寫心得體會可以幫助我們深化對所學(xué)知識的理解,形成自己的思考和觀點。寫心得體會時要注意言之有物,注重寫作的質(zhì)量而非數(shù)量。以下是一些優(yōu)秀心得體會的摘錄,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一
最近,我們學(xué)校的供電公司召開了一次專題講座,供電公司的領(lǐng)導(dǎo)進行了一場精彩的演講,我對他們的講話深感受益匪淺。在這里,我想和大家分享一下我的心得體會。
首先,我被供電公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言所打動。他們講到了供電公司的歷史,講到了公司的使命,以及供電工作的重要性。在談到這些話題的時候,每個領(lǐng)導(dǎo)都充滿了激情,讓我深深感到了他們對企業(yè)和電力行業(yè)的熱愛。這種熱情不僅讓我感受到了企業(yè)在發(fā)展過程中的辛勤付出,也讓我更加明白了對于企業(yè),對于社會的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。
其次,我也感受到了供電公司領(lǐng)導(dǎo)們的耐心和專業(yè)。在演講當(dāng)中,供電公司的領(lǐng)導(dǎo)們都會仔細回答聽眾的問題和疑慮,特別是在技術(shù)和專業(yè)方面,他們提供了很多有用和實際的建議。這些建議對于我們學(xué)生來說,也是非常受益的。通過他們的分享,我們更加清楚地了解了電力行業(yè)的現(xiàn)狀和未來,對于我們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展也有了更明確的方向。
最后,我認(rèn)為這次演講最深刻的意義是:讓我們明白了一個企業(yè)的核心價值。作為一名學(xué)生,我們經(jīng)常會聽到企業(yè)受到道德和社會責(zé)任等方面的批評和指責(zé)。但是,在這次演講中,我們看到了那些為了社會發(fā)展而默默奉獻的勞動者,我們看到了企業(yè)在服務(wù)社會的過程中所發(fā)揮的作用。我相信,在未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展中,我會更加關(guān)注社會價值,為社會做出更多的貢獻。
總之,供電公司領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我們在見證企業(yè)歷史、了解技術(shù)專業(yè)方面學(xué)到了很多新的知識。同時他們的人格魅力和企業(yè)熱情也讓我更加深入了解社會和企業(yè)的核心價值。我相信,通過這次講座的學(xué)習(xí),我將會更好地認(rèn)識到企業(yè)對于社會,對于我們學(xué)生的重要性。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一:大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
二:定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三:團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,出國留學(xué)個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,并在會議上作了重要的講話,同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負責(zé)和對職工的關(guān)心,以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責(zé)任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔(dān),挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時間里,迅速的學(xué)習(xí)和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,**** 改擴建工程項目已于近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強,在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說,這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題,指出部分管理人員責(zé)任意識不強,面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強,被動應(yīng)付;大局意識不強,缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強,工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負責(zé)人私心太重,只考慮自己,只考慮小團體的利益,是干不好工作的。
新董事長希望,要講團結(jié),講大局,維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關(guān)鍵時期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié),齊心努力。
在現(xiàn)今,經(jīng)濟趨勢不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下,講團結(jié),講大局顯得尤為重要。
家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個“大家庭”里的所有成員,只有團結(jié)一心,共同為這個“家”出力流汗,這個“家”才會越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認(rèn)真做好每一件事,這既是責(zé)任,也是使命。
習(xí)近平總書記說,空談?wù)`國,實干興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責(zé)任感和使命感,為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實工作,以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!
近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年
總結(jié)
大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:解決意識危機,學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以**年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三
最近,我有幸參加了我們公司的一次領(lǐng)導(dǎo)講話,我非常受益。講話的主題是如何做好供電公司的工作,下面我就談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。
首先,我們要認(rèn)識到電力相關(guān)行業(yè)的重要性。電力是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,而我們作為供電公司的員工,則在推動國家經(jīng)濟發(fā)展中肩負著重要的責(zé)任。我們的工作不僅僅是提供電力服務(wù),更是推動全社會的發(fā)展。這使我對自己的工作更有信心和動力。
其次,我們要牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線,我們作為供電公司的員工,必須時刻牢記我們的使命是服務(wù)于人民的,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提高用戶滿意度。只有這樣,我們才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。
再次,我們要保持創(chuàng)新思維。技術(shù)更新?lián)Q代非???,我們作為供電公司的員工,必須具備創(chuàng)新思維,不斷探索新技術(shù)和新方法,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
最后,我們要保持團結(jié)合作。只有團結(jié)合作,才能更好地完成工作任務(wù)。我們要珍惜集體這個平臺,增進團隊合作意識,鼓勵員工之間相互信任、支持和幫助,形成工作上下聯(lián)動,攻堅克難的合力。
總體來說,這次領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻認(rèn)識到我們作為供電公司員工的責(zé)任和使命,同時也讓我學(xué)到了許多做好本職工作的方法和技巧。
我相信,只要我們認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)講話的精神,保持創(chuàng)新思維、服務(wù)意識、團結(jié)合作,我們一定能夠為公司發(fā)展做出更大的貢獻!
