通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為自我提升和發(fā)展提供方向。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以采用具體事例來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)和主張。如果你正準(zhǔn)備寫(xiě)心得體會(huì),下面這些范文可以為你提供一些靈感和參考。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇一
穩(wěn)定的就業(yè)是社會(huì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一,它關(guān)系到全體人民的生活水平和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。而如今,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)不確定性日益增加,加之人口增長(zhǎng)、就業(yè)機(jī)會(huì)減少等問(wèn)題,使得實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的就業(yè)變得更加困難。在我個(gè)人的工作實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到穩(wěn)就業(yè)不能依賴于某一方面的舉措,而是需要各方共同努力,下面我將從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)、政府政策、社會(huì)支持和個(gè)人努力這五個(gè)方面,分享我對(duì)“穩(wěn)就業(yè)從哪里來(lái)”的心得體會(huì)。
首先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能夠帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)和新的崗位。創(chuàng)業(yè)可以帶動(dòng)更多的就業(yè)機(jī)會(huì),形成更加靈活和多樣化的就業(yè)形態(tài)。我在一次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中結(jié)識(shí)了一位年輕的企業(yè)家,他將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與社會(huì)需求緊密結(jié)合,通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷,取得了巨大的成功。他的創(chuàng)業(yè)不僅給自己帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)收益,還為周圍的員工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。這個(gè)案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能夠?yàn)榉€(wěn)定就業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力。
其次,教育培訓(xùn)是穩(wěn)就業(yè)的基礎(chǔ)。隨著科技的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勞動(dòng)力需求發(fā)生了變化。高技能人才日漸受到市場(chǎng)的青睞,而傳統(tǒng)的工種和技能逐漸落后。因此,教育培訓(xùn)必須緊跟時(shí)代的腳步,為勞動(dòng)者提供高質(zhì)量的培訓(xùn)和教育,以適應(yīng)新的就業(yè)需求。在我的工作實(shí)踐中,我參與了一次職業(yè)技能培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了最新的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)。這讓我對(duì)未來(lái)工作充滿了信心,也為我順利找到一份滿意的工作奠定了基礎(chǔ)。因此,我深信教育培訓(xùn)是穩(wěn)定就業(yè)的重要支撐。
第三,政府政策的引導(dǎo)和支持對(duì)于穩(wěn)定就業(yè)至關(guān)重要。政府在穩(wěn)就業(yè)方面應(yīng)制定科學(xué)合理的政策,提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和就業(yè)保障,為企業(yè)和勞動(dòng)者提供更多的機(jī)會(huì)和福利。例如,近年來(lái),我國(guó)積極推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,多項(xiàng)政策優(yōu)惠吸引了大量的創(chuàng)業(yè)者和投資者,帶動(dòng)了就業(yè)增長(zhǎng)。政府在招聘方面也要公平公正,提供更多的機(jī)會(huì),特別是對(duì)于弱勢(shì)群體的就業(yè),要給予更多的關(guān)心和支持。在我的工作經(jīng)歷中,我曾獲得政府的一次社會(huì)保障補(bǔ)貼,這無(wú)疑給了我更大的安全感,也是政府關(guān)心群眾就業(yè)的具體體現(xiàn)。
第四,社會(huì)支持是穩(wěn)定就業(yè)的一塊重要基石。穩(wěn)定就業(yè)不僅是個(gè)體的事情,也是全社會(huì)的共同責(zé)任。各界人士、社會(huì)組織、企業(yè)等都應(yīng)該積極參與到維護(hù)穩(wěn)定就業(yè)的行動(dòng)中。比如,在我的社區(qū)里,有一個(gè)就業(yè)服務(wù)中心,他們提供免費(fèi)的求職指導(dǎo)、職業(yè)咨詢等服務(wù),幫助我和很多人成功找到了工作。這些社會(huì)支持的力量,不僅為穩(wěn)定就業(yè)提供了必要的幫助,也增強(qiáng)了人們對(duì)于就業(yè)的信心,激發(fā)了他們積極進(jìn)取的精神。
最后,個(gè)人努力是穩(wěn)定就業(yè)的關(guān)鍵。盡管外部環(huán)境和各種支持因素對(duì)就業(yè)至關(guān)重要,但個(gè)人的努力是決定就業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。優(yōu)秀的專業(yè)能力、良好的職業(yè)道德、高度的責(zé)任心等都是提升個(gè)人就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。同時(shí),也要不斷提升自己的綜合素質(zhì),拓寬自己的就業(yè)渠道,靈活適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。正如一句古語(yǔ)所說(shuō):“天道酬勤”,只有辛勤付出,才能換來(lái)穩(wěn)定就業(yè)的成果。
綜上所述,穩(wěn)定就業(yè)是全社會(huì)的共同關(guān)注點(diǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)、政府政策、社會(huì)支持和個(gè)人努力五個(gè)方面的共同努力。只有這樣,我們才能建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定、和諧、繁榮的社會(huì),讓每一個(gè)勞動(dòng)者都能獲得穩(wěn)定的就業(yè)和美好的未來(lái)。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇二
你的工資從哪里來(lái)?呂國(guó)榮編著的《你的工資從哪里來(lái)?》一書(shū)給出了明確答案。大致有六個(gè)地方,分述如下:
一是出自公司企業(yè)的利潤(rùn)。公司企業(yè)如果沒(méi)有利潤(rùn),員工的工資便沒(méi)有了源頭,因此,公司企業(yè)的利潤(rùn)高低,決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績(jī)效。員工的工作績(jī)效體現(xiàn)在各崗位員工的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面,員工工作績(jī)效高了,必定會(huì)提升公司企業(yè)的利潤(rùn)水平,降低生產(chǎn)成本,提高員工工資額度。
三是來(lái)自員工的職業(yè)精神。一個(gè)公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神,例如,我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè),追求卓越。”這種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來(lái),這種精神激勵(lì)著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越,提升自我,向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在,是公司企業(yè)管理水平、利潤(rùn)水平、工資水平提升的支柱。一個(gè)公司企業(yè)如果失掉了這種精神,員工就會(huì)一盤(pán)散沙,企業(yè)就不會(huì)興旺發(fā)達(dá)!
