優(yōu)秀供應實習心得體會（模板18篇）

通過寫心得體會，可以更好地了解自己的成長和進步。如何寫一份完美的心得體會是很多人關心的問題。下面是一些關于心得體會的范文，供您參考。這些范文涵蓋了學習、工作和生活等不同方面的心得體會，希望能夠給您帶來一些啟示和幫助。通過閱讀這些范文，您可以了解如何寫出一篇優(yōu)秀的心得體會，同時也可以拓寬自己的思路和觸角。記住，心得體會是展示自己與眾不同的機會，要把握好每一次寫作的機會。

供應實習心得體會篇一

在大學期間，實習是對所學知識的一次實踐檢驗，并為我們未來的職業(yè)生涯奠定基礎。作為一名供應部結算員實習生，我親身感受到了這一過程的重要性和價值。在此我將分享我在實習過程中的體會和收獲。

第二段：了解和熟悉工作流程。

在供應部門的結算工作實習中，我首先要了解并熟悉部門的工作流程和規(guī)范。我隨著老師傅的示范，逐漸掌握了采購、配送和結算的全過程，了解了供應鏈管理的重要性。通過查閱相關資料和向同事請教，我學會了運用計算機和一些運輸工具來完成各種結算任務。作為一名結算員，我必須能快速而準確地處理供應商發(fā)來的結算文件，與公司內(nèi)部的財務系統(tǒng)和庫存物流系統(tǒng)對接，以確保供應鏈的暢通。熟悉這些工作流程讓我對供應部門的運營有了更系統(tǒng)、更全面的了解。

第三段：團隊合作和協(xié)調(diào)能力的提升。

在供應部門實習期間，我發(fā)現(xiàn)與同事們的良好溝通和合作關系是完成工作的關鍵。由于供應鏈內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的工作緊密相連，合作順暢是確保工作高效進行和項目順利完成的重要保障。在工作中，我與同事們共同面對挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。我們通過及時溝通、有效協(xié)作和互相支持來克服困難。這個過程中，我學會了如何更好地與人溝通、協(xié)調(diào)和合作，提升了我的團隊合作和協(xié)調(diào)能力。

第四段：管理技能的鍛煉。

除了了解流程和團隊合作，作為一名供應部結算員實習生，我還需要學會管理技能。一個項目的順利進行需要我做好計劃安排和時間管理，并且要持續(xù)跟進。在每個項目中，我要準備好各種材料，并做好相應的報告。這要求我具備良好的計劃能力和組織能力。在實習期間，我也學會了如何處理工作中的緊急情況和突發(fā)問題。這些經(jīng)歷讓我對供應部門的管理和運作有了更深刻的理解，也培養(yǎng)了我的管理技能。

第五段：個人成長和展望。

通過供應部門的結算工作實習，我不僅學到了實用的專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團隊合作和管理能力。這段經(jīng)歷不僅讓我更加了解供應鏈管理的重要性，也讓我更清晰地認識到自己的優(yōu)勢和待提升的能力。我相信，這次實習不僅為我的未來職業(yè)發(fā)展打下了堅實基礎，也為我的個人成長奠定了重要基礎。我期待著未來能夠進一步應用所學知識和經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻。

總結：

通過供應部結算實習，我逐漸熟悉了工作流程，提高了團隊合作和管理技能，并取得了個人成長。這一段經(jīng)歷使我更加理解了供應部門的運作方式和供應鏈管理的重要性。我相信，這次實習將成為我未來職業(yè)生涯的寶貴財富，并為我在職場上取得成功提供堅實基礎。

供應實習心得體會篇二

近年來，隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和醫(yī)療服務的逐漸完善，護理實習已經(jīng)成為醫(yī)學教育體系中不可或缺的一部分。作為護理實習生，我有幸在供應室工作，深入了解并參與到醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)中。在這段時間里，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，更深刻地體會到了作為一名護士的責任和擔當。以下是我對護理實習生供應室工作的心得體會。

首先，供應室工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度。在供應室中，護理實習生的工作職責主要是負責物品的管理和倉庫的整理。這意味著我們必須時刻保持頭腦清醒，準確無誤地記錄和管理各種醫(yī)療用品。一個細小的錯誤可能會導致醫(yī)療團隊的工作中斷或患者的安全受到威脅，因此我們必須對工作嚴謹認真，保證每個細節(jié)都準確無誤。

其次，供應室工作需要良好的團隊協(xié)作能力和溝通能力。供應室是醫(yī)療服務的重要組成部分，護理實習生需要與醫(yī)生、護士和其他相關人員緊密合作，共同完成各項工作任務。在工作中，我明確了每個人的職責分工，與同事們建立了良好的溝通渠道，及時交流工作進展和解決問題。通過團隊協(xié)作，我了解到只有團結一致、互相支持，才能夠更好地完成任務并為患者提供更好的醫(yī)療服務。

另外，供應室工作需要良好的應變能力和應急處理能力。醫(yī)療服務行業(yè)是一個高度復雜和多變的環(huán)境，供應室工作更是如此。在面對意外或突發(fā)狀況時，護理實習生需要迅速反應和冷靜應對，確保醫(yī)療用品的供應不間斷，并保障醫(yī)療服務的正常進行。在我實習的過程中，曾經(jīng)遇到過多個病房同時需要相同醫(yī)療用品的情況，我迅速與相關部門聯(lián)系并安排物品供應，最終成功解決了問題，保證了醫(yī)療服務的連續(xù)性。

此外，供應室工作使我更加深入地了解到了護理工作的艱辛和重要性。供應室是醫(yī)院的“后勤部隊”，在醫(yī)療服務中雖然不被人們廣泛關注，卻是醫(yī)療服務的重要保障。每天早上，供應室的同事們要提前到崗，仔細核對物品，確保每個患者都能夠得到及時和準確的醫(yī)療用品。供應室的工作需要大量的體力和精力投入，對耐心和細致的要求都非常高。通過供應室的實習，我更加敬佩和感激這些默默奉獻的護理人員，同時也更加堅定了我的護理專業(yè)選擇。

總體而言，作為護理實習生，供應室的工作對我的成長和發(fā)展起到了重要的促進作用。通過實習，我深入了解了供應室的重要性和工作要求，掌握了專業(yè)知識和技能，體會到了作為一名護士的責任和使命。雖然供應室的工作可能顯得平凡而普通，卻是醫(yī)療服務中不可或缺的一環(huán)。希望在未來的工作中，我能夠繼續(xù)努力，為醫(yī)療服務做出更大的貢獻。

供應實習心得體會篇三

我們于20__年_月份進入___醫(yī)院進行了為期1年的臨床護理實踐。臨床的實習是對理論學習階段的鞏固和加強，也是對護理技能操作的培養(yǎng)與鍛煉，同時也是我們就業(yè)前的鍛煉的機會。實習快接近尾聲，原來的我迷茫與無知，現(xiàn)如今滿載而歸。在這里我們要感謝海安人民醫(yī)院給我們提供了這樣好的實習環(huán)境和各種優(yōu)越的實習條件，在醫(yī)院實習的這段時間里，根據(jù)護理部的精心安排，我們把所有科室都輪流進行了熟悉。也要感謝所有的帶教老師對我們的悉心指導和耐心帶教，讓我們能在踏上工作崗位之前擁有如此好的鍛煉自己的機會。

對于護理的工作我們處于比較陌生的狀態(tài)。慶幸的是，有老師為我們介紹各班工作，讓我們可以較快地適應醫(yī)院各科室的護理工作，能夠盡快地適應醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實習和工作打下了良好的基礎，這也算是實習階段的第一個收獲：學會適應，學會在新的環(huán)境中成長和生存。

