方案的執(zhí)行需要明確的時間表和責(zé)任分工。制定方案需要綜合運(yùn)用各種決策方法和工具。以下是一些制定方案時需要注意的問題和解決方法，希望能夠給大家提供一些參考。
走訪企業(yè)工作方案篇一
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間_年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目x項(xiàng)，新開工項(xiàng)目x項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查x余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)x余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
1、xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
走訪企業(yè)工作方案篇二
威寧縣國土資源局組織企業(yè)座談會報(bào)告為進(jìn)一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、走訪調(diào)研活動的基本情況
組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問題
(一)各家企業(yè)對當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要問
題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時效性不強(qiáng)。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為：對于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：1.縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3.九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。4.以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。5.企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。溝通交談中，
對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復(fù)的當(dāng)場給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
威寧縣國土資源局
二0__年七月二九日
走訪企業(yè)工作方案篇三
政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報(bào)，若超過時限則申報(bào)無效;取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，若季度末未能按時申報(bào)，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流，企業(yè)對交流的效果表示滿意。
涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在包年收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會，取消一批、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對這一問題，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)兩集中、兩到位工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。
企業(yè)目前的困難及解決過程。
通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，有關(guān)手續(xù)急需完善。
為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。
目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。
同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施。針對這一情況，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評。
此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會，我們第三黨支部將以此為契機(jī)，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施，努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊(duì)時刻嚴(yán)格要求，瞄準(zhǔn)三民活動的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣主題做宣傳，深入開展走訪調(diào)研，盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村兩委班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下，住莫特格村三民活動進(jìn)展順利。莫特格村三民工作隊(duì)一行5人于20xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊(duì)通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開不同類型農(nóng)民代表座談會、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場解答農(nóng)戶提問等形式，積極開展大走訪活動，較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報(bào)告如下：
基本情況
全村人口共136戶、340人,有3個民族組成，其中常住農(nóng)戶50戶(20戶為外村人口，共60余人)，共167人，未在本村居住90戶，233人，其中漢族人，蒙古族人，哈薩克族人，全村共有黨員16人，女黨員2人，四老人員5人，十戶長5人，全村勞動力176人，其中外出務(wù)工40人;低保戶23戶46人;村民經(jīng)濟(jì)收入主要以牧業(yè)為主，20xx年人均純收入為7728元/人。村合作醫(yī)療340人，參合率達(dá)100%，村參加養(yǎng)老保險人數(shù)146人，已達(dá)100%參保率。
大走訪基本情況
法院駐莫特格村三民活動工作隊(duì)共計(jì)5人，其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人，自20xx年3月5日進(jìn)駐村隊(duì)以來，及時開展各項(xiàng)駐村工作，與村兩委共同協(xié)作，三民活動開展良好，在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊(duì)中開展各項(xiàng)活動成績顯著。截止到20xx年7月9日。共走訪50戶，其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊(duì)出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來訪人員7人次，工作隊(duì)具體做法是:
積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下，自治縣統(tǒng)一部署，法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù)三民活動總體安排，工作隊(duì)及時開展走訪工作，制定工作安排明細(xì)表，做到四到位，即：動員到位，人員到位，計(jì)劃到位，走訪到位。工作隊(duì)與村兩委對接，遇到問題及時處理。走訪工作隊(duì)向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳，針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題，以教育引導(dǎo)，解答群眾思想上的困惑和疑難。為三民活動營造了良好的工作氛圍。
詢問民情解民難。工作隊(duì)堅(jiān)持八必須要求重點(diǎn)訪問常住人員、困難戶、黨員等群體，進(jìn)到農(nóng)民家中，仔細(xì)詢問生活情況及對黨和政府的意見，村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。填寫走訪登記表，將反映的問題詳細(xì)記錄，及時解決。
將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地，法院駐村工作隊(duì)充分利用這個陣地，及時組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊(duì)活動，為村民舉辦和諧家庭，幸福人生講座，為村民開展戶外拓展活動，積極組織村民開展各項(xiàng)文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活。