四是來(lái)自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對(duì),再優(yōu)秀的員工工作起來(lái)也只能事倍功半,不能夠卓越地完成工作任務(wù);只有采用正確的工作方法,才能夠高效率地完成工作任務(wù),達(dá)到事半功倍,增加效益的目標(biāo)。
五是出自員工高尚的品德,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良好的企業(yè)風(fēng)氣,員工品德低下,就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風(fēng)氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的公司企業(yè),才能夠在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中常盛不衰,這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。
六是來(lái)自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)自每一個(gè)員工精心的作業(yè)和對(duì)用戶精心的服務(wù),缺少了這一點(diǎn),用戶就會(huì)不滿意,定單就會(huì)減少,效益利潤(rùn)就會(huì)降低。因此,員工對(duì)用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。
綜上所述,公司企業(yè)員工的工資的來(lái)源主要來(lái)自公司企業(yè)的利潤(rùn),員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤(rùn)的保障。一個(gè)公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤(rùn)和員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),必定會(huì)創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇三
“你的工資從哪里來(lái)?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問(wèn)題應(yīng)該透過(guò)表面看本質(zhì),我們應(yīng)該打破沙鍋問(wèn)到底,刨根問(wèn)源地想一下我們的工資到底從哪里來(lái)?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來(lái)的物質(zhì)回報(bào),是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定,它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),沒(méi)有市場(chǎng),更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的,所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承。
至今,大家認(rèn)為只要我做了事,干了活單位就要發(fā)工資給我,至于干得是好是壞,創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的事,跟我沒(méi)關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)都沒(méi)了“娘”,都要自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在充滿了現(xiàn)代生活,我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來(lái)》這本書(shū)后,真的有一種“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”的感慨!結(jié)合我的工作,談一下體會(huì):
一、轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢(qián)的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下,我們的工資來(lái)源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的,只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn),我們的工資才能從利潤(rùn)中來(lái),違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,擰成一股繩,以公司[20xx]一號(hào)文精神為目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下,安全生產(chǎn),服從安排,努力工作。我們所做的任何工作,都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做,偏離了這個(gè)中心點(diǎn),我們做什么都是沒(méi)有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn),我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上,加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)動(dòng)手能力,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新,多搞小發(fā)明,小革新,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢(qián),而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才,社會(huì)的棟梁。
三、愛(ài)崗敬業(yè),把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè),用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn),公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”,我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否,決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)?!皯B(tài)度決定一切”,我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作,我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企,合作共贏”。
綜上所述,我們的工資從哪里來(lái)?我的回答是:只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營(yíng)層的正確引導(dǎo)下,服從指揮,每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn),我們創(chuàng)造的利潤(rùn)就會(huì)提高,只有“鍋”里多了,我們的“碗”里才會(huì)水漲船高!我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車!我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng),從而走向輝煌!
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇四
輔警是維護(hù)社會(huì)治安的一支重要力量,在保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全方面扮演著不可忽視的角色。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,輔警的權(quán)利和責(zé)任也越來(lái)越受到關(guān)注。本文將圍繞“輔警權(quán)利從哪里來(lái)”這一主題展開(kāi)論述,從法律依據(jù)、社會(huì)認(rèn)可、專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行分析,為輔警手中這項(xiàng)神圣的權(quán)力提供更深入的體會(huì)。
第一段:權(quán)利的法律依據(jù)。
輔警的權(quán)利來(lái)源于法律,這是不言而喻的。輔警行使職權(quán)需要依照相關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等。這些法律法規(guī)明確規(guī)定了輔警的職責(zé)、權(quán)利和限制條件。輔警在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中可以進(jìn)行調(diào)查、檢查、詢問(wèn)等一系列行為,以維護(hù)社會(huì)治安的正常秩序。同時(shí),這些法律法規(guī)也為輔警提供了合法的行動(dòng)依據(jù),使輔警的權(quán)利得以保障。
第二段:權(quán)利的社會(huì)認(rèn)可。
輔警的權(quán)利并非僅僅來(lái)自法律,還來(lái)自社會(huì)對(duì)其角色的認(rèn)可。社會(huì)上對(duì)于輔警工作的看法和評(píng)價(jià),直接影響著輔警的行動(dòng)空間和權(quán)利范圍。輔警在執(zhí)勤、調(diào)解糾紛、管理交通等方面扮演著重要的角色,被廣大市民所認(rèn)可和依賴。這種社會(huì)認(rèn)可不僅使輔警在執(zhí)行職務(wù)時(shí)更具信心,也為輔警的權(quán)利提供了社會(huì)支持和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第三段:權(quán)利的依據(jù)與專業(yè)素養(yǎng)。
輔警的權(quán)利來(lái)自于其所從事的職業(yè),而職業(yè)的特點(diǎn)和要求決定了輔警的權(quán)利范圍。輔警必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng),如法律知識(shí)、執(zhí)法技能、溝通協(xié)調(diào)能力等。只有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和能力提升,才能更好地行使權(quán)力,并且在實(shí)踐中使其權(quán)力得到更好地運(yùn)用。因此,輔警權(quán)利的來(lái)源與其專業(yè)素養(yǎng)是緊密相連的,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高,才能更好地發(fā)揮權(quán)利的作用。
第四段:權(quán)利的限制與遵守法律。
輔警的權(quán)利是有限制的,這是為了保障維護(hù)社會(huì)治安的規(guī)范性和合法性。輔警權(quán)利的限制主要體現(xiàn)在兩方面,一是依法依規(guī)執(zhí)行職務(wù),不能超越法律和法規(guī)的底線;二是必須嚴(yán)格遵守輔警職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,不得濫用職權(quán)、徇私舞弊等。只有以遵守法律和職業(yè)道德為基礎(chǔ),輔警的權(quán)利才能得到保障和尊重。
