心得體會是在經(jīng)歷一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作或生活后，對所獲得的收獲、感悟和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和進(jìn)步，進(jìn)而提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。心得體會是一種寶貴的資源，可以讓我們不斷成長和進(jìn)步，讓我們更好地應(yīng)對未來面臨的挑戰(zhàn)和困境。心得體會的寫作對于個(gè)人的成長和發(fā)展至關(guān)重要，也是一種對自己的認(rèn)知和思考的方式。寫心得體會時(shí)，我們可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感受，使文章更具個(gè)人色彩和獨(dú)特性。在生活中，我始終堅(jiān)持踐行“誠信為本”的原則，這給我?guī)砹藷o盡的幸福和安寧。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇一
近年來，縣管校聘成為了一種新的招聘方式，吸引了越來越多的高校畢業(yè)生參與。通過一段時(shí)間的實(shí)踐和感悟，我對于縣管校聘招聘方式有了更加深刻的體會。在此，我將從不同的角度，分別從崗位需求、工資待遇、發(fā)展空間、責(zé)任心以及應(yīng)對挑戰(zhàn)等方面展開論述，希望能夠?qū)π牡皿w會縣管校聘這一話題有所助益。
首先，縣管校聘能夠滿足崗位需求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)縣市的財(cái)政收入和改革發(fā)展趨勢明顯。因此，各級政府對人才的需求也在逐漸增加。而縣管校聘正是一種通過招聘高校畢業(yè)生來填補(bǔ)地方政府部門中人才缺口的方式。這種方式不僅能夠?yàn)楦咝．厴I(yè)生提供就業(yè)機(jī)會，還能夠保證各級政府和部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高政府的服務(wù)質(zhì)量和效能。
其次，縣管校聘在工資待遇方面相對較高。相比于一些民營企業(yè)或者中小微企業(yè)，縣管校聘在待遇方面具有一定的優(yōu)勢。尤其是對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，縣管校聘的工資待遇能夠滿足他們的基本生活需求。此外，縣管校聘還擁有一定的福利待遇，比如低利率的公積金貸款、醫(yī)療補(bǔ)貼等，這些都能夠有效地吸引更多的畢業(yè)生參與其中。
第三，縣管校聘給予了高校畢業(yè)生發(fā)展的空間。在縣管校聘工作中，畢業(yè)生可以接觸到各個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)知識和技能，從而提高自己的綜合素質(zhì)和能力。而且，縣管校聘還有一定的晉升空間，通過不斷提高自己的能力和業(yè)績，在工作中獲得各種機(jī)會，從而獲得晉升的機(jī)會。這讓高校畢業(yè)生在就業(yè)過程中有了更多的選擇和發(fā)展空間，提高了他們的就業(yè)幸福感和滿意度。
第四，縣管校聘注重責(zé)任心的培養(yǎng)。作為一名縣管校聘工作人員，責(zé)任心是必不可少的素質(zhì)之一。在工作中，我們需要對公共事務(wù)負(fù)責(zé)，保持高度的工作積極性和責(zé)任感。無論是對于個(gè)人的工作任務(wù)，還是對于部門的工作目標(biāo)，我們都需要全力以赴，做到盡心盡力。通過一段時(shí)間的實(shí)踐和鍛煉，我們的責(zé)任心得到了有效的培養(yǎng)和提高。
最后，縣管校聘也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，是適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。農(nóng)村的工作環(huán)境和城市有所不同，可能會對于一些剛畢業(yè)的大學(xué)生來說有一定的適應(yīng)難度。其次，是工作壓力的挑戰(zhàn)。隨著縣管校聘工作的發(fā)展，工作任務(wù)和壓力也會逐漸增大，需要我們具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。只有面對這些挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，我們才能夠更好地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。
綜上所述，心得體會縣管校聘是一種新的招聘方式，對地方政府部門和大學(xué)生都具有一定的意義。通過崗位需求、工資待遇、發(fā)展空間、責(zé)任心以及應(yīng)對挑戰(zhàn)等方面的論述，我們可以發(fā)現(xiàn)縣管校聘具有許多優(yōu)勢和潛力。在未來的發(fā)展中，縣管校聘有望繼續(xù)為我國的高校畢業(yè)生提供更多就業(yè)和發(fā)展機(jī)會。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇二
近年來，隨著教育制度的改革以及學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，縣管校聘制度逐漸得到了推廣和應(yīng)用?？h管意味著學(xué)?？梢韵硎艿礁嗟恼叻龀趾唾Y源支持，而校聘則意味著學(xué)?？梢云刚埜嗟膬?yōu)秀教師來豐富學(xué)校的師資力量。因此，縣管校聘成為了許多學(xué)校爭相申請的目標(biāo)，而我所在的學(xué)校也幸運(yùn)地成為了縣管校聘的試點(diǎn)學(xué)校之一。
二、縣管校聘的優(yōu)勢
作為縣管校聘試點(diǎn)學(xué)校的校長，我深刻體會到了縣管校聘制度的優(yōu)勢。首先，縣管校聘能夠?yàn)閷W(xué)校提供更多的資金支持，使學(xué)校能夠更好地開展各項(xiàng)教育教學(xué)工作。其次，縣管校聘可以幫助學(xué)校吸引更多的優(yōu)秀教師，提升學(xué)校的整體教育質(zhì)量和競爭力。最后，縣管校聘還能夠?yàn)閷W(xué)校提供更多的專業(yè)技術(shù)支持和管理咨詢，幫助學(xué)校更好地運(yùn)行和發(fā)展。
三、縣管校聘的挑戰(zhàn)
然而，縣管校聘也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，因?yàn)榭h管校聘意味著學(xué)校會有更多的資源和支持，所以管理工作也會更加繁雜。校長需要重視學(xué)校管理能力的提升，以應(yīng)對日益復(fù)雜的管理任務(wù)。其次，縣管校聘也意味著學(xué)?？赡軙媾R更加激烈的競爭，校長需要更加注重學(xué)校的整體發(fā)展和形象塑造，以吸引更多的優(yōu)秀教師和學(xué)生。
四、校長的核心任務(wù)
在縣管校聘的實(shí)踐中，校長的核心任務(wù)是提升學(xué)校的整體教育質(zhì)量。首先，校長要積極引進(jìn)先進(jìn)的教育理念和教育技術(shù)，更新學(xué)校的教學(xué)方法和手段，以提高學(xué)校的教學(xué)效果。其次，校長要積極培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，注重教師的專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，使他們能夠適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需求。最后，校長要加強(qiáng)與家長和社會的聯(lián)系和溝通，增加學(xué)校與社會的互動，提高學(xué)校的社會影響力和知名度。
五、體會與展望
通過縣管校聘的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了校長的重要性和責(zé)任。校長不僅要有良好的管理能力和創(chuàng)新意識，還要有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。只有校長真正站在教育改革和學(xué)校發(fā)展的前沿，才能為學(xué)校提供更好的發(fā)展空間和機(jī)會。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，將縣管校聘的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，推動學(xué)校實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
總之，縣管校聘制度的實(shí)施為學(xué)校的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為校長，要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理水平，善于創(chuàng)新，善于應(yīng)對各種復(fù)雜情況，不僅要關(guān)注學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，也要注重學(xué)校的外在形象，才能夠真正推動學(xué)校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。相信在縣管校聘的引領(lǐng)下，我們的學(xué)校一定能夠取得更好的發(fā)展。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇三
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200字）
近年來，教育行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的態(tài)勢，越來越多的教師紛紛投身于這個(gè)充滿希望與挑戰(zhàn)的行業(yè)中。在實(shí)際工作中，教師的素質(zhì)和能力表現(xiàn)得尤為重要。為了促進(jìn)教師發(fā)展，不少地方開展了縣管校聘培訓(xùn)項(xiàng)目。本文將結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體驗(yàn)，總結(jié)與歸納這次培訓(xùn)的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法（字?jǐn)?shù)：200字）
本次縣管校聘培訓(xùn)以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)、教育理論知識和實(shí)踐能力為主要目標(biāo)，內(nèi)容涉及教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理、教育心理學(xué)等方面。培訓(xùn)采取了多種形式，包括理論講座、案例分析、集體備課和觀摩課等。通過這些培訓(xùn)方式，我們得以更好地理解和掌握教學(xué)的本質(zhì)，提高教學(xué)效果。
第三段：學(xué)習(xí)收獲與提升（字?jǐn)?shù)：300字）
在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的教學(xué)技巧和方法。首先，我了解到教學(xué)設(shè)計(jì)的重要性。合理的教學(xué)設(shè)計(jì)能夠幫助學(xué)生更好地掌握知識，并培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和批判性思維能力。其次，我學(xué)到了課堂管理的重要性。良好的課堂管理能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，并創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。最后，我認(rèn)識到教育心理學(xué)在教學(xué)中的重要性。了解學(xué)生的心理變化和特點(diǎn)，能夠更好地指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，我的教學(xué)能力得到了明顯提升。
第四段：實(shí)踐與應(yīng)用（字?jǐn)?shù)：300字）
學(xué)以致用是培訓(xùn)的重要目標(biāo)之一。在培訓(xùn)結(jié)束后，我積極運(yùn)用所學(xué)知識和技巧進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐。首先，我根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)的原則設(shè)計(jì)了更具有針對性和啟發(fā)性的教學(xué)方案。其次，我根據(jù)課堂管理的技巧制定了具體的課堂管理策略。最后，我根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)靈活調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性明顯提高，他們更加愿意參與到課堂中來，學(xué)習(xí)效果也明顯提高。
第五段：反思與展望（字?jǐn)?shù)：200字）
通過這次培訓(xùn)，我明確了自己教育工作中的不足，并積極采取措施改進(jìn)。同時(shí)，也加深了對教育工作的認(rèn)識和理解。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的教育理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，不斷適應(yīng)教育發(fā)展的變革，為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)語：（字?jǐn)?shù)：100字）
通過這次縣管校聘培訓(xùn)，我收獲頗豐。不僅學(xué)到了實(shí)用的教學(xué)技巧和方法，也提升了自己的教育思考和教學(xué)能力。我相信，在今后的教育工作中，這些收獲將會起到積極的促進(jìn)作用，讓我成為一名更加優(yōu)秀的教師。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇四
第一段：介紹背景和目的。
近年來，教育改革風(fēng)起云涌，縣管校聘制度逐漸在全國范圍內(nèi)推行。為了提高教師的素質(zhì)和能力，我所在的學(xué)校組織了一次教師縣管校聘培訓(xùn)活動。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷，分析培訓(xùn)中的體驗(yàn)和感悟，總結(jié)出寶貴的心得。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和活動。
培訓(xùn)活動主要包括課程學(xué)習(xí)、師資培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐等方面。在課程學(xué)習(xí)中，我們了解了縣管校聘制度的相關(guān)政策和要求，并學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代教育理論和教育技術(shù)。通過師資培訓(xùn)，我們接觸了許多具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的老師，他們分享了自己的教學(xué)方法和教育心得。此外，我們還通過觀摩和參與實(shí)際授課，學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)方法和技巧。
第三段：對培訓(xùn)活動的評價(jià)。
整體而言，這次培訓(xùn)活動非常有收獲。首先，通過課程學(xué)習(xí)，我們對縣管校聘制度的理念、目標(biāo)和要求有了更加清晰的認(rèn)識，深入了解了如何在新的教育環(huán)境下提高自身的教學(xué)質(zhì)量。其次，師資培訓(xùn)給我們提供了寶貴的機(jī)會，讓我們聽到了不同老師的聲音并借鑒了他們的經(jīng)驗(yàn)。他們的教學(xué)方法和教育心得對我們的成長和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。最后，實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我們親身體驗(yàn)了先進(jìn)的教學(xué)方法和技巧，并在實(shí)際中得以運(yùn)用和鞏固。
第四段：我個(gè)人的成長和收獲。
在本次培訓(xùn)活動中，我不僅學(xué)到了許多新的知識和技能，還提高了自己的教育意識和教學(xué)能力。首先，通過與其他老師的交流和互動，我了解到了自己的不足之處，并且在培訓(xùn)結(jié)束后，我制定了一份詳細(xì)的提升計(jì)劃，以便全面提高自己的教學(xué)水平。其次，通過與師資人員的互動，我學(xué)到了很多先進(jìn)的教學(xué)理念和技巧，這些將會對我今后的教學(xué)工作產(chǎn)生積極的影響。最后，通過實(shí)踐環(huán)節(jié)的參與，我更加熟悉了先進(jìn)的教學(xué)方法和技巧，并且獲得了對自己能力的一種自信感。
第五段：總結(jié)和展望未來。
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到作為一名教師，學(xué)習(xí)和提高是永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的教育理念和教學(xué)方法，才能適應(yīng)教育改革的需求，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。因此，今后我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和能力，為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)分享給其他教師，促進(jìn)教師間的交流和合作，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇五
隨著中國教育體制改革的不斷深入，縣管校聘制度逐漸成為代表當(dāng)代教育發(fā)展趨勢的重要組成部分。在縣管校聘新增加文件的引導(dǎo)下，學(xué)校管理者和教師們開始深入思考如何將教育發(fā)展的理念和方法貫徹到實(shí)踐中。近期，我對《縣管校聘文件》進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)，深感收獲頗豐。下面，我將從五個(gè)方面展開，談?wù)勛约簩h管校聘文件的學(xué)習(xí)體會。
首先，縣管校聘文件明確了教育質(zhì)量的核心要求。文件對教育工作的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要性，提出了高質(zhì)量的教育應(yīng)該是注重學(xué)生發(fā)展的全面教育。這使我意識到，作為一名教師，我們不能只關(guān)注學(xué)生的成績，而要充分關(guān)注他們的思維能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。通過引導(dǎo)學(xué)生思考、自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐探究，我們能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為他們的綜合素質(zhì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，縣管校聘文件強(qiáng)調(diào)了教師的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展。文件明確指出，教師應(yīng)該具備扎實(shí)的學(xué)科知識和廣泛的教育理論知識，能夠靈活運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)和手段。只有具備這些能力，教師才能夠有效地開展教學(xué)工作。通過這一點(diǎn)的學(xué)習(xí)，我意識到自身的不足之處，并明確了自己需要提高的方向。我將在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步努力，提高自己的專業(yè)知識水平，不斷更新自己的教育理念和教學(xué)方法。
第三，縣管校聘文件重視學(xué)校和社區(qū)的交流與合作。文件提出了“強(qiáng)校本課程建設(shè)，拓寬教育資源，積極開展社區(qū)教育”的指導(dǎo)思想，倡導(dǎo)學(xué)校和社區(qū)之間的互相支持和合作。這讓我想起我所在學(xué)校的實(shí)際情況，我們學(xué)校的教室設(shè)備還不夠先進(jìn)，圖書館的藏書也較少。我將積極倡導(dǎo)學(xué)校與社區(qū)的合作，爭取更多的支持和資源，為學(xué)生們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源。
