在制定方案時，需要綜合考慮各種可能的情況和變數(shù)。在制定方案時，我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。讓我們一起來看看一些經(jīng)典方案的案例，探索成功背后的秘密。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇一
根據(jù)國家與地方有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的規(guī)定，按照我公司管理規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，現(xiàn)采取公開招標(biāo)，擇優(yōu)選取設(shè)計單位。
一、工程概況。
二、招標(biāo)范圍及要求________項目建筑方案設(shè)計。（詳見設(shè)計任務(wù)書）。
三、投標(biāo)文件的內(nèi)容及要求（一）技術(shù)文件：
完成建筑方案設(shè)計，重點表現(xiàn)設(shè)計理念，不要過于注重圖面包裝效果。
1.方案圖冊（設(shè)計圖紙及說明）：a3規(guī)格、一式十份；
2.方案展板（效果圖及必要的展示總平面圖及分析圖）：a1規(guī)格（數(shù)量自定）；
3.電子文件（內(nèi)含所有設(shè)計內(nèi)容）：光盤兩張；
4.非必要內(nèi)容：方案演示說明多媒體光盤一張。方案圖冊中需包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)計說明（1）設(shè)計的理念；
（2）各專業(yè)設(shè)計說明書及各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；
（3）其它必要的設(shè)計說明。設(shè)計圖紙（1）效果圖（2）總平面圖（3）分析圖。
a.交通組織分析；b.臨街立面分析；c.綠化景觀設(shè)計分析；d.業(yè)態(tài)組織分析；e.日照分析；f.消防分析。
4、主要平面圖5、主要立面圖、剖面圖6、其它必要的設(shè)計圖。
（二）商務(wù)文件（以下文件加蓋公章后另行封裝）：
1、設(shè)計綜合單價（即每平方米的單價）報價；
2、投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照、設(shè)計資質(zhì)證書、法人代表證明書、法人委托書；
3、設(shè)計工期及質(zhì)量保證；
4、設(shè)計服務(wù)建議書（異地服務(wù)）。
5、承擔(dān)該項目的主要設(shè)計人員的資質(zhì)，業(yè)績；
6、近期業(yè)績及履約信譽等；
7、若以聯(lián)合體形式投標(biāo)，則需同時提供所有單位的相關(guān)文件，附加相關(guān)聯(lián)合方式。
四、投標(biāo)保證金。
1、請于___月___日前交納壹萬元人民幣作為投標(biāo)保證金，若不能到現(xiàn)場交納，可在該時間前將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)入我司銀行帳號，收到保證金后，我司方確認其投標(biāo)資格。
2、未中標(biāo)單位將圖紙等資料文件返還本公司確認無誤后，將投標(biāo)保證金無息返還給投標(biāo)人。
3、中標(biāo)單位簽訂合同后將投標(biāo)保證金返還給投標(biāo)人。
五、現(xiàn)場踏勘及答疑：
1、各投標(biāo)單位自行現(xiàn)場踏勘，若需要介紹請與我司聯(lián)系。
2、答疑時間：__月__日。
3、答疑地點：______________。
六、截標(biāo)日期
各投標(biāo)單位于_____年__月__日下午4：00前將投標(biāo)文件報送至我司設(shè)計部，否則，按廢標(biāo)處理。
七、評標(biāo)辦法。
1、由我司組織相關(guān)人員和專家組成方案評審委員會，集體評定中標(biāo)方案。
2、評標(biāo)結(jié)果于評標(biāo)后一周內(nèi)通知各投標(biāo)單位。
八、中標(biāo)及落標(biāo)費用。
1、中標(biāo)通知書發(fā)出后二周內(nèi)，我司與中標(biāo)單位簽訂該工程的方案設(shè)計合同。
計方案版權(quán)歸我司所有，我方有權(quán)使用未中標(biāo)方案的部分內(nèi)容。
3、對于不符合招標(biāo)書要求的標(biāo)書作廢標(biāo)處理。
九、合同的主要內(nèi)容及付款方式。
1、合同的簽訂要以住建部的標(biāo)準(zhǔn)合同為版本。設(shè)計費及付款方式的主要條款為：
2、設(shè)計費已包含乙方應(yīng)付的所有稅費、差旅費、現(xiàn)場配合費、購買相關(guān)保險的保費等所有費用。由于政府主管部門的調(diào)整意見而進行的必要調(diào)整，結(jié)算時不增加任何費用。
十、其他。
1、投標(biāo)單位可根據(jù)情況與第三方合作，以聯(lián)合體的形式參加投標(biāo)，但第三方需通過我司認可。
2、如中標(biāo)單位在簽訂合同時，堅持提出附加條件和不合理要求，招標(biāo)單位有權(quán)取消其中標(biāo)資格。
3、如果中標(biāo)單位未能遵守本招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，則招標(biāo)人可取消其中標(biāo)資格。在此情況下，招標(biāo)人可將合同授予下一個預(yù)期的中標(biāo)單位，或者重新組織招標(biāo)。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇二
招標(biāo)人（全稱）：
〇服務(wù)項目：主要介紹項目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計費依據(jù)等內(nèi)容。
聯(lián)系方式：.
