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工程造價的論文好篇一
在工程的建設(shè)過程中，工程項目的設(shè)計費用在工程從設(shè)計到施工再到竣工的整個過程中所占的費用并不是很多，通常情況下只占總工程成本的百分之一到百分之二，然而其對工程造價的影響卻占到了百分之七十以上，如果對項目進行合理的設(shè)計，就能夠使得工程造價降低百分之十左右，然而，在實際的工程設(shè)計中很多設(shè)計人員都相當重視技術(shù)、輕經(jīng)濟，有意提高設(shè)計標準和安全系數(shù)，在經(jīng)濟方面的考慮比較少，導致工程造價不能得到有效的控制?，F(xiàn)如今的工程設(shè)計體制還有很多的不足之處，主要表現(xiàn)在監(jiān)督體制和協(xié)調(diào)機制不夠完善，因為客觀方面存在的一些專業(yè)壁壘，工程的預(yù)算人員一般只是依據(jù)圖紙設(shè)定的預(yù)算進行編制，他們認為對工程進行設(shè)計只需要按照任務(wù)書的要求就可以了，而工程造價的控制是經(jīng)濟人員應(yīng)該考慮的。所以，在工程建設(shè)方面，一定要合理的對工程進行設(shè)計。在工程的設(shè)計階段，對工程造價進行有效控制的十分重要的環(huán)節(jié)是做好經(jīng)濟和技術(shù)的統(tǒng)一，不但要反對片面的重視工程造價，忽視技術(shù)，導致工程項目達不到應(yīng)有的功能；還要反對輕經(jīng)濟、脫離國情、重技術(shù)、設(shè)計保守浪費。因此要采取一些措施，充分的調(diào)動工程經(jīng)濟人員和工程設(shè)計人員的工作積極行，培養(yǎng)他們之間的默契度，同時，嚴格依據(jù)工程設(shè)計任務(wù)書當中的投資估算，利用相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟方法，加大對控制工程造價的重視程度，在工程的整個設(shè)計過程當中，及時的分析對比工程造價，反饋有用信息，對工程設(shè)計進行不斷的完善。
（一）提高創(chuàng)新意識。
設(shè)計的目的是得到可以執(zhí)行的并滿足人們的某種需求的工作系統(tǒng)，工程的整個設(shè)計是一個循序漸進的過程，也就是從初始設(shè)計方案階段、改進階段到后期的落實階段。在工程設(shè)計階段，設(shè)計師的設(shè)計創(chuàng)新是對工程、社會以及業(yè)主產(chǎn)生的影響巨大。
（二）運用價值工程的基本理念。
價值工程也叫價值分析指的是運用有組織的活動以及集體指揮，對產(chǎn)品進行必要的功能分析，使其能夠用比較低的投資實現(xiàn)產(chǎn)品的功能。運用價值工程的基本理念是優(yōu)化設(shè)計方案，它也是對工程造價進行有效控制的最簡便和最顯著的方法。在工程控制設(shè)計階段運用價值工程對工程的造價進行并不是說工程的造價越低越好，而是要尋找工程造價和工程所具有的功能兩方面的對比，因此，在工程的設(shè)計過程中，一定要進行必要的工程功能消費，去除那些不需要的工程消費。從工程結(jié)構(gòu)專業(yè)的角度上講，通過方案的對比，能夠幫助結(jié)構(gòu)材料和結(jié)構(gòu)體系，找到它們適合的應(yīng)用范疇，進而充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。對工程設(shè)計進行優(yōu)化，就是選擇合適的計算模型，合理的進行構(gòu)造設(shè)計，是可以實現(xiàn)經(jīng)濟的合理性和技術(shù)提高的統(tǒng)一，進而達到有效控制工程造價的目的。
在項目的施工階段，有效的控制工程造價就一定要利用現(xiàn)代化的管理，對人力、財力、物力進行合理的使用，具體的措施是：
（1）加強工程施工現(xiàn)場的科學組織、全方位管理和合理安排；
（2）在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，大力推廣并應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備；
（3）節(jié)約工程所使用的原材料，減少或者杜絕浪費。
工程造價的有效控制會牽涉到很多的環(huán)節(jié)和專業(yè)知識，這是一項十分復(fù)雜和綜合的工作，這就要求相關(guān)工作人員從工程的決策階段開始就應(yīng)該有意識的控制工程造價，同時，要努力的提高自身的綜合素質(zhì)，加強彼此之間的溝通，維持好技術(shù)和經(jīng)濟之間的平衡。
作者：于靜單位：大慶工程建設(shè)公司油建公司。
工程造價的論文好篇二
工程造價不僅與項目的施工成本息息相關(guān)，還能夠有效地節(jié)省開支。本文主要針對建筑工程中造價影響因素進行了詳細的分析，并對降低工程造價的措施進行了具體的分析。
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設(shè)進程也在不斷加快，建筑工程項目的發(fā)展速度也逐年變快。因此，在激烈的競爭市場中，將工程造價控制在一個合理的范圍內(nèi)十分關(guān)鍵。其不僅能夠加快工程進度，還能提高工程質(zhì)量。所以，應(yīng)用合理的措施對工程造價進行科學的控制至關(guān)重要。
