最熱中石化工作心得體會(huì)(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 23:08:03
最熱中石化工作心得體會(huì)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-02 23:08:03     小編:MJ筆神

心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作或生活等方面的體驗(yàn)和感悟,它能夠幫助我們反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后的發(fā)展起到指導(dǎo)作用。我覺得我應(yīng)該寫下自己的心得體會(huì)了。心得體會(huì)可以成為我們成長的一個(gè)重要證明,一份總結(jié)。有時(shí)候總結(jié)可以幫助我們更好地思考,更好地成長。心得體會(huì)的寫作能夠讓我們通過文字表達(dá)自己的感受和領(lǐng)悟,讓我們更好地總結(jié)過去的經(jīng)歷,更好地思考未來的路。在學(xué)習(xí)或者工作中,我們都需要時(shí)不時(shí)地進(jìn)行一下總結(jié),來反思和梳理我們的所見所聞所得。寫心得體會(huì)時(shí),要留有余地,給讀者留下思考和回味的空間。范文中的文字和觀點(diǎn),可以幫助你更好地理解心得體會(huì)的寫作技巧和要點(diǎn)。

中石化工作心得體會(huì)篇一

我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,黨性觀念強(qiáng),能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央持續(xù)一致。能牢記宗旨,顧全大局,以身作則,吃苦在前樂于奉獻(xiàn),能正確處理國家、群眾和個(gè)人三者之間的關(guān)系,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)我在日常工作中能自覺用共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求自己,##加油站是##唯一的新形象星級(jí)加油站,經(jīng)營管理工作任務(wù)十分繁重,迎檢工作個(gè)性多,作為加油站的計(jì)量員,為了加油站的榮譽(yù),他在做好本職工作的同時(shí),能主動(dòng)協(xié)助站長進(jìn)行站務(wù)管理,事事以身作則、處處率先垂范,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言,加油員工請(qǐng)假能主動(dòng)頂班,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在業(yè)務(wù)上勤學(xué)習(xí)、善鉆研,是公司的計(jì)量員標(biāo)兵,該站的損耗管理水平一向位居前列。

由于工作業(yè)績突出,20__年被宜昌石油分公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。我最大的特點(diǎn)就是能發(fā)揮表率作用,要求員工做到的自己帶頭做好,份內(nèi)的工作自己做,從不推給別人做。在規(guī)范服務(wù)管理方面,帶頭穿戴工作裝,加油過程中帶頭按加油八步法的要求操作,在ic卡銷售活動(dòng)中,帶頭上門推銷,并主動(dòng)給客戶充值。加油站的場(chǎng)地親自掃,加油機(jī)衛(wèi)生自己做,廁所衛(wèi)生他承包,各種管理臺(tái)帳也是自己做,加油站營業(yè)款親自存,由于能率先垂范,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。

中石化工作心得體會(huì)篇二

作為一名服務(wù)員,在中國石化有限責(zé)任公司服務(wù)多年,我深刻體會(huì)到了服務(wù)工作的重要性和艱辛。通過這段時(shí)間的工作,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在此我將分享我的一些體會(huì),希望對(duì)未來從事服務(wù)工作的人們有所幫助。

第二段:傾聽與尊重客戶

作為服務(wù)員,我們最重要的任務(wù)之一就是傾聽客戶的需求并尊重他們的意見。在過去的幾年里,我遇到過各種各樣的客戶,包括不耐煩的、煩躁的、好客的以及友善的。面對(duì)不同的客戶,我學(xué)會(huì)了耐心地傾聽他們的需求,并尊重他們的意見。無論客戶表現(xiàn)出怎樣的情緒,我們都應(yīng)該保持專業(yè),提供高質(zhì)量的服務(wù)。只有通過傾聽客戶的需求,我們才能找到解決問題的方法,并為客戶提供最好的服務(wù)體驗(yàn)。

第三段:溝通與團(tuán)隊(duì)合作

在服務(wù)工作中,溝通和團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要緊密合作,互相支持和幫助。有時(shí)候客戶提出一些疑問或問題,我們無法立即回答,這時(shí)候我們就需要與同事進(jìn)行溝通和協(xié)商,找到最佳的解決方案。同時(shí),我們還需要密切與其他部門的同事合作,確??蛻舻男枨蟮玫郊皶r(shí)滿足。好的團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率,提供更好的服務(wù)。

第四段:細(xì)心與耐心

在服務(wù)工作中,細(xì)心和耐心是非常重要的品質(zhì)。作為服務(wù)員,我們經(jīng)常要處理一些繁瑣的事務(wù),如記錄訂單、收取費(fèi)用等。在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下,我們需要保持細(xì)心,確保沒有任何錯(cuò)誤。另外,回答客戶的問題和解決客戶的疑慮需要耐心和耐心。有時(shí)客戶可能會(huì)發(fā)脾氣或產(chǎn)生誤解,我們要始終保持冷靜,并用溫和的語氣回答他們的問題,解釋誤會(huì)。只有通過細(xì)心和耐心的工作,我們才能贏得客戶的信任和滿意。

第五段:積極與進(jìn)取

作為一名服務(wù)員,我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度,并不斷進(jìn)取。在服務(wù)工作中,我們可能會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn),比如工作壓力大、客戶投訴等。但是這時(shí)候我們不能退縮或妥協(xié),反而應(yīng)該加倍努力,積極解決問題。我們要學(xué)會(huì)從困難中成長,并不斷提升自己的服務(wù)水平。只有積極進(jìn)取,我們才能在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

