報(bào)告是一種對特定主題或問題進(jìn)行深入調(diào)研和分析后所做的系統(tǒng)性陳述和總結(jié)。在報(bào)告的編寫過程中,我們可以邀請他人進(jìn)行審閱和提供反饋意見,以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。接下來,我們將分享一些撰寫報(bào)告的實(shí)用技巧和注意事項(xiàng)。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇一
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認(rèn)識不足,思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后,就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系,安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場,也不主動過問安全的事,滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同,要求和規(guī)定都有了,施工單位也承諾了,至于合同及其承諾的履行情況,很少到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,沒有充分認(rèn)識到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作,建設(shè)項(xiàng)目管理無論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為,所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作,對安全工作管理不夠嚴(yán)格,對部門人員的要求也不高,滿足于項(xiàng)目合同簽訂了,項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場檢查落實(shí),對施工安全情況也沒有及時了解和掌握,合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本,可操作性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托,設(shè)計(jì)合同沒有及時簽訂,設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時影響項(xiàng)目的實(shí)施,推圖工作主動性不夠,依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開展,以會審代替審核,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì),這種問題對建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。
三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,滿足于原在站段分管安全工作時所具備的常識,宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進(jìn),特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng),與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,對安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇二
今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇三
。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
一:隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障??偣灿信_灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺,上海出的高速機(jī)6臺,以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺,組裝的仿廣野3臺,函需更換。
為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。三:生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的'生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四:面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實(shí)。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六:隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇四
中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進(jìn)行匯報(bào):
一、強(qiáng)化認(rèn)識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程
我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實(shí)的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實(shí)施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé)。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長,工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財(cái)政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實(shí)、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實(shí)施方案》、《20__年重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“迎奧運(yùn),百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”等多個專項(xiàng)整治方案。對全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解,市畜牧水產(chǎn)局對全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,市蔬菜辦對加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實(shí)行職責(zé)到人,獎懲掛鉤。
位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況,到達(dá)了交流工作、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。
二、強(qiáng)化措施,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),82個農(nóng)資經(jīng)營門店檢查與督辦,發(fā)出現(xiàn)場檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40份,當(dāng)場收繳過期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,累計(jì)出動執(zhí)法人員1891人次,檢查飼料生產(chǎn)廠家2個,飼料經(jīng)銷門店453個,獸藥經(jīng)費(fèi)門店84個,發(fā)出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)“的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)行動5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、批發(fā)或集貿(mào)市場62家,發(fā)出責(zé)令整改通知33份,立案6起,結(jié)案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案,給予當(dāng)事人警告;限期責(zé)令整改;罰款20__元人民幣處罰。