心得體會(huì)是對(duì)所面臨問(wèn)題的思考和解決方案的總結(jié)，具有很高的實(shí)用性。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意審視和批判自己的觀點(diǎn)和行為，以促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。請(qǐng)大家共同學(xué)習(xí)和分享這些心得體會(huì)范文，相互激勵(lì)與啟發(fā)。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇一
“房產(chǎn)管理”是指對(duì)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的一整套工作。對(duì)于任何一位房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者而言，這其中包含著一系列的基礎(chǔ)工作及管理計(jì)劃的執(zhí)行通過(guò)，從而達(dá)到降低物業(yè)的管理成本、提升物業(yè)價(jià)值的目的。針對(duì)于不同的房產(chǎn)需求，相應(yīng)的管理方式也是不同的，但無(wú)論怎樣，我們都應(yīng)該格外注重的是：房產(chǎn)管理的效率、效益、科學(xué)性和安全等方面。
第二段：如何加強(qiáng)房產(chǎn)管理的效率？
一提到房產(chǎn)管理，其實(shí)其中最重要的就是關(guān)注管理的效率了。其核心在于，加強(qiáng)資源的科學(xué)分配、對(duì)物業(yè)機(jī)制的合理運(yùn)作及計(jì)劃制定。比如說(shuō)：對(duì)于一個(gè)小區(qū)的事物管理，我們可以通過(guò)制定科學(xué)合理的物業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)方案，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化公共服務(wù)、擴(kuò)大管理范圍和提高管理水平等等。這樣不僅可以提高物業(yè)管理的效率，也能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)互利互惠。
第三段：如何提高房產(chǎn)管理的效益？
房產(chǎn)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)價(jià)值的最優(yōu)化。加強(qiáng)效率的實(shí)現(xiàn)，確保管理方案的科學(xué)化，都是為了提升這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我們還需要注重提高物業(yè)的價(jià)值和形象。對(duì)于有的老舊物業(yè)，我們可以通過(guò)總體提升方案、更加高品質(zhì)的裝修及新穎的營(yíng)銷(xiāo)策略，提升整體價(jià)值。對(duì)于有公共設(shè)施的物業(yè)，我們應(yīng)該加強(qiáng)日常的維修與保養(yǎng)，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，減少維修、維護(hù)的成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。
第四段：如何保證房產(chǎn)管理的科學(xué)性？
房產(chǎn)管理是否科學(xué)，關(guān)鍵在于是否本地化。不同地區(qū)、不同客戶(hù)，具有不同的需求。為了避免附合套路和流程化管理，我們需要適應(yīng)具體場(chǎng)景，站在客戶(hù)和管理人員的角度思考。我們還可以針對(duì)性的制定管理方案，在實(shí)踐中加強(qiáng)科學(xué)測(cè)評(píng)，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)管理的科學(xué)性。
第五段：如何保障房產(chǎn)管理的安全性？
房產(chǎn)管理最重要的是安全，對(duì)于安全的保證不能有絲毫的松懈。我們需要加強(qiáng)對(duì)建筑安全、發(fā)展安全等方面進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)管，再?gòu)奈飿I(yè)委托和管理切入，增加院落、社區(qū)環(huán)境的整體安全感。同時(shí)，我們還要提醒業(yè)主對(duì)自身安全的重視和依法履行的義務(wù)，參與到整個(gè)物業(yè)管理體系中，共同助力房產(chǎn)安全保障。
在房產(chǎn)管理方面，以上五個(gè)方面是比較關(guān)鍵的內(nèi)容，不管是在效率、效益、科學(xué)性還是安全性都沒(méi)有哪一個(gè)是可以被忽略的。當(dāng)然，除此之外還涉及到管理方案的默認(rèn)效力、物業(yè)管理公司的管理規(guī)范等一系列問(wèn)題，想要做好房產(chǎn)管理，還需要在全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷提升我們自身的能力，進(jìn)而共同推動(dòng)物業(yè)發(fā)展，加速物業(yè)管理的優(yōu)化。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇二
第一段：引言（150字）。
房地產(chǎn)行業(yè)一直以來(lái)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。作為一名房產(chǎn)管理人員，不僅需要了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)，還需要具備專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和技能。近期，我參加了一次房產(chǎn)管理培訓(xùn)，深深體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和受益。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且也有了一些深刻的體會(huì)和感悟。
第二段：知識(shí)增長(zhǎng)與能力提升（250字）。
房產(chǎn)管理培訓(xùn)的第一大收獲是知識(shí)的增長(zhǎng)。在培訓(xùn)中，我接觸到了許多基本的概念和理論，比如房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、物業(yè)管理法律法規(guī)等。這些知識(shí)不僅讓我對(duì)行業(yè)有了更深入的了解，還讓我能夠更加理性地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而更好地制定管理策略和開(kāi)展工作。
此外，培訓(xùn)還提供了很多實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)，比如模擬案例分析、現(xiàn)場(chǎng)參觀等。通過(guò)這些實(shí)踐環(huán)節(jié)，我不僅能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際操作中，還能夠鍛煉自己的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這種實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)對(duì)于提高個(gè)人能力和素質(zhì)非常有幫助。
第三段：交流與合作的機(jī)會(huì)（250字）。
房產(chǎn)管理培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)的灌輸，更是一次交流與合作的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自全國(guó)各地的同行業(yè)從業(yè)人員，我們相互交流了各自的經(jīng)驗(yàn)和心得。這種交流不僅讓我了解到了其他地區(qū)的房產(chǎn)管理情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，還拓寬了我的思路和視野。
在培訓(xùn)期間，我們還分組進(jìn)行了實(shí)踐項(xiàng)目，一起研究并解決實(shí)際案例。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們互相幫助、相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同進(jìn)步的目標(biāo)。這樣的合作機(jī)會(huì)不僅讓我的認(rèn)知得到了拓展，還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的收益和影響（250字）。
通過(guò)房產(chǎn)管理培訓(xùn)，我不僅提升了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，更重要的是培養(yǎng)了正確的職業(yè)觀念和價(jià)值觀。培訓(xùn)的過(guò)程中，我接觸到了許多成功的房產(chǎn)管理者和行業(yè)專(zhuān)家，他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧讓我深受啟發(fā)和教育。我明白了作為一名房產(chǎn)管理人員，要打好每一個(gè)局面，要對(duì)客戶(hù)、業(yè)主負(fù)責(zé)，要以客戶(hù)為中心，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
另外，培訓(xùn)還給我?guī)?lái)了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。我通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)了一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和房地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)，建立了一些有價(jià)值的合作關(guān)系。這為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和選擇，讓我更加有信心和動(dòng)力去追求更高的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過(guò)房產(chǎn)管理培訓(xùn)，我不僅從中學(xué)到了很多房產(chǎn)管理的知識(shí)和技能，還結(jié)交到了許多志同道合的朋友。這次培訓(xùn)給了我一個(gè)機(jī)會(huì)去了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升自己的能力，并且為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來(lái)，我將不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力，在實(shí)踐中不斷完善自己，取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也會(huì)積極參與行業(yè)交流和學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)的熱情和狀態(tài)，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。房產(chǎn)管理培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它不僅為我提供了新的思路和機(jī)遇，更讓我明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和方向，為我未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇三
城市房產(chǎn)管理法是我國(guó)專(zhuān)門(mén)針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)制定的一項(xiàng)重要法規(guī)，此法規(guī)定了對(duì)于城市房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)確認(rèn)、登記、交易、糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。自2019年開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，城市房產(chǎn)管理法在保障群眾住房權(quán)益、促進(jìn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。在日常的房地產(chǎn)交易中，我深刻地體會(huì)到了城市房產(chǎn)管理法的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。
第一，城市房產(chǎn)管理法明確了產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和保護(hù)機(jī)制。產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和保護(hù)是保障買(mǎi)賣(mài)雙方合法權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)城市房產(chǎn)管理法的規(guī)定，房產(chǎn)交易雙方在簽訂合同前要進(jìn)行房屋產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)，并在交易合同中明確注明產(chǎn)權(quán)人及其共有情況。同時(shí)，法律對(duì)于房屋產(chǎn)權(quán)的侵害行為進(jìn)行了明確的規(guī)定，如明示或者暗示不存在的房地產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系、故意隱瞞有關(guān)房屋抵押、查封、抵押、租賃以及其他合法限制權(quán)等情況，對(duì)于此類(lèi)行為，法律規(guī)定了相應(yīng)的法律責(zé)任。這些規(guī)定保證了產(chǎn)權(quán)的明確性和穩(wěn)定性，為房地產(chǎn)交易提供了有力的保障。
第二，城市房產(chǎn)管理法規(guī)范了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)行為。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)在房地產(chǎn)交易中扮演著重要的角色，而且是買(mǎi)賣(mài)雙方之間的紐帶和橋梁。城市房產(chǎn)管理法對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)行為提出了嚴(yán)格的要求。法律規(guī)定了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的資格認(rèn)定、從業(yè)行為規(guī)范以及違規(guī)行為的處罰等內(nèi)容。這一規(guī)定的實(shí)施，有效地提升了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的整體素質(zhì)和信譽(yù)度，推動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
第三，城市房產(chǎn)管理法為糾紛處理提供了有效的途徑和機(jī)制。房地產(chǎn)交易中的糾紛是不可避免的，如產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議、合同解除、違約賠償?shù)葐?wèn)題。城市房產(chǎn)管理法明確規(guī)定了糾紛處理的程序和辦法。對(duì)于一些比較復(fù)雜的糾紛，法律還規(guī)定了可以采取仲裁等方式進(jìn)行解決。這一規(guī)定可以有效地提高房地產(chǎn)糾紛的處理效率，保護(hù)了買(mǎi)賣(mài)雙方的合法權(quán)益。
第四，城市房產(chǎn)管理法加強(qiáng)了對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管和管理。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展至關(guān)重要。城市房產(chǎn)管理法對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)和行為進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管，并規(guī)定了對(duì)于開(kāi)發(fā)商違法行為的處罰。這一規(guī)定有效地降低了房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，保障了房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常運(yùn)行。
第五，城市房產(chǎn)管理法鼓勵(lì)了創(chuàng)新和發(fā)展新業(yè)態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，新的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。城市房產(chǎn)管理法對(duì)于新業(yè)態(tài)的發(fā)展給予了很大的支持和鼓勵(lì)，為新型房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新和發(fā)展提供了法律基礎(chǔ)。這一舉措有利于推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的多元化和差異化發(fā)展，增加了消費(fèi)者的選擇空間。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，城市房產(chǎn)管理法對(duì)于保障房地產(chǎn)交易的合法性、規(guī)范性和順利性發(fā)揮了重要作用。通過(guò)對(duì)于產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和保護(hù)機(jī)制的規(guī)定、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為的規(guī)范、糾紛處理的途徑和機(jī)制的明確、房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管和管理、以及對(duì)于新業(yè)態(tài)的鼓勵(lì)和支持，城市房產(chǎn)管理法為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了保障。在未來(lái)的房地產(chǎn)交易中，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于這一法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高自身風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇四
近年來(lái)，中國(guó)城市化進(jìn)程迅猛發(fā)展，城市房產(chǎn)管理法的完善與落實(shí)成為了一項(xiàng)重要的任務(wù)。城市房產(chǎn)管理法的頒布對(duì)于促進(jìn)城市發(fā)展、保護(hù)市民住房權(quán)益起到了至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)普通市民，我在城市房產(chǎn)管理法的實(shí)施中有著深刻的體會(huì)和心得，特在此分享。
第一段：制定合理的房產(chǎn)管理法
一個(gè)城市的房產(chǎn)管理法的合理與否直接關(guān)系到城市的繁榮與發(fā)展。城市房產(chǎn)管理法對(duì)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康運(yùn)行、有效保護(hù)市民的住房權(quán)益起著重要的作用。合理的房產(chǎn)管理法應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，為市場(chǎng)提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，防范房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。此外，合理的房產(chǎn)管理法還應(yīng)該注重保護(hù)市民的住房權(quán)益，通過(guò)合理的住房供應(yīng)機(jī)制，提供穩(wěn)定的住房保障，讓每一個(gè)市民都能享受到安全、舒適的住房條件。
第二段：加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管
房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng)，需要有強(qiáng)有力的監(jiān)管來(lái)維護(hù)其穩(wěn)定運(yùn)行。城市房產(chǎn)管理法的實(shí)施，加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管。一方面，通過(guò)規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的行為，加強(qiáng)對(duì)房屋銷(xiāo)售過(guò)程的監(jiān)管，保護(hù)購(gòu)房者的權(quán)益；另一方面，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需關(guān)系的調(diào)控，避免房?jī)r(jià)過(guò)高或過(guò)低，保持市場(chǎng)的良性循環(huán)。同時(shí)，城市房產(chǎn)管理法還加強(qiáng)了對(duì)房屋租賃市場(chǎng)的監(jiān)管，保護(hù)租房者的權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定。
第三段：推動(dòng)城市改革與發(fā)展
城市房產(chǎn)管理法的實(shí)施，不僅僅是為了保障市民的住房權(quán)益，更是為了推動(dòng)城市的改革與發(fā)展。合理的房產(chǎn)管理法可以規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的行為，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，提高城市的整體素質(zhì)。同時(shí)，房產(chǎn)管理法還可以有效地解決城市土地使用與開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，提高土地利用率，推動(dòng)城市土地的優(yōu)化配置。城市土地資源是有限的，通過(guò)合理的房產(chǎn)管理法，可以更好地發(fā)揮城市土地的利用效益，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：提升市民的住房品質(zhì)
