總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)不足,促進(jìn)個(gè)人和組織的進(jìn)步與發(fā)展。持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。一起來(lái)看看這些總結(jié)范文,或許能夠給我們寫作帶來(lái)一些新的思考和靈感。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇一
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時(shí),感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無(wú)論是機(jī)械設(shè)計(jì),還是自動(dòng)化控制;無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝;無(wú)論是庫(kù)房管理,還是機(jī)械加工;無(wú)論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來(lái),我并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的成績(jī),我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長(zhǎng)。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī),為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇二
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng):
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看,促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒(méi)有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
7、百樂(lè)連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開(kāi)業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來(lái)提升業(yè)績(jī)。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),要講的話都在稿子上面,下面就是公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文,請(qǐng)看:
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。
對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。
回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作新局面。
對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):
一.對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。
我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二.對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。
但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開(kāi)展。
要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。
關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開(kāi)展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四.要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
同志們,對(duì)于xx-x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)xx-x工作。
同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開(kāi)放,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考。
總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。
通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。
5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次,就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。
潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。
要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!
同志們:
安全生產(chǎn)工作,是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專題之一。
陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。
根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見(jiàn)和陳總報(bào)告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。
錦濤總書記指出:安全生產(chǎn)問(wèn)題,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
溫總理強(qiáng)調(diào):進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。
近年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。
搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障,是維護(hù)職工根本利益的基本要求。
長(zhǎng)期以來(lái),集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,組建以來(lái)特別是重組改制以來(lái),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。
但重特大事故時(shí)有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。
研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問(wèn)題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。
決定出臺(tái)后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進(jìn)一步明確怎么做,誰(shuí)來(lái)做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問(wèn)題,來(lái)實(shí)現(xiàn)決定的主張。
二、《決定》的主要內(nèi)容
《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張,出臺(tái)《決定》開(kāi)始在黨組成員中醞釀。
月中旬,黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底,質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員,邀請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組,開(kāi)始起草《決定》。
起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見(jiàn),數(shù)易其稿,形成了《決定》的初稿。
月日,集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見(jiàn),修改后形成《決定》討論稿,提交本次會(huì)議討論。
《決定》的起草著力把握了三個(gè)方面。
一是堅(jiān)持突出重點(diǎn),有針對(duì)性,著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問(wèn)題;二是根據(jù)國(guó)家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,將多年來(lái)安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。
《決定》共計(jì)五部分條。
第一部分提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。
這一部分共條,包括思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識(shí)和管理機(jī)構(gòu)。
指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo),主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性,以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性提出,規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù),確定了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。
目標(biāo)既有長(zhǎng)期的,又有階段性的,同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo),激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到全員負(fù)責(zé),并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓,安全生產(chǎn)有人管。
從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對(duì)象,又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性。
管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。
針對(duì)目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問(wèn)題,對(duì)企業(yè)建立三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定,對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求。
從根本上說(shuō),設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要為原則,這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。
第二部分夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
這一部分共條,主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。
其中,安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條,即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條,即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和三同時(shí)管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條,即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。
這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。
因此,本著預(yù)防為主的原則,對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定,也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共條。
主要是針對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。
國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn);加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開(kāi)發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個(gè)加強(qiáng),并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。
對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究
這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。
這些規(guī)定,是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。
集團(tuán)公司近幾年來(lái)建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理工作實(shí)際的,在實(shí)踐中收到了很好的效果。
今后,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。
違章造成事故,是當(dāng)前帶有普遍性的問(wèn)題。
分析集團(tuán)公司幾年來(lái)發(fā)生的事故,包括井噴特大責(zé)任事故,絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來(lái)對(duì)待。
狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持;對(duì)發(fā)生的事故,要嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則處理,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,近年來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院特別重視,并形成了許多具體案例。
《決定》從愛(ài)護(hù)干部出發(fā),規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇四
新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠(chéng)易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠(chéng)易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的xx房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xxx項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年x月,xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx驚喜無(wú)數(shù),20xx年的xx必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)的xx屬于xx,我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇五
大家晚上好!
歲末年關(guān)大盤點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際,我們歡聚一堂,我謹(jǐn)代表xxx店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車林xxxx靚麗的風(fēng)采!我更相信,因?yàn)槟銈?,馬年里的美車林一定會(huì)是一馬當(dāng)先,再創(chuàng)輝煌!