改變了建市20年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序,有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?!叭鼓谭邸笔鹿室黄毓?,市畜牧局立即由副局長帶隊(duì)進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦,表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個農(nóng)場、4162個丘塊、2個養(yǎng)殖小區(qū)、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產(chǎn)養(yǎng)殖場、507個水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點(diǎn),年抽樣4次,每次抽取水、土、實(shí)物樣20余個,透過化驗(yàn)分析證明,我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10個無公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證,現(xiàn)已全面呈報(bào)材料,換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊,促其提質(zhì)升級。到目前為止,全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品”84個,其中無公害52個、綠色25個、有機(jī)7個,省級名牌產(chǎn)品2個,省級名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,國家地理證明商品一個。正在申報(bào)認(rèn)證的“三品”10個。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測,把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。到目前為止,全市已有三個縣區(qū)(除武陵源外)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,3個蔬菜批發(fā)市場、10個農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、8個蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)克服重重困難,用心工作,到10月31日,全市已例行監(jiān)測11456個樣,其中合格11376個,合格率達(dá)99.3%,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場。市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動檢部門加大對市城區(qū)定點(diǎn)屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,共計(jì)抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現(xiàn)象。
出園采摘,把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。
三、強(qiáng)化部門配合,構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力
系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動,發(fā)放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓(xùn)13次,培訓(xùn)各類人員800余人次。
四、存在的主要問題
(一)少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo),對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,“省、市政府辦公廳文件”法律意識、職責(zé)意識淡薄、工作溥衍了事。
(二)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作不平衡,個別區(qū)縣至今未實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市完全沒有開展自律性檢測工作。
(三)市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄,執(zhí)法工作難度大,違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱,執(zhí)法裝備設(shè)施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動,旁證依據(jù)刻不上”。
(五)我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設(shè)施,按照法律要求,結(jié)合我市實(shí)際,全市至少有一個中心就應(yīng)配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施,從目前狀況看,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心最具資質(zhì)條件。
五、幾點(diǎn)推薦
(二)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,要配齊、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。
(三)多途徑配齊、配足市區(qū)(縣)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測設(shè)備足額保證檢驗(yàn)檢測正常經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測工作正常開展。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇五
篇一
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全
規(guī)章制度
,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書
,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、施工概括簡述
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607,終點(diǎn)樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本
合同
工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線20xxt。本工程合同價款2.0608億元。二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全
工作計(jì)劃
》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用??顚S?,由財(cái)務(wù)制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。
洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改
通知書
11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。篇二
xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
一:隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。總共有中國臺灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺,上海出的高速機(jī)6臺,以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺,組裝的仿廣野3臺,函需更換。
二:以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:最新代廣野機(jī)4臺,精益機(jī)4臺,菲鴻機(jī)5臺,設(shè)備升級3臺,最新拉紗機(jī)1臺,已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三:生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四:面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實(shí)。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六:隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇六
