心得體會是對過去所學(xué)所做的思考和概括，有助于我們更好地發(fā)展和改進。寫心得體會時，要注意把握好結(jié)構(gòu)和層次，使文章有條理和邏輯性。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考借鑒。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇一
醫(yī)療制度是一個國家的重要組成部分，直接關(guān)系到公民的健康和生命安全。在近年來我國的醫(yī)療制度改革中，各種新政策紛至沓來，醫(yī)生的職業(yè)待遇得到提高，醫(yī)療設(shè)施等醫(yī)療資源的建設(shè)也有了長足的進展。我自己也有了不少的醫(yī)療就診經(jīng)驗，深深感受到了醫(yī)療制度對百姓的重要性。
第二段：醫(yī)療制度的改革
醫(yī)療制度的改革是一項重大的政策性議題。在過去的改革中，我國政府以建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系為主要目標，此舉在一定程度上改善了基層醫(yī)療條件并提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平，但伴隨著人口老齡化趨勢加劇，醫(yī)生數(shù)量不足以及稀缺的醫(yī)療資源等問題也隨之而來。為此政府進一步出臺措施，推動醫(yī)療體制改革，嘗試采取了許多新的措施與方法，包括設(shè)立醫(yī)療保險制度與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，這些都極大地便利了百姓就醫(yī)。
第三段：伴隨著醫(yī)患關(guān)系的問題
然而，隨著醫(yī)療行業(yè)的繁榮和改善，醫(yī)患關(guān)系逐漸呈現(xiàn)出新的問題。用藥不當、職業(yè)操守不夠規(guī)范與診療不當?shù)葐栴}屢屢爆出。這些問題反映出現(xiàn)階段醫(yī)學(xué)社會的需要，應(yīng)在尊重醫(yī)生的職業(yè)的同時還要注重患者的權(quán)力，以確保放衛(wèi)序得到充分的保護。
第四段：建設(shè)好基層醫(yī)療機構(gòu)
當前我國的醫(yī)療體制相對完善，但在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上還是存在一些差異。特別是基層醫(yī)療機構(gòu)與城市的大型醫(yī)院相比較差距較大，這也引起了廣大百姓的一些質(zhì)疑。為了改善這種現(xiàn)象，政府更應(yīng)關(guān)注基層醫(yī)療體系的建設(shè)，為其提供良好的條件和資源。 百姓也應(yīng)加強自我保護意識，對遇到的疑難病癥進行基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)常識學(xué)習和閱讀醫(yī)學(xué)相關(guān)書籍，早日找到解決方案。
第五段：結(jié)論
醫(yī)療制度是一個相當復(fù)雜的體系，需要共同協(xié)作。政府應(yīng)不斷完善醫(yī)療制度，重視基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，加大對醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)與納入等待的管理措施，并采用更加認真負責的態(tài)度去應(yīng)對醫(yī)療難題；百姓們應(yīng)增強自身的健康保護意識，不僅減少錯誤的用藥，更重要的是要加強健康知識的學(xué)習，著重于防病與健身。相信在不斷完善的醫(yī)療制度下，我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)將會更加繁榮昌盛，為人民群眾的生命健康保駕護航。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二
近年來，隨著醫(yī)療水平的提高和人們對醫(yī)療安全的關(guān)注度增加，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)護人員的工作服裝，在各大醫(yī)療機構(gòu)中得到了廣泛應(yīng)用。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我親身體驗了醫(yī)療核心制服的種種優(yōu)勢，并從中獲得了很多心得和體會。
第二段：舒適和安全。
醫(yī)療核心制服的設(shè)計注重舒適性和安全性，以滿足醫(yī)護人員長時間穿著的需求。首先，制服采用優(yōu)質(zhì)面料，透氣舒適，不易起皺，這樣即使長時間穿戴，也不會感到不適。其次，制服的設(shè)計符合人體工程學(xué)原理，不僅能夠自由活動，而且不會限制行動。此外，制服還具有防水、防靜電、防塵等功能，能夠保護醫(yī)護人員免受外界環(huán)境的影響，確保自身安全。
第三段：職業(yè)形象和專業(yè)感。
醫(yī)護人員穿著醫(yī)療核心制服，不僅增強了整體職業(yè)形象，還展現(xiàn)出一種專業(yè)感。制服的顏色和款式統(tǒng)一，讓醫(yī)療團隊顯得有序統(tǒng)一，給患者一種安全感和信任感。此外，制服上的醫(yī)療標識和徽章，能夠在瞬間展示醫(yī)護人員的專業(yè)身份，讓患者對其產(chǎn)生信任和尊重。
第四段：利于流程管理和防控傳染。
醫(yī)療核心制服的一大優(yōu)勢是利于流程管理和防控傳染。作為醫(yī)療機構(gòu)的標準化，制服能夠幫助管理人員迅速劃定不同部門和崗位的區(qū)別，并建立明確的流程管理。同時，醫(yī)療核心制服還具有阻隔細菌和病毒傳播的功能，用于防止醫(yī)護人員的傳染，保障患者和他們自身的安全。
第五段：對醫(yī)護人員的職業(yè)責任和使命感。
醫(yī)療核心制服的穿戴給醫(yī)護人員帶來了強烈的職業(yè)責任和使命感。制服是醫(yī)護人員展示自己身份和專業(yè)的重要依據(jù)，也是他們?yōu)榛颊咛峁I(yè)醫(yī)療服務(wù)的象征。穿著醫(yī)療核心制服，讓醫(yī)護人員更加清楚自己的職責所在，從而更加投入到工作中，為患者提供更好的醫(yī)療護理。
總結(jié)：醫(yī)療核心制服不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)療理念和醫(yī)護人員職業(yè)專業(yè)形象，更是對職業(yè)責任和使命的一種體現(xiàn)。穿著醫(yī)療核心制服的醫(yī)護人員不僅舒適自如，而且給人以信任和安全感。相信隨著醫(yī)療核心制服的不斷發(fā)展和優(yōu)化，將能為醫(yī)護人員提供更好的工作環(huán)境，為患者提供更加專注和高效的醫(yī)療服務(wù)。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇三
醫(yī)療集團已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的實踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團。這種核心制度的實踐，給我們提供了許多經(jīng)驗和啟示。
醫(yī)療集團核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢資源，提高醫(yī)療服務(wù)的水平。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的效率低下。而醫(yī)療集團可以通過整合各種資源，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進醫(yī)學(xué)研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時在醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方面也有著相當明顯的優(yōu)勢，更容易掌握技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的更新方式。
同時，在醫(yī)療集團的過程中，我們更需要注重醫(yī)學(xué)的合理利用。醫(yī)學(xué)行業(yè)不僅需要在提高技術(shù)方面有所作為，在醫(yī)學(xué)整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應(yīng)用、醫(yī)學(xué)與其他學(xué)科整合等都是企業(yè)需要關(guān)注的領(lǐng)域。在實際工作中，我們應(yīng)當始終遵循專業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務(wù)。
在這個過程中，我們還需要注意一些問題。首先，醫(yī)療集團內(nèi)部應(yīng)當注意個人能力的平衡，以免因為超級技術(shù)造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機構(gòu)與實際需要之間的聯(lián)系應(yīng)當始終保持。過于依賴技術(shù)或者市場，必然會使醫(yī)療集團的工作越來越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團核心制度的實踐對于中國醫(yī)學(xué)行業(yè)至關(guān)重要。醫(yī)療集團向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)學(xué)水平和治理整合的途徑和具體實施方案，同時也為中國的醫(yī)學(xué)管理模式注入了新的思想和活力。我堅信，在聚集社會各界的努力下，左右都會持續(xù)推進、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學(xué)共同體的積極發(fā)展。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇四
在我國，醫(yī)療行業(yè)一直是社會關(guān)注的焦點，醫(yī)改運動的推進帶來了各種變革，在此背景下，醫(yī)療集團的興起更是給整個醫(yī)療行業(yè)帶來了一股新的變革風潮。
醫(yī)療集團是一個由多家醫(yī)療機構(gòu)組成的組織，整合了醫(yī)療資源，實現(xiàn)了機構(gòu)之間的協(xié)同合作與共同發(fā)展，相較于單一醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療集團具有更強大的綜合實力，更高的醫(yī)療技術(shù)水平、更豐富的醫(yī)療服務(wù)資源，因此備受市場認可。
在我看來，醫(yī)療集團之所以能發(fā)展得如此迅速，其核心制度一定是起到了至關(guān)重要的作用。在我所在的醫(yī)療集團內(nèi)，以下三點制度給我留下了深刻的印象。
第一，醫(yī)療集團注重人才培養(yǎng)和隊伍管理。醫(yī)療集團全面推行多專業(yè)交叉培訓(xùn)、多崗位輪崗，提升醫(yī)療人員的綜合實戰(zhàn)能力，培養(yǎng)多元化的全科醫(yī)生，實現(xiàn)了多種專業(yè)人才的聚集。此外，醫(yī)療集團對醫(yī)務(wù)人員的情況進行全面了解，對醫(yī)療人員的職稱評價、職業(yè)道德和素質(zhì)評估等也非常重視。這種人才管理和培養(yǎng)制度的完善和落實，不斷地推動著醫(yī)療集團人才隊伍的發(fā)展，為醫(yī)療集團的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二，醫(yī)療集團實行“一體化”管理。醫(yī)療集團在治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)、采購等方面采取一體化管理模式，形成了“一人一臺電腦，一臺電腦管理一切”的理念， 采取ERP(企業(yè)資源規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部進程實行系統(tǒng)化管理)進行實時管理。這種管理制度的建立不僅促進了醫(yī)療集團內(nèi)部管理的高效性，也促進了醫(yī)療質(zhì)量的提升。
第三，醫(yī)療集團推行信息化建設(shè)。醫(yī)療集團實行電子病歷、醫(yī)囑、藥房、檢驗檢查科室的無紙化管理，使得醫(yī)療信息的共享變得容易，避免了重復(fù)勞動，減小了工作壓力。此外，醫(yī)療集團還利用信息化手段，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，方便了患者和醫(yī)生之間的溝通互動，具有良好的社會效益。
