2023年經(jīng)費使用績效報告(模板17篇)

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2023年經(jīng)費使用績效報告(模板17篇)
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經(jīng)費使用績效報告篇一

根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(桂發(fā)〔20xx〕26號)精神的工作要求部署安排,20xx年9月10日,我單位組織了自評工作組,對工作經(jīng)費項目開展了自評工作。形成自評報告如下:

(一)項目概況

1.立項背景

根據(jù)大政辦發(fā)〔20xx〕47號文件規(guī)定,為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項職能工作,讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾,提供可靠保障。

2.項目實施情況

項目于20xx年1月開始實施,具體項目實施由各中心、股室負(fù)責(zé)執(zhí)行,從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的有效開展,以實現(xiàn)項目績效目標(biāo)。

3.經(jīng)費來源和使用情況

(1)項目經(jīng)費來源及到位情況

工作經(jīng)費資金根據(jù)大財復(fù)〔20xx〕1號文件安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日,該項目資金已全部到位。

(2)項目經(jīng)費使用情況

截止20xx年12月31日,已經(jīng)按計劃支付263281.68元,主要用于支付辦公經(jīng)費、維修(護(hù))費、會議費、其他商品和服務(wù)支出等,基本完成支出任務(wù)。

(3)項目經(jīng)費結(jié)余情況

截止20xx年12月31日,工作經(jīng)費280000元已支付263281.68元,結(jié)余16718.32元。

(二)項目績效目標(biāo)

保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

20xx年12月10日,大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費績效評價工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

1.工作組組長:藍(lán)艷宇

工作組副組長:周楠

工作組成員:韋堅、韋雪珍

辦公室設(shè)在局財務(wù)室。

2.工作職責(zé)

(1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;

(2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的'處理。

(3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

考評工作組按照項目預(yù)算及工作開展情況、決算等,開展自評檢查工作,對工作經(jīng)費項目進(jìn)行評定,核實資金撥付使用情況等。

(一)投入

項目立項符合縣委、縣政府的文件要求,投入項目資金28萬元,均為縣本級財政資金,資金到位率100%。

(二)過程

在工作經(jīng)費使用過程中,我局嚴(yán)格按照財經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支,切實加強(qiáng)財政資金的監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費使用范圍,自覺接受監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費及時到位和使用。

(三)產(chǎn)出

1.數(shù)量指標(biāo):新購置一批辦公設(shè)備(2套臺式電腦、1臺打印機(jī)、2臺碎紙機(jī)等),提高工作效率;購置辦公用品(復(fù)印紙、筆等),保障日常工作有效運行;年內(nèi)局工作人員出差約213人次,順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。

2.質(zhì)量指標(biāo):保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

3.時效指標(biāo):按照工作計劃任務(wù)和目標(biāo),各項工作都順利推進(jìn),在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務(wù),保障我單位日常工作有效運行。

4.成本指標(biāo):本年度計劃支出280000元,實際支出263281.68元,不超過本年度預(yù)算。

(四)效果

1.社會效益:根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動產(chǎn)登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項目審批窗口等“一窗受理”窗口,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項集中進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日,全縣各部門六類依申請+公共服務(wù)事項共1535項(其中行政許可467項、行政確認(rèn)326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務(wù)事項312項、其他行政權(quán)力282項)已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日,廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%;全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項平均承諾提速率為76.71%;全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項,占政務(wù)服務(wù)事項總數(shù)比例達(dá)到31.13%;各級依申請政務(wù)服務(wù)事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.75%,其中行政許可事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.37%。

2.可持續(xù)效益:繼續(xù)推進(jìn)“一事通辦”改革,提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”,按照“三集中、三到位”的要求,持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)集中辦理,做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,滿足企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門、辦多件事”的需求,逐步擴(kuò)大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革,推進(jìn)縣(區(qū))部分簡單高頻事項實現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺,加快指導(dǎo)對接,基本實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”,大幅提高網(wǎng)上辦理率。

3.群眾滿意度:截止20xx年12月31日,廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價數(shù)量/比例為14707/99.75%,四星評價數(shù)量/比例為33/0.22%,三星評價數(shù)量/比例為3/0.02%,二星評價數(shù)量/比例為1/0.01%,一星評價數(shù)量/比例為0/0.00%,平均分?jǐn)?shù)9.99。群眾滿意度達(dá)到99%。

(五)評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分為100分,評價等級為優(yōu)秀,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)經(jīng)驗總結(jié)

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由單位負(fù)責(zé)人任組長的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了財政支出績效評價各項工作的順利開展。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化績效管理的理念

認(rèn)真學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》(財預(yù)〔20xx〕416號)、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(桂發(fā)〔20xx〕26號)相關(guān)績效管理文件,吃透文件精神,強(qiáng)化績效管理的理念,營造預(yù)算績效管理氛圍。

3.創(chuàng)新方式,落實責(zé)任

創(chuàng)新管理方式,落實崗位責(zé)任制,夯實基礎(chǔ)工作,突出工作重點,強(qiáng)化制度建設(shè),推動本單位預(yù)算績效管理各項工作齊頭并進(jìn)。

