最新領導能力心得體會(通用20篇)

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最新領導能力心得體會(通用20篇)
時間:2023-11-01 20:16:25     小編:影墨

通過總結自己的心得體會,我們可以更好地認識自己和提升自己。如何寫一篇較完美的心得體會是一個需要關注的問題。在總結自己的心得體會時,要注意思考所提供的經(jīng)驗和建議是否適用于自己的具體情況。

領導能力心得體會篇一

領導能力提升

培訓心得體會

【一】

通過在黨校幾天的培訓學習,結合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導,而且時間不算太長,正因為這樣,才更需要不斷學習,不斷總結經(jīng)驗,不斷摸索前進,下面談談個人對領導能力的一些個人看法。

一、領導能力需要專業(yè)素質做支撐。

一名出名的領導,必須具備有扎實的業(yè)務素質,必須具備管理部門所具備的必要的知識,不能門外漢管理門內漢,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說,內行看門道,外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實,當為一個部門或者單位的領導,引領整個部門路線時就會發(fā)生偏差,講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此,做為領導,必須具備有扎實的業(yè)務素質。提高業(yè)務素質,必須從學習出發(fā),從實踐出去,在學習中進步,在實踐中進步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學習,向專家學習,把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。

二、領導能力需要博大胸懷做內涵

一名領導曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領導就是一名協(xié)調員,是一名和事佬,是去解決問題,化解矛盾,推動發(fā)展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會有不協(xié)調的聲音,如何化解這些不協(xié)調的聲音,求同存異,做為領導,就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發(fā)點,以解決問題為宗旨,對事不對人,把問題引導到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過,“吏不畏我嚴,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威?!弊鰹橐幻I導干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風邪氣,不利于開展工作。

三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑

記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人,就必須能成大事。領導的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責,一絲不茍,平時工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,對于有才干的干部,要重點培養(yǎng),加壓加擔,要給他一個成長的機會與平臺,培養(yǎng)他、教導他。而對于小人,則要敬而遠之,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領導能力需要效率優(yōu)先為加速器

領導承擔著更大的壓力,要要對工作負責,對上級負責。必須要有效率優(yōu)先的原則,效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平。現(xiàn)在領導力都講究執(zhí)行力,要善于如何開展工作,如何把重擔挑下來后,把業(yè)務在最快的時間內完成,做出特色,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細節(jié)做不好,就不能做領導,不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯降除到零,把工作做得更專業(yè),無可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領導能力需要一技之長為個人魅力

人無完人,金無足赤。領導也是人,現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會,一個領導不可能成為一個通才、全才,樣樣精通,達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導,都有自已的一技之長,這是領導的魅力所在,也是領導的特點所在。一個領導無特色,無特點的領導,最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,多少領導,都能在一方面有一技之長,毛澤東

詩詞

、書畫,周恩來的處事藝術,溫的古詩詞藝術。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領導干部,擁有自已的興趣愛好,可以讓自已的生活更豐富,結交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面。

領導能力提升培訓心得體會【二】

一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上,開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路,是當務之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領導力的提升上,創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領導理念、創(chuàng)新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟、管理類課程外,首次結合我省農(nóng)村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經(jīng)營工作相結合,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執(zhí)行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統(tǒng)一,為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎。

三、今年,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認真貫徹科學發(fā)展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨和“風險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動為總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創(chuàng)業(yè)圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發(fā)展做出自己的貢獻。

通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務于企業(yè),為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會,望指正。

領導能力提升培訓心得體會【三】

通過昌樂市寒假校長培訓班的學習,本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質,也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會:

作為一校之長,如何在課程提升領導力我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,學校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。

近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認為校長因為沒有自己的辦學思路,沒有堅定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分數(shù)、作業(yè)、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務,于是教育蛻變?yōu)閴阂秩恕⒖刂迫?、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學校,它不在高樓大廈,不在講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,師生共進,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,并不斷完善和發(fā)揚,影響越來越多的學生,打造出亮點,創(chuàng)辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到。

作為學校的領頭雁,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學習,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質教育的典型案例。

由此看來,在課堂教學中,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養(yǎng)等綜合素質。

那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、人心問題

一所學校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關照、人文情懷,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學生生命,為學生生命添彩的教育。

二、打造隊伍

有一支積極進取、業(yè)務精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進,并結出累累碩果。

三、改革探索

要使課堂教學質量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,

課件

園高,解決學生興趣問題是關鍵。

校長運籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,這就是領導力。

通過這次學習,我認識到:時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學此文轉自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建??傊iL的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,讓自己先進的思想引領學校的長效發(fā)展。

領導能力心得體會篇二

20xx年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團隊融入”的體能訓練,毫不夸張地說受益扉淺,終生受用。在此培訓我有如下幾點學習心得體會:

這點體會在歷時一天一晚的訓練中始終貫徹各個訓練項目,特別是在團隊14人的抬桿訓練項目我體會最深,本來看似很簡單的一個訓練科目,我們隊預報的時間是在五分鐘之內完成,這已經(jīng)算比較理性的了,六個團隊中預報的時間最短的是在45秒之內完成,其中三個隊是預報在1分鐘之內完成,結果最快的是用了23分鐘完成,最慢的在31分鐘完成,我們隊居中,用了25分鐘。糾起原因,我感覺到最重要的是團隊中的每個成員在項目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,互相指責,誰都認為自己做的很好,而別人總是不認真不掌握要領,不遵守規(guī)則。這樣就造成團隊不團結,各行其是,軍心渙散,甚至有的隊員干脆“罷工”。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,不要歸罪與外”,我們團隊的隊員也開始意識到這樣互相指責,互相埋怨,而不從自身找原因是不利于團隊的團結,對項目的完成也于事無補,因此大家開始從自身找原因,互相之間也從互相指責到相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,結果大家心平氣和,齊心協(xié)力,發(fā)揮團隊精神,最終把項目按規(guī)則不折不扣地完成了。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過,給我最深的體會是“鏡子要照向自己,不要歸罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己,要努力做到做好這一點。

《細節(jié)決定成敗》一書,多次再版,受到社會各界熱烈反響,我也拜讀多遍,有一種這樣的理念,本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位,但通過這次訓練,我才自己親身體會到這句話的含義以及細節(jié)的重要性。尤其是《領袖風采》這個項目,我體會更深,《領袖風采》訓練科目從訓練本身來講非常簡單,團隊報數(shù),小學生都會,但教練設置了很多規(guī)則,我認為這些規(guī)則就是細節(jié),比賽分為兩隊,共進行八場。但是我們隊成績非常不理想,糾起原因就是不注重細節(jié),隊員們有的私下講話,有的'接聽手機,有的甚至離開團隊去洗手間,要不就是不專心而報錯,這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,可因為不注意細節(jié),導致了一個最簡單不過的一個工作完成不了。足以說明細節(jié)的重要性。一個小小細節(jié)完全可以決定成功的與否。

屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,也是一種精神。在培訓當中,“運人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點真的不容易,我仔細地算了一下,我們的團隊一共失敗了19次,其中有幾次團隊43人已經(jīng)送過去40人,結果由于個別隊員觸網(wǎng)教練要求重來,大家真的很泄氣了,不想再來,教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),什么叫越挫越勇,看看對方的團隊仍然堅持在不斷地在失敗中總結經(jīng)驗,失敗、重來、失敗、重來,反反復復。大家也感覺到不能氣餒,要迎難而上,終于經(jīng)過近3個小時的努力,我們成功了,大家歡呼雀躍,慶祝勝利,盡管有些隊員因為耗盡體力累趴下了,但大家從中領悟到了“屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇”的真正內涵。

領導能力心得體會篇三

為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍,學校特派我和另外兩名中層領導參加了此次由xx市教師進修學院組織的針對中層領導的培訓活動,此次培訓活動為期半個月,(20xx年11月6日----11月25日)?;顒悠陂g我主動地參與學習,聽主題報告,參與專題交流及素質能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,學了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。