以上三點醫(yī)療集團制度的體現(xiàn)，使得集團在現(xiàn)今醫(yī)療行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)不斷追求提高科技含量和服務(wù)水平的趨勢下，醫(yī)療集團因其高效、高質(zhì)、高水平的醫(yī)療服務(wù)，必將成為醫(yī)療行業(yè)的中流砥柱。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇五
近年來，醫(yī)療制度一直是社會關(guān)注的焦點之一。作為醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生，我有幸接受了一定的醫(yī)療制度教育，并在實踐中深刻體會到了醫(yī)療制度的重要性。在此，我將從制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等五個方面，就學(xué)醫(yī)療制度的心得體會進行闡述。
首先，學(xué)醫(yī)療制度讓我了解了制度實施對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)療制度能夠規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。在我實習的醫(yī)院，醫(yī)療制度的建設(shè)不僅對醫(yī)生的工作有著明確的規(guī)定，也對病患的權(quán)益給予了充分的保障。例如，醫(yī)療糾紛處理制度的出臺，對于一些常見的糾紛提供了明確的解決程序，使得矛盾可以在法治的框架內(nèi)得到解決，確保了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
其次，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻體會到科研創(chuàng)新對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科研創(chuàng)新是醫(yī)療制度發(fā)展的關(guān)鍵。只有進行科學(xué)的醫(yī)學(xué)研究，才能促進醫(yī)療技術(shù)的進步和醫(yī)療質(zhì)量的提高。在我在院進行的臨床實習中，我親身參與了一項關(guān)于新藥臨床試驗的研究項目，這使我深刻體會到了科研創(chuàng)新的重要性。而醫(yī)療制度的完善，可以提供更多的機會和平臺，鼓勵醫(yī)生積極參與科研創(chuàng)新，進一步推動醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。
再次，學(xué)醫(yī)療制度讓我認識到了醫(yī)療資源配置對于發(fā)展的重要性。醫(yī)療資源的合理配置是醫(yī)療制度中至關(guān)重要的一環(huán)。在我實習的醫(yī)院，依靠醫(yī)療制度的引導(dǎo)與管理，醫(yī)療資源得到了科學(xué)、合理的利用。例如，通過完善的預(yù)約制度和分診制度，有效減少了患者的等候時間，提高了醫(yī)療效率。同時，醫(yī)療制度的落實也使得資源向基層醫(yī)療機構(gòu)的下沉成為可能，讓更多的患者能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
此外，學(xué)醫(yī)療制度讓我對醫(yī)患關(guān)系有了更深的理解。醫(yī)患關(guān)系一直是醫(yī)療行業(yè)的一個敏感點。通過學(xué)習醫(yī)療制度，我了解到醫(yī)患關(guān)系的矛盾并不是單方面的問題，而是醫(yī)療體制和文化習俗等各種因素的綜合結(jié)果。醫(yī)療制度的完善，可以通過明確醫(yī)患雙方的權(quán)益和責任，推動醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。同時，也能夠加強對醫(yī)生職業(yè)道德和職業(yè)操守的約束，提高醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和水平。
最后，學(xué)醫(yī)療制度也讓我認識到了國際交流的重要性。醫(yī)學(xué)知識的全球化已經(jīng)成為趨勢，與國外醫(yī)學(xué)機構(gòu)和專家的交流合作，對于提高醫(yī)療水平和推動醫(yī)療制度發(fā)展具有重要意義。在我所在的醫(yī)學(xué)院，國際學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)合作已經(jīng)成為常態(tài)。通過與國外醫(yī)學(xué)專家的交流，我們能夠了解到國際最新的醫(yī)療技術(shù)和臨床經(jīng)驗，為醫(yī)療制度的改革和發(fā)展提供借鑒和參考。
綜上所述，學(xué)醫(yī)療制度使我深刻體會到了醫(yī)療制度對醫(yī)療行業(yè)的重要性。制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等方面的探索和推動，為醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我相信，在醫(yī)療制度不斷完善的過程中，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員將能夠發(fā)揮更大的作用，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇六
“醫(yī)療制度”是一個廣泛的話題，隨著中國改革開放的不斷深入，醫(yī)療制度也不斷地在中國發(fā)生著重大的變化。近年來，中國國家醫(yī)療改革的進程加快，給醫(yī)療行業(yè)帶來了巨大影響。經(jīng)過近幾年的學(xué)習和實踐，我對醫(yī)療制度有了更深入的了解和認識，也有一些感悟和體會。
第二段：對醫(yī)療制度的認識
醫(yī)療制度是國家對醫(yī)療行業(yè)所做的一系列法規(guī)和政策的總和，其目的是在保證大眾衛(wèi)生健康的同時，推動醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展。在醫(yī)療制度中，涉及到醫(yī)療資源的配置、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)保制度等內(nèi)容，這些都對醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
從我的身邊的例子中，我發(fā)現(xiàn)，政府對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展起的引導(dǎo)和作用是非常大的，通過對醫(yī)療資源的有效配置和醫(yī)藥價格的嚴格控制，大大減輕了患者家庭的負擔。與此同時，嚴格的執(zhí)業(yè)管理規(guī)定和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，也可有效地減少醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
第三段：對醫(yī)患關(guān)系的感受
醫(yī)患關(guān)系是整個醫(yī)療制度的核心，在醫(yī)療環(huán)節(jié)中，良好的醫(yī)患關(guān)系不僅能促進治療效果，而且能夠減少醫(yī)患之間的矛盾和糾紛。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)，醫(yī)患關(guān)系的建立需要雙方共同的努力和信任，醫(yī)生不能僅僅關(guān)注自己的利益，而應(yīng)該把患者的需求和疾病情況放在第一位，耐心細致地解答患者的問題。
同時，患者也需要加強對醫(yī)生的信任，尊重醫(yī)生的專業(yè)知識和建議，保存好病歷資料，在醫(yī)生的指導(dǎo)和處理下進行治療。理性的態(tài)度和相互尊重，對于醫(yī)患關(guān)系的良好建立至關(guān)重要。
第四段：醫(yī)保制度的變革帶來的啟示
對于醫(yī)保制度的變革，在我的實踐中也有所體會，變革前，醫(yī)保制度的問題也多抱怨，醫(yī)保實質(zhì)與患者的實際使用有較大落差，導(dǎo)致醫(yī)生醫(yī)療行為同樣出現(xiàn)了一些問題。當醫(yī)保制度的調(diào)整后，不僅讓患者能夠得到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，而且使醫(yī)生的收益合理化，減少了醫(yī)療資源的浪費。
醫(yī)保制度的變革告訴我們，只有把醫(yī)生和患者都放在公平合理的位置，才能夠達到社會和諧的醫(yī)療環(huán)境。同時，醫(yī)保制度的行政管理也需要重視和加強，避免政策不夠清晰、操作不夠?qū)嵤┑谋锥恕?/p>
第五段：結(jié)語及建議
總之，醫(yī)療行業(yè)正迎來更多的改革和創(chuàng)新。在醫(yī)生和患者之間建立良好的醫(yī)患關(guān)系，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，以及建立更加公平合理的醫(yī)保制度等方面，都需要我們共同努力。我們要通過不斷地學(xué)習和實踐，以及深度參與醫(yī)療行業(yè)的改革和創(chuàng)新，為醫(yī)療行業(yè)的繁榮發(fā)展作貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇七
醫(yī)療制度是社會生活中重要的制度之一，通過規(guī)范醫(yī)療行業(yè)來保障人民的健康權(quán)益。在我借鑒前人經(jīng)驗、查閱大量相關(guān)資料的情況下，進一步對醫(yī)療制度有了更深切的認識。
第二段
在世界醫(yī)療體系中，大多數(shù)國家都是以公共醫(yī)療為基礎(chǔ)，為人民提供基本的醫(yī)療服務(wù)。我國的公共醫(yī)療制度在多次改革之后逐步完善，形成了以醫(yī)保、基層醫(yī)療等為核心的多層次醫(yī)療保障體系。
第三段
但是，在這個體系中，依然存在諸多問題。例如，由于衛(wèi)生資源的不均衡分布，導(dǎo)致了醫(yī)療資源的浪費與應(yīng)用不足的情況的同時。同時，醫(yī)患關(guān)系的不斷惡化、門診與住院費用的不合理等問題也需要得到我們的關(guān)注和解決。
第四段
作為普通人民來講，我們不僅要做好個人的健康保障工作，還要積極參與到醫(yī)療改革中來。比如，我們應(yīng)該通過多渠道了解、掌握自身的健康信息，積極配合醫(yī)生提供全面準確的病史資料與病情形態(tài)，不擅自服用、擅自更改醫(yī)生排方，充分信任醫(yī)生的專業(yè)性、專注性等。
第五段
在加強個人醫(yī)療保障的同時，我們還應(yīng)該關(guān)注集體醫(yī)療保障的問題。因為，這關(guān)系到更多人民的健康、幸福。要在全面深入了解國家醫(yī)療改革和實際情況的情況下，積極參與到各種形式的醫(yī)療改革中來，為人民的身體健康與全面幸福發(fā)展作出貢獻。
綜上所述，醫(yī)療制度對于個人和整個社會是至關(guān)重要的。只有我們在平時能夠主動關(guān)注醫(yī)療改革的相關(guān)信息，積極參與，持續(xù)推動醫(yī)療制度的改進，才能更好地保障人民群眾的健康權(quán)益，更好地推進社會的進步和發(fā)展。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇八
3、上級也覺得重，請其他科一起看(3.會診制度)，
4、大家都覺得很重，是個疑難病人(4.疑難危重病歷討論制度)，
5、大家商量一下，要搶救啊(5.急危重病人搶救制度)，
6、要手術(shù)啊，誰做(6.手術(shù)分級管理制度)，
7、怎么做(7.術(shù)前討論制度)，
8、這個手術(shù)是新開展的手術(shù)，打個電話給醫(yī)務(wù)科(8.新技術(shù)、新項目準入制度)。
9、常規(guī)備血(9.臨床用血審核制度)，
10、術(shù)前要用抗生素吧，用什么抗生素(10.抗菌藥物分級管理制度)，
11、護士姐姐來打針(11.查對制度)，
12、送到手術(shù)室，麻醉師叫護士姐姐查對一下做什么手術(shù)(12.手術(shù)安全核查制度)，
13、樓下護士打電話來了，你這個病人，幾級護理啊?(13.分級護理制度)，
14、化驗室?guī)涘佊执螂娫拋砹宋＜敝蛋?(14.危急值報告制度)，
16、這個時候天亮了，交班了(16.值班和交接班制度)，
17、交完班還得寫病歷(17.病歷書寫規(guī)范和管理制度)，
項醫(yī)療核心制度心得體會篇九