作為xxx店新的'負(fù)責(zé)人,我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來(lái),我就一直在思考,如何讓公司在我手上發(fā)展的更快,更強(qiáng)大,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn),所以我的做法就是做到“五到位”:一要服務(wù)到位,以過(guò)硬的技術(shù),周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位,店內(nèi)工作要細(xì)化,責(zé)任要落實(shí),獎(jiǎng)懲要分明,以管理促發(fā)展;三要溝通到位,加強(qiáng)與其他分店溝通交流,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),真正做到取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位,以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī),以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段,提升服務(wù)水平;五要合作到位,美車林是一個(gè)大集體,合作尤為重要,“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共享共贏,才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮瑘F(tuán)結(jié)一心,同心同德,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),共同開(kāi)創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇六
20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?/p>
讓我和大家一起努力吧!我的話說(shuō)完了,謝謝!新員工見(jiàn)面會(huì)講話稿各位新員工:你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見(jiàn)面,與同事們交流,首先,我代表客服中心并以我個(gè)人的名義,對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問(wèn)候!歡迎大家能夠加入客戶服務(wù)中心大家庭,看到你們,我真的很高興,讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學(xué)生時(shí)代,成為這個(gè)大家庭的一員,參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn),你們的人生將掀開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切。
”沒(méi)有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問(wèn)題,事情還沒(méi)有開(kāi)始做的時(shí)候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。
沒(méi)錯(cuò),一切歸結(jié)為態(tài)度,你對(duì)事情付出了多少,你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的結(jié)果。
態(tài)度的根源在于意識(shí),所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識(shí):“服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。
一、服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí),是客戶服務(wù)工作對(duì)員工的基本素質(zhì)要求。
每一個(gè)員工也必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。
那么,什么是服務(wù)意識(shí)呢?實(shí)際上就是對(duì)服務(wù)的看法。
正確的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是:服務(wù)就是為別人工作。
我們說(shuō):客戶永遠(yuǎn)是最正確的。
我們所講到的服務(wù)意識(shí)呢?其實(shí),從總體上來(lái)講,最重要的、最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提,就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。
如果擁有這樣一種心態(tài),擁有這樣一種服務(wù)意識(shí)的話,我們就會(huì)善解人意,我們就會(huì)無(wú)微不至,我們就會(huì)不厭其煩,這樣我們一定可以做好自己的本職工作,也就是真正地敬業(yè)樂(lè)業(yè)。
服務(wù)中的一切問(wèn)題,都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識(shí)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,體現(xiàn)到以后的工作中去。
二、團(tuán)隊(duì)意識(shí)我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),其實(shí)質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神,每一個(gè)人都應(yīng)該充分地意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相協(xié)作、相互支持,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利。
無(wú)論何種情況下,只有懂得協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。
一個(gè)放棄協(xié)作的人,也會(huì)被成功所放棄。
協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任,各位新員工必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才會(huì)在以后的工作中,感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦,拋棄私心雜念,腳踏實(shí)地干實(shí)事,秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),齊心協(xié)力,相互幫助,相互溝通,把工作做好,只有維護(hù)了企業(yè)的利益,個(gè)人的利益才能得到保障,我們的團(tuán)隊(duì)才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)習(xí)意識(shí)“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”,大家剛剛從校園步入社會(huì),步入企業(yè),有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要,那么我要奉勸有這樣想法的人,必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云,玉不琢不成器,人不學(xué)不知義,并極言之,“人不可以不學(xué),猶魚之不可以無(wú)水”。
這就啟迪我們,學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基,更是生存之本。
對(duì)各位來(lái)說(shuō),選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。
人與人的差距,歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性反映著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù),學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
學(xué)習(xí)的過(guò)程是枯燥的、艱苦的,其實(shí)也是快樂(lè)的、雅致的。
古語(yǔ)“坐擁書城,南面稱王而不換”,陶淵明講“每有會(huì)意,便欣然忘食”,蘇東坡說(shuō)“書卷多情似故人,晨昏憂樂(lè)每相親”,指的都是學(xué)中有至樂(lè)。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過(guò)昨天的我”,而“不讓一天閑過(guò)”,在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí),特別是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以此來(lái)不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識(shí)“滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。
”“投我以桃,報(bào)之以李。
”感恩,是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是一個(gè)人的基本品德。
感恩,就是意識(shí)到今天自己獲得的一切,不是憑空而來(lái),除了自己的努力,還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。
事實(shí)上,我們以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因?yàn)?,父母?duì)我們有養(yǎng)育之恩,公司對(duì)我們有知遇之恩,社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛(ài)之恩——贈(zèng)人玫瑰,手留余香。
只有知道感恩的人,才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對(duì)待他人、事物以及工作,堅(jiān)決避免以自我為中心;要腳踏實(shí)地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通過(guò)每一個(gè)踏實(shí)的腳印來(lái)實(shí)現(xiàn);要滿懷激情,內(nèi)心始終對(duì)每一件事情充滿激情,充滿感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識(shí)“一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。