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四
心得體會大家知道應(yīng)該怎么寫嗎?今天,應(yīng)屆畢業(yè)生小編就為大家?guī)砹艘黄绢I(lǐng)導(dǎo)講話
心得體會
,希望能夠幫到大家掌握到心得體會的寫作技巧!11月10日下午,xx公司黨委在公司四樓會議室召開廠長、書記、員工代表會議,我有幸參加了會議,聽取了公司紀(jì)委書記戴慧學(xué)習(xí)傳達集團公司總經(jīng)理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學(xué)習(xí)(擴大)會議精神》和到xx公司調(diào)研的講話精神,聽取了公司黨委書記王衛(wèi)民《學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司董事長陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨2015年度第四次黨委中心組理論學(xué)習(xí)(擴大)會議精神》和在xx公司調(diào)研的重要講話精神,通過學(xué)習(xí)感受很深,對公司的發(fā)展充滿信心。
回廠后于11月13日,組織召開了全廠管理人員和員工大會,把11月10日參加公司學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳達到每一位員工心中,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和講解了《xx橡膠公司黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司陳祖軍董事長在xx公司調(diào)研的重要講話精神》,進一步深刻領(lǐng)會了陳董事長提出的“四個下功夫”和“三個全力以赴”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)。
重溫了陳董事長提出的“四個下功夫”:
一是在內(nèi)部管理方面下功夫。xx公司目前在規(guī)模上第一,但在內(nèi)部管理和創(chuàng)效上不是第一,首先是要建章立制,規(guī)范各項規(guī)章制度。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,在橡膠收購、加工、銷售上,要向優(yōu)秀的民營企業(yè)學(xué)習(xí),“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行,只有抓好內(nèi)部的現(xiàn)場管理,才能抓好產(chǎn)品質(zhì)量,才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長指出,沒有核心競爭力的企業(yè)會被別人模仿,會被別人超越,會被別人替代,那么這個企業(yè)將會失去存在的價值。因此我們要做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作,加快公司的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,要用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來維護好現(xiàn)有的“云象”和“金鳳”兩個品牌,在有條件的膠廠認(rèn)真研究橡膠深加工的問題,提升產(chǎn)品的附加質(zhì),在精、深加工方面有所探索,有所突破,有所實踐,有所成就,才能實現(xiàn)公司的健康有序的持續(xù)發(fā)展。
三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。陳董事長指出,人才太重要了,沒有人才,沒有干部,企業(yè)好的戰(zhàn)略、好的`思路就無法落到實處,毛主席說過“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要,要加大內(nèi)部的培養(yǎng)力度和外部的引進力度,同時要建立淘汰機制,內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓(xùn)、使用,做到“善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年青人”,雖然xx公司目前人才匱乏,相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才,加快人才培養(yǎng),增強公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構(gòu)建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長指出,一個企業(yè)存在的價值,就是要創(chuàng)造效益,樹立“效益至尊”的理念,要有較好的經(jīng)濟效益和社會效益,最終落腳點是職工的收入要提高,工作環(huán)境要好,居住環(huán)境和辦公條件有所改善,這才是和諧企業(yè),才能實現(xiàn)農(nóng)墾人“有尊嚴(yán)的工作和體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。
陳董事長要求:xx公司要抓好“三個全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴(yán)三實”、“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育活動,認(rèn)真履行好黨委的主體責(zé)任;二是要全力以赴抓好“安全生產(chǎn)”,確保職工安全;三是要全力以赴抓好“增收減虧”,努力完成今年各項工作任務(wù)。
陳董事長提出“與狼共舞”,首先自己要先成為狼才行,我很贊成,作為一個企業(yè),要在市場中立于不敗之地,就要有自己優(yōu)質(zhì)的品牌,堅強的團隊,有優(yōu)秀的人才,有先進的設(shè)備,這樣才能與民營膠廠同生存共發(fā)展,才能早日實現(xiàn)“有尊嚴(yán)的工作,能體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五
——學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會
在參加完公司2012年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2011年取得的成績感到欣喜,對公司2012年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
*總在工作大會上傳達貫徹公司2012年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育的開展,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立**(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
全阿德
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六
科室組織學(xué)習(xí)了張總報告,讓我感受頗深,工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定,同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
通過學(xué)習(xí),明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務(wù),并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的,集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動扎實開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺,七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動,溫馨。
報告中還指出過去的一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù),為了增強服務(wù)意識,我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓(xùn)活動,“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大,我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學(xué)校、上公交”的“三進一上”活動。這樣,更是提升了車站在社會上的美譽度。服務(wù)意識的提升,極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作,調(diào)動同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動,做到以點帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對待工作,回報總站。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七
