最優(yōu)結(jié)構(gòu)性思維讀后感(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 00:00:39
最優(yōu)結(jié)構(gòu)性思維讀后感(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-03 00:00:39     小編:BW筆俠

讀后感是在讀完一本書(shū)之后,根據(jù)個(gè)人的理解和感受,對(duì)書(shū)中內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的一種文章形式,通過(guò)讀后感,我們可以更好地理解書(shū)中的觀點(diǎn)和思想,同時(shí)也有助于提升我們的閱讀能力和寫(xiě)作水平。讀后感是一種對(duì)自己所讀內(nèi)容的思考和感悟,可以幫助我們更好地理解書(shū)籍的內(nèi)涵和價(jià)值,同時(shí)也是對(duì)所讀書(shū)籍的一種回應(yīng)和表達(dá)。在寫(xiě)讀后感時(shí),要注意保持獨(dú)立思考,不受他人影響,發(fā)表自己真實(shí)、具體的觀點(diǎn)。讀后感范文涉及的主題廣泛而深入,是對(duì)提升閱讀品味和思考能力有所助益。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇一

-------《策略思維》讀后感

最近看了《策略思維》這本書(shū),感觸頗深。策略思維又名戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù), 耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多活生生的例子,向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說(shuō)。博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與人之間為了謀取利益而競(jìng)爭(zhēng)。人生一直就是一個(gè)選擇與被選擇的過(guò)程。古人言:有得必有失。如何讓自己在得到某種東西所花費(fèi)的代價(jià)最小,這就是選擇的藝術(shù)?!恫呗运季S》就是這么一部介紹如何選擇的書(shū),把我們生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑從博弈論的角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個(gè)最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個(gè)角度看待問(wèn)題,更加明了清楚的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,所以我認(rèn)為它也是一本充滿了智慧的書(shū)。

問(wèn)題進(jìn)行討價(jià)還價(jià)嗎?在面對(duì)拆遷蠻人來(lái)臨的時(shí)候,我們可以選擇不讓他們拆遷并理直氣壯地反擊嗎?在面對(duì)聽(tīng)漲會(huì)的時(shí)候,我們有權(quán)說(shuō)不嗎?在機(jī)會(huì)不平等的社會(huì)中,面對(duì)種種無(wú)權(quán)選擇的時(shí)候,我們只能在被選擇之后,選擇讓自己如何更好的適應(yīng)這種被選擇,這也需要博弈知識(shí)。

學(xué)好博弈論可以使我們?cè)谏钪谐蔀橛稳杏杏嗟闹钦?,無(wú)論前期遙遙領(lǐng)先還是后期受制于人,只要我們運(yùn)用博弈論,都會(huì)使我們最終一騎絕塵或者后發(fā)制人。從《策略思維》中我們從小故事中細(xì)細(xì)品味到了博弈論的真諦,當(dāng)我們處于優(yōu)勢(shì)的時(shí)候要先觀察對(duì)手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì);當(dāng)我們受制于人、處于被動(dòng)地位之時(shí),我們要解放思想,切不可畏手畏腳,運(yùn)用最大膽、最強(qiáng)勢(shì)的方式將對(duì)手一擊致命,爭(zhēng)取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。足球運(yùn)動(dòng)就是一個(gè)很好的博弈論試驗(yàn)田,6月南非世界杯剛剛落下帷幕,本屆的巴西足球雖褪去了華麗的外衣,但依然是一支傲視群雄的隊(duì)伍,與荷蘭的四分之一決賽在上半場(chǎng)以壓倒性優(yōu)勢(shì)一球領(lǐng)先。下半場(chǎng)荷蘭孤注一擲、放手一搏,而巴西在被追平后心態(tài)失衡,導(dǎo)致被罰下一人,最終成就了荷蘭的逆轉(zhuǎn)而被淘汰,在這場(chǎng)場(chǎng)外的心理博弈中荷蘭笑到了最后。從中我們可以領(lǐng)悟到也許你一時(shí)的人生失意是冥冥之中的刻意安排,尋求合適的道路,創(chuàng)造良好的機(jī)遇,一鼓作氣、放手一搏,也許你就會(huì)成就屬于你的人生經(jīng)典逆轉(zhuǎn)大戲。

是我們?nèi)绻幱趶?qiáng)勢(shì)的話,就應(yīng)該網(wǎng)開(kāi)一面,給弱者一些讓步。學(xué)習(xí)博弈,就是與強(qiáng)者爭(zhēng)食,為弱者爭(zhēng)利,讓社會(huì)達(dá)到公平、公正、和諧。

現(xiàn)在流行的博弈論的書(shū)籍主要都是國(guó)外的一些著作,這不僅讓我認(rèn)真思考了一下,難道我們有著五千年悠久文明歷史的國(guó)度,就沒(méi)有相關(guān)博弈論的知識(shí)嗎?其實(shí)不然,博弈之道古已有之,但博弈思想的系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化卻是近幾十年在西方發(fā)展起來(lái)的?!安┺恼摗钡挠⑽氖莋ame theory,game的本意是“游戲”,game theory直譯中文是“游戲理論”。中國(guó)的博弈論思想有悠久的歷史:早在兩千多年前,中國(guó)的祖先們就已經(jīng)在運(yùn)用博弈論的知識(shí)進(jìn)行教育、娛樂(lè)、軍事等活動(dòng),并產(chǎn)生了豐富的理論成果及著名的事例。小學(xué)課本中的“田忌賽馬”,就是一個(gè)典型的運(yùn)用博弈理論取得勝利的例子;戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的“合眾連橫”也能作為經(jīng)典的博弈論案例。

中國(guó)普通老百姓在生活中也善于運(yùn)用博弈論,只是我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的歸納

總結(jié)

罷了。中國(guó)的麻將文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、根深蒂固,曾有人調(diào)侃北京奧運(yùn)上的“和”字除了和諧奧運(yùn)外還包含麻將文化,可見(jiàn)中國(guó)麻將已成為百姓茶余飯后的重要娛樂(lè)活動(dòng)。在麻將里面也包含著林林總總的博弈論,四個(gè)人坐在一起切磋,既要保證自己和牌又要不給對(duì)手機(jī)會(huì),這就需要運(yùn)用博弈論去揣測(cè)對(duì)手的意圖,冒險(xiǎn)和詭計(jì)穿插其中,讓對(duì)手防不勝防,自己成竹在胸,最后舉重若輕地贏下牌局。所以在當(dāng)下主流國(guó)外博弈論的相關(guān)知識(shí)的時(shí)候,我們不能妄自菲薄,要明白我們祖先是很有造詣的,我們經(jīng)過(guò)努力也是能取得成功的,在面對(duì)國(guó)外學(xué)說(shuō)沖擊的時(shí)候,我們要始終堅(jiān)持不盲目排斥,堅(jiān)持取長(zhǎng)補(bǔ)短,堅(jiān)持師夷長(zhǎng)技以制夷的方針策略。

在當(dāng)今這個(gè)信息發(fā)達(dá)、相互交融的時(shí)代,我們?cè)趯W(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的博弈論理論、科學(xué)的數(shù)學(xué)博弈論證方法,同時(shí)國(guó)外很多學(xué)者、民眾也在研究中國(guó)古代的經(jīng)典博弈事例和理論。中國(guó)的“田忌賽馬”幾乎被世界各國(guó)所傳頌,特別是在世界競(jìng)技體育領(lǐng)域已成基本的競(jìng)技策略。智慧化身--諸葛亮的“空城計(jì)”更是經(jīng)典博弈論的體現(xiàn),諸葛亮料定謹(jǐn)小慎微的司馬懿不敢貿(mào)然攻城,于是坐在城樓上羽扇綸巾、長(zhǎng)袖輕舞、氣定神閑,讓老對(duì)手司馬懿不敢輕舉妄動(dòng),最后鳴金收兵,使得西城得以保全,最重要的是扼守住了進(jìn)蜀要沖,居功至偉。在國(guó)外很多研究諸葛亮的著作中,空城計(jì)是津津樂(lè)道的一個(gè)話題。這些都是古人留給我們寶貴財(cái)富,有了這些理論,真正讓我們后人感到“授之以魚(yú)不如授之以漁”的快樂(lè)。西方學(xué)習(xí)中國(guó)古代經(jīng)典博弈案例,中國(guó)人也在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)博弈論實(shí)證理論、博弈數(shù)學(xué)理論等。納什均衡博弈、囚徒理論等等這些都已成為國(guó)內(nèi)博弈論教育、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)西方先進(jìn)的博弈理論,我們引入了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,也引入了激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造了良好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這些理論的引入、體系的完善,有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)提高效率,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,起到事半功倍的效應(yīng)。因此,我們可以看出,目前國(guó)內(nèi)外的博弈論已經(jīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交融、溶為一體,成為一個(gè)完善的博弈論體系,為全世界人民所運(yùn)用。

誠(chéng)如《策略思維》譯者所說(shuō)“生活本身就是一場(chǎng)一環(huán)扣一環(huán)的漫長(zhǎng)博弈”。我們每個(gè)人都不是局外人,在生活中都需要洞悉周?chē)说囊慌e一動(dòng),對(duì)自身行為作出有效預(yù)判,指導(dǎo)自己作出正確決策,這樣我們才能成為一個(gè)左右逢源、收放自如、勝券在握的博弈高人,能由細(xì)微的動(dòng)靜謀劃全局走勢(shì),達(dá)到“水晶簾動(dòng)微風(fēng)起,滿架薔薇一院香”的驕人效果。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇二

本來(lái)對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有一定的了解,在看完這本書(shū),感覺(jué)對(duì)改革的含義更近了一步。

很多同學(xué)說(shuō)這本書(shū)看不懂,那么我們不妨結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革出臺(tái)的背景來(lái)加以理解。

大家都知道,自美國(guó)次貸危機(jī)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)不景氣,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速也開(kāi)始下滑,從連續(xù)30多年的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng)的新常態(tài)。但是中國(guó)現(xiàn)在的問(wèn)題并不是周期性的經(jīng)濟(jì)失調(diào),而是生產(chǎn)能力、創(chuàng)新性、高端的生產(chǎn)能力不足,伴隨著低端產(chǎn)能過(guò)剩,資源過(guò)度流入低效傳統(tǒng)部門(mén)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。僅僅依靠財(cái)政和貨幣政策進(jìn)行刺激,無(wú)法從本質(zhì)上解決問(wèn)題。這個(gè)就是大背景。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則是在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,也就是我們常說(shuō)的“三去一降一補(bǔ)”。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們看到很多中國(guó)人舍近求遠(yuǎn)跑到外國(guó)買(mǎi)東西,比如到日本買(mǎi)電飯煲、智能馬桶蓋,而據(jù)國(guó)家發(fā)改委的`數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)游客在境外消費(fèi)已達(dá)1.2萬(wàn)億元,此外,國(guó)人還通過(guò)海淘渠道買(mǎi)奶粉、化妝品等。這些產(chǎn)品我們中國(guó)沒(méi)有嗎?我們都有,那為什么還會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?究其原因,其實(shí)是消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品缺乏信心,或者說(shuō)我們提供不了群眾需要的高品質(zhì)產(chǎn)品。與此同時(shí),鋼材、煤炭、建材等行業(yè)卻出現(xiàn)了價(jià)格持續(xù)下降和產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象,據(jù)上海期貨交易所的數(shù)據(jù)顯示,15年7月初,煤炭?jī)r(jià)格下降到140元每噸,僅7分錢(qián)一斤。15年8月份鋼材價(jià)格降到1800元每噸,每斤鋼材僅0.9元,有的媒體就評(píng)論說(shuō)“鋼材賣(mài)出了白菜價(jià)”。這是前文提到的“創(chuàng)新性、高端的生產(chǎn)能力不足,伴隨著低端產(chǎn)能過(guò)剩”。