城市房產(chǎn)管理法的實(shí)施不僅為市民提供了住房的保障，同時(shí)也提升了市民的住房品質(zhì)。合理的房產(chǎn)管理法可以規(guī)范房屋的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑質(zhì)量；可以推動(dòng)建筑工藝和技術(shù)的創(chuàng)新，改善房屋的舒適性和安全性；可以提倡綠色環(huán)保理念，推進(jìn)建筑節(jié)能減排。通過(guò)這些措施，市民的居住環(huán)境得到了改善，居住品質(zhì)得到了提升。
第五段：完善房產(chǎn)管理法的措施
盡管城市房產(chǎn)管理法的實(shí)施取得了一定的成效，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。為了更好地發(fā)揮房產(chǎn)管理法的作用，我們應(yīng)該進(jìn)一步完善與配套的政策措施。首先，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的監(jiān)管，加大對(duì)違規(guī)行為的打擊力度，維護(hù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次，完善住房供應(yīng)機(jī)制，提供穩(wěn)定可靠的住房保障，滿(mǎn)足市民對(duì)住房的需求。再次，加強(qiáng)對(duì)房屋租賃市場(chǎng)的監(jiān)管，保護(hù)租房者的權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定。最后，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動(dòng)房產(chǎn)管理法的全面落實(shí)。
綜上所述，城市房產(chǎn)管理法的實(shí)施對(duì)促進(jìn)城市的發(fā)展、保護(hù)市民的住房權(quán)益具有重要的意義。我們要深入學(xué)習(xí)和理解房產(chǎn)管理法的精神和要求，推動(dòng)其全面落實(shí)。只有通過(guò)法律的保障和監(jiān)管，我們才能夠建設(shè)出更加美好的城市，讓每一個(gè)市民都能享受到安居樂(lè)業(yè)的生活。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇五
房產(chǎn)管理是一個(gè)關(guān)系到私人財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，無(wú)論是業(yè)主自管還是委托專(zhuān)業(yè)公司管理，都需要有一些實(shí)際的心得體會(huì)才能更好地運(yùn)做管理。本文將分享我的一些房產(chǎn)管理心得體會(huì)，希望能為業(yè)主們提供一些幫助。
第二段：制定科學(xué)合理的管理制度。
在房產(chǎn)管理中，制定科學(xué)合理的管理制度是非常重要的，它決定了房產(chǎn)管理工作能否順利進(jìn)行。制度需要包括業(yè)主委員會(huì)工作職責(zé)分工、業(yè)主投訴處理流程、公共設(shè)施的使用規(guī)定等方面。同時(shí)，制度制定過(guò)程中也需要充分考慮業(yè)主的利益和需求，確保管理制度的可行性和實(shí)施效果。
第三段：建立完善的服務(wù)機(jī)制。
在房產(chǎn)管理中，建立完善的服務(wù)機(jī)制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響到業(yè)主滿(mǎn)意度。服務(wù)機(jī)制需要包括物業(yè)服務(wù)人員的崗位職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估等方面。另外，物業(yè)公司還應(yīng)該定期進(jìn)行決策和工作策略調(diào)整，根據(jù)業(yè)主需求進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)。
第四段：加強(qiáng)安全防范措施。
在房產(chǎn)管理中，安全防范工作是關(guān)鍵所在，必須要做好。特別是監(jiān)控設(shè)施、人員巡邏、入戶(hù)門(mén)鎖等防范措施的落實(shí)。物業(yè)公司需要定期進(jìn)行安全演練和應(yīng)急預(yù)案制定，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和效率。同時(shí)，業(yè)主本身也要自覺(jué)配合，加強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范能力。
第五段：加強(qiáng)與業(yè)主溝通交流。
在房產(chǎn)管理過(guò)程中，物業(yè)公司和業(yè)主之間的溝通交流是十分必要的，可以有效避免信息傳遞不及時(shí)或失誤。因此，物業(yè)公司要加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通渠道，了解業(yè)主的需求和反饋意見(jiàn)，并及時(shí)加以改進(jìn)。同時(shí)，業(yè)主也應(yīng)該積極參與業(yè)主委員會(huì)工作、協(xié)助物業(yè)公司的日常管理工作，做到共同維護(hù)小區(qū)秩序。
結(jié)語(yǔ)：
在房產(chǎn)管理中，制定科學(xué)合理的管理制度、建立完善的服務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)安全防范措施以及加強(qiáng)與業(yè)主溝通交流是必要的必要條件。這些理念需要每一個(gè)物業(yè)公司堅(jiān)守，才能更好地服務(wù)業(yè)主群體，保障其合法權(quán)益。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇六
近年來(lái)，隨著人們對(duì)物質(zhì)生活質(zhì)量的追求提高，房產(chǎn)管理行業(yè)變得越來(lái)越重要。作為一個(gè)在房產(chǎn)管理行業(yè)工作多年的從業(yè)者，我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷積累了一些心得體會(huì)。在此，我想分享我對(duì)于房產(chǎn)管理的理解和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠給其他從業(yè)者提供一些幫助。
首先，房產(chǎn)管理的核心是人文關(guān)懷。作為一個(gè)房產(chǎn)管理人員，我們首要的職責(zé)是為房屋中的居民提供良好的居住環(huán)境和舒適的服務(wù)。在日常工作中，我們要關(guān)注居民的需求和想法，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)解決他們所面臨的問(wèn)題。只有真心關(guān)心和關(guān)愛(ài)居民，我們才能夠建立起密切的聯(lián)系和良好的合作關(guān)系。
其次，房產(chǎn)管理需要不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)。房產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展迅速，法律法規(guī)不斷變化，管理技巧不斷更新。作為一個(gè)從業(yè)者，我們必須要不斷學(xué)習(xí)最新的政策和法規(guī)，掌握最新的管理技巧和工作方法。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
第三，房產(chǎn)管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在房產(chǎn)管理工作中，一個(gè)人的能力是有限的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能夠更好地完成工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作可以使我們共同思考和解決問(wèn)題，可以互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，可以減少工作中的壓力和負(fù)擔(dān)，提高工作的效率和質(zhì)量。因此，我們應(yīng)該注重與同事之間的交流和合作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四，房產(chǎn)管理要注重細(xì)節(jié)。房產(chǎn)管理工作涉及到各個(gè)方面和細(xì)節(jié)，我們必須要仔細(xì)觀察和處理每一個(gè)具體的問(wèn)題。只有這樣，我們才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問(wèn)題，并提供良好的服務(wù)。在工作中，我們要注重做好每一項(xiàng)管理工作，保持持續(xù)的改進(jìn)和提高，不斷提高滿(mǎn)意度和口碑。
最后，房產(chǎn)管理要注重創(chuàng)新思維。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和改變，房產(chǎn)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們不能固守舊有的管理方式和思維，而應(yīng)該積極主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)新和改革。創(chuàng)新不僅指引進(jìn)新的管理方法和手段，還包括在管理中加入更多的科技元素，提高工作的效率和質(zhì)量。只有不斷創(chuàng)新，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總而言之，房產(chǎn)管理是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和完善的行業(yè)。通過(guò)我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我漸漸認(rèn)識(shí)到了房產(chǎn)管理的重要性以及提升自身素質(zhì)的必要性。我相信只要我們注重人文關(guān)懷、不斷學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新思維，我們就一定能夠更好地完成房產(chǎn)管理工作，為居民提供更好的居住環(huán)境和服務(wù)。希望我所分享的心得體會(huì)對(duì)其他房產(chǎn)管理從業(yè)者有所幫助，并希望全行業(yè)能夠共同努力，不斷進(jìn)步，繼續(xù)為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇七
縣直機(jī)關(guān)工委：
根據(jù)上級(jí)文件通知精神，我局黨組對(duì)所屬各黨小組-上半年黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查的基本情況。
收到上級(jí)關(guān)于對(duì)黨費(fèi)收繳、使用和管理情況進(jìn)行自查的通知后，我局迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求開(kāi)展黨費(fèi)自查。立即召開(kāi)了局黨組會(huì)議，部署開(kāi)展黨費(fèi)自查的有關(guān)工作，抽調(diào)人員組成自查監(jiān)督小組，結(jié)合全局集中教育實(shí)踐活動(dòng)的部署鋪開(kāi)，定專(zhuān)人負(fù)責(zé)黨費(fèi)自查的相關(guān)工作，對(duì)黨費(fèi)收繳、使用和管理中的各項(xiàng)要求和環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，并抓緊時(shí)間整改。
二、黨費(fèi)收繳基本情況。
黨費(fèi)管理是基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的`一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須高度重視，建立“三級(jí)”責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)黨組書(shū)記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，組織委員為具體責(zé)任人，落實(shí)黨費(fèi)管理工作責(zé)任制。全局各級(jí)黨組織共3個(gè)，其中：黨組1個(gè)，黨支部2個(gè)（含退休老干部黨支部1個(gè)），現(xiàn)有黨員33名。我局自11月份升級(jí)為正科級(jí)單位，成立了**縣房產(chǎn)管理局黨組，-20上半年共收到黨員上繳黨費(fèi)5474元，所收繳的黨費(fèi)及時(shí)如數(shù)上繳到縣直機(jī)關(guān)工委，沒(méi)有截留、挪用、貪污、使用黨費(fèi)現(xiàn)象。
三、黨費(fèi)收繳的具體做法。
1、建立健全黨費(fèi)收繳管理制度，做好黨費(fèi)的收繳工作。首先是建立了《黨費(fèi)收繳制度》，明確了《黨章》中的黨費(fèi)對(duì)黨員管理的要求、黨費(fèi)繳納的數(shù)額、黨費(fèi)計(jì)算的依據(jù)、黨費(fèi)交納的時(shí)間等；其次是指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理，要求各黨小組選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員負(fù)責(zé)收繳黨費(fèi)，有力的保證了黨費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性；其三是嚴(yán)格履行收繳黨費(fèi)手續(xù)，做到黨員交納黨費(fèi)有登記，有收據(jù)，然后局黨組以現(xiàn)金交款單方式全額上繳縣委組織部；其四是做到黨費(fèi)帳簿規(guī)范合理。執(zhí)行嚴(yán)格的交費(fèi)登記程序，同時(shí)保存好上交黨費(fèi)的所有票據(jù)，以便于隨時(shí)核對(duì)和上級(jí)黨組織檢查；其五是定期自我檢查，()局黨組堅(jiān)持定期進(jìn)行黨費(fèi)收繳與管理工作自我檢查，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)糾正。
2、收繳黨費(fèi)作為增強(qiáng)黨員黨性觀念的重要措施來(lái)抓。局黨組對(duì)黨費(fèi)收繳工作高度重視，堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行自覺(jué)交納黨費(fèi)的教育，通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、中組部《關(guān)于黨費(fèi)收繳工作中有關(guān)問(wèn)題的通知》及縣委有關(guān)黨費(fèi)收繳和管理的通知精神。同時(shí)，把黨費(fèi)收繳工作同嚴(yán)格黨的組織生活結(jié)合起來(lái)，同黨員教育結(jié)合起來(lái)，同民主評(píng)議黨員結(jié)合起來(lái)，同黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)起到了積極推進(jìn)作用。
四、存在的問(wèn)題。
雖然我們?cè)邳h費(fèi)的收繳過(guò)程中取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：個(gè)別黨員未能主動(dòng)上繳黨費(fèi)，還存在催繳的現(xiàn)象；個(gè)別黨員有托別人墊付黨費(fèi)現(xiàn)象。個(gè)別黨組織及黨員跨年度繳納，并未按時(shí)繳納。
五、產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
個(gè)別黨員對(duì)黨費(fèi)收繳工作不夠重視，基層組織對(duì)黨員的教育力度不夠大，致使一些黨員思想認(rèn)識(shí)不高，交納黨費(fèi)不夠及時(shí)、主動(dòng)，給收繳黨費(fèi)工作帶來(lái)一定的困難。
六、下一步工作要求。
針對(duì)上述問(wèn)題，我們將在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育，把黨費(fèi)收繳工作同嚴(yán)格黨的組織生活結(jié)合起來(lái)，同民主評(píng)議黨員結(jié)合起來(lái)，同黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，提高黨員繳納黨費(fèi)的自覺(jué)性，并不斷深化黨費(fèi)繳納制度，將黨費(fèi)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
年7月29日。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來(lái)我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
（一）。
著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。去年以來(lái)，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬(wàn)平方米，其中住宅56.69萬(wàn)平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%；新開(kāi)工面積5.49萬(wàn)平方米，其中住宅5.49萬(wàn)平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬(wàn)平方米，其中住宅11.80萬(wàn)平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬(wàn)平方米，受益戶(hù)1234戶(hù)。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷(xiāo)售面積13.69萬(wàn)平方米，其中住宅13.68萬(wàn)平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬(wàn)平方米，其中住宅21.98萬(wàn)平方米。
（二）。
開(kāi)發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)涉嫌15類(lèi)違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問(wèn)題提出了處理意見(jiàn)。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目），擅自開(kāi)工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門(mén)根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬(wàn)元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。
（三）。
交易管理不斷加強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開(kāi)，來(lái)提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬(wàn)平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬(wàn)元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬(wàn)平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬(wàn)平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬(wàn)平方米；租賃241宗，4.37萬(wàn)平方米，再上市454宗，面積3.01萬(wàn)平方米。
（四）。
權(quán)屬管理日益完善
務(wù)（80萬(wàn)元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬(wàn)元。辦理各類(lèi)性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷(xiāo)45棟（戶(hù)），面積2.02萬(wàn)平方米。檔案入庫(kù)率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類(lèi)登記發(fā)證77棟（戶(hù)），面積3.73萬(wàn)平方米。
（五）。
房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范
測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬(wàn)平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬(wàn)平方米；竣工測(cè)繪面積33.30萬(wàn)平方米；自建房測(cè)繪面積2.19萬(wàn)平方米；公房測(cè)繪面積1.31萬(wàn)平方米；散戶(hù)測(cè)繪面積18.83萬(wàn)平方米；工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬(wàn)平方米，共收費(fèi)93.07萬(wàn)元。
（六）。
住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬(wàn)元，其中住宅租金28.41萬(wàn)元，非住宅租金49.21萬(wàn)元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬(wàn)平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。
（七）。
拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年我局嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對(duì)城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對(duì)沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報(bào)市政府。
（八）。
白蟻防治成績(jī)顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬(wàn)平方米，新建預(yù)防收入60.21萬(wàn)元，防治覆蓋率達(dá)90%。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇九
