通過報告，我們可以對某個主題進行深入探討和分析，為決策和解決問題提供依據(jù)。在撰寫報告之前，我們需要進行充分的背景研究和資料收集，以確保我們有足夠的信息來支撐我們的陳述和分析。請大家仔細閱讀下面的報告，以便更好地了解研究方法和結(jié)果。
農(nóng)村副主任的述職報告篇一
我叫周運丹，男，現(xiàn)年34歲，大專文化，中共黨員，1993年3月參加信用社工作，2004年2月任留固信用社副主任，2006年6月任白道口信用社副主任。2008年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：
的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
編》，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。四抓清收盤活收息工作，作為班子成員及主抓業(yè)務(wù)的副主任，及時抓好現(xiàn)金清收盤活收息是工作重中之重，做到了與其他班子成員團結(jié)一心，精心組織，嚴格責(zé)任，狠抓落實，采取多種措施,運用多種方法，在盤活上作文章，在清收上下功夫，認真分析，分類排隊，重點突擊，始終把清收盤活作為硬仗來打，把任務(wù)逐人分解，落實到月，分片管理，明確責(zé)任，對每位客戶經(jīng)理每月任務(wù)完成情況進行公布，表揚先進，推動后進，獎罰分明，激勵了客戶經(jīng)理清收盤活收息的積極性和責(zé)任感，截至11月底不良貸款下降364萬元，收息444萬元，保證年底完成各項任務(wù)。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大員工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見。團結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更好的成績，為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。.
以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
述職人：周運丹。
二00八年十二月四日。
農(nóng)村副主任的述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20__年4月，透過換屆選舉，在社區(qū)負責(zé)綜合治理、安全等工作。20__年4月，___同志辭去社區(qū)主任和書記一職，社區(qū)全面工作由我來抓。一向以來，我開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、嚴于律已，嚴格管理，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)，使社區(qū)的兩個禮貌建設(shè)取得了必須成果。個性是在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在我和同志們的共同努力下，社區(qū)十分安定和諧?，F(xiàn)將我履行職責(zé)的狀況作具體匯報：
一、加強理論學(xué)習(xí)
不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)，近年來，我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，持續(xù)良好的道德風(fēng)尚。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習(xí)，向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關(guān)法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認真學(xué)習(xí)了一些法律知識，業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)了自己的職責(zé)感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標前進。在工作中，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，全心全意為居民服務(wù)，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和牢固的群眾觀，為社區(qū)建設(shè)的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。作為一班之長，我深深的認識到，不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設(shè)，是增強社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此，工作中，我經(jīng)常深入居民樓院、轄區(qū)單位，了解居民和單位的想法、愿望和要求，聽取他們的意見和推薦，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中，得到了居民的認可。幾年來，我走遍了社區(qū)殘疾人的家庭、部份黨員家庭和低保對象家庭，了解他們的生活狀況和思想動態(tài)，力所能及地幫忙他們，透過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機會和信息，帶去社區(qū)黨組織的關(guān)心和問候。
二、加強管理
不斷提高自身的工作潛力，在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人;分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作的正常開展帶給了保障。在工作中，及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做到分工不分家。近三年來我?guī)ьI(lǐng)同事們(社區(qū)干部)為居民帶給免費服務(wù)。透過這種方式既加強了與單位的聯(lián)系同時也發(fā)展了社區(qū)經(jīng)濟，增強了社區(qū)自身的造血功能，到達了雙贏。幾年來，經(jīng)過在實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面，都有了較大的提高。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。
1、在發(fā)展社區(qū)文化活動中作群眾的帶頭人。搞好社區(qū)文化，努力打造文化型社區(qū)、建設(shè)禮貌社區(qū)，是__社區(qū)的特色和工作重點。我們年初與社區(qū)舞蹈隊共同研究制定文體共建協(xié)議：為來年的整個文體活動做總的安排布置。我們的共建協(xié)議主要是三個三：即三個原則、三個結(jié)合、三個活動。三個原則即社區(qū)搭臺原則、社區(qū)黨委主導(dǎo)原則、轄區(qū)居民支持原則;三個結(jié)合即大型活動與個別輔導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合;轄區(qū)單位活動與社區(qū)活動相結(jié)合;廣泛發(fā)動和建立興趣小組相結(jié)合。三個活動即每年舉辦三次大型的社區(qū)活動：一是全民健身與奧運同行活動(健步迎奧運活動)。二是中老年運動會、三是歌舞聯(lián)歡會。透過“三個三”活動，發(fā)展了社區(qū)文化，加強了轄區(qū)內(nèi)文化隊伍的溝通與交流、提高了各隊伍的表演水平，帶動了各小區(qū)的文化活動普及。到目前為止，我們共建有秧歌隊、太極拳、劍;棋牌隊;門球隊等5個興趣小組和隊伍。透過這些小組的活動，占領(lǐng)了社區(qū)的文化陣地。各小組多次參加各種比賽，并取得了相當好的成績。
2、在關(guān)心困難群眾生活方面做他們的貼心人。平房區(qū)的房屋多年沒有維護，下水道、化糞池從未清理過，居民反映此問題后，我用心與相關(guān)單位聯(lián)系，先后走了區(qū)經(jīng)委、國資辦、住改辦、房管所等單位，最后經(jīng)過各方的共同努力，把壓配新村的居民住房進行了屋面維修、把化糞池、下水道進行了徹底的清理和疏通。
幾年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過許多委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認可，但離居民的要求還有必須距離，社區(qū)的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應(yīng)付各項事務(wù)性工作，社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開始實踐，還需要拓展實踐的新領(lǐng)域。因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步改善工作方式和方法，爭取做得更好。使自己在工作實踐中得以提高，生活得更加充實和有好處。
此致
敬禮!
農(nóng)村社區(qū)副主任任職述職報告2
農(nóng)村副主任的述職報告篇三
我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革進展最快、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最顯著的一年。一年以來，財會電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級銀監(jiān)管部門、人民銀行的監(jiān)管和指導(dǎo)下，在各級政府部門的大力支持下，以深化改革，強化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風(fēng)險;做實利潤、消化包袱”的原則，進一步加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)行為，強化成本控制，減少非生息資占用，促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營和財務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項經(jīng)營目標，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)將一年來的財務(wù)活動情況分析報告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個統(tǒng)一法人社的獨立核算單位附屬會計核算單位有1個營業(yè)部、12個信用社、5個信用分社共18個營業(yè)網(wǎng)點由聯(lián)社財會電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內(nèi)退員工5人。會計出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產(chǎn)總額為74491萬元比年初增加12826萬元增幅20.8%;負債總額為72668萬元比年初增加12539萬元增幅20.85%;資產(chǎn)負債比例97.58%;所有者權(quán)益總額為1802萬元比年初增加286萬元增幅18.87%。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長較快，農(nóng)貸投量加大，不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，實現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴大。年末各項存款余額63796萬元，較年初增加12632萬元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的105.27%。其中：對公存款余額8891萬元，比年初增加5769萬元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的144.23%;儲蓄存款余額54905萬元，比年初增加6863萬元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的85.79%。今年，我聯(lián)社有計劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項存款呈現(xiàn)出快速增長的.發(fā)展勢頭，其主要原因有以下幾個方面：一是縣聯(lián)社積極營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境，搞好與各級黨政部門的關(guān)系，將涉農(nóng)企事業(yè)單位賬戶盡可能開在信用社，壯大農(nóng)村信用社資金實力;二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補貼、種子補貼等機遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特點，確定吸儲重點，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極開展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育了新儲源;五是充分利用地勢人利的優(yōu)勢，開展員工階段性組織攬存活動，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大儲戶的信任，增強信用社市場競爭力。
