總結可以幫助我們回顧過去的經驗和教訓，為未來提供指導和借鑒。寫一篇較為完美的總結，首先應該明確總結的目的和對象。總結范文的收集不僅僅是為了各位展示，更重要的是為了讓大家從中學到一些有益的東西。
土地供應工作總結篇一
****年我市主要國土資源工作目標完成情況為：全市基本農田面積繼續(xù)穩(wěn)定在*****公頃以上，通過開發(fā)復墾整理新增耕地***公頃；共收儲土地******畝，投入收儲資金***萬元；“三房”登記發(fā)證***宗，占***市局下達指標的***%;**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部推行“月清季累年統(tǒng)計”；全年共出讓國有土地***宗，入庫土地出讓金***萬元，其中協(xié)議出讓***宗，經營性土地以招拍掛方式出讓土地**宗，達到了***%；受理土地、礦產違法案件**宗，立案查處**宗，目前已結案**宗，其余*宗正在查處當中；共征收礦產資源補償費和采礦權使用費**萬元；加強地質災害防治，未發(fā)生因地質災害造成的人員傷亡和重大財產損失。我們的主要做法是：
一、保護耕地――多法并舉保平衡。
方法之一：加強土地利用規(guī)劃的實施管理。根據我市土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃、土地供應政策、建設用地定額標準等多方面對建設項目嚴格審查，并提交預審意見，嚴格實行土地用途管制，嚴格計劃管理，控制供應總量。凡是涉及新建、改建、擴建的單位和個人用地，必須先申報預審，后申請用地。全年共預審用地****宗，總面積**公頃，其中預審單位用地**宗，用地面積**公頃。
方法之三：加大土地開發(fā)復墾整理力度。我局將土地開發(fā)整理作為全年國土資源管理工作的“重頭戲”，狠抓了工程管理，靠制度管工程，靠管理保質量，做到了增加耕地數量和質量兩不誤，實現了耕地總量動態(tài)平衡的目標。今年省、地、市三級共批準土地整理項目**個，目前已新增耕地***公頃。其中省廳批準項目*個，我市王家橋、楊林市土地整理項目是繼新江口鎮(zhèn)木天河項目后又被批準成為省級投資的土地整理項目，獲無償投資***萬元。目前項目已通過初步驗收，項目總面積***公頃，凈增耕地******公頃。此外，我們還加大了土地開發(fā)復墾整理項目的申報力度。即向省^v^申報了*萬畝基本農田土地開發(fā)整理項目，同時，申報省聯(lián)合開發(fā)整理項目*個，使項目進入項目儲備庫，從而逐步形成土地開發(fā)整理產業(yè)，有效改善了生產條件，促進地方經濟發(fā)展。
二、經營土地――強力推行顯成效。
*、強化政府壟斷土地一級市場的職能。為了最大限度地提高城區(qū)土地資源的經濟效益和社會效益，實現政府壟斷土地一級市場的目標，我局堅持實行土地收購儲備戰(zhàn)略，一是多渠道籌集收儲資金，通過政府撥款、銀行借貸、自身投入等渠道基本保證了收儲資金的需要，今年已投入收儲資金***多萬元。二是采取多種方式收儲。我們主要采取了無償收回、現金收購、合同收購、置換和統(tǒng)一征用后收儲等方式，全年共收儲土地******畝。三是制定科學的收儲計劃。我局按照土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃，有針對性地制定了近、中、遠期供地儲備計劃，并以宗地為單位進行立卷歸檔，建立了規(guī)范的收購儲備數據庫，對城區(qū)建設規(guī)劃重點工程、重點地域進行重點收購；對構成閑置的土地進行無償收回；對計劃開發(fā)的集體土地實行先征用后入庫；對中期和遠期開發(fā)的土地實行信息儲備。通過開展土地收儲，從機制上改變了土地市場無序的狀態(tài)，滿足了城區(qū)建設的需求，防止了土地資產流失，進一步規(guī)范了土地市場秩序，使土地供應的主動權牢牢掌握在了政府手中。
*、強調經營性土地必須實行招拍掛。我局認真落實^v^《關于加強國有土資產管理的通知》及省、市有關文件精神，以規(guī)范培育國土資源市場為突破口，進一步深化國土資源使用制度改革，對全市除法律規(guī)定可以實行劃撥方式供地外，其它用地全部實行了出讓等有償使用方式供地，對于經營性土地、一宗地有兩個以上意向用地者的實行招標拍賣掛牌方式供地；對改變劃撥用地用途的，不能辦理一次性出讓的大力推行年租制。****年，共辦理土地出讓手續(xù)***宗，出讓面積*****公頃，實現土地成交額********萬元，入庫出讓金***萬元。以拍賣掛牌方式出讓土地**宗，面積*****公頃，土地成交額達*******萬元。今年*月**日，我局以掛牌方式出讓一宗位于金松開發(fā)區(qū)的閑置土地，土地面積*****平方米，實現掛牌出讓價款****萬元，單宗地招拍掛出讓價款再超歷史。迄今為止，我市**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)全部開展了招拍掛。
*、強勢開展土地市場秩序治理整頓。我局今年繼續(xù)深入開展了土地市場秩序治理整頓，切實加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，做到了班子不散，力度不減，把利用劃撥土地、集體土地進行房地產開發(fā)，非法圈占集體土地以及違法違規(guī)交易等行為作為清理重點。今年共立案查處國土資源違法案件**起，涉及違法用地面積*****公頃。目前已結案**起，實現罰沒收入*****萬元，通過監(jiān)察手段追繳土地流失收益*****萬元。如松滋市金騰不產有限公司在企業(yè)改制中，在未經批準的情況下，擅自將***平方米劃撥土地使用權連同地上建筑物協(xié)議轉讓給內部職工，成交額**萬元。我局于今年*月份立案查處，對金騰水產公司給予罰款***萬元，并責令限期辦理用地手續(xù)的處罰。
*、強力搞好信訪接待及處理工作。信訪接待工作質量的好壞直接影響到一個部門的形象和聲譽。當前正處于農村稅費改革的轉軌時期，作為涉農收費部門，我們也不可避免地受到了群眾關于因收費不合理、工作人員不作為等原因的上訪，我們都高度重視，認真登記，熱情接待，積極調查，直到上訪人員及各級領導滿意為止。今年共接待上級轉辦及群眾直接來訪**起，我們都一一在規(guī)定時間作了調處，調處率達**%。
三、防治地災――千方百計求安全。
為確保人民群眾生命財產安全，我局采取“四抓”措施，全力抗擊地質災害。一是抓宣傳教育，提高防災減災意識。利用****世界“地球日”紀念活動上街宣傳地質災害防治知識，發(fā)放《湖北省地質環(huán)境管理條例》等相關資料，向當地居民發(fā)放重點監(jiān)測災情“明白卡”****余份，使廣大群眾防災減災意識有了很大提高。二是抓預案編制，未雨綢繆。我局根據地方實際制定了《****年度松滋市地質災害防災預案》，提請市政府轉發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關單位，督促重點地災點也編制了相應的地災防治預案，并要求重點地災臨災應急搶險預案要編制到村組一級。三是抓重點地災監(jiān)測，確保責任到位。對我市列為重點監(jiān)測的**處災害點由市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組、觀測人層層簽訂監(jiān)測防治責任書，一級抓一級，層層抓落實。汛期期間，實行二十四小時值班制度，向社會公布汛期值班電話，全面貫徹落實地質災害速報制度和分級管理責任制度。根據監(jiān)測結果，今年成功預報地質災害*次，避免了***人傷亡，減少財產損失***多萬元。四抓巡回檢查，緊盯嚴防。通過巡查，及時發(fā)現了一批新的地災及地災隱患點，并迅速將情況上報上級主管部門和市委、市政府領導，為領導決策提供科學依據，最大限度地將地質災害損失降至最低。截止目前，沒有發(fā)生一起因地質災害造成的重大人員傷亡及財產損失。
四、夯實基礎――齊頭并進促發(fā)展。
*、信息化建設步伐逐步加快。今年，我們一是進一步完善了國土資源信息系統(tǒng)，完成了劉家場鎮(zhèn)城鎮(zhèn)地籍外業(yè)調查和數據錄入工作，目前危水鎮(zhèn)城鎮(zhèn)的外業(yè)調查也已完成，可望明年*月份完成地籍信息建庫工作。二是做好地籍管理日常工作。今年全市發(fā)放土地使用證****宗，辦理土地使用權抵押**宗；全面開展農村集體土地所有權登記證，目前已完成應發(fā)證任務的**%；完成“三房”登記發(fā)證***宗；解決重大土地糾紛*件。
*、礦產資源管理工作安全穩(wěn)步運行。今年，我們一是舉辦了為期一天，參訓達***人次的采礦權人年檢及礦產資源法律、法規(guī)知識，完成全市采礦權人年度檢驗工作，采礦權人年檢率達***%。二是根據地質報告對所轄煤礦儲量進行逐礦核實，編制了松滋市儲量表。同時受荊州市局委托，完成了《****―****年荊州市煤炭開采專項規(guī)劃》編制工作。三是強力推進采礦權的有償化處置工作。自去年以來，我市已完成采礦權有償出讓**宗，累計完成采礦權，出讓合同金額***余萬元。四是大力開展重點礦區(qū)、重點礦種開采秩序的治理整頓工作。重點對斯家場鎮(zhèn)系馬山礦區(qū)、危水鎮(zhèn)九嶺崗礦區(qū)、劉家場鎮(zhèn)荊松礦區(qū)、王家橋鎮(zhèn)麻水礦區(qū)四個礦區(qū)進行了治理整頓，并在整治的基礎上推行了采礦權的有償出讓，其中斯家場系馬山礦區(qū)于今年*月**日成功，實現了掛牌交易，獲采礦權價**萬元，創(chuàng)我市水泥用石灰?guī)r礦山采礦權有償出讓價新高。五是順利完成省廳下達的礦產資源補償費征收入庫任務，其征收面和入庫率均達到***%。
*、隊伍建設顯著加強。一是切實加強黨風廉政建設。在全系統(tǒng)認真開展了黨風廉政教育月活動，制定和完善了有關制度，利用正反兩方面典型，深入開展了廉政教育。*月份我局專門聘請市委黨校教師到我局講了黨課。二是開展行風建設。完善各項規(guī)章制度，以制度管人管事，使隊伍的工作作風和辦事效率有了明顯提高。三是加強機關黨建工作。充分發(fā)揮機關黨組和各黨支部的作用，進一步加強思想政治建設和黨的組織建設，加大黨員管理工作力度，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范作用。四是加強老干部工作。老干部工作是事關全局穩(wěn)定和發(fā)展的大事。一年來，我們一方面熱情接待老干部的隨時來訪，積極為其解決實際困難，為其謀福利；另一方面利用重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日為老干部組織一些健康而有意義的活動，主動向其匯報全局工作情況，誠懇地征求他們的意見，并適當發(fā)放一些補助，讓他們安心、放心。五是加強群團組織管理。我局在抓業(yè)務工作的同時不忘抓群團組織的管理，共青團、工會、婦女、計劃生育工作均取得好成績。特別是在今年全市計劃生育工作大檢查中，我局經檢查團的認真查看和考核，被評為滿分，獲得了市領導的高度肯定。六是加強社會綜合治理工作。我們成立了社會治安綜合治理領導小組，制定了八項制度，完善了十一項登記簿。同時，市局與市直二級單位及科室簽訂了**份社會治安綜合治理目標管理責任書。
