最新基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 09:14:06
最新基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-01 09:14:06     小編:書(shū)香墨

心得體會(huì)是一個(gè)好的學(xué)習(xí)方法,可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)規(guī)律和提高自己。寫(xiě)心得體會(huì)需注意字?jǐn)?shù)適中,不過(guò)于冗長(zhǎng)而失去讀者的興趣。心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和工作中不可或缺的一部分,以下的范文可以讓我們更好地思考和總結(jié)。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛(ài)基層干部的意見(jiàn)》,出臺(tái)了一系列促進(jìn)基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策。這些政策涉及用人導(dǎo)向、待遇保障、心理關(guān)懷等多個(gè)方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對(duì)我們的關(guān)心。各地各單位如何結(jié)合實(shí)際,更好的貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》出臺(tái)的政策,對(duì)此,我有一些想法。

一是及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。各地各單位要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)《意見(jiàn)》,結(jié)合本地實(shí)際研究制定落實(shí)具體辦法。

二是細(xì)化激勵(lì)關(guān)愛(ài)措施。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選配優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)力保障,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿(mǎn)足干部職工正常生活辦公。

三是加強(qiáng)部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)。組織部門(mén)要加大與編制、財(cái)政、人社等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng),定期開(kāi)展走訪調(diào)研,了解基層干部的所思所想所盼,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

四是強(qiáng)化宣傳廣泛發(fā)動(dòng),積極選樹(shù)一批講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵(lì)全區(qū)干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

為期五天的集團(tuán)公司第二期團(tuán)干培訓(xùn)班順利落下帷幕,作為一名團(tuán)務(wù)工作者,能夠參加這樣的培訓(xùn)班,感到幸運(yùn)的同時(shí),也深感收獲了很多,現(xiàn)簡(jiǎn)要談自己的三點(diǎn)心得體會(huì)。

體會(huì)之一:既要競(jìng)爭(zhēng),但更少不了合作

幾個(gè)戶(hù)外拓展和課程項(xiàng)目,讓我加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)員工的一員,競(jìng)爭(zhēng)是必不可少。我們?cè)谂c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比賽中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過(guò)程中,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)使自己進(jìn)步更快。但是,競(jìng)爭(zhēng)不能離開(kāi)合作。要想更高效的完成任務(wù),必須靠大家的共同努力,依靠團(tuán)隊(duì)的力量。通過(guò)合作我們就可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學(xué)習(xí),互相幫助。

體會(huì)之二:不輕言放棄,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”

體會(huì)之三:要善于總結(jié),才能不斷提升自己

培訓(xùn)的課程看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上內(nèi)容十分豐富,蘊(yùn)含許多道理,對(duì)人的思維沖擊較大。通過(guò)參加這些課程培訓(xùn),讓我感覺(jué)做事思路一定要開(kāi)闊,方法想到越多,就會(huì)發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多,就能更高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。在這過(guò)程中,我們不但要去想怎么做,而且需要不斷地去總結(jié)歸納,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)糾正,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能有效地提升自己。

總之,回首這次團(tuán)干培訓(xùn)班,確實(shí)收獲很多,我想最大的收獲就是對(duì)思維的訓(xùn)練和寶貴的友誼。在以后的日子里,我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)、方法用到實(shí)際工作中,同時(shí)也會(huì)很懷念這段緊張而充實(shí)的時(shí)光。

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基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

基層培訓(xùn)

心得體會(huì)

導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《基層培訓(xùn)心得體會(huì)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:開(kāi)展"組工干部下基層"活動(dòng)很有意義,你知道是什么嗎?接下來(lái)就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 15 月 22 日-28 日,我參加了中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開(kāi)始邁步走入"十二五"的今天,無(wú)論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問(wèn)題需要解決。這些問(wèn)題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見(jiàn)到,親耳聽(tīng)到,也親身感受到了。

第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)接手?千百年來(lái),農(nóng)業(yè)和土地都是中國(guó)農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來(lái)看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問(wèn)題,這些外出的人即使回來(lái),也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對(duì)下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向。"十二五"規(guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由他們?cè)诓痪玫膶?lái)接手中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤(rùn)大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過(guò)賺來(lái)千把塊錢(qián)。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說(shuō),家里的留守老人、留守兒童問(wèn)題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來(lái)的問(wèn)題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對(duì)此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低??梢?jiàn),要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。

活的支出,而在現(xiàn)階段對(duì)農(nóng)村教育支出有限的情況下,對(duì)于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。

第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過(guò)三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書(shū)記按名字在家族里算是長(zhǎng)輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說(shuō)的家族傳統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說(shuō)到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見(jiàn)。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問(wèn)題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開(kāi)放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧?;蛟S隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來(lái)開(kāi)展的"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長(zhǎng)出新的東西來(lái),卻正是現(xiàn)在更需要做的。

找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情 這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒(méi)有太多言語(yǔ),但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來(lái),我們這些在"大機(jī)關(guān)"的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過(guò)這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說(shuō)認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說(shuō)起來(lái)最容易,做起來(lái)最難。

我們的感情,更是對(duì)農(nóng)村廣闊天地的,族坑村的一山一水、一草一木,都仿佛是鮮活的,把我們與這個(gè)陌生的地方緊緊聯(lián)系在了一起。上面這段話(huà)不是在寫(xiě)散文,而是我們這幾天的真實(shí)感受,離開(kāi)族坑村,我們都被"掏空了",人回到北京,心卻留在了那里。群眾給了我們這樣的感受,我們又怎能不對(duì)群眾充滿(mǎn)感情? 第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對(duì)群眾充滿(mǎn)感情,不能嘴上說(shuō)說(shuō)就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶(hù)、五保戶(hù),慰問(wèn)了留守兒童,盡管帶去的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢(qián)嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們?cè)旄S谌罕?,群眾也?huì)和我們陌生、有距離感。只有來(lái)到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對(duì)他們是充滿(mǎn)感情的。

煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡(jiǎn)單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、

實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式 我不敢說(shuō)在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽(tīng)得最多的是同一句話(huà):"沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)"。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫(xiě)下了《反對(duì)本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話(huà)就成為全黨的共識(shí)。我從 2004 年參加工作開(kāi)始,至今已近7 個(gè)年頭。在工作中,我講過(guò)很多話(huà),但做過(guò)的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長(zhǎng)期以來(lái)似乎已經(jīng)把"沒(méi)有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)"這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來(lái)看,這是很?chē)?yán)重的問(wèn)題。要認(rèn)真對(duì)待和有效解決這個(gè)問(wèn)題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。

定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對(duì)實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)。只拿本本說(shuō)事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說(shuō)的那樣,旗幟鮮明地反對(duì)本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無(wú)憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過(guò)程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思?;鶎赢a(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對(duì)要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見(jiàn),但主要的和具體的分析工作還是要自己來(lái)做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測(cè)的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測(cè)實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說(shuō)的空口無(wú)憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測(cè)與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。

追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來(lái)搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開(kāi)始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對(duì)象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來(lái)組織調(diào)查研究工作。對(duì)待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛?,往往越是這樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)?,從主要目的的角度?lái)看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿(mǎn)熱情投身國(guó)資監(jiān)管工作 這次參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500 人,來(lái)自中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國(guó)資干部,通過(guò)此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情,站在全局高度增強(qiáng)做好國(guó)資監(jiān)管工作的自覺(jué)性。國(guó)情是

我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國(guó)資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情的前提下來(lái)做工作。通過(guò)這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國(guó)特殊的基本國(guó)情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說(shuō)原有一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說(shuō)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說(shuō)在溫飽問(wèn)題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問(wèn)題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來(lái)看作為本職的國(guó)資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。

探索。在全黨上下高度重視民生問(wèn)題的背景下,農(nóng)民增收問(wèn)題愈顯重要,國(guó)有經(jīng)濟(jì)除了通過(guò)稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,"十二五"時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括"三農(nóng)"問(wèn)題在內(nèi)的各種因素,來(lái)綜合考慮國(guó)資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢(shì)下的國(guó)情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國(guó)資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無(wú)論身處何職,做什么工作,都要把"群眾"兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國(guó)資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的"帶頭人",充分發(fā)揮他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書(shū)寫(xiě)中國(guó)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過(guò)我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對(duì)企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。

然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國(guó)資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國(guó)資委,建立新型的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是黨的十六大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來(lái),一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家決策的主體,國(guó)資委有責(zé)任自覺(jué)地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來(lái)謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過(guò)幾項(xiàng)工作就能判斷出來(lái)的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國(guó)資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國(guó)資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來(lái)完善決策。

作的主動(dòng)性。二是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)直接面對(duì)的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國(guó)資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們?cè)谡{(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),從而來(lái)調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)"大國(guó)資"、"大家庭"理念的背景下,開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對(duì)于加強(qiáng)國(guó)資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國(guó)資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作"一盤(pán)棋"格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國(guó)資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對(duì)企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來(lái)走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對(duì)于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

任感,這對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始,從本職工作做起,自覺(jué)地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門(mén)"必修課"。

以上就是我在江西參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

篇 2 這次參加團(tuán)工委組織的中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年下基層"百村調(diào)研"活動(dòng),讓我對(duì)基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問(wèn)題有更深刻的體會(huì)。

我們調(diào)研的地點(diǎn)在族坑村,隸屬于尋烏縣留車(chē)鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積 4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開(kāi)發(fā)種植。全村有 11 個(gè)村小組,農(nóng)戶(hù) 369 戶(hù),人口 1490 人,主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主,大部分青年務(wù)工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門(mén)路。從整體情況看,農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內(nèi)部裝修不算豪華,但電視、太陽(yáng)能熱水器、燃?xì)狻⒆詠?lái)水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高,部分路段已實(shí)現(xiàn)水泥化,為車(chē)輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來(lái)源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農(nóng)民通過(guò)種植果樹(shù)、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及,據(jù)了解,兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)全面覆蓋,老年人每月能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼,醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)渠道基本暢通。

在看到農(nóng)村生活條件改善的同時(shí),也存在一些現(xiàn)象和問(wèn)題值得我們深入思考和研究。

一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為 1600 畝,據(jù)了解,實(shí)際耕地面積不足千畝。主要有三個(gè)原因,一個(gè)是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動(dòng)力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國(guó)家減免了農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,但耕地收入仍然較低,投入產(chǎn)出比不高,農(nóng)民耕地積極性不足,部分農(nóng)民改為種植果樹(shù)和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足,從目前來(lái)看,農(nóng)民的收入并未有明顯減少,但糧食產(chǎn)量的減少,將推動(dòng)物價(jià)進(jìn)一步上漲,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,對(duì)國(guó)家糧食安全也會(huì)產(chǎn)生不利影響,同時(shí)會(huì)加大農(nóng)民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實(shí)際收入在下降。