(二)各項貸款總量穩(wěn)步增長，農(nóng)貸投放力度較大。年末各項存款余額44223萬元，比年初增加11219萬元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的136.82%;其中：按涉農(nóng)貸款新口徑“三農(nóng)”貸款29752萬元，比年初增加3757萬元，增幅14.45%;“三農(nóng)”貸款占比67.28%;各項貸款(包括三農(nóng)貸款)的增量、存量市場份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開展貸款營銷，在黨中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的精神指導(dǎo)下，樹立靠產(chǎn)業(yè)促帶動，靠支農(nóng)求發(fā)展的經(jīng)營新思路，加大對“三農(nóng)”及轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)信貸資金的投入，其主要特點表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農(nóng)民生產(chǎn)生活資金所需。全年累計投放各項貸款33735萬元，較同期多投放6516萬元。其中：累放“三農(nóng)”貸款22972萬元，占總投放的68.1%;在滿足“三農(nóng)”資金需求的基礎(chǔ)上，積極支持效益好、信譽度高的個體工商戶和個體私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量有效提高。年末按四級分類不良貸款余額3067萬元，比年初減少1012萬元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個百分點;按五級分類不良貸款余額9066萬元，比年初減少2752萬元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個百分點。各類不良貸款絕對下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達年度任務(wù)。主要措施：一是落實不良貸款清收責(zé)任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合考評的重要指標進行考核，除按月考核計分外，并對不完成每月下降任務(wù)的基層信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸員實行通報、處罰、下崗收貸等問責(zé)考核機制，充分調(diào)動信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實際情況，分別采取當場調(diào)解、當場開庭、當場審理、當場判決、當場執(zhí)行的清收辦法，同時直接和借款人收取訴訟費、執(zhí)行費，減少農(nóng)村信用社預(yù)交訴訟費的壓力，清收效果明顯。
二、財務(wù)指標執(zhí)行情況及分析。
(一)財務(wù)收入增加較快，經(jīng)營效益明顯提高。
一是年末實現(xiàn)財務(wù)總收入3862萬元，同比增加1076萬元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬元，增幅55.6%;金融機構(gòu)往來收入381萬元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬元;手續(xù)費收入68萬元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬元，增幅1.76%;其他營業(yè)外收入25萬元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬元。
二是年末實現(xiàn)財務(wù)總支出3644萬元，同比增加1073萬元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬元;金融機構(gòu)往來支出111萬元，占總收入的3.05%，同比減少140萬元;營業(yè)費用1493萬元，占支出總額40.97%，同比增加469萬元;手續(xù)費支出230萬元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬元;其他營業(yè)支出710萬元，占總支出19.48%，同比增加366萬元;營業(yè)稅金及附加188萬元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬元。
三是實現(xiàn)經(jīng)營利潤676萬元，比上年末增加231萬元，增幅51.91%，其中：賬面利潤218萬元，同比增盈3萬元，同比增幅1.27%，計提呆賬準備541萬元，同比增加301萬元，增幅125.46%;年末人均利潤達4.92萬元，比上年同期人均增加1.72萬元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄庫存現(xiàn)金及業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金余額為3241萬元、存放中央銀行款項19033萬元、存放其它同業(yè)2606萬元，除去法定準備金12%部分7656萬元，資金頭寸為17225萬元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬元等，可用資金還有14225萬元。
五是其他財務(wù)指標執(zhí)行情況。截止12月末，應(yīng)付利息余額為688萬元，應(yīng)付利息備付率為3.13%;呆賬準備金余額為1295萬元，呆賬準備金占加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)比例為5.46%;資產(chǎn)利潤率為1%，較去年同期上升0.21個百分點;資產(chǎn)費用率為2.22%，比年初提高0.83個百分點;業(yè)務(wù)宣傳費比例為3.74‰;業(yè)務(wù)招待費比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個百分點;收入費用率為39.67%，比年初下降3.58個百分點;百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個百分點。
三、負債成本有所改觀。
年末各項存款達6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個百分點;活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個百分點，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負債成本下降率有所改觀。
從以上經(jīng)營成果看，本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營和財務(wù)情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，全轄干部職工共同拼搏工作的結(jié)果。
四、存在問題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財務(wù)包袱較大。年末按五級分類應(yīng)提未提的貸款損失準備3617萬元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬元，占非信貸資產(chǎn)總額的16.76%，其中金額較大的項目有現(xiàn)金3241萬元;固定資產(chǎn)凈值1423萬元，抵債資產(chǎn)870萬元;無形資產(chǎn)114萬元;遞延資產(chǎn)208萬元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個百分點。根據(jù)統(tǒng)一法人清產(chǎn)核資賬務(wù)調(diào)整的影響，通過公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務(wù)的合并，金融機構(gòu)往來收支中的社內(nèi)存放和社內(nèi)調(diào)劑均不再計息，因此，金融機構(gòu)往來收支同比減少了140多萬元。
(五)存款利率調(diào)整的影響。利息支出在存款利率上調(diào)、存款上漲的情況下計提應(yīng)付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬元。
(六)營業(yè)費用額增幅較大。年末營業(yè)費用增幅45.74%，高于財務(wù)收入增幅7.12個百分點。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產(chǎn)加強費用262萬元，其中攤銷安全防衛(wèi)費100、網(wǎng)點裝修80萬元，占營業(yè)費用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實利潤，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財務(wù)包袱等工作作為常規(guī)性工作來抓，要抓緊、抓實、抓出成效;認真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達標規(guī)劃，要制定切實可行的撥備提取、消化等指標達標計劃，按年分季落實，確保達標計劃按期完成，增強風(fēng)險抵補能力。
(二)加強非信貸資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產(chǎn)處置。今年重點對閑置固定資產(chǎn)做好清理處置工作，并制定處置計劃，固定資本比例控制計劃，使固定資本比例控制在50%以內(nèi)。二是準確調(diào)度資金，提高資金運用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存量和非營業(yè)性資金占壓，清收應(yīng)收款項，盡量減少無效資金占用。三是配合職能部門做好抵債資產(chǎn)處置工作，使抵債資產(chǎn)盡快處置變現(xiàn)。
(三)強化成本控制，嚴格費用開支。要進一步完善成本費用管理制度，嚴格費用開支，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
農(nóng)村副主任的述職報告篇四
本人張xx中共黨員現(xiàn)任王橋村委會主任，自擔(dān)任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的xx大精神，團結(jié)帶領(lǐng)全村領(lǐng)導(dǎo)履行工作職責(zé)改變村容村貌、提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟取得進一步發(fā)展、自覺接受群眾監(jiān)督，在村兩委及村全體黨員的支持配合下努力開展工作，在工作中得到了鍛煉也獲得了不少知識努力去完成鎮(zhèn)黨委政府的工作要求及各級部門下達的各項指標和任務(wù)，使王橋村的各項工作能順利開展、解決群眾切身利益和實際問題，促進村里各項事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)本人的工作情況匯報一下。
五年來、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，加強學(xué)習(xí)深入思考認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及總書記關(guān)于“三嚴三實”等一系列重要講話精神，進一步增強對遵守黨的政治紀律重要性的認識，在思想政治上行動起來，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論和工作水平、不辜負群眾的期望。
始終以保障村民的利益為目標，按照三公開制度按時向村民公布財務(wù)變動情況，接受黨員群眾的監(jiān)督，村里有重大事項也不是由書記和我說了算，都要經(jīng)過黨員代表大會或村民代表大會決策通過，切實維護村民的利益保持和諧穩(wěn)定。
1.思想品德是各級組織和人民群眾十分著重的一項指標，也是檢驗一個干部是否稱職的首要條件，在實際工作中能認真執(zhí)行國家法律法規(guī)、政治上與上級黨委政府保持一致，把貫徹上級精神與維護村做到規(guī)定程序依法行政，對人忠誠、與人為善、從不做損害集體和群眾利益的事情。
2.主動維護好班子團結(jié)、尊重同仁、團結(jié)共事、凝聚力量、同舟共濟、共同發(fā)展。
1.自任村主任主持村級工作以來深感肩上擔(dān)子重大，特別是村級經(jīng)濟困難，在開展各項工作的同時突出重點工作，著力解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題，20xx年—15年修建水泥路總長4.7公里，整治了當家塘、渠道清淤、電力線路整改、為靈紹線貫穿我村東西的塔基征地用地協(xié)調(diào)支持、建立了多座垃圾池改變我村環(huán)境衛(wèi)生(總耗資80余萬元)。
2.計生工作常抓不懈。村兩委把計生工作作為重中之重工作來抓，確保人口經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格執(zhí)行計生管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實節(jié)育措施狠抓“兩非”案件、手術(shù)、撫育費征收、孕前優(yōu)生健康檢查、群眾滿意度等主指標，堅決做到群眾自覺遵守計生法律法規(guī)不超生。
3.積極做好民政救濟工作、民政工作是一種關(guān)愛工作、對我村的五保戶、低保戶、貧困戶、特困戶家庭進行一次全面摸底調(diào)查，重新評議、審核按政府規(guī)定。合作醫(yī)療參合率達98%、爭取大病救助、愛心助醫(yī)、養(yǎng)老保險收繳和發(fā)放工作都及時全面完成。
4.確保社會穩(wěn)定、維護一方平安，要發(fā)展經(jīng)濟必須要有一個良好穩(wěn)定的社會環(huán)境，我村面積少、人口多、歷史遺留問題多，要做好維穩(wěn)工作很不容易，我們村支兩委經(jīng)常一起研究具體工作，村內(nèi)出現(xiàn)矛盾糾紛、村兩委一起到達現(xiàn)場及時化解，避免矛盾擴大化做到大小事不出村，使村民生活在和諧安定的環(huán)境之中。
5.堅持村民自治、堅持民主管理、民主決策、民主理財從不任性，我個人嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在決策方面廣泛征求班成員的意見集思廣益，并嚴格實行一支筆審批制度由監(jiān)委監(jiān)督，對村務(wù)及財務(wù)做到及時公開透明，做到了干部清白、群眾明白，我村的工作都能按質(zhì)按量及時完成。
1.政治理論學(xué)習(xí)不夠，進取精神不很強烈，只求過得去、不求過得硬，發(fā)展村級經(jīng)濟不夠加強，需進一步努力化清村級債務(wù)。
2.執(zhí)政理念和執(zhí)政水平要進一步提高，發(fā)展思路工作的力度進一步加大，對自己要求嚴格。多走訪老干部黨員、組干部及群眾多接觸、多學(xué)習(xí)、多交流，聽聽他們心聲發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
農(nóng)村副主任的述職報告篇五
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，作為社主任的副手，在成為聯(lián)社副主任的這一年里，我自覺投身到學(xué)習(xí)實踐活動中去，擴闊視野，提升能力。