*、財務管理日趨規(guī)范。我局一是嚴格按照省委、省政府關于財政體制四項改革的相關要求，組織全系統(tǒng)編制了部門預算，詳細制定了****年度收入計劃和支出預算，做到了目標明確，心中有數；二是嚴格執(zhí)行《市委、市政府關于行政事業(yè)單位預算收入均納入市會計核算中心集中核算的規(guī)定》，嚴格收支兩條線的管理，對職工工資等支出項目由國庫直達個人賬戶，既增加了財務管理的透明度，又有效遏制了腐敗現象的發(fā)生。三是認真實行政府集中采購制度，對小車的維修、加油及固定資產的采購等統(tǒng)一實行定點和集中管理。****年，我局通過市政府采購中心集中采購固定資產及汽油等**萬元，有效節(jié)約了資金。一年來，我局實現總收入****萬元，其中預算外收入***萬元，礦產資源補償費**萬元，耕地開墾費***萬元，土地出讓金收入***萬元，采礦權出讓價款**萬元，罰沒收入**萬元，其它收入**萬元，同比增長了**%。
五、圍繞中心――竭盡全力搞服務。
*、切實減輕農民負擔。自^v^中央實施農村稅費改革政策以來，作為涉農收費部門，我們不僅嚴格執(zhí)行有關收費規(guī)定，確保了農民建房用地收費不反彈，同時還以松土資發(fā)〔****〕*號文件積極減化了農村建設用地申報程序，減少了審批環(huán)節(jié)，使符合建房條件的農民辦理用地手續(xù)建房更加便捷、高效。此外，我們還積極引導農民進行產業(yè)結構調整，大力支持農莊建設，認真實施退耕還林工程，真心真意帶領農民致富奔小康。與此同時，我局還按照市委、市政府的安排對口幫扶了沙道觀鎮(zhèn)泰山閘村。為了確保該村面貌有大變化，我們一方面把不斷鞏固農村“三個代表”學教活動的成果，建設一個好支部為首要工作來抓，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委狠抓村級班子建設，增強他們帶領農民闖市場的能力，真正發(fā)揮“領頭雁”、“火車頭”的作用；另一方面積極響應市委、市政府的號召竭盡全力地組織各方面的力量對泰山閘村的群眾實行“手拉手”、“一幫一”，一年來我們先后為該村修建排灌站一座（耗資***萬元），贈送科技資料****份，培植養(yǎng)殖大戶**個，組織農民外出參觀學習*次，銷售農副產品*萬多元，扶持特困戶**戶，捐助貧困學生*個，共投入資金及物資*萬元。此外，我們還積極配合該鎮(zhèn)機構改革，為該鎮(zhèn)村改居免費辦理了國有土地使用證，為該村徹底脫貧致富奠定了良好的基礎。
*、全力服務城東工業(yè)園區(qū)建設和招商引資工作。城東工業(yè)園區(qū)建設和招商引資工作是我市近幾年經濟工作的重頭戲。在城東工業(yè)園區(qū)建設工作中，我局一是全員上陣，加班加點，搶在國家停批新增建設用地之前完成了***畝土地的申報審批工作；二是在資金十分緊張的狀況下，耗資***萬元，承擔了園區(qū)國資路的建設，目前已基本完成主路建設，預計明年*月份可竣工迎接驗收；三是保障了園區(qū)企業(yè)供地。我局專門抽出一名業(yè)務骨干與原單位脫鉤負責落戶園區(qū)的企業(yè)用地全程服務，截止目前，落戶園區(qū)的企業(yè)有*個，其中松滋市江峽機械廠和城東投資開發(fā)有限公司的用地手續(xù)已全部辦畢，另外*個正在辦理之中。在招商引資工作中，我局主要是大力服務中心大市場的建設。計劃投資****萬元的中心大市場是我局去年以地引資的重大成果。今年，我們抽調了五名業(yè)務骨干組成工作專班專門負責中心大市場建設的協(xié)調和服務等方面的工作，目前大市場已完成工程投資****萬元，預計年底可達****萬元。
*、大力支持企業(yè)改制。為了支持企業(yè)改制，我們主要實行了“三改”，即改分散報批為到現場集中審批，把現場踏勘、測量、評估、資料審查、報批等審批環(huán)節(jié)變成“一站式”服務，改制企業(yè)只認“一個頭”；改常規(guī)模式為特事特辦；改等客上門為主動服務，積極為改制企業(yè)提供政策咨詢，參與改制前、中、后全程服務的管理，因企制宜，靈活處置改制企業(yè)土地，做到了產權界定規(guī)范、地價評估規(guī)范、處置入市規(guī)范、變更登記發(fā)證及時。一年來，我們共辦理企業(yè)轉讓土地**宗，經市政府批準返還土地出讓金******萬元，面積*****公頃；白云邊酒廠改制調轉政府資本金****萬元；以招拍掛方式為政府創(chuàng)收***萬元，使**家企業(yè)順利改制，為企業(yè)安置職工***多人。
****年，由于各級領導的高度重視，全系統(tǒng)干部職工的共同努力，我局在耕地資源保護、礦產資源管理、執(zhí)法監(jiān)察和隊伍形象建設等方面均取得了一定成績，但離領導的期望和群眾的要求還有差距。在今后的工作中，我們將以務實的作風，勤廉的形象，忘我的工作，再接再厲，團結拼搏，乘勢而上，全面推進國土資源工作再上新臺階。
土地供應工作總結篇二
醫(yī)院供應室工作總結在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;。
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;。
三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;。
四、嚴格把好無菌物品的存放關;。
五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;。
六、嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;。
七、嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
土地供應工作總結篇三
國土資源管理事業(yè)面臨新的發(fā)展形勢，需要政治理論水平高、有道德、有知識、創(chuàng)新型的人才。27團國土分局順應時代要求，積極開展“學習型、知識性、創(chuàng)新型新員工”教育活動。
分局共有工作人員3名，大專學歷2名，大學學歷1名，均具有一定的文化素質和職業(yè)素質，但要跟上日益發(fā)展的知識體系，還需要不斷地學習、實踐、發(fā)展。
2013年，27團國土分局積極開展學習、創(chuàng)新活動，努力營造良好的學習環(huán)境，大力倡導“工作學習化，學習工作化”，鼓勵工作人員“在學習中發(fā)展，在發(fā)展中學習”，培養(yǎng)工作人員自覺學習的能力，把學習融入到各自的工作中。
首先，分局有計劃地組織工作人員學習政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)，努力提高工作人員的政治理論水平和實際工作能力。第二，分局鼓勵工作人員參與外部學習培訓，并且在時間上給予支持配合。通過這種學習，工作人員自身綜合能力得到提高。第三，分局鼓勵工作人員參加與工作有關的資格考試，以提高工作人員的專業(yè)素質。第四，積極參加團場舉辦的各類學習，培養(yǎng)工作人員的綜合素質。
一位知名學者曾經說過：“過去的文盲是目不識丁的人，現代的文盲是知識甚少的人，未來的文盲是不會更新知識的人?！庇纱丝磥?，隨著社會發(fā)展，一個人若不及時充電、不注重學習，不更新知識，在未來也如同一個文盲。
今后，我們要開放自我、多交流、多實踐，養(yǎng)成自覺學習、終身學習的習慣，切實掌握相關知識，勤于實踐、勇于創(chuàng)新，為做好各項工作打好基礎。
土地供應工作總結篇四
一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學習，從季度初的綜合目標責任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認真的學習，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一季度，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質護理服務示范工程”內涵及目的。通過學習，我們的服務意識，質量安全意識，法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成，季度終各項檢查考核的突出成績，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固，護士素質進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。
在院領導，護理部，醫(yī)院感染科等的領導和指導下，我們狠抓質量管理，使工作進一步標準化，規(guī)范化，每周的業(yè)務學習雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎，今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現質量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標志，為骨科急診手術開了綠燈，也提供了合理合法的依據;每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
按需設崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據，制度有了保障，工作人員的責任心進一步得到強化，責任意識進一步提高。
總之，一季度工作的成績就是質量安全有了保障，季度初的工作計劃也順利完成了，面對新的一季度，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：
1、工作質量及工作量考核的分值需體現我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。
2、加班，應急，應有具體獎勵措施。
3、工作質量離標準還有一定差距，要逐步完善。
土地供應工作總結篇五
今年以來，我局在區(qū)資源局的正確領導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府及市國土資源局的各項工作部署和要求，以服務市、區(qū)的項目建設為今年的工作重點，以勤政、廉政為工作基礎，以高效、簡練為工作方式，使今年的工作突現為服務型、效能型，構建了發(fā)展防城港、平安防城港的和諧社會，進一步深化了改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，有力的推進了我區(qū)的經濟建設并取得了一定的成績。下面，將我局一年來的工作情況作總結如下：
一、以開展保持^v^員先進性教育為契機，加強政治教育和理論學習。
（一）抓好學習培訓，提高黨員素質。在局領導班子的帶領下，全面開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持^v^員先進性教育活動。在學習培訓階段，共組織集中學習討論會11次，達43個課時，布置自學達30個課時，聽報告會2場，觀看教育題材影片3部，參觀傳統(tǒng)教育基地2次，個人筆記平均達萬字，撰寫學習心得體會11篇。同時還學習了國土資源系統(tǒng)的《五條禁令》、《十項為民措施》及國土資源相關法律法規(guī)，在學習過程中，注重實效，講求方法，堅持集中學習與個人自學相結合，理論與實踐相結合，注重提高行政人員自身的政治思想素質，政策水平和工作能力，做到充分運用法律解決工作中遇到的實際問題，達到學以致用，集中體現了立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求。