”同樣,一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的人,也必將遭到社會(huì)的淘汰,遭到企業(yè)的淘汰。
而一個(gè)具有創(chuàng)新能力的人,則必然是一個(gè)具有很強(qiáng)的獨(dú)立人格的人,一個(gè)具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā),慧眼獨(dú)具”的超前思維能力,希望大家在以后的工作中,多積累經(jīng)驗(yàn),多做理論學(xué)習(xí),讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷,請(qǐng)大家一定要記住,你都擁有一項(xiàng)天生的才能,那就是只要通過(guò)不斷的實(shí)踐,都可以在某個(gè)方面取得進(jìn)步。
比如,失去聽(tīng)覺(jué)和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會(huì)演奏音樂(lè),他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特,但是仍可以通過(guò)學(xué)習(xí)所必需的技巧來(lái)提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此:每個(gè)人必須提升這種意識(shí),提高這種能力。
事實(shí)上,對(duì)于那些沒(méi)有或自認(rèn)為沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人而言,學(xué)習(xí)如何開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練,盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開(kāi)發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力,提升自己的創(chuàng)新意識(shí)。
最后,我希望各位能夠?qū)⑦@個(gè)五種扎根于心里,并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一行、愛(ài)一行、精一行,以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。
正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠(chéng)實(shí)做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色,我相信,公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍,能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái),我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,腳踏實(shí)地、恪盡職守,在工作實(shí)踐中迅速成長(zhǎng),早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康,工作順利!
各位同仁:早上好,今天由我來(lái)給大家開(kāi)個(gè)早會(huì)。
對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。
強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。
希望大家認(rèn)真聽(tīng)講做好筆記。
一、入職與試用1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理1、工作時(shí)間:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間中午:12:00-13:30為午餐休息下午:13:30-18:00為工作時(shí)間晚上:18:30-21:30為值班時(shí)間實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
2、考勤所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。
請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來(lái)后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準(zhǔn)則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,最好著正裝。
男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。
如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。
如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。
嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的`規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
四、薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績(jī)效考評(píng)考評(píng)目的:1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
考評(píng)原則:1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開(kāi)原則。
4、多角度考評(píng)原則。
考評(píng)周期:1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。
季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。
第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
六、費(fèi)用報(bào)銷制度1、費(fèi)用報(bào)銷的控制原則:計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
3、費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
4、費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇七
1)銷售構(gòu)成:
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;。
營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。
但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
尊敬的邢剛董事長(zhǎng),尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。
春來(lái)冬去,轉(zhuǎn)瞬間,伊萊維克的歷史又掀開(kāi)新的一頁(yè)。
20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年,我們銷售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。
根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),按照既定的銷售策略和任務(wù),進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷售人員,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。
期間,我部門銷售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。
并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況,以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣,取的了很好的效果。
銷售部銷售車輛353輛,實(shí)現(xiàn)銷售額1580萬(wàn),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
銷售部是企業(yè)的一個(gè)門面,一個(gè)窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
真誠(chéng)的付出才會(huì)有回報(bào),我相信只要我們真對(duì)待客戶像朋友和親人一樣,我們會(huì)換來(lái)客戶對(duì)我們的信任和肯定。
伊萊維克是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭。
我們銷售的每一輛車,取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開(kāi)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷售部向你們說(shuō)一聲“謝謝”。
過(guò)去的一年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
我
們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。
今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。
面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。
依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營(yíng)銷理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。
也許未來(lái)的道路也是充滿曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿機(jī)遇充滿希望的。
我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷售部的員工會(huì)以我們熱情,我們的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色的完成任務(wù),讓20xx年更輝煌!
各位同事:大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。
今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。
非常感謝!
