最優(yōu)廢舊物資管理工作總結(jié)（案例19篇）

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廢舊物資管理工作總結(jié)篇一

為加強(qiáng)企業(yè)管理，降低物料消耗，節(jié)約開支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。

一、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的回收

1、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；

3、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉庫保管員簽字后有效；

5、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購價值5%-10%獎勵給交料單位。無法確定價格的由經(jīng)營部進(jìn)行估價。

二、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的處理

2、中標(biāo)客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；

3、企管部倉庫及計量人員負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行檢查，須先對車皮計量；

5、中標(biāo)客戶到財務(wù)部結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行；

6、計量時間：周一至周五8點(diǎn)—12點(diǎn)；14點(diǎn)至17點(diǎn)30分；節(jié)假日不出貨。

第一條：廢舊物資回收企業(yè)回收生產(chǎn)性廢舊金屬時，應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、新舊程度等如實(shí)進(jìn)行登記。

出售認(rèn)為單位的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)出售單位開具的證明，并如實(shí)登記出售單位名稱、經(jīng)辦人姓名、住址、身份證號碼；出售人為個人的，應(yīng)當(dāng)如實(shí)登記出售人的姓名、住址、身份證號碼。登記資料保存期限不得少于兩年.

第二條：廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)有公安機(jī)關(guān)通報尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時，應(yīng)當(dāng)立即報告公安機(jī)關(guān)。 公安機(jī)關(guān)對廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)的'贓物或有贓物嫌棄的物品應(yīng)當(dāng)依法予以扣押，并開列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經(jīng)查明不是贓物的，應(yīng)當(dāng)依法及時退還；經(jīng)查明屬贓物的，依照國家有關(guān)規(guī)定處理。

第三條：廢舊物資的收集、儲存、運(yùn)輸、處理等全過程應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)國家污染防止標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)范。

第四條：廢舊物資回收經(jīng)營者從事舊貨物收購、銷售、儲存、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營活動應(yīng)當(dāng)遵守舊貨流通的有關(guān)規(guī)定。

第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動回收、固定地點(diǎn)回收等方式。廢舊物資回收經(jīng)營者可以通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式與居民、企業(yè)建立信息互動，實(shí)現(xiàn)便民、快捷的回收服務(wù)。

第六條：禁止回收的物品

廢舊物資回收經(jīng)營者不得回收下列物品：

廢舊物資管理工作總結(jié)篇二

目的。

第一條為全面加強(qiáng)廢舊物資的處置管理，明確處理流程，杜絕浪費(fèi)，確保物資有效利用，節(jié)約增效，特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有廢舊物資的處理工作。

管理權(quán)限和職責(zé)。

第四條辦公類廢舊物資和生產(chǎn)類廢舊物資處理需主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條辦公室負(fù)責(zé)辦公類廢舊物資的出售、銷毀工作。采購部負(fù)責(zé)生產(chǎn)類廢舊物資的出售、質(zhì)換工作。

第六條廢舊物資的出售價格由采購部詢價，財務(wù)中心核定價格。第七條庫房保管員負(fù)責(zé)物資出售過程的查驗(yàn)、監(jiān)督工作。

工作流程。

任何單位或個人私自出售廢舊物資或以優(yōu)良資產(chǎn)充當(dāng)廢舊物資私自出售的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部收入，并處收入金額一至五倍的罰款，涉及金額較大或影響惡劣的，將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

本辦法由集團(tuán)企管計劃部負(fù)責(zé)起草，解釋。本辦法自頒布之日起實(shí)施。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇三

廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實(shí)物資產(chǎn)。為了進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調(diào)動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。

第一章 組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

第一條 成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責(zé)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理。

公司廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：

組長：公司經(jīng)營副總經(jīng)理

成員：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)人

第二條 各部門工作職責(zé)

(一)生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術(shù)鑒定和廢舊物資實(shí)物產(chǎn)生部門，主要負(fù)責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進(jìn)行回收。

(二)經(jīng)營部

經(jīng)營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的'完整性負(fù)責(zé)，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實(shí)物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織對廢舊物資進(jìn)行拍賣、招標(biāo)等工作。

(三)財務(wù)部

財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負(fù)責(zé)建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生產(chǎn)部、綜合部等資產(chǎn)實(shí)物管理部門對所歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，向上級單位上報審批手續(xù);負(fù)責(zé)廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務(wù)處理。

(四)監(jiān)事會辦公室

監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)對廢舊物資的回收和處理工作進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織廢舊物資效能監(jiān)察。

第二章 廢舊物資的回收

第三條 根據(jù)基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修等年度工作計劃，項(xiàng)目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關(guān)部門。經(jīng)營部嚴(yán)格按照計劃及時進(jìn)行回收;生產(chǎn)部、財務(wù)部、經(jīng)營部必須建立相應(yīng)的臺賬。

第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備，更換的工器具，項(xiàng)修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍(領(lǐng)用該范圍的新品時，領(lǐng)用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產(chǎn)部專職認(rèn)定是否回收。

第五條 回收程序

生產(chǎn)部等實(shí)物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并將廢舊物資實(shí)物移交經(jīng)營部;經(jīng)營部根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條 存放及移交手續(xù)辦理

回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實(shí)建立廢舊物資臺賬。

第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、財務(wù)部相關(guān)人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認(rèn)為有些廢舊物資可以經(jīng)修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領(lǐng)出進(jìn)行修理，對無利用價值的廢舊物資進(jìn)行清倉處理。

根據(jù)拍賣、招標(biāo)結(jié)果出售廢舊物資時，經(jīng)營部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三章 廢舊物資的利用

第八條 廢舊物資利用性質(zhì)認(rèn)定： 凡利用廢舊物資或少量領(lǐng)用新材料進(jìn)行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復(fù)，能正常使用時，認(rèn)定為廢舊物資利用，即修舊利廢;全部使用新材料進(jìn)行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產(chǎn)部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領(lǐng)用手續(xù)修復(fù)。庫房根據(jù)領(lǐng)用手續(xù)登記廢舊物資利用修復(fù)臺賬。

第十條 修復(fù)物品的申報及鑒定：物品修復(fù)后，由修復(fù)人向生產(chǎn)部主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)申請，由生產(chǎn)部組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，由生產(chǎn)部填制廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經(jīng)營部。

第十一條 經(jīng)營部收到生產(chǎn)部廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單后，經(jīng)營部應(yīng)及時憑合格通知單組織生產(chǎn)部、財務(wù)部對修復(fù)合格品進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收合格通知書一式兩份(修復(fù)人一份)，修復(fù)人憑此通知書將修復(fù)品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復(fù)件管理，并填寫入庫時間和修復(fù)人姓名。修復(fù)人憑通知及入庫單領(lǐng)取獎勵金。

第四章 廢舊物資回收、修復(fù)利用的獎懲

第十二條 廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項(xiàng)檢修產(chǎn)生的廢舊材料及單件在500kg以上的機(jī)器設(shè)備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進(jìn)行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結(jié)束后超過一天不進(jìn)行回收的行為)進(jìn)行懲處，懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時，由應(yīng)回收人或責(zé)任部門按原價值承擔(dān)損失責(zé)任。

第十三條 廢舊物資修復(fù)利用的獎懲

凡經(jīng)驗(yàn)收合格的修復(fù)的廢舊設(shè)備，公司按下表所列品種進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)。獎項(xiàng)如下表：

序號

名稱

規(guī)格型號

獎勵金額（元）

一

閥門

?

?

1

?

dn10及16kg以上

20

2

?

dn20—50及16kg以上

30

3

?

dn50—80及16kg以上

50

4

?

dn80—125及16kg以上

100

二

電機(jī)

?

?

1

?

750w以下

30

2

?

750w—1.5kw

20

3

?

1.5kw—4.5kw

30

4

?

4.5kw—10kw

40

三

托管

?

10

四

螺旋軸（根）

?

30

五

風(fēng)機(jī)工作輪

?