招標(biāo)范圍為：（包括內(nèi)容、范圍）.
標(biāo)段（標(biāo)包）劃分：.
〇本項目擬委托招標(biāo)代理機構(gòu)名稱進行招標(biāo)。（注：集團公司年度招標(biāo)代理機構(gòu)目錄以外的招標(biāo)代理機構(gòu)，需說明擬選擇的代理機構(gòu)的基本情況及選擇理由，并附其營業(yè)執(zhí)照、代理資格證書及代理業(yè)績等資質(zhì)文件材料）。
〇本項目擬采取自行招標(biāo)形式。
〇本項目擬采取公開招標(biāo)的方式進行招標(biāo)。
〇本項目擬采取邀請招標(biāo)的方式進行招標(biāo)。
1、招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）發(fā)布時間：年月日；
2、資格預(yù)審文件發(fā)售時間：年月日；
3、招標(biāo)文件發(fā)售時間：年月日至年月日；
4、開標(biāo)及評標(biāo)時間：年月日；
5、招標(biāo)結(jié)果審批、備案時間：年月日。
（注：填寫截止時間）。
（列明正式頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號、技術(shù)規(guī)格書編號，()簡要描述主要技術(shù)要求、技術(shù)方案等）。
（擬邀請投標(biāo)人名單、理由及產(chǎn)生方式）。
本項目評標(biāo)委員會共人，由招標(biāo)人（人）、招標(biāo)機構(gòu)人員（人）、通過中國石油天然氣集團公司評標(biāo)專家?guī)祀S機抽取產(chǎn)生的專家（人）組成。其中，技術(shù)專家人，經(jīng)濟等方面專家人。
（列明所采用的評標(biāo)方法，最低投標(biāo)價法或綜合評估法，技術(shù)、商務(wù)標(biāo)評分的主要內(nèi)容及權(quán)重，授標(biāo)原則等）。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇三
為了規(guī)范招投標(biāo)活動，保護招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標(biāo)方案：
（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。
１、工程地點：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處。
２、工程概況。
（１）生態(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。
（２）砌筑售票處排水溝148.5米。
（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程。
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）。
２、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。
（三）人工湖二期項目建設(shè)工程。
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場。
２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
（一）投標(biāo)企業(yè)。
１、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量，
２、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
（二）項目經(jīng)理。
１、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
２、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。
（三）交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：
１、在投標(biāo)時弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；
２、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時間與招標(biāo)單位簽訂合同的。
１、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復(fù)印件；
以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價以下低價中標(biāo)。
森林旅游開發(fā)有限公司。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇四
招標(biāo)人（全稱）：
年月日
一、項目基本情況
1、招標(biāo)項目背景概況
服務(wù)項目：主要介紹項目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計費依據(jù)等內(nèi)容。
2、項目單位：;
3、項目承辦人：;
聯(lián)系方式：.
二、招標(biāo)范圍
招標(biāo)范圍為：（包括內(nèi)容、范圍）.
標(biāo)段（標(biāo)包）劃分：.