在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2010年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講
話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為車隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常好,這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異,特別是中國和西方國家的文化差異,我認(rèn)為不能高看中國文化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方,我要說的是:文化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,而且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際,通過成敗來展示和驗證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些,這是我的感覺。
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進一步去探討的話題,它不應(yīng)該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是,集團沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責(zé)任心,有魄力的老板,在思想上也達到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的,但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點有差異的東西。
第二篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 心得體會
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()近期通過學(xué)習(xí)任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話,我倍受鼓舞,對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實際和工作職責(zé),我淺談以下學(xué)習(xí)的認(rèn)識:
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新,消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實把“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”體現(xiàn)在細微的工作之中,同時還要講團結(jié)、講敬業(yè),共同協(xié)作把各項工作落實好;要充分認(rèn)識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性,始終牢記“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求,抓好自身素質(zhì),不斷提高自己的理論素養(yǎng);要珍惜來之不易的工作機會,崇尚事業(yè),淡泊名利;樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè);不斷增強創(chuàng)新意識,做到解放思想、與時俱進,堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作,用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題,不能停留在過去的成績當(dāng)中,克服小富即安的惰性思想,要用比學(xué)趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責(zé),要認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任,有“不推卸”意識,敢于挑起重擔(dān),盡職盡責(zé),不等不靠,苦練內(nèi)功,勤勉敬業(yè),腳踏實地地做好本職工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育,保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行“兩個至上”做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時要樂于奉獻,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()生活正派、情趣健康,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白從業(yè)。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹任局長講話為契機,重點落實講話精神,努力工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),堅決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象,自覺做到“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,全力推進各項工作的落實。以“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”嚴(yán)格要求自己,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),全身心地投入到各項工作中,促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明
2014年3月22日
第三篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會黨員
在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2014年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講 話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為車隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
第四篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 全力服務(wù)爭創(chuàng)一流
——學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()在參加完公司2014年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2014年取得的成績感到欣喜,對公司2014年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立**(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(請勿抄襲)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
全阿德
第:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 全力服務(wù)爭創(chuàng)一流——學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會
在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2014年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為車隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
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供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九