我是一名普通的中層干部,我想中層首先應該是忠誠的,一個優(yōu)秀的干部,首先應該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),才能體現(xiàn)一個高品質團隊的風貌,才能發(fā)揮中層干部的非權力影響力。

其次,通過學習,我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,從中我們汲取了一名干部應該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),謀自身素質提高,謀教育改革深化,謀學校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);鄭重書記的全方位,多角度的海闊天空的演講,讓我們受益匪淺,使我更加真切認識到好學習才能有發(fā)展,才能成為學校發(fā)展的領頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。特別是聆聽了開原市第三中學校長劉國臣的報告,讓我對當前的國內國際教育形式及存在的差距有了清晰的認識,作為一名學校政教干部,還要不斷學習和對教育前沿的走勢有所了解和把握。

最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學的教育管理理念,真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學校組織的每一次學習,都是在引領我們進入最佳工作狀態(tài)。

同時,我還想說,我們既是領導的助手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我體會到居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領導繼續(xù)關注我的成長。

寓教于樂,盡情去玩,用心去體驗,充分信任學生,還孩子的天性率真,以及作為中層干部的職責和使命,是我這次干部培訓的最大感受。

在xx師專心理學張教授布置的去大山里挖金活動中,我們學會了團結、互助,我們懂得了團隊力量的重要性及在完成一項任務時,細致周到的預案,對可能出現(xiàn)的困難的估計,對數(shù)字的精確分析,對隊友的信任,關注細節(jié)的重要性等等,這些對完成一項任務的重要性,讓我們認識深刻,受益匪淺。

這次培訓中,不僅讓我明白了作為政教干部應該負起的責任,更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情,充滿著幫助我們的人,也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人!培訓中,我們第5小組的成員始終都是團結一致,共同去面對困難和挑戰(zhàn)!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!

我相信,在接下來的學習和工作中我會做得更好,更上一層樓!

領導能力心得體會篇四

作為領導者,擁有一定的能力和素質是至關重要的。在日常工作中,領導者需要具備七種基本能力,才能在團隊中發(fā)揮更大的作用和影響力。本文將從溝通能力、管理能力、決策能力、團隊能力和自我管理能力等五個方面來論述提高領導七種能力的心得體會。

首先,在提高領導七種能力中,溝通能力是最基礎也是最關鍵的一項。作為領導者,溝通是我們與團隊之間建立聯(lián)系和傳遞信息的重要手段。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)要提高溝通能力,首先要傾聽員工的意見和反饋。每當團隊有重大決策或者新的計劃時,我都會組織團隊成員進行討論,收集不同意見。這樣不僅可以發(fā)掘出更多的創(chuàng)新思路,還可以增強團隊的凝聚力。其次,相互間的信任也是提高溝通能力的關鍵因素。作為領導者,必須建立一個相互信任的工作環(huán)境,使員工勇于提出問題和觀點。只有建立了良好的溝通基礎,才能更好地完成工作任務。

其次,管理能力是提高領導七種能力中不可或缺的一項。作為領導者,良好的管理能力可以使團隊高效運作,實現(xiàn)預期目標。在個人的管理實踐中,我始終堅持授權和激勵員工的原則。我相信,只有給予員工充分的信任和責任,他們才能更好地施展才華和創(chuàng)造力。在分配任務時,我會選擇適合員工能力和興趣的工作,并給予他們足夠的支持和指導。另外,合理的目標設定也是管理能力的體現(xiàn)。通過設定清晰、具體的目標,可以使團隊成員明確方向,更加有針對性地行動起來,提高工作效率和質量。

決策能力是提高領導七種能力中必不可少的一項。作為領導者,我們需要面對各種各樣的決策,有些決策甚至可能關系到團隊的前途和發(fā)展。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)要提高決策能力,首先要注意信息的收集和分析。只有了解問題的全貌,才能做出準確的決策。另外,不要怕犯錯也是提高決策能力的重要方面。作為領導者,我們應該勇于承擔決策的風險和責任,并且在決策產(chǎn)生后,及時進行評估和總結。只有通過不斷地實踐和總結,才能提高自己的決策能力。

團隊能力在提高領導七種能力中起到至關重要的作用。作為領導者,我們不僅要關注個人的成長和發(fā)展,更要關注整個團隊的凝聚力和協(xié)作能力。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)要提高團隊能力,首先要搭建一個和諧的工作氛圍。只有當團隊成員之間互相尊重、信任,才能形成一個良好的合作氛圍。另外,適時地組織團隊建設活動也是提高團隊能力的有效途徑。通過參加團隊培訓和團隊活動,可以增進團隊成員之間的了解和交流,提高團隊凝聚力。

最后,自我管理能力是提高領導七種能力的重要環(huán)節(jié)。作為領導者,只有不斷地提高自己的能力和管理水平,才能更好地帶領團隊前行。在個人的實踐中,我始終堅持持續(xù)學習和自我反思。通過參加專業(yè)培訓和學習,我可以不斷地提升自己的專業(yè)知識和技能。同時,經(jīng)常進行自我反思,總結自己的工作表現(xiàn),找出不足之處并加以改進。只有不斷地反思和進步,才能更好地開展工作并提高自己的領導能力。

綜上所述,提高領導七種能力需要從溝通能力、管理能力、決策能力、團隊能力和自我管理能力等多個方面進行提升。作為領導者,只有不斷地學習和實踐,才能不斷地提高自己的領導能力,更好地履行自己的職責和使命。

領導能力心得體會篇五

__年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團隊融入”的體能訓練,毫不夸張地說受益扉淺,終生受用。在此培訓我有如下幾點學習心得體會:

一、鏡子總是要照向自己,不要歸罪與外

這點體會在歷時一天一晚的訓練中始終貫徹各個訓練項目,特別是在團隊14人的抬桿訓練項目我體會最深,本來看似很簡單的一個訓練科目,我們隊預報的時間是在五分鐘之內完成,這已經(jīng)算比較理性的了,六個團隊中預報的時間最短的是在45秒之內完成,其中三個隊是預報在1分鐘之內完成,結果最快的是用了23分鐘完成,最慢的在31分鐘完成,我們隊居中,用了25分鐘。糾起原因,我感覺到最重要的是團隊中的每個成員在項目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,互相指責,誰都認為自己做的很好,而別人總是不認真不掌握要領,不遵守規(guī)則。這樣就造成團隊不團結,各行其是,軍心渙散,甚至有的隊員干脆“罷工”。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,不要歸罪與外”,我們團隊的隊員也開始意識到這樣互相指責,互相埋怨,而不從自身找原因是不利于團隊的團結,對項目的完成也于事無補,因此大家開始從自身找原因,互相之間也從互相指責到相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,結果大家心平氣和,齊心協(xié)力,發(fā)揮團隊精神,最終把項目按規(guī)則不折不扣地完成了。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過,給我最深的體會是“鏡子要照向自己,不要歸罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己,要努力做到做好這一點。

二、細節(jié)決定成敗

《細節(jié)決定成敗》一書,多次再版,受到社會各界熱烈反響,我也拜讀多遍,有一種這樣的理念,本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位,但通過這次訓練,我才自己親身體會到這句話的含義以及細節(jié)的重要性。尤其是《領袖風采》這個項目,我體會更深,《領袖風采》訓練科目從訓練本身來講非常簡單,團隊報數(shù),小學生都會,但教練設置了很多規(guī)則,我認為這些規(guī)則就是細節(jié),比賽分為兩隊,共進行八場。但是我們隊成績非常不理想,糾起原因就是不注重細節(jié),隊員們有的私下講話,有的接聽手機,有的甚至離開團隊去洗手間,要不就是不專心而報錯,這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,可因為不注意細節(jié),導致了一個最簡單不過的一個工作完成不了。足以說明細節(jié)的重要性。一個小小細節(jié)完全可以決定成功的與否。