隨著時間的腳步，環(huán)境已熟悉，學習也逐漸進入正規(guī)軌道，在各個科室的病房實習階段，了解最多的是各種疾病及其常用的治療藥物，如藥物的用法及用量。掌握各項護理的基本操作。實習的及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種護理的工作能力。所以在帶教老師放手不放眼，放眼不放心的帶教原則下，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會，如口腔護理、靜脈輸液、鼻飼、肌肉注射等各種基礎護理的操作。

我們知道護士的工作是非常繁重與復雜的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，但是真正進入病房后，感觸有更深了。的確，護士的活很零碎，很雜亂，還可以說是低微，可是透過多數(shù)人的不理解，我們發(fā)現(xiàn)，護士有著其獨特的魅力。醫(yī)生離不開護士，病人離不開護士，醫(yī)院不可以沒有護士，整個環(huán)境都離不開護士，這說明了護士的重要性，可謂麻雀雖小，五臟俱全呀!也正因如此，才能發(fā)揮其不可或缺的作用。因為有了臨床的實習，我們才更全面、深刻地了解護理工作，更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。進入臨床的第二個收獲：正確認識護理，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。

在帶教老師的耐心指導下，同學們的無菌技術、配藥液技術、靜脈輸液等有了質(zhì)的飛躍，掌握了其技術的要領，知道如何做好一個操作。

通過實習，我們深刻地認識到了護士這個職業(yè)很平凡卻又很偉大，一個好的護士一定要踏踏實實地做好每一項工作，每做一件事都要帶著心做，因為每一個動作、每一件小事都關乎著病人的生命。在工作中我們時常受氣，受累，所以溝通也尤為重要，而我也在帶教老師的指導下學會主動和病人溝通，使病人得到滿意的護理服務，并能大膽的提出自己的想法。

供應實習心得體會篇四

在藥學專業(yè)的學習過程中，藥品供應科是一個至關重要的部門，負責醫(yī)院藥品的采購、管理和供應工作。為了更好地了解和掌握這一領域的知識和技能，我選擇了在某醫(yī)院的藥品供應科進行實習。實習期間，我通過參與實際工作和與專業(yè)人士交流，深入了解了藥品供應科的運行機制和工作流程。

二、崗位職責

作為一名藥學實習生，我參與了藥品供應科的日常工作。其中，我主要負責藥品采購、庫存管理和資料整理等工作。在藥品采購方面，我學會了和醫(yī)藥公司進行談判，了解市場行情并根據(jù)醫(yī)院的需求進行合理的選購。在庫存管理方面，我負責藥品入庫、出庫和盤點，保證藥品的安全和合規(guī)。此外，我還負責整理和歸檔藥品供應方面的資料，為科室日常工作提供支持。

三、實踐收獲

通過這段時間的實習，我學到了很多實踐經(jīng)驗。首先，我了解到了藥品供應的重要性。藥品是醫(yī)院運營的重要組成部分，只有及時、準確地供應才能保證患者的治療效果。其次，我學到了如何與醫(yī)藥公司進行合作和談判。在談判過程中，我意識到了溝通和合作的重要性，只有通過共同努力，才能達成雙方的利益最大化。最后，我還學到了如何做好庫存管理。藥品的安全和合規(guī)是藥品供應工作的核心，只有做好入庫、出庫和盤點等環(huán)節(jié)，才能確?；颊叩挠盟幇踩?/p>

四、困難與挑戰(zhàn)

在實習過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)藥品市場行情的變化非常快，需要時刻保持關注并根據(jù)實際情況調(diào)整采購計劃。其次，藥品供應工作需要處理大量的數(shù)據(jù)和資料，要求我具備較強的信息整理和歸檔能力。此外，藥品供應工作的細節(jié)要求也較高，需要我有耐心和細心去完成。

五、自我總結

通過這次實習，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還提升了自身的綜合素質(zhì)。我深刻認識到藥品供應科在醫(yī)院中的重要性，并學會了如何將理論知識應用到實際工作中。我也明白了專業(yè)人士的工作態(tài)度和職業(yè)精神，他們的努力和付出為醫(yī)院和患者帶來了福祉。此外，通過與同事和上司的交流，我也感受到了團隊合作和相互支持的力量，這將成為我今后工作中的重要素質(zhì)。

總之，藥品供應科實習讓我深入了解了這一領域的工作流程和職責，提高了我的專業(yè)知識和技能。我將這次實習的收獲和經(jīng)驗視為自己成長的寶貴財富，將來能更好地投身于醫(yī)院工作中，為患者提供更好的藥物服務和健康保障。

供應實習心得體會篇五

供應鏈管理就是使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終顧客的所有過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流等均高效率地操作，把合適的產(chǎn)品以合理的價格，及時準確地送達消費者。供應鏈的優(yōu)化涉及到企業(yè)管理的方方面面，包括企業(yè)的信息化建設、企業(yè)經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變、供應鏈具體環(huán)節(jié)的技術優(yōu)化、企業(yè)成本管理的有效性等方面。

通過學習《供應鏈管理》，我意識到供應鏈在現(xiàn)代企業(yè)中起著舉足輕重的作用，一個企業(yè)能否正常運營盈利，一個完整的供應鏈網(wǎng)是不可或缺的。

首先，供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構，因此它包括企業(yè)許多層次上的活動，包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術層次和作業(yè)層次等。其次，供應鏈管理的目的在于追求整個供應鏈的整體效率和整個系統(tǒng)費用的有效性，總是力圖使系統(tǒng)總成本降至最低。因此，供應鏈管理的重點不在于簡單地使某個供應鏈成員的運輸成本達到最小或減少庫存，而在于通過采用系統(tǒng)方法來協(xié)調(diào)供應鏈成員以使整個供應鏈總成本最低，使整個供應鏈系統(tǒng)處于最流暢的運作中。再次，供應鏈管理把產(chǎn)品在滿足客戶需求的過程中對成本有影響的各個成員單位都考慮在內(nèi)了，包括從原材料供應商、制造商到倉庫再經(jīng)過配送中心到渠道商。不過，實際上在供應鏈分析中，有必要考慮供應商的供應商以及顧客的顧客，因為它們對供應鏈的業(yè)績也是有影響的。

在世界經(jīng)濟全球化的今天，供應鏈管理能力已經(jīng)列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。尤其是我過是個制造大國，對整個制造業(yè)零部件廠家進行合理布置和建立協(xié)作體系，從供應鏈管理的角度來考慮企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動，形成這方面的核心能力，將對我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越重要。因此我們更應該完善我們的供應鏈管理技術，在橫向——一體化形式下，建立貫穿所有企業(yè)的“鏈”，提升我們的核心競爭力，從而更好的促進我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

通過近期兩周的供應鏈管理課程學習，我對供應鏈鏈條的整合、供應鏈的工作方式以及供應鏈的結構與創(chuàng)新等層面的理論知識有了更為深刻的感受。

其中有一點，也是整個供應鏈流程最為核心、起決定性作用的部分，push-pull模型策略的選擇，兩種模型從一定程度上直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)運營成本以及可盈利空間，也長期關系著市場競爭力與企業(yè)存亡;從歷史發(fā)展的角度來看，供應鏈模型在任何的市場交易活動中都無不存在，而我們也可以看到push模型在很大程度上長期占據(jù)了領導地位，從古時候起沿街吆喝著賣燒餅到如今的自動化燒餅生產(chǎn)、預定、銷售等等，無不存在著push模型的蹤影，所以push模型本身有它不可替代的優(yōu)點：有計劃的為一個目標需求量提供平均成本最低、最有效率的產(chǎn)出，而且可以用現(xiàn)貨品的實時提供把握商機創(chuàng)造利潤，但在市場活動不斷變化的過程中，push模型的缺點也越來越嚴重，在當市場需求不如預期而未能銷貨時，推的越多，庫存積壓的風險就越大，以至于某種程度上甚至可以顛覆企業(yè)。

