是對(duì)學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和反思。寫總結(jié)時(shí)，我們可以適當(dāng)加入自己的感悟和思考，增加文章的個(gè)人色彩。接下來是一些專家給出的總結(jié)范文，供你參考和借鑒。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇一
管理者的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？從三個(gè)方面做了解讀。一是深刻剖析管理的核心：通過別人完成工作獲得成果。引出“領(lǐng)導(dǎo)”的功能，拋出問題：“一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么”。通過實(shí)例，逐步得出結(jié)論：?jiǎn)T工的執(zhí)行力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。二是逐條分析，細(xì)解核心價(jià)值公式：核心價(jià)值=戰(zhàn)略（定目標(biāo)）*組織能力（搭班子）。引出組織能力楊三角，從心理學(xué)的角度講解員工管理原理。三是重點(diǎn)講解工作中要求執(zhí)行的中心，即做到“抓大、放小、管細(xì)”六字要訣。
跟隨著妙趣橫生的講解，引得大家以全新的角度重新理解領(lǐng)導(dǎo)的角色，體會(huì)了“管理學(xué)”的復(fù)雜。并對(duì)自身工作態(tài)度進(jìn)行了審視。發(fā)現(xiàn)了很多日常不起眼的地方其實(shí)能用科學(xué)的方式去解讀，輕松找出解決方法。使得對(duì)接下來的課程升起濃厚的探知欲，引人入勝。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇二
第一段：引言（100字）。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要方向之一，對(duì)于追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人們來說，具有重要意義。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，很多領(lǐng)域的專家學(xué)者開始舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課程。在我參加了一場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課之后，我深受啟發(fā)，獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容（250字）。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課程內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方方面面。課程引入了創(chuàng)業(yè)思維和方法論，帶領(lǐng)我們了解了創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)，分析了創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意的事項(xiàng)。同時(shí)，課程也介紹了一些成功的創(chuàng)業(yè)案例，深入解析了其背后的創(chuàng)新理念和商業(yè)模式。除此之外，課程還深入講解了創(chuàng)新的重要性和實(shí)踐方法，為我們提供了許多有關(guān)創(chuàng)新的思考和啟示。
第三段：?jiǎn)⑹九c收獲（350字）。
通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課，我獲得了許多寶貴的啟示和收獲。首先，課程教授了我一種全新的思維方式，即創(chuàng)業(yè)思維。這種思維方式注重創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和實(shí)踐，幫助我更好地理解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。其次，課程在講解創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí)，強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)需求和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，幫助我更全面地了解了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最重要的是，通過學(xué)習(xí)成功的創(chuàng)業(yè)案例，我深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)并不是遙不可及的夢(mèng)想，只要我們勇敢嘗試，腳踏實(shí)地，付出努力，就有可能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。
第四段：交流與啟迪（250字）。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課程為我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。在課程中，我與其他學(xué)員進(jìn)行了有思想深度的討論和交流。通過與他們分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，我得到了各種各樣的啟發(fā)，不僅豐富了我的知識(shí)和見解，還開拓了我的思維。同時(shí)，課程的導(dǎo)師和嘉賓也與我們進(jìn)行了互動(dòng)，回答了我們提出的問題，為我們提供了更多有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和建議。這些交流和啟迪為我打開了新的視野，激發(fā)了我對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。
第五段：總結(jié)（250字）。
通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和見解。我深切認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)具有重要意義的事業(yè)，它不僅可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，還可以促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在學(xué)習(xí)和交流中，我獲得了創(chuàng)業(yè)思維和方法論的指導(dǎo)，了解了創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)，掌握了創(chuàng)新的重要性和實(shí)踐方法。同時(shí)，通過與其他學(xué)員和專業(yè)人士的交流，我得到了各種各樣的啟發(fā)和見解。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和努力，用實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇三
20xx年9月7日，公司在203棟4樓會(huì)議室組織開展了為期兩天的“從技術(shù)到管理，一線互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐”主題培訓(xùn)。軟件開發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干及相關(guān)同事共同參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)雖然只有短短的兩天，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，講解到位。尤其是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)還安排了充滿趣味性的互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，全面踐行了“從學(xué)中做，從做中學(xué)”的八字諫言，使大家更扎實(shí)的學(xué)習(xí)、掌握了技術(shù)管理相關(guān)的知識(shí)技能。
這次培訓(xùn)使我受益匪淺，通過深入淺出、事例結(jié)合的宣講，精準(zhǔn)梳理出我在個(gè)人時(shí)間和工作時(shí)間上安排不合理的地方，以不容忽視的嚴(yán)謹(jǐn)迫使我正視這些容易忽視、又可能會(huì)產(chǎn)生問題的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)梳理出來的經(jīng)驗(yàn)筆記，目前我已在重新規(guī)劃自己的時(shí)間投入情況，力求以最合理的方式，利益化自己的時(shí)間產(chǎn)出。培訓(xùn)主要包括以下四個(gè)方面內(nèi)容：
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇四
近年來，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為了社會(huì)熱點(diǎn)話題，越來越多的人希望能夠從中獲得成功。為了滿足人們對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需求，越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課應(yīng)運(yùn)而生。作為一項(xiàng)新興的教學(xué)方式，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課具有很大的吸引力，我也參加了其中一門課程，該課程給我留下了深刻的印象。在本文中，我將分享我關(guān)于“看創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課”的心得體會(huì)。
在此之前，我對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解停留在表面，僅僅是一種企業(yè)家的職業(yè)選擇。然而，通過觀看創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課，我逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種勇于嘗試和創(chuàng)造的能力。在課程中，老師通過講解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功案例和失敗案例，引發(fā)了我的思考。我明白了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的核心在于思維方式的改變和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
隨著科技的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的普及，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方式也在不斷變化。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課為人們提供了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)平臺(tái)，可以隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)參與學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)，直播課的互動(dòng)性很高，我可以隨時(shí)向老師提問，并且和其他學(xué)員進(jìn)行交流。這種互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式讓我感覺不再孤單，有一種共同向前的力量。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，更是一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在課程中，老師提供了很多實(shí)際案例，并且組織了一些小型的商業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)。通過這些實(shí)踐活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了如何分析市場(chǎng)環(huán)境，如何制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略。我也從中體會(huì)到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但更重要的是學(xué)會(huì)如何從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
不僅在學(xué)習(xí)上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課也對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)有著積極的影響。在課程中，我結(jié)識(shí)了很多志同道合的朋友，我們共同探討創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的話題，互相鼓勵(lì)和幫助。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。我也從課程中了解到了很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，激發(fā)了我的求知欲和創(chuàng)造力。
通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課，我收獲了很多，不僅是關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，更是一種全新的思考方式和勇于嘗試的精神。在未來的日子里，我會(huì)不斷努力，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去。我相信，只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，才能在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)中立于不敗之地。同時(shí)，我也希望更多的人能夠參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的行列中來，共同創(chuàng)造美好的未來。
本文以個(gè)人參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課的心得體會(huì)為主線，通過分享和論述，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課的內(nèi)容、方式和影響進(jìn)行了綜合展示。通過這篇文章，讀者可以了解到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課的特點(diǎn)和價(jià)值，同時(shí)也可以感受到作者在學(xué)習(xí)中的成長(zhǎng)和體驗(yàn)。整篇文章邏輯清晰，觀點(diǎn)明確，論述有理有據(jù)，很好地傳達(dá)了作者的觀點(diǎn)和體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇五
在公司你肯定會(huì)接觸到不同的項(xiàng)目，新人需要注意如下幾點(diǎn)：
1.好的項(xiàng)目任務(wù)分配應(yīng)該是對(duì)每個(gè)人提的需求明確且有差異，所以你要做的首先是完成自己那部分，然后幫助同事克服困難。
2.在項(xiàng)目中要積極主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，不要逃避，千萬不要一個(gè)人閉門造車好幾天沒啥進(jìn)度，遇到問題要想辦法解決，關(guān)于可能遇到的問題，比如說需要找人提供xxx數(shù)據(jù)信息，找誰?怎么找?建議通過同事和leader了解或推薦然后去找。千萬不要閉門造車好幾天，也不和他人交流，導(dǎo)致幾天過去你這里項(xiàng)目基本沒進(jìn)展。