第一段：引言（總結(jié)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的重要性）。
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)是許多人在購(gòu)買(mǎi)或出售房屋時(shí)的得力助手。為了更好地了解這一行業(yè)，我參加了一場(chǎng)關(guān)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的專(zhuān)題報(bào)告。在這次報(bào)告中，我學(xué)到了許多關(guān)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本知識(shí)，同時(shí)也對(duì)這一行業(yè)的重要性有了更深刻的理解。
在報(bào)告中，我了解到房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的主要職責(zé)是協(xié)助買(mǎi)賣(mài)雙方達(dá)成交易，并保證合同的合法性和有效性。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)需要熟悉法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則，以便提供專(zhuān)業(yè)且合法的服務(wù)。此外，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)還需要具備良好的溝通和談判技巧，以便與買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行有效的交流，并為他們提供最佳的解決方案。在這次報(bào)告中，我明白了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和嫻熟的技能，并在工作中不斷提升自己以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
第三段：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的市場(chǎng)分析與投資建議。
報(bào)告還介紹了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)在市場(chǎng)分析和投資建議方面的重要作用。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)需要對(duì)不同地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。基于市場(chǎng)分析，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)可以向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的投資建議，幫助他們作出明智的決策。此外，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)還需要掌握房產(chǎn)估價(jià)和評(píng)估的方法，確?？蛻?hù)能夠以合適的價(jià)格買(mǎi)到心儀的房屋或以適當(dāng)?shù)膬r(jià)位出售房屋。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)對(duì)市場(chǎng)的正確判斷和投資建議能力直接影響客戶(hù)的收益和決策，因此這一方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是非常關(guān)鍵的。
在報(bào)告中，專(zhuān)題講座還強(qiáng)調(diào)了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的專(zhuān)業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)的重要性。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)應(yīng)該以客戶(hù)利益為先，保護(hù)客戶(hù)的合法權(quán)益，并在工作中遵守相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。此外，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)需要保持良好的溝通和合作關(guān)系，與其他行業(yè)人士建立穩(wěn)定的合作網(wǎng)絡(luò)，以提供更完善的服務(wù)。這種專(zhuān)業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)不僅能夠提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，也能夠樹(shù)立行業(yè)的良好形象，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（個(gè)人感悟和展望）。
通過(guò)參加這次關(guān)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的專(zhuān)題報(bào)告，我更加深入地了解了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的職責(zé)和技能要求。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的工作需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通技巧、市場(chǎng)分析能力以及專(zhuān)業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。這一行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好，未來(lái)還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我期待將所學(xué)所悟應(yīng)用于實(shí)際工作中，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，以更好地為客戶(hù)提供全方位的房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
通過(guò)這次報(bào)告，我對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)這一行業(yè)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力才能在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中立于不敗之地，并為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十
最近，我有幸參加了一次由房產(chǎn)管理局舉辦的講座。這場(chǎng)講座主題是關(guān)于房產(chǎn)管理的知識(shí)和技巧。作為一位即將擁有自己房產(chǎn)的人士，我十分重視房產(chǎn)管理的重要性，希望從這次講座中獲得實(shí)用的知識(shí)和啟發(fā)。
第二段：對(duì)講座內(nèi)容的回顧。
在講座中，演講者首先介紹了房產(chǎn)管理的基本特點(diǎn)和目的。房產(chǎn)管理不僅僅是對(duì)房屋進(jìn)行維修和保養(yǎng)，更重要的是確保住戶(hù)有一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。同時(shí)，房產(chǎn)管理局也要協(xié)調(diào)住戶(hù)之間的關(guān)系，妥善解決各種糾紛和問(wèn)題。在隨后的內(nèi)容中，演講者以案例為基礎(chǔ)，深入淺出地介紹了房產(chǎn)管理的主要職責(zé)和工作要點(diǎn)，如維修、保潔、安全等方面。
第三段：所獲收益和啟示。
通過(guò)參加這次講座，我收獲頗豐。首先，我對(duì)房產(chǎn)管理的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。只有保持房屋的良好狀態(tài)和公共設(shè)施的維護(hù)，才能為住戶(hù)提供一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境。其次，我也意識(shí)到房產(chǎn)管理局在解決住戶(hù)之間糾紛和問(wèn)題方面發(fā)揮了重要的作用。一個(gè)好的房產(chǎn)管理局不僅能解決矛盾和糾紛，還能提供咨詢(xún)和指導(dǎo)，為住戶(hù)提供全方位的服務(wù)。最后，我也深受演講者的案例分享所啟發(fā)。通過(guò)聽(tīng)取真實(shí)的案例，讓我更好地理解了房產(chǎn)管理的工作原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第四段：對(duì)自身的啟示和反思。
這次講座讓我對(duì)自己在房產(chǎn)管理方面的能力和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生了一些思考。我意識(shí)到，在擁有房產(chǎn)后，我需要付出更多的時(shí)間和精力來(lái)管理和維護(hù)房屋。只有積極參與房產(chǎn)管理，我才能了解房產(chǎn)的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí)，我也意識(shí)到與鄰居保持良好的關(guān)系的重要性。只有和諧的鄰里關(guān)系，才能使整個(gè)小區(qū)更加安全、宜居。因此，我決定加強(qiáng)和鄰居的交流，并參與到小區(qū)的一些公共活動(dòng)中，以增進(jìn)鄰里之間的聯(lián)系和了解。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)這次房產(chǎn)管理局的講座，我對(duì)房產(chǎn)管理有了更全面的了解，也明白了房產(chǎn)管理的重要性和自身的責(zé)任。我將積極應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)和技巧，確保自己的房產(chǎn)得到有效的管理和維護(hù)。同時(shí)，我也期待著房產(chǎn)管理局未來(lái)舉辦更多的講座，讓更多的人受益并為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過(guò)這次講座，我對(duì)房產(chǎn)管理的重要性有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧。通過(guò)參與房產(chǎn)管理，我能夠?yàn)樽?hù)提供一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境，并促進(jìn)鄰里之間的和諧關(guān)系。因此，我愿意投入更多的時(shí)間和精力參與房產(chǎn)管理，并期待著能夠在實(shí)踐中不斷提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十一
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫**，今年**歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎，有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說(shuō)得好“沒(méi)有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好、文化高、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。
二、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測(cè)繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的'新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。
要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來(lái)說(shuō)，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問(wèn)題。
針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。
四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才!我堅(jiān)信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰(shuí)的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十二
-
（2005年3月6日）。
同志們：
前不久召開(kāi)的房產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)了2004年工作，分析了面臨形勢(shì)，對(duì)今年的房產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。這次會(huì)議是房產(chǎn)管理專(zhuān)門(mén)工作會(huì)議，其主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)房產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究布置2005年房產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步量化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，明晰措施，推進(jìn)全市房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。下面，就去年工作情況和今年安排講兩個(gè)方面意見(jiàn)。
2004年工作的簡(jiǎn)要回顧。
2004年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持了旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，第七、八屆“房交會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān)；城市供熱工作不斷加強(qiáng)，新改（擴(kuò)）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進(jìn)一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補(bǔ)貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實(shí)施，解決了部分困難家庭的住房問(wèn)題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實(shí)加強(qiáng)，居民居住環(huán)境有了進(jìn)一步改善；《沈陽(yáng)市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺(tái)實(shí)施，20項(xiàng)超期回遷項(xiàng)目的遺留問(wèn)題得到了有效解決。信訪行風(fēng)工作扎實(shí)有效，被市委、市政府授予沈陽(yáng)市穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
回顧一年來(lái)全市的房產(chǎn)管理工作，我們?cè)诹鶄€(gè)方面取得了新的進(jìn)展：
一是依法行政能力明顯提高。全面加強(qiáng)了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè)；按照《行政許可法》的要求，及時(shí)清理了審批事項(xiàng)；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、有效控制”的工作機(jī)制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。
二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進(jìn)。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測(cè)繪、備案、抵押、檔案信息平臺(tái)和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)全面啟動(dòng)，商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案工作開(kāi)始試運(yùn)行。
三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強(qiáng)。為應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴(yán)峻形勢(shì)，市區(qū)政府及時(shí)增加了供熱補(bǔ)貼資金和救濟(jì)煤儲(chǔ)備；出臺(tái)了一系列供熱應(yīng)急政策，加大了供熱調(diào)度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。
四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實(shí)各類(lèi)房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬(wàn)平方米，清理房產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進(jìn)一步理順公房管理體制和實(shí)現(xiàn)“憑證管業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是房屋拆遷管理體制得到進(jìn)一步完善。組建了新的管理機(jī)構(gòu)，理順了市、區(qū)管理職能，實(shí)施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個(gè)區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調(diào)整和過(guò)渡工作正在進(jìn)行之中。
六是區(qū)局改革工作邁出實(shí)質(zhì)步伐。2004年，鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開(kāi)和轉(zhuǎn)制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
上述成績(jī)的取得，是全市房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工勤奮敬業(yè)，拼搏工作的結(jié)果。同時(shí)也得益于我們?cè)趯?shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作贏得了人民群眾的支持和認(rèn)可；得益于我們堅(jiān)持依法行政，取信于民，保障了各項(xiàng)房產(chǎn)政策的有效實(shí)施；得益于我們堅(jiān)持超前謀劃，科學(xué)安排，牢牢把握了工作的主動(dòng)權(quán)；得益于我們堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，圓滿(mǎn)完成和解決了市政府交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目和急難問(wèn)題；得益于我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問(wèn)題。房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對(duì)滯后，業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的歷史遺留問(wèn)題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置還有待進(jìn)一步理順，等等。這些問(wèn)題，都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
按照全市房產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體思路，今年房產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)是：堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化行業(yè)管理，打造誠(chéng)信服務(wù)；繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)，辦好房交會(huì)，實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)預(yù)售1000萬(wàn)平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴(kuò)建熱源31項(xiàng)；嚴(yán)格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬(wàn)平方米政府補(bǔ)貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點(diǎn)街路粉飾等任務(wù)；務(wù)實(shí)求是，改革創(chuàng)新，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為完成上述目標(biāo)，今年必須著力抓好以下五方面工作：
（一）。
加強(qiáng)房產(chǎn)行政管理，依法履行好政府職責(zé)
房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點(diǎn)是，深入貫徹落實(shí)《行政許可法》，加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機(jī)制。
完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地做好立法五年規(guī)劃和年度計(jì)劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭(zhēng)出臺(tái)地方性法規(guī)；房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營(yíng)要力爭(zhēng)出臺(tái)政府規(guī)章；對(duì)暫不具備出臺(tái)政府規(guī)章的管理事項(xiàng)，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，切實(shí)做好上述工作，構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。
