心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中的寶貴財(cái)富，值得珍藏和分享。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，我們可以進(jìn)行一些調(diào)研和資料收集，以豐富自己的內(nèi)容和觀點(diǎn)。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，歡迎大家一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇一
第一段：回顧整風(fēng)報(bào)告的意義和背景（150字）。
整風(fēng)報(bào)告是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行自我反思和整改的重要工作。它反映了企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。整風(fēng)報(bào)告的撰寫(xiě)旨在總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出對(duì)策，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供指導(dǎo)和依據(jù)。因此，對(duì)整風(fēng)報(bào)告的認(rèn)真研讀和深入領(lǐng)會(huì)，對(duì)我們個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。
第二段：整風(fēng)報(bào)告的亮點(diǎn)及啟示（250字）。
通過(guò)仔細(xì)閱讀整風(fēng)報(bào)告，我們可以看到這一年來(lái)企業(yè)在各方面取得的較好成績(jī)。首先，報(bào)告強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)，企業(yè)的工作效率得到了大幅提高，而管理層對(duì)員工的激勵(lì)和培訓(xùn)也得到了更加重視。其次，報(bào)告指出了企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提出了應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)更新快速等問(wèn)題，報(bào)告提出了創(chuàng)新的方案，使企業(yè)能夠在變化中立于不敗之地。最重要的是，整風(fēng)報(bào)告強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，使員工保持根本的信念和精神動(dòng)力。
讀完整風(fēng)報(bào)告，我深受啟發(fā)。首先，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一名員工，我應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，主動(dòng)和同事溝通合作，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。其次，我意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提高自己是每個(gè)員工的責(zé)任。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能在工作中脫穎而出。最后，我深刻感受到企業(yè)的核心價(jià)值觀的重要性。一個(gè)企業(yè)的文化和價(jià)值觀決定了它的生存和發(fā)展，作為一名員工，應(yīng)該積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在審閱整風(fēng)報(bào)告時(shí)，我注意到了一些可以改進(jìn)的地方。首先，我認(rèn)為企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面可以更加注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)。通過(guò)提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和積極激勵(lì)員工，可以提高員工的工作效率和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。其次，我建議企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，應(yīng)更加注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。只有推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，企業(yè)才能在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。最后，我建議企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的核心價(jià)值觀的培養(yǎng)和宣傳。通過(guò)加強(qiáng)員工的道德教育和核心價(jià)值觀的培養(yǎng)，可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)個(gè)人收獲和展望未來(lái)（300字）。
通過(guò)讀完整風(fēng)報(bào)告，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更加全面和深入的了解。這不僅為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供了指導(dǎo)和啟示，也為我對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心。作為一名員工，我將積極參與團(tuán)隊(duì)工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取保持競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，在企業(yè)的正確引導(dǎo)和支持下，我能夠取得更好的個(gè)人發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，整風(fēng)報(bào)告是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要文件，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都具有重要意義。通過(guò)對(duì)整風(fēng)報(bào)告的深入研讀和分析，可以為個(gè)人提供發(fā)展方向和啟發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展提供改進(jìn)和創(chuàng)新的方法。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和貫徹報(bào)告中的理念和思想，可以使個(gè)人和企業(yè)都能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。因此，我會(huì)將整風(fēng)報(bào)告作為指導(dǎo)和鞭策，繼續(xù)努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二
作為一名學(xué)生，在校期間參與模擬公司活動(dòng)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)這次模擬公司的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了公司運(yùn)作的各個(gè)方面，并且從中獲得了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我將總結(jié)和分享我在模擬公司活動(dòng)中的心得體會(huì)。
段二：組織管理與合作。
在模擬公司活動(dòng)中，良好的組織管理和團(tuán)隊(duì)合作是一項(xiàng)必備的能力。在組織管理方面，我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并且合理分配資源和任務(wù)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作來(lái)說(shuō)，我們需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的想法和建議，積極提出自己的意見(jiàn)，并且能夠妥善處理沖突和分歧。通過(guò)這次活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了如何與他人有效地合作和溝通。
段三：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧。
在模擬公司活動(dòng)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售技巧是至關(guān)重要的。我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，并且善于利用各種渠道和工具來(lái)推廣產(chǎn)品。同時(shí)，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們需要學(xué)會(huì)與客戶(hù)建立良好的溝通和信任關(guān)系，并且善于傾聽(tīng)客戶(hù)需求并提供解決方案。通過(guò)這次活動(dòng)，我提高了自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售技巧，并且明白了客戶(hù)的需求是公司發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。
段四：財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。
模擬公司活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作是決定企業(yè)是否能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們需要學(xué)會(huì)制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，并且合理管理公司的資金流動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方面，我們需要了解公司的盈利模式和成本結(jié)構(gòu)，并且能夠合理控制成本和提高效率。通過(guò)這次活動(dòng)，我深入了解了財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要性，也學(xué)會(huì)了如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析來(lái)做出決策。
段五：個(gè)人成長(zhǎng)與思考。
通過(guò)參與模擬公司活動(dòng)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的管理和商業(yè)知識(shí)，還獲得了很多對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)有益的經(jīng)驗(yàn)。首先，我提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，學(xué)會(huì)與他人密切合作并共同追求目標(biāo)。其次，我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任并能夠在壓力下保持冷靜和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。最后，我也明白了實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是成功的基石，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，才能不斷提升自己。
總結(jié)：
通過(guò)這次模擬公司活動(dòng)，我收獲了很多在課堂上無(wú)法獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)合作與溝通、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售技巧、財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作等方面的學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，也更加明確了自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。我將會(huì)將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)用到將來(lái)的工作中，并且不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇三
作為一名員工，我有幸參與了企業(yè)特刊的編寫(xiě)工作，并擔(dān)任了其中一個(gè)篇目的撰寫(xiě)責(zé)任，這對(duì)于我個(gè)人而言是一次難得的經(jīng)歷。在參與企業(yè)特刊的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及企業(yè)內(nèi)部溝通的必要性，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展和文化有了更深入的了解。在這篇文章中，我將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，對(duì)企業(yè)特刊的意義及其他方面進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告。
首先，企業(yè)特刊給我留下了深刻的印象，通過(guò)整理編輯企業(yè)特刊，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程有了更多的了解。企業(yè)特刊內(nèi)容詳實(shí)且全面，不僅呈現(xiàn)了企業(yè)近幾年的發(fā)展歷程、成就和創(chuàng)新項(xiàng)目，還介紹了企業(yè)每一個(gè)部門(mén)的職責(zé)以及員工的工作成果。通過(guò)閱讀特刊，我大大提高了對(duì)企業(yè)整體情況的認(rèn)知，而不僅僅局限于自己所在部門(mén)的工作。這種全面的信息傳達(dá)給員工帶來(lái)了信心和動(dòng)力，也增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。
其次，企業(yè)特刊的編撰過(guò)程讓我領(lǐng)略了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在編寫(xiě)特刊的過(guò)程中，我們需要收集大量的信息和資料，對(duì)這些資料進(jìn)行整理和編輯。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和職責(zé)，在大家充分發(fā)揮自己專(zhuān)長(zhǎng)的同時(shí)，也要充分配合其他小組成員的工作。團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和協(xié)作極大地提高了工作效率和質(zhì)量。通過(guò)和其他小組成員的直接溝通和交流，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的魅力和力量，也認(rèn)識(shí)到無(wú)論在工作中還是生活中，團(tuán)隊(duì)合作都是取得成功的關(guān)鍵。
此外，企業(yè)特刊也是一種內(nèi)部溝通的重要方式。通過(guò)特刊，企業(yè)能夠把重要的信息傳達(dá)給員工，讓員工對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、文化價(jià)值等有更清晰的認(rèn)知。特刊還可以展示企業(yè)內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果和創(chuàng)新，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，特刊也是企業(yè)內(nèi)部員工之間交流和互動(dòng)的平臺(tái)。企業(yè)特刊中極富創(chuàng)意的設(shè)計(jì)和編排、閱讀者投稿、員工專(zhuān)訪等內(nèi)容能夠促進(jìn)員工之間的交流和分享，營(yíng)造出一個(gè)積極向上的企業(yè)氛圍。
最后，企業(yè)特刊不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部有著重要的作用，對(duì)外部觀眾也有一定的影響力。企業(yè)特刊充分展示了企業(yè)的實(shí)力和形象，它不僅能夠吸引潛在客戶(hù)、投資者的關(guān)注，還能夠?yàn)槠髽I(yè)爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)特刊在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，樹(shù)立起了企業(yè)的品牌形象和企業(yè)文化，對(duì)于企業(yè)的品牌認(rèn)知和宣傳都起到了積極的作用。因此，企業(yè)特刊不僅是對(duì)內(nèi)傳遞重要信息的工具，也是對(duì)外宣傳企業(yè)形象的有效途徑。
總之，通過(guò)參與企業(yè)特刊的編寫(xiě)工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)特刊對(duì)于提升員工凝聚力、宣傳企業(yè)形象以及促進(jìn)內(nèi)外部溝通的重要性。作為企業(yè)特刊編寫(xiě)的參與者，我在團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力的培養(yǎng)上得到了很大的提升，同時(shí)也對(duì)企業(yè)整體情況有了更全面的了解。通過(guò)企業(yè)特刊，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展和文化有了更深入的認(rèn)知，也更加意識(shí)到企業(yè)特刊對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的影響力。希望企業(yè)能繼續(xù)積極發(fā)揮特刊的作用，營(yíng)造出更加和諧和積極向上的工作環(huán)境。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇四
作為一名普通的職工，我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁喂虡?shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，透過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全職責(zé)心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感，來(lái)體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。
安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎一顆心里帶著警覺(jué)嗎“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說(shuō)重視安全，關(guān)愛(ài)生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全職責(zé)，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過(guò)程，僅有透過(guò)安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過(guò)”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正好處上實(shí)現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。
經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的職責(zé)所在，我會(huì)把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇五
不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類(lèi)型和不同的工作經(jīng)歷,須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20__年突出以人為本的理念，堅(jiān)持以“三基”工作為重點(diǎn)，以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制意識(shí)和素質(zhì)技能為目的，采取三級(jí)安全教育、二級(jí)崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動(dòng)等手段，大力開(kāi)展全員hse教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)和技能，為公司大項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān)。
二、工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)管人員安全持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工、外來(lái)人員(含實(shí)習(xí)生、參觀、技術(shù)服務(wù)人員)、承包商人員一級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%，全面提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和安全技能。
三、工作措施
1、舉辦二期法律法規(guī)專(zhuān)題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專(zhuān)題講座，參加對(duì)象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)、各科室主管及部分機(jī)關(guān)工作人員。公司將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)相關(guān)法學(xué)專(zhuān)家來(lái)公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家新頒布的法律法規(guī);下半年，舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范專(zhuān)業(yè)講座。參加對(duì)象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。
2、舉辦四期qhse管理體系學(xué)習(xí)班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期qhse管理體系學(xué)習(xí)班。股份__分公司重點(diǎn)學(xué)習(xí)qhse管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層qhse管理水平。
3、舉辦四期hse管理體系學(xué)習(xí)班。20__年是資產(chǎn)公司hse管理體系全面實(shí)施年，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行hse知識(shí)再教育，全面推進(jìn)資產(chǎn)__分公司hse管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期hse管理體系學(xué)習(xí)班。重點(diǎn)學(xué)習(xí)hse管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素分析的能力。
4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班，對(duì)未取得用火審批權(quán)的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)取證。
5、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20__年，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系(承包)點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。各直屬車(chē)間、二級(jí)單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。安全工程師(員)要積極主動(dòng)聯(lián)系，提前作好安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時(shí)反饋給安環(huán)處，并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核內(nèi)容，公司每半年考核一次。
1、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6月份，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、hse管理體系等專(zhuān)業(yè)講座。參加對(duì)象為各單位安全環(huán)保管理人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。
2、舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。3月份，舉辦一期重大危險(xiǎn)源辯識(shí)培訓(xùn)班;5月份，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識(shí)培訓(xùn)班;7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份，舉辦一期安全形勢(shì)與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份，舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班。
3、選送5-8名新上崗的安全科(部)長(zhǎng)、安全工程師、安全環(huán)保員到__學(xué)院和__培訓(xùn)中心參加集團(tuán)公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班。
4、抓好注冊(cè)安全工程師的繼續(xù)教育、注冊(cè)和參加全國(guó)統(tǒng)考工作。20__年，公司將成立“__地區(qū)注冊(cè)安全工程協(xié)會(huì)”，并制定《注冊(cè)安全工程師協(xié)會(huì)章程》，規(guī)范注安隊(duì)伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)繼續(xù)鼓勵(lì)安全環(huán)保管理人員參加注冊(cè)安全程師、安全評(píng)價(jià)師、環(huán)境評(píng)價(jià)師等資格考試，并組織對(duì)20__年通過(guò)注安考試的同志進(jìn)行注冊(cè)和20__年已經(jīng)注冊(cè)的同志進(jìn)行了延期注冊(cè)。
