通過制定計(jì)劃，我們可以提前預(yù)判可能遇到的困難，從而更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。制定具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間表，確保計(jì)劃的可行性和可操作性。計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，希望這些范文能夠給你帶來一些啟示和幫助。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇一
1、#2機(jī)主輔機(jī)保護(hù)壓力開關(guān)檢修：#2機(jī)大修期，對(duì)機(jī)組主、輔機(jī)保護(hù)開關(guān)進(jìn)行了認(rèn)真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗(yàn)開關(guān)143臺(tái)，同時(shí)對(duì)所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，機(jī)組啟動(dòng)前試驗(yàn)各項(xiàng)保護(hù)均動(dòng)作正常，#2機(jī)組啟動(dòng)至今，未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)現(xiàn)象。
2、檢查所有帶保護(hù)溫度測(cè)量回路：主要工作包括測(cè)溫元件校驗(yàn)、線路測(cè)試、端子緊固、試驗(yàn)傳遞，目前各點(diǎn)指示準(zhǔn)確，未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)現(xiàn)象。
3、#2機(jī)軸向位移監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造：tsi設(shè)備95年安裝至今，已經(jīng)運(yùn)行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級(jí)軸向位移監(jiān)測(cè)器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設(shè)備長(zhǎng)期可靠運(yùn)行。
4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級(jí)：將fsss工程師站、操作員站升級(jí)為winxp平臺(tái)下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對(duì)梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫面。將fsss工程師站、操作員站的pc機(jī)更換為ibm商用機(jī)，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇二
批準(zhǔn)：
審核：
編制：
二xx年x月xx日。
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司及所屬風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，明確各階段安全管理工作具體內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，避免盲目性，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。做到早布置、早安排、早落實(shí)，全力構(gòu)筑安全保障體系。確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特編制公司20xx年反事故技術(shù)措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；（簡(jiǎn)稱“兩措”計(jì)劃）。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇三
1、反事故技術(shù)措施（簡(jiǎn)稱“反措”）：
是在事故調(diào)查分析、設(shè)備評(píng)估、技術(shù)監(jiān)督以及安全性評(píng)價(jià)等工作的基礎(chǔ)上，以防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)和組織措施。技術(shù)措施一般應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修和改造實(shí)施，組織措施一般應(yīng)納入生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程的修訂予以實(shí)施。
2、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施（簡(jiǎn)稱“安措”）：
是指以改善公司勞動(dòng)條件、防止發(fā)生職工傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)組織措施。編制和實(shí)施安全技術(shù)措施有計(jì)劃地改善公司勞動(dòng)條件的一項(xiàng)重要的勞動(dòng)保護(hù)措施。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇四
3.1年度“兩措”計(jì)劃下達(dá)后，有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進(jìn)行實(shí)施。
3.2“兩措”項(xiàng)目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3.3屬“安措”、“反措”項(xiàng)目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場(chǎng)具體組織落實(shí)。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報(bào)。
3.5在整改工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費(fèi)用開支。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇五
2.1安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。
2.5各風(fēng)電場(chǎng)在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算編制成公司年度“安措”計(jì)劃項(xiàng)目和“反措”計(jì)劃項(xiàng)目安排表。
2.7“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對(duì)全公司年度“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論確定，落實(shí)技術(shù)方案、資金來源，計(jì)劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。同時(shí)上報(bào)中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇六
4.1“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目納入各風(fēng)電場(chǎng)月度計(jì)劃，執(zhí)行應(yīng)有實(shí)效。
4.2“兩措”項(xiàng)目及其整改工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)用書面形式報(bào)告上月項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)不能如期完成的項(xiàng)目要說明理由和預(yù)期完成時(shí)間。
4.4每年年終風(fēng)電場(chǎng)對(duì)本年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成主要原因以及存在問題進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場(chǎng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)全公司的'“兩措”年度總結(jié)，并報(bào)中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成率、完成的及時(shí)性以及項(xiàng)目的大小、施工的難度等進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇七
本計(jì)劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風(fēng)電分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）及所屬風(fēng)電場(chǎng)。
“兩措”工作要與日常的技術(shù)監(jiān)督工作密切結(jié)合，與日常的基建、運(yùn)行、檢修工作密切結(jié)合，與設(shè)備技術(shù)改造工作密切結(jié)合，與科技進(jìn)步密切結(jié)合，與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵密切結(jié)合，與創(chuàng)一流工作、安全性評(píng)價(jià)、安全大檢查密切結(jié)合。做好“兩措”的組織、落實(shí)、檢查、總結(jié)工作，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇八
（一）工作計(jì)劃經(jīng)審批后，各部門（個(gè)人）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，辦公室要嚴(yán)格考核。
（二）各部門負(fù)責(zé)人要清楚本部門各階段重點(diǎn)工作事項(xiàng)和開展情況，存在的問題、困難，解決辦法及處理措施。
（三）各部門在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至辦公室，并說明原因。
（四）辦公室每月末28日前組織月總結(jié)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要包括但不限于：
1、通報(bào)上月各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及工作計(jì)劃考評(píng)結(jié)果；
3、公司對(duì)下一階段工作提出要求和指引；
4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇九
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號(hào)簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，強(qiáng)化事業(yè)部計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計(jì)劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計(jì)劃流程與部門職責(zé)。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會(huì)制定下一年度工作目標(biāo)；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標(biāo)分別編制本部門的年度工作計(jì)劃；各部門年度計(jì)劃中各項(xiàng)工作必須在本部門的月度工作計(jì)劃中進(jìn)行內(nèi)容分解和分步驟推進(jìn)。第四條從本制度頒布之日起對(duì)月度工作計(jì)劃的編制流程進(jìn)行調(diào)整，建立樹狀計(jì)劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號(hào)由總經(jīng)理制定下月工作計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目；2、各部門第一負(fù)責(zé)人26號(hào)根據(jù)總經(jīng)理的重點(diǎn)工作方向制定自己所負(fù)責(zé)部門的重點(diǎn)工作，并落實(shí)分解，同時(shí)制定本部門的重點(diǎn)工作項(xiàng)目與具體推進(jìn)進(jìn)度，最終形成部門工作計(jì)劃報(bào)管理科；3、每月27號(hào)由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點(diǎn)工作計(jì)劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點(diǎn)工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號(hào)根據(jù)其所在工作組的重點(diǎn)工作編制個(gè)人工作計(jì)劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時(shí)將個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)直線上司處備案。
6、個(gè)人周計(jì)劃報(bào)表按附件模板與周會(huì)會(huì)議紀(jì)要報(bào)管理科備案。第五條實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系，管理科負(fù)責(zé)監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級(jí)計(jì)劃管理。
第三章工作計(jì)劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計(jì)劃編制要求：
3、月度工作計(jì)劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標(biāo)，對(duì)于工作目標(biāo)不明確的，一律按照沒完成進(jìn)行考核，跨月度工作盡可能分月報(bào)送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計(jì)劃必須由部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計(jì)劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)送事業(yè)本部營(yíng)運(yùn)部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結(jié)。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計(jì)劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號(hào)前報(bào)送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進(jìn)度，對(duì)未按計(jì)劃完成的工作必須說明原因及目前詳細(xì)進(jìn)展情況，并重新明確完成時(shí)間；有計(jì)劃外臨時(shí)性重點(diǎn)工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門月度工作總結(jié)必須由部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)送事業(yè)本部營(yíng)運(yùn)部。
第九條。
1、及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，對(duì)目前我們的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作。
第四章計(jì)劃考評(píng)及獎(jiǎng)懲。
第十一條工作計(jì)劃由管理科負(fù)責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計(jì)劃監(jiān)控體系和各部門詳細(xì)工作計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行跟進(jìn)與抽查；第十二條管理科每月對(duì)各部門月度工作計(jì)劃進(jìn)行考核：
1、無故不按時(shí)報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)和重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃(包括年度計(jì)劃、月度計(jì)劃及月度總結(jié))的部門或項(xiàng)目小組，管理科對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，每拖延一天，扣罰該部門負(fù)責(zé)人100元/天。2、對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)一次，未完成的工作按200元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。
3、對(duì)于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實(shí)施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。
附件一：部門工作計(jì)劃及執(zhí)行情況表附件二：?jiǎn)T工周報(bào)表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇十
績(jī)效考核?工作?是xx年集團(tuán)公司?為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而重點(diǎn)推行的一項(xiàng)工作，。從xx年1月就開始著手對(duì)《績(jī)效考核管理?辦法》進(jìn)行草擬。草擬過程中公司的主要領(lǐng)導(dǎo)?以及各部門、各單位?的相關(guān)人員都提出了積極的改進(jìn)意見，用兩個(gè)月的時(shí)間?對(duì)方案?進(jìn)行不斷的修正與完善。在xx年4月召開的職代會(huì)上經(jīng)表決后通過，在全公司范圍內(nèi)開始正式的推行。
一、xx年績(jī)效考核工作完成情況?
擬考核評(píng)分。為了保證績(jī)效考核工作的順利推行，檢驗(yàn)《績(jī)效考核管理辦法》和指標(biāo)中存在的問題，集團(tuán)公司決定對(duì)集團(tuán)公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級(jí)根據(jù)下級(jí)的季度工作計(jì)劃?，制定考核指標(biāo)，分公司所有人員都按照集團(tuán)制定的考核指標(biāo)考核。考核程序按照《績(jī)效考核管理辦法》進(jìn)行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目部的考核指標(biāo)存在遺落。在制定指標(biāo)過程中只考慮了項(xiàng)目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項(xiàng)目部在進(jìn)入施工場(chǎng)地，但未正式開始施工時(shí)的狀態(tài)，缺少對(duì)這種狀態(tài)下的考核指標(biāo)。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作自主擬定考核指標(biāo)的辦法來解決。
從4月份開始，整個(gè)集團(tuán)公司的績(jī)效考核工作正式開始。施工的項(xiàng)目部考核周期為一個(gè)月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個(gè)季度。在每個(gè)考核周期結(jié)束后，各部室、分公司、項(xiàng)目部都要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考核評(píng)分并且完成績(jī)效面談，形成《員工季（月）度考評(píng)結(jié)果評(píng)定表》和《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼罚⒃谙聜€(gè)考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團(tuán)公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對(duì)于不符合要求的考核材料?都給予?一定的時(shí)間要求改正，改過仍不符合要求的，對(duì)其單位負(fù)責(zé)績(jī)效考核的副經(jīng)理進(jìn)行了處罰。
二、績(jī)效考核中存在的主要問題
經(jīng)過xx年一年的運(yùn)行，集團(tuán)公司的績(jī)效考核工作取得了一定的成績(jī)。
首先，績(jī)效考核使員工明確了自己的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強(qiáng)。
其次，員工行為與企業(yè)目標(biāo)一致性增強(qiáng)?？?jī)效考核的指標(biāo)是根據(jù)個(gè)人?的工作計(jì)劃、崗位說明書來制定的，個(gè)人的工作計(jì)劃又是在集團(tuán)年度?計(jì)劃和部門工作計(jì)劃指導(dǎo)下產(chǎn)生的，因此，員工日常的工作行為更多地導(dǎo)向了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
地完成工作，逐步改變了原來“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。
最后，由于績(jī)效考核周期的縮短，使績(jī)效工資的發(fā)放比以前及時(shí)了。此前，集團(tuán)公司的績(jī)效工資都是按年度發(fā)放的，使績(jī)效工資的激勵(lì)作用大大降低，現(xiàn)在改為月度或季度發(fā)放，使激勵(lì)更及時(shí)。
（一）接受心態(tài)方面
并且人為地去調(diào)整考核的結(jié)果。?