供給側(cè)改革正是從供給一側(cè)入手,從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給,減少無(wú)效供給,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性,提高要素生產(chǎn)率,使供給體系更加適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。

結(jié)合上述內(nèi)容,我們就不難理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革根本目的了,一方面是淘汰落后產(chǎn)能,化解產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題;另一方面則是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,本書(shū)提出要培育“三大發(fā)動(dòng)機(jī)”:(一)最為關(guān)鍵的是制度變革。改革開(kāi)放后我國(guó)30周年的快速增長(zhǎng),改革紅利在其中起到了很大的作用,要挖掘和啟動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn),一定要靠深化改革,再度釋放改革紅利;(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。釋放生產(chǎn)力,推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);(三)要素升級(jí)。將要素升級(jí)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。

本書(shū)認(rèn)為,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主戰(zhàn)場(chǎng)還是要素市場(chǎng)改革,要推進(jìn)改革優(yōu)化供給側(cè)的環(huán)境機(jī)制。

本書(shū)也提到,我們?cè)谕七M(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時(shí)要避免三個(gè)誤區(qū):(一)供給側(cè)改革停留在概念和理論層面;(二)讓供給側(cè)改革回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)或者產(chǎn)業(yè)政策的老路;(三)把供給側(cè)改革和需求管理對(duì)立。

對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”,本書(shū)認(rèn)為要利用信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)的跨界融合,帶動(dòng)各行業(yè)優(yōu)化、增長(zhǎng)、創(chuàng)新、新生,“互聯(lián)網(wǎng)+”與各行業(yè)的關(guān)系是“+”,而不是“-”(替代)。

本書(shū)認(rèn)為,新常態(tài)下企業(yè)的關(guān)鍵能力在于創(chuàng)新,要鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,不僅僅是為了解決就業(yè)問(wèn)題,更是要讓我國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向真正有創(chuàng)新意義的高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)。

本書(shū)提出,我們要以實(shí)施“中國(guó)制造2025”為契機(jī),大力支持制造業(yè)發(fā)展,培育較高品質(zhì)的中國(guó)制造能力。

結(jié)合我市的實(shí)際,我們建議應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手:(一)加快淘汰落后產(chǎn)能;(二)整治低小散產(chǎn)業(yè),推動(dòng)制鞋、泵與電機(jī)等我市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);(三)努力實(shí)現(xiàn)從“溫嶺制造”向“溫嶺智造”轉(zhuǎn)變;(四)打出降低企業(yè)成本的組合拳,進(jìn)一步優(yōu)化我市的發(fā)展環(huán)境;(五)補(bǔ)齊交通等方面短板。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇三

全新思維這本書(shū)是由美國(guó)的丹尼爾·平克所寫(xiě)。看了后,我有如遇紅顏知己的感覺(jué)。

這讓我想到,我在小學(xué)讀書(shū)時(shí),大家都說(shuō):學(xué)好語(yǔ)文數(shù)理化,走遍天下都不怕。而現(xiàn)在呢,我們也遇到了更多的問(wèn)題,比如,我們工作多年,自認(rèn)為工作優(yōu)秀,可是現(xiàn)在服務(wù)外包,工作外包,而且公司要簽到外地去,那么我們這些人的工作可以由工資更低的人來(lái)完成,而且成績(jī)一樣非常優(yōu)秀。所有的工作經(jīng)驗(yàn)都是可以復(fù)制的,我們就遇到了一個(gè)全新的課題:我們這些人還是否有存在的必要。

讀了這本書(shū),我有了醍醐灌頂?shù)母杏X(jué),原來(lái)我以前僅僅看中了技術(shù)技巧技能這些左腦思維主導(dǎo)的技能,而對(duì)于右腦的六大能力,我是知之甚少,所以當(dāng)我以為我可以退休時(shí),我又重新面臨著生活和工作的選擇。

那么決勝未來(lái)的六大能力是什么呢?——設(shè)計(jì)感、故事力、交響力、共情力、娛樂(lè)感和意義感。那么我就以上六個(gè)方面分別寫(xiě)一寫(xiě)我的理解。

主旨是每個(gè)人都是設(shè)計(jì)大師。今后的產(chǎn)品不僅僅要解決功能的問(wèn)題,現(xiàn)在任何一家公司的任何產(chǎn)品都可以把實(shí)現(xiàn)功能做到淋漓盡致,而如果想要得到用戶的認(rèn)可,做到獨(dú)一無(wú)二,就要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下足功夫,做到盡善盡美。

我對(duì)于故事力最直接的感觸有兩方面,一是在教育孩子時(shí),如果通過(guò)給孩子講故事來(lái)教育孩子,效果會(huì)非常好;二是在講課時(shí),如果中間穿插一些生動(dòng)的故事,課堂效果也非常好,我覺(jué)得在這六大能力中,我在講故事方面要加以鍛煉會(huì)收到事半功倍的效果。

這一能力主要是針對(duì)只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)叢林說(shuō)的,我覺(jué)得主要的應(yīng)用就在于在平時(shí)做事情時(shí),不要總想把任何事情做到盡善盡美,從而總是抓一些細(xì)節(jié),而不敢有所突破。而在每次事情結(jié)束后,也會(huì)為了某一細(xì)節(jié)的不完美而自責(zé)。那么正確的應(yīng)該是事情完成后,我要想一想,總體收獲了哪些,不為了某一個(gè)細(xì)節(jié)而苛責(zé)自己,而在做之前要勇敢去做,而不是永無(wú)止境的準(zhǔn)備。

最近幾天我總是在講:把賣(mài)鹽的打死了,我的女兒很害怕,以為真是把人打死了,那是犯法的,我就輕笑著給她解釋這其中真正的意思是這道菜太咸了,這就是mq。中國(guó)古代有一句話是:語(yǔ)不驚人死不休,而要達(dá)到這種語(yǔ)境,比喻和夸張是必須的。

共情力就是同理心,是站在別人的立場(chǎng)、憑直覺(jué)感知他人的感覺(jué),即設(shè)身處地地用他們的眼光來(lái)看待問(wèn)題,體會(huì)他們的感受。比如我有一位同事經(jīng)常愛(ài)和我講她家中的一些事情,以前我總是評(píng)判一下,有時(shí)她就不高興。后來(lái)我想我的觀點(diǎn)也未必是正確的,所以她再給我講時(shí),我不再把自己當(dāng)成智老師樣評(píng)判,而是講站在她的角度的感受,她非常高興,覺(jué)得我很理解她,實(shí)際上我只是換了一種方式而已。

真心的微笑是“杜興微笑“,要想辯認(rèn)出虛假的微笑,只需要看他的眼睛就可以了。

生活中有太多的不如意,我認(rèn)為應(yīng)該微笑面對(duì),不僅僅自己要這樣,家庭中的家人,工作中的同事還有自己的孩子和學(xué)生,和他們?cè)谝黄饡r(shí),都要?jiǎng)?chuàng)造一種愉悅的氛圍;而對(duì)于自己的孩子和學(xué)生,不僅僅要在一起有這種氛圍,還要讓他們學(xué)會(huì)微笑面對(duì)生活和工作。如果實(shí)在不行,就直接大笑,不要理由笑就可以了。

就是在我們的生活中,我們要想明白,我們的一生的意義是什么,那么在實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的過(guò)程中,再遇到一些事情,我知道怎么取舍而不患得患失;在失敗后我也不會(huì)怨天尤人。

總之本書(shū)非常實(shí)用,可以做為工具書(shū)來(lái)用,經(jīng)常拿出來(lái)翻一翻,看一看,以期有所收獲。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇四

我曾因無(wú)法解答一道數(shù)學(xué)難題而撓頭嘆息,曾為數(shù)學(xué)課上回答不出老師的提問(wèn)而羞愧苦惱,在嘆息與苦惱中對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生了厭倦與恐懼,而與她漸行漸遠(yuǎn)。

在一次偶然的機(jī)會(huì)中,我發(fā)現(xiàn)了《數(shù)學(xué)思維樹(shù)》這本書(shū)。它是由韓博士樸京美用她充滿趣味的數(shù)學(xué)故事與親切講述,精心編制的。讓我重新發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的迷人、可愛(ài)之處。

書(shū)中,從“生活中的數(shù)學(xué)”、“藝術(shù)中的數(shù)學(xué)”、“生活中的幾何學(xué)”、“東方歷史中的數(shù)學(xué)”、“西方歷史中的數(shù)學(xué)”、和“用數(shù)學(xué)看世界”這六個(gè)方面,全面而具體的講述了在人類(lèi)文明的發(fā)展中,和在我們的日常生活中,數(shù)學(xué)無(wú)處不在,只要我們細(xì)心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣。就在書(shū)的開(kāi)頭“恐怖數(shù)字11的偶然”一文一下子勾起了我對(duì)這本書(shū)與數(shù)學(xué)的濃厚興趣。

文章中的一段話寫(xiě)道:發(fā)生在美國(guó)的911恐怖事件與數(shù)字11有關(guān)說(shuō)的說(shuō)法一度增甚為流行,有趣的是,將這起恐怖事件發(fā)生月份和日期的數(shù)字9、1、1、相加,恰好與事件發(fā)生日期11相同。以為準(zhǔn),是第254天,其數(shù)字2、5、4之和也正好為11,而恐怖襲擊目標(biāo)——美國(guó)世界貿(mào)易中心雙子塔有兩棟110層建筑組成,若將110去掉個(gè)位數(shù)字0則又為11,且雙子塔樓外型酷似11。怎么樣,在“世界聞名”的9·11恐怖事件中出現(xiàn)了這么多得11,是不是很令人大跌眼鏡?。?/p>

這本書(shū)使我發(fā)現(xiàn)了生活中處處都充滿了數(shù)學(xué),懂得了去發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣。更為重要的是,它改變了我對(duì)數(shù)學(xué)的厭倦與恐懼的心態(tài),不再在嘆息與苦惱中面對(duì)數(shù)學(xué),并與她的距離一下子拉近了!

最后,我想說(shuō):“擁抱數(shù)學(xué)吧,擁有屬于你自己的數(shù)學(xué)思維樹(shù)!