積極排查調(diào)處矛盾糾紛。工作隊(duì)認(rèn)真排查了莫特格村各類矛盾糾紛，問題涉及土地方面，工作隊(duì)根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點(diǎn)，并積極協(xié)助化解。如：(1)、退耕還林政策的實(shí)施對本村村民影響很大。因?yàn)槟馗翊迨寝r(nóng)業(yè)村，黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受，退耕還林后，農(nóng)民面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補(bǔ)貼比較低，無法滿足村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊(duì)原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無集體土地，國有土地不允許開墾，無法開展這一想法。(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因?yàn)槁纺鲜窍鲁钡?，且很多房屋年久失修，已成危房。現(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統(tǒng)一規(guī)劃，新村建設(shè)很難推進(jìn)。工作隊(duì)今年計(jì)劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子，雖然也能解決一點(diǎn)問題，但也只是杯水車薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有，其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全，比一般大棚要高出許多，當(dāng)初建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對外承包了三個、村民種植兩個以外，其余都在閑置，非?？上А９ぷ麝?duì)計(jì)劃聯(lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊(duì)的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及13座大棚。(4)、自來水和網(wǎng)絡(luò)問題。目前路北新村未通自來水，居民都是吃井水，電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項(xiàng)目支持，投入很大，需要與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)才能解決。
真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展三民活動的各項(xiàng)工作，與農(nóng)民交朋友，工作隊(duì)隊(duì)員積極參與到本村各項(xiàng)活動中，積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等。真正做到了融入農(nóng)村生活。
村里還有部分道路沒有鋪設(shè)柏油路面。
隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛發(fā)展，農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設(shè)沒有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。
繼續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認(rèn)識還不是很到位，流動人口管理還需加派人手。
相關(guān)建議和承諾
對此，工作隊(duì)進(jìn)行了充分的討論和研究，并提出了相應(yīng)建議和承諾。
積極爭取項(xiàng)目資金，為村上還沒有修建居民點(diǎn)道路的村隊(duì)建設(shè)道路。
將村文化室建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方
以社會主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。
以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn)，與村民同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收。
解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關(guān)政策對特困家庭進(jìn)行低保補(bǔ)助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。
進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度，幫助和指導(dǎo)村兩委做好矛盾疏導(dǎo)、化解工作，使莫特格村有個良好的發(fā)展環(huán)境。
關(guān)于社會治安綜合治理問題，合理安排綜合治理工作要求，強(qiáng)化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作隊(duì)主動加入到村隊(duì)的群防群治中去。
五三民活動訪民情的體會
這次三民活動，使我們充分認(rèn)識到，活動拉近了干群關(guān)系，使駐村干部更深入地了解了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民情況，更深切地感受了農(nóng)民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認(rèn)識和了解了我們的黨員干部，民意民情得到了更多的傾聽，實(shí)際問題獲得了更多的解決機(jī)會。同時對我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路必然起到有力的推動作用。
走訪企業(yè)工作方案篇四
xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后，組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識和奉獻(xiàn)意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對xx年的個人工作總結(jié)呈報(bào)如下：
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達(dá)到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認(rèn)真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認(rèn)識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護(hù)意識不清楚?？床涣?xí)慣圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓(xùn)。
4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計(jì)的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育，在工作中強(qiáng)制要求。讓人員從思想上認(rèn)識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補(bǔ)料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進(jìn)行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查，對現(xiàn)場的實(shí)際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計(jì)件工資制度推上新的臺階。計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計(jì)件的怪圈。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件，打破原來集體計(jì)件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進(jìn)行評分，在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實(shí)公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計(jì)件方式。必須落實(shí)多勞多得的原則。與統(tǒng)計(jì)部多溝通，在工價上進(jìn)行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀(jì)律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進(jìn)一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實(shí)際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細(xì)化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計(jì)劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進(jìn)行。在思想認(rèn)識上，在實(shí)際操作上，在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)。