改進(jìn)和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項(xiàng)目調(diào)整的結(jié)果，目前我局共保留五項(xiàng)行政許可。即：商品房預(yù)售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設(shè)計(jì)使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批，這些行政審批事項(xiàng)是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會(huì)同相關(guān)部門(mén)，按照市政府的要求，結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)格申領(lǐng)要件，完善辦事程序，縮短審批時(shí)限；市級(jí)房產(chǎn)行政許可事項(xiàng)要全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)廳辦理；要求區(qū)級(jí)許可事項(xiàng)也要進(jìn)廳辦理，對(duì)暫不能進(jìn)廳的，要指定地點(diǎn)、部門(mén)和責(zé)任人，實(shí)行“一站式”辦公。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進(jìn)廳工作，創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級(jí)房產(chǎn)管理部門(mén)要嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力，履行職責(zé)，保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法單位及受托機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強(qiáng)與市、區(qū)行政執(zhí)法部門(mén)的工作銜接，特別是對(duì)違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關(guān)部門(mén)互動(dòng)的協(xié)查協(xié)管機(jī)制，維護(hù)行政行為的嚴(yán)肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和行政過(guò)錯(cuò)追究制，真正做到行為有規(guī)范，權(quán)力有制約，過(guò)程有監(jiān)控，違法有追究。
積極開(kāi)展法制宣傳和服務(wù)。開(kāi)展形式多樣的房產(chǎn)法律、法規(guī)及政策宣傳活動(dòng)。局法規(guī)處和各“窗口”單位，要圍繞人民群眾關(guān)心的事項(xiàng)，編寫(xiě)方便實(shí)用的辦事指南，便于市民了解政策，知曉程序；局宣傳部要會(huì)同相關(guān)部門(mén)，編制各行業(yè)年度宣傳計(jì)劃，要根據(jù)全局不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，有所引導(dǎo)，有所側(cè)重；全系統(tǒng)的各單位、各部門(mén)，特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好房產(chǎn)政策的咨詢(xún)服務(wù)和解釋工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
（二）。
強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)好人民群眾根本利益
要認(rèn)真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管，通過(guò)管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
繁榮活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。
一是搞活房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。全力辦好春、秋兩季“房交會(huì)”，堅(jiān)持政策驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新形式，提升品位，進(jìn)一步突出房交會(huì)特色，拓寬輻射范圍，引領(lǐng)住房消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，切實(shí)把“房交會(huì)”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會(huì)；適時(shí)選擇1－2個(gè)區(qū)級(jí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會(huì)”；做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場(chǎng)，組織長(zhǎng)期駐場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會(huì)。加大沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時(shí)組織在沈部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類(lèi)“房展會(huì)”，保持我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。
二是完善市場(chǎng)服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)定期分析制度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的研究和預(yù)測(cè)，為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費(fèi)提供依據(jù)；實(shí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)信息發(fā)布制度，及時(shí)在網(wǎng)上公布市場(chǎng)相關(guān)政策，市場(chǎng)運(yùn)行情況和各類(lèi)違規(guī)案件，實(shí)現(xiàn)信息的公開(kāi)與透明；加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，4月底前必須正式投入運(yùn)行，同時(shí)要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)及“擴(kuò)容”工作，預(yù)設(shè)未來(lái)項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)，提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平；進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，住房個(gè)貸備案登記縮減至3個(gè)工作日，注銷(xiāo)登記實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)，為廣大住房消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。
三是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化商品房銷(xiāo)預(yù)售管理，6月底前全面實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴(yán)格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場(chǎng)管理，建立房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、估價(jià)師誠(chéng)信執(zhí)業(yè)和業(yè)績(jī)清單監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)年檢和從業(yè)人員資格認(rèn)證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價(jià)、經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
四是加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是房屋權(quán)屬管理。各級(jí)房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格登記要件，規(guī)范審批程序，落實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度，依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層發(fā)證部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和完善對(duì)受委托發(fā)證部門(mén)的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格錯(cuò)案責(zé)任追究制度，堅(jiān)決嚴(yán)懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時(shí)，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問(wèn)題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實(shí)工作責(zé)任，限定解決時(shí)限，最大限度地化解風(fēng)險(xiǎn)。
全面抓好城市供熱工作。
一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計(jì)劃新、改、擴(kuò)建熱源31項(xiàng)，拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬(wàn)平方米。目前，熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計(jì)劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項(xiàng)目招標(biāo)和開(kāi)工建設(shè)，市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實(shí)施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定措施，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)4月初動(dòng)工，確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作；市局也將把此項(xiàng)工作作為今年考核的否定性指標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
二是積極做好今年的城市供熱工作。要認(rèn)真總結(jié)好即將結(jié)束的這個(gè)采暖期的供熱工作，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，處罰過(guò)失。同時(shí)，要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作，分析預(yù)測(cè)供熱走勢(shì)，為供熱企業(yè)做好服務(wù)，為市政府決策提供詳實(shí)依據(jù)。要根據(jù)2004-2005年度采暖期供熱運(yùn)行和用戶(hù)投訴情況，確定重點(diǎn)整改區(qū)域，組織相關(guān)供熱單位進(jìn)行集中整改；要督促各供熱單位認(rèn)真落實(shí)“三修”計(jì)劃，抓好合理購(gòu)煤和儲(chǔ)煤，抓實(shí)供熱收費(fèi)，推行供熱服務(wù)卡，對(duì)超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計(jì)劃地實(shí)施更新改造，不斷提高供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)供熱市場(chǎng)監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營(yíng)制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度和嚴(yán)格的市場(chǎng)“準(zhǔn)入”、“退出”制度，逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴(yán)格供熱單位資質(zhì)審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場(chǎng)秩序。認(rèn)真落實(shí)好《沈陽(yáng)市冬季供熱運(yùn)行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行為。
進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。
一是按時(shí)高質(zhì)完成樓道粉飾和重點(diǎn)街路粉飾工程。按照城市管理工作會(huì)議的要求，今年要對(duì)城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進(jìn)行粉飾，并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能；還要按照規(guī)劃部門(mén)確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實(shí)施重點(diǎn)街路粉飾工程。對(duì)此，市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理部門(mén)要按照“條塊結(jié)合，區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，健全組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任。局物業(yè)處要會(huì)同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，并下達(dá)相應(yīng)的投資計(jì)劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程時(shí)限等要求，組織好工程招標(biāo)，合理確定施工隊(duì)伍；要建立專(zhuān)群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系，公示有關(guān)施工內(nèi)容，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工，力爭(zhēng)7月底前完成工程任務(wù)。同時(shí)，要抓好工程驗(yàn)收，建立和落實(shí)好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護(hù)機(jī)制，確保粉飾效果。
二是清理整頓物業(yè)管理市場(chǎng)。全面開(kāi)展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對(duì)排查出的問(wèn)題，要制定措施，限期整改；對(duì)整改不及時(shí)、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至取消物業(yè)管理資質(zhì)；對(duì)一時(shí)難以解決的開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，要落實(shí)責(zé)任單位，制定解決措施，明確解決時(shí)限；達(dá)到排查問(wèn)題，整改有力，提升市場(chǎng)，規(guī)范行業(yè)的目的。
三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)好業(yè)主大會(huì)的成立和業(yè)主委員會(huì)的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過(guò)程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)協(xié)調(diào)考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，對(duì)所有新建小區(qū)全部進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，實(shí)行先期介入管理；實(shí)行住宅小區(qū)分級(jí)分類(lèi)管理，使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng)；建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案制度；加強(qiáng)維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進(jìn)行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會(huì)等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機(jī)制，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)我市物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。
另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專(zhuān)門(mén)小組，深入調(diào)研，形成解決意見(jiàn)，力爭(zhēng)使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。
加強(qiáng)房屋拆遷管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽(yáng)市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實(shí)房屋拆遷“六項(xiàng)制度”和“四公開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)依法拆遷、“陽(yáng)光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。三是進(jìn)一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實(shí)現(xiàn)拆管分離。四是強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，在重點(diǎn)項(xiàng)目中推行拆遷委托招標(biāo)。五是按照區(qū)域負(fù)責(zé)的原則，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，堅(jiān)持實(shí)行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，力爭(zhēng)今年打好拆遷遺留問(wèn)題的翻身仗。
強(qiáng)化房屋安全管理。
抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開(kāi)展三次房屋安全大檢查，春季重點(diǎn)檢查外墻面、陽(yáng)臺(tái)等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；夏季重點(diǎn)排查汛期房屋安全，落實(shí)好排險(xiǎn)、躲險(xiǎn)各項(xiàng)措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅(jiān)決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產(chǎn)管理部門(mén)，要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實(shí)區(qū)域管理責(zé)任，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。
（三）。
規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成好國(guó)有資產(chǎn)管理任務(wù)
直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點(diǎn)是建立新的直管公房管理體制，完善房產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理合同，實(shí)現(xiàn)直管公房經(jīng)營(yíng)管理的制度化、規(guī)范化。
建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準(zhǔn)，我們?cè)诒Ａ舭踩k、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上，增設(shè)了沈陽(yáng)房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心，新中心的一個(gè)重要職能就是，負(fù)責(zé)全市國(guó)有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財(cái)務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責(zé)和資金管理職責(zé)，形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營(yíng)適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國(guó)五十年來(lái)直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門(mén)一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建，并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能?！靶轮行摹币吔M建、邊工作，要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實(shí)際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料；要加快開(kāi)發(fā)微機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時(shí)并入市局的“大網(wǎng)”之中；要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，切實(shí)管理好、經(jīng)營(yíng)好這部分巨大的國(guó)有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制，從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整直管公房管理機(jī)構(gòu)。