1.1管理，控制等因素的影響。
在實際的施工中，工程造價往往會超出預(yù)算，主要集中在材料、設(shè)備以及勞動力等方面。(1)在材料上，很多時候使用的不合理。在進行施工中，施工人員對于材料采取就近施工的原則，沒有進行科學的規(guī)劃。這就必然導致在材料方面容易混淆，讓很多剩下的材料無法得到最為合理的利用，甚至會造成浪費。(2)在人力資源方面，由于員工編制上并不嚴謹，這就會導致其員工存在大幅度的變動。在工程質(zhì)量上必然很難保證。(3)在設(shè)備方面，很多施工設(shè)備都已經(jīng)陳舊，但是引入新設(shè)備需要大筆的資金投入，而陳舊的設(shè)備必然會加劇材料的消耗，而且其生產(chǎn)效率也會降低，這也是影響工程造價的重要因素。
1.2規(guī)劃，設(shè)計因素的影響。
在進行一項工程項目的過程中，通常要進行圖紙設(shè)計，在設(shè)計時，首先應(yīng)當擬定出草圖方案，而工程造價的初步預(yù)算也是根據(jù)草圖方案進行擬定。因此，草圖方案在項目工程的施工中具有關(guān)鍵性的作用。而在現(xiàn)實施工中，草圖方案經(jīng)常會根據(jù)需要進行改動，這就必然會導致工程造價的預(yù)算不夠精確，從而使得預(yù)算超支，或者出現(xiàn)預(yù)算不到位的情況。
1.3施工建設(shè)以及監(jiān)管因素。
在建筑工程施工的過程中，應(yīng)當對整個項目進行統(tǒng)籌兼顧。(1)在現(xiàn)場施工管理方面，應(yīng)當加強管理，從安全上到施工效率上以及規(guī)范施工上都應(yīng)該加強監(jiān)管。(2)在施工建設(shè)方面，應(yīng)當不斷優(yōu)化整個工程的建設(shè)體系，加強各個部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度，讓員工都能夠各司其職，而且能夠互幫互助，這樣工程進度必然能夠大幅度提高。
2.1加強材料管理，控制人力資源。
在施工的.過程中，設(shè)計人員都會盡可能的降低成本。而施工人員通常沒有較強的節(jié)約意識?；诖?，在建筑項目中，應(yīng)當根據(jù)各種不同的物料需求配備相應(yīng)的物料員，雖然這在人力資源方面會增加開支，但是就總體而言，物料員能夠更加專業(yè)的對物料進行分配以及整理，這樣其在物料浪費方面可以得到很大的緩解，從而有效地節(jié)省了物料開支。提高了建筑材料的科學合理利用水平。另外要對人力資源進行合理的控制，在現(xiàn)場施工中，由于臨時工較多，但是過多的臨時工往往會適得其反。
2.2加強審核工作人才的儲備工作。
對于建筑工程造價預(yù)算的審核工作來說，人才是完成好任何一項工作的不可缺少重要因素。因為，建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核是一項艱巨而復(fù)雜的工作，融合了對掌握專業(yè)技術(shù)知識的要求和具備豐富實際操作經(jīng)驗的條件。同時，由于審核工作的結(jié)果直接關(guān)系到承發(fā)包雙方的經(jīng)濟利益，如果缺少高水平、高素質(zhì)的專業(yè)造價人才，也就難以確保審核的質(zhì)量水平。
作為建筑工程造價控制的主體，首先要加強對施工生產(chǎn)要素人的控制，要加強人工管理及人工費控制，合理調(diào)配人工，避免窩工、缺工，通過合理的人工管理提高人工效率;然后要加強材料控制，避免材料流失和搬運中材料的損壞;最后要加強機械費的控制，機械的采購、租賃都應(yīng)當科學合理，從而降低建筑工程造價不合理升高的可能性。
2.4加強竣工階段的造價控制。
在工程竣工以及驗收階段，其對于工程造價能夠造成較為直接的影響。其不僅要對工程質(zhì)量進行嚴格的檢驗，還要對施工材料進行嚴格的審核。重點要對工程量進行嚴格的審核，因為如果施工人員在施工過程中偷工減料，通過對工程量進行審核就能夠及時的彌補缺陷，從而不會對工程造假造成不可控的影響。
工程造價的良好控制對于建筑企業(yè)而言十分重要，其不僅關(guān)系到企業(yè)的成本輸出，還關(guān)系到其收益率。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當把握工程造價的特點，對其影響因素進行具體的分析，并實行相應(yīng)的解決措施，加強人力以及物力上的管理，才能使工程質(zhì)量得到有效地保證。
[2]廖禮平.我國工程造價管理現(xiàn)狀分析及對策[j].企業(yè)經(jīng)濟，2010，(3).
[3]吉中祥.論建筑工程設(shè)計對工程造價的影響[j].中國科技博覽，2012.
[4]李文華.基于人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的建筑工程造價預(yù)測方法研究[j].中國管理科學，2011.
工程造價的論文好篇三
1.1工程設(shè)計不受限額控制的問題