近年來，我國的醫(yī)療制度發(fā)生了翻天覆地的變化，從服務(wù)模式到政策法規(guī)都發(fā)生了巨大的改革和進步。作為一名醫(yī)學(xué)院的學(xué)生，我有幸親身體驗了這些變化，并對學(xué)醫(yī)療制度有了一些心得體會。
首先，學(xué)醫(yī)療制度需要具備一定的責任心和使命感。醫(yī)療行業(yè)與眾不同，它涉及到人們的生命和健康。作為未來的醫(yī)生，我們應(yīng)該時刻牢記自己的使命，即致力于保護和救治患者。不論在面對疾病還是病人的請求時，我們都要盡心盡力，盡管面臨困難和壓力，也要堅守初心，永遠將患者的利益放在第一位。
其次，學(xué)醫(yī)療制度需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜而龐大的學(xué)科，要想在這個領(lǐng)域中取得突出的成績，僅僅依靠知識是遠遠不夠的。醫(yī)學(xué)學(xué)生應(yīng)該具備良好的分析問題和解決問題的能力，能夠做到準確診斷疾病，并提供有效的治療方案。此外，醫(yī)學(xué)學(xué)生還需要具備良好的溝通和團隊合作能力，在與患者和其他醫(yī)務(wù)人員相處時能夠妥善處理各種關(guān)系。
第三，學(xué)醫(yī)療制度需要不斷學(xué)習和更新知識。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知識在不斷更新和擴展，作為醫(yī)學(xué)學(xué)生，我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習的狀態(tài)，及時了解新的研究成果和最新的治療方法。只有通過不斷地學(xué)習和掌握新知識，才能夠提高自己的專業(yè)水平，并為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。此外，學(xué)習也是醫(yī)學(xué)生自我提升和成長的重要途徑，通過學(xué)習，我們可以開拓思維，提高自己的人文素養(yǎng)和社會責任感。
第四，學(xué)醫(yī)療制度需要關(guān)注醫(yī)患關(guān)系的改善。長期以來，醫(yī)患關(guān)系一直是困擾醫(yī)療行業(yè)的一個難題。醫(yī)患之間的矛盾和沖突時有發(fā)生，嚴重影響了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)生的工作積極性。因此，作為學(xué)醫(yī)生的我們，要積極參與醫(yī)患溝通和解決矛盾的工作，提高自己的溝通技巧和應(yīng)對能力。只有通過改善醫(yī)患關(guān)系，才能夠營造一個和諧、穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
最后，學(xué)醫(yī)療制度需要保持學(xué)術(shù)獨立性和專業(yè)道德。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)獨立性是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的核心價值觀之一，它要求醫(yī)生在臨床實踐中不受任何利益和壓力的干擾，本著客觀公正的態(tài)度和方法對待疾病和治療。學(xué)術(shù)獨立性的保持不僅對醫(yī)生個人的職業(yè)發(fā)展非常重要，更重要的是對醫(yī)療制度的長期發(fā)展和進步有著深遠的影響。同時，作為醫(yī)學(xué)學(xué)生，我們還要時刻保持專業(yè)道德，遵守醫(yī)學(xué)倫理和法律法規(guī)，不斷提高自己的職業(yè)操守和醫(yī)德。
學(xué)醫(yī)療制度是一項艱辛而又光榮的事業(yè)。在這個過程中，我們不僅要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，還要關(guān)注醫(yī)患關(guān)系的改善，積極參與醫(yī)療改革和發(fā)展。只有通過不斷努力和實踐，我們才能夠成為一名合格的、有責任心的醫(yī)學(xué)人員，為人們的健康和幸福貢獻自己的力量。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十
隨著社會發(fā)展和人口老齡化的趨勢，醫(yī)療制度的重要性越來越凸顯。作為一名醫(yī)學(xué)生，我有幸能親身體驗和學(xué)習醫(yī)療制度，我的心得和體會逐漸豐富起來。在這篇文章中，我希望分享我對學(xué)醫(yī)療制度的理解和體驗，以及對未來醫(yī)療制度的展望。
首先，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻認識到醫(yī)療資源的重要性和有限性。醫(yī)院作為醫(yī)療資源的集中地，承擔著救死扶傷的使命。在學(xué)醫(yī)療制度的過程中，我親眼見證了醫(yī)院的排隊等候時間之長、掛號費用的不斷提高等問題，這些問題反映了醫(yī)療資源的緊缺。當患者越來越多而醫(yī)生和設(shè)備卻有限時，醫(yī)療制度就面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)。
其次，學(xué)醫(yī)療制度讓我意識到醫(yī)患關(guān)系的緊張性。醫(yī)生和患者之間的關(guān)系一直以來都備受關(guān)注，因為它直接關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。在學(xué)醫(yī)療制度的過程中，我發(fā)現(xiàn)患者對醫(yī)療資源的渴求和醫(yī)生的責任重大，而醫(yī)生則承受了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。有時，醫(yī)療制度在一定程度上限制了醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新能力。因此，我們需要尋求改革，解決醫(yī)患關(guān)系的緊張性，建立醫(yī)患和諧、互信的關(guān)系，共同推動醫(yī)療制度的發(fā)展。
第三，學(xué)醫(yī)療制度讓我認識到醫(yī)療質(zhì)量的提升迫在眉睫。在面對醫(yī)療資源的緊張和醫(yī)患關(guān)系的緊張的同時，我們不能忽視醫(yī)療質(zhì)量的問題。醫(yī)療標準和規(guī)范的制定、醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)院管理的提高等，都是提高醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)醫(yī)療制度讓我明白，只有不斷地提升醫(yī)療質(zhì)量，才能滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。因此，我們需要加強醫(yī)療人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四，學(xué)醫(yī)療制度讓我認識到預(yù)防和健康管理的重要性。在學(xué)習醫(yī)療制度的過程中，我發(fā)現(xiàn)在很多情況下，預(yù)防比治療更重要。隨著醫(yī)療制度的進步，我們應(yīng)該將個人的健康觀念和生活習慣轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾淼闹匾M成部分。預(yù)防疾病、提高生活質(zhì)量，不僅能減少患者的痛苦，也能緩解醫(yī)療資源的壓力。因此，我們需要加強對健康教育的宣傳，增強健康管理的意識，為未來醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
最后，學(xué)醫(yī)療制度給我?guī)砹藢ξ磥磲t(yī)療制度的展望。隨著科技的進步和人們對健康的要求不斷提高，我相信未來的醫(yī)療制度將朝著更加人性化、科學(xué)化、智能化的方向發(fā)展。例如，通過信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以實現(xiàn)醫(yī)院掛號、檢查、取藥等全程自助化，縮短患者等待時間，提高醫(yī)院的效率。另外，人們對個人隱私的保護和信息安全的要求也越來越高，醫(yī)療制度需要建立健全的信息安全機制，保護患者的隱私。
總結(jié)起來，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻認識到醫(yī)療資源的重要性和有限性，意識到醫(yī)患關(guān)系的緊張性，認識到醫(yī)療質(zhì)量的提升和預(yù)防的重要性。同時，我也對未來醫(yī)療制度的發(fā)展充滿了希望和愿景。我希望通過自己的努力，推動醫(yī)療制度的進步，為人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為社會的健康做出貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十一
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和人們對醫(yī)療衛(wèi)生的要求日益提高，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)生和護士們的專業(yè)裝備，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域扮演著極其重要的角色。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我深深感受到醫(yī)療核心制服的重要性，不僅僅是在外表上的整齊和規(guī)范，更是在其背后所代表的專業(yè)精神和職業(yè)形象。通過穿著和使用醫(yī)療核心制服，我深刻體會到了其所蘊含的醫(yī)療職業(yè)精神，以及對患者負責的態(tài)度。
首先，醫(yī)療核心制服給人一種專業(yè)的形象感。醫(yī)療工作相對于其他行業(yè)來說，更加需要專業(yè)性和嚴謹性。而醫(yī)療核心制服的設(shè)計和制作精良，能夠體現(xiàn)出醫(yī)療工作人員的專業(yè)素質(zhì)。一身整潔的制服，白色的衣服和干凈的血靜脈袋，以及明亮的手術(shù)燈等等，無一不在向患者傳遞著醫(yī)生和護士們的專業(yè)形象?；颊咴诳吹结t(yī)療工作人員穿著整齊的核心制服時，會產(chǎn)生一種信任感，同時也能夠加強患者對醫(yī)生和護士的尊重。因此，醫(yī)療核心制服在醫(yī)患溝通中起到了極為重要的作用，幫助醫(yī)生和護士與患者建立起互信和尊重的關(guān)系。
其次，醫(yī)療核心制服不僅僅是一種形象的體現(xiàn)，更是醫(yī)療職業(yè)精神的體現(xiàn)。醫(yī)療職業(yè)精神包括責任心、協(xié)作性和奉獻精神等多個方面。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，保持整潔的制服不僅是為了給患者一個良好的視覺體驗，更是為了保護患者的身體健康。醫(yī)療核心制服采用了高度抗菌防護面料和材料，極大地降低了疾病傳播的風險。一套干凈整潔的醫(yī)療核心制服，代表著醫(yī)護人員對患者身體健康負責的態(tài)度，同時也是對醫(yī)療職業(yè)精神的一種體現(xiàn)。除此之外，醫(yī)療核心制服也承載著醫(yī)護人員之間的協(xié)作和團隊精神。不同的職業(yè)角色在醫(yī)療團隊中，穿著不同的制服，但都彰顯著團隊合作的意識和精神。這種協(xié)作和團隊精神和醫(yī)療核心制服的統(tǒng)一和規(guī)范緊密相連，形成了一種良好的醫(yī)療工作氛圍。
然后，醫(yī)療核心制服還能夠提高醫(yī)務(wù)人員對自己形象的要求，進而提高工作的積極性和敬業(yè)精神。每天穿著整潔的制服上班，不僅讓人感到自己是醫(yī)務(wù)人員的一員，同時也提醒著自己在工作中要保持一種高度的責任心和敬業(yè)精神。醫(yī)療核心制服也使得醫(yī)務(wù)人員明白，他們在醫(yī)患關(guān)系中承擔著重大的責任，每天的每一次工作都需要盡心盡力的對待。這種形象的要求和敬業(yè)精神的提高，對于醫(yī)療工作本身的提升是非常重要的。
最后，醫(yī)療核心制服體現(xiàn)了對患者的尊重和關(guān)懷。一個嚴肅認真的醫(yī)生，一個細致入微的護士，在醫(yī)療核心制服的陪伴下，給患者一個良好的印象。而且，制服的設(shè)計也經(jīng)過專業(yè)團隊的研發(fā)，充分考慮了患者的感受和便利性。例如，制服上的口袋設(shè)計，方便患者存放小物件；衣物的面料材質(zhì)，更加注重患者的舒適度。這一切都是為了讓患者在醫(yī)療過程中感受到醫(yī)務(wù)人員對其生命健康的關(guān)懷和尊重。