進(jìn)一步完善房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理。簽好國(guó)有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要保證。市局有關(guān)部門(mén)要按照有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，完善委托內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核指標(biāo)和程序，實(shí)現(xiàn)直管公房的契約管理。對(duì)未能完成委托經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及住戶(hù)意見(jiàn)較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。
全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補(bǔ)欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護(hù)。為此，今年房屋修繕工作的目標(biāo)是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)2005年房產(chǎn)綜合計(jì)劃確定的修繕項(xiàng)目和投資計(jì)劃，認(rèn)真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門(mén)要組織專(zhuān)門(mén)力量，抓好立項(xiàng)、審批、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制；要繼續(xù)實(shí)行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標(biāo)采購(gòu)和房屋綜合維修、專(zhuān)項(xiàng)工程等招投標(biāo)制度，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋住用功能。
要加強(qiáng)房產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。一是建立“房產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金銀行專(zhuān)戶(hù)”管理制度。對(duì)房改售房資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、房產(chǎn)維修基金等全部實(shí)行銀行代收，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)；對(duì)下?lián)艿姆慨a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，實(shí)行銀行專(zhuān)戶(hù)監(jiān)管，專(zhuān)項(xiàng)用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專(zhuān)項(xiàng)工程修繕和市局指定用途的資金支出，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的集中核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。二是建立房產(chǎn)事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點(diǎn)工程的資金使用和房產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制。取消分公司財(cái)務(wù)核算部門(mén)，實(shí)行一級(jí)會(huì)計(jì)核算體制，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作。今年重點(diǎn)對(duì)房管單位資金使用情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，確保資金使用方向和使用效益。同時(shí)，要結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。
（四）。
深化房產(chǎn)事業(yè)改革，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
發(fā)展是目的，改革是動(dòng)力。今年我們要在進(jìn)一步深化住房制度改革的同時(shí)，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導(dǎo)和推進(jìn)區(qū)局改革，切實(shí)增強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
積極推進(jìn)住房制度改革。重點(diǎn)落實(shí)好住房分配貨幣化補(bǔ)貼。一是按照有關(guān)政策，盡快召開(kāi)全市住房委員會(huì)工作會(huì)議，落實(shí)住房補(bǔ)貼資金來(lái)源，確保市本級(jí)完成住房分配貨幣化指標(biāo)5000萬(wàn)元，利用售房款和自有資金發(fā)放補(bǔ)貼5000萬(wàn)元。二是加大對(duì)城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導(dǎo)，采取綜合手段，使市內(nèi)七區(qū)條件較好的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于500萬(wàn)元；條件較差的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于200萬(wàn)元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類(lèi)指導(dǎo)，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補(bǔ)貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬(wàn)平方米，其中，自管房50萬(wàn)平方米，直管房20萬(wàn)平方米；妥善處理房改售房遺留問(wèn)題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級(jí)財(cái)政安排住房補(bǔ)貼資金2500萬(wàn)元，計(jì)劃補(bǔ)貼家庭8000戶(hù)；對(duì)6000戶(hù)居住直管公有住房的“特困戶(hù)”進(jìn)行租金核減。市區(qū)兩級(jí)房改部門(mén)要按照規(guī)定，抓緊落實(shí)補(bǔ)貼資金和房源，并切實(shí)做好租金補(bǔ)貼、實(shí)物配租、租金核減的申請(qǐng)、審核、公示、審批工作。市補(bǔ)貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬(wàn)平方米政府補(bǔ)貼住房建設(shè)工作，力爭(zhēng)3月中旬確定項(xiàng)目選址，4月底前開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)政府補(bǔ)貼房的銷(xiāo)售和入住工作。
不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中全面實(shí)行工作量化目標(biāo)管理績(jī)效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實(shí)際，合理確定年度工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競(jìng)聘等相關(guān)工作，保證聘任工作的公平、公正、公開(kāi)。有條件的單位可以實(shí)行“工效掛鉤”，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。同時(shí)，要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，適時(shí)調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運(yùn)行平穩(wěn)高效。
積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推進(jìn)房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作，加快實(shí)現(xiàn)政企、政事分開(kāi)；也可以通過(guò)試點(diǎn)，實(shí)施股份合作，身份買(mǎi)斷等多種形式體制改革，在改革過(guò)程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對(duì)此，市局將加強(qiáng)指導(dǎo)，給予支持。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)兩級(jí)行業(yè)管理，理順職能，明確責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)，積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)協(xié)管機(jī)制。要加強(qiáng)與縣市房產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持縣市房產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作，促進(jìn)全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
（五）。
搞好自身建設(shè)，努力提高行政能力和司政水平
房產(chǎn)事業(yè)的各項(xiàng)工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門(mén)，房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會(huì)中肩負(fù)著重要職責(zé)。我們只有不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高行政能力和司政水平，才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。
要層層落實(shí)工作責(zé)任，加大抓實(shí)力度。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的好與壞，核心在責(zé)任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負(fù)起責(zé)任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作艱巨而繁重，要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作責(zé)任制。要進(jìn)一步明確市區(qū)分工，落實(shí)各自責(zé)任，該市局的工作，市局承擔(dān)；該區(qū)局的任務(wù)，區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門(mén)必須要對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化、分解，明確主辦部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)和責(zé)任人，提出各階段的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度，保證事事有著落。特別強(qiáng)調(diào)的是三大目標(biāo)，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬(wàn)米補(bǔ)貼房及1000萬(wàn)米商品房銷(xiāo)售，完不成要追究責(zé)任，完成好要給予獎(jiǎng)勵(lì)。在完成重點(diǎn)目標(biāo)上必須要有超常的務(wù)實(shí)作風(fēng)，真抓真干的勁頭，確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門(mén)要加大督查力度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。
要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著一系列重點(diǎn)工程和重要指標(biāo)。這些工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門(mén)多，能否出色完成好這些任務(wù)是對(duì)房產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實(shí)的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要學(xué)會(huì)在工作實(shí)踐中汲取新?tīng)I(yíng)養(yǎng)，經(jīng)受新考驗(yàn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)；必須要不斷在實(shí)踐中提高正確分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、依法行政和誠(chéng)信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學(xué)實(shí)施的能力。切實(shí)謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)好每一個(gè)步驟，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實(shí)踐中得到進(jìn)一步錘煉和提高。
要抓好隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開(kāi)展保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立執(zhí)政為民，服務(wù)于民的思想，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，達(dá)到“求實(shí)效、有創(chuàng)新、起作用、見(jiàn)形象”的活動(dòng)目標(biāo)。要全面加大員工培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)上下特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，要結(jié)合工作實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、要件流程和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班、研討會(huì)和交流會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序，成為本崗位的業(yè)務(wù)專(zhuān)家。同時(shí)，要建立和完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容，作為任免、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
最后，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作。全局上下要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，以清正廉潔、勤政為民的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進(jìn)典型為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹(shù)立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決好人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
同志們，今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，使命在肩，時(shí)不我待。希望全系統(tǒng)的廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)求是，扎扎實(shí)實(shí)地做好2005年的房產(chǎn)管理工作，為沈陽(yáng)全面振興和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十三
房產(chǎn)管理。
述職報(bào)告。
導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《房產(chǎn)管理述職報(bào)告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：作為房地產(chǎn)公司的管理人員，好的述職報(bào)告能體現(xiàn)你的工作能力，下面是我為你搜集的，希望你喜歡!篇1時(shí)光匆匆，一年又過(guò)往了。近一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下...作為房地產(chǎn)公司的管理人員，好的述職報(bào)告能體現(xiàn)你的工作能力，下面是我為你搜集的，希望你喜歡!篇1時(shí)光匆匆，一年又過(guò)往了。近一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長(zhǎng)成為公司的一分子。個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐步成熟了。我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美，但我以為：前面的路，不論是一望無(wú)際還是艱巨險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過(guò)往，就會(huì)取得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正由于如此，我在實(shí)踐中不斷摸索、
總結(jié)。
得出經(jīng)驗(yàn)，相信這些經(jīng)驗(yàn)，終將成為我一生寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在就***年的工作情況總結(jié)一以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)本職工作特點(diǎn)在房產(chǎn)市場(chǎng)回?zé)岬?月長(zhǎng)假，我參加了上海假日房展會(huì)感慨很多。天天要分發(fā)數(shù)百套資料，重復(fù)回答客戶(hù)的題目，同時(shí)還要耐心腸為情緒激動(dòng)的客戶(hù)答疑解惑。循環(huán)往復(fù)地鍛煉下來(lái)，使本來(lái)直率的我，言語(yǔ)也變得油滑多了。
7月-9月95***x業(yè)主交房。除耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書(shū)上的迷惑外，還要處理好少數(shù)題目客戶(hù)，竭誠(chéng)為他們提供微笑式服務(wù)，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿(mǎn)，盡可能避免與客戶(hù)發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開(kāi)始了預(yù)備工作，前后共發(fā)掛號(hào)信300***x封，均勻天天接待來(lái)人來(lái)電5***x組，最多一天簽訂裝修確認(rèn)書(shū)150套。
房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái)，在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì)，有五花八門(mén)的人報(bào)著不同目的前來(lái)，我們都要以一樣的熱情來(lái)接待。房展會(huì)是試金石，它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言，交房會(huì)便是一張網(wǎng)，它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來(lái)，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員，大家凝成一根繩奮斗在第一線，確保我們更好的完成任務(wù)。
10月我來(lái)到人力資源部工作，人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部分，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通，這就決定了平時(shí)工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外，還會(huì)有計(jì)劃以外的事情需要臨時(shí)處理，這些突發(fā)事件，讓我得到了充分的鍛煉。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計(jì)劃;辦理職員招聘、安排、錄用、培訓(xùn)、調(diào)劑、考核、賞罰、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，辦理工商年檢;勞動(dòng)糾紛的處理等方面。
剛開(kāi)始，我主要觸及比較基本的職員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相干事宜。截至目前，共協(xié)助職員招聘1***x，閱讀簡(jiǎn)歷近30***x封，通知口試6***x人;并為***x辦理錄用，為5***x辦理退工。