一是重學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)放在首位，重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會精神，胡錦濤在慶祝中共產(chǎn)黨成立93周年大會上的講話，并堅持帶著問題學(xué)，結(jié)合應(yīng)對危機保增長、解決影響制約我社發(fā)展的突出問題，進行了深入學(xué)習(xí)和研討，并自覺方法論和工作指南，內(nèi)化為共識，外化為行動，提高了分析問題、指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。
二是重能力。堅持每月8天深入基層開展調(diào)研和指導(dǎo)工作，通過“走出去”了解情況，“俯下身”服務(wù)調(diào)研，全年親自走遍了全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對范圍較廣、疑惑較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行多次深入。同時主動放下身份，帶領(lǐng)分管部室及基層信用社主任主動走村串戶，積極與農(nóng)戶進行溝通交流，堅持將不良貸款的成因了解透徹，想方設(shè)法掌握第一手資料，并針對收集的資料進行分析研究，切實掌握問題的主要根源，為決策提供了重要的信息。并積極參與到修訂《財務(wù)管理辦法》、《不良貸款管理辦法》、《不良貸款責(zé)任追究辦法》工作中，有效增強了推動發(fā)展的決策能力、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力、處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力、開拓進取的創(chuàng)新能力和堅定不移的執(zhí)行能力。
二、加大管理，提升業(yè)務(wù)增長率，保障貸款有序推進。
第一，合力清收，不良貸款快速回收。
一是通過領(lǐng)導(dǎo)組織，落實責(zé)任到人，細分清收責(zé)任，全面形成清收鏈條。二是強化風(fēng)險分析與提示職能，針對業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風(fēng)險，及時做好風(fēng)險提示。同時做到提早介入高風(fēng)險貸款客戶的調(diào)查分析，及時形成比較成熟的處置預(yù)案。三是加強各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時，決策意圖貫徹準確，構(gòu)建全社不良貸款管理和清收處置“一盤棋”。四是組織力量對職工不良貸款進行詳細排查，逐戶分析論證，對不良貸款的成因和現(xiàn)狀進行認真剖析，找準突破口，同時建立職工不良貸款管理辦法，并及時通知的到個人要求其按時規(guī)劃，對未按時進行歸還的情況，采取“三停”措施，通過停薪、停職、停崗的方式，進行動態(tài)管理和維護。同時于209月在全縣開展“清非增效大匯戰(zhàn)活動”，活動中通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人掛片，一道深入各村開展工作的形式進行深入落實，活動期間我始終堅持，聯(lián)合信用社主任、客戶經(jīng)理一道深入到掛片范圍，開展全面性的清收工作，并不斷在工作總結(jié)經(jīng)驗，加大交流，切實完成了活動任務(wù)，促使活動以顯著成效收尾，完成了利息850萬元的回收，隱形不良貸款8650萬元的消化，切實保障了不良貸款的清收工作，截止12月末，賬面不良貸款比年初下降6580萬元，消化處置隱形不良貸款8670萬元，成功收回職工不良貸款650萬元，利息132萬元。
第二，加大溝通交流，完成困難貸款回收。
全面提升與法院聯(lián)系工作，加大聯(lián)系密度，并堅持對呆賬貸款人員以溝通交流為主，法律制裁為輔，對典型人物堅決制裁的方式，全年共執(zhí)行案件15起，完成呆賬貸款820萬元的回收，在地方形成了特有的威懾作用。并積極加大對抵債資產(chǎn)的處置力度，通過公開拍賣，成功處置位于的抵債資產(chǎn)，并及時回收拍賣資金563萬元。同時協(xié)助理事長、主任與縣政府多次協(xié)調(diào)溝通，積極主動加大與相關(guān)負責(zé)人的聯(lián)系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進行問題的協(xié)商，切實提升了我社形象的同時又保證了工作的落實，成功收回政府貸款結(jié)欠的利息1358萬元，消化政府類隱形不良貸款6870萬元。
第三，重視財務(wù)收入，提倡成本費用管控力度。
一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，嚴格落實“三查制度”，并隨時掌握客戶實際經(jīng)營狀況，及時采取口頭或書面向主任匯報，并堅持對客戶經(jīng)理提交的清收目標、清收方案進行全天候跟蹤落實，對存在的清收困難及時上報研究，以便社主任充分掌握了清收進度；同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核，即對正常類貸款利息由管戶客戶經(jīng)理負責(zé)日常催收，確保應(yīng)收盡收；及時摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經(jīng)營情況出現(xiàn)了風(fēng)險，就去積極找準化解風(fēng)險的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實處。
二是進一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理，主動分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足，積極制定應(yīng)對當前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴峻形勢的有效措施，首先通過編制科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案，堵塞中間業(yè)務(wù)收費管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對存在的問題進一步落實整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。同時圍繞中間業(yè)務(wù)總體情況、競爭力情況、聯(lián)社收入情況等方面對中間業(yè)務(wù)完成情況進行分析，指出中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足和與系統(tǒng)內(nèi)、外先進行的差距，進一步明確中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標和下一步發(fā)展措施，對旺季中間業(yè)務(wù)收入目標的實現(xiàn)起到了有效的促進，保障全年中間業(yè)務(wù)收入得到有效提升。
三是對全社的資金進行了全面清理，加強對庫存現(xiàn)金的管理，減小庫存現(xiàn)金等無效資金的占用，降低了由于不合理資金占用而產(chǎn)生的支出。其次，按照上級聯(lián)社要求，嚴格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測制度，隨時掌握資金營運中存在的變化情況，對不明資金來源和資金運用都做到了調(diào)查清楚、心中有數(shù)，及時與社主任溝通，降低資金運作風(fēng)險，保障了我社資金營運的安全性。第三、靈活調(diào)度，在管住資金的前提下，牢固樹立效益觀念，科學(xué)的進行預(yù)測和合理的調(diào)度資金，做到了用好、用活資金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產(chǎn)占用。
四是加大宣傳力度，在全社上下形成節(jié)約風(fēng)氣，全面控制成本費用管理，同時加大財務(wù)制度執(zhí)行力度，針對大宗物品的'采購工作，均采取公開招標，并實行電子設(shè)備耗材集中統(tǒng)一采購、管理辦法，同時利用現(xiàn)代信息化科技，加大電子設(shè)備的安置，降低人工操作力度，以及業(yè)務(wù)辦理過程中產(chǎn)生的成本費用，全年共安裝atm機8臺，pos、epos機350臺，開通網(wǎng)上銀行3520戶，有效控制了成本開支。全年共實現(xiàn)收入23500萬元，各項支出15820萬元，實現(xiàn)利潤7680萬元。
三、加強監(jiān)管，提升成本管控，全面落實網(wǎng)點改造工程。
緊緊圍繞社主任對網(wǎng)點改造的工程重要指導(dǎo)，通過聯(lián)合財務(wù)部門，進行公開招標的形式對網(wǎng)點建設(shè)施工落實，同時積極落實責(zé)任制度，將網(wǎng)點建設(shè)工程落實安排到人頭上，并及時落實工程質(zhì)量標準，并堅持做到經(jīng)常性深入改造網(wǎng)點了解情況，全面掌控工程進度以及工程質(zhì)量。同時，在工程實施中，加強與工程施工人員的溝通交流，堅持將能夠反復(fù)利用的物品充分利用起來，堅持采取貨比三家的采購方式，嚴格把守工程成本開支，切實做到以實惠的價格完成網(wǎng)點改造工程。
四、深化廉潔，提升形象作風(fēng)，全面踐行廉潔從業(yè)理念。
不斷提升自己的廉潔作風(fēng)，堅持學(xué)法守法、按法紀原則辦事，以嚴肅認真的態(tài)度對待廉政建設(shè)，始終牢記自己的權(quán)力是聯(lián)社賦予的，始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從業(yè)，堅持做到甘當公仆、不謀私利，克己奉公、不懷私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的十二條規(guī)定，嚴格遵守廉政承諾，以身作則，當好表率，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。全年沒有侵犯群眾權(quán)益、貪污受賄、徇私舞弊、權(quán)錢交易、腐化墮落等問題。
一年來，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我社發(fā)展步伐，不斷改進工作作風(fēng)，積極履行職責(zé)，廉潔從政，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質(zhì)的同時，嚴格要求下屬工作人員圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質(zhì)保量完成各項工作指標，為我社的發(fā)展做出貢獻。
農(nóng)村副主任的述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁，大家好！
述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風(fēng)險、行政綜合工作。
任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進，較好的履行了崗位職責(zé)，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學(xué)習(xí)進步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題四個方面作簡要述職。
一、堅持學(xué)習(xí)，書新求精，不斷增強駕馭全局的宏觀管理能力。
履新職以來，面對全新的.工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容，伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實，在日常工作中擠出時間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用，學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是不斷加強政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員，在這一時期重點學(xué)習(xí)了xx同志科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展正理念，以“xxxx”正言行，以黨的方針政策正方向；作為一名金融管理工作者，我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家合作金融方針政策，學(xué)習(xí)省聯(lián)社各項文件和規(guī)章制度，增強大局意識和全局觀念，與時俱進，時刻保持先進性。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。xx年以來，我抓住參加中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)函授學(xué)習(xí)的時機，全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論知識，在xx年全球金融危機之初，撰寫了《區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文，闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的巨大作用，在中**網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。三是從學(xué)習(xí)法律知識入手，力求達到學(xué)法、懂法、用法律知識維護信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點和崗位工作實際，三年來，我認真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍，用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會良多。
二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營理念，樹立合規(guī)文化意識。