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇五

初讀此書(shū)云里霧里,精讀之后受益匪淺。2010年后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速面臨前所未有的下行壓力,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩、房地產(chǎn)高庫(kù)存、企業(yè)債務(wù)危機(jī)、人口紅利消失等眾多問(wèn)題短時(shí)間內(nèi)無(wú)法得到有效解決,傳統(tǒng)的投資、消費(fèi)、出口三駕馬車(chē)從需求端分析,已然面臨著現(xiàn)實(shí)壓力,因此亟須進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是適應(yīng)國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的主動(dòng)選擇。在讀完供給側(cè)改革引領(lǐng)“十三五”后,本人對(duì)供給側(cè)改革有了以下三方面的認(rèn)識(shí):

一是供給側(cè)改革的重點(diǎn):解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無(wú)效和低端供給,擴(kuò)大有效和中高端供給,增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。簡(jiǎn)而言之,就是去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。通過(guò)推行一系列的產(chǎn)業(yè)政策,特別是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技研發(fā)、助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)、保障百姓生活福祉的政策,從而解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)存在的問(wèn)題,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。

二是政府要抓緊抓實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)政策的研究制定。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)性問(wèn)題最突出,矛盾的主要方面在供給側(cè),主抓方向是減少無(wú)效供給、低效供給,擴(kuò)大高效供給,提升供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性,推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù),推進(jìn)制度改革創(chuàng)新,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,深化財(cái)稅、社保、金融等方面基礎(chǔ)性改革,推行大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。同時(shí)發(fā)揮好政府和市場(chǎng)的作用,構(gòu)建市場(chǎng)秩序,以市場(chǎng)規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制解決問(wèn)題。政府要承擔(dān)更多的改革責(zé)任,要完善收入分配制度,把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái),加大人力資本投入力度,提升教育質(zhì)量,轉(zhuǎn)變教育觀念,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。要突破重點(diǎn)難點(diǎn),集中攻克,以點(diǎn)帶面。要把工作做細(xì)做實(shí),有針對(duì)性制定政策、要平衡多方關(guān)系,把握節(jié)奏,減少風(fēng)險(xiǎn)。

三是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的工業(yè)4.0大革命和制造業(yè)發(fā)展。我國(guó)一些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,同時(shí),大量關(guān)鍵裝備、核心技術(shù)、高端產(chǎn)品還依賴進(jìn)口,對(duì)于一些唱衰中國(guó)制造的說(shuō)法本書(shū)堅(jiān)決反對(duì)。制造業(yè)作為解決就業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,制造業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)供給側(cè)改革的方向,就要搞技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和集群效應(yīng)。要落實(shí)好區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型,要建立企業(yè)聚集發(fā)展的環(huán)境,要給中小企業(yè)營(yíng)造良好的生存空間。在講話中提到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念,也提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順應(yīng)新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的一個(gè)重要發(fā)展領(lǐng)域,而且發(fā)展?jié)摿薮螅膭?lì)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,也就是說(shuō)中國(guó)制造2025的主攻方向是智能制造、綠色制造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新體系。

推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是綜合研判世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策。政府要要樹(shù)立必勝信念,堅(jiān)持以民為核心的發(fā)展理念,在全社會(huì)大力弘揚(yáng)勤勞致富、艱苦奮斗精神,激勵(lì)人們通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活,提高生活水平。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇六

著名未來(lái)學(xué)家彼得伊利亞德說(shuō)過(guò)“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?lái),那么未來(lái)我們將生活在過(guò)去”這句話強(qiáng)調(diào)了我們現(xiàn)在必須就要有憂患意識(shí),正所謂居安思危終未危。將來(lái)的世界需要什么樣的能力的人,丹尼爾平克在《全新思維》中所提出的六大新思維能力將是我們?cè)趯?lái)要學(xué)到的能力。

我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正在從以邏輯、線性、類(lèi)似計(jì)算機(jī)的能力為基礎(chǔ)的信息時(shí)代向概念時(shí)代轉(zhuǎn)變。近一個(gè)世紀(jì)以來(lái),社會(huì)被一種過(guò)于簡(jiǎn)單的和重分析的思維模式和生活方式所統(tǒng)治,使得這個(gè)世界到處都是“知識(shí)工人”。然而,我們不得不面對(duì)的是,某些工種將在強(qiáng)大的技術(shù)力量面前逐漸弱化和消失。律師、會(huì)計(jì)師、軟件工程師,這是以往父母期待我們長(zhǎng)大以后從事的職業(yè),但是情況正在變化,未來(lái)將屬于那些擁有與眾不同的思維的人們?!白竽X”統(tǒng)治的邏輯,線性,計(jì)算能力為主的“信息時(shí)代”即將過(guò)去,取而代之的是一個(gè)全新的一創(chuàng)意、共情、模式識(shí)別、娛樂(lè)感和意義追尋等“右腦”能力為主導(dǎo)的“概念時(shí)代”。

未來(lái)的我們?nèi)绻胍槐惶蕴脑?,根?jù)達(dá)爾文的”優(yōu)勝略汰“法則,我們就必須具有某種特定的能力。如果將來(lái)你能夠做得事情電腦也能做,而且電腦比你做得更好的話,我想你的利用價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有了。因?yàn)楦鶕?jù)《全新思維》這本書(shū)說(shuō)的,我們的左腦就是負(fù)責(zé)邏輯、線性工作的一些事情,沒(méi)有感性思維和藝術(shù)感,這些電腦可以輕而易舉的做到。但是,我們的右腦負(fù)責(zé)一些非線性的例如創(chuàng)意思維、共情力、感性思考等等具有藝術(shù)的法子。這樣,如果我們未來(lái)能夠掌握這些技能,包括設(shè)計(jì)感、娛樂(lè)感、意義感、故事力、共情力、交響力。那么我們就會(huì)在將來(lái)的世界鶴立雞群,獨(dú)樹(shù)一幟,為我們贏得致勝的法寶和籌碼。

創(chuàng)造一個(gè)僅僅有使用價(jià)值的東西或者產(chǎn)品、服務(wù)還是生活方式現(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)橐患扔惺褂脙r(jià)值又美觀獨(dú)特的產(chǎn)品更能獲得別人的歡喜。所以,將來(lái)的我們不僅要有功用性,還要有設(shè)計(jì)感。設(shè)計(jì)人人都會(huì),但是我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的東西是否具有創(chuàng)意和吸引眼球這就是我們所要強(qiáng)調(diào)的了。雖然電腦會(huì)設(shè)計(jì),但是,它那種只是帶有線性思維的設(shè)計(jì),被人類(lèi)的設(shè)計(jì)所限制,它只是在人類(lèi)固定的思維上設(shè)計(jì)出美麗的法子。而我們?nèi)祟?lèi)的頭腦中具有的那種與生俱來(lái)的設(shè)計(jì)基因是任何電腦都無(wú)法相提并論的。這就是我們所說(shuō)的“右腦”思維。我們不需要去了解什么什么是設(shè)計(jì)師,我們只需要將自己打造成設(shè)計(jì)師。

未來(lái)的我們需要有娛樂(lè)感,就是能在任何環(huán)境中都帶有娛樂(lè)的方式去做事,在各種環(huán)境中找到娛樂(lè)做事的情趣。眾所周知,過(guò)分的嚴(yán)肅和苛刻對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯還有身體健康都是不好的,在未來(lái)的時(shí)代里,無(wú)論是出于什么環(huán)境我們都需要保持輕松的態(tài)度和狀態(tài)去應(yīng)對(duì)生活中的種種變數(shù)。在《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中“生活總是出于變數(shù)之中,他們總是在不斷地拿走你的奶酪,你要隨時(shí)做好奈落被拿走的準(zhǔn)備,追蹤變化,盡快的適應(yīng)變化,隨著奶酪的變化而變化,嘗試冒險(xiǎn),享受新奶酪的美味。”這就是不僅需要有嚴(yán)肅性,更要有娛樂(lè)感。只有認(rèn)真的對(duì)待變數(shù),然后帶有娛樂(lè)情緒去應(yīng)對(duì)變數(shù)才是不二法寶。

意義感是未來(lái)所需要的,任何事情的完成都有著特定的意義,這就需要我們?nèi)タ偨Y(jié),去探索它的價(jià)值探尋人生的終極意義。我們生活的這個(gè)世界,物質(zhì)財(cái)富已經(jīng)非常豐富,越來(lái)越多的人擺脫了日常的瑣屑事,開(kāi)始追尋更重要的東西,生活的目的、追求卓越和精神上的滿足?!袄硐氲纳畈⒉皇窃隗@恐中尋找奶酪,而是走完這段路程,發(fā)現(xiàn)人生的真諦。

每人都有自己的故事,人人都是個(gè)人生活的策劃者,一定要傾聽(tīng)別人的故事,讓人生存下去的不是食物,而是故事。我們的生活充滿信息和數(shù)據(jù),僅僅依靠收集資料準(zhǔn)備有效的辯論已經(jīng)不夠了。要想說(shuō)服反駁你觀點(diǎn)的人,交流和自我理解最好的辦法就是具備有促動(dòng)性的敘事能力。因?yàn)檎{(diào)查顯示,相比枯燥乏味的數(shù)據(jù)和文字,精彩動(dòng)人,跌宕起伏,曲折婉轉(zhuǎn)的的故事更能打動(dòng)人的心。

發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和整合之美。發(fā)明第一個(gè)車(chē)輪的人是個(gè)白癡,而發(fā)明其他三個(gè)車(chē)輪的人卻是一個(gè)天才。不要只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,所有成功的企業(yè)家都擅長(zhǎng)于系統(tǒng)思維。工業(yè)信息時(shí)代關(guān)注專(zhuān)門(mén)技能和專(zhuān)業(yè)能力。但是,由于傳統(tǒng)白領(lǐng)工作外包到亞洲地區(qū),促使另一種能力見(jiàn)長(zhǎng),那就是整合事物的交響綜合能力?,F(xiàn)在最需要的不是分析能力,而是綜合能力——能夠看到大局,跨越界限,把個(gè)體合成新的大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的事物。

與他人產(chǎn)生共鳴。我們是在和人打交道,而不是和物品。共情力不是同情,不是惋惜和同情別人的不幸,而是和他人產(chǎn)生共鳴。現(xiàn)在先進(jìn)的分析工具已經(jīng)非常普遍,再這樣一個(gè)信息化爆炸的時(shí)代,只有邏輯能力的人明顯已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘了。只有那些能理解身邊,善于建立良好的人際關(guān)系,并且照顧別人感受的人們才是將來(lái)能夠站立一方的人才。有這樣一個(gè)人,他是某學(xué)校的藝術(shù)生,并且自導(dǎo)自演了電影,但是去到某個(gè)綜藝節(jié)目求職別人就很是討厭,為什么人們不愿意接受他呢,因?yàn)樗f(shuō)活的態(tài)度和方式不討人喜歡,他給人的感覺(jué)就是一種恃才自傲的人。所以這種人沒(méi)能與周?chē)娜水a(chǎn)生共情力,最終就是不得人意的結(jié)局。

通過(guò)讀了丹尼爾平克這本書(shū),我們現(xiàn)在一定要注意培養(yǎng)自己的六大新思維,設(shè)計(jì)感、故事力、交響力、共情力、娛樂(lè)感、意義感,以此來(lái)建立我們立足未來(lái)的籌碼和基礎(chǔ)。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇七

《全新思維》這本書(shū)的全名是《全新思維:決勝未來(lái)的6大能力》,作者是美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家、超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)作家、趨勢(shì)專(zhuān)家,全球排名第一的演講經(jīng)紀(jì)公司華盛頓演講局演講家,全球50位最具影響力的商業(yè)思想家之一丹尼爾·平克(daniel )博士。

平克在書(shū)中用了一個(gè)非常貼切的比喻表明,我們已經(jīng)來(lái)到了“右腦”大行其道的時(shí)代。他說(shuō):以前,左腦思維是司機(jī),而右腦思維是乘客?,F(xiàn)在,右腦思維突然搶走了方向盤(pán),加大油門(mén)向前奔馳,并決定我們要去哪里,以及怎樣到達(dá)目的地。他開(kāi)創(chuàng)性地指出:未來(lái)屬于那些擁有與眾不同思維的人。

這六大全新思維能力是:

設(shè)計(jì),是每個(gè)人每天都會(huì)做的活動(dòng)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能夠改變世界,而“設(shè)計(jì)師就是改變的締造者”。我們無(wú)須了解他們,只需將自己打造成設(shè)計(jì)師。