二、開拓創(chuàng)新，狠抓落實，使各項工作邁向一個新臺階。
（一）顧大局，切實搞好市、區(qū)各項目建設的服務工作。
2、針對我市的大項目，我局在思想上予以高度的重視，擺正位置，端正態(tài)度，認認真真的做好區(qū)委、區(qū)政府以及市局的助手。例如，對企沙火力發(fā)電廠、萬鑫鋼鐵公司、市中心區(qū)建設等重大建設項目，我們從摸底調查，到宣傳發(fā)動以及做好群眾的思想動員等大量的前期工作，能正確理解和處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，堅持走群眾路線，始終把發(fā)展作為第一要務，從而確保了項目建設的順利進行。
3、求真務實，搞好各建設項目的土地調查、數據匯總以及報批登記的前期工作。我們在市局的統(tǒng)一領導下，圍繞“服務項目建設”這一大頭，配合市局在進行項目選址和實地測繪中做了細致的工作。把好項目報批關，及時準確做出項目報批材料，并做好上報、匯總、歸檔整理等工作。
（二）加強地籍管理，進一步做好土地開發(fā)整理和修編前期匯總工作。
1、加強地籍管理，做好日常土地登記發(fā)證工作。今年以來（截止11月底），我局完成國有土地使用權登記發(fā)證共289宗，其中：劃撥土地187宗，出讓土地登記40宗，集體土地使用權登記發(fā)證14宗，土地抵押登記47宗，使地籍管理走向規(guī)范化，切實有效地維護了土地使用者的合法權益。
2、認真開展我區(qū)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內存量建設用地調查，共查出全轄區(qū)城鎮(zhèn)存量建設用地11宗，總面積畝，其中：空閑土地5宗，面積畝，閑置土地6宗，面積畝。對清查出來的土地進行分類整理歸檔，并上報市國土資源局。
3、認真做好土地使用權的審批工作。今年，我局完成國有土地使用權審批170宗，其中國有土地使用權轉讓108宗，面積畝，國有劃撥土地使用權9宗，面積畝，集體土地使用權劃撥10宗，面積畝，劃撥土地使用權補辦出讓手續(xù)43宗，面積畝，收取土地出讓金為萬元。
4、認真做好我區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編前期工作及“四清查、四對照”工作。根據^v^、國土資源廳和市國土資源局的部署，我們成立了修編前期清查機構，會同有關部門，按時完成了規(guī)劃實施評價和專題研究工作。
5、進一步做好土地開發(fā)整理工作，確保我區(qū)耕地總量動態(tài)平衡。我局于今年3月起對港口區(qū)光坡鎮(zhèn)紅沙耕地開墾項目（位于光坡鎮(zhèn)紅沙村）所屬的未利用土地進行開墾。項目實施嚴格按有關規(guī)定和標準進行，在各部門的積極配合和上級主管部門的指導和支持下，歷經3個月的努力工作于今年6月份竣工，今年11月13日，經自治區(qū)專家驗收組對實地考察，一致認為新開墾耕地符合驗收質量標準，順利通過了專家驗收組的驗收。該項目總面積公頃，屬未利用地開墾成耕地，新增標準耕地公頃（其中水田公頃，旱地公頃）。項目完成后，一是可用于種植水稻、花生、紅薯等經濟作物，二是能使自然、資源、技術、生產等方面協(xié)調發(fā)展。項目的開發(fā)對環(huán)境不會造成不良影響，并可改良土壤利用條件，提高土地肥力，提高植被覆蓋率，促進自然與生態(tài)，生態(tài)與生產的良性循環(huán)，使資源與環(huán)境、資源與綜合利用相互協(xié)調，自然資源與社會資源配置合理，使社會效益、經濟效益、生態(tài)效益得到持續(xù)發(fā)展。
6、認真抓好土地變更調查工作，健全完善土地變更調查制度。我區(qū)的土地變更調查涉及公車、光坡、企沙三鎮(zhèn)，1：1萬圖幅變更圖斑786個，土地變更面積總量為畝，土地變更數量較多的地類為林地，其次為坑塘水面、荒草地、灘涂和河流水面。為搞好該項工作，嚴格按照了“月清季累、半年預報、年度統(tǒng)計匯總的.工作制度，開展土地變更調查，做到隨時發(fā)生，隨時變更，隨時上圖，每月清理，每季累計。
（三）求真務實，依法行政，切實保護以及合理開發(fā)礦產資源。
1、認真貫徹《生產安全法》，強化我區(qū)礦山安全生產管理。一年來，為全面貫徹落實上級關于做好當年安全生產工作，我局積極配合安監(jiān)、環(huán)保等部門深入到全區(qū)7個礦山開展安全檢查，排查出安全隱患3處，并已進行了整改，確保了人民群眾的生命財產安全。
2、開展采礦權審批發(fā)證和礦山年檢工作。今年，我區(qū)新開發(fā)采礦權3宗，其中以協(xié)議方式出讓企沙山新村玻璃砂礦區(qū)的采礦權，是我局在運用市場運作管理方面得到了新的突破。
經局監(jiān)察大隊立案查處后已整改恢復年檢并合格通過。
3、抓好礦山地質環(huán)境和地質災害防治工作。針對目前礦山開發(fā)造成的植被受破壞、水土流失、污染環(huán)境等問題，我們在開發(fā)利用時與開發(fā)商簽訂了保護責任狀，有效地治理了礦山地質環(huán)境。
堅持每月對礦山安全生產進行巡查，防止事故發(fā)生。今年汛期，曾十多次深入到各地質災害隱患點進行防治工作檢查。在全區(qū)范圍內進行地質災害普查，制定了汛期地質災害防治預案，積極做到防范措施和應急準備，對可能造成地質災害的隱患點落實減災措施，逐點落實監(jiān)測人，將涉及地質災害防治內容的“明白卡”發(fā)到有災害隱患的群眾手中，對查出的地質災害隱患點及時組織進行勘測治理，把災害消除在未然。
（四）大力整治淺海灘涂，加強海洋管理，規(guī)范海域使用權的發(fā)證與年審工作。
1、為了社會穩(wěn)定，根據群眾舉報和反映的焦點問題，我區(qū)海域使用“三無”（無證、無償、無序）現象極為嚴重，為此，我區(qū)領導高度重視并采取了得力的措施，經相關部門通力合作，從今年4月1日起，依法對光企半島東岸線圍海霸海等非法用海的行為進行清理整治，采取逐個擊破的方式對企沙鎮(zhèn)牛路村毗鄰海域進行了清理，出動人員280人.次，清理面積達8千畝。5月30日對山新村毗鄰海域進行清理整治，出動68人.次，清理面積約2千畝，有力地打擊了圍海、霸海等非法用海行為，維護了社會穩(wěn)定。
2、切實規(guī)范海域使用登記工作。今年來，收到2宗東灣東海岸（潭油村毗鄰海域）圍塘養(yǎng)殖的年審申請，鑒于東灣海域在海洋功能區(qū)劃上屬于功能未定區(qū)，無法確定是否給予受理，我局已經將有關情況上報市局，現等待市局的答復。在清理光企半島東岸線海域違法用海過程中收到了3宗海域使用權申請，目前在初審階段。
3、在自治區(qū)國土資源廳^v^的主持下,我局與相關部門通力合作,認真做好防欽海域的勘界工作。勘界工作是一項關系到海洋管理的確權大事,對維護社會穩(wěn)定,搞好社會安定團結都具有重要的意義。我局克服了人員少，資金不足，原始材料欠缺等諸多困難，深入臨界群眾，走家串戶收集材料，以尊重歷史、尊重事實、尊重科學的態(tài)度，維護了我區(qū)海洋勘界工作的正常開展，為今后的確界提供了有力的歷史資料和科學依據。
（五）國土資源執(zhí)法工作情況。
1、建立健全有關制度。為適應新形勢下土地執(zhí)法監(jiān)察工作的需要，我局相繼制定了國土資源《違法行為舉報制度》、《違法案件上報備案制度》、《違法案件督辦制度》、《違法案件會審制度》、《執(zhí)法監(jiān)察用地核查制度》、《執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責任制度》、《執(zhí)法監(jiān)察錯案責任追究制度》、《違法案件統(tǒng)計制度》等。
2、加強土地監(jiān)察動態(tài)巡查力度。繼續(xù)推行動態(tài)巡查制度，合理劃分巡查區(qū)域等，明確各巡查范圍，對轄區(qū)三鎮(zhèn)兩辦實行分片包干、責任到人，進一步完善動態(tài)巡查考核指標體系，落實獎懲制度，嚴格建立巡查登記。通過加強土地動態(tài)巡查，今年處理發(fā)生于萌芽狀態(tài)的各類土地違法行為17起，防止經濟損失20多萬元。
3、加大對各類土地違法案件的調處力度。加強動態(tài)巡查力度，嚴格依據土地管理法律法規(guī)查處了各類土地違法案件59宗，其中非法轉讓土地6宗，非法占地7宗，已結案4宗。
4、認真負責調處轄區(qū)各類土地糾紛案件。為維護我區(qū)社會穩(wěn)定，促進市場經濟的有序發(fā)展，把社會不穩(wěn)定因素處理于萌芽狀態(tài)、解決于基層，防止群眾的集體上訪。今年受理的土地權屬糾紛案件共3宗，目前正處在調查取證階段。
三、加強部門職能轉變，加強機關效能建設，營造良好的投資環(huán)境。
從發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面為切入口，牢牢的把握好“服務”這個關鍵點，做好服務各項目這篇文章，聯(lián)系本單位實際，全面推行政務公開，堅持從嚴治政，抓好廉政建設。每時每刻要求全體干部職工做到自尊、自省、自警、自勵，嚴字當頭，辦事講原則，講道理，講政策，講法律，堅持依法行政，不循私舞弊；堅持為人民服務，不利用職務之便“吃、拿、卡、要”；堅持辦事公正，增強透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。同時通過警示教育，使我們以案明紀引以為戒，加強法制觀念，樹立牢固的拒腐防變的思想道德防線。為把我局黨風廉政建設工作切實抓好，于年初與各鎮(zhèn)國土資源管理所及局各個股室簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，保證了我局其他各項工作能順利進行。
四、存在的問題。
一年里，經過努力，我們取得了一定的工作成績，在肯定成績的同時，我們還應看到工作的不足，仍感到工作所面臨的困難，存在的問題主要表現在：
1、個別干部職工學習的自覺性不夠高，整體素質有待進一步提高。
2、土地調查經費不足，土地利用現狀薄膜底圖已陳舊破爛，直接影響了土地變更調查的進度和質量。
3、農村集體土地登記發(fā)證工作因經費困難，工作難以開展。
4、海洋規(guī)范管理壓力大。主要是非法用海清理工作阻力大，清理后工作成果鞏固困難大。
五、今后的工作計劃。
下一步，結合我區(qū)今年實際管理的運作情況，在今年的工作基礎上，我們打算做好以下幾方面的工作。
（一）繼續(xù)加強政治理論及業(yè)務知識學習，不斷提高干部隊伍素質。積極開展保持^v^員先進性教育活動，加強改進工作作風，提高機關工作效能。加大國土資源有關法律、法規(guī)的宣傳工作力度，增強公民學法、知法、守法意識。
（二）繼續(xù)加強土地管理依法規(guī)范用地行為。加強深入調查，研究分析我區(qū)的土地資源，全面鋪開集體土地權屬登記發(fā)證、土地變更調查、基準地價更新、國土資源使用權招標、拍賣及加大力度開展耕地開墾等工作。加強排查處理力度，徹底整頓我區(qū)土地市場秩序的不規(guī)范行為及加強閑置土地的清理，充分盤活我區(qū)存量土地，為我區(qū)建設項目提供用地保證。