4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計(jì)劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置，為_年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。_年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細(xì)作等單位，需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進(jìn)行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度
3、合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
走訪企業(yè)工作方案篇五
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險。
走訪企業(yè)工作方案篇六
日前，xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求，分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)?，F(xiàn)就單位開展的“企業(yè)大走訪”活動總結(jié)如下：
一、實(shí)地走訪 從5月31日至6月6日，張主任親自帶隊(duì)實(shí)地走訪慰問了8家企業(yè)。
（一）準(zhǔn)備充分. 在走訪前，張主任要求走訪干部要明確指導(dǎo)思想和目的，精密部署走訪活動計(jì)劃，對支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪，對經(jīng)營困難，需要政府扶持項(xiàng)目的企業(yè)要重點(diǎn)走訪，每到一個企業(yè)，都要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，征求企業(yè)對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服務(wù)職能的需求等等。
（二）形式多樣. 通過實(shí)地走訪，填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查表》、《企業(yè)情況調(diào)查項(xiàng)目問卷》、面對面交流談心等多種形式進(jìn)行走訪，為今后更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
大的問題進(jìn)行梳理、反映、總結(jié)。
二、存在問題
在走訪過程中，初步征求到以下幾點(diǎn)問題和意見。
（一）小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。
（二）部分企業(yè)停工停產(chǎn)。由于環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致部分電器企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整頓，被責(zé)令停產(chǎn)的企業(yè)建議經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。
（三）企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題，沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復(fù)。
三、走訪成效 在這次大走訪活動中，通過“訪企業(yè)、辦實(shí)事”，與企業(yè)負(fù)責(zé)人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關(guān)系，同時提升了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)服務(wù)的能力，對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
四、下步打算 這次“企業(yè)大走訪”活動在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和安排下，取得一定成效。下一步，我們將著重做好以下幾個方面的工作，以不斷鞏固和擴(kuò)大活動成效。
業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)意識。
（二）解決企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題。不斷加強(qiáng)走訪力度，進(jìn)一步梳理提出的突出問題，通過領(lǐng)導(dǎo)辦，單位分理和督促檢查等辦法，促進(jìn)相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實(shí)。
（三）總結(jié)“企業(yè)大走訪”工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。深入總結(jié)活動中成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經(jīng)驗(yàn)，探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機(jī)制、新舉措，以便更好地提升企業(yè)管理與服務(wù)水平，推動企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，加大政策扶持力度，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造便捷優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)各企業(yè)加快發(fā)展，營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。
走訪企業(yè)工作方案篇七
我是來自公司工程部的xx。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報(bào)告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到xx縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在xx縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。
五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在我處形成一個聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該講的堅(jiān)決不講。
從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。
平時除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對下面的工作報(bào)告及請示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。在工作上積極主動，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。對各類文字材料，認(rèn)真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
走訪企業(yè)工作方案篇八
文家廟村開展“大走訪、大宣傳、大幫扶、大整改”
活動方案
圍繞“一有兩不愁三保障”的脫貧標(biāo)準(zhǔn)及“2229”的工作目標(biāo)，促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)群眾觀念，深入基層，直接聯(lián)系服務(wù)群眾，幫助群眾解決實(shí)際困難、實(shí)現(xiàn)增收致富，落實(shí)縣扶貧攻堅(jiān)指揮部會議精神，深入開展“大走訪、大結(jié)對、大幫扶”活動。精準(zhǔn)幫扶，精準(zhǔn)施策，著力提高群眾的滿意率，為“戶脫貧，村出列，縣摘帽”夯實(shí)基礎(chǔ)。
一、目標(biāo)要求