當前由于設(shè)計的經(jīng)濟責任不落實,某些工程設(shè)計人員尚未從思想上明確認識到,工程設(shè)計是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一,設(shè)計階段是合理確定和控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對工程造價的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計隨便提高設(shè)計標準,任意打破面積定額。掌握標準從寬從高,計劃指標僅做參考,這種設(shè)計原則,又何談“量材設(shè)計”和控制造價呢。例如某中心的綜合教學樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國家均有設(shè)計標準和面積定額。但該工程設(shè)計由于標準偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問題發(fā)生。當在設(shè)計審查會上就此問題,提出質(zhì)疑時,有關(guān)人員并無更多解釋,只好按照國家有關(guān)規(guī)定無條件的修改設(shè)計。修改后的設(shè)計建筑面積削減了28%,工程造價降低了8%。從目前已完成的設(shè)計任務(wù)來看,上述“雙超”情況相當普遍,如不抓緊落實設(shè)計經(jīng)濟責任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。
1.2設(shè)計階段的盲目經(jīng)濟決策
當前從工程初步設(shè)計周期來看,許多工程項目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計工作的進展,拖延了設(shè)計周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時間,待到編制初步設(shè)計概算時,所剩時間就無幾了,為了滿足其時間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟決策,勢必給工程帶來隱患或危害。
2.1樹立新觀念、開拓新認識
為了科學的解決工程關(guān)鍵過程中不同時期,因物價指數(shù)變化而引起的價差因素,在工程造價中真實的體現(xiàn)出來,強化工程造價上的時間觀念,突出工程造價隨著時間而推移的動態(tài)情況,有的專家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟學領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個不同概念運用到工程造價中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時,根據(jù)當時的價格所測算的造價,不包括價差因素?，F(xiàn)值指工程批準開工年份,按當年的價格對原值進行調(diào)整后的造價,不包括以后年度價差。終值指工程開工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價差疊加到現(xiàn)值中去所得造價。
2.2實行設(shè)計招標,開展設(shè)計競爭勘察設(shè)計單位長期以來實行事業(yè)費管理體制,即設(shè)計任務(wù)統(tǒng)一由國家下達,實行經(jīng)費包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競爭意識,加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習慣勢力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計招標就會促進投標者,增強競爭意識,促使其思想解放,開拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會使功能好、造價低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟合理的最佳設(shè)計方案脫穎而出。
2.3推行限額設(shè)計,實行建設(shè)項目投資目標管理
推行限額設(shè)計,決非是簡單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學,實事求是,精心設(shè)計和保證設(shè)計科學性的內(nèi)容,包含著勤儉建國的精神,適度適量的要求和不盲目向國外高標準攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進,經(jīng)濟合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時對于可以分期投資的項目,從設(shè)計上就考慮不要一次上齊上全。