（二）指標(biāo)方面
1.項(xiàng)目部考核指標(biāo)設(shè)定過于理想?化
參與指標(biāo)制定的人員中，有實(shí)際項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)?的人偏少，因此，制定過程中往往考慮的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實(shí)際狀況。例如，竣工驗(yàn)收及時(shí)性，結(jié)算？？？等項(xiàng)指標(biāo)，從理想化的`角度來考慮，的確是在工程施工結(jié)束后就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行考核，但是實(shí)際的情況是有些項(xiàng)目竣工幾年后都沒有驗(yàn)收，而且沒有驗(yàn)收并不是施工方的原因造成的，故此項(xiàng)考核也不能落實(shí)。等到可以竣工驗(yàn)收時(shí)，承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項(xiàng)指標(biāo)只能是流于形式。
2.有些指標(biāo)的可操作性不強(qiáng)
績(jī)效考核中，有些指標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)很難獲得，難以計(jì)算出準(zhǔn)確的結(jié)果；有些指標(biāo)很難量化，定性評(píng)分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。
3.考核指標(biāo)選取覆蓋面不足
某些崗位考核指標(biāo)的選取沒有覆蓋到其關(guān)鍵業(yè)務(wù)?。對(duì)部門經(jīng)理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術(shù)方面的指標(biāo)，對(duì)于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團(tuán)公司的發(fā)展必須要提升集團(tuán)公司的管理能力，績(jī)效考核的目的也是為了改善和提升個(gè)人和集團(tuán)的業(yè)績(jī)。因此應(yīng)該通過績(jī)效考核來全面提升個(gè)人和集團(tuán)的軟實(shí)力。
4.指標(biāo)解釋不夠清晰
指標(biāo)解釋是對(duì)指標(biāo)名稱的進(jìn)一步闡釋，起到說明考核內(nèi)容的作用。但有些指標(biāo)解釋并沒有起到此種作用。例如對(duì)分公司經(jīng)理考核的產(chǎn)值指標(biāo)，由于解釋不清，導(dǎo)致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不統(tǒng)一，影響了績(jī)效考核的進(jìn)度。
5.對(duì)指標(biāo)目標(biāo)值和和評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)的擬定混亂
（三）評(píng)分方面
績(jī)效考核的評(píng)分應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)算公式，由直接上級(jí)或者指定的部門根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)來打分。但在一年的推行過程中，始終有部分直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的打分主觀性很強(qiáng)。打分過程中，完全忽視計(jì)算公式和指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只是按照個(gè)人的主觀判斷，或者與被考核者關(guān)系的遠(yuǎn)近-親疏來給出分?jǐn)?shù)。這種做法完全背離了績(jī)效考核的初衷，考核分?jǐn)?shù)偏離了實(shí)際工作表現(xiàn)，考核結(jié)果失去了公正性和準(zhǔn)確性。
（四）績(jī)效面談方面
績(jī)效面談是績(jī)效管理中一個(gè)必不可少的組成部分，是績(jī)效改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。但在集團(tuán)公司績(jī)效考核的過程中，各部門、各分公司、各項(xiàng)目部都對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進(jìn)行面談。面談?dòng)涗浲耆芍票砣藛T來編造，兩次考核績(jī)效面談內(nèi)容除了時(shí)間外，基本都一樣，拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績(jī)效考核的作用大打折扣。
（五）績(jī)效考核推動(dòng)方面
在考核期結(jié)束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標(biāo)項(xiàng)開展了工作，是否理解了指標(biāo)的含義等都不去考慮。對(duì)考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析?，更不去想解決問題的措施，把績(jī)效考核只當(dāng)成自己需要完成的一項(xiàng)工作任務(wù)，完全沒有認(rèn)識(shí)到是一種管理的方法?和手段。
三、xx年績(jī)效考核工作重點(diǎn)
（一）持續(xù)培訓(xùn)，使績(jī)效考核內(nèi)化到員工的思想意識(shí)中
（二）調(diào)整指標(biāo)，使指標(biāo)與實(shí)際工作更契合
一年的績(jī)效考核工作，經(jīng)過不斷地調(diào)整，現(xiàn)有的指標(biāo)已經(jīng)與實(shí)際工作越來越靠近，但是仍然有多余的指標(biāo)和遺落的指標(biāo)。在xx年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)中要加大管理性指標(biāo)的比重。并且細(xì)化指標(biāo)解釋和計(jì)算公式，盡量減少定性評(píng)分的模糊解釋，讓考核者的評(píng)分有據(jù)可依，評(píng)分更容易也更科學(xué)。提高對(duì)考核者的要求，督促并幫助?其提高制定指標(biāo)，指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值的能力。
（三）嚴(yán)格檢查，使績(jī)效面談發(fā)揮作用
（四）建立制度，敦促各部門各分公司切實(shí)推進(jìn)績(jī)效考核工作
應(yīng)將績(jī)效考核的推進(jìn)納入到部門負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理的全年考核當(dāng)中，作為其職位晉升的一項(xiàng)參考內(nèi)容，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績(jī)效考核推進(jìn)只寫在紙上，以為有了推進(jìn)計(jì)劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時(shí)了解各部門，各分公司的績(jī)效考核工作情況，檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計(jì)劃采取了相應(yīng)措施；發(fā)覺預(yù)定措施無效時(shí)，是否及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整；調(diào)整過后是否進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)。如各部門、各分公司在績(jī)效推進(jìn)中未按照制度規(guī)定進(jìn)行，要及時(shí)予以糾正與懲罰。
（五）靈活安排，實(shí)行同崗位不同指標(biāo)的考核方式
xx年對(duì)項(xiàng)目部是采取整體考核為主的方式進(jìn)行的，考核的是項(xiàng)目部整體的業(yè)績(jī)，對(duì)個(gè)人的關(guān)注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績(jī)差異。其實(shí)在項(xiàng)目部相同崗位中，人員素質(zhì)和工作能力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔(dān)的工作內(nèi)容并不完全一致，技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣，承擔(dān)的責(zé)任?也輕重不同。在xx年的績(jī)效考核中，應(yīng)考慮在項(xiàng)目部中也按每個(gè)人實(shí)際工作內(nèi)容來進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。
（六）落實(shí)到位，做好績(jī)效考核結(jié)果的使用
20xx年，績(jī)效?考核?工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī)效?考核?轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理?，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作?，F(xiàn)將2015年度中心績(jī)效考核工作開展情況匯報(bào)如下：
一、績(jī)效考核工作開展情況
1、部門績(jī)效考核工作
20xx年年初，根據(jù)分公司組織人事?處和中心的要求，在總結(jié)20xx年績(jī)效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績(jī)效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門、支部、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核;六項(xiàng)責(zé)任書簡(jiǎn)化為五項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強(qiáng)化了績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度?的執(zhí)行力。
部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的?？己诉^程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？?jī)效考核辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。
2、員工?績(jī)效考核工作
員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
3、公示考核結(jié)果
中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績(jī)，給各部門下發(fā)《整改通知書》，使部門、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。
總體來說，中心20xx年的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果。績(jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績(jī)效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情?？?jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門和職工2015年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。
二、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1、部門績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于2015年年底組織各專業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門進(jìn)行評(píng)審。
2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)?，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。
3、員工績(jī)效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中;在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在20xx年年末組織員工年度考評(píng)時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，20xx年執(zhí)行新考核表。
20xx年，中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇十一
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差（除公務(wù)培訓(xùn)外），其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國(guó)內(nèi)出差：本公司員工在國(guó)內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應(yīng)當(dāng)日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長(zhǎng)期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以上2個(gè)月以內(nèi)稱之。
3-2、國(guó)外出差：本公司員工在國(guó)外因公出差稱之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項(xiàng)：
4-1、出差要有預(yù)見性，要進(jìn)行有計(jì)劃的安排，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地完成公司安排的出差任務(wù)，遇有問題應(yīng)主動(dòng)與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對(duì)其出差之工作有詳細(xì)報(bào)告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對(duì)支出費(fèi)用索取憑證（指有效發(fā)票等票椐）的義務(wù)。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷假及申報(bào)差旅費(fèi)的責(zé)任。申報(bào)差旅費(fèi)同時(shí)應(yīng)附必要的出差工作報(bào)告。
4-6、國(guó)內(nèi)因公出差人員差旅費(fèi)按職級(jí)及出差目的地消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級(jí)報(bào)銷。
4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開始應(yīng)錯(cuò)過星期六下午。
4-7、交通工具應(yīng)首選汽車或硬座火車，超過8小時(shí)的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車及飛機(jī)。需用私車的，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車元/公里；機(jī)車元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。
4-8、要求出差人員出具工作報(bào)告的，須附出差工作報(bào)告，否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷。
4-9、國(guó)外因公出差人員差旅費(fèi)按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時(shí)高管與屬下同行其食宿費(fèi)用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。
4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用，超過期限以核定金額之80%報(bào)銷。
5、國(guó)內(nèi)出差管理流程：
6、國(guó)外出差管理流程：
7、國(guó)內(nèi)出差差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、食宿費(fèi)及雜費(fèi)（含通訊費(fèi)）。均按下列支給，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
交通費(fèi) 住宿費(fèi) 膳食費(fèi) 雜費(fèi) 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)（市或縣內(nèi)） 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí) 報(bào)銷
7-1、如市內(nèi)交通費(fèi)（或住宿費(fèi)）低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（或交通費(fèi)），但兩者之和不可超過交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之合計(jì)金額。
7-2、差旅費(fèi)超過核定標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的，需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報(bào)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報(bào)銷。
7-3、參加展會(huì)人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之上限補(bǔ)助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點(diǎn)之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用以每2人或2人以上為單位予以報(bào)銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費(fèi)用在公司月度或季度結(jié)算時(shí)一并扣除。其他出差人員出差時(shí)，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后及時(shí)交回手機(jī)卡。
8、附則：
8-1、本制度屬于管理制度，經(jīng)行政管理部審議后，呈請(qǐng)總經(jīng)理簽核后公告實(shí)施；修改、廢止時(shí)亦同。
1.員工外出開會(huì)或參加各類公務(wù)活動(dòng)須經(jīng)部門主管同意，部門主管外出或員工遠(yuǎn)途出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.員工遠(yuǎn)途出差前應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”，憑核準(zhǔn)后的“出差申請(qǐng)單”預(yù)借相應(yīng)數(shù)額和差旅費(fèi)。
3.出差途中，除意外或工作需要批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷旅差費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。
4.出差一般不得報(bào)支加班費(fèi)，但假日出差酌情按加班處理。
5.遠(yuǎn)途出差使用交通工具的標(biāo)準(zhǔn)（憑正式發(fā)票報(bào)銷）：
(1)公司中高級(jí)管理人員可以搭乘火車軟臥、輪船二等艙、客機(jī)普通艙。
(2)其他員工可以搭乘火車硬臥、軟座、輪船三等艙。
(3)各級(jí)員工出差原則上不準(zhǔn)帶車，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4)乘坐火車硬座在6小時(shí)以上的按票價(jià)40%予以補(bǔ)貼。
6.公司對(duì)出差住宿費(fèi)實(shí)行包干制（憑正式發(fā)票報(bào)銷），節(jié)余歸已，超支自負(fù)。
7.公司對(duì)出差市內(nèi)交通費(fèi)、膳食補(bǔ)助、通訊費(fèi)等實(shí)行包干制，節(jié)余歸已，超支自負(fù)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：出差當(dāng)日往返的.，不報(bào)銷出差住宿費(fèi)。
8.出差期間所發(fā)生的郵寄費(fèi)、行李寄存費(fèi)等，應(yīng)憑相關(guān)票據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。帶車出差的，出差補(bǔ)助減少30%。
9.出差人員確因工作需要必須開支交際應(yīng)酬費(fèi)（包括餐費(fèi)、娛樂等費(fèi)用）的，應(yīng)本著“必要、合理、節(jié)約”的原則，事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開支。否則，費(fèi)用不予報(bào)銷。
10.特殊情況下差旅費(fèi)超支時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理簽訂后，可據(jù)實(shí)報(bào)銷。