每個(gè)人都有自己的故事,人人都是個(gè)人生活的策劃者。一定要傾聽(tīng)別人的故事,讓人生存下去的不是食物,而是故事。

“發(fā)明第一個(gè)車(chē)輪的人是個(gè)白癡,而發(fā)明其他三個(gè)車(chē)輪的人卻是一位天才?!辈灰爸灰?jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”,所有成功的企業(yè)家都擅長(zhǎng)系統(tǒng)思維。

我們是在和人打交道,而不是和物品。共情不是同情,不是惋惜別人的不幸,是和他人產(chǎn)生共鳴。

快樂(lè)和游戲不僅僅是快樂(lè)和游戲,笑聲也不只是笑聲。娛樂(lè)的對(duì)立面不是工作,而是沮喪。娛樂(lè)感,已成為工作、企業(yè)和個(gè)人幸福的關(guān)鍵。

我們生來(lái)就是要探尋人生意義,而不是來(lái)享樂(lè)的。理想的生活并不是在驚恐中尋找奶酪,而是走完這段路程,發(fā)現(xiàn)人生的真諦。

本書(shū)在每一項(xiàng)全新思維能力的最后,都附有一個(gè)工具箱,詳細(xì)列出了培養(yǎng)這一能力所需要的實(shí)踐和具體指導(dǎo),對(duì)于每一個(gè)希望擁有與眾不同能力的人來(lái)說(shuō),都是不可或缺的行動(dòng)指南。對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),這本書(shū)更是十分難得的經(jīng)典指南。難怪美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(aci)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)考試將其列入必讀和考試的內(nèi)容。

作為職業(yè)培訓(xùn)師,究竟如何運(yùn)用這六大能力呢?

(一)設(shè)計(jì)感:培訓(xùn)的生命在于創(chuàng)新。職業(yè)培訓(xùn)師理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)意大師。從理性了解到感性認(rèn)知,都應(yīng)當(dāng)精心設(shè)計(jì),不斷創(chuàng)新,與眾不同。

(二)故事力:故事是成功培訓(xùn)的關(guān)鍵。職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)是故事大王。用將故事的方式闡述道理,吸引受眾。還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)別人的故事,以便形成良好的溝通。

(三)交響力:成功的職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維。無(wú)論是分析問(wèn)題,還是提出解決問(wèn)題的方案都應(yīng)當(dāng)注重發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與整合之美,不要“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”。

(四)共情力:培訓(xùn)是在和人打交道,培訓(xùn)質(zhì)量的好壞取決于受眾對(duì)培訓(xùn)的感受,因此,好的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)引起受眾的共鳴。

(五)娛樂(lè)感:培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是快樂(lè)的,好的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓受眾除了增加知識(shí),提高技能,還應(yīng)感到快樂(lè)。因此,職業(yè)培訓(xùn)師擁有快樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有幽默感,擅長(zhǎng)講故事和游戲互動(dòng)。

(六)意義感:培訓(xùn)的目的在于增加受眾的知識(shí),提高受眾的技能,改變受眾的態(tài)度,其實(shí)質(zhì)是幫助人們提高工作效率和效益,獲得成功的體驗(yàn),進(jìn)而探尋人生的終極幸福。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇八

難得有機(jī)會(huì)靜下心來(lái)埋頭看書(shū),這些天讀了《供給側(cè)改革引領(lǐng)“十三五”》這本書(shū),也讓我對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)有了更深刻的了解。

所謂供給側(cè)改革,就是強(qiáng)調(diào)通過(guò)提高生產(chǎn)力來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)質(zhì)市尊重市場(chǎng),讓市場(chǎng)發(fā)揮更大作用。在政策手段上,供給側(cè)更多運(yùn)用簡(jiǎn)政放權(quán)、放松管制、金融改革、國(guó)企改革、土地改革、提高創(chuàng)新能力等。與i進(jìn)供給側(cè)改結(jié)構(gòu)性改革市適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是適應(yīng)國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的主動(dòng)選擇,市適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇壓力不可怕,可怕的市沒(méi)有正確的改革思路和推進(jìn)改革的決心。改革思路包含制度改革在內(nèi),沒(méi)有制度改革就不可能有真正的放權(quán)讓利,從而不可能真正做到大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新。所以對(duì)供給側(cè)改革的理解,不能僅僅從經(jīng)濟(jì)層面,還要從制度層面,這也是一種制度的供給與創(chuàng)新,通過(guò)一種新制度的供給,將被舊制度鉗制的企業(yè)活力和社會(huì)活力釋放出來(lái),當(dāng)企業(yè)的和社會(huì)的活力因供給側(cè)改革而被激活后,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)繁榮將會(huì)再次出現(xiàn)。

“十三五”規(guī)劃,到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)。發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高。著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),使供給能力滿足廣大人民日益增長(zhǎng)、不斷開(kāi)放和個(gè)性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需求。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇九

《策略思維》是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家耶魯大學(xué)奈爾伯夫教授與普林斯頓大學(xué)迪克西特教授在20世紀(jì)90年代初推出的一部關(guān)于“博弈論”的名著。

最近看了《策略思維》這本書(shū),感觸頗深。

策略思維又名戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù),耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多活生生的例子,向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說(shuō)。

博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與人之間為了謀取利益而競(jìng)爭(zhēng)。

人生一直就是一個(gè)選擇與被選擇的過(guò)程。

古人言:有得必有失。

如何讓自己在得到某種東西所花費(fèi)的代價(jià)最小,這就是選擇的藝術(shù)。

《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書(shū),把我們生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑從博弈論的角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個(gè)最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個(gè)角度看待問(wèn)題,更加明了清楚的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,所以我認(rèn)為它也是一本充滿了智慧的書(shū)。

當(dāng)看到書(shū)名的時(shí)候,這本書(shū)就深深的吸引了我。

但當(dāng)懷著極大的興趣讀完之后,又有或多或少的失落之情。

每個(gè)人都希望自己的生活過(guò)的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,沒(méi)有太多的勾心斗角和爾虞我詐。

可是社會(huì)就是那么的復(fù)雜,我們想找片凈土都是那么的難!要想尋找到自己心目中的夢(mèng)的終點(diǎn),就更難了。

所以我們必須去博弈,其實(shí)我們也都處于不停的博弈之中,每天都將會(huì)與形色人種進(jìn)行博弈,可以說(shuō)每件事上都存在著博弈的原理在其中。

被逼無(wú)奈,所以要學(xué)習(xí)一些基本的博弈知識(shí),才能不被別人在這個(gè)過(guò)程中給淘汰出局,被強(qiáng)者給吃掉,才不會(huì)像股票一樣被利空。

然而在很多情況下我們連選擇的余地也沒(méi)有。

比如作為一個(gè)國(guó)家,在各種世界性大會(huì)上都要訴求本國(guó)利益,與其他國(guó)家展開(kāi)博弈,在這種政治角力中如果過(guò)于追求自身利益而不擔(dān)當(dāng)責(zé)任會(huì)使人類(lèi)陷入兩難的境地,“哥本哈根氣候會(huì)議”是國(guó)家博弈而草草收?qǐng)龅牡湫汀?/p>

作為一般的勞動(dòng)者,我們?cè)谑袌?chǎng)上買(mǎi)賣(mài)商品的時(shí)候與店主討價(jià)還價(jià),最終交易價(jià)格是你所愿意承受的嗎?我們有能力和公司就工資問(wèn)題進(jìn)行討價(jià)還價(jià)嗎?在面對(duì)拆遷蠻人來(lái)臨的時(shí)候,我們可以選擇不讓他們拆遷并理直氣壯地反擊嗎?在面對(duì)聽(tīng)漲會(huì)的時(shí)候,我們有權(quán)說(shuō)不嗎?在機(jī)會(huì)不平等的社會(huì)中,面對(duì)種種無(wú)權(quán)選擇的時(shí)候,我們只能在被選擇之后,選擇讓自己如何更好的適應(yīng)這種被選擇,這也需要博弈知識(shí)。

學(xué)好博弈論可以使我們?cè)谏钪谐蔀橛稳杏杏嗟闹钦撸瑹o(wú)論前期遙遙領(lǐng)先還是后期受制于人,只要我們運(yùn)用博弈論,都會(huì)使我們最終一騎絕塵或者后發(fā)制人。

從《策略思維》中我們從小故事中細(xì)細(xì)品味到了博弈論的真諦,當(dāng)我們處于優(yōu)勢(shì)的時(shí)候要先觀察對(duì)手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì);當(dāng)我們受制于人、處于被動(dòng)地位之時(shí),我們要解放思想,切不可畏手畏腳,運(yùn)用最大膽、最強(qiáng)勢(shì)的方式將對(duì)手一擊致命,爭(zhēng)取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。

足球運(yùn)動(dòng)就是一個(gè)很好的博弈論試驗(yàn)田,6月南非世界杯剛剛落下帷幕,本屆的巴西足球雖褪去了華麗的外衣,但依然是一支傲視群雄的隊(duì)伍,與荷蘭的四分之一決賽在上半場(chǎng)以壓倒性優(yōu)勢(shì)一球領(lǐng)先。

下半場(chǎng)荷蘭孤注一擲、放手一搏,而巴西在被追平后心態(tài)失衡,導(dǎo)致被罰下一人,最終成就了荷蘭的逆轉(zhuǎn)而被淘汰,在這場(chǎng)場(chǎng)外的心理博弈中荷蘭笑到了最后。

從中我們可以領(lǐng)悟到也許你一時(shí)的人生失意是冥冥之中的刻意安排,尋求合適的道路,創(chuàng)造良好的機(jī)遇,一鼓作氣、放手一搏,也許你就會(huì)成就屬于你的人生經(jīng)典逆轉(zhuǎn)大戲。

博弈都在強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與損失之間的比例最優(yōu)化,如果每個(gè)人都可以利用你所處的環(huán)境和所具有的各種資源進(jìn)行博弈,這樣在彼此的博弈中就達(dá)到了制衡,所以,學(xué)習(xí)博弈,也是創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和均衡彼此利益的一種有效手段。

每一次的人際交往都可以簡(jiǎn)化成兩個(gè)基本選擇:合作或背叛。

但是事實(shí)是,有些人根本就不懂何謂博弈,更談不上去博弈,結(jié)果自己就處于不利的地位。

作為年輕人,在入紛亂復(fù)雜的社會(huì),我們要學(xué)習(xí)博弈知識(shí),利用博弈的思想來(lái)武裝自己。

至少可以讓自己在弱者的自救中利益損失最小化。

如果你想有一番作為,更應(yīng)該去學(xué)習(xí)博弈,與強(qiáng)者爭(zhēng)食物,獲取利益的最大化。

但是我們?nèi)绻幱趶?qiáng)勢(shì)的話,就應(yīng)該網(wǎng)開(kāi)一面,給弱者一些讓步。

學(xué)習(xí)博弈,就是與強(qiáng)者爭(zhēng)食,為弱者爭(zhēng)利,讓社會(huì)達(dá)到公平、公正、和諧。

現(xiàn)在流行的博弈論的書(shū)籍主要都是國(guó)外的一些著作,這不僅讓我認(rèn)真思考了一下,難道我們有著五千年悠久文明歷史的國(guó)度,就沒(méi)有相關(guān)博弈論的知識(shí)嗎?其實(shí)不然,博弈之道古已有之,但博弈思想的系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化卻是近幾十年在西方發(fā)展起來(lái)的。