說(shuō)到開(kāi)會(huì),很多人心里就在想:又開(kāi)會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽(tīng)過(guò),自己上來(lái)說(shuō)過(guò),大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事。
”隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。
一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì)。
加上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。
小的會(huì)不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。
到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。
大的會(huì)也難開(kāi),下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。
…………。
太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。
不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說(shuō)去不去喝水之類的話,只問(wèn)問(wèn)自己,是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作,是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。
賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。
人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。
任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。
而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇八
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于2019年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。
我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來(lái),更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按。
規(guī)章制度。
辦事的情況.3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。
全面貫徹省公司2019年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人,開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題,解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2008年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事
學(xué)習(xí)
,配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新
專業(yè)
知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的.很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資
安全
、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家
幸福
!謝謝大家!
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十
朋友們、伙伴們:
在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),年年歲歲有今朝,在過(guò)去一年中,非常感謝每位朋友對(duì)公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對(duì)我生活的關(guān)心與幫助,感謝小勇兄弟對(duì)我的善意的批評(píng),還有惠江兄弟視我為親兄弟的對(duì)待;還有感謝我清華大學(xué)emba的同學(xué)對(duì)我的提醒與幫助,是您們看著我的成長(zhǎng),是您們幫助了我。
在過(guò)去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績(jī),這些業(yè)績(jī)是所有員工努力勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的,感謝所有員工在過(guò)去一年中的勤奮與奉獻(xiàn),是您們的犧牲與奉獻(xiàn),才有力鵬今天的一個(gè)小進(jìn)步。
在過(guò)去一年中,我們勤奮工作,爭(zhēng)取把事情做好,把問(wèn)題想得周到,不斷把業(yè)績(jī)推上一個(gè)新的臺(tái)階;我時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰,危機(jī)感時(shí)時(shí)刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴(yán)格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過(guò)去一年中,我們力鵬人學(xué)會(huì)過(guò)程管理,學(xué)會(huì)在績(jī)效考核里注入企業(yè)文化,我們關(guān)注員工的成長(zhǎng),關(guān)注員工的生活,這是我們力鵬人的一個(gè)小進(jìn)步。
我們學(xué)會(huì)了感恩,感恩我們的社會(huì),我們是一群有責(zé)任與夢(mèng)想的年輕人,力鵬人的'使命是為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任;力鵬人要學(xué)會(huì)感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛(ài)支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時(shí)感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的。弄潮兒。在極其殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們能夠走到今天,克服一個(gè)又一個(gè)困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長(zhǎng)小石。她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負(fù)責(zé)任,那一段時(shí)間我又出差,她堅(jiān)持崗位沒(méi)有及時(shí)去調(diào)理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內(nèi)心很不好受,一個(gè)為企業(yè)勇于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍鳛槠髽I(yè)的負(fù)責(zé)人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個(gè)自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當(dāng)我努力工作時(shí),神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過(guò)上幸福的生活,我認(rèn)為我是有罪的;所以,20xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來(lái)奮斗我們力鵬人未來(lái)美好的愿景,讓我們的顧客遍布世界上的每一個(gè)角落這是我們的終極目標(biāo)。
20xx年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80—100人的規(guī)模,我們急需人才,20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書,去深造學(xué)習(xí),我們堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡的理念,幫助優(yōu)秀的力鵬人成長(zhǎng)、進(jìn)步,20xx年是我們?nèi)暧?jì)劃的最后一年,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利,逆水行舟,不進(jìn)則退,唯有激情,合作,奉獻(xiàn),創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。
在此時(shí)此刻,我們似乎聽(tīng)到新年的炮聲,炮聲在激勵(lì)著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒(méi)有什么能阻撓我們前進(jìn),唯有我們停歇學(xué)習(xí)的動(dòng)力,唯有我們自暴自棄。
日出江紅花勝火,春來(lái)江水綠如藍(lán),我們青春無(wú)悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話,明年的此時(shí)此刻我們?cè)俸葢c功的酒。
最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十一
公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿應(yīng)該怎么說(shuō)?下面就來(lái)看看公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文吧!
各位同事:
大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái),請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。
服務(wù),結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。
就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。
為什么說(shuō),我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。
意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。
從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。
當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì),交期等方面出了問(wèn)題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。
如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。
培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;
四合作開(kāi)始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;
五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;
六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;
八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。
有你們我才是老板,沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛(ài)的各位美女帥哥們:
你們好!