自然的pull模型成了繼push模型之后的一個亮點，它通過消費者導向或需求導向由消費者購買產(chǎn)品后，經(jīng)由銷售時點情報的數(shù)據(jù)收集，啟動供應鏈零售店經(jīng)由edi向物流中心產(chǎn)生自動補貨要求。物流中心經(jīng)由edi向制造商產(chǎn)生自動補貨要求，制造商再快速自動或生產(chǎn)，并經(jīng)由edi事先寄貨通知給零售店，物流中心采取跨庫作業(yè)，減少入庫時間，以使貨物很快送達零售店。當然這樣做，為顧客提供量身訂制的產(chǎn)品與服務，使它快速適應市場化發(fā)展，大大的提高了企業(yè)競爭力;但是這樣的響應客制化需求的成本也非常高，從一定程度上來說，很大的延緩了商品面向市場的時機，對企業(yè)來說也是很大的一種風險。自然的，我們可以看到目前市場的真實案例，比如：小米盒子、小米手機、樂視盒子等等，都采用了饑餓營銷的策略，我們可以歸結為采用了pull模型策略，雖然不全是，在實際的購買活動中，大大的降低了消費者的預期，最終也導致了不少消費者選擇放棄，我本人就是一個案例，在無耐的等了一個月，還是無所獲的情況下，寧可花高價錢購買其他品牌類型的機器，我想這并不是個例。

所以通過以上陳述，我們可以很清晰的看到，單靠某一種模型策略，無法適應也無法長期應對市場的變化、發(fā)展，何談企業(yè)做大做強;所以，在市場營銷的過程中，不同類型的企業(yè)、公司等，根據(jù)自身公司的特性，在不同的領域采用了push-pull相結合的策略，自然的，衍生出了不少這方面的智能化系統(tǒng)，諸如：中國電信的ip決策支持系統(tǒng)、沃爾瑪?shù)目蛻粜枨蠓治鱿到y(tǒng)……。當然，智能化系統(tǒng)未必能夠智能，只是我們能夠在決策的過程中，分析與參考，但在通常的情況下，誤差一般不會很大，企業(yè)可適當?shù)囊?guī)避風險。另外，在針對模型級別的選擇之下，我們甚至可以針對企業(yè)不同的產(chǎn)品特征進行二級、甚至是三級的push—pull模型的選擇，從一定程度上，也同樣會減少企業(yè)的市場成本與風險。

關于push—pull模型的選擇，在大數(shù)據(jù)的領域中，無法脫離企業(yè)的業(yè)務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)，也不可能靠拍腦袋來進行預測，所以一方面結合智能分析與預測系統(tǒng)，另一方面也要進行人工干預，以確定push—pull的臨界區(qū)域，相信在不斷的分析、運作、調(diào)整、優(yōu)化之后，企業(yè)的發(fā)展應該能夠大大的提高!

供應鏈管理起源于20世紀80年代，隨著物流一體化進程的加快，供應鏈管理作為一種有效的管理方法對供應鏈中的信息流、物流、資金流、增值流和工作流進行計劃、組織和控制的過程。物流管理則是供應鏈中不可缺少的一部分。從某種角度來說，物流是基礎，沒有物流和對物流活動的管理，供應鏈企業(yè)就無法正常的進行采購和生產(chǎn)，供應鏈管理環(huán)境下的物流管理就是在供應鏈管理思想的指導下對企業(yè)的物流活動進行計劃組織、協(xié)調(diào)與控制。

供應鏈是由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、客戶等各種實體構成的復雜網(wǎng)絡，網(wǎng)絡上流動著物流、工作流、資金流信息流，這些尸體包括一些管理公司、制造企業(yè)、中轉(zhuǎn)倉庫、原材料和零部件的供應商、物流公司、配送中心、零售批發(fā)商和終端客戶。

隨著物流管理的全球發(fā)展，傳統(tǒng)的制造業(yè)的競爭法寶——提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫存都漸漸退出了引領企業(yè)發(fā)展的核心舞臺，許多傳統(tǒng)的企業(yè)競爭手段如價格、市場推廣、銷售渠道都在逐漸被合理的供應鏈管理帶來的巨大的利潤空間所替代。一個優(yōu)秀的企業(yè)應該把主要的精力放在其關鍵業(yè)務上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，同時與全球范圍的合適的企業(yè)建立良好的合作伙伴關系，而企業(yè)中的物流可以外包給其他合適的企業(yè)。我國制造業(yè)為了更好的實施供應鏈管理，大多數(shù)都改變了傳統(tǒng)的管理手段，采用信息控制的管理系統(tǒng)，但是由于信息系統(tǒng)沒有適合企業(yè)的業(yè)務流程，嚴重影響了制造業(yè)的供應鏈管理。20世紀80年代，世界上有些地區(qū)開始運用信息技術運作供應鏈管理，但是由于技術的限制明知道今天中國仍有許多手工操作供應鏈管理系統(tǒng)，在供應鏈的管理環(huán)境下，企業(yè)物流活動仍是社會物流活動的主體，專業(yè)優(yōu)化專業(yè)的服務已初見端倪，雖然供應鏈管理的理念引入我國的時間并不長，供應鏈以其卓然的成效已經(jīng)引起了理論和實物界的關注，但在實際的應用中還是和世界上的發(fā)達國家有很大的差距，這一點在很大程度上阻礙了我國物流企業(yè)的快速發(fā)展，并影響了供應鏈的實際效益，供應鏈的管理水平還主要受到人才和企業(yè)的管理績效的影響。目前我國大多數(shù)企業(yè)在的組織結構都建立在職責分工的基礎上，這種組織結構分工明確，便于管理，但制造業(yè)內(nèi)信息并不流通，各個職能部門注重自身利益，使得整個企業(yè)對市場反應并不靈敏，難以滿足供應鏈管理的要求，我國大多數(shù)企業(yè)都設立了供應鏈管理部門，但是投入的人數(shù)較少，在結構上供應鏈處于比較劣勢的地位。

隨著對供應鏈管理研究的不斷深化，人們逐漸認識到，供應鏈是企業(yè)間的合作協(xié)調(diào)問題。供應鏈企業(yè)企業(yè)要認識到這一點，并在組織結構上重新設計，使之不斷適應供應鏈管理的運行要求，但是但多數(shù)企業(yè)組織結構都扁平化，業(yè)務流程沒邊個等，僅僅在企業(yè)內(nèi)部實施，沒有適合的或作伙伴。供應鏈管理師一種新型的企業(yè)管理模式，在今天信息飛速發(fā)展的今天，它順應新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對供應鏈的新的要求，并在實踐過程中彰顯出很大的生命力，因此供應鏈管理在企業(yè)管理中和物流發(fā)展的進程中具有很大的指導意義和吸引力，我國物流的發(fā)展逐步促進了供應鏈的發(fā)展，兩者相互促進，供應鏈管理包含了物流活動和制造活動，涉及從原材料到產(chǎn)品叫付給最終用戶的整個物流你的增值過程，是涉及企業(yè)之間的價值流動過程的支持保障過程。

從傳統(tǒng)的觀點來看，物流對制造業(yè)的生產(chǎn)祈禱支柱性的作用，被視為輔助的功能部門，但是，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，即從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ｍ椛a(chǎn)和準時化生產(chǎn)，這種情況下的物流管理包括采購、供應，都需要運作方式的轉(zhuǎn)變，適時準時供應和準時采購等。顧客需求的瞬時化，則要求企業(yè)能夠以最快的速度把產(chǎn)品送到可會手中，以提高企業(yè)的順應市場的反應能力，所有這一切都要求企業(yè)的物流系統(tǒng)具有制造系統(tǒng)的協(xié)作調(diào)節(jié)能力，以提高供應鏈的敏捷性和適應性，因此物流不在是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程的持續(xù)性問題，而是要在供應鏈管理中發(fā)揮重要作用。