三、招標(biāo)組織形式
本項目擬委托招標(biāo)代理機構(gòu)名稱進行招標(biāo)。（注：集團公司年度招標(biāo)代理機構(gòu)目錄以外的招標(biāo)代理機構(gòu)，需說明擬選擇的代理機構(gòu)的基本情況及選擇理由，并附其營業(yè)執(zhí)照、代理資格證書及代理業(yè)績等資質(zhì)文件材料）。
本項目擬采取自行招標(biāo)形式。
四、招標(biāo)方式
本項目擬采取公開招標(biāo)的方式進行招標(biāo)。
本項目擬采取邀請招標(biāo)的方式進行招標(biāo)。
五、招標(biāo)工作計劃
1、招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）發(fā)布時間：年月日；
2、資格預(yù)審文件發(fā)售時間：年月日；
3、招標(biāo)文件發(fā)售時間：年月日至年月日；
4、開標(biāo)及評標(biāo)時間：年月日；
5、招標(biāo)結(jié)果審批、備案時間：年月日。
（注：填寫截止時間）
六、主要技術(shù)要求或技術(shù)方案
（列明正式頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號、技術(shù)規(guī)格書編號，()簡要描述主要技術(shù)要求、技術(shù)方案等）
七、擬邀請投標(biāo)人及理由
（擬邀請投標(biāo)人名單、理由及產(chǎn)生方式）
八、招標(biāo)評標(biāo)委員會組成
本項目評標(biāo)委員會共人，由招標(biāo)人（人）、招標(biāo)機構(gòu)人員（人）、通過中國石油天然氣集團公司評標(biāo)專家?guī)祀S機抽取產(chǎn)生的專家（人）組成。其中，技術(shù)專家人，經(jīng)濟等方面專家人。
九、評標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)及授標(biāo)原則
（列明所采用的評標(biāo)方法，最低投標(biāo)價法或綜合評估法，技術(shù)、商務(wù)標(biāo)評分的主要內(nèi)容及權(quán)重，授標(biāo)原則等）
十、招標(biāo)文件中其它需要說明事項（含專用合同條款）
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇五
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的招標(biāo)代理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一條為規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)代理行為，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國家工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設(shè)項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項目。
本辦法所稱工程建設(shè)項目招標(biāo)代理，是指招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)，對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進口機電設(shè)備除外）和材料采購提供招標(biāo)服務(wù)的行為。
第四條省建設(shè)行政主管部門負責(zé)全省工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機構(gòu)）的資格認定和管理。
縣級以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對工程建設(shè)項目招標(biāo)代理活動實施監(jiān)督。
第五條招標(biāo)代理機構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書，并在工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機構(gòu)與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。
第六條兩個以上不同資格等級的招標(biāo)代理機構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；各方招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同，并就招標(biāo)代理活動承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理機構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機構(gòu)依法從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜：
（一）招標(biāo)人是對該項目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項目中擔(dān)任主要負責(zé)人的；
（三）招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實施項目招標(biāo)活動中有過違法行為的。
第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個招標(biāo)代理機構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機構(gòu)的，不得從事招標(biāo)代理活動。
第十條招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊于本代理機構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機構(gòu)對其設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條下列行為予以禁止：
（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（二）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書；
（三）假借他人招標(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（四）無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
（二）具有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗；
（三）具有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。
依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強制其委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十三條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機構(gòu)。
招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級的工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)代理，有權(quán)要求招標(biāo)代理機構(gòu)出示工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書原件。
第十四條招標(biāo)代理機構(gòu)接受招標(biāo)人委托，承擔(dān)下列全部或部分工作：
（一）代擬招標(biāo)公告；
（二）代擬投標(biāo)邀請書；
（三）代擬資格預(yù)審文件；
（四）協(xié)助招標(biāo)人評審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件；
（五）編制和發(fā)出招標(biāo)文件；
（六）編制工程量清單；
（七）編制標(biāo)底；
（八）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀(jì)要；