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,一下子面對(duì)見(jiàn)到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。
先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥(niǎo)級(jí)別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。
來(lái)到tbf也有兩個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開(kāi)始,因?yàn)閯側(cè)ヂ?,我還沒(méi)有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個(gè),第一:防盜,第二:拿貨。
簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單,至少對(duì)剛開(kāi)始的我來(lái)說(shuō)是這樣。
每天光是站,就是一個(gè)不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!
特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛,我們是晚上做的盤點(diǎn),又都上了一天班,我反正是很累很累。
但是盤貨的時(shí)候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來(lái)的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點(diǎn)都看不出來(lái)他們上一天班下來(lái)的疲憊。
我記得有一個(gè)老李,那封箱封的,光聽(tīng)拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來(lái)的'干勁感動(dòng)了我。
進(jìn)了店鋪之后,我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,先從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調(diào)乏味,而且很累,早上時(shí)候:
“旭松,去拿一件6015的s碼?!?/p>
“好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫(kù),這邊翻翻那邊看看,跑出來(lái)“給你” 晚上時(shí)候:
“旭松,去拿一件6015的s碼。”
“哦”然后去倉(cāng)庫(kù)順手拿意見(jiàn)就出來(lái)了,“給”
剛開(kāi)始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。
但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段。
大家并沒(méi)有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待,正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng),所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長(zhǎng)周敏,我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她,一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的,我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是:組團(tuán)忽悠,沒(méi)事就捧,反正不要本錢。
在實(shí)際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說(shuō)的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。
以前如果有人問(wèn)我,我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理:我有大學(xué)生的資歷,但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問(wèn)我,我會(huì)告訴他,我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂(lè)趣,當(dāng)然,我要學(xué)的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!
好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽(tīng)我的發(fā)言,謝謝!
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十二
我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。
短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十三
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友!
大家下午好!
我受xx董事長(zhǎng)xx先生委托,出席今年的xx公司供應(yīng)商大會(huì),我感到非常榮幸,在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起,聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨,共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù),我們將會(huì)倍加珍惜。
首先,我愿借助今天的機(jī)會(huì),謹(jǐn)代表xx公司,向xx公司對(duì)我公司多年來(lái)發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!
在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,迄今已有xx年,合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬(wàn)元人民幣,億人民幣,增長(zhǎng)了近30倍,合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛(ài)下,我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田,開(kāi)啟了新的合作篇章。沒(méi)有xx公司的關(guān)心和支持下,就不會(huì)成就不斷壯大的xx公司。在此,由衷的向xx公司表示感謝。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十四
同志們,時(shí)間過(guò)得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對(duì)我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益,正因?yàn)檫@種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請(qǐng)一個(gè)會(huì)懂、會(huì)管理公司的人來(lái),使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來(lái),所以請(qǐng)來(lái)了蔣健輝大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象,樹(shù)立威信,以前在深圳管理過(guò)二千多人的公司,經(jīng)驗(yàn)豐富,所以管理我公司綽綽有余,大家不要對(duì)她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十五
同志們:今天xx召開(kāi)干部大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神,聽(tīng)取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚(yáng)xx精神,加強(qiáng)基層建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁,是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富,xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功,“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等,為“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認(rèn)真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實(shí)措施,促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況,xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境,發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過(guò)了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史,老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強(qiáng),只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實(shí)力逐年增強(qiáng),職工逐年受益,一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們多年來(lái)取得的一系列榮譽(yù),具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬(wàn)元到今天自有資金1.8億元,這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇:xx大廈近20萬(wàn)平米、太陽(yáng)星城20萬(wàn)平米、xx科技園至少130萬(wàn)平米,合起來(lái)170萬(wàn)平米,而我們現(xiàn)在只有60萬(wàn)平米大的物業(yè),再有幾年的時(shí)間,我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下,經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬(wàn)以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng),我們的前面有近170萬(wàn)平米的潛在市場(chǎng),比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講,我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí),那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過(guò)硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬(wàn)不能變,不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),打牢服務(wù)的根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事,堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候開(kāi)展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新,服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的,就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來(lái)?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái),靠服務(wù)拓寬市場(chǎng),服務(wù)型企業(yè)的本事,就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平,將來(lái)170多萬(wàn)平米的大物業(yè)將與xx無(wú)緣。
在座的各位,誰(shuí)感覺(jué)不到這種壓力,誰(shuí)就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開(kāi)始。
把握好了,就是機(jī)遇,是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握,只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力,我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退,無(wú)為就是過(guò)。
抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號(hào)子,當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
將來(lái)吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施,沒(méi)有實(shí)施措施辦法,不能落實(shí),那就是無(wú)效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平,我們可以去學(xué),長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),不能盲目樂(lè)觀,滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì),這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問(wèn)題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng),職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標(biāo)考核、約束、控制,每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
有兩條路:要么降低收入,要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,上下齊努力,來(lái)擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部,目標(biāo)是8000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,500萬(wàn)左右利潤(rùn),上半年開(kāi)局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬(wàn)的投資回報(bào),但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問(wèn)題、hse體系建立問(wèn)題、收費(fèi)問(wèn)題暗補(bǔ)變明補(bǔ),市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),拿出解決問(wèn)題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的,領(lǐng)導(dǎo)重視,加大力度,派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無(wú)償服務(wù)的?今年收不回來(lái)就意味著將來(lái)年年收不回來(lái)。
不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十六
大家下午好!