堅(jiān)持以改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、夯實(shí)基礎(chǔ)、推動發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過建立直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，進(jìn)一步增進(jìn)群眾感情，密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的創(chuàng)造力；進(jìn)一步建強(qiáng)組織、規(guī)范機(jī)制、建好陣地，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步凝聚合力，解決一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，化解一批矛盾糾紛，辦理一批實(shí)事好事，更好地保障和改善民生；進(jìn)一步理清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提升發(fā)展水平，不斷提升群眾滿意度。
二、主要措施和工作任務(wù)
駐村工作隊(duì)和村兩委.在村和返鄉(xiāng)的黨員干部，分別開展“大走訪、大結(jié)對、大幫扶”活動，本著“總體把握、有所側(cè)重、突出重點(diǎn)”的原則，圍繞扶貧領(lǐng)域和基層群眾關(guān)心的突出問題，把大走訪與大調(diào)研緊密聯(lián)系結(jié)合起來，帶著問題走訪，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別訪談等形式廣泛征求意見。
主要任務(wù)：
1.開好一個幫扶人培訓(xùn)會和走訪動員會。
3.科學(xué)制定幫扶計(jì)劃，通過入戶走訪、召開座談會等形式，吃透村情民意，了解群眾關(guān)心的實(shí)際問題，確定幫扶思路，明確工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作的針對性。
4.把解難題辦實(shí)事作為工作重點(diǎn)，幫扶一批貧困群眾，解決一些群眾關(guān)心的實(shí)際問題。
5.帶著感情開展結(jié)對幫扶，講政策、授知識、送服務(wù)，知民情、解民憂、幫民富，做到聯(lián)戶更連心，與群眾建立深厚感情，密切干群關(guān)系。
6.因戶施策，一對一幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，尋求穩(wěn)定收門路，和貧困戶一道算好收入賬，增強(qiáng)致富脫貧的信心。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以村支書為組長，工作隊(duì)隊(duì)長為副組長，駐村干部，工作隊(duì)員，村兩委為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體做好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)、總結(jié)交流等工作。幫扶情況要及時記入《民情日志》，及時做好檔案資料整理，并向鎮(zhèn)扶貧辦匯報(bào)工作情況。
文家廟村扶貧攻堅(jiān)指揮部
2018年9月26日
走訪企業(yè)工作方案篇九
為了貫徹落實(shí)黨的十八大和***全會的精神，進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部在澤州新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，激發(fā)大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，加強(qiáng)大學(xué)生村干部與農(nóng)民群眾的溝通，縣委組織部專門針對所有大學(xué)生村干部開展了這次民情大走訪活動。
此次活動的目的是讓大學(xué)生村干部詳細(xì)了解每一戶農(nóng)民群眾的家庭情況和生產(chǎn)生活情況，通過與村民談心了解農(nóng)民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學(xué)社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題，收集農(nóng)民群眾對黨委政府的意見和建議，使大學(xué)生村干部進(jìn)一步融入農(nóng)村，真正成為澤州新農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者、推動者，為澤州社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。
4月9日，我們山河鎮(zhèn)的全體大學(xué)生村干部在鎮(zhèn)政府會議室集中，黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會議，并具體部署了這次的民情走訪活動。會議結(jié)束后，我回到村里，將這次活動向村主任和書記做了匯報(bào)，在得到他們的支持后，我開始著手準(zhǔn)備走訪事項(xiàng)。
至5月10日，嶺東村的調(diào)查工作圓滿結(jié)束?，F(xiàn)將嶺東村調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)查開展情況。
這次調(diào)查采取的是逐戶調(diào)查的方式。嶺東村共203戶，有31戶因工作等原因全家都遷往城里居住，不便調(diào)查。實(shí)際接受調(diào)查的有172戶，占全村總戶數(shù)的，涉及調(diào)查人數(shù)688人。調(diào)查結(jié)束后，我將調(diào)查的172戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，分析后得出以下調(diào)查成果。
二、調(diào)查成果說明。
1、打工就業(yè)及子女受教育情況。
嶺東村沒有任何經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務(wù)農(nóng)，家中的主要勞動力會在農(nóng)閑時外出進(jìn)城打工。而外出打工只能選擇一些臨時性的建筑工，到農(nóng)忙時還需回家照顧耕地。
子女受教育方面，由于嶺東有一所寄宿制中心小學(xué)，這就方便了本村和鄰村的孩子上小學(xué)，初中一般都選擇衙道中學(xué)就讀。由于享受到國家對農(nóng)村九年義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”的優(yōu)惠政策，九年義務(wù)教育在這里已經(jīng)得到普及，貧困家庭的孩子也能背起書包上學(xué)堂。
2、種植及養(yǎng)殖情況。
嶺東村主要以種植為主，耕地總面積為680畝，主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等，人均330斤口糧；在養(yǎng)殖方面，全部為家戶分散養(yǎng)殖，由于缺水等條件限制，并沒有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。
3、全村家庭平均資產(chǎn)情況。
嶺東村有兩戶分別在207國道兩邊經(jīng)營小型超市，一戶在國道旁建有小型加水廠一個，以給過往運(yùn)煤車輛加水為生；超過半數(shù)以上的家庭在近兩年都新修了房屋；農(nóng)用機(jī)械以犁地機(jī)、打麥機(jī)為主；電視機(jī)已成為較普遍的家用電器；交通工具多以摩托車為主。
4、吃水行路及社保情況。
嶺東村無資源，無企業(yè)，無集體經(jīng)濟(jì)收入。由于缺乏資金，投入不上，目前，全村未實(shí)現(xiàn)家家通自來水，村民只能到村里幾個固定的吃水井挑水吃，一旦水源遭到破壞，村民的生活就會受到嚴(yán)重的影響。而且缺乏水利設(shè)施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。
而且也是由于資金的短缺，村里4000余米的街巷道路至今沒有硬化，只是在2004年完成270米的環(huán)村公路硬化工程，仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質(zhì)量的提高和居住環(huán)境的改善。
參加保險方面，20**年全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的比例為95%，他們著實(shí)體會到了“新農(nóng)合”帶來的實(shí)惠與好處，大大減輕了農(nóng)民的看病負(fù)擔(dān)。加入養(yǎng)老保險的村民占全村的51%。
三、調(diào)查成果分析。
這次調(diào)查主要是了解農(nóng)民群眾在基本民生方面存在的困難和問題?，F(xiàn)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題總結(jié)如下：
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。
