程中透過努力實(shí)現(xiàn)并能推動(dòng)中小企業(yè)的逐步發(fā)展,是運(yùn)行過程中的動(dòng)態(tài)目標(biāo)。就其目標(biāo)而言既要與我國(guó)國(guó)情相符臺(tái),又要與中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀相統(tǒng)一;就其動(dòng)態(tài)來看,還要與加入wto后的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相統(tǒng)一。透過研究我們認(rèn)為中小企業(yè)的發(fā)展主要應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)方面的戰(zhàn)略目標(biāo):運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)、中小企業(yè)運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)、社會(huì)效益目標(biāo)。

(一)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)

這主要是從外部環(huán)境來討論中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,務(wù)必在一個(gè)有利于其發(fā)展的大環(huán)境系統(tǒng)中才能成長(zhǎng)壯大。個(gè)性是中小企業(yè),由于它們是一個(gè)弱勢(shì)群體,更需要系統(tǒng)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能到達(dá)自身運(yùn)行的結(jié)果目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)。因此,運(yùn)行狀態(tài)支持目標(biāo)就自然構(gòu)成戰(zhàn)略目標(biāo)中最重要的目標(biāo)之一。而具體要到達(dá)以下幾個(gè)目標(biāo)。

持政策的到位是指政府制訂的政策有利于中小企業(yè)的發(fā)展,政府運(yùn)用政策的行為是間接管理而不是直接管理,是引導(dǎo)而不是行政干預(yù)。

和中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司。透過他們的努力工作,使中小企業(yè)與銀行之間的關(guān)系更為緊密,幫忙中小企業(yè)打通籌集資金的渠道,增加金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的資金投入。

(二)運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)

這是從中小企業(yè)內(nèi)部機(jī)制來討論其戰(zhàn)略定位。運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)只是為中小企業(yè)的發(fā)展建立了有利的外部經(jīng)濟(jì)條件和環(huán)境,要從根本上促進(jìn)中小企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,中小企業(yè)自身還務(wù)必建立起良好的內(nèi)部機(jī)制,具體要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。

1增加數(shù)量中小企業(yè)的發(fā)展首先在數(shù)量上要得到較快的增加。為了充分發(fā)揮中小企業(yè)在我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中的作用,在今后10年內(nèi)應(yīng)以每年15%~2o%的數(shù)量遞增為益。

3結(jié)構(gòu)合理我國(guó)中小企業(yè)在運(yùn)行體系中結(jié)構(gòu)矛盾突出,行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)都不合理,這是使我國(guó)中小企業(yè)面臨困境的重要因素,務(wù)必迅速突破。我們務(wù)必分析結(jié)構(gòu)不合理的原因,尋找矛盾的焦點(diǎn),采取有力措施爭(zhēng)取在2年時(shí)間內(nèi)使三大結(jié)構(gòu)矛盾得以解決,使我國(guó)中小企業(yè)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)趨于合理。

4理順體制我國(guó)中小企業(yè)的體制矛盾主要是政企不分、政資不分。目前要解決的還是要使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。群眾企業(yè)的體制矛盾是公司治理結(jié)構(gòu)不合理。產(chǎn)權(quán)不明晰、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制缺乏,使中小企業(yè)運(yùn)行的效率低下,難以真正發(fā)展壯大,所以,政府就應(yīng)采取不同的措施,幫忙中小企業(yè)理順體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

{三)運(yùn)行的社會(huì)效益目標(biāo)

這是從中小企業(yè)產(chǎn)生的社會(huì)效益對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的中小企業(yè)必然會(huì)以利潤(rùn)最大化為其目標(biāo),但企業(yè)的盈利目標(biāo)與社會(huì)效益目標(biāo)是密不可分的。每個(gè)企業(yè)都追求利潤(rùn)最大化并不能實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的最大化,社會(huì)財(cái)富的損失反過來又會(huì)阻礙中小企業(yè)的發(fā)展,因此我們應(yīng)以中小企業(yè)在運(yùn)行中所產(chǎn)生的整體社會(huì)效益作為中小企業(yè)是否得到發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)中小企業(yè)運(yùn)行的3個(gè)社會(huì)效益目標(biāo)是:增多財(cái)富、增加就業(yè)、城市化程度提高。首先,中小企業(yè)的成長(zhǎng),有利于促進(jìn)就業(yè),增加職工收入,這樣能夠避免社會(huì)資本過于集中,促進(jìn)社會(huì)財(cái)富在社會(huì)成員之間的均衡分配,到達(dá)共同致富的目標(biāo)。其次,隨著社會(huì)財(cái)富的增多,人們會(huì)投入更多的資金用于投資創(chuàng)辦中小企業(yè),使中小企業(yè)不斷強(qiáng)大,扶而產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。最后,中小企業(yè)的壯大,就業(yè)人口的增加和人們財(cái)富的增加為城市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),而城市化程度的提高又推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展,二者互為條件,互相促進(jìn)。

論文內(nèi)容摘要篇三

摘要:本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析了管理審計(jì)的產(chǎn)生,提出了管理審計(jì)內(nèi)涵,進(jìn)而利用博弈論分析了管理審計(jì)的三方關(guān)系,并對(duì)管理審計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中存在的理由提出了策略倡議。

管理審計(jì)是審計(jì)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的新階段,是對(duì)審計(jì)資料和策略的創(chuàng)新。

什么是管理審計(jì)自從1932年羅斯提出管理審計(jì)以來,有關(guān)管理審計(jì)內(nèi)涵和定義的研究就層出不窮,但是一向未取得共識(shí)。王光遠(yuǎn)在對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理審計(jì)理論研究進(jìn)行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,指出管理審計(jì)是一種與財(cái)務(wù)審計(jì)相對(duì)的審計(jì),是在財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的審計(jì)類型,如果說財(cái)務(wù)審計(jì)以審查基本財(cái)務(wù)信息為己任,管理審計(jì)的中心任務(wù)則是審查管理信息。而對(duì)于管理審計(jì)產(chǎn)生理由的分析觀點(diǎn)也不盡相同,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(iia)在1952年提出,管理審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因主要是企業(yè)內(nèi)部高層管理者的放權(quán),透過將權(quán)力授予下級(jí)管理者,從而使企業(yè)的管理模式由直接管理走向間接管理。達(dá)爾文、卡邁勒和詹姆斯、羅克特提出企業(yè)內(nèi)部管理審計(jì)發(fā)展的動(dòng)因是二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)管理當(dāng)局看到內(nèi)部審計(jì)人員的服務(wù)有助于確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄的恰當(dāng)性。王光遠(yuǎn)(2015)提出管理審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因是受托職責(zé)工商管理畢業(yè)論文范文(3)篇論文。

當(dāng)然,從受托職責(zé)角度分析管理審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因,具有必須的合理性,但并不完全合理。這是因?yàn)槠髽I(yè)兩權(quán)分離的受托職責(zé)關(guān)系在16世紀(jì)的意大利威尼斯的合伙企業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn),至于18世紀(jì)英國(guó)的工業(yè)革命后,隨著股份公司的超多出現(xiàn),受托職責(zé)關(guān)系更是普遍存在,但至到1932年羅斯提出管理審計(jì)以來,才出現(xiàn)了管理審計(jì),同時(shí)這種觀點(diǎn)也不能解釋不同時(shí)期不同管理審計(jì)開展存在差異的理由。

因此,受托職責(zé)并不必須導(dǎo)致管理審計(jì)產(chǎn)生,管理審計(jì)的產(chǎn)生有著其更深層次的理由

本文以契約理論為基礎(chǔ),利用產(chǎn)權(quán)理論、交易成本理論、代理理論、信任理論及收益成本理論分析了管理審計(jì)的產(chǎn)生,進(jìn)而利用博弈論分析了管理審計(jì)開展過程中存在的理由,并據(jù)此提出了倡議。

管理審計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

一管理審計(jì)理論基礎(chǔ)

(1)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離構(gòu)成了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系。

從委托代理理論的角度看:由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)及管理的專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工也越來越細(xì),為適應(yīng)這種變化,權(quán)利的享有權(quán)和權(quán)利的行使權(quán)逐漸分離,從而導(dǎo)致在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間委托代理關(guān)系的產(chǎn)生,而這種關(guān)系的構(gòu)成實(shí)際也就是在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間訂立了一份契約,即契約關(guān)系由此構(gòu)成,該契約關(guān)系不是一種普通的社會(huì)關(guān)系,而是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的一種特殊的社會(huì)關(guān)系,透過契約的履行能夠?yàn)槠跫s關(guān)系的雙方帶來收益,契約雙方在思考是否有效履行契約時(shí),主要思考的是其預(yù)期的收益是否能到達(dá)理想的水平。當(dāng)契約關(guān)系的雙方均保證契約的有效履行時(shí),雙方的收益才能到達(dá)平衡,但這種收益的平衡并不必須導(dǎo)致契約一方收益的最大化,而是雙方收益平衡的相對(duì)最大化。而根據(jù)理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,主體追求的唯一目標(biāo)是自身收益的最大化,而契約關(guān)系雙方的收益最大化趨勢(shì)并不是完全一致的,在信息不對(duì)稱的狀況下,權(quán)利的行使者可能會(huì)利用在行使權(quán)利過程中對(duì)信息擁有的優(yōu)勢(shì)最大化自己的收益,而不是尋求與權(quán)利的享有者之間利益的平衡。