（三）繼續(xù)加強做好我區(qū)海域功能規(guī)劃，依法規(guī)范用海行為。減少用海糾紛，維護社會穩(wěn)定，合理使用海域，確保海域的生態(tài)平衡與經濟建設同步發(fā)展。
（四）鞏固礦產資源清理整頓成果，完善安全生產制度，杜絕安全生產事故的發(fā)生。
（五）建立健全國土資源執(zhí)法隊伍，提高執(zhí)法隊伍素質。
土地供應工作總結篇六
時間轉瞬即逝，轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，供應室經歷了科領導的更換，工作量的增加，科室重要儀器設備的維修升級，完成了手術室和口腔科復用器械的回收清洗，實現了全院器械的集中清洗供應。在院領導的大力支持下，各個臨床科室的協(xié)調幫助下供應室圓滿的完成了上級交給的工作任務，現將一年的工作總結如下：
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內容帶動科室工作的積極性
1、二月份本人通過競聘，被任命為供應室護士長，走進新的工作
崗位。在院領導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長帶教，很快掌握了供應室的工作流程。
2、通過參觀學習，借鑒先進的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結合本科室的工作內容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，提出由院部購進一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領導的支持，使破損報廢的器械得到及時的更換和補充，保證了器械的質量。
3、鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務學習，以提高自己本專業(yè)的業(yè)務能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績，并且在院里各個節(jié)日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績，得到了全院的好評。
二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應室是全院無菌物品供應的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設備運行狀況，每月對空氣消毒機，空調過濾網進行清洗。發(fā)現問題及時通知設備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。
3、供應室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿足現在的工作需要。所以結合本科室的工作特點，對科室人員做了相應的調整，現在已經能夠確保每個人都能勝任供應室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調配了兩名護理員，現已通過培訓后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問題。
三、重視質量安全加強質量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對高壓脈動真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現象。對存在的問題及時反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初，植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測，合格后發(fā)放。為了保證手術的按時進行，有的時候對于沒在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗，消毒。
五、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召為臨床提供滿意的服務
1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據日益增加的手術量，申請增加手術大敷料18套，手術衣100件，洗手衣50套，保證滿足手術的需要。
2、十月份，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領導的支持和手術室的幫助下，完成了手術器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現了全院器械的集中清洗供應，保證了器械的清洗保養(yǎng)質量。從而也使手術室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病，對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認真學習，早出晚歸，加班加點。從未因為我們影響過手術，在手術量突然增多的時候能夠及時供應所需物品，保證了手術的正常展開，受到了手術室工作人員的認可。
3、堅持下收下送，改善服務態(tài)度，加強禮儀溝通，滿足臨床科室的需要。我們科室的服務宗旨是：滿足與臨床，提供最優(yōu)質的服務。無論什么時間，在臨床有需要的時候，我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內，我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒，保證了臨床科室無菌物品的供應。
六、工作量一年內總的清洗器械數量為xx，消毒物品總數，制作敷料包數量為xxx，低溫等離子滅菌數為xx包，環(huán)氧乙烷滅菌數為xxx包，總消毒費為總支出為xxx元。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，新的一年又將開始，在過去的一年里，我們的工作還有很多補足的地方，比如管理上的經驗不足，專科性的知識欠缺，庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足，能夠在院領導的支持下使供應室的人員體制有所改革，能夠去大的醫(yī)院學習先進的管理及技術，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應質量放在首位，提供高質量，高安全的無菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
土地供應工作總結篇七
(一)全面做好土地征收和供地工作，為我區(qū)經濟建設提供地源。
上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.中心工作，始終堅持把發(fā)展和服務作為各項工作的出發(fā)點，正確處理資源保護與經濟發(fā)展的關系，既服從大局，又依法管理，做到保護資源與保障發(fā)展并舉。對區(qū)重點項目，我局堅持不遺余力，不講條件，提前謀劃，提前介入，謀求最快捷、最省錢的途徑，主動協(xié)調各方面關系，積極爭取上級^v^門在用地計劃、指標安排、組卷報批等方面對我區(qū)給予大力支持，全力保障項目用地。為保證用地從速從快批回，我局不等不靠，化解多種矛盾，克服重重困難，打破xx小時，取消雙休日，多次有主要領導帶隊去省廳和市局，上半年共批回兩批次建設用地，總面積xx畝。供地方面：共組供地卷xx宗，其中掛牌卷xx宗，已批xx宗，總面積xx畝；協(xié)議出讓xx宗，已批xx宗，總面積xx畝，出讓金額合計xx萬元，完成政府土地純收益xx萬元，保障了我區(qū)重點建設項目用地，有力地支持了區(qū)域經濟發(fā)展。
此外，我局上半年共審批臨時占地xx宗，用地面積xx畝，審批農民宅基地xx戶，用地面積xx畝。
(二)切實加強礦產資源管理，加大地質災害防治和地質環(huán)境保護力度。
在礦產資源管理方面，利用一個月的時間進行我區(qū)礦山企業(yè)年檢工作，堅持年檢與“三率”指標制定、礦業(yè)秩序治理整頓、征收礦產資源補償費、采礦權使用費相結合的方法，加大力度，依法監(jiān)督，嚴格檢查。期間，共向礦山企業(yè)下達限期整改通知書3份，消除不安全隱患兩處，征收礦產資源費13萬余元，年檢率達100%。對全區(qū)礦山企業(yè)進行治理、整合，現整合放方案已保送省國土資源廳。建立健全了地質災害防治體系，制定了《雙灤區(qū)20xx年突發(fā)地質災害應急預案》和《雙灤區(qū)20xx年汛期重點地質災害隱患點防治方案》并對四處重要的地質災害點確定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級群測群防系統(tǒng)。
(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，努力提高執(zhí)法監(jiān)察水平。
上半年，我局進一步加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，對轄區(qū)實行嚴格的動態(tài)監(jiān)測,對違法占地、非法轉讓、非法出租等各類違法用地行為,做到早發(fā)現、早制止、早處理，切實加強國土資源監(jiān)管。半年以來，我局通過巡查和群眾舉報共受理違法案件15宗，全部進行了立案，其中，移交法院3宗，移交公安1宗，查封1宗，結案6宗，下達行政處罰決定書的2宗，補辦手續(xù)的2宗，正在調查處理的1宗，有效制止違法占地苗頭17宗。在信訪工作上，我局認真接待群眾來信來訪，努力維護社會穩(wěn)定。1—6月份，共接待群眾來訪30余人次，收到市局和省廳的交辦、轉辦函4件，對群眾反映的問題和上級交辦的事項，全部進行了調查，并給予了書面答復，辦結率達100%。信訪當事人申請復查的，全部得到了市局的維持。
(四)進一步規(guī)范土地登記。
上半年，我局共審核發(fā)放國有土地使用權證49本，發(fā)證率95%。集體土地使用權發(fā)證66本，發(fā)證率80%，他項權利發(fā)證15本，發(fā)證率100%。城鎮(zhèn)個人住房登記發(fā)證，今年主要完成了三岔口糧庫家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證。截止到6月30日，共發(fā)放城鎮(zhèn)個人住房國有土地使用證340本，完成全區(qū)應發(fā)證數的95%。
土地供應工作總結篇八
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領導下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結合，進一步開拓進取，扎實工作。不斷改進供應室的工作流程，嚴格按照供應室工作質量管理標準，使供應室的工作質量得到較大提高。按照醫(yī)院的學習計劃，本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習，建立切合實際的學習制度，提高職工的思想素質和業(yè)務水平。半年來我科重點開展了以下工作：