第四，縣管校聘文件強(qiáng)調(diào)了對學(xué)生個(gè)體差異的關(guān)注和教學(xué)方案的個(gè)性化調(diào)整。文件指出，教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，靈活調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，做到因材施教。在我個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生在某個(gè)學(xué)科方面存在困難，不能跟上教學(xué)進(jìn)度。我意識到我需要更加關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的教學(xué)方案，幫助學(xué)生克服困難。
最后，縣管校聘文件注重學(xué)校管理的規(guī)范化和科學(xué)化。文件對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的要求，明確了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的職責(zé)和權(quán)力，提出了完善的管理制度和工作流程。這讓我明白了學(xué)校管理必須要有明確的目標(biāo)和規(guī)范的程序，才能更好地推動學(xué)校發(fā)展。同時(shí)，作為一名教師，我也應(yīng)該把教學(xué)與管理相結(jié)合，合理安排教學(xué)時(shí)間和任務(wù)，提高工作效率。
總之，縣管校聘文件學(xué)習(xí)讓我意識到教育工作中的不足和改進(jìn)之處。通過學(xué)習(xí)文件，我明確了教師的角色和責(zé)任，了解了教育發(fā)展的方向和要求。我將以文件為指導(dǎo)，努力提升自己的教育教學(xué)水平，為學(xué)生的全面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇六
隨著我國基礎(chǔ)教育的不斷發(fā)展，縣管校聘制度也逐漸成為教育改革的一項(xiàng)重要舉措?？h管校聘是指由縣級政府管理，校長及中層干部通過競聘上崗的一種制度安排。作為一名參與縣管校聘的教師，我深感這種制度對于學(xué)校管理與發(fā)展的重要意義。在此，我將分享我在縣管校聘中的心得體會，并為此撰寫一份博客，希望能夠與更多教師分享所思所悟。
首先需要明確的是，縣管校聘制度的實(shí)施確實(shí)為學(xué)校管理與改革帶來了新的思路和實(shí)踐探索。在過去的傳統(tǒng)行政編制體系中，有些校長和中層干部是憑借政治背景或者長期從事教育工作獲得的職位，缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。而縣管校聘制度將聘任崗位的選擇權(quán)交給了本土政府，使其能夠更加注重對候選人的素質(zhì)和能力的要求，為學(xué)校選聘更加適合的管理者，提高了教育管理和教育改革的水平。
其次，在縣管校聘中，選任者需要面對的是一系列的考核和評價(jià)。這些考核評價(jià)不僅僅是個(gè)人的簡歷背景和能力素質(zhì)的考察，更包括教學(xué)方法、教育心理及管理手段等多個(gè)方面。這樣的考核制度有助于促使教育工作者提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技能，推動其持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí)，借助這樣的制度，學(xué)校能夠更好地了解職位候選人的實(shí)際情況，為學(xué)校發(fā)展和教育改革提供有針對性的管理方案，并加強(qiáng)對教育工作者的激勵(lì)機(jī)制。
然而，在縣管校聘制度中，依然存在一些不足之處。首先是選拔過程中存在的不公平現(xiàn)象。由于縣級政府管理的主體較多，有些政府官員可能會偏袒熟人或利益關(guān)系，導(dǎo)致一些優(yōu)秀的教育工作者無法得到應(yīng)有的機(jī)會。其次是選拔標(biāo)準(zhǔn)過于注重職稱和論文成果，而忽視了教師的教學(xué)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這無疑會使一些長期基層一線工作的優(yōu)秀教師因?yàn)闆]有相應(yīng)的職稱或論文而被排除在選聘范圍之外，對于他們來說是一種不公平的對待。
最后，對于個(gè)人來說，縣管校聘帶來了更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。一方面，通過參與競聘，我能夠更深刻地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢，意識到自身在教學(xué)和管理方面的不足之處，并將這些不足之處化為努力提升自己的動力。另一方面，縣管校聘為我提供了一個(gè)與優(yōu)秀的教育工作者交流和學(xué)習(xí)的平臺，我可以借助這個(gè)機(jī)會學(xué)習(xí)和借鑒他們的管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，使自己的教育理念和教學(xué)能力得到更大的提高。
綜上所述，縣管校聘制度的實(shí)施對于學(xué)校的管理和教育改革具有重要意義。這一制度不僅為學(xué)校選聘了更為適合的管理者，并且促使了教育工作者的提高和進(jìn)步。然而，也需要進(jìn)一步完善該制度，減少不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)，更加注重教育質(zhì)量和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對于個(gè)人而言，參與縣管校聘既是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)，我們需要認(rèn)真對待并不斷努力提升自己，為學(xué)校和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇七
近日，我參與了一場縣管校聘面試，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了面試的重要性和自己的不足之處。在此，我想分享一下自己的心得體會。
首先，我認(rèn)為準(zhǔn)備工作非常重要。在面試之前，我充分了解了該職位的崗位要求和學(xué)校的情況，并與在該學(xué)校工作的老師交流，了解了學(xué)校的教學(xué)模式和管理理念。在了解了學(xué)校情況的基礎(chǔ)上，我針對該學(xué)校的需求，制定了一套合適的教學(xué)方案，并通過反復(fù)修改和完善，確保方案的完整性和可行性。除此之外，我還做了大量的筆試和口試練習(xí)，提前預(yù)測面試可能涉及到的問題，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)理念，準(zhǔn)備好了自己的答案。這些準(zhǔn)備工作為我在面試中的表現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，我認(rèn)識到在面試中形象的重要性。面試是一種交流的過程，形象的塑造是取得交流成功的基礎(chǔ)。因此，在面試之前，我注意著裝和儀表，力求給人一種干練、自信和專業(yè)的形象。在面試中，我保持自信、鎮(zhèn)定的態(tài)度，用流暢的語言和大家進(jìn)行交流。我注重言之有物，通過舉例和實(shí)際案例來支持自己的觀點(diǎn)和說法，以增強(qiáng)說服力和可信度。另外，我還注重學(xué)校對于自我管理能力的考察，通過提前整理自己的工作經(jīng)歷和工作目標(biāo)，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而在面試中更好地回答有關(guān)自我管理能力的問題。
第三，態(tài)度決定一切。在面試過程中，我注重展示出積極向上的態(tài)度。我以一種飽滿的熱情和主動的精神，回答了面試官提出的各種問題。在面試期間，我不僅盡量回答問題的專業(yè)性和深度，還注意在回答中展示自己團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力。我清楚地認(rèn)識到，在教育工作中，與人相處的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作意識是很重要的，所以我在面試中強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。
第四，在面試過程中遇到問題，我們要勇于表達(dá)，敢于承認(rèn)并改進(jìn)自己。在面試中，我遇到了一些問題，導(dǎo)致自己沒有完全展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。面對這些問題，我沒有回避，而是坦率地承認(rèn)，并提出了自己的改進(jìn)措施。我認(rèn)為敢于直面問題，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并提出解決方案，展示了我的責(zé)任心和積極態(tài)度。
最后，面試結(jié)束后，我及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)和反思。我思考了自己在面試中的不足之處，并制定了進(jìn)一步提升的計(jì)劃。我還根據(jù)面試結(jié)果，對自己的評價(jià)和老師的建議進(jìn)行了整理，并制定了今后工作中的改進(jìn)措施。這次面試是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我更深入地認(rèn)識到自己的不足之處，并明確了今后的發(fā)展方向。
總之，通過這次縣管校聘面試，我深刻認(rèn)識到準(zhǔn)備工作、形象的重要性、態(tài)度決定一切以及面對問題的勇氣等等。這次面試經(jīng)歷不僅是一次挑戰(zhàn)，更是一次成長的機(jī)會。通過這次經(jīng)歷，我相信我已經(jīng)變得更加成熟和自信，并為自己在今后的工作中做好了充足的準(zhǔn)備。我相信只要堅(jiān)持努力，不斷學(xué)習(xí)和提升，我一定可以在教育事業(yè)中取得更好的成績。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇八
縣管校聘考試是我在畢業(yè)后參加的第一次招聘考試，考試的主要內(nèi)容涉及公共基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和面試等環(huán)節(jié)。通過參加縣管校聘考試，我深刻體會到了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，也積累了一系列寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：備考經(jīng)驗(yàn)
備考是考試成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在備考階段，我積極收集相關(guān)資料，分析了歷年的考試內(nèi)容，制定了詳細(xì)的備考計(jì)劃，并積極參加模擬考試，不斷總結(jié)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法。通過系統(tǒng)地復(fù)習(xí)和練習(xí)，我的知識儲備得到了大幅提高，對于考試的各個(gè)環(huán)節(jié)也有了清晰的認(rèn)識。
第三段：考試經(jīng)歷
考試當(dāng)天，我心情緊張但也充滿信心。在公共基礎(chǔ)知識考試環(huán)節(jié)中，我將自己平時(shí)的積累發(fā)揮出來，臨場發(fā)揮還算不錯(cuò)。而在專業(yè)知識的考試環(huán)節(jié)中，我遇到了一些出乎意料的問題，但我依然保持冷靜、沉穩(wěn)的心態(tài)，努力解答每個(gè)問題，盡量發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。面試環(huán)節(jié)是考核綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，我自信地表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，并積極參與與考官的互動，一展自己的才華。整個(gè)考試過程充滿了挑戰(zhàn)和壓力，但我相信自己的付出一定不會白費(fèi)。
第四段：收獲與反思
通過參加縣管校聘考試，我不僅增長了知識，提升了能力，還鍛煉了自己的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。我明白了備考經(jīng)驗(yàn)的重要性，準(zhǔn)備充分是成功的保證。在考試過程中，我也意識到了自己的不足之處，比如某些專業(yè)知識的掌握還不夠扎實(shí)，還有應(yīng)對壓力的能力有待提高等。這些不足成為我今后努力提升的方向，我會更加努力補(bǔ)充知識，提高自己的應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)方法。
第五段：對未來的展望
將縣管校聘考試作為一次寶貴的經(jīng)歷，我會繼續(xù)保持對知識的渴求，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力。我會利用此次考試的機(jī)會，與考試中結(jié)交的優(yōu)秀人才保持聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的長處，增加自己的見識。同時(shí)，我將努力提升自己的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，增加工作技能的熟練度，為今后能更好地適應(yīng)工作環(huán)境做好準(zhǔn)備。相信通過自己的努力，能夠在未來的工作和職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展。
總結(jié)：通過參加縣管校聘考試，我不僅獲得了更深刻的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還意識到了自己的不足之處，并提出了明確的提升目標(biāo)。這次考試的經(jīng)歷對于我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。今后，我會繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的原則，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)奮斗不止。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇九
為貫徹落實(shí)《中共海南省委、海南省人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》(瓊發(fā)〔2018〕17號)，根據(jù)省教育廳、省委編辦、省財(cái)政廳和省人力資源和社會保障廳等四部門印發(fā)的《海南省中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施方案》(瓊教師〔2019〕45號)文件要求，為進(jìn)一步深化我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍改革，推進(jìn)縣域內(nèi)中小學(xué)教師資源科學(xué)配置，促進(jìn)縣域內(nèi)教育均衡發(fā)展，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)，為我縣提供有力的人才智力支撐。
按照《海南省中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施方案》要求和縣深化改革小組的工作部署，由縣教育局根據(jù)我縣教育實(shí)際草擬了《澄邁縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施工作方案(試行)》(以下簡稱為《“縣管校聘”方案》)，并于2019年12月5日和2019年12月19日分別經(jīng)縣政府“兩重一大”會議和縣委全面深化改革委員會第3次會議通論通過，最終由縣政府印發(fā)。
《“縣管校聘”方案(討論稿)》全文5900余字，共6大部分，分為工作目標(biāo)、基本原則、實(shí)施范圍、主要任務(wù)、保障措施和工作要求。核心為第四部分“主要任務(wù)”和第五部分“保障措施”，涉及7方面任務(wù)內(nèi)容和5條具體措施。
(一)主要任務(wù)。主要圍繞“縣管”，明確了完善我縣中小學(xué)教師編制管理機(jī)制、優(yōu)化中小學(xué)教師崗位設(shè)置管理、落實(shí)中小學(xué)教師招聘的主體責(zé)任、落實(shí)中小學(xué)崗位聘用管理制度、加強(qiáng)中小學(xué)教師均衡配置、建立教師退出機(jī)制和保障教師合法權(quán)益等7個(gè)任務(wù)內(nèi)容。其中，對具有“身患癌癥(需省級(三甲)以上醫(yī)院證明的”或“身患精神疾病(需省安寧醫(yī)院證明)”或“工齡滿30年的，不適宜于在教育教學(xué)崗位工作的”情況之一的中小學(xué)教師，經(jīng)本人或者單位提出申請，可以提前辦理退休手續(xù)，為此次改革創(chuàng)新之一。
(二)保障措施。主要圍繞“校聘”制定的工作措施有5條，具體為：一是直接聘用;二是實(shí)行二輪競聘上崗制(第一輪為校內(nèi)競聘，第二輪為跨校競聘);三是競聘落選人員安排;四是實(shí)施崗位聘用合同制，聘期為3年;五是對長期病假人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。為穩(wěn)妥推進(jìn)我縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革，我縣將按照“先試點(diǎn)、后鋪開”的原則，從不同區(qū)域篩選條件比較成熟的5-7所中小學(xué)校試點(diǎn)先行，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善方案后再全面鋪開，確保平穩(wěn)順利進(jìn)行。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十
近年來，為了改善農(nóng)村教育的發(fā)展，山東省實(shí)行了縣管校聘制度，將教師聘任權(quán)下放到縣級政府。這一改革措施，在一定程度上解決了教育資源不足的問題，也加強(qiáng)了鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的建設(shè)。通過一段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻感受到了縣管校聘制度的優(yōu)勢和問題。在此分享我的心得體會，以期對今后的教育改革提供一些參考。
一、縣管校聘制度的優(yōu)勢
1. 提高了鄉(xiāng)村教師的待遇
實(shí)行縣管校聘制度后，一些鄉(xiāng)村教師的工資水平得到了提高。以往，鄉(xiāng)村教師的工資很低，生活質(zhì)量較差，對教育事業(yè)的投入也不足。而現(xiàn)在，縣級政府將經(jīng)費(fèi)下?lián)艿綄W(xué)校管理委員會，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制定教師的工資待遇，保證了教師的合理收入。這一舉措加強(qiáng)了鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性，激發(fā)了教師的工作積極性。
2. 優(yōu)化了教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)
通過縣級政府的層層審核，教師的聘任程度得到了規(guī)范管理。只有具備相應(yīng)資格和能力的人才才能被聘任為正式教師，提升了鄉(xiāng)村教育水平。此外，縣級政府還會根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，進(jìn)行合理調(diào)配，避免了教師的過?；虿蛔恪＿@種優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的方式，為提高鄉(xiāng)村教師的整體素質(zhì)提供了條件。
二、縣管校聘制度的問題
1. 學(xué)校管理委員會權(quán)力過大
在縣管校聘制度中，學(xué)校的權(quán)力相對過大，有時(shí)可能超出了合理的范圍。一些學(xué)校管理委員會濫用聘任權(quán)，個(gè)人恩怨和私心雜念影響了正常的教師聘任。這不僅對教育教學(xué)工作產(chǎn)生消極影響，也容易導(dǎo)致聘用不合格的教師，從而降低教育質(zhì)量。
2. 教師的待遇差異過大