物流管理在供應鏈管理中有著重要的作用，這一點可以通過價值分布表來考察。不停的行業(yè)和產(chǎn)品類型，供應鏈的價值分布不同，但是我們可以看出，物流價值在各個類型的產(chǎn)品和行業(yè)中都站到整個供應鏈價值的一半以上，在易消耗品和一般工業(yè)品中物流價值的比例更大達80%以上，這些都充分說明物流價值的意義所在，供應鏈是一個價值增值鏈，有效的故那里好物流過程，對于提高供應鏈的價值增值水平有著舉足輕重的作用。

共

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供應實習心得體會篇六

明天要轉(zhuǎn)體檢中心，有點害怕，又要重新適應那里的人際關系了。護長說：叫我自己過去報到，而我們6個人中我是第一個轉(zhuǎn)到這科室的，也是我們之中最早轉(zhuǎn)科的一個。

很感謝我的護長，這么耐心的教導我，我也學到了很多。

以下是我在供應室所掌握的：

1、個人防護（口罩、帽子、薄膜手套、橡膠手套）；

2、用物準備（下收車、登記本、密閉合、塑料籃）；

3、下科室；

4、接收物品，清點（查看器械有無損壞）清潔與非清潔分類，填寫接收記錄。

5、接收簽名確認；

6、下收車的清潔消毒（有效氯500mg/l擦拭）。

1，碗、彎盤的清洗

2、金屬器械類清洗

3、管腔米器械清洗

準備工作：

1、包裝臺的清潔（用濕抹布擦拭）；

2、洗手；

3、內(nèi)、外包布、配件與敷料包內(nèi)化學指示卡、標簽與手術器械單；

準備工作、檢查清洗質(zhì)量、檢查功能、維護、核對組合、包裝、注明有效期、明稱、核對包裝及滅菌者物品的裝載要求：

1、用滅菌架或籃筐裝載物品，滅菌包與包之間留有縫隙（2.5cm），有利于無菌介質(zhì)的穿透。

2、同一質(zhì)材的物品，應放同一批次進行滅菌。

3、不同質(zhì)材的物品，紡織類物品放置于上層，金屬器械類物品放置于下層。

4、下排氣壓力蒸汽滅菌器消毒，大包放置于上層，小包放于下層。

5、手術器械包，硬式容器盒應平放。盆、盤、碗應斜放。玻璃瓶等無孔器械應倒立或側(cè)放。紙袋、紙塑包裝應側(cè)放，有利于蒸氣進入和冷空氣排出。

6、下排氣裝載量不超過柜室的百分之八十，預真空和脈動真空裝載量不超過柜室的百分之九十，同時不應超過柜室的百分之十和百分之五。

滅菌包的重量要求：敷料包不超過5公斤，手術器械包不超過7公斤。

滅菌包體積要求：下排氣不超過30乘30乘25cm。

預真空和脈動真空不超過30乘30乘50cm。

供應實習心得體會篇七

供應鏈管理是一個廣泛應用于生產(chǎn)與物流領域的管理理念，并在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越多的重視。作為一名供應鏈管理實習生，我有幸能夠親身參與并實踐這一理念。在這次實習中，我不僅深入了解了供應鏈管理的各個環(huán)節(jié)和相關知識，同時也收獲了一些寶貴的體驗和心得。在此，我將分享自己的實習心得，并逐個闡述其中的體會。

首先，這次實習讓我深刻認識到供應鏈管理的重要性。在整個供應鏈中，每個環(huán)節(jié)都相互關聯(lián)，一個環(huán)節(jié)的問題會直接影響到整個鏈路的效率與質(zhì)量。例如，在物流環(huán)節(jié)，我親自操作過各種運輸工具，親眼目睹了一支高效的物流團隊是如何保證物流環(huán)節(jié)的無縫銜接的。他們隨時調(diào)度車輛、組織運輸、追蹤貨物等，以確保整個供應鏈的高效運轉(zhuǎn)。這讓我深刻認識到供應鏈管理的重要性，一個良好的供應鏈管理體系能夠有效地提升整個企業(yè)的競爭力。

其次，這次實習也讓我明白了供應鏈管理需要細致入微的把握細節(jié)。一個小小的疏漏或者錯誤，可能會在供應鏈的某個環(huán)節(jié)造成嚴重后果。我曾經(jīng)遇到過一次在訂貨的過程中，由于對訂單細節(jié)的疏忽，導致了一批貨物的過多進貨。這讓我認識到供應鏈管理不僅需要注意全局規(guī)劃，還需要細致入微的把握細節(jié)。只有當每個環(huán)節(jié)都精益求精，才能確保供應鏈的高效運行。

此外，這次實習也讓我體驗到了供應鏈管理中的團隊合作的重要性。供應鏈管理往往涉及到多個部門甚至多個企業(yè)之間的合作。在這次實習中，我與生產(chǎn)部門、銷售部門、物流團隊等密切合作，共同致力于提升供應鏈的效率與質(zhì)量。通過團隊合作，我們能夠充分利用各自的優(yōu)勢，形成合力，共同完成各個環(huán)節(jié)的工作。這讓我體會到了團隊合作的力量，也更加明白了供應鏈管理中的合作是實現(xiàn)良好供應鏈運作的關鍵。

最后，這次實習也讓我認識到供應鏈管理需要不斷創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展和市場的不斷變化，供應鏈管理也需要與時俱進，不斷創(chuàng)新。例如，我曾參與推動公司在物流環(huán)節(jié)應用物聯(lián)網(wǎng)技術，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器實現(xiàn)實時監(jiān)控和追蹤貨物，從而提升物流效率。這讓我明白到，創(chuàng)新可以為供應鏈管理帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能不斷提高供應鏈的運作效率與質(zhì)量。

總結起來，這次供應鏈管理實習讓我深刻認識到供應鏈管理的重要性，它不僅需要關注全局規(guī)劃，還需要注重細節(jié)，團隊合作和不斷創(chuàng)新。通過這次實習，我不僅學到了供應鏈管理的理論知識，更重要的是學到了如何將這些理論應用到實踐中。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠成為一名出色的供應鏈管理者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

供應實習心得體會篇八

供應室是我步入臨床實習的第一個科室。雖然只有短短八天的時間，我卻學到很多在學校所學不到的知識。剛剛走進供應室的時候，什么都不懂，對于一切的事物也感覺到陌生，做事也顯得很拘束，很怕一不小心就做錯事。后來在老師們的耐心教導下，我漸漸找到方向。對于這個新環(huán)境也慢慢熟悉起來。

在供應室里，我知道了至關重要的三大劃分區(qū)域：即污染區(qū)—清潔區(qū)—無菌區(qū)，也加重了我對無菌消毒的概念。在這個科室里，我基本掌握了供應室各項工作流程及要點，已慢慢能夠獨立完成各種物品，器械，包裹的清潔，消毒。在這個科室我學到了要足夠細心，耐心。很感謝科室里的每位老師，雖然每天我們都在重復著相同的事，但是卻需要足夠的細心才能做好同，要有嚴謹?shù)淖鍪嘛L格。

供應實習心得體會篇九

供應實習是大學生們作為未來從業(yè)者的第一步跨出的重要一步，是學習與實踐結合的縮影，深受大家的關注。本文將分享我在供應實習中的體驗與收獲。

第二段：實習崗位簡述

本次實習我在一家大型企業(yè)的供應鏈小組中擔任助理，主要職責是為上級主管配合完成各項工作。在實習期間，我積極參與組內(nèi)任務的處理，包括原材料采購、訂單處理、庫存管理等。通過實習，我深入理解了一個企業(yè)如何管理供應鏈，以及供應鏈對企業(yè)運營的重要性。

第三段：供應實習心得體會

1. 全方位提升職業(yè)素質(zhì)。

通過實習，我獲得了與人溝通的機會，鍛煉了協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，表達與接受意見的能力得到了顯著提高。對相應行業(yè)的專業(yè)知識也有了更為深刻的認識。

