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廢舊物資管理工作總結篇一
（討論稿）。
為加強公司電站廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資處置程序，經(jīng)公司研究決定，對已按規(guī)定程序履行報廢手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置并已失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、工器具、和工程物資等實物資產(chǎn)進行處置，進一步實現(xiàn)電站精細化管理，挖掘內(nèi)部的潛力，降低物料的損耗及成本，促進公司增收節(jié)支及有效規(guī)范倉庫管理的目的，結合公司實際情況，特制定本方案。
一、組織機構及工作職責：
成立廢舊物資管理領導小組，負責各子公司電站廢舊物資的全面管理，協(xié)調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資處置方案，明確各職能部門的職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。
（一）、公司廢舊物資管理領導小組由以下人員組成：組長：資產(chǎn)管理部（林飛）；
副組長：電站管理公司運行管理部（黃強）；電站管理公司技術支持部（陳曉?。?/p>
成員：各電站管理子公司負責人、各子公司財務負責人。
（二）、各部門工作職責。
1、運行管理部：運行管理部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售的組織管理部門，主要負責協(xié)調公司各電站在廢舊物資處置管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺帳及廢舊物資的實物保管工作，保證廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領導的統(tǒng)一協(xié)調下，組織對廢舊物品的拍賣、招標等工作。
2、技術支持部：技術支持部是公司廢舊物資技術鑒定部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定工作，并對有利用價值的廢舊物資提出處置方案，配合相關部門辦理廢舊物資報廢手續(xù)及回收處置工作。
3、財務部：財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺帳，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促物資管理部門對所歸口管理的固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的審批，根據(jù)規(guī)定的審批權限，向上級部門上報審批手續(xù)；負責廢舊物資報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算財務處理等工作。
廢舊物資是指由于正常磨損，不能繼續(xù)使用，或由于技術落后、設備更新?lián)Q代且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具有一定使用價值的物資。根據(jù)公司電站實際，凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設備，更新的工器具，項目修理及日常維修更換的零部件、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等，均屬于回收范圍。
（一）按用途分類：
1、可修復的廢舊物資；（指有實際利用價值的）。
2、不可修復但拆除后部分零配件可重新使用；
3、不可修復的但具有殘值的物品；
4、無任何價值的廢品。
（二）按回收種類分類：
1、閑置、拆除可申請報廢的設備及工器具類；
2、金屬材料類；（主要指電力電纜、邊角料等）。
2、電器、儀表、儀器類；
3、檢修工器具類；
4、備品備件、配件類；
5、其他類；（如廢油、廢舊電池等）。
第一階段：廢舊物資登記審批，由運行管理部負責組織實施，按廢舊物資分類要求，對各電站的廢舊物資進行分類造冊登記，以書面的形式（廢舊物資處理單）提交技術支持部審核，由技術支持部對可回收利用提出處置方案，轉入備件登記，并重新辦理入庫手續(xù)；對確認確實無利用價值的提出報廢處理意見后移交財務部，由財務部按照公司財務要求辦理相關資產(chǎn)報廢審批流程。
（時間要求:2015年7月10日至2015年8月20日）第二階段：廢舊物資收集，由運行管理部負責組織實施，對各電站的廢舊物資進行集中收集分類堆放，并對廢舊物資做好必要的防盜和防護工作。
（時間要求:2015年8月20日至2015年9月15日）第三階段：廢舊物資回收處置，由運行管理部負責組織實施，廢舊物資處置原則要求進行公開競價、拍賣、招標等方式處理，經(jīng)上報公司審批后出售，并由財務部門負責廢舊物資的的收入和相關費用支出的統(tǒng)一核算及結算。
（時間要求:2015年9月15日至2015年10月15日）。
四、倉庫管理要求：
為加強廢舊物資的處置，形成長效機制，進一步完善和規(guī)范各電站倉庫管理工作，對各電站后期倉庫管理工作的要求：
（一）、對所有盤點可回收利用的物資，按照電站管理公司mis系統(tǒng)的要求重新辦理入庫手續(xù)，并按要求對物資進行分類存放，嚴格執(zhí)行物資出庫管理；同步建立紙質臺賬。
（二）、廢舊物資的管理，對有條件的單位要求設立廢舊物資倉庫，無條件的應設立指定的地點進行存放，同時要求建立臺賬及出入庫手續(xù)；每年定期按此方案進行一次廢舊物資處置工作。
為鼓勵廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進行的徹底和完整，對廢舊物資回收單位，按照項目公司廢舊物資實際回收金額的10%，進行返還獎勵。
六、監(jiān)督檢查：
廢舊物資處置工作由三川能源資產(chǎn)管理部負責監(jiān)督檢查，任何部門、任何人員不得私自處理、變賣、轉讓及贈送廢舊物資等行為。一經(jīng)查實將予以嚴懲，并追究相關領導人員的責任。
三川能源開發(fā)有限公司。
二〇一五年六月。
廢舊物資管理工作總結篇二
廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)。為了進一步挖掘內(nèi)部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。
第一章 組織機構及工作職責
第一條 成立廢舊物資管理領導小組，負責公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。
公司廢舊物資管理領導小組由以下人員組成：
組長：公司經(jīng)營副總經(jīng)理
成員：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務部、監(jiān)事會辦公室負責人
第二條 各部門工作職責
(一)生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術鑒定和廢舊物資實物產(chǎn)生部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進行回收。
(二)經(jīng)營部
經(jīng)營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負責協(xié)調公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的'完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領導的統(tǒng)一協(xié)調下，組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。
(三)財務部
財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生產(chǎn)部、綜合部等資產(chǎn)實物管理部門對所歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)規(guī)定的審批權限，向上級單位上報審批手續(xù);負責廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。
(四)監(jiān)事會辦公室
監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查，負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。
第二章 廢舊物資的回收
第三條 根據(jù)基本建設、更新改造、生產(chǎn)大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關部門。經(jīng)營部嚴格按照計劃及時進行回收;生產(chǎn)部、財務部、經(jīng)營部必須建立相應的臺賬。
第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍(領用該范圍的新品時，領用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產(chǎn)部專職認定是否回收。
第五條 回收程序
生產(chǎn)部等實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部，并將廢舊物資實物移交經(jīng)營部;經(jīng)營部根據(jù)相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務部門;財務部根據(jù)相關單據(jù)及時進行賬務處理或登記廢舊物資管理臺賬。
第六條 存放及移交手續(xù)辦理
回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。