今年*月*日,**副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出,要積極應(yīng)對當(dāng)前我們在工作中存在的新情況、新問題,全面提升內(nèi)審工作價值。講話中,**副總裁從當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起,系統(tǒng)論述了我們移動公司在應(yīng)對這些問題時的工作特略。與此同時,他還就當(dāng)前,我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討,對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學(xué)習(xí)活動,我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識,對當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后,我對薛副總裁的講話進行了再學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論:責(zé)任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中,給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空,事后,是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險責(zé)任意識重視不夠釀成的苦果,誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風(fēng)險,一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識,才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責(zé)任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前,員工的的責(zé)任意識的重要性更加突出,員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然,強烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為,要強化員工責(zé)任意識,做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點:
一是強化員工的責(zé)任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責(zé)任意識,提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,要始終保持基業(yè)長青,就需要每位員工來樹立危機意識,防患于未然,前瞻性思考,因時而變,從而掌握先機,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設(shè)。薛總講過:內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用,這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際,合理利用內(nèi)審工作人員,使每個人各盡所能,充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力,在內(nèi)審工作中同樣實用。我想,應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識入手,著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系,適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之,雖然內(nèi)審工作是一個系統(tǒng)的工程,需要從方方面面做出努力,但有一條主線是根本是,那就是員工的責(zé)任意識。如果員工沒有責(zé)任感,再好的風(fēng)險防控體系都將無用;相反,較高的員工責(zé)任感能夠彌補風(fēng)險控制制度中的一些不足。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十
近期通過學(xué)習(xí)任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話,我倍受鼓舞,對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實際和工作職責(zé),我淺談以下學(xué)習(xí)的認(rèn)識:
2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新,消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實把“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”體現(xiàn)在細微的工作之中,同時還要講團結(jié)、講敬業(yè),共同協(xié)作把各項工作落實好;要充分認(rèn)識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性,始終牢記“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求,抓好自身素質(zhì),不斷提高自己的理論素養(yǎng);要珍惜來之不易的工作機會,崇尚事業(yè),淡泊名利;樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè);不斷增強創(chuàng)新意識,做到解放思想、與時俱進,堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作,用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題,不能停留在過去的成績當(dāng)中,克服小富即安的惰性思想,要用比學(xué)趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責(zé),要認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任,有“不推卸”意識,敢于挑起重擔(dān),盡職盡責(zé),不等不靠,苦練內(nèi)功,勤勉敬業(yè),腳踏實地地做好本職工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育,保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行 “兩個至上” 做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時要樂于奉獻,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。
正確看待利益,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作,做到生活正派、情趣健康,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白從業(yè)。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹任局長講話為契機,重點落實講話精神,努力工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),堅決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象,自覺做到“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,全力推進各項工作的落實。以“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”嚴(yán)格要求自己,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),全身心地投入到各項工作中,促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明
2012年3月22日
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一
最近我們學(xué)校的供電公司領(lǐng)導(dǎo)來為我們進行了一場講話,讓我們更加深入地了解到該公司的運作和發(fā)展現(xiàn)狀,同時也讓我有了一些心得體會。
首先,壓縮成本是企業(yè)發(fā)展的重要手段。在講話中,供電公司領(lǐng)導(dǎo)提到了壓縮成本這個重要的話題。在市場競爭愈來愈大的情況下,壓縮成本可以讓企業(yè)在價格上有競爭優(yōu)勢,同時也可以增加公司的利潤空間。通過引進先進的技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化流程,節(jié)約能量和資源,就可以實現(xiàn)成本的大幅壓縮。對于我們學(xué)生而言,這也是一個很好的學(xué)習(xí)機會,讓我們更深入地了解經(jīng)濟運作的規(guī)則和方式,學(xué)會如何在未來的發(fā)展中更加注重成本控制,以達到更好的生存和發(fā)展。
其次,長期規(guī)劃是推動企業(yè)良性發(fā)展的必要條件。在講話中,供電公司領(lǐng)導(dǎo)提到了發(fā)展計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃這個話題。這也是促進企業(yè)長遠發(fā)展和良性循環(huán)的必要條件。只有在明確的前期分析和規(guī)劃的基礎(chǔ)上,才能確保企業(yè)的發(fā)展方向和路徑。在這個過程中,應(yīng)該注重潛力開發(fā)和風(fēng)險防范,同時也要加大市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新力度,以推動企業(yè)的形態(tài)和質(zhì)量的良性發(fā)展。對于我們學(xué)生而言,長期規(guī)劃也是我們成長和發(fā)展的必要條件。我們需要了解個人職業(yè)規(guī)劃和預(yù)測未來發(fā)展趨勢,以保證自己的方向和前途。