500

第十五條 修復(fù)件在使用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，修復(fù)人應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，

否則追回獎勵金。

第十六條 弄虛作假騙取獎勵者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第十七條 公司對可進(jìn)行修復(fù)利用的物品而不進(jìn)行修復(fù)，或修復(fù)件積壓，造成新購品領(lǐng)用，廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進(jìn)行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復(fù)部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。

第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行

廢舊物資管理工作總結(jié)篇四

設(shè)備函【2017】 03號 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資回收管理程序，降低物料消耗，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

一、適用范圍

適合于設(shè)備檢維修或生產(chǎn)裝置改造過程產(chǎn)生的廢舊物資的管理。

二、廢舊物資回收原則

統(tǒng)一回收，定點(diǎn)存放。

三、廢舊物資的分類

1、可利用的閑置設(shè)備（改造退下的`舊設(shè)備）。

2、可回收利用物資（舊管道、舊型材等）。

3、有色金屬類（不銹鋼、銅、鋁等）。

4、不可回收利用的廢品物資（各種廢棄的鋼材邊角料、不可修復(fù)的舊閥門、腐蝕嚴(yán)重不可利用的舊管道等）。

5、非金屬類。

四、 廢舊物資的回收

1、廢舊物資回收堅持“能修則修、降低費(fèi)用”的原則，凡能夠利用或通過修復(fù)后能夠再利用的物資，轉(zhuǎn)化為備用品。

2、各單位處理廢舊物資時，設(shè)備主任、設(shè)備員與設(shè)備科現(xiàn)場鑒定后，填寫《物資回收鑒定表》，須詳細(xì)列出物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，物資站憑借《物資回收鑒定表》進(jìn)行回收，分類存放，并做好記錄，車間負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)到指定區(qū)域。任何單位不得隨意處置廢舊物資，發(fā)現(xiàn)一次處罰本單位200元。

3、閥門、軸承、有色金屬、電機(jī)等物資，物資站要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”制度。交舊材料后，憑物資站開據(jù)的廢舊物資收據(jù)領(lǐng)取新的材料（特殊情況也可事先領(lǐng)用物資材料，但事后必須立即補(bǔ)辦手續(xù)）。

4、舊管道、閥門所帶的法蘭 ，車間先回收 ；有色金屬與鋼的組合件，車間必須先行拆分；按分類要求上交物資站。否則一次處罰50元。

5、非金屬物品按材質(zhì)分類，統(tǒng)一上交，存放到規(guī)定區(qū)域。

6、不按分類規(guī)定，混雜亂放，一次處罰車間100元。

五、廢舊物資的存放區(qū)域劃分：

1、報廢物資區(qū)域：公寓樓宿舍后東側(cè)，存放待出售的廢舊物資。

2、有色金屬區(qū)域：機(jī)修車間西南處，存放不銹鋼、銅、鋁等廢舊物資，電纜及有色金屬小件物管倉庫存放。

3、大型閑置設(shè)備區(qū)域：公寓樓宿舍后西側(cè)，存放檢維修及技術(shù)改造更換退役的設(shè)備。

4、閑置利用區(qū)域：反滲透廠房北側(cè)，存放閥門、管道、鋼材類等廢舊物資。

5、非金屬區(qū)域：公寓樓宿舍后中部地段，存放玻璃鋼制品、橡膠制品、塑料制品、木制品等廢舊物資。

本規(guī)定從 2017 年3 月15日 起執(zhí)行。

設(shè)備科

2017年3月12日

為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費(fèi)，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。 本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項(xiàng)目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。

六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高

于部分每個按照新購入價格進(jìn)行賠償，購入原材料的過程中，在領(lǐng)料時需由雙方說明做好手續(xù)，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實(shí)際發(fā)生計。

本規(guī)定發(fā)改之日起執(zhí)行，三個月后對其修改。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇五

為了規(guī)范廢舊物資管理，避免資源浪費(fèi)，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。以下是小編為你整理的廢舊物資管理辦法，希望能幫到大家。

為了加強(qiáng)廢舊物資管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.

一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復(fù)后具備一定使用價值的物資。

二、廢舊物資分類

(一) 按用途分類

1、可修復(fù)的廢舊物資

2、不可修復(fù)但拆卸后部分零配件可重新使用

3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品

4、無任何價值的廢品

(二)按回收種類分類

1、金屬材料類(主要指邊角料等)

2、電器、儀表、儀器類

3、工具、量具、刀具、焊接材料類

4、交電、五金、水暖類

5、機(jī)械設(shè)備和工礦配件類

6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類

7、車輛配件類

8、備品備件類

9、其它類(如廢油等)

三、公司實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊時舊物資應(yīng)清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復(fù)利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴(yán)重毀損的大額、大型物資應(yīng)注明報廢原因。

新增物資、技改物資經(jīng)技改負(fù)責(zé)人簽字，領(lǐng)用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領(lǐng)用，三日后必須交舊。

四、財務(wù)部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認(rèn)真登記核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權(quán)對廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。

收回后的廢舊物資歸類存放，可修復(fù)的報主管部門盡快修理，需外修的由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，財務(wù)部門發(fā)放出門證。其外修所有費(fèi)用交財務(wù)核算支付。

交舊領(lǐng)新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數(shù)量外，其它交舊物資應(yīng)足額、足量回收。

五、各使用單位能修復(fù)利用的舊物資必須進(jìn)行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產(chǎn)副總進(jìn)行技術(shù)簽定，再由經(jīng)辦部門辦理出庫暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。

六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機(jī)修廠負(fù)責(zé)，需委托外單位進(jìn)行修理的，無總經(jīng)理審批，財務(wù)部不予結(jié)算外委修理費(fèi)用。

公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門調(diào)入修理部門修理，修理部門領(lǐng)用所需材料進(jìn)行修理，其領(lǐng)用材料單獨(dú)核算，記入該物品成本內(nèi)，修復(fù)后重新辦理入庫手續(xù)，以備再用，財務(wù)部根據(jù)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行核算。

修復(fù)的物資經(jīng)辦部門要及時辦理交庫手續(xù)，倉庫質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后才可辦理入庫手續(xù)。

七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務(wù)部一份。財務(wù)部負(fù)責(zé)定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售核銷情況。

八、變賣廢舊物資時，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、定價才能辦理出庫手續(xù)。

以舊換新的物資應(yīng)按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價折算。

九、門衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。

十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

第一章總則

第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結(jié)合公司管理規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復(fù)、再利用等工作程序。

第三條 本辦法中的廢舊物資包括

(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);

(三)廢產(chǎn)品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);

(四)廢舊包裝桶;

(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。

第二章 職責(zé)權(quán)限

第四條 生產(chǎn)運(yùn)行處：

(一)負(fù)責(zé)本規(guī)定的制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;

(二 )負(fù)責(zé)制定事業(yè)部《物資報廢標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定。

(三)負(fù)責(zé)修舊利廢物資的再利用管理。

第五條 財務(wù)處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：

(一)負(fù)責(zé)事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;

(二)負(fù)責(zé)與物流總公司聯(lián)系催促拉運(yùn)，并負(fù)責(zé)拉運(yùn)過程監(jiān)控管理工作;

(三)負(fù)責(zé)銷售過程和售后所有單據(jù)的保存、統(tǒng)計和相關(guān)帳務(wù)處理。

(四)負(fù)責(zé)對廢舊白金、銀、金、銅進(jìn)行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。

(五)負(fù)責(zé)各車間《廢舊物資臺帳》的監(jiān)督檢查管理工作。

第六條 車間、中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：

(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。

(二)負(fù)責(zé)廢舊物資的統(tǒng)計工作。

(三)負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場管理工作。

第七章 修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：

(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。

(二)負(fù)責(zé)修理車間無法修復(fù)的廢舊物資。

(三)負(fù)責(zé)提交事業(yè)部無法修復(fù)物資的外協(xié)檢修申請。

(四)負(fù)責(zé)建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。

第三章 廢舊物資管理流程

第八條 修舊利廢物資管理流程：

(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復(fù)價值進(jìn)行初步鑒定，對可自行修復(fù)的自行修復(fù)。無能力修復(fù)的由修舊利廢中心確定自行修復(fù)或外協(xié)修復(fù)。