2.4在初步設(shè)計施工圖設(shè)計階段應(yīng)注重有效地控制工程造價要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價的經(jīng)濟責任制。在設(shè)計評優(yōu)過程中,應(yīng)將對工程造價是否關(guān)心,有無節(jié)省投資,降低工程造價的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計中見到了效益的,作為必備條件來進行評選。設(shè)計部門的概預(yù)算人員應(yīng)從項目建設(shè)的前期估算到工程竣工驗收全過程,自始至終參加工程造價管理,掌握每個環(huán)節(jié)的造價變化信息,協(xié)助工程主持人做好項口的投資預(yù)測,投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟工作,還要檢查和考核各專業(yè)設(shè)計是否超出控制投資?？傊?要把技術(shù)經(jīng)濟工作貫穿于整個設(shè)計全過程。
2.5定額主管部門應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價的管理
定額主管部門要改變過去重定額輕價格,費用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實把定額工作的著重點,從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場信息,重視價格變化,注重“動態(tài)”管理的軌道上來,把握住工程造價變化的活因素,對工程造價實行有效的管理。
2.6科學確定承包合同價
承包合同價的科學確定。建設(shè)單位與中標人簽訂建設(shè)工程承包合同時,應(yīng)以中標價為基礎(chǔ)確定工程承包價。工程承包價于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實物量與工程實際不符的;因設(shè)計圖紙修改引起實物量變化的;工期在12個月以上且風險費未列入工程承包價的。前兩種情形只得就工程實物量差部分的費用予以調(diào)整。其中調(diào)整時的單價,第一種情形以投標時的報標價為準;第二種情形以修改的設(shè)計圖紙經(jīng)批準時變更,引起工程項目、數(shù)量、造價變化增加的部分,按建設(shè)工程造價管理部門公布的價格和規(guī)定增加造價,減少部分按工程量清單項目造價作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準。
2.7把好工程材料、設(shè)備價格關(guān),嚴格現(xiàn)場簽證管理
對該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與其簽訂購貨合同,建設(shè)工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上所以管理材料費的支出是施工階段造價管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責任感和使命感,認真做好施工現(xiàn)場記錄,同時我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。
2.8嚴把工程竣工結(jié)算的審計關(guān)
工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù),也是建項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。這一階段,所有參與價款結(jié)算的預(yù)算人員必須認真、仔細,決不能出現(xiàn)放松心理。同時還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟責任。
總之，在激烈的市場競爭下，科學管理與控制房屋建筑工程造價能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場競爭力。房屋造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分。只有重視房屋造價管理,才能實現(xiàn)降低成本、達到提高投資效益的目的。
工程造價的論文好篇四
目前,我國的水利工程項目的造價管理還存在著諸多不完善的地方,在水利工程的項目開展中,缺乏對工程造價成本的有效控制,水利工程項目管理缺少科學性和規(guī)范性,經(jīng)濟效益不佳。
1.1投資決策的依據(jù)不合理。
水利工程項目的投資決策是造價管理工作的源頭,在投資中所做出的決策決定整個工程項目的造價管理工作質(zhì)量,如果投資決策階段的決策依據(jù)不合理,會影響接下來的項目造價管理工作。目前,我國水利工程項目在投資決策階段過分強調(diào)全周期的成本控制,而成本最低的決策方案并不合理,沒有與水利工程項目的實際有效結(jié)合,就項目的全生命周期來考慮,并不一定是最優(yōu)的決策方案。
1.2管理體制不夠健全。
我國水利工程造價管理體制還不夠完善,工程造價的智能化程度較低,工程造價仍然存許多問題亟待解決。另外,我國水利工程的管理體制分為中央管理和地方管理,行政主體和業(yè)務(wù)主體分離,使得管理體制條塊分割、無所適從、職責不清。這些問題如不有效解決,勢必會阻礙我國水利工程造價管理體制的發(fā)展。