第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、財務部相關人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認為有些廢舊物資可以經(jīng)修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領出進行修理，對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。
根據(jù)拍賣、招標結果出售廢舊物資時，經(jīng)營部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部;財務部根據(jù)相關單據(jù)及時進行賬務處理。
第三章 廢舊物資的利用
第八條 廢舊物資利用性質認定： 凡利用廢舊物資或少量領用新材料進行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復，能正常使用時，認定為廢舊物資利用，即修舊利廢;全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。
第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產(chǎn)部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領用手續(xù)修復。庫房根據(jù)領用手續(xù)登記廢舊物資利用修復臺賬。
第十條 修復物品的申報及鑒定：物品修復后，由修復人向生產(chǎn)部主管技術的領導申請，由生產(chǎn)部組織相關技術人員進行鑒定，鑒定合格后，由生產(chǎn)部填制廢舊物資修復鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經(jīng)營部。
第十一條 經(jīng)營部收到生產(chǎn)部廢舊物資修復鑒定合格通知單后，經(jīng)營部應及時憑合格通知單組織生產(chǎn)部、財務部對修復合格品進行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份(修復人一份)，修復人憑此通知書將修復品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復件管理，并填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領取獎勵金。
第四章 廢舊物資回收、修復利用的獎懲
第十二條 廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產(chǎn)生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。
公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結束后超過一天不進行回收的行為)進行懲處，懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時，由應回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。
第十三條 廢舊物資修復利用的獎懲
凡經(jīng)驗收合格的修復的廢舊設備，公司按下表所列品種進行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表：
序號
名稱
規(guī)格型號
獎勵金額（元）
一
閥門
?
?
1
?
dn10及16kg以上
20
2
?
dn20—50及16kg以上
30
3
?
dn50—80及16kg以上
50
4
?
dn80—125及16kg以上
100
二
電機
?
?
1
?
750w以下
30
2
?
750w—1.5kw
20
3
?
1.5kw—4.5kw
30
4
?
4.5kw—10kw
40
三
托管
?
10
四
螺旋軸（根）
?
30
五
風機工作輪
?
500
第十四條 物資庫房在物資發(fā)放時，按先領用修復件，后領用新件的原則。第十五條 修復件在使用期內(nèi)出現(xiàn)質量問題，修復人應在5日內(nèi)修復，
否則追回獎勵金。
第十六條 弄虛作假騙取獎勵者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔相關責任。
第十七條 公司對可進行修復利用的物品而不進行修復，或修復件積壓，造成新購品領用，廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。
第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行
廢舊物資管理工作總結篇三
(滬昆客運專線長沙至昆明貴州段ckgztj-6標)。
(第一版)。
滬昆客專第三項目部。
物資設備科。
二零一零年十二月二日。
第一章總則。
第一條目的：為規(guī)范項目部廢舊物資管理，加強對報廢物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合項目部實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的因不符合質量、技術及工藝要求的物資設備，包括已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的設備、經(jīng)過工程部認定不可再次使用的現(xiàn)場庫存物資、已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于項目部本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責與分工。
第五條項目部成立廢舊物資處理委員會做為廢舊物資處置的職能管理部門，委員會由分管物資的項目部書記主管，由工程技術科、財務科、物資設備科各科室及各工區(qū)材料員組成。
（二）負責組織協(xié)調項目部廢舊物資處置工作的重大事宜；
第六條物資設備科是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：
/5。
（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。
第七條工區(qū)材料員的主要職責是：
（一）負責收集、匯總項目部廢舊物資報廢申請，并上報項目部物資設備科。
（二）會同財務部門具體處置經(jīng)項目部廢舊物資處理委員會批準處理的廢舊物資。
（一）負責提交報廢物資申請；
（二）配合主管部門進行技術鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（一）負責組織廢舊物資的技術認定；
（一）負責再利用退役物資資產(chǎn)調撥手續(xù)；
（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務處理工作。
第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。
/5。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物資設備科負責倉儲管理及利庫。
第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。
第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務部門應加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負責拆卸。
第十九條物資設備科負責對廢舊物資進行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對可再利用的物資，物資設備科及時安排入庫，并負責庫存管理。
第二十一條廢舊物資應及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應依照國家有關法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報廢物資回流進入工程建設，對報廢設備在變賣處理前應進行拆解處理。
第二十四條物資設備科牽頭，相關部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照項目部安全生產(chǎn)的有關規(guī)定操作。
/5。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由項目部物資設備科負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
/5。
廢舊物資管理工作總結篇四
公司審計部對公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督。7審核部門。
所有分、子公司廢舊物資處置價款統(tǒng)一歸集到局物資回收經(jīng)營部財務。9工作職責。
9.1局物資回收經(jīng)營部職責。
9.1.2在公司物資回收工作領導小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴格執(zhí)行。
9.1.3建立具備物資回收資質回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。
9.1.4接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關報廢手續(xù)和《報廢物資設備材料局細清單》，根據(jù)清單辦理相關交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關手續(xù)。
9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。
9.2財務部職責。
9.2.1財務部對局物資回收經(jīng)營部廢舊物資處置的價值進行審核。
9.2.2負責對各分、子公司《固定資產(chǎn)（設備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。