3.你一般手上會(huì)接手多個(gè)項(xiàng)目，一般會(huì)是多線程完成(同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目)，但需要注意的點(diǎn)是項(xiàng)目一般是有優(yōu)先級(jí)的，這個(gè)優(yōu)先級(jí)可能是公司戰(zhàn)略或者你leader定好的，如果沒有，可以按照ddl等規(guī)劃好，尤其是需要對(duì)接其他同事的項(xiàng)目，千萬不要由于你個(gè)人的原因?qū)е抡麄€(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度拖慢。
4.領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)要求員工寫周報(bào)，重點(diǎn)突出每周完成的內(nèi)容、正在開展的內(nèi)容和即將開啟的內(nèi)容。養(yǎng)成寫周報(bào)的習(xí)慣可以讓你深刻意識(shí)到這周的投入度和工作進(jìn)度，對(duì)此做出反思。理想的狀態(tài)是每周都有進(jìn)步。
5.如果是提需求，需求文檔格式和內(nèi)容好好寫，減少不必要的誤解，特別是數(shù)據(jù)口徑定義寫清楚。
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互聯(lián)網(wǎng)公司除了一些強(qiáng)制996，甚至11116的公司(早上11點(diǎn)上班，晚上11點(diǎn)下班，一周工作6天)，很多規(guī)定的下班時(shí)間并不會(huì)很晚，但是在很多互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)存在一種現(xiàn)象，尤其是在大廠(大的公司)，在下班后一些人會(huì)加班比較嚴(yán)重。
1.如果公司沒有強(qiáng)制加班或者潛規(guī)則加班(明面上不規(guī)定，但是開會(huì)或暗示需要加班)，不推薦加班，畢竟加班意味著在公司坐著，你已經(jīng)坐了一天，久坐不運(yùn)動(dòng)對(duì)身體不好。
2.很多互聯(lián)網(wǎng)公司加班并沒有加班費(fèi)也沒有調(diào)休(除了部分節(jié)假日特殊原因需要加班，一般也是提前申請(qǐng)批準(zhǔn))，這和很多傳統(tǒng)公司不太一樣。
3.你以為加班讓leader看到覺得你為公司做了很多貢獻(xiàn)并且犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，可能你的leader覺得是你工作效率不夠?qū)е履慵影?，所以推薦工作時(shí)間提高效率，關(guān)于如何提高工作效率之后會(huì)說。
4.在互聯(lián)網(wǎng)公司，leader給你的任務(wù)需求一般是有ddl的，他們常常關(guān)心的是你工作的進(jìn)度而不是你投入的時(shí)間，所以感覺工作時(shí)間難以完成的話就自覺加班吧。
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上海復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，復(fù)旦大學(xué)媒介管理研究所所長(zhǎng)朱春陽表示，“傳統(tǒng)媒體是以正面宣傳為能力結(jié)構(gòu)主體，新型媒體是正面宣傳能力+危機(jī)溝通能力的協(xié)同發(fā)展，媒介融合的本質(zhì)是官方輿論場(chǎng)與民間輿論場(chǎng)的融合，新型主流媒體的核心價(jià)值是降低兩個(gè)輿論場(chǎng)的摩擦力，推動(dòng)更高程度的社會(huì)共識(shí)達(dá)成，而不是激化沖突、加劇摩擦?！边@一段話用通俗易懂的語言，講述了媒體融合的本質(zhì)。
1、突發(fā)事件，主流媒體更應(yīng)積極發(fā)聲。進(jìn)入自媒體時(shí)代后，網(wǎng)絡(luò)上不時(shí)出現(xiàn)負(fù)面輿情，一些傳播范圍較廣、群眾意見較大的事件，如果單純的使用刪帖、打壓的方式，很難讓群眾認(rèn)可。此時(shí)，就需要主流媒體使用巧妙的方法，智慧性的發(fā)出聲音，通過選取廣大群眾和黨委政府都認(rèn)可的角度報(bào)道，來引領(lǐng)輿論走向，而不是在關(guān)鍵時(shí)候失聲。
2、媒體融合后更應(yīng)突出快速、創(chuàng)新。在自媒體高度發(fā)達(dá)、信息爆炸的時(shí)代，如果想更加吸引受眾的眼球，快速推出新聞是必不可少的，一些突發(fā)事件，不能等待重重審核，在廣播電視播出后再上網(wǎng)推送。而是要在第一時(shí)間，把現(xiàn)場(chǎng)圖片、短視頻和簡(jiǎn)單的文字介紹，通過客戶端或app推送出去。此外，文字、圖片編排等要經(jīng)常推陳出新，這樣才能吸引越來越多的受眾關(guān)注。
3、抓住主要受眾群體。不論是app，還是正常的新聞推送，新型媒體的主要受眾，是一些年輕人，我們要瞄準(zhǔn)這個(gè)目標(biāo)，想方設(shè)法牢牢抓住他們的心，把他們喜歡看、喜歡聽的新鮮資訊，用他們最容易理解和認(rèn)可的方式傳送到他們面前，讓他們更加認(rèn)可我們的新聞產(chǎn)品。
4、推出系列衍生產(chǎn)品。一個(gè)地方性的app，如果想吸引更多人下載注冊(cè)，的辦法之一，就是增添一些和市民生活息息相關(guān)的東西，比如社保、違章、公積金、個(gè)人所得稅查詢，代繳水電費(fèi)等等，這樣市民會(huì)頻繁使用，且不會(huì)輕易卸載。
5、千方百計(jì)維護(hù)好受眾。在全國各類新聞客戶日益增多的情況下，一個(gè)地方的客戶端，如何更好的生存是一個(gè)難題，這就需要我們想方設(shè)法做好引流和維護(hù)工作。除了加大推廣力度以外，我們還要在產(chǎn)品上下功夫，多推出一些吸引受眾眼球的東西，如新奇的新聞、好玩的短視頻等。此外，良好的互動(dòng)，是吸粉的重要因素，只要能讓網(wǎng)友感覺他參與的內(nèi)容，可以引起足夠的重視，那他就會(huì)在這個(gè)客戶端或app中更加活躍。最基本的原則，是客戶端或app的工作人員，要尊重網(wǎng)友的意見或建議，不輕易發(fā)表與其意見相反的內(nèi)容。
一周的時(shí)間，我收獲的還有很多，這需要一段時(shí)間慢慢的消化吸收。通過這次培訓(xùn)，我既增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。今后，我將加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作、開拓創(chuàng)新，盡心盡力做好自己的工作。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇八
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，原有的商業(yè)模式將被顛覆，原有的.營銷理論也講走進(jìn)死胡同。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何營銷？這是擺在每個(gè)企業(yè)家和企業(yè)高管的重要課題。
1、沒有營銷，產(chǎn)品即營銷。
傳統(tǒng)營銷的起點(diǎn)通常在產(chǎn)品之后，產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)都出來，再去找一個(gè)概念，裝一個(gè)形象；而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營銷的起點(diǎn)在產(chǎn)品之前，在產(chǎn)品的構(gòu)想階段，就已找好定位，按著規(guī)劃去研發(fā)和制造產(chǎn)品，產(chǎn)品本身也是營銷。
好的產(chǎn)品是一個(gè)放大器，投入1塊錢的營銷資源，能夠產(chǎn)生10塊錢的結(jié)果；壞產(chǎn)品是一個(gè)黑洞，投入1塊的營銷資源，得到1毛的結(jié)果。
2、沒有產(chǎn)品，服務(wù)即產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從一開始就是服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品即服務(wù)。這要求在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，首要的不是從功能出發(fā)，而是從服務(wù)出發(fā)，服務(wù)用戶的需求出發(fā)。
3、沒有生產(chǎn)者，消費(fèi)者即生產(chǎn)者。
個(gè)性化需求是傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中一個(gè)難以解決的普遍現(xiàn)象。以衣服為例子，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，把同一款式的衣服做成大中小各種碼型，看似每個(gè)人都能找到合適的碼型，但實(shí)現(xiàn)上只是相對(duì)合適。從企業(yè)角度這可以節(jié)約成本形成大規(guī)模生產(chǎn)，從消費(fèi)者角度，既想獲得個(gè)性化產(chǎn)品，又不愿為之付出高價(jià)格，這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，眾包的新生產(chǎn)、消費(fèi)形式開始粉墨登場(chǎng)。這些消費(fèi)者不再是被動(dòng)地，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。也就是說，在商品的創(chuàng)造過程中，他們既是消費(fèi)者同時(shí)又是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。
比如，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框，如果框框太多，可能發(fā)而讓自己失去太多的機(jī)會(huì)，而同時(shí)犯更多的錯(cuò)誤。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是一開始，總會(huì)看看別人是怎么做的，什么樣的組織架構(gòu)，什么樣的組織使命，什么樣的崗位設(shè)置等等，當(dāng)然學(xué)學(xué)別人是不錯(cuò)的，但是同時(shí)也要注意不要被這些框框給束縛住了，沒有什么事情是一定如此的，不同的情境下，有不同的解決方案。
如果框框太多，一板一眼，四平八穩(wěn)的，在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功的幾率反而可能變小，因?yàn)槿绻蠖鄶?shù)人都做相同的事情，憑什么你會(huì)脫穎而出呢。當(dāng)然有一點(diǎn)是不變的，就是一切都要以用戶需求為中心，這句話看上去是一句廢話，誰都會(huì)說，但是真正能做到的不多。
在中國互聯(lián)網(wǎng)上，阿里巴巴的馬云，巨人的史玉柱，51的龐升東等等都不是按常理出牌的人，都是一些沒有條條框框的人，正是他們沒有條條框框，能夠極富有想象力地為用戶提供服務(wù)，滿足用戶的需求。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，組織結(jié)構(gòu)也好，產(chǎn)品架構(gòu)和功能也好，市場(chǎng)推廣也好，運(yùn)營也好，技術(shù)也好，都要從客戶的需求出發(fā)，公司的目標(biāo)只有一個(gè)，如何更好地實(shí)現(xiàn)客戶的需求，當(dāng)然與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)價(jià)值。
如果組織架構(gòu)導(dǎo)致部門利益分立，導(dǎo)致沒有一個(gè)明確的導(dǎo)向，最后導(dǎo)致組織架構(gòu)本身阻礙公司與用戶真正接觸，不能真正去了解他們的需求，而是忙于內(nèi)部分歧的溝通，忙于建立技術(shù)，忙于寫報(bào)告，這可能最后很少真正有時(shí)間去了解用戶的真正核心需求是什么，最后，做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的，這樣浪費(fèi)了很多的時(shí)間，而且最后并沒有獲得應(yīng)有的結(jié)果，尤其是當(dāng)投入了大量的人力、資金還有時(shí)間之后。
所以，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框，不要被組織的層級(jí)架構(gòu)，不要為技術(shù)，不要為市場(chǎng)，不要為運(yùn)營等等細(xì)節(jié)和對(duì)立所牽絆，而且不要因?yàn)椴块T的問題，導(dǎo)致無法形成真正的合力。所有的一切，從管理，從組織架構(gòu)，從產(chǎn)品，從技術(shù)，從市場(chǎng)，從運(yùn)營都要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)用戶的需求，找到一條方便的路讓發(fā)現(xiàn)用戶需求，滿足用戶需求變得更加容易，而不是更加困難。所以，有時(shí)候，打敗自己的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是公司本身。
當(dāng)兩年前接觸征途游戲的時(shí)候，從征途的各種產(chǎn)品設(shè)計(jì)，運(yùn)營措施，市場(chǎng)推廣措施等等都可以看到，它有很多的靈活性，很多大膽地想象，沒有什么條條框框，沒有什么是一定應(yīng)該做的，也沒有什么是應(yīng)該做的，用戶是唯一的答案，征途甚至給玩家的刺激獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是巨人網(wǎng)絡(luò)本身的股票。雖然，這只是其中的一條措施，但是反映了巨人網(wǎng)絡(luò)或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式，它是開放的，沒有什么邊界和條條框框，任何想法，如果能夠滿足用戶需求，都是可能的。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇九
五月飛花輕折柳，粼粼神光迎艷陽。在這美好的時(shí)節(jié)，我有幸參與了市里統(tǒng)一組織的“新媒體傳播與建設(shè)培訓(xùn)班”。為期一周的集中學(xué)習(xí)，匯聚了來自全市不同新聞戰(zhàn)線的近六十名業(yè)務(wù)骨干，大家濟(jì)濟(jì)一堂，集中充電、相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，共同聆聽教授、專家、學(xué)者的精彩授課，豐富的網(wǎng)絡(luò)案例、精湛的理論闡述，使我受益匪淺，感受到了一次思想的洗禮。經(jīng)過總結(jié)，本人獲得以下心得體會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課在當(dāng)今社會(huì)中受到越來越廣泛的關(guān)注。作為一種新興的教育方式，直播課為廣大學(xué)習(xí)者提供了便利的學(xué)習(xí)途徑，也為那些有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。最近，我參加了一門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這篇文章中，我將分享我在觀看創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課過程中的心得體會(huì)。
首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課給我展現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。課程中的講師們都是在各自領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，他們?cè)诜窒韯?chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不僅帶給我們啟發(fā)和思考，還讓我深刻體會(huì)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)。通過他們的分享，我明白了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)全新的思維方式和行為模式，更是需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力。只有具備堅(jiān)定的信念和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課讓我了解到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要的各種資源和支持。直播課中的嘉賓專家們分享了很多有關(guān)資源整合和人脈拓展的方法和技巧，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)所需的各種資源有了更清晰的認(rèn)識(shí)。從資金籌措到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從市場(chǎng)開拓到產(chǎn)品研發(fā)，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要掌握各種技能和能力，并且能夠善于整合資源，找到合適的合作伙伴和支持者。通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課，我對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程和各種資源的需求有了更深入的了解。