(2)有效激勵(lì)是確保契約關(guān)系有效履行的保障。為了促使權(quán)利的行使者有效履行其受托職責(zé),以到達(dá)契約雙方利益的平衡,激勵(lì)成為一種有效的催化劑。根據(jù)行為科學(xué)的觀點(diǎn),人的需求決定其動(dòng)機(jī),從而決定其行為的目標(biāo),在契約關(guān)系中,應(yīng)透過有效激勵(lì),以促使行為人以契約的有效履行為其行為目標(biāo),以確保契約關(guān)系的有效履行。此外,從萊賓斯坦的x效率理論看,人的理性具有選取性,個(gè)體的特性不同,其理性也不盡相同。選取性理性是行為人行為動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)。即在同一契約關(guān)系中,即使各種外在條件均相同,不同的契約關(guān)系人其行為目標(biāo)均可能不一致。同時(shí),在同一契約關(guān)系中,當(dāng)外在條件變化時(shí),同一契約關(guān)系人的行為目標(biāo)也可能會(huì)有所不同。據(jù)此,為引導(dǎo)委托代理關(guān)系中權(quán)利的行使者有效履行契約,也需要根據(jù)行為人的可能需求,思考實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)。

(3)有效的管理評(píng)價(jià)是有效激勵(lì)的前提。但是,在有的狀況下,當(dāng)存在權(quán)利的行使者不可控的其他因素影響狀況下,即使其努力履行受托職責(zé),受托職責(zé)履行的表現(xiàn)效果也不必須理想,如果沒有一套有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)制度對(duì)受托職責(zé)的履行狀況進(jìn)行恰當(dāng)評(píng)價(jià),權(quán)利的享有者可能不會(huì)深入追究受托職責(zé)履行的表現(xiàn)效果不理想的深層理由,而直接歸歸咎于權(quán)利的行使者,從而有意地降低對(duì)其激勵(lì)的程度,而權(quán)利的行使者為持續(xù)自身效用的最大化,又可能會(huì)透過損害權(quán)利的享有者利益來彌補(bǔ)自己收益的減少;反之,當(dāng)外在環(huán)境較優(yōu)的狀況下,即使權(quán)利的行使者沒有努力履行受托職責(zé),受托職責(zé)履行的表現(xiàn)效果也不必須會(huì)表現(xiàn)不好,在這種狀況下,如果沒有有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,權(quán)利的享有者可能會(huì)將受托職責(zé)履行表現(xiàn)效果好的結(jié)果歸功于權(quán)利行使者的努力,從而增加對(duì)其激勵(lì)的程度。因此,激勵(lì)能夠有效發(fā)揮作用的前提是合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),而對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來說,由于其評(píng)價(jià)是一種事后的評(píng)價(jià),且其評(píng)價(jià)并不能完全揭示出導(dǎo)致財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)優(yōu)劣的全部理由,從而要求對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行修正,將事后的評(píng)價(jià)向事前評(píng)價(jià)拓展,且評(píng)價(jià)的資料和范圍向非財(cái)務(wù)領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)對(duì)管理活動(dòng)全過程和管理結(jié)果的全面評(píng)價(jià),即管理評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)執(zhí)行主體則可能會(huì)與劣質(zhì)的被評(píng)價(jià)方合謀,以試圖共同獲取較高的收益。根據(jù)鄭煥剛、陳昆等人(2015)等人的分析能夠明白,信任就應(yīng)是有條件的,信任建立的一個(gè)重要機(jī)制是:披露和傳遞信用信息。

因此,透過建立有效的信用信息傳遞機(jī)制,有助于增強(qiáng)管理評(píng)價(jià)契約關(guān)系雙方的信任,從而管理評(píng)價(jià)結(jié)果才能作為有效激勵(lì)的前提和依據(jù),各種契約關(guān)系才能得以有效履行。

(4)對(duì)有效管理評(píng)價(jià)的需求是管理審計(jì)產(chǎn)生的直接動(dòng)因。從以上分析可知,如何有效開展管理評(píng)價(jià)是影響契約關(guān)系能否有效履行的關(guān)鍵。而有效的管理評(píng)價(jià)則離不開三個(gè)重要因素:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、評(píng)價(jià)技術(shù)策略和程序的恰當(dāng)性、評(píng)價(jià)執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性,而其中評(píng)價(jià)執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性則是關(guān)鍵,其影響到評(píng)價(jià)策略和程序的恰當(dāng)選取、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理使用,從而進(jìn)一步影響到權(quán)利的享有者對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量的信賴程度,并進(jìn)而影響到權(quán)利的享有者對(duì)管理評(píng)價(jià)的需求。對(duì)管理評(píng)價(jià)主體的選取有三個(gè)思考:權(quán)利的行使者自我評(píng)價(jià)、權(quán)利的享有者親自進(jìn)行評(píng)價(jià)、專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)或人員的專業(yè)評(píng)價(jià),影響權(quán)利的享有者對(duì)評(píng)價(jià)主體選取的重要因素是交易成本。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大及交易的越來越復(fù)雜,管理評(píng)價(jià)工作也越來越復(fù)雜,其對(duì)專業(yè)知識(shí)和潛力的要求較高,因此專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評(píng)價(jià)有利于在保證評(píng)價(jià)質(zhì)量的狀況下降低評(píng)價(jià)成本,同時(shí),專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評(píng)價(jià)也有助于增強(qiáng)權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的信賴程度,而對(duì)專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評(píng)價(jià)的需求則成為管理審計(jì)產(chǎn)生的直接動(dòng)因。

二管理審計(jì)的內(nèi)涵根據(jù)以上對(duì)管理審計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,我們認(rèn)為,管理審計(jì)是在委托代理關(guān)系基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的,目的是透過選取可信的專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)或人員對(duì)受托職責(zé)者管理活動(dòng)的全過程和管理結(jié)果的全面客觀評(píng)價(jià),以此增強(qiáng)契約各方的相互信任,并進(jìn)而確定受托管理職責(zé)的履行狀況,以及時(shí)改善管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益的,維護(hù)以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系穩(wěn)定和維護(hù)契約雙方利益的,與財(cái)務(wù)審計(jì)相對(duì)應(yīng)的一種經(jīng)濟(jì)鑒證活動(dòng)。此外,根據(jù)產(chǎn)權(quán)的種類不同,產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式也有所差異。對(duì)于企業(yè)來說,契約所構(gòu)成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系包括企業(yè)外部的權(quán)利享有者與權(quán)利的行使者之間的初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以及企業(yè)內(nèi)部權(quán)利行使者將權(quán)利再次授予其他行使者而構(gòu)成的二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,在對(duì)契約履行是否有效的評(píng)價(jià)中,便包括對(duì)初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的和二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評(píng)價(jià),其中對(duì)初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評(píng)價(jià)需求則構(gòu)成了外部管理審計(jì),而對(duì)二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評(píng)價(jià)需求則構(gòu)成了內(nèi)部管理審計(jì)。

論文內(nèi)容摘要篇四

(一)辦學(xué)理念與社會(huì)需求脫離

目前,專業(yè)辦學(xué)理念還存在一定的偏差。工商管理專業(yè)的創(chuàng)立目的是什么?其到底是為誰(shuí)服務(wù)的?這兩個(gè)根本問題很多院校還沒有考慮清楚。所以,造成各院校的工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式千篇一律,你模仿我,我模仿你,缺乏特色。同時(shí),有些家長(zhǎng)和學(xué)生誤以為工商管理專業(yè)是培養(yǎng)管理者的搖籃,而辦學(xué)單位對(duì)此也不進(jìn)行說明,甚至是迎合家長(zhǎng)和學(xué)生的錯(cuò)誤觀念,造成辦學(xué)理念上的偏差。也正因如此,才會(huì)出現(xiàn)畢業(yè)生只想坐辦公室而不愿到基層的好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象。