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓，每月進行一次全面考核。根據工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務知識培訓。為開展好供應室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進供應室質量改進，健全規(guī)章制度，組織學習十六項制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。
五、按照供應室工作質量要求，對重復使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。
六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。
七、包內無缺件，捆扎方式正確，包外標識有名稱、負責人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學指示膠帶作滅菌過程標記，且不少于5ccm長。包內有批示卡，監(jiān)測滅菌效果。
八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內，室內空氣每日進行三次消毒。
土地供應工作總結篇九
供應室護士長工作總結很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新排班：
供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI大家認真學習cd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
二·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據cd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。
三·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)記測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規(guī)格，數量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執(zhí)行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
四·建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。
二·設備及設施配備：可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于cd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是cd集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫(yī)療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五·隨后制定了一份20xx年度供應室護理工作計劃。
1、要善于抓重點
土地供應工作總結篇十
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現將20xx年度的工作總結如下：
1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。
3、定期組織科內人員進行業(yè)務學習，并進行了2次理論考試，2次技術操作考試。
4、為了更好的落實工作，對工作進行質量控制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對專科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質量進行不定期檢查，做到及時發(fā)現問題及時解決。
7、管理規(guī)范，部分體現了pdca循環(huán)工作，工作質量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范，體現工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質量改進工作，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
1、全年共生產無菌包（）個，滅菌（）鍋次。
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。
3、堅持下收下送每天2次。
4、滅菌合格率100%。
5、臨床滿意度有所提高。
三、院感工作。
1、成質控小組。嚴把各操作區(qū)質量關，嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作，比如每天進行空鍋b-d測試，每天進行物理監(jiān)測，每包進行化學監(jiān)測，每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。
5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監(jiān)測，如急用。
包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護理教學。
完成衛(wèi)校臨床帶教學生（）名。
五、安全管理。
1、科內設備每日保養(yǎng)，每周檢查，責任落實到人。
2、對科內的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。
4、設科內消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。
六、醫(yī)德醫(yī)風教育。
個別工作人員勞動紀律較差，操作區(qū)個別工作記錄不及時，欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。
努力的方向：
土地供應工作總結篇十一
上半年，在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院“團結穩(wěn)定抓管理，服務質量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作周程、日程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現總結如下：
1、鼓勵護士參加成人，有3名護士本科在讀。
2、按年計劃共組織業(yè)務學習近6次，分別為“手術部位預防與控制技術”，“術后管道護理規(guī)范”，“撫觸、的臨床意義”“，妊娠合并的臨床護理”，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學習效率，也使主講人提高了水平，收到了較好的學習效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績，組織?？谱o理查房近6次，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。
3、加強了實習護士、新入科護士的?？评碚撆嘤柡蛯Ｐg操作訓練，鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽，提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及競賽中，樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽，選手現場表現積極，獲得一致好評。
4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的專項技術培訓，并順流通過了資格考試。
5、上半年副主任護師王雪梅的《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年刊登。
上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質服務競賽活動”為導航，以“優(yōu)質護理服務”為中心，繼續(xù)“夯實護理基礎，開展優(yōu)質護理服務”，科室反復多次組織護士學習文件的內容，領會文件精神，討論具體，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務，滿足患者需求，主要做了以下工作：
1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎護理情況，及時指出存在問題及時改正，確?；颊甙踩?/p>
2、加強晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。
3、加強醫(yī)患溝通，進一步落實健康教育工作，提高臨床效果，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時到病房與產婦進行溝通與交流，隨時了解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調查表與健康教育有機結合，督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育，及時向病人講解相關知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點，制作了”好醫(yī)生、好護士“評選表，對“醫(yī)生、護士、助產士’進行滿意度調查，并制作了優(yōu)質護理服務版面，將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示，其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵，使大家的工作積極性明顯提高。
4、加強了出院隨訪，科室專門購置了插卡電話，對出院后的患者進行了電話隨訪，及時了解出院后患者遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
5、為使優(yōu)質護理服務更精、更細、更優(yōu)，科室以“六一”節(jié)為契機，開展了“讓美好回憶留給人生第一個”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。
1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務學習時間組織護士學習，按照流程進行落實，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標準化。充分發(fā)揮質控小組的作用，按照質量檢查標準，每周進行質量檢查，并詳細記錄，在每月召開的質量分析會上進行反饋，分析原因，最后進行總結并制定出相應的整改措施，限期改進，進一步增強了護士的質量意識，護理質量明顯提高。