(二) 修舊利廢中心和各車間將自行修復(fù)的.廢舊物資建立《修舊利廢臺帳》，填寫《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，交所屬車間進(jìn)行使用，車間暫不使用的，由廢舊中心負(fù)責(zé)倒運(yùn)至倉儲中心二級庫房進(jìn)行保管，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》分類進(jìn)行擺放，并做好防護(hù)工作，同時錄入erp二級庫在事業(yè)部范圍內(nèi)共享。

(三) 外協(xié)修復(fù)的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，倒運(yùn)至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》辦理相關(guān)入庫、存儲、管理的手續(xù)。

第九條 報廢物資管理流程：

(一)各車間、部門將產(chǎn)生的無修復(fù)價值的廢舊金屬材料進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行統(tǒng)計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。

(二)廢舊包裝桶由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產(chǎn)運(yùn)行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運(yùn)至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準(zhǔn)確數(shù)量簽字留存，進(jìn)行入庫統(tǒng)一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負(fù)責(zé)留存合同復(fù)印件，并建立回收明細(xì)，并由廠家簽字確認(rèn)回收數(shù)量。

(三)廢產(chǎn)品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進(jìn)行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。

(四)廢舊設(shè)備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產(chǎn)報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經(jīng)事業(yè)部相關(guān)人員審批后，報財務(wù)資產(chǎn)部對已進(jìn)行財務(wù)處理的報廢固定資產(chǎn)簽字確認(rèn)，并報物流總公司銷售。

(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。

(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業(yè)部相關(guān)審批手續(xù)。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批后，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。

第四章 廢舊物資管理內(nèi)容

第十條 修舊利廢管理要求

(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。

(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識、保管、修復(fù)、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實(shí)行分區(qū)擺放，并要求做好標(biāo)識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。

第十一條 廢舊設(shè)備管理要求：

因工藝變動需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機(jī)、泵頭等)、報廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設(shè)備必須經(jīng)過破壞、去功能化，?；吩O(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進(jìn)行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。

第十二條事業(yè)部廢料的銷售

(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。

(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進(jìn)廠提貨，門衛(wèi)對進(jìn)廠車輛進(jìn)行檢查，對拉運(yùn)需過磅廢舊物資的車輛認(rèn)真檢查。

(三)廢舊物資庫管員嚴(yán)格按發(fā)貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨。

1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認(rèn)真清點(diǎn)，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進(jìn)行檢查。

2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運(yùn)行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。

(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇六

公司審計部對公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過程進(jìn)行全程監(jiān)督。7審核部門。

所有分、子公司廢舊物資處置價款統(tǒng)一歸集到局物資回收經(jīng)營部財務(wù)。9工作職責(zé)。

9.1局物資回收經(jīng)營部職責(zé)。

9.1.2在公司物資回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

9.1.3建立具備物資回收資質(zhì)回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

9.1.4接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關(guān)報廢手續(xù)和《報廢物資設(shè)備材料局細(xì)清單》，根據(jù)清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關(guān)手續(xù)。

9.1.6按照公司批準(zhǔn)的競爭性談判金額，負(fù)責(zé)相關(guān)物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負(fù)責(zé)對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗(yàn)和分類處置、負(fù)責(zé)按合同約定收取處置資金。

9.2財務(wù)部職責(zé)。

9.2.1財務(wù)部對局物資回收經(jīng)營部廢舊物資處置的價值進(jìn)行審核。

9.2.2負(fù)責(zé)對各分、子公司《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》（見附錄二）進(jìn)行審查。

9.2.3按照各職能部門簽字認(rèn)可的報廢物資及局回收經(jīng)營部廢舊物資銷售結(jié)算單審核回收資金。

9.2.4按照現(xiàn)行財務(wù)、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核、監(jiān)督。

9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內(nèi)部控制以及涉及到的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審計監(jiān)督。

9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對相關(guān)責(zé)任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。

9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。9.4總經(jīng)理工作部職責(zé)。

9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機(jī)、電子類設(shè)備固定資產(chǎn)報廢的審核管理部門。

9.4.2負(fù)責(zé)對各分、子公司報送的車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機(jī)、電子類設(shè)備、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（辦公設(shè)備）報廢鑒定表》《計算機(jī)設(shè)備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進(jìn)行審核。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的管理單位。

9.5.2負(fù)責(zé)所轄固定資產(chǎn)報廢申報工作，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報廢程序。

9.5.3依據(jù)原始設(shè)備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細(xì)》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經(jīng)營部辦理相關(guān)報廢物資材料移交手續(xù)。

10.1.2公司廢舊物資實(shí)行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

10.1.3資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報廢設(shè)備的完整性，不得任意拆卸報廢設(shè)備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可拆卸。

10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報廢資產(chǎn)移交手續(xù)時，須按照《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設(shè)備臺帳，提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細(xì)清單。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資，由局物資回收經(jīng)營部按照公司有關(guān)規(guī)定處置。

10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實(shí)性、有效性負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

10.4.2審計部視工作需要，組織對項(xiàng)目開展情況和執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)察或?qū)徲?，參與廢舊物資處置項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務(wù)向監(jiān)察、審計人員介紹項(xiàng)目開展情況，如實(shí)提供監(jiān)察、審計所需的資料。

11.1凡因管理不善或未經(jīng)批準(zhǔn)隨意報廢設(shè)備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經(jīng)濟(jì)考核。

11.2資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關(guān)人員的責(zé)任外，視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

11.3為促進(jìn)公平交易，降低交易成本；預(yù)防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經(jīng)營和抗御風(fēng)險能力，對回收商在公務(wù)交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實(shí)行記入誠信檔案制度。

11.4對在公務(wù)交往中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進(jìn)入公司從事業(yè)務(wù)往來。

12.1本辦法由局物資回收經(jīng)營部、財務(wù)部、審計部、總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇七

（討論稿）。

為加強(qiáng)公司電站廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資處置程序，經(jīng)公司研究決定，對已按規(guī)定程序履行報廢手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置并已失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、工器具、和工程物資等實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行處置，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電站精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部的潛力，降低物料的損耗及成本，促進(jìn)公司增收節(jié)支及有效規(guī)范倉庫管理的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)：

成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各子公司電站廢舊物資的全面管理，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資處置方案，明確各職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理。

（一）、公司廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：組長：資產(chǎn)管理部（林飛）；

副組長：電站管理公司運(yùn)行管理部（黃強(qiáng)）；電站管理公司技術(shù)支持部（陳曉?。?/p>

成員：各電站管理子公司負(fù)責(zé)人、各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。

（二）、各部門工作職責(zé)。

1、運(yùn)行管理部：運(yùn)行管理部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售的組織管理部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各電站在廢舊物資處置管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負(fù)責(zé)，建立廢舊物資出入庫臺帳及廢舊物資的實(shí)物保管工作，保證廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織對廢舊物品的拍賣、招標(biāo)等工作。

2、技術(shù)支持部：技術(shù)支持部是公司廢舊物資技術(shù)鑒定部門，主要負(fù)責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定工作，并對有利用價值的廢舊物資提出處置方案，配合相關(guān)部門辦理廢舊物資報廢手續(xù)及回收處置工作。

3、財務(wù)部：財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負(fù)責(zé)建立廢舊物資核算臺帳，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促物資管理部門對所歸口管理的固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，向上級部門上報審批手續(xù)；負(fù)責(zé)廢舊物資報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算財務(wù)處理等工作。

廢舊物資是指由于正常磨損，不能繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后、設(shè)備更新?lián)Q代且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復(fù)后具有一定使用價值的物資。根據(jù)公司電站實(shí)際，凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備，更新的工器具，項(xiàng)目修理及日常維修更換的零部件、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等，均屬于回收范圍。