結(jié)尾段:總結(jié)反思

通過多年的服務(wù)工作,我深刻理解了服務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。作為一名服務(wù)員,我們不僅僅是提供服務(wù),更要真心關(guān)心客戶,在服務(wù)中傳遞真誠和溫暖。服務(wù)工作不僅要求技巧和專業(yè)知識(shí),更需要良好的溝通能力和心理素質(zhì)。希望我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)氖路?wù)工作的人們有所啟發(fā)和幫助,讓我們共同為提供更好的服務(wù)而努力。

中石化工作心得體會(huì)篇三

通過建立“一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、一個(gè)工作平臺(tái)、一套基礎(chǔ)知識(shí)庫、一支專業(yè)檢查隊(duì)伍、一套檢查考核機(jī)制”的運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)明內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、刻樣板、建機(jī)制的目標(biāo),確?!叭惫ぷ饔行苿?dòng)。

建立一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),即在已運(yùn)行12年的爭創(chuàng)“五星級(jí)”單位考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,按照專業(yè)管理要求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋,并明確管理事項(xiàng)、管理要求、標(biāo)準(zhǔn)和界面。

建立一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),即按照生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化、定置化原則,建立“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),據(jù)此開展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià),使“三基”工作的現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求清晰直觀。

開發(fā)一個(gè)工作平臺(tái),即利用燕化公司門戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺(tái)(看板)窗口。

建立問題曝光平臺(tái)、管理亮點(diǎn)平臺(tái),使“三基”工作的問題和管理亮點(diǎn)在平臺(tái)上曝光和展現(xiàn),促使各單位高度重視“三基”工作,制定有效措施,杜絕“低老壞”等問題重復(fù)發(fā)生,及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的一些好做法,提高“三基”工作管理水平。

優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識(shí)庫,即針對(duì)當(dāng)前基本功訓(xùn)練存在較為突出的問題,制定四項(xiàng)措施建立知識(shí)管理機(jī)制,一是對(duì)應(yīng)崗位梳理培訓(xùn)需求,建立學(xué)習(xí)地圖,提高培訓(xùn)針對(duì)性;二是請(qǐng)資深專家講解授課,提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng);三是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)演練,提高操作人員的操作技能;四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《重大活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容,編制各專業(yè)的特色題庫。

培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員,即通過外請(qǐng)一體化認(rèn)證機(jī)構(gòu)專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法,培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員,提高體系管理能力。

建立一套檢查考核機(jī)制,以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

在建立“六個(gè)一”體系基礎(chǔ)上,該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問題和機(jī)關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),并按照制度執(zhí)行考核方案進(jìn)行考核,同時(shí)將檢查結(jié)果作為爭創(chuàng)五星級(jí)單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)考核依據(jù)。

中石化工作心得體會(huì)篇四

我叫__,現(xiàn)任油站站長工作,在20__年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長。回憶過去的一年,對(duì)于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我明白人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔,我會(huì)更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面"。一年來,我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場(chǎng),促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫忙,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì),等各個(gè)方面的狀況匯報(bào)一下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:

二、盡職,盡責(zé),努力工作:

1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場(chǎng)所,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)必須要到達(dá)重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。

2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取更多的顧客,要求員工要對(duì)每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對(duì)于有困難的顧客必須要幫忙。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴(kuò)建施工,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每一天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長,差不多三個(gè)月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,實(shí)際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚,要排好隊(duì),限量加油??傊?,我站在20__年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。

三、團(tuán)結(jié)、融洽和諧

和諧的工作氛圍是我們都期望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計(jì)量局來站檢測(cè)加油機(jī),查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候,4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當(dāng)時(shí)我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就仿佛在火爐里烤著,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來望見同事們的擁護(hù),讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會(huì)到只有和睦相處,取長補(bǔ)短,互相幫忙,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量。

四、自己對(duì)20__年的和打算,

1、我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標(biāo)就是提高銷售效益,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),站長是站里的第一職責(zé)人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為顧客營造一個(gè)安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個(gè)顧客,銷量必須會(huì)增加。

2、要對(duì)油品的必須要自己把關(guān),卸油前必須要檢驗(yàn)油品是否合格,數(shù)量是否相對(duì),要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每一天測(cè)量罐內(nèi)核算,校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度,努力把油品降到最低損耗。

3、督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行,把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符,表里如一。

五、另外我還有許多不足之處及努力方向。

一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,必須能再上一個(gè)臺(tái)階,打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝,成績屬于過去,但是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認(rèn)識(shí)到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我必須要多學(xué)習(xí),多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點(diǎn)和幫忙。以上有不妥的述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!

