工會工作總結(jié)及下半年工作計劃(七篇)

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工會工作總結(jié)及下半年工作計劃(七篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

工會工作總結(jié)及下半年工作計劃篇1

新的一個學(xué)期開始了,第四屆學(xué)生會也越來越融洽,運(yùn)行的井然有序。這個學(xué)期有幾項非常重要的大型活動,需要全體學(xué)生會的成員們團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗。九月我們將迎來第一個大型活動——迎新和學(xué)生會招新,而學(xué)生會招新是本學(xué)期工作的重中之重,這對于將來學(xué)生會的運(yùn)行及下屆學(xué)生會都有著非常重要的影響。對于招新和培養(yǎng)后繼人才,應(yīng)注重個人品德及行事方式,盡早的使得新人感受到學(xué)生會的溫暖及存在感,積極幫助他們尋找自身價值。

對于下半年的詳細(xì)計劃如下:

1、 為迎新做好準(zhǔn)備,向桂電新生展示學(xué)院風(fēng)采,引導(dǎo)他們熟悉校園環(huán)境。

2、 籌備招新事宜,大力宣傳學(xué)生會,為學(xué)生會挑選得力新人。

3、 準(zhǔn)備新生運(yùn)動會,做好相關(guān)宣傳事宜。

4、 協(xié)助體育部做好有關(guān)運(yùn)動員日常訓(xùn)練的后勤工作。

5、 籌備校運(yùn)會。

6、 準(zhǔn)備師說論壇的后續(xù)講座。

7、 準(zhǔn)備十大歌手的宣傳,積極協(xié)助文藝部。

8、 協(xié)助各部門做好有關(guān)宣傳方面的工作。

9、 協(xié)助各部門進(jìn)行工作。

10、 培養(yǎng)有關(guān)宣傳方面的人才,為換屆做準(zhǔn)備。

工會工作總結(jié)及下半年工作計劃篇2

一、積極開展活動,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

進(jìn)入20__年,我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與____和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,黨政領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個人,一律不得參加先進(jìn)評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書,并且鼓勵職工多提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

上半年,我們對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際情況編制了本單位各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)做到遵章駕駛。

三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)人員80人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,提高了職工的安全責(zé)任意識和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施,提高了事故預(yù)防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題,對下一階段須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅持每周一召開安全例會,積極開展事故警示教育,采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

四、提高監(jiān)管力度,狠抓隱患排查治理。

上半年,我們大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對車輛車況、油路、電路、水路,消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。一是持續(xù)組織開展班組安全自查,由班組長組織,每天班前嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為各車輛車況,并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅持日常檢查,由安監(jiān)員每天進(jìn)行檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實(shí)具體整改人和整改期限,使檢查取得實(shí)效,不流于形式。三是加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查,公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,日常采取不定期檢查的方式,對各車隊進(jìn)行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對進(jìn)行整改,對不能及時整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,有效的保證了生產(chǎn)安全。

工會工作總結(jié)及下半年工作計劃篇3

__年下半年,計劃在全園推行布朗英語的學(xué)習(xí),目標(biāo)是為幼兒創(chuàng)設(shè)更好的全英學(xué)習(xí)環(huán)境,從小就培養(yǎng)他們喜歡學(xué)英語和說英語的好習(xí)慣。

布朗英語分為四個級別:托班,小班,中班和大班。一個級別又分為10個主題(上、下兩個學(xué)期)。下半學(xué)期的計劃是學(xué)習(xí)5個主題,需要五個月的時間,也就是一個月需要學(xué)習(xí)一個主題。其中不同的主題分別涉及到了我們所學(xué)習(xí)的五大領(lǐng)域,包括:言語,認(rèn)知,社會,科學(xué)和藝術(shù)。

一、教學(xué)要求

作為英語代課老師,首先我們要嚴(yán)格要求自己并做到以下幾點(diǎn):