年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的。
20xx。
年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真。
總結(jié)。
去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的。
精神。
科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度鼓舞士氣激勵(lì)斗志弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。
精神。
;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹(shù)立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)。
網(wǎng)
絡(luò)拓寬溝通渠道;
及時(shí)獲取公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十七
新公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿新公司,新開(kāi)始,新的啟程。重要的會(huì)議當(dāng)然是需要領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)主持的。新公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀。
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉**吉祥年到來(lái)了。
在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!一分耕耘,一分收獲。xx年,我們的汗水換換來(lái)了豐收,我們的拼搏換換來(lái)了喜悅,我們的付出得得到了回報(bào),我們的希望得得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多多果實(shí)值得我們珍藏。比如如:。
…………但是,,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮榮昌盛需要我們每個(gè)人精心心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每個(gè)人每天每月月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)個(gè)字---品品就是品德德、品質(zhì)、品牌。
我們常常說(shuō)“做事先做人”,它就就是指要成就一番事業(yè),首首。
先要有好的品德。古人說(shuō)說(shuō):“人之立身,所貴者惟惟在德行”。
品格如同樹(shù)樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們們常??紤]的是樹(shù)蔭,卻不不知樹(shù)木才是根本。的確,,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人人品人格是謀事之基。我們們既然以“人”的身份在人人世間生活,首先從本質(zhì)上上講是“人”,所以一個(gè)人人若要成功,首要問(wèn)題就是是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都都不會(huì),怎么能把事做好呢呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò):
““我把人品排在人所有素質(zhì)質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、、創(chuàng)新、情商、激-情等,,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值值得一個(gè)公司去考慮雇用他他。”廣東今日集團(tuán)總裁何何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原原則是德才兼?zhèn)?,以德為先先。打個(gè)比方說(shuō),品德就像像火車的方向、路軌,才能能就像馬力。如果方向、路路軌偏了,馬力越大,造成成的危害也就越大?!蔽蚁嘞嘈牛瑳](méi)有好的人品,是難難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人人都有好的品格。他們懂得得尊重別人,懂得互諒互讓讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)譽(yù),不因私利而廢公。比如如:…………。我們公司需需要這樣的人,歡迎這樣的的人,我們要造就更多的這這樣的人!能力固然重要,,人品同樣不可或缺。品德德好的人總是能贏得人緣和和信任。有了人品做航標(biāo),,你的人生之舟就能乘風(fēng)破破浪,到達(dá)成功的彼岸。
驗(yàn)出來(lái)的??制造出來(lái)的?設(shè)計(jì)出來(lái)的的?管理出來(lái)的?習(xí)慣出來(lái)來(lái)的?那么,你的答案呢呢?其實(shí),不論是怎樣出來(lái)來(lái)的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才才是我們想要的。但是,要要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、、浪費(fèi)為零、故障為零、投投訴為零,最終生產(chǎn)出一流流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命命”,這句話不是老生常談?wù)?,而是千古不變的商海?zhǔn)準(zhǔn)則。
沒(méi)有好品質(zhì),品牌牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠靠好質(zhì)量、大廣告取得成功功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一一步加大廣告宣傳力度,向向中國(guó)名牌沖刺!第二個(gè)個(gè)字---贏贏,是指雙雙贏。我贏你輸,我輸你贏贏,都不是贏。真正的贏就就是雙贏,是皆大歡喜,大大家都獲勝,大家都獲益。
取得了一些成成績(jī)。
合同是交易的基本本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于于一個(gè)十分重要的地位,合合同管理工作要作為法律事事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作作,常抓不懈,持之以恒的的把合同管理工作做好.根根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限限公司撫州市分公司合同管管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)見(jiàn)附件),文件規(guī)范了重大大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了了合同訂立、審批、管理的的流程,確定了合同管理部部門、合同承辦部門、合同同審批部門以及相關(guān)審批部部門的職責(zé)和權(quán)限。