中石化工作心得體會(huì)篇五

加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員,怎樣協(xié)助站長管理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

加油站是我們向社會(huì)帶給服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展此刻顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)潛力。要想管好別人,首先自己要明白去怎樣管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己就應(yīng)怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,及時(shí)將員工狀況及困難向站長以不同方式匯報(bào),使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù),及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校,檢測(cè)加油機(jī)是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報(bào)。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉。透過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步,在片區(qū)排行中,取得第一的驕人成績。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交狀況進(jìn)行登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理,及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓超多現(xiàn)金在加油站過夜,以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣狀況,嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是ic卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來,以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí),被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值到達(dá)400多萬元,破該站歷史紀(jì)錄,圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。帶著完美憧憬,步入20__年,我將不斷鞭策自己,再創(chuàng)輝煌。

中石化工作心得體會(huì)篇六

時(shí)光的流逝可能會(huì)使許多記憶漸行漸遠(yuǎn),漸漸模糊,但20xx年這幾個(gè)字,卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶,因?yàn)?0xx年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年,也是一個(gè)注定要在加油站史冊(cè)上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20xx年的金融危機(jī)影響后,20xx年的石油石化市場(chǎng)成為變化多端的年份,加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn),然而,我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。

一、 20xx年目標(biāo)、任務(wù)完成情況

20xx年公司給勐拉加油站總共下達(dá)了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù),20xx年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸,超指標(biāo)27.38噸,比去年的2526.84噸增加18.54噸,增長率為0.73%,其中93#輕油完成1633.36噸,0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%,潤滑油銷售6.1噸,欠任務(wù)7.28噸,比去年的3.95噸增加2.15噸,增長率為35.25%,。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前,ic卡充值金額為1240400元,比公司下達(dá)的295萬元欠1709600元,持卡比例為7.48%,比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水,20xx年非油品銷售達(dá)41471.5元,其中,燃油寶銷售1560元,香煙銷售39911.5元,占非油品銷售的96.23%,非油品銷售逐年提高。

二、20xx年的主要工作

1、經(jīng)營創(chuàng)收工作

1-10月份,在努力創(chuàng)收工作中,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶,對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對(duì)有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫助,以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的建議認(rèn)真采納,爭取效益,盡全力加大了油料的銷售。

6月份開始,勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶,同時(shí)積極發(fā)展新客戶,并取得了一定成效。

10-12月份,進(jìn)入油荒期間,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,在努力保老客戶的同時(shí),積極發(fā)展新客戶,做好了限量和客戶解釋工作,在解釋中,我們“動(dòng)之以情、曉之以理”,細(xì)致、耐心,得到了客戶的理解和支持,客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)、限量加油,站上秩序井然,平均日銷柴油1000升,較好地控制住了油品銷售量。

對(duì)內(nèi),我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動(dòng),形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍,逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實(shí)加油站基礎(chǔ)管理,提升零售員工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立中石化品牌形象,達(dá)到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量,以服務(wù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增量,量利雙贏的目的。

總之,20xx年,我們加油站根據(jù)不同市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)要求,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務(wù)。

2、安全管理工作

以《加油站管理規(guī)范》為藍(lán)本,建立以檢查和指標(biāo)完成的考評(píng)制度,對(duì)零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進(jìn)行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評(píng)員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容,規(guī)范員工的加油操作。對(duì)加油站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外,為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力,提高加油站的管理水平,在省公司的統(tǒng)一安排下于20xx年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn),為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、20xx年面臨的新形勢(shì)

1、優(yōu)勢(shì)分析

(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好,勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè),拉香蕉的車輛逐年增多,勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外,勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多,其市場(chǎng)潛力較大。

(2)蠻金二級(jí)公路的修建,加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量,積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店,成為汽車休閑的驛站,我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量,加大油品、非油品的銷售量。

(3)、我站可以依托ic卡,加大ic卡的宣傳力度,結(jié)合中石化的品牌服務(wù),提高服務(wù)水平,穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶,對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)與客戶的溝通、了解,促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。

2、劣勢(shì)分析

(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站,平安加油站平均每天的銷售在20xx--3000升,其油價(jià)比我們低0.03元,特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升),還時(shí)常搞促銷活動(dòng)(送水、電飯煲等),另外,平安加油站常年搞積分活動(dòng),每加一升油為一分,當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品,若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金,對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。

(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油,其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異,加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里,致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大,從而極大地影響了我站的成品油銷售量。

(3)、由于我站地理位置的局限性,大車進(jìn)出不方便,致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油,這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。

(4)、由于勐拉加油離油庫較遠(yuǎn),還有金平至勐拉的路段正修二

級(jí)路時(shí)常堵車,到20xx年12月正常通車,致使油品不能及時(shí)送達(dá),

93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。

四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施

20xx年公司下達(dá)了新的任務(wù),公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多,對(duì)加油站站長的考核力度進(jìn)一步加大,輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對(duì)象。20xx年,加油站的經(jīng)營管理任重而道遠(yuǎn)。

面對(duì)20xx年新任務(wù)、新目標(biāo),我們將采取新措施:

(1)加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭,不依靠價(jià)格戰(zhàn),而要細(xì)分用戶群體,實(shí)行差異化營銷 ,針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。

(2)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營銷服務(wù)質(zhì)量 ,面對(duì)20xx年的嚴(yán)峻形勢(shì),我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略,以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。

(3)追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài) 加強(qiáng)自身競(jìng)爭實(shí)力 對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來,走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸, 提高ic卡卡消費(fèi)比例, 擴(kuò)大長城潤滑油及非油品的銷售。

(4)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合,確保20xx年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

日月如梭,無論收獲多與少,是喜還是憂,20xx年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末,凝望20xx年,新年的洪鐘即將敲響,又一個(gè)新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn),滿懷期望地醞釀新的籌劃。