第五段:權(quán)利的發(fā)展與社會(huì)需求。
輔警的權(quán)利是與時(shí)俱進(jìn)的,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,輔警的權(quán)利也在不斷調(diào)整和完善。當(dāng)今社會(huì)對(duì)于治安維護(hù)工作的需求日益增加,對(duì)于輔警權(quán)利的保障和發(fā)展也提出了新的要求。為了適應(yīng)社會(huì)新形勢(shì),輔警不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力,以更好地行使權(quán)利,保護(hù)社會(huì)安寧和人民利益。
總結(jié):
輔警權(quán)利的來(lái)源與法律、社會(huì)認(rèn)可、專業(yè)素養(yǎng)等方面密不可分。輔警通過(guò)合法的行動(dòng)依據(jù)、社會(huì)認(rèn)可、專業(yè)培訓(xùn)等,行使自己的權(quán)利,維護(hù)社會(huì)治安。在行使權(quán)力的同時(shí),輔警必須嚴(yán)格遵守法律、職業(yè)操守,不濫用權(quán)利。隨著社會(huì)的發(fā)展,輔警權(quán)利也在逐步完善和提高,以滿足社會(huì)對(duì)于治安維護(hù)工作的新需求。輔警作為為人民服務(wù)的一員,應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)權(quán)利的敬畏,以更好地行使權(quán)力,為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇五
近年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,穩(wěn)就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,穩(wěn)定的就業(yè)并非來(lái)之不易,它需要來(lái)自多個(gè)方面的支持和保障。通過(guò)深入思考和實(shí)際體會(huì),我從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府政策以及就業(yè)觀念五個(gè)方面,總結(jié)出穩(wěn)定就業(yè)的成功要素。
首先,穩(wěn)就業(yè)的第一來(lái)源來(lái)自經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為社會(huì)提供了源源不斷的就業(yè)機(jī)會(huì)。在中國(guó),各級(jí)政府大力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和開(kāi)放合作,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持力度,為就業(yè)創(chuàng)造了更好的環(huán)境。例如,政府推動(dòng)的“雙創(chuàng)”政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為大學(xué)生提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大背景下,企業(yè)能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加用工需求,為大量勞動(dòng)者提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
其次,教育培訓(xùn)也是穩(wěn)就業(yè)的重要來(lái)源。優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)是人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。只有通過(guò)提高人力資源的素質(zhì)和技能,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求并從智力資本中獲取穩(wěn)定就業(yè)的機(jī)會(huì)。教育部門(mén)應(yīng)該根據(jù)社會(huì)需求調(diào)整教育政策,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的培訓(xùn)投入,提高技能人才的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,大學(xué)生應(yīng)該增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和能力,積極參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),不斷提高自己的職業(yè)技能,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化。
第三,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要途徑。隨著新興產(chǎn)業(yè)和科技的快速發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為穩(wěn)定就業(yè)的有效途徑。政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度,鼓勵(lì)廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。各級(jí)政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作,促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),可以為就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì),穩(wěn)定就業(yè)率。
第四,政府政策的支持是穩(wěn)就業(yè)的重要保障。政府對(duì)就業(yè)的政策支持起到了穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng)的重要作用。政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)就業(yè)的支持力度,優(yōu)化各項(xiàng)政策,積極為企業(yè)提供稅收、資金等方面的支持。此外,政府還應(yīng)當(dāng)改善人力資源市場(chǎng)的信息傳遞和機(jī)制,提高就業(yè)信息的透明度,減少用人單位與求職者之間的信息不對(duì)稱,提高就業(yè)匹配的效率。政府的政策支持既能給企業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力,也能為勞動(dòng)者提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
最后,穩(wěn)就業(yè)的心得體會(huì)也需要關(guān)注個(gè)體的就業(yè)觀念。擁有積極的就業(yè)觀念和正確的心態(tài)對(duì)推動(dòng)個(gè)人的就業(yè)非常重要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)上,我們要保持積極樂(lè)觀的心態(tài),對(duì)自身有足夠的自信,并盡可能多地提升自己的技能和能力。此外,我們還應(yīng)該注重職業(yè)規(guī)劃,合理規(guī)劃自己的就業(yè)方向和目標(biāo),從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。
總之,穩(wěn)定就業(yè)是一個(gè)社會(huì)發(fā)展的重要指標(biāo),需要從多個(gè)方面的努力才能實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府政策以及就業(yè)觀念等方面,都需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整。只有通過(guò)多個(gè)方面的綜合保障,才能夠達(dá)到穩(wěn)定就業(yè)的目標(biāo)。希望未來(lái)中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)能夠更加穩(wěn)定,為廣大勞動(dòng)者提供更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,高效獲取企業(yè)訂單成為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。然而,許多企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)卻困惑于企業(yè)訂單的來(lái)源。經(jīng)過(guò)我多年的實(shí)踐和總結(jié),我意識(shí)到企業(yè)訂單的來(lái)源是多樣化的,具體取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)定位和推廣策略。本文將從市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、合作伙伴、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和客戶關(guān)系五個(gè)方面探討企業(yè)訂單的來(lái)源。
首先,市場(chǎng)調(diào)研是獲取企業(yè)訂單的重要途徑。企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,并根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣策略。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,企業(yè)可以了解潛在客戶的需求特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和偏好,為企業(yè)提供了寶貴的訂單線索。例如,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對(duì)某種特定產(chǎn)品有需求,便針對(duì)這一需求開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的產(chǎn)品,并利用市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,創(chuàng)造出更加貼近市場(chǎng)需求的營(yíng)銷活動(dòng),最終獲得了一大批企業(yè)訂單。
其次,品牌建設(shè)也是獲取企業(yè)訂單的關(guān)鍵。企業(yè)在市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)可以說(shuō)是企業(yè)吸引客戶和獲取訂單的重要因素之一。通過(guò)積極的品牌宣傳和營(yíng)銷活動(dòng),企業(yè)可以樹(shù)立起良好的品牌形象,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,某企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入了大量的精力和資源,推出了一系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并與知名企業(yè)合作,通過(guò)品牌效應(yīng)和口碑傳播,吸引了大量客戶的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)欲望,從而獲得了大量的企業(yè)訂單。