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用專款專用,由財(cái)務(wù)制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。
洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部2020年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇七
就我廠而言,20xx年,是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大(石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持,全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計(jì)劃,并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗(yàn)了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作,其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因?yàn)槊恳环殖煽兊娜〉枚寄哿四銈冃燎诘暮顾蜔o比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。
一、合理利用資源,控制產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品市場競爭力。
充分考驗(yàn)了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。
20xx年因物價大幅上漲,導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高,環(huán)
比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力,致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想,離職率升高,導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失,影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,如混捏車間全年離職8人,嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此,務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn),杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo),加強(qiáng)平時與職工的思想交流,讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重,我必將全力予付。
三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。
發(fā)展的密切關(guān)系后,企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業(yè)也才談得以發(fā)展,安全才能得到保障。
四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。
經(jīng)上年度工作洗禮,使我認(rèn)識到了諸多自身的不足,為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低,在新一年的工作中我將:
(1)、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。
(2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事,不說有損企業(yè)形象的話。
(3)、在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑車間,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
(4)、反省當(dāng)日工作,進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實(shí)一些、再扎實(shí)一些、在努力一些。
(5)、處理好家庭關(guān)系,保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的20xx年工作總結(jié),和對20xx年的展望有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇八
xx縣現(xiàn)有國有企業(yè)共27家,其中國有控股的國家級大型二級企業(yè)1家,其余26家均為國有企業(yè)中小型企業(yè)。27家企業(yè)中設(shè)立黨委的有2家,設(shè)黨總支的1家,黨支部21家。我縣的國有企業(yè)黨建工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部、市國企辦的指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會精神和江總書記“三個代表”重要思想,圍繞全市開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動這一主題,全面推進(jìn)國有企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè),深入開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動,穩(wěn)步推進(jìn)了全縣的國有企業(yè)黨建工作,并取得了一定的成效。
一、強(qiáng)學(xué)習(xí),深入貫徹落實(shí)了黨的十五屆四全會精神和江總書記三個代表重要思想
(一)深入貫徹黨的十五屆四中全會精神,保證國有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。組織全縣國有企業(yè)黨組織繼續(xù)深入開展黨的十五屆四中全會精神的學(xué)習(xí)活動。各企業(yè)主管部門、企業(yè)黨組織把開展學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神、省委六屆十一次全會、市委一屆六次全會和縣委九屆四次全會精神的學(xué)習(xí)作為當(dāng)前黨建工作的頭等大事來抓,制定了具體的實(shí)施意見。紫金黨委在公司自辦的《紫金礦業(yè)報(bào)》開辟《學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神》專欄,刊登公司黨員干部學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神的學(xué)習(xí)心得體會4期;縣電力公司、縣醫(yī)藥公司均圍繞學(xué)習(xí)四中全會精神,加快公司的改革與發(fā)展這一主題開展了多場職工代表座談會。通過深入學(xué)習(xí),各企業(yè)黨組織和廣大黨員干部職工統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好國有企業(yè)的信心和決心。