在工作中我發(fā)現(xiàn)，各部分的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短，要人較急，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另外一方面，這些職員的招攬渠道有限，有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾，發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到適合的人的題目。這就迫使我不斷地思考，如何開(kāi)辟一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另外一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫(kù)，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種緣由未被錄用的職員信息錄進(jìn)其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行回檔。假如短時(shí)間內(nèi)有類(lèi)似的職位需要，招聘者就能夠直接進(jìn)庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源來(lái)發(fā)布職位需求的同時(shí)，又公道利用現(xiàn)有資源。不但為公司勤儉了本錢(qián)，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一箭雙雕。目前而言，這只是一個(gè)初步假想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
另外我發(fā)現(xiàn)，目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。個(gè)人以為：培訓(xùn)工作一直以來(lái)都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一，需要對(duì)現(xiàn)有員工和新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理和技術(shù)實(shí)力。目前崗位進(jìn)職后的培訓(xùn)還比較少，假如可以的話，我建議將來(lái)能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況，對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或展開(kāi)對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣，員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較上風(fēng)，就可以夠在較合適自己的工作崗位上發(fā)揮所長(zhǎng)，到達(dá)乃至超過(guò)崗位要求。
工的有效溝通，更可以進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的回屬感，從而進(jìn)步企業(yè)的凝聚力。力爭(zhēng)做到合格職員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不但可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟習(xí)企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就能夠省下很多機(jī)會(huì)本錢(qián)。
二、思想工作方面本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，處處以一位中***員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的言行，對(duì)人真誠(chéng)、酷愛(ài)工作、任勞任怨，服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也勇于解剖自己，分析自己，重視自己，進(jìn)步本身素質(zhì)。
今年2月，我光榮的從一位中共預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中國(guó)共*產(chǎn)*黨正式黨員，在我的政治生涯當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大大的奔騰。一年來(lái)，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同道們的熱忱幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治上、思想上都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步。我知道，要做一位合格的共*產(chǎn)*黨員，就一定要建立堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的蘇醒和堅(jiān)定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學(xué)的熟悉、堅(jiān)定的信念，才能承受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終牢記自己的入黨誓詞，時(shí)刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠(chéng)的，對(duì)黨的事業(yè)是虔誠(chéng)的。我堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn)，不斷進(jìn)步自己的思想覺(jué)悟，努力做一位合格的共*產(chǎn)*黨員。
三、
自我剖析與展看未來(lái)一年來(lái)，我工作上獲得了小小的成績(jī)，而這些成績(jī)的獲得，應(yīng)回功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。一年來(lái)，也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在很多方面努力。
比如，在一些事務(wù)處理上，自己是"思想上有震動(dòng)，工作上沒(méi)改進(jìn)"。側(cè)重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效力進(jìn)步上。比如有時(shí)講話吞吞吐吐，語(yǔ)言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是：由于自己對(duì)待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真，沒(méi)有充分地做好預(yù)備，平時(shí)的積累還太少，斟酌的題目還不夠充分。特別是待人接物方面的修煉還不夠，處事還不夠油滑，這點(diǎn)急需改善。
另外，在一些事務(wù)處理上，自己是"學(xué)習(xí)上有震動(dòng)，方法上沒(méi)改進(jìn)"。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠，與部分領(lǐng)導(dǎo)和主管相比工作顯得粗糙，不能將書(shū)本上的理論知識(shí)很好地利用到實(shí)踐工作中來(lái)，因此有時(shí)在對(duì)待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí)，有謙虛，無(wú)謹(jǐn)慎，這點(diǎn)也需要改善。
總結(jié)過(guò)往，展看未來(lái)，固然我還做不到***遠(yuǎn)祖，但是我學(xué)會(huì)了響應(yīng)一句俗話——"活到老，學(xué)到老"。
固然在實(shí)際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方，須在以落后一步的努力。
首先，積極進(jìn)取，抓緊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，公道有效地制定月度工作計(jì)劃。其次，為了進(jìn)步工作效力，處理好突發(fā)事件，逐日根據(jù)實(shí)際情況的需要，修改和完善工作計(jì)劃。做到大事不錯(cuò)，小事不漏。第三，端正工作態(tài)度，凡事?tīng)?zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn)，再周到一些，滿(mǎn)懷熱忱地投進(jìn)到天天的工作當(dāng)中。
文章版權(quán)回大秘書(shū)網(wǎng)作者所有!擠時(shí)間學(xué)習(xí)更多文化知識(shí)，參加各項(xiàng)培訓(xùn)，絕不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力，修煉好內(nèi)功。通過(guò)瀏覽大量的行政法規(guī)制度政策，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取及時(shí)、全面地了解各項(xiàng)相干的新政策的頒布與實(shí)施情況。
目前，公司的各方面的發(fā)展比較穩(wěn)定，固然我加進(jìn)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我相信延續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功，在公司內(nèi)部構(gòu)成良性競(jìng)爭(zhēng)，就可以不斷提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。
篇2大家好!過(guò)去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動(dòng)積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場(chǎng)影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升經(jīng)營(yíng)效益為中心，以完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實(shí)、有效的開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告：
一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況——xxx項(xiàng)目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。
——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項(xiàng)目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車(chē)庫(kù)項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。
——銷(xiāo)售任務(wù)逐步落實(shí)，緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前，xxx方面銷(xiāo)售套數(shù)為254套;銷(xiāo)售金額為134076073元，回款金額為109139737元;xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購(gòu)9套,認(rèn)購(gòu)額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號(hào)樓主體及會(huì)所和1#2#人防車(chē)庫(kù)開(kāi)工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證;完成xxx方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自2020年2月開(kāi)始籌建開(kāi)始，xxx物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊(duì)組建初步完成，其中1人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書(shū)，大專(zhuān)以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù)，妥善開(kāi)展交房工作等方面，初見(jiàn)成效。
前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實(shí)際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅(jiān)持頂層思維，堅(jiān)持以效益為中心，樹(shù)立八個(gè)理念——風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐，受益匪淺。
我堅(jiān)持上述經(jīng)營(yíng)管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。
(一)堅(jiān)持品牌理念，打造亮點(diǎn)。
企業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，要想取勝，只能在"品牌"上，尋找突破口，為企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打造一張醒目的"名片"。
打造合同履約品牌。
一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開(kāi)局面。
對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車(chē)庫(kù)選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。
為配合銷(xiāo)售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開(kāi)售條件，滿(mǎn)足了五期推盤(pán)的時(shí)間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保工程質(zhì)量。
在施工質(zhì)量管理方面，通過(guò)對(duì)監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過(guò)政府質(zhì)檢部門(mén)的核驗(yàn)。
在現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理方面，實(shí)行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。
打造策劃營(yíng)銷(xiāo)品牌通過(guò)對(duì)xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào)，并對(duì)接世聯(lián)顧問(wèn)、新景祥顧問(wèn)、光合理想顧問(wèn)三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。
通過(guò)競(jìng)品調(diào)研及市場(chǎng)分析，形成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略及階段性營(yíng)銷(xiāo)方案;并要求代理公司定期完成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)周報(bào)及市場(chǎng)分析，會(huì)同研究;通過(guò)xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位，完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào)，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷(xiāo)售步伐。
作，環(huán)保局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和資料上報(bào)，規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、資料上報(bào)，房屋現(xiàn)場(chǎng)面積實(shí)測(cè)，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測(cè)量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測(cè)定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
做好與銀行部門(mén)的和諧關(guān)系通過(guò)努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲(chǔ)蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計(jì)完成按揭210戶(hù)實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬(wàn)元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過(guò)努力順利的進(jìn)行著xxx項(xiàng)目11500萬(wàn)元開(kāi)發(fā)貸款的申請(qǐng)工作，在2020年發(fā)放貸款7500萬(wàn)元及2020年發(fā)放貸款4000萬(wàn)元，為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。
做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系在168項(xiàng)目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢(shì)，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶(hù)，房屋已拆除，果樹(shù)清理一戶(hù)。
效能，增強(qiáng)效益理念。
在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢(qián)多干事為宗旨，通過(guò)努力，為公司直接節(jié)省資金百萬(wàn)元。
在工程技術(shù)上，通過(guò)工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過(guò)了整體開(kāi)挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬(wàn)元。
(四)堅(jiān)持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。
體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。
主材全部由項(xiàng)目部采購(gòu)供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn)，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。
把握住"民工工資發(fā)放"的關(guān)鍵一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)配合的工作體系;二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，隨時(shí)增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度;三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。
(五)堅(jiān)持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成獨(dú)特的xxx地產(chǎn)精神。
我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我注重以下幾個(gè)方面：
思路清晰是基礎(chǔ)。通過(guò)抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵(lì)鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動(dòng)凝聚人等途徑，形成合力。
高度重視是根本。各方聯(lián)動(dòng)，精心謀劃，過(guò)程扎實(shí)開(kāi)展;在時(shí)間、條件和資金等各方面，給予大力支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹(shù)立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂(lè)觀、堅(jiān)忍的心態(tài);按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通，樹(shù)立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對(duì)凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。
(六)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)脈。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個(gè)廣泛的范疇，時(shí)事政治理論知識(shí)需要了解，專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代，我通過(guò)借助書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求，進(jìn)一步開(kāi)拓闊自己的視野，充實(shí)自身的知識(shí)內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。
總之，這半年來(lái)，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績(jī)，這也是董事長(zhǎng)的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷(xiāo)售工作上狠下功夫。這些問(wèn)題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。
最后，誠(chéng)懇地請(qǐng)大家對(duì)我以后的工作，多提寶貴意見(jiàn)，對(duì)我的工作多加批評(píng)、指示。
謝謝!
篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我叫xxx，目前在前期部門(mén)任經(jīng)理職位，自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了，在這x年的工作中，我個(gè)人獨(dú)自辦理過(guò)手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。xxxx年即將過(guò)去，回顧我在公司前期部這一年來(lái)的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
(一)20xx年完成崗位工作情況。
(根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫(xiě))(二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。
由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
(三)部門(mén)管理。
1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門(mén)簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門(mén)員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒(méi)做完，為什么沒(méi)做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來(lái)，避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說(shuō)了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門(mén)的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門(mén)打交道時(shí)，針對(duì)不同部門(mén)、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門(mén)員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門(mén)員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來(lái)教，用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助，使他們盡快成長(zhǎng)，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門(mén)、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門(mén)員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門(mén)員工的責(zé)任感前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，樹(shù)立部門(mén)人員責(zé)任感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門(mén)建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強(qiáng)自己部門(mén)業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問(wèn)題、新建議、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹(shù)立良好形象。
立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好"內(nèi)功"，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
xxx20xx年x月xx日。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十四
近年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了各界關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的新人，我有幸參加了一次關(guān)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的專(zhuān)題報(bào)告，從中收獲頗多。在這次報(bào)告中，我深入了解了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、工作方式及技巧，同時(shí)也從他人的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取了寶貴的教訓(xùn)。以下是我對(duì)這次報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，報(bào)告中詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念和定義。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)指的是在進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)的過(guò)程中，專(zhuān)門(mén)從事中介服務(wù)的行業(yè)或者個(gè)人。通過(guò)了解這個(gè)行業(yè)的定義，我對(duì)自己所從事的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)不僅僅是房屋交易的過(guò)程，更是為買(mǎi)方和賣(mài)方提供了一種方便的渠道，同時(shí)也能夠?yàn)榻?jīng)紀(jì)人帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。這個(gè)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿o(wú)限，對(duì)于想發(fā)展自己事業(yè)的人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)。
其次，報(bào)告中闡述了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高。這導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮。從報(bào)告中了解到，未來(lái)幾年，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)將保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)不斷加劇。因此，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，必須不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)能力，才能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。
報(bào)告中還介紹了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方式和技巧。作為一個(gè)成功的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，不僅要善于溝通交流，還要有良好的人際關(guān)系和市場(chǎng)洞察力。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。通過(guò)這些案例，我明白了勤奮和智慧是成為一名成功的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的重要因素。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，才能夠在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中生存下來(lái)。
此外，報(bào)告中的成功案例也給我?guī)?lái)了很大的啟發(fā)。通過(guò)這些成功案例，我深刻認(rèn)識(shí)到在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。經(jīng)紀(jì)人要善于傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，并在買(mǎi)賣(mài)雙方之間做到真實(shí)誠(chéng)信的守則。只有以客戶(hù)為中心，做到真誠(chéng)服務(wù)，才能夠樹(shù)立良好的行業(yè)形象，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
最后，這次報(bào)告對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)具有重要的意義。通過(guò)學(xué)習(xí)了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和工作方式及技巧，我對(duì)自己的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我相信，在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中，只要我保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并不斷提升自己的能力，就一定能夠在未來(lái)獲得更好的發(fā)展。
綜上所述，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專(zhuān)題報(bào)告給了我關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的全新視角和認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次報(bào)告，我了解到了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的基本概念、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和工作方式及技巧，并從成功案例中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將為我今后的工作和發(fā)展提供了有力的支持和指導(dǎo)。我相信只要我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提升自己的能力，就一定能夠在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中取得更好的成績(jī)。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十五
根據(jù)縣紀(jì)委的安排，我被定為全縣201*年度5位鄉(xiāng)科級(jí)黨政正職述廉評(píng)議對(duì)象之一。這既是組織對(duì)我的愛(ài)護(hù)和關(guān)懷，也是給我一次自我檢查和自我剖析提高的機(jī)遇?，F(xiàn)我就任局長(zhǎng)7年多來(lái)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律等情況進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)大家予以評(píng)議，批評(píng)指正。
執(zhí)行制度、加強(qiáng)廉政責(zé)。
任落實(shí)一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化廉政建設(shè)。根據(jù)房產(chǎn)工作實(shí)際，將局黨組中心組學(xué)習(xí)、全局業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉政知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，形成黨組中心學(xué)習(xí)和局業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩項(xiàng)制度。7年多來(lái)，全局開(kāi)展廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，局黨組中心組及局股室以上負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)每年不少于3次；局每年安排資金不少于1.5萬(wàn)元，用于開(kāi)展警示教育學(xué)習(xí)、廉政知識(shí)宣傳、購(gòu)閱紀(jì)檢監(jiān)察各類(lèi)書(shū)藉雜志等，局班子召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研究廉政建設(shè)會(huì)不少于50次。我始終堅(jiān)持把政治思想和廉政教育作為自己和班子建設(shè)的首要內(nèi)容，通過(guò)每年請(qǐng)縣紀(jì)委、縣組織部的領(lǐng)導(dǎo)給全局干部職工上黨風(fēng)廉政教育黨課、開(kāi)展警示教育、觀看案件警示紀(jì)錄片等多種形式，全面提高教育效果，從而達(dá)到全員受教育、提高防腐拒變能力的目的。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行，落實(shí)一崗雙責(zé)。近年我局分別完成《規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行制度》共27項(xiàng)、《規(guī)范外部權(quán)力運(yùn)行》共39項(xiàng)、《房產(chǎn)局工作人員十不準(zhǔn)》、《房產(chǎn)局工作制度》共13項(xiàng)等制度的修訂，各項(xiàng)制度始終貫穿著廉潔從政這條主線，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度管事的目標(biāo)，做到了切實(shí)用制度全面規(guī)范干部職工和自己的行為。工作中我自覺(jué)履行廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，將業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)一同實(shí)施，每年年初在與各單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的同時(shí)，層層與各單位、股室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成任務(wù)層層分解到人、責(zé)任到崗的工作格局。三是推行政務(wù)公開(kāi)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。為推行陽(yáng)光行政，2023年我局就投入資金共計(jì)12余萬(wàn)元，以市局的業(yè)務(wù)網(wǎng)依托建立起了衡陽(yáng)縣房產(chǎn)政務(wù)網(wǎng)站，將房產(chǎn)法律、法規(guī)全部上傳網(wǎng)站，方便群眾查詢(xún)；2023年，依托縣黨政門(mén)戶(hù)網(wǎng)又建立了衡陽(yáng)縣房產(chǎn)管理局網(wǎng)站，在網(wǎng)上開(kāi)通了局長(zhǎng)書(shū)記信箱、公示投訴電話，從而使群眾監(jiān)督渠道更為暢通，也更有效地促進(jìn)全局秉公辦事和工作效率的提升。四是開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，牢固廉政意識(shí)。在廉政建設(shè)方面，近年我局組織一系列的專(zhuān)題教育活動(dòng)，《規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行》在全縣機(jī)關(guān)單位率先開(kāi)展，《規(guī)范外部權(quán)力運(yùn)行》被縣紀(jì)委作為示范單位，還開(kāi)展了《廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)》、《三項(xiàng)制度教育》等專(zhuān)題活動(dòng)；政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，認(rèn)真查找出涉及房產(chǎn)管理方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共7大項(xiàng)，12個(gè)小點(diǎn)，分別寫(xiě)入規(guī)范內(nèi)、外部權(quán)力運(yùn)行的制度當(dāng)中，以切實(shí)增強(qiáng)全局對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。局務(wù)會(huì)和全局干部會(huì)時(shí)時(shí)打招呼、敲警鐘，使干部職工在廉政上自設(shè)警戒線，也使自己緊繃防腐拒變的神經(jīng)，加強(qiáng)自覺(jué)、自律。
嚴(yán)于律己、抓好自身廉政建設(shè)。
作為部門(mén)的第一責(zé)任人，我時(shí)刻注意以黨的紀(jì)律約束自己，能?chē)?yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，努力管住自己，約束親屬，帶好隊(duì)伍，始終保持不觸碰紀(jì)律紅線。第一始終堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，認(rèn)真貫徹民主集中責(zé)任制。單位的財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)及業(yè)務(wù)辦理分別班子成員分工管理，人事任免、保障性住房工程項(xiàng)目建設(shè)確定和重大收支充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體討論決策的原則，采取局班子會(huì)議、局務(wù)會(huì)議的形式實(shí)行集體議定。所有收入按政府規(guī)定全額進(jìn)入財(cái)政籠子，財(cái)務(wù)支出由分管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，一個(gè)口子開(kāi)支，自己不直接插手。公務(wù)接待一律由辦公室統(tǒng)一安排，從局長(zhǎng)到普通工作人員，任何人都無(wú)權(quán)私自利用公款接待私人客人。保障性工程項(xiàng)目建設(shè)按縣領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和法規(guī)的要求操作，由紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等多部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招投標(biāo)程序，自己從未干預(yù)；保障性住房項(xiàng)目建設(shè)資金與財(cái)政共同管理，工程預(yù)算與審計(jì)、財(cái)政會(huì)商，并報(bào)政府主管領(lǐng)導(dǎo)審核，政府專(zhuān)題會(huì)議研究確定，項(xiàng)目資金管理透明。近年，共完成廉租房建設(shè)1205套，住房補(bǔ)貼保障2000戶(hù)，使縣城一大批低收入住房困難家庭住房條件得到改善，住房保障工作連續(xù)4年被評(píng)為全市第一名，201*年被評(píng)為全省先進(jìn)縣。第二始終如一堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，管住自己和身邊人身邊事。努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，真誠(chéng)待人、坦誠(chéng)聽(tīng)取意見(jiàn)；以8個(gè)方面的“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”為處事、工作行為準(zhǔn)則，自主自覺(jué)與各開(kāi)發(fā)商保持距離，不接受請(qǐng)吃，拒絕接受禮金紅包，特別是與工作有關(guān)的人盡保持少接觸；除有公務(wù)接待陪同之外，一般都在家用餐。不利用紅白喜事、生日收取禮金，個(gè)別不能當(dāng)面推脫的人情，是單位的交由辦公室退還，親朋之間的事后講清。家人因家庭關(guān)系破裂，親屬少有往來(lái)，兒女也沒(méi)有參與經(jīng)商辦企業(yè)和參與任何工程建設(shè)、入股開(kāi)礦。個(gè)人自任鄉(xiāng)科級(jí)正職以來(lái)，僅女兒成家經(jīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委批準(zhǔn)簡(jiǎn)單辦了十幾桌酒，沒(méi)大操大辦；2023年賣(mài)掉原有一套130平米在編辦家屬樓的住房，通過(guò)住房公積金貸款在凱越花園購(gòu)置了現(xiàn)有一套146平方的住房。第三不搞特權(quán)，保持廉潔本色。工作和生活中，我、守住廉政底線，不搞特殊待遇，已所不欲不施加于人，要求別人做到的自已先做到。工作中保持軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，上班總是第一個(gè)到崗，從不參加評(píng)先評(píng)優(yōu)，甚至在周末和節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)。用車(chē)不搞專(zhuān)車(chē)制，全局配有兩臺(tái)車(chē)，按工作需要統(tǒng)一由辦公室調(diào)配。()擔(dān)任局長(zhǎng)以來(lái)從未利用公款外出旅游。第四強(qiáng)化作風(fēng)，規(guī)范從政行為。正人先正已，我到任房產(chǎn)局以來(lái)，一直將作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，狠抓制度的建設(shè)和落實(shí)。為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，出臺(tái)了《窗口業(yè)務(wù)辦理服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，力求為群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，到我局辦事資料齊全的不需要來(lái)第二次，近年辦事群眾的滿(mǎn)意度得到不斷提高。自己從不參加不健康的娛樂(lè)活動(dòng)，從不利用職權(quán)和職務(wù)便利為自己、親屬和身邊工作人員謀取利益，沒(méi)有在任何房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和工程中占有股份，從不干預(yù)和插手房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)及招投標(biāo)。