（一）按用途分類：

1、可修復(fù)的廢舊物資；（指有實(shí)際利用價值的）。

2、不可修復(fù)但拆除后部分零配件可重新使用；

3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品；

4、無任何價值的廢品。

（二）按回收種類分類：

1、閑置、拆除可申請報廢的設(shè)備及工器具類；

2、金屬材料類；（主要指電力電纜、邊角料等）。

2、電器、儀表、儀器類；

3、檢修工器具類；

4、備品備件、配件類；

5、其他類；（如廢油、廢舊電池等）。

第一階段：廢舊物資登記審批，由運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按廢舊物資分類要求，對各電站的廢舊物資進(jìn)行分類造冊登記，以書面的形式（廢舊物資處理單）提交技術(shù)支持部審核，由技術(shù)支持部對可回收利用提出處置方案，轉(zhuǎn)入備件登記，并重新辦理入庫手續(xù)；對確認(rèn)確實(shí)無利用價值的提出報廢處理意見后移交財務(wù)部，由財務(wù)部按照公司財務(wù)要求辦理相關(guān)資產(chǎn)報廢審批流程。

（時間要求:2015年7月10日至2015年8月20日）第二階段：廢舊物資收集，由運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對各電站的廢舊物資進(jìn)行集中收集分類堆放，并對廢舊物資做好必要的防盜和防護(hù)工作。

（時間要求:2015年8月20日至2015年9月15日）第三階段：廢舊物資回收處置，由運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，廢舊物資處置原則要求進(jìn)行公開競價、拍賣、招標(biāo)等方式處理，經(jīng)上報公司審批后出售，并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)廢舊物資的的收入和相關(guān)費(fèi)用支出的統(tǒng)一核算及結(jié)算。

（時間要求:2015年9月15日至2015年10月15日）。

四、倉庫管理要求：

為加強(qiáng)廢舊物資的處置，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步完善和規(guī)范各電站倉庫管理工作，對各電站后期倉庫管理工作的要求：

（一）、對所有盤點(diǎn)可回收利用的物資，按照電站管理公司mis系統(tǒng)的要求重新辦理入庫手續(xù)，并按要求對物資進(jìn)行分類存放，嚴(yán)格執(zhí)行物資出庫管理；同步建立紙質(zhì)臺賬。

（二）、廢舊物資的管理，對有條件的單位要求設(shè)立廢舊物資倉庫，無條件的應(yīng)設(shè)立指定的地點(diǎn)進(jìn)行存放，同時要求建立臺賬及出入庫手續(xù)；每年定期按此方案進(jìn)行一次廢舊物資處置工作。

為鼓勵廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進(jìn)行的徹底和完整，對廢舊物資回收單位，按照項(xiàng)目公司廢舊物資實(shí)際回收金額的10%，進(jìn)行返還獎勵。

六、監(jiān)督檢查：

廢舊物資處置工作由三川能源資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，任何部門、任何人員不得私自處理、變賣、轉(zhuǎn)讓及贈送廢舊物資等行為。一經(jīng)查實(shí)將予以嚴(yán)懲，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

三川能源開發(fā)有限公司。

二〇一五年六月。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇八

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺帳。

3.2廢舊物資實(shí)物的入帳登記。

3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實(shí)際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實(shí)物,應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的'邊角余料

3.2.3.1由車間根據(jù)實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。

3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。

3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實(shí)物清理,同時減實(shí)物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。

4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。

4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇九

一、目 的：規(guī)范公司舊物資的管理，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作開展。

二、適用范圍：售后服務(wù)部。

三、廢舊物資的定義：售后服務(wù)部維修更換下且不可再利用的材料、機(jī)械配件、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具、外包裝、廢機(jī)油等。

四、內(nèi) 容：

（一）部門職能

1、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)售后廢舊物資回收處置，負(fù)責(zé)組織分類、分撿、整理、堆放等。具體由車間主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、 財務(wù)部負(fù)責(zé)廢舊物資回收的款項(xiàng)收取。

3、行政部是廢舊物資回收處置的協(xié)助、監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對廢舊物資的處理行為進(jìn)行協(xié)助和監(jiān)督。

（二）剩余機(jī)油回收處置管理辦法

1、回收獎勵辦法：

保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的多余新鮮機(jī)油、齒輪油、方向機(jī)油由各機(jī)電班組負(fù)責(zé)收集，上交到倉庫，倉庫再按班組分別統(tǒng)計匯總，并由倉庫辦理入庫手續(xù)，班組自留入庫單一聯(lián)，每收滿一桶收集入庫一次，對收集的機(jī)油按入庫單價計，按回收金額的10%獎勵，所得獎勵納入售后基金。

責(zé)任人：倉庫主管，執(zhí)行人：機(jī)電班組、倉庫。

2、浪費(fèi)剩余機(jī)油的處罰辦法：

維修班組不得將剩余機(jī)油傾倒浪費(fèi)或者連油帶桶丟棄，如有此類現(xiàn)象，由車間主管給予班組有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次。

3、克扣客戶機(jī)油的處罰辦法：

維修班組不得故意克扣客戶機(jī)油，如有此類現(xiàn)象，或者客戶投訴，處罰直接責(zé)任人200元/次，并負(fù)責(zé)賠償客戶和因客戶投訴而造成的公司損失。

（三）廢機(jī)油回收處理管理辦法

1、廢機(jī)油回收獎勵辦法

為確保廢機(jī)油的'正常管理，對管理、回收的部門有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，按實(shí)際處理收益金額的5%獎勵；所得獎勵納入售后基金。

江西華悅規(guī)章制度匯編

責(zé)任人：車間主管，執(zhí)行人：機(jī)電班組成員。

2、對亂倒廢機(jī)油的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次，不能落實(shí)執(zhí)行人員的從獎金中扣除。

3、對廢機(jī)油因保管不善而造成浪費(fèi)或者污染地面的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行責(zé)任人處罰100元/次。

（四）其他廢舊物資的管理辦法

1、廢舊物資的回收范圍：

包裝廢紙、機(jī)油桶、機(jī)油格、塑料包裝、廢保險杠、廢小件邊角廢鐵等。

廢舊大件不得擅自處理，不計提獎勵，如：車架、車門、車頂、引擎蓋、大梁等。

2、廢舊物資的回收獎勵辦法：

管理責(zé)任人：車間主管 執(zhí)行人一：倉庫。倉庫負(fù)責(zé)廢舊紙質(zhì)包裝、塑料包裝的分類打捆、分類存放，按實(shí)際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金由配件主管負(fù)責(zé)分配獎勵。 執(zhí)行人二：車間調(diào)度。負(fù)責(zé)分類收集、分類整理、分類存放機(jī)油桶、機(jī)油格、廢舊配件等，按實(shí)際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。 執(zhí)行人三：鈑金班組長。負(fù)責(zé)廢舊保險杠、小件廢鐵等本班組的廢舊物資分類整理工作，按實(shí)際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。

3、廢舊物資分類管理辦法： 各班組、倉庫應(yīng)將廢舊物資分類存放，未分類存放而造成出售不便的，車間主管給予對應(yīng)責(zé)任人處以20元一次的罰款。行政部不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有生活垃圾混入廢舊物資中，找不到責(zé)任人，視情況給予20－50元的罰款，直接從售后基金中扣除。

車間對廢舊物資處理后進(jìn)行場地垃圾清理，未及時清理的，由車間主管給予有關(guān)責(zé)任人處罰20元/次。

（五）其他規(guī)定

1、車間主管應(yīng)及時通知廢舊物資回收單位及時來公司收購廢舊物資，并邀請行政部協(xié)助監(jiān)督廢舊物資出售，由行政部帶領(lǐng)回收單位到公司財務(wù)交款，公司門衛(wèi)方可放行。

2、回收單位未付款或者未幫助清理現(xiàn)場而門衛(wèi)放行的，處行政部經(jīng)理罰款100元，并負(fù)責(zé)追回?fù)p失。 廢機(jī)油的回收，保安核對進(jìn)廠的機(jī)油桶，要求確保財務(wù)部開具的收據(jù)注明的數(shù)量、數(shù)據(jù)與出廠數(shù)相符，行政部參與監(jiān)督。

（六）獎勵領(lǐng)取方式

江西華悅規(guī)章制度匯編 每月車間主管填寫領(lǐng)條，到行政部領(lǐng)取廢舊物資獎勵清單，由行政部經(jīng)理、售后站長、財務(wù)主管簽字，報胡總簽字，到財務(wù)部領(lǐng)取所得廢舊物資提成，并將所得提成款交結(jié)算員登記做賬，前臺主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。所得款項(xiàng)用于售后活動。