11.出差人員應(yīng)取得合法的差旅費(fèi)憑證，妥善保管，丟失后果自負(fù)。
12.出差返回后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)，歸還借款；一周內(nèi)沒有報(bào)銷的，以本人當(dāng)月工資歸還借款。
13.出差人員在出差期間應(yīng)嚴(yán)格自律，并注意人身安全和錢物安全。
14.出差人員有家庭困難時(shí)，應(yīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，由公司視情況幫助解決。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇十二
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
目錄
安全生產(chǎn)管理制度
為了保障公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，使得企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工身體健康得到有效保障，公司嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
一、公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。
二、本制度旨在加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，保證公司生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及員工生命安全等得到保障，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在有安全保障的環(huán)境下順利進(jìn)行。
三、公司安全生產(chǎn)工作，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。實(shí)行生產(chǎn)工作以“預(yù)防為主，安康為本，預(yù)防為先，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的全面安全生產(chǎn)管理工作。
四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是：由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭，各部門主要負(fù)責(zé)人為安全委員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、檢驗(yàn)中心、倉儲(chǔ)庫房、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)全面安全工作管理；各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全面安全生產(chǎn)管理工作，并每季度定期向主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作情況；主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作總體情況。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度向公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。五、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期、定人，按職責(zé)分工、分別深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。
六、生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)維修設(shè)備故障，確保生產(chǎn)安全。
七、生產(chǎn)各部門和車間要嚴(yán)格按照醫(yī)藥生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)對(duì)員工個(gè)人衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。
八、公司各部門嚴(yán)格按照安全防火相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品使用、貯存、運(yùn)輸安全防火、防爆安全加強(qiáng)管理，消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生。 九、生產(chǎn)各部門要嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備、電氣、線路、能源供給安全管理制度執(zhí)行，檢查、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。
十、生產(chǎn)各部門應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)員工勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施、用品管理，生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)定配戴防護(hù)服、防護(hù)手套及相關(guān)保護(hù)用具。
十一、為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，生產(chǎn)各部門應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作。
十二、公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，要積極加強(qiáng)提高本部門員工安全思想意識(shí)的宣傳教育工作；加強(qiáng)員工安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。
十三、生產(chǎn)各部門加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育工作，進(jìn)一步提高生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)工作過程中處理一般安全問題的工作能力。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。二、檢查時(shí)段及責(zé)任劃分：
1、按照逐級(jí)安全責(zé)任制的分工，開展單位安全檢查工作。 2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。
4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全主要負(fù)責(zé)人).三、單位在有重大活動(dòng)、節(jié)日前，安全生產(chǎn)委員會(huì)﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚要組織安全大檢查。
四、設(shè)備大修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
1、每次檢查必須對(duì)本部門重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。檢查﹙含復(fù)查﹚全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚存檔。
2、日常檢查應(yīng)對(duì)日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。
3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
椐據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》有關(guān)條款要求，企業(yè)必須對(duì)員工開展（進(jìn)行）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。
安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，由本部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)。一、入廠教育
新職工、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工，必須進(jìn)行公司級(jí)（廠級(jí)）、車間（部門）級(jí)、班組三級(jí)安全教育。
1、廠級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，由用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；
2）、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)； 3）、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律； 4）、員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)； 5）、有關(guān)事故案例等。
2、車間級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；
2）、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 3）、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 4）、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理； 5）、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 6）、本車間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 7）、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)； 8）、有關(guān)事故案例； 9）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、班組級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由本部門班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、崗位安全操作規(guī)程；
2）、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)； 3）、有關(guān)事故案例； 4）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
二、學(xué)時(shí)要求：
1、主要負(fù)責(zé)人：
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
2、新上崗的員工：
公司各部門新上崗的員工，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
3、在崗的員工：
每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。4、換崗的員工 ：
接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。
員工安全教育培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行安全試卷考試，合格后方可上崗。試卷備檔。三、培訓(xùn)記錄：
每次安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄。記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人及受訓(xùn)人簽字；
四、建卡備檔：
1、每名員工，應(yīng)認(rèn)真建立三級(jí)教育培訓(xùn)記錄卡，留本部門備檔。 2、特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后，留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔，并按規(guī)定，組織、督促特種作業(yè)員工進(jìn)行年度復(fù)審。
3、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投產(chǎn)使用前，要按新的安全操作規(guī)程對(duì)崗位有關(guān)員工進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。 4、企業(yè)發(fā)生重大事故或惡性未逐事故時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要組織有關(guān)員工進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一般事故，各部門組織本崗位員工進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育。五、日常教育：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部室，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)及法制觀念。使職工自覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
2、主管安全部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)利用各種安全活動(dòng)，黑板報(bào)、錄相、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳畫等多種形式，經(jīng)常對(duì)全所職工進(jìn)行安全教育。
3、車間和班組定期開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，做好車間，班組安全活動(dòng)記錄。 4、停產(chǎn)大修，重點(diǎn)項(xiàng)目大修，和重大危險(xiǎn)性作業(yè)，（含施工項(xiàng)目）時(shí)，安全主管部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)配合主管部門和檢修單位進(jìn)行檢修前的專門安全教育。六、其它：
確保各級(jí)安全教育時(shí)間和教育質(zhì)量。
凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試不合格者不得上崗操作，否則追究有關(guān)員工責(zé)任。
安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為保證本公司安全經(jīng)營(yíng)管理工作有序運(yùn)行，加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，特制訂如下例會(huì)制度：
一、本公司安全經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)每季度召開一次，安委會(huì)全體成員參加，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。
二、會(huì)議的主要內(nèi)容：
1、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。 2、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度工作情況，需提請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
3、匯報(bào)總結(jié)本季度安全經(jīng)營(yíng)管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況，檢查分析事故隱患，研究確定安全防護(hù)措施。
4、由本部門經(jīng)理對(duì)本季度本部門的安全工作進(jìn)行講評(píng)，提出下季度的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置安排。
三、全體參會(huì)人員要暢所欲言，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見，但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
四、參會(huì)人員要嚴(yán)格按照會(huì)議通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得遲到，遇有特殊情況不能按時(shí)或無法參會(huì)，須向會(huì)議主持人提前請(qǐng)假，并委派有關(guān)人員參加。
五、參會(huì)人員要認(rèn)真做好記錄，會(huì)后嚴(yán)格落實(shí)，傳達(dá)會(huì)議精神。
六、各部門小組會(huì)議，每月召開一次，并做好記錄。所有會(huì)議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。
事故應(yīng)急管理制度
為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進(jìn)行，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，防止不安全問題的發(fā)生，特制定本事故應(yīng)急管理制度。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，全力防止生產(chǎn)安全事故。1．公司組建事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)事故應(yīng)急辦公室。
2．公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安康為本、預(yù)防為先、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、合理安排，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1．加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和爆炸事故的發(fā)生，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐和倉庫等要害部位，完善危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所的通風(fēng)、降溫、防洪、防潮等措施。
2．對(duì)易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。
3．做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實(shí)防暑降溫措施，合理組織生產(chǎn)作業(yè)，防止中暑和食物中毒事故發(fā)生；加強(qiáng)職工食堂各項(xiàng)衛(wèi)生方面的管理工作。
三、加強(qiáng)高溫季節(jié)用電的安全管理。
1．保護(hù)電力設(shè)施，做好重點(diǎn)線路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2．針對(duì)潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強(qiáng)作業(yè)的安全管理。加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，對(duì)電工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。四、加強(qiáng)值守，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
1．嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息渠道暢通，對(duì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報(bào)，做到迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。
2．公司定期對(duì)保安隊(duì)員和全體員工進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急突發(fā)事件的思想意識(shí)。
3．保安隊(duì)員根據(jù)本單位實(shí)際情況，經(jīng)常進(jìn)行防火演練，對(duì)防火器材進(jìn)行檢查，提高防火知識(shí)和操作水平。
4．保安隊(duì)對(duì)公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個(gè)庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行檢查，保持良好使用狀態(tài)。
5．如遇突發(fā)事件，在公司事故應(yīng)急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理管理制度
一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，單位負(fù)責(zé)人必須按程序及時(shí)、準(zhǔn)確、完整上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。
二、發(fā)生事故后，要搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。 1、輕傷事故，報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人處理解決。