第三,重視服務(wù)是企業(yè)贏得顧客信賴和支持的重要戰(zhàn)略。在講話中,供電公司領(lǐng)導(dǎo)提到了重視服務(wù)和顧客需求的話題。作為一家供電廠商,培育和維護客戶關(guān)系是保持現(xiàn)有客戶和開拓新市場的重要手段。而為了實現(xiàn)這一目的,供電公司必須通過提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化流程,讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和關(guān)懷,才能贏得顧客信賴和支持。而對于我們學(xué)生而言,也需要注重服務(wù)和素質(zhì)的培養(yǎng)。只有理解顧客需求和優(yōu)化個人素質(zhì)水平,才能夠贏得未來競爭和職業(yè)的成功。
綜上所述,供電公司領(lǐng)導(dǎo)的這場講話,讓我們深入了解到企業(yè)的運作和發(fā)展,更加清晰了解到企業(yè)發(fā)展的規(guī)則和條件,也讓我們認(rèn)識到了自己在未來的職業(yè)生涯中需要關(guān)注和學(xué)習(xí)的方向和方式,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己,為未來鋪平一條光明之路。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二
隨著開放的進一步深化,中國的經(jīng)濟建設(shè)取得了相當(dāng)?shù)某删?,人們的物質(zhì)生活、生活和精神生活都有了很的改善,特別是物質(zhì)生活有了顯著的提高。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力也是在不斷發(fā)生變化,如何正確使用及把握好自己的權(quán)力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明,少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結(jié)果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示:
一.我國進入開放以來,商品化的潮來勢洶涌,對我國的、經(jīng)濟、社會以及人們的思維方式、生活方式、價值觀念、人生取向都形成了巨的沖擊。
市場經(jīng)濟的貨幣交換、價值規(guī)律侵入了公務(wù)活動和黨的生活中來。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有經(jīng)受住商品化潮的沖擊,放松了對自身的要求,出現(xiàn)了“只講實惠,不講理想;只講索取,不講奉獻;只講錢財,不講原則”等現(xiàn)象。我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹立正確的人生觀,堅定自己的信念,牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,做到清正廉潔,要以“堂堂正正做人,清清白白為官”作為自己的目標(biāo)。
二.權(quán)力從產(chǎn)生的那天起,就具有雙重性,是一把“雙刃劍”,這是早已被歷史檢驗證明了一條堅之不破的真理。
如果正確運用權(quán)力,可以用來有序控制和科學(xué)管理社會,造福于社會,造福于人民;相,如果權(quán)力被濫用,就可以踐踏社會公共秩序,貽害于社會,貽害于人民。由于權(quán)力的雙重作用,它既可以為社會公眾服務(wù),也可以成為權(quán)力占有者謀取私利的`工具;既可以使人有作為,也可以誘使人走向墮落。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得權(quán)力的雙重性,正確行使權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,分清私人利益和公共權(quán)力的界限,防微杜漸,警鐘長鳴,做到常思欲之禍,常除非分之想,常修為官之德,永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權(quán)力,拒防變,為黨和人民的事業(yè)奉獻終生。
三.權(quán)力不能沒有制衡,領(lǐng)導(dǎo)干部不能脫離組織,失去監(jiān)督。
一切權(quán)力的運作都需要監(jiān)督,一切權(quán)力的運作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力必須受到人民和法律的監(jiān)督。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三
近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)xx集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到xx集團的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人的實際體會如下。
學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照xx集團對企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自己的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會到集團的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團核心價值觀,其中,誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發(fā)揚了這一美德,無論在以后的`工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自己的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現(xiàn)自己的個人價值,與企業(yè)共贏。
總之,通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務(wù)。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四
問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的'火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實增強責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五
今年xx月xx日,xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出,要積極應(yīng)對當(dāng)前我們在工作中存在的新情況、新問題,全面提升內(nèi)審工作價值。講話中,xx副總裁從當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起,系統(tǒng)論述了我們移動公司在應(yīng)對這些問題時的工作特略。與此同時,他還就當(dāng)前,我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討,對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學(xué)習(xí)活動,我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識,對當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后,我對薛副總裁的講話進行了再學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論:責(zé)任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中,給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空,事后,是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險責(zé)任意識重視不夠釀成的苦果,誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風(fēng)險,一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識,才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責(zé)任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前,員工的的責(zé)任意識的重要性更加突出,員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然,強烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為,要強化員工責(zé)任意識,做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點:
一是強化員工的責(zé)任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的'充分利用促使公司全員樹立危機意識和責(zé)任意識,提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,要始終保持基業(yè)長青,就需要每位員工來樹立危機意識,防患于未然,前瞻性思考,因時而變,從而掌握先機,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設(shè)。薛總講過:內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用,這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際,合理利用內(nèi)審工作人員,使每個人各盡所能,充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,提升管理能力,帶好這支隊伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力,在內(nèi)審工作中同樣實用。我想,應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識入手,著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系,適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
體系都將無用;相反,較高的員工責(zé)任感能夠彌補風(fēng)險控制制度中的一些不足。供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六
xx年xx月xx日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話,認(rèn)真聽取了張書記的講話后內(nèi)心激動不已,感處良多,更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實力。信發(fā)集團這個公司所有的朝氣蓬勃,使我作為xx集團的一名員工感到無比的自豪和驕傲,所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學(xué)習(xí)。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細節(jié)做起,積極參加公司安排的各項工作外,業(yè)余時間里我們也要學(xué)習(xí)文化知識,從海洋中吸取更多的精華,提高文化素養(yǎng),開闊視野與時俱進,我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實現(xiàn)共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的'信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來,請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽,自信的抬起雙眼堅定你的信念,相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會更好更加強大。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七
在參加完公司20xx年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立xx(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的.立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十八
第一段:引言(大約150字)
在工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)的講話扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是宣布某些重要政策或決策,更是有利于增強員工的凝聚力和向心力。最近,我有幸參加了一場公司領(lǐng)導(dǎo)的講話活動,并從中受益匪淺。本文將分享我的心得體會,探討領(lǐng)導(dǎo)講話對團隊合作和員工激勵的積極影響。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)的明確溝通(大約250字)
領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具有明確的目標(biāo)和清晰的表達方式。一個好的領(lǐng)導(dǎo)要能夠向員工闡述公司的愿景、戰(zhàn)略和目標(biāo),并將他們的重要工作任務(wù)和職責(zé)明確傳達給員工。在我參與的領(lǐng)導(dǎo)講話中,公司高層清晰地闡述了我們的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo),并激勵我們?yōu)閷崿F(xiàn)這些目標(biāo)而努力奮斗。這種明確的溝通使我們明白自己在團隊中的角色和重要性,激發(fā)了我們的工作熱情和主動性。
第三段:團隊凝聚力的提升(大約350字)
領(lǐng)導(dǎo)的講話對于團隊合作和凝聚力的提升起著重要作用。一個好的領(lǐng)導(dǎo)要善于激發(fā)團隊成員之間的合作精神,并營造出積極向上的團隊氛圍。我所在的公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中不僅表達了對個人貢獻的肯定和表揚,還強調(diào)了團隊合作的重要性。他們鼓勵員工之間互相支持、互相幫助,并通過分享團隊卓越業(yè)績和成功案例來激發(fā)團隊成員的征服困難和挑戰(zhàn)的信心。這樣的講話激勵了我們團隊內(nèi)部的交流和合作,加強了我們之間的相互信任和彼此之間的聯(lián)系。
第四段:員工激勵的增強(大約250字)
員工激勵是一個組織中至關(guān)重要的因素,而領(lǐng)導(dǎo)的講話對于提高員工的工作動力和激情起著重要作用。一個好的領(lǐng)導(dǎo)要懂得贊揚和激勵員工,引導(dǎo)他們在工作中充分發(fā)揮自己的能力和潛力。在領(lǐng)導(dǎo)講話中,我學(xué)到了如何通過肯定員工的努力和工作成果來提高員工的自尊心和自信心。講話中的鼓勵使我感到我的工作是受到賞識的,我成為了公司發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。這種激勵使我更加投入工作,并愿意為公司付出更多努力。
第五段:總結(jié)(大約200字)
綜上所述,公司領(lǐng)導(dǎo)的講話對于團隊合作和員工激勵起著不可忽視的作用。通過明確的溝通和明確傳達公司的戰(zhàn)略目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)讓員工明白自己的責(zé)任和重要性,激發(fā)了他們的工作熱情。通過加強團隊凝聚力,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵團隊成員之間的合作和支持,并營造了積極向上的工作環(huán)境。通過員工激勵,領(lǐng)導(dǎo)贊揚和關(guān)注員工的努力和表現(xiàn),增強了員工的工作動機和自信心。作為員工,我深感領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性,將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總字?jǐn)?shù):1200字。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十九
一年一度的總結(jié)和出師大會中xxx董事長及xxx總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
今年xxx董事長的講話“正視危機,輾碎堅冰,夯實基礎(chǔ),超越自己”,xx年整個物流機電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司,給予了高度評價,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,xx年又提出了“自己超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?!暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市場。圍繞以上的'工作項目,xx年要夯實基礎(chǔ)的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強化審計工作;xx年項目評價以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