1. 目的：

為加強(qiáng)公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責(zé)

生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。

4. 管理內(nèi)容：

4.1 定義

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項(xiàng)原則：

4.2.1 集中管理原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集

第1頁 共2頁

中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項(xiàng)目確實(shí)不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負(fù)責(zé)回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點(diǎn)，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項(xiàng)目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

第2頁 共2頁

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十

第一條 為了加強(qiáng)中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱平朔公司）廢舊物資的集中統(tǒng)一管理，規(guī)范廢舊物資回收利用業(yè)務(wù)，提高廢舊物資綜合利用效益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合平朔公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 朔州市平魯區(qū)平朔工貿(mào)有限公司（以下簡稱工貿(mào)公司）是平朔公司委托的唯一一家可對平朔公司廢舊物資具體回收的單位，其它任何單位或個人都無權(quán)直接對廢舊物資進(jìn)行處置。

第三條 平朔公司機(jī)電動力部和營銷管理部分別負(fù)責(zé)廢舊物資的業(yè)務(wù)管理和定價管理。

第四條 本辦法所指的廢舊物資是指生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性廢舊材料、油料、配件、設(shè)備及包裝物等可回收再利用的廢舊物資。廢舊物資的范圍包括但不限于如下范圍：

1、在生產(chǎn)過程中對原材料加工產(chǎn)生的不能按規(guī)定用途使用、但尚可利用或出售的邊角料、下腳料。

2、設(shè)備維修過程中更替下來的不宜修復(fù)利用的配件。

3、報廢的車輛、機(jī)電設(shè)備及其他設(shè)備分解后的殘體或零部件。

4、設(shè)備維修保養(yǎng)過程中更換下來的可回收或加工利用的各種油脂、潤滑劑、防凍液等物資。

5、使用超過技術(shù)限度，需做報廢的各種廢舊配件和材料，如廢鋼絲繩、廢鋼材、廢油脂、廢輪胎、廢運(yùn)輸皮帶、廢塑料、廢蓄電池、廢紙品、廢玻璃及其它結(jié)構(gòu)件或金屬制品等。

6、各種無利用價值的包裝物品，（如容器、箱體、桶、瓶、袋等）及包裝材料（如廢舊木材、紙、繩、鐵絲、鐵皮等）

7、廢舊辦公用品、辦公設(shè)備及低值易耗品。

第五條 平朔公司各單位要充分認(rèn)識交舊領(lǐng)新、回收利用、修舊利廢的`重要性，要設(shè)立專門具有防盜功能的廢舊物資存放場地或庫房，配備廢舊物資管理人員及專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本單位廢舊物資的保管、鑒定和管理工作，建立詳細(xì)的報廢和再利用物資處置臺帳，妥善保管原始單據(jù)。

第六條 各報廢單位有妥善保管廢舊物資的義務(wù)，嚴(yán)禁自行處置、丟棄可回收物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按該廢舊物資價值的100%扣罰直接責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)的績效工資。

第七條 平朔公司各單位車輛、設(shè)備等固定資產(chǎn)報廢確認(rèn)必須以機(jī)電動力部牽頭組織相關(guān)單位出具的鑒定報告為準(zhǔn)。廢舊材料及其它物資的報廢以各單位組織的專業(yè)技術(shù)人員鑒定報告為準(zhǔn)。出具的鑒定報告要報送平朔公司財務(wù)資產(chǎn)部備案。任何單位、個人，不得隨意報廢物資，對于為圖方便報廢物資;以快速完成修理業(yè)務(wù)為由報廢物資;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定報廢物資;未按平朔公司規(guī)定程序報廢設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的直接責(zé)任人處以該物資殘值200%的處罰。

第八條 工貿(mào)公司根據(jù)平朔公司各單位廢舊物資庫存情況，組織車輛、設(shè)備、人員定期及時回收廢舊物資。廢舊物資只限在物供中心和工貿(mào)公司的地磅稱重，由司磅員、回收單位、報廢單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)。

第九條工貿(mào)公司要對回收入庫的廢舊物資進(jìn)行重新鑒定、分類，科學(xué)處理，專庫儲存，建立收、支、存臺帳，對于易燃、易爆等危險物品要按國家有關(guān)規(guī)定處理。

第十條 工貿(mào)公司回收的廢舊物資必須優(yōu)先滿足內(nèi)部單位生產(chǎn)所需，供需雙方按平朔公司相關(guān)程序簽定合同并嚴(yán)格執(zhí)行。

1、廢電鏟履帶板、廢電鏟斗齒及其它廢高錳鋼材、廢油脂等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔宇辰有限公司。廢輪胎、輸送帶、膠管等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔正嘉橡膠制品有限公司。

2、其它廢舊物資由工貿(mào)公司根據(jù)廢舊物資市場公允價以招標(biāo)的方式進(jìn)行銷售。銷售底價由工貿(mào)公司在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，參照地方市場價格擬定，經(jīng)公司營銷管理部審核，報公司招標(biāo)工作委員會批準(zhǔn)后確定。底價確定后，通知長協(xié)單位報價，報價最高者中標(biāo)。

3、單件原值在50萬元以上的廢舊物資處置方案報平朔公司批復(fù)后方可執(zhí)行。

第十一條 工貿(mào)公司要定期盤點(diǎn)，保持帳、物一致，要建立收、銷、存帳目，由工貿(mào)公司財務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一核算，準(zhǔn)確反映廢舊物資購銷全過程。

第十二條 平朔公司與工貿(mào)公司簽訂委托協(xié)議，支付廢舊物資回收相關(guān)的人工、場地、運(yùn)輸、管理等費(fèi)用。所有通過工貿(mào)公司組織出售的廢舊物資收入全部上繳平朔工貿(mào)公司財務(wù)部并全額與平朔公司結(jié)算。

第十三條 本辦法出臺后，公司各單位絕不允許擅自處置廢舊物資，否則，一經(jīng)查出，按私設(shè)小金庫論處。

第十四條 公司保衛(wèi)機(jī)構(gòu)截獲的廢舊物資，除執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及公司其它規(guī)定外，由保衛(wèi)機(jī)構(gòu)按本辦法執(zhí)行。

第十五條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原管理辦法同時廢止。

1、目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資管理行為，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作,結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。

2、定義、適用范圍及職責(zé)

1）定義：積壓兩年以上的庫存材料、低值易耗品；工程剩余且不可利用的材料、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具，機(jī)械設(shè)備維修更換下的廢舊機(jī)械配件，報廢鋼絲繩，以及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的廢舊小型機(jī)具等。

2）適用范圍：適用于公司各工程處（廠）、專業(yè)承包部、項(xiàng)目部。

3、管理職責(zé)：

3.4工程管理部是廢舊物資處置的相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對回收的廢舊物資進(jìn)行鑒定。

3.5各單位負(fù)責(zé)廢舊物資回收、貯存保管、建賬、協(xié)助公司辦理處置工作。

4、處置程序

4.1申報

4.1.1產(chǎn)生廢舊物資的單位首先向公司資產(chǎn)部提交廢舊物資處置申請報告，填寫《廢舊物資處置審批表》（見附表）

4.1.2由資產(chǎn)管理部、工程管理部、經(jīng)營部組織對擬處置的物資進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，對于有利用價值的、或經(jīng)過修復(fù)仍有利用價值的物資進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑，無利用價值的進(jìn)行處置。

4.2處置

4.2.2與中標(biāo)單位簽定購銷合同。上海地區(qū)的由公司資產(chǎn)管理部組織合同簽訂，上海以外地區(qū)的根據(jù)處置的價值，由公司資產(chǎn)管理部參與或委任申報單位與中標(biāo)方簽定合同，合同報資產(chǎn)部、財務(wù)部、經(jīng)營部備案。