2. 實踐中的收獲

實踐中會遇到各種問題，需要動腦筋解決方案。不斷思考并找到正確的解決方法，能夠增強自己的實際操作能力。

3. 帶來寶貴的職業(yè)經(jīng)驗

接觸一些職業(yè)先進的同事和上級，學習他們的組織能力、運營理念和工作方法，能夠在未來的職業(yè)生涯中帶來寶貴的經(jīng)驗。

第四段：實習中的挑戰(zhàn)與解決

在實習中，會遇到各種困難，需要我們思考和解決。在我實習期間，我遇到了一個供應商訂單延遲交貨的情況，導致生產(chǎn)計劃受到了影響。為了盡快得到解決，我主動與供應商聯(lián)系，并與制造部門緊密協(xié)作。最終，在所有人的共同努力下，問題得到圓滿解決。這使我深入理解了協(xié)作和解決問題的重要性。

第五段：結語

供應實習對我們作為即將進入職場的大學生來說，意義重大。通過實踐，我們能夠更好的理解企業(yè)運營機制以及職業(yè)發(fā)展的道路。實習的經(jīng)歷不僅僅得到了專業(yè)能力的提升，更重要的是對人生有著深刻而持續(xù)的影響。在未來的人生旅途中，我將會記住這一段重要的經(jīng)歷，繼續(xù)努力成長，為自己和社會做出貢獻。

供應實習心得體會篇十

供應室是我步入臨床實習的第一個科室.雖然只有短短八天的時間,我卻學到很多在學校所學不到的知識.剛剛走進供應室的時候,什么都不懂,對于一切的事物也感覺到陌生,做事也顯得很拘束,很怕一不小心就做錯事.后來在老師們的耐心教導下,我漸漸找到方向.對于這個新環(huán)境也慢慢熟悉起來.在供應室里,我知道了至關重要的三大劃分區(qū)域:即污染區(qū)-清潔區(qū)-無菌區(qū),也加重了我對無菌消毒的概念.在這個科室里,我基本掌握了供應室各項工作流程及要點,已慢慢能夠獨立完成各種物品,器械,包裹的清潔,消毒.在這個科室我學到了要足夠細心,耐心.很感謝科室里的每位老師,雖然每天我們都在重復著相同的事,但是卻需要足夠的細心才能做好同,要有嚴謹?shù)淖鍪嘛L格.

供應實習心得體會篇十一

供應室是整個醫(yī)院整體工作的重要部分，擔負著全院提供充足，因此作為供應室的實習生要隨時留意。下面是本站帶來的供應室實習生

心得體會

我在供應室實習期間，遵守科室的各項

規(guī)章制度

剛剛走上實習崗位，第三站進入供應室;其實是幸?？鞓返? 剛剛走進供應室的時候，我就好象一個乳嗅未干的孩子，什么都不懂。對于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事來也顯得很拘束，好象生怕會做錯事一樣!后來在老師們的熱情還有細心的教導下，我漸漸找到方向;對于這個新環(huán)境也一天天熟悉起來。更摸索出一個道理--每做一件事時，多問問。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能多長一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天天的累計就會明白很多以前所不知道的東西。

在供應室中，我了解到，供應室是整個醫(yī)院整體工作的重要部分，擔負著全院提供充足，完好;規(guī)格齊全;品質(zhì)保障的消毒滅菌任務。它相當于一個部隊的后勤部，一部電影的幕后制作。而奔跑于醫(yī)療工作第一線的醫(yī)護人員之所以能夠放心使用醫(yī)療器械為病人手術及護理，也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤的勞動成果!在供應室里，我掌握了它至關重要的三大劃分區(qū)域。即：污染區(qū)--清潔區(qū)--無菌區(qū);也加重了我腦海中對于無菌消毒的概念。 馬上我就要結束在供應室實習的日子。

以后當我走上臨床實習時，我想每當我看見一個個無菌包和一件件醫(yī)療器械的時候;在我的腦海中應該會下意識就會明白那一個個都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會很自然的聯(lián)想到它們都是經(jīng)過供應室回收、分類、清洗消毒、烘干潤滑上油、包裝滅菌、存儲這樣一個過程之后才分發(fā)到各個科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡單的事情，但是它的每個細節(jié)都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲!

最后，在供應室的這1周內(nèi)，感覺上是很幸福的，重要的是受益匪淺!

我在供應室實習期間，遵守科室的各項規(guī)章制度，尊重老師，在老師的辛勤教導下，我基本掌握了供應室各項工作流程及要點，學會了操作各種儀器設備。能夠獨立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒和無菌處理，對各科送來及取回的包裹認真登記，未發(fā)生任何差錯。實習期間，我工作積極主動，仔細認真，圓滿完成了實習任務。出科小結不用寫太多，主要是寫自己在科室學到了什么就行了。

剛剛走上實習崗位，第三站進入供應室;其實是幸?？鞓返? 剛剛走進供應室的時候，我就好象一個乳嗅未干的孩子，什么都不懂。對于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事來也顯得很拘束，好象生怕會做錯事一樣!后來在老師們的熱情還有細心的教導下，我漸漸找到方向;對于這個新環(huán)境也一天天熟悉起來。更摸索出一個道理--每做一件事時，多問問。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能多長一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天天的累計就會明白很多以前所不知道的東西。在供應室中，我了解到，供應室是整個醫(yī)院整體工作的重要部分，擔負著全院提供充足，完好;規(guī)格齊全;品質(zhì)保障的消毒滅菌任務。

它相當于一個部隊的后勤部，一部電影的幕后制作。而奔跑于醫(yī)療工作第一線的醫(yī)護人員之所以能夠放心使用醫(yī)療器械為病人手術及護理，也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤的勞動成果!在供應室里，我掌握了它至關重要的三大劃分區(qū)域。即：污染區(qū)--清潔區(qū)--無菌區(qū);也加重了我腦海中對于無菌消毒的概念。

馬上我就要結束在供應室實習的日子。以后當我走上臨床實習時，我想每當我看見一個個無菌包和一件件醫(yī)療器械的時候;在我的腦海中應該會下意識就會明白那一個個都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會很自然的聯(lián)想到它們都是經(jīng)過供應室回收、分類、清洗消毒、烘干潤滑上油、包裝滅菌、存儲這樣一個過程之后才分發(fā)到各個科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡單的事情，但是它的每個細節(jié)都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲! 最后，在供應室的這1周內(nèi)，感覺上是很幸福的，重要的是受益匪淺!現(xiàn)在我才剛剛涉足于這個行業(yè)，以后的路還很長。

而對于護理這個行業(yè)我還是一長白紙，還有很多東西等著我去學習去自行摸索。但是我知道，只要經(jīng)過不懈的努力和學習;終有一天我會為自己展現(xiàn)出一張讓自己滿意的藍圖!現(xiàn)在的學習跟努力就好象是無形中的一只水彩筆，正一點點的在描繪著那張藍圖。盡管它是很抽象的，但是我可以感受到它的存在!馬上要進入臨床了，以后的日子會很辛苦。我們所做的工作其實很平凡，但是如果出了一點差錯就會由平凡變的不平凡。以后要加油了!所謂三人行必有我?guī)?，縱然人無完人。可是只要取其精華，去其糟糠。這樣周而復始，日積月累下來，我想我會變的好起來的!加油吧!