二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生 58 名,包括學(xué)前班和一到三年級(jí),四年級(jí)以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?,他?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué),師范畢業(yè)后回村任教,當(dāng)年小學(xué)一到五年級(jí)全有,每個(gè)班有 70-80 個(gè)學(xué)生,比現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校的人都多。通過(guò)進(jìn)一步了解,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)原因:一個(gè)是計(jì)劃生育的原因,出生率下降,現(xiàn)在普遍一家一個(gè)孩子,個(gè)別家庭會(huì)生兩個(gè)孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移,部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制,還有部分學(xué)生去教育條件相對(duì)好的學(xué)校。此外,優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,"鎮(zhèn)里搶村里的,縣里搶鎮(zhèn)里的,市里搶縣里的"。小學(xué)生源的減少會(huì)帶來(lái)比較多的問(wèn)題,比如,降低學(xué)校所得經(jīng)費(fèi),

教學(xué)

條件較難改善;影響老師上課情緒;學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不足;沒(méi)有優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用等等。這樣就會(huì)造成村里招不到學(xué)生,教育資源浪費(fèi)等諸多問(wèn)題。

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過(guò)程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工,他

是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現(xiàn)在返鄉(xiāng)后,打工收入沒(méi)有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗(yàn)欠缺,從十幾歲出門(mén)打工就一直沒(méi)有做過(guò)農(nóng)活,回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí),積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開(kāi)辦工廠,或者引進(jìn)果樹(shù)苗種植,但貸款困難,指標(biāo)申請(qǐng)難,且抵押物價(jià)值較低,同時(shí)也擔(dān)心經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一旦投入不能產(chǎn)生效益,對(duì)家庭打擊較大,孩子上學(xué)費(fèi)用及老人養(yǎng)老都成問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng),但他們?cè)诜掂l(xiāng)的過(guò)程中多少會(huì)遇到上述問(wèn)題,這時(shí)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。

四是惠農(nóng)政策的落實(shí)問(wèn)題。在與農(nóng)戶(hù)、村干部交談過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對(duì)國(guó)家的惠農(nóng)政策非常滿(mǎn)意,感到很高興。但部分村干部反映在落實(shí)中,也存在一些問(wèn)題,如部分政策較難把握,定量指標(biāo)容易,定性的指標(biāo)不便操作,如落實(shí)不當(dāng),較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶(hù)對(duì)一些政策仍存在一些疑問(wèn),如貧困生的界定,只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)程序較為復(fù)雜,在實(shí)際報(bào)銷(xiāo)中很難區(qū)別報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目和非報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目,報(bào)銷(xiāo)比例也很難把握。

我參加的"百村調(diào)研"活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,可以說(shuō),給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善,但仍存在一些突出的問(wèn)題,值得我們思考和研究,由于對(duì)"三農(nóng)"政策的了解和關(guān)注甚少,這里就提不出有效的建議和意見(jiàn)了。但我會(huì)持續(xù)關(guān)注"三農(nóng)"的情況,因?yàn)椋r(nóng)村是占我國(guó)國(guó)土面積最大的地方,農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是占我國(guó)人口比例最高的群體。

最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會(huì)到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書(shū)、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們。

基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)心得體會(huì)

基層工作人員入黨培訓(xùn)心得體會(huì)

基層醫(yī)療衛(wèi)生工作培訓(xùn)心得體會(huì)

加強(qiáng)基層黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

基層公共文化工作培訓(xùn)心得體會(huì)

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

聆聽(tīng)完李林森同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)后我又再次拜讀了李林森先進(jìn)事跡材料,作為一名組工干部,我感觸頗深,李林森用他的生命詮釋了對(duì)黨的忠誠(chéng),對(duì)人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員,如何做一名真正組工干部。記得著名詩(shī)人臧克家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著?!睘槭裁磿?huì)有這么多社會(huì)各界人士自發(fā)聚集前來(lái)緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會(huì)有如此大的影響呢?答案只有一個(gè):李林森同志雖然走了,但是他還活在千千萬(wàn)萬(wàn)人民的心中。他那做人做事的風(fēng)格,他那堅(jiān)持原則、忘我工作的品行,他那面臨抉擇,毅然舍小我、為大我的情懷,等等方面無(wú)不令人敬佩萬(wàn)分,“公正廉明,無(wú)私奉獻(xiàn),燃盡生命寫(xiě)忠誠(chéng),山河無(wú)不垂淚;銳意創(chuàng)新,情牽百姓,嘔心瀝血鑄黨魂,萬(wàn)民有口皆碑?!边@是李林森同志的挽聯(lián),也是其一生德行的真實(shí)寫(xiě)照,表達(dá)著廣大人民群眾對(duì)他的深切懷念和感恩。

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,李林森擔(dān)任宣漢縣副縣長(zhǎng)兼五寶鎮(zhèn)黨委書(shū)記時(shí),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)抗洪救災(zāi),因?yàn)檫^(guò)度勞累,幾次在救災(zāi)重建現(xiàn)場(chǎng)暈倒;與病魔抗?fàn)幍娜兆永?,他?qiáng)忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨,忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進(jìn)醫(yī)院,他仍然把病房當(dāng)辦公室,夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血,發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻,他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè),在妻子念完達(dá)州市“兩會(huì)”新聞后,才永遠(yuǎn)地閉上了雙眼,彌留之際,向達(dá)州市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出最后的短信:“感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛(ài),自己的工作遠(yuǎn)沒(méi)做好,慚愧呀——不爭(zhēng)氣的李林森?!崩盍稚跒辄h和人民事業(yè)奮斗中,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值和精神追求,也讓我們看到了忠誠(chéng)的力量。“把忠誠(chéng)作為一種職守、把服務(wù)作為一種責(zé)任、把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財(cái)富、把形象作為一種生命。”這是李林森留給組工干部的肺腑之言,是一種要求,一種操守,更是一種精神財(cái)富。李林森的一生,始終把對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)作為一切言行的源泉。

的道德觀,把是否對(duì)百姓有益作為衡量道德是否高尚的標(biāo)準(zhǔn),也為所有組工干部樹(shù)立起高尚的道德準(zhǔn)則。

有人說(shuō),決定人一生的有有三種境界,高度、寬度和長(zhǎng)度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長(zhǎng)度代表生命與時(shí)間。一個(gè)人,生命的長(zhǎng)度可能很短,但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹,驗(yàn)證了這一點(diǎn)。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書(shū)寫(xiě)了人生的“長(zhǎng)度”;用其無(wú)私奉獻(xiàn)、勤政為民、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的精神和對(duì)人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對(duì)黨和事業(yè)忠誠(chéng)和公道正派、忠誠(chéng)厚道的人品構(gòu)筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬(wàn)千的同時(shí),一種敬畏之情油然而生,與李林森形成了鮮明對(duì)比的是,現(xiàn)在有些黨員干部當(dāng)官總喜歡追名逐利,老是把名譽(yù)、地位和物質(zhì)利益放在首位,對(duì)工資待遇、工作環(huán)境斤斤計(jì)較。甚至象文強(qiáng)這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段,抱怨組織,進(jìn)而利用手中的權(quán)利貪污腐敗,最終落得身死名裂的下場(chǎng)。而李林森用忠誠(chéng)寫(xiě)就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類(lèi)干部深學(xué)。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個(gè)舒適的位置,滿(mǎn)足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花分外香的道理。

李林森放棄當(dāng)檢察官的優(yōu)越地位,選擇去當(dāng)村官,那是因?yàn)樗闹杏懈墒聞?chuàng)業(yè)理想,他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示,而基層就是他的理想的天地。事實(shí)證明,李林森雖然失去了在外人看來(lái)優(yōu)越的崗位,但他得到了基層百姓的擁護(hù)和愛(ài)戴,也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無(wú)私奉獻(xiàn),愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長(zhǎng)離開(kāi)了我們,但他卻用對(duì)黨、對(duì)人民無(wú)比忠誠(chéng)的信念和感恩情懷,鑄就了一座無(wú)愧于黨、無(wú)愧于社會(huì)、無(wú)愧于人民的時(shí)代豐碑。“我們黨90年來(lái)的歷程和改革開(kāi)放30年來(lái)的成果告訴我們,正是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)個(gè)李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅(jiān)信,會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)李林森站出來(lái),為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗。”愛(ài)人者人恒愛(ài)之,李林森同志所留下的精神財(cái)富,將永遠(yuǎn)與百姓同在,為組工干部所銘記,他的精神不滅,生命不朽!