5、充分利用安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間抓好安全環(huán)保管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間為每月2次，要求安全環(huán)?？?部)長(zhǎng)、安全工程師、安全員、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度;集團(tuán)公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流;先進(jìn)的hse管理方法以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等。
20__年，公司將以六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，以事故預(yù)案演練為重點(diǎn)，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺(tái)，以開(kāi)展?fàn)幃?dāng)安全衛(wèi)士、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為切入點(diǎn)，全方位、多形式開(kāi)展安全環(huán)保意識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化操作層的基本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識(shí)和操作技能。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“百日安全環(huán)保無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好員工特定活動(dòng)日安全教育。
各單位要認(rèn)真按照__文的要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展多種形式的安全環(huán)保活動(dòng)。要全力抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保今冬明春的安全生產(chǎn)。
元月份，是全年安全環(huán)保工作的起點(diǎn)，開(kāi)好局、起好步事關(guān)全年安全生產(chǎn)大局。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展全員安全環(huán)保意識(shí)教育，確保安全生產(chǎn)開(kāi)好局、起好步。同時(shí)，也要認(rèn)真開(kāi)展119消防宣傳日、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢(xún)活動(dòng)，強(qiáng)化公眾的消防意識(shí)和職業(yè)健康防護(hù)意識(shí)。
開(kāi)展好“三項(xiàng)活動(dòng)”。一是開(kāi)展“我要業(yè)績(jī)，我保安全”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要總結(jié)、提煉“我要安全”主題活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，明確競(jìng)賽范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，做到日記錄、周小結(jié)、月講評(píng)、年考核，使員工懂得“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把容易的事情做好就是不容易”、“我的責(zé)任我落實(shí)”。要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“安全體系變成安全溝通文化、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為”的轉(zhuǎn)變。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是隱患排查、治理、防控的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人對(duì)排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司將結(jié)合國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定》，形成排查、上報(bào)、治理良性機(jī)制，并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核中。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)員工查隱患、消故障，重點(diǎn)解決深層次的隱患、重復(fù)性的隱患、管理方面的隱患，確保生產(chǎn)連續(xù)性、減少非計(jì)劃停工。三是開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。各單位要針對(duì)近年來(lái)人員異動(dòng)大、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實(shí)際情況，組織開(kāi)展技術(shù)講課、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工的操作技能、自我保護(hù)技能和快速分析、判斷、處置能力。要制訂相應(yīng)的激勵(lì)政策鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)，并將員工的技術(shù)素質(zhì)高低與年終的績(jī)效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開(kāi)工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程、培訓(xùn)教材、突發(fā)事故(件)應(yīng)急預(yù)案，要對(duì)崗位人員進(jìn)行多場(chǎng)次的理論、實(shí)際操作考試，確保100%合格上崗。安全、生產(chǎn)、人力資源等部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇六
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，不少企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)整風(fēng)，并在整風(fēng)過(guò)程中總結(jié)出了一份詳盡的報(bào)告。我在閱讀企業(yè)整風(fēng)報(bào)告的過(guò)程中，不僅深刻地了解到企業(yè)整風(fēng)的重要性，還體會(huì)到了整風(fēng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對(duì)企業(yè)整風(fēng)報(bào)告的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，企業(yè)整風(fēng)報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)整風(fēng)的目的和意義。報(bào)告中指出，企業(yè)整風(fēng)是為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，只有不斷進(jìn)行整風(fēng)，不斷優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，才能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)整風(fēng)不僅是提高企業(yè)效益的有效手段，更是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
其次，企業(yè)整風(fēng)報(bào)告讓我領(lǐng)悟到了企業(yè)整風(fēng)的核心要素。在報(bào)告中，企業(yè)整風(fēng)被歸納為了三個(gè)方面：改革思維、優(yōu)化流程和培養(yǎng)人才。改革思維是企業(yè)整風(fēng)的基礎(chǔ)，只有改變傳統(tǒng)的思維模式，轉(zhuǎn)變觀念，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化流程是企業(yè)整風(fēng)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)精細(xì)化管理，提高效率，降低成本，讓企業(yè)發(fā)展更加可持續(xù)。培養(yǎng)人才則是企業(yè)整風(fēng)的長(zhǎng)久之計(jì)，只有擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
第三，企業(yè)整風(fēng)報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性。在報(bào)告中，企業(yè)文化被強(qiáng)調(diào)為企業(yè)整風(fēng)的靈魂。企業(yè)文化不僅能夠塑造企業(yè)的形象，更能夠凝聚員工的力量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的凝聚力和歸屬感，從而推動(dòng)企業(yè)整風(fēng)的順利進(jìn)行。在今后的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)和弘揚(yáng)企業(yè)文化，讓每個(gè)員工都成為企業(yè)文化的傳播者和踐行者。
第四，企業(yè)整風(fēng)報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要作用。在報(bào)告中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被視為是企業(yè)整風(fēng)的關(guān)鍵因素。作為企業(yè)的核心管理者和決策者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹(shù)立正確的發(fā)展觀念，提供清晰的發(fā)展方向，為企業(yè)整風(fēng)提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該注重自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自己的管理能力和抗壓能力，從而更好地引領(lǐng)企業(yè)走向成功。
最后，企業(yè)整風(fēng)報(bào)告讓我意識(shí)到了持續(xù)創(chuàng)新的重要性。在現(xiàn)如今變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如果不能不斷創(chuàng)新，就很難適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在報(bào)告中，企業(yè)整風(fēng)被視為是一次創(chuàng)新實(shí)踐，只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，企業(yè)才能取得更好的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該在整風(fēng)過(guò)程中注重創(chuàng)新，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
通過(guò)閱讀企業(yè)整風(fēng)報(bào)告，我深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)整風(fēng)的目的和意義，體會(huì)到了企業(yè)整風(fēng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了企業(yè)整風(fēng)的核心要素，企業(yè)文化的重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用以及持續(xù)創(chuàng)新的必要性。這些通過(guò)報(bào)告帶給我的心得體會(huì)，將對(duì)我今后的工作和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇七
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到“企業(yè)特刊”這一形式對(duì)企業(yè)的形象塑造和內(nèi)部溝通的重要性。作為一種進(jìn)行企業(yè)文化宣傳、員工交流與溝通的有效途徑，企業(yè)特刊在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。在本次企業(yè)特刊的撰寫(xiě)和編輯過(guò)程中，我深刻體悟到了企業(yè)特刊的意義和價(jià)值，結(jié)合個(gè)人的體會(huì)和感悟，做了一些總結(jié)和反思。
首先，企業(yè)特刊是構(gòu)建企業(yè)文化的重要載體。一本好的企業(yè)特刊可以傳遞企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)的形象和品牌。在特刊的撰寫(xiě)中，我注意到了公司所追求的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，深入了解了企業(yè)的發(fā)展歷程和文化內(nèi)涵。通過(guò)撰寫(xiě)企業(yè)特刊，不僅加深了我對(duì)企業(yè)的理解，而且也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力，營(yíng)造了融洽的工作氛圍。
其次，企業(yè)特刊是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通的重要工具。在本次企業(yè)特刊的編輯過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)特刊不僅提供了一個(gè)信息交流的平臺(tái)，而且也為企業(yè)內(nèi)部員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才能和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。通過(guò)撰寫(xiě)企業(yè)特刊，我與其他同事的溝通更加頻繁，對(duì)其他部門(mén)的工作有了更深入的了解。同時(shí)，企業(yè)特刊還為我們創(chuàng)造了一個(gè)互相學(xué)習(xí)的環(huán)境，各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
再次，企業(yè)特刊是提高公司內(nèi)部員工積極性和士氣的重要途徑。在特刊的編輯過(guò)程中，我注意到企業(yè)特刊鼓勵(lì)員工分享成功經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人成長(zhǎng)的故事，并對(duì)他們的貢獻(xiàn)給予肯定和贊賞。特刊的發(fā)布不僅可以提高員工的榮譽(yù)感和參與感，而且也可以激發(fā)員工的工作積極性，進(jìn)一步激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過(guò)撰寫(xiě)企業(yè)特刊，我也更加深入地認(rèn)識(shí)到了自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步，對(duì)工作充滿了動(dòng)力和熱情。
另外，企業(yè)特刊還是加強(qiáng)企業(yè)與外界溝通和交流的重要渠道。通過(guò)企業(yè)特刊的發(fā)布，企業(yè)可以向外界介紹企業(yè)的發(fā)展成果、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的信息。特刊的發(fā)布不僅可以提升企業(yè)的知名度和影響力，而且還可以吸引更多的合作伙伴和投資者。同時(shí)，企業(yè)特刊還通過(guò)向外界傳遞積極向上的企業(yè)文化和價(jià)值觀，塑造企業(yè)的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。
綜上所述，企業(yè)特刊在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中具有重要的作用。通過(guò)企業(yè)特刊的編輯和撰寫(xiě)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)特刊對(duì)于企業(yè)的形象塑造、內(nèi)部溝通和外部交流的重要性。企業(yè)特刊是構(gòu)建企業(yè)文化的重要載體，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通的重要工具，提高公司內(nèi)部員工積極性和士氣的重要途徑，加強(qiáng)企業(yè)與外界溝通和交流的重要渠道。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)特刊撰寫(xiě)技巧和編輯能力的學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇八
第一段：引入模擬公司的背景和目的（200字）。
模擬公司是一種以真實(shí)商業(yè)環(huán)境進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)運(yùn)作，讓學(xué)生能夠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)并應(yīng)用管理知識(shí)與技能。我們?cè)诖舜文M公司活動(dòng)中扮演不同職位角色，與團(tuán)隊(duì)合作共同運(yùn)作一家公司。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們不僅學(xué)到了很多管理知識(shí)與技巧，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。這篇文章將總結(jié)我們?cè)谀M公司活動(dòng)中的體會(huì)和收獲。
第二段：對(duì)模擬公司中的角色和職責(zé)的描述（200字）。
在模擬公司中，我擔(dān)任了市場(chǎng)部經(jīng)理的角色。作為市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人，我的職責(zé)是制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃，確保公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。此外，我還負(fù)責(zé)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)作，確保產(chǎn)品的市場(chǎng)需求與公司的生產(chǎn)能力相匹配。通過(guò)這個(gè)角色，我學(xué)到了如何制定市場(chǎng)策略、市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)推廣等知識(shí)與技能。
第三段：模擬公司活動(dòng)中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案（300字）。
在模擬公司的運(yùn)作中，我們遇到了各種挑戰(zhàn)。一方面，我們面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力大；另一方面，團(tuán)隊(duì)成員的合作與溝通也存在問(wèn)題。對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，我們采取了主動(dòng)出擊的策略，加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳與推廣，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作與溝通的問(wèn)題，我們?cè)黾恿藞F(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)，通過(guò)合作案例分析、團(tuán)隊(duì)討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式，提高了團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。
通過(guò)模擬公司的實(shí)踐活動(dòng)，我們不僅學(xué)到了很多實(shí)踐的管理知識(shí)與技巧，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們學(xué)會(huì)了尊重他人、傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，以及如何協(xié)調(diào)不同意見(jiàn)和角色的關(guān)系。在模擬公司的實(shí)踐中，我們也感受到了管理決策的壓力和挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)了如何權(quán)衡各種因素，做出正確的決策。此外，我們還體會(huì)到了企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)運(yùn)作的復(fù)雜性，更加珍惜企業(yè)家精神和團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值。
第五段：未來(lái)應(yīng)用和改進(jìn)的思考（200字）。
在模擬公司的實(shí)踐中，我們意識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。一方面，我們需要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)更好的工作效率。另一方面，我們也需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理知識(shí)等方面的內(nèi)容，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我們希望將來(lái)能夠應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。我們也希望將模擬公司的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)分享給其他同學(xué)，推動(dòng)模擬公司活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)這次模擬公司活動(dòng)，我們學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理知識(shí)和技巧有了更深入的理解。同時(shí)，我們也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，以及企業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)總結(jié)和反思，我們將進(jìn)一步完善自己，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們相信，通過(guò)這次模擬公司活動(dòng)，我們將更加有信心和能力面對(duì)未來(lái)的工作和生活。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇九
第一段：“企業(yè)整風(fēng)報(bào)告”是一種企業(yè)自我審視的機(jī)制與行為，旨在發(fā)掘企業(yè)管理存在的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方案。通過(guò)整風(fēng)報(bào)告，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。經(jīng)過(guò)參與整風(fēng)報(bào)告的過(guò)程，我深刻感受到了企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的根源以及如何解決問(wèn)題的方法。
第二段：整風(fēng)報(bào)告的第一步是信息收集與分析。在這個(gè)過(guò)程中，我們組織了一系列的采訪、調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查，收集了來(lái)自各個(gè)部門(mén)和員工的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些信息的收集與分析，在我們的企業(yè)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題，包括溝通不暢、工作效率低下、員工滿意度低等。
第三段：在整風(fēng)報(bào)告的第二步中，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和總結(jié)。通過(guò)對(duì)工作流程的優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的加強(qiáng)、員工培訓(xùn)的提高等措施進(jìn)行評(píng)估，以解決并改善已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。我們還提出了一系列的建議和解決方案，以期促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的管理水平和發(fā)展。
第四段：另一方面，在整風(fēng)報(bào)告的第三步中，我們組織了一次內(nèi)部會(huì)議，向所有員工介紹整風(fēng)報(bào)告的內(nèi)容以及提出的問(wèn)題和解決方案。通過(guò)這次會(huì)議，我們希望能夠讓每一位員工都參與到問(wèn)題的解決過(guò)程中來(lái)，并共同努力為企業(yè)的發(fā)展盡一份力量。
第五段：整風(fēng)報(bào)告的最后一步是跟蹤和評(píng)估。我們團(tuán)隊(duì)制定了一份跟蹤計(jì)劃，以確保解決方案的實(shí)施和效果能夠得到評(píng)估和監(jiān)督。在整個(gè)過(guò)程中，我們將不斷收集反饋，并對(duì)解決方案和措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)整風(fēng)報(bào)告的參與與實(shí)施，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)只有不斷地挖掘問(wèn)題并嘗試解決問(wèn)題，才能提高管理水平和員工滿意度，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)，整風(fēng)報(bào)告也讓我了解到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性，只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通，才能更好地解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
在以后的工作中，我將繼續(xù)思考和反思自己的工作中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。我也鼓勵(lì)其他同事們積極參與企業(yè)整風(fēng)報(bào)告的過(guò)程，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，通過(guò)不斷地整風(fēng)與改進(jìn)，我們的企業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展和長(zhǎng)久的成功。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十