再次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課提醒我創(chuàng)業(yè)過程中需要具備的思維和品質(zhì)。在直播課中，講師們強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、堅(jiān)持、樂觀、勇氣等一系列重要的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的生命力，只有不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)和新機(jī)會(huì)，才能在市場(chǎng)中打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)者的必備品質(zhì)，要有堅(jiān)定的信念和毅力，在遇到困難和挫折時(shí)不言放棄。樂觀是創(chuàng)業(yè)者的秘訣，積極、開朗的心態(tài)能夠帶來更多的機(jī)遇和成功。勇氣是創(chuàng)業(yè)者的底氣，只有敢于冒險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，才有機(jī)會(huì)取得成功。
最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課激勵(lì)我勇于實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的過程和難點(diǎn)有了更清晰的了解，也意識(shí)到自己在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的不足。然而，這并沒有讓我感到沮喪，相反，我更加堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和信心。我相信，只要努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)愿景。
總之，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。通過觀看直播課，我對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和了解。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)定的信念和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，同時(shí)也需要各種資源和支持。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中需要具備創(chuàng)新、堅(jiān)持、樂觀和勇氣等一系列重要的品質(zhì)。最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播課激勵(lì)我勇于實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，相信只要付出努力和堅(jiān)持不懈，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十一
“沒有專業(yè)的能力，任何正能量報(bào)道都可能被質(zhì)疑?！鄙虾?fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院許燕教授講的這一句話，被我深刻銘記在心。作為傳統(tǒng)媒體，我們往往在時(shí)效性、互動(dòng)性、用戶體驗(yàn)等方面，與新媒體存在較大的差距，如何做出受眾愛看的新聞，就成為擺在我們面前的巨大考驗(yàn)。
1、要在選題上下功夫。作為一個(gè)在偏重輿論監(jiān)督類欄目工作的新聞從業(yè)人員，我們要把市委市政府的重點(diǎn)工作，和市民關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題有機(jī)結(jié)合，定期策劃重點(diǎn)調(diào)查報(bào)道，這樣既能幫助群眾解決難題，又可以提供更鮮活的案例給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策，這樣才能更好的體現(xiàn)欄目的價(jià)值。
2、報(bào)道要盡可能的客觀、完整。輿論監(jiān)督類新聞，必須尊重事實(shí)，不能有任何的虛夸、夸張、更不能無中生有，任意編造，報(bào)道中要盡量采訪到相關(guān)各方的聲音，用客觀公正的語言來表達(dá)，把矛盾的方方面面都呈現(xiàn)出來，不能夾雜自己的觀點(diǎn)和傾向，尊重事實(shí)邏輯，讓受眾自己感受和判斷。
3、報(bào)道要有深度。不能只停留在問題的表面，要深挖事件的背景和形成的原因，并在此基礎(chǔ)上，分析出事件的重要性和它會(huì)造成的后果，以及如何來正確的應(yīng)對(duì)，讓受眾明明白白的知道結(jié)果。
4、精心制作新聞標(biāo)題。標(biāo)題是吸引受眾的一大利器，一個(gè)好的標(biāo)題，能夠提高受眾的觀看和點(diǎn)擊欲，標(biāo)題要突出重要的新聞價(jià)值點(diǎn)，還要貼切傳神，讓受眾望題而知文意的同時(shí)，更要能吸引他們的注意和興趣。
5、最重要的是突出故事性。采訪和撰稿過程中，要注重展現(xiàn)新聞故事情節(jié)，挖掘人物的內(nèi)心情感，刻畫人物的個(gè)性，捕捉生動(dòng)傳神的生活細(xì)節(jié)，從而增強(qiáng)新聞報(bào)道的客觀性和可視性，使新聞報(bào)道充滿趣味性和人情味。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十二
當(dāng)然，我這里說的不是談戀愛，而是公司里的人際交往。一般要注意以下幾點(diǎn)：
1.對(duì)上級(jí)的稱呼，一般不可直呼名諱，常見的稱謂是xx老師、xx老板，或者是上級(jí)的英文名。如果剛?cè)肼毑涣私?，可以觀察同事的稱呼。
2.請(qǐng)求同事幫忙，在大的互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)常需要和人打交道，特別是開展項(xiàng)目需要尋求其他部門同事協(xié)助你，可能是你第一次和他/她聯(lián)系，這時(shí)候你一般是通過郵件或者公司聊天軟件搜索并聯(lián)系，注意說話與文字的語氣表達(dá)，因?yàn)槭悄阏?qǐng)求他人協(xié)助，所以態(tài)度要好，別人可能并沒有幫助你的義務(wù)，而你需要工作時(shí)間。聊天時(shí)候發(fā)?;嗯嗯”要比“嗯”好，加個(gè)表情更能體現(xiàn)你的情感傾向，話術(shù)需要慢慢體會(huì)。
3.新人可能很容易犯錯(cuò)的是越級(jí)聊天或者越級(jí)發(fā)郵件，即你直接和你領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)聊天或者發(fā)郵件(在你直接領(lǐng)導(dǎo)不知情或沒批準(zhǔn)的情況下)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十三
代碼寫的情況能反映一個(gè)人的處事態(tài)度：
1.變量命名規(guī)范，注釋合理，代碼書寫規(guī)范，方便自己改bug，方便交接任務(wù)。
2.如果公司有g(shù)it，需要學(xué)習(xí)一下，方便代碼版本控制規(guī)范化，能提供協(xié)作編程效率。
3.采用面向?qū)ο缶幊蹋a封裝良好，接口寫好。
以上內(nèi)容由于是個(gè)人體會(huì)，所以難免有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑲g迎留言評(píng)論指出，快快留言分享你的寶(keng)貴(die)經(jīng)歷!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十四
項(xiàng)目管理方面，首先以圖例結(jié)合的方式敘述敏捷的核心理念：化透明化、持續(xù)改進(jìn)、審查。其次，講述“度量先行”概念及優(yōu)點(diǎn)。制定代碼檢查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制修改的優(yōu)點(diǎn)。突出“審查”的重要性:如：每周投入20%工作時(shí)間進(jìn)行審查，追求完美主義，不放過任何一個(gè)小問題”。最后以單元測(cè)試覆蓋率報(bào)告、持續(xù)集成、自動(dòng)化測(cè)試、持續(xù)部署等案例方法，凸顯效率的大幅提升。
聽完“敏捷項(xiàng)目管理”模式，在感慨對(duì)勞動(dòng)力使用上的精密度之余，隱隱喟嘆紀(jì)律和條例落地有聲的威力：各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的緊密咬合、壓實(shí)環(huán)節(jié)責(zé)任人，追責(zé)制度試行，倒逼責(zé)任到位，致使開發(fā)效率提升。在充分調(diào)研和摸索的前提下，結(jié)合公司實(shí)際，可摘取精華融入公司的日常運(yùn)作中，有效疏通目前易擱淺的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)減少重復(fù)工。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十五
工作效率很重要，沒有效率會(huì)導(dǎo)致你沒有休息時(shí)間，沒有x生活：
1.公司一般會(huì)提供咖啡、茶包、冰水等，實(shí)在是困就嘗試一下吧。
2.寫代碼思考不僅耗費(fèi)體力還有腦力，如果餓了，會(huì)影響效率，所以在辦公室準(zhǔn)備一些零食以備不時(shí)之需。
3.給自己制定計(jì)劃，比如okr，大家如果不了解可以去了解一下。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十六
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛！當(dāng)智能手機(jī)成為每個(gè)人的必備的時(shí)候，一個(gè)全新的生態(tài)產(chǎn)生了！
1、市場(chǎng)環(huán)境變了：傳統(tǒng)的市場(chǎng)變成了數(shù)字生活空間。
2、消費(fèi)主體變了：消費(fèi)者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。
企業(yè)如何融入這個(gè)全新的生態(tài)？――企業(yè)變成生活服務(wù)者！
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十七
在公司，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的速度是自學(xué)的10倍以上：
1.在公司里，擔(dān)任數(shù)據(jù)相關(guān)崗位(數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、算法等)必備的技能我就不多說了，但是在不同互聯(lián)網(wǎng)公司，需要融入公司的各種操作，說的直接一點(diǎn)就是：匯報(bào)的ppt模板可能需要統(tǒng)一、取數(shù)的系統(tǒng)需要快速上手、數(shù)據(jù)申請(qǐng)的簽報(bào)需要了解，減小犯錯(cuò)可能。
2.公司可能會(huì)擺放有書架，但是千萬別在上班時(shí)間在那看書，畢竟公司不是閱覽室。同時(shí)，除了短時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)參考書，不要在上班時(shí)間一直坐在工位看書，這會(huì)讓同時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你沒做相關(guān)工作或者工作不飽和。
3.作為算法工程師，leader可能提到我們這個(gè)項(xiàng)目這部分的算法你可以研究實(shí)現(xiàn)一下，這時(shí)，你需要主動(dòng)去研究學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)算法，你可以去github或者博客或者書籍快速學(xué)習(xí)直到應(yīng)用，老板要看的是最終的效果，而不是你看了多少文獻(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十八
在生活工作中，時(shí)間管理的重要性不用再過多強(qiáng)調(diào)。在培訓(xùn)課上說：“時(shí)間管理就是用科學(xué)的原則與技巧，讓你更有效的運(yùn)用時(shí)間，用最少的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)；時(shí)間管理就是自我管理，改變習(xí)慣，以令自己更富績(jī)效。”并提供了四條切實(shí)可行的建議：一是詳細(xì)記錄個(gè)人時(shí)間的使用情況，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，合理安排個(gè)人時(shí)間；二是學(xué)會(huì)說“不”，管理自己的能量(自律)；三是對(duì)自己的環(huán)境負(fù)責(zé)，確保周圍的人和環(huán)境有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四是個(gè)人能力提升，找到模型、刻意練習(xí)、及時(shí)反饋。例如：找信息質(zhì)量高的資源（書籍、大師、自我總結(jié)或者向他人學(xué)習(xí)）。
有效的時(shí)間管理是時(shí)下年輕人普遍難以解決的問題，我們總會(huì)被生活中一些可有可無的事情拽走專注力。在科技、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，爆炸性的新聞資訊和吸引力巨大的游戲充斥的當(dāng)下，閑暇時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)被占據(jù)。常常是回過神來，已到了不得不休息的時(shí)間，當(dāng)下悔不當(dāng)初，到了第二天又是周而復(fù)始。這堂時(shí)間管理課，為我們敲響了警鐘，使我深深受到了震動(dòng)，狠下決心，接下來將立足時(shí)間管理課程，好好規(guī)劃，充分利用自己的時(shí)間，充實(shí)自己，更好的完成工作。
接下來，我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)本次管理內(nèi)容的再學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日將培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)懂、吃透、用活。
綜上，是“從技術(shù)到管理，一線互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐”主題培訓(xùn)的'主要內(nèi)容和一些淺顯的個(gè)人感悟。今后，我會(huì)立足此次習(xí)得的技能，從自身和公司的角度出發(fā)，將所學(xué)靈活應(yīng)用到工作中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并從普通員工的角度嘗試為公司的發(fā)展提出具有可行性的倡議。努力使自己的工作更加出色。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇十九