(二)教學(xué)方向與學(xué)生需求不符

從管理學(xué)科上來說,工商管理是一級(jí)學(xué)科,下設(shè)會(huì)計(jì)、人力和營(yíng)銷等三個(gè)二級(jí)學(xué)科,也就形成了相應(yīng)的三個(gè)專業(yè)。而在實(shí)際辦學(xué)中,工商管理專業(yè)又獨(dú)立存在,這就出現(xiàn)了工商管理專業(yè)與會(huì)計(jì)專業(yè)、人力資源管理專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的人才培養(yǎng)方向的重疊問題。這樣一來,大多辦學(xué)單位為了區(qū)別其他三個(gè)專業(yè),在對(duì)工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)中只能追求“面”,無法實(shí)現(xiàn)技能的專業(yè)化,由于缺乏專業(yè)技能,在就業(yè)中無法與其他三個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。有些畢業(yè)生感慨:學(xué)了四年的工商管理專業(yè)技能,回想一下似乎又什么都沒學(xué)到。

(三)畢業(yè)生與市場(chǎng)需求矛盾

工商管理專業(yè)在課程設(shè)置中存在一個(gè)共同的問題,太注重知識(shí)結(jié)構(gòu)的理論體系構(gòu)建而忽視對(duì)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)。有些辦學(xué)單位在課程設(shè)計(jì)中,為了追求“面”,而忽略了“線”和“點(diǎn)”,很少研究各門課程之間的關(guān)系,課程設(shè)計(jì)缺乏靈活性和專業(yè)性。同時(shí),實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容過少,有的高校在四年教學(xué)中,沒有任何的實(shí)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)生沒有任何接觸社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。造成畢業(yè)生眼高手低,缺乏專業(yè)技能。隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)需要的人才越來越廣泛,但要求也越來越高,企業(yè)需要進(jìn)入公司就能勝任的人才。目前,就工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式來看,供需之間的矛盾越來越突出。

(四)學(xué)生動(dòng)手能力差,缺乏創(chuàng)新意識(shí)

在對(duì)項(xiàng)目研究工程中,項(xiàng)目小組成員對(duì)工商管理專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行了調(diào)查,用人單位普遍反映工商管理專業(yè)畢業(yè)生動(dòng)手能力很差,就連最基本的辦公室自動(dòng)化操作技能有人都不具備,一切都要從頭開始。同時(shí),用人單位反映學(xué)生普遍缺乏創(chuàng)新精神,有人認(rèn)為工商管理專業(yè)的畢業(yè)生有一點(diǎn)好處,那就是“聽話”,沒有主見,更缺少見解。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),人才也是如此。

二、完善工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的對(duì)策

要解決這些問題,首先要明確我們培養(yǎng)的人才是為誰(shuí)服務(wù)的。這個(gè)問題并不難回答,關(guān)鍵是我們要知道社會(huì)需要什么樣的工商管理專業(yè)人才?企業(yè)對(duì)工商管理專業(yè)畢業(yè)生的要求標(biāo)準(zhǔn)是什么?這需要廣泛地調(diào)查和研究。通過項(xiàng)目組的走訪調(diào)查,確定黑龍江大學(xué)工商管理專業(yè)以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo),為社會(huì)和企業(yè)輸出中層管理者。

(一)改變辦學(xué)理念

辦學(xué)理念是學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的最頂層設(shè)計(jì),辦學(xué)理念不先進(jìn)、不科學(xué),就會(huì)出現(xiàn)人才培養(yǎng)定位不準(zhǔn),這必然會(huì)引發(fā)學(xué)校建設(shè)過程中的諸多問題。工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式也是如此,首先要明確工商管理專業(yè)要培養(yǎng)什么樣的人才,然后是如何培養(yǎng)的問題。這里就要做好社會(huì)調(diào)查,不能閉門造車。工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)要立足于社會(huì)需求、立足于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色、立足于行業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需求的人才,更好地為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。只有面向社會(huì)需求,努力堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念,才能樹立起優(yōu)秀的辦學(xué)宗旨和辦學(xué)方向,也只有這樣,培養(yǎng)的畢業(yè)生才有競(jìng)爭(zhēng)力,工商管理專業(yè)才有生存和發(fā)展的空間。

(二)調(diào)整教學(xué)方向

根據(jù)社會(huì)的需求調(diào)整教學(xué)方向,以就業(yè)為導(dǎo)向設(shè)置教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)計(jì)。改變以往只注重“面”的課程設(shè)置體系,采取“面、線、點(diǎn)”相結(jié)合。這里的“面”指的是知識(shí)結(jié)構(gòu)的范圍,在范圍上以“夠用”為主導(dǎo),把握好“面”的度,避免由于“面”過大而失去了實(shí)用性和特色;“線”指的是專業(yè)化程度,由于專業(yè)特點(diǎn),工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)容易出現(xiàn)弱化專業(yè)技能的現(xiàn)象。這就要求在課程體系設(shè)置中加大專業(yè)技能培養(yǎng)課程的比重,如增加有關(guān)專業(yè)技能培養(yǎng)的選修課程,或打破各專業(yè)之間的壁壘,學(xué)生可以根據(jù)興趣和愛好,進(jìn)行跨專業(yè)選修,實(shí)現(xiàn)技能的多樣化培養(yǎng)“;點(diǎn)”指的是重點(diǎn),也就是專業(yè)特色。工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)要突出特色,首先是要知道應(yīng)具備什么特色?其特點(diǎn)在哪里?特色應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和適應(yīng)性,突出為地方經(jīng)濟(jì)或行業(yè)發(fā)展服務(wù)。這樣就可以避免工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的趨同性,避免教育資源的浪費(fèi)。

(三)變革教學(xué)方法

根據(jù)辦學(xué)理念和教學(xué)方向,工商管理專業(yè)的教學(xué)方法要進(jìn)行變革,改變以往的填鴨式教學(xué)方法,突出互動(dòng)式教學(xué)模式。教學(xué)中經(jīng)常進(jìn)行角色互換,課堂就應(yīng)該像新聞發(fā)布會(huì),教師是新聞發(fā)言人,而同學(xué)們就是記者,增加教學(xué)內(nèi)容的趣味性和方法的靈活性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中即重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用能力培養(yǎng)和訓(xùn)練,又要重視學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生參加各種知識(shí)和技能大賽。注重教學(xué)方法改革,綜合運(yùn)用多種方法和手段,具體如下。

1.基于問題的教學(xué)。采用提問、設(shè)問法,目的在于啟迪思維。

2.案例教學(xué)。即在每講一個(gè)問題之前,可以通過案例分析,引出所要講的內(nèi)容;也可以先準(zhǔn)確地講述概念或理論,然后舉例說明或舉例分析。

3.雙邊互動(dòng)教學(xué)。即除了教師主動(dòng)授課,主動(dòng)提問,學(xué)生積極思考和回答外,還可由學(xué)生們就已學(xué)過的知識(shí)提出問題,請(qǐng)其他同學(xué)或教師回答,也可將某一較易理解的知識(shí),先由學(xué)生自己閱讀和理解,最后由幾名同學(xué)講解或提出問題。

4.情景模擬教學(xué)。主要是通過角色扮演或管理游戲等模擬現(xiàn)實(shí)管理相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)。

5.研討式教學(xué)。包括討論式提問、討論課和學(xué)生講課等方式。

6.網(wǎng)絡(luò)模擬實(shí)踐。通過商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練沙盤教具,erp軟件,人力資源管理教學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái),加大對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

(四)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)

工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)把實(shí)踐教學(xué)放在重要的位置,大力增加實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,改變實(shí)踐教學(xué)方法,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。

1.建立實(shí)習(xí)基地。根據(jù)實(shí)踐教學(xué)要求和教學(xué)內(nèi)容建立實(shí)習(xí)基地,形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在實(shí)習(xí)基地學(xué)生可以根據(jù)興趣愛好和特長(zhǎng)選擇實(shí)習(xí)方向,并由專門的實(shí)習(xí)基地教師進(jìn)行指導(dǎo),時(shí)間應(yīng)在半年以上,提高專業(yè)技能,縮短學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的時(shí)間。

2.建立模擬實(shí)驗(yàn)室。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),加大實(shí)驗(yàn)力度,提高實(shí)驗(yàn)水平。實(shí)驗(yàn)室是學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的最便捷的場(chǎng)所,在教學(xué)中應(yīng)提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的力度,增加實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)容,把課堂的理論知識(shí)通過實(shí)驗(yàn)?zāi)M操作而進(jìn)一步消化和理解。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生參加各種實(shí)驗(yàn)大賽,組成項(xiàng)目小組,在大賽中磨煉自己,同時(shí)又提高了實(shí)踐技能。

3.“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”。“走出去”強(qiáng)調(diào)教師“走出去”、學(xué)生“走出去”。教師要經(jīng)常進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,走進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐技能。提高學(xué)生實(shí)踐能力的前提條件是:教師首先要具備相應(yīng)的實(shí)踐能力,否則就是紙上談兵、誤人子弟?!罢?qǐng)進(jìn)來”強(qiáng)調(diào)經(jīng)常聘請(qǐng)校外企業(yè)家來學(xué)校講座,甚至可以聘請(qǐng)校外相關(guān)成功人士為校內(nèi)指導(dǎo)員,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行各種實(shí)踐活動(dòng)。