4.2.3處置收入交公司財務(wù)，財務(wù)部抵銷各單位經(jīng)營成本。

4.2.4各單位將處置的見證性資料歸檔，并建立臺帳。

5、工作紀(jì)律

5.1各單位及個人未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得隨意處置廢舊物資。對擅自處置造成損失的，公司將追究各單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對當(dāng)事人處以經(jīng)濟(jì)損失2倍以上罰款。

本規(guī)定2017年7月15日起執(zhí)行，資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)釋疑

廢舊物資處置工作流程圖

附表

廢舊物資處置審批表

申報單位：（公章） 年 月 日 單位：元

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十一

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)廢舊物資回收、管理及處理，特制定本辦法。

第二條 股份公司所屬的各單位，在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機(jī)電產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物、積壓物資以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料等，均由庫管負(fù)責(zé)回收、管理，并對上繳情況進(jìn)行督促和檢查。任何單位和個人無權(quán)擅自處理，違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。

第三條 所有有價值的廢舊物資的處理，一律由銷售部門向社會公開競價銷售。

第二章 回收

第四條各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；

第七條倉庫每月截至日前將當(dāng)月各單位廢舊物資交回情況匯總，傳遞給銷售部門，銷售部根據(jù)市場狀態(tài)進(jìn)行招標(biāo)銷售，將銷售價值傳回倉庫?？己瞬块T按其價值的5%進(jìn)行獎勵。

第三章 處 理

第八條中標(biāo)客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；

第十條中標(biāo)客戶到銷售部門結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行。

新疆嘉潤資源控股有限公司 監(jiān)審部

2011年11月18日

一、目的意義:

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

二、基本原則:

1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。

3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。

三、適用范圍:

公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。

四、具體內(nèi)容:

（一）廢舊物資回收范圍：

廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機(jī)電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的`物品。

（二）廢舊物資回收

1、運(yùn)檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。

1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。

1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項(xiàng)，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點(diǎn)交,雙方簽字認(rèn)可。

1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。

2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運(yùn)檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負(fù)責(zé)賠償。

現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認(rèn)不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。移交庫房進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運(yùn)檢部主任批準(zhǔn)，并辦理拆除設(shè)備備件的相關(guān)手續(xù)。運(yùn)檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。

5、運(yùn)檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實(shí)物進(jìn)行管理；根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進(jìn)行賬務(wù)處理。

6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。

(三) 廢舊物資的鑒定

1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運(yùn)檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。

2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運(yùn)檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運(yùn)檢部組織鑒定后庫管進(jìn)行分類存放。

4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。

（四）廢舊物資處置

1、為防止物資流失，運(yùn)檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運(yùn)檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。

2、運(yùn)檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運(yùn)檢部。

3、處理各類廢舊物資時，成立以運(yùn)檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。

4、廢舊物資出售時，運(yùn)檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。

5、財務(wù)部、運(yùn)檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點(diǎn)廢舊物資情況，做

到賬實(shí)相符，運(yùn)檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運(yùn)檢部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行競標(biāo)定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。

五、考核

1、無利用價值的廢舊物資由運(yùn)檢部統(tǒng)一指定點(diǎn)存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

2、對廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點(diǎn)堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。

3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。

附件：

l、廢舊物資回收單

2、報廢申請單

3、廢舊物資處理申請單

4、廢舊物資臺賬

5、回收可利用物資臺賬

附件1：廢舊物資回收單

銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

附件2：報廢申請單

報廢申請單

附件3：廢舊物資處理清單

廢舊物資處理清單

附件4：廢舊物資臺賬

廢舊物資臺賬

附件5：回收可利用物資臺賬

回收可利用物資臺賬

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十二

(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。

(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識、保管、修復(fù)、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實(shí)行分區(qū)擺放，并要求做好標(biāo)識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。

第十一條廢舊設(shè)備管理要求：

因工藝變動需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機(jī)、泵頭等)、報廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設(shè)備必須經(jīng)過破壞、去功能化，?；吩O(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進(jìn)行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。

第十二條事業(yè)部廢料的銷售

(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。

(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進(jìn)廠提貨，門衛(wèi)對進(jìn)廠車輛進(jìn)行檢查，對拉運(yùn)需過磅廢舊物資的車輛認(rèn)真檢查。

(三)廢舊物資庫管員嚴(yán)格按發(fā)貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨。

1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認(rèn)真清點(diǎn)，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進(jìn)行檢查。

2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運(yùn)行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。

(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十三

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2范圍。

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3管理程序。

3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺帳。

3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實(shí)際狀況，對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實(shí)物，應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。

收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料。

3.2.3.1由車間根據(jù)實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理。

3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式（銷售。回收利用等）填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。

3.3.2.3報總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。

3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實(shí)物清理，同時減實(shí)物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。

4考核。

4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。

4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十四

1 主題內(nèi)容

為規(guī)范廢舊物資回收再利用及廢舊物資的回收管理,維持良好的生產(chǎn)秩序,制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門及所有外來人員。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 本公司相關(guān)部門送往廢舊物資存放點(diǎn)的垃圾、廢舊物資,必須預(yù)先分檢,不得混裝.

3.2 特殊情況下來不及分揀，送料人員聲明混裝物品的，回收中心人員應(yīng)分開存放，以便于組織分揀。

3.3 各種廢舊物資必須分類回收、分類存放，分級管理，管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕生產(chǎn)運(yùn)送廢舊物資時，垃圾與其他物資混放、不同物資混放、不同物資混裝的現(xiàn)象。

3.4 積極做好回收廢舊物資的分揀利用工作，運(yùn)送廢舊物資人員必須，按照不同類別、不同位置進(jìn)行存放，保證各種物資能按類別進(jìn)行集中處理。

3.5 公司對回收的廢舊物資實(shí)行“集中處理”制度，在未公開進(jìn)行處理前，任何外來單位和個人不得隨意進(jìn)入存放場地進(jìn)行實(shí)地查看，更不得自行組織人員進(jìn)行分揀處理。

3.6 察看時，必須由綜合部的相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。負(fù)責(zé)回收的管理人員不得私自允許外來人員進(jìn)入存放場地。

3.7 外來人員進(jìn)入廢舊物資回收利用中心時，必須遵守公司規(guī)定，不得妨礙工作人員的正常辦公。

3.8 公司內(nèi)部叉車未經(jīng)授權(quán)，不得進(jìn)入回收中心為外來人員裝卸垃圾場或貨物。

3.9外來人員不得私自動用公司叉車，若有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)責(zé)任事故將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3.10處理的物資轉(zhuǎn)運(yùn)時，由物資處理部門嚴(yán)格監(jiān)裝，確保處理物資與處理清單上一致，保證財產(chǎn)不受損失。

4 廢舊物資處理辦法

4.1 由綜合部、商務(wù)部、財務(wù)部組成廢舊物資拍賣處理小組，三個部門各派出一名同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行處理。

4.3 小組派出兩名成員，現(xiàn)場進(jìn)行裝車前和裝車后的監(jiān)督過秤，在過秤單上簽字并計算，到財務(wù)部交款，開具出門證，方可運(yùn)走。

4.4 物資裝車過程中，必須有小組成員現(xiàn)場監(jiān)督所裝物品，方可裝車。

廢舊物資回收利用中心必須強(qiáng)化廢舊物資管理，所有回收的廢舊物資必須建立臺賬登記制度，做到“一物一帳，帳物相符，分類存放”

5 考核

5.1 參與物資處理的單位和個人應(yīng)繳納一定的保證金。

5.2 負(fù)責(zé)回收的管理人員不得允許外來人員進(jìn)入如廢舊場地。若不遵守本規(guī)定，私自放外來人員進(jìn)入場地的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情況給予門衛(wèi)、負(fù)責(zé)回收的管理相關(guān)人員500元以上的罰款處理。屢次違規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。

5.3 外來人員不遵守公司規(guī)定的或不聽從公司人員安排，與工作人員爭吵的，故意阻礙工作人員辦公的，由安保人員將其帶離現(xiàn)場，并給予1000-5000元的罰款處理，由公司財務(wù)部從保證金中扣除；情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理。