三、屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇

屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,也是一種精神。在培訓當中,“運人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點真的不容易,我仔細地算了一下,我們的團隊一共失敗了19次,其中有幾次團隊43人已經(jīng)送過去40人,結果由于個別隊員觸網(wǎng)教練要求重來,大家真的很泄氣了,不想再來,教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),什么叫越挫越勇,看看對方的團隊仍然堅持在不斷地在失敗中總結經(jīng)驗,失敗、重來、失敗、重來,反反復復。大家也感覺到不能氣餒,要迎難而上,終于經(jīng)過近3個小時的努力,我們成功了,大家歡呼雀躍,慶祝勝利,盡管有些隊員因為耗盡體力累趴下了,但大家從中領悟到了“屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇”的真正內涵。

領導能力心得體會篇六

為期兩個月的企業(yè)文化培訓,雖然時間不長,但是__酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,通過領導給我們培訓過以后,首先給我最大的體會就是,魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個目標,把魯班做的更大、更強、更好,而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,說了關于他的經(jīng)歷,和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,聽了以后使我們員工心理都非常感動。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和未來,過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來__來是你做出的一個人生的選擇,而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準則與行為準則;根植中國傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,讓我們對公司有了更多的認識與了解,同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用。

培訓的第二天上午給我們__大師,他給我們培訓的課題是————餐飲業(yè)素質,首先要正確認識自己的自身價值,端正自己的心態(tài),修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學習,善于思考,才會慢慢地融入一個企業(yè),入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,首先得確定一個目標,然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述,學習能力、適應能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力,再就是在講課的過程中,還有一句話讓我們回味這都會過去的(生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,我們做任何事情都會充滿信心。

第三天,給我們培訓的x總,對我印象最深刻的還是培訓就是管理,培訓就是收益,培訓就是財富,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個新企業(yè),這里面的很多東西需要我們去慢慢消化,相信我們只要按照這些坐下來了,我們一定能夠成功。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關于人的素質通過培訓,不斷學習,才能提升自身的價值。對視大酒店的認識,我們酒店的概述,酒店經(jīng)營服務項目、品德,(老老實實做事,踏踏實實做人,先做好人再做好事,有愛心,誠信守時,談吐有方,態(tài)度和藹,語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,無規(guī)矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓,我們確實學到了很多東西,無論是做人、做事、還是專業(yè)知識,我們都獲得了很多。

在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對我們認真、周到的培訓!我們一定把這次培訓化作工作的動力,為自己、為團隊!加油!

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領導能力心得體會篇七

__年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團隊融入”的體能訓練,毫不夸張地說受益扉淺,終生受用。在此培訓我有如下幾點學習心得體會:

一、鏡子總是要照向自己,不要歸罪與外。

這點體會在歷時一天一晚的訓練中始終貫徹各個訓練項目,特別是在團隊14人的抬桿訓練項目我體會最深,本來看似很簡單的一個訓練科目,我們隊預報的時間是在五分鐘之內完成,這已經(jīng)算比較理性的了,六個團隊中預報的時間最短的是在45秒之內完成,其中三個隊是預報在1分鐘之內完成,結果最快的是用了23分鐘完成,最慢的在31分鐘完成,我們隊居中,用了25分鐘。糾起原因,我感覺到最重要的是團隊中的每個成員在項目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,互相指責,誰都認為自己做的很好,而別人總是不認真不掌握要領,不遵守規(guī)則。這樣就造成團隊不團結,各行其是,軍心渙散,甚至有的隊員干脆“罷工”。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,不要歸罪與外”,我們團隊的隊員也開始意識到這樣互相指責,互相埋怨,而不從自身找原因是不利于團隊的團結,對項目的完成也于事無補,因此大家開始從自身找原因,互相之間也從互相指責到相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,結果大家心平氣和,齊心協(xié)力,發(fā)揮團隊精神,最終把項目按規(guī)則不折不扣地完成了。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過,給我最深的體會是“鏡子要照向自己,不要歸罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己,要努力做到做好這一點。

二、細節(jié)決定成敗。

《細節(jié)決定成敗》一書,多次再版,受到社會各界熱烈反響,我也拜讀多遍,有一種這樣的理念,本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位,但通過這次訓練,我才自己親身體會到這句話的含義以及細節(jié)的重要性。尤其是《領袖風采》這個項目,我體會更深,《領袖風采》訓練科目從訓練本身來講非常簡單,團隊報數(shù),小學生都會,但教練設置了很多規(guī)則,我認為這些規(guī)則就是細節(jié),比賽分為兩隊,共進行八場。但是我們隊成績非常不理想,糾起原因就是不注重細節(jié),隊員們有的私下講話,有的接聽手機,有的甚至離開團隊去洗手間,要不就是不專心而報錯,這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,可因為不注意細節(jié),導致了一個最簡單不過的一個工作完成不了。足以說明細節(jié)的重要性。一個小小細節(jié)完全可以決定成功的與否。

三、屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇。

屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,也是一種精神。在培訓當中,“運人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點真的不容易,我仔細地算了一下,我們的團隊一共失敗了19次,其中有幾次團隊43人已經(jīng)送過去40人,結果由于個別隊員觸網(wǎng)教練要求重來,大家真的很泄氣了,不想再來,教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),什么叫越挫越勇,看看對方的團隊仍然堅持在不斷地在失敗中總結經(jīng)驗,失敗、重來、失敗、重來,反反復復。大家也感覺到不能氣餒,要迎難而上,終于經(jīng)過近3個小時的努力,我們成功了,大家歡呼雀躍,慶祝勝利,盡管有些隊員因為耗盡體力累趴下了,但大家從中領悟到了“屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇”的真正內涵。

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領導能力心得體會篇八

在保師附小參加領導力提升專題研修班兩天的學習,收獲很大,深有體會。

一、短期培訓方式深受歡迎。

基層領導干部,都身處工作生產(chǎn)第一線,平時工作忙,事務多,很少有時間有精力放下來靜心學習,也很少有機會到人民大學這樣的高等學府學習培訓。培訓班采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔子,安下心來學習,遠離崗位,避免一切干擾,對基層領導干部來說,是一次難得的機會,我們歡迎今后多舉辦這樣的短期培訓班。

二、學習內容豐富,受益匪淺。

這次領導力提升培訓,盡管培訓時間不長,但是安排的學習內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,很豐富,而且很實用。尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會高績效團隊建設、有效提升領導力、最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我在提高管理能力方面開闊了思路,增長了見識,使我對學校管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。

三、結合實際工作,學以致用。

參加培訓后,領悟到了一些領導藝術、工作思路和方法。我深深體會到繁忙的工作,要靠科學的決策以及用人藝術、待人藝術和處事藝術,充分發(fā)揮全體干部、職工的積極性,把自己從繁瑣的事務中解脫出來,著力抓方向、抓落實、抓督促,就會呈現(xiàn)綱舉目張局面。通過這次學習培訓,使自己增長了知識,開拓了視野。思維方式受到了更多的啟發(fā)。考慮問題、處理事情往往是本位主義優(yōu)先。在當今競爭日趨激烈和科技創(chuàng)新日新月異的社會里,各種關系的調整也正處于一個磨合期,誰能抓住機遇,誰就能贏得生存發(fā)展的空間,因此必須解放思想,從小處著手,大處著眼,審時度勢,把握機遇,不斷超越自我,在實踐中不斷提升個人的綜合素質,敢于走前人沒有走過的路,不斷改革創(chuàng)新,扎實推進各項工作持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。

學習培訓是提高各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學、經(jīng)常學、系統(tǒng)學更不可缺,我將以這次培訓提高為基礎,養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立良好學風,不斷在工作中學習,在學習中不斷提高自己各方面能力。

xx日,經(jīng)xx局組織,我參加了系統(tǒng)干部綜合能力提升研修班。走進心儀已久的名校,感受著濃厚的學習氛圍,聆聽了*教授等名師對當前的政治、經(jīng)濟、政策、法律及領導干部的黨性、責任、思維、能力等方面進行的精彩講授。教授學者們的講授使我思域大開;深入淺出的講解讓我對某些問題的模糊認識茅塞頓開,無論是在心靈上還是認識上都得到了一次全新的洗禮,使我受益匪淺。本次培訓,使我感最深的有以下幾點:

一、開拓視野,增長了知識。

通過學習使我學習到政治、經(jīng)濟、土地、行政管理等方面最新理論成果,在領導能力、危機防范、政務禮儀等方面有了全新的認識。這些知識開擴了我的視野,啟發(fā)了我的思維,對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。我參加工作以來一直從事管理工作,實際操作少,宏觀管理少,對工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠,這樣肯定不利于工作思路的創(chuàng)新和工作局面的開展,通過培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

二、對領導干部能力要求有了新的認識。

貫通,創(chuàng)造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對共產(chǎn)黨的信仰,為黨的事業(yè)奮斗終身。

2、要有嫻熟的專業(yè)知識。領導干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經(jīng)濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業(yè)管理知識,精通本部門本行業(yè)的業(yè)務知識。作為一名從事資源管理的干部,既要熟悉有關國家的法律法規(guī),又要懂得利用好相關規(guī)定去開展工作。

3、要有豐富的社會生活常識?,F(xiàn)代社會是開放和務實的。如果領導者沒有豐富的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應手。現(xiàn)代領導者應注意了解社會風土人情、生活習俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。

三、總結學習內容,領導能力得到提升。

通過這次培訓學習,我清楚地認識到在過去領導能力上的一些缺陷。個人能力需進一步完善與提高。提高能力不僅是要對自己的前途負責,更是對黨和國家、對人民負責。通過這次學習,我完全弄清了“一個好的領導者不應該等同于一個好的管理者”的理念。領導者應該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者,他必須善于預見前途,分析國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,準確提發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標,向確定好的目標去努力奮斗。這就需要我不斷地學習,學以立德、學以培智、學以陶情、學以修身,增強自己的理想信念和對崗位責任的認識。

四、學以致用,提高工作水平。

專題培訓結束后,我總結出干好基層工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,面對錯綜復雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試創(chuàng)新,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,把學習當成是畢生的任務,作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,活到老學到老,促進社會科學地進步。

通過此次的培訓學習,本人對自己有了一個更深的了解,同時也對今后的工作提出了更高的要求,下一步將把學到的理論、知識和技巧運用到自己的實際工作中去,努力培養(yǎng)應對各種事務的處理和應變能力。保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持共產(chǎn)黨員的先進性、工作者的責任性和堅定的政治責任心,完成好上級組織交給的每一項工作,為實現(xiàn)祿豐發(fā)展而奮斗!

通過在xx黨校幾天的培訓學習,結合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導,而且時間不算太長,正因為這樣,才更需要不斷學習,不斷總結經(jīng)驗,不斷摸索前進,下面談談個人對領導能力的一些個人看法。

一名出名的領導,必須具備有扎實的業(yè)務素質,必須具備管理部門所具備的必要的知識,不能門外漢管理門內漢,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說,內行看門道,外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實,當為一個部門或者單位的領導,引領整個部門路線時就會發(fā)生偏差,講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此,做為領導,必須具備有扎實的業(yè)務素質。提高業(yè)務素質,必須從學習出發(fā),從實踐出去,在學習中進步,在實踐中進步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學習,向專家學習,把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。

二、領導能力需要博大胸懷做內涵。

一名領導曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領導就是一名協(xié)調員,是一名和事佬,是去解決問題,化解矛盾,推動發(fā)展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會有不協(xié)調的聲音,如何化解這些不協(xié)調的聲音,求同存異,做為領導,就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發(fā)點,以解決問題為宗旨,對事不對人,把問題引導到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到正確的路線上來的。曾說過,“吏不畏我嚴,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威?!弊鰹橐幻I導干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風邪氣,不利于開展工作。

三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑。

記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人,就必須能成大事。領導的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責,一絲不茍,平時工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,對于有才干的干部,要重點培養(yǎng),加壓加擔,要給他一個成長的機會與平臺,培養(yǎng)他、教導他。而對于小人,則要敬而遠之,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領導能力需要效率優(yōu)先為加速器。

領導承擔著更大的壓力,要要對工作負責,對上級負責。必須要有效率優(yōu)先的原則,效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平?,F(xiàn)在領導力都講究執(zhí)行力,要善于如何開展工作,如何把重擔挑下來后,把業(yè)務在最快的時間內完成,做出特色,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細節(jié)做不好,就不能做領導,不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯降除到零,把工作做得更專業(yè),無可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領導能力需要一技之長為個人魅力。

人無完人,金無足赤。領導也是人,現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會,一個領導不可能成為一個通才、全才,樣樣精通,達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導,都有自已的一技之長,這是領導的魅力所在,也是領導的特點所在。一個領導無特色,無特點的領導,最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,多少領導,都能在一方面有一技之長,毛澤東書畫,周恩來的處事藝術,溫總理的古。

詩詞。

藝術。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領導干部,擁有自已的興趣愛好,可以讓自已的生活更豐富,結交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面。

領導能力心得體會篇九

一是要在全面、系統(tǒng)上下功夫。

政治工作千頭萬緒,內容繁雜,形式多樣,而且目前消防部隊政工干部人少、任務重,加之這幾年消防部隊院校沒有培養(yǎng)專門的政工專業(yè)人才,從事政治工作的同志大多數(shù)都是半路出家,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習,在政工實踐中往往不同程度的存在重實用,輕研究;重業(yè)務,輕理論的現(xiàn)象。

二是要在抓好教育輔導上下功夫。

學習是提高素質增強能力的有效途徑,而系統(tǒng)全面的培訓是提高學習效率的最直接方式。按照公安部“大教育、大培訓”的部署,進一步加強對培訓工作重要性的認識,通過培訓,既能提高思想認識,開闊視野,拓寬思路,又為工作的開展提供了理論指導,增強了開展工作的本領,所以系統(tǒng)全面的培訓是提高干部能力素質的有力措施,也是人才建設的必要過程,從這放面,我個人認為搞好教育輔導是提高理論水平和業(yè)務水平最有效的途徑。個人的學習理解往往受文化水平高低、理解能力強弱的影響較大,在個人學習中會出現(xiàn)把握不了重點,理解不透徹的情況。

三是要在透徹掌握上下功夫。

要注重學習方法,力戒“蜻蜓點水”,力戒心浮氣躁,力戒泛泛而讀甚或斷章取義。政治工作的基本理論博大精深,要在廣泛涉獵的基礎上,對政治工作的發(fā)展歷史、基本文獻、基本問題、基本原理等理論,學習一定要靜下心來,學習環(huán)節(jié)最重要的是思考,“學而不思則罔”,要善抓重點,抓住觀點,認真思考,掌握其精神實質。只有思考了才能理解,只有理解了才能掌握,只有掌握了才能運用。

四是結合實際在經(jīng)驗借鑒上下功夫

1、士官代干制。從參觀交流中得知現(xiàn)在山東、等普遍實行士官帶干制,考察優(yōu)秀的二級以上士官,代理中隊排長,由政治部門負責管理代干士官。代干士官福利上享受排長待遇。據(jù)了解這一制度大大調動了士官參管中隊的積極性、主動性,同時緩解了基層干部不足的現(xiàn)象,進一步拓寬了士官發(fā)揮能力的平臺。

2、心理教育系統(tǒng)化。從此次培訓內容來看,公安部消防局對心理教育非常重視,同時也將此項內容納入部隊規(guī)范化建設,“三基工程”驗收內容之一,從我支隊開展情況、結合中隊實際來看,此項工作較為滯后,中隊今年應結合實際彌補此項工作。

3、多媒體教學規(guī)范化。從此次培訓來看,從學習內容到學習形式均提倡利用現(xiàn)代傳媒教學手段,支隊可依托視頻系統(tǒng)在支隊開展輪流遠程教學,不但可以整合教學優(yōu)勢,還可以促進教學質量,也符合大教育、大培訓要求。

領導能力心得體會篇十

前周,中心組織機關工作人員參加了卓越領導力培訓。通過參加培訓,使我在對待做人與做事上獲得了一些啟迪和收獲。以下是我對這次培訓的一點感觸:

一、對課程的認識。

這次參加的卓越領導力訓練培訓是楊教練開辦的第108期培訓課程,課程為期二天三晚,以楊教練的講解、活動體驗和學員們分享等方式進行。上課期間,楊教練要求非常嚴厲,時常用犀利的言語敲打著我們,要求我們必須以積極主動的心態(tài),全身心的投入到課程中。開始時會給我們一種壓迫感,但課程越往后,會使人感覺心里的壓抑得到釋放,身心逐漸放松,進而融入到培訓的氛圍當中。

二、責任。

人的一生就是一個充滿責任的旅程,只有承擔起自己的責任,實現(xiàn)自我在社會中的價值,才能體現(xiàn)人生的意義。這次的培訓課程中,楊教練通過活動讓我們對責任有了新的認識,當我們不負責的時候,是我們最親的人在為我們的不負責而承擔著后果。因此我要記住,責任是一種承諾,人永遠不是僅僅為了自己而活,而是為了伴著我們的親人,承載著對他們負責的人生使命。

三、團隊。

沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊是由一群不同人的搭配,朝著一個目標努力的團體。因此每一個人都應該明確,在團隊當中應該扮演一個什么樣的角色,你在這個團隊當中能夠起到多大的作用,才能發(fā)揮出團隊的最大力量。通過這次課程中的活動,使我們更加清晰了解到什么是團隊和團隊隊員的付出精神。人不能脫離團隊,團隊也離不開每個參與者的付出,只有團隊中的每一個參與者都具有為團隊付出的精神,才能夠形成一個完美的團隊。

四、感恩。

感恩之心,是人生賦予我們的細膩情感,使我們感知,讓我們從母親雙鬢的根根銀發(fā)中悟出母愛的無私;讓我們從父親那彎曲的背影中明白了父愛的偉大。通過這次培訓,楊教練讓我們了解了感恩是一種力量與勇氣。感恩親人,你將不再辜負親人的期望;感恩領導與朋友,他會輕輕扶起跌倒在地上的你;感恩人生,你將笑迎天邊那一抹絢麗的彩虹。

五、放下。

我們通常會給自己套上枷鎖,精神添加壓力,因而生活也變得越來越累,越來越辛苦。這次課程最后的部分,楊教練通過活動的方式,教導我們如何學會放下。放下不僅是一種解脫,更是一種清醒的智慧,不管境遇如何,請放下昨日的輝煌,放下昔日的苦難,放下所有束縛你的包袱,全身心的投入到生活與工作中。因此,不要沉溺于過去,把過去的一切都放下,卸下心頭的包袱,才能更好、更快樂的生活。

在這篇文章中,我僅僅挑選了培訓內容中的部分心得與大家分享。培訓讓我重新了解了自己,將我內心深處的許多東西釋放了出來,感謝單位為我提供了這次學習機會,感謝楊教練和助教們!

領導能力心得體會篇十一

能力是一個人在某個領域或技能方面所具備的能夠完成特定任務的能力。每個人都有自己擅長的領域和技能,通過不斷學習和努力,我們可以不斷提高自己的能力。近日,我讀了一本名為《能力》的書籍,它深入剖析了能力的本質和培養(yǎng)方法,給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。在下面的文章中,我將分享我的心得體會。

在《能力》這本書中,作者將能力分為了兩種:內在能力和外在能力。內在能力指的是人們用以驅動行動和完成任務的內在特質和素養(yǎng),如恒心、自律、責任心等。外在能力則主要指的是人們運用所學技能或知識,解決問題、實現(xiàn)目標的能力。通過閱讀這本書,我深切認識到,這兩種能力相輔相成,只有內在能力和外在能力同時提高,我們才能真正取得成功。

其中,作者特別強調了內在能力的重要性。他指出,無論我們有多么高超的技能,如果沒有內在能力的支持,這些技能是不能持久發(fā)展的。內在能力是一個人的精神力量,它支撐著一個人在面對挑戰(zhàn)和困難時堅持下去的勇氣和毅力。通過思考和學習,我逐漸明白,只有培養(yǎng)并不斷提高自己的內在能力,我們才能在人生的道路上越走越遠。

外在能力則需要我們通過學習和實踐來不斷提高。在書中,作者列舉了許多培養(yǎng)外在能力的方法和技巧。例如,制定明確的目標和計劃,將任務拆分成小的目標,一步步地去實現(xiàn)。此外,不斷學習新知識,積極參與各種實踐活動,是提高外在能力的有效途徑。通過這些方法和技巧,我們可以不斷完善自己的技能,更好地適應社會的發(fā)展和變化。

除了內在能力和外在能力的培養(yǎng),書中還特別強調了“合作”和“機遇”的重要性。作者指出,能力的發(fā)展是一個全面的過程,我們不能僅僅依靠自己的力量。在現(xiàn)實生活中,我們需要與他人合作,互相學習和幫助。通過與他人的互動和合作,我們不僅可以學到更多的知識和技能,還可以培養(yǎng)出更強的團隊合作精神和溝通能力。

同時,我們也不能忽視機遇的重要性。有時候,機遇會給我們提供一個施展能力的舞臺,讓我們的能力得到更好的發(fā)揮和展示。然而,機遇往往是自己爭取來的,我們需要時刻保持警覺和敏銳,抓住每一個機會。只有當我們具備了足夠的內在能力和外在能力后,我們才能真正利用好機遇,讓我們的能力得到更好地發(fā)展和應用。

通過閱讀《能力》,我對“能力”的理解更加深入和具體。我明白了能力的內涵,也明白了能力的培養(yǎng)方法和途徑。作為一個學生,我深感自己還有許多不足和需要提高的地方。但是,通過不斷學習和努力,我堅信我可以不斷提高自己的能力,不斷適應社會的發(fā)展和變化,為自己的未來打下堅實的基礎。

能力是一個人成長和成功的關鍵,它是我們在考試、工作和生活中勝出的利器。通過閱讀《能力》,我深刻認識到了內在能力和外在能力的重要性。只有這兩種能力同時提高,我們才能真正做到卓越、成功。因此,我將立下決心,不斷努力學習和提高自己的能力,爭取在未來的道路上取得更好的成績和發(fā)展。

領導能力心得體會篇十二

作為一名警務工作者,我有幸參加了一場關于公安領導能力的講座。這場講座給我留下了深刻的印象,對我個人的職業(yè)發(fā)展和管理能力提升都有著極大的指導意義。以下將從講座的內容、講師的魅力以及對自身的啟示這三個方面展開闡述。

第二段:講座的內容與亮點

這次公安領導能力講座的內容非常豐富,主要涵蓋了領導力的定義、領導力發(fā)展的路徑以及領導力的關鍵要素等方面。比如,講師強調了一個好的領導應具備的決策能力、溝通能力、責任心與團隊合作精神等重要要素。更為重要的是,講師還分享了大量自身工作經(jīng)驗,通過實例解析了這些要素在實際工作中的運用,讓我們更加直觀地理解并掌握了這些理論應用。

第三段:講師的魅力與鞭策

這位講師深入淺出的授課方式令人贊嘆。他既能用深入的理論知識回答我們的提問,又能用幽默的語言講解抽象的概念。他豐富的經(jīng)驗與深厚的理論功底使他的演講充滿感染力和穿透力。不僅如此,他還鼓勵我們要多從實踐中學習,并鞭策我們在平凡的崗位上也要做出非凡的表現(xiàn)。這種鼓勵和鞭策使我對自己充滿了信心,相信只要肯努力,每個人都可以成為一名出色的領導者。

第四段:對自身的啟示和正能量

通過這堂講座,我對領導力產(chǎn)生了更加全面而深入的認識。我明白了一個好的領導者應該具備的品質和要求,而這些都是需要不斷學習和提升的。同時,講師還提醒我們不能只關注自己個人的發(fā)展,還要注重團隊和組織的整體發(fā)展。只有通過團隊的合作和共同努力,我們才能夠實現(xiàn)個人與組織的雙贏。這激勵了我積極進取,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力,為公安事業(yè)做出更大的貢獻。