2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務意識，科室每月組織進行質量安全分析，認真落實患者安全十大管理目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件。
3、通過以上工作，各項護理指標完成如下：
護理表格書寫合格率97%；基礎護理合格率93%；急救物品完好率100%；常規(guī)器械消毒合格率100%；護理技術操作合格率100%；病人對護理工作滿意度92.3%。
嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產房工作質量檢查標準及產房工作周日程，每周進行檢查落實，獎優(yōu)罰劣，定期召開助產士會議，反饋工作中出現的問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進行質量缺陷跟蹤檢查，強調質量管理人人參與，提高了助產士的質量意識和管理意識，從而提高了接生質量。產房各項工作指標完成如下：
上半年，根據衛(wèi)生廳要求，在醫(yī)務科的指導下，與共同開展了新生兒聽力篩查，目前該業(yè)務已對所有新生兒普及。
1、優(yōu)質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新。
2、護理質量追蹤檢查還需進一步規(guī)范。
土地供應工作總結篇十二
20xx年,供應科圍繞礦安全生產經營實際，按照“成本領先、投入精當、管理精細、效益最大”的思路，著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內潛入手，按照礦要求，扎實有效服務安全生產，做好物資保障工作,以礦安全生產為重點，較好地完成了各項工作任務，現將一年來主要工作匯報如下：
一、認真學習礦“三會”及黨委會精神，做好形勢任務教育宣貫工作。
供應科堅持政治學習不放松，以政治為先導，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標，使大家都能為我礦發(fā)展建設做貢獻。通過對形勢任務教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經濟形勢》、礦工報“理性看形勢，積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?！毕嚓P內容的學習，做好形勢任務宣傳工作，樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位做貢獻，振奮精神，同心同德克時艱，危中求機、穩(wěn)中求進，開創(chuàng)新局面，實現新發(fā)展。結合礦上形勢，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、 扎實做好物資采購、管理工作
1、為保障礦生產需要，供應科克服噸煤下調困難，積極想辦法，1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來，質量標準化工程采購材料303萬元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產，一年來，沒有因缺料而影響生產的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉變工作態(tài)度，發(fā)揮服務、管理職能，安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況，了解一線生產需求，服務好一線生產。對不按規(guī)定使用支護材料現象進行督導，對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動，制定辦法，嚴格落實驗收、發(fā)放制度，擴大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360付96萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應科還內部組織義務勞動23次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應科和相關部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題：
1、依據生產科驗收工程量、供應科下井落實的工程量、內行依據生產科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內行計算依據的工程量生產科月底驗收的工程量供應科下井落實的工程量。
2、生產科月初下達生產任務與區(qū)隊當月實際完成工程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產計劃的準確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。
4、集團公司每月下達的質量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導致專項工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。
四、明年工作打算
1、供應科計劃和生產科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據的工程量趨于一致。與內行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應科細化材料種類核算明細，防止區(qū)隊串領材料。結合當前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領取、交舊領新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現象的出現。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作，提高業(yè)務素質，提高服務水平。開展廉政教育，防止出現違規(guī)違紀現象。
4、做好與業(yè)務科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領導下，認真、扎實、有效地抓好供應科全面工作，為我礦的安全生產打下堅實的物資基礎。
土地供應工作總結篇十三
為了貫徹落實學院、后勤制定的各項制度與措施，明確上級部門和工作指導思想、任務和目標，切實做好我科的物質采購與供應工作，我們根據采購供應工作的特點，求真務實地制定了一些防腐敗的自律制度，努力使工作取得實效。
一是建立職業(yè)道法約束機制。我們以開展學習實踐科學發(fā)展觀，遵守黨章、維護黨章教育為契機，進一步增強全體工作人員的遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制和誘惑的堅強意識，提升人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng)，更好地展現我科文明工作作風和良好的窗口形象。
二、我們以提出的社會主義榮辱觀為指導，并聯(lián)系我們的工作實際，提出了“以熱愛采購事業(yè)為榮，以危害采購事業(yè)為恥”來大力推進采購制度建設；以服務好對象為榮，敷衍對象為恥，來大力提高我們的服務質量；以勤于采購工作為榮，以應對采購工作為恥，來大力提高我們的采購效率；以誠實采購為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進我們采購供應道德建設工作；以遵守采購相應法規(guī)為榮，以違犯采購相應法規(guī)為恥，來大力推進采購供應工作的規(guī)范化，使工作上水平；以勤儉建設采購供應工作為榮，以在工作中放縱私欲為恥，來大力推進供應科的自身建設工作“的采購供應的榮辱觀。
三、我們還致力于抓好規(guī)范建設，完善管理制約制度和運行機制中，建立積極有效的預防機制，提出了“內強素質，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質服務”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務學習制度、信息反饋制度、詢價調查制度、限進結辦制度等，營造公開、公平、公正、和諧的物質采購供應工作。如：按規(guī)定，萬元以上的物質采購及時配合上級各部門領導和相關單位，嚴格進行公開招標和政府采購等方式進行采購。一般性采購須有兩人以上或使用單位技術人員跟隨，聽取他們的建議，學習他們的專業(yè)技術特長來組織采購。內勤工作人員做到按章辦事，嚴把驗收關，出入有據、賬物相平，報賬會計依照嚴格的程序報賬結算。
在我科采購供應工作的落實中，我們本著分步實施，難易結合，積極提高服務質量和推進工作效率的原則，變以往的被動服務變主動服務，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，在“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現在今后的采購項目上，包括辦公家具、儀表儀器、原材料、建筑材料、機械設備、維修配套設施及配件等，以及配合相關單位進行購置所需物品，總金額達90多萬元左右，其中包括入庫材料二十六萬多元，直接交給使用部門十九萬元，深水井專項四萬元，干部調整購置家具二萬元左右，老招待所改造及小西區(qū)綜合科維修一萬五仟元，協(xié)助國資處購買中層干部調整后的辦公家俱購買十一萬元左右，國際教育學院辦公家俱及其它設施的購置二萬三仟元左右，后勤五號樓招待所半個改造所需物質的采購供應工作二十多萬元，以及更名大學迎接檢查專家組的物質材料購置捌仟多元等等。以上工作我們均以相關單位共同進行招標，或采取多方考察、實地詢價、網絡聯(lián)系、查詢以及廠家直接訂貨等方式，始終做到勤問勤跑勤看，貨比三家，價詢多家，以最低的價格較好的質量來完成采購任務，從價格上講有時比批發(fā)價還要低20%左右。總體可為財院、后勤節(jié)約資金28-32%左右，約30多萬元。
土地供應工作總結篇十四
20xx年已接近尾聲，在公司領導及廠領導的大力支持和配合下，供應科認真貫徹執(zhí)行公司和廠各項物資管理方針政策，始終堅持以服務生產一線，降低成本、減少庫存為目標，以保證物資材料的及時供應為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質周到服務，較好的完成了各項工作任務?，F將總結如下：
一、高度負責，保證廠生產所需物資供應。
具體主要做法:
1、貫徹執(zhí)行廠各項物資供應管理制度，及時準確上報材料、配件計劃 ，保證廠安全生產所需物資的及時供應。
2、落實廠領導的經營理念，加強對材料成本的控制。對各車間、科室上報的材料計劃認真審核，在保證生產所需的基礎上嚴格控制成本，杜絕浪費。
保證物資管理不出問題，保障資金安全。
二、夯實基礎，進一步加強組織管理及制度建設。 為使物資管理工作真正實現制度化、精細化、規(guī)范化，結合自身特點，制定了一套行之有效的物資供應管理制度，并在實際工作中得到了貫徹落實，對物資管理相關制度結合生產要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應廠生產實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。規(guī)范和完善采購程序，營造公開、公平、公正的物資采購供應工作。 三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習，打造適應廠生產建設需要的供應隊伍。