(二)存在問題

在預(yù)算編制環(huán)節(jié),預(yù)期支出項目金額和實際支出的存在差異,這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗不足導(dǎo)致。

(三)意見建議

進(jìn)一步加強(qiáng)對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項目設(shè)計的科學(xué)性、合理性,加大對績效項目的管理力度,實施進(jìn)度跟蹤,合理支出預(yù)算資金,使其最大效益化。

經(jīng)費使用績效報告篇二

根據(jù)湖南省財政廳關(guān)于《湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)》的通知[湘財(20xx)28號]、《江永縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》江永政發(fā)(20xx)27號等文件精神,我局對20xx年“聯(lián)網(wǎng)直報工作”經(jīng)費的管理使用績效進(jìn)行了自我評價,現(xiàn)報告如下:

江永財發(fā)[20xx]10號,金額20萬元。

該項目的設(shè)立是縣政府為保障我縣“四上企業(yè)”(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零和住宿餐飲業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)企業(yè))通過網(wǎng)絡(luò)直接向省局網(wǎng)絡(luò)平臺上報各類統(tǒng)計報表,確保國家、省局網(wǎng)絡(luò)平臺能及時采集到我縣“四上企業(yè)“的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),促進(jìn)我縣企業(yè)統(tǒng)計報表上報流程向科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

全面實現(xiàn)我縣“四上企業(yè)”實行聯(lián)網(wǎng)直報,確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率達(dá)100%。

我縣“四上企業(yè)”通過直接向省局平臺聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計報表,避免了我縣“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)的人為干擾,確保企業(yè)真實、自主上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù),提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;減輕了企業(yè)工作量,避免企業(yè)統(tǒng)計人員定期或不定期向統(tǒng)計局報送紙質(zhì)報表,避免了向統(tǒng)計局各專業(yè)多頭上報統(tǒng)計報表;減輕了縣統(tǒng)計局專業(yè)人員的工作量,由于實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺直報,報表數(shù)據(jù)的差錯可在平臺上及時進(jìn)行查詢和交流,而不需要縣局專業(yè)人員直接到企業(yè)核實報表數(shù)據(jù)的差錯情況。

通過績效評價,能更清楚資金的使用情況,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,提高政府管理效能,確保財政資金安全。

20xx年縣財政局撥我局“聯(lián)網(wǎng)直報”工作經(jīng)費20萬元,用于聯(lián)網(wǎng)直報網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更新及維修,對企業(yè)統(tǒng)計人員的教育培訓(xùn),專業(yè)統(tǒng)計人員對各企業(yè)報表數(shù)據(jù)的分析處理及審核驗收等三個方面,各項支出共計20萬元。

根據(jù)縣財政局要求,該項目資金屬報批使用,納入國庫預(yù)算管理。

經(jīng)費使用績效報告篇三

為提高公司全員的主動性、達(dá)成公司的目標(biāo),公司試行績效管理辦法,績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項指標(biāo)為準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下:

一、根據(jù)公司發(fā)文,店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責(zé),因員工離職不僅是管理方面的問題,還存在其他方面因素,如區(qū)域員工流失,而導(dǎo)致該區(qū)域干部績效分?jǐn)?shù)過低,對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大,從而將會使干部流失率增加;店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同,如同等計算則對范圍較大的部門不公平,可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。

二、績效評比表格中定性的內(nèi)容無任何標(biāo)準(zhǔn),比較隨意,考核者與被考核者缺乏溝通,全憑印象評分,且以績效形式發(fā)放獎金,對于部分老員工及老干部還是有一定影響,至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些,如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進(jìn)、提高的良性循環(huán),從而增加了員工對績效考核的不認(rèn)同感。

三、對績效考核的重要性認(rèn)識不足,只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少,沒有把績效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具,以此來提高員工的工作積極性和主動性,反而對于績效有的員工了解,基本上還是有一定作用,對于認(rèn)識不深的員工來說毫無約束力,各部門還需加大員工對績效考核的重視。

四、由于是第一個月試行,考核小組人員不夠?qū)I(yè),剛開始評比時顯得有些手忙腳亂,不知道從哪方面先著手,對考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,可針對性的對各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行合理安排。

以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況,充分結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā),認(rèn)真做好績效考核工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。

經(jīng)費使用績效報告篇四

為不斷推進(jìn)財政績效管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,增強(qiáng)績效觀念和責(zé)任意識,提高財政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》、《省人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實施預(yù)算績效管理的通知》以及縣財政局《關(guān)于做好xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價和xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價申報工作的通知》的要求,我局認(rèn)真開展了xxx年度民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價工作,現(xiàn)將績效評價情況報告如下:

(一)項目概況

1、項目立項背景:根據(jù)《關(guān)于開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建活動的實施方案》文件精神,圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題,加快縣域經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”,改善民生,落實黨和國家民族政策,實現(xiàn)全縣生產(chǎn)總值年均增長11%左右,地方公共財政預(yù)算收入年增長11%,城鎮(zhèn)居民收入年均增長10%以上,農(nóng)民人均純收入年增長12%以上,城鎮(zhèn)化率年提高2.5個百分點。促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展,平等團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固,民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)走在全州前列。