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

我只想說(shuō):這樣的培訓(xùn)、這樣的團(tuán)體生活,真的感覺(jué)很棒!以下是我就從三個(gè)感觸最深的方面談一談:

第一:領(lǐng)導(dǎo)的真摯情意,殷實(shí)期盼

縣委、組織部長(zhǎng)在會(huì)上為我們作了一番殷實(shí)的講話(huà),他首先提出我們要做到六個(gè)“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài),而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力,四是要善于培養(yǎng)教育成交之方,五是要善于培養(yǎng)和平之氣,六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個(gè)敢為人先:培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實(shí)踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實(shí)干)最最令人感動(dòng)的是他說(shuō)出了我們?cè)S許多多基層干部的心聲,工作中沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有激情,沒(méi)有創(chuàng)新老是抱怨,他勸解我們不要老是抱怨,要常懷一顆感恩的心,話(huà)語(yǔ)之中流露出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的真摯情意和殷切地期盼。

第二:人的潛力是無(wú)限的

培訓(xùn)的第二天下午,老師要求我們每個(gè)小組要排練一個(gè)節(jié)目準(zhǔn)備當(dāng)天晚上的創(chuàng)意晚會(huì)。他要求我們不可以一個(gè)人獨(dú)自表演,不可以表演唱歌等等比較簡(jiǎn)單的節(jié)目,要全組成員人人參與,要體現(xiàn)團(tuán)體合作精神。當(dāng)時(shí)我就想那么高難度的表演怎么可能在一個(gè)下午就網(wǎng)排練好??墒强粗蠹覠峄鸪?、緊鑼密鼓地進(jìn)行著,自己也就積極配合本組成員排練,忙得不亦樂(lè)乎了。

當(dāng)天晚上,真是不看不知道一看嚇一跳,我終于發(fā)現(xiàn)人類(lèi)是世界上最最高級(jí)的動(dòng)物,無(wú)所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時(shí)間準(zhǔn)備下,整個(gè)創(chuàng)意晚會(huì)仍被我們搞得有聲有色,智趣橫生,激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓(xùn)老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過(guò)的。

第三:學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)老師精心設(shè)計(jì)的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到(1)學(xué)習(xí)力是指一個(gè)人或一個(gè)單位、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),我們要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。作為一名團(tuán)隊(duì)干部,我們不僅要了解黨史、團(tuán)史,更要了解團(tuán)隊(duì)工作性質(zhì),服務(wù)對(duì)象等等。在平時(shí)的工作中我們要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)力來(lái)形成團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)指向。(2)在工作中不能一成不變,墨守成規(guī),而應(yīng)該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新,能不能創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力。只有創(chuàng)新才能推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)步,只有創(chuàng)新才是我們團(tuán)隊(duì)工作的唯一出路。(3)我國(guó)面臨新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而我們團(tuán)隊(duì)工作能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵取決于如何加快培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)干部和提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)這次的團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn),重新點(diǎn)燃了我在工作崗位上的熱情,端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓(xùn)中形成的那種親密無(wú)間、相濡以沫的團(tuán)結(jié)友誼,我將把它帶到今后的工作中,讓自己的聰明才智在共青團(tuán)的事業(yè)中發(fā)揚(yáng)光大。最后說(shuō)一點(diǎn)希望,就是在以后的工作中,希望上級(jí)團(tuán)委還能為我們這些閱歷不深卻又滿(mǎn)懷激情的年輕人,多提供一些這樣珍貴的培訓(xùn)鍛煉機(jī)會(huì)!讓我們更加拓寬視野,開(kāi)闊胸懷,增加工作經(jīng)驗(yàn)。

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基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì),這次基層管理人員培訓(xùn)班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí),我想用三個(gè)字來(lái)概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受,即“精”、“實(shí)”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽(tīng)課全神貫注。通過(guò)參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),我有以下幾點(diǎn)感受:

一、參觀公司感受,也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)到了夢(mèng)寐以求的總部。來(lái)到了在照片中看了無(wú)數(shù)次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來(lái)到了基地,基地的建設(shè)如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬(wàn)聲人。

二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓(xùn)的目的是對(duì)于組長(zhǎng)崗位的較色認(rèn)知,做的時(shí)間不一樣,如何去定位這個(gè)角色,承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé),管理的知識(shí)和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn),于總為本次培訓(xùn)做開(kāi)訓(xùn),講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問(wèn)題,也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé),李霞為我們講述了小組長(zhǎng)崗位的的基本知識(shí),對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員,不是保姆。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心,會(huì)幫助,會(huì)要求!2、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指針運(yùn)用與分析,數(shù)據(jù)部主管通過(guò)公司業(yè)務(wù)和指針給我講解,讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場(chǎng)新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽(tīng)課激情被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。4、合格班組長(zhǎng)的塑造,譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營(yíng),由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)麗娜授課,做為運(yùn)營(yíng)管理中有效的工具之一,這門(mén)課是我感覺(jué)最有用的,會(huì)議如何去開(kāi)展,會(huì)議的幾種模板,。例如說(shuō)早會(huì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè):業(yè)績(jī)的匯報(bào)與跟蹤,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況,達(dá)成的個(gè)人,那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能培訓(xùn)與分享,贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享;獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵(lì)的方案與追蹤,拿數(shù)字說(shuō)話(huà)我們還有幾個(gè)伙伴差多少,最后加油喊口號(hào),開(kāi)心上線。7、我們的未來(lái)不是夢(mèng),孫經(jīng)理通過(guò)豐富的簡(jiǎn)報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù),遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。

三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡(jiǎn)單的管理知識(shí),可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長(zhǎng)所應(yīng)具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對(duì)于這些有效的管理工作都有一門(mén)專(zhuān)門(mén)的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐,我們學(xué)習(xí)到了指針;會(huì)分析我們還要會(huì)和話(huà)務(wù)員溝通,那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧;會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段,會(huì)議的經(jīng)營(yíng)讓我們?nèi)绾稳ラ_(kāi)展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài),都說(shuō)心態(tài)決定一切,如何去自我激勵(lì)和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。

五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽(tīng)課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí),如何通過(guò)一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。

六、學(xué)無(wú)止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多,讓我感觸最深的是學(xué)無(wú)止境,培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長(zhǎng),有在組長(zhǎng)崗位上工作半年的,也有在公司做過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長(zhǎng)培訓(xùn)的,但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作,忘我的學(xué)習(xí),抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見(jiàn)分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn),特別是咱們總部的管理人員,更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒(méi)關(guān)系,意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。

這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過(guò)想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí),但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間,反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過(guò)一段時(shí)間的消化運(yùn)用,我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步!

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基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

兩天來(lái),我參加了入黨培訓(xùn),本著端正入黨動(dòng)機(jī)、提高自身思想素質(zhì)、努力為入黨做好思想準(zhǔn)備、積極爭(zhēng)取加入中國(guó)共產(chǎn)黨的目的,在學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度參加每一次學(xué)習(xí),悉心聆聽(tīng)了老師的講課,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨性質(zhì)、組織制度、指導(dǎo)思想、最終目標(biāo)、現(xiàn)階段任務(wù)、黨員的權(quán)利和義務(wù)等課程,使我對(duì)黨的感性認(rèn)識(shí)又上升到了一個(gè)新的層次,自己思想上得到了升華、對(duì)黨的先進(jìn)性有了深刻的體會(huì)、更加清楚的認(rèn)識(shí)了黨的本質(zhì)、堅(jiān)定了我為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。

通過(guò)黨課學(xué)習(xí)我意識(shí)到我之前對(duì)黨的了解是局限的、片面的,現(xiàn)在我才真正意義上了解中國(guó)共產(chǎn)黨,了解她偉大的歷史、崇高的理想以及艱巨的任務(wù),同時(shí)老師精彩的講解、對(duì)黨的熱誠(chéng)和忠貞也深深得感染了我,通過(guò)這次黨課的洗禮讓我感到受益匪淺。

通過(guò)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步提高了對(duì)黨指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí),深刻的領(lǐng)會(huì)了將“三個(gè)代表”作為指導(dǎo)思想的重要意義。我們黨自建黨以來(lái),經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代、建國(guó)初期的社會(huì)主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來(lái)的改革開(kāi)放年代,涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)優(yōu)秀黨員,在他們身上,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的今天,我們每個(gè)共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡:“堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng),具有十分重要的意義,因?yàn)槲覀凕h是一個(gè)執(zhí)政黨。因此,我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民,服務(wù)于人民,始終保持先進(jìn)性,才能勝利完成我們的使命”?!叭齻€(gè)代表”重要思想正是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展,反映了當(dāng)代世界和中國(guó)的發(fā)展變化對(duì)黨和國(guó)家工作的新要求。因此,始終做到“三個(gè)代表”,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。

通過(guò)這次對(duì)黨的十七大主題思想報(bào)告的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到了新世紀(jì)新階段的世情、國(guó)情和黨情的變化,以及在這種變化下對(duì)我們黨的建設(shè)提出的新要求,著眼于完成改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期黨和國(guó)家面臨的新任務(wù),對(duì)黨章作了重要修改。新修改的黨章突出了科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位,堅(jiān)持了改革創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的精神,在保持黨章總體框架不變的前提下,對(duì)黨章的一些內(nèi)容作了適當(dāng)修改或補(bǔ)充完善,將科學(xué)發(fā)展觀、中國(guó)特色社會(huì)主義道路和理論體系的論斷、奮斗目標(biāo)、“四位一體”的社會(huì)主義事業(yè)總體布局、黨的建設(shè)方面取得的重大認(rèn)識(shí)和成果、黨內(nèi)民主建設(shè)的一些成熟制度寫(xiě)入了黨章。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

深入基層調(diào)查研究、解決問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)基本任務(wù);對(duì)每個(gè)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)基本功夫。這個(gè)功夫深淺,是衡量一個(gè)機(jī)關(guān)思想水平、工作水平的重要尺度,也是決定工作質(zhì)量的重要因素。有的機(jī)關(guān)干部下不去、蹲不住的原因,主要是一些機(jī)關(guān)干部對(duì)下基層的根本目的認(rèn)識(shí)不清,自覺(jué)性不強(qiáng)。有的覺(jué)得自己職權(quán)有限,下去也解決不了什么實(shí)際問(wèn)題,下不下都一樣;有的機(jī)關(guān)干部則認(rèn)為與基層天天見(jiàn)面,不下去也能把基層的情況說(shuō)個(gè)大概;有的整天忙于機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)工作,被事務(wù)性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦,不愿意下去。為了解基層情況,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機(jī)關(guān)綜合科室同志深入24個(gè)基層分局進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,按照“了解情況到一線,指導(dǎo)督促到一線,解決問(wèn)題到一線,服務(wù)保障到一線”的要求,沉到基層抓基層,深入一線抓落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,機(jī)關(guān)在一線工作,問(wèn)題在一線解決,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造。下面就下基層調(diào)研應(yīng)注意的問(wèn)題談幾點(diǎn)體會(huì):