9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經(jīng)營部廢舊物資銷售結算單審核回收資金。
9.2.4按照現(xiàn)行財務、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關費用進行審核、監(jiān)督。
9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內(nèi)部控制以及涉及到的相關事項進行審計監(jiān)督。
9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對相關責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。
9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經(jīng)理工作部職責。
9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設備固定資產(chǎn)報廢的審核管理部門。
9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數(shù)碼照相機、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（辦公設備）報廢鑒定表》《計算機設備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。
9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的管理單位。
9.5.2負責所轄固定資產(chǎn)報廢申報工作，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報廢程序。
9.5.3依據(jù)原始設備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產(chǎn)相關設備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。
9.5.4向局物資回收經(jīng)營部辦理相關報廢物資材料移交手續(xù)。
10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。
10.1.3資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報廢設備的完整性，不得任意拆卸報廢設備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經(jīng)批準后方可拆卸。
10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報廢資產(chǎn)移交手續(xù)時，須按照《固定資產(chǎn)（設備）報廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設備臺帳，提供報廢資產(chǎn)相關設備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細清單。
10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。
10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資，由局物資回收經(jīng)營部按照公司有關規(guī)定處置。
10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監(jiān)督檢查責任。
10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或審計，參與廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料。
11.1凡因管理不善或未經(jīng)批準隨意報廢設備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經(jīng)濟考核。
11.2資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關人員的責任外，視情節(jié)進行嚴肅處理。
11.3為促進公平交易，降低交易成本；預防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經(jīng)營和抗御風險能力，對回收商在公務交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實行記入誠信檔案制度。
11.4對在公務交往中發(fā)生的違紀違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業(yè)務往來。
12.1本辦法由局物資回收經(jīng)營部、財務部、審計部、總經(jīng)理工作部負責解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結篇五
第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責與分工。
（二）負責組織協(xié)調公司廢舊物資處置工作的重大事宜；
第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：
（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。
第七條物流分中心的主要職責是：
（一）負責收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。
（二）負責處置經(jīng)公司物資管理部批準的、可自行處理的廢舊物資。
（一）負責提交報廢物資申請；
（二）配合主管部門進行技術鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（一）負責組織廢舊物資的技術鑒定；
（一）負責再利用退役物資資產(chǎn)調撥手續(xù)；
（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務處理工作。
第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負責倉儲管理及利庫。
第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。
第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務部門應加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負責拆卸。
第十九條物流中心負責對廢舊物資進行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負責庫存管理。
第二十一條廢舊物資應及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應依照國家有關法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報廢物資回流進入電網(wǎng)建設，對報廢設備在變賣處理前應進行拆解處理。
第二十四條物流中心牽頭，相關部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關規(guī)定操作。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由公司物資部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結篇六
第一條 為了加強中煤平朔煤業(yè)有限責任公司（以下簡稱平朔公司）廢舊物資的集中統(tǒng)一管理，規(guī)范廢舊物資回收利用業(yè)務，提高廢舊物資綜合利用效益，根據(jù)有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合平朔公司實際情況，特制定本辦法。
第二條 朔州市平魯區(qū)平朔工貿(mào)有限公司（以下簡稱工貿(mào)公司）是平朔公司委托的唯一一家可對平朔公司廢舊物資具體回收的單位，其它任何單位或個人都無權直接對廢舊物資進行處置。
第三條 平朔公司機電動力部和營銷管理部分別負責廢舊物資的業(yè)務管理和定價管理。
第四條 本辦法所指的廢舊物資是指生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性廢舊材料、油料、配件、設備及包裝物等可回收再利用的廢舊物資。廢舊物資的范圍包括但不限于如下范圍：
1、在生產(chǎn)過程中對原材料加工產(chǎn)生的不能按規(guī)定用途使用、但尚可利用或出售的邊角料、下腳料。
2、設備維修過程中更替下來的不宜修復利用的配件。
3、報廢的車輛、機電設備及其他設備分解后的殘體或零部件。
4、設備維修保養(yǎng)過程中更換下來的可回收或加工利用的各種油脂、潤滑劑、防凍液等物資。
5、使用超過技術限度，需做報廢的各種廢舊配件和材料，如廢鋼絲繩、廢鋼材、廢油脂、廢輪胎、廢運輸皮帶、廢塑料、廢蓄電池、廢紙品、廢玻璃及其它結構件或金屬制品等。
6、各種無利用價值的包裝物品，（如容器、箱體、桶、瓶、袋等）及包裝材料（如廢舊木材、紙、繩、鐵絲、鐵皮等）
7、廢舊辦公用品、辦公設備及低值易耗品。
第五條 平朔公司各單位要充分認識交舊領新、回收利用、修舊利廢的`重要性，要設立專門具有防盜功能的廢舊物資存放場地或庫房，配備廢舊物資管理人員及專業(yè)技術人員負責本單位廢舊物資的保管、鑒定和管理工作，建立詳細的報廢和再利用物資處置臺帳，妥善保管原始單據(jù)。
第六條 各報廢單位有妥善保管廢舊物資的義務，嚴禁自行處置、丟棄可回收物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按該廢舊物資價值的100%扣罰直接責任人及其領導的績效工資。