(二)學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想和開展“兩思”教育活動,加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。一是縣委組織縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校、縣直機(jī)關(guān)黨工委等部門組成“三個代表”重要思想報(bào)告團(tuán),深入各企業(yè)給廣大黨員干部職工作“三個代表”重要思想報(bào)告,共作報(bào)告27場次,黨員參訓(xùn)率達(dá)98%。二是縣委組織部、縣國企辦及時組織國有企業(yè)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會江總書記在浙江、江蘇、上海時的講話精神,召開了一場部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“兩思”學(xué)習(xí)教育活動座談會。三是各企業(yè)黨組織結(jié)合實(shí)際,開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動。紫金礦業(yè)股份有限公司黨委結(jié)合企業(yè)超速發(fā)展過程中出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想政治工作實(shí)際,在全公司副礦級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了“查問題,找差距”的活動。縣電力公司黨總支開展“我為農(nóng)網(wǎng)改造服務(wù)”為題的迎“七一”聯(lián)歡會。經(jīng)貿(mào)黨委與天龍變壓器有限公司聯(lián)合舉辦了“天龍杯”學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想及十五屆四中全會精神的知識競賽,該系統(tǒng)各企業(yè)支部委員都有參加。
二、抓龍頭,加強(qiáng)了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
一是堅(jiān)持黨管干部的原則,按照“雙向進(jìn)入,交叉任職”的辦法建立工作機(jī)制。紫金礦業(yè)股份有限公司針對公司的發(fā)展的實(shí)際,經(jīng)請示上級黨組織同意,在公司黨委換屆選舉之際,對公司實(shí)行“雙向進(jìn)入、叉交任職”的辦法,公司董事長兼任公司黨委書記,公司總經(jīng)理兼任公司黨委副書記,黨委委員按比例進(jìn)入公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。
二是加強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。為適應(yīng)我國即將加入世界貿(mào)易組織這一形勢,縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合舉辦了全縣工商管理培訓(xùn)班和市場營銷策略培訓(xùn)班,聘請省委黨校的專家授課,分別有53人次和47人次的國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)、國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人受了培訓(xùn)。使企業(yè)經(jīng)營管理者得到了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè)。對企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,組織了縣經(jīng)貿(mào)局等單位對部分縣屬國有企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)管理人才,調(diào)整了16名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,其中新提拔的的有6人,調(diào)整“一把手”的有6人。加強(qiáng)了企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立了《xxx縣國有企業(yè)后備干部人才管理庫》。
四是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織一次“回頭看”活動。今年上半年,縣委組織部、縣國企辦組織人員對xxxx年度進(jìn)行重點(diǎn)考核的縣油嘴油泵廠和跟蹤考核的縣醫(yī)藥公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進(jìn)行一次“回頭看”活動。針對縣油嘴油泵廠的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真查找根源,并提出了具體的.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)等整改措施??h醫(yī)藥公司通過班子考核,班子領(lǐng)導(dǎo)從自身抓起,加強(qiáng)班子自身建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)治企,使公司的銷售收入、利稅創(chuàng)歷史新高。
三、打基礎(chǔ),全面推進(jìn)了國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè)
一是以開展“遠(yuǎn)學(xué)南紡,近學(xué)紫金,爭創(chuàng)四好”活動為契機(jī),強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步健全了黨員縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系國有企業(yè)黨建的工作制度,取得良好效果。如縣委書記陳建壽今年來共14次到所掛鉤的福建紫金礦業(yè)股份有限公司調(diào)研,指導(dǎo)公司進(jìn)行股份制改造,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,并親自給公司黨員上關(guān)于“三個代表”重要思想的黨課。黨員副縣長謝強(qiáng)倫20余次深入所掛鉤聯(lián)系的xxx縣紙廠,為公司的三期技改順利進(jìn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使公司在原材料、運(yùn)費(fèi)比上年度高出一倍多的情況下,公司產(chǎn)值、銷售收入、利潤均出現(xiàn)成倍增長。
二是組織人員對企業(yè)的黨建進(jìn)行跟蹤檢查。對企業(yè)的黨內(nèi)各種活動、制度建設(shè)、廠務(wù)公開等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)了企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制,做到xxxx年初有布置、xxxx年終有檢查。
三是認(rèn)真做好企業(yè)發(fā)展黨員工作。各級黨組織均有制定xxxx年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃。全面推行發(fā)展黨員公示制和發(fā)展黨員預(yù)審制,重視發(fā)展生產(chǎn)一線、企業(yè)車間生產(chǎn)班組長的優(yōu)秀青年入黨。福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的發(fā)展黨員經(jīng)驗(yàn)在全縣的發(fā)展黨員工作會議上交流。實(shí)現(xiàn)了60%以上的生產(chǎn)班組長是黨員,80%以上的生產(chǎn)班組有黨員的目標(biāo)。
四、加強(qiáng)關(guān)閉,停產(chǎn)國有企業(yè)黨組織建設(shè)。
近年來,在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭下,我縣共有10家國有工業(yè)企業(yè)由于長期虧損正處于破產(chǎn)、關(guān)閉、改制,為加強(qiáng)這些企業(yè)的黨組織建設(shè),我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部[]4號文件精神,做好下崗職工的思想政治工作,在全縣深入開展“學(xué)習(xí)王燦榮,爭當(dāng)好公仆”為主題的“百千萬”活動,要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系幫扶2~3戶困難下崗職工,要求縣領(lǐng)導(dǎo)、科局領(lǐng)導(dǎo)每人每月下所掛鉤企業(yè)時間不少于1天,對掛鉤幫扶對象做到給錢、給物、給技術(shù),幫助他們共渡難關(guān),至今為止,共有800余名特困下崗職工得到了扶助,啟動經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目120余項(xiàng)??h委組織部、縣國企辦、縣經(jīng)貿(mào)黨委組成相關(guān)人員深入正在關(guān)閉、破產(chǎn)清算的企業(yè),開展座談會,與職工交談,宣傳黨的方針政策,使廣大職工明白??h糧食系統(tǒng)黨委書記先后20余次深入長期停產(chǎn)的xxx縣面粉廠、xxx縣糧油加工廠開展黨建工作調(diào)研,并撰寫出新時期加強(qiáng)加強(qiáng)關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的調(diào)研文章??h林業(yè)系統(tǒng)黨委建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度。千方百計(jì)地為職工謀出路,樹立黨組織的主心骨、頂梁柱的形象。上半年縣林化廠因長期經(jīng)營不善,宣布關(guān)閉破產(chǎn),該廠黨總支與廠行政班子一道,認(rèn)真研究企業(yè)關(guān)閉的方案,先后召開20多場次職工代表座談會,宣傳黨的方針,耐心細(xì)致地向職工做好宣傳解釋工作??h經(jīng)貿(mào)黨委主動與縣勞動、人事部門聯(lián)系,做下崗職工再就業(yè)培訓(xùn),幫助協(xié)調(diào)安置下崗職工,先后共幫助安置下崗職工1100余名。今年9月,縣糧食系統(tǒng)519名職工進(jìn)行全員職工身份置換,一次性買斷工齡,在各企業(yè)職工中引起強(qiáng)烈反映,該系統(tǒng)黨委高度重視,及時掌握職工思想動態(tài),對于夫妻雙方同在一個企業(yè)同時下崗的,回聘一到廠里參加生產(chǎn)自救,列為特困職工的,每月給予一定的特困補(bǔ)助,重視職工提出了合理要求,督促有關(guān)部門落實(shí)職工的各種待遇,解決了職工的實(shí)際困難。