xx理事長在全省依法合規(guī)經(jīng)營大檢查動員大會上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時時合規(guī)”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”等“四個意識”，我不但帶頭認真學(xué)習(xí)，并落實在行動上。一是在分管工作范圍內(nèi)強力推行兩個規(guī)范化建設(shè)。xx年開始籌備的機關(guān)人事、文書檔案規(guī)范化，經(jīng)過市檔案局組織驗收，達到了省檔案管理二級標準，xx年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級單位》證書和牌匾；年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成，首次實現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設(shè)，力爭做到制度全覆蓋。履職以來，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實際，參與或主持起草了20余個信貸、風(fēng)險管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓(xùn)。每年都要組織一到兩期信貸及風(fēng)險管理培訓(xùn)班，使員工對規(guī)章制度和信貸管理、風(fēng)險防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運用；年初，銀監(jiān)會貸款新規(guī)出臺后，結(jié)合xx聯(lián)社實際主筆起草了《個人貸款管理實施細則》、《流動資金貸款管理實施細則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實施細則》和《項目融資業(yè)務(wù)管理實施細則》，對全縣所有員工進行了“三法一指引”及《實施細則》培訓(xùn)，強化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預(yù)期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領(lǐng)分管部門員工，經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結(jié)合、查處并舉，增強了員工依法合規(guī)經(jīng)營意識。五是認真抓好機關(guān)及基層網(wǎng)點的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求機關(guān)及前臺營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實行標準化服務(wù)，對機關(guān)工作人員實行現(xiàn)場檢查，基層網(wǎng)點實行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平，深受各界好評。
以上這些缺點和不足在今后的工作中我一定會給予高度重視并加以克服、在不斷開拓創(chuàng)新中得到改正提高，敬請領(lǐng)導(dǎo)幫助和同志們監(jiān)督。
謝謝大家！
農(nóng)村副主任的述職報告篇七
自20**年3月任編辦副主任以來，在單位主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，盡職盡責(zé)，較好地完成了分管的各項工作?，F(xiàn)匯報如下：
一是不斷加強政治理論學(xué)習(xí),始終把學(xué)習(xí)放在重要的位子，除積極參加單位組織的學(xué)習(xí)和上級組織的培訓(xùn)，還參加了縣紀委、監(jiān)察局組織的新任領(lǐng)導(dǎo)職干部教育培訓(xùn)，并根據(jù)需要選讀一些關(guān)于機構(gòu)編制管理、網(wǎng)絡(luò)方面的知識,開拓視野的同時,切實提高自身的素質(zhì)和水平。
二是堅持民主集中制原則，嚴格遵守重大事項議事規(guī)則和決策程序;重大事項及時請示、匯報，平時注意和班子其它成員溝通交流，維護班子團結(jié)，與同事和睦相處。
三是嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，遵紀守法，廉潔奉公、忠于職守，全面貫徹求真務(wù)實精神，杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
(一)積極推進事業(yè)單位清理規(guī)范工作。對全縣事業(yè)單位進行清理的基礎(chǔ)上，配合縣財政局對2005-2011年全縣事業(yè)單位編制、人數(shù)、經(jīng)費形式、參公情況等進行了清理，重點對農(nóng)經(jīng)中心等單位進行調(diào)研后，對存在的問題提出了規(guī)范的意見和建議。經(jīng)研究，對原設(shè)置不規(guī)范的公證處、農(nóng)經(jīng)中心等50個單位的機構(gòu)編制事項進行規(guī)范和明確。通過清理，基本實現(xiàn)事業(yè)單位規(guī)范管理，為下步事業(yè)單位分類改革奠定了基礎(chǔ)。
(二)全面完成機構(gòu)編制核查。根據(jù)省、市的安排，4月中旬擬定了核查工作方案，組織各單位以2011年機構(gòu)編制年報數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對各單位規(guī)格、編制、職數(shù)、經(jīng)費形式、實有人員進行了全面的核查，通過兩個月的努力，切實摸清了我縣機構(gòu)編制底數(shù)和人員情況，為夯實機構(gòu)編制管理，實現(xiàn)管住、管好編制資源及實名制管理工作的開展提供了強有力的保障。
(三)抓好實名制管理的組織實施工作。為進一步規(guī)范機構(gòu)編制管理，提高機構(gòu)編制管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，今年依托黨政內(nèi)網(wǎng)實施了機構(gòu)編制實名制網(wǎng)絡(luò)管理。4月初參加省、市組織的培訓(xùn)后，組織各單位開展了系統(tǒng)培訓(xùn),擬發(fā)了實名制管理工作方案，通過兩個多月的努力，完成了全縣941個單位機構(gòu)編制信息的錄入和人員信息的接收審核工作。對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行全面復(fù)審后，8-11月通過實名制系統(tǒng)向各單位核發(fā)了新版機構(gòu)編制管理證。
(四)加快機構(gòu)編制信息化建設(shè)。為適應(yīng)機構(gòu)編制電子政務(wù)建設(shè)需求，加大機構(gòu)編制工作的宣傳力度，今年協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門建設(shè)了我辦內(nèi)、外網(wǎng)網(wǎng)站，8月底參加市編辦組織的培訓(xùn)后，及時收集和上傳了各模塊內(nèi)容，制定管理制度，明確專人進行網(wǎng)站的管理和維護，網(wǎng)站的投入使用為實現(xiàn)機構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)化目標邁出了堅實的一步。
(五)強化機構(gòu)編制日常管理。嚴格增員審批、股級職數(shù)審核制度。及時維護機構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)，堅持每月財政統(tǒng)發(fā)工資網(wǎng)上聯(lián)審。做好省市下達的政法專項編制的分配落實工作。配合做好機關(guān)事業(yè)單位人員考調(diào)、考聘和特崗教師招錄等涉及的相關(guān)工作。嚴格機構(gòu)編制審批程序，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革、商務(wù)與投資促進招商機構(gòu)體制改革、紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)體制改革等涉及的機構(gòu)編制工作和各部門、單位要求的機構(gòu)編制事項，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出意見和建議，按規(guī)定權(quán)限進行審批。切實加強機構(gòu)編制督查，每季度按時上報《干部監(jiān)督信息溝通一覽表》和副科級以上機構(gòu)設(shè)立情況，按省市要求開展了機關(guān)消化超編人員情況專項督查兩次。
今年開展的機構(gòu)編制核查、實名制管理等工作都是新工作，并且工作量相當大，分管股室工作人員又都是新進人員，熟悉業(yè)務(wù)還需要一個過程，很多工作都要親力親為，經(jīng)常加班加點，以致深入基層調(diào)研不夠，部分工作開展得不夠細致。
農(nóng)村副主任的述職報告篇八
辦公室副主任個人述職報告。兩年多來，我本著“盡職盡責(zé)盡心盡力”的宗旨，力爭做好應(yīng)該做的每一件事。下面，我就自己任職以來所做的工作做以下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、做好公司日常行政管理工作，保證公司工作正常運行
1、精心核算，控制成本，保障公司辦公用品、公關(guān)及會議用禮品等物品的正常供應(yīng)。其中：為嚴格控制成本預(yù)算，辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、ip卡月均發(fā)放180余次，即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。
2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時對辦公、通訊設(shè)備等固定資產(chǎn)進行登記、保管、借用和維護。
3、保證文件往來暢通，規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔，基本做到隨到隨辦，及時歸檔。完成了向院上交20xx年公司檔案大綱整理工作;20xx、20xx年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。
4、嚴格印章管理和介紹信的開具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開具近30次。每次用印，開取介紹信、證明信都認真審核，做有登記。
5、規(guī)范公司車輛管理，保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動用車的前提下的其他業(yè)務(wù)部門用車的調(diào)度與安排。同時，包括領(lǐng)導(dǎo)車輛出入大廈及部機關(guān)、停車證辦理與換發(fā)，與車輛相關(guān)的例行保險、保養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費、車船稅、維修等費用的請款與銷帳。
6、認真做好接待、來訪工作，包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理，日常部門與領(lǐng)導(dǎo)訪客的來訪、接待與安排。
7、健全值班制度，做好防火防盜安全工作。負責(zé)安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班，與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。
8、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)召集的會議的安排與通知。
9、管理前臺日常辦公事務(wù)，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中：市內(nèi)、國內(nèi)、國際快遞月均發(fā)送310余件，即每天要發(fā)送10余件;預(yù)訂飛機票、火車票月均近30次;制作名片月均近40次;復(fù)印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。
10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò)維護、公司及事業(yè)部會議活動現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控。
二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè)
1、完善總裁辦行政管理制度。20xx年6-7月，配合公司《員工手冊》的重新修訂，在完善原有行政管理制度基礎(chǔ)上制定了會議制度、公章及介紹信的管理規(guī)定、辦公用品及低值易耗品的管理規(guī)定、公司客戶小禮品管理規(guī)定、文件(檔案)管理規(guī)定、公司通訊、電腦設(shè)備等辦公設(shè)備的管理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生管理辦法、前臺管理規(guī)定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規(guī)定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。
2、配合公司制度，制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關(guān)規(guī)定》，對公司各部門會議及相關(guān)禮品訂制進行監(jiān)督與管理。
3、規(guī)范公司辦公會議制度，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織并召集公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會，促進公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。
三、完成公司有關(guān)專項工作
1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-的公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復(fù)核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調(diào)查資格證書年檢工作;配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門對20xx、20xx年的昌平科技園區(qū)注冊地及稅務(wù)檢查進行準備工作。