第三,合作伙伴在企業(yè)訂單來(lái)源中也起到重要的作用。與有影響力的合作伙伴建立合作關(guān)系,不僅可以拓展企業(yè)的渠道和客戶群體,還可以共同開(kāi)拓新市場(chǎng),并分享資源和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與合作伙伴的深度合作,企業(yè)可以得到更多訂單的推動(dòng)力。例如,某企業(yè)與一家在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)良好的合作伙伴合作,通過(guò)雙方資源共享和市場(chǎng)推廣,擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額,促使企業(yè)訂單的增長(zhǎng)。
其次,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為獲取企業(yè)訂單的重要方式之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展,越來(lái)越多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取信息和購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。企業(yè)可以通過(guò)建設(shè)專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站、利用社交媒體和搜索引擎優(yōu)化等手段,將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給更多的潛在客戶,從而獲取訂單。例如,某企業(yè)運(yùn)用有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,在社交媒體上定期發(fā)布產(chǎn)品廣告和資訊,吸引了大量的潛在客戶,并通過(guò)網(wǎng)上商城實(shí)現(xiàn)了訂單的迅速增長(zhǎng)。
最后,客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展對(duì)企業(yè)訂單的來(lái)源具有重要影響。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,維護(hù)好老客戶的再次購(gòu)買(mǎi)率要高于新客戶的轉(zhuǎn)化率。因此,企業(yè)應(yīng)該注重與客戶的溝通和互動(dòng),提供良好的售后服務(wù),并建立可持續(xù)和穩(wěn)定的客戶關(guān)系,從而獲得更多的企業(yè)訂單。例如,某企業(yè)建立了完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并通過(guò)定期拜訪、電話溝通、郵件營(yíng)銷等方式與客戶保持互動(dòng),不僅解決了客戶的問(wèn)題和需求,還為企業(yè)帶來(lái)了更多的訂單。
綜上所述,企業(yè)訂單來(lái)源的多樣性決定了企業(yè)要從多個(gè)渠道和角度進(jìn)行獲取。市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、合作伙伴、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和客戶關(guān)系都是獲取企業(yè)訂單的關(guān)鍵因素。通過(guò)正確的營(yíng)銷策略和手段,企業(yè)可以最大程度地開(kāi)拓訂單來(lái)源,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇七
“你的工資從哪里來(lái)?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問(wèn)題應(yīng)該透過(guò)表面看本質(zhì),我們應(yīng)該打破沙鍋問(wèn)到底,刨根問(wèn)源地想一下我們的工資到底從哪里來(lái)?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來(lái)的物質(zhì)回報(bào),是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定,它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),沒(méi)有市場(chǎng),更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的,所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承。
至今,大家認(rèn)為只要我做了事,干了活單位就要發(fā)工資給我,至于干得是好是壞,創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的事,跟我沒(méi)關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)都沒(méi)了“娘”,都要自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在充滿了現(xiàn)代生活,我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來(lái)》這本書(shū)后,真的有一種“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”的感慨!結(jié)合我的工作,談一下體會(huì):
我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢(qián)的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下,我們的工資來(lái)源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的,只有我們的`工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn),我們的工資才能從利潤(rùn)中來(lái),違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,擰成一股繩,以公司[]一號(hào)文精神為目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下,安全生產(chǎn),服從安排,努力工作。我們所做的任何工作,都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做,偏離了這個(gè)中心點(diǎn),我們做什么都是沒(méi)有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn),我們的工資才有保障甚至提高。
我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上,加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以更好的提高自己的操作技能?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)動(dòng)手能力,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新,多搞小發(fā)明,小革新,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢(qián),而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才,社會(huì)的棟梁。
公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè),用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn),公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”,我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否,決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)?!皯B(tài)度決定一切”,我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作,我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企,合作共贏”。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇八
通過(guò)學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來(lái)?》感受很深,體會(huì)公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ),只有公司的利益得到了保障,個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。從這個(gè)角度來(lái)講,維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。
企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來(lái)的。客觀地說(shuō),員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低,這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生命,每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績(jī)當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一。
高績(jī)效是好員工的顯著標(biāo)志,沒(méi)有績(jī)效,再聰明的員工也會(huì)被淘汰出企業(yè)。
對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō),出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的,絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。要吃櫻桃先栽樹(shù),要想收獲先付出。出色的業(yè)績(jī)需要人們?cè)诠ぷ鞯拿恳粋€(gè)階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟(jì)的方法。在工作的每一個(gè)層面,找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑才是最重要的。
員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低。老板心中分?jǐn)?shù)很高的職員,一定是那些業(yè)績(jī)斐然的員工,當(dāng)然,他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來(lái)說(shuō),出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來(lái)的,絕不是口頭上說(shuō)說(shuō)就能得到的。