總之，醫(yī)療核心制服在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中起到了非常重要的作用。它不僅僅是醫(yī)務(wù)人員外表形象的體現(xiàn)，更是醫(yī)療職業(yè)精神和醫(yī)療工作質(zhì)量的體現(xiàn)。穿著整潔且統(tǒng)一的醫(yī)療核心制服，能夠提高患者對醫(yī)務(wù)人員的信任和尊重，同時也能夠加強醫(yī)生和護士之間的協(xié)作和團隊精神。醫(yī)療核心制服還能夠激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責任心，并且更好地體現(xiàn)了對患者的關(guān)懷和尊重。因此，作為從事醫(yī)療工作的一員，我將始終重視醫(yī)療核心制服的使用與管理，不僅要保持其整潔和規(guī)范，更要通過醫(yī)療核心制服不斷提高自己的醫(yī)療專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德意識，為患者提供更好的醫(yī)治服務(wù)。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十二
近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療集團也逐漸成為醫(yī)院聯(lián)合體中的重要角色。作為一個高中生，雖然對醫(yī)療事業(yè)還沒有深刻的了解，但是在這次參觀醫(yī)療集團的活動中，我深受啟發(fā)，對醫(yī)療集團的核心制度有了更深刻的理解。
首先是醫(yī)療集團的管理機制，這是醫(yī)療集團的核心制度之一。醫(yī)療機構(gòu)之間獨立經(jīng)營，但在醫(yī)療集團中必須實行“上醫(yī)統(tǒng)籌、下醫(yī)落實、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部合作”的管理機制，使集團內(nèi)部的各醫(yī)療機構(gòu)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。同時，醫(yī)院的管理也必須以“醫(yī)院文化”為核心，針對本地區(qū)的特點設(shè)計醫(yī)院的管理和服務(wù)體系，提高醫(yī)院的整體實力，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
其次是醫(yī)療質(zhì)量的保障制度。醫(yī)療集團實行區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域相互檢查，互相借鑒，搭建多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)平臺，促進不同醫(yī)療機構(gòu)之間的交流和合作。同時，醫(yī)療集團也建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系，保證患者能夠得到最安全、最優(yōu)質(zhì)、最便捷的治療服務(wù)。這為提高醫(yī)療水平、普及先進醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，以及落實“健康中國2030”戰(zhàn)略提供了強有力的支持。
最后是醫(yī)療集團的利益分配機制。醫(yī)院集團內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)的利益互相牽連，需要設(shè)計科學(xué)的利益分配機制。醫(yī)療集團中實行的是“發(fā)放利潤、分成收益”的機制，在保證醫(yī)院經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上，給予各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有的分成收益。這樣的分配機制，既能保障醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟利益，又能鼓勵其始終保持卓越的醫(yī)療技術(shù)水平。
總之，在參觀醫(yī)療集團的活動中，我深感醫(yī)療集團的核心制度是醫(yī)療服務(wù)的保障和醫(yī)院聯(lián)合體發(fā)展的推動力。未來的醫(yī)療事業(yè)將不斷發(fā)展，而醫(yī)療集團將在發(fā)展中奏響新篇章。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十三
根據(jù)我院關(guān)于對醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進行自查自糾的通知精神，為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風險，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機制，我科于1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對涉及到多科病人能實行首診負責制;實行三級醫(yī)師查房，對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進行病例討論，記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會診能按規(guī)定執(zhí)行，會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會診由醫(yī)務(wù)處牽頭負責組織;危重病搶救有制度，重大搶救事件有報告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實行“五定”;值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級管理，手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時知情告知書》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”;輸血管理規(guī)范，輸血前均能嚴格進行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對于此類問題，經(jīng)過科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類如下：
一、首診醫(yī)師負責制。
存在問題：1.由于門診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無法對每一位患者負責到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當限號、增加門診醫(yī)師等方式解決。對于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負責任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對病歷不能按規(guī)定書寫的情況，嚴格落實責任。因病歷書寫不及時或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責任由個人承擔，與個人績效考核掛鉤。
存在問題：對于常見病種，科室三級醫(yī)師查房有時流于形式，內(nèi)容簡單。對住院病人的病史、病情、治療情況不能進行深入、全面的分析，反映不出上級醫(yī)師的水平，缺少實質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)范;個別病歷缺少或反應(yīng)不出三級醫(yī)師查房。
書質(zhì)量，增強醫(yī)師責任心：通過對醫(yī)療文書嚴格認真的審查，檢驗醫(yī)療文書的真實性、規(guī)范性和及時性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書，并進行嚴格的獎懲，對出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴肅處理，從而可以增強各級醫(yī)師的工作責任心，保證醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強化業(yè)務(wù)學(xué)習，加速人才培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)學(xué)習強化基礎(chǔ)理論知識，通過到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進展，從而提高診療水平。5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化“以人為本”意識。要清楚自己的.角色和承擔的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細采集病史、認真規(guī)范細致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會診制度。
存在問題：會診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標準嚴要求，貫徹執(zhí)行會診制度，加強門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會診派主治醫(yī)師以上職稱，夜間急會診由二線醫(yī)師負責，隨時指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會診質(zhì)量。
存在問題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過程過于簡單，程序化明顯。記錄不完善，無法真正達到討論病歷以解決問題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問題，是否達到討論的目的。
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項醫(yī)療核心制度心得體會篇十四
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會信譽和形象。
聯(lián)系到我們的實際工作中，我們更應(yīng)該引起高度警惕。我們應(yīng)該有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作。造成了一定程度上的社會負面影響。
我們在深感痛心之余，應(yīng)該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？還有什么地方需要進一步改善？做為一名醫(yī)務(wù)工作者就應(yīng)該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻都要想。
我們通過學(xué)習醫(yī)院核心制度深刻地領(lǐng)悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的.事。我們在醫(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務(wù)學(xué)習。采取集體學(xué)習討論、個人學(xué)習等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
二、嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴重后果。
三、在實際工作中對任何有疑問的情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導(dǎo)思想和內(nèi)容，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進我院各項事業(yè)的發(fā)展。
能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，要做到能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。要克服設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，不能因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十五
一、選擇題。
1、b2、a3、b4、b5、c6、a7、a8、c9、c10、b。