2、項目實施情況:該項目主要用于開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建宣傳,印發(fā)教育材料、光盤等,開辟專欄,營造氛圍,在全縣開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。進(jìn)一步完善矛盾排查化解機(jī)制,建立長效機(jī)制,夯實基層基礎(chǔ),提升民生水平。

接待外省客人壹仟貳佰伍拾元整(1250.00元);差旅費約陸仟元(6000.00元);印制宣傳資料等費用大約叁萬壹仟元(3100.00元)。

(二)項目績效目標(biāo)到xxx年,縣域經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展,平等團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固,民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)走在全州前列,爭創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)示范縣。

(一)績效評價目的:全面分析和綜合評價我縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價的使用情況,對照相關(guān)法律法規(guī),評價該項經(jīng)費使用的質(zhì)量和成效,科學(xué)系統(tǒng)評估其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為以后年度的投入提供參考依據(jù)。

(二)績效評價設(shè)計過程:我單位評價小組參照《財政支出績效評價管理實施暫行辦法》、《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實施預(yù)算績效管理的通知》對績效評價框架進(jìn)行了設(shè)計,圍繞投入、過程、效果3個關(guān)鍵評價內(nèi)容,設(shè)計了評價指標(biāo),進(jìn)行了認(rèn)真的整理和分析,謹(jǐn)慎地對該項目進(jìn)行了評級,形成了評價結(jié)論。

(三)績效評價框架:

1、確立了評價原則:一是要科學(xué)規(guī)范;

二是要公正公開;

三是要分級分類額;

四是要績效相關(guān)。

2、評價指標(biāo)體系:主要圍繞項目實施范圍、資金管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)、要實現(xiàn)的目標(biāo)三個方面進(jìn)行評價。

3、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法:主要圍繞本項目績效目標(biāo)進(jìn)行評價,在資金管理和使用過程中,主要參照現(xiàn)行的一些財經(jīng)紀(jì)律和閑逛的財務(wù)制度按照標(biāo)準(zhǔn)組織實施。

(四)證據(jù)收集方法:主要查看支付憑證,分析日常工作中出現(xiàn)的一些問題等。

(五)績效評價實施過程:一是成立評價小組;

二是圍繞該項目的最終目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行評價;

三是通過綜合評價得出評價結(jié)論。

(六)本次績效評價的局限性:由于時間緊,加上沒有專業(yè)人士指點,一些評價指標(biāo)還不夠完善、不夠科學(xué)。

(一)績效分析

1.項目決策:通過分析評價,該項目設(shè)計合理規(guī)范,達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。

2.項目管理:該項目在財政部門的配合下,執(zhí)行到位,資金管理比較規(guī)范。實行了??顚S茫闯霈F(xiàn)挪用、截留、濫用現(xiàn)象。

3.項目績效:通過實施該項目實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)示范縣的目標(biāo)。

(二)評價結(jié)論1.評分結(jié)果:98分。

2.主要結(jié)論:該項目由于由縣級財政資金有限,加上隨著時間的變化,需要維修和保養(yǎng)的地方很多,資金保證還存在一定難度。

四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議(一)主要經(jīng)驗及做法在使用該項資金時,我們嚴(yán)格按照相關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律和單位的財務(wù)管理制度執(zhí)行,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

(二)存在的問題雖然實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣的目標(biāo),但是后期的鞏固還需要大量的資金支持,對一些一次性的開支還需要不斷繼續(xù)投入,發(fā)揚我縣的民俗文化也還需要大量的人力和財力作保障。

(三)建議和改進(jìn)舉措一是繼續(xù)加大資金投入力度;

二是繼續(xù)加強(qiáng)資金管理,使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

經(jīng)費使用績效報告篇五

按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展220xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求,縣衛(wèi)健局高度重視,組織相關(guān)股室工作人員,對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評,現(xiàn)將自查情況報告如下:

(一)項目概況。

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題,以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群,面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔(dān),城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

(二)項目績效目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,明確政府責(zé)任,對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施,減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

2.階段性目標(biāo)。到20xx年,國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及,城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年,基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善,重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益,引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

2.績效評價對象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。

3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目;新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標(biāo)實施績效評價。其中,縣級項目績效評價的加分、扣分項規(guī)定如下。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

1.評價原則。績效評價過程公平、公正,績效評價結(jié)果客觀、真實,績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。

2.評價指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《220xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》(湘衛(wèi)基層發(fā)〔220xx〕11號)文件,縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《220xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況(詳見附件)??冃гu價采取百分制,各項評價指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實際進(jìn)行確定,縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。

3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中,網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核,縣級抽查復(fù)核。

(三)績效評價工作過程。220xx年12月下旬,各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行了績效考核,考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日,縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組,采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式,對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了220xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核??冃гu價結(jié)束后,及時下發(fā)了績效評價通報,根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助。

經(jīng)對照評分表自查,全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分,等級為優(yōu)秀。

全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人,7歲以下兒童27337人,活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位,績效評估達(dá)標(biāo)的項目有:65歲及以上老年人健康體檢率71%,超出目標(biāo)任務(wù)4個百分點;健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)(目標(biāo)85%,實際完成82%)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,完善工作機(jī)制。縣衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作,及時調(diào)整補充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確分工,落實責(zé)任,堅持列會制度,常抓常議,研究解決問題,確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了220xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案,及時調(diào)整工作重點,采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式,進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求,抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。