根據(jù)實習鑒定表上的要求，把自己在每個科室的表現(xiàn)以及輔導老師的評價及意見都可以附上，盡量體現(xiàn)自己很謙虛、好問的優(yōu)良行為，總結在這里我學到了什么，得與失要分明。

帶著疑問，第一天我花了淡妝到供應室去報到上班，是劉護長接待了我和丹瑩這兩個實習生。護長在忙碌當中不忘給我們介紹供應室的大體環(huán)境，還糾正我認為供應室的工作幾乎是無菌操作的錯誤認識。劉護長的解答，讓我明白了供應室的無菌物品是經(jīng)過消毒，然后包裝，再滅菌存放。在沒有滅菌之前，已消毒的物品，我們完全可以不戴手套，洗手烘干，手衛(wèi)生消毒，然后包裝，進行滅菌之后，帶有包裝的物品，我們同樣無需戴手套裝車下送。后來，護長告訴我們，“由于我們的排班和張老師的一樣，這兩天老師休息，你們也休息，后天八點正式上班?！?/p>

三周實習完之后，認識了供應室的每一個人，很感謝你們給我的指導，特別是津津老師那么耐心地教導我，讓我認識供應室的工作是多么的重要，只要留心觀察，就能學到很多。首先，崗前培訓時，劉護長就給我們講解了供應室的功能作用及任務。來到供應室上班第一天，張老師先告訴我們，“供應室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū);工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū)，輔助區(qū)是值班室，生活區(qū)是??你們把這三個區(qū)域搞清楚了，工作流程就清晰了?！眲⒆o長的講課時還告訴我們：四分開-工作間與生活間分開，污染物品與清潔物品分開，敷料檢查打包與器械檢查打包分開，未滅菌物品與滅菌物品分開。 工藝布局由污到凈：四區(qū)嚴格劃3道屏障-去污區(qū)與包裝滅菌區(qū)之間-雙扉全自動消毒器、傳遞窗，包裝滅菌區(qū)與無菌物品存放區(qū)之間-雙扉脈動真空滅菌器，區(qū)域間物品傳遞設物品傳遞窗(雙門互鎖)、人員進入每個區(qū)域出入口設緩沖間。四分開-人流由潔到污(更衣、換鞋、緩沖間)，物流由污到潔、潔污分流 ， 氣流-潔凈空氣，由潔到污 。

接著，張老師在空閑時，給我們介紹了供應室的工作流程使用-回收、分類、清洗、包裝、滅菌、貯存、發(fā)放如此循環(huán)。1、去污間有污物分類臺、浸泡池、手工清洗池、各類酶洗滌劑，四槽式數(shù)控超聲波清洗槽(含酶洗、漂洗、沖洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收車、全自動噴淋清洗消毒機、高壓水槍、氣槍、水處理設備。器械清洗消毒標準化流程：擦洗-初步?jīng)_洗-沖洗-四槽式數(shù)控超聲波清洗。功能：負責全院污染的重復使用醫(yī)療器械及用品的回收、分類、清洗、消毒、干燥。

2、檢查包裝滅菌區(qū)分設器械包裝間、敷料包裝間、低溫滅菌間，有器械包裝臺(帶光源、放大鏡)、敷料包裝臺、3m環(huán)氧乙烷滅菌柜1臺、3m290、290g快速生物監(jiān)測閱讀器各1臺、脈動真空滅菌器2臺、電蒸汽發(fā)生器2臺。功能：器械清洗質(zhì)量檢查、器械功能檢查、器械組合包裝、敷料檢查及包裝后，根據(jù)物品所能耐受的溫度及其他特性，選擇不同的滅菌方式。3、無菌物品存放區(qū)功能：儲存-用于存放無菌物品和無外包裝的一次性無菌物品。發(fā)放-根據(jù)科室需求進行發(fā)放各類無菌物品。我們的庫房存放平常提前購買回來的物品。

然而，除了掌握工作流程之外，說一說我實習三周的體會。我認為我對于供應室的工作已經(jīng)掌握了不少，在張老師的細心教導之下，我也學會了如何回收、清洗各類器械;學會了對包布進行分類整理、折疊，包裝換藥包、吸痰包、拆線包、縫合包、毛巾、持物筒、霧化瓶、霧化伸縮管、霧化裝置，對于氣切包、開顱包、美國頭架、氣鉛包等手術器械包的包裝也有一定的熟悉;學會了如何下送物品;理解了高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測，熟悉纖支鏡的正確拿取方法，掌握了七步洗手、各類化學生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。

雖然在學習和認識這些工作的過程中，我常常出錯誤，用帶著手套的手去按電梯、進入污物間忘記帶口罩、進入清潔區(qū)忘記脫掉外出服、包裝時漏放治療碗或包裹不夠嚴密、把高溫滅菌指示卡錯放于低溫滅菌物品內(nèi)、室外鞋放于室內(nèi)鞋存放柜內(nèi)??但是每次都被老師發(fā)現(xiàn)，然后及時告訴我改正，沒有造成不良后果。

自我總結

另外，作為一名醫(yī)護人員在醫(yī)院中怎么做到想方設法為病人著想，我從老師的一言一行當中有所體會。記得，有一次在等電梯回收或下送的時候，老師注意到旁邊有一個被家屬扶著的病人手腳在震顫，老師上前說，“你好!要不要給病人找一張椅子，讓她坐著”，家屬回答說，“不用了，電梯快到了”，電梯到時，老師先幫忙扶病人進電梯，因為超重，還叫了里面的人能走先去的就讓一個位子出來，我們只能等下一趟。與站立在電梯里面的一對情侶，男的對著自覺走出來讓位的女大聲說，“出去干嘛，進來”的這種行為相比瞬間覺得老師特別細心周到，為病人著想。這就是我們作為一個醫(yī)護人員的職責。有時和護長一起上班，我也察覺到，護長做事也是特別細心有耐心，我不懂的，她都會很詳細地解釋給我聽;發(fā)現(xiàn)我們亂放鞋子，忘關清潔區(qū)的門都會批評提醒。

除了工作當中學到的，我還感受到了大家對我們的關懷，供應室的每一個人比較認真地完成本工作，會互相幫忙未完成工作的同事，相處和諧，團結友愛。劉護長、津津老師、陳靖老師、淑珍老師、胡艷阿姨、柏榕阿姨、裴榮阿姨、潤龍大哥、耿宏大哥、黃竟大哥、佛君大哥、彥濤大哥待我們都很溫和。

最后，我給供應室的一些建議是：1、供應室的工作制度欠嚴謹，需要加強大家每天工作質(zhì)量的檢查，比如當天值班阿姨是否已經(jīng)按要求完成工作量-包裝好敷料、衣服、做好記錄，以免給第二天值班的阿姨增加工作量;當天的物品滅菌是否滿足各科室的需要;當天的工作完成效率如何??2、給實習生介紹打包的手術器械名稱，因為實習期間，老師很少主動給我們介紹器械名稱。3、嚴格做好自我防護，進入去匯間，一定要戴好口罩、帽子、面具，穿好隔離衣，分類擦洗過程中一定要注意勿被銳器刺傷、割傷，我看到有些工作人員沒按要求做好防護。

以上就是我在供應室實習的心得，在輕松愉快的工作環(huán)境中，掌握了供應室的功能作用與任務，懂得了作為一個醫(yī)護人員一言一行中如何實施想方設法為病人著想的十項舉措。就像劉護長所講的，“當你用心地去做好每個細小的環(huán)節(jié)，就會體驗到在消毒供應室的崗位上，你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責任，你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地，人生的價值就掌握在你的手中!”所以，小事都當大事做，齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全，為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務，服務主動、熱情、及時、周到，這就是供應室工作的價值所在!