2、重傷以上事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員在報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人同時(shí)，立即報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任接到報(bào)告后通知相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任并得到批準(zhǔn)后，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整如實(shí)的向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門報(bào)告。
3、安全事故報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1）、事故發(fā)生單位概況；﹙單位名稱、企業(yè)規(guī)模、單位地址、事故發(fā)生地地址、﹚
2）、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況； 3）、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；
5）、已經(jīng)采取的措施；
6）、事故報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
4、發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。不得偽造或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、不得轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料。6、事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查小組，配合政府相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理。在調(diào)查、處理過程中，單位和個(gè)人不得拒絕、阻擾、干涉調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。
7、在事故調(diào)查期間，單位負(fù)責(zé)人不得擅離職守，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。
8、對(duì)事故報(bào)告和調(diào)查處理的違法行為，單位和任何個(gè)人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者有關(guān)部門舉報(bào)。
11、事故調(diào)查處理后，本著“四不放過”的原則，即：事故的原因未能分析清楚不放過；事故的責(zé)任者和職工未受到教育不放過；未采取防范措施不放過；事故的責(zé)任者和相關(guān)人員未受到處理不放過。及時(shí)制定整改防范措施，以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。
消防安全管理制度
一、總則
1、本制度依據(jù)消防法規(guī)并結(jié)合本公司具體情況制定。
1、公司所屬各單位、各部門、車間均實(shí)行防火安全責(zé)任制。
2、公司防火責(zé)任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各部門、車間的防火責(zé)任人分別由本部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
3、為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí)，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作。此外，各部門、車間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
1、全體員工都應(yīng)樹立消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
2、公司防火責(zé)任人和各單位、各部門、科室、車間的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本單位、本部門、科室、車間的防火安全負(fù)責(zé)。 3、各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)是：
1)、切實(shí)執(zhí)行公司的消防工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。
2)、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。3)、依照防火安全制度，依法糾正違章操作。4)、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)職責(zé)是：
1)、完成公司日常防火安全、宣傳、檢查、監(jiān)督指導(dǎo)工作。2)、制定公司的防火安全制度和各項(xiàng)措施。
3)、定期組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患。4)、組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。
5、各部門、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部位的防火安全措施。
6、義務(wù)消防隊(duì)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。
四、防火安全措施
1、公司防火安全工作，本著“預(yù)防為主，教育為輔、防消結(jié)合”的原則。 2、各部門在生產(chǎn)和工作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出具體措施。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、員工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。
4、各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其它各科室每星期做一次檢查；各單位、部門防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本單位、部門的防火安全工作做一次檢查；公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查；完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。
5、辦公大樓設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故挪作他用。
6、對(duì)從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，在取得防火操作合檢證后方可上崗。提出動(dòng)火申請(qǐng)后方可進(jìn)行。
7、施工作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動(dòng)火單位填寫（臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表）按不同級(jí)別事前進(jìn)行審批。 1)、一般動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由火災(zāi)發(fā)生部門提出申請(qǐng)，經(jīng)本部門的防火安全員提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批，同時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。
2)、動(dòng)火作業(yè)必須由本部門責(zé)任人提出意見，經(jīng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時(shí)動(dòng)火許可證》方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火后做到清理現(xiàn)場(chǎng)和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體員工無論在員工宿舍或廠內(nèi)工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。
1、對(duì)防火安全工作定期檢查評(píng)比，對(duì)取得下列成績(jī)的單位或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個(gè)人，行政部有權(quán)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。
3、對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 重點(diǎn)要害部位安全管理制度
一、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及單位特點(diǎn)，倉儲(chǔ)庫房、鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房、配電室等部位為公司重點(diǎn)要害部位。
二、重點(diǎn)要害部位建立嚴(yán)格的崗位安全制度，操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急方案，并明文張掛。
三、建立設(shè)備管理檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：位置平面圖、設(shè)備名稱、商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負(fù)責(zé)人、安全設(shè)施、規(guī)章制度、操作程序、運(yùn)行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預(yù)案等。
四、建立門禁制度，張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。
五、各重點(diǎn)要害部位必須安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置及事故應(yīng)急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國(guó)家有關(guān)部門要求，采取必要的技防、物防等安全防護(hù)措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報(bào)警裝置。
六、重點(diǎn)要害部位內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品（除特設(shè)庫房外），不得存放與工作無關(guān)的物品。禁止搭設(shè)床鋪休息。
七、在重點(diǎn)要害部位工作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)操作證，對(duì)未取得特種作業(yè)操作證的人員，不準(zhǔn)上崗。要保持工作人員的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)患有嚴(yán)重疾病或犯有嚴(yán)重問題的人員，要及時(shí)調(diào)離。
八、工作人員要嚴(yán)格遵守崗位安全制度和安全運(yùn)行過程，禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺，嚴(yán)禁擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持巡回檢查制度，做好設(shè)備運(yùn)行登記和工作記錄。
九、按照國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)置安全標(biāo)志，杜絕各種安全隱患。每年按時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)審驗(yàn)，審驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。
安全用電管理制度
一、電工屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國(guó)家規(guī)定的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。
二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，工作時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
三、用電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有可靠的接地保護(hù)，而且不允許超負(fù)荷使用。 四、電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。
五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時(shí)線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。 六、移動(dòng)電源必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線，嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。七、電線接頭必須壓接牢固，并絕緣包扎良好。
八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時(shí)，膠蓋閘內(nèi)裝設(shè)與設(shè)備負(fù)荷相匹配的保險(xiǎn)絲或易熔片，不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲替代保險(xiǎn)絲。
九、凡是電器（設(shè)備）本身的電源線是三極插頭的，就應(yīng)采用已接好地線的三孔插座。（接地極不準(zhǔn)甩掉不用）。
十、對(duì)用電炊事機(jī)械、設(shè)備要求做到：一機(jī)、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關(guān)電器同時(shí)控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的用電設(shè)備（含插座）。
十一、對(duì)漏電開關(guān)應(yīng)定期檢查，并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應(yīng)及時(shí)更換。十二、使用60瓦（不含）以上的燈泡要用磁燈口。
十三、組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無損，不得吊掛使用，不允許超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用偽劣插座。
十四、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進(jìn)行雙人作業(yè)。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度
一、危險(xiǎn)化學(xué)品由本公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員，必須到有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購買危險(xiǎn)化學(xué)品。
三、采購人員需向供貨單位索要與危險(xiǎn)化學(xué)品名相一致的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
四、使用危險(xiǎn)化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽提示的危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性。
五、在使用過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并穿戴整齊防護(hù)用品。 六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)。
七、對(duì)劇毒品要制訂“五雙”（雙人驗(yàn)收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳）管理制度，領(lǐng)用審批等規(guī)定。
八、對(duì)生產(chǎn)、維修、使用的壓縮氣體，易燃?xì)怏w（氫氣、乙炔、氧氣等）要專人保管，隔離存放，遠(yuǎn)離火種熱源，防止曝曬。
九、本單位所需的酸性，堿性腐蝕品，或互為禁忌的其他危險(xiǎn)化學(xué)品要分類存放和保管。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過防腐蝕處理的場(chǎng)所。
十、根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性，配備充足的消防器具。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品配備管理制度
勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)中，保障人身安全的重要物質(zhì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得以貨幣形式或用其它物品替代。
一、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理，由公司物資供應(yīng)部組織落實(shí)。 二、采購人員，必須購買合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞保庫房人員，必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。
三、庫房應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢測(cè)，過期失效及時(shí)更新更換。 四、庫房嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員勞保用品的發(fā)放，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后（見教育卡或本廠安全主要負(fù)責(zé)人的審批手續(xù)）才能發(fā)放。
六、對(duì)于因工作特殊或搶險(xiǎn)、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時(shí)，本人可以提出申請(qǐng)，本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙廠安全主要負(fù)責(zé)人﹚批準(zhǔn)后，可以提前報(bào)廢更換。
七、職工在使用期限內(nèi)離崗時(shí)，領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)按公司規(guī)定到主管部門辦理銷賬手續(xù)，并按一定比例折價(jià)。
八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
九、從業(yè)人員所在的部門負(fù)責(zé)人、安全員必須隨時(shí)檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況，對(duì)不正當(dāng)使用，經(jīng)教育不改正者，予以處罰。
十、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類別，制定出發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。
庫房的安全管理制度
一、庫房?jī)?nèi)主要通道的寬度不應(yīng)小于2米。
二、庫存物品應(yīng)分類、分垛碼放，每垛占地面積不應(yīng)大于100米2。并保證“五距”：垛與垛距離不應(yīng)小于1米，垛與燈距、垛與墻距不應(yīng)小于0.5米，垛與柱距，垛與梁距不小于0.3米。
三、庫房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，應(yīng)穿管保護(hù)，電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外，保管人員離庫時(shí)必須拉閘斷電。
四、庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈。 五、庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、熱得快、電熨斗，電烙鐵等表面熾熱的電器。六、普通庫房?jī)?nèi)禁止存放化學(xué)危險(xiǎn)品。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的獨(dú)立庫房?jī)?nèi)，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫房，防火防爆標(biāo)示醒目。
七、庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室，休息室或留宿住人，庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。