(二)營造氛圍,提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍,在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間,利用電視、廣播等媒體對主題日活動進(jìn)行宣傳,營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍,集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群,針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,提高居民獲得感。

(三)規(guī)范管理,突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作,充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性,明確任務(wù),壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了220xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案,完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。

經(jīng)過一年的努力,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效,但仍然存在一些突出問題,與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在:一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力;三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足,項目服務(wù)規(guī)范性不高,尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范,檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多,導(dǎo)致考核評分低;四是項目宣傳力度不夠,宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào),宣傳效果不佳,居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強(qiáng)項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,著重問題整改,做到舉一反三。同時,縣級專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度,力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。

經(jīng)費使用績效報告篇六

按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展20xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求,縣衛(wèi)健局高度重視,組織相關(guān)股室工作人員,對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評,現(xiàn)將自查情況報告如下:

(一)項目概況

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題,以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群,面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔(dān),城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

(二)項目績效目標(biāo)

1.總體目標(biāo)。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,明確政府責(zé)任,對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施,減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

2.階段性目標(biāo)。到20xx年,國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及,城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年,基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善,重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。

(一)績效評價目的、對象和范圍

1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益,引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

2.績效評價對象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。

3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目;新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標(biāo)實施績效評價。其中,縣級項目績效評價的`加分、扣分項規(guī)定如下。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等

1.評價原則??冃гu價過程公平、公正,績效評價結(jié)果客觀、真實,績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。

2.評價指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《20xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》(湘衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕11號)文件,縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《20xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況(詳見附件)??冃гu價采取百分制,各項評價指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實際進(jìn)行確定,縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。

3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中,網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核,縣級抽查復(fù)核。

(三)績效評價工作過程。20xx年12月下旬,各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行了績效考核,考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日,縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組,采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式,對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了20xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核??冃гu價結(jié)束后,及時下發(fā)了績效評價通報,根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助。

經(jīng)對照評分表自查,全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分,等級為優(yōu)秀。

全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人,7歲以下兒童27337人,活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位,績效評估達(dá)標(biāo)的項目有:65歲及以上老年人健康體檢率71%,超出目標(biāo)任務(wù)4個百分點;健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)(目標(biāo)85%,實際完成82%)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,完善工作機(jī)制??h衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作,及時調(diào)整補充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確分工,落實責(zé)任,堅持列會制度,常抓常議,研究解決問題,確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案,及時調(diào)整工作重點,采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式,進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求,抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。

(二)營造氛圍,提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍,在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間,利用電視、廣播等媒體對主題日活動進(jìn)行宣傳,營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍,集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群,針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,提高居民獲得感。

(三)規(guī)范管理,突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作,充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性,明確任務(wù),壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了20xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案,完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。

經(jīng)過一年的努力,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效,但仍然存在一些突出問題,與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在:一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力;三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足,項目服務(wù)規(guī)范性不高,尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范,檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多,導(dǎo)致考核評分低;四是項目宣傳力度不夠,宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào),宣傳效果不佳,居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強(qiáng)項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,著重問題整改,做到舉一反三。同時,縣級專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度,力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。

經(jīng)費使用績效報告篇七

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù),于年初編制預(yù)算320000元,作為20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務(wù)運行補助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達(dá)資金。

(二)項目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求,完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù),確保村級組織正常運行。

(三)項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費項目,主要為永和鄉(xiāng)3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)等,與項目資金申報相符,合理可行。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃及到位。

該項資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財專項(基)116號下達(dá)120000元辦公費,石財專項(基)117號下達(dá)200000元維修維護(hù)費,共到位320000元與計劃一致,到位率為100%,及時率為100%。

2.資金使用。

截止績效自評時,該項目已完成20xx年度3個村日常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù),共支付資金320000元。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符。

(二)項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度,做到了??顚S?。支付時嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。

(三)項目組織實施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實施,收到下達(dá)資金時一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。

(一)項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村的正常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)。與項目計劃目標(biāo)一致,任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。

(二)項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)村級服務(wù)管理正常運行運轉(zhuǎn),有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項目的實施受到了廣大干部群眾的一致好評。

(一)存在的'問題。

無。

(二)相關(guān)建議。

無。

無。

經(jīng)費使用績效報告篇八

(一)項目資金績效目標(biāo)情況。

1.財政項目指標(biāo)下達(dá)情況。財政下達(dá)20xx年人社專項經(jīng)費388萬元。

2.項目績效目標(biāo)值。確保人社工作正常運行,主要包括提供就業(yè)服務(wù),完成社會保險參保、基金征繳任務(wù),及時支付社保待遇,開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作,做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作,受理勞動爭議仲裁案件,規(guī)范流動人員檔案管理,建立和諧勞動力關(guān)系。