在做好各自工作的同時，積極組織供應科成員利用業(yè)余時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉廠建設的管理工作及各個工作流程。建設學習型的供應科，不光學供應、學物資管理，還要學工藝、學設備、學安全，學習方方面面的知識。
四、工作中的不足及努力方向。
工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，希望領導和同志們進行監(jiān)督指導。
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。采購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購、服務工作的質量。明年將極積提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購、倉庫管理隊伍。
2、規(guī)范組織管理程序，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關、相互督察的物資監(jiān)督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。
3.進一步加強庫房的規(guī)范化建設和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運行。
忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責任重大。在今后的工作中，我們更應該保持良好的工作作風,實現思維方式的轉變, 提高整體服務質量。讓我們在公司和廠的領導下，開拓進取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下的物資供應工作，把物資供應管理工作推向一個新臺階。
土地供應工作總結篇十五
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給x年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心（簡稱cssd）的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展？大家不妨回憶一下非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染；大家再不妨到網上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
二·重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
三·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產品的'產家，品名，生產批號，有效期，規(guī)格，數量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執(zhí)行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。
概括了x年供應室工作進展情況，接下來對x年供應室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。
二·設備及設施配備：可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫(yī)療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。
四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五·隨后制定了一份x年度供應室護理工作計劃。
說了這么多只是我個人的設想，也是依據行業(yè)標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！
土地供應工作總結篇十六
20xx年，供應部在公司領導的正確領導和大力支持下，以加強倉庫管理、及時準確的物流配送和緊緊圍繞采購業(yè)務為重點，按照“價格更低、質量更好、效率更高、服務更優(yōu)和及時供應”的要求，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升?，F將20xx年工作做如下總結匯報：
今年供應部在克服原材料價格波動大、資金緊張等因難下，始終把做好部門工作放在首要位置，一切工作圍繞原材料采購、倉庫材料收發(fā)和產成品配送工作這個中心來開展，圓滿完成今年工作任務。
今年在公司的統(tǒng)一安排下，供應部同有關部門一起完善了供應部各項職責和管理規(guī)定，完成了各種內業(yè)資料，達到了質量體系認證要求。
今年以來，受鐵道部鐵路建設資金不到位,柴油價格上漲和西部火車皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價格波動特別大,資金特別緊張給我們原材料供應代來很大危機。在此情況下供應部加大新進貨渠道開發(fā)，加大老供應廠商的聯(lián)系，全年完成采購原材料共5890多噸，保質保量地完成了原材料供應任務。
今年以來，公司新增加了中交瀘昆、貴開線、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂的供貨，點多線長增加了不少成品配送的難度，10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊加油白天跑車。因10月份大多工地停工,供應部司機只留彭惠群一個,加上資金緊張物流停止給我們運輸,為節(jié)約成本榕江,富源復配站的母液都自己運輸,彭惠群常常是晚上10點回來早上一早又出車,他因長時間跑車吃飯不準時有嚴重的胃病，今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團結合作努力工作，今年供應部圓滿完成了公司物流配送工作。
在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購、倉儲和配送管理制度，規(guī)范采購、領料程序，不斷提高效益與效率。
原材料采購沒有完全作到貨比三家，部份原材料需增加合格供應商。
部門員工還需加強學習，特別是主人翁意識還不強。工作主動性不夠。
在完成公司下達的20xx的工作計劃外，進一步完善采購、倉儲和配送管理制度。加強管理，加強部門員工學習提高業(yè)務水平，提高員工工作主動性，增強主人翁意識。增加原材料廠商真正作到貨比三家，多了解市場信息降底原材料成本。
土地供應工作總結篇十七
2、審時度勢，適時啟動了設備催貨工作根據工程進度安排，前期所定設備陸續(xù)到貨投入生產，為了提高設備制造質量，保證工程建設進度，由供應科牽頭，全面啟動設備催貨工作。
3、初步完善了設備檔案登記。針對前期設備采購訂貨量大，合同多，供應科人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。
1、根據公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為礦井建設大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。
在做好各自工作的同時，積極組織供應科成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉礦井建設的管理工作及各個施工流程。
第一季度供應科工作有收獲、有失敗，有經驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開展順利，協(xié)調一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了各部門物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰(zhàn)理念，在設備招標過程中，供應科、機電科不分你我共同協(xié)作，完成了一個又一個的設備的招標采購；現場物資供應，供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。
供應科
20xx年5月14日
土地供應工作總結篇十八
山西磐龍建材有限公司 供應管理部20xx年年終工作總結 20xx年的工作已經結束，回首走過的一年，是勤奮的一年，也是收獲的一年。供應管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署，以公司為中心，積極開展各項工作。將“安全供應、及時供應、經濟供應”作為工作目標 ,認真努力完成各項采購任務，同時發(fā)現、彌補我們的不足和缺憾。全力保證新項目短缺以及檢修物資的供應，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展鋪好基石。現將供應管理部20xx年工作運行情況總結如下：
件，貨比三家，以最低價格選用產品，保證降低材料成本。同時為了不影響生產工作的順利進行，及時給庫房補給日常用品、材料備件、辦公用品。準確核對貨物的數量、種類、品牌，驗收物品的質量。做到準確無誤。
在采購前期與供應商簽訂合同，將各項違約條款寫清楚，以防在產生糾紛的情況下，提供解決依據。供應部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購任務，為公司各項工作的完成打好基礎。
做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資到庫后，經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數量。保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收及時準確并在規(guī)定的期限內完成。
物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。保管嚴格按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，盡可能的避免了不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。合理利用倉庫，最大限度地減少了倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，同時做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
伍。新聘用人員的增多及業(yè)務水平相對較低，提高培訓效率顯得尤為重要。因此我部門在培訓工作中加大了培訓保管人員的基礎上把采購人員、材料人員也都列為培訓的對象，同時采取以老帶新的方式，使員工能夠盡快適應崗位的需要。培養(yǎng)出了一支有活力的新生職工隊伍。