第五段:總結

通過參加這場關于公安領導能力的講座,我深刻認識到了一個優(yōu)秀領導的素質和實踐要求。我對領導力有了更清晰的認識,更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在今后的工作中,我將努力提升自己的領導能力,不斷學習和成長,積極實踐領導力的核心價值觀,為公安事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。(1200字)

領導能力心得體會篇十三

9月23日至28日,縣委組織部和縣委黨校精心組織舉辦了為期五天的新任科級領導干部培訓班。培訓采取“走出去、請進來”的方式組織外出參觀學習和理論授課,旨在提升干部履職水平和能力,堅定理想信念,強化初心使命,更好地服務于黨的事業(yè)。

一、堅定信念、忠誠履職,不忘初心擔使命

在理論培訓中,五位老師精心準備,深入淺出地解讀了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、十九屆四中全會、紫陽黨史、習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神、領導力和領導藝術五個課題。在外出參觀學習中,我們重走紅軍路,攀登薛家寨,參觀了懸崖峭壁上的四個紅軍寨,看到了李妙齋等烈士墓。一路走來,體會到中國革命“星星之火可以燎原”,體會到中國革命的勝利來自于一代代革命志士的浴血奮戰(zhàn)和艱苦奮斗。參觀陳家坡會議遺址,重溫入黨誓詞,使我們進一步體會到黨內民主是黨的生命,做群眾工作,貴在耐心細致。參觀陜甘邊革命根據(jù)地照金紀念館,感受到了“不怕犧牲,頑強拼搏”的英雄氣概。

我們現(xiàn)在生活在和平的時代、和平的環(huán)境,但是照金精神永不過時。正如習總書記2015年2月14日到銅川視察時講到的那樣,“當時老一輩無產(chǎn)階級革命家能夠在照金落腳,就是因為群眾基礎好,他們能夠密切聯(lián)系群眾,這里的群眾能夠支持革命,現(xiàn)在我們黨要依靠群眾,要把照金精神傳承好、發(fā)揚好,如果能做到這些的話,我們的事業(yè)就固若金湯了?!惫耪Z說,水能載舟、亦能覆舟。我們黨的根本宗旨和使命就是為人民服務。我們生活在和平年代,雖然也經(jīng)歷了一些艱辛,但和那個年代的革命先輩相比,我們是幸福的。組織賦予了我們新的職責,是一種信任、更是一份期待。我們要懷著對組織、對時代的感恩之心,少抱怨、多實干,忠于職守,老老實實做人,勤勤懇懇工作。

在開班儀式上,縣委組織部楊利部長進行了開班講話,勉勵我們珍惜組織培養(yǎng),腳踏實地,苦拼實干,以“趕考”心態(tài)答好“政治、發(fā)展、民生、清廉”四道考題,書寫精彩人生答卷。楊部長的講話語重心長,讓我深受教益。在以后的工作中,我將始終如一地忠誠擔當,在政治理論、黨性教育、業(yè)務知識、作風建設等方面加強學習、不斷提升,進一步提高工作質效。

二、學思踐悟,努力工作,服務大局作貢獻

1、始終將工會工作的政治性擺在首位。講政治是群團組織的靈魂。工會是黨領導的工人階級群眾組織,是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,工會組織肩負著引領工人階級跟黨走的使命。習近平總書記高度重視、十分關心工人階級和工會工作,多次就工人階級和工會工作發(fā)表重要講話、作出重要批示,在中央黨的群團工作會議上還特別提出了群團組織要“增三性”(政治性、先進性、群眾性)、去“四化”(行政化、機關化、娛樂化、貴族化)的要求。我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹習近平總書記關于工人階級及工會工作的重要論述精神,牢記初心使命,提高政治站位,立足工會“參與、維護、建設、教育”四大職能,積極承擔起凝聚職工堅定不移聽黨話、跟黨走的政治責任,做到黨委有號召、工會有行動,黨委有要求、工會抓落實,為推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展積極奉獻工會力量。

2、找準服務大局的切入點,為職工干事創(chuàng)業(yè)助力。我們將始終把服務大局、服務中心、服務職工作為一切工作的出發(fā)點,號召動員全縣各基層工會主動作為,為廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)提供有力保障。一是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,促進脫貧質量提升,結合紫陽實際,在加強技能培訓促就業(yè)方面有新的作為。二是創(chuàng)新開展工會助力消費扶貧行動。三是加強勞模評選和管理,組織勞模參與鄉(xiāng)村振興,成為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場的靚麗旗幟。四是以工會組織優(yōu)勢助力社會和諧穩(wěn)定。五是加強部門協(xié)作,推動落實“六穩(wěn)”“六?!保e極促就業(yè)保民生。

3、加強自身建設,提升干部職工的幸福感和獲得感。我們將帶領全縣各基層工會不斷加強自身建設,創(chuàng)新組織體制、運行機制和活動方式,加強網(wǎng)上工會建設,夯實工會基層基礎。指導各基層工會健康運轉,強化服務意識,提升服務能力,積極維護職工合法權益,使各級工會組織真正建設成廣大職工群眾信賴而溫暖的“職工之家”。

隨著經(jīng)濟體制、勞動關系、職工隊伍的變化,工會工作的領域、對象、內容、方式都發(fā)生了很大改變,我們將努力適應新形勢,以增“三性”,去“四化”工會改革為著力點,認真履行工會職能,全心全意做好服務,不斷彰顯工人階級的使命擔當,為推動紫陽經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

領導能力心得體會篇十四

最近,我參加了一場關于公安領導能力的講座,與公安界的一些優(yōu)秀領導者進行了深入的交流和學習。通過這次講座,我深刻認識到一個優(yōu)秀的公安領導者所應具備的素質和能力,并對自己在領導能力上的不足有了更加明確的認識。在這篇文章中,我將分享我對這次講座的心得體會。

二、領導力的重要性

在講座中,演講者首先強調了領導力的重要性。一個優(yōu)秀的公安領導者必須具備精明的頭腦、敏銳的洞察力和卓越的實施能力。在摸清形勢,決策分析和組織協(xié)調等方面,領導力發(fā)揮著重要作用。此外,演講者還提到了領導力對于激勵下屬和塑造團隊價值觀的重要性。一個好的領導者應該能夠調動團隊的積極性,激勵他們發(fā)揮潛力,使團隊成員達到最佳狀態(tài)。

三、提升領導力的方法

在講座中,演講者分享了一些提升領導力的方法。首先,他強調了學習的重要性。一個合格的領導者應該不斷學習新知識,拓寬自己的視野。其次,他提到了溝通能力的重要性。一個優(yōu)秀的領導者應該能夠與團隊成員保持良好的溝通并傾聽他們的想法和建議。此外,演講者還提到了培養(yǎng)目標意識和靈活應對的能力。一個優(yōu)秀的領導者應該知道如何設定明確的目標,并靈活應對不同的情況和挑戰(zhàn)。

四、共享領導與激勵下屬

在講座的后半部分,演講者介紹了共享領導和激勵下屬的重要性。他強調了共享領導的原則,即通過與下屬一起制定目標和決策,共同推動工作的進展。一個優(yōu)秀的領導者應該相信團隊的力量,并將下屬視作合作伙伴而非被指揮者。此外,演講者提到了激勵下屬的重要性。一個好的領導者應該激勵下屬,并認真傾聽他們的需求和問題,并給予適當?shù)闹С趾蛶椭?/p>

五、個人反思與展望

通過聽取這次講座,我對自己在領導能力上的不足有了更加明確的認識。我意識到自己在溝通能力和激勵能力方面還需要提升。作為一名公安工作者,我深知公安領導的重要性,因此我將努力提高自己的領導能力。我會學習新知識,并不斷反思和改進自己的行為。此外,我還會嘗試更多的與團隊進行合作,共享領導,以達到更好的工作效果。

總之,這次關于公安領導能力的講座給我留下了深刻的印象。我通過這次學習認識到了一個優(yōu)秀的公安領導者應該具備的素質和能力,同時也發(fā)現(xiàn)了自身在領導能力上的不足。通過不斷學習和改進,我相信我能夠成為一個更好的公安領導者,為維護社會安全作出更大的貢獻。