第七條 平朔公司各單位車輛、設備等固定資產(chǎn)報廢確認必須以機電動力部牽頭組織相關單位出具的鑒定報告為準。廢舊材料及其它物資的報廢以各單位組織的專業(yè)技術人員鑒定報告為準。出具的鑒定報告要報送平朔公司財務資產(chǎn)部備案。任何單位、個人，不得隨意報廢物資，對于為圖方便報廢物資;以快速完成修理業(yè)務為由報廢物資;未經(jīng)專業(yè)技術人員鑒定報廢物資;未按平朔公司規(guī)定程序報廢設備、車輛等固定資產(chǎn)的直接責任人處以該物資殘值200%的處罰。
第八條 工貿(mào)公司根據(jù)平朔公司各單位廢舊物資庫存情況，組織車輛、設備、人員定期及時回收廢舊物資。廢舊物資只限在物供中心和工貿(mào)公司的地磅稱重，由司磅員、回收單位、報廢單位相關負責人共同確認。
第九條工貿(mào)公司要對回收入庫的廢舊物資進行重新鑒定、分類，科學處理，專庫儲存，建立收、支、存臺帳，對于易燃、易爆等危險物品要按國家有關規(guī)定處理。
第十條 工貿(mào)公司回收的廢舊物資必須優(yōu)先滿足內(nèi)部單位生產(chǎn)所需，供需雙方按平朔公司相關程序簽定合同并嚴格執(zhí)行。
1、廢電鏟履帶板、廢電鏟斗齒及其它廢高錳鋼材、廢油脂等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔宇辰有限公司。廢輪胎、輸送帶、膠管等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔正嘉橡膠制品有限公司。
2、其它廢舊物資由工貿(mào)公司根據(jù)廢舊物資市場公允價以招標的方式進行銷售。銷售底價由工貿(mào)公司在市場調研的基礎上，參照地方市場價格擬定，經(jīng)公司營銷管理部審核，報公司招標工作委員會批準后確定。底價確定后，通知長協(xié)單位報價，報價最高者中標。
3、單件原值在50萬元以上的廢舊物資處置方案報平朔公司批復后方可執(zhí)行。
第十一條 工貿(mào)公司要定期盤點，保持帳、物一致，要建立收、銷、存帳目，由工貿(mào)公司財務部門進行統(tǒng)一核算，準確反映廢舊物資購銷全過程。
第十二條 平朔公司與工貿(mào)公司簽訂委托協(xié)議，支付廢舊物資回收相關的人工、場地、運輸、管理等費用。所有通過工貿(mào)公司組織出售的廢舊物資收入全部上繳平朔工貿(mào)公司財務部并全額與平朔公司結算。
第十三條 本辦法出臺后，公司各單位絕不允許擅自處置廢舊物資，否則，一經(jīng)查出，按私設小金庫論處。
第十四條 公司保衛(wèi)機構截獲的廢舊物資，除執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及公司其它規(guī)定外，由保衛(wèi)機構按本辦法執(zhí)行。
第十五條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原管理辦法同時廢止。
1、目的：為進一步加強公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資管理行為，促進公司增收節(jié)支工作,結合本公司的實際情況，特制定本辦法。
2、定義、適用范圍及職責
1）定義：積壓兩年以上的庫存材料、低值易耗品；工程剩余且不可利用的材料、廢舊鋼鐵、廢舊周轉料具，機械設備維修更換下的廢舊機械配件，報廢鋼絲繩，以及不構成固定資產(chǎn)的廢舊小型機具等。
2）適用范圍：適用于公司各工程處（廠）、專業(yè)承包部、項目部。
3、管理職責：
3.4工程管理部是廢舊物資處置的相關部門，負責對回收的廢舊物資進行鑒定。
3.5各單位負責廢舊物資回收、貯存保管、建賬、協(xié)助公司辦理處置工作。
4、處置程序
4.1申報
4.1.1產(chǎn)生廢舊物資的單位首先向公司資產(chǎn)部提交廢舊物資處置申請報告，填寫《廢舊物資處置審批表》（見附表）
4.1.2由資產(chǎn)管理部、工程管理部、經(jīng)營部組織對擬處置的物資進行現(xiàn)場鑒定，對于有利用價值的、或經(jīng)過修復仍有利用價值的物資進行內(nèi)部調劑，無利用價值的進行處置。
4.2處置
4.2.2與中標單位簽定購銷合同。上海地區(qū)的由公司資產(chǎn)管理部組織合同簽訂，上海以外地區(qū)的根據(jù)處置的價值，由公司資產(chǎn)管理部參與或委任申報單位與中標方簽定合同，合同報資產(chǎn)部、財務部、經(jīng)營部備案。
4.2.3處置收入交公司財務，財務部抵銷各單位經(jīng)營成本。
4.2.4各單位將處置的見證性資料歸檔，并建立臺帳。
5、工作紀律
5.1各單位及個人未經(jīng)公司批準不得隨意處置廢舊物資。對擅自處置造成損失的，公司將追究各單位領導和相關管理人員的責任，并對當事人處以經(jīng)濟損失2倍以上罰款。
本規(guī)定2017年7月15日起執(zhí)行，資產(chǎn)管理部負責釋疑
廢舊物資處置工作流程圖
附表
廢舊物資處置審批表
申報單位：（公章） 年 月 日 單位：元
廢舊物資管理工作總結篇七
(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。
(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標識、保管、修復、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實行分區(qū)擺放，并要求做好標識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。
第十一條廢舊設備管理要求：
因工藝變動需要拆除的設備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設備，調出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設備必須經(jīng)過破壞、去功能化，?；吩O備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。
第十二條事業(yè)部廢料的銷售
(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。
(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進廠提貨，門衛(wèi)對進廠車輛進行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認真檢查。
(三)廢舊物資庫管員嚴格按發(fā)貨單內(nèi)容進行發(fā)貨。
1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設備員、事業(yè)部廢料保管員認真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進行檢查。
2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運行處設備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。
(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。
廢舊物資管理工作總結篇八
一、廢舊物資的范圍：
1、已不能再利用的廢舊編織袋。
2、檢修時拆卸下的不能再使用的廢鋼、廢設備、廢主器件、廢電覽、廢電線等。
3、爐渣。
二、廢舊物資處理的審批：
廢舊物資的處理及價格由公司領導根據(jù)市場情況定價出售。
三、廢舊物資的出庫程序：
1、公司財務根據(jù)公司領導的意見開具廢舊物資出庫單并做出相關費用，出庫單應由相關領導簽字。
2、廢舊物資清點要有兩人以上庫管人員在場，清點完成后根據(jù)財務開具的出庫單組織發(fā)貨，待所有款項收取完畢后，物管人員填寫出門證交給司機或購買人。
3、送貨司機或購買人將出門證交給門衛(wèi)，經(jīng)門衛(wèi)檢查核實后方可出門。
4、廢鋼材、廢設備的處理如需出廠變賣，應由庫管人員與檢修人員共同參與所得款交給公司財務。財務開出庫單，庫管補開出門證。(廢舊物資出廠時應先填寫臨時憑證說明情況)
廢舊物資管理工作總結篇九
公司領導：
倉庫現(xiàn)存因設備更新退換的閑置設備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經(jīng)與使用單位和設備組專業(yè)工程師溝通，設備更新改造后，該批設備已無法應用于生產(chǎn)運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設備清單如下：
1、鍋爐6臺。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請批示！
倉庫。
2015年8月8日。
廢舊物資管理工作總結篇十
第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責與分工。
第五條物流中心部是廢舊物資處置的職能管理部門，其主要職責是：
（二）負責組織協(xié)調公司廢舊物資處置工作的重大事宜；
（三）負責組織廢舊物資的處置工作。
第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：
（一）負責建立和完善廢舊物資處置實施細則；
（三）負責實施廢舊物資處置工作。
第七條物流分中心的主要職責是：
（一）負責收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。
（二）負責處置經(jīng)公司物資管理部批準的、可自行處理的廢舊物資。
第八條資產(chǎn)管理單位在廢舊物資處置管理中的主要職責：
（一）負責提交報廢物資申請；
（二）配合主管部門進行技術鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（四）負責廢舊物資拆卸和現(xiàn)場管理工作。
第九條主管部門在廢舊物資處置管理中的主要職責：
（一）負責組織廢舊物資的技術鑒定；
（二）負責確定廢舊物資處置方式；
第十條財務部門在廢舊物資處置管理中的主要職責：
（一）負責再利用退役物資資產(chǎn)調撥手續(xù)；