雖然縣管校聘制度提高了一部分教師的待遇，但是仍然存在一些鄉(xiāng)村教師的待遇差異。由于資金、資源的分配不均，一些學(xué)校的教師待遇仍然較低，甚至不如以往。這樣的差異不僅不利于鄉(xiāng)村教師的積極性，也不利于教育事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
三、完善縣管校聘制度的途徑
1. 建立更為科學(xué)的管理機(jī)制
為了避免學(xué)校管理委員會過度集中權(quán)力，應(yīng)建立更為科學(xué)的管理機(jī)制。政府可以成立專門的教育部門，負(fù)責(zé)對學(xué)校招聘的教師進(jìn)行專業(yè)評審，確保教師的聘任公正、合理，不受任何個(gè)體利益干擾。
2. 加大對鄉(xiāng)村教育的資金投入
完善縣管校聘制度的同時(shí)，政府也應(yīng)加大對鄉(xiāng)村教育的資金投入。通過優(yōu)化資源配置，提高鄉(xiāng)村教師的待遇，為優(yōu)秀教師提供更好的發(fā)展機(jī)會，進(jìn)一步激發(fā)教師的工作熱情，提高教育質(zhì)量。
四、山東省縣管校聘心得體會
通過參與山東省縣管校聘制度，我深刻認(rèn)識到這一制度的優(yōu)勢和問題。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)縣級政府下放聘任權(quán)確實(shí)提高了鄉(xiāng)村教師的待遇，但也存在某些學(xué)校濫用聘任權(quán)和教師待遇差異的問題。為了進(jìn)一步完善這一制度，應(yīng)建立更為科學(xué)的管理機(jī)制，加大對鄉(xiāng)村教育的資金投入，提高教育質(zhì)量。
五、總結(jié)
山東省縣管校聘制度在一定程度上改善了鄉(xiāng)村教育的發(fā)展?fàn)顩r，提高了鄉(xiāng)村教師的待遇，優(yōu)化了教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。然而，該制度仍存在學(xué)校權(quán)力過大和教師待遇差異的問題。為了完善縣管校聘制度，政府應(yīng)建立科學(xué)的管理機(jī)制，加大對鄉(xiāng)村教育的投入，提高教師的整體素質(zhì)，以促進(jìn)鄉(xiāng)村教育的可持續(xù)發(fā)展。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十一
為深化中小學(xué)教師隊(duì)伍管理體制改革，推進(jìn)我?！翱h管校聘”工作向縱深發(fā)展，促進(jìn)師資均衡配置，根據(jù)《關(guān)于全面深化新時(shí)代全省教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》（魯發(fā)〔2018〕44號）、《濰坊市教體局、編辦、財(cái)政局、人社局關(guān)于印發(fā)濰坊市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革底線清單的通知》（濰教字〔2018〕14號）、《青州市教體局、編辦、財(cái)政局、人社局關(guān)于推進(jìn)“縣管校聘”工作的指導(dǎo)意見》（青教字〔2017〕48號）等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際，制定本競聘方案。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深化教育體制機(jī)制改革，充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和價(jià)值引領(lǐng)作用，全面落實(shí)中小學(xué)教職工“以縣為主”管理體制，建立教育行政部門統(tǒng)一管理、學(xué)校按崗聘人、教師能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力的動態(tài)管理機(jī)制，增強(qiáng)教師隊(duì)伍內(nèi)在活力，努力促進(jìn)教育公平，全面提升教育質(zhì)量，辦好人民滿意教育。
（一）堅(jiān)持組織指導(dǎo)、法人負(fù)責(zé)的原則。學(xué)校成立工作小組，制定“縣管校聘”工作方案，組織、指導(dǎo)各學(xué)部開展崗位競聘工作，保證本校教師崗位競聘工作平穩(wěn)有序進(jìn)行；各學(xué)部校長是教師崗位競聘第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本學(xué)部教師全員聘任工作。
（二）堅(jiān)持按需設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗的原則。學(xué)校嚴(yán)格按照工作需要，結(jié)合省定中小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘任、人崗相宜、崗職相符的原則，科學(xué)設(shè)定工作崗位。
（三）堅(jiān)持優(yōu)化組合、提高效能的原則。通過雙向選擇、層層聘用，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置，調(diào)動教職工教書育人的積極性和主動性，全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和效益。
（四）堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一、目標(biāo)明確的原則。通過簽訂人事聘用合同與崗位聘任合同，明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)持優(yōu)績優(yōu)崗、優(yōu)教優(yōu)酬導(dǎo)向，建立健全以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作績效為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)的考核辦法，通過加強(qiáng)考核，確保合同目標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處。
（五）堅(jiān)持公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則。學(xué)校堅(jiān)持公道正派、任人唯賢、擇優(yōu)選聘、量才而用。學(xué)校內(nèi)部崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、聘任范圍、聘任辦法、聘任方案等向全體教職工公開，接受監(jiān)督。
全校在編在崗教職工，按支教競聘、直接聘用、校內(nèi)競聘、跨校競聘的順序，采取逐級競聘方式進(jìn)行。
（一）競聘的基本條件：遵守國家法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)，具有良好師德，無違法違紀(jì)等問題；身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)、任務(wù)；專任教師應(yīng)具備相應(yīng)及以上學(xué)段教師資格證，能勝任本學(xué)科相應(yīng)的教學(xué)工作。
（二）直接聘用人員條件：距法定退休年齡不足5年的教師，市教體局自主招考的聘任制教師，完成當(dāng)年支教任務(wù)的教師，處于孕期、哺乳期或因重大疾病(有縣級及以上醫(yī)院證明并在教體局備案)等特殊情況不宜交流的教師，經(jīng)個(gè)人申請、校內(nèi)公示后報(bào)教體局審批通過后，直接聘用并簽定聘用合同，期限為一年，不再參與其他崗位競聘。
（三）支教人員條件：符合《青州市2019年支教教師競聘方案》規(guī)定的支教條件。
按支教競聘、直接聘用、校內(nèi)競聘、跨校競聘的流程，采取逐級競聘方式進(jìn)行。
（一）崗位分配。
根據(jù)目前學(xué)校教職工及2019-2020學(xué)年度在校生情況，按照“按需設(shè)崗、分層聘任、合同管理”的原則，結(jié)合各學(xué)部學(xué)生數(shù)和班數(shù)、教師數(shù)、學(xué)校類別、地理位置、師資結(jié)構(gòu)等實(shí)際，在核定的編制總量內(nèi)，具體設(shè)定各學(xué)部崗位聘用指標(biāo)。
（二）崗位設(shè)置。
學(xué)校參照《山東省中小學(xué)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》（魯人社辦發(fā)〔2013〕37號）及《關(guān)于全面深化新時(shí)代全省教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》（魯發(fā)〔2018〕44號），堅(jiān)持按需設(shè)崗、因事設(shè)崗的原則，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、專任教師、教輔人員數(shù)量及崗位，明確每個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。崗位設(shè)置堅(jiān)持向教學(xué)一線傾斜，嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位設(shè)置比例，并有效解決教職工的學(xué)科歸位問題。
根據(jù)市教育局核定編制和學(xué)校實(shí)際需求，我校2019年共設(shè)崗位470個(gè)，其中直聘崗位144個(gè)，校內(nèi)競聘崗位194個(gè)，跨校競聘崗位112個(gè)（含東高編制教師到旗城學(xué)?？缧８偲笉徫?6個(gè)），詳細(xì)情況如下：行政后勤共設(shè)崗32個(gè)（直聘崗位26個(gè)，校內(nèi)競聘4個(gè)，跨校競聘2個(gè)），旗城初中共設(shè)崗135個(gè)（直聘崗位38個(gè)，校內(nèi)競聘69個(gè)，跨校競聘28個(gè)），旗城小學(xué)共設(shè)崗150個(gè)（直聘崗位43個(gè)，校內(nèi)競聘54個(gè)，跨校競聘53個(gè)），宏德初中共設(shè)崗78個(gè)（直聘崗位23個(gè)，校內(nèi)競聘34個(gè)，跨校競聘21個(gè)），宏德小學(xué)共設(shè)崗32個(gè)（直聘崗位5個(gè)，校內(nèi)競聘19個(gè)，跨校競聘5人），東高分校共設(shè)崗43個(gè)（直聘崗位9個(gè)，校內(nèi)競聘14個(gè)，支教競聘20個(gè)）。
本競聘方案和崗位設(shè)置方案在經(jīng)教職工代表大會審議，85%以上人員通過后一并公示(公示時(shí)間不少于5天)，公示無異議后報(bào)教體局批準(zhǔn)后實(shí)施。
（三）個(gè)人申請。參聘教師分別向?qū)W校提交直接聘用、支教、校內(nèi)競聘和跨校競聘申請書，填寫《青州市教職工競聘登記表》，申請支教競聘的需經(jīng)學(xué)校審核蓋章，報(bào)教體局審批。
（四）開展崗位競聘。學(xué)校公布競聘方案，采用全出競進(jìn)的方式，組織教職工雙向選擇、層層聘用。
1.直接聘用。符合直聘條件的教師，經(jīng)個(gè)人申請、校內(nèi)公示、教體局同意后，可由學(xué)校直接聘用，簽定聘用合同，合同聘用期限為一年，不再參與其他崗位競聘。直聘人員按照學(xué)校設(shè)定的直聘崗位工作量，按照聘用合同要求做好工作，對違反合同要求，不能完成崗位工作任務(wù)的，解除聘用合同。學(xué)校預(yù)先設(shè)置一定數(shù)量的直聘崗位，供符合直聘條件的教師進(jìn)行競聘，同一直聘崗位出現(xiàn)多人競聘情況的，參照校內(nèi)競聘程序進(jìn)行競聘；符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校設(shè)置的崗位，也可參與本校其他崗位競聘。
2.支教競聘。根據(jù)《青州市2019年支教教師競聘方案》規(guī)定，申請參加全市支教競聘的教師，需填寫相關(guān)表格，經(jīng)學(xué)校審核后報(bào)市教體局，由教體局統(tǒng)一組織全市支教競聘，支教競聘不成功的教師，回校后可參加學(xué)校其他崗位競聘。
旗城學(xué)校編制教師可申請到東高分校參加支教競聘，由東高分校提出學(xué)科需求，學(xué)校統(tǒng)一安排參加競聘，支教時(shí)間一年，參加競聘人員需具備支教人員基本條件，經(jīng)過競聘到東高分校任教的，享受市教體局和學(xué)校規(guī)定的支教人員待遇。
東高支教崗位競聘程序：
（2）根據(jù)東高支教競聘崗位設(shè)置，旗城學(xué)校編制教師提交支教競聘申請；
（3）由東高分?？h管校聘工作小組根據(jù)支教競聘教師的崗位申請情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，決定是否聘用。
（4）同一支教競聘崗位存在多位教師同時(shí)申請競聘情況的，由工作小組組織申請競聘教師進(jìn)行述職報(bào)告，根據(jù)述職報(bào)告情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，按評定成績由高到低決定聘用結(jié)果。
（5）若設(shè)置的支教競聘崗位出現(xiàn)無人參加競聘情況的，由東高分校根據(jù)教學(xué)需求調(diào)整支教競聘崗位，重新按上述程序進(jìn)行競聘。
（6）支教競聘不成功的教師可參加校內(nèi)競聘。
3.校內(nèi)競聘。校內(nèi)競聘按先競聘教學(xué)崗位，再競聘非教學(xué)崗位的順序，實(shí)施分輪競聘，學(xué)校通過優(yōu)化級部、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)，做到人崗相適。校內(nèi)競聘注重工作實(shí)績和業(yè)務(wù)能力，不單純依靠民主評議結(jié)果，校內(nèi)聘用本校教師比例不超過聘用崗位的95%，已確定支教崗位人員不再參與校內(nèi)競聘。
校內(nèi)競聘程序：
（1）各學(xué)部成立縣管校聘工作小組，并將本學(xué)部崗位設(shè)置方案面向全體教師進(jìn)行公示；
（3）各學(xué)部縣管校聘工作小組根據(jù)競聘教師的崗位申請情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，決定是否聘用。
（4）同一支競聘崗位存在多位教師同時(shí)申請競聘情況的，由工作小組組織申請競聘教師進(jìn)行述職報(bào)告，根據(jù)述職報(bào)告情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，按評定成績由高到低決定聘用結(jié)果。
（5）若設(shè)置的競聘崗位出現(xiàn)無人參加競聘情況的，由工作小組根據(jù)教學(xué)需求調(diào)整競聘崗位，重新按上述程序進(jìn)行競聘。
（6）校內(nèi)競聘不成功的教師由總校統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排相應(yīng)崗位，對學(xué)校安排崗位不滿意的，按落聘人員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.跨校競聘。東高初中編制教師可申請到旗城學(xué)校其他各學(xué)部參加競聘，校內(nèi)競聘已聘用人員不得再參與跨校競聘?？h域內(nèi)跨校競聘由市教體局統(tǒng)一組織。
（五）簽訂聘用合同。對競聘上崗的教師，實(shí)行“雙合同”管理。按照《山東省事業(yè)單位聘用合同》要求，由學(xué)校與聘任教師簽訂人事聘用合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及聘用關(guān)系，聘期為3年，到期后自動解聘，重新組織競聘上崗。由各學(xué)部與其簽訂《中小學(xué)教師工作崗位聘用合同》，合同期限為1年，實(shí)行一年一聘，按照“一崗位一合同”原則，明確不同崗位的育人目標(biāo)、工作量、考核辦法等，做到崗位明晰、職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)一致。
（六）完善聘后管理。學(xué)校結(jié)合本校工作實(shí)際，制定以師德、業(yè)績、能力和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的教職工年度績效考核辦法，對教職工教育教學(xué)工作等履職情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為調(diào)整人員崗位、兌現(xiàn)獎懲以及解除、續(xù)訂聘用合同的基本依據(jù)。崗位競聘和績效工資向教學(xué)一線、班主任和骨干教師傾斜。除確因生病等不可抗力情況外，對完不成崗位目標(biāo)、達(dá)不到工作量的人員，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或低聘，并執(zhí)行相應(yīng)工資待遇，逐步完善以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的評價(jià)用人機(jī)制。依法完善教師退出機(jī)制，教師連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日，學(xué)校解除聘用合同。教師年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)校提前30日書面通知，解除聘用合同。教師受到開除處分的，解除聘用合同。自聘用合同依法解除、終止之日起，學(xué)校與被解除、終止聘用合同人員人事關(guān)系終止。
（七）落聘人員安置。落聘教職工由學(xué)校委托山東省民族中專教師培訓(xùn)中心，對其進(jìn)行待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。以3個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行考核，培訓(xùn)考核合格的，根據(jù)崗位空缺情況予以安排，參照學(xué)校設(shè)崗要求和教師意愿，可以簽訂轉(zhuǎn)崗或低聘合同；培訓(xùn)考核不合格的，繼續(xù)安排培訓(xùn)，培訓(xùn)期間停發(fā)績效工資。超過6個(gè)月未上崗的，不參加年度考核，取消當(dāng)年度評優(yōu)晉級資格，不享受正常增加薪級待遇。待崗培訓(xùn)超過12個(gè)月未上崗的，根據(jù)合同約定，按照相關(guān)程序予以解聘。對嚴(yán)重違紀(jì)違法的，依紀(jì)依法予以辭退或開除。
（一）落實(shí)激勵(lì)機(jī)制和政策。健全流動激勵(lì)政策，交流輪崗教師按規(guī)定享受聘用單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼待遇；對到東高分校支教的教師，加大職稱評聘、考核評優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的傾斜和支持力度；保證班級管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)資金、獎勵(lì)性績效工資等落實(shí)到位；申報(bào)評審高級、正高級教師職稱必須有到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校任教1年以上的工作經(jīng)歷；提高東高分校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)，解決支教教師熱水熱飯、降溫取暖、洗浴如廁等實(shí)際困難，保障“教有所居”。
（二）科學(xué)核定崗位工作量。中小學(xué)教師課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)校綜合考慮課程的難度、備課時(shí)間長短、作業(yè)批改量、教學(xué)班級和學(xué)生數(shù)量等因素確定。任教多學(xué)科教師課時(shí)量予以適當(dāng)照顧。教師兼職管理工作的，課時(shí)量不得低于標(biāo)準(zhǔn)的三分之二。班主任工作計(jì)入教師工作量。按照“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，根據(jù)崗位目標(biāo)、工作量、難度系數(shù)等確定崗位績效工資，依據(jù)崗位目標(biāo)完成年度考核發(fā)放。
（三）嚴(yán)格交流輪崗管理。支教期間的人事、工資關(guān)系不變，由旗城學(xué)校負(fù)責(zé)教師的職稱（職務(wù)）評聘、崗位等級競聘、工資發(fā)放等，東高分校負(fù)責(zé)教師的教育教學(xué)管理、生活安排、日?？记?、工作考核、評先樹優(yōu)等工作。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長劉華民同志任組長的旗城學(xué)?？h管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)實(shí)施。各學(xué)部成立由學(xué)部校長任組長，中層干部、優(yōu)秀教職工代表為成員的“教職工競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，一般為7-9人（單數(shù)），負(fù)責(zé)本學(xué)部崗位競聘的組織實(shí)施工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)爭議調(diào)解小組，由黨總支副書記王高明同志任組長，負(fù)責(zé)處理在崗位競聘過程中出現(xiàn)的各類問題。