2、公司的上市工作。底公司上市期間配合與協(xié)調(diào)上市小組、院綜合協(xié)調(diào)處做上市前的準備工作：a、資料的協(xié)調(diào)與準備工作：準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權(quán)委托書的在院里的蓋章、簽字等;b、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導(dǎo)的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;c、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;d、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開通等;e、落實參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預(yù)訂等等準備工作;f、落實上市答謝酒會院領(lǐng)導(dǎo)、院機關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導(dǎo)司機的接待等工作。
3、“非典”的防御工作?！胺堑洹逼陂g擔(dān)任公司“非典”預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員。協(xié)調(diào)非典期間各項工作：組織對辦公區(qū)域、衛(wèi)生間進行消毒;為全體員工購買、發(fā)放預(yù)防藥品、口罩和體溫計;制定非典時期會議、會客規(guī)章制度等工作，嚴格落實防治非典各項具體措施，做到了冷靜、樂觀地處理各種非典時期的問題。
4、公司辦公區(qū)域調(diào)整的協(xié)調(diào)安排。20xx年公司遷址搬家負責(zé)人之一;20xx年6月、20xx年3月和5月，公司組織機構(gòu)調(diào)整，各部門工位調(diào)整整體協(xié)調(diào)、組織與安排。
5、公司員工集體慶祝生日活動負責(zé)人之一，負責(zé)生日禮品的選購、人員召集等。
6、20xx-年公司大事記整理工作。
四、配合公司重大活動，做好會議后勤保障工作
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員外事出訪證件的辦理及相關(guān)后勤保障工作。在20xx中國it市場趨勢論壇會(香港)、20xx香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、20xx中國it市場趨勢論壇會(香港，辦證后因非典未能成行)、20xx-2017兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(臺灣)、20xx中國it市場趨勢論壇會(香港)等赴外活動中，即20xx年4月——20xx年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次，護照及簽證辦理10余次;兌換外幣10余次、赴臺證件5本，相關(guān)后勤保障工作：20xx-2017兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(臺灣)、20xx中國it市場趨勢論壇會(香港)參會人員個人簡歷準備與收集、在職證明出具、名片印制、演講ppt收集、行程確認、機票確認與預(yù)訂、赴外手冊的內(nèi)容策劃、文字校對與排版印制、與外方聯(lián)絡(luò)等。
2、公司年會系列的會議后勤保障工作。中國it市場年會、中國通信市場年會、中國it服務(wù)年會、中國it用戶年會、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會等年會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請與請柬發(fā)放、到會確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車輛調(diào)度;簽到用品采購;抽獎禮品定制與采購;部分貴賓與貴賓司機接待與迎送等。
3、公司級會議的會務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調(diào)工作。如20xx—20xx年于龍泉賓館、20xx—20xx年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學(xué)院招待所、20xx—20xx年于龍泉賓館舉行的年度工作總結(jié)會;20xx年8月于懷柔、20xx年于平谷育新苑賓館召開的半年度工作總結(jié)會;20xx年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結(jié)暨二季度工作匯報。
4、配合人力資源部新員工培訓(xùn)工作。20xx年6月、20xx年4月代表總裁辦為新員工作《總裁辦的管理職能》培訓(xùn)。
五、密切配合財務(wù)部門做好行政費用管理
1、總裁辦月度行政管理費用、公司領(lǐng)導(dǎo)三費支出預(yù)算制定。
2、總裁辦相關(guān)辦公開支費用(各項物業(yè)管理費、公司領(lǐng)導(dǎo)手機費、飲用水、辦公復(fù)印、ip卡、名片印制、市內(nèi)國內(nèi)國際快遞、辦公用品、電腦復(fù)印機耗材、綠植租擺等、公司車輛汽油費、汽車維修、保養(yǎng)等)的月度結(jié)算、借款與銷帳事宜。
3、總裁辦行政工作人員的日常三費報銷匯總、簽批與發(fā)放。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)日常三費的匯總、整理、簽批、報銷與發(fā)放;公司領(lǐng)導(dǎo)手機費的繳納、差旅、客戶招待的請款、結(jié)帳與銷帳。
5、公司各部門日常辦公支出費用的月度分攤工作，其中包括：日常領(lǐng)用的電話費、名片、ip卡、禮品、快遞、辦公用品、復(fù)印等費用的匯總、分攤。
6、在中心財務(wù)指導(dǎo)下，與公司財務(wù)一起完成公司半年度、年度固定資產(chǎn)的清理工作。
六、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、特別的任務(wù)
1、負責(zé)安排、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與落實副院長的日常出席的活動和會議。
2、其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)：如訂餐安排、加班訂餐、結(jié)帳、差旅費借款與銷賬、報銷票據(jù)整理、辦公用品添置、臨時會議人員召集等。
七、配合黨、工、團組織各種公司文娛活動
1、20xx年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動”。
2、20xx年4月組織公司員工赴河北野三坡春游活動。
3、20xx年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀看足球比賽文娛活動”。
4、20xx年12月參與組織“20xx年迎新晚會”。
5、20xx年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動。
八、做好與上下級單位的協(xié)調(diào)工作
1、認真做好研究院的布置安排的各項工作。如20xx年、20xx年根據(jù)院精神協(xié)調(diào)公司員工獻血活動;20xx年公司員工體檢活動;作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監(jiān)委會”委員履行職責(zé)，參加每月一次的評議監(jiān)督工作會議，等等。
2、加強與公司子單位的聯(lián)絡(luò)與溝通。如與數(shù)據(jù)公司、呼叫公司、營銷公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò)、會議召集，以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與公司各部門、下屬公司、院機關(guān)各部門的工作聯(lián)系。
九、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
1、20xx年12月，獲得中共中央黨校北京市委黨校經(jīng)濟管理本科畢業(yè)文憑。
2、20xx年4月，被公司列為入黨積極分子參加研究院黨委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，思想?yún)R報《端正入黨動機，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);做好本職工作，爭取早日入黨》被集團報刊用。
3、20xx年5月，被研究院團委評為20xx年度優(yōu)秀團員。
4、20xx年10月，被光榮批準為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
5、20xx年在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表《平凡的責(zé)任心》;
6、02017年5月在公司內(nèi)刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡，泰國》。
十、小結(jié)
任職兩年來，做了不少具體的工作，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：要進一步加強行政管理工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續(xù)加強總裁辦業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高寫作水平。
總裁辦的行政管理工作，看似是比較日?，嵥?、不起眼的工作，但它的重要性是不言而喻的。兩年來的工作，我感到既充實，又欣慰。作為總裁辦的負責(zé)人之一，我沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，有的是承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無巨細、認真做好具體的工作，還要進行宏觀的管理。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學(xué)，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。
兩年來，總裁辦的行政工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事們的認可，20xx年、20xx年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工，我深知榮譽的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
農(nóng)村副主任的述職報告篇九
我叫周xx，男，現(xiàn)年34歲，大專文化，黨員，1993年3月參加信用社工作，20xx年2月任留固信用社副主任，20xx年6月任白道口信用社副主任。20xx年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和黨提出的實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學(xué)習(xí)黨提出的實踐科學(xué)發(fā)展觀，并將其靈活運用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一?！甭氊?zé)，自覺按規(guī)章操作；平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來，我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款，促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平及以貸引存等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客戶的信任，20xx年，我們不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升，止11月底各項存款余額達10310萬元，比上年凈增 2481 萬元。二是抓貸款，促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本，傾情服務(wù)，為白道口鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。止11月底各項貸款7058 萬元，比年初凈增1179萬元。另一方面，不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域，要求信貸人員樹立起效益第一的觀念，積極扶持民營經(jīng)濟做大做強，扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理，各項工作規(guī)范化。善制度建設(shè)，狠抓制度落實。今年以來，我們認真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。四抓清收盤活收息工作，作為班子成員及主抓業(yè)務(wù)的副主任，及時抓好現(xiàn)金清收盤活收息是工作重中之重，做到了與其他班子成員團結(jié)一心，精心組織，嚴格責(zé)任，狠抓落實，采取多種措施,運用多種方法，在盤活上作文章，在清收上下功夫，認真分析，分類排隊，重點突擊，始終把清收盤活作為硬仗來打，把任務(wù)逐人分解，落實到月，分片管理，明確責(zé)任，對每位客戶經(jīng)理每月任務(wù)完成情況進行公布，表揚先進，推動后進，獎罰分明，激勵了客戶經(jīng)理清收盤活收息的積極性和責(zé)任感，截至11月底不良貸款下降364萬元，收息444萬元，保證年底完成各項任務(wù)。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大員工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見。團結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更好的成績，為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。.
以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
述職人：周xx
二0xx年十二月四日
農(nóng)村副主任的述職報告篇十
xx年，作為辦公室副主任，辦公室的精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作都嚴格按照x局的總體部署，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，認真落實年度工作會議精神，深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、協(xié)會工作。在工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新實踐，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。