五、樹典型,深入開展“遠(yuǎn)學(xué)南紡、近學(xué)紫金、爭創(chuàng)四好”活動
今年7月,組織縣國企辦副主任參加市委組織部組織的學(xué)南紡實(shí)地考察團(tuán)到南紡、南紙進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。認(rèn)真抓好典型的宣傳推廣工作,縣國企辦積極組織稿源選送優(yōu)秀文章參加省委組織部、福建《支部生活》雜志社聯(lián)合舉辦的“學(xué)南紡,創(chuàng)四好”論文評選。福建《支部生活》第七期刊發(fā)了福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的典型事跡。為把“學(xué)南紡,創(chuàng)四好”活動的引向深入,經(jīng)縣委研究決定,在全縣縣屬國有工業(yè)企業(yè)黨組織中深入開展“遠(yuǎn)學(xué)南紡,近學(xué)紫金,爭創(chuàng)四好”活動。樹立福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委為“學(xué)、創(chuàng)”活動的先進(jìn)典型,在《xxx縣國有企業(yè)班子考核建設(shè)工作簡報(bào)》中開辟“學(xué)南紡,創(chuàng)四好”、“紫金之窗”專欄,分期分批宣傳報(bào)道在開展“學(xué)、創(chuàng)”活動中的先進(jìn)典型,經(jīng)驗(yàn)做法。組織了縣屬國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人共66人到紫金礦業(yè)參觀學(xué)習(xí),先后參觀了紫金山上的日開采量達(dá)百萬噸的采選礦生產(chǎn)工地、微生物采選銅礦試驗(yàn)室、黃金冶煉車間和聽取了公司黨委開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動的情況介紹,召開座談會,各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人交流了“遠(yuǎn)學(xué)南紡、近學(xué)紫金、爭創(chuàng)四好”活動的經(jīng)驗(yàn),探討了新時期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新方法。紫金公司黨委結(jié)合實(shí)際,開展了“學(xué)南紡、找問題、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)四好”活動,縣森工企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定了具體的實(shí)施意見、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。在開展“學(xué)、創(chuàng)”活動中做到“五個結(jié)合”即:同學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神相結(jié)合;同當(dāng)前正在深入開展的“致富思源,富而思進(jìn)”教育活動相結(jié)合;同我縣實(shí)施“工業(yè)立縣”推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)這一宏偉戰(zhàn)略相結(jié)合;同我國即將加入世貿(mào)組織的新形勢相結(jié)合;同全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織建設(shè)緊密結(jié)合。
六、搞調(diào)研,解決新時期黨建工作中出現(xiàn)的新問題
江總書記關(guān)于“三個代表”重要思想,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了更高的要求。如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)新時期國有企業(yè)黨建,保證國有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。今年來,我縣組織了組織部、縣國企辦的有關(guān)人員深入縣屬重點(diǎn)國有企業(yè),關(guān)閉、停產(chǎn)企業(yè)的車間、班組進(jìn)行調(diào)研,與先進(jìn)職工代表、下崗職工黨員座談,了解職工的思想動態(tài)。認(rèn)真總結(jié)近年來國有企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,分析黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索解決問題的新思路、新辦法,并撰寫了4篇關(guān)于新時期國有企業(yè)黨建工作的調(diào)研論文。為做好新世紀(jì)新千年的國有企業(yè)黨建工作提供了一定的理論基礎(chǔ)。
七、增素質(zhì),加強(qiáng)國企辦自身建設(shè)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。建立了國企辦人員定期學(xué)習(xí)制度,抓好自身的理論學(xué)習(xí),把握新時期上級企業(yè)黨建的精神實(shí)質(zhì)。調(diào)整充實(shí)了國企辦人員,定期下企業(yè)調(diào)研制度和聯(lián)系企業(yè)黨建點(diǎn)制度。二是加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時對國有企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行跟蹤督查,指導(dǎo)企業(yè)開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動的深入開展等。三是加強(qiáng)信息報(bào)到。及時收集整理全縣國有企業(yè)黨建工作動態(tài),推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法。搞好對外宣傳,今年共編印國企《簡報(bào)》7期,對外投稿16篇。四是做好資料整理。
八、認(rèn)真做好新世紀(jì)第一年的國有企業(yè)黨建工作
xxxx年的國企黨建工作以江總書記“三個代表”為指導(dǎo),緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十五屆四中、五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)縣為總體目標(biāo),以“四個好”企業(yè)黨組織為目標(biāo),深入開展“學(xué)南紡,創(chuàng)四好”活動;狠抓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);加強(qiáng)黨員教育管理開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動;加強(qiáng)在關(guān)閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)中開展黨的建設(shè),把國有企業(yè)黨建工作提高到一個新水平,為迎接加入世貿(mào)組織、國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提供有力的組織保證,保證國企的改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇九
1、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)(單位)的車輛情況分配運(yùn)輸任務(wù),通知駕駛員貨物的類型、數(shù)量等貨物的`情況和客戶地址信息。