（九）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評標(biāo)委員會；
（十）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；
（十一）編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告；
（十二）辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項的公示手續(xù)；
（十三）代擬合同；
（十四）約定的其他事項。
第十五條招標(biāo)代理機構(gòu)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。
書面合同應(yīng)載明：
（一）招標(biāo)人名稱和招標(biāo)代理機構(gòu)名稱；
（二）招標(biāo)代理機構(gòu)的資格等級及其證書編號；
（三）委托代理內(nèi)容；
（五）服務(wù)費及其支付方式；
（六）履約期限；
（七）違約責(zé)任以及爭議解決方法；
（八）簽訂時間、地點；
（九）雙方約定的其他事項。
第十六條招標(biāo)代理機構(gòu)承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)按合同約定安排具有相應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項招標(biāo)代理工作。
第十七條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)代理機構(gòu)提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對提供的文件和資料的準(zhǔn)確性、合法性負責(zé)。
（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當(dāng)利益；
（二）以違法壓價、操縱招標(biāo)投標(biāo)為條件選擇招標(biāo)代理機構(gòu)；
（三）與招標(biāo)代理機構(gòu)串通，在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條招標(biāo)代理機構(gòu)向招標(biāo)人和投標(biāo)人收取的費用必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
招標(biāo)代理機構(gòu)不得以低于國家規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù)，不得以收費低為由降低招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標(biāo)人或者中標(biāo)人附加任何條件或者收取任何額外費用，不得收取報名費、會議費，不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
招標(biāo)代理機構(gòu)出售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件只能收取工本費；招標(biāo)投標(biāo)使用的圖紙資料只能收取押金，未中標(biāo)單位退回圖紙資料時退回押金。
第十九條招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定；對招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應(yīng)予拒絕。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)代理機構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任，招標(biāo)代理機構(gòu)對自己在招標(biāo)代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標(biāo)人委托范圍的行為承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十條招標(biāo)代理機構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當(dāng)競爭手段承攬工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十一條招標(biāo)代理機構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人。
第二十二條招標(biāo)代理機構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項目中同時接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十三條招標(biāo)代理機構(gòu)不得與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。
第二十四條招標(biāo)代理機構(gòu)不得與招標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關(guān)系。
第二十五條招標(biāo)代理機構(gòu)及其人員對在招標(biāo)代理活動中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，不得與第三者串通損害招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法利益。
第二十六條招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標(biāo)活動中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應(yīng)當(dāng)抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時應(yīng)予提供。
第二十七條招標(biāo)代理機構(gòu)資格認定機關(guān)應(yīng)建立招標(biāo)代理機構(gòu)信息庫，記錄招標(biāo)代理機構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認定及復(fù)審等信息并向社會公布。
第二十八條招標(biāo)代理機構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格的，頒證機關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請。
招標(biāo)代理機構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書的，由頒證機關(guān)處以3萬元罰款，撤消其工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標(biāo)代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十條招標(biāo)代理機構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十一條招標(biāo)代理機構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
（三）違反招標(biāo)代理合同約定安排非本機構(gòu)專職技術(shù)人員負責(zé)該項招標(biāo)代理工作的；