參與模擬公司的經(jīng)歷讓我深感受益匪淺。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的模擬經(jīng)營(yíng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在這篇文章中，我將就此向大家分享我的心得體會(huì)，并總結(jié)整個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。
第一段：了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性
在模擬公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。在公司運(yùn)營(yíng)初期，我們首先面臨的是市場(chǎng)調(diào)研與分析以及產(chǎn)品定位。我們深入了解了各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和市場(chǎng)需求，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析，我們確立了自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，并進(jìn)行了相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。接下來(lái)，我們面臨的是銷(xiāo)售渠道的選擇和拓展，以及市場(chǎng)推廣的策劃和實(shí)施。我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論知識(shí)，并運(yùn)用了各種營(yíng)銷(xiāo)手段，如廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等，來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。我們必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性與挑戰(zhàn)
在模擬公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和協(xié)作。每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都發(fā)揮了自己的獨(dú)特的作用，積極參與到公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。我們分工明確，相互協(xié)作，共同努力解決問(wèn)題，取得了很好的團(tuán)隊(duì)成績(jī)。然而，團(tuán)隊(duì)合作也面臨一些挑戰(zhàn)，如溝通不暢、意見(jiàn)不統(tǒng)一等。我們需要時(shí)刻保持溝通和理解，解決存在的問(wèn)題，以確保團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)同運(yùn)作。
第三段： learn from failure
在模擬公司的經(jīng)營(yíng)中，我們也面臨了失敗與挫折。我們的一些決策并不總能取得理想的結(jié)果，公司也曾面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。然而，失敗與挫折也是我們寶貴的教訓(xùn)和機(jī)會(huì)，我們通過(guò)總結(jié)分析失敗原因，找到了問(wèn)題的根源，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和糾正。我們不能因一時(shí)的失敗而氣餒，而應(yīng)積極調(diào)整思維和方法，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
第四段：發(fā)展個(gè)人能力與提升綜合素質(zhì)
模擬公司的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的提升起到了重要的作用。在模擬公司的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了許多理論知識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了自己的實(shí)踐能力。我們需要思考和解決各種實(shí)際問(wèn)題，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、財(cái)務(wù)管理等，這些都對(duì)我個(gè)人的能力提出了更高的要求。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和溝通，同時(shí)也提高了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第五段：模擬公司經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義
模擬公司的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。通過(guò)模擬公司的經(jīng)營(yíng)，我深入了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素，提高了自己的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我也了解了自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我希望將來(lái)能在實(shí)際的工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過(guò)模擬公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也鍛煉了自己的能力和綜合素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)失敗和發(fā)展個(gè)人能力是我在其中收獲最大的幾點(diǎn)。這次模擬公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷不僅讓我獲得了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也讓我對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了新的思考和規(guī)劃。我相信這次經(jīng)歷對(duì)我以后的職業(yè)生涯將產(chǎn)生積極的影響。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十一
第一段：
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)特刊作為企業(yè)宣傳和推廣的重要手段，具有極大的意義和影響力。本次企業(yè)特刊是由我所在企業(yè)精心策劃與制作，通過(guò)對(duì)企業(yè)的歷史、產(chǎn)品、價(jià)值觀等方面的介紹，旨在向廣大客戶(hù)傳達(dá)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值主張。通過(guò)參與企業(yè)特刊的制作和推廣過(guò)程，我對(duì)企業(yè)特刊的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：
首先，企業(yè)特刊是提升企業(yè)形象的重要渠道。通過(guò)企業(yè)特刊，我們能夠把企業(yè)的價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力有針對(duì)性地傳達(dá)給客戶(hù)，樹(shù)立企業(yè)在客戶(hù)心中的形象，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任和好感。企業(yè)特刊的設(shè)計(jì)和內(nèi)容需要突出企業(yè)的獨(dú)特性和核心價(jià)值，同時(shí)也要符合客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。通過(guò)企業(yè)特刊的精心設(shè)計(jì)和制作，我們的企業(yè)在客戶(hù)心中的形象得到了有效提升，客戶(hù)對(duì)我們的信任度也進(jìn)一步加深。
第三段：
其次，企業(yè)特刊是宣傳企業(yè)產(chǎn)品的有效方式。在企業(yè)特刊中，我們對(duì)企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)介紹，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、功能、應(yīng)用場(chǎng)景等，使客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有了更全面的了解。企業(yè)特刊通過(guò)專(zhuān)業(yè)的圖片和文字展示，生動(dòng)地展示了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)企業(yè)特刊的宣傳，我們的產(chǎn)品得到了更廣泛的知名度和認(rèn)可度，有效促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額的提升。
第四段：
此外，企業(yè)特刊是傳遞企業(yè)文化的重要媒介。企業(yè)特刊不僅是產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的展示平臺(tái)，更是傳達(dá)企業(yè)文化、理念和價(jià)值觀的載體。通過(guò)企業(yè)特刊，我們向客戶(hù)展示了企業(yè)的使命、愿景和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠(chéng)度。企業(yè)特刊的制作需要有針對(duì)性地傳達(dá)企業(yè)文化，符合客戶(hù)所期望的價(jià)值觀和個(gè)性化需求。通過(guò)企業(yè)特刊的宣傳，我們的企業(yè)文化得到了更好的傳播和推廣，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
第五段：
綜上所述，企業(yè)特刊在企業(yè)宣傳和推廣中起到了不可替代的作用。通過(guò)企業(yè)特刊，我們能夠提升企業(yè)形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，傳遞企業(yè)文化。在未來(lái)的發(fā)展中，我們應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)特刊的投入和重視，不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)特刊的制作和推廣方式，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。同時(shí)，我們也應(yīng)加強(qiáng)反饋和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)特刊的內(nèi)容和策略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)特刊的最大價(jià)值和效果。相信在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)特刊將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十二
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是我們黨繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育之后，有一次加強(qiáng)全體黨員學(xué)習(xí)教育的重要實(shí)踐活動(dòng)，要求全體黨員從同一主題教育活動(dòng)向靈活性教育轉(zhuǎn)變的重要舉措。學(xué)習(xí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)，怎么做是實(shí)踐的關(guān)鍵，執(zhí)行好“兩學(xué)一做”，我認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)：
一、要從理想信念上去扎實(shí)推進(jìn)。
強(qiáng)調(diào)指出，理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，就會(huì)出現(xiàn)越規(guī)出界、跑冒滴漏的問(wèn)題。因此，扎實(shí)執(zhí)行好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要在加強(qiáng)繼續(xù)提升全體黨員理想信念上打好基礎(chǔ)。要落實(shí)好“三會(huì)一課”等黨內(nèi)基本制度規(guī)范執(zhí)行，把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話經(jīng)常化，根據(jù)不同學(xué)習(xí)對(duì)象靈活運(yùn)用，突出教育效果，通過(guò)學(xué)習(xí)教育讓黨員干部自覺(jué)把黨章黨規(guī)和系列講話要求轉(zhuǎn)化自身做事工作的指南針，努力做到思想上、工作上、生活上步調(diào)一致，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)證明教育的意義。
二、要從講紀(jì)律守規(guī)矩上全面落實(shí)。
黨章和黨規(guī)是黨員干部必須遵守的基本行為準(zhǔn)則，每一名黨員干部都應(yīng)該嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，讓黨員干部明確知道什么事情該做，什么事情不該做，使黨章黨規(guī)銘記在內(nèi)心，并約束自己的行為。嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)按規(guī)矩辦事。要通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，使每位黨員干部能在危急險(xiǎn)難關(guān)頭保持清醒的頭腦，遵守法紀(jì)，講該講的話、不亂講、不胡說(shuō)，樹(shù)立好黨員光輝形象，為黨員干部隊(duì)伍增磚添瓦。教育黨員干部也要敢于打擊不良傾向，敢于用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范不當(dāng)行為，確實(shí)維護(hù)好黨紀(jì)黨規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，使每名黨員對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)都內(nèi)化于心、外化于行。
三、要從黨員作用發(fā)揮上著手開(kāi)展。
開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，怎么做才是關(guān)鍵，全體黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)教育方可夠發(fā)揮好榜樣帶頭作用，才能更好為改革、民生、群眾服務(wù)?？梢酝ㄟ^(guò)不同形式為載體，組織黨員開(kāi)展不同形式的活動(dòng)，積極開(kāi)展為民服務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、敢于擔(dān)當(dāng)，始終保持積極向上的態(tài)度，在服務(wù)中磨練黨性，提高自身修養(yǎng)，真正發(fā)揮好黨員干部的榜樣帶頭作用，為全面建成小康社會(huì)注入自己力所能及的力量。
思想建黨是馬克思主義政黨建設(shè)的基本原則，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，也是黨的以來(lái)管黨治黨的鮮明特征。中央決定，今年在全黨開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐，也是面向全體黨員從集中性教育活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。做好新形勢(shì)下的組織工作，我們首先要把這項(xiàng)重要的政治工作、政治任務(wù)抓緊抓好。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到理論武裝上，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信仰信念之真。思想理論解決的是旗幟問(wèn)題、靈魂問(wèn)題，是一切問(wèn)題的“總開(kāi)關(guān)”。系列重要講話是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系最新成果，是當(dāng)代最鮮活的馬克思主義，是廣大黨員干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要把學(xué)習(xí)系列講話作為理論武裝的重中之重，引導(dǎo)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，正本清源、固本培元，堅(jiān)定“三個(gè)自信”，補(bǔ)足“精神之鈣”，加強(qiáng)“信仰之修”，熔鑄“信念之魂”，培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到黨性教育上，引導(dǎo)黨員干部永葆黨性黨風(fēng)之純。黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。加強(qiáng)黨性教育，是黨員干部教育的核心內(nèi)容，也是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的題中應(yīng)有之義。我們宣誓入黨，就是身心歸黨，以身許黨，要時(shí)刻牢記黨員身份、牢記義務(wù)責(zé)任。各級(jí)黨組織要把黨章黨規(guī)和系列講話作為黨性教育的必修課、常修課，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)深悟透，融會(huì)貫通，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到嚴(yán)明紀(jì)律上，引導(dǎo)黨員干部固守紀(jì)律規(guī)矩之嚴(yán)。深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。黨章是管黨治黨的總章程，是黨內(nèi)的根本大法，黨規(guī)黨紀(jì)是對(duì)黨章的延伸和細(xì)化。新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，為全面從嚴(yán)治黨立德立規(guī)，樹(shù)起道德高標(biāo)準(zhǔn)，劃清紀(jì)律“底線”，做合格共產(chǎn)黨員，就要把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，要時(shí)刻、自覺(jué)、堅(jiān)決向黨中央看齊，把看齊意識(shí)扎根于思想上、落實(shí)在行動(dòng)上，確保黨的集中統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到推動(dòng)發(fā)展上，引導(dǎo)黨員干部走在踐行發(fā)展理念之先。黨的xx屆五中全會(huì)提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，是“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。我們要以此進(jìn)行思想大解放、理念大更新、靈魂大革命，努力提高統(tǒng)籌貫徹五大發(fā)展理念的能力和水平，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展實(shí)踐，爭(zhēng)創(chuàng)落實(shí)和踐行五大發(fā)展理念的先行區(qū)、示范區(qū)。全省各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都能提振精神區(qū)位，立足崗位奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，就能進(jìn)一步升騰乘勢(shì)而上、跨越發(fā)展的發(fā)展氣場(chǎng);全省x萬(wàn)共產(chǎn)黨員，都能在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展理念，必將匯聚成推動(dòng)發(fā)展的巨大力量。
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企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十三
大一新學(xué)期第一周我們迎來(lái)了軍訓(xùn)，我們努力體驗(yàn)著軍人的生活，渴望擁有他們那種無(wú)所畏懼的氣質(zhì)。盡管在這一過(guò)程中有酸有苦有疲憊，但同樣也伴隨著歌聲和歡笑。我們?cè)谀ゾ氈谐砷L(zhǎng)，在逆境中堅(jiān)強(qiáng)，軍訓(xùn)定將使我們受益終身。
以前的我們是父母的掌上明珠，從沒(méi)吃過(guò)什么苦，也體會(huì)不到世事的艱辛?？墒俏覀円呀?jīng)踏上了人生下一個(gè)旅程，進(jìn)入大學(xué)后一切都靠我們自己。隨著想象中的大學(xué)變成了現(xiàn)實(shí)中的學(xué)習(xí)、生活之地，我們可能會(huì)感到有一些不適應(yīng)，難以融入大學(xué)生活，自我認(rèn)識(shí)能力、社會(huì)適應(yīng)能力都比較差，這時(shí)就需要我們有足夠的體力和耐力來(lái)挖掘自己的潛力，從而促進(jìn)自己的全面發(fā)展，在以后的生活中贏得更多的機(jī)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)更美好的人生。
軍訓(xùn)就是一次人生的磨練，它是一種有效而且必要的方式。不僅提高我們的身體素質(zhì)，更加有助于我們調(diào)整好心態(tài)、言行及個(gè)性，讓我們堅(jiān)強(qiáng)有力，讓我們朝氣蓬勃，同樣的，也讓我們這個(gè)班集體更加團(tuán)結(jié)友愛(ài)，更加具有綜合能力、競(jìng)爭(zhēng)力。因此，軍訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人，對(duì)整個(gè)班級(jí)、年級(jí)、甚至是全校、全社會(huì)都是至關(guān)重要的。社會(huì)需要有能力、有水平、有素養(yǎng)、有文化的人才，祖國(guó)的未來(lái)靠我們這樣的學(xué)生來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新。
美好的`金秋，我們迎來(lái)了收獲的季節(jié)。為了追求青春理想，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，我們?cè)敢飧冻鰺o(wú)窮智慧和辛勤汗水。因?yàn)槲覀兿嘈琶魈煲欢〞?huì)更美好，我們的前途將一片光明！
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十四
本周末我們結(jié)束了沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)，這次的實(shí)習(xí)讓我受益良多。在整個(gè)過(guò)程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，還包括與外部企業(yè)的交流。這讓我在學(xué)會(huì)把專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能。通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，更讓我清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。 不同于以往的渾水摸魚(yú)，這次實(shí)驗(yàn)讓我們每個(gè)人都能夠參與進(jìn)來(lái)，每個(gè)人都有自己要負(fù)責(zé)的任務(wù)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好，于是大家都覺(jué)得自己有了一份責(zé)任。我們將在未來(lái)模擬經(jīng)營(yíng)的六年中與其他八組展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
在調(diào)整、買(mǎi)賣(mài)以及維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些；關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)與各個(gè)公司之間的聯(lián)系，積極了解對(duì)手發(fā)展動(dòng)向，并根據(jù)其發(fā)展情況制定并執(zhí)行相應(yīng)的對(duì)策；為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾心目中的知名度，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行iso資格體系認(rèn)證；進(jìn)行swot分析，制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率；注意公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)公司各個(gè)部門(mén)的溝通和交流，定期了解員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向，促進(jìn)公司人員的團(tuán)結(jié)與和諧。
在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)中我們都比較謹(jǐn)慎，每個(gè)決策的做出都經(jīng)過(guò)了小組成員認(rèn)真的考慮和討論，通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的思考，我們對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)都有了一定的了解，考慮到我們的現(xiàn)有資金以及借貸額度，經(jīng)過(guò)分析，我們決定在前兩年生產(chǎn)p1、p2的時(shí)候并進(jìn)行p3、p4產(chǎn)品的研發(fā)，并且開(kāi)發(fā)區(qū)域、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，獲取iso9000資格體系的認(rèn)證，新建兩條柔性生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，購(gòu)買(mǎi)小廠房。在第三年新建一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
第一年我們通過(guò)銀行借貸了800萬(wàn)，進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)以及亞洲市場(chǎng)的開(kāi)拓和iso9000的資格體系的認(rèn)證，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取p1或p2的市場(chǎng)份額。我們購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)小廠房，新建了一條柔性生產(chǎn)線以及一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，并在第一年末訂購(gòu)原材料，使其能在第二年年初入庫(kù)，不影響第二年生產(chǎn)，同時(shí)不占用資金和庫(kù)存。