(二)、預(yù)算單位分解下達(dá)預(yù)算資金情況

20xx年度預(yù)算安排人社專項經(jīng)費388萬元,按進(jìn)度下達(dá)撥入388萬元,年中追加人社專項經(jīng)費140.8萬元,其中追加就業(yè)服務(wù)(含職業(yè)鑒定)工作經(jīng)費33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費4萬元、事業(yè)干部(含三支一扶人員)招考經(jīng)費47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)費3萬元,全年實際撥入人社專項經(jīng)費528.8萬元。因本年財政撥了20xx年度與20xx年度兩個年度的績效考核獎勵資金,實際支付人社專項工作經(jīng)費只有278.09萬元,形成結(jié)余250.71萬元,其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財政于次年初下達(dá)至我單位使用。

(一)前期準(zhǔn)備。首先是及時完成人社專項經(jīng)費項目資金會計核算;其次是成立了人社專項經(jīng)費項目績效自評小組,單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項經(jīng)費項目績效評價。

(二)組織過程。對照人社專項經(jīng)費項目績效目標(biāo),逐項目自查,核準(zhǔn)各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況,逐項計分自評。

(三)分析評價。梳理統(tǒng)計好人社工作業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況,總結(jié)工作經(jīng)驗,查找存在問題與不足,提出下一步工作措施與意見建議。重點分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險參保、社保基金征繳、支付社保待遇、為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。

按我單位制定的《項目自評分值表》進(jìn)行考核,該項目績效自評得分92分,綜合評價為優(yōu)。

(一)項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況分析。20xx年,財政分三次下達(dá)撥付預(yù)算內(nèi)人社專項經(jīng)費,即3月份下達(dá)20萬元、5月份下達(dá)200萬元、年底結(jié)算下達(dá)168萬元。年中追加撥入人社專項經(jīng)費140.8萬元,全年實際撥入到位人社專項經(jīng)費528.8萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年,財政共下?lián)苋松鐚m椊?jīng)費資金528.8萬元,扣除年末退回財政168萬元,實際到位360.8萬元。人社專項經(jīng)費項目支出278.09萬元,本年結(jié)余82.71萬元,按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%,人社工作正常運行經(jīng)費得到保障。

3.項目資金管理情況分析。人社專項經(jīng)費項目資金由縣財政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達(dá)指標(biāo),縣財政監(jiān)督管理,人社部門工作開展進(jìn)度情況向財政提出申請報告,財政據(jù)以撥付,我局按照財經(jīng)規(guī)定使用,完成各項人社業(yè)務(wù)工作。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

(1)項目完成數(shù)量。

各項就業(yè)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù),11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人,失業(yè)人員就業(yè)1920人,就業(yè)困難員就業(yè)762人,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人,完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家,完成青年見習(xí)計劃93人,大學(xué)生實名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個、扶貧車間31個。

企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位685家,新增參保人數(shù)4639人,參保人員總計18387人;征繳基金15626萬元,完成任務(wù)8113萬元的193%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位198家,參保人數(shù)12416人,其中在職8024人,退休4392人;社會保險費收入(稅務(wù)征繳)養(yǎng)老保險金11703萬元,職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記人數(shù)15476人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率100%。工傷保險參保單位483家,總參保人數(shù)23246人,征繳基金585萬元。失業(yè)保險參保單位215家,總參保人數(shù)16668人,完成參保任務(wù)16650人的100%,征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元,其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金7152萬元,工傷保險基金421萬元,失業(yè)保險基金461萬元。

認(rèn)定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人,其中選擇參加企業(yè)社保3921人,選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險786人;已補貼2947人共6808.66萬元,其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險補貼667人共1223.74萬元,企業(yè)社保補貼2280人共5584.93萬元。

招聘事業(yè)單位人員303人,其中教師184人,醫(yī)務(wù)人員49人,其它事業(yè)單位人員64人,人才引進(jìn)4人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))組織書記2人,招聘三支一扶人員3人;完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認(rèn)、發(fā)證職稱評審282人次,其中初級125人,中級101人,高級56人;補辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。

辦理正常工資審批7385人次,辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次,辦理退休人員審批175人,死亡人員撫恤金和遺屬困難補助審批69人次。

勞動監(jiān)察用人單位138戶,涉及勞動者5700多人,補簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件,結(jié)案11件,共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元,收取農(nóng)民工工資保證金302萬元,退還478萬元,賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項行動檢查單位45家,共涉及農(nóng)民工2600余人,拖欠工資企業(yè)2家,涉及農(nóng)民工180人,涉及金額140余萬元,責(zé)令補發(fā)工資140余萬元。

登記處理案件166起,立案受理58起,其中調(diào)解25起,裁決14起,和解撤訴19起,涉案金額360萬元,出具不予受理通知108起,解答仲裁咨詢238起。

(2)項目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%,控制在任務(wù)指標(biāo)4%以內(nèi),就業(yè)扶持政策有效落實;社會保險事業(yè)不斷發(fā)展,待遇及時足額支付;事業(yè)單位公開招聘有序進(jìn)行,事業(yè)單位年度考核工作有序進(jìn)行;督促用人單位按時足額支付農(nóng)民工工資;積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度,勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%;。

(3)項目實施進(jìn)度。人社工作正常運行,年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。

(4)項目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項財經(jīng)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按照國庫集中支付管理規(guī)定,本著節(jié)約原則,從嚴(yán)把關(guān),在做好各項工作前提下盡量壓縮開支。