（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務處理工作。
第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監(jiān)督。
第十二條法律部門負責對廢舊物資處置工作提供法律保障。
第十三條監(jiān)察部門負責對廢舊物資處置工作實施監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負責倉儲管理及利庫。
第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。
第四章廢舊物資回收。
第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務部門應加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負責拆卸。
第十九條物流中心負責對廢舊物資進行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負責庫存管理。
第二十一條廢舊物資應及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應依照國家有關法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報廢物資回流進入電網(wǎng)建設，對報廢設備在變賣處理前應進行拆解處理。
第二十四條物流中心牽頭，相關部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關規(guī)定操作。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由公司物資部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結篇十一
為了進一步挖掘內(nèi)部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。
第一章組織機構及工作職責。
第一條成立廢舊物資管理領導小組，負責公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。
組長：公司經(jīng)營副總經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務部、監(jiān)事會辦公室負責人。
第二條各部門工作職責。
（一）生產(chǎn)部。
生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術鑒定和廢舊物資實物產(chǎn)生部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進行回收。
（二）經(jīng)營部。
經(jīng)營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負責協(xié)調公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領導的統(tǒng)一協(xié)調下，組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。
（三）財務部。
財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生產(chǎn)部、綜合部等資產(chǎn)實物管理部門對所歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)規(guī)定的審批權限，向上級單位上報審批手續(xù)；負責廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。
（四）監(jiān)事會辦公室。
監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查，負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。
第二章廢舊物資的回收。
第三條根據(jù)基本建設、更新改造、生產(chǎn)大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關部門。經(jīng)營部嚴格按照計劃及時進行回收；生產(chǎn)部、財務部、經(jīng)營部必須建立相應的臺賬。
第四條回收范圍:凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍；凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍（領用該范圍的新品時，領用人必須將舊品交庫）；其他有一定再利用價值的由生產(chǎn)部專職認定是否回收。
第五條回收程序。
生產(chǎn)部等實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部，并將廢舊物資實物移交經(jīng)營部；經(jīng)營部根據(jù)相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務部門；財務部根據(jù)相關單據(jù)及時進行賬務處理或登記廢舊物資管理臺賬。
第六條存放及移交手續(xù)辦理。
回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。
第七條收回庫房的廢舊物資的處理:每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、財務部相關人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認為有些廢舊物資可以經(jīng)修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領出進行修理，對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。
根據(jù)拍賣、招標結果出售廢舊物資時，經(jīng)營部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部；財務部根據(jù)相關單據(jù)及時進行賬務處理。
第三章廢舊物資的利用。
第八條廢舊物資利用性質認定：凡利用廢舊物資或少量領用新材料進行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復，能正常使用時，認定為廢舊物資利用，即修舊利廢；全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。
第九條鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產(chǎn)部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領用手續(xù)修復。庫房根據(jù)領用手續(xù)登記廢舊物資利用修復臺賬。
第十條修復物品的申報及鑒定：物品修復后，由修復人向生產(chǎn)部主管技術的領導申請，由生產(chǎn)部組織相關技術人員進行鑒定，鑒定合格后，由生產(chǎn)部填制廢舊物資修復鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經(jīng)營部。
第十一條經(jīng)營部收到生產(chǎn)部廢舊物資修復鑒定合格通知單后，經(jīng)營部應及時憑合格通知單組織生產(chǎn)部、財務部對修復合格品進行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份（修復人一份），修復人憑此通知書將修復品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復件管理，并填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領取獎勵金。
第四章廢舊物資回收、修復利用的獎懲。
第十二條廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產(chǎn)生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。
公司對不回收廢舊物資的行為（不回收行為—指工作結束后超過一天不進行回收的行為）進行懲處，懲處額為原價值額的50%；因不回收或回收不及時造成損失時，由應回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。
第十三條廢舊物資修復利用的獎懲。
凡經(jīng)驗收合格的修復的廢舊設備，公司按下表所列品種進行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表：
第十四條物資庫房在物資發(fā)放時，按先領用修復件，后領用新件的原則。
第十五條修復件在使用期內(nèi)出現(xiàn)質量問題，修復人應在5日內(nèi)修復，
否則追回獎勵金。
第十六條弄虛作假騙取獎勵者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔相關責任。
第十七條公司對可進行修復利用的物品而不進行修復，或修復件積壓，造成新購品領用，廢舊物資長期積壓（一般指3個月）的行為進行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。
第十八條本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結篇十二
1 主題內(nèi)容
為規(guī)范廢舊物資回收再利用及廢舊物資的回收管理,維持良好的生產(chǎn)秩序,制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本標準適用于公司各部門及所有外來人員。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 本公司相關部門送往廢舊物資存放點的垃圾、廢舊物資,必須預先分檢,不得混裝.