4.增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在對(duì)原有教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行診斷的基礎(chǔ)上,增開提高實(shí)踐動(dòng)手能力的相關(guān)課程。增加erp沙盤模擬實(shí)踐課,2學(xué)分36學(xué)時(shí);增加企業(yè)模擬大賽課程,2學(xué)分36學(xué)時(shí),該課程采用分組教學(xué)的模式,每組成員6到8人,理論和操作部分講完后(大概需要18學(xué)時(shí)),以小組為單位按國(guó)家相關(guān)大賽的內(nèi)容和規(guī)則進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬淘汰賽,獲得冠軍的小組將代表學(xué)校參加全省,乃至全國(guó)模擬大賽。如獲得名次,將報(bào)與黑龍江大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院,申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)學(xué)分。

[畢業(yè)論文工商管理]

論文內(nèi)容摘要篇五

英語(yǔ)文章的特點(diǎn)是開門見山,不拖泥帶水,摘要更是如此。因此,英文摘要在語(yǔ)言上應(yīng)該簡(jiǎn)明易懂,直截了當(dāng);表達(dá)要客觀準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,層次分明;文體要樸實(shí)自然;長(zhǎng)度要適宜。

摘要的結(jié)構(gòu),一般分為三部分:

1、研究(背景和)目的;這部分內(nèi)容常常不在摘要里出現(xiàn),而是被放在正文的引言中,這樣可以使摘要更加簡(jiǎn)練,突出文章的核心內(nèi)容。

2、研究的內(nèi)容和方法;

3、研究的結(jié)果和結(jié)論

論文內(nèi)容摘要篇六

從大禹到桀,夏朝一共持續(xù)了四百多年的歷史。

那是在公元前十八世紀(jì)。桀是個(gè)極端殘暴,放蕩的人。他激起了人民的極度不滿。部落商的領(lǐng)袖湯利用這個(gè)形勢(shì),推翻了夏朝,并在公元前十七世紀(jì)早期建立了商朝。在準(zhǔn)備這場(chǎng)推翻夏朝的行動(dòng)中,湯贏得了廣泛的支持。

一天,湯在一片開闊的田野里散步。他看見一個(gè)人正在捕鳥。那人支開一張像籠子般的大網(wǎng),喃喃的說:“來吧,鳥兒們!飛到我的網(wǎng)里來。無論是飛得高的還是低的,向東還是向西的,所有的鳥兒都飛到我的網(wǎng)里來吧!”

湯走過去對(duì)那個(gè)人說:“你這種方法太殘忍了!這樣作你連一只鳥也不放過!”

一邊說著,湯砍斷了三面網(wǎng)。然后,像做祈禱那樣,他輕輕的低聲說道,“哦,鳥兒們,喜歡向左飛的,就向左飛;喜歡向右飛的,就向右飛;如果你真的厭倦了你的生活,就飛入這張網(wǎng)吧!”

其它部落的首領(lǐng)得知這件事后都非常感動(dòng)。他們說:“湯真是一位賢王啊。他對(duì)鳥獸都如此仁慈,何況是對(duì)人呢?”不久就有四十多個(gè)部落宣誓效忠湯。

“網(wǎng)開三面”這個(gè)成語(yǔ)就是由此而來的。后來,人們把它改為“網(wǎng)開一面”,表示寬容的對(duì)待做錯(cuò)事的人。

寬容是人類的美德。網(wǎng)開一面可以成就別人也可以升華自已!

論文內(nèi)容摘要篇七

近年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)型,然而,單純依靠合理的規(guī)范是不夠的,需要工商管理部門給予必須指導(dǎo)和支持,才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門重要性的研究具有現(xiàn)實(shí)好處。

一、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的用心作用

1能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型帶給良好的環(huán)境

企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),還面臨著更大的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,促使企業(yè)管理者要不斷創(chuàng)新和改善發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,另外,部分企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多利益,不擇手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),破壞市場(chǎng)平衡機(jī)制,由此可見,優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要,而工商管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶給完善的法律制度,規(guī)范市場(chǎng)主體行為,營(yíng)造良好的氛圍,加大對(duì)違法分子的懲罰力度,保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型。

2能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型帶給指導(dǎo)方向

工商管理部門是工商政策制定者,能夠結(jié)合市場(chǎng)狀況,了解并掌握市場(chǎng)本站主體面臨的瓶頸及影響市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展因素,找到針對(duì)性解決策略,為迷茫企業(yè)指明發(fā)展方向,幫忙企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,例如,人力資源管理作為企業(yè)的重中之重,傳統(tǒng)管理模式不能夠調(diào)動(dòng)員工用心性,能夠組織企業(yè)學(xué)習(xí)柔性管理、外包管理等方面知識(shí),從而提高企業(yè)人力資源管理有效性。另外,工商管理部門帶給的政策優(yōu)惠,能夠促使企業(yè)逐漸朝著行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

3能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型帶給保障

企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)帶給全面、系統(tǒng)的服務(wù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶給有力保障,幫忙企業(yè)突破重圍,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。部門透過對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例進(jìn)行調(diào)研,將有效經(jīng)驗(yàn)帶給給需要的企業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶給捷徑,并將轉(zhuǎn)型階段的各類資源進(jìn)行優(yōu)化重組,為企業(yè)未來發(fā)展帶給參考,不僅僅如此,在整理經(jīng)驗(yàn)過程中,部門還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題及不足,并采取針對(duì)性措施用心應(yīng)對(duì),從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略

1加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊(duì)伍

工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎(chǔ),其綜合素質(zhì)高低直接影響工作質(zhì)量和效率。因此,工商管理部門要加強(qiáng)人才培養(yǎng),結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,首先,要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn),不斷注入新鮮血液,增加人才儲(chǔ)備力量;其次,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)和教育,采取多樣化形式,例如,進(jìn)修、學(xué)習(xí)等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持和幫忙,發(fā)揮用心地促進(jìn)作用;最后,還需要引導(dǎo)工作人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念,不僅僅要加強(qiáng)工商管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),還需要側(cè)重提高自身服務(wù)意識(shí),從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步發(fā)展。

2加大內(nèi)部管理力度,滿足市場(chǎng)發(fā)展需求

為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮用心作用,工商管理部門還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行有效管理,明確自身職責(zé),履行自己的義務(wù),以此來滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,用心實(shí)施職責(zé)制,將每一項(xiàng)工作細(xì)化到工作人員身上,調(diào)動(dòng)員工用心性,從而更好地完成各項(xiàng)工作。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不僅僅能夠有效避免交叉執(zhí)法,促使權(quán)職責(zé)命,還能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提高管理效率,在實(shí)際工作中,發(fā)揮執(zhí)法和行政潛力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

3完善相關(guān)規(guī)章制度,加大執(zhí)法力度

規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),規(guī)章制度不完善,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)轉(zhuǎn)型效果。因此,工商管理部門要結(jié)合實(shí)際狀況,找到每一處薄弱點(diǎn),用心完善相關(guān)規(guī)章制度,并將其落實(shí)到實(shí)處,針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅僅要關(guān)注其硬件方面,更要加強(qiáng)對(duì)軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠到達(dá)必須標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才能夠支持其進(jìn)行轉(zhuǎn)型。前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等,后者則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等資料,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的完善,并加大執(zhí)法力度,在規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的同時(shí),還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質(zhì)量,從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業(yè)參與講座等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促使企業(yè)能夠了解當(dāng)前市場(chǎng)狀況,幫忙企業(yè)全面、多角度制定轉(zhuǎn)型方案。

三、結(jié)論

根據(jù)上文所述,工商管理部門作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場(chǎng)實(shí)際狀況,加強(qiáng)人才培訓(xùn),建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍,加大內(nèi)部管理,完善相關(guān)制度規(guī)定,提高管理水平,切實(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶給有效支持,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

論文內(nèi)容摘要篇八

2、用重要的事實(shí)開頭,突出論文新的信息,即新立題、新方法、結(jié)論與結(jié)果的創(chuàng)新性等。

3、敘述要完整,清楚,簡(jiǎn)明扼要,邏輯性要強(qiáng),結(jié)構(gòu)完整,刪去背景與過去的研究信息,不應(yīng)包含作者將來的計(jì)劃,杜絕文學(xué)性修飾與無用的敘述。

4、摘要中涉及他人的工作或研究成果的,盡量列出他們的名字。

5、不以數(shù)字開頭,中英文必須對(duì)應(yīng)。

論文內(nèi)容摘要篇九

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,是其他管理方法得以實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是制造業(yè)企業(yè)永恒的課題。而6s管理能夠營(yíng)造安全、規(guī)范工作環(huán)境,構(gòu)筑產(chǎn)品品質(zhì)保證,減少浪費(fèi),提高效率,促進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,提升企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)。