“博弈論”的英文是gametheory,game的本意是“游戲”,gametheory直譯中文是“游戲理論”。

中國(guó)的博弈論思想有悠久的歷史:早在兩千多年前,中國(guó)的祖先們就已經(jīng)在運(yùn)用博弈論的知識(shí)進(jìn)行教育、娛樂(lè)、軍事等活動(dòng),并產(chǎn)生了豐富的理論成果及著名的事例。

小學(xué)課本中的“田忌賽馬”,就是一個(gè)典型的運(yùn)用博弈理論取得勝利的例子;戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的“合眾連橫”也能作為經(jīng)典的博弈論案例。

中國(guó)普通老百姓在生活中也善于運(yùn)用博弈論,只是我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的歸納總結(jié)罷了。

中國(guó)的麻將文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、根深蒂固,曾有人調(diào)侃北京奧運(yùn)上的“和”字除了和諧奧運(yùn)外還包含麻將文化,可見(jiàn)中國(guó)麻將已成為百姓茶余飯后的重要娛樂(lè)活動(dòng)。

在麻將里面也包含著林林總總的博弈論,四個(gè)人坐在一起切磋,既要保證自己和牌又要不給對(duì)手機(jī)會(huì),這就需要運(yùn)用博弈論去揣測(cè)對(duì)手的意圖,冒險(xiǎn)和詭計(jì)穿插其中,讓對(duì)手防不勝防,自己成竹在胸,最后舉重若輕地贏下牌局。

所以在當(dāng)下主流國(guó)外博弈論的相關(guān)知識(shí)的時(shí)候,我們不能妄自菲薄,要明白我們祖先是很有造詣的,我們經(jīng)過(guò)努力也是能取得成功的,在面對(duì)國(guó)外學(xué)說(shuō)沖擊的時(shí)候,我們要始終堅(jiān)持不盲目排斥,堅(jiān)持取長(zhǎng)補(bǔ)短,堅(jiān)持師夷長(zhǎng)技以制夷的方針策略。

在當(dāng)今這個(gè)信息發(fā)達(dá)、相互交融的時(shí)代,我們?cè)趯W(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的博弈論理論、科學(xué)的數(shù)學(xué)博弈論證方法,同時(shí)國(guó)外很多學(xué)者、民眾也在研究中國(guó)古代的經(jīng)典博弈事例和理論。

中國(guó)的“田忌賽馬”幾乎被世界各國(guó)所傳頌,特別是在世界競(jìng)技體育領(lǐng)域已成基本的競(jìng)技策略。

智慧化身--諸葛亮的“空城計(jì)”更是經(jīng)典博弈論的體現(xiàn),諸葛亮料定謹(jǐn)小慎微的司馬懿不敢貿(mào)然攻城,于是坐在城樓上羽扇綸巾、長(zhǎng)袖輕舞、氣定神閑,讓老對(duì)手司馬懿不敢輕舉妄動(dòng),最后鳴金收兵,使得西城得以保全,最重要的是扼守住了進(jìn)蜀要沖,居功至偉。

在國(guó)外很多研究諸葛亮的著作中,空城計(jì)是津津樂(lè)道的一個(gè)話題。

這些都是古人留給我們寶貴財(cái)富,有了這些理論,真正讓我們后人感到“授之以魚(yú)不如授之以漁”的快樂(lè)。

西方學(xué)習(xí)中國(guó)古代經(jīng)典博弈案例,中國(guó)人也在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)博弈論實(shí)證理論、博弈數(shù)學(xué)理論等。

納什均衡博弈、囚徒理論等等這些都已成為國(guó)內(nèi)博弈論教育、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)西方先進(jìn)的博弈理論,我們引入了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,也引入了激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造了良好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

這些理論的引入、體系的完善,有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)提高效率,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,起到事半功倍的效應(yīng)。

因此,我們可以看出,目前國(guó)內(nèi)外的博弈論已經(jīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交融、溶為一體,成為一個(gè)完善的博弈論體系,為全世界人民所運(yùn)用。

誠(chéng)如《策略思維》譯者所說(shuō)“生活本身就是一場(chǎng)一環(huán)扣一環(huán)的漫長(zhǎng)博弈”。

我們每個(gè)人都不是局外人,在生活中都需要洞悉周?chē)说囊慌e一動(dòng),對(duì)自身行為作出有效預(yù)判,指導(dǎo)自己作出正確決策,這樣我們才能成為一個(gè)左右逢源、收放自如、勝券在握的博弈高人,能由細(xì)微的動(dòng)靜謀劃全局走勢(shì),達(dá)到“水晶簾動(dòng)微風(fēng)起,滿架薔薇一院香”的驕人效果。

讀了《策略思維》,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)博弈論的思想在我們生活中竟然無(wú)處不在:干什么工作適合自己;和誰(shuí)結(jié)婚才會(huì)得到終身的幸福;在上班高峰時(shí)走哪條路線最省時(shí)間;投資給誰(shuí)有更高的回報(bào)率;撲點(diǎn)球時(shí)應(yīng)該向左還是向右……而且,我們周?chē)娜硕际菦Q策的制定者,你不是在一個(gè)真空的世界里做決定。

相反,你身邊全是和你一樣的決策制定者。

雖然沖突的成分很多,但是合作的因素也不少。

《策略思維》是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家耶魯大學(xué)奈爾伯夫教授與普林斯頓大學(xué)迪克西特教授在20世紀(jì)90年代初推出的一部關(guān)于“博弈論”的名著。

在出版前,知道博弈論的人還寥寥無(wú)幾,懂得將博弈論用于實(shí)踐的人更是屈指可數(shù);有關(guān)博弈論的著作充滿數(shù)學(xué)公式,令人望而生畏。

作者用許多活生生的例子,向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。

試看一例:奈爾伯夫大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,在劍橋大學(xué)的正式舞會(huì)上參加輪盤(pán)賭游戲并且以700:300的大比數(shù)領(lǐng)先。

眼看大獎(jiǎng)在望,鬼使神差他卻無(wú)視已經(jīng)具有的后動(dòng)優(yōu)勢(shì),在最后一輪大意先行,結(jié)果功敗垂成。

事后他回憶那天酒喝多了,忘記了博弈論的教導(dǎo):領(lǐng)先的時(shí)候要采取讓對(duì)手先行的保守策略。

這位博弈論的高才生,就這樣輸在原來(lái)處于第二位并且曾經(jīng)求和建議分享獎(jiǎng)勵(lì)的女士手下(參見(jiàn)《策略思維》第1章)。

而后來(lái),先是納什獲得諾貝爾獎(jiǎng),然后又有一部獲得奧斯卡獎(jiǎng)的電影,博弈論達(dá)到全盛時(shí)期,在絕大多數(shù)大學(xué)中博弈論成了熱門(mén)課程。

生活在二十一世紀(jì)前頁(yè)中國(guó)南方中等城市從事單調(diào)而重復(fù)工作者如我輩,忙忙碌碌如蒙眼之驢盲目前進(jìn),對(duì)博弈論只是略有所聞,對(duì)《策略思維》沒(méi)聽(tīng)過(guò)也無(wú)興趣。

奉師長(zhǎng)之命而讀書(shū),初讀以為如鬼谷子之詭計(jì),細(xì)讀之才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)廣闊的世界。

在我們個(gè)人的工作生活中、在企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理中、在國(guó)家之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)時(shí)不刻需要作出決策。

迅速處理好大量的信息,有效作出決策并得到高效執(zhí)行,是我們個(gè)人、組織、國(guó)家獲得成功的關(guān)鍵。

策略思維又名戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù),耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多生動(dòng)的例子,向讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說(shuō)。

博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與人之間為了謀取利益而競(jìng)爭(zhēng)。

古人言:有得必有失。

如何讓自己在得到某種東西所花費(fèi)的代價(jià)最小,這就是選擇的藝術(shù)。

《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書(shū),把我們生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑從博弈論的.角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個(gè)最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個(gè)角度看待問(wèn)題,更加清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,這是一本充滿了智慧的書(shū)。

本書(shū)主要分三大部分進(jìn)行展示。

第一部分主要介紹了博弈論的概念和應(yīng)用的方法,博弈論又稱(chēng)對(duì)策論、競(jìng)賽論或游戲論,用于分析競(jìng)爭(zhēng)雙方的態(tài)勢(shì)與對(duì)策及其反應(yīng),研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)的決策,以及這些決策的均衡問(wèn)題。

10個(gè)策略故事,推導(dǎo)出四大法則。

第一法則:向前展望,向后推理。

第二法則:假如你有一個(gè)優(yōu)勢(shì)策略,請(qǐng)照辦。

第三法則:剔除所有劣勢(shì)策略,不予考慮,如此一步步做下去。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十

讀到這本書(shū)的紙質(zhì)版本對(duì)我而言,存在一種偶然性。原因在于這本書(shū)是一本通俗讀物,一般而言我是興趣不大,去花錢(qián)買(mǎi)它的可能性也就更小。不過(guò),因?yàn)樵谀痴搲嫌袀€(gè)抽簽贈(zèng)書(shū)活動(dòng),所以我偶爾也會(huì)漫不經(jīng)心地去嘗試一下,不料想抽到這本書(shū)了。

保羅.海恩,此書(shū)的作者之一,在看到這本書(shū)之前對(duì)于這個(gè)人沒(méi)有多少了解。不過(guò)他是任職于華盛頓大學(xué)。對(duì)于這個(gè)學(xué)校我還是比較熟悉的。93年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主之一諾斯就在此學(xué)校任教,也為這本書(shū)作了序言。彼特克這個(gè)名字,我在米賽斯經(jīng)濟(jì)研究中心的主頁(yè)之上曾經(jīng)看過(guò)他的文章。大衛(wèi)·普雷契特科雖然沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),不過(guò)從對(duì)他的著作的介紹以及任職于喬治.梅森大學(xué)的經(jīng)歷,可以感覺(jué)出來(lái)他和彼特克一樣,都是屬于受奧地利學(xué)派思想影響很深的人物。沒(méi)有看這本書(shū),似乎就可以感受到書(shū)中蘊(yùn)含的奧地利學(xué)派的氣息。

雖然到目前為止,才剛剛讀完這本書(shū)的微觀部分(這本書(shū)包括微觀,宏觀等方面的內(nèi)容)。不過(guò),基本上也摸清楚了這本書(shū)的大概脈絡(luò)。這本書(shū)總體而言,回避了高深的數(shù)學(xué)模型,語(yǔ)言運(yùn)用的比較淺顯易懂。主要針對(duì)的對(duì)象是非經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。希望能夠讓這些學(xué)生在一學(xué)期內(nèi)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析框架。這似乎和曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》有所相似,但是就其內(nèi)容廣度而言,《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》似乎無(wú)法與之媲美。個(gè)人覺(jué)得,這本書(shū)在國(guó)際上的流行程度必然會(huì)超過(guò)曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》。