（五）對招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條招標(biāo)代理機構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴重的，對招標(biāo)代理機構(gòu)法定代表人、項目負責(zé)人和直接責(zé)任人給予通報批評，3年內(nèi)禁止從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第三十三條因招標(biāo)代理機構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十四條招標(biāo)人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴重的，依法給予降級、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條招標(biāo)人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標(biāo)結(jié)果的中標(biāo)無效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格，由招標(biāo)代理機構(gòu)資格認定機關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責(zé)分工依法決定。
各有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)將處罰結(jié)果抄告招標(biāo)代理機構(gòu)資格認定機關(guān)，記入招標(biāo)代理機構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級資格代理機構(gòu)的，由省招標(biāo)代理機構(gòu)資格認定機關(guān)抄報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門。
第三十七條有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級行政機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)責(zé)令改正。對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不依法履行監(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力造成嚴重后果的；
（二）非法限制或者排斥招標(biāo)代理機構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的；
（三）非法干預(yù)招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機構(gòu)的；
（四）為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機構(gòu)的。
第三十八條招標(biāo)代理活動中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章進行處理。
第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇六
安康市文廣局：
你局關(guān)于報送《安康市香溪書院建設(shè)項目工程施工招標(biāo)方案》的函（安文廣函〔20xx〕1號）收悉。經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、招標(biāo)范圍：安康市香溪書院工程施工設(shè)計藍圖中包含的所有內(nèi)容。
二、招標(biāo)方式：實行公開招標(biāo)，招標(biāo)公告必須在省級指定媒體上發(fā)布，且公告時間不得低于國家招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定。
三、招標(biāo)組織形式：招標(biāo)組織形式：委托具有甲級（含甲級）以上資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)代理該工程招標(biāo)事宜。
四、投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)要求：投標(biāo)單位須具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的房屋建筑工程施工總承包二級（含二級）以上資質(zhì)，投標(biāo)項目負責(zé)人為建筑工程注冊建造師二級（含二級）的資質(zhì)要求，預(yù)審合格的投標(biāo)企業(yè)不得少于三家。
五、評標(biāo)委員會組成：評標(biāo)委員會由五人以上單數(shù)組成，評標(biāo)專家必須從省級專家?guī)熘须S機抽取，且專家人數(shù)須占評標(biāo)委員會人數(shù)的三分之二以上。
請你局按照實施方案和本批復(fù)要求，遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，做好本工程招投標(biāo)的監(jiān)督實施工作。招標(biāo)工作嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，原國家計委、建設(shè)部等七部委30號令及《陜西省實施中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法辦法》執(zhí)行。招標(biāo)結(jié)束后及時將有關(guān)情況書面報告我委。
特此批復(fù)。
安康市發(fā)展和改革委員會。
20xx年1月7日。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇七
它有機的將企業(yè)與高尚的音樂文化聯(lián)系在一起，具有重大新聞傳播點和炒作點，必將吸引眾多新聞媒體的參與，得到廣大音樂fans的關(guān)注，企業(yè)贊助本次音樂會可以取得超值的良好企業(yè)形象和產(chǎn)品市場經(jīng)濟回報。
2：特殊效應(yīng)。
各類企業(yè)與單位層出不窮，競爭激烈，宣傳方式更是多樣，很多企業(yè)已經(jīng)從單純的媒體硬性廣告投放開始轉(zhuǎn)換，從蒙牛冠名超女紅遍中國，更能證明這種音樂會的冠名由于具有其特有的宣傳形式往往更能符合企業(yè)以及單位全方位和多層面的要求，利于鞏固和發(fā)展行業(yè)地位，這種特殊的傳播效應(yīng)是其它宣傳形式所沒有的。
3：轟動效應(yīng)帶來的巨大商業(yè)潛力。
1、冠名合作條件。
15萬元/場（持續(xù)2-3天）220萬元/年。
2、冠名企業(yè)回報細則。
2、長沙晚報帶冠名的文化娛樂新聞報道不低于10次?？晒?jié)約多少廣告費？
3、向冠名企業(yè)贈送門票（15萬可贈送10萬的門票），冠名企業(yè)可開展“買產(chǎn)品贈門票”促銷活動，提高企業(yè)產(chǎn)品銷量?；蛘哂糜谄髽I(yè)內(nèi)部發(fā)放，和對客戶回報發(fā)放。
4、音樂會門票印刷品均標(biāo)明冠名企業(yè)名稱。
5、音樂會發(fā)放的宣傳頁及發(fā)布的宣傳海報中均出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱標(biāo)識。
6、同城媒體對此次活動的不帶冠名企業(yè)的報道。（包括電視臺、電臺、報紙和網(wǎng)站）。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇八
經(jīng)過一周來的招投標(biāo)實訓(xùn)，讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終，有條不紊，最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念，那么事情將會迎刃而解。一個星期的工程招投標(biāo)與合同管理的實訓(xùn)學(xué)習(xí)，從編制投標(biāo)文件，參加模擬招標(biāo)會到簽訂合同等各個流程的操作讓我收獲很多，感受很深。這次的實訓(xùn)也為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。在這次根據(jù)發(fā)包方的招標(biāo)文件來擬定投標(biāo)文件的實訓(xùn)活動中，我竟然忘了招標(biāo)文件是要購買的，若不是老師在臺上說“發(fā)售招標(biāo)文件”，恐怕我也不會留意到。其實，太多的細節(jié)需要注意，真的很需要平時對招標(biāo)、投標(biāo)，以及合同相關(guān)知識的積累。實訓(xùn)的第一天，徐在本班教室給我們介紹這次實訓(xùn)的任務(wù)。這次是對學(xué)校的2棟產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)綜合樓招標(biāo)。全班分成10個投標(biāo)小組。每組都發(fā)有一份招標(biāo)文件，對于這份投標(biāo)文件既熟悉而又陌生。我們a4小組拿到招標(biāo)文件后，五個人就很認真的對文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬，但我們小組每個成員都很慎重的對待這份文件。