一、組織抓基層調(diào)研工作組

組織機(jī)關(guān)工作組下基層,是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)了解掌握情況、實(shí)施科學(xué)決策、解決基層問(wèn)題的常用方法。作為機(jī)關(guān)干部,參加下基層工作組,也是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的重要途徑。通過(guò)參加抓基層調(diào)研工作組特別是綜合性工作組,有利于機(jī)關(guān)干部跳出業(yè)務(wù)工作圈子,開(kāi)闊視野,放寬眼界,從全局、從更高的角度去觀察和思考問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。許多機(jī)關(guān)干部反映,每參加一次抓基層調(diào)研工作組,思想和工作上都會(huì)有新的提高。根據(jù)一些機(jī)關(guān)干部的體會(huì),組織抓基層調(diào)研工作組要注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)正確理解和把握下基層的目的、任務(wù),認(rèn)真做好下去之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各級(jí)機(jī)關(guān)按照黨組的要求和基層工作的需要,組織抓基層調(diào)研工作組。一般來(lái)講,每一次領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)下基層都要有比較明確的目的和任務(wù)。比如,集中幫抓基層黨支部、對(duì)重大任務(wù)和階段性工作實(shí)施重點(diǎn)指導(dǎo)、指導(dǎo)基層搞好半年或年終工作總結(jié)、指導(dǎo)基層做好專(zhuān)項(xiàng)工作,等等。機(jī)關(guān)干部只有正確領(lǐng)會(huì)下基層的目的和任務(wù),開(kāi)展工作才能有的放矢,事半功倍。因此,下去之前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的有關(guān)文件,深刻理解本級(jí)黨組、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作組的有關(guān)指示、要求和意圖;及早進(jìn)入情況,通過(guò)一定的途徑和渠道,了解所要去的單位的基本情況,根據(jù)黨組的意圖、主要工作任務(wù)和所要去的單位的實(shí)際,訂制下基層調(diào)研工作的計(jì)劃安排,并征求帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,要及時(shí)通知所去單位,講清啟程時(shí)間、車(chē)次、人員、主要任務(wù)和活動(dòng)安排,同時(shí)準(zhǔn)備文件資料、生活用品等。

(二)認(rèn)真搞好調(diào)查研究,切實(shí)掌握基層的真實(shí)情況。調(diào)查展開(kāi)前,要根據(jù)工作任務(wù)確定調(diào)查綱目,明確主要調(diào)查什么問(wèn)題、采取哪些方法調(diào)查、重點(diǎn)解決什么問(wèn)題等。要做到心中有數(shù),又要防止先入為主、帶著框框看問(wèn)題、帶著觀點(diǎn)找素材。要注意調(diào)查對(duì)象的廣泛性,既要注重從干部那里了解情況,也要認(rèn)真聽(tīng)取普通群眾的意見(jiàn),還要聽(tīng)取其直接上級(jí)和友鄰單位的意見(jiàn)。這樣得來(lái)的情況才比較全面,否則就容易產(chǎn)生片面性。要注意運(yùn)用各種調(diào)查方法和手段。聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)座談會(huì),這是最基本的、也是非常必要的,還要善于把聽(tīng)、看、察、考有機(jī)地結(jié)合起來(lái),真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對(duì)什么,弄清基層建設(shè)的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題。

(三)想基層所想,急基層所急,幫基層所需。幫助基層解決問(wèn)題,是調(diào)研基層工作組的主要任務(wù),也是機(jī)關(guān)干部義不容辭的職責(zé)。新形勢(shì)給基層帶來(lái)許多“難唱曲”,千頭萬(wàn)緒的工作使基層在落實(shí)過(guò)程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設(shè)整體水平的提高。對(duì)于基層遇到的“撓頭事”,機(jī)關(guān)干部要善于發(fā)現(xiàn),想方設(shè)法幫助解決。對(duì)那些由于基層干部經(jīng)驗(yàn)不足造成的問(wèn)題,要著眼于強(qiáng)化基層“內(nèi)功”,注意教方法、傳幫帶,通過(guò)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,增強(qiáng)外部壓力,提高其工作能力,充分相信和依靠基層解決自身的問(wèn)題。對(duì)基層自身無(wú)力克服的實(shí)際困難,能幫助解決的要就地解決,不推諉、不扯皮、不拖延。對(duì)那些需要從政策上、全局上協(xié)調(diào),本級(jí)本部門(mén)無(wú)力解決的,則應(yīng)做好解釋說(shuō)明,等返回后如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門(mén)反映。

(四)搞好研究和匯報(bào),善于總結(jié)和提高。工作組下基層除了幫助解決問(wèn)題外,很重要的是要搞好研究,為黨組制定加強(qiáng)基層建設(shè)的決策當(dāng)好參謀,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。一般情況下,工作組返回后,黨組要聽(tīng)取下基層情況匯報(bào)。匯報(bào)成功不成功,關(guān)鍵在于研究深入不深入。因此,從下到基層一開(kāi)始,就要把開(kāi)展工作與調(diào)查研究有機(jī)地結(jié)合起來(lái),邊工作邊思考邊研究,善于站在隊(duì)伍建設(shè)的全局上,正確地認(rèn)識(shí)和分析基層建設(shè)形勢(shì),準(zhǔn)確地把握存在的問(wèn)題和矛盾,提出有指導(dǎo)意義的意見(jiàn)和建議。匯報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在提出問(wèn)題和對(duì)策上,既要實(shí)事求是地匯報(bào)所去單位取得的成績(jī),又要客觀辯證地匯報(bào)存在的問(wèn)題,更要提出能夠進(jìn)入黨組決策、推動(dòng)基層工作的對(duì)策和辦法。同時(shí),要搞好總結(jié)反思,細(xì)心琢磨和體會(huì)成敗得失,珍惜每一次參加抓基層工作組的機(jī)會(huì),力求每次都有新的收獲,都有新的提高和進(jìn)步。

二、下基層蹲點(diǎn)

下基層蹲點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)了解情況和集中幫助基層單位解決問(wèn)題采取的一種常用工作方法,在機(jī)關(guān)工作中具有重要地位和作用,對(duì)于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)的針對(duì)性、有效性,促進(jìn)各項(xiàng)工作在基層落實(shí),具有重要意義。國(guó)家工商總局和省局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要改進(jìn)作風(fēng),深入基層,我們各級(jí)機(jī)關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)身體力行,認(rèn)真抓好落實(shí).同時(shí)下基層蹲點(diǎn)要注意把握以下幾個(gè)問(wèn)題。

(一)慎選蹲點(diǎn)的時(shí)機(jī)和去向。蹲點(diǎn)首先要選好點(diǎn)。無(wú)論是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)下基層的部門(mén),還是要到基層蹲點(diǎn)的機(jī)關(guān)干部,都需要合理、慎重地選擇蹲點(diǎn)的單位和時(shí)機(jī),以收到窺一斑知全豹、抓一點(diǎn)帶一片、牽一發(fā)動(dòng)全身的效果,要圍繞市局一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)、黨組的主要意圖和實(shí)際工作的需要,本著業(yè)務(wù)對(duì)口、突出重點(diǎn)、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務(wù)轉(zhuǎn)換、執(zhí)行重大任務(wù)或發(fā)生重大轉(zhuǎn)折、工作總結(jié)等時(shí)機(jī)安排。有突出主題的專(zhuān)項(xiàng)蹲點(diǎn),需要根據(jù)蹲點(diǎn)的目的和意圖慎重選定:抓先行試點(diǎn),一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊(duì)的要選擇問(wèn)題比較明顯、對(duì)面上有指導(dǎo)意義的單位;工作研究性的則宜選對(duì)反映主題最具有代表性的單位。此外,還要重視到直屬和小、散、遠(yuǎn)等容易被忽視的單位蹲點(diǎn)。

(二)掌握蹲點(diǎn)的基本程序和方法。由于蹲點(diǎn)的任務(wù)、時(shí)機(jī)、單位不同,蹲點(diǎn)抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來(lái)講,有以下五個(gè)環(huán)節(jié)。

1.熟悉情況。首先,要透徹了解上情。當(dāng)確定下基層蹲點(diǎn)時(shí),要通過(guò)動(dòng)員部署、翻閱文件和報(bào)刊、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)等途徑,把握上級(jí)精神,了解工作規(guī)劃、工作重點(diǎn),領(lǐng)會(huì)好黨組的意圖,熟悉蹲點(diǎn)的任務(wù)和要求。其次,要詳細(xì)掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀,特別是班子建設(shè)、干部隊(duì)伍、黨員骨干隊(duì)伍素質(zhì),了解其擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和總體工作安排,當(dāng)前任務(wù)和進(jìn)展情況,單位的主要矛盾,亟待解決的困難、實(shí)際問(wèn)題等等。掌握基層真實(shí)情況的基本方法可歸納為五個(gè)字:一是“聽(tīng)”,聽(tīng)聽(tīng)所在單位本級(jí)或上一級(jí)的情況介紹,聽(tīng)聽(tīng)友鄰單位的反映。二是“談”,深入到群眾中間進(jìn)行談心、談話(huà),可集體座談,也可個(gè)別交談;廣泛聽(tīng)取多方面的看法。三是“看”,通過(guò)查看各類(lèi)登記記錄,觀察工作、學(xué)習(xí)等,看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)。四是“干”,與基層實(shí)行“五同”,直接參與基層活動(dòng),從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”,把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析,把基層的形勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析透。

2.確定方案。在掌握情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨組的總體意圖,從實(shí)際出發(fā),研究確定蹲點(diǎn)期間的工作安排及幫助重點(diǎn)。根據(jù)需要還可以制訂蹲點(diǎn)方案,然后按照方案指導(dǎo)基層,一步一步地抓落實(shí)。

3.開(kāi)好頭局。打仗需要慎重初戰(zhàn),蹲點(diǎn)也要從某一方面開(kāi)好頭局??蓮淖约鹤钅檬值耐瑫r(shí)又是所在單位弱點(diǎn)的某項(xiàng)工作抓起,這樣容易迅速見(jiàn)效,贏得基層信任。如業(yè)務(wù)部門(mén)的同志幫助攻克一兩個(gè)辦案難點(diǎn),綜合部門(mén)的同志幫助搞個(gè)教育、組織個(gè)活動(dòng)等。

4.重點(diǎn)幫帶。蹲點(diǎn)指導(dǎo)和服務(wù)基層的內(nèi)容很多,應(yīng)根據(jù)所在單位的實(shí)際需要確定重點(diǎn),但無(wú)論蹲點(diǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短、所在單位基礎(chǔ)如何,一般都應(yīng)當(dāng)從基層建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設(shè)的思路,幫助基層黨支部認(rèn)清形勢(shì),確定工作路數(shù),選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設(shè)。幫助基層建好支部班子是蹲點(diǎn)的一項(xiàng)最重要的工作。對(duì)班子運(yùn)轉(zhuǎn)不力的,要幫助他們提高素質(zhì),增強(qiáng)駕馭能力;對(duì)組織不夠健全、制度不夠落實(shí)的,要幫助他們盡快上軌運(yùn)行;對(duì)班子內(nèi)部有隔閡和矛盾的,要幫助他們搞好談心交心,消除思想疙瘩和誤會(huì)。三是幫助基層揚(yáng)長(zhǎng)克短。對(duì)蹲點(diǎn)單位的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì),要幫助他們開(kāi)動(dòng)腦筋,讓強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng);對(duì)缺項(xiàng)或弱項(xiàng),要同他們一起分析原因,研究改進(jìn)的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對(duì)基層遇到的困難和問(wèn)題,要跟基層一起研究解決的對(duì)策。對(duì)基層無(wú)力解決的,能通過(guò)自己做工作的盡力幫助,包括向上級(jí)反映請(qǐng)示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中,要一點(diǎn)一滴地幫,一招一式地傳,一個(gè)題目一個(gè)題目地帶,言傳身教,講評(píng)示范。