2.效益指標(biāo)完成情況分析

(1)項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。提供就業(yè)服務(wù),促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元;發(fā)放社會保險待遇5億余元。

(2)項目實施的社會效益分析。就業(yè)率進(jìn)一步提高,社會保險待遇連續(xù)上漲,干部結(jié)構(gòu)日趨合理,業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及,涉及人社部門信訪件明顯減少,服務(wù)對象滿意率高達(dá)97%。

(3)項目實施的.可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升,就業(yè)質(zhì)量不斷提高;社會保險參保率上升,基本實現(xiàn)老有所養(yǎng),事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。

(一)項目申報及實施管理方面

1、項目立項。項目過于籠統(tǒng),沒有完全按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)測算安排預(yù)算。

2、項目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。

3、項目實施進(jìn)度。存在資金未及時到位影響工作進(jìn)展情況。

(二)資金管理方面

1、資金使用。存在串用情況。

2、項目資金撥付。主要集中在下半年撥付,導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。

3、會計核算。人社工作經(jīng)費以項目支出作預(yù)算,實際下達(dá)指標(biāo)功能科目為“行政運行”,按照決算編報要求“行政運行”只能作基本支出,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。

(三)產(chǎn)生的原因

縣財政比較困難,資金相對緊張,項目支出預(yù)算嚴(yán)重不足。

1、嚴(yán)格按照上級政策文件要求,足額安排人社專項經(jīng)費。

2、建議將人社工作經(jīng)費性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算,確保與決算要求相符。

3、加大資金籌集力度,按需及時撥付資金。

4、厲行節(jié)約,進(jìn)一步控制人社工作運行成本。

經(jīng)費使用績效報告篇九

為認(rèn)真貫徹落實黨的精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學(xué)院對20xx年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查長效機(jī)制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀(jì)委書記李強(qiáng)為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用(略)

我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在20xx—20xx年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,。

2、公款出國(境)費用(略)

20xx—20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用(略)

我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。 經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。

五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請。

七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

經(jīng)費使用績效報告篇十

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù),于年初編制預(yù)算320000元,作為20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務(wù)運行補助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達(dá)資金。

(二)項目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求,完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù),確保村級組織正常運行。

(三)項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費項目,主要為永和鄉(xiāng)3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)等,與項目資金申報相符,合理可行。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃及到位。

該項資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財專項(基)116號下達(dá)120000元辦公費,石財專項(基)117號下達(dá)200000元維修維護(hù)費,共到位320000元與計劃一致,到位率為100%,及時率為100%。

2.資金使用。

截止績效自評時,該項目已完成20xx年度3個村日常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù),共支付資金320000元。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符。

(二)項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度,做到了??顚S谩VЦ稌r嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。

(三)項目組織實施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實施,收到下達(dá)資金時一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。

(一)項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村的正常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)。與項目計劃目標(biāo)一致,任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。

(二)項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)村級服務(wù)管理正常運行運轉(zhuǎn),有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項目的實施受到了廣大干部群眾的一致好評。

(一)存在的.問題。

無。

(二)相關(guān)建議。

無。

無。

經(jīng)費使用績效報告篇十一

為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋,根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求,現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。

(一)項目概況。

為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),縣財政20xx年年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元,其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元,剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作,年底全部撥付完畢,主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。

(二)績效目標(biāo)。

年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。

(一)項目自評工作開展情況。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,細(xì)化自評工作崗位職責(zé),對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),客觀合理全面做出績效自評,高效完成自評工作。

(二)評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。

對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo),達(dá)到年度預(yù)定效果,評分97分。

(三)績效評價工作過程。

對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析,實事求是做出績效自評。

在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費??冃ё栽u分97分,績效自評等級為優(yōu)秀等級。

(一)預(yù)算資金到位及使用情況。

年初預(yù)算安排資金全部到位,已全部撥付完畢。

(二)項目完成情況。

年初預(yù)算安排38萬元,全部支出完畢,主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好,已完成績效目標(biāo)。

(三)成本控制方式及情況。

在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費,資金效益得到有效發(fā)揮。

(四)項目效益情況。

年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé),通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。

主要經(jīng)驗做法是:在資金使用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度,做到厲行節(jié)約、??顚S?,同時開展好資金使用公開公示制度,經(jīng)費使用透明化。

存在問題及原因分析:村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。

無。

無。

經(jīng)費使用績效報告篇十二

為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋,根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求,現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。

(一)項目概況。

為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元,其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元,剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作,xx年底全部撥付完畢,主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。

(二)績效目標(biāo)。

xx年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。

(一)項目自評工作開展情況。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,細(xì)化自評工作崗位職責(zé),對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),客觀合理全面做出績效自評,高效完成自評工作。

(二)評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。

對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo),達(dá)到xx年度預(yù)定效果,評分97分。

(三)績效評價工作過程。

對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析,實事求是做出績效自評。

在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費??冃ё栽u分97分,績效自評等級為優(yōu)秀等級。

(一)預(yù)算資金到位及使用情況。

xx年初預(yù)算安排資金全部到位,已全部撥付完畢。

(二)項目完成情況。

xx年初預(yù)算安排38萬元,全部支出完畢,主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好,已完成績效目標(biāo)。