嶺東村的產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧，小麥種植是全村的主要品種，占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū)，十年九旱，主要靠天吃飯，全村土地等級不高，水利設(shè)施基本沒有，土地抗旱和自然災(zāi)害的能力差，致使糧食畝產(chǎn)量不高，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)發(fā)展無后勁，農(nóng)民在土地上增加收入受到嚴(yán)重制約。而且平均每戶耕地面積不足5畝，人均口糧330斤，一年的收成除維持一家人的口糧外，剩余的只能用來兌換些大米和油等等，難以通過種植實(shí)現(xiàn)客觀收入，再加上肥料的漲價，成本的提高，種地對農(nóng)民來說根本不劃算。
養(yǎng)殖方面，主要以家庭養(yǎng)殖為主，比較分散，而且缺乏水利設(shè)施和養(yǎng)殖技術(shù)，很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。
2、外出打工方面。
大多數(shù)農(nóng)民只有在農(nóng)閑時才能外出打工，而且只能從事建筑、煤礦等苦力活，多是臨時工，固定性較差，相對不穩(wěn)定，無固定保障。到農(nóng)忙時又需回家種地，嚴(yán)重影響了農(nóng)民的增收，降低了生活水平和生活質(zhì)量。
3、致富門路方面。
由于多數(shù)農(nóng)民思想保守，小農(nóng)意識根深蒂固，文化程度偏低，受教育的機(jī)會少，接受新事物、新技術(shù)的渠道不暢，缺乏致富信息、資金、技術(shù)及致富項(xiàng)目，沒有招工信息來源，導(dǎo)致農(nóng)民想掙錢，但是不知道怎樣掙錢，一身力氣卻無處施展。，只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。
資金的缺乏直接導(dǎo)致了村里道路無法硬化，村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活，也阻礙了嶺東村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
在調(diào)查的過程中，我遇到一位老人，他誤以為我是收電費(fèi)的工作人員，說明情況后才了解到，這位老大爺因?yàn)槿ネ獯逍蘼窉赍X，錯過了上門收取電費(fèi)的工作人員，而自己并不知道去哪里交電費(fèi)，只能黑燈瞎火地過日子，等待下次來收電費(fèi)時補(bǔ)交電費(fèi)通電。老大爺現(xiàn)在一人生活，老伴去世二十多年了，兒子高中畢業(yè)就離家出走，至今杳無音信，基本沒有任何經(jīng)濟(jì)來源。這樣的情況在農(nóng)村可能還有很多，他們非常需要我們的幫助。
在嶺東村有一些外來村民，他們在這里租住房子給小孩做飯，由于本村沒有幼兒園、小學(xué)，孩子到了上學(xué)的年齡，生活又無法自理，只能家長跟著孩子一起“上學(xué)”，這樣遠(yuǎn)距離地送孩子上學(xué)，無形之中又加重了家庭的負(fù)擔(dān)。還有些村民，自己的孩子考上了大學(xué)，但由于不了解申請助學(xué)貸款的具體手續(xù)，苦于籌不到學(xué)費(fèi)而發(fā)愁。
四、發(fā)展建議。
1、調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決好農(nóng)民的增收問題。
嶺東村作為一個純農(nóng)業(yè)種植收入的村，解決農(nóng)民的增收問題，主要應(yīng)在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對土地的投入，引導(dǎo)農(nóng)民要科學(xué)種田，選用優(yōu)質(zhì)良種，增加對土地的投入，保證增產(chǎn)增收。二是要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，適時擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物的種植面積。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥?，氣候條件，選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設(shè)施，保證土地旱澇豐收。
2、政府出面，以點(diǎn)帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
政府應(yīng)該起到主導(dǎo)作用，積極向農(nóng)民提供致富信息及技術(shù)。在即將進(jìn)入農(nóng)閑之季，向農(nóng)民提供招工信息，架起用工企業(yè)與農(nóng)民工之間的橋梁。對于有致富想法但缺乏資金的農(nóng)民，政府可以出面幫忙解決貸款問題，消除農(nóng)民的資金難題。還可以建立項(xiàng)目示范點(diǎn)，提供技術(shù)和人才，以點(diǎn)帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
3、培育新農(nóng)民，改變落后觀念，提高農(nóng)民素質(zhì)。
走訪企業(yè)工作方案篇十
分滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個層次。
二是通過這次社情民意調(diào)查，對反映的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理歸納，查找根源，制定出切實(shí)可行的整改措施，達(dá)到“真心傾聽民意、提升改進(jìn)工作、服務(wù)人民群眾、推進(jìn)加快發(fā)展”的良好效果；三是對縣委、縣政府下半年工作提出意見和建議，為實(shí)現(xiàn)“三年倍增”計(jì)劃，建設(shè)富強(qiáng)、品位、幸福*縣作出新的更大貢獻(xiàn)。
2012年6月29日。
走訪企業(yè)工作方案篇十一
公司各黨支部：
按照《_xx省委關(guān)于開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪”活動的通知》（x辦發(fā)?2011?33號）、《xx省_關(guān)于開展大走訪活動的實(shí)施意見》（x國資黨發(fā)?2011?101號）要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個代表”重要思想和__“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)省委加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作的意見，以“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧xx、推動科學(xué)發(fā)展”為主題，認(rèn)真開展大走訪活動，密切黨群干群關(guān)系，為推動xx更好更快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，各車間黨支部書記、工會主席共同參加，進(jìn)車間班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”，全面開展訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生等方面工作，充分調(diào)研如何提高管理水平、節(jié)能降耗、降低成本、提產(chǎn)增效、企業(yè)與員工共同發(fā)展等方面意見和建議，著力破解制約xx生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)作風(fēng)、注成效、力求職工得實(shí)惠的目標(biāo)。
三、基本原則
（一）貫徹群眾路線。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，全心全意相信職工、依靠職工、服務(wù)職工。公司與車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，切實(shí)做到真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生。
（二）突出實(shí)踐特色。緊密結(jié)合xx實(shí)際，把活動的開展與強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制結(jié)合起來；與加大營銷力度提高市場競爭力結(jié)合起來；與深化創(chuàng)先爭優(yōu)、提高黨建工作結(jié)合起來；與打造清風(fēng)正氣、建設(shè)良好政治生態(tài)結(jié)合起來；與促進(jìn)xx和諧結(jié)合起來，確保走訪活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
四、時間安排
活動從2011年11月開始，至2012年2月底結(jié)束，共4個月時間，分三個階段進(jìn)行。
第一階段:安排部署階段（2011年11月25日前）。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，公司和基層單位分別成立活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專題活動方案，并相應(yīng)召開動員會議，進(jìn)行安排部署。
第二階段:全面推進(jìn)階段（2011年11月25日—2012年2月15日）。按照省委、省_統(tǒng)一部署，開展好深入基層調(diào)研、征求職工意見、宣講政策、預(yù)防化解矛盾、慰問困難職工、為職工辦實(shí)事、建立大走訪長效機(jī)制等活動。