二、填空題。
1、主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師。
2、診斷、治療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院。
3、科主任、副主任以上專業(yè)技術(shù)任職資格的醫(yī)生。
4、上級醫(yī)師、有關(guān)科室醫(yī)師會診。
5、急診會診、科間會診、科內(nèi)會診、全院會診院外會診。
6、疑難、新入院。
7、48、診斷、鑒別診斷、處理。
8、急、危、重。
9、3_、一周。
10、使用紅色墨水標注“取消”字樣并用紅色筆簽寫全名三、問答題。
1、答：病程記錄包括病情變化、檢查所見、鑒別診斷、上級醫(yī)師對病情的分析及診療意見、治療過程和效果。凡實施特殊檢查處理時要記明施行方法和時間。病人入院后，必須于24小時內(nèi)進行擬診分析，提出診療措施，并記于病程記錄內(nèi)。2、答：在搶救危重癥時，必須嚴格執(zhí)行搶救規(guī)程和預(yù)案，確保搶救工作及時、快速、準確、無誤。醫(yī)護人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，護士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必須復(fù)述一遍。在搶救過程中要作到邊搶救邊記錄，記錄時間應(yīng)具體到分鐘。未能及時記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。
1、答：（1）學(xué)習醫(yī)療核心制度對于強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾就醫(yī)安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
部門監(jiān)管不力；四是醫(yī)療服務(wù)有待改進，醫(yī)患溝通還需加強；五是醫(yī)院感染控制薄弱，重點科室重點環(huán)節(jié)管理不夠；六是對事件反應(yīng)不敏感，應(yīng)對不及時，調(diào)查處置不力。
（3）學(xué)習醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理、改善醫(yī)療服務(wù)對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有重要的意義。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否，很重要的一個標準就是人民群眾是否滿意，人民群眾能否切身體會到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，人民群眾能否獲得保證質(zhì)量、保證安全的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，這是人民群眾最直接的體會，也是衡量醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否最直接的標志。
（4）學(xué)習醫(yī)療核心制度一是要加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。二是要強化醫(yī)療服務(wù)意識，和諧醫(yī)患關(guān)系，營造良好社會環(huán)境。三是要廣泛開展宣傳教育活動，增強醫(yī)務(wù)人員和公眾安全意識。
2、答：基本程序包括：
（1）醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師（或副主任醫(yī)師）、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級醫(yī)師查房制度。
（2）主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）或主治醫(yī)師查房，應(yīng)有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）查房每周至少2次；主治醫(yī)師查房每日至少1次。住院醫(yī)師對所管患者實行24小時負責制，實行早晚查房。
（3）病危、病重患者入院當日必須有上級醫(yī)師（主治醫(yī)師或副主任以上醫(yī)師）查房記錄。節(jié)假日及雙休日可由值班主治醫(yī)師代查房。
（4）對新入院患者，住院醫(yī)師應(yīng)在入院8小時內(nèi)查看患者，主治醫(yī)師應(yīng)在48小時內(nèi)查看患者并提出處理意見，主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）應(yīng)在72小時內(nèi)查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導(dǎo)意見。
（5）查房前要做好充分的準備工作，如病歷、x光片、各項有關(guān)檢查報告及所需要的檢查器材等。查房時，住院醫(yī)師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結(jié)果及提出需要解決的問題。上級醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查，提出診治意見，并做出明確的指示。
目的：
是為了加強醫(yī)院業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、精細化管理及專業(yè)化管理，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平及診療水平，確保每位住院患者在入院后得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，營造和諧的醫(yī)患環(huán)境。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十六
1、嚴格實行首科首診醫(yī)師負責制，接診醫(yī)師應(yīng)做到熱情接待病人，認真詢問病史，詳細進行體格檢查，病歷記錄完整，不推委病人。
2、對急危重病人，如診斷不清又不能轉(zhuǎn)診，應(yīng)及時就地進行搶救，如遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
3、首診醫(yī)師接診病人牽涉到他科情況者需請有關(guān)科會診，并有詳細記錄，涉及到多科疾病要請示上級醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
4、對急危病人收治入院，首診醫(yī)師應(yīng)隨同值班護士一起將病人送入病房，以防發(fā)生意外。
5、首診醫(yī)師連續(xù)三次未能確診或治療無效及危重病人應(yīng)及時請上級醫(yī)師復(fù)診、簽字，如遇下班，應(yīng)向接班醫(yī)師交代病情。
6、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體病情分別為：
(1)頜面部眉弓以上外傷者，歸屬腦外科。
(2)頜面部眉弓以下外傷者，分別歸屬眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外傷者屬外科。
(4)藥物中毒者歸屬內(nèi)科。
(5)自縊病人，根據(jù)病情歸屬外科或耳鼻喉科。
(6)觸電、溺水病人歸屬內(nèi)科。
搶救病人爭分奪秒，各科必須團結(jié)協(xié)作.
1、住院醫(yī)生每天上午查房一次，根據(jù)病人情況，開好醫(yī)囑，作好各種小治療，下午重點巡視病人，整理病歷，做好病情記錄，晚間應(yīng)巡視病房一次，做到當天的事當天做完。上級醫(yī)生查房時要做好準備，并報告病歷。
2、科主任對本區(qū)病人的診治全面負責，主治醫(yī)生協(xié)助科主任搞好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
3、科主任每周大查房，檢查醫(yī)療護理質(zhì)量，解決疑難問題，指導(dǎo)下級醫(yī)生工作。
4、各級醫(yī)生對危重、大手術(shù)前后及特殊檢查的病人應(yīng)隨時巡視、掌握病情變化，遇有疑難問題應(yīng)及時報告科主任。
5、急診科查房時間每日三次(早中晚各一次)，各當班醫(yī)生對查房中了解到的情況及時寫好交班報告，并向下班醫(yī)生床邊交班。
1、疑難病例討論：入院7-10天未能確診者要組織?？苹蚩仆鈱＜矣懻?。由科主任或具有副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師必須做好記錄。
2、術(shù)前討論會：對重大、疑難及新開展的'手術(shù)，必須進行術(shù)前討論，由科主任或主治醫(yī)生主持，全科醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護士長及有關(guān)人員參加，訂出手術(shù)方案，研究術(shù)中可能發(fā)生的情況，術(shù)后觀察、護理要求等，討論情況記入病歷。并報請醫(yī)務(wù)科或者院長批準。
3、死亡病例討論會：凡死亡病例，一般應(yīng)在死亡后一周內(nèi)討論;尸檢病例，待病理檢查報告后進行，由科主任主持，大科室主任、醫(yī)護有關(guān)人員參加，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，必要時，請醫(yī)務(wù)科派人參加討論并將討論情況記入病歷，并認真填寫《死亡病例討論摘要》后和病例一道存檔。
4、死亡病案的歸檔：凡死亡病案，由統(tǒng)計室當天收辦歸檔手續(xù)，次日送回科室，由負責醫(yī)生或經(jīng)治醫(yī)生書寫借條，經(jīng)討論后，一周內(nèi)歸還病案室，否則按違規(guī)記載處理。
5、臨床病例(臨床病理)討論：
(1)各科應(yīng)選擇適當?shù)脑谠夯虺鲈?或死亡)的病例，每月舉行一次臨床病例(臨床病理)討論會。
(2)臨床病例(臨床病理)討論會，可以一科舉行，也可以幾科聯(lián)合舉行。如臨床科室與病理聯(lián)合舉行時，稱“臨床病理討論會”。
(3)每次醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會時，必須事先做好準備，負責主治的科應(yīng)將有關(guān)資料加以整理，盡可能做出書面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準備。
(4)開會時由主治科的主任或副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，負責介紹及解答有關(guān)病情，診斷、治療等方面的問題并提出分析意見(病歷由住院醫(yī)師報告)，會議結(jié)束時主持人作總結(jié)。
(5)臨床病例(臨床病理)討論會應(yīng)有記錄，可以全部或摘要歸入病歷內(nèi)，
6.討論會由科主任主持，醫(yī)護和有關(guān)人員參加，必要時請醫(yī)務(wù)科參加，討論情況記入病歷和記錄本中。
會診制度。
1、凡遇疑難病例，應(yīng)及時申請會診。
2、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單，一般在24小時完成，并寫會診記錄。如需?？茣\的輕病員，可到?？茩z查?？崎g會診，原則上由?？聘吣曩Y醫(yī)師承擔，進修醫(yī)師和無資質(zhì)醫(yī)師不能獨立執(zhí)行會診。
3、急診會診：被邀人員隨請隨到。
4、科內(nèi)會診：7天不能確診的，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
5、院內(nèi)會診：10天不能確診的，由科主任提出。經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷。陪同病員到院外會診。也可收集病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位進行書面會診。
7科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發(fā)揚技術(shù)民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
8、病情需要申請醫(yī)技科室急診檢查者，主管醫(yī)師填寫申請單需經(jīng)上級醫(yī)師簽名后送出，非急診病例或病情需要者，一般不作急診申請和床邊檢查。