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡(jiǎn)晶的名字已經(jīng)有些隱沒下去。簡(jiǎn)晶是國內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂服務(wù)商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因?yàn)榭吹揭苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號(hào)精靈。
這個(gè)親歷過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時(shí)代、又正在經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老兵，對(duì)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場(chǎng)環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡(jiǎn)晶。以下為簡(jiǎn)晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在做撥號(hào)精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當(dāng)時(shí)app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時(shí)的環(huán)境，于是就想做個(gè)東西玩一玩，隨便找了一個(gè)我在iphone上感覺不舒服的切入點(diǎn)通訊錄，因?yàn)槲矣X得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月份，我就動(dòng)手開發(fā)了撥號(hào)精靈的第一個(gè)版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯(cuò)，于是我就把它放到了appstore上，沒想到確實(shí)挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個(gè)下載。我意識(shí)到，這個(gè)市場(chǎng)需要這樣一個(gè)軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠(yuǎn)離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當(dāng)真正開始做事情的時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對(duì)做事情的渴望遠(yuǎn)比過那種過自由自在生活的渴望更強(qiáng)。
撥號(hào)精靈是我接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當(dāng)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在做，整個(gè)過程可以說是無心插柳。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時(shí)候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個(gè)新興的行業(yè)。我那時(shí)候做天使投資，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯(cuò)的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因?yàn)槲也豢春没ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，可以說在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這個(gè)行業(yè)。
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺(tái)把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合創(chuàng)業(yè)。小團(tuán)隊(duì)、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號(hào)精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場(chǎng)變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當(dāng)巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一個(gè)數(shù)量級(jí)，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時(shí)候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認(rèn)真，慢慢就覺得憑我一個(gè)人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對(duì)用戶不負(fù)責(zé)任，于是我產(chǎn)生了認(rèn)真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個(gè)理由。一旦要做，那就認(rèn)真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對(duì)用戶負(fù)責(zé)吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進(jìn)去吧？做著做著我就覺得這個(gè)東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場(chǎng)的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實(shí)際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個(gè)大號(hào)微博。在做撥號(hào)精靈之前我對(duì)業(yè)界絲毫不關(guān)心，我的微博賬號(hào)是在去年才注冊(cè)的。郎春暉找我是因?yàn)樗蚕螺d了撥號(hào)精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關(guān)村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商談，我決定進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)。
其實(shí)那段時(shí)間我想了很多。我的確是從做撥號(hào)精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個(gè)技術(shù)員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術(shù)已經(jīng)有十年左右了，但是當(dāng)我再次接觸技術(shù)的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個(gè)旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認(rèn)為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)，有堅(jiān)定的決心非要做成一件事，而像我這個(gè)年紀(jì)，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn)在所擁有的，是我從年輕時(shí)代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當(dāng)初就覺得，我要投入到這件事情當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地、負(fù)責(zé)任地做一做。
聯(lián)眾的教訓(xùn)
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時(shí)候做什么都是大量的機(jī)會(huì)，甚至搞幾個(gè)域名，今天都有可能發(fā)了橫財(cái)。但我們那時(shí)候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對(duì)創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個(gè)弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應(yīng)該賣多少錢，我們應(yīng)該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術(shù)的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運(yùn)地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我們損失了很多個(gè)人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開公司。我認(rèn)為這是聯(lián)眾沒有跟同時(shí)期的網(wǎng)易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡(jiǎn)晶、王建華三個(gè)創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián)眾的市場(chǎng)份額最后被騰訊擠占了。其實(shí)我本來是有一個(gè)措施的，但我這個(gè)措施不是應(yīng)對(duì)騰訊的，是為了應(yīng)對(duì)聯(lián)眾未來的發(fā)展，因?yàn)槁?lián)眾不可能永遠(yuǎn)停留在最早的產(chǎn)品形態(tài)上面，它一定要跨越。我當(dāng)時(shí)就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現(xiàn)一個(gè)跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時(shí)候再做準(zhǔn)備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時(shí)候，事情很自然地就失去了價(jià)值。我一直覺得網(wǎng)易的丁磊是一個(gè)很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個(gè)人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對(duì)價(jià)值的判斷使得他以后把事情越做越好，因?yàn)樗?。決定是不會(huì)被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因?yàn)橛心愣袃r(jià)值。如果因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的判斷，或者錯(cuò)誤地引入一些資源，而導(dǎo)致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對(duì)你之前構(gòu)思的未來的一個(gè)否定。
聯(lián)眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持自己，在認(rèn)清自己能力的情況下，堅(jiān)持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程肯定會(huì)遇到很多困難，這時(shí)候就需要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，堅(jiān)持下去。這個(gè)事情對(duì)我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個(gè)正確的價(jià)值判斷。
和時(shí)間賽跑
屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進(jìn)來你的經(jīng)驗(yàn)和能力，不能把過去的意識(shí)也帶進(jìn)來。況且我就算再厲害也是原來厲害，不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因?yàn)橛幸恍└玫慕?jīng)驗(yàn)，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時(shí)間我都感覺自己是在拼命。
因?yàn)榫幊陶媸且粋€(gè)體力活，到了我這把年紀(jì)，精神上、體力上比不了從前了。現(xiàn)在對(duì)我來說，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點(diǎn)。其實(shí)真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個(gè)過程，其次是編完了以后的檢驗(yàn)過程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個(gè)鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來檢驗(yàn)，驗(yàn)證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個(gè)過程可能要花一個(gè)星期的時(shí)間，這個(gè)過程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經(jīng)歷那半個(gè)小時(shí)的編程時(shí)間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗(yàn)證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個(gè)星期的時(shí)間在構(gòu)思和驗(yàn)證。撥號(hào)精靈的整個(gè)產(chǎn)品，所有的功能、每一個(gè)環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個(gè)人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時(shí)候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時(shí)候，我怎么辦呢？所以說這個(gè)世界永遠(yuǎn)是年輕人的世界。從做撥號(hào)精靈到現(xiàn)在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點(diǎn)。現(xiàn)在撥號(hào)精靈在ios上已經(jīng)發(fā)展到400萬左右用戶了，而且這段時(shí)間正好是我們新版的一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點(diǎn)鐘以后，才可以認(rèn)認(rèn)真真地完全投入。