1.3項目預(yù)算缺乏嚴謹性。
水利工程的項目都會在實施前進行預(yù)算,而在現(xiàn)實中,經(jīng)常會出現(xiàn)針對水利工程項目制定的設(shè)計概算與審批預(yù)算差距大的情況,缺少嚴謹性,使得水利工程在運行中問題不斷,后期還要反復(fù)修改,經(jīng)過再次的審批,無形中延長了工程的周期。另外,有些水利工程項目,由于缺乏有效的預(yù)算控制,造成工程預(yù)算嚴重超標,使得水利工程項目施工預(yù)算遠遠高于設(shè)計概算,增加了水利工程的造價成本。
1.4計價方式不統(tǒng)一,方法不科學。
目前,我國水利工程造價的計價方式不統(tǒng)一,多種計價方式并存,缺乏規(guī)范性,無法實現(xiàn)水利工程造價的全過程管理,不利于水利工程項目的管理和控制。另外,我國水利工程項目的計價方法還不夠科學,基本采用預(yù)算確定工程造價,即按定額計算直接費用,按取費標準計算各種間接費、稅金以及利潤等,再根據(jù)文件要求進行具體調(diào)整,計算出最后的水利工程造價。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,各種材料的價格在不斷波動,這種計價方法已經(jīng)顯得不合時宜,不能及時準確地反映當時當?shù)貙嶋H的水利工程造價。
1.5以低質(zhì)量實現(xiàn)低工程造價。
在水利工程項目的招標投標過程中,有些施工企業(yè)為了能夠中標惡性壓低價格,以低價中標,而在項目實施過程中,為了降低工程造價成本,這些施工企業(yè)便使用劣質(zhì)材料,或偷工減料,無形中增加了施工項目的安全隱患。另外,一些施工企業(yè)所雇傭的施工人員的素質(zhì)較低,不能夠保證施工項目的質(zhì)量,材料物資亂用和耗費情況嚴重,導致水利工程項目的低質(zhì)量高耗能,忽略了水利工程項目造價的經(jīng)濟效益問題。
水利工程造價管理直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量,以及工程的經(jīng)濟效益。只有對水利工程進行科學合理的工程造價管理與控制,才能保證水利工程建設(shè)目標的成功實現(xiàn)。
2.1制定合理可行的投資決策。
水利工程項目各不相同,每個工程項目所面臨的施工條件差異會較大,因此,每次都應(yīng)該對水利工程項目進行具體考察,針對實際情況進行分析,做好投資風險分析,對風險進行合理的估算,最終做出合理可行的項目投資決策,將投資決策階段的造價管理納入到整個水利工程項目造價管理的控制體系中,盡可能降低水利工程項目實施的風險,在項目實施過程中對投資進行監(jiān)控,保證水利工程項目的經(jīng)濟效益。
水利工程造價管理體制是對水利工程項目的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管,設(shè)置完善的工程造價管理機構(gòu)和管理體制,能夠有效推進水利工程造價管理的規(guī)范化、科學化,理順工程造價管理部門之間的關(guān)系,可以實現(xiàn)部門和人員間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,能夠保障水利工程項目的進度和質(zhì)量,加快工程造價管理工作的順利進行。
2.3提高項目預(yù)算的嚴謹性。
水利工程造價管理中,應(yīng)該建立起項目全過程綜合管理的意識,建立嚴密的預(yù)算監(jiān)控體系,避免差錯,有效控制水利工程項目成本,工程項目施工單位和設(shè)計單位應(yīng)該積極地配合,避免施工和設(shè)計不相符的情況,使得水利工程項目施工預(yù)算與設(shè)計概算基本相符。同時,設(shè)計中應(yīng)采用先進的技術(shù),進而降低水利工程造價成本。
2.4采用“實物量法”編制水利工程造價。
目前,“實物量法”是國際上較為通用的工程計價方法,使用這種計價方法能夠按照各水利工程項目的具體特點,將設(shè)計和施工有效結(jié)合,準確測算出工程實際所需的直接成本和間接成本,以及相應(yīng)的費用。真實準確地反映水利工程的實際成本,有利于水利工程造價的有效管理和控制工程造價。
2.5保證施工質(zhì)量,杜絕浪費。
水利工程項目施工中也要注意加強工程造價管理,施工企業(yè)要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格,避免偷工減料。同時,施工企業(yè)要對雇傭的施工人員進行定期的培訓和教育,做好工程施工現(xiàn)場管理,加強水利工程施工過程中原材料和施工設(shè)備的管理與控制,降低材料物資亂用和耗費率,保證施工的安全和質(zhì)量,降低水利工程項目施工中的造價。
水利工程的造價管理應(yīng)該借助于信息化手段,提高造價管理效率?？梢钥紤]使用包含工程造價預(yù)算、結(jié)算管理的工程造價管理系統(tǒng)軟件,連接各部門造價管理業(yè)務(wù)主體,實現(xiàn)主體間造價信息傳遞與信息的共享,提高工程造價管理水平。
3結(jié)語。