按照x局干部理論學(xué)習(xí)制度要求，我能堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，加強學(xué)習(xí)的積極性和主動性。能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極參加中心組、x局的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育和讀書活動，聯(lián)系實際，學(xué)以致用，努力營造良好學(xué)習(xí)氛圍。在x局的統(tǒng)籌安排下，能堅持認真讀書看報，博覽群書，做好學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄，認真撰寫學(xué)習(xí)理論文章、心得體會以及業(yè)務(wù)工作論文。通過理論學(xué)習(xí)，增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心，增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
辦公室作為x局的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)又對科室，還直接接觸干部職工。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作思路。
一是抓調(diào)研，提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面，切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約xx事業(yè)發(fā)展的因素，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補缺。xx年以來，先后參加了兩次5個網(wǎng)點的現(xiàn)場會，4次安全生產(chǎn)季度考核檢查，到掛鉤的xx縣局調(diào)研8次以上，并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況，分別形成了工作小結(jié)、總結(jié)、交流論文，提出了包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)會制度在內(nèi)的各項內(nèi)管制度方案30多條，切實為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。xx年撰寫的《中餐與西餐中式xx的遐想》，被國家局網(wǎng)站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。xx年，共起草各類信息37期，簡報10期，協(xié)會動態(tài)12期，上報區(qū)局工作小結(jié)9期，全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇，領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學(xué)習(xí)報告會12場，培訓(xùn)教育20次，外出考察學(xué)習(xí)1次，參加各類基層調(diào)研活動10余次，干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工，我認真要求各網(wǎng)點加強信息建設(shè)，緊緊抓住x局的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握行業(yè)工作的重點、難點、熱點問題以及對x局有指導(dǎo)意義的典型，及時編發(fā)信息進行反饋。
二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗x局各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我堅持結(jié)合工作實際，拓寬領(lǐng)域，突出重點，采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法，對x局下達的文件、會議決定、x局的重大事項以及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)進行有效的督查，保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負責(zé)人協(xié)調(diào)會等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。
三是抓服務(wù)，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。第一，圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個課題現(xiàn)場會工作，我深入各網(wǎng)點，通過座談、走訪等辦法，開展了專題調(diào)研，經(jīng)過對企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析，在11月2日中心組學(xué)習(xí)座談會上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報交流制度”等10條合理化建議，和xx電視臺一起策劃、撰稿、制作了“至誠至信，追求更好，服務(wù)他人，快樂自己”專題片1部，為推進企業(yè)文化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動性。對各科室進行有效服務(wù)，變部門行為為x局整體行為，形成合力，提高整體工作水平。第三，為群眾服務(wù)突出積極性。認真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪，對員工、外來人員詢問事項以及零售戶反映的問題及時辦理，或者交相關(guān)部門和人員歸口處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。如：車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題，零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。
工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進辦公室工作上臺階。
一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，屬于分管范圍的我都親自審查，從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量。
二是嚴格辦會。今年，先后籌備組織了x局全體會議、局務(wù)辦公會議、現(xiàn)場會、教育培訓(xùn)會議，工會、協(xié)會工作會議等大中型會議26次。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了各項會議的順利進行。
三是細心接待。凡是上級前來檢查，按照分工認真準備接待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設(shè)情況檢查、安全重點工作檢查、助民增收工作驗收等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。
四是強化管理。無論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作，都抓好抓細，教育辦公室工作人員樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
辦公室是x局機關(guān)一個特殊群體，是服務(wù)機關(guān)的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調(diào)。
一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。如：每次x局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動，我積極帶領(lǐng)辦公室全員，大家有分有合開展工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，圓滿的完成了各項籌備工作，保證了活動的順利進行。
二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。
三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，我經(jīng)常與中層負責(zé)人互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀。如：在今年會員到xxxx廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中，在主管領(lǐng)導(dǎo)的部署下，我積極參與并協(xié)調(diào)x局各分會進行安排，協(xié)調(diào)了人員、車輛，保證了工作的順利進行。
要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。
一是錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
三是健全制度抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求x局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善了各項工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。先后組織各有關(guān)人員修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會工作制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。
四是自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認真開展警示教育，抓好后勤保障和管理，落實機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定。
xx年的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是：
（一） 從工作方面來講主要存在以下問題：一是企業(yè)文化建設(shè)工作不扎實，員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進取意識和大局意識還有所欠缺，增強全體職工的組織紀律性，樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。二是精神文明建設(shè)工作由于創(chuàng)建達標的時間差原因，自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實。三是網(wǎng)絡(luò)協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠，在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務(wù)以后，扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。五是基層網(wǎng)點新員工安全培訓(xùn)工作不扎實。
（二） 從個人方面來講主要存在以下問題：一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓得不緊，政治理論水平不高，尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導(dǎo)方針的鉆研還不夠，理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。二是個人文字綜合能力提高不快，達不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。三是在督辦上還需要進一步加大力度，服務(wù)質(zhì)量不夠高，機關(guān)辦會、辦文工作有時不夠細致。四是在機關(guān)呆久了，思想上有時出現(xiàn)松懈情緒。
（一）提高五種能力：一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)是做好辦公室工作的基礎(chǔ)。不僅要熟悉各項規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、財經(jīng)紀律、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)，而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序，能組織和督促部屬完成各項保障任務(wù)。二是提高協(xié)調(diào)控制能力。辦公室必須調(diào)整和處理好人與事、內(nèi)與外的關(guān)系，運用科學(xué)的手段建立起良好的運行機制，通過明確管理責(zé)任，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹慎決斷能力，能夠謹慎獨立地做出分析和決定，創(chuàng)造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往能力，善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系，發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中，辦公室更要具有較強的人際交往關(guān)系，與地方有關(guān)職能部門或領(lǐng)導(dǎo)建立良好的感情基礎(chǔ)和信任關(guān)系，為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力，在“勤”字上下功夫，在“儉”字上做文章，嚴格執(zhí)行費用預(yù)算管理制度。