八、庫房?jī)?nèi)整潔無其它雜物。 九、配備消防器材符合要求。
十、庫房管理人員，每天上班前進(jìn)行檢查，下班前進(jìn)行檢查，確認(rèn)無任何隱患時(shí)才能下班。
十一、庫房管理應(yīng)賬、物相符。
十二、對(duì)易碎物品，應(yīng)輕拿輕放，和不可倒置等。 十三、物品不宜碼放過高，以免倒塌傷人。十四、使用梯子時(shí)，應(yīng)放穩(wěn)防滑。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 餐廳備餐間安全管理制度
一、廚房在使用各種爐火時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用燃?xì)庠顣r(shí)，要先點(diǎn)火，后開氣。每日下班時(shí)，要有專人負(fù)責(zé)斷電、斷氣并登記備案。
二、廚房的各種電氣設(shè)備（機(jī)械、照明、插座、線路等）的安裝使用，必須符合防火安全要求，三、用電設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，并且絕緣良好，接點(diǎn)、接頭要牢固，有合格的保險(xiǎn)裝置。
四、廚房的各種機(jī)電設(shè)備的操作，必須制定安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。 五、廚房在熱油、炸制食品和烘烤食品時(shí)必須專人看管，掌握溫度不能過高，鍋內(nèi)放油不得太滿，防止因油溫過高或油溢出鍋而引起火災(zāi)，不得違反操作規(guī)程。六、廚房灶臺(tái)照明應(yīng)使用防潮燈，灶臺(tái)附近應(yīng)配備滅火毯和消防器材。七、定期清洗煙道、煙罩、灶臺(tái)油垢，避免油垢過多引起火災(zāi)。
八、燃?xì)獯娣呕蛘{(diào)壓室內(nèi)應(yīng)安裝防爆照明燈及報(bào)警裝置，通風(fēng)良好，使用完畢后有專人關(guān)閉閥門，并做好記錄。
九、熟知公司消防報(bào)警程序及廚房消防器材存放位置，會(huì)使用消防器材，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
十、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。
配電室安全管理制度
一、張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入，如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。
二、所有電工要持證上崗，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。值班員要堅(jiān)守崗位，勤檢查，及時(shí)排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故。
三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
四、定期對(duì)變壓器、開關(guān)柜、配電柜進(jìn)行清掃。
五、安裝、維修電器線路時(shí)，要在上級(jí)電閘懸掛“有人操作嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，嚴(yán)格按操作規(guī)程雙人操作。
六、倒閘操作應(yīng)按規(guī)定正確填寫、使用倒閘操作票。
七、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動(dòng)物進(jìn)入，造成短路，引起火災(zāi)。電纜溝內(nèi)定期投入鼠藥。
八、熟知消防報(bào)警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
九、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 配電室電工安全管理制度
一、值班電工，上班時(shí)，必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，持證上崗。
二、值班電工，必須具備必要的電工知識(shí)，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室內(nèi)各種設(shè)備的性能和操作方法。并具備異常情況采取措施的壓力。三、高壓配電室值班必須兩人以上，而且至少有一人持高壓操作證。
四、值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度，工作票制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定。
五、允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)人的人員，應(yīng)經(jīng)動(dòng)力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 六、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并符合設(shè)備不停電時(shí)安全距離。七、雷雨天巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷針與避雷器。八、巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門關(guān)好。
九、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人必須復(fù)誦核對(duì)無誤，并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名作好記錄。
十、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)（或負(fù)荷開關(guān)等）、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。
十一、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行。
十二、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。十三、電氣設(shè)備停電后，在未拉開刀閘和做好安全措施之前，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來電。
十四、施工和檢修需要停電時(shí)，值班人員應(yīng)該按照工作要求做好安全措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線，裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌、會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
十五、工作結(jié)束時(shí)，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人向值班人員交待清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可拆除安全措施，恢復(fù)送電。 十六、停電時(shí)，必須切斷各回路可能來電的電源。不能只拉開油開關(guān)進(jìn)行工作，而必須拉開刀閘，使各回路線至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次熔斷器都要取下，油開關(guān)的操作電源要斷開，刀閘的操作把手要鎖住。
十七、驗(yàn)電時(shí)，必須用電壓等級(jí)合適，并且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電，驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器良好，高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套。
十八、當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各方面或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線，截面不得小于25mm2。接線必須牢固可靠，不能用纏繞方法進(jìn)行。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行，裝時(shí)先接好接地端，拆時(shí)先拆導(dǎo)體端。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線，接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)，裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在交接班時(shí)交待清楚。
十九、在電容器組回路上工作時(shí)，必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電。
二十、在一經(jīng)合閘，即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備，遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“應(yīng)在此地工作”的警示牌。
二十一、線路或用戶檢修要求停電時(shí)，值班人員應(yīng)采取安全措施，然后通知對(duì)方負(fù)責(zé)人開始工作并進(jìn)行登記。工作結(jié)束后必須接到原負(fù)責(zé)人通知方可恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約定時(shí)間停、送電。
二十二、在帶電設(shè)備附近工作時(shí)，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進(jìn)行。
二十三、低壓回路停電檢修時(shí)應(yīng)斷開電源，取下熔斷器。在刀閘操作手柄上掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。
二十四、低壓設(shè)備帶電工作時(shí)，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工作中要戴工作帽，穿長(zhǎng)袖工作服、戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在干燥的絕緣物上進(jìn)行工作。相鄰的帶電部分，應(yīng)用絕緣板材料隔開。嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣工具等。
二十五、發(fā)生人身事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班人員不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以進(jìn)行搶救。
二十六、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)運(yùn)用鹵代烷型、二氧化碳、磷酸銨鹽粉和1211干粉滅火器。變壓器著火時(shí)，只有在周圍全部停電后，才能用泡沫滅火器撲救。二十七、配電室門、窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠雀害。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 臨時(shí)用電安全管理制度
臨時(shí)線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時(shí)措施，為嚴(yán)格控制臨時(shí)線路的架設(shè)并加強(qiáng)管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時(shí)線路的部門，必須提前向設(shè)備動(dòng)力部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時(shí)線路。
二、凡是臨時(shí)線路，必須由設(shè)備動(dòng)力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。
三、露天使用臨時(shí)線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。 四、凡不合格的設(shè)備、機(jī)械器具均不得使用臨時(shí)線路。
五、任何部門必須在申報(bào)批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時(shí)線路，逾期必須重新申報(bào)，不得以任何借口長(zhǎng)期使用臨時(shí)線路。
六、凡違反上述規(guī)定的臨時(shí)線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（主管安全負(fù)責(zé)人）有權(quán)通知電工停止供電；因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 明火作業(yè)安全管理制度
一、凡在本公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門提出申請(qǐng)，設(shè)備動(dòng)力部在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應(yīng)注明動(dòng)火級(jí)別、申請(qǐng)部門和動(dòng)火部位、動(dòng)（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動(dòng)力部共同審核簽字后，組織實(shí)施。
二、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)（時(shí)間不超過一天）作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。 三、明火作業(yè)前，要做到“八不”：
1、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火； 2、周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火；
3、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動(dòng)火；
4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火；
5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火；
6、凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火；
8、未配備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火。 四、在動(dòng)火中要做到"四要"：
1、動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人；
3、發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時(shí),要及時(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并采取相應(yīng)撲救措施；
4、動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 五、動(dòng)火后要做到"一清"：
動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,確保火種完全熄滅,留守現(xiàn)場(chǎng)15—30分鐘才能離開現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備動(dòng)力部派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。六、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。
七、每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
八、動(dòng)火作業(yè)完畢，設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理，確保安全。
九、大風(fēng)天（4 級(jí)風(fēng)以上）室外禁止明火作業(yè)。
十、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動(dòng)力部責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
十一、外來施工單位在本單位進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行本單位明火作業(yè)管理制度和公司其它有關(guān)規(guī)定。
氣焊工安全管理制度
一、點(diǎn)燃焊（割）炬時(shí)，應(yīng)先開乙炔閥點(diǎn)火，然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時(shí)應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)氧氣閥。
二、點(diǎn)火時(shí)，焊炬口不得對(duì)著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時(shí)，不得放在金屬容器內(nèi)。三、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣，必須立即停止作業(yè)。
四、作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔相距不應(yīng)少于5米，兩瓶與火源距離不應(yīng)少于10米，并應(yīng)清理周圍易燃物，配備滅火器材。
五、高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)系安全帶或有防護(hù)措施，不得將橡膠管背在背上操作，下方無易燃物并設(shè)人看護(hù)。
六、氣瓶在室外使用或存放時(shí)，夏季要防曝曬。因?yàn)槌^40℃后易發(fā)生危險(xiǎn)。七、氣瓶不得倒置，嚴(yán)禁倒出殘液，乙炔瓶使用時(shí)必須直立放置。八、嚴(yán)禁使用無減壓器的氧氣瓶作業(yè)。乙炔瓶必須使用專用的減壓器。九、禁止用易產(chǎn)生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。十、氣焊工應(yīng)正確著裝，持證上崗。
十一、對(duì)受壓容器，密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃?xì)怏w和液體的工件進(jìn)行焊接或切割時(shí)，必須清理干凈。對(duì)密閉容器切割時(shí)，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接時(shí)，外面必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內(nèi)焊接。十二、工作完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點(diǎn)。
鉗工安全管理制度
一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時(shí)，應(yīng)及時(shí)修好，方可使用。剔鏟活時(shí)應(yīng)有防護(hù)罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。
二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來的屑、沫不準(zhǔn)用嘴去吹，工作臺(tái)上的東西應(yīng)安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。
三、使用的手錘必須檢查木把有無松動(dòng)及錘頭有無裂紋，不準(zhǔn)戴手套。虎鉗卡工件時(shí)，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。
四、劃線臺(tái)上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。 五、使用扳子松緊螺絲時(shí)，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規(guī)格，否則禁止使用。
六、推銼刀時(shí)要兩手端平，不許用力過猛，要愛護(hù)工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。
七、使用鉆床，砂輪機(jī)及其他手持電動(dòng)工具時(shí)，要遵守其安全操作規(guī)程。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 手持電動(dòng)工具安全管理制度
一、使用前要檢查是否有漏電、損壞等故障。把手、卡頭、電門是否可靠。二、使用時(shí)，外殼要接地，要帶絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣地方，站穩(wěn)后，方可操作。
三、取用手持電動(dòng)工具時(shí)，要輕拿輕放，不能用手提著電線，以免損壞工具。 四、不能不經(jīng)插銷直接把電插進(jìn)插座。
五、電鉆、手砂輪未能安全停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不能進(jìn)行檢修工作。 六、離開崗位、停電、休息時(shí)、要立即切斷電源、拔掉插座。七、在潮濕、有水的地方使用時(shí)，或長(zhǎng)期使用，要裝漏電保護(hù)器。.