5.總結(jié)匯報(bào)。蹲點(diǎn)結(jié)束之前,要回顧反思一下蹲點(diǎn)的體會(huì),就經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等誠(chéng)懇地跟基層的同志交流思想,同時(shí)也如實(shí)地講出對(duì)他們單位的看法及希望,力求人去影響在。蹲點(diǎn)結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量;對(duì)蹲點(diǎn)中了解發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題進(jìn)行歸納,給黨組提供信息,提出合理化建議;將基層需要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)幫助解決的具體問(wèn)題反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)部門(mén),并努力搞好協(xié)調(diào)。必要時(shí)要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

(三)注意處理好幾個(gè)關(guān)系。一是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。蹲點(diǎn)人員既不能光把眼睛盯著上頭,一味按照機(jī)關(guān)的意圖和需要擺布基層;也不能一味迎合基層,看見(jiàn)問(wèn)題不說(shuō),發(fā)現(xiàn)偏差不問(wèn);更不能為了取悅于基層而隱憂(yōu)護(hù)短,甚至把短說(shuō)成長(zhǎng)。二是處理好抓眼前與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。蹲點(diǎn)期間,要把抓眼前工作與基層的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)結(jié)合起來(lái),不能只圖在蹲點(diǎn)期間紅紅火火地出“速效”,打亂基層的總體規(guī)劃,更不能只求眼前變化大,讓基層“竭澤而魚(yú)”、給基層的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。三是處理好“給魚(yú)”與“授漁”的關(guān)系。蹲點(diǎn)少不了對(duì)基層面對(duì)面的指導(dǎo),有些工作也需要具體去干。但指導(dǎo)不是包辦,幫助不能代替。幫助基層單位解決一些具體問(wèn)題是必要的,但更需要的是多給基層干部、骨干傳授工作方法和要領(lǐng),幫助他們提高自身的工作能力和素質(zhì)。四是處理好抓單項(xiàng)與抓全面的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)下基層蹲點(diǎn),有綜合性的、全面的,也有業(yè)務(wù)性的、單項(xiàng)的。不管哪一類(lèi),都不能為了抓一個(gè)單項(xiàng)而丟掉全面建設(shè),讓基層“見(jiàn)風(fēng)使舵”,顧此失彼,甚至把中心工作、重點(diǎn)工作放到了“次要”或“不要”的位置。有些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的部門(mén),在“對(duì)口幫”的同時(shí),也要兼顧其他方面的工作。只有這樣,才能使蹲點(diǎn)與基層合拍合力,產(chǎn)生最佳效果。

(四)蹲點(diǎn)十忌。蹲點(diǎn),是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)調(diào)查研究、指導(dǎo)工作經(jīng)常采用的方式方法,也是溝通機(jī)關(guān)與基層的聯(lián)系,密切官兵關(guān)系的重要渠道。要使蹲點(diǎn)確有成效,達(dá)到預(yù)期目的,必須注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,概括起來(lái)是“十忌”。

一忌“嫌貧愛(ài)富”。就是在選擇蹲點(diǎn)對(duì)象的時(shí)候,只愿意去先進(jìn)單位、條件好的單位、容易出經(jīng)驗(yàn)的單位,而不愿去后進(jìn)單位、條件差的單位。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)的目的,主要是了解熟悉情況,檢查指導(dǎo)工作。為達(dá)此目的,先進(jìn)單位固然要去,但比較起來(lái),后進(jìn)單位更需要機(jī)關(guān)的同志去幫助指導(dǎo),因?yàn)楹筮M(jìn)單位是基層建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題和困難往往更突出一些。對(duì)后進(jìn)單位“雪里送炭”,比起對(duì)先進(jìn)單位“錦上添花”,應(yīng)該是更迫切、更需要做的。按照著名的“木桶理論”,只有加長(zhǎng)最短的那塊木板,才能提高木桶的整體容量,否則,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)出得再多,后進(jìn)單位問(wèn)題嚴(yán)重,也會(huì)影響隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

二忌心不在焉。人到了基層,心還留在機(jī)關(guān),有的甚至只把公文包放在基層,自己則三日打魚(yú)兩日曬網(wǎng)。這種“身在曹營(yíng)心在漢”的現(xiàn)象,在機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)中時(shí)有所見(jiàn)。出現(xiàn)這種情況的原因,主要是一些同志下基層蹲點(diǎn)的態(tài)度不端正,是帶著“出公差”、混日子的目的下來(lái)的。從領(lǐng)導(dǎo)方面找原因,則是為了湊人頭、湊天數(shù),不管能不能出效果,先把人趕下去再說(shuō)。俗話(huà)說(shuō),一心不可二用。蹲點(diǎn)就應(yīng)該專(zhuān)心致志、一心一意,半心半意不行,三心二意也不行。

三忌“桌子搬家”。有的同志到基層后,業(yè)務(wù)工作帶了一大堆,“吃基層的飯,辦機(jī)關(guān)的事”。群眾把這種現(xiàn)象稱(chēng)作“井下的葫蘆”——從上面看是下去了,從下面看還浮在上面。機(jī)關(guān)的同志各有各的分工,有些一時(shí)處理不完的事,帶到基層抓緊辦一辦不是不可以,但如果把“辦公桌”也搬到基層,在下邊搞“遙控指揮”,勢(shì)必牽扯抓基層的精力,使蹲點(diǎn)流于形式。

四忌“越俎代庖”。有些同志工作很負(fù)責(zé)任,也很賣(mài)力氣,敢管敢講,但就是不注意方式方法,尤其不注意發(fā)揮基層同志自身的積極性。必須明確,機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)一般是“指導(dǎo)”工作而不是直接“領(lǐng)導(dǎo)”工作,什么事情都是你在那里主持,發(fā)號(hào)施令,基層的同志就會(huì)縮手縮腳或者干脆撒手不管。這樣,工作組在時(shí)還好辦,工作組一撤離,問(wèn)題、矛盾就會(huì)暴露出來(lái)。授人以魚(yú)不如授人以漁。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)傳幫帶,主要是對(duì)基層干部傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,帶給他們一把解決問(wèn)題的鑰匙。這樣,即使你離開(kāi)了,也會(huì)留下一個(gè)“不走的工作組”,使基層工作繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。

五忌“當(dāng)勞動(dòng)力”。與上述同志相反,有的同志下到基層后只知埋頭跟班工作,成了一個(gè)純粹的勞動(dòng)力。我們提倡領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部與基層實(shí)行“五同”,是為了加深對(duì)基層的感情和改造自己的思想,但一般說(shuō)來(lái),實(shí)行“五同”是手段而不是目的。通過(guò)下基層接近熟悉群眾,摸準(zhǔn)問(wèn)題,找出主要矛盾,進(jìn)而找到解決問(wèn)題的辦法,才是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)的目的。否則,混同于一個(gè)普通職工,蹲點(diǎn)過(guò)后腦子空空,所獲了了,同樣失去了蹲點(diǎn)的意義。

六忌妄加指責(zé)??吹揭稽c(diǎn)就講,遇到不順心的事情就批;把樹(shù)木當(dāng)作森林,把部分當(dāng)作整體。這種“一葉障目,不見(jiàn)泰山”、“下車(chē)伊始,亂發(fā)議論”的工作方法對(duì)指導(dǎo)工作十分有害。機(jī)關(guān)的同志蹲點(diǎn),時(shí)間畢竟有限,看到的問(wèn)題也不見(jiàn)得全面。有的基層單位弄虛作假,搞表面文章,往往是由上邊“逼”出來(lái)的。一年三百六十五天,基層工作千頭萬(wàn)緒,哪能保證不出一點(diǎn)問(wèn)題?問(wèn)題、矛盾是客觀存在的,發(fā)現(xiàn)后要作具體分析,是局部的,還是全局的?是偶然發(fā)生的,還是必然造成的?應(yīng)當(dāng)全面了解、周密分析之后再下結(jié)論,并拿出解決問(wèn)題的辦法。

七忌“濫開(kāi)小灶”。機(jī)關(guān)為基層辦實(shí)事是對(duì)的,但辦什么實(shí)事,怎樣辦實(shí)事,值得研究。如果給錢(qián)給物才算辦實(shí)事,那么不管錢(qián)不管物的部門(mén)下基層怎么辦?如果只給你所蹲的這個(gè)點(diǎn)辦實(shí)事,那么其他單位怎么辦?“濫開(kāi)小灶”不僅容易造成基層之間的矛盾,也讓別的單位對(duì)你抓的這個(gè)點(diǎn)不服氣。不在一個(gè)起跑線上賽跑,就是得了冠軍,這個(gè)金牌含金量也不足,難以達(dá)到激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、共創(chuàng)先進(jìn)的目的。

八忌“遷就護(hù)短”。自己蹲點(diǎn)的單位出了問(wèn)題,自然臉上無(wú)光,于是就千方百計(jì)掩蓋矛盾,大事化小,小事化了。然而,紙是包不住火的。矛盾既然發(fā)生了,不及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決,總有一天會(huì)釀成大禍。有的同志有一種僥幸心理,只要保證自己在這里蹲點(diǎn)期間事態(tài)不擴(kuò)大就行,走之后問(wèn)題鬧得再大也可擺脫干系。這是十分不負(fù)責(zé)任的。到基層蹲點(diǎn),就要跟基層榮辱與共,成績(jī)有你一份,問(wèn)題與你相關(guān);揭短短變長(zhǎng),護(hù)短長(zhǎng)變短。這才是正確的態(tài)度和選擇。