1、不斷提高自身專業(yè)技能,每天都堅持英語口語的練習(xí),并滲透到微課程和潛課程當(dāng)中去。

2、為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要求英語教研組的老師輪流上報英語優(yōu)質(zhì)課的觀摩課,到時候大家一起觀摩和學(xué)習(xí)。

3、上課之前必須提前備課并準(zhǔn)備好當(dāng)堂所需的教具。

二、教學(xué)目標(biāo)

1.讓幼兒對英語產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,主動學(xué)習(xí)英語,參加英語活動。

2.聽懂日常有關(guān)的簡單指令,并能回應(yīng)。

3.學(xué)會一些簡單的單詞,如生活用品以及水果等。

4.學(xué)會一些有趣的英語兒歌,提高學(xué)習(xí)興趣。

5.鍛煉幼兒主動說英語的興趣與能力。

三、教學(xué)措施

為了更好的貫徹、落實(shí)和實(shí)現(xiàn)我們的教學(xué)目標(biāo),我們制訂了以下幾項措施:

1,制定適合幼兒的周計劃和月計劃,每月5號-10號對上個月的月計劃掌握的情況進(jìn)行抽查檢測,檢查的結(jié)果量化在當(dāng)月的工資考核中。各個年級組的幼兒英語教研組長和本年級主任45%

2,每月根據(jù)級別訂出2-4句英語日常口語

(嬰班-2句,小班-中班-4句)把所學(xué)的英語口語運(yùn)用到教學(xué)和常規(guī)各個方面:本年級組主任必須深入到各個班級去檢查教學(xué)中是否運(yùn)用。并把考核的分?jǐn)?shù)上報給英語教研組長;教研組長負(fù)責(zé)檢查各個班級在常規(guī)方面的使用情況并記錄分?jǐn)?shù)。老師和嬰,小和中班組的幼兒,英語教研組長和各年級組主任20%

3,定期對各班英語代課老師進(jìn)行測評和考核,體現(xiàn)在教師的上課基本功的提高要求老師輪流上報優(yōu)質(zhì)課,檢查老師們英語口語的流利,自然運(yùn)用;

每周五中午12:30-13:00(半個小時)英語教研組開會總結(jié)本周疑點(diǎn)和難點(diǎn),同時制定下一周的教學(xué)計劃,要求老師們做好筆錄,對于疑問解答由教研組長在周六上午分發(fā)給需要的班級;每班會分發(fā)幼兒常用英語口語手冊,到時會定期檢測。老師英語教研組長15%

4,多給幼兒創(chuàng)設(shè)說英語和學(xué)英語的環(huán)境?幼兒親身體驗(yàn)外教課,跟著外教練習(xí)口語,2次/月;入園和離園要用英語說問候語和離別語;重大的節(jié)日,我們會邀請外教和幼兒一起來度過,并講解節(jié)日的由來,讓幼兒去感受其中的文化。嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語教研組長和各年級英語老師5%

5,多種教學(xué)方法相結(jié)合,豐富教學(xué)手段,提高幼兒學(xué)習(xí)興趣

①要求老師寓教于樂,通過講故事,做游戲,情景模擬等方式,引導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí);

②結(jié)合日常生活用品以及水果等道具,進(jìn)行實(shí)物教學(xué);嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語教研組長和各年級英語老師15%

四、教學(xué)重點(diǎn)

1、帶動老師和幼兒一起學(xué)英語、說英語,創(chuàng)設(shè)雙語教學(xué)環(huán)境。

2、注意傳授知識與及時評價相結(jié)合。

3、注意課內(nèi)教學(xué)與課外積累相結(jié)合,抓好課間口語的操練。

4、強(qiáng)化父母家庭在學(xué)習(xí)中的作用,做好家園配合。

幼兒園目前還正處于語言發(fā)育時期,此時就接觸英語,同時運(yùn)用英語和漢語表達(dá)自己的思想,對孩子的語言發(fā)展有很大好處。我們再積極推進(jìn)英語教學(xué)的同時,要充分注意到孩子間英語基礎(chǔ)的個體差異以及個性差異,要求老師靈活掌握教學(xué)的方式方法,提高孩子學(xué)習(xí)的興趣。