（二）加強(qiáng)宣傳，周密部署。學(xué)校召開全體教職工大會，深入細(xì)致地做好政策宣傳和思想政治工作，確保政策知曉率達(dá)100%；教育引導(dǎo)教師消除思想顧慮，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的工作氛圍。要通過多種形式，廣泛聽取教職工的意見建議，研究制定科學(xué)合理的競聘工作方案。
（三）堅(jiān)持原則，加強(qiáng)考核。在崗位競聘實(shí)施過程中，嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，實(shí)事求是、公正公開、以人為本，堅(jiān)決杜絕私下承諾、暗箱操作等違規(guī)行為。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私、拒不執(zhí)行競聘的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行競聘工作公示制度，學(xué)校崗位設(shè)置方案、競聘方案、競聘結(jié)果等全部在學(xué)校黨務(wù)校務(wù)公示欄進(jìn)行公示，時(shí)間不少于5個(gè)工作日。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十二
疫情的到來讓我們迅速意識到宿舍管理在校園疫情防控中的重要性。作為宿管人員，我們身負(fù)著維護(hù)學(xué)生安全和健康的重要責(zé)任。從疫情初期的無明確方法，到現(xiàn)在對疫情的科學(xué)認(rèn)知逐漸加深，我們在這一過程中逐漸體會到了自己的作用。通過與學(xué)生一起努力，宿管們積累了一系列有益的心得體會。
第二段：加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理
宿舍衛(wèi)生一直是重點(diǎn)工作之一，而在疫情防控期間，更加需要強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)。我們在日常工作中不斷加強(qiáng)宿舍的清潔消毒工作，時(shí)刻保持宿舍的干凈、整潔和通風(fēng)。特別是疫情期間，我們加大對公共區(qū)域和共用物品的清潔和消毒工作力度。我們根據(jù)疫情的變化及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，保證每一個(gè)角落都得到及時(shí)清潔，給同學(xué)們提供一個(gè)安全、衛(wèi)生的寢室環(huán)境。
第三段：加強(qiáng)學(xué)生教育和管理
在疫情防控期間，宿舍一直是學(xué)生們的主要生活場所，因此我們宿管需要在學(xué)生教育和管理方面多加強(qiáng)。我們認(rèn)真宣傳疫情防控相關(guān)知識，向同學(xué)們普及正確的防護(hù)措施和行為規(guī)范。我們通過舉辦座談會和宣講活動，鼓勵(lì)他們主動配合疫情的防控工作，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識和主動意識。同時(shí)，我們也定期通過線上線下的方式與同學(xué)們交流互動，了解他們的困難和需求，及時(shí)解決問題，保障他們的生活和學(xué)習(xí)。
第四段：建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作模式
宿管人員在疫情中承擔(dān)了很大的工作壓力，因此建立聯(lián)防聯(lián)控的工作模式變得尤為重要。我們與學(xué)校的保衛(wèi)處、學(xué)生處等部門形成合作共贏的合作關(guān)系，及時(shí)掌握疫情信息，快速反應(yīng)和處置突發(fā)事件。我們通過建立微信、QQ等線上工作群，在信息傳遞和溝通上做到了及時(shí)和高效。同時(shí)，與同學(xué)們建立良好的溝通和合作關(guān)系，形成了一支有凝聚力的防控工作團(tuán)隊(duì)。
第五段：總結(jié)與展望
宿舍管理人員在校園疫情防控中發(fā)揮了重要的作用，我們也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。通觀整個(gè)過程，宿管們通過自身的努力，逐漸形成了一套科學(xué)、高效的工作體系。然而，疫情防控工作只是一個(gè)開始，我們?nèi)匀幻媾R挑戰(zhàn)，還需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化我們的工作機(jī)制。讓我們共同努力，保障校園的健康與安全。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十三
近年來，新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)的各個(gè)國家?guī)砹藰O大的沖擊和困擾，也為人們的生活造成了極大的改變。作為教育部門中至關(guān)重要的一環(huán)，校園疫情防控工作顯得尤為重要。作為宿管人員，我們參與并負(fù)責(zé)著校園疫情防控工作。在這個(gè)過程中，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會，值得總結(jié)和分享。
首先，宿管校園疫情防控需要高度的責(zé)任心和使命感。宿管人員是學(xué)生宿舍生活的參與者和管理者，負(fù)責(zé)督促學(xué)生完善衛(wèi)生習(xí)慣、弘揚(yáng)校園文明、確保環(huán)境衛(wèi)生等工作。而在疫情防控期間，宿管人員的責(zé)任更加重大。我們需要積極配合學(xué)校的防控措施，做好宿舍的消毒和清潔工作，把疫情防控工作做到位，保障學(xué)生的生命安全和身體健康。這需要我們時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和使命感，將學(xué)校的決策和要求轉(zhuǎn)化為具體的行動，不折不扣地做好每一項(xiàng)任務(wù)。
其次，宿管校園疫情防控需要靈活的思維和應(yīng)變能力。疫情的發(fā)展是十分復(fù)雜和不可預(yù)測的，隨時(shí)可能出現(xiàn)新的變化和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，我們不能僵化思維，而是需要靈活應(yīng)對。我們需要勇于擔(dān)當(dāng)，及時(shí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極思考解決問題的方法和途徑。比如，在學(xué)校實(shí)行了在線教學(xué)的情況下，我們可以通過視頻聯(lián)系學(xué)生，了解他們的實(shí)際情況并提供幫助。我們可以和同事們分享防控的心得體會，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在疫情防控中，只有保持靈活的思維和應(yīng)變能力，才能更好地應(yīng)對各種突發(fā)狀況，確保防控工作的順利進(jìn)行。
再次，宿管校園疫情防控需要堅(jiān)持細(xì)致入微的工作態(tài)度。在疫情防控中，宿管人員要做好每一項(xiàng)工作，從細(xì)節(jié)抓起，做到精益求精。例如，我們要堅(jiān)持每天對宿舍進(jìn)行消毒和清潔，確保宿舍內(nèi)外環(huán)境的干凈整潔；我們要及時(shí)向?qū)W生宣傳疫情防控的知識和方法，提醒他們保持社交距離和佩戴口罩；我們要與學(xué)生保持良好的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和困難。只有對工作的細(xì)節(jié)有著高度的關(guān)注和重視，才能保證疫情防控的工作更加嚴(yán)密和有力。
最后，宿管校園疫情防控需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。疫情防控是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門的緊密配合和協(xié)同合作。宿管人員要積極與其他職能部門聯(lián)系溝通，共同制定和落實(shí)防控措施。同時(shí)，宿管人員之間也要相互協(xié)作，形成合力。我們可以建立微信群、QQ群等多種溝通方式，及時(shí)分享信息和工作進(jìn)展，共同商討解決問題的方法和辦法。通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們能夠更好地應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，提高疫情防控的效果。
總之，宿管校園疫情防控工作需要宿管人員具備責(zé)任心和使命感，靈活的思維和應(yīng)變能力，細(xì)致入微的工作態(tài)度，以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，我們才能夠在疫情防控的任務(wù)中貢獻(xiàn)自己的力量，為學(xué)生的健康和安全保駕護(hù)航。希望我們的宿管校園疫情防控心得體會能夠?yàn)榻窈蟮姆揽毓ぷ魈峁┮恍┯幸娴膯⑹竞徒梃b。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十四
實(shí)施方案是指對某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
為深化中小學(xué)教師隊(duì)伍管理體制改革，推進(jìn)我?！翱h管校聘”工作向縱深發(fā)展，促進(jìn)師資均衡配置，根據(jù)《關(guān)于全面深化新時(shí)代全省教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》（魯發(fā)〔2018〕44號）、《濰坊市教體局、編辦、財(cái)政局、人社局關(guān)于印發(fā)濰坊市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革底線清單的通知》（濰教字〔2018〕14號）、《青州市教體局、編辦、財(cái)政局、人社局關(guān)于推進(jìn)“縣管校聘”工作的指導(dǎo)意見》（青教字〔2017〕48號）等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際，制定本競聘方案。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深化教育體制機(jī)制改革，充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和價(jià)值引領(lǐng)作用，全面落實(shí)中小學(xué)教職工“以縣為主”管理體制，建立教育行政部門統(tǒng)一管理、學(xué)校按崗聘人、教師能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力的動態(tài)管理機(jī)制，增強(qiáng)教師隊(duì)伍內(nèi)在活力，努力促進(jìn)教育公平，全面提升教育質(zhì)量，辦好人民滿意教育。
（一）堅(jiān)持組織指導(dǎo)、法人負(fù)責(zé)的原則。學(xué)校成立工作小組，制定“縣管校聘”工作方案，組織、指導(dǎo)各學(xué)部開展崗位競聘工作，保證本校教師崗位競聘工作平穩(wěn)有序進(jìn)行；各學(xué)部校長是教師崗位競聘第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本學(xué)部教師全員聘任工作。
（二）堅(jiān)持按需設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗的原則。學(xué)校嚴(yán)格按照工作需要，結(jié)合省定中小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘任、人崗相宜、崗職相符的原則，科學(xué)設(shè)定工作崗位。
（三）堅(jiān)持優(yōu)化組合、提高效能的原則。通過雙向選擇、層層聘用，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置，調(diào)動教職工教書育人的積極性和主動性，全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和效益。
（四）堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一、目標(biāo)明確的原則。通過簽訂人事聘用合同與崗位聘任合同，明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)持優(yōu)績優(yōu)崗、優(yōu)教優(yōu)酬導(dǎo)向，建立健全以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作績效為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)的考核辦法，通過加強(qiáng)考核，確保合同目標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處。
（五）堅(jiān)持公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則。學(xué)校堅(jiān)持公道正派、任人唯賢、擇優(yōu)選聘、量才而用。學(xué)校內(nèi)部崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、聘任范圍、聘任辦法、聘任方案等向全體教職工公開，接受監(jiān)督。
全校在編在崗教職工，按支教競聘、直接聘用、校內(nèi)競聘、跨校競聘的順序，采取逐級競聘方式進(jìn)行。
（一）競聘的基本條件：遵守國家法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)，具有良好師德，無違法違紀(jì)等問題；身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)、任務(wù)；專任教師應(yīng)具備相應(yīng)及以上學(xué)段教師資格證，能勝任本學(xué)科相應(yīng)的教學(xué)工作。
（二）直接聘用人員條件：距法定退休年齡不足5年的教師，市教體局自主招考的聘任制教師，完成當(dāng)年支教任務(wù)的教師，處于孕期、哺乳期或因重大疾病(有縣級及以上醫(yī)院證明并在教體局備案)等特殊情況不宜交流的教師，經(jīng)個(gè)人申請、校內(nèi)公示后報(bào)教體局審批通過后，直接聘用并簽定聘用合同，期限為一年，不再參與其他崗位競聘。
（三）支教人員條件：符合《青州市2019年支教教師競聘方案》規(guī)定的支教條件。
按支教競聘、直接聘用、校內(nèi)競聘、跨校競聘的流程，采取逐級競聘方式進(jìn)行。
（一）崗位分配。
根據(jù)目前學(xué)校教職工及2019-2020學(xué)年度在校生情況，按照“按需設(shè)崗、分層聘任、合同管理”的原則，結(jié)合各學(xué)部學(xué)生數(shù)和班數(shù)、教師數(shù)、學(xué)校類別、地理位置、師資結(jié)構(gòu)等實(shí)際，在核定的編制總量內(nèi)，具體設(shè)定各學(xué)部崗位聘用指標(biāo)。
（二）崗位設(shè)置。
學(xué)校參照《山東省中小學(xué)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》（魯人社辦發(fā)〔2013〕37號）及《關(guān)于全面深化新時(shí)代全省教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》（魯發(fā)〔2018〕44號），堅(jiān)持按需設(shè)崗、因事設(shè)崗的原則，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、專任教師、教輔人員數(shù)量及崗位，明確每個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。崗位設(shè)置堅(jiān)持向教學(xué)一線傾斜，嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位設(shè)置比例，并有效解決教職工的學(xué)科歸位問題。
根據(jù)市教育局核定編制和學(xué)校實(shí)際需求，我校2019年共設(shè)崗位470個(gè)，其中直聘崗位144個(gè)，校內(nèi)競聘崗位194個(gè)，跨校競聘崗位112個(gè)（含東高編制教師到旗城學(xué)?？缧８偲笉徫?6個(gè)），詳細(xì)情況如下：行政后勤共設(shè)崗32個(gè)（直聘崗位26個(gè)，校內(nèi)競聘4個(gè)，跨校競聘2個(gè)），旗城初中共設(shè)崗135個(gè)（直聘崗位38個(gè)，校內(nèi)競聘69個(gè)，跨校競聘28個(gè)），旗城小學(xué)共設(shè)崗150個(gè)（直聘崗位43個(gè)，校內(nèi)競聘54個(gè)，跨校競聘53個(gè)），宏德初中共設(shè)崗78個(gè)（直聘崗位23個(gè)，校內(nèi)競聘34個(gè)，跨校競聘21個(gè)），宏德小學(xué)共設(shè)崗32個(gè)（直聘崗位5個(gè)，校內(nèi)競聘19個(gè)，跨校競聘5人），東高分校共設(shè)崗43個(gè)（直聘崗位9個(gè)，校內(nèi)競聘14個(gè)，支教競聘20個(gè)）。
本競聘方案和崗位設(shè)置方案在經(jīng)教職工代表大會審議，85%以上人員通過后一并公示(公示時(shí)間不少于5天)，公示無異議后報(bào)教體局批準(zhǔn)后實(shí)施。
（三）個(gè)人申請。參聘教師分別向?qū)W校提交直接聘用、支教、校內(nèi)競聘和跨校競聘申請書，填寫《青州市教職工競聘登記表》，申請支教競聘的需經(jīng)學(xué)校審核蓋章，報(bào)教體局審批。
（四）開展崗位競聘。學(xué)校公布競聘方案，采用全出競進(jìn)的方式，組織教職工雙向選擇、層層聘用。
1.直接聘用。符合直聘條件的教師，經(jīng)個(gè)人申請、校內(nèi)公示、教體局同意后，可由學(xué)校直接聘用，簽定聘用合同，合同聘用期限為一年，不再參與其他崗位競聘。直聘人員按照學(xué)校設(shè)定的直聘崗位工作量，按照聘用合同要求做好工作，對違反合同要求，不能完成崗位工作任務(wù)的，解除聘用合同。學(xué)校預(yù)先設(shè)置一定數(shù)量的直聘崗位，供符合直聘條件的教師進(jìn)行競聘，同一直聘崗位出現(xiàn)多人競聘情況的，參照校內(nèi)競聘程序進(jìn)行競聘；符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校設(shè)置的崗位，也可參與本校其他崗位競聘。
2.支教競聘。根據(jù)《青州市2019年支教教師競聘方案》規(guī)定，申請參加全市支教競聘的教師，需填寫相關(guān)表格，經(jīng)學(xué)校審核后報(bào)市教體局，由教體局統(tǒng)一組織全市支教競聘，支教競聘不成功的教師，回校后可參加學(xué)校其他崗位競聘。
旗城學(xué)校編制教師可申請到東高分校參加支教競聘，由東高分校提出學(xué)科需求，學(xué)校統(tǒng)一安排參加競聘，支教時(shí)間一年，參加競聘人員需具備支教人員基本條件，經(jīng)過競聘到東高分校任教的，享受市教體局和學(xué)校規(guī)定的支教人員待遇。
東高支教崗位競聘程序：
（2）根據(jù)東高支教競聘崗位設(shè)置，旗城學(xué)校編制教師提交支教競聘申請；
（3）由東高分?？h管校聘工作小組根據(jù)支教競聘教師的崗位申請情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，決定是否聘用。
（4）同一支教競聘崗位存在多位教師同時(shí)申請競聘情況的，由工作小組組織申請競聘教師進(jìn)行述職報(bào)告，根據(jù)述職報(bào)告情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，按評定成績由高到低決定聘用結(jié)果。
（5）若設(shè)置的支教競聘崗位出現(xiàn)無人參加競聘情況的，由東高分校根據(jù)教學(xué)需求調(diào)整支教競聘崗位，重新按上述程序進(jìn)行競聘。
（6）支教競聘不成功的教師可參加校內(nèi)競聘。