第二年，我們獲得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，
新建了一條柔性生產(chǎn)線以促進(jìn)生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行p3、p4的研發(fā)、iso9000資格體系的認(rèn)證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第二年比較平穩(wěn)，每一步都是按照計(jì)劃在執(zhí)行，年末結(jié)算時(shí)我們已經(jīng)處于盈利狀態(tài)。雖然盈利金額很少，但在有訂單的第一年取得如此成效，大家還是很開(kāi)心的。
第三年我們開(kāi)發(fā)的亞洲市場(chǎng)可以進(jìn)入了，由于前兩年的進(jìn)行了生產(chǎn)線的更新、新市場(chǎng)的開(kāi)拓和iso9000資格體系的認(rèn)證p4產(chǎn)品仍舊處于研發(fā)期，再加上廣告費(fèi)的投入過(guò)多以及應(yīng)收賬款賬期未到，我們公司出現(xiàn)了財(cái)政吃緊的情況，最后不得不靠資金貼現(xiàn)來(lái)維持，這一年我們的廣告投入也明顯的減少，因此也沒(méi)有爭(zhēng)取到理想的市場(chǎng)訂單，經(jīng)過(guò)分析，我們?cè)谶@一年也決定減少對(duì)p1產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)新建了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，把原有的部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)，以方便明年p4產(chǎn)品的生產(chǎn)。
第四年，我們開(kāi)始了p4產(chǎn)品的生產(chǎn)。在經(jīng)歷了三年的經(jīng)營(yíng)之后，我們能流動(dòng)的資金大大的減少，通過(guò)預(yù)算我們發(fā)現(xiàn)余下的資金勉強(qiáng)能夠維持本年的經(jīng)營(yíng)，而只能在資金緊張的情況下，向銀行申請(qǐng)短期貸款，經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的更新，我們的應(yīng)收款終于到期，到了年末，經(jīng)過(guò)財(cái)物的計(jì)算，我們也實(shí)現(xiàn)了很好的盈利，下一年的生產(chǎn)中也有了基本的流動(dòng)資金，為以后的經(jīng)營(yíng)提供了保障。
在前四年的經(jīng)營(yíng)中，我們總體處于不斷上升的情況下，盈利金額不斷增加，這讓我們對(duì)未來(lái)充滿了信心。通過(guò)對(duì)員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向的了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合與溝通，各個(gè)部門(mén)之間的配合也越來(lái)越協(xié)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)也達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié)與和諧。
第五年，因?yàn)閜3、p4產(chǎn)品價(jià)格的不斷上升以及市場(chǎng)的成熟，我們決定主打p3、p4產(chǎn)品，又由于全自動(dòng)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)的費(fèi)用以及轉(zhuǎn)產(chǎn)周期的存在，我們決定繼續(xù)生產(chǎn)p2產(chǎn)品，這也證明了我們之前的決策是正確的。 在這一年我們拿到了較多的產(chǎn)品訂單后，我們抓緊了對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)、和銷(xiāo)售，值得說(shuō)的是由于我們組成員的共同努力，在訂單優(yōu)勢(shì)下，生產(chǎn)積極配合銷(xiāo)售，因此我們這一年的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)很快。
第六年，是很關(guān)鍵的一年，也是我們模擬經(jīng)營(yíng)的最后一年，經(jīng)過(guò)五年的經(jīng)營(yíng)之后，我們對(duì)生產(chǎn)的流程越來(lái)越熟悉，產(chǎn)品的生產(chǎn)也越來(lái)越順利，這樣各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也就有了很大的提高，這一年里我們制定實(shí)行了新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，加緊各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，積極參與與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終我們?nèi)〉昧撕芎玫臉I(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)期發(fā)展的目標(biāo)。
在最后的成績(jī)計(jì)算后，我們組取得了第二的成績(jī)，這與我們組每個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。在每年的年初，我們都對(duì)上一年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和概括，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其他各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析，積極了解對(duì)手動(dòng)向。 在這六年的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了暫時(shí)的盈利。六年的經(jīng)營(yíng)結(jié)束，我們學(xué)習(xí)到了很多，對(duì)各種業(yè)務(wù)也都有了很深的理解和體會(huì)。
通過(guò)老師對(duì)我們大家的點(diǎn)評(píng)，我們明白自己的'缺陷，那就是還是有點(diǎn)保守。在這次的經(jīng)營(yíng)中，我們對(duì)生產(chǎn)線沒(méi)有進(jìn)行很多的更新，市場(chǎng)的開(kāi)拓也只是局限于區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲市場(chǎng)，至于本地和國(guó)際市場(chǎng)，我們都沒(méi)有進(jìn)行拓展，就連新生產(chǎn)線的投入也很少，這樣雖然公司實(shí)現(xiàn)了盈利，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這是不合理的，因?yàn)槿绻恢边@樣發(fā)展下去，我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)喪失很多，公司在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不能和其他公司相比，結(jié)果只能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十五
要把“
兩學(xué)一做
”落實(shí)到理論武裝上，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信仰信念之真。下面是本站為大家?guī)?lái)的企業(yè)兩學(xué)一做心得體會(huì)
，希望可以幫助大家。通過(guò)“兩學(xué)一做”活動(dòng)，把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話制度化、常態(tài)化，根據(jù)不同對(duì)象靈活學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)把黨章黨規(guī)和系列講話要求轉(zhuǎn)化實(shí)際行動(dòng)，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力、落實(shí)同步，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展示學(xué)習(xí)效果。
在xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上，集中強(qiáng)調(diào)了守紀(jì)律、講規(guī)矩問(wèn)題，明確要求加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置。這個(gè)要求具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。守紀(jì)律是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的現(xiàn)實(shí)需要，是黨員干部正確履職用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)的必然要求;講規(guī)矩是對(duì)黨員干部黨性的重要考驗(yàn)，是對(duì)黨員干部對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)。我認(rèn)為，黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩，貴在修煉政治定力。
堅(jiān)定信仰，步調(diào)一致跟黨走。信仰是人們關(guān)于普遍的最高價(jià)值的信念，體現(xiàn)對(duì)政治價(jià)值的認(rèn)知判斷和崇尚追求。崇高的信仰能凈化靈魂、升華生命。理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)缺“鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，變成“墻頭草”隨風(fēng)倒，有了堅(jiān)定的理想信念，思想上就有了主心骨，就會(huì)“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)船”。指出：“衡量一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，是有客觀標(biāo)準(zhǔn)的，那就要看他能否堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，能否吃苦在前、享受在后，能否勤奮工作、廉潔奉公，能否為理想而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去獻(xiàn)出自己的全部精力乃至生命?！弊鳛辄h員干部對(duì)此不可有任何的迷惘遲疑，必須始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，高擎理想信念的旗幟，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，把萬(wàn)家憂樂(lè)注入心靈、立于胸襟，忠貞不渝地為中華民族偉大復(fù)興事業(yè)而奮斗。
“天下至德，莫大于忠。”對(duì)黨忠誠(chéng)的要義在于絕對(duì)忠誠(chéng)，忠心耿耿、始終如一，必須是唯一的、徹底的、無(wú)條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒(méi)有任何水分的忠誠(chéng)。每一名黨員干部都要堅(jiān)決維護(hù)以同志為的黨中央的權(quán)威，愛(ài)崗知責(zé)、在崗思責(zé)、守崗盡責(zé)，對(duì)待工作要有等不得的事業(yè)心、慢不得的責(zé)任心、拖不得的進(jìn)取心，時(shí)刻不忘自己對(duì)黨應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話跟黨走。只有堅(jiān)定崇高信仰，練就金剛不換之身，才能面對(duì)艱難險(xiǎn)阻不屈服，面對(duì)嚴(yán)酷環(huán)境不畏懼，保證在重大政治考驗(yàn)面前和關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、信得過(guò)、能放心，一生一世做“中國(guó)夢(mèng)”的堅(jiān)定信仰者和踐行者。
全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議近期召開(kāi)，會(huì)上提出：廣大黨員要深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話，自覺(jué)用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。我們每位黨員都要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極投身“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，真正做一個(gè)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。
對(duì)黨忠誠(chéng)是黨員干部的首要政治品質(zhì)。黨員干部既是中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐的參與者推動(dòng)者，也是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的直接受益者。要常懷忠誠(chéng)之心，自覺(jué)遵守黨章，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，做到在思想、行動(dòng)上始終與黨保持高度一致，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，補(bǔ)足精神之鈣、強(qiáng)化自律之基，做政治上的明白人。
現(xiàn)在的社會(huì)比較浮躁，面臨的糖衣炮彈和利益誘惑很多。黨員干部要強(qiáng)化崇規(guī)意識(shí)、守規(guī)意識(shí)、執(zhí)規(guī)意識(shí)，時(shí)時(shí)用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，使每項(xiàng)工作都能“信得過(guò)”、“過(guò)得硬”。要從小事做起，從衣食住行做起，不為金錢(qián)所誘，不為美色所迷，不為物欲所累，慎獨(dú)慎初，自警自省，樹(shù)立黨員干部的良好形象。
當(dāng)前我國(guó)正處于全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，已經(jīng)明確的改革發(fā)展目標(biāo)能否落到實(shí)處、取得實(shí)效，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)干部如何作為。隨著“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育的深入開(kāi)展，廣大黨員干部只有敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，聚集務(wù)實(shí)高效、干事創(chuàng)業(yè)的正能量，以一種等不起、慢不得、坐不住的激情和干勁，珍惜組織賦予自己的干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，才能切實(shí)增強(qiáng)夯實(shí)基層、推動(dòng)發(fā)展、后發(fā)趕超的責(zé)任使命，才能創(chuàng)造經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
“兩學(xué)一做”是今年黨中央新的一項(xiàng)決定，這項(xiàng)決定符合當(dāng)今黨員發(fā)展的時(shí)代潮流，是黨員干部進(jìn)步的必然之路，是黨員干部保持純潔性和先進(jìn)性的必然選擇。通過(guò)這次活動(dòng)，學(xué)習(xí)了黨章及黨規(guī)，學(xué)習(xí)一系列的重要講話，這次活動(dòng)有以下心得體會(huì)。
“兩學(xué)一做”中的“兩學(xué)”指的是學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)，學(xué)習(xí)一系列重要講話;“一做”指的是做一名合格的共產(chǎn)黨員。針對(duì)黨中央下達(dá)的決定，要貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”，使所有黨員深入學(xué)習(xí)，扎根基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己。首先要扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展“兩學(xué)”：所有黨員及黨員干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及xx屆五中全會(huì)精神和習(xí)一系列講話精神;積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的文化素質(zhì)和科學(xué)文化修養(yǎng)，自覺(jué)遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)格要求自己;在生活中、工作中要起到模范帶頭作用，引導(dǎo)其他黨員一起深入學(xué)習(xí)，多去關(guān)注時(shí)事政治新聞，多去總結(jié)黨章黨規(guī)所規(guī)定的基本原則和標(biāo)準(zhǔn);其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)一些政治上的知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)。
提高自身的政治素養(yǎng)和科學(xué)文化水平;要端正自己的思想，正確的認(rèn)識(shí)“兩學(xué)一做”活動(dòng)的目的、意義、原則及標(biāo)準(zhǔn)，能夠在思想上明白作為一名共產(chǎn)黨員要時(shí)刻保持純潔性和先進(jìn)性;要有服務(wù)意識(shí)，真正地深入到基層中去，走到田間地頭面對(duì)面的與農(nóng)民談心，多學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)，才能發(fā)揮自身的作用，做一名合格的共產(chǎn)黨員;其次要在工作中兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，積極執(zhí)行黨的決定，服從組織分配;要嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)，按規(guī)矩辦事情，不走后門(mén)路子，不走關(guān)系路子，走正常的辦事程序，嚴(yán)守自己的工作底線;要做到自重、自省、自警、自勵(lì)，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事。在政治上、思想上、作風(fēng)上要以黨章的規(guī)程嚴(yán)格要求自己，永葆一名黨員的先進(jìn)性、純潔性，做好本職工作，全心全意為群眾服務(wù)。
通過(guò)這次“兩學(xué)一做”的活動(dòng)，能夠激勵(lì)大學(xué)生村官以及所有黨員干部認(rèn)真并深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)一系列重要講話，做一名合格的共產(chǎn)黨員。全面提升自己，提高自己的工作水平，深入到基層中去，真正的服務(wù)于群眾，做人民的好公仆。我們要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)從政道德建設(shè)，無(wú)論我們所處的地位有多高，都必須樹(shù)立起正確的職業(yè)觀，做到愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)。
思想建黨是馬克思主義政黨建設(shè)的基本原則，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，也是黨的以來(lái)管黨治黨的鮮明特征。中央決定，今年在全黨開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐，也是面向全體黨員從集中性教育活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。做好新形勢(shì)下的組織工作，我們首先要把這項(xiàng)重要的政治工作、政治任務(wù)抓緊抓好。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到理論武裝上，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信仰信念之真。
思想理論解決的是旗幟問(wèn)題、靈魂問(wèn)題，是一切問(wèn)題的“總開(kāi)關(guān)”。系列重要講話是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系最新成果，是當(dāng)代最鮮活的馬克思主義，是廣大黨員干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要把學(xué)習(xí)系列講話作為理論武裝的重中之重，引導(dǎo)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，正本清源、固本培元，堅(jiān)定“三個(gè)自信”，補(bǔ)足“精神之鈣”，加強(qiáng)“信仰之修”，熔鑄“信念之魂”，培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到黨性教育上，引導(dǎo)黨員干部永葆黨性黨風(fēng)之純。
黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。加強(qiáng)黨性教育，是黨員干部教育的核心內(nèi)容，也是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的題中應(yīng)有之義。我們宣誓入黨，就是身心歸黨，以身許黨，要時(shí)刻牢記黨員身份、牢記義務(wù)責(zé)任。各級(jí)黨組織要把黨章黨規(guī)和系列講話作為黨性教育的必修課、常修課，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)深悟透，融會(huì)貫通，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到嚴(yán)明紀(jì)律上，引導(dǎo)黨員干部固守紀(jì)律規(guī)矩之嚴(yán)。
深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。黨章是管黨治黨的總章程，是黨內(nèi)的根本大法，黨規(guī)黨紀(jì)是對(duì)黨章的延伸和細(xì)化。新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，為全面從嚴(yán)治黨立德立規(guī)，樹(shù)起道德高標(biāo)準(zhǔn)，劃清紀(jì)律“底線”，做合格共產(chǎn)黨員，就要把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，要時(shí)刻、自覺(jué)、堅(jiān)決向黨中央看齊，把看齊意識(shí)扎根于思想上、落實(shí)在行動(dòng)上，確保黨的集中統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致。
要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到推動(dòng)發(fā)展上，引導(dǎo)黨員干部走在踐行發(fā)展理念之先。
黨的xx屆五中全會(huì)提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，是“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。我們要以此進(jìn)行思想大解放、理念大更新、靈魂大革命，努力提高統(tǒng)籌貫徹五大發(fā)展理念的能力和水平，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展實(shí)踐，爭(zhēng)創(chuàng)落實(shí)和踐行五大發(fā)展理念的先行區(qū)、示范區(qū)。全省各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都能提振精神區(qū)位，立足崗位奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，就能進(jìn)一步升騰乘勢(shì)而上、跨越發(fā)展的發(fā)展氣場(chǎng);全省x萬(wàn)共產(chǎn)黨員，都能在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展理念，必將匯聚成推動(dòng)發(fā)展的巨大力量。
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企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十六
本企業(yè)目標(biāo)：成為市場(chǎng)老大，使股東權(quán)益最大化，并且不斷增加公司的營(yíng)業(yè)效績(jī)。
本企業(yè)戰(zhàn)略：開(kāi)始兩年進(jìn)行公司的硬件設(shè)施改建，開(kāi)發(fā)本地及區(qū)域市場(chǎng)，獲取iso資格認(rèn)證，并且不斷提高所占市場(chǎng)份額。接下來(lái)的兩年根據(jù)公司的實(shí)際情況擴(kuò)大生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)亞洲市場(chǎng)，研發(fā)新產(chǎn)品，并且擴(kuò)大在區(qū)域市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)的份額。最后兩年開(kāi)始增加產(chǎn)能，爭(zhēng)取在最后兩年里贏得更大的利潤(rùn)。
本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：在前兩年里，由于我們的一切行動(dòng)基本上都沒(méi)能及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行，所以公司在前兩年結(jié)束后獲得市場(chǎng)倒數(shù)的地位；然而公司在第三年開(kāi)始后出現(xiàn)公司的資金出現(xiàn)危機(jī)，公司的所有者權(quán)益不斷下降，最低時(shí)只有二十多m，最后兩年里，公司所有人開(kāi)始總結(jié)錯(cuò)誤，并且更改計(jì)劃，使我們開(kāi)始大刀闊斧開(kāi)始改革，才使公司重新發(fā)展起來(lái)，所有者權(quán)益開(kāi)始回升，這才使我們公司的業(yè)績(jī)有所回升，如果時(shí)間再久點(diǎn)，也許我們的公司會(huì)有更好的發(fā)展。當(dāng)然這可以是個(gè)冷笑話，但如果真的給我們機(jī)會(huì)，我想我們會(huì)彌補(bǔ)失誤，下次做的出色些。
我在6年里的企業(yè)資源計(jì)劃：我作為生產(chǎn)總監(jiān)，主管生產(chǎn)方面的事務(wù)，第0年：本公司擁有一個(gè)a廠房，3條手工線，一條p1半自動(dòng)生產(chǎn)線。第1年：建一條p1半全自動(dòng)生產(chǎn)線。第2年：租借c廠房并同時(shí)建一條p1半自動(dòng)和另一條p3全自動(dòng)生產(chǎn)線。租c廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)，及時(shí)為公司供貨。第3年：報(bào)廢剩下的手工生產(chǎn)線，和未能發(fā)揮出作用的廠房，并保留一條柔性生產(chǎn)線。第4年：保證銀行的欠款及時(shí)歸還，保證信用。第5年：開(kāi)始在市場(chǎng)回收成品并轉(zhuǎn)賣(mài)以獲得利潤(rùn)，保證資金流轉(zhuǎn)。第6年:最后一年為公司做好最終工作。