現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行崗位薪酬制,除一定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎(jiǎng)金、福利等完全根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)來(lái)決定,業(yè)績(jī)高則收入高,否則就只能是低薪。所以,作為一名員工,無(wú)論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學(xué)歷有多高,工作年限有多長(zhǎng),人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績(jī),那么老板就會(huì)覺(jué)得他付給你薪水是在浪費(fèi)金錢(qián),你的結(jié)局也就不言自明。
一個(gè)員工每天辛苦努力工作,如果沒(méi)有業(yè)績(jī),公司不賺錢(qián),拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值,而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵的就是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。
功勞是針對(duì)企業(yè)目標(biāo)或產(chǎn)出而定的,只有當(dāng)員工的所作所為有助于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)時(shí),我們才可以說(shuō)這位員工立下了功勞??鄤趧t是針對(duì)員工所出的力量而言,與企業(yè)目標(biāo)并不相關(guān);因此,才有所謂“沒(méi)有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。
在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念:“不重過(guò)程重結(jié)果,不重苦勞重功勞?!逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。
企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),則需要讓“每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力”。
只有功勞沒(méi)有苦勞,傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒(méi)功勞有苦勞,沒(méi)苦勞有疲勞?!边@是涉及價(jià)值觀的問(wèn)題,多少年來(lái)一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時(shí),這句話就會(huì)變成員工潛意識(shí)的怨言。
作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。
在我們這個(gè)時(shí)代,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急急忙忙地說(shuō)話、急急忙忙地做事,可到月底一盤(pán)算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣,卻沒(méi)有想到,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒(méi)有給自己和單位帶來(lái)效益。
如果你已身心疲憊但是一無(wú)所獲,那么,你可能不是工作不努力,而是沒(méi)有掌握提高工作效率的正確方法,在無(wú)意中浪費(fèi)了你的生命。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇九
當(dāng)拿到《你的工資從哪里來(lái)》這本書(shū)的時(shí)候,我有些困惑,這樣一個(gè)書(shū)名,這樣一個(gè)論題既簡(jiǎn)單又讓人深思。于是,我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書(shū)上的每一個(gè)故事。從而以我所理解的寫(xiě)下了這篇讀后感。
“你的工資從哪里來(lái)?!”一句很簡(jiǎn)單但是意義深刻的話,引人深思,日常生活中,我想很少有人好好思考過(guò)這樣的問(wèn)題,也許也包括我,我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工,卻不曾想過(guò)這么多這么多的問(wèn)題,讀《你的工資從哪里來(lái)》這本書(shū)后,讓我從新對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí),然后下面我做一些簡(jiǎn)單的總結(jié),希望以后自己也能以這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,從而為公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
我想作為公司的一名員工,作為團(tuán)隊(duì)的一份子,我們和公司是緊密相連的,公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來(lái)源,每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作,為客戶提供最滿意的服務(wù),節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,團(tuán)結(jié)合作,不斷創(chuàng)新,對(duì)公司忠誠(chéng),這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。
然后,作為一個(gè)好員工首先得明白:
為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是我們的使命,把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職,要全力以赴的為公司賺錢(qián),也要明白為公司賺錢(qián)是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任,而且應(yīng)該節(jié)能降耗,節(jié)儉要從節(jié)約成本開(kāi)始,節(jié)儉既能節(jié)約資源,降低成都的需要,也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象,作為一名員工,維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德,而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,公司的利益高于一切,無(wú)論在任何情況下,任何人,必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù),維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù),所以無(wú)論做任何的事情,首先考慮的是該事對(duì)公司來(lái)講有無(wú)好處,有無(wú)壞處。
就拿我們技術(shù)部來(lái)說(shuō),可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益,創(chuàng)造很直觀的利潤(rùn)。都是以為這是銷售部門(mén)的事情。現(xiàn)在看來(lái),我們錯(cuò)了。技術(shù)部在外面是直接面對(duì)公司的客戶,我們公司的利潤(rùn)從哪里來(lái)?就是從這些我們部門(mén)面對(duì)的客戶中來(lái),那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了,客戶就更信任公司,那么下次才有更大的利潤(rùn)。
其次,技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問(wèn)題,那么這就要我們有處處維護(hù)公司的利益的想法。維護(hù)公司利益是一個(gè)員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護(hù)著。公司的形象樹(shù)立好了,我們個(gè)人利益才能充分體現(xiàn)。
績(jī)效是通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)結(jié)果和過(guò)程來(lái)綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績(jī)和效率。高績(jī)效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志,在工作的每一個(gè)層面,我們要找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑。而且,身為員工,必須懂得“沒(méi)有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則,我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過(guò)程,而是結(jié)果,沒(méi)有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由,要向效率要業(yè)績(jī),要多給公司創(chuàng)造價(jià)值,多給老板創(chuàng)造價(jià)值,也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。
作為技術(shù)部的一員,我深刻體會(huì)到工作績(jī)效的重要性??勘臼?、憑能力獲取高額薪水,就需要我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身價(jià)值。工作中,干好每一件事,苦與累都不是借口,因?yàn)楣臼悄美嬲f(shuō)話。只有客戶說(shuō)我們好了,才是真的好了。
積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度,這兩者之間會(huì)有天壤之別,我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度,良好的工作態(tài)度,也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代,收集信息,運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要,但是在工作中,將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位,全力以赴的做好每一件小事的同時(shí),也要不斷提升自己的能力,也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn),工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié),永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。