我現(xiàn)在還有另外一個(gè)問題。年紀(jì)大了會(huì)健忘，發(fā)現(xiàn)某個(gè)小問題，必須馬上把它改掉，要不然到第二天想不起來，很有可能就會(huì)成為以后一個(gè)致命的bug。晚上編程一開始做，基本上兩三個(gè)鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)小問題，不改不行。所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小問題，馬上又開始做，又過了兩三個(gè)鐘頭，然后緊接著又是一個(gè)小問題，一看表已經(jīng)是凌晨五點(diǎn)了。年輕的時(shí)候，過幾年這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀(jì)大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術(shù)層出不窮，就算不去學(xué)，我也要去了解它。比如說現(xiàn)在有一個(gè)什么最新的技術(shù)，但是我從前沒做過，那我可能至少會(huì)花兩三天的時(shí)間去研究它，然后去寫代碼來驗(yàn)證它，通過最終的驗(yàn)證得出我是不是可以掌握這項(xiàng)技術(shù)。這項(xiàng)工作有時(shí)候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺得一個(gè)真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯(lián)眾。（注：簡(jiǎn)晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應(yīng)該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應(yīng)該做更大的事情，怎么會(huì)去做小游戲，小游戲沒什么前途，對(duì)我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了?，F(xiàn)在也有人會(huì)說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經(jīng)驗(yàn)，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個(gè)偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個(gè)程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個(gè)泥潭里不斷地來回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會(huì)了我堅(jiān)持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再?zèng)]有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對(duì)一件事要求細(xì)微的程度，說明對(duì)事情認(rèn)識(shí)的細(xì)微的程度，一個(gè)被忽略的很小的細(xì)節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因?yàn)樯贁?shù)人把一些多數(shù)人不愿意做的事情做了。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇二十
優(yōu)秀作文推薦！當(dāng)今的社會(huì)是信息的社會(huì)，世界開始全面信息化、全球化。為了緊跟時(shí)代的脈搏，參加工作多年來，一直沒有停止過學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，也曾參加過財(cái)務(wù)專業(yè)的自學(xué)考試，而最終未能實(shí)現(xiàn)自己的大學(xué)夢(mèng)。孚日立體化自動(dòng)倉庫的建立，給在任的保管提出了更高層次的要求。
我雖然能夠熟練操作立體化倉庫的wms操作系統(tǒng)，但是對(duì)軟件操作系統(tǒng)卻所知甚少，自己所學(xué)的微機(jī)、英語、專業(yè)和管理知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上信息發(fā)展的速度。路漫漫其修遠(yuǎn)矣，吾將上下而求索，孚日組織的山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)為我提供了學(xué)習(xí)的契機(jī)，感謝山東大學(xué)，感謝孚日，讓我能有機(jī)會(huì)為自己增添燃料，儲(chǔ)備能量，使自己不斷完善，充實(shí)自我。
網(wǎng)絡(luò)教育的各種資源跨越了空間距離的限制，使學(xué)校的教育成為開放式教育。承載的信息量大，學(xué)習(xí)資源豐富，共享互動(dòng)性強(qiáng)。任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、從任何章節(jié)開始、學(xué)習(xí)任何課程，五個(gè)任何體現(xiàn)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，它為我們節(jié)省了時(shí)間，使我們能夠自由的回家通過學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流。利用空余時(shí)間也可以學(xué)習(xí)所學(xué)課程，充實(shí)了自己，拓寬了自己的知識(shí)面。這種教學(xué)模式并不影響工作，比較適合于我們這些結(jié)了婚、生了孩子的上班族。因?yàn)槲覀児ぷ鞫己苊?，能專門用于學(xué)習(xí)的時(shí)間少之又少，合理利用空閑時(shí)間，達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)方式主要網(wǎng)上學(xué)習(xí)為主、結(jié)合自學(xué)為輔。開放式學(xué)習(xí)是我們通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主的學(xué)習(xí)，所以除了學(xué)習(xí)中心組織的學(xué)習(xí)外，我們要結(jié)合我們的家庭、工作等因素，制定一個(gè)合理的適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。這樣能讓我們更好地、更有效地利用業(yè)余時(shí)間按照課件來安排自己的學(xué)習(xí)。
制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，我的日常生活就圍繞著我的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的主題展開。每天上班我都抓緊間完成自己的本職工作，把節(jié)省下來的時(shí)間充分的利用起來，網(wǎng)聽課查閱資料，認(rèn)真看書，并帶著問題再聽老師講課，課后整理每門功課的筆記，并把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到我的工作中，學(xué)以致用。
充分利用網(wǎng)上的學(xué)習(xí)資源學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)為我們開設(shè)了課程介紹、教學(xué)要求、課程講解、文字材料、常見問題、課程答疑、課程串講、課程作業(yè)、模擬試題等資源類型。我經(jīng)常在孩子和丈夫睡后和早晨查閱這些東西，并且持之以恒的堅(jiān)持，在精力最好的時(shí)候?qū)W習(xí)需要記憶的課程，養(yǎng)成了很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。和同學(xué)們一起探求好的、先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持不懈的消化吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容。
選擇了網(wǎng)絡(luò)教育，就等于挑戰(zhàn)自己。十幾年的工作，已把以前的輝煌忘得差不多了。每當(dāng)自己氣餒退縮時(shí)就想起了七匹狼服飾企業(yè)精神的這段話，“在精神上，挑戰(zhàn)表現(xiàn)為勇往直前，永不言敗，不斷催人奮進(jìn)；在學(xué)習(xí)上，挑戰(zhàn)表現(xiàn)為刻苦進(jìn)取，減少無知，不斷完善自己；在工作上，挑戰(zhàn)表現(xiàn)為克服困難，戰(zhàn)勝自我，永不滿足，始終爭(zhēng)取做得更好！從而為自己的人生不斷地增添光彩，從中挖掘到生活的精髓，鋪筑起成功的道路；挑戰(zhàn)其實(shí)就是一筆財(cái)富。
只有接受挑戰(zhàn)，不斷追求，才能有充實(shí)的生命，才能體驗(yàn)到生活的美妙絕倫?！边@段話耐人尋味，始終激勵(lì)著我鍥而不舍的挑戰(zhàn)自己、工作、生活和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)給我?guī)砹司竦目鞓放c充實(shí)，也給我?guī)砹送瑢W(xué)們的友誼和幫助。學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)時(shí)，同學(xué)們一起討論學(xué)習(xí)方法，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互關(guān)心，相互鼓勵(lì)，工作這么多年，沒有想到又結(jié)交到難得的同學(xué)友誼。積極參加學(xué)習(xí)中心組織的拓展訓(xùn)練，感受到了集體大家庭的溫暖。
半年的學(xué)習(xí)之路艱辛而充實(shí)艱辛而充實(shí)艱辛而充實(shí)艱辛而充實(shí)?；叵脒@半年多來的學(xué)習(xí)生活，既有酸甜和苦辣，又有成功和喜悅。我克服了不少的困難――夫上三班，大部分家務(wù)、接送孩子就落在我身上；我在公司也從出口調(diào)往內(nèi)銷，工作崗位的調(diào)換，業(yè)務(wù)的熟悉，使我累的不可開交，可是我沒有退縮；兒子剛上一年級(jí)需要輔導(dǎo)，占用比以前更多的時(shí)間。
半年來，娛樂時(shí)間少了，人也瘦了，但有得必有失。這也是我這一生來最充實(shí)的半年，收獲最多的半年。我戰(zhàn)勝了自己，圓了自己多年的夢(mèng)想，并且我還一如既往地保持已經(jīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，迎接人生更大的挑戰(zhàn)，面對(duì)將來，無所畏懼，完成自己的學(xué)業(yè)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去，使知識(shí)化為能力！
人生因有朋友而酣暢，因有事業(yè)而從容，因有成就而自豪，因有家庭而溫馨，因有愛人而強(qiáng)大，因有希望而奮發(fā)，因有健康而快樂。祝愿我們所有的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)員都能夠擁有，祝愿濟(jì)南奧鵬直屬網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院越辦越輝煌！
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
隨著大二上學(xué)期一學(xué)期的課程結(jié)束，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識(shí)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學(xué)生意識(shí)中較為普及的詞匯了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對(duì)未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)中勝出有著直接的關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。
同時(shí)， 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程，在這個(gè)過程中可能會(huì)遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識(shí)、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
如果我們大學(xué)生要將從課堂上學(xué)到的知識(shí)成功運(yùn)用到實(shí)踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭(zhēng)的事實(shí)，就看我們有沒有做好充分的準(zhǔn)備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準(zhǔn)備的人”，這句話一點(diǎn)不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團(tuán)董事長(zhǎng)柯永開、恒安集團(tuán)董事長(zhǎng)許連捷，哪一個(gè)人的背后不都蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網(wǎng)商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負(fù)責(zé)任、講信用、有恒心的人。因?yàn)槿撕艽嗳?，最?huì)逃避痛苦，追逐舒適感，被動(dòng)的態(tài)度，蹩腳的服務(wù)技巧，沒有生產(chǎn)力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權(quán)與激勵(lì)，缺少團(tuán)隊(duì)精神，成本不斷地上升，虧本經(jīng)營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務(wù)纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。
因此，要做好網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；
從自己最擅長(zhǎng)的地方切入。揚(yáng)己之長(zhǎng)，避己之短；
從簡(jiǎn)單做起，起步越簡(jiǎn)單越好；
堅(jiān)定自己的信念，增強(qiáng)自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；
不用考慮什么全面的計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，在哪里有沖動(dòng)就從哪里起步；
說干就干，立即將想法付諸實(shí)施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；
不要怕自己的項(xiàng)目與別人撞車。其實(shí)，任何人的項(xiàng)目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標(biāo)新立異”；
不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；
創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個(gè)人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；
要長(zhǎng)期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)方面或多個(gè)方面的深入了解，建立在那個(gè)方面的話語權(quán)；
原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項(xiàng)目都可以搞，關(guān)鍵看你怎么搞?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；
不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個(gè)人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個(gè)人的特色和風(fēng)采，想怎么干，就怎么干；
要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。尤其要堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；
多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。善于摔倒，更善于爬起；
在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補(bǔ)的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險(xiǎn)一跳"的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；