九忌“拔苗助長(zhǎng)”。為了使自己抓的點(diǎn)早出成績(jī),早出經(jīng)驗(yàn),早到上頭掛上號(hào),把本來(lái)計(jì)劃要做的,說(shuō)成已經(jīng)做了的;把明明是萌芽,說(shuō)成參天大樹(shù)。拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果只能是曇花一現(xiàn),時(shí)間一長(zhǎng)就“缺苗斷壟”,出現(xiàn)“紅旗跟著領(lǐng)導(dǎo)走”的現(xiàn)象,除了領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)“嫌貧愛(ài)富”這一條原因外,就是這種拔苗助長(zhǎng)的工作方法在作怪。任何一個(gè)典型的成長(zhǎng)都有條件、有過(guò)程,不可能一蹴而就,一抓就靈。特別是有些后進(jìn)單位,本身?xiàng)l件很差,領(lǐng)導(dǎo)到那里蹲點(diǎn),主要是怎樣幫他們趕隊(duì)的問(wèn)題,而不是怎樣出經(jīng)驗(yàn)、怎樣能掛號(hào)。

十忌油水難溶。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志下到基層,與基層的同志同吃同住同工作,在思想上、感情上打成一片,就會(huì)形成“魚(yú)水關(guān)系”,親密無(wú)間;但如果高高在上,擺官架子,搞特殊化,便會(huì)形成“油水關(guān)系”,上下之間怎么也合不到一塊兒。如果到了這個(gè)地步,蹲點(diǎn)就只能起到相反的作用——不僅不能縮短機(jī)關(guān)與基層的距離,反而會(huì)擴(kuò)大距離乃至形成新的裂痕。一般來(lái)說(shuō),基層同志是通情達(dá)理的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志也是很照顧的。越是這樣,機(jī)關(guān)的同志越應(yīng)自覺(jué),各方面更要檢點(diǎn)一些,真正做到進(jìn)了基層門(mén),就是基層人,不說(shuō)兩家話(huà),不辦兩家事。有的同志蹲點(diǎn)后回到機(jī)關(guān)多少年了,基層的同志還時(shí)常念叨他的為人,他的好處,而且還經(jīng)常保持聯(lián)系和來(lái)往。這是很值得稱(chēng)道的,也是令人羨慕的,因?yàn)閬?lái)自基層的獎(jiǎng)賞,才是最真摯的獎(jiǎng)賞,也是最高的獎(jiǎng)賞。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長(zhǎng)安區(qū)科級(jí)干部綜合能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班”。結(jié)合近期的培訓(xùn)內(nèi)容和____在中央黨校秋季開(kāi)班式上的講話(huà)中對(duì)年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認(rèn)識(shí)和體悟:

要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過(guò)硬的政治能力,才能做到自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,在任何時(shí)候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅(jiān)持用__新時(shí)代__武裝頭腦,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;強(qiáng)化對(duì)__、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史的系統(tǒng)學(xué)習(xí),樹(shù)牢愛(ài)國(guó)主義精神,不斷強(qiáng)化理想信念。

要樹(shù)牢宗旨意識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。“七種能力”中提到的群眾工作能力,__學(xué)習(xí)教育中“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐活動(dòng),都時(shí)刻提醒我們黨員干部要,主動(dòng)深入基層、深入實(shí)際、深入群眾。落實(shí)到自身實(shí)際工作,我將時(shí)刻牢記全心全意為老干部服務(wù)的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂(yōu)所盼,及時(shí)解決老同志的實(shí)際困難,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),落實(shí)好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴(yán)于律己,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。____要求年輕干部要切實(shí)提高“七種能力”,勇于直面問(wèn)題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問(wèn)題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好自己的本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實(shí)事,為建設(shè)美好新長(zhǎng)安貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

前些天,自家郵箱收到了居委發(fā)來(lái)的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務(wù)聯(lián)系單”,著實(shí)讓我大呼新鮮。實(shí)現(xiàn)雖然知道今年起將開(kāi)展黨員下基層服務(wù)的工作,自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委,但當(dāng)如此正式且完善周到的戴著意見(jiàn)征詢(xún)式的聯(lián)系單拿到手上的時(shí)候才感覺(jué)到,這次黨員下基層,絕對(duì)不再是停留在口上的號(hào)召和呼吁了。

黨員下基層服務(wù)活動(dòng),最早出現(xiàn)在世博會(huì)期間的浦東新區(qū),經(jīng)過(guò)浦東新區(qū)的良好嘗試和示范,該方法被借鑒到了上海全市,市領(lǐng)導(dǎo)希望通過(guò)黨員下基層的活動(dòng),一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實(shí)事做貢獻(xiàn),二來(lái)也希望依托這樣的活動(dòng),喚起黨員的責(zé)任意識(shí),重新樹(shù)立黨員的先鋒模范和帶頭作用,可謂具有非常良好的初衷。而能夠?qū)⑦@一全民性質(zhì)的黨員活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,并且真實(shí)地付諸實(shí)踐,更是讓人欣喜。

仔細(xì)閱讀“聯(lián)系單”,可以看到這份聯(lián)系單實(shí)際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見(jiàn)征詢(xún)函。在聯(lián)系單上,列舉了我所在街道黨組織擬開(kāi)展的若干黨員活動(dòng),如“三五”黨員學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)、暑期青少年教育活動(dòng)、幫困助學(xué)幫困結(jié)對(duì)志愿者服務(wù)、社區(qū)信息化管理志愿者服務(wù)、社區(qū)精神文明建設(shè)宣傳服務(wù)活動(dòng)和清潔家園護(hù)環(huán)境活動(dòng)等等。豐富的活動(dòng)策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”,這種周到的活動(dòng)策劃既反映出街道黨組織對(duì)活動(dòng)的重視,另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流,互相協(xié)助的服務(wù)精神,著實(shí)讓人贊嘆。

其實(shí),如今我們的黨員活動(dòng)開(kāi)展真的不少,小到單位黨組織,大到街道社區(qū),黨員的帶頭形象始終被各級(jí)組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動(dòng)組織的相對(duì)零散和過(guò)多帶有一些“為了活動(dòng)而活動(dòng)”的味道,黨員活動(dòng)總歸顯得有點(diǎn)變味,更多地被流于形式或者作秀以為大于實(shí)際意義,這著實(shí)很不可取。黨員下基層,作為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動(dòng),從某個(gè)角度上也給踏踏實(shí)實(shí)搞黨員活動(dòng)的街道黨組織提供了舞臺(tái),在這樣一個(gè)沒(méi)有聚光燈,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)參與的平民黨員服務(wù)活動(dòng)中,反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”,通過(guò)人性化的雙向選擇聯(lián)系,和周到的考慮策劃,使得黨員下基層的活動(dòng)從溝通開(kāi)始就顯得暖意融融,沒(méi)有了任務(wù)式的指派,可以預(yù)見(jiàn)黨員下基層勢(shì)必將獲得比以往其他一些黨員活動(dòng)更好的效果,也期待通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)下去,更好地推動(dòng)黨員為百姓服務(wù)的常態(tài)機(jī)制,更好地塑造黨員的模范帶頭作用,為促進(jìn)社區(qū)和諧更添一份力量。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

基層崗位是每個(gè)員工職業(yè)生涯中不可或缺的一環(huán)。不論是初入職場(chǎng)的新人還是職場(chǎng)資深人士,都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的基層崗培訓(xùn),以提升自己的工作技能和素養(yǎng)?;鶎訊徟嘤?xùn)從中鍛煉了不少優(yōu)秀人才,也使許多人在工作中更加成熟。下面將總結(jié)我在基層崗培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。

第二段:積極參與與學(xué)習(xí)的重要性

在基層崗培訓(xùn)中,積極參與和主動(dòng)學(xué)習(xí)是非常重要的?;鶎訊徫煌ǔJ且粋€(gè)缺乏資源和人力的環(huán)境,但這恰恰是提高能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的良好平臺(tái)。在我的培訓(xùn)中,我時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和求知欲,主動(dòng)請(qǐng)教長(zhǎng)輩和同事,也積極參加各種培訓(xùn)和知識(shí)分享。通過(guò)這些行為,我不僅迅速適應(yīng)工作環(huán)境,還加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在基層崗培訓(xùn)中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有各自的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),合理分工和充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng),可以極大地提高團(tuán)隊(duì)效率和工作質(zhì)量。在我曾經(jīng)參與的一個(gè)崗位培訓(xùn)中,我們組建了一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人不僅明確分工,還互幫互助,及時(shí)溝通和協(xié)作。在短時(shí)間內(nèi),我們完成了大量任務(wù),為公司節(jié)約了不少成本,也提高了自身能力。

第四段:?jiǎn)栴}解決的能力培養(yǎng)

基層崗培訓(xùn)中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,而解決這些問(wèn)題的能力也是我們需要培養(yǎng)的。在我參與的一次培訓(xùn)中,我曾遇到一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,需要調(diào)查和研究來(lái)解決。我主動(dòng)請(qǐng)教了專(zhuān)業(yè)人士,學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),并與團(tuán)隊(duì)成員一起研究和解決。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力,我們最終找到了問(wèn)題的解決方案,并成功實(shí)施。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到,在基層崗培訓(xùn)中,培養(yǎng)問(wèn)題解決能力是至關(guān)重要的,它不僅提高了工作效率,還增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感。

第五段:培訓(xùn)的價(jià)值和影響

基層崗培訓(xùn)對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯有著重要的價(jià)值和影響。它不僅幫助我們?cè)诠ぷ髦蝎@得更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,也促使我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和成長(zhǎng)。通過(guò)基層崗培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多新知識(shí),更鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力。這些培訓(xùn)讓我更加自信和成熟,為未來(lái)的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)

基層崗培訓(xùn)是一個(gè)對(duì)個(gè)人能力提升和職業(yè)生涯發(fā)展非常重要的階段。通過(guò)積極參與和學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)合作,問(wèn)題解決能力的培養(yǎng),我們可以獲得更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和提升自己的能力?;鶎訊徟嘤?xùn)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),使我們?cè)诠ぷ髦懈映墒旌妥孕?。讓我們珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

近年來(lái),團(tuán)基層培訓(xùn)成為了大學(xué)生們提升自身能力、增強(qiáng)組織能力的重要途徑。我有幸參加了一次由團(tuán)組織組織的基層培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng),我深感團(tuán)組織為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。在這篇文章中,我將分享自己在團(tuán)基層培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段:深感責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