這本書(shū)從開(kāi)篇就給人耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)談到“需求定律”的時(shí)候,就引出了“市場(chǎng)出清”的真實(shí)存在:這種結(jié)果是在不經(jīng)意間產(chǎn)生的,并非人為設(shè)計(jì)的結(jié)果。也許我們這時(shí)可以想象到當(dāng)初的“科學(xué)的理性的.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”為什么不能取得成功:原因就是在于它無(wú)法獲得真實(shí)的反映信息的價(jià)格。當(dāng)談到成本的時(shí)候,似乎存在著某種因素,使得我搞清楚了以前一直困惑的一個(gè)問(wèn)題:“成本”往往是與剩余索償權(quán)聯(lián)系在一起的。人們會(huì)關(guān)注某種事物,很大一部分原因就是自己為之支付了成本費(fèi)用,并且自己的行為決策與自己最終從中獲得的利益密切相關(guān)。與當(dāng)然,在微觀部分最精彩的還是“利潤(rùn)”的部分?!辈淮_定性是利潤(rùn)的源泉,這句話我在弗蘭克.奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)》中就已經(jīng)知曉。不過(guò)奈特的書(shū)是我讀過(guò)的書(shū)當(dāng)中最難讀懂的書(shū)籍之一。在讀過(guò)保羅.海恩等人的描述之后,似乎對(duì)于不確定性的認(rèn)識(shí)比以前有所加深:“企業(yè)家"的作用似乎與海納83年的一篇文章中所表述的”制度“的含義有相似之處。當(dāng)然,這本書(shū)當(dāng)中還有許多與眾不同之處,宏觀的部分我還沒(méi)有讀完,就不先作評(píng)論了。不過(guò)似乎我更感興趣的還是微觀部分。

這本書(shū)也許和其他書(shū)還有一個(gè)最大的不同之處在于:這本書(shū)的難易程度是個(gè)“變量”。如果只是為了對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念有所了解的話,姑且只讀正文部分即可。如果想對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)有更深入的把握,可以對(duì)于每章后的習(xí)題進(jìn)行思考。習(xí)題所涉及的領(lǐng)域個(gè)人感覺(jué)還是比較廣的,有涉及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的“公平概念”以及“討價(jià)還價(jià)理論”等等。當(dāng)然,與正文相關(guān)的參考文獻(xiàn)也都是一些經(jīng)典文獻(xiàn),要想搞清楚這些文獻(xiàn)的學(xué)術(shù)內(nèi)涵,還是需要有比較高的學(xué)術(shù)造詣的。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十一

“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”,這是世界著名實(shí)業(yè)家、日本盛和塾創(chuàng)始人稻盛和夫的人生方程式??瓷先?,這一方程式很簡(jiǎn)單,并沒(méi)有什么不好理解的詞匯??枴ゑR克思曾經(jīng)指出,“正如線不是空間的點(diǎn)一樣,時(shí)代不是時(shí)間上的時(shí)刻?!狈此穆臍v,稻盛和夫也并非傳統(tǒng)意義上的“聰明人”,非但考試經(jīng)?!皰炜啤保殬I(yè)生涯的起點(diǎn)還是個(gè)已在倒閉邊緣的陶瓷廠。我們很多人碰上這樣殘酷的現(xiàn)實(shí),一定會(huì)信心喪失殆盡,乃至至一蹶不振。但是,平凡如我的稻盛在苦思冥想之后得出一個(gè)結(jié)論,就是這個(gè)方程式。稻盛稱(chēng):“之所有自己能有今天,就是因?yàn)楸至朔e極的思維方式”,也“只有這個(gè)方程式才能解讀我自己的幸福人生,才能解讀京瓷和kddi的順利發(fā)展,以及日本航空的成功重建”。

“思維方式”里蘊(yùn)含著讓每一個(gè)人的人生都發(fā)生180度轉(zhuǎn)變的巨大力量。稻盛認(rèn)為,“思維方式”是人生方程式中最重要的元素,因?yàn)樗兄罢?fù)”之分。在他看來(lái),“將人引向正確方向的思維方式”比“能力”中包括的智商、體魄、專(zhuān)業(yè)技能等因素更重要;如果思維方式有問(wèn)題,人就可能淪為“才能的奴隸”,人生與事業(yè)都不會(huì)成功;若想讓僅有一次的人生綻放光彩,“將人引向正確方向的思維方式”起著決定性作用。在《思維方式》一書(shū)中,稻盛用9大主題概括了“將人引向正確方向的思維方式”的框架,每個(gè)主題下用三個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)主題進(jìn)行詮釋。他強(qiáng)調(diào),“如果每一個(gè)人都改變意識(shí),都持有善的思維方式,那么就可以掌握超越個(gè)人、改變整個(gè)集團(tuán)命運(yùn)的力量。日航重建就證明了這一點(diǎn)。”

無(wú)論是誰(shuí),在人生中都會(huì)遭遇意料之外的障礙。當(dāng)直面困難的時(shí)候,究竟朝著哪個(gè)方向前進(jìn)呢?一切判斷都來(lái)自自己的“思維方式”。一個(gè)接一個(gè)的判斷積累起來(lái),人生的結(jié)果自然就會(huì)呈現(xiàn)。所以,人生·工作的結(jié)果的方程式又叫“成功方程式”。我們的人生或者事業(yè)之所以波瀾起伏,之所以事不遂愿,往往就是因?yàn)榉匠淌街械摹八季S方式”出了問(wèn)題。正如稻盛所言,“天生能力的高低與漫長(zhǎng)人生中的成功與否,幾乎沒(méi)有關(guān)系?!睌【植⒉坏扔谒谰?,日航重建就是稻盛成功方程式的最好證明。我們這個(gè)時(shí)代,見(jiàn)證了很多輝煌一時(shí)的巨型企業(yè)轟然倒下,卻鮮見(jiàn)有一個(gè)病入膏肓的企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。探究日航“重生”的核心因素,稻盛在京瓷、kddi經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中得來(lái)的“自利?利他”這種“思維方式”以及“阿米巴”組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮著重要的作用。

“追求人的無(wú)限的'可能性?!彼季S方式?jīng)Q定人生的方向和長(zhǎng)度,點(diǎn)滴積累+不斷創(chuàng)新=真正的提升?!澳芰Α边@個(gè)概念,并非只限于頭腦好壞,還包括身體素質(zhì)等各方面。稻盛強(qiáng)調(diào),對(duì)“自己是否具有無(wú)限的能力”這個(gè)想法,無(wú)需過(guò)于深思,寧可“不靠譜”一點(diǎn)。在《思維方式》中,稻盛通過(guò)“胸懷大志”“積極向上”“不惜努力”“誠(chéng)實(shí)正直”“鉆研創(chuàng)新”“愈挫愈勇”“心靈純粹”“保持謙虛”“利人利世”等關(guān)鍵詞,以其切身的感悟闡釋實(shí)現(xiàn)幸福人生的“做人的姿態(tài)”?!吧耢`分別賦予了每個(gè)人神奇且無(wú)限的可能性。區(qū)別僅僅在于,有的人發(fā)揮了這種可能性,有的人卻沒(méi)有發(fā)揮。”稻盛強(qiáng)調(diào),“我具有無(wú)限的能力。它之所以一直沒(méi)有得到提升,是因?yàn)樽约褐安痪邆渑μ岣吣芰Φ囊庾R(shí),所以要從現(xiàn)在開(kāi)始努力”。不管是健康能力還是學(xué)習(xí)能力,抑或是其他各種能力,要想創(chuàng)造新成績(jī)、取得新成就,就要相信人的能力是無(wú)限的,并且通過(guò)實(shí)踐來(lái)追求人類(lèi)的無(wú)限可能性。

“一瞬的徘徊、猶豫、疑慮,都會(huì)讓無(wú)限的可能性枯萎。”數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)普通高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)超過(guò)820萬(wàn)人,而同時(shí),耐克、阿迪達(dá)斯、聯(lián)建、宏暉、飛利浦、普光、華爾潤(rùn)、諾基亞、紫興、希捷、及成、日東電工等許多世界500強(qiáng)企業(yè)相繼向東南亞打馬而去,就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。這就需要我們不斷地提高自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu)并適時(shí)調(diào)整自己的思維方式。稻盛認(rèn)為,“思維方式”里蘊(yùn)含著讓每一個(gè)人的人生都發(fā)生180度轉(zhuǎn)變的巨大力量。他在《思維方式》里強(qiáng)調(diào),善的“思維方式”不僅能喚起自身努力的“自力”和周?chē)私o予援助的“他力”,還能喚來(lái)超越這一切的,來(lái)自偉大宇宙的另一種“他力”。若每個(gè)人都改變意識(shí),都持有善的“思維方式”,那么,就可能超越個(gè)人,改變整個(gè)集團(tuán)、整個(gè)社會(huì)、乃至整個(gè)人類(lèi)的命運(yùn)。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十二

手機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們習(xí)慣了碎片化的生活,他們的時(shí)間和精力有限,如果你沒(méi)有特色,沒(méi)有創(chuàng)新,就不值得被關(guān)注。空氣能企業(yè)要是沒(méi)有自己特色的事物更容易讓人們忽視和遺忘。

一、定位。

無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中還是經(jīng)銷(xiāo)商代理中,空氣能產(chǎn)品的定位很重要。這就相當(dāng)于在要先確定好你是什么?你的特色和優(yōu)勢(shì)是什么?你的主要競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域是什么?選擇一個(gè)主打類(lèi)目并進(jìn)行相關(guān)輔助,選擇好自己的定位,例如奧能凱空氣能,定位家用水循環(huán)空氣能熱水器,奧能凱空氣能還提出“高端空氣能,選擇水循環(huán)”,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講會(huì)起到事半功倍的效果。

二、質(zhì)量。

空氣能企業(yè)的質(zhì)量在無(wú)論任何時(shí)候都要是最好的,好的質(zhì)量才是品質(zhì)的保證,更是一切營(yíng)銷(xiāo)工作成功的前提。因?yàn)槿藗兊目诒畟鞑ナ且环N持續(xù)的動(dòng)力,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)傳播鏈都將散掉,此前的營(yíng)銷(xiāo)工作也可能面臨著前功盡棄。

三、體驗(yàn)。

做好用戶體驗(yàn),這是新電商時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓,更是古往今來(lái)的商業(yè)主調(diào)。空氣能企業(yè)要進(jìn)行換位思考,將用戶體驗(yàn)做到位,以爭(zhēng)取為用戶提供更多的便利、價(jià)值和幫助,讓目標(biāo)用戶信任、放心、滿意才是硬道理。從而打下了堅(jiān)硬的口碑,使空氣能產(chǎn)品廣為流傳。

四、特色。

在同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,空氣能茶農(nóng)要是沒(méi)有自己特色的事物更容易讓人們忽視和遺忘。注意力時(shí)代,人們習(xí)慣了碎片化的生活,他們的時(shí)間和精力有限,如果你沒(méi)有特色,沒(méi)有創(chuàng)新,就不值得被關(guān)注。

因此空氣能企業(yè)要明確自身品牌的焦點(diǎn)性優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略方向,一旦明確之后就要從一而終地堅(jiān)守下去,做到極致之后自然能讓消費(fèi)者留下深刻的品牌記憶度和好感度。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十三

結(jié)構(gòu)性思維是一種解決問(wèn)題的方法論,它通過(guò)分解問(wèn)題、整理信息、建立模型、歸納總結(jié)等步驟,幫助我們理清事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系,以更系統(tǒng)化的方式進(jìn)行分析和判斷。在我學(xué)習(xí)和運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了它的重要性和優(yōu)勢(shì),下面我將從五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先,結(jié)構(gòu)性思維讓問(wèn)題更加具體清晰。在解決問(wèn)題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)遇到復(fù)雜和龐雜的信息,這些信息之間可能存在著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系。如果沒(méi)有一種方法去理清這些關(guān)系,我們很容易陷入混亂和困惑之中。而結(jié)構(gòu)性思維通過(guò)分解問(wèn)題和建立模型,可以將復(fù)雜的問(wèn)題拆解成簡(jiǎn)單的部分,使得我們能夠更加清晰地看到問(wèn)題的本質(zhì)和關(guān)鍵要素。例如,在分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),我們可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者分析、供需分析、SWOT分析等方式,將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)方面進(jìn)行梳理和整理,從而對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。