20xx年供應管理部存在的問題 經過一年物資供應人員的辛勤與努力，物資供應工作取得了一定成績，得到了各部門的肯定，但是在工作中仍存在一些不足，需要今后不斷地改進和完善。
（ 1）專業(yè)業(yè)務人員的素質還需進一步提高。在簽訂合同時，要注意合同內容，對于違約條款及責任認定方面的內容，一定要認真理解，做到防微杜漸，以免給公司帶來不必要的經濟損失和糾紛。購銷合同簽訂后，貨、發(fā)票、收據、合同原件要盡快催收，及時與公司財務部對接。供應管理部與各部門的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購、供應、入庫、出庫、領用等各個環(huán)節(jié)需要各部門協(xié)調配合才能完成。采購人員在采購技能上還有待進一步提高。
（2）倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購和服務工作的質量。保管員對庫房內的物資供應管理工作不夠重視。出入庫臺賬要整潔明了，每月將庫存表上交各級領導。公司的對部分物資管理要求，在保存方面需要進一步加強。對于一再強調的庫房衛(wèi)生工作，雖然得到了一定程度上的控制，仍然需要引起我們以后足夠的重視。
20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點，全面完成生產和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件；完成各部門大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。
嚴把“計劃關”，合理降低庫存
20xx年，供應管理部的工作重點就是：合理降低庫存，實現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理，規(guī)范采購的程序，全面了解市場價格，比質比價，有選擇性的采購。嚴格執(zhí)行計劃，保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道，控制采購成本，降低生產費用。
規(guī)范管理流程，加強內部管理
在未來的20xx年我們將繼續(xù)完善管理制度，嚴格執(zhí)行工作流程，做到有章可循，操作規(guī)范。加強庫房保管的培訓，提高物資管理水平完善倉庫管理制度，提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。 建立健全各類物資臺賬，做到數據準確，給類統(tǒng)計報表和經濟活動分析有據可依。
嚴把“回收關”，實現材料的有效利用
我們將堅持細化對舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實現從物資領用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費現象。
在接下來的工作中，供應管理部將按照公司要求認真部署，積極主動地開展好各項工作，把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁，全力配合公司各部門的需要，為公司發(fā)展作出積極的貢獻。
土地供應工作總結篇十九
20xx年供應室為臨床一線科室保質保量地提供了大量的無菌物品，無一例因滅菌不合格導致的院內感染事件發(fā)生。內強素質，外樹形象，實現優(yōu)質服務。具體總結如下：
1、加強護理質量和安全管理：嚴格落實各項規(guī)章制度及工作職責，按規(guī)操作，按章辦事，持證上崗；各項工作有計劃，操作有記錄；消毒滅菌效果監(jiān)測符合要求，建立六項信息可追溯系統(tǒng)，每鍋工藝監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每月一次生物監(jiān)測，并有記錄。
2、加強內涵建設，提高整體素質：中醫(yī)基礎知識培訓及科室業(yè)務學習每月一次，一年考核兩次；院感知識每季學習并考核，合格率100%。
3、更新服務理念，開展優(yōu)質服務：服務主動熱情，清點物品清楚準確，發(fā)放滅菌物品及時認真；每月征求一線科室意見，發(fā)現問題，及時整改。
4、分工明確，責任到人：根據本科工作性質和特點，重新排班并制定崗位責任制，改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。加強紀律，杜絕遲到早退、無故請假現象發(fā)生。
土地供應工作總結篇二十
20xx年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監(jiān)督和指導下，較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中，我科為臨床一線科室保質保量地提供了大量的無菌物品，無一例因滅菌不合格導致的院內感染事件發(fā)生。內強素質，外樹形象，實現優(yōu)質服務。具體總結如下：
加強護理質量和安全管理：嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應中心各種管理規(guī)范、標準、辦法及條例；不斷完善和落實各項規(guī)章制度及工作職責，按規(guī)操作，按章辦事，持證上崗，嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作；各項工作有計劃，操作有記錄；消毒滅菌效果的監(jiān)測符合要求，建立六項信息可追溯系統(tǒng)，每日b-d監(jiān)測，每鍋工藝監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每月兩次生物監(jiān)測，并有記錄。
加強內涵建設，提高整體素質：制定規(guī)范的學習計劃，中醫(yī)基礎知識培訓每月一次，一年考核兩次；院感知識及消毒隔離制度每月學習三次，月末考核一次；對今年七月份新引進的脈動真空滅菌器及生物培養(yǎng)箱也進行了相關培訓及考核。
更新服務理念，創(chuàng)新服務模式：開展優(yōu)質服務，實行下收下送制度。服務主動熱情，清點物品清楚準確，發(fā)放滅菌物品及時認真；每月征求一線科室意見，發(fā)現問題，及時整改。
分工明確，責任到人：根據本科工作性質和特點，重新排班并制定崗位責任制，改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。建立獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進。加強勞動紀律，杜絕遲到早退、無故請假，外樹形象內強素質。
20xx年在平凡的工作崗位上，我們盡心盡力，盡職盡責，不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項工作任務。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作，為臨床科室提供合格的無菌物品，為院感工作盡一份心、出一份力！
土地供應工作總結篇二十一
20xx年上半年供應科的工作經歷了嚴峻的挑戰(zhàn)，在上級領導的正確領導下，我部門按照廠內制度和要求開展各項工作，圍繞“降本提效”主題思想，堅持“采購低成本”的原則，嚴格控制采購成本，努力提高物資供應的總體水平，各項工作穩(wěn)步提升，基本能夠較好地完成各項工作指標。現將供應科上半年工作總結和下半年工作計劃作如下匯報：
一、采購管理情況
（一）采購情況
20xx年1-6月份材料采購入庫共計xxxx萬元，材料消耗共計xxxx萬元。
（二）降本提效情況
圍繞著降本提效，采取的具體措施。
1.采購價格公開透明化。
在每日調度會上匯報昨日進廠材料的數量、價格以及供應商情況。
2.對采購市場進行充分調研。
對于進廠的大宗原燃材料的定價，由辦公室、經營管理部、財務部、供應部的人員組成調研小組，對市場的材料價格進行調研，將調研結果形成調研報告，報廠領導審批，最后確定供應商及價格。
3.數量、金額較大的備品備件進行招標采購。
4.把握價格變動的時機。
及時掌握原材料的價格變動，在價格低位時，進行適量采購儲存，有效降低了采購成本。
5.開展“交舊領新”工作。
從1月份建立了“交舊領新”這項新制度，實行廢舊物資專人管理，建立了廢舊物資回收臺賬，堅持交舊領新制度，抵制損公肥私、亂領亂用等不良現象。1-6月份共收回廢舊物資xxxxx元，交舊率達到xxxx%。通過開展增加此項工作，各車間材料領取和使用的壓力感，較好的調動了回收廢舊材料的積極性和主動性，現場材料管理得到了明顯改觀，同時也有效控制了新材料的審批發(fā)放，節(jié)約了生產成本。
20xx年我廠采取降本減耗措施，主要原材料采購成本有所降低與20xx年同期相比成本共減少了xxx萬元。其中：
（2）…….；
（4）………..；
20xx年1-6月份備品備件采購金額共計xxxx萬元，比上年同期減少xxxx萬元，同比降低xxxx%。
1-6月份備品備件消耗共計xxxx萬元，比上年同期減少xxxx萬元，同比降低xx%。
（三）物資管理制度執(zhí)行情況
1. 根據生產需要，本著經濟合理的原則。每月編制物資采購計劃和大宗原材料采購供應計劃。每月20日前將下月采購計劃報廠領導審核，并經領導審批后，進行采購。采購、驗收、保管員分設了崗位責任，崗位設置起到了相互控制、相互制約的作用。物資管理的基礎工作和各項制度的健全、完善，并能嚴格執(zhí)行收到了較好的效果，至今未發(fā)現差錯和違紀行為。
2. 嚴格執(zhí)行公司七項紀律和物資采購管理制度，至今未出現越權采購及無計劃采購。
3.每月底組織人員進行庫存物資實物盤點，對于存在的問題，積極查找原因及時進行解決。目前在庫存管理方面能做到帳物相符，為物資的采購工作提供有效依據。
（四）提高部門工作人員的業(yè)務素質和責任感
20xx年供應部除注重部門人員專業(yè)培訓外，還特別注重在平時的具體工作和細節(jié)中不斷提高工作人員的業(yè)務素質，同時反復強調辦事員、倉庫保管、司磅員的責任感，要求工作零差錯，工作高效率。通過我部門的共同努力，整體工作水平有了很大提高。
下半年我部門的主要工作有三個重點：
一是以我廠的安全生產為中心，搞好生產建設所需的材料的供應工作，靠嚴格按照制度規(guī)定抓好采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié)，減少工作失誤。
二是繼續(xù)圍繞 “采購低成本”的工作目標，加強對重大物資材料，原輔料市場行情調查，堅持每月底形成調查報告報廠領導，以便能充分把握市場行情，為我廠采購決策提供可靠依據。同時加強供應商管理，保證所采購材料按照合同約定及時到貨，為下半年生產建設做好充分準備。
三是加強部門學習 ，要求所有供應科的員工要做學習型員工，在工作中學習，在學習中工作，要建設學習型的供應科，提高我部室整體工作水平。 要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為我廠在下半年的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
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