3.校內(nèi)競聘。校內(nèi)競聘按先競聘教學(xué)崗位，再競聘非教學(xué)崗位的順序，實(shí)施分輪競聘，學(xué)校通過優(yōu)化級部、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)，做到人崗相適。校內(nèi)競聘注重工作實(shí)績和業(yè)務(wù)能力，不單純依靠民主評議結(jié)果，校內(nèi)聘用本校教師比例不超過聘用崗位的95%，已確定支教崗位人員不再參與校內(nèi)競聘。
校內(nèi)競聘程序：
（3）各學(xué)部縣管校聘工作小組根據(jù)競聘教師的崗位申請情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，決定是否聘用。
（4）同一支競聘崗位存在多位教師同時(shí)申請競聘情況的，由工作小組組織申請競聘教師進(jìn)行述職報(bào)告，根據(jù)述職報(bào)告情況、2018-2019學(xué)年度績效考核情況和上年度教學(xué)崗位、教學(xué)成績情況進(jìn)行綜合評定，按評定成績由高到低決定聘用結(jié)果。
（5）若設(shè)置的競聘崗位出現(xiàn)無人參加競聘情況的，由工作小組根據(jù)教學(xué)需求調(diào)整競聘崗位，重新按上述程序進(jìn)行競聘。
（6）校內(nèi)競聘不成功的教師由總校統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排相應(yīng)崗位，對學(xué)校安排崗位不滿意的，按落聘人員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.跨校競聘。東高初中編制教師可申請到旗城學(xué)校其他各學(xué)部參加競聘，校內(nèi)競聘已聘用人員不得再參與跨校競聘。縣域內(nèi)跨校競聘由市教體局統(tǒng)一組織。
（五）簽訂聘用合同。對競聘上崗的教師，實(shí)行“雙合同”管理。按照《山東省事業(yè)單位聘用合同》要求，由學(xué)校與聘任教師簽訂人事聘用合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及聘用關(guān)系，聘期為3年，到期后自動解聘，重新組織競聘上崗。由各學(xué)部與其簽訂《中小學(xué)教師工作崗位聘用合同》，合同期限為1年，實(shí)行一年一聘，按照“一崗位一合同”原則，明確不同崗位的育人目標(biāo)、工作量、考核辦法等，做到崗位明晰、職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)一致。
（六）完善聘后管理。學(xué)校結(jié)合本校工作實(shí)際，制定以師德、業(yè)績、能力和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的教職工年度績效考核辦法，對教職工教育教學(xué)工作等履職情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為調(diào)整人員崗位、兌現(xiàn)獎懲以及解除、續(xù)訂聘用合同的基本依據(jù)。崗位競聘和績效工資向教學(xué)一線、班主任和骨干教師傾斜。除確因生病等不可抗力情況外，對完不成崗位目標(biāo)、達(dá)不到工作量的人員，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或低聘，并執(zhí)行相應(yīng)工資待遇，逐步完善以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的評價(jià)用人機(jī)制。依法完善教師退出機(jī)制，教師連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日，學(xué)校解除聘用合同。教師年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)校提前30日書面通知，解除聘用合同。教師受到開除處分的，解除聘用合同。自聘用合同依法解除、終止之日起，學(xué)校與被解除、終止聘用合同人員人事關(guān)系終止。
（七）落聘人員安置。落聘教職工由學(xué)校委托山東省民族中專教師培訓(xùn)中心，對其進(jìn)行待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。以3個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行考核，培訓(xùn)考核合格的，根據(jù)崗位空缺情況予以安排，參照學(xué)校設(shè)崗要求和教師意愿，可以簽訂轉(zhuǎn)崗或低聘合同；培訓(xùn)考核不合格的，繼續(xù)安排培訓(xùn)，培訓(xùn)期間停發(fā)績效工資。超過6個(gè)月未上崗的，不參加年度考核，取消當(dāng)年度評優(yōu)晉級資格，不享受正常增加薪級待遇。待崗培訓(xùn)超過12個(gè)月未上崗的，根據(jù)合同約定，按照相關(guān)程序予以解聘。對嚴(yán)重違紀(jì)違法的，依紀(jì)依法予以辭退或開除。
（一）落實(shí)激勵(lì)機(jī)制和政策。健全流動激勵(lì)政策，交流輪崗教師按規(guī)定享受聘用單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼待遇；對到東高分校支教的教師，加大職稱評聘、考核評優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的傾斜和支持力度；保證班級管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)資金、獎勵(lì)性績效工資等落實(shí)到位；申報(bào)評審高級、正高級教師職稱必須有到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校任教1年以上的工作經(jīng)歷；提高東高分校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)，解決支教教師熱水熱飯、降溫取暖、洗浴如廁等實(shí)際困難，保障“教有所居”。
（二）科學(xué)核定崗位工作量。中小學(xué)教師課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)校綜合考慮課程的難度、備課時(shí)間長短、作業(yè)批改量、教學(xué)班級和學(xué)生數(shù)量等因素確定。任教多學(xué)科教師課時(shí)量予以適當(dāng)照顧。教師兼職管理工作的，課時(shí)量不得低于標(biāo)準(zhǔn)的三分之二。班主任工作計(jì)入教師工作量。按照“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，根據(jù)崗位目標(biāo)、工作量、難度系數(shù)等確定崗位績效工資，依據(jù)崗位目標(biāo)完成年度考核發(fā)放。
（三）嚴(yán)格交流輪崗管理。支教期間的人事、工資關(guān)系不變，由旗城學(xué)校負(fù)責(zé)教師的職稱（職務(wù)）評聘、崗位等級競聘、工資發(fā)放等，東高分校負(fù)責(zé)教師的教育教學(xué)管理、生活安排、日?？记?、工作考核、評先樹優(yōu)等工作。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長劉華民同志任組長的旗城學(xué)?？h管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)實(shí)施。各學(xué)部成立由學(xué)部校長任組長，中層干部、優(yōu)秀教職工代表為成員的“教職工競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，一般為7-9人（單數(shù)），負(fù)責(zé)本學(xué)部崗位競聘的組織實(shí)施工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)爭議調(diào)解小組，由黨總支副書記王高明同志任組長，負(fù)責(zé)處理在崗位競聘過程中出現(xiàn)的各類問題。
（二）加強(qiáng)宣傳，周密部署。學(xué)校召開全體教職工大會，深入細(xì)致地做好政策宣傳和思想政治工作，確保政策知曉率達(dá)100%；教育引導(dǎo)教師消除思想顧慮，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的工作氛圍。要通過多種形式，廣泛聽取教職工的意見建議，研究制定科學(xué)合理的競聘工作方案。
（三）堅(jiān)持原則，加強(qiáng)考核。在崗位競聘實(shí)施過程中，嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，實(shí)事求是、公正公開、以人為本，堅(jiān)決杜絕私下承諾、暗箱操作等違規(guī)行為。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私、拒不執(zhí)行競聘的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行競聘工作公示制度，學(xué)校崗位設(shè)置方案、競聘方案、競聘結(jié)果等全部在學(xué)校黨務(wù)校務(wù)公示欄進(jìn)行公示，時(shí)間不少于5個(gè)工作日。
為貫徹落實(shí)《余姚市關(guān)于推進(jìn)教師“市管校聘”管理改革工作的實(shí)施意見》（余政辦2018年43號）和《2019年余姚市教師“市管校聘”管理改革工作實(shí)施細(xì)則》文件要求，順利推進(jìn)我校“市管校聘”工作，結(jié)合本校實(shí)際，特制定馬渚鎮(zhèn)中心小學(xué)2019年教師“市管校聘”管理改革工作實(shí)施方案。
3.充分發(fā)揮政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用，優(yōu)化績效分配，調(diào)動教職工的工作積極性、創(chuàng)造性，完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)，推動學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展。
1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；
2.堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績、按勞分配的原則；
3.堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；
4.堅(jiān)持民主與集中、學(xué)校需求與個(gè)人意愿相結(jié)合的原則。
學(xué)校在編在崗全體教職工。
1.競聘方式：以學(xué)校為單位，按直接聘用、首輪競聘、二輪競聘、組織調(diào)劑的順序進(jìn)行。直接聘用、首輪競聘、二輪競聘工作由學(xué)?！笆泄苄Ｆ浮备偲腹ぷ餍〗M負(fù)責(zé)，組織調(diào)劑工作由市教育局負(fù)責(zé)。
2.基本條件：遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī)；遵守教師師德規(guī)范；身體健康，能堅(jiān)持正常工作；能服從學(xué)校工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；專任教師應(yīng)具備相應(yīng)教師資格證書；接受學(xué)校關(guān)于班主任工作及臨時(shí)性工作的指令性安排。
截止2019年7月20日，我校共有在編在崗學(xué)科教師69人。按事業(yè)計(jì)劃，2019—2020學(xué)年我校設(shè)置33個(gè)教學(xué)班，市教育局以班師比結(jié)合師生比為基礎(chǔ)測算崗位，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，最終確認(rèn)我?！笆泄苄Ｆ浮苯搪毠ぞ幹茢?shù)76人。
（一）宣傳發(fā)動。
學(xué)校組織召開教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，使政策知曉率達(dá)100％。
（二）組建機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立“市管校聘”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作小組、人事爭議協(xié)調(diào)小組。名單在校內(nèi)公示后報(bào)市教育局備案。
1.市管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.競聘工作小組。
組長：王華軍組員：朱夢、肖建權(quán)、張妍燕、張妤、周丹丹、葉娜、魏華君。
3.人事爭議協(xié)調(diào)小組。
組長：朱夢組員：胡建江、何文偉、黃慧娟、魏華君、馬偉榮、葉娜。
（三）制定方案。
校長室負(fù)責(zé)制訂學(xué)校競聘工作實(shí)施方案，根據(jù)本學(xué)年教育教學(xué)工作實(shí)際，在教育局核定編制及學(xué)校實(shí)際的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理設(shè)置學(xué)校工作崗位，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)，并遵循“崗變薪變”原則，確定每個(gè)工作崗位的市政府部門考核獎分配系數(shù)，經(jīng)?！笆泄苄Ｆ浮鳖I(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定、學(xué)校行政會討論通過后報(bào)市教育局批準(zhǔn)實(shí)施。
（四）設(shè)置崗位職數(shù)。
1.校級領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)干部管理權(quán)限，校級領(lǐng)導(dǎo)由教育局黨委任命。工會主席根據(jù)工會法規(guī)定程序，由學(xué)校教代會選舉產(chǎn)生，報(bào)教育局工會審核。以上人員自然聘任為相應(yīng)的學(xué)科教師。
2.中層干部（此類聘用人員所任學(xué)科視為直接聘任）：根據(jù)教育局核定和學(xué)校實(shí)際確定中層崗位職數(shù)，報(bào)教輔室備案。
3.班主任崗位：根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模，確定2019學(xué)年班主任崗位33個(gè)。
4.教研組長、年級段長崗位：學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)實(shí)際情況，設(shè)置6個(gè)年級段長和11個(gè)教研組長。
各崗位工作量：課時(shí)量原則上參考余姚市教育局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)某學(xué)科崗位課時(shí)量不足時(shí)，學(xué)校將根據(jù)課程開設(shè)情況安排兼任其他課程的教學(xué)工作，或安排臨時(shí)代課及其他工作頂替，抵足課時(shí)量。教師需服從學(xué)校統(tǒng)一安排。課時(shí)量（或工作量）符合學(xué)校規(guī)定要求的，市政府部門考核獎分配系數(shù)為1；課時(shí)量（或工作量）不足的，考核獎分配系數(shù)酌情下調(diào)。大病和離退休照顧的視工作量承擔(dān)情況計(jì)發(fā)績效工資和部門獎。
（五）個(gè)人申請。
1.符合競聘條件、參與競聘的教職工（校級領(lǐng)導(dǎo)除外），均須填寫《教職工崗位競聘承諾書》（附件1）和《余姚市馬渚鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工崗位競聘申報(bào)表》（附件2），向?qū)W校提交直接聘任、校內(nèi)競聘或跨校流動申請。規(guī)定時(shí)間內(nèi)無特殊原因不提交個(gè)人申請的，視作自動放棄競聘資格。
2.競聘工作小組負(fù)責(zé)審查競聘人的競聘資格。
（六）組織競聘。
1.直接聘任。
直接聘任對象指三年內(nèi)退休人員、孕期哺乳期人員（哺乳期為生育一年內(nèi)）、重大疾病人員（根據(jù)教育局文件：重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時(shí)間內(nèi)難以治愈的，原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請病假6個(gè)月及以上且仍在治療期的人員）、退伍安置人員、軍人配偶、近三年有市外支教經(jīng)歷人員、近三年新分配的教師、擔(dān)任班主任工作累計(jì)滿20年且仍繼續(xù)擔(dān)任班主任的教師、近三年獲得余姚市教壇新秀一等獎及以上學(xué)科名優(yōu)教師（含學(xué)科骨干、學(xué)科名師、骨干班主任）。
符合直聘資格的教師可填寫《直聘人員申請表》（附件3），并提供相關(guān)證明材料（其中重病人員、孕期哺乳期人員須提供市級及以上醫(yī)院診斷證明），由競聘學(xué)校直接安排直聘崗位，報(bào)教育局審核同意后公布，不再參與其他崗位競聘。符合直接聘任規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位，也可參加競聘上崗，但不再保留原直聘崗位。
教職工有下列情形的，取消直接聘任資格：（1）不能提供相關(guān)證明材料或提供虛假證明的；（2）不服從學(xué)校工作安排或崗位調(diào)劑的；（3）違反師德規(guī)定的；（4）其他應(yīng)取消直接聘任資格的情況。
2.校內(nèi)競聘。
（1）中層干部聘任。
中層干部競聘由校長辦公會提名，候選人經(jīng)全校教職工無記名投票，得票半數(shù)以上直接聘任。已聘中層干部不再參加教職工學(xué)科崗位競聘，任課根據(jù)專業(yè)確定或延續(xù)上一學(xué)年學(xué)科崗位。
（2）班主任聘任。
根據(jù)教育局文件規(guī)定，參與學(xué)科教師競聘的教師，須接受學(xué)校關(guān)于班主任工作及臨時(shí)性工作的指令性安排。班主任聘任人選由教師個(gè)人申請和校長辦公會推薦相結(jié)合產(chǎn)生。每年暑期，根據(jù)任課教師聘任情況，在相應(yīng)年級段任課教師中聘任班主任，并報(bào)市管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。
（3）學(xué)科教師競聘。
學(xué)科教師競聘：直聘人員首先自動聘任，其余崗位的聘任采用評估形式，從師德表現(xiàn)、工作表現(xiàn)、教學(xué)業(yè)績等多個(gè)維度來制定量化評估標(biāo)準(zhǔn)。
競聘教師填寫《學(xué)科教師量化考評表》（附件4），并遞交有關(guān)佐證材料復(fù)印件，由學(xué)校競聘工作小組進(jìn)行考評（占70%），并結(jié)合教師書面競聘承諾書填寫情況（占30%），統(tǒng)計(jì)出最終的考評分。以學(xué)科為單位、從高分到低分擇優(yōu)聘任，直至崗位滿額。
當(dāng)總分相同時(shí)，按累計(jì)任班主任年限、職稱、實(shí)足教齡、本校服務(wù)年限的順序依次逐項(xiàng)對照，長或高者名次列前。
學(xué)科教師競聘后，落選人員可參加空缺崗位的補(bǔ)崗申請。規(guī)定時(shí)間內(nèi)無特殊原因不提交補(bǔ)崗申請的，視作自動放棄校內(nèi)競聘資格。學(xué)校空缺崗位也可預(yù)留用于接納新分配或新調(diào)入的老師。
教研組長、級段長聘任人選由教師個(gè)人申請和校長辦公會推薦相結(jié)合產(chǎn)生，每年暑期，根據(jù)任課教師聘任情況，在相應(yīng)學(xué)科、相應(yīng)年級段任課教師中聘任教研組長、級段長，并報(bào)市管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。
（4）教輔崗位競聘。
學(xué)校教學(xué)輔助人員的聘任（校醫(yī)、電教信息員等），必須是一輪已聘任教師，根據(jù)本人申請，市管校聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核后聘任。
3.組織調(diào)劑。
學(xué)校競聘工作小組對已競聘上崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位。市教育局根據(jù)二輪競聘結(jié)果和實(shí)際教育教學(xué)工作情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M織調(diào)劑、新教師分配。對未能落實(shí)聘用崗位又不服從市教育局調(diào)劑的，當(dāng)年度起納入待崗人員管理。
1.中層行政人員。
學(xué)校中層崗位職數(shù)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)教育局文件執(zhí)行。擔(dān)任行政中層的男性教師年齡原則上不超過57周歲、女性教師年齡原則上不超過52周歲。
2.關(guān)于教輔、工勤技能人員。