為什么我們部門(mén)每次都有新的問(wèn)題出現(xiàn)?工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn),我深刻體會(huì)到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己,就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的,都要我們用十倍的小心去做好,做細(xì)。我們要吃苦,有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。
技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己,不能有自掃門(mén)前雪的態(tài)度,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。
在工作中,我們不僅要做好每一件事,也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率,為公司創(chuàng)造更多的利益,我覺(jué)得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議,畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分,而且不能坐以待斃,要用于創(chuàng)新,爭(zhēng)取不斷的為公司增值,而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益,更要搞好安全生產(chǎn),員工的安全生產(chǎn),關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的最終結(jié)果,關(guān)系到公司獲取利潤(rùn)的大小。要把不可能的事變成可能,因?yàn)橹挥腥プ?,就沒(méi)有不可能的事,自信也是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵,我想不管是任何事情,只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做,一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益,同時(shí)也提升了自己的能力。
在這里我要檢討,在以往的工作中,我沒(méi)有重視工作方法的重要,往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做,但是在這個(gè)過(guò)程中,我現(xiàn)在才體會(huì)到,一個(gè)好的工作方法,可以為公司,為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%,日復(fù)一日的工作中,才能更好的為公司創(chuàng)造利益。
不論是在工作中或者是我們的這一生中,擁有忠誠(chéng)、誠(chéng)信、正直、守時(shí)、有愛(ài)心這些品德與心態(tài)都是必不可少的,而這些品德也體現(xiàn)在了工作中,在工作中,要以公司為重,不能做出賣(mài)公司的事,因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益,而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德,而誠(chéng)信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。然而毫無(wú)疑問(wèn),正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn),守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證,也是樹(shù)立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個(gè)有愛(ài)心的人,猶如這次汶川大地震,突如其來(lái)的災(zāi)難,讓人們措手不及,好在有這么多有愛(ài)心的人托起了受傷的四川,撫平了破碎的心靈,所以愛(ài)心的力量不可估量,也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”,所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù),才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn),企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓每一位客戶都滿意,并且要擁有讓客戶滿意,更讓客戶感動(dòng)的工作理念,也要時(shí)常站在客戶的立場(chǎng),做到處處為客戶著想,理解客戶的觀點(diǎn),才能更有效的占領(lǐng)市場(chǎng),得到更多的回報(bào),要做到微笑服務(wù),而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn),是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式,微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺(jué),所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的,多一點(diǎn)微笑,也許就能為公司和自己帶來(lái)更多的效益。
這一點(diǎn),對(duì)于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)尤為重要。因?yàn)槲覀円龅?,就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中,為公司創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站在客戶的立場(chǎng),處處為客戶著想,這樣,客戶感覺(jué)到我們百誠(chéng)公司是在為他們著想,就會(huì)更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來(lái)》帶給我的感受有很多,我概括的總結(jié)了這么些,我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),從今以后,我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的,也彌補(bǔ)自己的不足,希望能為公司帶來(lái)更多的利益,也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己,為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇十
《你的工資從哪里來(lái)》一書(shū)提出六個(gè)論點(diǎn):工資從利潤(rùn)中來(lái)、從績(jī)效中來(lái)、從職業(yè)精神中來(lái)、從卓越的工作方法中來(lái)、從高尚品德中來(lái)、從優(yōu)秀服務(wù)中來(lái)。通過(guò)具體案例對(duì)這些論點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明、論證,使讀者對(duì)論點(diǎn)有一個(gè)較深的理解,進(jìn)而思考員工與公司的關(guān)系、個(gè)人日常工作與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里,企業(yè)的生存發(fā)展、個(gè)人的生存發(fā)展靠得是有效競(jìng)爭(zhēng),靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。有效競(jìng)爭(zhēng)、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)的落腳點(diǎn)在哪里?在利潤(rùn)!
從財(cái)務(wù)上說(shuō):收入—費(fèi)用=利潤(rùn),收入從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程后獲得,費(fèi)用從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程中耗費(fèi)。提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程就是公司中各級(jí)人員的日常工作!利潤(rùn)的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫:workhard,worksmart?。细?巧干),肯干是態(tài)度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產(chǎn)生結(jié)果的前提;巧干才可能保證好結(jié)果。有能力,不肯干就不會(huì)有結(jié)果;沒(méi)能力,傻干瞎干就更糟,得(收入)不償失(費(fèi)用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果(正利潤(rùn))呢?還不行,如果結(jié)果不能為顧客所用(沒(méi)用)、能用(有用)但顧客不高興用(質(zhì)量差,不可靠/不可信賴),工作的結(jié)果就沒(méi)有價(jià)值(收入),那工作就等于浪費(fèi)(工作中的費(fèi)用+工作后的不良聲譽(yù))。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德(素養(yǎng)、價(jià)值觀),也決定了顧客對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同、接受程度!決定了公司是否能夠長(zhǎng)盛不衰,是否能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有能持久贏利的公司,才能保證員工的工資來(lái)源不枯竭,員工與公司一榮俱榮,一損俱損。
工資從員工的優(yōu)秀服務(wù)中來(lái)。公司好比一架車,處于領(lǐng)導(dǎo)職位的員工靠制定公司的愿景指明方向,用戰(zhàn)略指明路線,方向正確了,還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導(dǎo)指明的方向用力,才能使公司這架車到達(dá)預(yù)定的地點(diǎn)。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化,自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在變化,領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要;同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向,不用力不行,用力的方向亂了,產(chǎn)生內(nèi)耗,甚至方向偏離,也不能夠到達(dá)預(yù)定的地方、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的結(jié)果。
《你的工資從哪里來(lái)》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素,希望所有員工在工作中充分體驗(yàn)這些要素的關(guān)系。守位,做好本職工作;創(chuàng)新,使工作卓越!個(gè)人、公司共赴輝煌!