中石化工作心得體會(huì)篇七

經(jīng)過市公司的培訓(xùn),我被分配到肇一加油站從事加油員工作,經(jīng)過近一個(gè)月的工作,我對(duì)肇一站有了深刻的感受和較強(qiáng)的歸屬感。

首先從本職崗位說起。我們站實(shí)施"三班倒"值班制度,從未從事的加油員工作對(duì)我來說很陌生,到站后我不僅學(xué)會(huì)了加油員的基本工作,還對(duì)加油站有了深層次的了解(如加油、收款、巡夜、安全防護(hù)等);除此外我還學(xué)會(huì)了如何銷售非油品(如燃油寶、玻璃水、柴汽機(jī)油、防凍液、便利店商品等)。在培訓(xùn)課中學(xué)到的推銷六技巧讓我找到了方向,我不錯(cuò)過每一輛進(jìn)站加油車輛的機(jī)會(huì),主動(dòng)詢問是否需要什么商品,只要有一線希望就會(huì)盡到最大的努力,每一次將非油品銷售后我內(nèi)心都會(huì)有一種自豪和喜悅的感覺,因?yàn)槭墙?jīng)過努力的結(jié)果也算是一次次小小的成功。

其次兄弟姐妹們的盡心盡責(zé),是我的標(biāo)桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯?duì)商品的詢問給予耐心的回答和講解,從沒有帶著情緒化工作的時(shí)候,無論是白天、深夜及清晨,始終都一如既往的面待笑容為顧客服務(wù)。當(dāng)顧客購買的商品較多時(shí)毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車,多次得到顧客的一致好評(píng)。前兩天,有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機(jī)問計(jì)量員王健有沒有熱水,當(dāng)時(shí)水壺里的熱水已經(jīng)沒有溫度了,王健當(dāng)時(shí)說"您稍等一會(huì)",順即拿起電水壺為其燒開水,燒好后為其倒?jié)M水杯,貨車司機(jī)說"你們真像樣,服務(wù)太周到了!"

最后,再說說我們站的管理崗們,他們時(shí)刻給我親人般的關(guān)懷。每一次開例會(huì)時(shí),站長總會(huì)先強(qiáng)調(diào)安全問題:例如堅(jiān)決制止站內(nèi)打手機(jī)和吸煙等行為,并多次教導(dǎo)我們決不能觸犯公司的紅線制度(多開發(fā)票、倒卡)等;及時(shí)向大家傳達(dá)省、市公司的各種會(huì)議精神和公司的最新活動(dòng);工作中非常關(guān)心我們室外工作的冷與熱、寒與暖;當(dāng)室外的工作忙不開時(shí)他們都能及時(shí)幫助我們加油;生活中關(guān)心我們食堂中伙食、飯菜等一切事情是否可口滿意,要求大家及時(shí)提出寶貴意見、獻(xiàn)言獻(xiàn)策。前兩天我過生日,站長為我買來了生日蛋糕,還準(zhǔn)備了豐盛的飯菜,當(dāng)看到搖曳的蠟燭發(fā)出的火光時(shí),心中的那份溫暖已無法用語言陳述和表達(dá)。

我現(xiàn)在雖然是一位普通的加油員,但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻(xiàn),為顧客加好油,也為我的未來加油!

中石化工作心得體會(huì)篇八

第一段:引言(100字)

中石化服務(wù)工作是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù),我有幸成為其中的一員。通過長時(shí)間的工作實(shí)踐,我初步感受到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)過程中,我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技巧,還培養(yǎng)了很多實(shí)踐能力和工作態(tài)度。

第二段:知識(shí)積累與專業(yè)技巧(300字)

在服務(wù)工作中,我發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)各類油氣設(shè)備的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了做好工作,我積極主動(dòng)地參加公司組織的各類技能培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),我掌握了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧,例如:設(shè)備故障處理、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施等。在實(shí)際工作中,我結(jié)合培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)各類問題進(jìn)行分析和解決,為客戶提供了高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三段:溝通與協(xié)作(300字)

服務(wù)工作中,與客戶的溝通和協(xié)作是非常重要的環(huán)節(jié)。我深刻意識(shí)到,良好的溝通能力和協(xié)作精神是服務(wù)工作的關(guān)鍵。通過與客戶的交流,我能夠更好地了解他們的需求,能夠更加精確地解決問題。同時(shí),作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)合作,與同事們共同解決各類問題,提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和凝聚力。

第四段:細(xì)心和耐心(300字)

服務(wù)工作需要我們保持細(xì)心和耐心。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)有些問題并不是那么容易發(fā)現(xiàn)和解決的。仔細(xì)檢查和耐心細(xì)致地排查問題,是我積極探索和提升自己的過程。有時(shí),客戶可能會(huì)追問一些看似瑣碎的問題,但是我們需要以耐心和真誠的態(tài)度去回答和解決。我的經(jīng)歷告訴我,只有細(xì)心和耐心,才能真正解決問題,讓客戶滿意。

第五段:總結(jié)(200字)

中石化服務(wù)工作是一項(xiàng)需要技術(shù)、溝通、協(xié)作和耐心等多方面素質(zhì)的工作。在這一職位上,我不僅學(xué)到了專業(yè)技能,還培養(yǎng)了自己的綜合素質(zhì)。通過實(shí)際工作中的不斷探索和總結(jié),我提高了工作效率和解決問題的能力,培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。作為一名中石化服務(wù)人員,我將以更高的目標(biāo),更好的狀態(tài),繼續(xù)在這個(gè)崗位上努力工作,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也希望通過自己的努力和經(jīng)驗(yàn),成為一名榜樣,影響身邊的同事們,共同提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

總結(jié)(50字):中石化服務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,通過實(shí)踐我了解了其中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。良好的溝通合作能力、細(xì)心和耐心,是我共同提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

中石化工作心得體會(huì)篇九

一路走來,步履匆匆,不覺間x年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的x年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié):

x年對(duì)所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連 加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識(shí),可謂受益匪淺。

大連加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在排名中,中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

來到大連加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!