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇十三
為規(guī)范學(xué)校德育管理，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊(cè)》，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，特制定本制度：
1、學(xué)生嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，原則上無特殊情況，每人每學(xué)期的事假不得超過三次；
2、確有事必須請(qǐng)假時(shí)，按以下程序辦理請(qǐng)假手續(xù)：
（2）、請(qǐng)假時(shí)限兩節(jié)課以內(nèi)不出校門的（晚自習(xí)及晚自習(xí)以后時(shí)間除外）有班長(zhǎng)審批；超過兩節(jié)課、一天以內(nèi)的有班主任電話通知家長(zhǎng)并在請(qǐng)假條上說明），班長(zhǎng)簽字后班主任簽字；一天以上兩天以下的有班主任電話通知家長(zhǎng)（并在請(qǐng)假條上說明），班長(zhǎng)簽字、班主任簽字，年級(jí)簽字、學(xué)工處簽字，兩天以上得有校長(zhǎng)簽字。
（3）值日干部應(yīng)準(zhǔn)確無誤地在教室日志上記錄每日遲到、早(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁：)退、缺席的學(xué)生名單，并及時(shí)向班主任報(bào)告。
（4）、班長(zhǎng)簽字，應(yīng)嚴(yán)格把握請(qǐng)假制度，每張請(qǐng)假條一人（不許一條多人）；
（5）、考試期間請(qǐng)假的有班主任電話通知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人（并在請(qǐng)假條上說明），年級(jí)簽字，學(xué)工處簽字、教務(wù)處簽字、分管校長(zhǎng)簽字。
3、請(qǐng)假學(xué)生憑完善手續(xù)的請(qǐng)假條進(jìn)出校門（門衛(wèi)驗(yàn)證請(qǐng)假條）；
4、請(qǐng)假學(xué)生必須在請(qǐng)假時(shí)限內(nèi)返校，逾期不能返校的，家長(zhǎng)必須提前說明情況，由班長(zhǎng)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠課處理。
5、學(xué)生的請(qǐng)假條應(yīng)及時(shí)交給班長(zhǎng)或值日的班委，以便在教室日志上標(biāo)注明白。
5、一周結(jié)束后，周五班會(huì)課時(shí)，班長(zhǎng)將請(qǐng)假條整理，到班主任處核對(duì)。
6、請(qǐng)假學(xué)生須自己請(qǐng)假，不得找人代替自己請(qǐng)假（特殊情況除外）；
7、無故曠課、逃避早讀、晚讀、自修、早操及課外活動(dòng)的視情節(jié)安宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊(cè)的條款給予處分。
8、晚自習(xí)不允許請(qǐng)假，如有特殊情況，請(qǐng)家長(zhǎng)先聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。
9、請(qǐng)假出校門的，必須提前半天時(shí)間讓家長(zhǎng)打電話聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。
10、假條一式兩份，班級(jí)班委留一份，班主任留一份。
附：早操請(qǐng)假有班長(zhǎng)、體委、舍長(zhǎng)共同在假條上簽字，早自習(xí)時(shí)間體委把假條交給班主任審核簽字，然后交給班長(zhǎng)或值日班委。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇十四
第一條為有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《xxx有限責(zé)任公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。統(tǒng)計(jì)必須符合國(guó)家和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的法律法規(guī)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。
第三條實(shí)行公司、部門統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計(jì)工作；各職能部門及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送，定期、不定期向公司安全生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第四條根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，公司在安全生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)臵專職統(tǒng)計(jì)員，各部門配臵專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，公司統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，各部門統(tǒng)計(jì)人員調(diào)(變)動(dòng)工作時(shí)，必須提前通知相關(guān)部門，并要有合適的人員接替其工作。
1第二章統(tǒng)計(jì)管理辦法。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。第十二條凡外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來公司索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，必須匯報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)后，統(tǒng)一由安全生產(chǎn)技術(shù)部接洽提供，或由安全生產(chǎn)技術(shù)部指定有關(guān)部門提供。
2第十三條公司有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，由安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計(jì)員掌管，各部門的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本部門統(tǒng)計(jì)人員掌管。第十四條所有外報(bào)報(bào)表應(yīng)按月、季、年進(jìn)行整理分類，按規(guī)定移交公司存檔。第十五條各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。
第十六條統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正：
1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正。受表部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即通知填報(bào)部門訂正，填報(bào)部門不得推諉或拖延。
2、公司內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：2.1日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。2.2重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正，并貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
第十七條統(tǒng)計(jì)工作的交接。
1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在交接手續(xù)未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：2.1對(duì)接替人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，使其能獨(dú)立工作。
32.2將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚。
2.3所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。
第十八條文字說明與分析報(bào)告。
1、文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)還要有分析報(bào)告。
2、文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第十九條統(tǒng)計(jì)紀(jì)律。
1、各部門和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
第三章統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則。
全面貫徹國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映公司各項(xiàng)工作基本情況，開展統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。第二十三條統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)，被調(diào)查部門和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時(shí)提供真實(shí)資料和情況，有權(quán)要求改正不確實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料。第二十四條各部門應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第二十五條統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。第二十六條各部門應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
第四章統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
第二十七條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是公司通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告公司在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動(dòng)情況的主要形式，各部門負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計(jì)人員必須重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。
第二十八條。
上級(jí)布臵公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由安全生產(chǎn)技術(shù)。
5部專職統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個(gè)別上級(jí)專業(yè)管理部門直接布臵給公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級(jí)要求填寫。第二十九條公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何部門均不得向各自以外的部門制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。
第三十條公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)及不定期一次性報(bào)表，各部門務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。第三十一條所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國(guó)家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員和部門泄漏。第三十二條對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由專職統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況，在重要會(huì)議作報(bào)告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同專職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。第三十三條關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。
第五章考核與獎(jiǎng)懲。
6第三十四條對(duì)較好完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，在統(tǒng)計(jì)工作中作出顯著成績(jī)的統(tǒng)計(jì)人員和部門，公司將給以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拒報(bào)或?qū)掖芜t報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的部門和個(gè)人，公司將予以批評(píng)和處罰。第三十五條對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)字的部門或個(gè)人，公司將視情節(jié)嚴(yán)重予以警告，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十六條對(duì)違反公司保密制度，擅自發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并造成嚴(yán)重后果的，公司將對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
工作計(jì)劃與總結(jié)管理制度篇十五
一、問題提出
校園安全關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，涉及到千家萬戶，直接關(guān)系到校園的和-諧、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，學(xué)校安全管理與教育一直備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門與社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
近年來，由于多種因素的影響，學(xué)校安全事故時(shí)有發(fā)生，意外傷害已成為影響學(xué)生健康成長(zhǎng)的第一殺手。據(jù)調(diào)查，目前全國(guó)每年約有1.6萬名中小學(xué)生非正常死亡，平均每天約有40名學(xué)生死于食物中毒、溺水、交通等安全事故；還有40萬至50萬左右的學(xué)生受到中毒、觸電、他殺等意外傷害的威脅，這些數(shù)據(jù)已引起了社會(huì)輿-論、新聞媒體和廣大教育工作者的焦慮和關(guān)切。
由于受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響，使學(xué)校、社會(huì)、家庭教育的價(jià)值取向偏重于智力教育，只注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，而忽視了學(xué)生作為一個(gè)活生生的個(gè)體，首先應(yīng)該有健全的體魄，才能在其他方面得到長(zhǎng)足的發(fā)展。因此安全教育和管理始終還停留在表面的應(yīng)付狀態(tài)。這樣就勢(shì)必造成學(xué)生安全意識(shí)薄弱，生存、自護(hù)、自理能力差，適應(yīng)能力、抗挫能力低下，缺乏應(yīng)對(duì)能力，影響了學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)及發(fā)展。