同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合合同,勞動(dòng)合同和保密合同同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由由人力資源部管理.4、建建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司司內(nèi)部的法律專崗人員與外外聘律師實(shí)行捆綁,做到““一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾糾紛的妥善解決。
積極跟跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),,繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法法的修訂和企業(yè)所得稅法的的實(shí)施,研究新公司法的修修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義義,做好電信發(fā)展的前期分分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的的新發(fā)展新變化.密切跟蹤蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉涉及的相關(guān)法律問(wèn)題,主動(dòng)動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。
問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了了企業(yè)直接面向客戶的員工工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
親臨大大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心心地感謝。
1997年110月,從原**決定改組組****公司至今將近五五年,從改組初期的幾個(gè)人人,資產(chǎn)從零開(kāi)始,能夠發(fā)發(fā)展到今天擁有300多名名員工,10家控股和參股股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達(dá)2億億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的的發(fā)展,成績(jī)的取得,得益益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力力支持,得益于全體員工的的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為為本”的管理理念和價(jià)值觀觀。
成立工會(huì)組織是一個(gè)個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的的一件大事,長(zhǎng)期以來(lái),****公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班班子非常關(guān)注工會(huì)的成立,,但由于條件不成熟等種種種原因,至今才正式成立。
的規(guī)定,充分發(fā)揚(yáng)民-主主,反映民-意,廣泛聽(tīng)取取工會(huì)會(huì)員的意見(jiàn),精心組組織,把這次工會(huì)大會(huì)開(kāi)成成一次民-主的大會(huì)、求真真務(wù)實(shí)的大會(huì),一次鼓舞干干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。
與此同時(shí),工會(huì)籌備組還積積極組織開(kāi)展了員工春游、、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)、暑期慰問(wèn)一線員工等活活動(dòng),得到了公司員工的好好評(píng)和認(rèn)可。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)和工作的開(kāi)展,豐富了職職工文化娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)了了企業(yè)的凝聚力和員工的歸歸屬感,為員工營(yíng)造了一個(gè)個(gè)和-諧、溫馨的文化氛圍圍和良好環(huán)境。
員在公司的改革發(fā)展中中以高度的主人翁責(zé)任感,,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)實(shí)把工會(huì)的。
工作。
做好,不辜辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)對(duì)我們的信任和期望。
過(guò)年公司開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十八
大家上午好!
我是來(lái)自造價(jià)xx班的徐歡,非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)代表作發(fā)言。很開(kāi)心能得到這份從來(lái)沒(méi)有過(guò)的殊榮,在此我不僅要感謝各個(gè)企業(yè)為我們?cè)靸r(jià)專業(yè)資助的獎(jiǎng)學(xué)金,還要感謝湖北省造價(jià)站的鼎力發(fā)起,更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)谏钪薪o我們的支持和幫助,謝謝你們!
企業(yè)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里,我們經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。也在這一年里,我和我的同學(xué)們通過(guò)自己的努力而獲得了這份獎(jiǎng)學(xué)金。在我們看來(lái)獎(jiǎng)學(xué)金并不只是錢,它還是我們?nèi)松飞系闹鷫?mèng)石,是我們逆境中得助推器,更是對(duì)我們千金難買的一種鞭策。我覺(jué)得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金重在勵(lì)志二字,勵(lì)志不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望,更要激活一個(gè)人的生命能量,喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個(gè)人乃至一個(gè)民族的最大悲哀。而勵(lì)志,便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志,并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者,而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩,擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力,喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對(duì)得起這份殊榮,就該更加勉勵(lì)自己,讓自己成為那個(gè)與強(qiáng)者比肩的人。
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