總之,在我國水利工程項目的建設(shè)中,國家各部門,以及水利工程設(shè)計單位和施工單位都要強化對于水利工程造價管理的認識和理解,對工程項目的造價要實行全過程的控制與管理,從整體上把握工程情況,要緊密圍繞水利工程的經(jīng)濟收益與社會效益這一核心,使工程造價管理有效貫穿于整個水利工程項目中,制定合理可行的投資決策,健全工程造價管理體制,提高項目預(yù)算的嚴謹性,采用合理的水利工程造價方法,實施信息化造價管理,保證施工質(zhì)量,杜絕浪費,確保水利工程項目順利完成。
工程造價的論文好篇五
我國的工程造價咨詢公司自20世紀80年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經(jīng)歷過快速發(fā)展的階段，取得了很多成績?，F(xiàn)階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段，社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內(nèi)部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)，但無法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價咨詢公司的成長和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現(xiàn)實情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，闡述了工程造價咨詢公司應(yīng)該如何進行內(nèi)部治理研究，如何建設(shè)風險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內(nèi)部機制。這對工程造價咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內(nèi)部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經(jīng)濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價的論文好篇六
建筑會計是根據(jù)建筑工程施工過程中的情況及時進行調(diào)整糾正，從而減少預(yù)算偏差，確保項目目標能夠順利實現(xiàn)，取得良好的經(jīng)濟效益以及社會效益。解決當前建筑會計管理當中的問題，能夠改進建筑會計管理實效性，對經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)揮積極作用。
隨著我國建筑行業(yè)對會計人員需求的持續(xù)增加，近年來我國建筑會計從業(yè)人數(shù)日益上升，工作內(nèi)容也不斷具體化，例如核算建筑工程的資金、人員、原料以及施工環(huán)節(jié)所需的其他資源?？梢哉f建筑會計貫穿于整個施工過程，需要建筑企業(yè)在工程各個環(huán)節(jié)都配備會計工作人員，從而完成相應(yīng)工作。目前在很多建筑企業(yè)當中，存在著會計工作人員的無證上崗問題，很多會計人員甚至不是專業(yè)出身，導致會計人員的索質(zhì)不高，嚴重影響造價管理的質(zhì)量。建筑工程用料多、工期長，因此成本耗資比較大，這在很大程度上需要建筑會計實現(xiàn)精細化的核算管理，從細節(jié)層面控制資金的使用。但是當前我國建筑會計人員缺乏過硬專業(yè)索質(zhì)，無法應(yīng)對復(fù)雜的造價管理內(nèi)容。
當前我國建筑會計在工程造價管理存在的問題表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，建筑企業(yè)對會計工作缺乏應(yīng)有的重視。建筑會計對于工程造價管理有著不可替代的重要影響，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑資金精確核算，并且對推動建筑工程每個步驟都有積極的作用。第二，建筑會計整體索質(zhì)較低，專業(yè)技術(shù)不夠熟練，從而導致會計工作的效率比較低，甚至存在著只求完成而周顧質(zhì)量的問題。第三，相當一部分建筑企業(yè)的會計部門未能運用科學辦公方式，嚴重陳舊的會計工作手法，沒有實現(xiàn)會計電算化，嚴重影響會計工作的效率與質(zhì)量。
第一，健全建筑會計管理機制。對建筑企業(yè)而言，會計管理機制方面的改革有著重要的影響，可以說建立健全會計管理機制是做好工程造價管理必不可少的前提條件。工程造價的主要作用是控制工程投資，并且及時掌握市場動態(tài)變化，根據(jù)工程施工的具體狀況，確保工程造價的實用性以及合理性。要想達到這些目的，都離不開發(fā)揮建筑會計管理的作用。營造良好的造價管理條件，構(gòu)建合理科學的建筑會計管理機制需要引起建筑企業(yè)的高度重視。對建筑行業(yè)來說，健全的管理機制是實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。建筑會計工作要想進步，離不開完善機制做保障，只有這樣才可以改進行業(yè)發(fā)展速度以及整體水平。在此過程當中，建筑企業(yè)的會計部門應(yīng)當首先應(yīng)該同其他職能部門之間的溝通和交流，這是因為良好的溝通交流可以推動部門之間的有效協(xié)作。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)當對在職的會計工作人員提供工作流程方面的指導，將具體的工作內(nèi)容分配到工作人員，確保每個員工能夠清楚了解自身職責的意義，確保會計管理明了清晰。