本論文首先對(duì)6s的基本定義和基本理論進(jìn)行了說明,然后在對(duì)順達(dá)公司調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過實(shí)施6s管理來提高企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和改善企業(yè)其他管理。

對(duì)于實(shí)施6s管理中的六個(gè)重要環(huán)節(jié),論文詳細(xì)闡述了每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些問題以及針對(duì)這些問題,制定有效的推進(jìn)方法。闡述中,充分利用順達(dá)公司實(shí)施過程中的一些圖表,以圖表說明問題和對(duì)實(shí)施前后的效果進(jìn)行比較論證。最后,論文對(duì)順達(dá)公司實(shí)施6s活動(dòng)中,如何對(duì)其進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)作出了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理;6s管理;目視管理;定置管理。

摘要又稱概要、內(nèi)容提要,是以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的,不加評(píng)論和補(bǔ)充解釋,簡(jiǎn)明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。

摘要應(yīng)將論文的研究體系、主要方法、重要發(fā)現(xiàn)、核心結(jié)論等,簡(jiǎn)明扼要地加以概括。撰寫摘要前必須明確摘要的要素和基本要求。

摘要的要素包括:

(1)研究目的:準(zhǔn)確描述該研究的目的,表明研究的范圍和重要性。

(2)研究方法:簡(jiǎn)要說明研究課題的基本設(shè)計(jì),結(jié)論是如何得到的。

(3)結(jié)果:簡(jiǎn)要列出該研究的主要結(jié)果,有什么新發(fā)現(xiàn),說明其價(jià)值和局限。敘述要具體、準(zhǔn)確。

摘要的撰寫要求。

(1)摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自明性,并擁有一次文獻(xiàn)同等量的主要信息,即不閱讀文獻(xiàn)的全文,就能獲得必要的信息。因此,摘要是一種可以被引用的完整短文。

(2)用第三人稱。作為一種可閱讀和檢索的獨(dú)立使用的文體,摘要只能用第三人稱而不用其他人稱來寫。有的摘要出現(xiàn)了"我們"、"作者"作為摘要陳述的主語(yǔ),一般講,這會(huì)減弱摘要表述的客觀性,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)邏輯上講不通。

(3)排除在本學(xué)科領(lǐng)域方面已成為常識(shí)的或科普知識(shí)的內(nèi)容。

(4)不得簡(jiǎn)單地重復(fù)論文名中已經(jīng)表述過的信息。

(5)要客觀如實(shí)地反映原文的內(nèi)容,要著重反映論文的新內(nèi)容和作者特別強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。

(6)要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)義確切、表述簡(jiǎn)明、一般不分段落;切忌發(fā)空洞的評(píng)語(yǔ),不作模棱兩可的結(jié)論。

(7)要采用規(guī)范化的名詞術(shù)語(yǔ)。

(8)不使用圖、表或化學(xué)結(jié)構(gòu)式,以及相鄰專業(yè)的讀者尚難于清楚理解的縮略語(yǔ)、簡(jiǎn)稱、代號(hào)。

(9)不得使用一次文獻(xiàn)中列出的章節(jié)號(hào)、圖、表號(hào)、公式號(hào)以及參考文獻(xiàn)號(hào)。

(10)要求使用法定計(jì)量單位以及正確地書寫規(guī)范字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

(11)要求使用眾所周知的國(guó)家、機(jī)構(gòu)、專用術(shù)語(yǔ)盡可能用簡(jiǎn)稱或縮寫。

(12)長(zhǎng)度要在雜志要求的下限與上限之間。

論文內(nèi)容摘要篇十

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而目前我國(guó)許多企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益低下,與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,普遍存在著消耗大、成本高、效率低等問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在制造型企業(yè)中,用于物料搬運(yùn)的成本占總成本的20%~50%,而優(yōu)良的設(shè)施布置可以使此費(fèi)用至少減少10%~30%,在降低制造成本的同時(shí),工廠需要的空間也可比常規(guī)制造廠減少40%~60%。設(shè)施規(guī)劃作為工業(yè)工程的一個(gè)重要的分支,是提高生產(chǎn)率重要和最有效的。手段之一。

從而優(yōu)化總裝車間的設(shè)施布置,整理出三套改善方案,對(duì)改善后的方案進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)改善前后的車間設(shè)施布置進(jìn)行比較分析。本論文提出的改善方案對(duì)福達(dá)公司總裝車間的設(shè)施布置具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:設(shè)施布置;物料搬運(yùn);程序分析

論文內(nèi)容摘要篇十一

家訪或接待家長(zhǎng)主要事由

向家長(zhǎng)反映孩子在校情況,探討如何教育該生,使該生能真正融入到同學(xué)中間。

家訪內(nèi)容:

老師向家長(zhǎng)反映情況:

該生在校喜歡和老師接觸,愿意做一些力所能及的事情,有向上的積極性,但同時(shí)缺乏自我約束力。上課時(shí)不能按鈴聲進(jìn)課堂,不能安靜地坐在位上,要么用橡 皮砸前面的同學(xué),要么向同學(xué)吐唾沫,要么張口大罵,要么打開窗戶朝窗外大喊,擾亂了全班同學(xué)的正常學(xué)習(xí),老師的話聽不進(jìn)去,和同學(xué)的關(guān)系也不是很融洽。老 師真心希望家長(zhǎng)能騰出一些時(shí)間多陪陪孩子,多和孩子聊聊天,讓該生做一個(gè)令人喜歡的孩子。

家訪手記:

時(shí)常靜下來觀察媛媛這個(gè)孩子的舉動(dòng),看著看著,便有些心酸,這是個(gè)可憐的孩子。她經(jīng)常大喊大叫或大打出手,為此總是感到很頭疼,但也在思考,為什么她 會(huì)這樣。我覺得主要是孩子的心理問題,她在潛意識(shí)中渴望得到別人的尊重和肯定,渴望與其他孩子一起玩耍,當(dāng)這些得不到時(shí),對(duì)于一個(gè)智障的孩子又不知道如何 來表達(dá)這種情緒,于是便以一種叛逆的方式宣泄出來,以此來引起別人的關(guān)注。表面看似她沒有煩惱,其實(shí)她也沒有真正的快樂。他人的排斥使她倍感孤獨(dú),作為老 師,我能為她做點(diǎn)什么呢?我認(rèn)為首先應(yīng)該讓她做一個(gè)令人喜歡的孩子,告訴她怎樣是對(duì),怎樣是錯(cuò),怎樣和別人交往,怎樣去做一些簡(jiǎn)單的事情。孩子的路還很長(zhǎng) 很長(zhǎng),她將來該怎么辦,我覺得家長(zhǎng)應(yīng)該多考慮考慮,而不是放任自流,從平時(shí)的一些表現(xiàn)看,她有一顆向上的心,比如她喜歡參加活動(dòng),或做手工制品,動(dòng)作的協(xié) 調(diào)程度也不亞于其他孩子,只是一些習(xí)慣不好,希望能夠引起家長(zhǎng)的注意。

2、張作祥

家訪或接待家長(zhǎng)主要事由

向家長(zhǎng)反映孩子在校情況,探討該生的教育方式。

家訪內(nèi)容:

老師向家長(zhǎng)反映情況:

許這是一個(gè)緩慢的過程,但卻是有效的。從孩子平時(shí)聽寫和思維的狀況來看,他有很大的發(fā)展?jié)?力,所以有時(shí)候覺得特別可惜,希望家長(zhǎng)能配合一下,為孩子的將來多著想。

家訪手記:

這是一個(gè)非常聰明又非常調(diào)皮的孩子,他的到來,使班里的一些男孩也開始出現(xiàn)不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,比如不完成作業(yè),張口罵人打架等。這個(gè)孩子思維能力很強(qiáng), 反應(yīng)很快,如果態(tài)度認(rèn)真一點(diǎn),他應(yīng)該是出類拔萃的。但他恰恰在學(xué)習(xí)之初沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒有打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他將來會(huì)走一條什么樣的道路,也許總 在搖擺中。我希望家長(zhǎng)能有意識(shí)地多關(guān)注一下孩子,讓他能夠及時(shí)調(diào)整心態(tài),下定決心補(bǔ)習(xí)功課,盡快趕上來。

3、蔣立冬

家訪或接待家長(zhǎng)主要事由

向家長(zhǎng)反映孩子在校學(xué)習(xí)情況,商討如何提高該生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

家訪內(nèi)容:

老師向家長(zhǎng)反映情況:該生在校比較聽話,也能融入到集體中,本學(xué)期書寫進(jìn)步很大。但學(xué)習(xí)缺乏自覺性,天天不完成作業(yè),每天都是利用課間和中午時(shí)間來完 成,經(jīng)常給小組丟分,因此學(xué)習(xí)成績(jī)也不理想,最基本的字詞出錯(cuò)也很多,讓老師很是頭疼。老師希望家長(zhǎng)能督促孩子認(rèn)真完成作業(yè),畢竟這是一個(gè)鞏固的過程,同 時(shí)做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。可以體諒家長(zhǎng)忙于生計(jì),但孩子是父母的重心所在,抽一些時(shí)間問一下孩子的學(xué)習(xí)情況,讓孩子感受到態(tài)度的重要。

家訪手記:

隨著素質(zhì)教育的開展,越來越感受到后進(jìn)生該怎么辦,因?yàn)閷W(xué)生在校時(shí)間太短了,各類活動(dòng)增多,再加上我們地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,我班外來務(wù)工子女特別多,家長(zhǎng) 疲于生計(jì),對(duì)孩子教育的意識(shí)比較淡薄,對(duì)孩子往往放之不管。老師忙于各種活動(dòng),實(shí)在沒有精力單獨(dú)輔導(dǎo)孩子,使得孩子越來越自由散漫了。有時(shí)候在想,素質(zhì)教 育在農(nóng)村如何落實(shí)?在客觀條件有限、師資比較缺乏、家長(zhǎng)意識(shí)淡薄、各種相關(guān)機(jī)制跟不上的情況下,如何提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?值得我們深思。

4、饒子揚(yáng)

家訪或接待家長(zhǎng)主要事由

家長(zhǎng)到校了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并向老師反映該生的在家表現(xiàn)。

家訪內(nèi)容:

(1)老師向家長(zhǎng)反映該生在校表現(xiàn):該生在校非常安靜,很懂事,上課專注力比較好,學(xué)習(xí)態(tài)度很認(rèn)真,書寫比以前有進(jìn)步,但在筆畫的間架結(jié)構(gòu)方面還需改進(jìn)。 作文有內(nèi)容可寫,能有自己的想法,但缺少細(xì)致的描寫。該生比較膽小,上課很少回答問題,需要多鍛煉,增強(qiáng)自信,變得大方開朗一些。

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論文內(nèi)容摘要篇十二

中國(guó)科協(xié)近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高期刊學(xué)術(shù)論文英文摘要寫作質(zhì)量以及在各有關(guān)期刊編輯部開展英文摘要達(dá)標(biāo)薦優(yōu)活動(dòng)的通知》,提出期刊學(xué)術(shù)論文英文摘要的幾點(diǎn)具體要求:

一、英文摘要是應(yīng)用符合英文語(yǔ)法的文字語(yǔ)言,以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的,不加評(píng)論和補(bǔ)充解釋,簡(jiǎn)明、確切地論述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。

二、英文摘要必須符合“擁有與論文同等量的主要信息”的原則。

為此,英文摘要應(yīng)重點(diǎn)包括4個(gè)要素,即研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。

在這4個(gè)要素中,后2個(gè)是最重要的。

在執(zhí)行上述原則時(shí),在有些情況下,英文摘要可包括研究工作的主要對(duì)象和范圍,以及具有情報(bào)價(jià)值的其它重要的信息。

當(dāng)前學(xué)術(shù)期刊上英文摘要的主要問題是要素不全,繁簡(jiǎn)失當(dāng)。

三、英文摘要的句型力求簡(jiǎn)單,通常應(yīng)有10個(gè)左右意義完整,語(yǔ)句順暢的句子。

四、英文摘要不應(yīng)有引言中出現(xiàn)的內(nèi)容,也不要對(duì)論文內(nèi)容作詮釋和評(píng)論,不得簡(jiǎn)單重復(fù)題名中已有的信息;不用非公知公用的符號(hào)和術(shù)語(yǔ),不用引文,除非該論文證實(shí)或否定了他人已發(fā)表的論文,縮略語(yǔ)、略稱、代號(hào),除了相鄰專業(yè)的讀者也能清楚理解的以外,在首次出現(xiàn)時(shí)必須加以說明;科技論文寫作時(shí)應(yīng)注意的其他事項(xiàng),如采用法定計(jì)量單位,正確使用語(yǔ)言文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等,也同樣適用于英文摘要的.編寫。

通知說,中國(guó)科協(xié)系統(tǒng)每年大約發(fā)表期刊論文50萬篇左右,在促進(jìn)國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域和學(xué)科同行的學(xué)術(shù)交流方面發(fā)揮了重要作用,學(xué)術(shù)期刊已經(jīng)成為科技工作者的學(xué)術(shù)之家。

由于語(yǔ)言的不同,當(dāng)前極大部分中文學(xué)術(shù)論文并沒有進(jìn)入以英語(yǔ)為主要語(yǔ)言的國(guó)際科學(xué)技術(shù)界的學(xué)術(shù)交流主循環(huán)。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)cb7713-87指出:“為了國(guó)際交流,科學(xué)技術(shù)報(bào)告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文應(yīng)附有外文(多用英文)摘要?!痹诖龠M(jìn)中文學(xué)術(shù)論文進(jìn)入國(guó)際交流的問題上,當(dāng)前的任務(wù)是要充分發(fā)揮英文摘要的作用。

從調(diào)研情況看,目前學(xué)術(shù)期刊中的英文摘要絕大多數(shù)比較粗糙,離參與國(guó)際交流的要求相距甚遠(yuǎn)。

為了讓中文學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)論文以更高的質(zhì)量走向國(guó)際,以利于國(guó)際科技界對(duì)中國(guó)科技事業(yè)的了解和交流,有必要規(guī)范英文摘要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并在各期刊編輯部開展適當(dāng)?shù)幕顒?dòng),促進(jìn)提高英文摘要的質(zhì)量。

兩年時(shí)間內(nèi),將在中國(guó)科協(xié)系統(tǒng)的學(xué)術(shù)期刊中開展英文摘要達(dá)標(biāo)活動(dòng),以及在收錄于《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊文摘》中的各期刊中開展英文摘要每期薦優(yōu)活動(dòng)。

這兩個(gè)活動(dòng)同時(shí)是為期刊創(chuàng)優(yōu)和論文創(chuàng)優(yōu)作準(zhǔn)備。

對(duì)于90%以上學(xué)術(shù)論文的英文摘要達(dá)到上述質(zhì)量水平(達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則見第一、二、三條)的期刊,中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部將發(fā)達(dá)標(biāo)證書以資區(qū)別和鼓勵(lì)。

中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部和國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)計(jì)劃局聯(lián)合主辦的《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊文摘》是為全國(guó)各行各業(yè)科技工作者服務(wù)的公益性檢索刊物,目前正千方百計(jì)擴(kuò)大容量,擴(kuò)大期刊收錄的覆蓋面。

每年,中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部將在薦優(yōu)活動(dòng)的基礎(chǔ)上開展“百篇英文摘要”評(píng)選活動(dòng)。

論文內(nèi)容摘要篇十三

在土石壩施工中,在處理壩基和岸坡的清理工作時(shí),要將壩基和岸坡鋪蓋在上面的亂石、樹木、樹根、草皮和建筑垃圾等全部的清理干凈,并處理好洞穴、地道、泉眼和水井等部位,對(duì)于局部和坡面上所存在的松散浮渣可以由人工將其清理干凈,在粘上心墻范圍內(nèi)部運(yùn)用低標(biāo)號(hào)的混凝土回填,針對(duì)其的低洼部位應(yīng)使用新鮮石渣進(jìn)行分層回填。針對(duì)深槽、洼地和水塘等部位應(yīng)運(yùn)用人工清理和機(jī)械清理相配合的清理方法,清理干凈后再分層進(jìn)行回填壓實(shí),直至滿足夯實(shí)程度為止。

1.2壓實(shí)土料

1.3填筑施工

土石壩壩面作業(yè)具有機(jī)械設(shè)備多、工作面窄、工序多和工種多等特點(diǎn),所以在穩(wěn)定的開展填筑施工作業(yè),就需要制定科學(xué)有效的施工組織規(guī)劃,在土石壩壩面作業(yè)中通常使用的施工方式是流水線施工,運(yùn)用這種方式可以有效避免由于壩面作業(yè)特點(diǎn)而打擾壩面施工的情況發(fā)生,從而保證工程施工的整體進(jìn)度。為加快施工進(jìn)度,在反濾過渡料和防滲土料的關(guān)系上,通常采用的施工順序是先砂后土,在土石壩施工中在進(jìn)行堆石體填筑工序時(shí),可以采用進(jìn)占法和自卸汽車后退法卸料,運(yùn)用推土機(jī)將堆石體攤平,后退法的優(yōu)勢(shì)就是汽車可以直接在壩面上面形式,從而將輪胎產(chǎn)生的磨損降至最低,而其存在的缺點(diǎn)就是在推土機(jī)攤平的過程中,其工作量是非常大的,會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。后退法可以有效的將料物分離減輕,運(yùn)用在攤鋪墊層料,如果壓實(shí)厚度加大,可以采用混合法卸料施工,從而減輕料物分離。