中石化工作心得體會(huì)篇十

時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時(shí)光,在中石化這個(gè)大家庭中,我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能,也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,從而使自己逐步的成長起來。 在分公司的重點(diǎn)培訓(xùn)完之后,分公司按照應(yīng)聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。

現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時(shí)候從加油員到卸油員,再到記帳員,最后是站長。學(xué)會(huì)這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難,但真正運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活和工作中,單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力,但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候,經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮,終于決定把我分到中心加油站,這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識(shí)和做人做事的方法,他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時(shí),我還是有許多的東西不懂,可能剛出社會(huì)的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣,但有時(shí)候更覺得自己幼稚。

“我要安全”活動(dòng)開展以來,通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng),并多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。 為什么我要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,全國的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。

在加油站從事,完全屬于?;袠I(yè),所以安全是首要的,作為加油站工作人員或者是管理人員,最基本的火源不能攜帶(打火機(jī)、火柴等易燃易爆的),值得注意的是手機(jī),別小看了手機(jī),有的加油站人員習(xí)慣了,認(rèn)為沒有事,只要求別人不要打,自己卻總是拿出自己的手機(jī)進(jìn)行撥打或者接聽,其實(shí)像撥打手機(jī)出事情的不是沒有,我覺得要嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服,石化或石油的工作服都是防靜電的,所以盡量穿(雖然不是很好看,呵呵)。

另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定,不能絲毫怠慢,要知道你們工作在“炸彈”邊上,時(shí)刻小心,白天如此,晚上也是。一是注意外界的因素,不乏分子的破壞,還有就是設(shè)備本身要定期檢查,同時(shí)做好發(fā)生危險(xiǎn)的撲救與預(yù)防工作,最后就是消防措施和物品的檢查,保證都是可用狀態(tài),不能做形象工程。生命不可兒戲,總之一定要小心注意安全,防范于未然。

中石化工作心得體會(huì)篇十一

HSE是Health、Safety和Environment的縮寫,即健康、安全和環(huán)境。在中石化工作期間,我有幸參與了不少HSE管理的實(shí)踐和工作,從中深刻體會(huì)到了HSE的重要性。在這篇文章中,我將分享我對(duì)中石化HSE工作的心得體會(huì)。

首先,中石化高度重視健康安全工作,將其置于首要位置。在石油化工行業(yè),各種危險(xiǎn)因素隨時(shí)可能威脅到員工的生命安全。中石化注重宣傳教育,通過崗位培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,向員工普及各類安全知識(shí)和防范措施。例如,在化工裝置作業(yè)中,員工必須佩戴個(gè)人防護(hù)裝備,并接受相應(yīng)培訓(xùn),以確保在操作過程中的個(gè)人安全。同時(shí),中石化建立了完善的安全監(jiān)控體系,對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域和場(chǎng)所進(jìn)行安全評(píng)估,有效遏制了安全事故的發(fā)生。這種高度重視健康安全工作的理念感染了每一個(gè)員工,我們時(shí)刻關(guān)注身邊的安全,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。

其次,中石化注重環(huán)境保護(hù)工作,在生產(chǎn)過程中充分考慮環(huán)境影響。石油化工行業(yè)的生產(chǎn)過程可能會(huì)產(chǎn)生大量的廢水、廢氣和固體廢物,對(duì)周圍的自然環(huán)境造成嚴(yán)重的危害。中石化制定了嚴(yán)格的環(huán)境管理措施,對(duì)廢水、廢氣和固體廢物進(jìn)行了循環(huán)利用和合理處理。例如,在生產(chǎn)過程中,我們會(huì)選擇環(huán)保型原料和工藝,減少對(duì)環(huán)境的污染。此外,我們還積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,提高員工的環(huán)保意識(shí),鼓勵(lì)大家節(jié)約資源、減少浪費(fèi)。通過這些措施,中石化充分履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

再次,中石化通過高效的HSE管理體系確保了工作的質(zhì)量和安全。在石油化工行業(yè),工作質(zhì)量和安全是不能妥協(xié)的。中石化建立了完善的HSE管理體系,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。例如,在生產(chǎn)設(shè)備檢修過程中,我們必須按照嚴(yán)格的操作規(guī)程進(jìn)行,確保設(shè)備安全可靠,避免事故的發(fā)生。此外,中石化還注重?cái)?shù)據(jù)分析和信息共享,通過提取生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事件信息,不斷改進(jìn)工藝和管理措施,進(jìn)一步提高工作效率和安全性。中石化的HSE管理體系將危險(xiǎn)源管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急管理相結(jié)合,形成了一套科學(xué)、高效的工作機(jī)制。