3.2 特殊情況下來不及分揀，送料人員聲明混裝物品的，回收中心人員應分開存放，以便于組織分揀。
3.3 各種廢舊物資必須分類回收、分類存放，分級管理，管理人員必須嚴格把關，杜絕生產(chǎn)運送廢舊物資時，垃圾與其他物資混放、不同物資混放、不同物資混裝的現(xiàn)象。
3.4 積極做好回收廢舊物資的分揀利用工作，運送廢舊物資人員必須，按照不同類別、不同位置進行存放，保證各種物資能按類別進行集中處理。
3.5 公司對回收的廢舊物資實行“集中處理”制度，在未公開進行處理前，任何外來單位和個人不得隨意進入存放場地進行實地查看，更不得自行組織人員進行分揀處理。
3.6 察看時，必須由綜合部的相關人員陪同方可進入。負責回收的管理人員不得私自允許外來人員進入存放場地。
3.7 外來人員進入廢舊物資回收利用中心時，必須遵守公司規(guī)定，不得妨礙工作人員的正常辦公。
3.8 公司內(nèi)部叉車未經(jīng)授權，不得進入回收中心為外來人員裝卸垃圾場或貨物。
3.9外來人員不得私自動用公司叉車，若有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)責任事故將嚴格按照相關規(guī)定進行處理。
3.10處理的物資轉運時，由物資處理部門嚴格監(jiān)裝，確保處理物資與處理清單上一致，保證財產(chǎn)不受損失。
4 廢舊物資處理辦法
4.1 由綜合部、商務部、財務部組成廢舊物資拍賣處理小組，三個部門各派出一名同志負責此項工作。
導批準后，方可進行處理。
4.3 小組派出兩名成員，現(xiàn)場進行裝車前和裝車后的監(jiān)督過秤，在過秤單上簽字并計算，到財務部交款，開具出門證，方可運走。
4.4 物資裝車過程中，必須有小組成員現(xiàn)場監(jiān)督所裝物品，方可裝車。
廢舊物資回收利用中心必須強化廢舊物資管理，所有回收的廢舊物資必須建立臺賬登記制度，做到“一物一帳，帳物相符，分類存放”
5 考核
5.1 參與物資處理的單位和個人應繳納一定的保證金。
5.2 負責回收的管理人員不得允許外來人員進入如廢舊場地。若不遵守本規(guī)定，私自放外來人員進入場地的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情況給予門衛(wèi)、負責回收的管理相關人員500元以上的罰款處理。屢次違規(guī)，情節(jié)嚴重的，調離原崗位。
5.3 外來人員不遵守公司規(guī)定的或不聽從公司人員安排，與工作人員爭吵的，故意阻礙工作人員辦公的，由安保人員將其帶離現(xiàn)場，并給予1000-5000元的罰款處理，由公司財務部從保證金中扣除；情節(jié)嚴重的，移交公安機關處理。
5.4 凡是出現(xiàn)5.3所述情景，情節(jié)所嚴重的`，取消其單位或個人參與物資招標或對外處理的資格。安保部門應杜絕其進入廠區(qū)，若不遵守本規(guī)定，情節(jié)嚴重的，調離原崗位。
5.5 出現(xiàn)安保人員不制止，或不積極制止，導致外來人員進入生產(chǎn)廠區(qū)或辦公廠所，影響工作人員正常辦公的，除對相關責任人進行處理外，安保部門負責人承擔10%的責任罰款，影響極壞的給予撤職。
5.6 廢舊物資回收利用的管理人員必須認真履行其責，確認賬務相符，保證庫存物品不受損失，出現(xiàn)管理不善，致使物資收到損失的給予100-500元罰款。分檢人員必須履行其職，確保廢舊物資價值最大化，若不積極履行其職，管理不力造成損失的給予100-500元罰款。
5.7 廢舊物資回收利用的管理人員，存在故意受賄，協(xié)助外來人員混裝，一經(jīng)舉報經(jīng)查實，視情節(jié)給予相關人員，1000-2000元的處罰，并解除勞動合同。
5.8 廢舊物資回收利用的管理人員未經(jīng)領導同意，未經(jīng)公司招標處理，私自協(xié)助外來人員聯(lián)系叉車裝卸貨物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由公司安保人員移交公安機關，內(nèi)部人員按照第第5.7條處理。
一、目的意義:
為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
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廢舊物資管理工作總結篇十三
一、編制目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產(chǎn)流失，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢處理的固定資產(chǎn)、回采巷道回收的廢舊錨桿和鐵絲網(wǎng)、加工造成的廢料、加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵屑、損毀的設備零部件等的管理。
三、 廢舊物資管理單位
廢舊物資統(tǒng)一由機電一隊集中回收存放管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳，每月月底上報機電科和企管科。
四、報廢固定資產(chǎn)和廢舊材料的處理。
對已報廢的設備應及時辦理設備報廢的相關手續(xù)，已經(jīng)過審批同意報廢處理的廢舊設備，應與其他物資隔離統(tǒng)一碼放管理，對回收的'廢舊材料如錨桿、鐵絲網(wǎng)、鐵屑等，集中存放，由機電科按量報礦企業(yè)科，按照股份公司下發(fā)的有關廢舊物資管路辦法的相關規(guī)定，在需要集中處理時，提出處理申請，報請股份公司機電機電科和企管部批準，經(jīng)批復后，由設備租賃站聯(lián)系有資質的賣家按照廢舊鋼材變賣處理。
五、廢舊物資的變賣程序