領導能力心得體會篇十五

能力,是一個人在不同領域中展現(xiàn)出的實力和才華。它是我們在成長過程中積累和提升的寶貴財富,也是我們在面對困難和挑戰(zhàn)時的底氣和支撐。近期,我閱讀了菲利普·羅斯的《能力》,對于這本書,我有著深深的感悟和思考。通過這本書,我深刻認識到了能力的重要性,并在思考提升自己的能力方面得到了許多啟示和感悟。

首先,通過閱讀《能力》,我對于能力的真諦有了更深入的了解。菲利普·羅斯透過小說中男主人公的經(jīng)歷,向讀者傳遞了一個觸動人心的信息:能力并非是自然而然地與生俱來的,而是需要通過不斷的努力和學習來培養(yǎng)和提升的。書中的人物威爾,一開始只是一個普通的年輕人,但是通過他的不懈努力和堅持,他最終成為了一個備受贊譽的天才鋼琴家。這一過程讓我深刻地認識到,能力并非是一朝一夕之功,只有通過持之以恒的努力和堅持不懈的奮斗,我們才能質變?yōu)榱浚瑢崿F(xiàn)我們的夢想。

其次,在閱讀《能力》的過程中,我也收獲了關于培養(yǎng)能力的一些啟示和方法。第一,堅定信心。在書中,威爾的每一次突破都離不開他對自己的強烈信心。正如他在演奏之前對自己說的那句話:“我可以做到”。這種堅定的信念,不僅能夠增強我們的自信心,還能夠推動我們勇往直前,克服各種困難和障礙。第二,積極學習。書中威爾的成功來自于他不斷地學習和探索鋼琴演奏技巧。通過不斷學習,我們可以增長見識和豐富自己的知識儲備,從而提升自己的能力。第三,保持堅持。威爾在學琴的過程中遇到了不少的困難和挫折,但他從未氣餒,始終堅持下去。正如書中所說:“每一次顫動都會有助于你之后的發(fā)展?!眻猿植恍傅嘏Γ覀儾拍軌蛲黄谱约旱木窒?,取得更大的成就。

最后,閱讀《能力》讓我對于提升自己的能力有了更深刻的認識和思考。我們應該不斷追求新的知識和技能,擁抱各種挑戰(zhàn)和機遇。只有像威爾一樣,敢于沖破自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自己的極限,我們才能夠不斷突破自己,提升自己的能力。同時,我們也要善于借鑒他人的經(jīng)驗和智慧,通過學習和交流來拓寬自己的視野和思維方式。除此之外,我們還要時刻保持一顆謙卑的心態(tài),不斷反思和總結自己的經(jīng)驗和教訓,以便更好地提升自己。

總之,通過閱讀《能力》,我對于能力的理解和認識有了更深入的了解。能力是一個人在不同領域中展現(xiàn)出的實力和才華,是通過自己的努力和學習來培養(yǎng)和提升的。為了提升自己的能力,我們需要堅定信心,保持積極學習的態(tài)度,并且堅持不懈地努力。只有這樣,我們才能不斷突破自己的局限,實現(xiàn)自己的夢想。在今后的學習和工作中,我將始終牢記這些啟示和方法,不斷提升自己的能力,為實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗。

領導能力心得體會篇十六

能力是一個人所具備的實際行動能力的總和。在生活中,我們經(jīng)常會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),而我們的能力就是解決這些問題的關鍵。通過不斷的學習和實踐,我們可以不斷提升自己的能力。在這個過程中,我深切地感受到了能力的重要性,并且積累了一些寶貴的心得體會。

首先,我們要認識到能力是可以培養(yǎng)和提升的。人的能力并非固定不變的,而是可以通過努力和練習來不斷增強。在我的成長過程中,我曾面臨過各種各樣的困難和挑戰(zhàn),但我從不放棄,始終相信自己的能力是可以被改變和提升的。有一次,我參加了一個演講比賽,由于緊張和缺乏經(jīng)驗,我表現(xiàn)得很差。但我并沒有因此而灰心喪氣,相反,我開始積極地鍛煉自己的演講能力。我參加了一些演講培訓班,閱讀相關的書籍,不斷地練習和提升自己。經(jīng)過一段時間的努力,我最終在下一次的演講比賽中取得了顯著的進步。這次經(jīng)歷讓我深刻地認識到,只要付出努力,我們的能力是可以被改變和提升的。

其次,拓寬知識面和技能是提升能力的有效途徑。在現(xiàn)實生活中,很多問題都需要我們綜合運用多種技能和知識來解決。因此,擁有廣泛的知識面和豐富的技能可以讓我們更加靈活地應對各種情況。我經(jīng)常利用課余時間去學習一些與我專業(yè)相關的知識,比如閱讀相關書籍、參加線上學習課程等。我還學習了一些實用的技能,比如溝通技巧、團隊合作能力等。這些知識和技能的拓寬讓我在工作中能夠更加獨立和自信地解決問題,也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

再次,在提升能力的過程中,我們要善于總結和反思。總結和反思是提高能力的有效方法,它可以幫助我們從自身經(jīng)驗中獲得寶貴的教訓。在過去的一次團隊項目中,我陷入了一段時間的迷茫和困惑,感到自己的能力并沒有得到充分的發(fā)揮。后來,我決定停下來進行反思。我仔細回顧了整個項目的過程,發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)調方面存在一些不足之處。于是我開始主動與隊友交流,聽取他們的意見和建議。通過自己的總結和反思,我不僅更好地理解了自己的不足,也找到了解決問題的有效方法。這次反思讓我受益匪淺,我將繼續(xù)保持這種意識,不斷總結和反思,不斷提高自己的能力。

最后,能力需要在實踐中得到鍛煉和檢驗。在提升能力的過程中,我們并不能僅僅停留在理論的層面,更重要的是要將所學知識和技能運用到實際中去。只有在實踐中,我們才能真正地感受到自己的能力是否得到提升。我在大學期間參與了一些社會實踐活動,比如去偏遠山區(qū)支教和參加公益活動等。這些實踐經(jīng)歷不僅讓我學到了很多實踐技能,還提高了我的溝通能力和團隊合作能力。通過不斷地實踐和檢驗,我更加深刻地認識到能力是需要在實際中得到鍛煉和檢驗的。

總之,能力的重要性不言而喻。通過不斷的學習、拓寬知識面、總結反思和實踐鍛煉,我們可以不斷提升自己的能力。這些都是我在提升能力過程中得到的寶貴心得和體會。我相信,只要我們保持積極的態(tài)度和堅持不懈的努力,我們的能力會不斷地得到提升,為我們的人生帶來更多的機會和挑戰(zhàn)。

領導能力心得體會篇十七

表示對別人的尊重,先要尊重別人的時間。_好的團隊會分享彼此的休戚?!罢務勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣,以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展,那就是你卓越領導力的表現(xiàn)。誰愿為首,就必做眾人的服務者。還必須時刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮,只是考慮的少些。

卓越領導力的另外一面——執(zhí)行。學習能力決定了領導能力。如果我停止學習,也停止了對別人的領導。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標準。

卓越領導力培訓心得體會:關于自己、關于他人、關于企業(yè)、關于卓越領導力:

2、其次你要增加對領導對象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對事業(yè)有什么抱負?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期,是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多,就能更好為別人服務。

卓越領導力培訓心得體會:很多沒能增長知識,因為有太多事情要處理——他們想在_短的時間做_多的事情。每個領導都是學習者。把學習卓越領導力想象成學習武術。你每學一點,更進一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會讓你展示自己的才華——從而“成長”。

卓越領導力培訓心得體會:所以當我說下一步會更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰(zhàn)時,你的思想會愈加成熟;當通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時——比如增加舉重的負重,或者跑得更快更遠,你的體力得到增強。卓越領導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。