體會到了xx年度玉柴物流的“?!迸c“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進,在超越中自信,在強壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的xx年,xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務(wù),從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自己做起,求實、務(wù)實、抓落實,努力完成好各項工作任務(wù);對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到服務(wù)熱情周到。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二十
在一個公司里,高效的溝通是組織成功的關(guān)鍵。而在這個溝通中,領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性不可忽視。領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅是向員工傳達信息和指示的方式,更是激勵團隊,增強凝聚力的重要手段。近期,在我的公司中,我們有幸聆聽了一次領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過這次講話,我有了一些深刻的體會和心得,我想與大家分享。
在一開始的講話中,領(lǐng)導(dǎo)首先表達了對全體員工的感謝和肯定。他們提到了公司取得的成績,強調(diào)了每個人的貢獻和努力。這讓我感覺到,作為一個員工,我的努力和貢獻是受到認(rèn)可和重視的。這種肯定和激勵的語言激發(fā)了我更加積極地投入工作。
此外,領(lǐng)導(dǎo)還分享了一些關(guān)于個人成長和發(fā)展的經(jīng)驗和故事。他們談到了自己的職業(yè)生涯中的挫折和困難,以及如何從中學(xué)習(xí)和成長。這些故事讓我深入思考自己的職業(yè)發(fā)展,并對未來充滿了希望和動力。我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持,知道只要自己努力,就一定能夠取得成功。
在講話的過程中,領(lǐng)導(dǎo)還提到了公司的發(fā)展計劃和新的目標(biāo)。他們詳細解釋了這些目標(biāo)的重要性和意義,并提出了相應(yīng)的實施計劃。這給了我們一個明確的方向和目標(biāo),讓我知道我所做的工作是與公司的整體戰(zhàn)略相一致的。這讓我更加有動力去推動和實現(xiàn)這些目標(biāo),并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此次講話的一個重要亮點是,領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。他們認(rèn)為,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是員工成功的關(guān)鍵。作為公司的一份子,我們應(yīng)該要有持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷適應(yīng)變化和提升自己的技能。這讓我意識到,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能夠跟上行業(yè)的發(fā)展并為公司帶來更多的價值。
最后,領(lǐng)導(dǎo)在講話的結(jié)束部分,再次強調(diào)了團隊的重要性。他們鼓勵我們要密切合作,互相幫助,形成一個團結(jié)協(xié)作的團隊。這給了我一種身臨其境的感覺,讓我感受到了團隊的力量和凝聚力。我深深認(rèn)識到,一個團隊的成功是靠所有成員的共同努力和配合才能夠?qū)崿F(xiàn)的。
通過領(lǐng)導(dǎo)這次講話,我感受到了肯定和激勵的力量,激起了我的工作熱情和動力。我對自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展有了更加明確的認(rèn)識,也明白了個人努力和團隊合作的重要性。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們的團隊將能夠取得更加優(yōu)秀的成績,實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。
總而言之,這次領(lǐng)導(dǎo)的講話給了我很多啟發(fā)和鼓舞。通過肯定和激勵,講述個人成長的故事和經(jīng)驗,明確公司的發(fā)展計劃和目標(biāo),鼓勵員工學(xué)習(xí)和團隊合作,領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)了每個人的工作熱情和動力。我將會牢記領(lǐng)導(dǎo)的講話,并將其轉(zhuǎn)化為行動,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二十一
5月21日,風(fēng)和日麗,陽光明媚,鄲城縣中小學(xué)“三項工程”總結(jié)表彰會在英博學(xué)校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長代表、各縣直學(xué)校負責(zé)人等近300人參加會議,教體局局長xxx、副局長王平崇參加會議并作重要講話。
首先,與會人員自由觀摩英博學(xué)?!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動;查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展臺。王平崇局長巡看了各班課堂教學(xué),對學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動。
隨后,召開總結(jié)表彰會議。會上,通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結(jié)果,宜路一中等33所掛星、升級學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾,xxxx小學(xué)等4所“三項工程”開展不力學(xué)校受到降星批評;對巴集中心小學(xué)等12所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表揚。
會上,xxx局長強調(diào),要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實、做細、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書室,把圖書室搬進班級、走廊、辦公室,隨時供師生閱讀的建議。xxx局長說,“三項工程”抓實抓好,對鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報全鄉(xiāng)目標(biāo)檢查、量化評比名次分?jǐn)?shù),用事實說話,求真務(wù)實。并對英博學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果,對鄲城教育做出的'貢獻表示感謝。
聆聽了劉局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中來,改變思路,以“新,細,實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進方法,提高德育水平”“落實責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實實搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實際行動回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二十二