9、門診必須執(zhí)行首診科室、醫(yī)師負責制。連續(xù)三次未能確診者、危重病人應(yīng)及時請上級醫(yī)師復(fù)診簽字，涉及兩個或多個科室，一時不能確診者，應(yīng)由掛號第一科和第一個接診醫(yī)師負責，確診后方能轉(zhuǎn)入另一科。
10、凡遇疑難門診病例，應(yīng)本著先科內(nèi)、后科外，先院內(nèi)、后院外的原則分別辦妥會診手續(xù)進行會診。必要時門診辦公室可以出面組織會診，協(xié)商責成科室收入院。
附：轉(zhuǎn)診制度。
1、轉(zhuǎn)院病種：對結(jié)核病(開放型)、麻瘋病等特殊病種，因病房條件和病人管理問題，有關(guān)科室可提出轉(zhuǎn)院申請。
2、轉(zhuǎn)院程序：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科內(nèi)討論或科主任審核，門診病人經(jīng)門辦、住院病人經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準后方可轉(zhuǎn)院，任何個人或科室不得自行決定轉(zhuǎn)院，不得借故推諉病人，更不得為謀取私利向兄弟醫(yī)院介紹病人。
3、對危急、重病人轉(zhuǎn)院時，如估計途中可能加重病情或死亡者，應(yīng)留院處置，待病情穩(wěn)定或危險過后，再行轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員陪同。
4、病人如需要?？浦委煟毥?jīng)轉(zhuǎn)入科同意，轉(zhuǎn)出科寫轉(zhuǎn)科記錄，并通知住院處。
5、兼有兩種疾病或不易判斷是哪種疾病時，應(yīng)按主要疾病(或原收治科)確定收治科室，嚴防互相推委，延誤治療。
急診搶救制度。
1、搶救室設(shè)備要齊全，制度要嚴格，做到隨時投入急救工作，在搶救當中需要各有關(guān)科室支持時，必須及時、積極地給予支持;病人需要轉(zhuǎn)入病房時，要及時收容，嚴禁推拖，搶救科室有呼救權(quán)和轉(zhuǎn)診權(quán)。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定數(shù)量、定地點、定人管理、定期檢查、消毒及維修)各類儀器要保證性能良好、避免搶救時出現(xiàn)故障，搶救室物品一律不外借，值班護士要接班交班，并作記錄。
3、參加搶救的醫(yī)護人員要嚴肅認真，緊張而有序地工作，由主要的醫(yī)師和護士長組織搶救，必要時科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室共同進行搶救，各級人員應(yīng)聽從指揮，既要明確分工，又要密切合作。
4、參加搶救人員必須穿工作服、戴口罩和工作帽，非參加搶救的人員，未經(jīng)負責人允許，不得進入搶救室。
5、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面困難時，應(yīng)及時請求上級迅速予以解決。一切搶救工作要求作好記錄，要準確、清晰、扼要、完整，而且必須注明執(zhí)行時間。
6、醫(yī)護密切配合，完成自己所擔負的任務(wù)，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，尤其是藥物的使用，如藥、藥量、給藥途徑和時間等，護士要復(fù)述一遍避免有誤，并及時記錄于病歷上補開處方。
7、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶等用完后要集中放在一起，以便統(tǒng)計與查對，避免醫(yī)療差錯。
8、病人經(jīng)搶救后，如病情不允許搬動者，應(yīng)留在搶救室繼續(xù)觀察與治療，確定專人看護或經(jīng)常巡視。
9.對已住院治療的急診病人要定期進行追蹤隨訪。
10.搶救室物品使用后，要及時歸還原處，清理補充并保持整齊清潔。
11.不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離，以免造成事故和交叉感染。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十七
三、疑難病例討論制度。
四、會診制度。
五、急診會診制度。
六、危重患者搶救制度。
七、手術(shù)分級管理制度。
九、死亡病例討論制度。
十三、病歷管理制度。
十四、分級護理制度。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十八
會診是發(fā)揮有關(guān)專業(yè)人員的集體智慧，更恰當?shù)亟鉀Q疑難病例的診療，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。會診也是各科室之間或各醫(yī)院之間協(xié)作的重要形式。
1、在病人診療過程中，以下情況應(yīng)及時提出會診，以保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
(1)住院病人住院時間超過7天，經(jīng)科內(nèi)三級醫(yī)師查房后仍未能明確診斷或尚沒有相對明確的提示診斷線索者。
(2)病人雖已確診，但經(jīng)治療療效不佳或在治療上遇到困難者。
(3)病人住院期間出現(xiàn)其他專業(yè)的病情變化或伴發(fā)其他專業(yè)的疾病者。
(4)病人病情復(fù)雜，同時伴有多系統(tǒng)癥狀或多器官功能損害者。
(5)手術(shù)時出現(xiàn)需要其他專業(yè)的醫(yī)師配合者。
(6)門診或急診就診的病人因病情需要其他專業(yè)的醫(yī)師協(xié)助診療者。
(7)病人或家屬提出要求者。
(8)因其他特殊情況，病人所在科的科主任或醫(yī)務(wù)科認為需會診者。
2、各級醫(yī)師應(yīng)嚴格掌握各類會診的指征，不應(yīng)濫用會診，以免影響其他正常的醫(yī)療工作。更不應(yīng)流于形式。
3、會診按照會診的性質(zhì)分為科內(nèi)會診、科間會診、門(急)診會診、手術(shù)會診、院內(nèi)多科會診和院外會診，各類會診的組織必須嚴格按照相應(yīng)的程序。
(1)科內(nèi)會診：由主管醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
(2)科間會診：由主管病人治療組的主治醫(yī)師提出，主任(副主任)醫(yī)師同意，填寫會診申請單。如因本科診療設(shè)備的限制，在病人病情允許的情況下，可帶病人到相應(yīng)專科檢查(如需攜帶病歷的，科室派醫(yī)務(wù)人員攜病歷一同前往)。
(3)門(急)診會診：由首診醫(yī)師提出，醫(yī)生或護士電話通知被邀請科室的醫(yī)師到指定診室會診。首診醫(yī)師須寫好門(急)診病歷及初步診斷意見。
(4)手術(shù)會診：是指在手術(shù)過程中需要請其他專業(yè)醫(yī)師協(xié)助處理的會診。由主刀醫(yī)師或其上級醫(yī)師提出，電話通知相應(yīng)專業(yè)的醫(yī)師，應(yīng)邀者得通知后應(yīng)立即到場(如因事不能到場應(yīng)說明原因，并提出代替人)。
(5)院內(nèi)多科會診：是指需要同時邀請3個科或以上的醫(yī)師進行會診的情況。由病人所在科的科主任提出會診的目的和要求，并將會診通知書送醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科確定參加會診的科室(部門)人員，并通知有關(guān)人員在指定的時間參加會診。會診申請書放在病人住院病歷的最前面?zhèn)溟啞\的主持人根據(jù)病人的具體情況、會診的參加人員等，可相應(yīng)確定由病人所在科的科主任、醫(yī)務(wù)科科長或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持。
(6)院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由?？浦魅翁岢觯顚憽稌\邀請函》及《會診申請單》報醫(yī)務(wù)科審批同意并存檔。若病情危急，科主任可直接電話邀請上級醫(yī)院專家后，立即報醫(yī)務(wù)科，并明確會診時間、被邀請專家的單位和姓名等信息，再由醫(yī)務(wù)科通知對方醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。會診由申請科的專科主任主持。必要時，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。但須在醫(yī)務(wù)科備案。
4、會診(院外會診除外)根據(jù)時限要求分為普通會診和緊急會診。
(1)普通會診在發(fā)出會診邀請后24小時內(nèi)完成。
(2)緊急會診須在確定會診后10分鐘內(nèi)執(zhí)行，需要緊急會診時，上述第三條所規(guī)定的組織程序均可簡化，責任醫(yī)師(主管醫(yī)師、值班醫(yī)師或首診醫(yī)師)應(yīng)用電話通知被邀請人，之后邀請人應(yīng)補發(fā)會診申請單給被邀請會診醫(yī)師。
(3)屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
5、會診邀請科室必須做好以下各項工作：
(1)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請單的每項內(nèi)容，尤其對通知單中的診斷意見、會診目的、時間、地點、邀請人員、屬普通或緊急會診、申請時間等。
(2)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請書內(nèi)容：包括病人姓名、住院號、病歷摘要、必要的輔助檢查及化驗結(jié)果、初步診斷、會診目的、書寫日期等項。并根據(jù)第三條所規(guī)定的會診邀請人權(quán)限，由申請會診邀請人審閱后親筆簽名。
(3)會診時，病人的主管醫(yī)師及與被邀請會診醫(yī)師相應(yīng)級別的上級醫(yī)師必須全程陪同會診并詳細介紹病人的情況。如主管醫(yī)師因特殊情況不能在場時，其上級醫(yī)師必須指定專人或親自負責代替其陪同會診的工作。如上級醫(yī)師因特殊情況不能在場時，本科的二線值班醫(yī)師必須在場陪同會診。
(4)責任醫(yī)師要做好會診前的準備和會診記錄，并實事求是地實施會診意見提出的診療行為。
6、會診被邀請人必須做好的工作：
(1)未指名的普通會診，由本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師負責。
(2)指名的普通會診，原則上由指定的被邀請人負責，如被邀請人不能執(zhí)行，應(yīng)與邀請人協(xié)商后另行安排其他醫(yī)師負責。
(3)緊急會診原則由被邀請科室的本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師或二線值班醫(yī)師負責。
(4)普通會診在接到會診通知后24小時內(nèi)完成。緊急會診被邀請人須在10分鐘到位。屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
(5)應(yīng)邀會診醫(yī)師在會診時應(yīng)做到如下幾點：
詳細閱讀病歷，了解患者的病情，親自診察患者，補充、完善必要的檢查;。
對疑難病例、診斷不明確或處理有困難時，須及時請本科上級醫(yī)師協(xié)助會診;。
會診過程中要嚴格執(zhí)行診療規(guī)范;。
嚴禁會診醫(yī)師不親自查看病人電話會診。
8.衛(wèi)生院崗位績效工資分配制度。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十九
會診是發(fā)揮有關(guān)專業(yè)人員的集體智慧，更恰當?shù)亟鉀Q疑難病例的診療，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。會診也是各科室之間或各醫(yī)院之間協(xié)作的重要形式。
(1)住院病人住院時間超過7天，經(jīng)科內(nèi)三級醫(yī)師查房后仍未能明確診斷或尚沒有相對明確的提示診斷線索者。
(2)病人雖已確診，但經(jīng)治療療效不佳或在治療上遇到困難者。
(3)病人住院期間出現(xiàn)其他專業(yè)的病情變化或伴發(fā)其他專業(yè)的疾病者。
(4)病人病情復(fù)雜，同時伴有多系統(tǒng)癥狀或多器官功能損害者。
(5)手術(shù)時出現(xiàn)需要其他專業(yè)的醫(yī)師配合者。
(6)門診或急診就診的病人因病情需要其他專業(yè)的醫(yī)師協(xié)助診療者。
(7)病人或家屬提出要求者。
(8)因其他特殊情況，病人所在科的科主任或醫(yī)務(wù)科認為需會診者。
更不應(yīng)流于形式。
(1)科內(nèi)會診：由主管醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