領導能力心得體會篇十八

在保師附小參加領導力提升專題研修班兩天的學習,收獲很大,深有體會。

一、短期培訓方式深受歡迎。

基層領導干部,都身處工作生產(chǎn)第一線,平時工作忙,事務多,很少有時間有精力放下來靜心學習,也很少有機會到人民大學這樣的高等學府學習培訓。培訓班采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔子,安下心來學習,遠離崗位,避免一切干擾,對基層領導干部來說,是一次難得的機會,我們歡迎今后多舉辦這樣的短期培訓班。

二、學習內容豐富,受益匪淺。

這次領導力提升培訓,盡管培訓時間不長,但是安排的學習內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,很豐富,而且很實用。尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會高績效團隊建設、有效提升領導力、最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我在提高管理能力方面開闊了思路,增長了見識,使我對學校管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。

三、結合實際工作,學以致用。

參加培訓后,領悟到了一些領導藝術、工作思路和方法。 我深深體會到繁忙的工作,要靠科學的決策以及用人藝術、待人藝術和處事藝術,充分發(fā)揮全體干部、職工的積極性,把自己從繁瑣的事務中解脫出來,著力抓方向、抓落實、抓督促,就會呈現(xiàn)綱舉目張局面。通過這次學習培訓,使自己增長了知識,開拓了視野。思維方式受到了更多的啟發(fā)??紤]問題、處理事情往往是本位主義優(yōu)先。在當今競爭日趨激烈和科技創(chuàng)新日新月異的社會里,各種關系的調整也正處于一個磨合期,誰能抓住機遇,誰就能贏得生存發(fā)展的空間,因此必須解放思想,從小處著手,大處著眼,審時度勢,把握機遇,不斷超越自我,在實踐中不斷提升個人的綜合素質,敢于走前人沒有走過的路,不斷改革創(chuàng)新,扎實推進各項工作持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。

學習培訓是提高各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學、經(jīng)常學、系統(tǒng)學更不可缺,我將以這次培訓提高為基礎,養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立良好學風,不斷在工作中學習,在學習中不斷提高自己各方面能力。

領導能力心得體會篇十九

xx日,經(jīng)xx局組織,我參加了系統(tǒng)干部綜合能力提升研修班。走進心儀已久的名校,感受著濃厚的學習氛圍,聆聽了*教授等名師對當前的政治、經(jīng)濟、政策、法律及領導干部的黨性、責任、思維、能力等方面進行的精彩講授。教授學者們的講授使我思域大開;深入淺出的講解讓我對某些問題的模糊認識茅塞頓開,無論是在心靈上還是認識上都得到了一次全新的洗禮,使我受益匪淺。本次培訓,使我感最深的有以下幾點:

一、開拓視野,增長了知識。

通過學習使我學習到政治、經(jīng)濟、土地、行政管理等方面最新理論成果,在領導能力、危機防范、政務禮儀等方面有了全新的認識。這些知識開擴了我的視野,啟發(fā)了我的思維,對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。我參加工作以來一直從事管理工作,實際操作少,宏觀管理少,對工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠,這樣肯定不利于工作思路的創(chuàng)新和工作局面的開展,通過培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

二、對領導干部能力要求有了新的認識

貫通,創(chuàng)造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對共產(chǎn)黨的信仰,為黨的事業(yè)奮斗終身。

2、要有嫻熟的專業(yè)知識。領導干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經(jīng)濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業(yè)管理知識,精通本部門本行業(yè)的業(yè)務知識。作為一名從事資源管理的干部,既要熟悉有關國家的法律法規(guī),又要懂得利用好相關規(guī)定去開展工作。

3、要有豐富的社會生活常識?,F(xiàn)代社會是開放和務實的。如果領導者沒有豐富的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應手?,F(xiàn)代領導者應注意了解社會風土人情、生活習俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。

三、總結學習內容,領導能力得到提升。

通過這次培訓學習,我清楚地認識到在過去領導能力上的一些缺陷。個人能力需進一步完善與提高。提高能力不僅是要對自己的前途負責,更是對黨和國家、對人民負責。通過這次學習,我完全弄清了“一個好的領導者不應該等同于一個好的管理者”的理念。領導者應該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者,他必須善于預見前途,分析國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,準確提發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標,向確定好的目標去努力奮斗。這就需要我不斷地學習,學以立德、學以培智、學以陶情、學以修身,增強自己的理想信念和對崗位責任的認識。

四、學以致用,提高工作水平。

專題培訓結束后,我總結出干好基層工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,面對錯綜復雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試創(chuàng)新,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,把學習當成是畢生的任務,作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,活到老學到老,促進社會科學地進步。

通過此次的培訓學習,本人對自己有了一個更深的了解,同時也對今后的工作提出了更高的要求,下一步將把學到的理論、知識和技巧運用到自己的實際工作中去,努力培養(yǎng)應對各種事務的處理和應變能力。保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持共產(chǎn)黨員的先進性、工作者的責任性和堅定的政治責任心,完成好上級組織交給的每一項工作,為實現(xiàn)祿豐發(fā)展而奮斗!

領導能力心得體會篇二十

作為一名公安工作者,我有幸參加了一場關于公安領導能力的講座。在講座中,演講者結合自身經(jīng)歷和管理理念,向我們介紹了公安領導的重要性以及如何提高領導能力。通過聽講座,我深刻認識到公安領導在維護社會穩(wěn)定和推動公安事業(yè)發(fā)展中的重要作用,并對如何提升自己的領導能力有了更深入的思考。

第一段:講座中的引言和概述

在講座一開始,演講者以一個真實的案例引入,講述了一位優(yōu)秀的公安領導給予他的指引。他言簡意賅地指出,公安領導需要有堅定的信念和正確的價值觀,同時也需要具備很高的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守。他還指出,公安領導需要有廣闊的視野和開放的思維,能夠熟悉各種管理技巧和方法。這一引言讓我們深刻認識到公安領導的重要性,并為接下來的內容做好了鋪墊。

第二段:公安領導的重要性

在講座的第二部分,演講者詳細解釋了公安領導在維護社會穩(wěn)定和推動公安事業(yè)發(fā)展中的重要作用。他指出,公安工作是非常特殊的,需要領導者具備強大的應對危機能力和處理復雜問題的能力。公安領導需要在高壓、復雜的環(huán)境下保持冷靜和清醒,及時做出正確的決策。公安領導的決策和領導風格會直接影響到整個公安機關的運行效率和工作質量,關乎到國家安全和社會穩(wěn)定。因此,一位優(yōu)秀的公安領導至關重要。

第三段:公安領導能力的培養(yǎng)

在講座的第三階段,演講者分享了公安領導能力的培養(yǎng)方法。他認為,公安領導應該具備學習和自我反思的能力,通過不斷地學習和總結經(jīng)驗進步。同時,公安領導也應該經(jīng)常關注最新的法律法規(guī)和社會狀況,了解犯罪動態(tài)和治安形勢的變化,以便做出正確的決策。此外,公安領導還應具備團隊合作和溝通協(xié)調能力,能夠有效地管理下屬和應對突發(fā)事件。

第四段:個人思考和認識

在講座的第四部分,我開始思考如何提升自己的公安領導能力。我意識到,作為一名公安工作者,我需要在平時的工作中積極主動地學習和總結,不斷提高自己對公安工作的認識和理解。我還需要更加關注最新的法律法規(guī)和社會狀況,提高自己處理復雜問題和危機的能力。此外,我還要主動參與團隊工作,提高溝通和協(xié)調能力。通過這些努力,我相信我能夠提升自己的公安領導能力。

第五段:總結和展望

通過參加這場講座,我對公安領導的重要性有了更深刻的認識,并且明白了如何提升自己的領導能力。我將堅定信仰,遵守職業(yè)操守,通過學習和實踐不斷提升自己的公安領導能力。我相信,通過自己的努力和成長,我能夠為維護社會穩(wěn)定和促進公安事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

以上是我對參加公安領導能力講座的一些心得體會。通過這場講座,我對公安領導的重要性有了更深入的認識,也明確了提升自己領導能力的途徑。我相信,通過不斷努力和學習,我將能夠成為一名優(yōu)秀的公安領導,為維護國家安全和社會穩(wěn)定作出貢獻。

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