其次,結(jié)構(gòu)性思維有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本原因。在解決問(wèn)題時(shí),我們常常只看到問(wèn)題的表面現(xiàn)象而忽視了問(wèn)題的深層次原因。而結(jié)構(gòu)性思維通過(guò)分析和整理不同因素之間的因果關(guān)系,可以幫助我們找到問(wèn)題的根本原因。通過(guò)追溯問(wèn)題的源頭,我們可以更加準(zhǔn)確地找到解決辦法。例如,在分析一個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下滑的原因時(shí),我們可以通過(guò)收入和成本的分解,找到各個(gè)因素對(duì)利潤(rùn)的影響程度,從而確定針對(duì)性的措施。結(jié)構(gòu)性思維讓我們能夠看到問(wèn)題的全貌,而不僅僅是片面的表象。

第三,結(jié)構(gòu)性思維有助于形成系統(tǒng)化的解決方案。在解決問(wèn)題時(shí),我們常常只采取了一些臨時(shí)的應(yīng)急措施,而沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。而結(jié)構(gòu)性思維通過(guò)分析問(wèn)題的各個(gè)方面,建立模型,幫助我們形成系統(tǒng)的解決方案。通過(guò)明確問(wèn)題的目標(biāo)和限制條件,我們可以有針對(duì)性地制定行動(dòng)計(jì)劃,并根據(jù)問(wèn)題的演進(jìn)和評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如,在制定一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí),我們可以通過(guò)分析目標(biāo)市場(chǎng)、制定市場(chǎng)策略、確定細(xì)分市場(chǎng)、制定產(chǎn)品定位等步驟,從而形成一個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四,結(jié)構(gòu)性思維有助于提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),我們常常會(huì)被過(guò)多的信息和不確定性所困擾,這可能導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤的決策。而結(jié)構(gòu)性思維通過(guò)將問(wèn)題拆分成有限的要素,有助于我們更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)并減少信息的干擾。通過(guò)建立模型,我們可以將問(wèn)題的各個(gè)方面量化和比較,從而做出更明智的決策。例如,在投資決策中,我們可以通過(guò)分析各個(gè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,并進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估,從而選擇出對(duì)投資者最有吸引力的項(xiàng)目。

最后,結(jié)構(gòu)性思維有助于培養(yǎng)系統(tǒng)思維和創(chuàng)新能力。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我們需要將各個(gè)部分和因素綜合起來(lái),形成一個(gè)整體的思維框架。通過(guò)不斷地分析和綜合,我們可以學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考和分析問(wèn)題的多個(gè)層面。同時(shí),結(jié)構(gòu)性思維要求我們對(duì)問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新性的思考和建模,從而找到新的解決方案。通過(guò)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)性思維,我們可以提高自己的創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力,更好地適應(yīng)復(fù)雜和快速變化的環(huán)境。

總之,結(jié)構(gòu)性思維是一種重要的思維工具,它可以幫助我們更好地理解問(wèn)題、找到問(wèn)題的根本原因、制定系統(tǒng)的解決方案、提高決策的準(zhǔn)確性和有效性,同時(shí)培養(yǎng)了我們的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新能力。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中,我將更加注重結(jié)構(gòu)性思維的運(yùn)用和培養(yǎng),不斷提升自己的問(wèn)題解決能力。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十四

對(duì)于中國(guó)的大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦做舟”這條學(xué)習(xí)箴言恐怕是再熟悉不過(guò)了?,F(xiàn)實(shí)中,也有不少人是按照這句話的教導(dǎo)來(lái)做的。然而我們會(huì)發(fā)現(xiàn),有時(shí)無(wú)論你多么勤奮,多么刻苦,卻總是不能有一個(gè)好的結(jié)果。學(xué)習(xí)的壓力是越來(lái)越大、要學(xué)的東西是越來(lái)越難,精力總是不夠用,熬夜的結(jié)果是上課昏昏欲睡,導(dǎo)致課堂聽(tīng)講注意力不能集中……學(xué)習(xí)好像成為了一件非常困難的事情!例如上課聽(tīng)講一般都需要記筆記,以往我們往往采取諸如1、2、3、4這樣的直線型方式,由于不能及時(shí)將課堂所將及時(shí)的進(jìn)行歸納總結(jié),課堂上的.筆記僅僅是對(duì)老師講解內(nèi)容的機(jī)械復(fù)制,而且常常是不完全的,相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)、沒(méi)有重點(diǎn)。等到課后再想總結(jié),由于事過(guò)境遷,對(duì)授課內(nèi)容記憶已經(jīng)不再完全,課堂筆記便成為殘缺不全的、不系統(tǒng)的知識(shí)記錄,對(duì)于今后復(fù)習(xí)的價(jià)值已經(jīng)不大。

而如果采用“思維導(dǎo)圖”為工具記錄筆記,那么將老師講解的一些可信內(nèi)容記下來(lái),并且將這些核心內(nèi)容之間的聯(lián)系用線條連接起來(lái)。此時(shí),思維重點(diǎn)、思維過(guò)程以及不同思路之間的聯(lián)系就可以清晰的呈現(xiàn)在圖中。這樣的課堂筆記不僅能夠迅速幫你進(jìn)行歸納總結(jié),而且整堂課的授課過(guò)程也形象的被記錄在圖中,以后復(fù)習(xí)時(shí),只需將這副圖從頭到尾再過(guò)一遍,那么當(dāng)時(shí)的授課情景就會(huì)在你的腦海里重現(xiàn)一遍,這對(duì)于今后的復(fù)習(xí)無(wú)疑也是極大的幫助。

當(dāng)然,我還沒(méi)有使用過(guò)思維導(dǎo)圖,對(duì)它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容還須多了解,以便能提高我的思維

能力。我想,利用思維導(dǎo)圖幫助學(xué)習(xí)是一件能使學(xué)習(xí)變快樂(lè)的事。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十五

第一段:引言

結(jié)構(gòu)性思維是一種培養(yǎng)和提升思維能力的方法,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的整體把握和分析,可以幫助我們更好地思考和解決問(wèn)題。在實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到結(jié)構(gòu)性思維的重要性和價(jià)值,下面將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勎覍?duì)結(jié)構(gòu)性思維的體會(huì)和心得。

第二段:理解問(wèn)題本質(zhì)

結(jié)構(gòu)性思維的第一步是理解問(wèn)題的本質(zhì),這要求我們從多個(gè)角度和層面思考問(wèn)題。比如,在解決一個(gè)商業(yè)問(wèn)題時(shí),我們不能只著眼于當(dāng)前問(wèn)題表面的癥狀,而是要深入挖掘問(wèn)題的根本原因。通過(guò)梳理相關(guān)因素的內(nèi)在聯(lián)系和影響,我可以形成一個(gè)全面且準(zhǔn)確的問(wèn)題描述,從而更好地為解決問(wèn)題制定有效的策略和方案。

第三段:建立思維框架

在理解問(wèn)題的基礎(chǔ)上,我們還需要建立一個(gè)清晰的思維框架,將問(wèn)題的各個(gè)要素有機(jī)地組織起來(lái)。思維框架可以讓我們更好地理清問(wèn)題間的關(guān)系,并幫助我們分析問(wèn)題時(shí)不偏離主題。在我的實(shí)踐中,我經(jīng)常使用思維導(dǎo)圖或流程圖等工具來(lái)構(gòu)建思維框架,這有助于我系統(tǒng)地收集和整理相關(guān)的信息,避免遺漏重要的因素。

第四段:分析和解決問(wèn)題

通過(guò)建立思維框架,我們可以更加深入地分析問(wèn)題,并尋找解決問(wèn)題的途徑和方法。結(jié)構(gòu)性思維強(qiáng)調(diào)問(wèn)題之間的相互關(guān)系,因此我們?cè)诜治鰰r(shí)可以考慮多個(gè)因素的交叉影響,并嘗試找到最佳的解決方案。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)與他人合作是一種推進(jìn)解決問(wèn)題的有效方式,因?yàn)樗丝梢詭?lái)不同的視角和思考方式,有助于全面地發(fā)掘問(wèn)題的解決方案。

第五段:反思與改進(jìn)

結(jié)構(gòu)性思維是一種不斷演進(jìn)的過(guò)程,需要我們反思和改進(jìn)自己的思考方式。在實(shí)踐中,我會(huì)經(jīng)?;仡欁约旱乃伎歼^(guò)程和結(jié)果,思考自己是否有偏差或不足的地方,并嘗試尋找改進(jìn)的方法。此外,和其他有經(jīng)驗(yàn)的人交流和學(xué)習(xí)也是提升思維能力的重要途徑,通過(guò)與他們的交流,我可以了解他們的思考方式和經(jīng)驗(yàn),不斷豐富自己的思維工具箱。

結(jié)尾段:

結(jié)構(gòu)性思維是一項(xiàng)重要的思維能力,可以幫助我們更好地理解問(wèn)題和解決問(wèn)題。通過(guò)理解問(wèn)題的本質(zhì),建立清晰的思維框架,分析問(wèn)題,并不斷反思和改進(jìn),我們可以提升自己的思維能力,更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維,不斷提升自己的思維水平,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十六

“結(jié)構(gòu)性思維”是一種思維方式,它強(qiáng)調(diào)整體和組織的重要性,意在探求各種現(xiàn)象、事件之間的內(nèi)在聯(lián)系,以及找到解決問(wèn)題的方法。導(dǎo)圖作為一種可以幫助人們理清思路的工具,可以有效地幫助人們進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維。在我學(xué)習(xí)和使用導(dǎo)圖的過(guò)程中,我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,希望能與大家分享。

第二段:如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維

在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維之前,我們需要先了解問(wèn)題的各個(gè)方面和屬性,以及它們之間可能存在的聯(lián)系。這個(gè)過(guò)程中,導(dǎo)圖就可以派上用場(chǎng)。我們可以將問(wèn)題的各個(gè)方面、屬性,以及它們之間的聯(lián)系,通過(guò)繪圖的方式進(jìn)行可視化呈現(xiàn),在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步思考、分析,并從中找到解決問(wèn)題的方法。

第三段:使用導(dǎo)圖的好處

通過(guò)使用導(dǎo)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維,有以下幾個(gè)好處:

1.幫助我們理清思路。將問(wèn)題的各個(gè)方面整理出來(lái),就可以更好地理解它們之間的關(guān)系,從而想到更好的解決方式。

2.提高我們的創(chuàng)意和創(chuàng)造力。通過(guò)思考各種可能的方案,我們可以拓展自己的思維方式和思考角度,從而更加容易產(chǎn)生新的靈感。

3.提高我們解決問(wèn)題的效率。通過(guò)導(dǎo)圖,我們可以更加系統(tǒng)地、清晰地進(jìn)行思考,避免漏掉重要的內(nèi)容,從而提高解決問(wèn)題的效率。

第四段:如何制作有效的導(dǎo)圖

要制作有效的導(dǎo)圖,有一些技巧和方法:

1.保持簡(jiǎn)潔。導(dǎo)圖應(yīng)該盡量簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,不要在圖上畫(huà)太多過(guò)多的細(xì)節(jié)。