5.4 凡是出現(xiàn)5.3所述情景，情節(jié)所嚴(yán)重的`，取消其單位或個人參與物資招標(biāo)或?qū)ν馓幚淼馁Y格。安保部門應(yīng)杜絕其進(jìn)入廠區(qū)，若不遵守本規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。

5.5 出現(xiàn)安保人員不制止，或不積極制止，導(dǎo)致外來人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)或辦公廠所，影響工作人員正常辦公的，除對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外，安保部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%的責(zé)任罰款，影響極壞的給予撤職。

5.6 廢舊物資回收利用的管理人員必須認(rèn)真履行其責(zé)，確認(rèn)賬務(wù)相符，保證庫存物品不受損失，出現(xiàn)管理不善，致使物資收到損失的給予100-500元罰款。分檢人員必須履行其職，確保廢舊物資價值最大化，若不積極履行其職，管理不力造成損失的給予100-500元罰款。

5.7 廢舊物資回收利用的管理人員，存在故意受賄，協(xié)助外來人員混裝，一經(jīng)舉報經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)給予相關(guān)人員，1000-2000元的處罰，并解除勞動合同。

5.8 廢舊物資回收利用的管理人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)公司招標(biāo)處理，私自協(xié)助外來人員聯(lián)系叉車裝卸貨物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由公司安保人員移交公安機(jī)關(guān)，內(nèi)部人員按照第第5.7條處理。

一、目的意義:

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

二、基本原則:

1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

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廢舊物資管理工作總結(jié)篇十五

第八條修舊利廢物資管理流程：

(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復(fù)價值進(jìn)行初步鑒定，對可自行修復(fù)的自行修復(fù)。無能力修復(fù)的由修舊利廢中心確定自行修復(fù)或外協(xié)修復(fù)。

共享。

(三)外協(xié)修復(fù)的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，倒運(yùn)至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》辦理相關(guān)入庫、存儲、管理的手續(xù)。

第九條報廢物資管理流程：

(一)各車間、部門將產(chǎn)生的無修復(fù)價值的廢舊金屬材料進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行統(tǒng)計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。

(二)廢舊包裝桶由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產(chǎn)運(yùn)行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運(yùn)至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準(zhǔn)確數(shù)量簽字留存，進(jìn)行入庫統(tǒng)一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負(fù)責(zé)留存合同復(fù)印件，并建立回收明細(xì)，并由廠家簽字確認(rèn)回收數(shù)量。

(三)廢產(chǎn)品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進(jìn)行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。

(四)廢舊設(shè)備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產(chǎn)報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經(jīng)事業(yè)部相關(guān)人員審批后，報財務(wù)資產(chǎn)部對已進(jìn)行財務(wù)處理的報廢固定資產(chǎn)簽字確認(rèn)，并報物流總公司銷售。

(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實(shí)性。

(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業(yè)部相關(guān)審批手續(xù)。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批后，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十六

為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費(fèi)，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項(xiàng)目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。

六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高于部分每個按照新購入價格進(jìn)行賠償，購入原材料的過程中，在領(lǐng)料時需由雙方說明做好手續(xù)，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實(shí)際發(fā)生計。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十七

××××公司各部門。3職責(zé)。

3.1經(jīng)營管理部。

3.1.1經(jīng)營管理部是廢舊物資的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定和完善公司廢舊物資管理的相關(guān)制度。

3.1.2負(fù)責(zé)廢舊物資回收庫的管理。3.1.3負(fù)責(zé)各類包裝物的鑒定。

3.2.1牽頭組織固定資產(chǎn)的報廢工作。

3.2.2參加廢舊物資處置方式的確定工作。3.2.3根據(jù)廢舊物資處置結(jié)果，辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)。3.2.4督促使用保管部門根據(jù)報廢物資處置結(jié)果調(diào)整資產(chǎn)臺帳、卡片，保證帳、卡、物相符。

3.3生產(chǎn)技術(shù)部。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)類物資的報廢鑒定工作。3.4物資使用部門負(fù)責(zé)對日常維護(hù)、檢修活動中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行回收、分類整理，負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)填寫“廢舊物資鑒定表”，附件三，并辦理鑒定手續(xù)，負(fù)責(zé)如數(shù)移交完成鑒定的廢舊物資，承擔(dān)移交前的妥善保管義務(wù)。

3.5審計辦事處。

全過程監(jiān)督、審查廢舊物資管理程序有效、合法。3.6紀(jì)檢監(jiān)察部3.6.1監(jiān)督廢舊物資管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范、合法。3.6.2負(fù)責(zé)受理廢舊物資處置工作中的投訴舉報。3.6.3負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作中的違規(guī)違紀(jì)問題提出處理意見。

3.7行政管理部。

4.1.1物資使用部門將廢舊物資或包裝物分類存放、登記，并申請相關(guān)部門鑒定。

4.1.2物資使用部門將經(jīng)鑒定的廢舊物資或包裝物，須持蓋1章生效的廢舊物資鑒定表，交回經(jīng)營管理部。4.1.3經(jīng)營管理部組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門相關(guān)人員共同對擬處理的廢舊物資或包裝物進(jìn)行評估，并依據(jù)廢舊物資特性，商議提出處置變賣建議方案。4.1.4經(jīng)營管理部向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并獲得批準(zhǔn)后，組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門相關(guān)人員按批準(zhǔn)的變賣方式處置廢舊物資或包裝物。

4.2工作內(nèi)容。

4.2.1廢舊物資和包裝物的回收管理4.2.1.1對日常產(chǎn)生數(shù)量較少的廢棄材料或淘汰、失去使用價值的設(shè)備、備件及材料，由物資使用部門分類登記，按生產(chǎn)類、包裝物和其他廢舊物資劃分，分別填寫“一般廢舊物資鑒定表”，見附件三，報相關(guān)部門進(jìn)行鑒定。經(jīng)鑒定無再使用或修復(fù)價值的廢舊物資，由物資使用部門負(fù)責(zé)移交至經(jīng)營管理部廢舊物資回收庫。在移交過程中，經(jīng)營管理部責(zé)任人須對照“一般廢舊物資鑒定表”明細(xì)逐項(xiàng)清點(diǎn)實(shí)物，確保清單與實(shí)物一致，經(jīng)鑒定可以再利用或有修復(fù)價值的，由物資使用部門負(fù)責(zé)將該類廢舊物資妥善保管，對該類物資按修舊利廢管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.2.1.2對于機(jī)組等級檢修期間產(chǎn)生的大量廢舊物資，可暫時集中存放在生產(chǎn)現(xiàn)場指定的區(qū)域內(nèi)。其中，價值較高且易搬運(yùn)丟失的廢舊物資，使用部門要妥善保管。經(jīng)營管理部在收到“一般廢舊物資鑒定表”后，到現(xiàn)場核實(shí)廢舊物資存放情況，在不影響車輛通行、人員裝卸和現(xiàn)場設(shè)備安全的前提下，盡快安排處置。

4.2.1.3因物資流動的需要，發(fā)料時必須同材料、設(shè)備一起進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的包裝物或固定件，由倉庫保管員負(fù)責(zé)登記、建賬后，由物資使用部門負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)或不再使用時，按照規(guī)定退回經(jīng)營管理部，物資發(fā)料時遺留下來的包裝物，由倉庫保管員負(fù)責(zé)登記、建賬后，按規(guī)定管理。4.2.1.4對于廢舊物資屬固定資產(chǎn)的，使用部門應(yīng)嚴(yán)格按公司《固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定辦理鑒定、報廢手續(xù)，并填寫“固定資產(chǎn)報廢審批表”，附件四，辦理審批手續(xù)。經(jīng)審批報廢的固定資產(chǎn)在辦理完“報廢固定資產(chǎn)回收單”，附件五，后，移交經(jīng)營管理部統(tǒng)一處置。

4.2.2.1經(jīng)過鑒定無再使用價值并已回收的廢舊物資和包裝物，由經(jīng)營管理部組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門人員共同進(jìn)行估價，并依據(jù)廢舊物資屬性、類別提出擬處置方案，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。4.2.2.2公司廢舊物資處置原則，國家明令有特殊處理要求的物資按國家有關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行，無特殊要求的其他廢舊物資，原則上采用競價，密封報價，方式處置，報價單拆封、結(jié)果評議應(yīng)由經(jīng)營管理部組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門人員共同參與，并由經(jīng)營管理部責(zé)任人將評議過程及結(jié)果如實(shí)記錄，形成會議紀(jì)要。