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇十一
最近讀了王曉春的《教育智慧從哪里來(lái)》這一書(shū),這本書(shū)主要采用案例分析的方法來(lái)闡述教育方法及教育智慧。在讀這些案例的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)很多案例都是我們?nèi)粘=逃虒W(xué)生活中經(jīng)常碰到的,這為教育教學(xué)工作中案例的解決提供了一定的思路。
這本書(shū)中所引出的案例都是網(wǎng)絡(luò)上一線教師向王曉春老師發(fā)出的求助、疑惑等,而王老師根據(jù)案例幫助老師們解決困惑。日常教育教學(xué)中,我們只是簡(jiǎn)單記錄下教育事件,一方面發(fā)泄心中的情緒,另一方面記錄自己的疑惑。事后卻置之不理了,王曉春老師在本書(shū)中對(duì)很多案例的分析中都指出:現(xiàn)代教育要求教育者練就一身過(guò)硬的發(fā)現(xiàn)、分析和解決在教育過(guò)程中遇到的種種“案例”,來(lái)引領(lǐng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,糾正偏差,形成良好的生活、學(xué)習(xí)、做人、做事的習(xí)慣,提高素養(yǎng)。而這一切都需要教育者獨(dú)具慧眼,不以粗暴、簡(jiǎn)單的方式加以歸因、干預(yù)和壓制。重在發(fā)現(xiàn)和研究,積極探求學(xué)生表現(xiàn)的背后的深層次的本質(zhì)原因!從根本上解決學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)步。在整個(gè)教育過(guò)程中,不僅教育好學(xué)生,而且提高教師的“專業(yè)技術(shù)”水平,成為一個(gè)深入學(xué)生生活的探索教育方法最優(yōu)化的“研究者”,就如同醫(yī)生要能對(duì)癥下藥。教育智慧起碼也和愛(ài)心一樣重要!同樣,老師的真心如果沒(méi)有更多的智慧相伴,則真心換回來(lái)的很可能就不是真心。由此可見(jiàn)教育智慧的重要性。
教師的心理健康是教育智慧的保障:在教育學(xué)生的時(shí)候,教師自己的心理健康很重要。很多教師是這樣想事情的,剛說(shuō)過(guò)不能怎么樣,學(xué)生就公然違反,“頂風(fēng)作案”是明擺著與老師對(duì)著干。于是火冒三丈,處理起來(lái)“簡(jiǎn)單、粗暴”,一頓訓(xùn)責(zé),學(xué)生在高壓之下似乎也立竿見(jiàn)影??梢哉f(shuō)這是教師在使用權(quán)力壓制學(xué)生——“拼力氣”,學(xué)生是否真的服氣很難說(shuō)。也可以說(shuō)這種教育方法是在“制造敵人”。而教師的教育智慧在很多時(shí)候體現(xiàn)在教師能否“化敵為友”的能力上,要做到化敵為友,教師要有科學(xué)的精神,研究的心態(tài),前提是教師自己心理要健康。王老師說(shuō);“人有研究的心態(tài),他是不會(huì)向研究對(duì)象發(fā)脾氣的??恰恰相反,你得想辦法使自己的認(rèn)識(shí)客觀地反映對(duì)方的現(xiàn)實(shí)狀況。這是科學(xué)的思維方式?!蔽蚁?,人的寬容度可以體現(xiàn)一個(gè)人的心理健康水平,只有心中容得下他人的人,才可以冷靜的面對(duì)意外情況,舉重若輕,把麻煩釀成快樂(lè)??梢?jiàn)教師的心理健康有多么重要。
對(duì)于教師的我們都深懷“愛(ài)生”之心,但是“愛(ài)”在教育教學(xué)過(guò)程中并不是萬(wàn)能的,“愛(ài)”只是教師應(yīng)具備的一項(xiàng)工作品質(zhì),但是很多時(shí)候?qū)W生的教育問(wèn)題來(lái)源于教師的智慧。而教師的智慧并不是簡(jiǎn)單地能從書(shū)籍的閱讀中獲得的,而是要在教育生活中不斷反思、研究教育案例,在一次次解決教育問(wèn)題中不斷積淀教育智慧。
所以,在教育過(guò)程中,不斷反思、不斷研究才是教育智慧的源泉活水!