通過下半年的教學(xué)與實(shí)踐,充分發(fā)揮我園的優(yōu)勢與教師的能動性,在提高教師教學(xué)水平以及孩子學(xué)習(xí)水平的同時,充分宣傳我園的教學(xué)成果,擴(kuò)大我園的知名度,促進(jìn)各項工作更進(jìn)一步。

工會工作總結(jié)及下半年工作計劃篇4

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20__年下半年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和_______

。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20__保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

工會工作總結(jié)及下半年工作計劃篇5

我對下半年院學(xué)生會和我自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力??偨Y(jié)過去、展望未來,學(xué)生會將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,生會以支持和鼓勵,同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進(jìn)步,會得到成長?!睘橹鞯腳_年學(xué)生會工作計劃。

一、分工負(fù)責(zé)制度:

在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

1..各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制

2.在分工負(fù)責(zé)的同時,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

二、思想教育

在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用

2.舉辦富有我院特色的文華娛樂活動,為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

3.加強(qiáng)學(xué)院與各院之間的交流與合作。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)

1.利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動,弘揚(yáng)正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍

2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。

3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力

四、文體活動

通過豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

1.組織開展校內(nèi)活動,增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)

2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。

五.生活方面

本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理,根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況,院學(xué)生會結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體,各系(院)認(rèn)真配合的方法,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺

1.組織生活管理委員會,不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

2.生活部對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評

六、精神文明建設(shè)

本學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

1.通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

2.展開學(xué)生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動

3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生生會以支持和鼓勵,同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進(jìn)步,會得到成長。

工會工作總結(jié)及下半年工作計劃篇6

在醫(yī)院分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)20__年成華區(qū)婦幼保健院婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)要求下,不斷提高婦幼保健服務(wù),用心完成婦幼保健工作各項質(zhì)量指標(biāo),深入貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》等有關(guān)法律法規(guī);緊緊圍繞國家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作目標(biāo),強(qiáng)化婦幼保健公共衛(wèi)生地位,切實(shí)履行婦幼保健,優(yōu)生優(yōu)育,生殖健康、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生信息監(jiān)測等職責(zé),現(xiàn)制定我院婦幼保健工作計劃如下:

一、建立健全婦幼保健各項制度,工作人員職責(zé),各項技術(shù)操作規(guī)范。

二、婦幼人員按規(guī)定參加區(qū)市例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、認(rèn)真準(zhǔn)確完成各種統(tǒng)計表、卡片,按時上報。

四、用心開展孕產(chǎn)婦保健管理。

目標(biāo)任務(wù)完成指標(biāo):婦幼保健“一卡通”錄入率達(dá)100%,早孕建冊率達(dá)95%,早孕建卡率≥95%,產(chǎn)前健康管理率≥95%,高危妊娠管理率100%,住院分娩率100%,督導(dǎo)產(chǎn)前檢查5次以上≥95%,產(chǎn)后42天復(fù)查率≥95%

五、進(jìn)入社區(qū)開展婦女病知識宣傳及孕產(chǎn)婦保健知識。定期開展婦幼保健、城鄉(xiāng)婦女增補(bǔ)葉酸和城鄉(xiāng)孕婦住院分娩補(bǔ)助項目宣傳及優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)。目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率到達(dá)95%,葉酸服用率到達(dá)90%,

六、完善高危孕產(chǎn)婦的管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。正規(guī)填寫高危孕婦登記表,并及時上報,定期追蹤隨訪。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時治療,更好地了解轄區(qū)內(nèi)的高危孕產(chǎn)婦狀況,有針對性地開展規(guī)范處理,完善高危孕產(chǎn)婦救治應(yīng)急預(yù)案,提高救治成功率。進(jìn)一步健全產(chǎn)科急救組織,完善高危孕產(chǎn)婦救治應(yīng)急預(yù)案,暢通孕產(chǎn)婦搶救綠色通道,適時轉(zhuǎn)診,以保障高危孕產(chǎn)婦安全,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