因為我知道這次的認真對待就是為以后工作打基礎(chǔ)，同時通過這次操作找出自身的不足之處，以吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)。第二天的時間老師交給我們自行安排，主要是熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。我們四個人在組長的安排下各自有條有序地研究招標(biāo)文件的內(nèi)容。雖然一開始沒什么頭緒，但我們沒有就此放棄。遇到我們想不明白的問題，就做上記號，以便第二天問老師。填投標(biāo)文件一定要細心認真，如有出錯很有可能就會廢標(biāo)。到時候就會前功盡棄。所以我們都很小心謹慎，填好一遍后，大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯。投標(biāo)文件里的內(nèi)容，雖然有點繁瑣，但我們的分工合理，所以很快就寫完。剩下的就是投標(biāo)文件里重要的部分報價。這次是以合理低價中標(biāo)法評標(biāo)的。所以這也是招標(biāo)會最關(guān)鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報價要根據(jù)工程預(yù)算，成本，利潤等內(nèi)容來算出合理的價格。最后檢查投標(biāo)文件有沒有遺漏的。然后就拿去打印，等待明天的最終結(jié)果。晚上我們?nèi)ソ淌疫M行封標(biāo)。封標(biāo)也很關(guān)鍵，如果封得不合格就有可能會廢標(biāo)。所以我們上到教室，教室里已經(jīng)熱鬧一片，同學(xué)們紛紛都在最后認真審核文件。然后裝訂，蓋章。等待開標(biāo)結(jié)果。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇九
本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學(xué)有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對不同用戶對象，不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對運維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時間是在我們工程師的指導(dǎo)下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓(xùn)上面。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十
招標(biāo)是政府部門或企業(yè)單位為采購相關(guān)商品或服務(wù)而進行的一個公開競標(biāo)程序。在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟中，招標(biāo)已經(jīng)成為了一種常見的采購方式。因此，我們的工作或?qū)W習(xí)涉及到招投標(biāo)的機會比較多。為了更好地參與招標(biāo)，我參加了一次招標(biāo)培訓(xùn)。本文將分享我在招標(biāo)培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：不要被繁瑣的內(nèi)容嚇倒
在招標(biāo)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了專業(yè)術(shù)語、標(biāo)書編寫、投標(biāo)流程等方面的知識。剛開始學(xué)習(xí)時，我感覺到這些內(nèi)容過于繁瑣，而且難以理解。但是，我很快發(fā)現(xiàn)，了解這些知識是成功參與招標(biāo)的一個重要條件。因此，我不斷地學(xué)習(xí)、翻譯、提問，漸漸地，我對招標(biāo)的整個流程有了一個比較清晰的理解。
第三段：重視溝通能力
在招標(biāo)過程中，很多情況需要我們與投標(biāo)人或同事之間進行細致的溝通。這些溝通需要我們?nèi)ゼs定具體的時間、地點以及方式，并且能夠跟進與反饋。因此，良好的溝通能力是非常重要的。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何進行高效的溝通交流，包括如何處理緊急情況，如何跟進工作等。這些都是參與到招標(biāo)過程中必須要掌握的技能。
第四段：提高自身素質(zhì)
在培訓(xùn)中，我們了解到，現(xiàn)代的招投標(biāo)工作要求參與者既要具備廣泛的綜合素質(zhì)，也需要反應(yīng)快、適應(yīng)性強、處事謹慎。因此，我們需要更加重視自身的素質(zhì)提高，在日常工作中增強良好的情緒和壓力管理能力，在不斷實踐中帶來更高的工作效益。
第五段：結(jié)語
總之，招標(biāo)培訓(xùn)為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機會，使我明確了參加招標(biāo)工作的必要知識與技能，讓我知道了如何在競爭激烈的市場中脫穎而出。通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我認識到了招標(biāo)工作的重要性以及我們需要具備的基本素質(zhì)和能力。在未來的工作中，我一定會充分運用所學(xué)知識，不斷提高自身的素質(zhì)，為招標(biāo)工作做出更好的貢獻。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十一
1增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力
企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn),可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標(biāo)有了更好的理解。
2提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)
崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織
企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。
1堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 2.3堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十二
培訓(xùn)內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。
培訓(xùn)對象：對項目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
培訓(xùn)內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作，同時一對一進行輔導(dǎo)，并進行實操考核，出具評估報告。
培訓(xùn)對象：針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，培訓(xùn)及上機輔導(dǎo)。
培訓(xùn)內(nèi)容：針對日常業(yè)務(wù)操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓(xùn)。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十三
1、一級培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn)：各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的'崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十四
招標(biāo)投標(biāo)作為一項新生事物,隨著在我國建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的逐漸推行,正發(fā)揮著越來越積極的作用。下文是招標(biāo)方案請示，歡迎閱讀!