在團(tuán)基層培訓(xùn)中,我深感到了一個(gè)團(tuán)員應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。參加活動(dòng)前,我們首先要明確自己在團(tuán)組織中的角色與責(zé)任,作為一名團(tuán)員,我不僅要為自己的成長(zhǎng)努力,也要為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在培訓(xùn)中,我們接受了學(xué)習(xí)班的講座、討論等形式的培訓(xùn),深入了解了團(tuán)組織的歷史、宗旨和工作任務(wù),使我對(duì)團(tuán)組織有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任,在團(tuán)組織中發(fā)揮自己的作用。

第三段:鍛煉自身能力

團(tuán)基層培訓(xùn)是提升自身能力的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)參加活動(dòng),我學(xué)會(huì)了如何與人溝通、合作。在團(tuán)基層活動(dòng)中,我們不僅要與團(tuán)組織的其他成員進(jìn)行緊密的合作,還要與社會(huì)各界聯(lián)系,與志愿者組織、學(xué)校組織合作,為社會(huì)服務(wù)。這不僅提升了我們的組織能力和協(xié)作能力,還為我們未來(lái)的就業(yè)和社交生活打下了基礎(chǔ)。此外,團(tuán)基層活動(dòng)還鍛煉了我應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。在實(shí)踐活動(dòng)中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難,我們需要學(xué)會(huì)快速反應(yīng)、迅速解決問(wèn)題,并及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)和方向,這對(duì)我個(gè)人的發(fā)展大有裨益。

第四段:感受到團(tuán)隊(duì)的力量

在團(tuán)基層培訓(xùn)中,我深切感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)組織的培訓(xùn)活動(dòng)不是孤立的,而是包括了團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)共進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)與合作,我深刻體會(huì)到每個(gè)人的付出都是團(tuán)隊(duì)成功的重要因素之一。在共同的目標(biāo)面前,團(tuán)隊(duì)成員們緊密配合,克服了各種困難和問(wèn)題,為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)取得了顯著的成績(jī)。這種團(tuán)隊(duì)精神也深深影響著我,讓我更加堅(jiān)定了自己在團(tuán)隊(duì)中的小我融入大我、個(gè)人努力與集體利益相結(jié)合的思想。

第五段:展望未來(lái)

通過(guò)團(tuán)基層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅得到了很多的知識(shí)和技能,還樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀,使我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了期待。我相信,在團(tuán)組織的培訓(xùn)中,我將會(huì)繼續(xù)提升自己的能力,并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。我也愿意將團(tuán)組織的所學(xué)所得回饋社會(huì),為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)團(tuán)組織,我將拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)尾:通過(guò)團(tuán)基層培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)組織的重要性和作用,明確了自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),鍛煉了自身的能力并感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。我相信,在團(tuán)組織的培訓(xùn)中,我將會(huì)變得更加優(yōu)秀,為團(tuán)組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的力量。團(tuán)組織的基層培訓(xùn)是我成長(zhǎng)道路上的重要一站,也是我追逐夢(mèng)想的必經(jīng)之路。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

第一段:認(rèn)識(shí)基層培訓(xùn)的重要性(引入)

基層培訓(xùn)是公司為了提高員工能力和素質(zhì)而進(jìn)行的一種重要的培訓(xùn)方式。作為一名員工,參與基層培訓(xùn)不僅能夠提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,還能夠增加與同事的交流和合作。通過(guò)基層培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性。在過(guò)去的一年中,我參與了多次基層培訓(xùn),從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和實(shí)用性

基層培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,覆蓋了各個(gè)崗位和工種所需的知識(shí)和技能。無(wú)論是管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)還是溝通與協(xié)作培訓(xùn),都能夠?qū)T工的工作能力進(jìn)行有效提升。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅實(shí)用,而且緊密結(jié)合實(shí)際工作。通過(guò)參與培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了許多新知識(shí)和技能,有助于我更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

第三段:基層培訓(xùn)的交流與合作

在基層培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)交流和合作是培訓(xùn)取得成功的重要關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們不僅可以向?qū)I(yè)老師學(xué)習(xí)知識(shí),還可以與來(lái)自不同崗位的同事進(jìn)行交流和互動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,我們可以互相交流心得和經(jīng)驗(yàn),共同解決問(wèn)題,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)與其他同事的合作,我們可以集思廣益,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

第四段:基層培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要意義

參與基層培訓(xùn)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)培訓(xùn),我們可以不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,提升專(zhuān)業(yè)能力,并且為日后的晉升和職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)也有助于激發(fā)個(gè)人的主動(dòng)性和自覺(jué)性,促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在過(guò)去的一年中,我通過(guò)參與基層培訓(xùn),不僅提升了自己的能力水平,也為個(gè)人職業(yè)規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:基層培訓(xùn)的改進(jìn)和展望

盡管基層培訓(xùn)取得了一定的成效,但仍然存在一些需要改進(jìn)的地方。首先,培訓(xùn)內(nèi)容可以更貼合實(shí)際工作需求,更加針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行定制化培訓(xùn)。其次,可以增加互動(dòng)和實(shí)踐的環(huán)節(jié),提高培訓(xùn)的實(shí)用性。此外,培訓(xùn)也可以更加注重個(gè)人的發(fā)展需求,提供更多的個(gè)性化培訓(xùn)機(jī)會(huì)。展望未來(lái),我希望公司能夠進(jìn)一步完善基層培訓(xùn)機(jī)制,為員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。

總結(jié):

基層培訓(xùn)對(duì)于員工的發(fā)展和公司的發(fā)展都具有重要的意義。通過(guò)參與和體驗(yàn)基層培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了其作用和價(jià)值。通過(guò)多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容,交流合作的機(jī)會(huì),我不僅提升了自己的能力水平,也為個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我相信,在公司的支持和培訓(xùn)的引導(dǎo)下,我會(huì)在職業(yè)生涯中繼續(xù)努力并取得更大的成功。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

基層培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),無(wú)論是在工作中還是生活中,都可以學(xué)到新的知識(shí)和技能。在基層培訓(xùn)中,我們可以學(xué)習(xí)各種管理技巧和工作方法,可以了解到不同部門(mén)的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí),還可以通過(guò)參加課程和講座來(lái)提高自己的理論水平。在這個(gè)過(guò)程中,我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn),但通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧,為更高層次的職位做好準(zhǔn)備。

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)跟其他同學(xué)一起學(xué)習(xí)和工作,這樣就能培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過(guò)與他人合作,我們可以相互學(xué)習(xí),互相幫助,共同解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,通過(guò)互相補(bǔ)充和借鑒,我們可以取得更好的成果。而相反,如果我們只顧自己,不愿意與他人合作,那么團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)大打折扣,無(wú)法達(dá)到我們預(yù)期的效果。因此,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。

三、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力

基層培訓(xùn)提供了一個(gè)鍛煉解決問(wèn)題能力的平臺(tái)。在培訓(xùn)中,我們會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,包括工作中的問(wèn)題和人際交往中的問(wèn)題等。通過(guò)解決這些問(wèn)題,我們可以不斷提高我們的思考能力和應(yīng)對(duì)能力。問(wèn)題本身是有價(jià)值的,因?yàn)閱?wèn)題的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我們面臨問(wèn)題時(shí),我們可以從不同的角度思考、批判和衡量,并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)去解決問(wèn)題,這樣不僅可以解決問(wèn)題,還能提高我們的能力和見(jiàn)識(shí),為將來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、提高溝通和人際交往能力

在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)接觸到各種各樣的人,有不同背景、不同性格的人。與這些人進(jìn)行交流和溝通,可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的交往中,我們需要學(xué)會(huì)如何用正確的方式表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法,如何與他人達(dá)成共識(shí)和解決問(wèn)題。同時(shí),我們還需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn),尊重他人的意見(jiàn)。通過(guò)這樣的交流和溝通,我們能夠加深彼此的了解,建立起良好的工作關(guān)系,提高工作的效率和質(zhì)量。

五、增強(qiáng)自信心和自我管理能力

基層培訓(xùn)旨在培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)和才能,提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而增強(qiáng)自信心和自我管理能力。在工作中,有時(shí)候我們需要獨(dú)立處理問(wèn)題,自己做出決策和安排,這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當(dāng)我們能夠獨(dú)立完成工作,取得良好的成績(jī)時(shí),我們就會(huì)增強(qiáng)自己的自信心,對(duì)自己的能力有更高的評(píng)價(jià)。

總而言之,基層培訓(xùn)是我們不斷學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),通過(guò)培訓(xùn),我們能夠?qū)W到新的知識(shí)和技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高解決問(wèn)題能力,加強(qiáng)溝通和人際交往能力,增強(qiáng)自信心和自我管理能力。希望通過(guò)這樣的培訓(xùn),我們能夠進(jìn)一步提高自己的能力和素質(zhì),為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

20xx年10月21號(hào),我有幸參加了龍巖管理分公司舉辦的基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)班共分三個(gè)部分,分別由市組織部劉少鳳主任主講、市委黨校俞桂海教授主講《領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及省公司人教處xx處長(zhǎng)主講《談基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)》。雖然只有一天的時(shí)間,但是課程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì),極具理論性、系統(tǒng)性和現(xiàn)實(shí)意義,且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密,使我受益匪淺,就此,我結(jié)合培訓(xùn)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實(shí)際,談三點(diǎn)體會(huì)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

“以德服眾”“以德領(lǐng)才”,而文化知識(shí)素質(zhì)是提高素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)條件,領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)或勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的才能、本領(lǐng),道德品質(zhì)素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思想境界與行為準(zhǔn)則,心理素質(zhì)是其他素質(zhì)行程和提高的基礎(chǔ)。提高這些素質(zhì)首先必須加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾,騰出時(shí)間多學(xué)東西,多思考,再次,要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑,排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂(yōu)愁??傊?,只有不斷的學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,才能不負(fù)組織重望,帶領(lǐng)中隊(duì)做好各項(xiàng)工作。

二是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)角色,提升領(lǐng)導(dǎo)能力

此次培訓(xùn),xx處長(zhǎng)著重講了基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè),對(duì)此我感觸頗深。王處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)基層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中處于督導(dǎo)層的管理者,即對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)督導(dǎo)的人,是一般員工和中高層管理者之間的橋梁。對(duì)于橋梁作用,結(jié)合本職工作談幾點(diǎn)感受,一是作為中隊(duì)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間橋梁,一方面要對(duì)中隊(duì)成員的工作予以督導(dǎo),確保日常工作正常有序的開(kāi)展,為他們的成長(zhǎng)給予教育和引導(dǎo),確保工作環(huán)境的安全、舒適,同時(shí)給他們提供發(fā)展自我、提升自我的機(jī)會(huì),另一方面要領(lǐng)悟貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的精神,把上級(jí)的目標(biāo)變成中隊(duì)目標(biāo),承上啟下,帶領(lǐng)隊(duì)員完成目標(biāo)。我認(rèn)為,只有正確定位了自己作為這種“橋梁作用”,時(shí)刻警惕自己只是管理者而不是官員,才能更好的完成各項(xiàng)工作。二是要發(fā)揮好橋梁作用,必須提高自己協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力、解決突發(fā)事件的能力、依法行政的能力及掌握社會(huì)最新科技、理論成果,科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。