教輔、工勤技能人員是指在學(xué)校各處室工作的非中層行政教職員工（包括處室一般工作人員、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、圖書、電化教育、衛(wèi)生保健、后勤保障服務(wù)等）。從事教輔、工勤工作的教師不再晉升教師系列高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事教輔崗位的教師可參評其他相對應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。學(xué)校需根據(jù)不同的教輔、工勤崗位實(shí)際工作量，制定市政府部門考核獎金分配方案，原則上在部門考核獎總數(shù)的50%—80%這一比例區(qū)間計(jì)發(fā)。由教學(xué)一線教師或其他專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗到管理或工勤崗位的，根據(jù)“崗變薪變”的原則，按所聘崗位重新確定工資待遇。
教學(xué)一線教師兼任教輔、工勤崗位的，其任教節(jié)數(shù)達(dá)到該學(xué)科一線教師滿工作量二分之一及以上的，可以晉升教師系列高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，市政府部門考核獎金在總數(shù)的70%——100%這一比例區(qū)間計(jì)發(fā)，其任教節(jié)數(shù)不足該學(xué)科一線教師滿工作量二分之一的，不再晉升教師系列高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，市政府部門考核獎金發(fā)放比例至多不超過95%。
財(cái)務(wù)、校醫(yī)等特殊專業(yè)崗位，學(xué)?？梢愿鶕?jù)各校實(shí)際情況結(jié)合當(dāng)年度學(xué)校考核結(jié)果，發(fā)放市政府部門考核獎總數(shù)的80%—100%。
3.關(guān)于孕期哺乳期人員。
孕期哺乳期人員須提供指定醫(yī)院（市人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院及其上級醫(yī)院）的診斷證明和有關(guān)診斷材料。
4.關(guān)于重大疾病人員。
重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時(shí)間內(nèi)難以治愈的，原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請假6個(gè)月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須提供市級及以上醫(yī)院出具的診斷證明、原始病歷、病假期間的所有配藥單據(jù)、發(fā)票等材料。重病人員須在校內(nèi)公示無異議后，報(bào)市教育局備案。
5.關(guān)于臨近退休人員、不滿工作量人員。
臨近退休人員指距離退休年齡還差兩年的教師。鼓勵(lì)臨退休人員滿工作量工作，各學(xué)校也可在師資條件允許的情況下，對臨近退休人員給予適當(dāng)照顧，減輕其原有工作量，臨退休人員的市政府部門考核獎金可在總數(shù)的95%-100%間酌情發(fā)放。
不滿工作量人員，其中實(shí)際工作量僅達(dá)或不足本崗位要求一半的人員，其市政府部門考核獎金發(fā)放最高不超過總量的75%。超過一半工作量但未滿工作量的教師根據(jù)實(shí)際工作量與滿工作量占比酌情扣發(fā)（我校由學(xué)校學(xué)年度考評小組評議決定）。
6.關(guān)于待崗人員。
待崗人員原則上在上學(xué)期聘用學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)，并簽定跟崗學(xué)習(xí)合同。待崗期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校工作安排，并由學(xué)校進(jìn)行考核。
待崗期間，繼續(xù)在上學(xué)期聘用學(xué)校享受待崗待遇。待崗第一年，只發(fā)放基本工資和基礎(chǔ)性績效工資中的生活補(bǔ)貼。待崗第二年，在上一年基礎(chǔ)上，降低一個(gè)崗位等級。待崗結(jié)束，不視為恢復(fù)待崗前的崗位等級。
待崗期最長為兩年，期間仍未競聘上崗或年度考核不合格或不服從市教育局調(diào)劑的教師，將按有關(guān)規(guī)定予以解除聘用合同。
1.完善考核評價(jià)與獎金分配機(jī)制。學(xué)校將結(jié)合實(shí)際，完善教職工績效考核評價(jià)體系，建立學(xué)校不同崗位（教師崗位、教輔崗位、工勤技能崗位等）的分類績效評價(jià)和考核辦法，適當(dāng)拉開和體現(xiàn)學(xué)校不同崗位的績效差距，向教學(xué)一線傾斜。教師獎勵(lì)性績效部分仍依據(jù)我校原有的《馬渚鎮(zhèn)中心小學(xué)獎勵(lì)性績效工資分配方案》進(jìn)行發(fā)放。考核評定為不合格的，當(dāng)年暫緩教師資格定期注冊、不得評先評優(yōu)，并予以低聘或轉(zhuǎn)崗到其他崗位。
2.校內(nèi)落聘人員按規(guī)定時(shí)間參加本?；蚱渌麑W(xué)校二輪競聘，再次落聘人員由教育局組織協(xié)調(diào)，不服從協(xié)調(diào)的成為待崗人員，待崗人員具體要求和待遇見教育局文件。
3.申請支教或跨校流動的教師，須參加原學(xué)校競聘，聘得崗位后，根據(jù)教育局教職工流動文件精神遞交流動申請材料，并經(jīng)學(xué)校審核同意，由學(xué)校報(bào)教育局審核、調(diào)配。交流到農(nóng)村學(xué)校的骨干教師，可參照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流工作的實(shí)施意見》（余教〔2014〕111號）文件規(guī)定執(zhí)行。
4.學(xué)校可根據(jù)實(shí)際教學(xué)需求為新進(jìn)專任教師預(yù)留崗位。
5.辦理手續(xù)。各類聘用人員在學(xué)校將競聘結(jié)果公布無異議后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
6.爭議處理。教職工如對崗位競聘有異議，學(xué)校人事爭議仲裁小組及時(shí)處理，不服從學(xué)校調(diào)解的可向市教育局人事爭議仲裁調(diào)解委員會申請調(diào)解，再不服從調(diào)解的可向市勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
7.未按時(shí)參加競崗的視為自動放棄。因病因事未能到現(xiàn)場的可以委托他人行使權(quán)利。
8.建立退出機(jī)制。實(shí)行師德一票否決制，對有嚴(yán)重失德行為、社會影響惡劣或違法亂紀(jì)的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理直至解聘等。有下列情況之一的，學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組視其情節(jié)輕重予以待聘或解聘：
（1）違反國家法律法規(guī)且造成負(fù)面影響的；
（2）出現(xiàn)教學(xué)或安全責(zé)任事故造成負(fù)面影響的；
（4）體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果或違規(guī)家教影響惡劣等受到通報(bào)批評的。
（5）在競聘工作中，有虛作假事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將不予聘任。
本方案經(jīng)學(xué)校市管校聘領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校行政會議討論通過，并報(bào)市教育局審核批準(zhǔn)后實(shí)施。本方案未盡事宜由學(xué)校市管校聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
根據(jù)《云夢縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施方案》、《云夢縣中小學(xué)校教職工競聘上崗工作實(shí)施方案》和《沙河學(xué)區(qū)教職工競聘上崗工作方案》精神，優(yōu)化教師資源配置，充分調(diào)動教職員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、持續(xù)和快速發(fā)展，特制定《沙河中心小學(xué)教職工競聘上崗工作實(shí)施方案》。
1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘任原則；
2.堅(jiān)持師德為首、師能為重、注重實(shí)績原則；
3.堅(jiān)持崗責(zé)統(tǒng)一、能上能下、能進(jìn)能出原則；
4.堅(jiān)持以崗定酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、崗易酬變原則；
5.堅(jiān)持公正公平、公開透明、競爭擇優(yōu)原則；
6.堅(jiān)持分類管理、順向流動、進(jìn)城必考原則。
（一）競聘范圍。
全體在職教職員工。
（二）競聘對象。
當(dāng)年12月底前未到退休年齡的在編在崗教職工。
下列人員今年暫不參加競聘：
1.2017、2018、2019三年新招教師不參加競聘，由設(shè)崗學(xué)校直接聘用。
2.男滿57周歲、女滿52周歲（以競聘當(dāng)年12月31日為界）的教職工，服從工作安排，經(jīng)本人申請，學(xué)校同意，給予政策傾斜，分類予以安置。其工作量原則上不低于學(xué)校平均工作量的80%。
3.因病或孕、產(chǎn)等原因，暫不能上崗工作，并持有相關(guān)證明，履行了請假手續(xù)，正處在規(guī)定假期內(nèi)的教職工，服從學(xué)校在崗位清單內(nèi)的相關(guān)工作安排，可不參加競聘，待假期滿后由所在學(xué)校直接聘用。
4.經(jīng)縣教育局和學(xué)校同意，局機(jī)關(guān)、二級單位長期借調(diào)的教職工，可不參加競聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用，不占用所在學(xué)校崗位，也可自愿申請回原單位參加競聘。
5.經(jīng)縣教育局和學(xué)校同意參加對外交流項(xiàng)目的教師，可不參加競聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用。
6.城區(qū)、城鎮(zhèn)學(xué)校教師自愿申請到農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的，由教育局根據(jù)需要安排，學(xué)校直接聘用。
7.近三年公開招錄進(jìn)城的教師，由設(shè)崗學(xué)校直接聘任。
8.經(jīng)縣教育局黨組研究同意，其他不宜參加此次競聘的教職工。
1.遵守國家法律法規(guī)、事業(yè)單位工作人員有關(guān)規(guī)定、教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定、學(xué)校規(guī)章制度，具有良好師德。
2.關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，客觀公正地評價(jià)學(xué)生。
3.身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從學(xué)校工作安排，能完成崗位職責(zé)任務(wù)。
4.具備相應(yīng)專業(yè)任職資格證書或職業(yè)資格證書。
5.工作嚴(yán)謹(jǐn)，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高教育教學(xué)、管理、服務(wù)水平。
6.上年度考核結(jié)果為合格及以上。
學(xué)?？梢罁?jù)上述基本條件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，細(xì)化崗位聘用條件。
學(xué)校教職工工作崗位分為管理、專任教師、教學(xué)輔助和工勤四類崗位。學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要，按照因事設(shè)崗的原則，經(jīng)過充分論證，并經(jīng)競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，科學(xué)合理設(shè)置學(xué)校教職工崗位清單（包括具體崗位、職數(shù)、職責(zé)等），擬定崗位說明書。小學(xué)不得超過崗位總數(shù)的10%。崗位清單報(bào)教育局核準(zhǔn)后實(shí)施，崗位總數(shù)須控制在縣教育局下達(dá)的崗位總量內(nèi)。
（一）管理崗位。是指從事學(xué)校管理工作的崗位，包括中層管理崗位和職員崗位。
義務(wù)教育階段學(xué)校機(jī)構(gòu)按三處一室（政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、校長辦公室）進(jìn)行設(shè)置；中小學(xué)基層黨組織和群眾團(tuán)體按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)立；管理崗位職數(shù)原則上按《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。學(xué)校行政管理人員及黨組織、工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)組織負(fù)責(zé)人和工作人員，可以一人多崗、專兼結(jié)合、相互兼職。
根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和特色化發(fā)展需要，按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)置中層管理崗位、職數(shù)、職責(zé)。同時(shí)考慮管理人員兼任學(xué)科教學(xué)等因素，可適當(dāng)放寬管理崗位職數(shù)。
（二）專任教師崗位。是指直接從事教育、教學(xué)工作的專業(yè)崗位。專任教師必須同時(shí)具備崗位所需要的學(xué)歷和教師資格證書，學(xué)校要按照國家、省、市、區(qū)教育行政部門規(guī)定的課程設(shè)置計(jì)劃、學(xué)校崗位總量及學(xué)校實(shí)際需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，科學(xué)設(shè)置專任教師崗位、職數(shù)、職責(zé)。
（三）教學(xué)輔助崗位。是指主要從事教務(wù)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、圖書、電化教育、財(cái)會以及衛(wèi)生保健、檔案管理等教學(xué)輔助工作的專業(yè)技術(shù)崗位。學(xué)校根據(jù)崗位總量、相應(yīng)專業(yè)資格要求和實(shí)際工作需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，設(shè)置教學(xué)輔助崗位、職數(shù)、職責(zé)。
（四）工勤崗位。是指食堂、水電、文印、宿管等在編后勤服務(wù)人員。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的崗位總量、相應(yīng)專業(yè)資格要求和實(shí)際工作需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，設(shè)置工勤崗位、職數(shù)、職責(zé)。
競聘上崗以學(xué)校為單位，每三年一個(gè)周期，根據(jù)學(xué)校內(nèi)競聘上崗，校內(nèi)競聘上崗實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。
（一）宣傳動員。
召開教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣政府及教育行政部門關(guān)于“縣管校聘”教師管理體制改革相關(guān)文件精神，確保政策知曉率達(dá)100%。
（二）組建機(jī)構(gòu)。
（三）制定方案。
依據(jù)本方案制定競聘上崗方案，由學(xué)校按照核定的崗位數(shù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需要，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確各個(gè)崗位的任職條件和職責(zé)，經(jīng)學(xué)校教職代會或全體教職工大會通過，公示（3個(gè)工作日）無異議后，報(bào)縣教育局批準(zhǔn)實(shí)施。
（四）組織競聘上崗。
1、校內(nèi)競聘上崗。
（1）管理崗位競聘：校長競聘由教育局及學(xué)區(qū)組織，方案另行制定；各學(xué)校根據(jù)中小學(xué)校管理崗位設(shè)置要求組織開展中層干部競聘。
（2）學(xué)校按班主任、業(yè)務(wù)管理人員（教研組長、備課組長等）、科任教師、教輔人員及工勤人員分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責(zé)清單。
（3）教職工向?qū)W校書面提出崗位競聘申請；學(xué)校競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競聘人員的應(yīng)聘資格；組織教職工競聘會。為了保證公平公正，學(xué)校監(jiān)督小組全程現(xiàn)場監(jiān)督，縣教育局及學(xué)區(qū)安排專人現(xiàn)場監(jiān)察督導(dǎo)。
（4）聘任原校教職工的比例按原編制情況（超編、等編和缺編）及區(qū)域類別（城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)）聘用相應(yīng)的比例，具體為：超編學(xué)校聘用原校人數(shù)=（教職工實(shí)有在編人數(shù)-超編數(shù)）×85%（90%、95%）；等編缺編學(xué)校聘用原校人數(shù)=教職工實(shí)有在編人數(shù)×85%（90%、95%）。
（5）學(xué)校對已競聘上崗人員、校內(nèi)轉(zhuǎn)崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排。
具體程序如下：
（1）公布崗位。各中小學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報(bào)學(xué)區(qū)及教育局，由學(xué)區(qū)及教育局根據(jù)實(shí)際需求確定競聘崗位，并通過工作群、公示欄等形式及時(shí)公布。
（2）報(bào)名。符合崗位要求的競聘對象自愿報(bào)名，并填寫《云夢縣教職工公開競聘申報(bào)表》，提供相關(guān)證明原件及復(fù)印件。
（3）雙選會。根據(jù)崗位要求，聘用學(xué)校自主確定考核方式，擇優(yōu)錄用。但不得設(shè)置性別、年齡等基本限制條件；小學(xué)崗位除體音美學(xué)科外原則上不限制專業(yè)；對崗位只有1人競聘，競聘人又符合崗位基本任職條件的，聘任學(xué)校不得拒聘。
2、教師交流。競聘上崗結(jié)束后，各學(xué)區(qū)根據(jù)實(shí)際先組織學(xué)區(qū)內(nèi)交流，教育局再根據(jù)需要組織縣內(nèi)交流和城鄉(xiāng)學(xué)校聯(lián)盟等。
（五）簽訂聘用合同。
確定崗位人選公示5個(gè)工作日無異議后，學(xué)校依法與教職工簽訂聘用合同，合同期限為三年。合同期滿后，學(xué)校根據(jù)教職工崗位職責(zé)履職及考核情況，進(jìn)行新一輪競聘上崗并續(xù)簽合同。
通過競聘未能上崗的人員，按照《云夢縣教師退出教學(xué)崗位實(shí)施細(xì)則》，由縣教育局組織實(shí)施轉(zhuǎn)崗或待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期間按《云夢縣中小學(xué)校教師待崗培訓(xùn)管理辦法》實(shí)施管理。經(jīng)培訓(xùn)和考核仍不能上崗的，按相關(guān)規(guī)定和程序解除聘用合同。
（六）爭議處理。
教職工對崗位競聘有異議的由學(xué)校人事爭議仲裁小組及時(shí)調(diào)解，不服學(xué)校調(diào)解的可向縣教育局申請調(diào)解，仍不服調(diào)解的可向縣勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
（七）結(jié)果報(bào)送。
（八）時(shí)間安排。
校內(nèi)競聘上崗，原則上在當(dāng)年8月26日前完成；學(xué)區(qū)、跨學(xué)區(qū)競聘上崗在當(dāng)年9月1日前完成。