供應實習心得體會篇十二

供應鏈是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分，在市場競爭越來越激烈的環(huán)境中，如何構建高效的供應鏈來滿足客戶的需求和提高企業(yè)的競爭力，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵之一。面對日益復雜多變的供應鏈環(huán)境，我通過不斷總結和實踐，逐漸積累了一些體會和經(jīng)驗，特此分享。

第二段：重視供應商管理

一個高效的供應鏈離不開供應商的積極配合和支持，因此，建立正向的合作關系是企業(yè)管理供應鏈的基礎。同時，要求供應商實行標準化、規(guī)范化的管理，如統(tǒng)一的產(chǎn)品標準、規(guī)范的交付周期、合同簽訂等，這些對于保證供應鏈的穩(wěn)定和可靠運行至關重要。針對重要的供應商，我一般會安排專人進行跟蹤和管理，及時調(diào)整和改進供應商的能力和服務，以確保供應鏈順暢運轉(zhuǎn)。

第三段：節(jié)約物流成本

物流成本在供應鏈中占據(jù)很大的比重，因此，如何控制物流成本，提高物流效率也成為企業(yè)供應鏈管理的重要環(huán)節(jié)。在物流方面，我一般采取以下措施：首先，加強物流情報工作，對運輸周期、運輸成本、入庫時間等進行實時監(jiān)控，及時調(diào)整物流方案。其次，采用回收流、多次訂單等措施來提高運輸收益率，進一步降低物流成本。最后，在倉儲管理方面，通過合理規(guī)劃倉庫區(qū)域、優(yōu)化貨物存儲方式等實現(xiàn)倉庫容量的最大化利用，提高配送效率。

第四段：加強信息共享和溝通

信息共享和溝通是供應鏈協(xié)調(diào)管理的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，降低成本，提高服務水平。在實際操作中，我一般通過統(tǒng)一平臺來實現(xiàn)內(nèi)部員工之間及供應商之間的信息共享和溝通。此外，建立一個完整的信息收集和反饋機制，對供應商交貨質(zhì)量、客戶反饋等信息進行全面記錄，及時提供客戶的市場反饋和需求信息，以促進供應鏈當中各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。

第五段：加強風險管理

風險是供應鏈管理過程中必須要面對的因素之一，如何應對這些風險，成為企業(yè)有效管理供應鏈的關鍵。在實踐中，我一般采取多種措施，如定期檢查供應商的財務狀況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在問題；建立備貨庫，及時調(diào)整備貨策略，以保證供應鏈聯(lián)動協(xié)調(diào)性；加強合同管理和風險控制，規(guī)避任何潛在的法律風險等。

總結：供應鏈協(xié)調(diào)管理是企業(yè)經(jīng)營成功的重要因素之一，有效管理供應鏈可以為企業(yè)帶來更多的商業(yè)價值。通過以上的經(jīng)驗總結與體會，我們可以持續(xù)地完善和加強我們的供應鏈管理，提高我們運營的效率和質(zhì)量，進而實現(xiàn)企業(yè)的成功發(fā)展。

供應實習心得體會篇十三

供應是企業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，是讓企業(yè)正常運轉(zhuǎn)所必需的一部分。一個企業(yè)的供應鏈管理良好，可以實現(xiàn)企業(yè)的高效、低成本運作，同時也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨速度。而我在工作中也有了一些關于供應的心得體會，下面我將分享一下。

第二段：尋找穩(wěn)定合作伙伴

一個企業(yè)想要在競爭激烈的市場中穩(wěn)步發(fā)展，必須與穩(wěn)定的供應商建立起合作關系。我們企業(yè)選擇的供應商必須擁有可靠的生產(chǎn)資質(zhì)、良好的產(chǎn)品質(zhì)量、迅速的交貨周期和合理的價格，但最重要的是合作伙伴必須能夠長期與我們合作，用心地做好產(chǎn)品和服務，這才是我們最為看重的。

第三段：加強溝通與協(xié)作

供應商和企業(yè)間的溝通也非常重要。在供應過程中，對供應商的選擇、產(chǎn)品制造和質(zhì)量，以及交貨日期的定義等方面需與供應商進行詳細的協(xié)商，并在合同中規(guī)定好具體條款作為依據(jù)。但只依靠合同是不夠的，我們必須采取更加主動、積極以及具體化的措施來與供應商合作，例如通過交換對企業(yè)產(chǎn)品的需求、一些有關制造的技術信息等，可以更好地協(xié)同合作。尤其是在突發(fā)事件和異常情況下，及時的溝通和協(xié)作可以避免嚴重的損失。

第四段：確保供應鏈健康穩(wěn)定

作為供應鏈中的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)作為頂層對供應鏈中斷和情況的控制率非常重要。一旦出現(xiàn)問題，需要及時采取正確的方法，以消除問題并減少其對整個供應鏈的影響。在供應鏈的各個層面，企業(yè)需要加強對物流、庫存、行銷、品質(zhì)和產(chǎn)能等管理，同時充分地利用先進的信息技術，建立完整的供應鏈管理系統(tǒng)，來確保供應鏈的健康穩(wěn)定。

第五段：注重反饋與改進

對完整供應鏈的管理和優(yōu)化也需要不斷地反饋回去。首先要對供應商的表現(xiàn)進行評價，挑選出合作過程中好的、有優(yōu)勢的供應商。在此基礎上，對于不足的方面進行指出不合理之處，進行改進。同時，在企業(yè)的供應鏈管理中，加強企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化，使用現(xiàn)代化的設備和 scientifically 應用科技創(chuàng)新，不但可以提高效率，使供貨變得更加快速、準確，同時也可以減少意外事件的發(fā)生。

結尾：

供應鏈管理中，企業(yè)與供應商的合作關系不但要建立在互信和利益分清基礎之上，更要注重溝通、協(xié)作與改進。只有在這一過程中不斷調(diào)整、優(yōu)化，才能使其向著更為健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

供應實習心得體會篇十四

10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應崗位培訓班，學習時間為一周，共60學時，授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長，河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛，包括三級醫(yī)院消毒供應專業(yè)評審標準細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務團隊、消毒供應專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學習，我對消毒供應中心工作更深、更廣的認知理解，現(xiàn)將學習收獲總結如下，與大家一起分享。

省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應中心必須實行集中式管理，否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應室專項驗收（復審）。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴建消毒供應中心，要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應中心，全院所有可循環(huán)復用器械、敷料必須回到消毒供應中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設施符合國家行業(yè)規(guī)范，工作人員必需要經(jīng)過消毒供應專業(yè)上崗培訓。新建消毒供應中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學裝備部，以便使消毒供應中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫(yī)療安全。

我們常說"一個公民要遵紀守法"。在工作中，我們同樣要遵紀守法，我們的醫(yī)療行為必須遵守國家相關的法律法規(guī)，不規(guī)范的醫(yī)療行為一定要糾正，一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，我們將無法用淚水去解決，會受到法律制裁。作為一名消毒供應中心工作人員，更應該熟知相關法律法規(guī)，規(guī)范流程，規(guī)范行為，規(guī)范管理。任何工作，要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據(jù)的資料，將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責任大于天，時刻樹立"質(zhì)量第一"和"患者第一"的思想，營造全面質(zhì)量管理的理念。

消毒供應中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作，符合法律法規(guī)，不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術，進行分層次管理，制定詳細的分層次崗位職責，工作質(zhì)量標準，競爭上崗，真正實現(xiàn)科學化績效分配。健全崗位職責，規(guī)范崗位培訓，加強科學管理，加大質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全。

隨著消毒供應中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應專業(yè)人員不斷學習，不斷更新知識，不斷高標準要求自己，否則難以跟上消毒供應?？瓢l(fā)展。消毒供應中心工范圍擴大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調(diào)，時時刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現(xiàn)臨床所需，特別要跟進臨床新新業(yè)務、新技術發(fā)展，及時為臨床解決消毒、滅菌問題。

通過這次學習，我深刻體會到：消毒供應中心是醫(yī)院的"心臟"，是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務模式下，消毒供應中心必須加強全面質(zhì)量管理體系，以"精"為目標，以"細"為手段，實現(xiàn)?？乒芾韽慕?jīng)驗型到科學型、從粗放型到精細化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務保駕護航，構建和諧的醫(yī)患關系。

供應實習心得體會篇十五

____年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現(xiàn)將科室一年的工作總結如下：

一、加強科室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責，認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準，根據(jù)____年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。

三、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。

1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。

2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。

4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。

四、重視科內(nèi)人員的培訓

1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力，對學習內(nèi)容不定期提問，對于學習的內(nèi)容半年考核一次。