最后,中石化不斷積極探索創(chuàng)新,在HSE工作學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式。中石化建立了與海外國際公司的合作機(jī)制,積極開展技術(shù)交流和培訓(xùn),引進(jìn)了一些國際先進(jìn)的HSE管理理念和技術(shù)手段。例如,中石化借鑒了國外石油化工行業(yè)的從業(yè)者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展了HSE教育培訓(xùn),提高了我國企業(yè)的HSE意識(shí)和能力。同時(shí),中石化也開展了HSE管理的科學(xué)研究,提出了一些創(chuàng)新性的工作方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了我國石油化工行業(yè)的HSE工作的發(fā)展。中石化的HSE工作不僅僅是關(guān)乎公司自身,更是對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

綜上所述,通過對(duì)中石化HSE工作的體驗(yàn)和觀察,我深刻體會(huì)到了健康、安全和環(huán)境對(duì)于石油化工行業(yè)的重要性。中石化高度重視健康安全工作,注重環(huán)境保護(hù),通過高效的HSE管理體系確保了工作的質(zhì)量和安全。同時(shí),中石化不斷探索創(chuàng)新,以引領(lǐng)行業(yè)的HSE發(fā)展。我相信,在中石化的努力下,石油化工行業(yè)的HSE工作將會(huì)更加完善,為可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

中石化工作心得體會(huì)篇十二

中石化黨史的學(xué)習(xí),讓我對(duì)公司的發(fā)展歷程有了更深入的了解,也讓我對(duì)中石化黨的建設(shè)充滿敬佩。從黨的成立到現(xiàn)在,中石化黨一直站在中國石化事業(yè)的前沿,為公司做出了巨大貢獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)過程中,我領(lǐng)悟到了堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性,以及黨的紀(jì)律意識(shí)對(duì)于公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。

第二段:黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

中石化黨史的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。中石化作為國有企業(yè),一直以來都堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),這是公司能夠取得成功的重要原因之一。黨的領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的方向和目標(biāo)的正確,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí),黨的領(lǐng)導(dǎo)也保證了公司的發(fā)展與國家的利益保持一致,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

第三段:黨的紀(jì)律意識(shí)的關(guān)鍵作用。

黨的紀(jì)律意識(shí)在中石化的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。中石化黨的紀(jì)律意識(shí)是公司發(fā)展順利的重要保障。黨的紀(jì)律意識(shí)讓公司員工在工作中保持一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的態(tài)度,不懈地追求卓越,并始終保持對(duì)企業(yè)利益的忠誠。黨的紀(jì)律意識(shí)的內(nèi)化于行動(dòng)中,使公司形成了優(yōu)良的工作風(fēng)氣,保證了公司內(nèi)部管理的有效性。

第四段:學(xué)習(xí)黨史對(duì)個(gè)人的啟示。

學(xué)習(xí)中石化黨史,讓我對(duì)個(gè)人的成長有了新的認(rèn)識(shí)。黨的成立和發(fā)展,都是在國家與民族的歷史中崢嶸歲月中形成的。參與到中石化黨的建設(shè)中,可以感受到黨員的使命和責(zé)任感。作為一名中石化的員工,我也身臨其境地感受到了黨的指導(dǎo)思想的力量,感受到了黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的重要性。同時(shí),我也意識(shí)到自身的不足之處,需要不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段:對(duì)未來的展望。

通過學(xué)習(xí)中石化黨史,我對(duì)公司的未來有了更加明確的展望。中石化黨的成立和發(fā)展是多年奮斗的結(jié)果,同時(shí)也定義了中石化的發(fā)展方向。作為中石化的一員,我將堅(jiān)定跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨的紀(jì)律意識(shí)為指導(dǎo),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望公司能夠繼續(xù)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,不斷完善黨的建設(shè),保持公司的持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭,并為實(shí)現(xiàn)中國石化事業(yè)的偉大夢(mèng)想作出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)中石化黨史,我深刻認(rèn)識(shí)到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性,以及黨的紀(jì)律意識(shí)對(duì)公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。學(xué)習(xí)中石化黨史也讓我對(duì)個(gè)人有了更深入的認(rèn)識(shí),明確了自己的責(zé)任和使命。同時(shí),我也對(duì)公司的未來有了更加明確的展望,并將為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。中石化黨史的學(xué)習(xí)不僅讓我受益匪淺,更激發(fā)了我對(duì)中國石化事業(yè)的熱情和信心。

中石化工作心得體會(huì)篇十三

段落一:引言及背景介紹

中石化作為中國最大的石油化工企業(yè),一直以來注重環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)。為了推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展,中石化實(shí)施了一系列的健康、安全和環(huán)境(HSE)管理措施。作為一名中石化員工,我深刻體會(huì)到了這些HSE措施的重要性和必要性。在工作過程中,我積累了一些心得體會(huì),希望能與大家分享。

段落二:強(qiáng)化HSE意識(shí)的重要性

在中石化工作的這段時(shí)間里,我深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化HSE意識(shí)的重要性。我們時(shí)刻要明確自己的身份與責(zé)任,清楚工作中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并掌握相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。無論是在生產(chǎn)線上還是在辦公室,我們都要遵守安全規(guī)程和程序,防止事故的發(fā)生。另外,通過參加各種HSE培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們不僅可以增強(qiáng)自身的安全意識(shí),還能更好地保護(hù)環(huán)境、健康和安全。