(三)成本控制方式及情況。

在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費,資金效益得到有效發(fā)揮。

(四)項目效益情況。

xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé),通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。

主要經(jīng)驗做法是:在資金使用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度,做到厲行節(jié)約、??顚S?,同時開展好資金使用公開公示制度,經(jīng)費使用透明化。

存在問題及原因分析:村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。

無。

無。

經(jīng)費使用績效報告篇十三

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指導(dǎo)方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督包績效考核方案(20xx版)》、《云南省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》(云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號)、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號的文件要求,為加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開展情況,縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行了督導(dǎo)、考核,情況如下:

20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,根據(jù)協(xié)管工作實際需要,7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員,目前共有36名協(xié)管員,其中31名為兼職,5名為專職(直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用)。

10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查,在每個協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取3個村衛(wèi)生室(個體醫(yī)療機(jī)構(gòu))、3個學(xué)校(幼兒園)、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

(一)考核內(nèi)容:轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報告、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。

(二)考核方法:考核工作采取當(dāng)場查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調(diào)查表的方式為主,以微信發(fā)送手機(jī)定位巡查圖片為輔助,以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目考核評分表》為標(biāo)準(zhǔn),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所(其它各級醫(yī)療機(jī)構(gòu))、學(xué)校(幼兒園)、飲用水管理單位、公共場所單位等進(jìn)行現(xiàn)場核查,對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績效考核評估。

1、隊伍建設(shè)方面:由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立資金短缺,目前還沒有掛牌,各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的,人員配備、配套設(shè)施尚可,協(xié)管工作基本能開展。

2、項目實施方面:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔,及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索,積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。

3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)考核,共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報送信息29條;醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次;職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次;生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶;學(xué)校衛(wèi)生(包括幼兒園)巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶;公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。

4、打擊非法行醫(yī):本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報告,我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下,對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動,本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶,沒收藥品及相關(guān)器械6袋(箱),沒收藥柜2臺,行政罰款23200元,還有各協(xié)管站當(dāng)場取締游醫(yī)攤點9個。

1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺,目前還沒有掛牌,辦公用品(如:電腦、打印機(jī)、檔案柜等)急需購置,各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新,爭取年底前落實。

2、有2個協(xié)管站上報信息及匯總表不及時,巡查數(shù)據(jù)不完全,已按要求責(zé)令立即整改。

3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高,還需加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任,暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法,導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。

4、打擊非法行醫(yī)任重道遠(yuǎn),宣傳力度還不夠,由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強(qiáng),協(xié)管員巡查難度增高,導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)、上報信息。

5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范,工作計劃、總結(jié)、圖片等資料未及時收集歸檔,特別是各經(jīng)營單位分戶檔案大部分都未建立,即使已建立的,也不符合要求,已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求及時整改。

6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整,發(fā)現(xiàn)問題無整改意見,已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求立即整改。

7、通過微信小程序和電腦端上報現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符,目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題,盡快解決上報數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

2、強(qiáng)化宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶,做到不留死角、盲區(qū),提高監(jiān)督覆蓋率。

3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。

4、加大督導(dǎo)考核力度,促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實到位、取得實效。

總之為進(jìn)一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕衛(wèi)生違法行為,保障人民群眾的身體健康,我局將加強(qiáng)對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化,加大宣傳力度,加強(qiáng)監(jiān)督;強(qiáng)化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作,使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用,促進(jìn)我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。

經(jīng)費使用績效報告篇十四

高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心,始建于20xx年,占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多,使用年限較長,造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴(yán)重,滲水磚破損,地面坑坑洼洼,存在一定安全隱患。20xx年進(jìn)行維修改造,其中:跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米;足球場人造草皮面層更換7991.60平方米;半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米;新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米;拆除更換道牙石460.20米;新建樹池91個;安裝健身器材100個、坐凳110個;大門改造更換等。

20xx年中央下達(dá)高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元,主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元,全年執(zhí)行數(shù)179萬元,資金執(zhí)行率100%。

全民健身活動中心體育場維修改造項目,開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示,開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)。20xx年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬元,20xx年12月工程已完成竣工驗收,按照項目進(jìn)度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達(dá)后當(dāng)年項目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求,總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》(甘財績〔20xx〕1號)要求,高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評,確??冃ё栽u工作的順利完成。同時對項目績效目標(biāo)自評表各項指標(biāo)進(jìn)行了研究分析,并根據(jù)項目完成情況進(jìn)行核實打分,對完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評述。

(一)項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元,到位率100%,20xx年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬元,執(zhí)行率100%,20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。

(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動中心體育場維修改造項目,開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示,項目開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn),改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境,有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念,而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。

(三)各項指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設(shè)施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%,實施過程中安全保護(hù)防范措施到位,沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運轉(zhuǎn)率、使用率、完成率,基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項目實施開工及竣工及時,項目專項資金使用過程中,能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,控制項目建設(shè)成本,總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求,有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平,不斷豐富全民健身活動內(nèi)容,進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。

(四)偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。

通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評,該項目很好的完成了預(yù)期目標(biāo),下一步我局將繼續(xù)加強(qiáng)對該項工作的細(xì)化分工,明確責(zé)任要求,針對社會重點難點熱點問題調(diào)研分析,加強(qiáng)對該項工作材料的整理和應(yīng)用,提高使用效率。