縣發(fā)展計劃局：
我單位新建的×××建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作已全部準(zhǔn)備就緒，準(zhǔn)備進入招標(biāo)程序，該項目準(zhǔn)備采用公開招標(biāo)方式進行，(主要內(nèi)容介紹)?，F(xiàn)將該項目詳細招標(biāo)方案及相關(guān)材料隨文呈上。
請批示。
×××單位(蓋章)
×××年×××月×××日
市發(fā)改委：
承德時運物流有限公司承建項目“雙灤時運現(xiàn)代物流中心公共信息平臺項目”工程建設(shè)項目可研報告已完成，特申請市發(fā)改委招投標(biāo)核準(zhǔn)，項目基本情況如下：
一、項目名稱：雙灤時運現(xiàn)代物流中心公共信息平臺項目
二、建設(shè)單位：承德時運物流有限公司
三、建設(shè)地點：雙灤區(qū)灤河電廠東北側(cè)編號為【20xx】14號地塊2/3/120地段，北臨現(xiàn)狀道路、西側(cè)為承德博冠實業(yè)有限公司、東側(cè)及北側(cè)為規(guī)劃路。
四、建設(shè)規(guī)模：該項目占地面積32279.0平方米，規(guī)劃建筑面積30000平方米(其中商務(wù)中心建筑面積10000平方米，倉儲用房建筑面積20xx0平方米)，主要建設(shè)商務(wù)中心1座、倉儲用房8座及配套水、暖、電設(shè)施與道路綠化等。物流中心信息平臺項目位于商務(wù)中心大樓，擬占用建筑面積3060平方米。項目建設(shè)期限1.5年。
五、投資總額：項目總投資3870.06萬元，其中建筑工程費942.0萬元(其中商務(wù)中心918萬元，其它24萬元)，勘察設(shè)計費105萬元，監(jiān)理費46.3萬元，設(shè)備購置費20xx萬元，安裝工程費97.62萬元，預(yù)備費316.73萬元，鋪底流動資金34.1萬元，其他費用312.41萬元。項目投資全部為自籌資金。
六、招標(biāo)方案：
1、對項目的勘察設(shè)計費、建筑工程、安裝工程、監(jiān)理費、設(shè)備等進行招投標(biāo)核準(zhǔn)。
2、不招標(biāo)費用為預(yù)備費和其他費用。
特此請示
xx
xxxx年xx月xx日
××縣發(fā)展和改革局：
根據(jù)《貴州省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《貴州省工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(省政府令第116號)及《貴州省工程建設(shè)項目招標(biāo)方案核準(zhǔn)規(guī)定》(省政府令第89號)，現(xiàn)將項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的相關(guān)材料報送你局，請予以核準(zhǔn)。
一、項目基本情況
項目位于××，建設(shè)性質(zhì)為新建，建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：項目占地××平方米，總建筑面積××平方米。項目業(yè)主為××。該項目已于××××年××月××日由××縣發(fā)展和改革委員會以文批準(zhǔn)建設(shè)，項目總投資估算為2500萬元。
二、相關(guān)事項說明
1、根據(jù)《貴州省工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(貴州省人民政府令第116號令)第八條第一款規(guī)定，本項目施工劃分為個標(biāo)段，實行公開招標(biāo)。
2、項目勘察設(shè)計費、監(jiān)理費達不到招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由項目業(yè)主直接委托具備資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理單位負責(zé)工程勘察設(shè)計和監(jiān)理工作。
×××單位
××××年××月××日
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