要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當(dāng)年周楓帶人做婷美，一個(gè)500萬元的項(xiàng)目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個(gè)項(xiàng)目賣了。周楓說，這樣好的項(xiàng)目不能賣，要賣也要賣個(gè)好價(jià)錢。合作伙伴說，這樣的項(xiàng)目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個(gè)項(xiàng)目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個(gè)項(xiàng)目買了下來。原來大家一起還有個(gè)合伙公司，作為代價(jià)，周楓把在這個(gè)合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個(gè)朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個(gè)月的廣告。從當(dāng)年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費(fèi)，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動(dòng)得要哭，當(dāng)時(shí)人人奮勇爭(zhēng)先，個(gè)個(gè)無比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現(xiàn)在很多的大學(xué)教授、市場(chǎng)專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實(shí)事情沒有這么復(fù)雜。說白了，不過是一個(gè)合適的產(chǎn)品，加上一個(gè)天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不像現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費(fèi)用小、人員組成簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低、利潤豐厚等特點(diǎn)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項(xiàng)目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺(tái)電腦+adsl+虛擬主機(jī)+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)上是行不通的。聰明才智，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中相對(duì)來說占更重要的地位。網(wǎng)絡(luò)上絕對(duì)是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通訊很發(fā)達(dá)?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網(wǎng)絡(luò)通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費(fèi)。同時(shí)也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊(cè)公司之前，也不必為一大頓零碎的收費(fèi)稅務(wù)而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務(wù)。因?yàn)樵诔跗诨旧弦粋€(gè)人就可以應(yīng)付過來。不需要再為員工費(fèi)用擔(dān)心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因?yàn)槌跗诘耐度氩⒉桓?，翻身的機(jī)會(huì)很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網(wǎng)站盈利指日可待。
所以，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài)，在網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的世界里，可以做的生意很多，開始一定會(huì)想，要不要網(wǎng)站、要不要會(huì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等等，不用擔(dān)心，只要懂得網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)行為都可以增加收入?？梢耘馁u賣點(diǎn)東西加盟購物網(wǎng)站自己不用出貨進(jìn)貨、收帳等等，或自己進(jìn)點(diǎn)貨，或者自己弄個(gè)家族，做網(wǎng)絡(luò)貨品買賣更多舉例不完，現(xiàn)在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)時(shí)，在拍賣網(wǎng)站賣或者在一些貨品買賣平臺(tái)留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金，然后又要增加收入，還可以選擇做一個(gè)中介商，或者提供專業(yè)的服務(wù)，在因特網(wǎng)關(guān)系營銷一書里有提到一段話，未來每個(gè)人不再是擁有一份工作的上班族，而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經(jīng)理人。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對(duì)于大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實(shí)，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關(guān)鍵在于對(duì)“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個(gè)小攤，賺幾個(gè)錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價(jià)、房?jī)r(jià)都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)際已經(jīng)成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺(tái)電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)所。再說，在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天和未來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無數(shù)的機(jī)遇，是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)光。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的個(gè)人非常多，尤其許多不見經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因?yàn)槲磥硎侨娴幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，是連接時(shí)代，是云時(shí)代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。所以要從現(xiàn)在做起，打基礎(chǔ)，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主人。
我們認(rèn)為，大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的先期準(zhǔn)備工作，例如對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了解，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的了解，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構(gòu)建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時(shí)候都不為晚，因?yàn)闄C(jī)會(huì)在任何時(shí)候都存在。
如果要做一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，那么應(yīng)該：每天寫日記反省自己，這樣會(huì)讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時(shí)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年大變化；
多與各領(lǐng)域強(qiáng)者溝通，學(xué)習(xí)他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，狠狠去做就ok；
不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產(chǎn)品和服務(wù)，又有什么需求，機(jī)會(huì)就源源不斷的出現(xiàn)了。
人生就是一場(chǎng)修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個(gè)修煉過程中，切記：目標(biāo)是工具，快樂是目的。當(dāng)你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請(qǐng)不要因步伐匆忙而忘記了風(fēng)景。
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡(jiǎn)晶的名字已經(jīng)有些隱沒下去。簡(jiǎn)晶是國內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂服務(wù)商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因?yàn)榭吹揭苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號(hào)精靈。
這個(gè)親歷過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時(shí)代、又正在經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老兵，對(duì)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場(chǎng)環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡(jiǎn)晶。以下為簡(jiǎn)晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在 做撥號(hào)精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當(dāng)時(shí)app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時(shí)的環(huán)境，于是就想做個(gè)東西 玩一玩，隨便找了一個(gè)我在iphone上感覺不舒服的切入點(diǎn)通訊錄，因?yàn)槲矣X得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月 份，我就動(dòng)手開發(fā)了撥號(hào)精靈的第一個(gè)版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯(cuò)，于是我就把它放到了app store上，沒想到確實(shí)挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個(gè)下載。我意識(shí)到，這個(gè)市場(chǎng)需要這樣一個(gè)軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠(yuǎn)離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當(dāng)真正開始做事情的時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對(duì)做事情的渴望遠(yuǎn)比過那種過自由自在生活的渴望更強(qiáng)。
撥號(hào)精靈是我接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當(dāng)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在做，整個(gè)過程可以說是無心插柳。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離 開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時(shí)候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個(gè)新興的行業(yè)。我那時(shí)候做天使投資， 因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯(cuò)的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因?yàn)槲也豢春没ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，可以說在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這 個(gè)行業(yè)。
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨 便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺(tái)把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合 創(chuàng)業(yè)。小團(tuán)隊(duì)、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我 在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號(hào)精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場(chǎng)變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生 在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當(dāng)巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一 個(gè)數(shù)量級(jí)，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時(shí)候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把 事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認(rèn)真，慢慢就覺得憑我一個(gè)人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我 可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對(duì)用戶不負(fù)責(zé)任，于是我產(chǎn)生了認(rèn)真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個(gè)理由。一旦要做，那就 認(rèn)真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對(duì)用戶負(fù)責(zé)吧？用戶提的建議我得 改一改吧？他們提的一些要求我得加進(jìn)去吧？做著做著我就覺得這個(gè)東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場(chǎng)的合伙人 朗春暉通過微博找到了我。實(shí)際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個(gè)大號(hào)微博。在做撥號(hào)精靈之前我對(duì)業(yè)界絲毫不關(guān)心，我的微博賬號(hào)是在去年才注冊(cè)的。郎 春暉找我是因?yàn)樗蚕螺d了撥號(hào)精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關(guān)村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商 談，我決定進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)。