我校地處茶山坳鎮(zhèn)耒水河畔，京廣鐵路復(fù)線、武廣高速鐵路毗鄰而過，加上從校門出去不到200米就是一條繁華的交通要道——東外環(huán)路，車輛川流不息，許多學(xué)生交通安全意識(shí)淡薄，過公路時(shí)最愛橫沖直撞，追逐打跳，極易發(fā)生安全事故；再加之，我校學(xué)生人數(shù)多，校園面積小，學(xué)生活動(dòng)空間有限，在一定程度上壓抑了學(xué)生心理，其狂躁的心理也易引發(fā)安全事故；另外，學(xué)校前面有水塘，右側(cè)有耒河，學(xué)生溺水事故也必須加強(qiáng)防范。因此，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并大力加強(qiáng)管理就顯得尤為重要。
鑒于以上原因，我們認(rèn)為：提高學(xué)生的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的安全管理和教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)必備的安全防護(hù)基本知識(shí)和技能，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育不可推卸的任務(wù)和職責(zé)。
二、課題界定
學(xué)校安全管理與學(xué)生安全教育：指學(xué)校采取各種辦法，制定切實(shí)有效的安全管理措施，并對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全防范意識(shí)，使之掌握基本的防護(hù)技能，提高在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的能力，讓個(gè)體生命得到最大限度的保護(hù)。
三、課題研究的理論依據(jù)
全面發(fā)展學(xué)說：馬克思恩格斯提出：人的全面發(fā)展是“有個(gè)性的人的全面發(fā)展”。這種全面發(fā)展的人不僅包括社會(huì)公德、家庭美德，基本的生理和心理素質(zhì)，而且還包括人的生命價(jià)值、身體健康、生長(zhǎng)和-諧等。教育是開發(fā)人、培養(yǎng)人的偉業(yè)，而開發(fā)人、培養(yǎng)人的前提是要認(rèn)識(shí)人，理解人的生命，關(guān)心人的健康。教育不能僅僅成為學(xué)生獲取知識(shí)的工具，更應(yīng)該促進(jìn)學(xué)生全面健康的成長(zhǎng)。
以人為本理論：“以人為本”作為一種價(jià)值取向，其根本所在就是以人為尊，以人為重，以人為先。教育學(xué)中的以人為本強(qiáng)調(diào)的是“以人的發(fā)展特別是作為教育對(duì)象的具體的個(gè)人的和-諧發(fā)展為根本”。當(dāng)我們將“以人為本”作為教育的價(jià)值選擇時(shí)，必然以關(guān)注學(xué)生的生命與健康為己任，以培養(yǎng)健全人格為目的，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的知識(shí)性教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。
生命教育觀理論：生命教育觀認(rèn)為教育乃是生命與生命交流之過程。生命教育應(yīng)遵循生命發(fā)展的原則，依據(jù)生命發(fā)展的動(dòng)力，引導(dǎo)生命走向完整、和-諧和無限的境界，保證生命發(fā)展的無限可能性，促進(jìn)生命不斷超越。而教育，則是生命意義逐漸顯現(xiàn)的過程。
四、研究目標(biāo)與內(nèi)容
(一)研究目標(biāo)
強(qiáng)化學(xué)校安全管理，提高安全教育實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
(二)研究?jī)?nèi)容
1.校園安全管理
（1）校園安全防護(hù)體系建立
（2）校園安全制度建立
（3）校園安全崗位責(zé)任制
（4）校園安全工作監(jiān)督管理
（5）校園安全規(guī)范化管理
（6）校園環(huán)境安全管理
（7）校園設(shè)施安全管理
（8）校園衛(wèi)生安全管理
（9）校園消防安全管理
（10）學(xué)?；顒?dòng)安全管理
2.校園安全教育
（1）交通安全教育
（2）消防安全教育
（3）食品衛(wèi)生安全教育
（4）用電安全教育
（5）體育運(yùn)動(dòng)安全教育
（6）網(wǎng)絡(luò)安全教育
（7）校園安全文化教育
（8）傳染病預(yù)防與控制教育
3.校園安全事故的預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案
（1）校園安全事故的應(yīng)急措施
（2）校安全事故應(yīng)急預(yù)案
（3）校園安全防范預(yù)警機(jī)制的建立
（4）校園安全聯(lián)動(dòng)計(jì)劃方案
（5）校園暴-力犯罪的預(yù)防措施途
（6）校園隱性人身傷害的成因分析
（7）學(xué)校實(shí)驗(yàn)室常見事故與防范
（8）學(xué)校組織旅游與營(yíng)地類活動(dòng)的事故防范
（9）常見自然災(zāi)害與意外的防范
（10）校園常見違法、滋擾事件及防范
（11）網(wǎng)絡(luò)社交的安全與防范
五、研究過程與方法
(一)研究過程
本課題2011年2月著手申報(bào)，2012年2月進(jìn)入逐步深化研究階段，深入研究時(shí)間歷時(shí)三年，共分為四個(gè)階段。
第一階段：準(zhǔn)備階段（2011年2月--2011年8月）
具體完成以下幾項(xiàng)工作：
1.組建課題組，確立課題，進(jìn)行論證申報(bào)。
2.收集課題相關(guān)的資料，對(duì)課題研究人員的進(jìn)行培訓(xùn)。
3.落實(shí)研究任務(wù)，制定研究計(jì)劃。
第二階段：課題實(shí)驗(yàn)階段（2011年9月—2015年1月）
具體做好以下工作：
1.適時(shí)制定切實(shí)有效的安全管理制度，并加以落實(shí)，觀察效果。
2.定期召開與本課題有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)，開展安全教育活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整、完善實(shí)驗(yàn)中的各項(xiàng)操作。
3.進(jìn)行課題的實(shí)施和階段性總結(jié)，
4.完成課題研究前期成果——編寫中學(xué)生自護(hù)自救安全手冊(cè)。
第三階段：課題總結(jié)階段（2015年2月--2015年8月）
1.進(jìn)行階段實(shí)驗(yàn)分析。
2.撰寫成果文章、階段報(bào)告等，完成課題研究中期成果——編寫出安全教育校本教材。
第四階段：課題結(jié)題階段（2015年9月--2015年12月）
1.收集、整理記錄，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
2.撰寫研究報(bào)告
3.將研究成果集結(jié)出版
4.召開結(jié)題會(huì)，推廣研究成果。
(二)課題研究的方法
課題研究主要采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)踐研究法、個(gè)案跟蹤法、問卷調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等。通過開展研究，在實(shí)踐中探索，在探索中總結(jié)方法，提升認(rèn)識(shí)，提煉出對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育有效的方法，總結(jié)出行至有效的學(xué)校安全管理制度和特色經(jīng)驗(yàn)。
六、主要成果及社會(huì)效益
（一）主要成果
1.集結(jié)出《學(xué)校安全管理制度匯編》
課題組在研究中集結(jié)出我校在學(xué)校安全管理方面行之有效的做法，撰成了《學(xué)校安全管理制度匯編》一書，該書包括“學(xué)校安全管理職責(zé)”、“學(xué)校安全管理制度”和“學(xué)校應(yīng)急預(yù)案與演練方案”三個(gè)部分，其成果可供同類學(xué)校借鑒。
2.編寫出《中學(xué)生自救自護(hù)安全手冊(cè)》
如何培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)、如何提高學(xué)生自救自護(hù)能力以及如何培養(yǎng)心理平安，課題組根據(jù)大量的研究，編輯了《中學(xué)生自救自護(hù)安全手冊(cè)》小冊(cè)子，小冊(cè)子由“家庭生活安全”、“戶外活動(dòng)安全”““交通安全”“消防安全”、“ 社會(huì)生活安全”、“ 發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)的自護(hù)自救”六個(gè)板塊的內(nèi)容構(gòu)成，印發(fā)給學(xué)生人手一冊(cè)，被學(xué)生及家長(zhǎng)譽(yù)為“掌中寶”。
3.研發(fā)出《安全教育》校本教材
為了使學(xué)生更加全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，了解和掌握更多的安全知識(shí)與技能，養(yǎng)成正確應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的良好習(xí)慣，最大限度地預(yù)防安全事故的發(fā)生和減少安全事件所造成的傷害，從而保障自身安全，更加健康地成長(zhǎng)。課題組根據(jù)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》和學(xué)生年齡特征和心理特征，分年級(jí)開發(fā)了《安全教育》校本教材，以校本課程為平臺(tái)，納入學(xué)校課程管理，對(duì)學(xué)生進(jìn)行持續(xù)性的經(jīng)常教育。目前《安全教育》校本教材已研發(fā)出七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)三冊(cè)，在家長(zhǎng)和學(xué)生中傳閱、推廣。
4.發(fā)表和獲獎(jiǎng)了多篇研究論文
在課題研究過程中，王耀春老師撰寫的《義務(wù)教育階段安全教育的重點(diǎn)對(duì)象研究》發(fā)表在《教師》雜志2012年第7期上，2015年9月課題主持人易松春撰寫的《中小學(xué)意外事故的預(yù)防和處理——從一次中學(xué)體育課上的意外說起》發(fā)表在《教師》雜志2015年第9期；李雪輝、湯孟鴻、劉旭蘭、李德君、徐超成等14位老師的安全教育論文分獲國(guó)、省、市獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）社會(huì)效益
1.強(qiáng)化了學(xué)校的安全管理
建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)校的各項(xiàng)安全制度，界定安全監(jiān)管范圍，鎖定安全教育對(duì)象，簽訂各類“安全責(zé)任狀”，做到責(zé)任到人。建立了安全工作責(zé)任制度、安全工作檢查制度。明確了班主任在學(xué)校安全管理和教育方面的職責(zé)，使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。采取自查與抽查相結(jié)合的方法，加大督查力度，建立安全檢查檔案，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)安全工作；建立了安全工作及突發(fā)事件報(bào)告制度，明確了校內(nèi)安全防范的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域，采取切實(shí)的安全防范措施，促進(jìn)了安全工作管理的規(guī)范化、制度化。從而減低了校園內(nèi)的安全隱患。
2.增強(qiáng)了教師的責(zé)任感
加強(qiáng)了教師自身的法制觀念，要求教師多看法律刊物，吸取法律知識(shí)，加強(qiáng)法律觀念。為了堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生，在思想上，教師要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性，要看到“安全無小事”，在工作上一定要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，牢固樹立“安全第一”的思想。由于學(xué)生缺乏自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，教師必須把安全工作放在心上、抓在手上、掛在嘴上，處處講安全。
3.提高了學(xué)生的安全意識(shí)
安全教育是學(xué)校教育中必不可少的一項(xiàng)常規(guī)性教育。要杜絕安全故發(fā)生的最行之有效的方法就是讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻牢記安全要素，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊的不安全因素，只有這樣才能盡可能的避免事故的發(fā)生。課題開展以來，我們以通過開展多種形式的安全教育，讓學(xué)生了解了各方面的安全知識(shí)，學(xué)生的安全意識(shí)有了明顯的提高。學(xué)生能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊的不安全因素，提醒自己身邊的人注意安全。如我們學(xué)校教學(xué)樓的兩個(gè)樓道口都較狹窄，七百多個(gè)學(xué)生從這通過，每當(dāng)吃早餐或集合的'時(shí)候，各班學(xué)生個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后地從樓道口沖向食堂或操場(chǎng)，安全問題讓人擔(dān)憂。無論老師怎么叮囑，只要背了老師的眼睛，就是山河依舊，原形畢露。通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的教育和宣傳，觀看安全教育動(dòng)漫片，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到了這樣做的危險(xiǎn)性后，他們便能快速而有序地來到食堂，在樓梯間再也很少人擁擠了。若發(fā)現(xiàn)有人擁擠，便有同學(xué)主動(dòng)提醒：“這樣做很不安全，請(qǐng)不要擁擠，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)呀”。這樣使學(xué)生上下樓梯的安全得到了根本好轉(zhuǎn)，解除了學(xué)校教師的后顧之憂。
4.培養(yǎng)了學(xué)生的自我保護(hù)能力
過去學(xué)校組織的各項(xiàng)安全教育，安全活動(dòng)，都是留于口頭說服教育，以理論教育為主要手段?？墒侵蛔⒅乩碚摰慕逃逃Ч⒉皇呛苊黠@，學(xué)生沒有掌握自我保護(hù)的方法，缺乏自我保護(hù)的能力。在一年多的教學(xué)研究過程中，我培養(yǎng)學(xué)生的自我保護(hù)能力放在首位。通過一系列的模擬活動(dòng)，確實(shí)提高了學(xué)生的實(shí)際操作能力。如有一天下午放學(xué)后，幾個(gè)同學(xué)正在打掃教室衛(wèi)生，劉銘政負(fù)責(zé)擦玻璃，當(dāng)擦到教室里的電燈開關(guān)邊緣時(shí)，張雄劍同學(xué)你們連忙叫道：“不讓濕抹布碰到電燈開關(guān)，避免觸電”。當(dāng)學(xué)生在學(xué)校感到身體不適時(shí)，能主動(dòng)給老師講。如周滿園同學(xué)在操場(chǎng)上玩耍時(shí)，突然流鼻血了，他自己連忙跑去尋找蒿葉，搓亂后塞住鼻孔，并用冷水拍拍額頭，然后將血跡洗干凈。這就是學(xué)生安全教育效果的體現(xiàn)，更是學(xué)生自我保護(hù)能力提高的一個(gè)重要表現(xiàn)。
5.培養(yǎng)了學(xué)生的應(yīng)變能力