段落三:踐行HSE理念的重要手段

要踐行HSE理念,我們需要用科學(xué)的方法對(duì)事故和隱患進(jìn)行分析和評(píng)估,通過制定詳細(xì)的控制措施來減少風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣和正確的行為準(zhǔn)則,遵循HSE原則,將HSE理念融入工作中的方方面面。例如,我們要定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,保證其安全可靠;要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們能夠正確使用設(shè)備并熟悉應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法;還要持續(xù)改進(jìn)和提高HSE管理系統(tǒng),不斷優(yōu)化工作流程和環(huán)境保護(hù)措施。

段落四:HSE管理的成果和益處

通過中石化的HSE管理措施,我目睹了許多積極的成果和益處。首先,我們的工作環(huán)境大大改善了,對(duì)員工的健康和安全保護(hù)也得到了有效的提升。其次,減少了事故的發(fā)生和生產(chǎn)中斷的可能性,有效提高了生產(chǎn)效益和企業(yè)形象。此外,中石化注重環(huán)境保護(hù),大力推進(jìn)綠色發(fā)展,積極推動(dòng)石化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成果和益處的取得使我更加堅(jiān)信,HSE管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

段落五:個(gè)人HSE體會(huì)和總結(jié)

通過參與中石化HSE管理工作,我對(duì)HSE管理有了更加深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我意識(shí)到,HSE管理不僅是一種要求,更是一種責(zé)任,是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己的安全和健康狀況,積極參與HSE活動(dòng),為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外,我還意識(shí)到HSE管理不僅僅是工作中的一部分,更是一種生活方式。我們應(yīng)該將HSE的理念和原則融入到生活中的方方面面,關(guān)心家人和他人的安全、健康和環(huán)境保護(hù),共同營造安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

總結(jié):中石化的HSE管理措施為我們提供了一個(gè)安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境,同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過參與HSE工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了強(qiáng)化HSE意識(shí)的重要性,踐行HSE理念的方法和措施,以及HSE管理的成果和益處。我相信,只有我們每一個(gè)員工都時(shí)刻保持HSE意識(shí),才能共同營造一個(gè)更加安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。

中石化工作心得體會(huì)篇十四

中石化是中國最大的石油化工企業(yè)之一,也是國際上最大的石油煉油企業(yè)之一。作為我國的主要石油煉制企業(yè),中石化一直致力于提供高質(zhì)量的油品和服務(wù)。在使用中石化油品的過程中,我深刻體會(huì)到了它的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,下面將從各個(gè)方面對(duì)中石化油品的心得進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。

第一段:質(zhì)量保證

中石化的油品以其出色的品質(zhì)而聞名。無論是汽油還是柴油,在使用過程中都表現(xiàn)出了卓越的性能和可靠性。我曾經(jīng)在我的小轎車上使用過中石化的91號(hào)汽油,并且發(fā)現(xiàn)汽車的運(yùn)行效果非常好。它不僅提供了足夠的動(dòng)力,還使車輛的油耗得到了有效控制。此外,中石化的柴油也非常出色,它不僅燃燒完全,還具有較高的能量密度,因此在經(jīng)濟(jì)性和可靠性方面都表現(xiàn)出色。這個(gè)體驗(yàn)讓我對(duì)中石化油品的質(zhì)量有了更深入的了解,也讓我更加信任和依賴中石化。

第二段:環(huán)境保護(hù)

中石化在生產(chǎn)過程中非常注重環(huán)境保護(hù)。它通過科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備,最大限度地減少了廢氣和廢水的排放。此外,中石化還采用了有效的廢棄物處理措施,確保廢棄物的安全和環(huán)保處理。在使用中石化油品的過程中,我感受到了它對(duì)環(huán)境保護(hù)的持續(xù)關(guān)注。盡管石油化工產(chǎn)業(yè)與環(huán)境相關(guān)度較高,但中石化通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為我們提供了更環(huán)保的油品選擇。

第三段:服務(wù)體驗(yàn)

中石化不僅在油品的質(zhì)量上做出了努力,也注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在加油站,我經(jīng)常遇到熱情友好的員工,他們幫助我解答問題并為我的車輛提供了細(xì)致入微的服務(wù)。此外,中石化還提供了便捷的支付方式,例如,支付寶、微信支付和加油卡等,這讓我在加油過程中更加方便和快捷。無論是服務(wù)態(tài)度還是支付方式,中石化都讓我感到非常滿意。這一點(diǎn)在各種競(jìng)爭激烈的加油市場(chǎng)中顯得尤為重要,也是我選擇中石化油品的重要原因之一。

第四段:品牌影響力

作為中國石化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),中石化擁有很高的品牌影響力。它的產(chǎn)品和服務(wù)遍布中國各地,幾乎人盡皆知。中石化以其優(yōu)質(zhì)的油品和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的口碑和信任,在加油站選擇中石化成為了許多人的首選。中石化的品牌影響力不僅給我?guī)砹诵判?,也讓我覺得與中石化油品的合作是可靠和有保障的。