對(duì)公司的貢獻(xiàn)：做出生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)更新了生產(chǎn)線，并且保證了生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)生產(chǎn)出了所需產(chǎn)品。為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中及時(shí)供貨和產(chǎn)品更新起到了作用。
所造成的損失：前兩年由于對(duì)生產(chǎn)的不熟悉，導(dǎo)致在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了錯(cuò)誤，影響了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第一年由于粗心錯(cuò)誤導(dǎo)致決定直接生產(chǎn)p3產(chǎn)品，雖然在p3市場(chǎng)上起步不晚，但影響了公司的整體效益，造成了公司的額外損失。且前幾年計(jì)劃不精密，也并未做出詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致第三年生產(chǎn)出現(xiàn)停頓。第四年以后，公司開(kāi)始提前計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)數(shù)量，以滿足每年的需求目標(biāo)。之后每年都做出了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，才保證了生產(chǎn)。
個(gè)人總結(jié)
首先感謝常丹老師帶我們經(jīng)歷了這樣一堂精彩的實(shí)踐課！
學(xué)然后知不足，沒(méi)有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自己竟然有這么多專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)掌握、沒(méi)有學(xué)。起初認(rèn)為這是一次不合實(shí)際的模擬而已，沒(méi)想到其中有很多真的東西。比如團(tuán)隊(duì)人員的選擇和安排，是否上線新產(chǎn)品，廣告促銷(xiāo)如何安排，如何處理投資和收益的關(guān)系，如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本等。
到信息對(duì)公司發(fā)展的巨大作用。想要做出正確的決策，也就得提前預(yù)測(cè)和了解了市場(chǎng)的詳細(xì)信息，有了信息才能幫我們做出正確的判斷。
通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和沙盤(pán)實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)管理、項(xiàng)目運(yùn)作以及成本方面有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。首先一個(gè)項(xiàng)目是否能成功運(yùn)作要有一個(gè)協(xié)作的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，每個(gè)人各司其職、相互配合；其次，作為一個(gè)小組的成員，在積極配合中，應(yīng)當(dāng)全力協(xié)助公司及辦事處主任在月初制定切合實(shí)際的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)每個(gè)階段的管理費(fèi)用支出都統(tǒng)籌安排，在一面植入費(fèi)用環(huán)比考核的月度指標(biāo)的前提下，提倡辦事處樹(shù)立節(jié)能、節(jié)約風(fēng)尚，自減節(jié)約，大力推行費(fèi)用比拼，激發(fā)每一位員工的自主性和能動(dòng)性；同時(shí)，還應(yīng)該把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些費(fèi)用可以支持，哪些費(fèi)用不可以支出，哪些費(fèi)用只有申請(qǐng)批復(fù)后方可支出；避免出現(xiàn)管理費(fèi)用超額支出的失誤和紕漏；第三，深入基層、調(diào)查研究，結(jié)合市場(chǎng)物價(jià)水平，提高地市辦事處管理費(fèi)用預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，保證辦事處高效、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、以最少的廣告費(fèi)的投入獲得最多的市場(chǎng)訂單
2、我們?cè)诮?jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、研發(fā)什么
3、進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)拓，通過(guò)了解對(duì)市場(chǎng)需求和價(jià)格的分析，具體搞清楚開(kāi)拓什么樣的市場(chǎng)
4、生產(chǎn)線的在調(diào)整、買(mǎi)賣(mài)以及維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些
6、為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾心目中
通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使我們了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個(gè)性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠(chéng)信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃，才有可能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策滲透在企業(yè)的方方面面，對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問(wèn)題，決策活動(dòng)是管理活動(dòng)的主要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響，企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對(duì)企業(yè)有利的契機(jī)，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者間的動(dòng)態(tài)平衡。
erp沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練將企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的理論和方法與實(shí)際模擬操作結(jié)合在一起，融合角色扮演、案例分析和專(zhuān)家診斷，使企業(yè)學(xué)員在參與中學(xué)習(xí)，在游戲般的操作中感受到完整的決策體驗(yàn)，進(jìn)而使學(xué)員深刻地體會(huì)到“決策”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗中的關(guān)鍵作用，以及企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須做出正確的市場(chǎng)決策，因此也可以說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)存在和發(fā)展的前提和根本。
因此總結(jié)如下：
有資金造成研發(fā)落后，研發(fā)落后造成銷(xiāo)量不佳，銷(xiāo)量不佳造成流動(dòng)資金少，陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項(xiàng)決策不是孤立分開(kāi)的。不是一項(xiàng)決策錯(cuò)了再改就行了，而是每一次都根本不容許出錯(cuò)。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。直到承擔(dān)得起風(fēng)險(xiǎn)是才有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
其次，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤(pán)散沙，走一步爭(zhēng)論一步，計(jì)劃和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必須放棄成見(jiàn)，以整體利益為主，達(dá)成一致。這就是攘外必先安內(nèi)。
再次，商場(chǎng)是無(wú)情的。任何事情是不會(huì)按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺(jué)良好或過(guò)分估計(jì)市場(chǎng)前景良好。重視客觀情況，這是做一切事的基礎(chǔ)。沒(méi)有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ)，為了追求短期利益和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而做出的決策是不能適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展的。
現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代，商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略依據(jù)。以往利用信息隔離來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的方式可能已行不通，但商業(yè)信息在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中卻更重要。忽視這些信息，企業(yè)就是在閉門(mén)造車(chē)，像一個(gè)人失去了感官，想存活是不容易的。雖然在第一天中我們連賬都做不明白，但我們的進(jìn)步很大。而且經(jīng)過(guò)了磨合后，能夠做好自己的工作。共同探討很多問(wèn)題，我覺(jué)得這是我最大的收獲。
這次沙盤(pán)模擬讓我真正體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)要想做好是多么的不易.這只是一次簡(jiǎn)單的模擬,真正的競(jìng)爭(zhēng)比這殘酷多了.而且我也明白了要想真正經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)需要許多優(yōu)良的品質(zhì),我知道我們離他很遠(yuǎn),但我們要不斷完善自己,努力向他靠近,因?yàn)槲覀冏罱K都要走上自己的工作崗位,為美好的明天而奮斗!
篇一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬總結(jié)報(bào)告本次沙盤(pán)模擬使我清晰的了解了企業(yè)資源運(yùn)營(yíng)的狀況，形成了一定的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思想。同時(shí)也讓我在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)到如何去區(qū)分......
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十七
軍訓(xùn)，一個(gè)能給人無(wú)形壓力的字眼，一個(gè)能影響人一生的字眼，一個(gè)很多人都向往的字眼。白日里，列隊(duì)出操，站軍姿、練軍拳，一個(gè)個(gè)昂首挺胸、英姿颯爽；夜晚中，新生教育，聽(tīng)講課、唱軍歌，一次次認(rèn)真嚴(yán)肅、歌聲嘹亮。軍訓(xùn)是一個(gè)熔爐，是一次機(jī)遇：熔掉了我們這些獨(dú)生子女的嬌脾氣，給予了我們鍛煉出那剛一般的體魄、那鐵一般的意志的機(jī)遇。
孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏起身，行拂亂其所為。所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！?/p>
作為音樂(lè)學(xué)院鋼琴系的學(xué)生，并不缺乏毅力，也不缺乏知識(shí)。但是那從小相伴的音樂(lè)所培養(yǎng)出的浪漫氣質(zhì)，卻使我們?cè)诩o(jì)律上總是有問(wèn)題的。不過(guò)軍訓(xùn)給我們補(bǔ)了這堂課，它使我們明白了什么叫做鐵的紀(jì)律。哨音一響，立即集合；軍號(hào)一吹，馬上熄燈。一開(kāi)始，我們還不太習(xí)慣，覺(jué)得枯燥乏味。但是后來(lái)，我們不但養(yǎng)成了良好的紀(jì)律性，而且還懂得了紀(jì)律的重要性。通過(guò)我們的努力，使我們系在評(píng)比中獲得了內(nèi)務(wù)模范的稱(chēng)號(hào)，這對(duì)我們一生都將受益無(wú)限！
軍訓(xùn)累不累？累！軍訓(xùn)苦不苦？苦！軍訓(xùn)甜不甜？甜！通過(guò)軍訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挫折，如何踏平坎坷，做到自制、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)，也使我們有決心并充滿著信心，為自己、為學(xué)校、為祖國(guó)、為音樂(lè)走出一條光明大道！
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十八
本企業(yè)目標(biāo)：成為市場(chǎng)老大，使股東權(quán)益最大化，并且不斷增加公司的營(yíng)業(yè)效績(jī)。
本企業(yè)戰(zhàn)略：開(kāi)始兩年進(jìn)行公司的硬件設(shè)施改建，開(kāi)發(fā)本地及區(qū)域市場(chǎng)，獲取iso資格認(rèn)證，并且不斷提高所占市場(chǎng)份額。接下來(lái)的兩年根據(jù)公司的實(shí)際情況擴(kuò)大生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)亞洲市場(chǎng)，研發(fā)新產(chǎn)品，并且擴(kuò)大在區(qū)域市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)的份額。最后兩年開(kāi)始增加產(chǎn)能，爭(zhēng)取在最后兩年里贏得更大的利潤(rùn)。
本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：在前兩年里，由于我們的一切行動(dòng)基本上都沒(méi)能及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行，所以公司在前兩年結(jié)束后獲得市場(chǎng)倒數(shù)的地位；然而公司在第三年開(kāi)始后出現(xiàn)公司的資金出現(xiàn)危機(jī)，公司的所有者權(quán)益不斷下降，最低時(shí)只有二十多m，最后兩年里，公司所有人開(kāi)始總結(jié)錯(cuò)誤，并且更改計(jì)劃，使我們開(kāi)始大刀闊斧開(kāi)始改革，才使公司重新發(fā)展起來(lái)，所有者權(quán)益開(kāi)始回升，這才使我們公司的業(yè)績(jī)有所回升，如果時(shí)間再久點(diǎn)，也許我們的公司會(huì)有更好的發(fā)展。當(dāng)然這可以是個(gè)冷笑話，但如果真的給我們機(jī)會(huì)，我想我們會(huì)彌補(bǔ)失誤，下次做的出色些。
我在6年里的企業(yè)資源計(jì)劃：我作為生產(chǎn)總監(jiān)，主管生產(chǎn)方面的事務(wù)，第0年：本公司擁有一個(gè)a廠房，3條手工線，一條p1半自動(dòng)生產(chǎn)線。第1年：建一條p1半全自動(dòng)生產(chǎn)線。第2年：租借c廠房并同時(shí)建一條p1半自動(dòng)和另一條p3全自動(dòng)生產(chǎn)線。租c廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)，及時(shí)為公司供貨。第3年：報(bào)廢剩下的手工生產(chǎn)線，和未能發(fā)揮出作用的廠房，并保留一條柔性生產(chǎn)線。第4年：保證銀行的欠款及時(shí)歸還，保證信用。第5年：開(kāi)始在市場(chǎng)回收成品并轉(zhuǎn)賣(mài)以獲得利潤(rùn)，保證資金流轉(zhuǎn)。第6年:最后一年為公司做好最終工作。
對(duì)公司的貢獻(xiàn)：做出生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)更新了生產(chǎn)線，并且保證了生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)生產(chǎn)出了所需產(chǎn)品。為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中及時(shí)供貨和產(chǎn)品更新起到了作用。
所造成的損失：前兩年由于對(duì)生產(chǎn)的不熟悉，導(dǎo)致在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了錯(cuò)誤，影響了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第一年由于粗心錯(cuò)誤導(dǎo)致決定直接生產(chǎn)p3產(chǎn)品，雖然在p3市場(chǎng)上起步不晚，但影響了公司的整體效益，造成了公司的額外損失。且前幾年計(jì)劃不精密，也并未做出詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致第三年生產(chǎn)出現(xiàn)停頓。第四年以后，公司開(kāi)始提前計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)數(shù)量，以滿足每年的需求目標(biāo)。之后每年都做出了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，才保證了生產(chǎn)。
個(gè)人總結(jié)
首先感謝常丹老師帶我們經(jīng)歷了這樣一堂精彩的實(shí)踐課！
學(xué)然后知不足，沒(méi)有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自己竟然有這么多專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)掌握、沒(méi)有學(xué)。起初認(rèn)為這是一次不合實(shí)際的模擬而已，沒(méi)想到其中有很多真的東西。比如團(tuán)隊(duì)人員的選擇和安排，是否上線新產(chǎn)品，廣告促銷(xiāo)如何安排，如何處理投資和收益的關(guān)系，如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本等。
到信息對(duì)公司發(fā)展的巨大作用。想要做出正確的決策，也就得提前預(yù)測(cè)和了解了市場(chǎng)的詳細(xì)信息，有了信息才能幫我們做出正確的判斷。
通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和沙盤(pán)實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)管理、項(xiàng)目運(yùn)作以及成本方面有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。首先一個(gè)項(xiàng)目是否能成功運(yùn)作要有一個(gè)協(xié)作的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，每個(gè)人各司其職、相互配合；其次，作為一個(gè)小組的成員，在積極配合中，應(yīng)當(dāng)全力協(xié)助公司及辦事處主任在月初制定切合實(shí)際的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)每個(gè)階段的管理費(fèi)用支出都統(tǒng)籌安排，在一面植入費(fèi)用環(huán)比考核的月度指標(biāo)的前提下，提倡辦事處樹(shù)立節(jié)能、節(jié)約風(fēng)尚，自減節(jié)約，大力推行費(fèi)用比拼，激發(fā)每一位員工的自主性和能動(dòng)性；同時(shí)，還應(yīng)該把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些費(fèi)用可以支持，哪些費(fèi)用不可以支出，哪些費(fèi)用只有申請(qǐng)批復(fù)后方可支出；避免出現(xiàn)管理費(fèi)用超額支出的失誤和紕漏；第三，深入基層、調(diào)查研究，結(jié)合市場(chǎng)物價(jià)水平，提高地市辦事處管理費(fèi)用預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，保證辦事處高效、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、以最少的廣告費(fèi)的投入獲得最多的市場(chǎng)訂單
2、我們?cè)诮?jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、研發(fā)什么
3、進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)拓，通過(guò)了解對(duì)市場(chǎng)需求和價(jià)格的分析，具體搞清楚開(kāi)拓什么樣的市場(chǎng)
4、生產(chǎn)線的在調(diào)整、買(mǎi)賣(mài)以及維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些
6、為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾心目中
通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使我們了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個(gè)性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠(chéng)信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃，才有可能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策滲透在企業(yè)的方方面面，對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問(wèn)題，決策活動(dòng)是管理活動(dòng)的主要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響，企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對(duì)企業(yè)有利的契機(jī)，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者間的動(dòng)態(tài)平衡。
erp沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練將企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的理論和方法與實(shí)際模擬操作結(jié)合在一起，融合角色扮演、案例分析和專(zhuān)家診斷，使企業(yè)學(xué)員在參與中學(xué)習(xí)，在游戲般的操作中感受到完整的決策體驗(yàn)，進(jìn)而使學(xué)員深刻地體會(huì)到“決策”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗中的關(guān)鍵作用，以及企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須做出正確的市場(chǎng)決策，因此也可以說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)存在和發(fā)展的前提和根本。
因此總結(jié)如下：
有資金造成研發(fā)落后，研發(fā)落后造成銷(xiāo)量不佳，銷(xiāo)量不佳造成流動(dòng)資金少，陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項(xiàng)決策不是孤立分開(kāi)的。不是一項(xiàng)決策錯(cuò)了再改就行了，而是每一次都根本不容許出錯(cuò)。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。直到承擔(dān)得起風(fēng)險(xiǎn)是才有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
其次，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤(pán)散沙，走一步爭(zhēng)論一步，計(jì)劃和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必須放棄成見(jiàn)，以整體利益為主，達(dá)成一致。這就是攘外必先安內(nèi)。
再次，商場(chǎng)是無(wú)情的。任何事情是不會(huì)按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺(jué)良好或過(guò)分估計(jì)市場(chǎng)前景良好。重視客觀情況，這是做一切事的基礎(chǔ)。沒(méi)有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ)，為了追求短期利益和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而做出的決策是不能適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展的。
現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代，商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略依據(jù)。以往利用信息隔離來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的方式可能已行不通，但商業(yè)信息在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中卻更重要。忽視這些信息，企業(yè)就是在閉門(mén)造車(chē)，像一個(gè)人失去了感官，想存活是不容易的。雖然在第一天中我們連賬都做不明白，但我們的進(jìn)步很大。而且經(jīng)過(guò)了磨合后，能夠做好自己的工作。共同探討很多問(wèn)題，我覺(jué)得這是我最大的收獲。
這次沙盤(pán)模擬讓我真正體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)要想做好是多么的不易.這只是一次簡(jiǎn)單的模擬,真正的競(jìng)爭(zhēng)比這殘酷多了.而且我也明白了要想真正經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)需要許多優(yōu)良的品質(zhì),我知道我們離他很遠(yuǎn),但我們要不斷完善自己,努力向他靠近,因?yàn)槲覀冏罱K都要走上自己的工作崗位,為美好的明天而奮斗!