第三階段:“回頭看”階段（2012年2月15日－2012年2月底）。對大走訪活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，主要看征詢了多少意見和建議，解決了多少突出問題，化解了多少矛盾，黨員干部的群眾工作能力是否進(jìn)一步提高，群眾工作的長效機(jī)制是否進(jìn)一步健全。
五、活動內(nèi)容
（一）走訪群眾，了解民情民意。堅(jiān)持感情上親近職工、行動上深入職工，重點(diǎn)走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶等，深入了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，認(rèn)真聽取職工對等方面意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，為公司、基層單位定政策、作決策、抓工作提供依據(jù)。
（二）集中民智，助推科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持工作上依靠職工，真心拜職工為師，誠心向職工請教。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)、政治生態(tài)等問題，開展尋計(jì)問策活動，特別要把征求到的好意見、好建議體現(xiàn)到政策制定、工作落實(shí)上來，依靠全體職工的智慧推動公司更好更快發(fā)展。
（三）宣講政策，凝聚發(fā)展力量。大力宣傳黨的路線方針政策和上級的重大決策部署，結(jié)合黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等民主管理工作，大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略和 “十二五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)思路、重大決策和主要舉措及時傳遞給廣大職工，凝聚力量謀發(fā)展。深入細(xì)致地做好思想政治工作，引導(dǎo)職工正確對待目前市場經(jīng)濟(jì)形勢，以理性合法方式表達(dá)利益訴求。
互助制度，力所能及地幫助職工改善生產(chǎn)生活條件。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等組織的作用，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
六、活動形式
（一）開展集中調(diào)研?；顒悠陂g，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過座談交流、入戶走訪、專項(xiàng)約訪等形式，車間領(lǐng)導(dǎo)班子要配合深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研時間不少于一個半月，走訪不少于10名職工；車間黨支部書記、工會主席要把群眾工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，重點(diǎn)聯(lián)系不少于5名職工。要多走訪基層一線職工，并不得重復(fù)走訪。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件，解決一件。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)分解如下表：
（二）開展“民主接待日”活動。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司開門接訪、包案和帶案下訪制度，著力化解一些疑難復(fù)雜信訪問題。進(jìn)一步健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主接訪日制度，實(shí)行每周二、四、五等民主接待日活動，通過企報(bào)、電子顯示屏、廠務(wù)公開欄等形式，向職工公布具體的接待日安排，方便職工來訪。
領(lǐng)導(dǎo)班子民主接待日安排日程表及記錄表格
生活會；對創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點(diǎn)評，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成黨建聯(lián)系職工、服務(wù)職工的示范點(diǎn)。
走訪企業(yè)工作方案篇十二
活動地點(diǎn):廣東外語外貿(mào)大學(xué)活動相關(guān)地點(diǎn)。
承辦單位：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院院學(xué)生會體育部。
2、活躍各部門的工作氣氛，培養(yǎng)現(xiàn)代大學(xué)生的集體主義熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神；
3、開創(chuàng)各部門聯(lián)誼的新方式，為以后各部門合作提供一個最原始的平臺，以后可以成為定制每月定期舉行。
活動方式:三月份部門聯(lián)誼活動。
時間：三月份第二個星期四下午3點(diǎn)五十分。
地點(diǎn)：學(xué)校大籃球場。
報(bào)紙車輪戰(zhàn)。
把報(bào)紙對折然后每張連起來，最后貼成一圈，變成一條履帶，參賽選手站在履帶里面行走，各隊(duì)伍同時沖向終點(diǎn)，最快到達(dá)者為勝出的隊(duì)伍。
七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進(jìn)入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進(jìn)行頒獎。
這個活動主要考察團(tuán)隊(duì)的合作性與協(xié)調(diào)性，團(tuán)隊(duì)間必須有很完美的配合才能完成履帶的前行。
四月份部門聯(lián)誼活動。
時間：四月份第二個星期四下午3點(diǎn)五十分。
地點(diǎn)：學(xué)校大籃球場。
集體跳大繩。
準(zhǔn)備一條比較長的麻繩，一個部門的同事排好隊(duì)，兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)甩繩子，剩下的隊(duì)員排成一條隊(duì)，在兩分鐘的時間內(nèi)不斷穿過繩子，穿過次數(shù)最多的隊(duì)伍為勝利的隊(duì)伍。七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進(jìn)入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進(jìn)行頒獎。
該活動考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的合作性，講究隊(duì)員之間的節(jié)奏配合。
五月份部門聯(lián)誼活動。
時間：五月份第二個星期四下午3點(diǎn)五十分。
地點(diǎn)：學(xué)校大籃球場。
混合投籃大賽。
一個部門需要派出六個人，分別站在六個不同的位置，按照順序第一個隊(duì)員開始投球，投進(jìn)后下一個隊(duì)員才可以開始投，最后一個隊(duì)員投中后獲得勝利，時間最短的隊(duì)伍為優(yōu)勝隊(duì)伍。
七個部門分別派出六人參賽，第一輪比賽的前四名進(jìn)入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進(jìn)行頒獎。
該比賽考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的合作性以及參賽隊(duì)員的心理素質(zhì)。
六月份部門聯(lián)誼活動。
時間：六月份第二個星期四下午3點(diǎn)五十分。
地點(diǎn)：學(xué)校大籃球場。
瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
游戲規(guī)則：隊(duì)伍每兩人一組，其中一名隊(duì)員當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，另外一名隊(duì)員扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給背著的隊(duì)員。每個部門出相同的組數(shù)進(jìn)行接力，最快完成的隊(duì)伍為優(yōu)勝隊(duì)伍。
七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進(jìn)入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結(jié)束后對或前三的部門進(jìn)行頒獎。
該活動考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作精神，需要隊(duì)員間的高度配合。
備注：
1該活動的最終解釋權(quán)歸廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會所有。
2活動期間若遇上天氣問題等特殊情況，將改期進(jìn)行，具體時間將另行通知。
3院學(xué)生會體育部同事需分工合作做好活動期間的秩序維持，保證參賽者的安全，保證活動的正常進(jìn)行。