第五段:未來展望

對(duì)于中石化油品的使用,我充滿了信心和期待。隨著能源領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,中石化將繼續(xù)致力于提供更多樣化和創(chuàng)新的油品。我期待著更高性能、更環(huán)保、更便捷的中石化油品能夠?yàn)槲覀兊纳詈统鲂刑峁└玫倪x擇。與中石化油品的合作,不僅是一種選擇,更是對(duì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)同和支持。

總結(jié):中石化油品憑借其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、環(huán)保的生產(chǎn)方式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和強(qiáng)大的品牌影響力,在我使用中的體驗(yàn)中贏得了我的認(rèn)可和滿意。中石化油品的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為我們提供了更好的選擇,并且在我對(duì)能源可持續(xù)發(fā)展的未來充滿了期待。通過對(duì)中石化油品的體驗(yàn)和觀察,我對(duì)中石化這個(gè)企業(yè)也有了更深入的了解,對(duì)它在油品領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位充滿敬佩。

中石化工作心得體會(huì)篇十五

作為一名中石化的銷售人員,我一直從事著銷售工作。在這個(gè)崗位上,我不斷地積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)方法,不斷提高自己的能力。在這樣的過程中,我收獲了很多心得體會(huì),今天我想分享給大家,希望能夠?qū)Υ蠹移鸬揭欢ǖ膯⑹咀饔谩?/p>

第二段:市場(chǎng)分析。

中石化銷售工作的第一步,就是進(jìn)行市場(chǎng)分析,深入了解客戶需求和競(jìng)爭對(duì)手的情況。只有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入了解,才能夠做出正確的銷售決策。比如,我們需要了解客戶的需求,他們的生產(chǎn)場(chǎng)景,以及所使用的燃料類型。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們可以向客戶推薦最合適的產(chǎn)品,并制定相應(yīng)的價(jià)格策略。并且,我們也要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的情況,及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略,以保持市場(chǎng)競(jìng)爭力。

第三段:客戶管理。

中石化大力倡導(dǎo)“客戶至上”的服務(wù)理念,客戶滿意度是衡量銷售績效的重要標(biāo)志。對(duì)客戶的管理,包括了對(duì)客戶的維護(hù)、開發(fā)與深耕。首先,我們需要對(duì)客戶信息進(jìn)行有效的管理,以不斷更新客戶的需求和變化。我們要建立客戶檔案,對(duì)進(jìn)出貨情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)做好售后服務(wù)工作,保障客戶滿意度。其次,我們要積極發(fā)掘潛在客戶,進(jìn)行情報(bào)收集,開創(chuàng)新市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,提高市場(chǎng)占有率。最后,我們要不斷深耕客戶,跟進(jìn)客戶需求,為他們提供更完善的服務(wù)。只有這樣,才能建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系。

第四段:銷售技巧。

在銷售工作中,銷售技巧的運(yùn)用至關(guān)重要。比如,合理使用態(tài)度語言,挖掘客戶需求,為客戶提供專業(yè)的解決方案。同樣,在銷售過程中,我們也需要靈活運(yùn)用談判技巧,充分利用高峰期和淡季間客戶心理上的差異,制定銷售方案。還可以采用特殊促銷活動(dòng)、禮品贈(zèng)送等方式,吸引客戶的注意力,提高銷售額。

第五段:總結(jié)。

中石化銷售工作需要深入了解市場(chǎng),注重客戶管理,靈活運(yùn)用銷售技巧,才有可能達(dá)到銷售目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵,是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我們需要與同事互相支持,共同學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力,共同推動(dòng)公司的發(fā)展壯大。在未來的工作中,我將一如既往地認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

中石化工作心得體會(huì)篇十六

時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時(shí)光,在中石化這個(gè)大家庭中,我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能,也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,從而使自己逐步的成長起來。在分公司的重點(diǎn)培訓(xùn)完之后,分公司按照應(yīng)聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。

現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時(shí)候從加油員到卸油員,再到記帳員,最后是站長。學(xué)會(huì)這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難,但真正運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活和工作中,單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力,但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候,經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮,終于決定把我分到中心加油站,這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識(shí)和做人做事的方法,他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時(shí),我還是有許多的東西不懂,可能剛出社會(huì)的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣,但有時(shí)候更覺得自己幼稚。

“我要安全”活動(dòng)開展以來,通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng),并多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,全國的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。

在加油站從事,完全屬于?;袠I(yè),所以安全是首要的,作為加油站工作人員或者是管理人員,最基本的火源不能攜帶(打火機(jī)、火柴等易燃易爆的),值得注意的是手機(jī),別小看了手機(jī),有的加油站人員習(xí)慣了,認(rèn)為沒有事,只要求別人不要打,自己卻總是拿出自己的手機(jī)進(jìn)行撥打或者接聽,其實(shí)像撥打手機(jī)出事情的不是沒有,我覺得要嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服,石化或石油的工作服都是防靜電的,所以盡量穿(雖然不是很好看,呵呵)。

另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定,不能絲毫怠慢,要知道你們工作在“炸彈”邊上,時(shí)刻小心,白天如此,晚上也是。一是注意外界的因素,不乏分子的破壞,還有就是設(shè)備本身要定期檢查,同時(shí)做好發(fā)生危險(xiǎn)的撲救與預(yù)防工作,最后就是消防措施和物品的檢查,保證都是可用狀態(tài),不能做形象工程。生命不可兒戲,總之一定要小心注意安全,防范于未然。

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