（一）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立由學(xué)校校長為組長、分管同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)縣教育局、縣人社局、縣委編辦和縣財(cái)政局指導(dǎo)細(xì)化改革的配套政策，落實(shí)轉(zhuǎn)崗?fù)顺?、待崗培?xùn)、交流輪崗、教師考核評價(jià)、績效分配、職稱聘任等實(shí)施辦法，保障教育改革有效推進(jìn)。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。認(rèn)真研究相關(guān)政策，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)過程監(jiān)管，做到公開透明。要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為要及時(shí)制止和糾正，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。
（四）爭議仲裁。學(xué)校要成立“縣管校聘”教師管理體制改革人事爭議仲裁小組，負(fù)責(zé)受理調(diào)解崗位競聘過程中的各種爭議，學(xué)區(qū)、縣教育局具體協(xié)助處理。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十五
通過競聘上崗，實(shí)施教師全員聘任制，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，健全學(xué)校內(nèi)部用人機(jī)制，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)學(xué)有良教的目標(biāo)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。
1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。
2.堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績的原則。
3.堅(jiān)持公開、公平、擇優(yōu)的原則。
塘下教育學(xué)區(qū)中小學(xué)、幼兒園(以下簡稱學(xué)校)在編在崗教職工。
(一)師德表現(xiàn)：遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī)，愛崗敬業(yè)，為人師表。年度師德考核結(jié)果合格及以上。
(二)教學(xué)業(yè)績：身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從組織安排，能勝任崗位職責(zé)。年度考核結(jié)果合格及以上。
(三)工作態(tài)度：團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作精神，積極鉆研，主動完成學(xué)校的各項(xiàng)工作。專任教師具有相應(yīng)教師資格證和學(xué)歷。
(一)學(xué)區(qū)成立縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)區(qū)黨委書記、主任張德光擔(dān)任組長，學(xué)區(qū)黨委副書記、副主任蔣玉科擔(dān)任常務(wù)副組長，學(xué)區(qū)政工干部戴永武擔(dān)任副組長，轄區(qū)學(xué)校校長及學(xué)區(qū)各線工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本學(xué)區(qū)教師縣管校聘工作。
(二)各校成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組。視學(xué)校規(guī)模由3-11人組成。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組名單需經(jīng)集體研究并征求廣大教職工意見，在校內(nèi)公示后報(bào)學(xué)區(qū)審核，并報(bào)市教育局備案。
1、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本校行政領(lǐng)導(dǎo)、工會、教師代表若干名組成，負(fù)責(zé)審查競聘人的競聘資格和本校競聘組織實(shí)施工作。
2、人事爭議仲裁小組由本校黨支部書記、工會主席、教師代表若干名組成，書記任組長，如書記和校長兼任的，一般由副書記或工會主席擔(dān)任組長。負(fù)責(zé)本校教職工意見的收集和反饋，依法監(jiān)督程序的公開公正，對競聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。
競聘以學(xué)校為單位，按照相關(guān)政策要求，采取分步推進(jìn)、逐級競聘方式進(jìn)行。
(一)首輪校(園)內(nèi)競聘。
各學(xué)校按實(shí)際，分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責(zé)等，參與校內(nèi)競聘的教職工填寫競聘意向表，學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘。采用崗位匹配度展示(占25%)、民主測評(占25%)、業(yè)績考核(占50%，包括職業(yè)道德、評先評優(yōu)、學(xué)歷職稱、教科研成果及考勤等，業(yè)績時(shí)限為20xx年7月1日20xx年6月31日)相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(業(yè)績考核具體細(xì)則由各校根據(jù)情況自行制定，也可參考高樓、陶山教育學(xué)區(qū)縣管校聘業(yè)績量化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn))。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組從高到低擇優(yōu)聘任。缺編學(xué)校聘用本校上期聘用教師比例一般不超過聘用崗位的98%(低于1人的學(xué)校按1人計(jì)算)，同時(shí)不得低于聘用崗位的90%；超編學(xué)校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過編制數(shù)加上超編數(shù)50%的'和，同時(shí)不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正，競聘過程全程公開，學(xué)區(qū)派員現(xiàn)場監(jiān)督。競聘結(jié)果報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核同意后聘用。
(二)直接聘用和組織調(diào)動。
直接聘用對象指近3年內(nèi)退休人員(20xx年適用對象為20xx年8月31日前退休人員)，經(jīng)組織選派參加支教、支援(包括援疆、援藏、援青)、上掛的教師，離崗?fù)损B(yǎng)教師，傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗教師，交流歸隊(duì)教師，見習(xí)期內(nèi)的新教師，處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘對象可直接安排或競聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位，報(bào)教育局審核同意后公布，不再參與其他崗位競聘。
繼續(xù)實(shí)施教師、校長交流工作，依據(jù)資格條件、任教學(xué)科、個(gè)人申請和學(xué)校意見，確定校長、骨干教師和普通教師交流名單，具體交流學(xué)校、崗位服從市教育局安排。尚未落實(shí)確定的流動、交流對象，需參加原單位競聘。
孕期與哺乳期的人員須提供縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明和有關(guān)診斷材料,哺乳期為12個(gè)月(從孩子出生日計(jì)算)。
重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時(shí)間內(nèi)難以治愈的，原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請假6個(gè)月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內(nèi)公示無異議后，報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核確定。
由于工作原因，校級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)崗被聘任為責(zé)任區(qū)督學(xué)，編制由市教育局單獨(dú)劃給聘用學(xué)校，不再參與學(xué)校競聘。
符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位，也可參加競聘上崗，但不再保留原直聘崗位。組織調(diào)動的對象由教育局直接調(diào)配，不再參與當(dāng)年度競聘。
(三)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競聘。
二輪競聘對象為首輪競聘落聘人員。各學(xué)?？杖睄徫挥蓪W(xué)區(qū)統(tǒng)一公布后，競聘人向意向?qū)W校遞交申請，參加二輪競聘。二輪競聘只限報(bào)一個(gè)學(xué)校，但可報(bào)多個(gè)崗位，甚至服從調(diào)配。經(jīng)考核聘用人員報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局同意后聘用，已聘用人員不再參與二輪競聘。
(四)組織調(diào)劑。
市教育局根據(jù)兩輪競聘結(jié)果和實(shí)際教育教學(xué)工作情況，對待聘人員進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對沒有競聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的，原則上在上期聘用學(xué)校培訓(xùn)或跟崗學(xué)習(xí)，待崗期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校工作安排，并由學(xué)校進(jìn)行考核，待崗培訓(xùn)期一般不超過12個(gè)月。待崗期間，繼續(xù)在上期聘用學(xué)校享受待崗待遇。發(fā)給基本工資和不超過50%的基礎(chǔ)性績效工資，不享受獎勵(lì)性績效工資(獎勵(lì)性績效工資中的考勤獎部分可按實(shí)發(fā)放)。
(五)聘任錄用。
競聘工作結(jié)束后，學(xué)校將競聘結(jié)果上報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核同意后聘用。
(一)校級領(lǐng)導(dǎo)聘任。
學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)管理權(quán)限由市教育局根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任免和管理工作相關(guān)規(guī)定考察任命。校級領(lǐng)導(dǎo)須面向全校教職工作就職演說。
(二)中層干部競聘。
根據(jù)編委辦文件規(guī)定中層職數(shù)，設(shè)定中層崗位，按時(shí)公布。中層干部競聘可通過兩種方式進(jìn)行：其一可參照《瑞安市教師縣管校聘管理改革競聘上崗實(shí)施方案(試行)》(瑞教人【20xx270號)文件精神由學(xué)校按照干部選拔任用的相關(guān)程序確定；其二可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式，根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任。有意向參加中層競聘的教師(包括符合條件的原中層干部)，填寫《學(xué)校中層干部競聘申請表》，在規(guī)定時(shí)間提交校長室。其他教職工也可聯(lián)名推薦?？荚u組由校級干部、工會主席組成，校長任組長。聘任完畢后，如有空缺中層崗位，由學(xué)?？荚u組按照干部選拔任用的相關(guān)程序上報(bào)發(fā)文明確。工會等群團(tuán)負(fù)責(zé)人按規(guī)定確定后不再參與中層干部競聘。
(三)班主任競聘。
公布班主任崗位(凡申請教學(xué)崗位老師都有承擔(dān)班主任工作的義務(wù))。班主任確定可通過兩種方式進(jìn)行：其一可參照《瑞安市教師縣管校聘管理改革競聘上崗實(shí)施方案(試行)》(瑞教人【20xx270號)文件精神由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選聘確定；其二可由教師個(gè)人申請和崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人，填寫《學(xué)校教職工競聘申請表》?？荚u組由分管德育的副校長(或相應(yīng)人員)任組長，德育線為自然組員，其余組員在崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生?？刹捎脥徫黄ヅ涠日故尽⑷w教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評，根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任，班主任自然聘任為相應(yīng)的學(xué)科教師，未聘人員參加科任教師競聘。待聘任完畢后，如有空缺崗位，由考評組提名，提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過。
(四)段長教研組長競聘。
副校長(或相應(yīng)人員)提名相結(jié)合產(chǎn)生候選人(已聘任的班主任也可申報(bào))，填寫《學(xué)校教職工競聘申請表》?？荚u組由分管教學(xué)的副校長任組長，中層干部為組員?？刹捎媒處煃徫黄ヅ涠日故?、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評，根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘用。待聘任完畢后，如有空缺崗位，由考評組提名，提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過。
(五)學(xué)科教師競聘。
根據(jù)學(xué)校教師崗位設(shè)置總數(shù)，減去行政人員、班主任、段長、教研組長對應(yīng)的學(xué)科崗位，公布實(shí)際學(xué)科崗位。由教師個(gè)人申請，填寫《學(xué)校教職工競聘申請表》?？荚u組由分管教學(xué)的副校長任組長，教學(xué)線為自然成員，其余組員在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評或由考評組和全體已經(jīng)被聘任的班主任現(xiàn)場投票打分、業(yè)績考核量化結(jié)合的方式。分組、分學(xué)科按照崗位數(shù)聘任，根據(jù)總分由高到低分學(xué)科聘任。未聘人員可以申請教輔崗位的競聘?？赡苋鄙俚膷徫挥尚?nèi)調(diào)劑、校間競聘或?qū)W區(qū)統(tǒng)籌安排。
(六)教輔崗位競聘。
任，兼任按一定的工作量計(jì)算?？荚u組由分管后勤的副校長任組長，組員由校辦、總務(wù)處為自然組員，其余組員在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用現(xiàn)場演講、全體教職工民主測評，業(yè)績考核結(jié)合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長辦公會議研究統(tǒng)籌安排。
(七)待聘人員。
相應(yīng)崗位競聘工作完畢后，若待聘人員較多，學(xué)校尚有空缺崗位，則通過全體教師民主測評，根據(jù)民主測評排名順序產(chǎn)生落聘人員。
(八)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競聘。
第一階段校內(nèi)競聘工作結(jié)束后，各校將空缺崗位及待聘人員上報(bào)學(xué)區(qū)。待學(xué)區(qū)統(tǒng)一公布各?？杖睄徫缓?，首輪落聘人員，填寫《教職工跨校競聘申請表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加二輪競聘，由各校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求，經(jīng)考核量化現(xiàn)場演說打分，按需選定初步人選，報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核同意后聘用。落聘人員由學(xué)區(qū)組織協(xié)調(diào)或報(bào)教育局統(tǒng)籌安排，不服從安排的視為待崗人員。
(九)競聘要求。
每一輪競聘中，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，無特殊原因不提交個(gè)人申請的，視作自動放棄競聘資格。對已競聘上崗人員，由學(xué)校綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位。教師競聘崗位填寫申請表時(shí)，須填寫一份承諾書，承諾以下內(nèi)容：
1.服從學(xué)校工作安排和調(diào)配，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。
2.愿意承擔(dān)滿工作量和適當(dāng)?shù)某ぷ髁?，熱愛學(xué)校。
3.按學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)及要求履行工作職責(zé)，教書育人。
4.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度及教育局的相關(guān)規(guī)定，為人師表。
5月10日~15日：傳達(dá)上級相關(guān)文件；成立學(xué)區(qū)縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
5月21日~31日：召開座談會，征求意見。
6月1日~21日：公布學(xué)區(qū)學(xué)校競聘方案、公示二個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。
6月22日~25日：完成業(yè)績考核和民主測評。
6月26日~7月1日：中層干部競聘、段長教研組長競聘、班主任競聘、科任教師競聘、教輔崗位競聘、上報(bào)首輪落聘人員名單及空缺崗位。
7月2日5日：學(xué)區(qū)公布各校首輪競聘后空缺崗位、跨校競聘，學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)安排。
7月6日~7日：上報(bào)競聘結(jié)果，簽訂聘用合同。
各校參照本方案，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，召開教師座談會，聽取意見和建議后，制訂相應(yīng)的競聘方案，報(bào)學(xué)區(qū)審批后再組織競聘。
本方案解釋權(quán)歸學(xué)區(qū)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，如果與上級文件有沖突，以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十六
中心小學(xué)教師“縣管校聘”工作競聘實(shí)施方案根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教師縣管校聘管理改革的指導(dǎo)意見》##教師發(fā)〔20xx〕2號文和##經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會印發(fā)《臨沂##經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)意見》##辦發(fā)[20xx]11號文的通知，結(jié)合我校實(shí)際，特制定以下競聘上崗實(shí)施方案。
優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，調(diào)動教職工積極性、創(chuàng)造性，逐步實(shí)行“縣管編制總數(shù)，學(xué)校按崗競聘”人事管理機(jī)制。
（一）堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。