2.盡量呈現(xiàn)層次結(jié)構(gòu)。在導(dǎo)圖中,要注意呈現(xiàn)出問(wèn)題的各個(gè)方面之間的層次關(guān)系,便于更好的理解和分析。

3.使用顏色和符號(hào)??梢允褂貌煌念伾头?hào)來(lái)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵信息,使導(dǎo)圖更加清晰明了。

4.結(jié)合實(shí)際情況。在導(dǎo)圖中,可以結(jié)合實(shí)際情況,如使用圖片、圖表等來(lái)說(shuō)明某些內(nèi)容。

第五段:結(jié)論

總的來(lái)說(shuō),結(jié)構(gòu)性思維和導(dǎo)圖的使用,可以幫助我們更好地理解問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的效率和質(zhì)量。當(dāng)然,在使用導(dǎo)圖的時(shí)候,還需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地完善自己的思維方式和方法,才能更好地發(fā)揮導(dǎo)圖的作用,達(dá)到更好的效果。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十七

看了學(xué)校下發(fā)的《思維導(dǎo)圖》一書(shū),覺(jué)得很驚訝,原來(lái)真的不知道人類(lèi)才僅僅用了大腦不到百分之十的腦力,還有那么多的空間可以開(kāi)發(fā)。而英國(guó)著名學(xué)者東尼.博贊所發(fā)明的思維導(dǎo)圖正是可以開(kāi)發(fā)人的大腦的,是人類(lèi)對(duì)大腦潛能開(kāi)發(fā)的一個(gè)新的革齤命。真是一本好書(shū),我是一口氣把它讀完的,然后又反復(fù)翻閱,仔細(xì)品味。書(shū)中有具體的思維導(dǎo)圖的圖例,有細(xì)致的制作步驟以及對(duì)我們制作的鼓勵(lì)和啟發(fā),利用大量的實(shí)例,生動(dòng)有趣地介紹思維導(dǎo)圖的作用。

說(shuō)實(shí)話看這本書(shū)只是對(duì)思維導(dǎo)圖有一個(gè)初步的了解,想要獨(dú)立繪制思維導(dǎo)圖還很困難,但是我的心里很期待我們什么時(shí)候能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,利用它來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和的工作,效果會(huì)有多明顯,很想體驗(yàn)它的神奇。

通過(guò)學(xué)習(xí)了《思維導(dǎo)圖》這本書(shū),我知道了很多不良的生活因素和不良的用腦習(xí)慣對(duì)大腦智力和思維有著很不利的影響。比如:我害怕孩子學(xué)習(xí)落后,有時(shí)候孩子不舒服或生病時(shí)也商量孩子學(xué)習(xí),總是以為學(xué)點(diǎn)總比不學(xué)的好,卻不知道原來(lái)生病或不舒服時(shí)用腦不僅會(huì)降低學(xué)習(xí)效率同時(shí)還會(huì)對(duì)大腦造成損害,甚至于身體不愛(ài)恢復(fù)。在這個(gè)問(wèn)題上我從沒(méi)有深入地想過(guò)。今后我一定會(huì)注意培養(yǎng)孩子正確用腦,同時(shí)也建議家長(zhǎng)們了解一下這方面的知識(shí),以免影響孩子們的大腦健康。另外我們還能通過(guò)閱讀了解到哪些食物是大腦所需的,通過(guò)調(diào)整飲食來(lái)及時(shí)供給大腦營(yíng)養(yǎng),保證大腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

前幾天女兒背誦老師布置的詩(shī)詞作業(yè),她每天都很認(rèn)真地背誦,等我考的時(shí)候有好多地方就又忘了。孩子很煩,有點(diǎn)害怕和厭惡學(xué)習(xí)了。我突然間想到了前幾天讀《思維導(dǎo)圖》的時(shí)候,書(shū)中講述的“不可回避的遺忘規(guī)律了”。搶在遺忘的高峰之前復(fù)習(xí)記憶的內(nèi)容,那么就會(huì)達(dá)到強(qiáng)化記憶、加深印象的效果。以免在忘了以后再重新學(xué)習(xí),導(dǎo)致浪費(fèi)了。通過(guò)這樣及時(shí)加以復(fù)習(xí)的方法,孩子明顯比之前背誦的效率高了,效果好了。孩子說(shuō):“媽媽?zhuān)茨阏f(shuō)的方法背真的好背多了,這怎么回事?”我給她看了看書(shū)中講述的,她很開(kāi)心。其實(shí)我也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài),把我看此書(shū)的收獲學(xué)以致用罷了。

書(shū)中細(xì)致地為我們講述了學(xué)習(xí)應(yīng)該融入群體,高效記憶;通過(guò)《山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去》等小故事讓我們打破常規(guī)去思考,讓思維飛起來(lái);怎樣抓住學(xué)習(xí)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),查漏補(bǔ)缺來(lái)提高學(xué)習(xí)成績(jī);通過(guò)高爾基和黃曉慶同學(xué)的感人故事告訴我們對(duì)付挫折的最好方法就是敢于面對(duì)。

總之,這本書(shū)似一眼甘甜的泉水滋潤(rùn)我的心靈,讓我受益匪淺,感受頗多,并學(xué)以致用。我不僅建議了我的女兒看這本書(shū),我還要再一次的建議家長(zhǎng)們也認(rèn)真看看這本書(shū),從而掌握并交給孩子們正確的學(xué)習(xí)方法。也非常期待能有專(zhuān)業(yè)人士給我們講解思維導(dǎo)圖,如果能像有些國(guó)家一樣也開(kāi)這門(mén)課程那就再好不過(guò)了,讓思維導(dǎo)圖給我們及我們的孩子們帶來(lái)全新的生活。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十八

《羅輯思維》聚合的不僅是精彩內(nèi)容,更是一群有想法的人。他們的口號(hào)是:“死磕自己,愉悅大家!”--“在知識(shí)中尋找見(jiàn)識(shí)!”!資深媒體人羅振宇對(duì)正在到來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有深刻的洞察。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)正在成為我們生活中的“基礎(chǔ)設(shè)施”,它將徹底改變?nèi)祟?lèi)協(xié)作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個(gè)體生命的自由價(jià)值得到充分釋放。

《羅輯思維》的口號(hào)是“有種、有趣、有料”,做大家“身邊的讀書(shū)人”,倡導(dǎo)獨(dú)立、理性的思考,凝聚愛(ài)智求真、積極上進(jìn)、自由陽(yáng)光、人格健全的年輕人。

看完《羅輯思維》,(.)深深地被羅胖開(kāi)闊的視野、敏銳洞察力以及極具機(jī)智幽默與智慧的語(yǔ)言所折服。更重要的是能新增很多有意思的歷史知識(shí),而且羅胖子總能把這些歷史講得妙趣橫生,發(fā)現(xiàn)歷史里的一個(gè)關(guān)鍵的小知識(shí),小發(fā)明,可以由點(diǎn)及面地影響著無(wú)窮盡的未來(lái)!如果當(dāng)時(shí)羅胖做我的歷史老師的話,估計(jì)我當(dāng)時(shí)歷史成績(jī)可以提升一大步呀。而且看完《羅輯思維》后我有一種深深的挫敗感,太無(wú)知了,太愚昧了,不說(shuō)了,一說(shuō)都是淚,趕緊惡補(bǔ)知識(shí)去。

我們平時(shí)從各個(gè)方面獲取信息和知識(shí),但獲取后怎樣吸取營(yíng)養(yǎng)呢?得到什么收益呢?《羅輯思維》常給出一個(gè)令人耳目一新的角度,讓你受到啟發(fā)。你未必全部贊同它的觀點(diǎn),但它眼界之開(kāi)闊,思路之新穎肯定對(duì)我們是有幫助的。

結(jié)構(gòu)性思維讀后感篇十九

結(jié)構(gòu)性思維是一種將復(fù)雜現(xiàn)象或問(wèn)題逐層剖析,辨清每一層次之間關(guān)系的思考方法,而導(dǎo)圖則是將這種思考方式以圖形化形式展示出來(lái)的一種工具。在實(shí)際應(yīng)用中,結(jié)構(gòu)性思維心得體會(huì)導(dǎo)圖的使用可以幫助我們更加有效地理解和解決問(wèn)題,提高自己的思考能力和工作效率。

第二段:結(jié)構(gòu)性思維的價(jià)值

結(jié)構(gòu)性思維的核心在于分層細(xì)化,這種方法可以讓我們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)更加全面、周密、系統(tǒng)化,有助于將各種信息有機(jī)地串聯(lián)起來(lái),找到問(wèn)題的脈絡(luò)和本質(zhì)。而在實(shí)際應(yīng)用中,導(dǎo)圖則是結(jié)構(gòu)性思維的重要工具之一。導(dǎo)圖可以讓我們清晰地呈現(xiàn)問(wèn)題的各個(gè)要素和關(guān)系,使我們的思維更加條理化和系統(tǒng)化,避免遺漏和混淆。

第三段:結(jié)構(gòu)性思維心得體會(huì)導(dǎo)圖的使用方法

在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維時(shí),我們可以結(jié)合導(dǎo)圖的使用,先將問(wèn)題的大體框架和各個(gè)要素羅列出來(lái),然后逐步分層細(xì)化,進(jìn)行深入的剖析和闡述。同時(shí),我們還可以結(jié)合顏色、符號(hào)等元素,使導(dǎo)圖看起來(lái)更加直觀、清晰、易理解。

另外,在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維時(shí),我們還要注意在圖的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上保持一定的平衡和協(xié)調(diào)。圖的結(jié)構(gòu)應(yīng)該趨于樹(shù)狀、分層狀等,方便我們進(jìn)行擴(kuò)展和深入研究;而內(nèi)容則應(yīng)該注重關(guān)鍵詞、概念等要素的準(zhǔn)確、明確表達(dá),能夠準(zhǔn)確傳達(dá)信息和思考的重點(diǎn)。

第四段:結(jié)構(gòu)性思維心得體會(huì)導(dǎo)圖的應(yīng)用場(chǎng)景

結(jié)構(gòu)性思維心得體會(huì)導(dǎo)圖廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),特別是需要進(jìn)行高度條理化思考、系統(tǒng)性問(wèn)題解決的領(lǐng)域。比如在開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目管理等過(guò)程中,通過(guò)結(jié)構(gòu)性思維和導(dǎo)圖,可以更加全面深入地了解問(wèn)題的本質(zhì),找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和焦點(diǎn),并進(jìn)行針對(duì)性的解決。

同時(shí),結(jié)構(gòu)性思維心得體會(huì)導(dǎo)圖還可以應(yīng)用于教育、學(xué)術(shù)研究等領(lǐng)域,幫助人們更深入地理解知識(shí)、梳理思路、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在學(xué)習(xí)中,我們可以通過(guò)將知識(shí)體系進(jìn)行分層、分類(lèi),建立脈絡(luò),將知識(shí)璀璨的星辰串在一起,讓學(xué)習(xí)更加有條理。

第五段:結(jié)語(yǔ)

結(jié)構(gòu)性思維心得體會(huì)導(dǎo)圖是一種強(qiáng)大的思考工具,能夠幫助我們更加深入、全面地分析問(wèn)題,找到問(wèn)題的真相并解決難題。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我們需要不斷積累和總結(jié),在結(jié)構(gòu)性思維和導(dǎo)圖的使用中不斷提高自己的思考能力和工作效率,以更好地推動(dòng)自己的發(fā)展和前進(jìn)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6959501.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