4其他部門需派出部門代表維持現(xiàn)場的秩序。
走訪企業(yè)工作方案篇十三
南關(guān)社區(qū)為了落實(shí)城關(guān)街道和縣委縣政府關(guān)于做好書記大走訪工作，深入推進(jìn)比貢獻(xiàn)的文件精神，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，訪民情解民憂，惠民生，書記帶頭大走訪活動，我們社區(qū)的具體方法如下：
一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞，講責(zé)任、講正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動，進(jìn)社區(qū)宣傳群眾，組織群眾，服務(wù)群眾，著力提高黨員干部做好群眾工作的能力水平，在整個社區(qū)形成關(guān)注社區(qū)重視社區(qū)，支持社區(qū)的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)新跨越夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、安排時間
活動從2011年10月開始至2012年3月結(jié)束，共計(jì)半年的時間。
三、活動內(nèi)容
進(jìn)村入戶訪民情，深入基層第一線重點(diǎn)走訪拆遷戶，上訪戶，困難戶，老黨員，老干部，老模范，下崗職工深入了解群眾生活中的困難和問題，認(rèn)真聽取意見和建議，尤其是要把矛盾問題多作為重點(diǎn)，（每月不少于12天）走訪不少于80戶，我們社區(qū)書記要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實(shí)讓群眾感受到新的變化。
四、服務(wù)發(fā)展要民心，要帶著問題下去，要堅(jiān)持解決問題的方案要從群眾中來，辦法要到群眾中找，通過暢通民意表達(dá)渠道，廣泛征詢意見建議鄧形式，集中民智，運(yùn)用民智，要根據(jù)我單位的實(shí)際情況，創(chuàng)新服務(wù)載體，完善社區(qū)黨建工作共建協(xié)調(diào)機(jī)制，確定幫扶困難戶，經(jīng)常深入聯(lián)系調(diào)研參加民主生活會，對爭先創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行點(diǎn)評，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成黨建和聯(lián)系服務(wù)群眾的示范支部書記聯(lián)系幫扶1—2戶困難戶。
五、要在轄區(qū)內(nèi)化解矛盾安民心
要把群眾反映的較為突出的問題，作為走訪的著力點(diǎn)，把解決信訪積案和涉法涉訴信訪問題作為我們這次工作的重點(diǎn)，并上門走訪，認(rèn)真收集群眾的意見建議，認(rèn)真開展開門接訪聽取群眾意見及時研究辦理并予以回答。
六、方法步驟
一，動員部署學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從2011年10月初；
1、確定走訪聯(lián)系單位，制定活動實(shí)施方案。
2、召開轄區(qū)的動員大會對活動內(nèi)容進(jìn)行安排部署。
3、集中社區(qū)內(nèi)德黨員和社區(qū)兩委成員集中學(xué)習(xí)。
二，調(diào)研走訪，解決問題（從2011年10月初至2012年3
月初）
1采取座談，走訪，談心談話，問卷調(diào)查，聽取群眾意見，記好民情日記。
2，采取靈活多變的方式。
3，認(rèn)真寫好群眾反映的問題收集登記
4，建立自上而下的聯(lián)動機(jī)制，協(xié)調(diào)解決問題。
三、總結(jié)評議，鞏固提高（2012年2月）
1，開展基層單位干部群眾大走訪活動情況滿意度測評。2，開展四查四比活動。
3，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，部門共建不斷提
高群眾工作經(jīng)常化、制度化水平。
南關(guān)社區(qū)
2011年10月20日
走訪企業(yè)工作方案篇十四
8---全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪前準(zhǔn)備。
泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
10---為%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期年（包括建設(shè)期），低于基準(zhǔn)回收期。同時，項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
七、走訪過程。
12---泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。
八、走訪體會。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。
14---業(yè)。同時，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)；要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實(shí)踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報(bào)社會。
走訪企業(yè)工作方案篇十五
過簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險。
2---違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風(fēng)險怎么回避。第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險。
4---龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于2012年4月9日正式注冊成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)公司。
2014年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險。第二，石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險。
走訪企業(yè)工作方案篇十六
為進(jìn)一步凝聚創(chuàng)新富民之力，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為之責(zé)，同心協(xié)力推進(jìn)打造___________建設(shè)取得新進(jìn)展、新成果，根據(jù)省市區(qū)街道部署安排，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際在全社區(qū)黨員干部中，組織開展大走訪活動，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹__系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省市第十三次黨代會和區(qū)第_次黨代會及區(qū)委_屆_次全會部署要求，圍繞街道打造建設(shè)__________的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展“連心富民、聯(lián)企強(qiáng)街”大走訪活動，組織動員全社區(qū)廣大黨員干部自覺深入群眾、自覺錘煉作風(fēng)，在富民強(qiáng)街的第一線強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)服務(wù)、提升效能，協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)進(jìn)步，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
二、主要內(nèi)容
1．緊扣貫徹黨代會精神，推動落實(shí)落細(xì)。深入了解基層學(xué)習(xí)貫徹省市區(qū)黨代會精神情況，看廣大黨員干部是否全面了解掌握，看貫徹落實(shí)的思路是否清晰可見、措施是否扎實(shí)有效，促進(jìn)省市區(qū)黨代會精神在基層深入人心、落地生根。
2．緊扣富民惠民，推動全面小康。強(qiáng)化對困難人群、困難家庭的精準(zhǔn)幫扶，深入了解困難群眾和家庭的收入、工作及生活情況，注重對貧、病、殘等弱勢群體的幫扶及就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收致富的指導(dǎo)幫助。圍繞公共服務(wù)體系建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和民生政策落實(shí)等重點(diǎn)問政問計(jì)問需于民，全面摸排民生實(shí)情，著力辦好民生實(shí)事，增強(qiáng)廣大群眾的獲得感和幸福感。