2、駕駛員接到出貨任務(wù)時,必須先對車輛進(jìn)行檢查。
3、駕駛員按照貨物的擺放規(guī)則裝載,不超高、超載,核實(shí)貨物信息和送貨地點(diǎn)等信息。
4、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
5、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時,觀察停車的最佳位置,將車輛安全停放好后再卸載貨物,確保卸貨的安全。
6、與收貨人核對貨物后返回(單位)。
7、遇到情急情況或交通事故迅速撥打110或120等急救電話,同時通知交警前來處理事故。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇十
(一)自我反省,正視不足。
“認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過六個月來的努力,工作沒大的起色,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
一是對施工規(guī)范還不是特別熟悉。二是沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)工作體會
雖然我剛出校門進(jìn)入哈爾濱通達(dá)建筑技術(shù)發(fā)展有限公司六個月了,但我的感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來到項(xiàng)目上的時候,馬哥讓我計(jì)算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在鋼筋施工過程中我分別計(jì)算了鋼筋的根數(shù),混凝土用量,涂刷墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也加強(qiáng)了我對建筑規(guī)范的理解。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
(三)工作打算,以期完美。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
一是由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教。我相信“世上無難事,只怕有心人”。只有付出了,才會有收獲。
二是今天能做完的事,絕不拖到明天。正如姚總說的:“日事日畢,日清日高”。
三是調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲,步履永恒。只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。
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生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇十一
一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。20x年,組織全局工作人員、安委會成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員50余人,累計(jì)參加上級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次。采取“走出去”的形式組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全監(jiān)管人員40多人次赴遠(yuǎn)安、夷陵等地,學(xué)習(xí)外地安全監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二是抓好“三項(xiàng)崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作已涵蓋了本市的所有國營、股份制企業(yè)及民營企業(yè)、煤礦、非煤礦山的三類人員和其它行業(yè),形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。,全市共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人224人,完成全年計(jì)劃的112%;培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員468人,完成全年計(jì)劃的117%;培訓(xùn)特種作業(yè)人員2825人,完成全年計(jì)劃的113%。其中:電工581人,焊工445人,危險(xiǎn)物品作業(yè)101人、礦山救護(hù)作業(yè)65人、礦山提升作業(yè)38人,其他作業(yè)1106人。
三是有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。20__年,我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C(jī),通過電臺、電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報(bào)道、專題采訪、署名文章、開設(shè)專欄、專題講座等形式,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能,達(dá)到了提高安全生產(chǎn)的意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全市共開展1000多場次宣傳活動,展出安全展牌、櫥窗200多塊,掛橫幅、貼標(biāo)語6000余條,開辟咨詢點(diǎn)90余處,咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)60000多人,發(fā)放宣傳資料近70000份,10多萬人次收到安全短信,參加宣傳人員達(dá)1000余人,使全市30多萬人受到各種形式的安全教育。在湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動中,宜都市在全省縣(市)區(qū)排名中取得八個“第一”的好成績,宜都市安監(jiān)局、湖北楚星化工、宜都興發(fā)化工等7個單位榮獲先進(jìn)單位,在全市營造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇十二
20__年12月,經(jīng)過黨組織批準(zhǔn),我光榮地成為一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。如今,一年的預(yù)備期即將結(jié)束,為了便于黨組織對我這一年來各方面狀況進(jìn)行考察,現(xiàn)具體匯報(bào)如下:
第一:我認(rèn)真學(xué)馬克思列寧主義,并把它與毛澤東思想,鄧小平理論,以及學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來,深刻體會中國特色社會主義的發(fā)展。除此之外,我利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)黨史和黨章,并經(jīng)常看新聞或上網(wǎng)及時學(xué)黨中央的決議,黨章“馬克思列寧主義揭示了人類社會歷史發(fā)展的規(guī)律,它的基本原理是正確的,具有強(qiáng)大的生命力。中國共產(chǎn)黨人追求的共產(chǎn)主義最高理想,只有在社會主義社會充分發(fā)展和高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。社會主義制度的發(fā)展和完善是一個長期的歷史過程。堅(jiān)持馬克思列寧主義的基本原理,走中國人民自愿選取的適合中國國情的道路,中國的社會主義事業(yè)必將取得最終的勝利。以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人,把馬克思列寧主義的基本原理同中國革命的具體實(shí)踐結(jié)合起來,創(chuàng)立了毛澤東思想。毛澤東思想是馬克思列寧主義在中國的運(yùn)用和發(fā)展,是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國革命和建設(shè)的正確的理論原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是中國共產(chǎn)黨群眾智慧的結(jié)晶?!?/p>
只有不斷的學(xué)黨的章程,解讀黨的決議,關(guān)注時事政治,了解國內(nèi)黨建黨風(fēng)信息,我才能不斷提高自身的思想政治水平,才能更全面的做好一名黨員就應(yīng)做的工作。
道路?!睂W(xué),不僅僅明智修身,更為前進(jìn)注入源源不斷的動力!