正視問(wèn)題、加強(qiáng)自省扎實(shí)整改。
回顧7年來(lái)的工作，自身也還存在不足之處。一是軍人作風(fēng)過(guò)重，工作要求過(guò)嚴(yán)，不懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作中存在方法簡(jiǎn)單、急于求成，言語(yǔ)粗糙等問(wèn)題。對(duì)同志的批評(píng)教育不分場(chǎng)合、不顧及當(dāng)事人的感受，以恨鐵不成鋼的`心態(tài)過(guò)激教育，甚至將家庭問(wèn)題放到大會(huì)上批評(píng)。二是生活小節(jié)存有不足，廉政上還有一些不盡人意的地方，平時(shí)公務(wù)活動(dòng)中常常有接受整盒煙的現(xiàn)象，過(guò)年過(guò)節(jié)有時(shí)有公車(chē)私用或接受親朋一條煙、一瓶酒、土特產(chǎn)的行為。三是班子生活會(huì)沒(méi)有按要求及時(shí)召開(kāi)，局機(jī)構(gòu)升格之后班子沒(méi)有配備，在這我向班子作深刻檢討。俗話說(shuō)知而不行不為知，對(duì)于這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以廉正已正人，以增強(qiáng)自己和全局的法紀(jì)觀念；我將會(huì)更加注重工作方法和方式，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)，改掉粗糙簡(jiǎn)單工作方式的不良習(xí)慣，加強(qiáng)與同志們的溝通；同時(shí)，向縣委、縣政府、縣委組織部申請(qǐng)，力爭(zhēng)早日完善局班子的配備，并經(jīng)過(guò)班子會(huì)討論決定班子生活會(huì)召開(kāi)按月或年的次數(shù)與時(shí)間，確保班子生活會(huì)經(jīng)常召開(kāi)，以增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我非常珍惜組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任，我也非常珍惜自已從一個(gè)普通農(nóng)民成長(zhǎng)為一名鄉(xiāng)科領(lǐng)導(dǎo)的這份榮譽(yù)，我將以次述廉為契機(jī)，在今后倍加努力地工作，更加嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，不辜負(fù)組的信任，不辜負(fù)群眾的期望。在此，衷心希望大家給我提寶貴的意見(jiàn)，我一定虛心接受并加以改正，一定按述廉評(píng)議會(huì)的要求扎實(shí)整改到位，努力加強(qiáng)廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升法制觀念。我也誠(chéng)懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我更多的幫助、教育和批評(píng)，讓我在今后工作中時(shí)時(shí)保持警惕、刻刻不忘自律，更加勤勤懇懇地工作，為全縣房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展和辦事群眾服好務(wù)，不犯錯(cuò)誤，用好權(quán)力，做一名忠于職守、清正廉潔的***人。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十六
第一段：引言（100字）。
我有幸參加了本市房產(chǎn)管理局舉辦的一場(chǎng)講座，主題是房產(chǎn)管理的新政策和最新法規(guī)。講座不僅僅是對(duì)于購(gòu)房者的指南，還涉及到了投資房產(chǎn)、出租房屋以及物業(yè)管理等多個(gè)方面。在這次講座中，我收獲頗豐，了解到了許多與房產(chǎn)相關(guān)的重要信息和知識(shí)。
第二段：房產(chǎn)市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)（250字）。
在講座中，講師詳細(xì)介紹了目前房產(chǎn)市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)。他提到了各類(lèi)房源的供需情況，以及影響房?jī)r(jià)的因素。通過(guò)分析數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，講師給出了一些建議，幫助聽(tīng)眾更好地了解市場(chǎng)的變化，并提供了有效的購(gòu)房建議。同時(shí)，他還提醒我們要警惕房產(chǎn)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，如虛假宣傳、黑中介等，這些信息對(duì)于準(zhǔn)備購(gòu)房的人來(lái)說(shuō)十分重要。
第三段：房產(chǎn)投資和租賃規(guī)范（300字）。
講座中，講師重點(diǎn)講解了房產(chǎn)投資和租賃規(guī)范。他解釋了如何選擇合適的投資對(duì)象，如何計(jì)算回報(bào)率以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的知識(shí)。對(duì)于房屋出租方面，講師提供了合法合規(guī)的租賃模板和流程，并詳細(xì)介紹了租賃合同的簽訂、租金的制定、租房糾紛的處理等方面的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。通過(guò)這次講座，我對(duì)投資房產(chǎn)和出租房屋的規(guī)范有了更深入的了解，對(duì)于未來(lái)的房產(chǎn)相關(guān)決策也更加有把握。
第四段：物業(yè)管理的重要性（300字）。
講座中，講師還著重強(qiáng)調(diào)了物業(yè)管理的重要性。他指出，好的物業(yè)管理能提供舒適便利的居住環(huán)境，提升生活質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)了物業(yè)管理的規(guī)范性，以及業(yè)主、物業(yè)公司、政府之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。講師給出了如何選擇合適的物業(yè)公司和與物業(yè)公司的溝通技巧等建議。這對(duì)于那些已經(jīng)購(gòu)房或者準(zhǔn)備購(gòu)房的業(yè)主來(lái)說(shuō)十分有用。
第五段：收獲與感悟（250字）。
通過(guò)這次講座，我對(duì)房產(chǎn)管理的各個(gè)方面有了更全面的了解。我不僅了解到了購(gòu)房、投資、租賃和物業(yè)管理等方面的重要知識(shí)，還學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和方法。這些知識(shí)和技巧對(duì)于未來(lái)的購(gòu)房決策和投資房產(chǎn)都具有指導(dǎo)意義。我感激房產(chǎn)管理局能夠組織這樣一場(chǎng)豐富多彩的講座，感謝講師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精彩演講。這次講座讓我對(duì)房產(chǎn)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也喚醒了我對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的警惕和審慎，我相信這對(duì)我未來(lái)的生活和人生規(guī)劃都有著重要的意義。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十七
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專(zhuān)題報(bào)告是為了幫助買(mǎi)賣(mài)雙方更好地了解房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)，以便做出更明智的決策。參加這樣的報(bào)告會(huì)議，對(duì)于從業(yè)者以及普通市民來(lái)說(shuō)都是一次寶貴的機(jī)會(huì)。在聽(tīng)取了專(zhuān)家的精彩演講后，我深感受益匪淺。以下是我對(duì)此次專(zhuān)題報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，這次報(bào)告讓我更加深入地了解了房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。專(zhuān)家通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)和實(shí)例，清晰地展示了當(dāng)前的市場(chǎng)走勢(shì)，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)對(duì)于決策者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，能夠幫助他們制定出更科學(xué)和準(zhǔn)確的決策方案。同時(shí)，市民們了解市場(chǎng)的走勢(shì)也能夠更好地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)，以及為自己的家庭做出更好的選擇。這次報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的了解是每個(gè)職業(yè)人士和普通市民都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
此外，專(zhuān)家在報(bào)告中還詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)交易過(guò)程中的注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)提示。作為經(jīng)紀(jì)人，我們要時(shí)刻牢記我們的職責(zé)是保護(hù)客戶(hù)的利益，而不僅僅是完成交易。專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)了合法合規(guī)的重要性，教導(dǎo)我們?nèi)绾伪苊獬Ｒ?jiàn)的糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，專(zhuān)家還指出了房產(chǎn)交易中的常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，以及如何避免和應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí)，我們能夠更加全面和細(xì)致地為客戶(hù)提供服務(wù)，確保他們的權(quán)益得到保護(hù)。
此次報(bào)告還對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人素質(zhì)和能力提出了高要求。專(zhuān)家說(shuō)，優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人需要具備良好的溝通能力、較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)。作為經(jīng)紀(jì)人，我們需要能夠與不同層次、不同需求的人進(jìn)行溝通，在交易過(guò)程中處理好各種關(guān)系。此外，專(zhuān)家還提到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性，強(qiáng)調(diào)我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和更新。在這個(gè)多元化的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提供更好的服務(wù)。
另外，專(zhuān)家還在報(bào)告中分享了一些成功的案例和經(jīng)驗(yàn)。這些案例讓我看到，只有真正熱愛(ài)這份工作，并堅(jiān)持不懈地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。成功沒(méi)有捷徑可走，只有通過(guò)自身的努力和不斷的進(jìn)取精神，才能夠創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)和可能。同時(shí)，專(zhuān)家還鼓勵(lì)大家要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，不要為了眼前的短期利益而做出錯(cuò)誤的決策。只有在為客戶(hù)著想的基礎(chǔ)上，才能夠獲得更高的回報(bào)和口碑。
最后，我要感謝這次專(zhuān)題報(bào)告給我?guī)?lái)的啟發(fā)和指引。作為一名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，我將會(huì)牢記專(zhuān)家的建議，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。只有經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更加專(zhuān)業(yè)和全面的服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)將專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)與市民分享，幫助更多的人更好地了解房地產(chǎn)市場(chǎng)，做出明智的選擇。
綜上所述，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專(zhuān)題報(bào)告為我們提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。通過(guò)專(zhuān)家的講解和分享，我們不僅能夠更深入地了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)，還能夠不斷提升自己的素質(zhì)和能力。在未來(lái)的工作中，我將以更加積極的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，同時(shí)也將與更多的人分享專(zhuān)家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這次報(bào)告將成為我職業(yè)生涯發(fā)展的一次重要里程碑，我將會(huì)竭盡所能地將所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
房產(chǎn)管理心得體會(huì)報(bào)告篇十八
時(shí)光飛逝，又到年關(guān)時(shí)，精彩的20xx年即將就要過(guò)去了，這是一個(gè)忙碌而充滿(mǎn)回憶的年頭，無(wú)論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會(huì)，都讓人回想起時(shí)就有許多感慨，在這忙碌而充實(shí)的一年里，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個(gè)部門(mén)一起協(xié)助完成，因此，在負(fù)責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門(mén)完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會(huì)的時(shí)候，我就協(xié)助制作部完成了站臺(tái)的設(shè)計(jì)、布置和搭建。
由于我有駕駛證，所以很多時(shí)候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角色，這樣一來(lái)我所駕駛的車(chē)輛的維護(hù)工作也由我來(lái)?yè)?dān)任。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗(yàn)，逐步成長(zhǎng)起來(lái)。
作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實(shí)在實(shí)際的工作中，可以說(shuō)在這個(gè)職位，只有付出百分之百的努力才會(huì)得到認(rèn)同。在這一年里，凡事我都腳踏實(shí)地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，同事，用戶(hù)，始終以一個(gè)執(zhí)行部主管的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己。作為主管，在處處以身作則的同時(shí)，時(shí)刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工工作人員以及其他部門(mén)的關(guān)系，盡力使他們的個(gè)人能力得到最大限度的發(fā)揮，讓他們團(tuán)結(jié)起來(lái)為公司盡心盡力。
在工作中，能夠及時(shí)迅速地分配工程里的具體事項(xiàng)，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系工作人員，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成。
已做完的事情，自己要檢查認(rèn)定完全沒(méi)有錯(cuò)誤再上報(bào)，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)了，這樣工作效率自然就提高了。我所負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購(gòu)回來(lái)的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過(guò)對(duì)房間的實(shí)際考慮來(lái)選擇的。
在昆明房交會(huì)的時(shí)候，雖然我是主管，但是布置會(huì)場(chǎng)那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來(lái)都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認(rèn)為這些細(xì)節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準(zhǔn)則。
當(dāng)然，總結(jié)20xx年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不足之處，有時(shí)候性子比較急，工作方法比較簡(jiǎn)單，思考問(wèn)題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組工作人員和施工隊(duì)伍，發(fā)揮各支隊(duì)伍的特點(diǎn)，提高外包隊(duì)的素質(zhì)，多做精品工程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時(shí)，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細(xì)心做好工作中的每一件小事，同時(shí)，一如既往地對(duì)自身素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷更新思想觀念，在工作中積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和理念落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)自身的努力，為部門(mén)，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名工作人員，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
我是xx銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通工作人員，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為銷(xiāo)售部中的`一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合x(chóng)x公司的工作人員，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名工作人員的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6959531.html】