依據(jù)評價結(jié)果表明,全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位,且有效執(zhí)行,對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用,效果明顯。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。

經(jīng)費使用績效報告篇十五

20xx年年初,保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元,主要用于支付支隊辦公用房租賃費。

(一)前期準(zhǔn)備。

按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔20xx〕95號)要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。

(二)組織過程。

支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評,并撰寫自評報告上報支隊;支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo),按照相關(guān)要求進(jìn)行查看,檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等,并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

(三)分析評價。

認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核,其申報內(nèi)容與實際相符,申報目標(biāo)合理可行。

(一)項目資金情況分析。

1、項目資金到位情況分析。

20xx年初,市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元,一次性到位。

2、項目資金執(zhí)行情況分析。

截止至20xx年12月,已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付,資金嚴(yán)格實行??顚S?,其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算和計劃相符,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項目資金管理情況分析。

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范,資金管理較好。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)項目完成數(shù)量。

完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。

(2)項目完成質(zhì)量。

保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好,單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全,有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

(3)項目實施進(jìn)度。

直至20xx年底,年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中,市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式,對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,其項目監(jiān)督管理到位,效果較好。

(4)項目成本節(jié)約情況。

在日常工作中,支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度,管好抓緊每一分錢,使項目資金能夠發(fā)揮最大的.效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

(1)項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。

(2)項目實施的社會效益分析。

固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展,為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用,使得保山市文化旅游市場安全有序,監(jiān)管得力,無社會熱點事件及重大案件發(fā)生,為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

(3)項目實施的生態(tài)效益分析。

(4)項目實施的可持續(xù)影響分析。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

通過固定的辦公場所安排,有效提高了支隊工作人員的工作效率,執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年,“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成,在下一步的工作中,支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范;項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善;項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年,保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是:項目科學(xué)合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目質(zhì)量較高,運行保障有力,各項效益明顯,群眾反響較好,社會效益顯著。

因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目,績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

經(jīng)費使用績效報告篇十六

1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

2、說明項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能。

3、項目立項、資金申報的依據(jù)。

4、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

5、資金分配的原則及考慮因素,資金分配結(jié)果。

1、項目主要內(nèi)容。

2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo),包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符,申報目標(biāo)是否合理可行。

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。

說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

(二)資金計劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)。

1、資金計劃。

在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上,分項目大類或市(州)分別說明各類資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位配套、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

2、資金到位。

匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市(州)統(tǒng)計各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對,并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價,對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3、資金使用。

金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點分析,包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

(三)項目財務(wù)管理情況。

總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時,會計核算是否規(guī)范等。

結(jié)合項目組織實施管理辦法,重點圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價,并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

(一)項目組織架構(gòu)及實施流程。

(二)項目管理情況。

項目制度建設(shè)情況;結(jié)合項目特點,總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。

(三)項目監(jiān)管情況。

說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。

(一)目標(biāo)完成任務(wù)量。

對照項目計劃完成目標(biāo),對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)分析說明原因。

(二)目標(biāo)完成質(zhì)量。

對照預(yù)定績效目標(biāo),評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)分析說明原因。

(三)目標(biāo)完成進(jìn)度。

對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)分析說明原因。

對照預(yù)定績效目標(biāo),結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo),對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價,如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

(一)評價結(jié)論。

結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求,圍繞項目決。

策、項目管理、目標(biāo)完成、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價。

(二)存在的問題。

結(jié)合自評情況,分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

(三)相關(guān)建議。

針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題,提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。

經(jīng)費使用績效報告篇十七

20xx年初,保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元,主要用于支付支隊辦公用房租賃費。

(一)前期準(zhǔn)備

按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔20xx〕95號)要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。

(二)組織過程

支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評,并撰寫自評報告上報支隊;支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo),按照相關(guān)要求進(jìn)行查看,檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等,并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

(三)分析評價

認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核,其申報內(nèi)容與實際相符,申報目標(biāo)合理可行。

(一)項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析

20xx年初,市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元,一次性到位。

2、項目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月,已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付,資金嚴(yán)格實行專款專用,其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算和計劃相符,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范,資金管理較好。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

(1)項目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。

(2)項目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好,單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全,有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

(3)項目實施進(jìn)度

直至20xx年底,年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中,市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式,對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,其項目監(jiān)督管理到位,效果較好。

(4)項目成本節(jié)約情況

在日常工作中,支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度,管好抓緊每一分錢,使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

(1)項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析

(2)項目實施的社會效益分析

固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展,為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用,使得保山市文化旅游市場安全有序,監(jiān)管得力,無社會熱點事件及重大案件發(fā)生,為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

(3)項目實施的生態(tài)效益分析

(4)項目實施的可持續(xù)影響分析

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過固定的辦公場所安排,有效提高了支隊工作人員的工作效率,執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年,“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成,在下一步的工作中,支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范;項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善;項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年,保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是:項目科學(xué)合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目質(zhì)量較高,運行保障有力,各項效益明顯,群眾反響較好,社會效益顯著。

因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目,績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

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