2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

3、__月份科內(nèi)__人去__進行消毒供應崗位培訓。

五、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

六、改變管理模式，有分散管理進行了集中管理，對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

七、全年度共完成滅菌__次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約__萬余包。

工作中存在的不足

1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。

2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

3、手術室腔鏡未回收集中處理。

____年的工作計劃

1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。

3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。

4、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。

5、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。

6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結協(xié)作的精神。

7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導。

8、加強設備安全管理，定期維護保養(yǎng)。

9、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。

9、__年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。

供應實習心得體會篇十六

供應鏈管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，其中的供應也是非常關鍵的部分。想象一下，如果一個公司缺貨或者產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會給公司和客戶帶來多大的損失。因此，在供應鏈管理中，合理的策略和管理也是十分必要的。

第二段：供應規(guī)劃

當公司進行項目規(guī)劃時，供應鏈管理要放在首位。本著“想好了再干”的原則，供應規(guī)劃是必不可少的。供應規(guī)劃需要對客戶需求、市場環(huán)境、產(chǎn)能等進行詳細的分析和預估，從而得出符合實際情況的供應計劃。同時，還需要考慮供應商的資質(zhì)、信譽等方面，打造專業(yè)和穩(wěn)定的供應鏈。

第三段：供應商管理

供應商管理是企業(yè)供應鏈管理的重頭戲，通過健全的管理體系來規(guī)范、監(jiān)督、指導供應商的工作。公司承擔了客戶的利益和質(zhì)量檢驗，因此從供應商選擇到整個采購過程需要對供應商進行全流程管理。 包括協(xié)議簽署、價格談判、需求確認、到貨驗收、貨款支付等各個環(huán)節(jié)。只有全面考慮過程中的各種因素，才能實現(xiàn)完備的供應鏈管理。

第四段：物流管理

物流管理是整個供應鏈的重要環(huán)節(jié)，通過物流管理，可以優(yōu)化物流過程，實現(xiàn)信息、物流、金流三者同步。物流管理涉及許多方面，比如倉儲、配送、預約等，可以通過提高物流的準確性、效率性，進一步提升供應鏈的質(zhì)量和效率。

第五段：總結

綜上所述，供應鏈管理不僅是企業(yè)經(jīng)營中非常重要的一環(huán)，也是企業(yè)管理中高度專業(yè)和復雜的一部分。通過對供應鏈的規(guī)劃、供應商的管理、物流的管理等方面的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)供應鏈的高效、合理運作，從而有效提升企業(yè)產(chǎn)能和客戶滿意度。企業(yè)要有足夠的耐心和理解，用正確的方法，正確的人員來處理供應的事情，才能不斷優(yōu)化供應鏈的各個方面，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

供應實習心得體會篇十七

20xx年x月x日，我來到z第三人民醫(yī)院消毒供應中心。是一個完全陌生的工作崗位，對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學習的機會。

初到供應室上班，得到科室人及羅護長的熱情介紹此科室的正常運作情況及工作任務，分三個區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責和管理條例等等。搜集整理護長帶我參觀新大樓的供應室后;對新舊兩個供應室進行對比一下，新大樓的供應室無論是設備還是設計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的。

第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進入工作區(qū)時，首先需做好個人防護如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時需按步驟進行，缺一不可。開始準備工作。清點、分類器械，看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點后，沖洗器械上的血跡、污跡，打開軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。

再后來，又到新的上班地方，手術室學習打包裝，由于自己之前從未見過，只能先看同事及護長示范給我看，然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學習到很多事，護長也開始讓我著手打包及認器械、包裝的流程等。慢慢也學會了一些簡單的工作。

通過這段時間，很感謝同事及護長的耐心教導及包容，我從不會到會這過程，了解消毒供應室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對與用品進行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護理工作的順利完成。供應室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個醫(yī)療及護理工作中，因此供應室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強烈的工作責任及職業(yè)損傷的防范意識;才能完成各項清洗、包裝、消毒、滅菌及無菌物品的發(fā)放工作。

供應實習心得體會篇十八

揮別了手術室，又迎來了新的一站——消毒供應中心。每一次轉(zhuǎn)科，都有著同樣的心情那就是期待。

剛剛踏出手術室，又匆匆上陣去迎接新的科室，手術室的無菌觀念讓我不由得發(fā)出感嘆，然而，接下的科室，無菌觀念卻不遜于手術室，在組長的帶領下我們來到了綜合樓二樓，消毒供應中心。我們早早地來到科室門口等待我們的帶教老師。等待的過程中，環(huán)視周圍的環(huán)境。在沒有來之前，總會覺得，要消毒器械，肯定環(huán)境不好。然而當我親眼目睹是，我只能用四個字形容，干凈，整潔。接下來的一幕，讓我開始覺得原來不僅僅手術室無菌觀念強，消毒供應中心，真的不亞于它。老師給我們拿來一筐拖鞋，讓我們在進門之前換上干凈的消過毒的拖鞋，出門時換掉，而且穿了一天地鞋明天便不能在穿，第二天就要換上新的，之后又給我們每人發(fā)了一套新的衣服，要求我們換上工作服，戴上帽子口罩，著裝整齊后，我們的帶教老師帶領著我們熟悉供應室的環(huán)境，去污間，包裝間，滅菌間，一次性物品區(qū)，發(fā)放區(qū)，這幾個地方大致構成了消毒供應中心，熟悉完大致的環(huán)境后，就被分配到各個區(qū)域工作，第一天我被分到了無菌區(qū)。

包裝，清洗，消毒過得器械，包裝過以后，擺放好放到滅菌鍋內(nèi)滅菌，滅菌鍋是雙開門的，一面進器械，一面出滅過菌的器械。下午的時候我們的帶教老師給我上了一節(jié)課，在老師的講解中，更加深層的了解到消毒供應中心地全部含義，它承擔了各個科室所有重復使用得診療器械物品的清洗，消毒，和滅菌。也了解了它的工作流程，首先回收這些器械，把這些回收的器械，加以分類，分類完之后便開始清洗，消毒和滅菌，檢查其保養(yǎng)和器械的功能，再由包裝間進行包裝，滅菌區(qū)滅菌，最后貯存，再發(fā)放到各個病區(qū)。 大致的過程和工作流程都很清楚，接下來得一些做法和知識，在工作中便慢慢得以加強。在無菌區(qū)的這一天，跟著老師學會了如何擺放包裝好的器械，器械進鍋時選擇何種模式，它是以種預真空地壓力蒸汽滅菌，而且滅菌前都要做bd試驗，試驗結果完好，則說明這個鍋滅菌效果好，才能使用，對于進入人體體腔的器械還要做生物監(jiān)測實驗，監(jiān)測結果正確才能使用。擺放包布時，還要嚴格要求包體積，敷料小于五公斤，器械小于七公斤，器械進鍋后還要不時的觀察鍋內(nèi)情況，滅菌一小時便可出鍋。

第二天來到包裝間。幫助老師擦干出鍋的彎盤和碗等，學會了什么是鋪盤。在這里，最讓我頭痛的便是用酒精擦洗器械。一擦洗便會像喝醉了一樣，頭暈，難受。在包裝間的這幾天學會了打包。每到下午，馮老師都會給我們機會讓我們練習打包。一到打包都會格外地興奮，幾個同學比賽著，總希望自己能多打幾個。接下地另一個星期，來到了去污間，穿上膠鞋，隔離衣，帶上三層手套，防止自己被器械刺傷，早上早早的把器械分類，放入鍋內(nèi)清洗消毒，一般我們使用得物理高溫消毒達到93度，消毒三分鐘即可達到消毒，化學浸泡消毒一般都是用含氯的消毒溶液，還有一種是高頻超聲波清洗，它是利用高頻的超聲波轉(zhuǎn)為震動，使器械上的污垢松動。在一次性物品區(qū)每天都會認識到許多一次性物品，并給病房發(fā)放這些東西。

在以后的工作的基礎上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。

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