在日常生活中，有很多事情都是難以預(yù)料的。一念之間，就有可能發(fā)生安全事故。我們能為學(xué)生考慮到的是很有限的，隱藏在孩子身邊的不安全因素，我們不可能預(yù)料到底什么時(shí)候會(huì)發(fā)生。為了盡量避免這類事故的發(fā)生，只有提高了學(xué)生對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，讓學(xué)生自己去面對(duì)，自己去學(xué)會(huì)處理突發(fā)事故，才能真正讓學(xué)生得到安全。通過兩年多的安全教育，學(xué)生掌握了一些必備的安全技能，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力逐漸增強(qiáng)。記得有一次正在上晚自習(xí)時(shí)，天氣突然發(fā)生了變化，電閃雷鳴，風(fēng)雨交加。我們教室里的電路出現(xiàn)了故障，發(fā)出了點(diǎn)點(diǎn)火花。坐在電燈開關(guān)旁邊的李興皇同學(xué)連忙站起來，關(guān)上了電燈開關(guān)。從這件小事上，我們便能發(fā)現(xiàn)，教育在實(shí)踐中得到了應(yīng)用，提高了學(xué)生對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
6.提高了教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
課題組成員在近四年的研究時(shí)間里，能緊密圍繞該課題開題時(shí)設(shè)立的研究任務(wù)與目標(biāo)，根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際扎實(shí)開展工作，特別是年輕老師在課題研究中進(jìn)步很快。2011年11月衡陽市中學(xué)主題班會(huì)競(jìng)賽，我校李新生老師的《珍愛生命，預(yù)防溺水》說課獲一等獎(jiǎng)；在2012年11月衡陽市中學(xué)主題班會(huì)競(jìng)賽中，王耀春老師的《安全出行，珍愛生命》和徐超成老師的《預(yù)防校園暴-力》授課雙雙獲得一等獎(jiǎng)；2015年11月又有劉曉榮老師、李新生老師在衡陽市中學(xué)主題班會(huì)說課競(jìng)賽榮獲一等獎(jiǎng)。
7.提升了學(xué)校的辦學(xué)品位和形象
學(xué)校以課題的研究為契機(jī)，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，學(xué)校辦校質(zhì)量蒸蒸日上。2011、2012、2015學(xué)校連續(xù)三年被評(píng)為區(qū)“教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，2012年被評(píng)為“湖南省安全文明校園”。珠暉教文體網(wǎng)等新聞媒體先后15次對(duì)我校的辦學(xué)業(yè)績(jī)進(jìn)行了專題報(bào)道，產(chǎn)生了很大、很好的社會(huì)反響。
七、課題研究反思
1.由于這是一個(gè)關(guān)于安全的課題，范圍比較寬，在具體實(shí)踐中涉及到很多的法律法規(guī)和科學(xué)性強(qiáng)的制度和政策，教師在理論指導(dǎo)上顯得單薄又淺顯，從而對(duì)一些情況不能進(jìn)行深入到位的點(diǎn)撥。
2.此課題的研究過程中，因九年級(jí)學(xué)生面臨畢業(yè)升學(xué)，我們重點(diǎn)在七年級(jí)和八年級(jí)學(xué)生中開展了活動(dòng)。我們應(yīng)適當(dāng)開展適合九年級(jí)學(xué)生年齡特征的安全教育活動(dòng)，使整個(gè)課題更加完善。
3.本課題的研究需要校方和研究者還有相關(guān)單位的專業(yè)人員在活動(dòng)設(shè)計(jì)和開展之前作好充足的后勤工作，有的大型的活動(dòng)花費(fèi)人力、物力、財(cái)力較大，如組織進(jìn)行各類安全演練等，雖然有研究者的精心策劃，活動(dòng)精彩紛呈，學(xué)生滿載而歸，安全知識(shí)和遇到險(xiǎn)情應(yīng)急處理能力獲得大豐收，但也給學(xué)校帶來一定的壓力。
交通安全是學(xué)校安全工作的重中之重。長(zhǎng)期以來，我校把確保學(xué)生接送車安全作為頭等大事來抓，為實(shí)現(xiàn)安全事故為0的安全工作目標(biāo)，堅(jiān)持做到"四個(gè)到位"。幾年來我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，沒有發(fā)生一起涉及小學(xué)生的道路交通事故，去年，我校還被評(píng)為xx市道路交通安全先進(jìn)單位，縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并順利通過縣首批平安校園的驗(yàn)收。現(xiàn)就我校在學(xué)生接送車方面所做的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、認(rèn)識(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位是確保學(xué)生接送車安全營(yíng)運(yùn)的有力保障。我校一直站在學(xué)校發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作，專門成立學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教育的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，東陳交-警中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)校校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、政教主任、總務(wù)主任為組員，定期召開專題會(huì)議，研究、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)生接送車存在的各種問題。2015年暑假，為了貫徹落實(shí)周書記的指示精神，鄉(xiāng)政府牽頭會(huì)同縣交通、運(yùn)管等部門專題研究學(xué)生接送車3次，學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調(diào)研、論證，專門成立了由1輛豪華大巴10輛中巴車組成東陳鄉(xiāng)學(xué)生接送車隊(duì)，徹底改變了過去由多個(gè)車隊(duì)營(yíng)運(yùn)、管理難、超載嚴(yán)重的混亂局面?，F(xiàn)在，東陳鄉(xiāng)學(xué)生接送車工作已形成了齊抓共管的氛圍：東陳鄉(xiāng)政府出面統(tǒng)一管理學(xué)生接送車隊(duì)，并每年拿出10萬資金貼補(bǔ)學(xué)生車隊(duì)，減輕了學(xué)校各方面的負(fù)擔(dān)；東陳交-警中隊(duì)每周定期到校維持秩序，檢查車輛狀況，控制車輛營(yíng)運(yùn)速度，提前做好惡劣氣象條件下預(yù)防交通事故和保障暢通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等。
二、制度到位。為了確保學(xué)生集中乘車安全，學(xué)校采取了多種措施，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生接送車輛安全管理工作的意見》，建立了長(zhǎng)效的學(xué)生交通安全管理工作機(jī)制，保障了廣大學(xué)生的生命安全。
一是建立學(xué)生接送車輛臺(tái)帳制度。
學(xué)校為每輛車建立了一份運(yùn)送學(xué)生車輛檔案，內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗(yàn)卡。做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚，便于監(jiān)督管理。二是建立車輛管理安全責(zé)任制度。
學(xué)校與學(xué)生接送車隊(duì)簽訂了學(xué)生接送服務(wù)協(xié)議書，東陳交-警中隊(duì)與車隊(duì)駕駛員簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，使學(xué)生交通安全管理職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三是建立嚴(yán)格的車輛檢測(cè)制度。
學(xué)校根據(jù)上級(jí)規(guī)定，除每學(xué)期期初與期中兩次督促學(xué)生接送車輛進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，并做好記錄存檔外，每天加強(qiáng)對(duì)學(xué)生接送車輛日常安全檢查，及時(shí)掌握接送學(xué)生車輛的基本情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)即下達(dá)限期整改通知書，明確責(zé)任人，實(shí)行跟蹤督查，直至整改到位。四是建立專門的上路檢查制度。學(xué)校會(huì)同鄉(xiāng)城建辦經(jīng)常性開展對(duì)交通主干道、學(xué)校周邊主要道路的路面檢查，堅(jiān)決阻止和查處正三輪、電瓶三輪車、微型面包車違規(guī)及超載接送學(xué)生的行為。
三、教育到位。學(xué)校堅(jiān)持每月一次組織學(xué)生接送車輛駕駛員集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并對(duì)駕駛員參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況做好記錄。同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生乘"安全車"的規(guī)范教育。學(xué)校以"警校"共建活動(dòng)為契機(jī)，圍繞培養(yǎng)學(xué)生交通安全意識(shí)開展一系列活動(dòng)：如小學(xué)生新生入學(xué)后的第一堂安全課內(nèi)容就是講解如何走路和如何乘車的課，對(duì)全體乘車學(xué)生進(jìn)行每月一次的文明乘車學(xué)習(xí)與教育；結(jié)合《安全教育月》，學(xué)校每學(xué)期舉辦交通安全報(bào)告會(huì)，請(qǐng)交-警支隊(duì)派人來校進(jìn)行交通法規(guī)講座，在校園里舉辦交通事故案例的板報(bào)展覽，進(jìn)行"安全出行-從我做起，關(guān)愛生命-從小做起"的全校師生簽名活動(dòng)和交通安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；為做到交通安全警鐘長(zhǎng)鳴，實(shí)行放學(xué)前"一分鐘教育"，編唱安全兒歌等。除此之外，學(xué)校還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的安全教育。針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)帶領(lǐng)孩子擠車、搶座、雇用三輪車接送孩子等現(xiàn)象，學(xué)校通過下發(fā)告家長(zhǎng)書和召開家長(zhǎng)會(huì)等形式，告知乘車時(shí)間、車隊(duì)營(yíng)運(yùn)次數(shù)，消除家長(zhǎng)惟恐孩子因乘不上車而影響上學(xué)的緊張心理；并與家長(zhǎng)一起學(xué)習(xí)文明乘車十規(guī)定，提高家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)，從而使家長(zhǎng)每天能及時(shí)督促孩子文明乘車。
四、措施到位。我校每天由接送車接送上下學(xué)的學(xué)生共680人，接送線路7條，分布于39個(gè)自然村。面對(duì)乘車人數(shù)多、線路雜、乘車學(xué)生大小不一的狀況，學(xué)校在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取了一系列措施，確保學(xué)生接送車的安全。
首先，組織落實(shí)。學(xué)校專門落實(shí)一位身強(qiáng)體壯的男教師負(fù)責(zé)管理接送學(xué)生的安全，在上學(xué)、放學(xué)高峰期，增加三位值周老師充實(shí)交通安全崗，并安排值周班級(jí)的學(xué)生參加交通安全崗的值勤工作，妥善組織學(xué)生上下車，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在負(fù)責(zé)教師的精心組織下，680名乘車學(xué)生成立了7個(gè)隊(duì)，每隊(duì)根據(jù)人數(shù)選出了2-4個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，這些隊(duì)長(zhǎng)大都是班里威性較高、組織能力較強(qiáng)的高年級(jí)同學(xué)，當(dāng)然也有頑皮搗蛋想當(dāng)孩子王的后進(jìn)學(xué)生。這些隊(duì)長(zhǎng)每天協(xié)助教師清點(diǎn)排隊(duì)乘車人數(shù)，控制上車人數(shù)，維持乘車紀(jì)律等。由此，學(xué)校車隊(duì)形成了學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組--車隊(duì)負(fù)責(zé)教師、值周教師--各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)--乘車學(xué)生的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
其次，場(chǎng)地保證。為保證乘車學(xué)生安心等車，學(xué)校特開設(shè)寬敞明亮的餐廳、實(shí)驗(yàn)室給學(xué)生做安全、溫暖的候車室，候車室四周張貼各種交通標(biāo)志、交通宣傳標(biāo)語，營(yíng)造文明乘車氛圍。學(xué)生在候車室里可以看書、做作業(yè)，消除了等車時(shí)煩躁不安的心理。
再次，管理扎實(shí)。為避免出現(xiàn)學(xué)生錯(cuò)乘或漏乘現(xiàn)象，原先學(xué)校實(shí)行定車定人制，但常常因?yàn)?、2個(gè)學(xué)生的遲到而影響發(fā)車時(shí)間。于是本學(xué)期車隊(duì)實(shí)行定車定隊(duì)長(zhǎng)的點(diǎn)名制，為方便點(diǎn)名，學(xué)校給全體乘車學(xué)生編了號(hào)，學(xué)生隨到隨乘，一車隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)完本車學(xué)生的名后交給二車隊(duì)長(zhǎng)，自己隨車回家，二車隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)完后交給三車隊(duì)長(zhǎng)，依次類推，最后交給值周教師或車隊(duì)負(fù)責(zé)教師匯總。車隊(duì)每周召開一次隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)了解學(xué)生乘車狀況；每周召開頑皮學(xué)生座談會(huì)，對(duì)他們的不文明乘車行為進(jìn)行悉心教育；每?jī)芍芊株?duì)召開一次隊(duì)會(huì)，及時(shí)表彰文明乘車的學(xué)生，指出不足。學(xué)校還充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗大力表揚(yáng)乘車學(xué)生中出現(xiàn)的幫助弱小等好人好事?，F(xiàn)在，學(xué)生車秩序井然，已不需要教師隨車管理。
最后，獎(jiǎng)勵(lì)跟上。為激勵(lì)先進(jìn)，學(xué)校每學(xué)期期中和期末開展"文明乘車小標(biāo)兵"評(píng)比活動(dòng)，并進(jìn)行一定的物質(zhì)和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，期末進(jìn)行優(yōu)秀車隊(duì)管-理-員評(píng)比，級(jí)別與三好學(xué)生同等次。若乘車不文明者，一律取消評(píng)各類先進(jìn)的資格。
今后，我們將繼續(xù)不遺余力地加強(qiáng)對(duì)學(xué)校學(xué)生接送車的交通安全管理，牢固樹立"安全第一"的思想，真抓實(shí)干，開創(chuàng)xx小學(xué)安全工作新局面。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6843230.html】