通過(guò)培訓(xùn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事,提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán)轉(zhuǎn)移給那些實(shí)際執(zhí)行者,應(yīng)創(chuàng)造出適合每個(gè)人都能各盡其職的工作環(huán)境,應(yīng)自我鞭策加強(qiáng)學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)他人一起求的進(jìn)步。我認(rèn)為,作為具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者應(yīng)善于了解自己,能夠在工作中自覺(jué)地、理智地進(jìn)行自省、自律、自控。對(duì)自己的能力有充分的認(rèn)識(shí)和理解,清醒的知道自己的長(zhǎng)處和不足,只有充分的自省才能在各種復(fù)雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時(shí),得到他人的充分信任。

三是掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做事須先做人,提高執(zhí)行力

俞桂海教授講授的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)人為什么想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、什么是領(lǐng)導(dǎo)、怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深刻的剖析,很受啟發(fā)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“權(quán)為名所用、情為名所系、利為名所謀”的執(zhí)政思想,作為一名高速公路路政工作者,要踐行“依法行政、執(zhí)政為民”的宗旨。掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),我認(rèn)為最重要的是要做到正人先正己、做事先做人,在工作中做到以誠(chéng)待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

通過(guò)這次短短一天的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),收獲不少,所學(xué)內(nèi)容必將成為今后工作的“加油站”,為路政工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式,換位思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信會(huì)成為一名合格的干部,能更好的為高速公路服務(wù)。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

近年來(lái),隨著中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企事業(yè)單位開(kāi)始關(guān)注基層培訓(xùn)。作為一名獲得了基層培訓(xùn)的員工,我深深地感受到這項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和公司的發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。在這篇文章中,我將分享我在基層培訓(xùn)中獲得的心得體會(huì)。

一、“知行合一”始終是核心

在基層培訓(xùn)中,我所記憶最深刻的是“知行合一”的概念。培訓(xùn)中,講師不僅讓我們了解知識(shí)和技能,更重要的是讓我們將所學(xué)材料與實(shí)際操作相結(jié)合。這種“知行合一”的策略不僅對(duì)我們每個(gè)人的工作產(chǎn)生了積極的影響,而且使我們對(duì)工作的熱情變得更加高漲。

我現(xiàn)在已經(jīng)將這種策略應(yīng)用到我的團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中。我會(huì)鼓勵(lì)我的下屬在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)嘗試創(chuàng)建并實(shí)際踐行新的工作流程和方式。在這個(gè)過(guò)程中,我們已經(jīng)取得了可喜的成果。

二、溝通和協(xié)調(diào)的重要性

在基層培訓(xùn)中,我們也學(xué)到溝通和協(xié)調(diào)的重要性。培訓(xùn)讓我們更好地了解了作為一名員工的基本職責(zé)是什么,以及如何處理好和上級(jí)、下屬、同事之間的關(guān)系。

有一次,我需要與公司另一部門(mén)的員工進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多同事之間直接溝通交流的技巧并成功地解決了這個(gè)問(wèn)題。此后,我也嘗試著不僅在工作中,而在日常生活中與他人多交流溝通,取得了許多積極的社會(huì)關(guān)系。

三、掌握新知識(shí)和新技能

在基層培訓(xùn)中,我們的講師分享了許多有關(guān)于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和技能方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)習(xí)了新的技能和方法,有更多的機(jī)會(huì)去掌握和運(yùn)用新知識(shí)來(lái)解決業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。

我記得在一次客戶(hù)會(huì)議中,我們的客戶(hù)抱怨我公司的服務(wù)流程不夠完善。然后我通過(guò)在基層培訓(xùn)中學(xué)到的技能與知識(shí),成功地幫助公司贏得了客戶(hù)的認(rèn)可。這讓我更有信心,因?yàn)槲抑牢业墓疽呀?jīng)為我提供了必要的培訓(xùn)與支持。

四、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

在基層培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和技巧。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要知道如何管理團(tuán)隊(duì),還需要善于鼓勵(lì)激勵(lì)員工,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,為員工提供發(fā)展自身能力的機(jī)會(huì)。

我現(xiàn)在是我團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理,通過(guò)基層培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我開(kāi)始意識(shí)到我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力的重要性。我開(kāi)始更加注重總結(jié)溝通中的亮點(diǎn),提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平且嘗試為下屬提供更多支持,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中大幅提升了自己。

五、一步一步學(xué)習(xí)塑造自己

在基層培訓(xùn)中,我們需要定期參加課程并逐步學(xué)習(xí)塑造自己。這項(xiàng)培訓(xùn)還讓我學(xué)會(huì)了如何處理工作中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),如何勇敢地提出自己的想法、反思自己的工作方法等。這些經(jīng)驗(yàn)使我在公司的成長(zhǎng)也取得了令人矚目的進(jìn)展。

總的來(lái)說(shuō),基層培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)很全新的視野,提升了我們?cè)诠局械膶?shí)際價(jià)值和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力,并將我們帶進(jìn)一個(gè)更好的自我發(fā)展的階段。我們必須不斷地保持進(jìn)階思維和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),不斷學(xué)習(xí),才能保持自己的有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

近年來(lái),基層單位人才培育問(wèn)題越來(lái)越受到重視,很多企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)都在加大對(duì)基層員工的培訓(xùn)力度。我所在的機(jī)構(gòu)也不例外,最近參加了一次為期兩天的基層培訓(xùn)。在經(jīng)歷了這兩天的學(xué)習(xí)和交流后,我深刻地認(rèn)識(shí)到基層培訓(xùn)在員工職業(yè)發(fā)展中的重要性。

第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容

這次基層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及了職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作技能等方面,尤其是職業(yè)素養(yǎng)這一部分,讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中,我們了解了職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵和重要性,如獨(dú)立思考、責(zé)任心、溝通能力、合作意識(shí)等等。這些素養(yǎng)無(wú)論是在工作還是在生活中都起到至關(guān)重要的作用,是成為一名優(yōu)秀員工所必備的素質(zhì)。

第三段:交流溝通

在這次培訓(xùn)中,我們不僅聽(tīng)取了專(zhuān)家的講解,還參加了小組討論和實(shí)踐演練。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式增強(qiáng)了學(xué)員之間的交流和溝通,讓我們能夠更加深入地了解彼此,理解企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化。同時(shí),這種學(xué)習(xí)方式也使我們更加了解自己的弱項(xiàng),有助于進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

第四段:心態(tài)調(diào)整

在基層工作中,很多員工會(huì)面臨壓力和挑戰(zhàn),心態(tài)調(diào)整就顯得尤為重要了。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如如何自我激勵(lì)、調(diào)整情緒、調(diào)整心態(tài)等等。這些學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到在面對(duì)挫折和煩惱時(shí),如何轉(zhuǎn)換思維、調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度面對(duì)生活和工作。

第五段:總結(jié)

通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了新知識(shí),更重要的是,學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用這些知識(shí),應(yīng)對(duì)工作中的難題。我深刻體會(huì)到基層培訓(xùn)對(duì)于員工職業(yè)生涯的幫助作用,相信在未來(lái)的工作中,我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),為企業(yè)和自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八

藥械培訓(xùn)是提高藥械從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力的重要途徑之一。通過(guò)參加藥械培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)帶給我的收獲與體會(huì),從而真正認(rèn)識(shí)到了藥械行業(yè)的重要性和專(zhuān)業(yè)性。以下是我對(duì)藥械培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。

第一段:培訓(xùn)前的期待

參加藥械培訓(xùn)之前,我心里充滿(mǎn)了期待。我希望通過(guò)培訓(xùn),能夠更全面地了解藥械的相關(guān)知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。我想在培訓(xùn)中學(xué)到更多的理論知識(shí),提升自己的實(shí)踐操作能力,為將來(lái)更好地從事藥械工作做好準(zhǔn)備。

第二段:知識(shí)的豐富與更新

在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)藥械行業(yè)的知識(shí)豐富而繁雜。不僅了解到了國(guó)內(nèi)外藥械市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),還學(xué)習(xí)了藥械的種類(lèi)、功能和使用方法等方面的知識(shí)。除此之外,還學(xué)習(xí)了藥械安全、質(zhì)量控制、銷(xiāo)售技巧等內(nèi)容。這些知識(shí)的匯集和更新,讓我對(duì)藥械行業(yè)有了更清晰的認(rèn)識(shí),并且深刻體會(huì)到了自己的不足之處。

第三段:實(shí)踐的重要性

受益于培訓(xùn),我參觀了藥械企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間和質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)親眼看到和實(shí)際操作,我才真正意識(shí)到藥械的安全性和質(zhì)量的重要性。培訓(xùn)中還進(jìn)行了實(shí)際的銷(xiāo)售技巧和溝通技巧的練習(xí)。這些實(shí)踐活動(dòng)讓我更加深入地理解了藥械行業(yè)的工作要求,也鍛煉了我的專(zhuān)業(yè)技能。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作的力量

在培訓(xùn)中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自各個(gè)地方的藥械從業(yè)人員。我們一同學(xué)習(xí)、交流,共同進(jìn)步。在小組討論和團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量是不可忽視的。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能更好地完成工作任務(wù),同時(shí)也能從團(tuán)隊(duì)中獲取更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于我以后的工作和發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的影響。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性

藥械行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)和積累,才能跟上時(shí)代的步伐。通過(guò)參加藥械培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將會(huì)保持對(duì)藥械行業(yè)的關(guān)注,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),不斷適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。

總結(jié):

通過(guò)藥械培訓(xùn),我不僅擴(kuò)展了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能,還認(rèn)識(shí)到了藥械行業(yè)的重要性和專(zhuān)業(yè)性。我相信,只要我持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力,我一定能在藥械行業(yè)中取得更好的成績(jī),并為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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