（二）堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績的原則。
（三）堅(jiān)持公開、公平、擇優(yōu)的原則。
截止20xx年12月31日前未到齡退休的在編在崗教職工。
（一）遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī)，具有良好師德。
（二）身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)和任務(wù)。
（三）教師應(yīng)具備相應(yīng)教師資格證和規(guī)定學(xué)歷。
（四）上年年度考核結(jié)果為合格及以上。
競聘上崗以學(xué)校為單位，按校內(nèi)競崗、片區(qū)內(nèi)競崗、跨片區(qū)學(xué)校競崗順序逐級進(jìn)行。
校內(nèi)競崗實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，中心小學(xué)指導(dǎo)各完全小學(xué)組織實(shí)施。
（一）宣傳動員學(xué)校組織召開教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，使政策知曉率達(dá)100%。
（二）制定方案學(xué)校根據(jù)人社局、教體局人事科核定的編制數(shù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定好《##中心小學(xué)小教師“縣管校聘”工作競聘實(shí)施方案》。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，合理設(shè)置崗位，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和任職條件，按照管理人員（附件二：管理干部競聘方案）、科任教師、教輔人員及后勤人員分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責(zé)。
學(xué)校競聘方案，必須經(jīng)學(xué)校教職工大會表決通過，并在校內(nèi)公示5個(gè)工作日無異議后，報(bào)區(qū)教體局批準(zhǔn)后實(shí)施。
（三）組建機(jī)構(gòu)學(xué)校成立##中心小學(xué)教職工競聘上崗工作小組和##中心小學(xué)競聘上崗爭議調(diào)解委員會。
1、##中心小學(xué)教職工競聘上崗工作小組工作小組下設(shè)辦公室，由#同志兼任辦公室主任。
2、##中心小學(xué)教職工競聘上崗爭議調(diào)解委員會調(diào)解委員會下設(shè)辦公室，由某某同志任辦公室主任。
（四）崗位設(shè)置。
1、學(xué)?，F(xiàn)有情況我校20xx—20xx學(xué)年上期班額20個(gè)，學(xué)生1004人，現(xiàn)有教職工63人。
根據(jù)教師“縣管校聘”工作實(shí)施方案的文件精神，并經(jīng)區(qū)教體局同意，我校20xx年編制設(shè)置為：管理崗位14個(gè)（其中13人兼職任課），專任教師和教輔后勤編制46個(gè)，動態(tài)編制3個(gè)。
2、崗位設(shè)置及要求根據(jù)教育局核定的編制數(shù)，結(jié)合我校實(shí)際情況，本次共設(shè)管理崗位14個(gè)，專任教師和教輔后勤崗位46個(gè)，其中語文20個(gè)（含班主任），數(shù)學(xué)16個(gè)，英語4個(gè)，科學(xué)4個(gè)，體育2個(gè)，美術(shù)2個(gè)，音樂2個(gè)，信息技術(shù)1個(gè)，品德及生活2個(gè)，教輔崗位8個(gè)，后勤崗位4個(gè)（其中水電工崗位1個(gè)，財(cái)務(wù)管理崗位1個(gè)，后勤辦事員崗位2個(gè)）。
3、崗位職責(zé)。
語文學(xué)科崗位：能按照小學(xué)語文學(xué)科課標(biāo)要求完成語文教育教學(xué)任務(wù)（具體見小學(xué)語文新課標(biāo)），兼任所教班級班主任或輔導(dǎo)員，并完成班主任或輔導(dǎo)員工作，能服從學(xué)校安排完成其他工作。
兼任所教班級班主任或輔導(dǎo)員工作，并完成相關(guān)工作，能服從學(xué)校安排完成其他工作。
體藝學(xué)科崗位：按照體藝相應(yīng)學(xué)科課標(biāo)要求完成本學(xué)科教育教學(xué)任務(wù)，教授學(xué)校搭配的其他課程；能服從學(xué)校安排完成其他工作。
教輔、財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理員崗位：兼任6—10節(jié)學(xué)科教學(xué)，做好教輔工作，能按照財(cái)經(jīng)管理要求完成學(xué)校會計(jì)出納工作；檔案管理工作；服從學(xué)校安排完成臨時(shí)性工作。
后勤崗位：按照后勤人員崗位職責(zé)完成學(xué)校各項(xiàng)工作，要求完成各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全管理工作，含修建維護(hù)（修）保養(yǎng)等的安全管理，服從學(xué)校安排完成臨時(shí)性工作。
4、學(xué)校管理干部由校長按照教體局干部管理要求聘任。
（五）組織競聘。
1、教職工向?qū)W校提出書面崗位競聘申請，學(xué)校競聘上崗工作小組審查競聘人的應(yīng)聘資格。
2、組織競聘會。由學(xué)校教職工競聘上崗工作小組實(shí)施，競聘內(nèi)容如下：
j個(gè)人任職能力。
k師德考核。
l工作績效。
m榮譽(yù)成果。
n演講答辯。
o師生、家長共同評分。
競聘結(jié)束后按得分高低確定擬聘人員。競聘工作中出現(xiàn)空缺崗位，學(xué)校及時(shí)面向在校教職工進(jìn)行補(bǔ)崗。
3、學(xué)校根據(jù)情況對已競聘上崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位，校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由學(xué)校統(tǒng)籌安排。
（六）上報(bào)學(xué)校完成崗位聘任工作后，聘用及分流情況報(bào)經(jīng)教體局審定。
（七）未聘人員校內(nèi)競聘的落聘人員，學(xué)校安置方式為：j分流，k支教，l待崗培訓(xùn)。
落聘人員可申請參加缺崗學(xué)校的第二輪競聘，根據(jù)崗位要求，由用人學(xué)校確定考核方式，擇優(yōu)錄用，簽訂學(xué)校崗位聘用合同。
（八）結(jié)果運(yùn)用學(xué)校競聘工作結(jié)束后，將確定崗位人員進(jìn)行公示，公示期不少于3個(gè)工作日，公示無異議后，將擬聘人員報(bào)教體局審核，審核后通過競聘上崗人員與學(xué)校簽訂《崗位聘用合同》，合同期滿后，根據(jù)崗位職責(zé)履職及考核情況，進(jìn)行競崗和續(xù)簽聘用合同。
1、自愿不參加競聘人員或通過逐次競聘仍未上崗人員，按照上級文件規(guī)定，由區(qū)教體局組織實(shí)施待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期不超過12個(gè)月，待崗期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資和基礎(chǔ)性績效工資，不享受獎勵(lì)性績效工資。
2、經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后可再次參加缺編學(xué)校競聘或轉(zhuǎn)崗；經(jīng)培訓(xùn)和考核仍不能上崗的，按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行解聘（辭聘）處理。
教職工如對崗位競聘有異議，可向?qū)W校人事爭議仲裁小組提出，由仲裁小組提出調(diào)解意見。不服從學(xué)校調(diào)解的可向教體局人事爭議仲裁調(diào)解委員會申請調(diào)解，不服從調(diào)解的可向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
本方案由##中心小學(xué)教職工競聘工作小組負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由競聘工作小組負(fù)責(zé)補(bǔ)充。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十七
作為一名參加山東省縣管校聘考試的應(yīng)聘者，經(jīng)歷了多個(gè)環(huán)節(jié)的選拔和面試，我深深感受到了這個(gè)過程的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過這次經(jīng)歷，我對縣管校聘制度有了更深刻的了解，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，參加山東省縣管校聘考試需要充分準(zhǔn)備。這個(gè)過程是全方位的選拔，需要應(yīng)聘者進(jìn)行筆試、面試以及體檢等多個(gè)環(huán)節(jié)。在筆試階段，我們要全面復(fù)習(xí)相關(guān)知識，確保自己能夠有條不紊地完成試卷，取得好成績。在面試階段，要做到自信從容，展示自己的才華和能力。同時(shí)在體檢環(huán)節(jié)，我們需要保持良好的身體素質(zhì)，確保能夠勝任崗位的要求。準(zhǔn)備充分，自信才能在競爭中脫穎而出。
其次，參加縣管校聘不僅要有學(xué)科知識儲備，更需要關(guān)注教育形勢和教育改革的動態(tài)?？h管校聘制度的推行，旨在提高學(xué)校教育質(zhì)量和教師水平，因此對候選者的綜合素質(zhì)要求較高。廣泛關(guān)注教育前沿信息，積極參與教育改革，了解和掌握最新的教育政策和教學(xué)方法，才能更好地適應(yīng)縣管校聘的要求。對于我個(gè)人而言，經(jīng)過這次考試，我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，才能更好地適應(yīng)教育領(lǐng)域的發(fā)展。
第三，縣管校聘體現(xiàn)了公平競爭和實(shí)績導(dǎo)向的原則。縣管校聘選拔人才，不再像以往那樣注重關(guān)系和背景，而是更加注重應(yīng)聘者的實(shí)際能力和表現(xiàn)。通過筆試、面試和體檢等環(huán)節(jié)，選拔出真正適合擔(dān)任崗位的人才，確保學(xué)校教育的素質(zhì)和水平。這種體制改革讓我深感欣慰，因?yàn)槲蚁嘈胖挥羞@樣才能真正提升我國教育的發(fā)展水平。
第四，縣管校聘給予了應(yīng)聘者更多的發(fā)展機(jī)會和空間。相比于傳統(tǒng)的教師招聘，縣管校聘制度更加注重教師的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。通過考試和面試，優(yōu)秀的應(yīng)聘者可以進(jìn)入縣級學(xué)校任教，而更優(yōu)秀的甚至有可能進(jìn)入地州級學(xué)校，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的躍升。這個(gè)機(jī)會對于追求進(jìn)步的教師來說是非常寶貴的，也為我們提供了更廣闊的發(fā)展前景和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會。
最后，縣管校聘的推行使教育管理更加科學(xué)高效。縣級學(xué)校管理不再依賴于行政級別和政治背景，而是根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際能力和績效進(jìn)行聘任。這樣的管理方式有助于營造公平公正的競爭環(huán)境，提高學(xué)校的教育質(zhì)量和教師的敬業(yè)精神。同時(shí)，更加注重實(shí)績導(dǎo)向的管理方式，使管理者更有動力和責(zé)任心，促進(jìn)學(xué)校的良性發(fā)展。
通過參加山東省縣管校聘考試，我深感縣管校聘制度給予教師更大的發(fā)展空間和機(jī)會，同時(shí)也讓教育管理更加科學(xué)高效。對于我個(gè)人來說，這次參加考試的經(jīng)歷不僅讓我學(xué)到了知識，也讓我更加了解自己的優(yōu)勢和不足之處。我將繼續(xù)努力提升自己，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過縣管校聘制度的推行，我國的教育事業(yè)將迎來更加美好的未來。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十八
隨著疫情的爆發(fā)，全球各地的學(xué)校紛紛采取緊急措施，防止病毒的傳播。作為大學(xué)生活的重要組成部分之一，宿舍管理在疫情防控中起到了關(guān)鍵的作用。在這個(gè)特殊的時(shí)期，宿舍管理人員被要求采取一系列嚴(yán)格的措施來確保住宿生的安全和健康。在這場抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，宿管校園疫情防控心得體會必不可少。以下是對此話題的一些思考和認(rèn)識。
首先，我的大學(xué)生活更注重個(gè)人和集體的協(xié)作。疫情的到來迫使每個(gè)人都意識到我們的命運(yùn)是緊密相關(guān)的。無論是在宿舍樓外的巡邏，還是在每周例行的消毒工作中，我們宿舍管理人員都感到責(zé)任重大。我們必須齊心合力，通過有效的溝通和緊密的協(xié)作，共同確保每一個(gè)住宿生的安全。這個(gè)時(shí)期迫使我們相互之間加強(qiáng)聯(lián)系，形成一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，在疫情防控的過程中追求卓越。
其次，宿管人員在疫情期間面臨更多的挑戰(zhàn)。由于病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)，我們必須學(xué)習(xí)并實(shí)施更高的衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)。宿舍的消毒、空氣流通和社交距離都是我們關(guān)注的重點(diǎn)。此外，我們還要做好宿舍區(qū)域的管理，確保住宿生遵循各項(xiàng)規(guī)定，并隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。雖然這些任務(wù)相對復(fù)雜，但我們宿管人員始終積極主動，善于處理各種應(yīng)急情況。
第三，溝通是宿管校園疫情防控的關(guān)鍵。我們宿舍管理人員要與住宿生保持密切的聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)疫情防控措施、政策和相關(guān)信息。為了達(dá)到這個(gè)目的，我們建立了一個(gè)正式的通信渠道，包括宿舍通知、微信群等。通過及時(shí)有效的溝通，學(xué)生們能夠更好地理解需要采取的措施，并遵守校園的防疫規(guī)定。我們還鼓勵(lì)住宿生提出問題和建議，以便我們可以改進(jìn)我們的工作，并更好地滿足住宿生的需求。
第四，宿舍管理人員在疫情期間需要保持積極樂觀的態(tài)度。疫情給全社會帶來了巨大的壓力和不確定性，人們心里充滿了恐懼和焦慮。作為宿舍管理人員，我們需要給予住宿生更多的支持和安撫。我們要向他們傳達(dá)積極向上的信息，增強(qiáng)他們的勇氣和信心。同時(shí)，我們也要學(xué)會從困難中尋找機(jī)遇，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
最后，疫情防控是一個(gè)長期的過程，我們宿舍管理人員需要保持前瞻性思維，并不斷調(diào)整我們的工作策略。我們要關(guān)注疫情的最新發(fā)展，了解新的防控措施，并相應(yīng)地調(diào)整我們的工作細(xì)則。在這個(gè)過程中，我們宿舍管理人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以更好地應(yīng)對突發(fā)情況。
總而言之，宿管校園疫情防控是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。通過個(gè)人和集體的努力，我們能夠共同克服困難，保護(hù)好自己和他人的安全。這次疫情也讓我們意識到，宿管校園疫情防控不僅僅是為了住宿生的安全，更是為了整個(gè)社會的健康和穩(wěn)定發(fā)展。只有我們共同合作，攜手抗擊病毒，我們才能共創(chuàng)美好的校園環(huán)境。
小學(xué)教師縣管校聘心得體會篇十九
第一段：引言（200字）
山東省縣管校聘是一項(xiàng)重要的人才選拔計(jì)劃，旨在優(yōu)化縣級中小學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)，并提高學(xué)校的整體教育水平。作為一名參與山東省縣管校聘的教育工作者，我深切體會到這項(xiàng)計(jì)劃所帶來的變革和效益。通過這一過程，我認(rèn)識到了我個(gè)人的不足之處，并收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：聘用過程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（200字）
在參與山東省縣管校聘的過程中，我面臨了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先，面試環(huán)節(jié)對于我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樵摥h(huán)節(jié)需要展示自己的專業(yè)知識、教育理念以及解決問題的能力。此外，在現(xiàn)場作業(yè)評估中，我也面臨著時(shí)間壓力和團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn)。但是，這些挑戰(zhàn)也給了我提升自身能力的機(jī)會，通過克服困難和不斷的實(shí)踐，我更加自信和成熟。
第三段：聘用后的工作體驗(yàn)與反思（300字）
聘用后，我擔(dān)任了縣級中小學(xué)的校長職位，開始了新的工作生涯。工作的起初，我面臨了許多困難和壓力，包括團(tuán)隊(duì)的整合、校園管理等方面的問題。但是，通過與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，我逐漸找到了解決問題的方法，并取得了初步的成效。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識到作為一名校長，要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和教職員工的發(fā)展，才能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四段：心得體會與收獲（300字）
通過參與山東省縣管校聘，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。首先，我明白了作為一名校長，要善于傾聽和理解教師、學(xué)生和家長的需求，才能夠更好地為他們提供服務(wù)。其次，我在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面有了新的認(rèn)識，學(xué)會了更好地協(xié)調(diào)和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。最重要的是，我深切領(lǐng)悟到要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，才能夠適應(yīng)教育行業(yè)快速發(fā)展的需求。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過參與山東省縣管校聘，我不僅在個(gè)人能力上得到了提升，也為學(xué)校的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提升自己的管理和教育水平，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也期待該計(jì)劃能夠在未來得到更大的推廣和發(fā)展，讓更多優(yōu)秀的教育工作者加入到這項(xiàng)計(jì)劃中，共同建設(shè)更美好的教育事業(yè)。
通過這篇文章，我們可以了解到參與山東省縣管校聘所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及個(gè)人工作體驗(yàn)和心得體會。更重要的是，通過這一過程，我們認(rèn)識到了教育工作的重要性，以及教育工作者需要具備的優(yōu)秀素質(zhì)。希望這篇文章能夠?qū)V大教育工作者有所啟發(fā)，從而為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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