其實(shí)那段時(shí)間我想了很多。我的確是從做撥號(hào)精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個(gè)技術(shù) 員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術(shù)已經(jīng)有十年左右了，但是當(dāng)我再次接觸技術(shù)的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我 刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個(gè)旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認(rèn) 為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)，有堅(jiān)定的決心非要做成一件事，而像我這個(gè)年紀(jì)，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn) 在所擁有的，是我從年輕時(shí)代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當(dāng)初就覺得，我要 投入到這件事情當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地、負(fù)責(zé)任地做一做。
聯(lián)眾的教訓(xùn)
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的 時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時(shí)候做什么都是大量的機(jī)會(huì)，甚至搞幾個(gè)域名，今天都有可能發(fā)了橫財(cái)。但我們那時(shí)候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路 的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對(duì)創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個(gè)弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應(yīng)該賣多少錢，我們應(yīng)該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術(shù)的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運(yùn)地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗(yàn)的 欠缺，我們損失了很多個(gè)人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開公司。我認(rèn)為這是聯(lián)眾沒有跟同時(shí)期的網(wǎng)易、新浪等其他公司 一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡(jiǎn)晶、王建華三個(gè)創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián) 眾的市場(chǎng)份額最后被騰訊擠占了。其實(shí)我本來是有一個(gè)措施的，但我這個(gè)措施不是應(yīng)對(duì)騰訊的，是為了應(yīng)對(duì)聯(lián)眾未來的發(fā)展，因?yàn)槁?lián)眾不可能永遠(yuǎn)停留在最早的產(chǎn)品 形態(tài)上面，它一定要跨越。我當(dāng)時(shí)就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現(xiàn)一個(gè)跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么 辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時(shí)候再做準(zhǔn)備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時(shí)候，事情很自然地就失去了價(jià)值。我一直覺得網(wǎng)易的丁磊是 一個(gè)很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個(gè)人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對(duì)價(jià)值的判斷使得他以后把事情越做越好，因?yàn)樗摹Q定是不會(huì)被否決 的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外 人。
一件事情是因你而起，因?yàn)橛心愣袃r(jià)值。如果因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的判斷，或者錯(cuò)誤地引入一些資源，而導(dǎo)致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對(duì)你之前構(gòu)思的未來的一個(gè)否定。
聯(lián) 眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持自己，在認(rèn)清自己能力的情況下，堅(jiān)持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過 程肯定會(huì)遇到很多困難，這時(shí)候就需要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，堅(jiān)持下去。這個(gè)事情對(duì)我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個(gè)正確的價(jià)值判斷。
和時(shí)間賽跑
屁 股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進(jìn)來你的經(jīng)驗(yàn)和能力，不能把過去的意識(shí)也帶進(jìn)來。況且我就算再厲害也是原來厲害， 不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因?yàn)橛幸恍└玫慕?jīng)驗(yàn)，能夠知道怎么樣 做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時(shí)間我都感覺自己是在拼命。
因?yàn)榫幊陶媸且粋€(gè)體力活，到了我這把年紀(jì)，精 神上、體力上比不了從前了。現(xiàn)在對(duì)我來說，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點(diǎn)。其實(shí)真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就 是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個(gè)過程，其次是編完了以后的檢驗(yàn)過程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個(gè)鐘頭就編完了，但是編完我還要再 花一到兩天來檢驗(yàn)，驗(yàn)證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個(gè)過程可能要花一個(gè)星期的時(shí)間，這個(gè)過程是很痛苦的。普通的編程人 員只需要經(jīng)歷那半個(gè)小時(shí)的編程時(shí)間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗(yàn)證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個(gè)星期的 時(shí)間在構(gòu)思和驗(yàn)證。撥號(hào)精靈的整個(gè)產(chǎn)品，所有的功能、每一個(gè)環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個(gè)人熬得住嗎？但是我就必須得這 樣熬。年輕的時(shí)候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時(shí)候，我怎么辦呢？所 以說這個(gè)世界永遠(yuǎn)是年輕人的世界。從做撥號(hào)精靈到現(xiàn)在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點(diǎn)。現(xiàn)在撥號(hào)精靈在ios上已經(jīng)發(fā) 展到400萬左右用戶了，而且這段時(shí)間正好是我們新版的一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是 九十點(diǎn)鐘以后，才可以認(rèn)認(rèn)真真地完全投入。
所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小問題，馬上又開始做，又過了兩三個(gè)鐘頭，然后緊接著又是一個(gè)小問題，一看表已經(jīng)是凌晨五點(diǎn)了。年輕的時(shí)候，過幾年 這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀(jì)大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術(shù)層出不窮，就算不去學(xué)，我也要去了解它。比如 說現(xiàn)在有一個(gè)什么最新的技術(shù)，但是我從前沒做過，那我可能至少會(huì)花兩三天的時(shí)間去研究它，然后去寫代碼來驗(yàn)證它，通過最終的驗(yàn)證得出我是不是可以掌握這項(xiàng) 技術(shù)。這項(xiàng)工作有時(shí)候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺得一個(gè)真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東 西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯(lián)眾。（注：簡(jiǎn)晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應(yīng)該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應(yīng)該做更大的事情，怎么會(huì)去做小游戲，小游戲沒什么前途，對(duì)我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了?，F(xiàn)在也有人會(huì)說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經(jīng)驗(yàn)，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個(gè)偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個(gè)程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個(gè)泥潭里不斷地來回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會(huì)了我堅(jiān)持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再?zèng)]有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對(duì)一件事要求細(xì) 微的程度，說明對(duì)事情認(rèn)識(shí)的細(xì)微的程度，一個(gè)被忽略的很小的細(xì)節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因?yàn)樯贁?shù)人把一些多數(shù)人不愿意做 的事情做了。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇二十二
最近老是有人問我：“現(xiàn)在生意越來越難做，今天上淘寶去開店還有機(jī)會(huì)賺錢嗎？總看到有人在淘寶上做得很好很快樂而且很賺錢，而自己做了個(gè)把月卻生意一直不好，快堅(jiān)持不下去了，是不是自己做的太晚了……”
其實(shí)做生意從來就沒有容易過！起早貪黑，擔(dān)心受怕，患得患失，忙了一年顆粒無收甚至血本無歸，“眾叛親離”都是很自然很正常的事。說生意好做的人基本是吹牛。任何時(shí)代做生意都是要冒風(fēng)險(xiǎn)，都是要付出巨大的腦力心力和體力。一夜暴富成名的事基本上是電視劇里的故事。好生意都是需要時(shí)間和心血積累打造起來的?；ù罅繒r(shí)間精力未必生意會(huì)好，但不【】花時(shí)間精力是肯定不會(huì)有好生意的！
做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜歡和熱愛的！因?yàn)槟阌眯淖鲎约旱漠a(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)現(xiàn)有客戶對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的時(shí)候，你自然會(huì)充滿感恩，會(huì)耐心熱情的和客戶溝通和交流……充滿感恩的人容易成功，更何況做你自己喜歡的事所以你不太會(huì)覺得太累。開始的時(shí)候，做不做得成生意不重要，但找到對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的人非常重要！
做生意的第二要素是用腦。選擇了做什么后，就必須思考如何做。尤其是小企業(yè)，你必須做出特色來，做出與眾不同來，做出樂趣來，做出自己和客戶的感情來。做生意不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是在創(chuàng)作或發(fā)現(xiàn)一種你和你的客戶之間的一種共同認(rèn)同的價(jià)值。找到喜歡你東西的客戶其實(shí)就是找到了一個(gè)“知己”！有了這樣的知己，你能不高興和感謝嗎？！
做生意的第三要素是必須要花時(shí)間、要花精力和花體力。幾乎所有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是在走路，吃飯，沖涼洗澡，睡覺做夢(mèng)甚至上廁所都在思考如何改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，在抓住每一分鐘時(shí)間傾聽客戶和自己的員工溝通，在流淚中學(xué)習(xí)，在沮喪中感受希望，在擔(dān)憂中品味零星的希望。過去的15年，很多人說淘寶是運(yùn)氣好，我們確實(shí)有很多很多的運(yùn)氣成分在里面，但我們起的一定比大家早，我們下班一定比很多人晚，我們睡得一定沒有大家香，我們假期一定比大家少的多，我們的身體一直在沮喪和挫折中掙扎。
淘寶今天生意好做嗎？不容易！但也找不到其它更好做的地方了！如果每天有上億網(wǎng)購者來訪問的網(wǎng)站，你還是沒有辦法找到自己的客戶，你是否想過用心，用腦，用體力去改變自己的方法？以前你做生意只能面對(duì)幾十個(gè)人，而今天你可以每天面對(duì)全國甚至全球數(shù)十億人，問題是你覺得自己的產(chǎn)品和服務(wù)是不是夠獨(dú)特，是否能在十幾億人中找到知己，是否能讓這些知己滿意，成為終身“知己”！
淘寶網(wǎng)剛設(shè)立的時(shí)候，我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂！賣出東西是一種快樂！賣不出東西，思考如何賣，如何找到和有興趣的人交流也是一種獨(dú)特的快樂和享受。
淘寶從第一天起就不是按商場(chǎng)或大賣場(chǎng)的買賣而設(shè)計(jì)的，而是希望年輕人通過貨物和服務(wù)的交易交流來產(chǎn)生一種新的生活方式。就如同人們?nèi)バ前涂瞬皇菫榱似穱L咖啡的味道，而是因?yàn)樗且环N生活方式。人們買昂貴的服飾不是為了保暖，而是追求一種獨(dú)特的生活態(tài)度！
淘寶在打造的是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造，創(chuàng)意的生活空間，里面是無奇不有的“萬能淘寶”！我發(fā)現(xiàn)這幾年做成功的淘寶店主基本上是那些把淘寶開個(gè)店當(dāng)自己樂趣的那些“奇葩人士”。他們覺得買賣就是一種樂趣和交流方式！如果沒有人買你的東西，只能說明你找“知己”的方法有問題，或者你“特別”的服務(wù)和產(chǎn)品更本就沒有“知己”。花大錢砸市場(chǎng)而不是靠創(chuàng)意靠耐心靠服務(wù)去發(fā)現(xiàn)“知己”市場(chǎng)，那是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點(diǎn)點(diǎn)小錢就想找到“知己”也是幼稚行為！