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇十九
以下是小編為大家整理的xxxxx的文章，希望能夠幫助到大家哦!
xx年元月8號(hào)，9號(hào)我們做了erp沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，自從完成了實(shí)際操作后，我深深的體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。
其中要考慮很多的東西，特別是ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個(gè)計(jì)劃沒(méi)做好就將面臨非常大的困難。
在做每一個(gè)決定的時(shí)候，我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析，而不能憑主觀臆斷來(lái)盲目指令。
對(duì)于我們這些尚未完全走出校園的人來(lái)說(shuō)，這是件既讓興奮，又會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心的事情。
在剛開(kāi)始時(shí)，大家都是一樣，都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營(yíng)下去，才不會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)。
起初大家確實(shí)對(duì)實(shí)習(xí)程序安排的混亂有所抱怨,現(xiàn)在看來(lái),這只是由于對(duì)規(guī)則的不了解造成的,如果在開(kāi)始的時(shí)候,能夠靜下心來(lái),仔細(xì)閱讀發(fā)下來(lái)的相關(guān)資料,問(wèn)題便能迎刃而解!
erp實(shí)訓(xùn)開(kāi)始，我們是分6人一小組，其中ceo1名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，財(cái)務(wù)助理1名，采購(gòu)主管1名，營(yíng)銷(xiāo)主管1名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)1名。
當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng)ceo一職時(shí)，我其實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心。
作為一名ceo，不僅要對(duì)公司上下所有的事務(wù)承擔(dān)起責(zé)任，特別是在公司的啟動(dòng)階段,而且還要對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的成敗負(fù)責(zé)。
雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好，還有著同學(xué)給予的一份信任，于是就有了一點(diǎn)壓力。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過(guò)剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問(wèn)題。
這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒(méi)有接觸過(guò)的問(wèn)題，在操作的過(guò)程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造，廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投，等等。
結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產(chǎn)價(jià)值只有19個(gè)幣的地步，瀕臨破產(chǎn)。
不過(guò)在出現(xiàn)問(wèn)題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因:剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來(lái)了一些不必要的開(kāi)支。
潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問(wèn)題，開(kāi)始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?/p>
在大家的共同努力下，我們開(kāi)始慢慢地上了軌道。
沙盤(pán)模擬結(jié)束了，我們隊(duì)只得了個(gè)第四名，七個(gè)隊(duì)伍中居中。
成績(jī)雖然不太理想，但我不會(huì)因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)。
雖是沙盤(pán)操作，但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。
我認(rèn)識(shí)到我和其他人一樣都很平凡，我沒(méi)有什么比別人強(qiáng)很多的地方，很多方面都需要學(xué)習(xí)，都需要向別人請(qǐng)教，我想只要我努力奮進(jìn)，今后我一定可以發(fā)展的更好。
通過(guò)本次的實(shí)訓(xùn)我對(duì)erp企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加了解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。
我深刻的體會(huì)到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。
營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。
任何一步都不能出差錯(cuò)。
熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。
生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。
主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算，接著采購(gòu)原料。
還要時(shí)刻計(jì)算資金的流動(dòng)。
從這整個(gè)過(guò)程中我汲取了很多經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中立于不敗之地。
總的來(lái)說(shuō),工作既是程序性十分強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂(lè)趣的。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離而且還讓我對(duì)不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等方面都有了更具體更深刻的了解.
實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩天，但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運(yùn)行。
實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗在這兩天里，我著實(shí)受益匪淺。
為期三天的企業(yè)沙盤(pán)模擬結(jié)束了，各個(gè)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也都各自有所了解。
在前面做的4年和后面考試做的6年的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，各個(gè)公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。
在這三天中，我擔(dān)任的職務(wù)是財(cái)務(wù)助理，我們公司的7位成員充分合作，各盡所能，合力完成了艱辛的為期5年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的復(fù)雜與艱辛。
我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想，但恰恰是因?yàn)椴焕硐?，所以我們比別人感受得更多、體會(huì)得更多。
也正因?yàn)檫@不理想，所以我必須總結(jié)出教訓(xùn)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)的查漏補(bǔ)缺。
一、經(jīng)營(yíng)狀況:
在經(jīng)營(yíng)的第一年中，因?yàn)闀r(shí)間緊急以及對(duì)這套模擬實(shí)驗(yàn)的不熟悉，所以我們沒(méi)有仔細(xì)的分析之后幾年的經(jīng)營(yíng)方向，但初步認(rèn)為多元化的經(jīng)營(yíng)方法比歸核化經(jīng)營(yíng)具有更好的前景，所以我們決議研發(fā)p2產(chǎn)品，以及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在價(jià)格定位上我們根據(jù)成本定價(jià)法定價(jià)。
但由于第一年度的訂單很少，所以在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)其他公司都采取的是低價(jià)方案，我們過(guò)于理想化的對(duì)陌生市場(chǎng)設(shè)想，導(dǎo)致第一年度利潤(rùn)虧損。
在第二年度，訂單相對(duì)較多，所以我們的主要視野都放在了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模上，而忘記了對(duì)第三年度展望，沒(méi)有安裝p2、p3的設(shè)備，因?yàn)樵O(shè)備的安裝期需要一年的時(shí)間，所以在第三年度我們沒(méi)有抓住時(shí)機(jī)競(jìng)到p2、p3客戶(hù)，但是其他的組也并沒(méi)有都開(kāi)發(fā)p2、p3客戶(hù)，所以第二年度和第三年度我公司的經(jīng)營(yíng)狀況還算良好，虧損得不多。
因?yàn)榈诙甓鹊氖д`，所以在第三年度我們抓緊購(gòu)買(mǎi)p2、和p3設(shè)備，并且繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但因?yàn)閜3產(chǎn)品只有第三和第四年度有客戶(hù)，所以我們不敢生產(chǎn)太多p3產(chǎn)品，只生產(chǎn)了6個(gè)，而將主要投入放在了p1和p2上，但結(jié)果是其他公司的想法和我們不謀而合，第四年度只有我們一家公司生產(chǎn)了p3產(chǎn)品，其他公司也都把主要投入放在了p1和p2上，且因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)更加激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又變回了打價(jià)格戰(zhàn)，最終我們?cè)趐1和p2上投入的6個(gè)訂單一個(gè)都沒(méi)有中，只競(jìng)到了一個(gè)p3的非價(jià)格客戶(hù)，卻還因?yàn)榫o急開(kāi)標(biāo)而在市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用上花費(fèi)過(guò)多，所以第四年度我公司一路下跌，虧損嚴(yán)重。
到了第五年度，因?yàn)榍耙荒甓仁Ｓ?個(gè)p1產(chǎn)品，3個(gè)p2產(chǎn)品，資金又不足，所以我們決策采取保本戰(zhàn)略，不擴(kuò)大生產(chǎn)，先把存貨賣(mài)完，但我們?cè)诰褂唵蔚臅r(shí)候，有一組和我們的想法不謀而合，所以我們的p1產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)到。
最后第六年度，因?yàn)樵谫J款項(xiàng)目上，對(duì)上一年度的財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算失誤，導(dǎo)致貸款過(guò)少，資金嚴(yán)重不足，于是訂單完成后，把生產(chǎn)線賣(mài)了，勉強(qiáng)撐過(guò)第六年。
二:經(jīng)營(yíng)總結(jié)與感受:
(1)好的開(kāi)始是成功的一半
在困境中搏起的英雄是更令人起敬的。
但是我還是認(rèn)為，有時(shí)開(kāi)始是對(duì)結(jié)果起決定性作用的。
例如這次經(jīng)營(yíng)如果在第二年度我們很好的看清了第三年度的發(fā)展而采取措施，這將對(duì)我們公司之后的發(fā)展奠定很好的基礎(chǔ)。
(2)經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要正確的預(yù)測(cè)和敢于實(shí)施的勇氣
在第四年度因?yàn)閷?duì)未來(lái)形勢(shì)的錯(cuò)誤預(yù)測(cè)導(dǎo)致我們失去了轉(zhuǎn)折的機(jī)會(huì)，因?yàn)楹ε碌谖迥甓萷3產(chǎn)品有所積壓所以不敢生產(chǎn)，針對(duì)這個(gè)決策我們公司內(nèi)部成員有了很大爭(zhēng)執(zhí)。
所以在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)如果能做出正確的預(yù)測(cè)，并能勇敢的實(shí)施這項(xiàng)決策，相信會(huì)對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
(3)團(tuán)隊(duì)合作精神
團(tuán)隊(duì)已越來(lái)越被當(dāng)代企業(yè)所重視，團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
本公司有6名成員，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們同心協(xié)力，共同關(guān)注企業(yè)的每一步，雖然最終的結(jié)果不盡理想，但我相信，整個(gè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程才是大家最關(guān)注，最難以忘懷的。
三、對(duì)企業(yè)沙盤(pán)模擬的思考:
學(xué)生學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。
在模擬課程中，學(xué)生能運(yùn)用各種知識(shí)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力，體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛，更重要的是使學(xué)生們看到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
我相信，如果再讓我們做一次，我們一定能吸取這次的教訓(xùn)，做得更好!