(2)科間會診：由主管病人治療組的主治醫(yī)師提出，主任(副主任)醫(yī)師同意，填寫會診申請單。如因本科診療設(shè)備的限制，在病人病情允許的情況下，可帶病人到相應(yīng)?？茩z查(如需攜帶病歷的，科室派醫(yī)務(wù)人員攜病歷一同前往)。
(3)門(急)診會診：由首診醫(yī)師提出，醫(yī)生或護士電話通知被邀請科室的醫(yī)師到指定診室會診。首診醫(yī)師須寫好門(急)診病歷及初步診斷意見。
(4)手術(shù)會診：是指在手術(shù)過程中需要請其他專業(yè)醫(yī)師協(xié)助處理的會診。由主刀醫(yī)師或其上級醫(yī)師提出，電話通知相應(yīng)專業(yè)的醫(yī)師，應(yīng)邀者得通知后應(yīng)立即到場(如因事不能到場應(yīng)說明原因，并提出代替人)。
(5)院內(nèi)多科會診：是指需要同時邀請3個科或以上的醫(yī)師進行會診的情況。由病人所在科的科主任提出會診的目的和要求，并將會診通知書送醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科確定參加會診的科室(部門)人員，并通知有關(guān)人員在指定的時間參加會診。會診申請書放在病人住院病歷的最前面?zhèn)溟?。會診的主持人根據(jù)病人的具體情況、會診的參加人員等，可相應(yīng)確定由病人所在科的科主任、醫(yī)務(wù)科科長或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持。
(6)院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由專科主任提出，填寫《會診邀請函》及《會診申請單》報醫(yī)務(wù)科審批同意并存檔。若病情危急，科主任可直接電話邀請上級醫(yī)院專家后，立即報醫(yī)務(wù)科，并明確會診時間、被邀請專家的單位和姓名等信息，再由醫(yī)務(wù)科通知對方醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。會診由申請科的專科主任主持。必要時，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。但須在醫(yī)務(wù)科備案。
(1)普通會診在發(fā)出會診邀請后24小時內(nèi)完成。
(2)緊急會診須在確定會診后10分鐘內(nèi)執(zhí)行，需要緊急會診時，上述第三條所規(guī)定的組織程序均可簡化，責任醫(yī)師(主管醫(yī)師、值班醫(yī)師或首診醫(yī)師)應(yīng)用電話通知被邀請人，之后邀請人應(yīng)補發(fā)會診申請單給被邀請會診醫(yī)師。
(3)屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
(1)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請單的每項內(nèi)容，尤其對通知單中的診斷意見、會診目的、時間、地點、邀請人員、屬普通或緊急會診、申請時間等。
(2)責任醫(yī)師要認真、清楚的填寫會診申請書內(nèi)容：包括病人姓名、住院號、病歷摘要、必要的輔助檢查及化驗結(jié)果、初步診斷、會診目的、書寫日期等項。并根據(jù)第三條所規(guī)定的會診邀請人權(quán)限，由申請會診邀請人審閱后親筆簽名。
(3)會診時，病人的主管醫(yī)師及與被邀請會診醫(yī)師相應(yīng)級別的上級醫(yī)師必須全程陪同會診并詳細介紹病人的情況。如主管醫(yī)師因特殊情況不能在場時，其上級醫(yī)師必須指定專人或親自負責代替其陪同會診的工作。如上級醫(yī)師因特殊情況不能在場時，本科的二線值班醫(yī)師必須在場陪同會診。
(4)責任醫(yī)師要做好會診前的準備和會診記錄，并實事求是地實施會診意見提出的診療行為。
(1)未指名的普通會診，由本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師負責。
(2)指名的普通會診，原則上由指定的被邀請人負責，如被邀請人不能執(zhí)行，應(yīng)與邀請人協(xié)商后另行安排其他醫(yī)師負責。
(3)緊急會診原則由被邀請科室的本院主治醫(yī)師以上醫(yī)師或二線值班醫(yī)師負責。
(4)普通會診在接到會診通知后24小時內(nèi)完成。緊急會診被邀請人須在10分鐘到位。屬于搶救病人生命的緊急會診，被邀請人必須在接到通知后以最快的速度到達會診指定地點。
(5)應(yīng)邀會診醫(yī)師在會診時應(yīng)做到如下幾點：
詳細閱讀病歷，了解患者的病情，親自診察患者，補充、完善必要的檢查;
對疑難病例、診斷不明確或處理有困難時，須及時請本科上級醫(yī)師協(xié)助會診;
會診過程中要嚴格執(zhí)行診療規(guī)范;
嚴禁會診醫(yī)師不親自查看病人電話會診。
1.十八項醫(yī)療核心制度2017
2.十八項醫(yī)療核心制度2017(2)
3.十八項醫(yī)療核心制度2017(5)
4.十八項醫(yī)療核心制度2017(3)
5.十八項醫(yī)療核心制度2017(4)
6.十八項醫(yī)療核心制度2017(6)
7.醫(yī)院管理規(guī)章制度
8.衛(wèi)生院崗位績效工資分配制度
9.小企業(yè)財務(wù)報銷制度(2)
10.小企業(yè)財務(wù)報銷制度
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二十
醫(yī)療是社會發(fā)展的重要組成部分，醫(yī)療相關(guān)制度的完善直接關(guān)系到人民的健康與幸福。在長期的參與醫(yī)療服務(wù)的過程中，我對醫(yī)療相關(guān)制度有了一些心得體會。接下來，我就來分享一下我的觀點。
首先，醫(yī)療相關(guān)制度的建立與完善可以提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。醫(yī)療服務(wù)是一項高度專業(yè)化的工作，需要醫(yī)護人員具備豐富的醫(yī)學(xué)知識和臨床經(jīng)驗。醫(yī)療相關(guān)制度可以通過規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置和管理，建立專業(yè)醫(yī)生職稱評定制度，強化醫(yī)生的教育培訓(xùn)等措施，確保醫(yī)生的專業(yè)素養(yǎng)和繼續(xù)專業(yè)發(fā)展。同時，醫(yī)療相關(guān)制度還可以完善醫(yī)療機構(gòu)的科學(xué)管理體系，提供標準化的服務(wù)流程，保障醫(yī)患雙方的權(quán)益，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。通過制度的規(guī)范和完善，醫(yī)療服務(wù)可以更好地滿足人民群眾的健康需求。
其次，醫(yī)療相關(guān)制度的公平與公正是其核心目標。醫(yī)療資源的有限性導(dǎo)致了醫(yī)患間的供需矛盾。為了保證公平與公正，醫(yī)療相關(guān)制度需要通過合理的資源配置、費用控制等措施來滿足醫(yī)療需求的公平分配。例如，建立不同級別的醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，使得人們能夠在就近的醫(yī)療機構(gòu)獲得基本醫(yī)療服務(wù)；制定合理的醫(yī)療價格和醫(yī)保政策，避免高額醫(yī)療費用對人民群眾造成的經(jīng)濟壓力。公平與公正是醫(yī)療相關(guān)制度的重要原則，只有真正做到合理配置資源、平衡各方利益，才能提高人們對醫(yī)療制度的滿意度。
再次，醫(yī)療相關(guān)制度的創(chuàng)新是關(guān)鍵。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，醫(yī)療領(lǐng)域的新技術(shù)和新理念不斷涌現(xiàn)，需要醫(yī)療相關(guān)制度與時俱進，不斷進行改革和創(chuàng)新。例如，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的遠程醫(yī)療已經(jīng)成為醫(yī)療服務(wù)的新模式，可以提供線上咨詢、遠程診斷等服務(wù)，為人民群眾提供更加便捷和高效的醫(yī)療服務(wù)。與此同時，醫(yī)療相關(guān)制度還應(yīng)該鼓勵醫(yī)生和研究機構(gòu)加強科研力量，推動醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，提升醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量。只有充分發(fā)揮制度的創(chuàng)新激勵作用，才能推動醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展和進步。
最后，我認為有效的監(jiān)督與管理是醫(yī)療相關(guān)制度的保障。醫(yī)療服務(wù)的特殊性決定了必須加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的監(jiān)督和管理。醫(yī)療相關(guān)制度需要建立健全的監(jiān)督體系，加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的考核和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生也應(yīng)該加強自我監(jiān)督和自律，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。有效的監(jiān)督與管理可以保證醫(yī)生和醫(yī)療機構(gòu)依法行醫(yī)、恪守職業(yè)倫理，為人民群眾提供安全、有效、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
總之，醫(yī)療相關(guān)制度的完善是保障人民群眾健康和幸福的基礎(chǔ)。通過規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)管理、保障醫(yī)患權(quán)益、推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、加強監(jiān)督與管理等措施，醫(yī)療服務(wù)可以得到有效提升。同時，醫(yī)療相關(guān)制度的建立與完善也可以促進醫(yī)療資源的公平分配和合理利用，滿足人民群眾的各類健康需求。我們應(yīng)該密切關(guān)注醫(yī)療相關(guān)制度的改革與發(fā)展，共同努力推動醫(yī)療事業(yè)的進步，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二十一
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療需求的增長，醫(yī)療相關(guān)制度的重要性日益凸顯。在實踐中，我逐漸意識到醫(yī)療制度在保障公眾健康、優(yōu)化醫(yī)療資源分配等方面的作用。通過與醫(yī)療相關(guān)制度的接觸和學(xué)習，我對其有了更深的理解和體會。以下，我將從醫(yī)療制度的構(gòu)建、醫(yī)療資源的配置、醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、醫(yī)療費用的合理化和醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)等五個方面進行探討。
首先，醫(yī)療制度的構(gòu)建對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率至關(guān)重要。醫(yī)療制度的構(gòu)建需要綜合考慮包括政策法規(guī)、管理機構(gòu)、信息化建設(shè)等方方面面的因素。在制度的設(shè)計過程中，必須綜合考慮醫(yī)療資源的供給與需求狀況，以確保醫(yī)療資源的合理配置。此外，醫(yī)療制度還要為醫(yī)療機構(gòu)提供良好的運行環(huán)境，為醫(yī)護人員提供正常工作秩序和可靠的保護。只有在完善的醫(yī)療制度支持下，才能提高醫(yī)療服務(wù)效率，保證醫(yī)療安全和質(zhì)量。