2水利工程土石的發(fā)展趨勢(shì)

近年來,隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,其土石壩技術(shù)也隨之得到了不斷的發(fā)展,在土石壩技術(shù)中拱壩和混凝土重力壩施工技術(shù)也逐漸的趨于發(fā)展成熟,同時(shí)新型的壩型例如橡膠壩等施工技術(shù)在施工中也得到了很好的運(yùn)用,對(duì)于傳統(tǒng)的土石壩造成了一種有力的沖擊,在傳統(tǒng)土石壩施工中由于其填筑量相對(duì)較大同,并且建筑時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng),顯然可以看出在新型土石壩施工技術(shù)的映襯下,傳統(tǒng)土石壩處于比較尷尬的境地。但是土石壩也還是存在一些自身的優(yōu)點(diǎn)的,例如對(duì)地基要求低、材料利用率高、施工簡(jiǎn)單等,因此目前土石壩的發(fā)展趨勢(shì)就是提高其施工效率,快速施工。

在土石壩施工過程中,當(dāng)壩體填筑量一定的情況下,應(yīng)適當(dāng)?shù)目s短填筑的時(shí)間,這樣填筑的強(qiáng)度必然會(huì)增大,但是填筑強(qiáng)度是否可以達(dá)到預(yù)期的效果,設(shè)備投入是非常重要的一個(gè)因素,因此,投入大型施工設(shè)備也將會(huì)成[文秘站-您的專屬秘書,中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!]為土石壩發(fā)展的'必然趨勢(shì)之一。隨著大型施工設(shè)備的應(yīng)用,施工所需的人數(shù)會(huì)逐漸的減少,同時(shí)施工成本也會(huì)隨之降低。另外,從土石壩施工材料的角度來看,在未來的發(fā)展中舊的材料必然會(huì)被新型的防滲材料所替代,其使用的性能也會(huì)得到優(yōu)化改進(jìn)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,在水利工程建設(shè)中土石壩施工技術(shù)將被廣泛的應(yīng)用,土石壩施工對(duì)水利工程的質(zhì)量和效益都會(huì)產(chǎn)生直接的影響,對(duì)我國(guó)水利工程的應(yīng)用發(fā)展具有重要意義,所以在施工中應(yīng)不斷的引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),不斷的完善和創(chuàng)新土石壩施工技術(shù),使我國(guó)土石壩工程得到快速的發(fā)展,從而為我國(guó)水利工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

論文內(nèi)容摘要篇十四

家訪時(shí)間1年3月1日

參加家訪人員: 劉正紅

家訪對(duì)象:該生爸爸

家訪內(nèi)容記錄:

學(xué)習(xí)上缺乏自覺性,作業(yè)比較馬虎,所以成績(jī)不理想。特別是作文寫不具體,常常三排五排就馬虎了事。但讓他重做,他總是態(tài)度端正,非常虛心,積極改正。很有可塑性。

爸爸在聽我講他孩子在校表現(xiàn)時(shí)不時(shí)點(diǎn)頭,表示認(rèn)同。他透露,孩子在家做作業(yè)也不夠自覺。不看好他做,作業(yè)就偷懶。為此,他還打過孩子好幾回呢!

但我們?nèi)ゼ以L的目的決不是告狀,而是本著促使孩子進(jìn)步的誠(chéng)意來的。所以我把我此次家訪的最終目的和盤托出:三慈成績(jī)之所以不理想,絕不是天資不足,確實(shí)不是。我堅(jiān)信這孩子在學(xué)習(xí)方面還有很大的潛力可以挖掘,因?yàn)楹⒆娱喿x分析的能力、語(yǔ)文綜合運(yùn)用的能力是可以的。也足見他平時(shí)學(xué)習(xí)之馬虎。所以我們此次家訪主要是提醒他,在學(xué)習(xí)上他如果肯花工夫,能夠扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),就一定能創(chuàng)造喜人的進(jìn)步。他需要進(jìn)步,也能夠進(jìn)步。家長(zhǎng)表示全力配合老師及學(xué)校的工作。

九(3)班學(xué)生家訪記錄

學(xué)生姓名: 馬壯壯

家訪時(shí)間1年1月

參加家訪人員:劉正紅

家訪對(duì)象:該生媽媽

家訪內(nèi)容記錄:

學(xué)生自理能力很強(qiáng)有自己的主見但學(xué)習(xí)態(tài)度不端正缺乏自覺性,作業(yè)比較馬虎,所以成績(jī)不理想九年級(jí)就有不及格現(xiàn)象問題比較嚴(yán)重。父母工作很忙顧不上孩子所以孩子很固執(zhí)學(xué)習(xí)上的懶惰也由此而生。經(jīng)過交流媽媽認(rèn)為孩子從小就知道偷懶想過很多辦法現(xiàn)在已經(jīng)沒辦法了。本著促使孩子進(jìn)步的誠(chéng)意給家長(zhǎng)交流改掉壞習(xí)慣的方法希望家長(zhǎng)能夠配合家長(zhǎng)表示愿意試一試。

八(3)班學(xué)生家訪記錄

學(xué)生姓名: 曹春苗

家訪時(shí)間1月1日

參加家訪人員:劉正紅

家訪對(duì)象:該生爸爸

家訪內(nèi)容記錄:

曹春苗是個(gè)好孩子,很聽話。學(xué)習(xí)能力有待提高。家長(zhǎng)介紹該生能幫助料理家務(wù),但學(xué)習(xí)環(huán)境不好。家里在菜場(chǎng)做小生意很吵亂放學(xué)后沒有良好的學(xué)習(xí)氛圍。父親明確表示家長(zhǎng)能力有限,但只要對(duì)學(xué)生有幫助,愿意嘗試。為此買了一些相關(guān)的學(xué)習(xí)工具 ,例如復(fù)讀機(jī)之類的。還準(zhǔn)備請(qǐng)專人進(jìn)行輔導(dǎo)。對(duì)此我給予肯定相信有家長(zhǎng)的關(guān)心老師的幫助學(xué)生一定會(huì)有步。

八(3)班學(xué)生家訪記錄

學(xué)生姓名: 陳鵬飛

家訪時(shí)間1月13日

參加家訪人員:劉正紅

家訪對(duì)象:該生爸爸

家訪內(nèi)容記錄:

陳鵬飛是個(gè)較開朗、領(lǐng)悟性較高的孩子。父母很支持兒子讀書,為了創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件,父母為他們買了電腦,和學(xué)習(xí)軟件。平時(shí)哥哥較自覺,但陳鵬飛大多時(shí)間以玩為主,到很晚才能去寫作業(yè),父母生意一忙也無暇顧及作業(yè)從來不給檢查只是問一問。了解情況后我針對(duì)學(xué)生的情況給家長(zhǎng)提出了合理的建議希望家長(zhǎng)能夠接受,光提供好的條件是不夠的,要多花點(diǎn)時(shí)間和精力對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)特別是要改掉懶惰的壞毛病。家長(zhǎng)表示全力配合。

七(3)班學(xué)生家訪記錄

學(xué)生姓名: 楊曉龍

家訪時(shí)間1月19日

參加家訪人員:劉正紅

家訪對(duì)象:該生爸爸

家訪內(nèi)容記錄:

該生自進(jìn)校以來學(xué)習(xí)成績(jī)一直屬于中等偏上,但是有一個(gè)頑疾始終改正不了——遲到。雖然進(jìn)行過多次的教育,但是效果仍不明顯。該生仍然我行我素,致使班級(jí)常規(guī)評(píng)比始終落后于同級(jí)其他班級(jí)。所以為了找出問題的癥結(jié),避免成績(jī)下降,我決定進(jìn)行家訪。家長(zhǎng)知道小孩就是這個(gè)毛病卻絲毫沒有要糾正的意思。就是一個(gè)勁的說我們也沒有辦法。但是值得慶幸的是經(jīng)過耐心的交流,說明家訪的來意后,終于從家長(zhǎng)口中得知,原因可能有幾方面。第一,該學(xué)生做事情慢,每天一定要等到很遲才走,所以經(jīng)常遲到。第二,家長(zhǎng)很溺愛孩子覺得還小不予糾正長(zhǎng)此以往形成了壞毛病最后家長(zhǎng)答應(yīng)我,會(huì)積極配合我們老師對(duì)孩子進(jìn)行教育。

七(3)班學(xué)生家訪記錄

學(xué)生姓名: 顏玉成

家訪時(shí)間3月5日

參加家訪人員:劉正紅

家訪對(duì)象:該生媽媽

家訪內(nèi)容記錄:

只要學(xué)生能努力學(xué)習(xí),將來的學(xué) 習(xí)道路應(yīng)該會(huì)走得很好。

1、趙修宇

家訪或接待家長(zhǎng)主要事由

向家長(zhǎng)反映孩子在校情況,探討如何教育該生,使該生能真正融入到同學(xué)中間。

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論文內(nèi)容摘要篇十五

1、黨的十一屆六中全會(huì)通過的《關(guān)于建黨以來黨的若干歷史問題的決議》指出,、觀點(diǎn)和方法,它們有三個(gè)基本方面,主要包括什么,正確答案應(yīng)為實(shí)事求是,群眾路線,獨(dú)立自主。這道題目本身沒有難度,但是有眾多的干擾選項(xiàng)容易選擇。例如黨的三大優(yōu)良作風(fēng),就包括了理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、中通過總結(jié)中國(guó)革命兩次勝利和兩次失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揭示了中國(guó)革命發(fā)展的客觀規(guī)律,指出:“統(tǒng)一戰(zhàn)線,武裝斗爭(zhēng),黨的建設(shè),是中國(guó)共產(chǎn)黨在中國(guó)革命中戰(zhàn)勝敵人的三大法寶”,即“三大法寶”;第三個(gè)容易混淆的“三”是中國(guó)革命要走農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的道路,必須處理好三大關(guān)系,即土地革命、武裝斗爭(zhēng)和根據(jù)地建設(shè)的關(guān)系;最后一個(gè)容易混淆的“三”是在半殖民地中國(guó)無產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之下的農(nóng)民斗爭(zhēng)的最高形式是紅軍、游擊隊(duì)和紅色區(qū)域的建立和發(fā)展。通過對(duì)于此知識(shí)點(diǎn)的考查,我們發(fā)現(xiàn)在毛中特和史綱中有眾多知識(shí)點(diǎn)是非常相近的,而如果考生對(duì)此類知識(shí)點(diǎn)不加以整理的話,很容易在做題時(shí)選錯(cuò)。

2、關(guān)于社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾,對(duì)于社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾的確立也有一個(gè)探索的過程,主要經(jīng)歷了中共八大——《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》——十一屆三中全會(huì)——《堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則》表述規(guī)范的比那話,而直到1981年,黨的十一屆六中全會(huì)通過的《關(guān)于建國(guó)以來黨的若干歷史問題的決議》對(duì)我國(guó)社會(huì)主要矛盾作了規(guī)范的表述:“在社會(huì)主義改造基本完成以后,我國(guó)所要解決的主要矛盾,是人民目前增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾?!?/p>

中國(guó)近現(xiàn)代史中社會(huì)不同歷史時(shí)期的社會(huì)主要矛盾是史綱中一個(gè)重要的線索,而社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾是毛中特中一個(gè)重要的理論知識(shí)。但因?yàn)樵诳佳姓握骖}中已經(jīng)對(duì)于此考點(diǎn)有所考查,所以就不再做介紹。通過對(duì)于這次會(huì)議的整理,還是需要考生自己下工夫?qū)ο嘟闹R(shí)點(diǎn)或者一條知識(shí)線索進(jìn)行整理比較。

論文內(nèi)容摘要篇十六

一、土石壩的施工要點(diǎn)

1.1料場(chǎng)規(guī)劃

料場(chǎng)的規(guī)劃和使用不僅關(guān)系到土石壩的建造工期和質(zhì)量,而且可能對(duì)周圍的農(nóng)林產(chǎn)業(yè)造成影響,因此是土石壩施工中需要格外注意的技術(shù)要點(diǎn)之一。必須通過充分的實(shí)地勘察對(duì)各種料場(chǎng)都有了很好的總體規(guī)劃之后,做出開采計(jì)劃。使各種用料都能夠有規(guī)劃地得到開采和利用,使壩體施工得到充足供應(yīng)。另外,所選用料的質(zhì)量必須要滿足壩體的使用要求,應(yīng)該充分考慮用料的含水量等因素,比如含水量高的材料旱季用,而含水率低的材料則在雨季使用。盡可能選擇儲(chǔ)量集中而且豐富的、距離施工地點(diǎn)近的地方進(jìn)行開采,這樣就避免了開采所用機(jī)械的轉(zhuǎn)移,降低了建筑用料開采和運(yùn)輸?shù)某杀?。此外,還應(yīng)該考慮環(huán)保的因素,渣料應(yīng)該盡量做到無污染,取料時(shí)應(yīng)該盡量避免占用農(nóng)田和山林。總而言之,取料時(shí)應(yīng)該綜合考慮多種因素,不斷優(yōu)化取料規(guī)劃,若在施工過程中發(fā)生不合適則要實(shí)時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整,取得最優(yōu)的'經(jīng)濟(jì)和安全效果。

1.2土料的挖掘運(yùn)輸

土石壩的施工過程中,從料場(chǎng)的開挖到壩體的平料和壓實(shí)等各項(xiàng)工序都可以通過相互配合的機(jī)械完成,構(gòu)成綜合機(jī)械化施工。在大型的土石壩建造中,實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化建造,對(duì)提高施工質(zhì)量水平和加快施工速度、縮短工期有著十分重要的意義。土石料的運(yùn)輸,是保證土石壩強(qiáng)度的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過對(duì)壩體結(jié)構(gòu)、壩體強(qiáng)度要求、土石料的性質(zhì)、運(yùn)輸距離、已有的機(jī)械種類等因素的綜合考慮,最后確定相關(guān)的挖掘、運(yùn)輸和上壩方式,比如采砂船挖掘、膠帶機(jī)運(yùn)輸、自卸汽車上壩等方式。

1.3土料的壓實(shí)

土石料的壓實(shí)是確保土石壩施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。土石壩壓實(shí)的程度越大,密度越大,土石壩內(nèi)部的粘結(jié)力和摩擦力越大,其防滲透性和放沖擊性越強(qiáng)。但是,土石料的過分壓實(shí)就會(huì)使壓實(shí)費(fèi)用提高,而且會(huì)由于剪切應(yīng)力的作用發(fā)生開裂,在經(jīng)濟(jì)和安全上都打不到應(yīng)有的效果。因此,土石壩的壓實(shí)要有一定的度,不宜過度壓實(shí)。土石料的壓實(shí)特性與土料自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系,比如粘性的土料,顆粒間的粘結(jié)性較大,摩擦力較小,擁有較大的壓縮性,但是其透水性小,排水比較困難,因此壓縮過程所用的時(shí)間較長(zhǎng),而不具有粘性的土料則恰恰相反。再比如土料的顆粒越細(xì),孔隙比就越大,所含的水分和礦物就越多,因此越不容易壓實(shí)。因此,土料的壓實(shí)過程也要對(duì)各種因素進(jìn)行綜合考慮,適時(shí)、適量的對(duì)土料進(jìn)行壓實(shí),對(duì)確保土石壩的施工質(zhì)量有著很重要的意義。

1.4壩體的填筑

對(duì)于土石壩的填筑工作必須進(jìn)行嚴(yán)密的組織和規(guī)劃,保證各個(gè)工序的合理銜接。土石壩的填筑工作往往采用分段流水作業(yè)的方式進(jìn)行,所謂分段流水作業(yè)就是指將段面進(jìn)行分段,并且對(duì)各段的工序進(jìn)行合理安排,組織各工段的專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工。這樣的流水分段施工方式有助于人力和物力的充分利用,避免人機(jī)的閑置,有助于縮短工期,降低施工成本。具體的卸料和平料通常由自卸汽車和推土機(jī)協(xié)作完成,其中防滲透的土料應(yīng)該平行于壩軸線進(jìn)行填放。壩體的碾壓應(yīng)該按照規(guī)定的次序進(jìn)行,徹底避免漏壓和過壓的現(xiàn)象發(fā)生。碾壓的方向應(yīng)該平行于壩的軸線進(jìn)行,如果橫向碾壓則會(huì)由于碾壓不均勻產(chǎn)生一段滲流帶,造成壩的透水。此外,還應(yīng)該考慮壩體填筑時(shí)的氣候條件,如濕度和溫度,溫度太低則使土料強(qiáng)度過高,不易壓實(shí);在雨季施工則會(huì)對(duì)土料的運(yùn)輸造成阻礙。此時(shí),應(yīng)當(dāng)采取一定的措施,避免不利的氣候條件對(duì)壩體的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

二、結(jié)語(yǔ)

總而言之,土石壩建造施工能否順利完成并且在投入使用后不出現(xiàn)質(zhì)量問題在很大程度上都決定于施工過程中的技術(shù)水平和原料的質(zhì)量。由于土石壩有它自身的優(yōu)點(diǎn),在廣泛應(yīng)用的同時(shí)更應(yīng)該關(guān)注高度重視土石壩施工技術(shù)的改善,不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的研究,確保施工的安全和土石壩的質(zhì)量安全,并且使我國(guó)的土石壩建造水平上升到一個(gè)新的高度,讓土石壩為我國(guó)的水利水電事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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