企業(yè)全面管理沙盤(pán)模擬，是傳統(tǒng)教學(xué)方法的一次創(chuàng)新，一次完全由我們自主學(xué)習(xí)的課程，老師只是解答我們的疑難問(wèn)題。
2015年6月29日為期一學(xué)期的企業(yè)沙盤(pán)模擬結(jié)束了，而我也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程有所了解，我們小組的9個(gè)成員，各司其職，各盡其能，完成自己的本職工作，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。
合力完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，雖然我們小組的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想。
但正是因?yàn)椴焕硐胛覀儾艜?huì)各有經(jīng)歷，各有體會(huì)，獲益匪淺，也深刻感受到了書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用是有很大區(qū)別的。
模擬情況介紹
我們被分成三個(gè)小組，一組代表一個(gè)模擬公司，一個(gè)小組9個(gè)成員，我們要擔(dān)任不同的工作職位。
各代表著ceo、銷(xiāo)售部總監(jiān)、倉(cāng)儲(chǔ)部總監(jiān)、采購(gòu)部總監(jiān)、工程部總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān)、生產(chǎn)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、質(zhì)量管理部總監(jiān)。
各個(gè)公司的初始狀態(tài)是相同的，六年后再比較三組的盈利能力、償債能力，可支配現(xiàn)金有多少，高的那組或負(fù)債少的那組獲勝。
企業(yè)沙盤(pán)模擬的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況內(nèi)容涉及:企業(yè)的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、物流管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人力資源管理等。
在模擬過(guò)程中，深刻感悟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)思路、管理理念。
我承擔(dān)的工作
質(zhì)量管理部總監(jiān)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的資格認(rèn)證，確定企業(yè)需要爭(zhēng)取獲得哪些認(rèn)證，包括iso9000質(zhì)量認(rèn)證和iso14000環(huán)境認(rèn)證。
在規(guī)定的認(rèn)證周期內(nèi)寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)和報(bào)告書(shū)。
實(shí)訓(xùn)目的
通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬考驗(yàn)我們洞察市場(chǎng)、理性決策、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)、了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的能力。
了解不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及在決策中的.作用任何一個(gè)部門(mén)的行為對(duì)公司全局的影響。
經(jīng)營(yíng)模擬過(guò)程
第一節(jié)課，老師跟我們?cè)敿?xì)說(shuō)明了模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，經(jīng)營(yíng)過(guò)程，運(yùn)營(yíng)規(guī)則。
但由于是第一次接觸，我們都是懵懵懂懂的，不大清楚我們具體要做什么、怎樣做。
還只是老師叫我們?cè)鯓幼?、做什么，我們就照做?/p>
第一年。
年初開(kāi)年度規(guī)劃會(huì)議，集體商議我們這個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
因?yàn)檫€不熟悉模擬實(shí)驗(yàn)規(guī)則，就初步按老師的提示規(guī)劃各個(gè)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
ceo對(duì)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)部的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，廣告費(fèi)的投入、生產(chǎn)部的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量部的iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)規(guī)劃、財(cái)務(wù)部的年度財(cái)務(wù)報(bào)表、采購(gòu)部的年度采購(gòu)任務(wù)、銷(xiāo)售部的年度銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)部的購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(全自動(dòng)生產(chǎn)線和柔性生產(chǎn)線)、工程部的產(chǎn)品研發(fā)(p2,p3,p4)。
主要是各部門(mén)總監(jiān)明確本部門(mén)的年度任務(wù)。
接著，公司運(yùn)營(yíng)便初步上了軌道，其實(shí)我們還是對(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則處于朦朧狀態(tài)。
不過(guò)，這也要我們?cè)趯?shí)踐中慢慢摸索。
第二年。
問(wèn)題接二連三的出現(xiàn)了。
各個(gè)部門(mén)的任何任務(wù)的執(zhí)行都要遵守一定的規(guī)則。
因?yàn)椴欢?，所以比其他組慢。
只有一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)市場(chǎng)。
作為質(zhì)量認(rèn)證的我，沒(méi)有考慮到整體利益。
只是申請(qǐng)了iso9000認(rèn)證，而其他組是與iso14000認(rèn)證同時(shí)進(jìn)行的，認(rèn)證申請(qǐng)?jiān)谏夏甓纫呀?jīng)交了。
市場(chǎng)部總監(jiān)還沒(méi)有行動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)。
我覺(jué)得會(huì)出現(xiàn)這樣的情況是由于我們沒(méi)有制定合理的目標(biāo)。
在這兩年我們的資金使用都是很謹(jǐn)慎的，原材料也是根據(jù)訂單采購(gòu)的。
第三年。
這一年度，主要是考察財(cái)務(wù)部的工作，看我們的經(jīng)營(yíng)狀況、償債能力、盈利能力、資金流，現(xiàn)金流的支配情況如何。
有沒(méi)漏稅、長(zhǎng)期負(fù)債有沒(méi)按期還、應(yīng)收賬款有沒(méi)收、在制品多少、成品多少、生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力等。
其他部門(mén)繼續(xù)自己的工作。
因?yàn)榍皟赡甓榷际秦?cái)務(wù)總監(jiān)在做，所以我們就沒(méi)有幫忙。
可能是做賬煩了，財(cái)務(wù)總監(jiān)向我們發(fā)火了，說(shuō)怎么好像都是我在做，你們都沒(méi)事干，這樣的話還不如申請(qǐng)破產(chǎn)算了。
第四年。
進(jìn)行沖突情景模擬處理和招聘現(xiàn)場(chǎng)模擬。
我扮演的角色是生產(chǎn)商和剛畢業(yè)的大學(xué)生。
在招聘模擬中，應(yīng)聘的是人力資源助理。
這個(gè)職位對(duì)專(zhuān)業(yè)要求較高，也讓我認(rèn)識(shí)到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和了解了面試應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。
沖突模擬中，知道了凡事都要按規(guī)則辦事以及法律的重要性。
生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期較長(zhǎng)，致使生產(chǎn)處于被動(dòng)，沒(méi)有足夠的成品取得大的訂單。
公司市場(chǎng)部缺乏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意識(shí)，不重視產(chǎn)品廣告的投放，不利于公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)。
第五年。
上講臺(tái)談?wù)勚袊?guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
上網(wǎng)查詢(xún)有關(guān)資料準(zhǔn)備上課用。
也了解到了更多物流方面的情況。
說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在上講臺(tái)還和緊張呢。
現(xiàn)在我們都對(duì)自己的工作得心應(yīng)手。
公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于穩(wěn)定期。
不過(guò)企業(yè)的逐步發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求也越發(fā)緊急和重要。
書(shū)到用時(shí)方恨少。
第六年。
最后一年度。
上講臺(tái)談?wù)剬?duì)中國(guó)郵政物流的認(rèn)識(shí)，這次比上次有明顯的進(jìn)步。
各部門(mén)的工作進(jìn)入最后階段。
忙著收賬、查賬、交貨、賣(mài)生產(chǎn)線等。
實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
不過(guò)我們還是會(huì)在收到賬款時(shí)欣喜萬(wàn)分，為還有那么多貸款沒(méi)還而失落。
心得體會(huì)與感受
1企業(yè)沙盤(pán)模擬給我們提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。
在上過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤(pán)模擬的實(shí)驗(yàn)里才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實(shí)際操作中使用。
2在實(shí)訓(xùn)中，深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營(yíng)理念，體會(huì)到了公司經(jīng)營(yíng)的艱辛。
制定合理目標(biāo)是取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的起點(diǎn)。
強(qiáng)化了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在模擬經(jīng)營(yíng)中，做到隨機(jī)應(yīng)對(duì)所處環(huán)境的變化。
3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最直接的渠道。
掌握了較實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，提高了我們的受挫折能力、耐力、心理承受能力。
增強(qiáng)個(gè)人的全局觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)。
4學(xué)習(xí)了更多財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析工具，增強(qiáng)預(yù)算制訂和控制水平，控制好資金流的運(yùn)用。
知道了怎樣處理財(cái)務(wù)部門(mén)與其它部門(mén)的溝通障礙。
5團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力，運(yùn)輸與配送管理能力，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理能力，物流服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力，財(cái)務(wù)管理與成本控制能力。
6在決策的失敗與成功中，領(lǐng)會(huì)管理的技巧，提升了我們的管理素質(zhì)，同時(shí)也知道了團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通的樂(lè)趣，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的管理。
7也認(rèn)識(shí)到了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，以后要好好學(xué)習(xí)。
在這次模擬實(shí)訓(xùn)中，我由初時(shí)的懵懂，到最后的熟悉，熟練，掌握，還有助于提高我的分析與思考問(wèn)題的能力。
我覺(jué)得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的成功并不代表你是成功的，但團(tuán)隊(duì)的成功卻意味著你是成功的。
每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子，與團(tuán)隊(duì)共生存，共榮辱。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二十
產(chǎn)能力規(guī)劃、企業(yè)物料需求計(jì)劃、企業(yè)資金需求計(jì)劃、企業(yè)市場(chǎng)與銷(xiāo)售、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤(pán)上，我們每個(gè)人都能直接參與模擬企業(yè)的運(yùn)作，體驗(yàn)抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論。
erp沙盤(pán)模擬試驗(yàn)是一種全新的人才培養(yǎng)模式，提供現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛，使學(xué)生們身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。短短的兩天學(xué)習(xí)，我們遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的多種問(wèn)題，應(yīng)用我們所學(xué)的知識(shí)去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問(wèn)題，制定決策，組織實(shí)施，極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的熱情，提高了學(xué)習(xí)效率，并切身體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我們的erp模擬試驗(yàn)終于順利的完成，雖然只有短短的兩天時(shí)間，卻讓我們體驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)正常的運(yùn)作過(guò)程，獲得了很多知識(shí)，作為小組的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，我們開(kāi)拓了區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)，獲得p2、p3產(chǎn)品資格，擁有iso9000和iso14000的認(rèn)證；并且在區(qū)域市場(chǎng)一直保持龍頭老大的地位。廣告投入都取得良好的效益，供需平衡，在最后獲得小組第三的優(yōu)秀成績(jī)。
但是因?yàn)榈谝淮螌?shí)際接觸erp，以前了解的這方面知識(shí)并不太多，以至我們每個(gè)人留下了不少的遺憾。就拿我來(lái)說(shuō)吧，作為小組的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，一開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)能力了解不清楚，在第三年的時(shí)候搶了一張加急?。?！的4p1單，但是我們?cè)诘谝患径戎挥?個(gè)p1可以提供，導(dǎo)致我們?cè)谀昴┍涣P款700萬(wàn)。后來(lái)資金周轉(zhuǎn)困難，使企業(yè)在生產(chǎn)線投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面受到制約。但我們并沒(méi)有坐以待斃，通過(guò)和小組各個(gè)成員商議，變賣(mài)了我們的兩條普通生產(chǎn)線并向銀行取得長(zhǎng)期貸款，甚至原材料的采購(gòu)也使用賒購(gòu)的方式，最終我們獲得了正常運(yùn)作所需要的現(xiàn)金。在以后的幾年里，我們正確的分析市場(chǎng)狀況，在搶單的時(shí)候上也吸取了第三年的教訓(xùn)，在下廣告和搶單前與生產(chǎn)做好溝通，在經(jīng)營(yíng)的后幾年中，我們獲得了不少利潤(rùn)，并在最后綜合評(píng)比中獲得第三名的成績(jī)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中，積累了很多知識(shí)，假如進(jìn)行后續(xù)的經(jīng)營(yíng)，我們會(huì)比現(xiàn)在做得更好。
在沙盤(pán)模擬過(guò)程中我們經(jīng)過(guò)研究對(duì)各產(chǎn)品和各個(gè)市場(chǎng)有了一定的了解，發(fā)現(xiàn)p1和p2產(chǎn)品在本地市場(chǎng)，區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這三個(gè)市場(chǎng)都有不錯(cuò)的發(fā)展前景。
于是我們就決定在前兩年生產(chǎn)p1的同時(shí)開(kāi)發(fā)p2，并且開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)與
iso9000?？紤]到其他企業(yè)可能會(huì)對(duì)亞洲、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)及p3產(chǎn)品更有興趣。而我們把目光放在p2產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況。首先其p2 產(chǎn)品在本地市場(chǎng)與區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格較高，需求較為穩(wěn)定，我們就決定走產(chǎn)品單一化這一條戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的最大利潤(rùn)。
在第一年我們就進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓和iso9000的資格認(rèn)證申請(qǐng)，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取p1或p2的市場(chǎng)份額。但是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)訂單方面沒(méi)有做好，根據(jù)規(guī)則在第一年的搶單主要是按廣告費(fèi)的投入多少來(lái)決定選單先后。我們雖然投入了不少的廣告費(fèi)，但是還是被別的組給搶了先機(jī)，失去了大量訂單，也就影響了p1產(chǎn)品在今后本地市場(chǎng)的銷(xiāo)售量。由于訂單較少，停止生產(chǎn)線只會(huì)增加更多的資金流失，所以生產(chǎn)線不能停，這也就導(dǎo)致還有5個(gè)單位的p1產(chǎn)品庫(kù)存。虧損較為嚴(yán)重。希望能在下一年能拿到更多的訂單。
第二年的經(jīng)營(yíng)主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行p2的研發(fā)和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第2年比較平穩(wěn)，每一步都是按照計(jì)劃在執(zhí)行，期間并賣(mài)出一條手工生產(chǎn)線，換成一條半自動(dòng)化生產(chǎn)線，以提高生產(chǎn)率，為第二年的p1市場(chǎng)占有率與第三年p2的生產(chǎn)率作保障。由于當(dāng)時(shí)p1產(chǎn)品庫(kù)存很多，所以p1產(chǎn)品生產(chǎn)量不需要很多。雖然在可以生產(chǎn)p2產(chǎn)品之后還可以繼續(xù)進(jìn)行p1產(chǎn)品的銷(xiāo)售，但這p1產(chǎn)品并不是我企業(yè)的核心產(chǎn)品，故p1生產(chǎn)量日益減少，直到p2產(chǎn)品市場(chǎng)成熟后退出市場(chǎng)，今后兩年可p1可以進(jìn)行低生產(chǎn)低銷(xiāo)售。
第三年我們開(kāi)發(fā)的區(qū)域市場(chǎng)可以進(jìn)入了，但因?yàn)閾屃艘粡埣蛹保。。〉?p1單，但是我們?cè)诘谝患径戎挥?個(gè)p1可以提供，導(dǎo)致我們?cè)谀昴┍涣P款700萬(wàn)。而正因?yàn)檫@樣我們第三依舊虧損。
第4年，在第3年的慘痛教訓(xùn)下，我們盡量提高對(duì)市場(chǎng)與生產(chǎn)的預(yù)測(cè)精確度。困為上一年的p2產(chǎn)品市場(chǎng)較好，加上生產(chǎn)規(guī)模的加大，我們把重點(diǎn)放在p2市場(chǎng)，并停止對(duì)p1產(chǎn)品的生產(chǎn)。把全部p1產(chǎn)品庫(kù)存量全部銷(xiāo)售。年末清算后，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)還是處于虧損狀態(tài)，值得安慰的是其虧損日趨降低。在區(qū)域市場(chǎng)保持p2產(chǎn)品第一市場(chǎng)占有率。
對(duì)于現(xiàn)金流量管理，我們有一期短期貸款，及兩期長(zhǎng)期貸款。短期貸款相對(duì)而言利息較高，當(dāng)時(shí)只考慮對(duì)于現(xiàn)金流量不夠而進(jìn)行短期貸款，期待下一年的盈利以?xún)斶€本與息。
在對(duì)p3產(chǎn)品的研發(fā)問(wèn)題上發(fā)生了爭(zhēng)議。運(yùn)營(yíng)部門(mén)認(rèn)為產(chǎn)品的升級(jí)是發(fā)展所需，只有更好的產(chǎn)品，才能有更多的顧客；而市場(chǎng)部門(mén)認(rèn)為其他有較多的企業(yè)在研發(fā)p3產(chǎn)品，且市場(chǎng)占有率具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。最后，我們決定放棄對(duì)p3產(chǎn)品的研發(fā)。
第5年，因?yàn)閕so9000和iso14000的順利開(kāi)發(fā)，使得我們能得到有這條件約束的訂單，也證明了之前的決策是正確的。
在拿到大量p2產(chǎn)品訂單后，我們抓緊了對(duì)p2產(chǎn)品的生產(chǎn)，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)依次正常運(yùn)行。并償還了一期的短期貸款與一期的長(zhǎng)期貸款。
在訂單優(yōu)勢(shì)下，生產(chǎn)積極配合銷(xiāo)售，使得我們?cè)诒酒谟休^高的盈利，第一次嘗到了前期投入的回報(bào)。繼固定資產(chǎn)上升后，又增加了流動(dòng)資產(chǎn)。它鞏固了我企業(yè)p2產(chǎn)品在本地市場(chǎng)與區(qū)域市場(chǎng)的地位，也為本企業(yè)的名譽(yù)打下了基礎(chǔ)。