經(jīng)典語(yǔ)錄:
1、愛(ài)不屬于專業(yè)能力(雖然它對(duì)于教師是必須的,非常重要)。愛(ài),誰(shuí)不會(huì)?家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài),難道比教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)少嗎?為什么他們反而常常求老師教育他們的孩子?他們?nèi)鄙俚牟皇菒?ài),而是理智、是智慧,是科學(xué)的教育觀念和方法。
2、沒(méi)有研究的教育是盲目的、情緒化的教育,是教師素質(zhì)提高的最大的障礙。
3、成功的關(guān)鍵不是知道答案,而在于知道如何尋找答案。
4、為了解決某個(gè)問(wèn)題,我們先要盡可能周全地了解情況,占有材料(否則根本無(wú)法研究,因?yàn)檠芯烤褪撬伎?,而思考是需要有材料的,人的腦子不能空轉(zhuǎn)),然后根據(jù)這些材料提出種種歸因假設(shè)(假說(shuō)),即初步診斷。有了診斷,就可以開(kāi)藥方了,于是采取措施對(duì)學(xué)生及其家長(zhǎng)進(jìn)行干預(yù),再根據(jù)反饋回來(lái)的干預(yù)結(jié)果,調(diào)整假說(shuō),調(diào)整診斷,調(diào)整藥方??如此循環(huán)往復(fù),認(rèn)識(shí)不斷深入,問(wèn)題也就逐漸得到解決。
5、我們把習(xí)慣“審視自己思維方式”的教師稱之為“反思型教師”。反思型教師才是名副其實(shí)的專業(yè)人員。
權(quán)力哪里來(lái)心得體會(huì)篇十二
襄礦子弟學(xué)校。
宋麗娜。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好。很高興今天我能坐在這里與大家一起分享我讀的這本書(shū)《教育智慧從哪里來(lái)》,該書(shū)為教育專家王曉春老師所著,其中匯集了100個(gè)小學(xué)教師常常碰到的棘手問(wèn)題。讀后感受很深,回顧自己以前所謂的成功教學(xué)案例,總好象是在凸顯自己的成績(jī)。其實(shí)說(shuō)句心理話,十多年的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),給我最深的感受就是教育的蒼白無(wú)力。
現(xiàn)在,我就書(shū)中的一個(gè)案例,談?wù)勛约旱淖龇案惺堋?/p>
坐在這里,我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:不寫(xiě)作業(yè)的孩子快樂(lè)嗎?答案顯而易見(jiàn),不快樂(lè)!
(出示圖片二)——班級(jí)案例。
從去年接手四(1)班開(kāi)始,每次檢查作業(yè),都發(fā)現(xiàn)我們班的張雅輝同學(xué),不是少做,就是不做,而且作業(yè)臟兮兮的,于是我開(kāi)始自認(rèn)為聰明的采取夸獎(jiǎng)、批評(píng)、說(shuō)服、請(qǐng)家長(zhǎng)??一直延續(xù)了兩個(gè)月,結(jié)果作業(yè)還是老樣子。
(出示圖片三)——懲罰的獎(jiǎng)勵(lì)。
后來(lái)我讀了《教育智慧從哪里來(lái)》中的第35個(gè)案例“懲罰的獎(jiǎng)勵(lì)”后,我采用了案例中的方法。即:在他某天沒(méi)有完成作業(yè)時(shí),我說(shuō):干脆獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)星期不寫(xiě)作業(yè)吧!那一刻,我看到了他眼中的無(wú)奈與失落。
(出示圖片四)——一張小紙條。
第二天他悄悄的給我寫(xiě)了一個(gè)紙條,紙條上說(shuō):“老師,當(dāng)你獎(jiǎng)勵(lì)我一個(gè)星期不寫(xiě)作業(yè)時(shí),我感到了孤獨(dú),我不想讓你放棄我。在一二年級(jí)時(shí),我每天早早寫(xiě)完作業(yè),感到很快樂(lè),很開(kāi)心,老師也很喜歡我??墒乾F(xiàn)在的我并不快樂(lè),我現(xiàn)在知道了只有按時(shí)完成作業(yè),我才能真正的快樂(lè)。老師,您再給我一次機(jī)會(huì)吧!”的確,在應(yīng)試教育的壓力之下,學(xué)生寫(xiě)作業(yè)時(shí)很難快樂(lè);但若不寫(xiě),更不快樂(lè)。很多老師都有一種誤解,以為人家寫(xiě)作業(yè)他不寫(xiě),他一定快樂(lè)。其實(shí)不然,當(dāng)一個(gè)孩子變成異類的時(shí)候,他是會(huì)感到孤獨(dú)的。
(出示圖片五)——用智慧換回童心。
在上面我的班級(jí)事例中,我所采用的案例的高明之處在于,老師不是一味地加大檢查和懲罰的力度,而是用自己的智慧“以退為進(jìn)”退了一步,使孩子的“逆反”一下子失去了對(duì)象。這時(shí)候他的心才能沉下來(lái),他才可能比較冷靜地反思自我,才能發(fā)現(xiàn)原來(lái)不寫(xiě)作業(yè)是一件很痛苦的事,從而認(rèn)識(shí)到寫(xiě)作業(yè)的重要性。
(出示圖片六)——用智慧啟迪智慧,用心靈感化心靈“用智慧啟迪智慧,用心靈感化心靈”這是王曉春老師這本書(shū)中的精華所在,是啊,對(duì)學(xué)生每個(gè)老師都傾注了愛(ài),但愛(ài)不一定能收到良好的效果。
(出示圖片七)——反思型教師和智慧型教師。
總之,作為一名老師,擁有愛(ài)心重要,但是智慧和愛(ài)心同等重要。就讓我們?cè)趯?shí)踐中探索,在嘗試中不斷地顯現(xiàn)和積累教育智慧,逐步成長(zhǎng)為新一代的反思型教師和智慧型教師吧!
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