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常,這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進一步跟集團的管理化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和化差異,特別是中國和西方國家的化差異,我認(rèn)為不能高看中國化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的化,那是因為很多人對中國傳統(tǒng)化不了解。但是在新南方,我要說的是:化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)化是一種相對優(yōu)秀的化,化的東西就是一個風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的化更開放,更健康,更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,而且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際,通過成敗來展示和驗證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的`特質(zhì)的思想可能會更一些,這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的,我們必須要承認(rèn)這一點,追求利益是健康的,是個人和企業(yè)的活力源泉,避開這個內(nèi)容去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進一步去探討的話題,它不應(yīng)該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分權(quán)利圍和利益大小。但是,集團沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責(zé)任心,有魄力的老板,在思想上也達到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的,但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點有差異的東西。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二十三
激勵我在工作上前進和奮斗。今年學(xué)習(xí)了趙總的年終講話,體會和心得尤其如此。認(rèn)為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮,努力奮進,開創(chuàng)我們魯南的新輝煌。
我認(rèn)為我們要想力發(fā)展我公司,促進我公司事業(yè)的發(fā)展,最終使我們魯南走向輝煌,就需要我們跟在趙總正確的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,積極發(fā)揚我們偉的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,從一個輝煌走向新的輝煌,最終讓我們的企業(yè),我們的隊伍走向新的希望,變得更加強和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗,要緊緊地團結(jié)起來,要負起責(zé)任抓好一下工作要點。
在安全上,我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點,也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認(rèn)識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性,要切實地抓好我們的安全工作,使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時,我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面,是我盲作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說,我們要求好我們的職工和我們自己,認(rèn)識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘9ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋?。促進我們生產(chǎn)的良好運行,促進我們生產(chǎn)的最節(jié)約。
抓好員工的思想工作,對我們來說是很要必要的,我們要重視這方面的工作。我認(rèn)為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展,就必須保證好和做好員工的思想工作,使員工認(rèn)識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者,是我們生產(chǎn)一線的勞動者,是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認(rèn)識正確了、明確了,我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作,還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作,使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向,并很好地促進我公司工作的良好發(fā)展和強的發(fā)展趨勢。
在工作上,我們要負得起我們的工作責(zé)任,擔(dān)當(dāng)好我們的工作義務(wù)。這個方面對我們來說很重要,也很有必須引起我們的重視。一方面,我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化,使我們的生產(chǎn)工作可以幅度地優(yōu)良化,提高效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本,為公司創(chuàng)造更好的`效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面,我們要努力、勤奮地工作,要用自己對我盲作的熱情和熱愛,全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南,和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患,并及時地給予糾正和改進,使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。加強員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)工作。我認(rèn)為這個看似不是很重要的問題,恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓(xùn)工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、復(fù)地加強員工各方面的培訓(xùn)工作。一方面,我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替,這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習(xí)和進步,要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認(rèn)證等方面的要求,很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。另一方面,我們的職工在長期的工作中,思想和思維不斷地老化,對過去學(xué)習(xí)過的知識在不斷地淡忘,這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓(xùn)工作。同時,我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,我們在工作中,人才對我盲作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才,我們的工作就無法很好地開展和進行。所以,我們在新的一年里要抓緊人才的.培訓(xùn)和栽培,使我們的人才能夠滿足我盲作上的的需要,能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結(jié)在趙總和公司的周圍,努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到我公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結(jié)在趙總和公司周圍,努力工作,積極發(fā)展我們的事業(yè),發(fā)揚我們魯南精神,我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展,我們的公司就會走向強,我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當(dāng)前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風(fēng)和傳統(tǒng),繼續(xù)緊緊地團結(jié)在我們趙總和公司周圍,努力做好我們的工作,盡好我們的責(zé)任,更好地促進我公司工作的發(fā)展。同時,我們還要繼續(xù)發(fā)揚我公司偉的魯南精神,要認(rèn)識到魯南精神對我盲作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯我們魯南精神,使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。
新的一年已經(jīng)開始,新的號角已經(jīng)吹響,我們所有的魯南人,我們二十一車間的所有員工,應(yīng)該緊緊地團結(jié)在趙總周圍。為了使我們魯南更加強,使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好,讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
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