4.2.2.3所處理廢舊物資的計量方式由經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀(jì)檢監(jiān)察部等相關(guān)人員，依據(jù)廢舊物資類別、自然屬性等實(shí)際情況商議確定，經(jīng)營管理部責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫“廢舊物資處理清單”，附件六，存放在生產(chǎn)現(xiàn)場指定區(qū)域的廢舊物資的數(shù)量清點(diǎn)，使用部門配合辦理。審計辦事處、紀(jì)檢監(jiān)察部全過程跟蹤監(jiān)督，并在廢舊物資處理清單上簽字認(rèn)可。

4.2.2.4財務(wù)資產(chǎn)部依據(jù)會簽的廢舊物資處理清單和有效的處理價格依據(jù)收取變賣資金。

4.2.3廢舊物資的裝車監(jiān)管。

4.2.3.1廢舊物資回收庫內(nèi)廢舊物資的裝車監(jiān)管由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)。4.2.3.2特殊情況下，存放于現(xiàn)場的廢舊物資裝車監(jiān)管由廢舊物資所屬部門負(fù)責(zé)。

4.2.3.3廢舊物資處置期間，行政綜合部負(fù)責(zé)對進(jìn)入公司區(qū)域的買方人員進(jìn)行保衛(wèi)監(jiān)管責(zé)任。

4.2.4.1所有廢舊物資和包裝物的出廠，買方應(yīng)以財務(wù)資產(chǎn)部出具的有效收款憑證到經(jīng)營管理部辦理出門證，出門證使用××××公司廢舊物資出門證，見附件七，運(yùn)輸車輛牌號、廢品明細(xì)等信息由經(jīng)營部廢舊物資處置經(jīng)辦人認(rèn)真填寫，然后按財務(wù)資產(chǎn)部確認(rèn)收款簽字——審計辦事處簽字——經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人簽字、蓋章——行政管理部保衛(wèi)監(jiān)督簽字的程序進(jìn)行辦理，廢舊物資出門證一式四份，經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、行政管理部分別留存，行政管理部保留出門證原件。

4.2.4.2行政管理部當(dāng)班門衛(wèi)仔細(xì)核對出門證，檢查運(yùn)輸車輛裝運(yùn)的實(shí)物是否與出門證上登記的廢舊物資相同，經(jīng)核查確認(rèn)無誤后方可放行。

5.1.1經(jīng)營管理部在清點(diǎn)廢舊物資申請部門所交實(shí)物時，因“一般廢舊物資鑒定表”明細(xì)不清，造成實(shí)物數(shù)量與“一般廢舊物資鑒定表”明細(xì)不一致，存在廢舊物資或包裝物流失現(xiàn)象。5.1.2現(xiàn)場存放的廢舊物資由于物資使用部門監(jiān)管人員監(jiān)裝不嚴(yán)，可能造成買方錯裝現(xiàn)象。

5.1.3在實(shí)施最終拉運(yùn)過磅時，因監(jiān)管人員監(jiān)管不到位，可能造成過磅數(shù)與實(shí)際數(shù)量不符。

5.2關(guān)鍵控制55.2.1規(guī)范“一般廢舊物資鑒定表”明細(xì)的填寫格式，經(jīng)營管理部廢舊物資庫管人員嚴(yán)格把關(guān)。

5.2.2經(jīng)營管理部在組織實(shí)施現(xiàn)場廢舊物資拉運(yùn)前，須確認(rèn)廢舊物資所屬部門監(jiān)裝人員到場，并匯同買方人員三方共同確認(rèn)廢舊物資范圍。

附件七，××××公司廢舊物資出門證附件一6附件二7附件三。

一般廢舊物資鑒定表。

固定資產(chǎn)報廢審批表。

報廢原因:漳澤電力申請單位鑒定人員公章公章。

主管經(jīng)理:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):專業(yè)技術(shù)人員:審批。

××××公司報廢固定資產(chǎn)回收單。

序皮重毛重凈重金額廢舊物資名稱車牌號存放地號（噸)（噸）（噸）(元）合計。

經(jīng)營部負(fù)責(zé)人財務(wù)確認(rèn)收簽字、蓋章款簽字保衛(wèi)監(jiān)督簽審計辦簽字字。

本出門證一式四份，經(jīng)營、財務(wù)、審計、保衛(wèi)分別留存。12。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十八

一、編制目的

為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產(chǎn)流失，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢處理的固定資產(chǎn)、回采巷道回收的廢舊錨桿和鐵絲網(wǎng)、加工造成的廢料、加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵屑、損毀的設(shè)備零部件等的管理。

三、 廢舊物資管理單位

廢舊物資統(tǒng)一由機(jī)電一隊(duì)集中回收存放管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺帳，每月月底上報機(jī)電科和企管科。

四、報廢固定資產(chǎn)和廢舊材料的處理。

對已報廢的設(shè)備應(yīng)及時辦理設(shè)備報廢的相關(guān)手續(xù)，已經(jīng)過審批同意報廢處理的廢舊設(shè)備，應(yīng)與其他物資隔離統(tǒng)一碼放管理，對回收的'廢舊材料如錨桿、鐵絲網(wǎng)、鐵屑等，集中存放，由機(jī)電科按量報礦企業(yè)科，按照股份公司下發(fā)的有關(guān)廢舊物資管路辦法的相關(guān)規(guī)定，在需要集中處理時，提出處理申請，報請股份公司機(jī)電機(jī)電科和企管部批準(zhǔn)，經(jīng)批復(fù)后，由設(shè)備租賃站聯(lián)系有資質(zhì)的賣家按照廢舊鋼材變賣處理。

五、廢舊物資的變賣程序

廢舊物資的變賣主要由設(shè)備租賃站主持，通知企管科、機(jī)電科、供應(yīng)部門、武裝保衛(wèi)科、機(jī)電一隊(duì)相關(guān)人員參與。

1.由機(jī)電科、供應(yīng)部門和機(jī)電一隊(duì)核定需變賣的廢舊物資，對有再利用價值的廢舊材料不得變賣處理。

2.由企管科監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由企管科保存一聯(lián)以便和財務(wù)對帳。

3.武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)要嚴(yán)格檢查出門的廢舊物資運(yùn)輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運(yùn)送出礦。

1. 目的：

為加強(qiáng)公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責(zé)

生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。

4. 管理內(nèi)容：

4.1 定義

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項(xiàng)原則：

4.2.1 集中管理原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集

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中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項(xiàng)目確實(shí)不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負(fù)責(zé)回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點(diǎn)，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項(xiàng)目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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廢舊物資管理工作總結(jié)篇十九

一、廢舊物資的范圍：

1、已不能再利用的廢舊編織袋。

2、檢修時拆卸下的不能再使用的廢鋼、廢設(shè)備、廢主器件、廢電覽、廢電線等。

3、爐渣。

二、廢舊物資處理的審批：

廢舊物資的處理及價格由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場情況定價出售。

三、廢舊物資的出庫程序：

1、公司財務(wù)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見開具廢舊物資出庫單并做出相關(guān)費(fèi)用，出庫單應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

2、廢舊物資清點(diǎn)要有兩人以上庫管人員在場，清點(diǎn)完成后根據(jù)財務(wù)開具的出庫單組織發(fā)貨，待所有款項(xiàng)收取完畢后，物管人員填寫出門證交給司機(jī)或購買人。

3、送貨司機(jī)或購買人將出門證交給門衛(wèi)，經(jīng)門衛(wèi)檢查核實(shí)后方可出門。

4、廢鋼材、廢設(shè)備的處理如需出廠變賣，應(yīng)由庫管人員與檢修人員共同參與所得款交給公司財務(wù)。財務(wù)開出庫單，庫管補(bǔ)開出門證。(廢舊物資出廠時應(yīng)先填寫臨時憑證說明情況)

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