4．緊扣全面從嚴(yán)，推動固本強(qiáng)基。著力增強(qiáng)黨組織政治功能和服務(wù)功能，深入黨員群眾，了解“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落實(shí)深化情況，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時整改落實(shí)，推動全面從嚴(yán)治黨向廣大黨員延伸覆蓋，打牢基層基礎(chǔ)、確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
三、活動要求
1．社區(qū)結(jié)合日常工作，走訪轄區(qū)內(nèi)每一戶居民家庭，并對應(yīng)做好市、區(qū)、街三級走訪活動的配合工作。
2．堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出找準(zhǔn)問題。社區(qū)要按照大走訪活動的部署安排，深入到走訪對象中去，采取現(xiàn)場察看、調(diào)查問卷、談心交流等方式，全面了解和掌握走訪對象的基本情況，做好對基礎(chǔ)信息和共性需求的系統(tǒng)掌握，注重對難點(diǎn)問題和焦點(diǎn)矛盾的根源查找，形成全面、直觀、準(zhǔn)確的第一手資料。認(rèn)真對走訪中收集的各類問題進(jìn)行梳理歸納、制定清單，理清問題解決的層級和條線，列出問題解決的目標(biāo)任務(wù)、時間進(jìn)度和責(zé)任主體，提出解決問題的意見和方向，做到問題查得清、靶向定得準(zhǔn)、措施落得實(shí)。
3．堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，突出實(shí)績實(shí)效。緊密結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況和中心工作，把大走訪與重點(diǎn)工作結(jié)合起來，把每一次走訪都變成解決問題、推動工作的現(xiàn)場辦公會；把大走訪與動態(tài)管理平臺的應(yīng)用結(jié)合起來，做到在線上平臺發(fā)現(xiàn)關(guān)隘節(jié)點(diǎn)，深入一線、走到線下突破關(guān)隘節(jié)點(diǎn)；把大走訪與生態(tài)環(huán)?！?63”專項(xiàng)行動結(jié)合起來，切實(shí)解決生態(tài)環(huán)境突出問題；把大走訪與信訪穩(wěn)定工作結(jié)合起來，通過走訪解決信訪積案、化解信訪風(fēng)險、消除信訪隱患、維護(hù)社會安定；把大走訪與強(qiáng)化基層黨建結(jié)合起來，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，打造基層黨建特色品牌，努力開創(chuàng)貼合實(shí)際、體現(xiàn)規(guī)律、富于創(chuàng)造的基層黨建新路子；把大走訪與紀(jì)檢工作結(jié)合起來，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。
堅(jiān)持在抓落實(shí)上下功夫，針對基層和群眾反映的問題，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)制定措施，持續(xù)發(fā)力加以解決。注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果鞏固，努力構(gòu)建服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的長效機(jī)制，形成面向基層常走常訪、面對問題力促力改的常態(tài)體系。
四、工作步驟
1．動員部署階段（3月中旬）。對接街道實(shí)施方案和部署要求，結(jié)合實(shí)際，擬訂大走訪活動實(shí)施意見。3月中旬召開大走訪活動動員部署會議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)要求和任務(wù)，擬定社區(qū)大走訪實(shí)施方案。
2．走訪調(diào)研階段（3月中旬至5月底）。社區(qū)根據(jù)街道黨工委大走訪活動實(shí)施意見要求，結(jié)合自身工作方案，按照“邊走訪、邊調(diào)研、邊梳理、邊解決”的基本思路開展集中走訪，對能夠現(xiàn)場解決的問題及時解決，對一時解決不了的問題，認(rèn)真分析研判并提出初步解決意見。每月匯總梳理走訪信息，形成綜合信息分析報(bào)告，于月底前集中上報(bào)“三級數(shù)據(jù)庫”和街道黨工委大走訪活動辦公室。
3．整改落實(shí)階段（6月初至9月底）。堅(jiān)持分層負(fù)責(zé)、分類梳理和解決問題，對屬于社區(qū)解決的問題，及時加以解決；對需要有關(guān)部門共同解決的問題，報(bào)請大走訪活動聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決；對需要面上研究的體制機(jī)制性問題，提交大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組；注重在解決問題過程中再走訪、再征求意見、再發(fā)現(xiàn)和解決問題，注重在走訪工作中及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和培育先進(jìn)典型，讓黨員和群眾切實(shí)感受到大走訪活動帶來的實(shí)效。
4．成果拓展階段（10月初至年底）。認(rèn)真總結(jié)提煉大走訪活動中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，用制度的形式固定下來，建立社區(qū)走訪調(diào)研、問題整改落實(shí)的常態(tài)長效機(jī)制。圍繞大走訪活動常態(tài)化制度化的要求，推動社區(qū)既堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、又勇于創(chuàng)新實(shí)踐，定期不定期地回訪聯(lián)系對象，了解掌握問題解決結(jié)果特別是群眾滿意度，持續(xù)關(guān)心關(guān)注社區(qū)工作新情況，排查解決群眾反映新問題，鞏固拓展大走訪工作的實(shí)踐成果和制度成果。
走訪企業(yè)工作方案篇十七
活動方案 留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《_關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作現(xiàn)場推進(jìn)會會議精神,根據(jù)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”關(guān)愛保護(hù)專項(xiàng)行動工作實(shí)施方案》的要求,為扎實(shí)做好留守兒童關(guān)愛工作,我校在2017年寒假春節(jié)期間開展留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪專項(xiàng)活動,現(xiàn)擬定的方案如下:
一、活動主題
“合理監(jiān)護(hù)、相伴成長”
二、活動目的走進(jìn)孩子的生活、融入孩子的心靈,深入了解農(nóng)村留守兒童的需求,為留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和身心健康的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,讓全社會都關(guān)注和愛護(hù)留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學(xué)校召開教師大會,組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動,按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認(rèn)真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄,排查安全隱患如實(shí)做好記錄,完善資料。
免費(fèi)分享創(chuàng)新工商所企業(yè)大走訪活動心得體會所轄區(qū)共有企業(yè)1031家，其中路區(qū)塊和路區(qū)塊是縣重點(diǎn)企業(yè)、縣納稅大戶的聚集地，我所及時開展企業(yè)大走訪活動，在此我談一些在企業(yè)走訪過......
xxx開展大走訪活動情況匯報(bào)根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我廠成立了由黨總支書記張xxx任組長的大走......
xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)深入開展“企業(yè)大走訪”活動總結(jié)日前，xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求，分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)。現(xiàn)就單位開......
滁州市質(zhì)監(jiān)局開展企業(yè)大走訪活動提升服務(wù)針對性為進(jìn)一步找準(zhǔn)服務(wù)方向，提升服務(wù)針對性，連日來，滁州市質(zhì)監(jiān)局積極開展以“了解企情、傾聽企意、集中企智、促企發(fā)展”為著眼點(diǎn)的企......
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