第二，醫(yī)療資源的配置是醫(yī)療制度的核心內(nèi)容之一。醫(yī)療資源的配置關(guān)系到公眾的健康水平和醫(yī)療服務(wù)的公平性。在醫(yī)療資源有限的情況下，如何合理分配已經(jīng)成為醫(yī)療界面臨的一項巨大挑戰(zhàn)。醫(yī)療資源配置應(yīng)當根據(jù)人口統(tǒng)計學(xué)、疾病譜變化、地理位置等多種因素進行科學(xué)分析和合理決策。同時，還要注重協(xié)調(diào)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的滿足度和可及性，以滿足廣大人民群眾的多樣化需求。
第三，醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化是醫(yī)療制度的重要目標之一。醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康和治療效果。通過嚴格的醫(yī)療質(zhì)量評價和監(jiān)督機制，可以督促醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員提高服務(wù)質(zhì)量。此外，還需要加強醫(yī)療信息共享和協(xié)同互通，提高醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和整體水平。我認為，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)療制度建設(shè)的核心任務(wù)，也是提高醫(yī)療保健水平的關(guān)鍵所在。
第四，醫(yī)療費用的合理化是醫(yī)療制度的重要內(nèi)容之一。醫(yī)療費用涉及到患者的經(jīng)濟負擔和醫(yī)療資源的合理利用。在醫(yī)療費用的管理中，應(yīng)著重強調(diào)醫(yī)療資源的合理利用和效益優(yōu)先原則，加強醫(yī)療費用的透明度和可控性。此外，還應(yīng)進一步推動醫(yī)療保險制度的改革和完善，提高患者的報銷比例和保障水平，減輕患者的經(jīng)濟負擔。只有實現(xiàn)醫(yī)療費用的合理化，才能更好地提升醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展能力。
第五，醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)關(guān)系到醫(yī)療制度的長期發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)性。醫(yī)療專業(yè)人員隊伍是醫(yī)療服務(wù)的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在醫(yī)療專業(yè)人員培養(yǎng)中，應(yīng)當堅持以人為本的原則，充分發(fā)揮各類醫(yī)療院校和培訓(xùn)機構(gòu)的作用，培養(yǎng)具備高水準醫(yī)療技術(shù)、良好醫(yī)療素質(zhì)和醫(yī)療倫理修養(yǎng)的醫(yī)務(wù)人員。同時，還要加強醫(yī)療專業(yè)人員的職業(yè)道德教育和醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)的可信度和安全性。只有培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的醫(yī)療專業(yè)人員隊伍，才能保證醫(yī)療制度的穩(wěn)定發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)優(yōu)質(zhì)化。
綜上所述，醫(yī)療相關(guān)制度的合理構(gòu)建和有效管理對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率具有重要意義。醫(yī)療制度的構(gòu)建、醫(yī)療資源的配置、醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、醫(yī)療費用的合理化和醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)都需要得到重視和努力。我深知醫(yī)療制度是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有通過不斷的改革和創(chuàng)新，才能不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，讓醫(yī)療制度更好地服務(wù)于人民群眾的健康。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二十二
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會信譽和形象。
聯(lián)系到我們的實際工作中，我們更應(yīng)該引起高度警惕。我們應(yīng)該有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作。造成了一定程度上的社會負面影響。
我們在深感痛心之余，應(yīng)該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？還有什么地方需要進一步改善？做為一名醫(yī)務(wù)工作者就應(yīng)該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻都要想。
我們通過學(xué)習醫(yī)院核心制度深刻地領(lǐng)悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的事。我們在醫(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務(wù)學(xué)習。采取集體學(xué)習討論、個人學(xué)習等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
二、嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴重后果。
三、在實際工作中對任何有疑問的`情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導(dǎo)思想和內(nèi)容，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進我院各項事業(yè)的發(fā)展。
能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，要做到能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。要克服設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，不能因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二十三
醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房制度。
(1)住院醫(yī)師查房的主要任務(wù)是密切觀察病情變化，在診療計劃原則下對病情作對癥處理，遇到疑難復(fù)雜問題及時報告上級醫(yī)師決定，住院醫(yī)師對所有病人每日至少查房二次。住院醫(yī)師查房應(yīng)按時進行(上午、下午各一次)，上午查房可以在主治醫(yī)師的帶領(lǐng)下同時進行，下午主要對重點病人查房。接到護士報告或病人反映，應(yīng)隨時查房。
(2)應(yīng)重視病人的主訴，并作相應(yīng)的檢診，不允許不檢查病人就處置。
(3)查房發(fā)現(xiàn)的病情變化情況，應(yīng)在病程記錄中記載，并向上級醫(yī)師報告。
(4)落實醫(yī)囑執(zhí)行情況和檢查報告單，分析檢驗結(jié)果，提出進一步檢查和治療意見。
(5)加強與病人的溝通，做好病人的思想工作，督促病人配合執(zhí)行醫(yī)囑，如按時服藥、臥床休息、適宜運動、飲食要求等。
(6)做好上級醫(yī)師查房前的準備，備好病歷、影像檢查膠片、檢驗報告和所需檢查器材，上級醫(yī)師查房時要報告病情，提出要解決的問題，及時做好查房記錄。
每日上午帶領(lǐng)住院醫(yī)師對所管病人進行系統(tǒng)查房一次，接到下級醫(yī)師或護士報告應(yīng)隨時到場重點查房。
(1)聽取住院醫(yī)師報告和護士的反映，傾聽病人的陳述。
(2)對新入院、危重、診斷未明、治療效果不好的病人進行重點檢查和討論，必要時報告主任(副主任)醫(yī)師或提交科室病例討論。
(3)檢查病歷并糾正其中錯誤的記錄。
(4)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果，決定病人出院、轉(zhuǎn)院等。
3、主任(副主任)醫(yī)師查房制度。
每周查房至少2次。主任(副主任)醫(yī)師查房前，主治醫(yī)師應(yīng)督促經(jīng)管醫(yī)師作好有關(guān)準備，查房時經(jīng)管醫(yī)師簡要報告病情后，作必要的補充。主任(副主任)醫(yī)師應(yīng)認真聽取下級醫(yī)師的報告和需要解決的問題，可在病人面前質(zhì)詢、答疑問題，可當場質(zhì)詢或答疑，對下級醫(yī)師嚴格要求。
主任(副主任)醫(yī)師查房內(nèi)容包括：
(1)審查新入院、危重病人的診斷、治療計劃。
(2)解決疑難病例診療問題。
(3)決定重大手術(shù)及特殊檢查治療。
(4)進行必要的教學(xué)工作。
(5)審查和決定會診，討論病例。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二十四
一、會診主要是解決患者的`診斷與治療。凡遇下列情況，應(yīng)及時申請會診：疑難危重病例需要有關(guān)科室協(xié)助診治；危急病人需要及時搶救；重大手術(shù)前因病情復(fù)雜，涉及專科知識，需要提供咨詢或協(xié)助；醫(yī)療糾紛需要分析判斷；錯收病人或有合并癥，需要轉(zhuǎn)科治療等。
二、科間會診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師決定，填寫會診申請單，提出會診要求和目的，送往會診科室。應(yīng)邀科室會診醫(yī)師應(yīng)是主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師、急診會診可由經(jīng)治醫(yī)師申請，在會診申請單上注明“急”字，特別緊急或搶救性會診可用電話邀請，應(yīng)邀科室會診醫(yī)師可以是住院醫(yī)師或主治醫(yī)師，實習進修醫(yī)師一律不得單獨應(yīng)邀會診。會診時經(jīng)治醫(yī)師陪同，必要時主治醫(yī)師參加。如病人需要?？铺厥鈾z查，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)親自參加協(xié)同檢查。
三、一般會診，應(yīng)邀醫(yī)師應(yīng)在一天內(nèi)完成。急診會診，被邀科室醫(yī)師必須突出“急”字，及時會診，不得借故延誤。必須隨請隨到。
四、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)人員參加，與會人員廣泛討論，對已決定的診療方案，經(jīng)治醫(yī)師必須服從，認真執(zhí)行。
五、院內(nèi)會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。會診時一般由申請科主任主持，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)務(wù)科長參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會診記錄。
六、院外會診：本院不能解決的疑難病例，由科主任提出，醫(yī)務(wù)科同意報請業(yè)務(wù)副院長，由醫(yī)務(wù)科與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，確定會診時間，會診一般由申請科主任主持，業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會診記錄。
七、科內(nèi)、科間、院內(nèi)、院外的集體會診，經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和診記錄，會診時要詳細檢查，發(fā)揚技術(shù)民-主，明確提出會診意見，主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
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