七、加強(qiáng)新生兒疾病篩查工作的管理,提高工作質(zhì)量。繼續(xù)做好新生兒甲狀腺功能低下和苯丙酮尿癥篩查工作,篩查率力爭到達(dá)100%,并對患兒進(jìn)行追蹤隨訪。用心推進(jìn)新生兒聽力篩查,年度篩查率達(dá)80%以上,并加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理,做好轉(zhuǎn)診和隨訪工作。

工會工作總結(jié)及下半年工作計劃篇7

行政部的工作于大家而言以及在輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常事務(wù)的處理方面有著重大的作用,因此在這個下半年更應(yīng)該要秉承行政部的職業(yè)道德規(guī)范及其業(yè)務(wù)素養(yǎng)來完成屬于自己這方面的工作需求,至少作為一個綜合調(diào)節(jié)其他員工的部門來說更應(yīng)該要堅持屬于自己的那一份原則,正是帶著這樣的信念才會選擇制定好下半年的工作計劃,既然選擇提前制定好這樣的計劃就一定要實(shí)施下去才不辜負(fù)公司其他成員的期許。

回顧往年的工作似乎都能夠證明行政部部門方針的正確性,因此在下半年的時候需要延續(xù)這種作風(fēng)并根據(jù)身邊環(huán)境的變化進(jìn)行細(xì)微的改善,首先需要進(jìn)行改善的便是根據(jù)行政資源的變化對現(xiàn)有的人力進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,至少一成不變絕對不是行政部門應(yīng)該具備的風(fēng)格,所以有時候根據(jù)時代的變化進(jìn)行調(diào)整也是有著其必要性的,不過具體如何去實(shí)施還是要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行相關(guān)的調(diào)節(jié),否則的話還是可能會行政部在其他員工心目中留下一個不太好的印象,不過既然決定這樣去做的話還是應(yīng)該會在下半年的行政工作中有所改動。

至于業(yè)務(wù)流程這方面由于是與行政部工作直接相關(guān)的緣故,對于領(lǐng)導(dǎo)的一些需求必須要揣摩正確以后再去進(jìn)行相關(guān)計劃的制定,實(shí)際上根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)可以看出只要能夠完成本身的工作目標(biāo),那么就能夠在公司的諸多部門之中掌握一定過得話語權(quán),不過具體的業(yè)務(wù)流程還是需要經(jīng)過自己不斷的爭取才能夠完美地辦理下來,過程的曲折相對于以后的結(jié)果來說屬于必須經(jīng)歷的一個過程,因此行政部在下半年的業(yè)務(wù)流程辦理工作中一定要營造出自身的優(yōu)勢。

最后則是良好工作環(huán)境的打造方面需要行政部去進(jìn)行完善,在明確了一個良好的工作氛圍對其他員工的幫助以后便應(yīng)該去逐步規(guī)劃應(yīng)該怎樣實(shí)施,不僅僅是要保證其清潔度以及相關(guān)布局的合理性,而且應(yīng)該要懂得如何利用行政部現(xiàn)有的資源來進(jìn)行合理的調(diào)配工作,所以這樣也就等同于要加強(qiáng)行政部門與其他部門之間的交流,只有這樣才能夠通過不斷的工作之中發(fā)現(xiàn)自身所存在的瑕疵并加以改善。

其實(shí)作為行政部門來說最為重要的還是要保證穩(wěn)定性才能在這個基礎(chǔ)之上不斷完善自己,如何圓滿地完成今年的收尾工作也是在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示以后需要行政部去進(jìn)行思考的,總之在下半年的工作之中一定要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)之上思考更多的可能性。

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