電子商務(wù)只是剛剛開始。未來三十年才是真正的發(fā)展時(shí)期，未來，你可以不做生意，但你必須要有買賣。你買賣的未必是實(shí)物，而是你的創(chuàng)意和創(chuàng)造，是你對(duì)這個(gè)世界的暢想和夢(mèng)想，你要找到的不是那個(gè)“買家“而是那個(gè)“知己”，你要學(xué)會(huì)相處的不是生意是未來，是明天的生活方式！你要經(jīng)營的不是生意，而是在經(jīng)營你更好的自己！
世界那么大，電商還有至少三十年，試試看吧！萬一你找到了一大批“知己”了呢？我們可以沒有很多的錢，但我們必須有很多的“知己”、朋友和“親”！
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)直播心得篇二十三
“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會(huì)衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營工作，但是會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作，從事的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)包羅萬象，包括培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、o2o服務(wù)商、crm等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3d打印等。
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。譬如，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“云計(jì)算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。具體來說，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊，實(shí)現(xiàn)用戶遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)?；谠朴?jì)算技術(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺(tái)，為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通，產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺(tái)，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來源。
互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看，這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融；如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生，并且取代原有的金融企業(yè)，那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。從2013年以在線理財(cái)、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進(jìn)入大眾視野以來，互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個(gè)新金融行業(yè)，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財(cái)選擇。譬如，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、p2p網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。
在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域，過去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級(jí)換代的作用。面對(duì)實(shí)體零售渠道變革，“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。2014年，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.49億，網(wǎng)站400多萬家，電子商務(wù)交易額超過13萬億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強(qiáng)排名中，有4家企業(yè)在中國，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年b2b電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣，增長(zhǎng)28.34%；交易規(guī)模達(dá)9.4萬億元人民幣，增長(zhǎng)15.37%。截至2014年，中國跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，來自數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)大大超過語音收入的下滑，可以看出，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并沒有徹底顛覆通信行業(yè)，反而是促進(jìn)了運(yùn)營商進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的變革升級(jí)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，”互聯(lián)網(wǎng)+交通”已經(jīng)在交通運(yùn)輸領(lǐng)域產(chǎn)生了”化學(xué)效應(yīng)”，從國外的uber、lyft到國內(nèi)的滴滴打車、快的打車，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了一批打車拼車專車軟件，雖然它們?cè)谌澜绮煌牡胤饺源嬖诓煌臓?zhēng)議，但它們通過把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的交通出行相結(jié)合，改善了人們出行的方式，增加了車輛的使用率，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
現(xiàn)今你可以在各級(jí)政府的公眾賬號(hào)享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動(dòng)電子政務(wù)會(huì)成為推進(jìn)國家治理體系的工具。譬如，2014年12月廣州率先實(shí)現(xiàn)微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線，隨著這幾個(gè)城市的接入，三個(gè)月來，已有700萬人次享受了微信城市服務(wù)。
現(xiàn)實(shí)中存在看病難、看病貴等難題，移動(dòng)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來講，互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中，患者普遍存在事前缺乏預(yù)防，事中體驗(yàn)差，事后無服務(wù)的現(xiàn)象。而通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，患者有望從移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測(cè)自身健康數(shù)據(jù)，做好事前防范；在診療服務(wù)中，依靠移動(dòng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)、詢?cè)\、購買、支付，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，提升事中體驗(yàn)；并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng)，他們利用各自優(yōu)勢(shì)，通過不同途徑實(shí)現(xiàn)著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢(mèng)想。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年中國移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為40.1億元，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到200.9億元，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)78.5%。移動(dòng)醫(yī)療未來兩年將高速發(fā)展。
一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端，幾百萬學(xué)生，學(xué)校任你挑、老師由你選，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開放課程，可以足不出戶在家上課。互聯(lián)網(wǎng)+教育的結(jié)果，將會(huì)使未來的一切教與學(xué)活動(dòng)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，老師在互聯(lián)網(wǎng)上教，學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)，信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)，知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上成型，線下的活動(dòng)成為線上活動(dòng)的補(bǔ)充與拓展。互聯(lián)網(wǎng)+教育的`影響不只是創(chuàng)業(yè)者們，還有一些平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的機(jī)會(huì)，在線教育平臺(tái)能提供的職業(yè)培訓(xùn)就能夠讓一批人實(shí)現(xiàn)職能的培訓(xùn)，而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是對(duì)于教育而言有深遠(yuǎn)的影響。教育不只是商業(yè)，譬如某產(chǎn)品上線一年多，就用近千門職業(yè)技術(shù)課程和4000多課時(shí)幫助80多萬it從業(yè)者用戶提高職業(yè)技能。
2014年6月末，國內(nèi)政務(wù)微信公眾號(hào)大約在6000個(gè)左右。而截至2014年11月27日，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全國政務(wù)微信公號(hào)為16446個(gè)。其中，中央部委及其直屬機(jī)構(gòu)政務(wù)微信公號(hào)為213個(gè)，省（自治區(qū)、直轄市）、地市、區(qū)縣三級(jí)地方類政務(wù)微信公號(hào)16233個(gè)。到2015年2月6日，國家網(wǎng)信辦在石家莊舉辦的政務(wù)新媒體建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上傳出消息，政務(wù)微博賬號(hào)達(dá)24萬個(gè)，政務(wù)微信賬號(hào)已逾10萬個(gè)。政務(wù)微信公眾號(hào)從數(shù)量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經(jīng)悄然開始了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海市政府合作打造“智慧城市”，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務(wù)接入微信，把原來需要東奔西走排大隊(duì)辦理的業(yè)務(wù)通過手機(jī)完成，節(jié)省時(shí)間，提高效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開始同地方政府接洽，計(jì)劃將上述政務(wù)服務(wù)接入支付寶和新浪微博移動(dòng)客戶端。浙江省政府也計(jì)劃在未來允許支付寶承接省內(nèi)非稅類收費(fèi)業(yè)務(wù)。接入阿里巴巴支付寶移動(dòng)客戶端的政務(wù)服務(wù)體系已在上海、杭州、廣州、廈門等東部沿海城市以及山西全省上線。
農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。農(nóng)業(yè)是中國最傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，通過信息技術(shù)對(duì)地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，然后據(jù)此提供種植、施肥相關(guān)的解決方案，大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場(chǎng)的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進(jìn)的技術(shù)信息，也可以通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)電商將推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)減少農(nóng)產(chǎn)品買賣中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收益。面對(duì)萬億元以上的農(nóng)資市場(chǎng)以及近七億的農(nóng)村用戶人口，農(nóng)業(yè)電商面臨巨大的市場(chǎng)空間。
總結(jié)：2015年國務(wù)院印發(fā)的關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見明確了11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)。分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造；“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源；“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融；“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流；“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通；“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)；“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能。與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，在“全民創(chuàng)業(yè)”的常態(tài)下，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來越多。未來互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動(dòng)管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要內(nèi)容。“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段，形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展格局。
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