（二）堅持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工，打造具有xx行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力，開展較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作；注重企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)，形成整齊劃一的外部形象；注重制度建設(shè)，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制；注重執(zhí)行文化建設(shè)，形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。
（三）加強精神文明建設(shè)。進一步加強“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，提高理性思維的能力，進一步加強精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動，力爭xx年實現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位目標。
（四）安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責(zé)任書的層層簽訂工作，把安全責(zé)任層層分解細化落實到每個人，進一步完善安全工作目標責(zé)任百分制考核辦法，形成有效的約束機制。
在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。在明年的工作中，辦公室要堅持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，我個人要爭做學(xué)習(xí)型員工，圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力，注重執(zhí)行文化建設(shè)，使x局形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。
農(nóng)村副主任的述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年本人作為教導(dǎo)副主任，協(xié)助教導(dǎo)主任做好教學(xué)研究管理的同時，主抓年級全面管理工作，并分管了學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作.一年來，本人勤于鉆研，創(chuàng)造性開展工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持下，取得點滴成績.現(xiàn)述職如下：
作為教學(xué)副主任，最重要的是協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)工作.工作中，我與教導(dǎo)主任密切配合，獻計獻策，認真落實各項常規(guī)管理工作.
教學(xué)研究中，我分管語文、地理、生物學(xué)科的研究和指導(dǎo).我?guī)ьI(lǐng)語文教研組長和備課組長，立足學(xué)校實際和學(xué)情，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)杜朗口成功教學(xué)理念，我們出臺了《洼子店中學(xué)語文課教學(xué)改革建議》.從增強小組合作學(xué)習(xí)的實效性，重視雙基訓(xùn)練兩方面去實踐。并從中衍生出“以積累促寫，以說促積累，以說拓思路”的作文教學(xué)理念和“指導(dǎo)——寫作——展示”的作文教學(xué)模式。
課堂教學(xué)改革的實踐，使學(xué)生樂于學(xué)習(xí)語文，語文課堂教學(xué)效率得到提高。暑期聯(lián)考，我校語文在同類學(xué)校評比中，兩個年級獲第一。王艷麗老師的課，在承德市教學(xué)評優(yōu)中榮獲一等獎。牛文娟老師在進修學(xué)校組織的骨干教師培訓(xùn)中，為全縣語文教師展示了我校的語文課堂教學(xué)成果，深受好評。地理、生物教學(xué)從培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和提高課堂教學(xué)效率入手，通過集體備課，課例研討、當堂達標等多種形式，積極探索。兩個學(xué)科在會考和聯(lián)考中，均獲得同類學(xué)校第一的好成績。
我負責(zé)08屆年級全面管理工作。年級管理，是一個全面的管理過程。既需要遵循學(xué)校的總體教育教學(xué)思想和指導(dǎo)原則，又要創(chuàng)造性的開展工作。既要作教師和學(xué)校溝通的橋梁，又要和教導(dǎo)處政教處協(xié)調(diào)一致。每學(xué)期期初，都在學(xué)校總體計劃下，制定本年級工作計劃，確定工作重點。因為每個年級有每個年級的特點。年級管理中，主要做了如下工作。
1.檢查和落實年級教師的常規(guī)管理工作。積極聽課，聽課才能發(fā)現(xiàn)問題，才能針對問題及時調(diào)整工作方向。教師素質(zhì)參差不齊，我便深入班級，多次跟蹤聽課，朋友般的談話，使老師欣然接受，縮小了同學(xué)科之間的差距。集體備課，做到每一次深入備課組，使本年級集體備課落到實處。
2.提高教師和班主任的素質(zhì)。作為老師，似乎都不愿意聽課，覺得耽誤正常教學(xué)。我便在聽課時，邀請教師一同參加，并向他們請教聽課的得與失。久而久之，就有老師在我聽課時一同前往。同時，按照教導(dǎo)處每周至少聽一節(jié)課的要求，我印制了教師聽課聯(lián)系卡，并在聽后及時檢查聽課筆記，每周量化聽課節(jié)數(shù)，保證了教師聽課的有效性。在年級管理、老師和班主任素質(zhì)提高等方面，每周進行45分鐘專題講座，教師收益匪淺。
3.創(chuàng)建優(yōu)秀班管理體系。立足八年級實際，我征得學(xué)校同意，創(chuàng)建了八年級優(yōu)秀班級評價標準。從文明班級管理、學(xué)風(fēng)管理、月考成績?nèi)齻€方面賦分綜合評價。特別是每一項指標有名次的前進時，獲得加分。由于從發(fā)展的、動態(tài)的角度進行評價，調(diào)動了每個班級管理的積極性，使得“老大”班級也有危機感。八年級是處于兩極分化嚴重的時期，但由于運用了這一評價標準，今年的八年級比以往任何一屆都好。家長很是滿意。就連外校轉(zhuǎn)入的雙差生，也有了明顯的變化，家長感到放心。
4.充分發(fā)揮班主任和備課組長優(yōu)勢開好年級教導(dǎo)會。吳局長特別強調(diào)，年級教導(dǎo)會要充分發(fā)揮每一位教師的積極性，輪流主持。受這一啟示，我特別重視班主任和備課組長的功能。每次教導(dǎo)會，充分發(fā)揮他們的才能，分析問題，解決問題。特別是月考結(jié)束，班主任組織科任教師對成績進行開誠布公的分析，有批評，有幫助，有問題，有對策，比單純進行教導(dǎo)處分析，效果明顯得多。
年級管理中，只有提高教師素質(zhì)，才能實現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展；年級管理中，充分調(diào)動每一個人的積極性，才有教育教學(xué)質(zhì)量的提升；年級管理中，創(chuàng)造性的開展工作，才能充分開掘各個方面的潛能。在年級組全體教師努力下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，暑期聯(lián)考，所負責(zé)年級，同類學(xué)校第一。
我分管學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作。我校的硬件建設(shè)已達到全縣一流水平。主要工作就是研究應(yīng)用。
1.加強教學(xué)資源庫建設(shè)。今年，把資源庫建設(shè)納入了教師業(yè)務(wù)考評。為每個備課組建立空間，從教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計、試題編寫、教學(xué)反思等幾個方面加強建設(shè)，每個月按時檢查。積累了豐富的教育教學(xué)資源。
2.充分利用遠教資源。今年把遠教資源的利用也納入了考評。教學(xué)課件，學(xué)習(xí)指導(dǎo)，名師教學(xué)案例等重點欄目，要求教師學(xué)習(xí)、利用，提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。深受電教站領(lǐng)導(dǎo)好評。
3.積極引導(dǎo)教師建立教學(xué)博客。萬事開頭難，我自己身先士卒，開通了博客。并動員骨干教師參與。短短時間內(nèi)，有十幾位教師有了自己的空間，其他教師也開始在校園網(wǎng)發(fā)表文章。我有時間就訪問教師的博客，并評論留言，以此調(diào)動教師的積極性。教師們開始學(xué)會進行網(wǎng)上交流教育教學(xué)成果。我校在縣組織的博客大賽評比中，獲優(yōu)秀組織獎。
4.積極開展師生電腦作品大賽活動。在上好信息技術(shù)課的同時，鼓勵師生進行作品設(shè)計。我校在全縣師生電腦作品大賽評比中，獲優(yōu)秀組織獎。
5.加強課堂教學(xué)研究和課題研究。積極引導(dǎo)教研組開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研究工作。著重從課件的適時利用，教材、教具、課件的整合，網(wǎng)絡(luò)課型幾個方面做了探索，提高了課堂教學(xué)效率。在課題研究中，我主持的河北省電教館“十一五”規(guī)劃課題《初中數(shù)學(xué)與信息技術(shù)的整合研究》，歷時三年，9月份順利結(jié)題，并獲得科研成果三等獎。本人榮獲“全國創(chuàng)新教育優(yōu)秀工作者”稱號。
以上，是本人所做的一些工作。還有很多不足。本人計劃20xx年從如下幾個方面，進一步提高自己：
1.虛心學(xué)習(xí)，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.協(xié)助教導(dǎo)主任做實教導(dǎo)工作。
3.年級管理中加強教導(dǎo)與政教的合作。
4.信息技術(shù)教育工作，發(fā)揮輻射和示范作用。
農(nóng)村副主任的述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進個人和行風(fēng)標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中，就是最好的例子。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：
一加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進個人和行風(fēng)標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的.探親機會投入到體檢工作中，就是最好的例子。
9、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫寫寫”，沒有時間看書，沒有時間思考，不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法：第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫(yī)院欣欣向榮的標志。當然，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大，沒有時間看書和思考，是不合適的。第二，年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局，只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時，個人發(fā)展才有保障。我這里需要強調(diào)，年輕醫(yī)生要有犧牲精神，看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā)，不能以自我為中心。另一方面，醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。第三，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負責(zé)任的現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四，要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活，也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
10、我們已進入精細化管理的時代。首先，我們一定要從細節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高，對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重，這是事實，而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實。所謂“醫(yī)者父母心”，我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。再次，我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題，制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云：授人以魚不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時，他就將終生受益?！爸蛔愣鴬^進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導(dǎo)致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應(yīng)該得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一、在思想政治方面，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致。認真履行自己的職責(zé)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在臨床業(yè)務(wù)方面，我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，服務(wù)對象主要為兒童。我認為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成情況：兒科今年門診總量共計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入228萬元，與上一年度（204萬元）相比，超額完成24萬元，增長達到12％，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。