廢舊物資的變賣主要由設備租賃站主持，通知企管科、機電科、供應部門、武裝保衛(wèi)科、機電一隊相關人員參與。
1.由機電科、供應部門和機電一隊核定需變賣的廢舊物資，對有再利用價值的廢舊材料不得變賣處理。
2.由企管科監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由企管科保存一聯(lián)以便和財務對帳。
3.武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)要嚴格檢查出門的廢舊物資運輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運送出礦。
1. 目的：
為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責
生產(chǎn)類廢舊物質的回收及報廢處置等相關工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下四項原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關人員作集
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中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調劑使用，當公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應部會同售后及制造部技術人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關部門按批定價，報副總審批，財務審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準。
4.4.4 危廢物品的處理按國家相關政策要求由具有相關處理資質的企業(yè)負責。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
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廢舊物資管理工作總結篇十四
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的'廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份,做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。
4.2未經(jīng)財務部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。
廢舊物資管理工作總結篇十五
××××公司各部門。3職責。
3.1經(jīng)營管理部。
3.1.1經(jīng)營管理部是廢舊物資的歸口管理部門，負責制定和完善公司廢舊物資管理的相關制度。
3.1.2負責廢舊物資回收庫的管理。3.1.3負責各類包裝物的鑒定。
3.2.1牽頭組織固定資產(chǎn)的報廢工作。
3.2.2參加廢舊物資處置方式的確定工作。3.2.3根據(jù)廢舊物資處置結果，辦理相關財務手續(xù)。3.2.4督促使用保管部門根據(jù)報廢物資處置結果調整資產(chǎn)臺帳、卡片，保證帳、卡、物相符。
3.3生產(chǎn)技術部。
負責生產(chǎn)類物資的報廢鑒定工作。3.4物資使用部門負責對日常維護、檢修活動中產(chǎn)生的廢舊物資進行回收、分類整理，負責據(jù)實填寫“廢舊物資鑒定表”，附件三，并辦理鑒定手續(xù)，負責如數(shù)移交完成鑒定的廢舊物資，承擔移交前的妥善保管義務。
3.5審計辦事處。
全過程監(jiān)督、審查廢舊物資管理程序有效、合法。3.6紀檢監(jiān)察部3.6.1監(jiān)督廢舊物資管理關鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范、合法。3.6.2負責受理廢舊物資處置工作中的投訴舉報。3.6.3負責對廢舊物資處置工作中的違規(guī)違紀問題提出處理意見。
3.7行政管理部。
4.1.1物資使用部門將廢舊物資或包裝物分類存放、登記，并申請相關部門鑒定。
4.1.2物資使用部門將經(jīng)鑒定的廢舊物資或包裝物，須持蓋1章生效的廢舊物資鑒定表，交回經(jīng)營管理部。4.1.3經(jīng)營管理部組織財務資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門相關人員共同對擬處理的廢舊物資或包裝物進行評估，并依據(jù)廢舊物資特性，商議提出處置變賣建議方案。4.1.4經(jīng)營管理部向公司分管領導匯報并獲得批準后，組織財務資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門相關人員按批準的變賣方式處置廢舊物資或包裝物。
4.2工作內(nèi)容。
4.2.1廢舊物資和包裝物的回收管理4.2.1.1對日常產(chǎn)生數(shù)量較少的廢棄材料或淘汰、失去使用價值的設備、備件及材料，由物資使用部門分類登記，按生產(chǎn)類、包裝物和其他廢舊物資劃分，分別填寫“一般廢舊物資鑒定表”，見附件三，報相關部門進行鑒定。經(jīng)鑒定無再使用或修復價值的廢舊物資，由物資使用部門負責移交至經(jīng)營管理部廢舊物資回收庫。在移交過程中，經(jīng)營管理部責任人須對照“一般廢舊物資鑒定表”明細逐項清點實物，確保清單與實物一致，經(jīng)鑒定可以再利用或有修復價值的，由物資使用部門負責將該類廢舊物資妥善保管，對該類物資按修舊利廢管理標準執(zhí)行。