第6年，在上一年的積極市場(chǎng)響應(yīng)下，我們繼續(xù)走之前的戰(zhàn)略之路。在這一年，我們是依舊是區(qū)域市場(chǎng)p2產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。我企業(yè)如愿得到大批p2產(chǎn)品訂單。我企業(yè)利潤(rùn)繼續(xù)以高增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。
通過(guò)這次erp模擬實(shí)驗(yàn)，我對(duì)企業(yè)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，它并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程，它需要的更多。雖然在這次試驗(yàn)中，我只是一名營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，但我也深刻的認(rèn)識(shí)到，想成為一名成功的cmo，要有整體觀念。我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額，又要熟悉市場(chǎng)規(guī)則，還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。
最后感謝學(xué)院給我們的這次erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝我的指導(dǎo)老師和我的組員。erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)運(yùn)用獨(dú)特的工具，融入虛擬的企業(yè)，結(jié)合不同角色的情景模擬，讓我們感受真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為我們以后走入社會(huì)奠定了一定的基礎(chǔ)。在六年的艱苦運(yùn)營(yíng)中，我明白了只有理論沒(méi)有實(shí)踐是不行的，成功之路在于不斷的實(shí)踐，同時(shí)，也明白了社會(huì)在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著我們，復(fù)雜的工作在等待著我們，我相信此次erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)將會(huì)是我走向社會(huì)的一個(gè)很好路標(biāo)。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二十一
有人說(shuō)，軍訓(xùn)是酸甜苦辣的結(jié)合；也有人說(shuō)，軍訓(xùn)是對(duì)身體的折磨。而我想說(shuō)：軍訓(xùn)就像是一塊兒磨刀石，而我們，是待磨的刀，軍訓(xùn)之后，我相信，每一把刀，都會(huì)更加鋒利，更加閃閃發(fā)亮。正如臨行前，媽媽告訴我的：如果你能把軍訓(xùn)挺過(guò)去了，那我相信，再大的困難，你也能克服。
軍訓(xùn)教會(huì)我太多太多，比如怎么去珍惜，怎么去尊重，怎么去生活，更重要的是，怎么去堅(jiān)持。
在軍訓(xùn)中，我們坐著的時(shí)候，我們通常想躺著，而站著的時(shí)候，又通常想坐著，可當(dāng)單腳站立時(shí)，我們又只渴望雙腳著地了?？晌覀?yōu)槭裁床粚W(xué)會(huì)知足一點(diǎn)兒呢？在站著的時(shí)候，想想單腳站著的辛苦，那么站著不就變舒服了？而坐著的時(shí)候，為什么不想想站著的累？那樣比起來(lái)，坐著不就是享受了？所以，只要我們學(xué)會(huì)珍惜現(xiàn)在的，就會(huì)更輕松快樂(lè)，而這些，都是軍訓(xùn)教會(huì)我的。
我想，在軍訓(xùn)之前，我們之中的很多人都要求過(guò)別人尊重你吧？而這個(gè)“別人”所指的，有可能是父母、老師、或者朋友?？墒牵覀兪欠袢ハ脒^(guò)怎樣去尊重別人呢？在軍訓(xùn)后，我們知道，別人在對(duì)你講話時(shí)，你不認(rèn)真聽(tīng)，那是對(duì)別人的不尊重；別人在很?chē)?yán)肅的處理事情的時(shí)候，而你并不嚴(yán)肅對(duì)待，也是對(duì)別人的一種不尊重。這種不尊重在生活中有太多太多。而更重要的并不是這個(gè)。而是軍訓(xùn)讓我們明白了，在要求別人尊重自己之前，我們必須先學(xué)會(huì)怎么去尊重別人。
大概同學(xué)們都是家中的“唯一”吧？不會(huì)這個(gè)，不會(huì)那個(gè)，衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口。而在校軍訓(xùn)，我們什么都必須靠自己。不僅這樣，時(shí)間上的限制，更令我們慌亂不堪。第一次上早操的時(shí)候，有沒(méi)穿襪子的，有沒(méi)時(shí)間梳頭的，亂七八糟的事情，讓大家筋疲力盡?？墒窃诮?jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)第一次后，我們就長(zhǎng)大了，學(xué)會(huì)了怎么去生活。而這些，都是我們軍訓(xùn)后的生活。
軍訓(xùn)，磨練了我們的意志，讓我們徹底的體會(huì)了“只要功夫深，鐵杵磨成針”，就如站軍姿的時(shí)候，再不舒服也不能動(dòng)，再氧也不能抓，度秒如日，而當(dāng)教官叫我們停的時(shí)候，我們才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)自己是可以堅(jiān)持的。于是，在心中暗下決心：從今天起，堅(jiān)持到底，決不偷懶！
軍訓(xùn)，教會(huì)我們好多，告訴我們好多，這一定會(huì)讓我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中，受益匪淺。
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二十二
本周末我們結(jié)束了沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)，這次的實(shí)習(xí)讓我受益良多。在整個(gè)過(guò)程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，還包括與外部企業(yè)的交流。這讓我在學(xué)會(huì)把專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能。通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，更讓我清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。不同于以往的渾水摸魚(yú)，這次實(shí)驗(yàn)讓我們每個(gè)人都能夠參與進(jìn)來(lái)，每個(gè)人都有自己要負(fù)責(zé)的任務(wù)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好，于是大家都覺(jué)得自己有了一份責(zé)任。我們將在未來(lái)模擬經(jīng)營(yíng)的六年中與其他八組展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
在調(diào)整、買(mǎi)賣(mài)以及維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些；關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)與各個(gè)公司之間的聯(lián)系，積極了解對(duì)手發(fā)展動(dòng)向，并根據(jù)其發(fā)展情況制定并執(zhí)行相應(yīng)的對(duì)策；為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾心目中的知名度，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行iso資格體系認(rèn)證；進(jìn)行swot分析，制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率；注意公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)公司各個(gè)部門(mén)的溝通和交流，定期了解員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向，促進(jìn)公司人員的團(tuán)結(jié)與和諧。
在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)中我們都比較謹(jǐn)慎，每個(gè)決策的做出都經(jīng)過(guò)了小組成員認(rèn)真的考慮和討論，通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的思考，我們對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)都有了一定的了解，考慮到我們的現(xiàn)有資金以及借貸額度，經(jīng)過(guò)分析，我們決定在前兩年生產(chǎn)p1、p2的時(shí)候并進(jìn)行p3、p4產(chǎn)品的研發(fā)，并且開(kāi)發(fā)區(qū)域、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，獲取iso9000資格體系的認(rèn)證，新建兩條柔性生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，購(gòu)買(mǎi)小廠房。在第三年新建一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
第一年我們通過(guò)銀行借貸了800萬(wàn)，進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)以及亞洲市場(chǎng)的開(kāi)拓和iso9000的資格體系的認(rèn)證，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取p1或p2的市場(chǎng)份額。我們購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)小廠房，新建了一條柔性生產(chǎn)線以及一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，并在第一年末訂購(gòu)原材料，使其能在第二年年初入庫(kù)，不影響第二年生產(chǎn)，同時(shí)不占用資金和庫(kù)存。
第二年，我們獲得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，
新建了一條柔性生產(chǎn)線以促進(jìn)生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行p3、p4的研發(fā)、iso9000資格體系的認(rèn)證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第二年比較平穩(wěn)，每一步都是按照計(jì)劃在執(zhí)行，年末結(jié)算時(shí)我們已經(jīng)處于盈利狀態(tài)。雖然盈利金額很少，但在有訂單的第一年取得如此成效，大家還是很開(kāi)心的。
第三年我們開(kāi)發(fā)的亞洲市場(chǎng)可以進(jìn)入了，由于前兩年的進(jìn)行了生產(chǎn)線的更新、新市場(chǎng)的開(kāi)拓和iso9000資格體系的認(rèn)證p4產(chǎn)品仍舊處于研發(fā)期，再加上廣告費(fèi)的投入過(guò)多以及應(yīng)收賬款賬期未到，我們公司出現(xiàn)了財(cái)政吃緊的情況，最后不得不靠資金貼現(xiàn)來(lái)維持，這一年我們的廣告投入也明顯的減少，因此也沒(méi)有爭(zhēng)取到理想的市場(chǎng)訂單，經(jīng)過(guò)分析，我們?cè)谶@一年也決定減少對(duì)p1產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)新建了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，把原有的部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)，以方便明年p4產(chǎn)品的生產(chǎn)。
第四年，我們開(kāi)始了p4產(chǎn)品的生產(chǎn)。在經(jīng)歷了三年的經(jīng)營(yíng)之后，我們能流動(dòng)的資金大大的減少，通過(guò)預(yù)算我們發(fā)現(xiàn)余下的資金勉強(qiáng)能夠維持本年的經(jīng)營(yíng)，而只能在資金緊張的情況下，向銀行申請(qǐng)短期貸款，經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的更新，我們的應(yīng)收款終于到期，到了年末，經(jīng)過(guò)財(cái)物的計(jì)算，我們也實(shí)現(xiàn)了很好的盈利，下一年的生產(chǎn)中也有了基本的流動(dòng)資金，為以后的經(jīng)營(yíng)提供了保障。
的了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合與溝通，各個(gè)部門(mén)之間的配合也越來(lái)越協(xié)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)也達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié)與和諧。
第五年，因?yàn)閜3、p4產(chǎn)品價(jià)格的不斷上升以及市場(chǎng)的成熟，我們決定主打p3、p4產(chǎn)品，又由于全自動(dòng)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)的費(fèi)用以及轉(zhuǎn)產(chǎn)周期的存在，我們決定繼續(xù)生產(chǎn)p2產(chǎn)品，這也證明了我們之前的決策是正確的。在這一年我們拿到了較多的產(chǎn)品訂單后，我們抓緊了對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)、和銷(xiāo)售，值得說(shuō)的是由于我們組成員的共同努力，在訂單優(yōu)勢(shì)下，生產(chǎn)積極配合銷(xiāo)售，因此我們這一年的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)很快。
第六年，是很關(guān)鍵的一年，也是我們模擬經(jīng)營(yíng)的最后一年，經(jīng)過(guò)五年的經(jīng)營(yíng)之后，我們對(duì)生產(chǎn)的流程越來(lái)越熟悉，產(chǎn)品的生產(chǎn)也越來(lái)越順利，這樣各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也就有了很大的提高，這一年里我們制定實(shí)行了新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，加緊各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，積極參與與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終我們?nèi)〉昧撕芎玫臉I(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)期發(fā)展的目標(biāo)。
在最后的成績(jī)計(jì)算后，我們組取得了第二的成績(jī)，這與我們組每個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。在每年的年初，我們都對(duì)上一年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和概括，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其他各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析，積極了解對(duì)手動(dòng)向。在這六年的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了暫時(shí)的盈利。六年的經(jīng)營(yíng)結(jié)束，我們學(xué)習(xí)到了很多，對(duì)各種業(yè)務(wù)也都有了很深的理解和體會(huì)。
通過(guò)老師對(duì)我們大家的點(diǎn)評(píng)，我們明白自己的缺陷，那就是還是有點(diǎn)保守。在這次的經(jīng)營(yíng)中，我們對(duì)生產(chǎn)線沒(méi)有進(jìn)行很多的更新，市場(chǎng)的開(kāi)拓也只是局限于區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲市場(chǎng)，至于本地和國(guó)際市場(chǎng)，我們都沒(méi)有進(jìn)行拓展，就連新生產(chǎn)線的投入也很少，這樣雖然公司實(shí)現(xiàn)了盈利，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這是不合理的，因?yàn)槿绻恢边@樣發(fā)展下去，我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)喪失很多，公司在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不能和其他公司相比，結(jié)果只能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。
1經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)是一種理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的課程，涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)設(shè)備投資改......
企業(yè)模擬成本崗心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二十三
在進(jìn)行正式的考試之前，我們進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)。我在小組中擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。由于初次接觸沙盤(pán)，我們對(duì)此不是太了解，但我們有濃烈的興趣想要去了解它。首先，我知道作為一名財(cái)務(wù)人員怎樣參與到企業(yè)的事務(wù)中去，怎樣記賬，做預(yù)算。由于我們組的情況比較復(fù)雜，有買(mǎi)廠房，借貸款等。這讓我有機(jī)會(huì)了解到各種情況下該如何記賬。另外，我了解到編制財(cái)務(wù)預(yù)算并非財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)人的事，它需要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告的費(fèi)用數(shù)據(jù)，生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)，再加上我們自己計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用和其他支出的數(shù)據(jù)，才能把公司經(jīng)營(yíng)的好。其次，我了解到資金對(duì)于企業(yè)的重要性。以前只在書(shū)中看到資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要，但并沒(méi)有切身的體會(huì)到底有多重要。
第一年我們廣告費(fèi)投了5，由于我們自己沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，其它組的廣告投的都很高。我們沒(méi)能拿到好的單。p1的產(chǎn)品由余存。本年我們還研發(fā)了，進(jìn)行了iso資格認(rèn)證。賣(mài)了一條手工線，買(mǎi)了一條全自動(dòng)生產(chǎn)p2。第一年結(jié)束時(shí)，我們小組得了72分，權(quán)益40,。在校個(gè)小組中排名還可以。這使我們更加的有信心。
第二年我們決定再買(mǎi)一條全自動(dòng)生產(chǎn)p2，并且加大對(duì)p1的投入。但是我們好像沒(méi)有控制好費(fèi)用，還有長(zhǎng)期貸款每年的利息。陷入了危機(jī)，無(wú)奈之下，只能貼現(xiàn)來(lái)維持資金周轉(zhuǎn)。幸好后來(lái)經(jīng)過(guò)同心協(xié)力，終于使我們有了小小的盈利，我們都很興奮。
第四年小組基本放棄了p1全力生產(chǎn)p2p3，并在亞洲市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)上占據(jù)p3。但資金短缺使得我們不能跟得上市場(chǎng)需求的發(fā)展。所以我們還是按生產(chǎn)能力適應(yīng)訂單。
第五年小組由于生產(chǎn)方面預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，錯(cuò)失了一張p3的訂單，雖然沒(méi)有損失多少，但是乎沒(méi)有對(duì)其它組做出應(yīng)有的壓力，最終我們完成了生產(chǎn)任務(wù)，并拿到了大量的現(xiàn)金。
第六年我們買(mǎi)了生產(chǎn)線和廠房，讓我們的資金得到了充分的利用。在沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中，我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。它是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的角色。想要扮演好它，首先就要有一些關(guān)于財(cái)務(wù)方面的知識(shí)。于是我通過(guò)上網(wǎng)和其它渠道了解到了它的工作性質(zhì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它既是ceo的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與ceo并肩作戰(zhàn)，及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作狀況，必要時(shí)給予企業(yè)一個(gè)合理的建議。
回想實(shí)訓(xùn)過(guò)程，從起初的手忙腳亂到后來(lái)的獨(dú)自應(yīng)付，我深刻地感受到財(cái)務(wù)總監(jiān)與企業(yè)的相關(guān)性，理解到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的總結(jié)和提煉。從專(zhuān)業(yè)角度分析，要想做好一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要有極其扎實(shí)的理論知識(shí)與儲(chǔ)備，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分類(lèi)及匯總極其敏感。做到果斷，不犯迷糊不犯錯(cuò)誤。畢竟，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤都會(huì)對(duì)最后的計(jì)算結(jié)果造成很大的影響。結(jié)束了“6”的經(jīng)營(yíng)。我們?nèi)稳挥X(jué)得意猶未盡，看著桌面上經(jīng)歷了“6”年拼搏之后企業(yè)的現(xiàn)狀，我們突然有點(diǎn)不舍，也很感激我們能有這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多。
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