四、質(zhì)量控制方面：本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習(xí)，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓(xùn)；醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處，能夠做到令行禁止。認真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導(dǎo)，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。
五、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支。
六、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的？別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去？經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的；在工作中要盡可能地兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔(dān)著科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)，每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問題：根據(jù)我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳；我科目前醫(yī)護人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當?shù)娜藛T和設(shè)備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
農(nóng)村副主任的述職報告篇十三
xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。總收入為532萬，其中線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
1.由科主任主任組織和投照組長負責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。
1.由科主任負責(zé)組織和診斷組長負責(zé);
2.讀片時間：每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容：
1).前日值班的片，查看有無漏診、誤診，以及評定片質(zhì)量;
2).前日寫片醫(yī)師準備的片。
3).疑難片。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
1.由科主任負責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負責(zé)簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。
1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備(dr)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負責(zé)全科室人員的提高。
農(nóng)村副主任的述職報告篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
工作中，我注重自身修養(yǎng)和知識的積累，堅持原則，秉公辦事，以德治企，嚴
格遵守黨紀國法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀律，當好“頭”，帶好路。認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計算機知識，同時，認真學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)報》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)治理，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論基礎(chǔ)。在實際工作中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識和具體工作有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用，用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導(dǎo)自己的工作。
作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當好助手，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運作功能，推動全所各項工作齊頭并進。
我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一年來，我以公司確立的路線、方針、政策為指導(dǎo)，推進營銷規(guī)范化管理和窗口建設(shè)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標，取得了一定的成效。
1、 以經(jīng)營工作為龍頭，全力營造營銷氛圍。
在營銷治理中全面實施規(guī)范化管理。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)治理。加強表計的三封治理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計果斷更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收治理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷治理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對各線路、臺區(qū)的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活營銷這臺戲。。
2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力加強窗口建設(shè)
及時分析形勢，深入市場和客戶進行調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經(jīng)營策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營業(yè)示范窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務(wù)中心，為我們窗口建設(shè)提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，硬件條件上去了，軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設(shè)上著力強化“三做到”，即做到態(tài)度好、回答準、語言美；投訴舉報“三及時”即及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵，并全力兌現(xiàn)十項承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營銷服務(wù)系統(tǒng)，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，全面實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略，變賣方市場為買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的信息及時發(fā)展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經(jīng)濟增長點。今年共發(fā)展新客戶340戶，增加負荷800kva，為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液。
3、 以臺區(qū)治理為突破，大力推進營銷降損
供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺區(qū)，臺區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和效益。為此，我在一年的工作中重點加強了對臺區(qū)的治理和整頓，首先是開展定期與不定期的營業(yè)大普查活動，組織內(nèi)線班同志對商居混用、高價低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理，全年共查處21例違規(guī)用電，全部得到治理。二是實施臺區(qū)改造，對損失較大的建華東箱等九個虧損臺區(qū)實施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個百分點。三是完善臺區(qū)設(shè)備檔案，及時更新數(shù)據(jù)，為及時調(diào)整營銷策略提供依據(jù)。四是確保電費回收，作到應(yīng)收必收，重點對棚戶區(qū)改造拆遷戶實施全程跟蹤及時核算，并采取與開發(fā)商結(jié)算等方式，使發(fā)生電費全部回籠，實現(xiàn)了電費回收率達100%目標。
4、 以一流建設(shè)為重點，強力推進規(guī)范化管理。
以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運行機制為重點，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平，按照建設(shè)國家一流企業(yè)標準和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細則，不斷完善，提高工作質(zhì)量，專人負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業(yè)務(wù)分類負責(zé)制入手，實現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。開展計劃管理，增強工作的指導(dǎo)性，使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人有指標，個個敢爭先的良好氛圍。一流企業(yè)工作機制得到了有效落實。
一年來，在本職崗位上，我做了大量的工作，取得了一定成()效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制還沒有完全順暢；三是營銷管理工作仍需細化。
在今后的工作中將著重對上述問題作出改進。
班子的團結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻，我一定會把工作做得更好更出色。
農(nóng)村副主任的述職報告篇十五
大家好!20xx年即將過去，一年來在黨委政府的正確指導(dǎo)下，在社區(qū)全體同仁和社區(qū)居民、黨員和轄區(qū)單位的大力支持下，本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù)，在社區(qū)建設(shè)上也取得了一定成果。下面我將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
一年來，我始終將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。
作為社區(qū)主任，我深深的認識到，只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設(shè)，是增強社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此，在工作中，我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設(shè)想法、愿望和要求，聽取他們的意見和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中。
二、加強管理，不斷提高自身的工作能力
在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人;分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作正常開展提供了保障。在日常中，及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做到分工不分家。在實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了較大的提高。
三、真抓實干，為老百姓排憂解難
在今年的社區(qū)工作中，xx社區(qū)盡職盡責(zé)努力完成黨委政府下達的各項工作任務(wù)，新農(nóng)合參合x人，新農(nóng)保參保x人，征收社會撫養(yǎng)費x元，建成沼氣池口，硬化鄉(xiāng)村道路x米，在城鄉(xiāng)風(fēng)暴整治中社區(qū)街道的衛(wèi)生和店面的規(guī)范得到了很好的處理，社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場正式投入使用，社區(qū)發(fā)展取得了可喜的成績。
四、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展
一年來，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法，竭盡所能予以解決。雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離居民和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，今后，我一定會嚴格要求自己，多做批評和自我批評，搞好班子團結(jié)，積極完成上級交給的各項任務(wù)。密切聯(lián)系群眾，維護人民群眾的利益，為民排憂解難，把自己全部的精力貢獻給社區(qū)，把自己全部的愛心奉獻給居民。
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