第三:學(xué)先進(jìn),鞭策自勉?!叭齻€代表”更為我們的成功和成才指明了前進(jìn)的方向。中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、中國最廣大人民的根本利益,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。”我持續(xù)著用心向上的生活態(tài)度,用微笑和熱情來做每一件事,并時刻提醒自我“不以善小而不為,不以惡小而為之”。時刻注意身邊一點(diǎn)一滴的小事,努力培養(yǎng)自我良好的生活慣和道德修養(yǎng)。并且透過學(xué)優(yōu)秀黨員的模范事跡,增強(qiáng)自我對黨的感情,激勵自我不斷進(jìn)步。以吃苦在前、享受在后的實(shí)際行動,來貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
這一年來,我在黨組織及同志們的幫忙下,很多方面有了明顯的提高。我將用自我的實(shí)際行動來忠于自我的誓言,在工作中,在學(xué)上,在生活上處處都以一名共產(chǎn)黨員來嚴(yán)格要求自我。要在作風(fēng)上樹立黨員的良好形象,在作為上起到先鋒模范作用,并樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神。請各位黨員同志監(jiān)督指導(dǎo)。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇十三
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(_)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險(xiǎn)硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng),其中礦山48項(xiàng),尾礦庫8項(xiàng),選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項(xiàng),已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總之,_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí),尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇十四
在認(rèn)真貫徹落實(shí)__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,_,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,切實(shí)落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制,明確各級、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
(三)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
(1)、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強(qiáng)對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇十五
__縣供電分公司20__年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實(shí)安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手,確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20__年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),被榆林電力分公司評選為20__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)98號)。
一、健立健全安全管理制度
在建立各級人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20__年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計(jì)劃》,明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,又出臺了《20__年度“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施與反事故措施”計(jì)劃》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施
認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴(kuò)大會議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、__“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對__“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,吸取事故教訓(xùn),對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實(shí),消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識入手,事故從思想上引起觸動,加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識以及安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認(rèn)識到環(huán)境中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員安全意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力,堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化
全國安全生產(chǎn)月活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照__縣安委會安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒臃桨福瑓⒓觃_縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點(diǎn),突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標(biāo)語。__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與__縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項(xiàng)供電服務(wù)”、“客戶報(bào)修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識,讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴(kuò)大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護(hù)意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。
四、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動和抓好日常安全管理工作
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級人員安全責(zé)任書,落實(shí)了各級人員安全責(zé)任,并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理,加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅(jiān)持開展了安全活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實(shí)省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會,與會人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使活動開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風(fēng)險(xiǎn)控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)檢查活動?;顒悠陂g,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過考核,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)的能力。10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處,并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了__縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面,為了加強(qiáng)駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況,主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實(shí),從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運(yùn)行。
回顧我公司20__年安全管理工作,截止本年底11月30日累計(jì)長周期安全運(yùn)行94天,這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、__縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸?!?,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真做好安全管理工作。同時認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠?yán),一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實(shí)現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。
生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告簡單篇十六
公司20__年年度的安全管理工作,通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報(bào)一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容:
一、20__年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況:
20__年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無法申報(bào)文明工地。
4、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購買:
1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;
3、配電箱、開關(guān)箱69臺,共計(jì)102089元;
4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;
6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。
三、20__年的工作重點(diǎn):
1、日常檢查。對各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對各項(xiàng)目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯(lián)營項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。
2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責(zé)任狀。
3、針對項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對各項(xiàng)目部新入場的工人進(jìn)行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉(zhuǎn)場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過外審;
5、20__年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動和內(nèi)容。
6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問題及解決措施:
1、管理粗放不細(xì)致,個別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20__年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。
4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20__年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》。
5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項(xiàng)目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去、現(xiàn)在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計(jì)劃
20__繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20__年的工作計(jì)劃:
(一)20__年的安全管理目標(biāo)及要求:
a、安全管理目標(biāo)
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級文明工地,無手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
b、要求
1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。
(二)20__年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,不實(shí)施的將加大處罰力度!
6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會及教育制度,對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
11、加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查:
看看現(xiàn)場:看現(xiàn)場是否按要求整改到位;
聽聽匯報(bào):一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無發(fā)生意外事故;
查查資料:安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會紀(jì)要和教育人簽名。
審審證件:要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時,持證上崗。
20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。
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