4.2.1.2對于機組等級檢修期間產(chǎn)生的大量廢舊物資，可暫時集中存放在生產(chǎn)現(xiàn)場指定的區(qū)域內(nèi)。其中，價值較高且易搬運丟失的廢舊物資，使用部門要妥善保管。經(jīng)營管理部在收到“一般廢舊物資鑒定表”后，到現(xiàn)場核實廢舊物資存放情況，在不影響車輛通行、人員裝卸和現(xiàn)場設備安全的前提下，盡快安排處置。
4.2.1.3因物資流動的需要，發(fā)料時必須同材料、設備一起進入生產(chǎn)現(xiàn)場的包裝物或固定件，由倉庫保管員負責登記、建賬后，由物資使用部門負責在規(guī)定的時間內(nèi)或不再使用時，按照規(guī)定退回經(jīng)營管理部，物資發(fā)料時遺留下來的包裝物，由倉庫保管員負責登記、建賬后，按規(guī)定管理。4.2.1.4對于廢舊物資屬固定資產(chǎn)的，使用部門應嚴格按公司《固定資產(chǎn)管理標準》的規(guī)定辦理鑒定、報廢手續(xù)，并填寫“固定資產(chǎn)報廢審批表”，附件四，辦理審批手續(xù)。經(jīng)審批報廢的固定資產(chǎn)在辦理完“報廢固定資產(chǎn)回收單”，附件五，后，移交經(jīng)營管理部統(tǒng)一處置。
4.2.2.1經(jīng)過鑒定無再使用價值并已回收的廢舊物資和包裝物，由經(jīng)營管理部組織財務資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門人員共同進行估價，并依據(jù)廢舊物資屬性、類別提出擬處置方案，報公司分管領導同意后實施。4.2.2.2公司廢舊物資處置原則，國家明令有特殊處理要求的物資按國家有關法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行，無特殊要求的其他廢舊物資，原則上采用競價，密封報價，方式處置，報價單拆封、結果評議應由經(jīng)營管理部組織財務資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門人員共同參與，并由經(jīng)營管理部責任人將評議過程及結果如實記錄，形成會議紀要。
4.2.2.3所處理廢舊物資的計量方式由經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等相關人員，依據(jù)廢舊物資類別、自然屬性等實際情況商議確定，經(jīng)營管理部責任人負責填寫“廢舊物資處理清單”，附件六，存放在生產(chǎn)現(xiàn)場指定區(qū)域的廢舊物資的數(shù)量清點，使用部門配合辦理。審計辦事處、紀檢監(jiān)察部全過程跟蹤監(jiān)督，并在廢舊物資處理清單上簽字認可。
4.2.2.4財務資產(chǎn)部依據(jù)會簽的廢舊物資處理清單和有效的處理價格依據(jù)收取變賣資金。
4.2.3廢舊物資的裝車監(jiān)管。
4.2.3.1廢舊物資回收庫內(nèi)廢舊物資的裝車監(jiān)管由經(jīng)營管理部負責。4.2.3.2特殊情況下，存放于現(xiàn)場的廢舊物資裝車監(jiān)管由廢舊物資所屬部門負責。
4.2.3.3廢舊物資處置期間，行政綜合部負責對進入公司區(qū)域的買方人員進行保衛(wèi)監(jiān)管責任。
4.2.4.1所有廢舊物資和包裝物的出廠，買方應以財務資產(chǎn)部出具的有效收款憑證到經(jīng)營管理部辦理出門證，出門證使用××××公司廢舊物資出門證，見附件七，運輸車輛牌號、廢品明細等信息由經(jīng)營部廢舊物資處置經(jīng)辦人認真填寫，然后按財務資產(chǎn)部確認收款簽字——審計辦事處簽字——經(jīng)營管理部負責人簽字、蓋章——行政管理部保衛(wèi)監(jiān)督簽字的程序進行辦理，廢舊物資出門證一式四份，經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部、審計辦事處、行政管理部分別留存，行政管理部保留出門證原件。
4.2.4.2行政管理部當班門衛(wèi)仔細核對出門證，檢查運輸車輛裝運的實物是否與出門證上登記的廢舊物資相同，經(jīng)核查確認無誤后方可放行。
5.1.1經(jīng)營管理部在清點廢舊物資申請部門所交實物時，因“一般廢舊物資鑒定表”明細不清，造成實物數(shù)量與“一般廢舊物資鑒定表”明細不一致，存在廢舊物資或包裝物流失現(xiàn)象。5.1.2現(xiàn)場存放的廢舊物資由于物資使用部門監(jiān)管人員監(jiān)裝不嚴，可能造成買方錯裝現(xiàn)象。
5.1.3在實施最終拉運過磅時，因監(jiān)管人員監(jiān)管不到位，可能造成過磅數(shù)與實際數(shù)量不符。
5.2關鍵控制55.2.1規(guī)范“一般廢舊物資鑒定表”明細的填寫格式，經(jīng)營管理部廢舊物資庫管人員嚴格把關。
5.2.2經(jīng)營管理部在組織實施現(xiàn)場廢舊物資拉運前，須確認廢舊物資所屬部門監(jiān)裝人員到場，并匯同買方人員三方共同確認廢舊物資范圍。
附件七，××××公司廢舊物資出門證附件一6附件二7附件三。
一般廢舊物資鑒定表。
固定資產(chǎn)報廢審批表。
報廢原因:漳澤電力申請單位鑒定人員公章公章。
主管經(jīng)理:企業(yè)領導:專業(yè)技術人員:審批。
××××公司報廢固定資產(chǎn)回收單。
序皮重毛重凈重金額廢舊物資名稱車牌號存放地號（噸)（噸）（噸）(元）合計。
經(jīng)營部負責人財務確認收簽字、蓋章款簽字保衛(wèi)監(jiān)督簽審計辦簽字字。
本出門證一式四份，經(jīng)營、財務、審計、保衛(wèi)分別留存。12。
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