第二，積極運用現(xiàn)代會計技術(shù)。信息化背景下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展也給建筑會計工作帶來重要影響，出現(xiàn)了各種各樣的會計管理軟件。這就需要會計工作人員熟練掌握計算機應(yīng)用知識，學會使用會計軟件實現(xiàn)工程造價的計算與管理，通過與信息技術(shù)的結(jié)合，實現(xiàn)高質(zhì)量以及高效率辦公，讓信息技術(shù)為建筑會計管理服務(wù)，不斷改進建筑工程造價管理的質(zhì)量。只有這樣才能夠扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)上只求完成而不顧質(zhì)量的問題。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)當做好會計造價管理的監(jiān)督監(jiān)管力度。在建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)需要及時主動去分析掌握市場信息，從而為工程的造價管理做好充分的準備。通過積極落實監(jiān)管制度，強化工程造價環(huán)節(jié)的過程控制，提高財務(wù)監(jiān)管質(zhì)量，確保工程造價編制科學合理，最終改進工程造價管理實效性。
第三，重視會計人才培養(yǎng)。高索質(zhì)的建筑會計工作人才有利于實現(xiàn)工程造價管理的事半功倍。因此建筑企業(yè)相關(guān)工作部門應(yīng)當積極主動加強會計人才培養(yǎng)。建筑企業(yè)應(yīng)當為在職的會計人員提供專業(yè)系統(tǒng)的技能培訓，強化他們的專業(yè)知識應(yīng)用能力，做好實際以及理論的結(jié)合，從而不斷改進會計工作的效率。建筑會計工作人員也應(yīng)當主動學習，把握市場動態(tài)變化，拓寬自身的視野，不斷提高職業(yè)操守以及自我索質(zhì)。在新員工的選拔招聘方面，建筑企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考核方式，一方面需要重視專業(yè)技能的考核，另一方面也需要重視應(yīng)聘人員綜合索質(zhì)，例如個人索質(zhì)、職業(yè)技能以及計算機應(yīng)用能力等，這些都是需要重點進行考察的內(nèi)容。良好個人索質(zhì)可以確保工作人員認真負責，在工程造價管理的過程當中，堅持公平、公開以及公正的原則，防止出現(xiàn)違法亂紀的問題。
綜上所述，建筑工程造價管理可以說是施工管理環(huán)節(jié)的有機組成內(nèi)容，對于控制工程造價有重要價值。解決當前建筑會計管理當中存在的問題，一方面能夠提高會計造價管理實效性，另一方面也有利于建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
工程造價的論文好篇七
接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。那么，關(guān)于建筑工程造價的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義。
由于在建筑施工的過程中，施工的質(zhì)量、施工的設(shè)計深度以及施工的復(fù)雜，從而導致經(jīng)常會出現(xiàn)施工進度的變化和地質(zhì)的變化，也會經(jīng)常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發(fā)包雙方針對施工現(xiàn)場的變化，采取用書面的形式進行修改。
2．建筑工程造價對于有效的抓好工程質(zhì)量提供了合理的控制。
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質(zhì)量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規(guī)范以及國家的標準要求。
3．建筑工程造價對于建筑工程中的各經(jīng)濟和責任具有重要的控制作用。
建筑工程造價對于建筑工程項目經(jīng)濟起到了控制作用；建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內(nèi)部的崗位的責任進行有效的完善和明確；建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用。
一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。
5．控制好建筑工程造價可以有效的利用環(huán)境的資源。
每一個需要進行實施建筑工程的周圍環(huán)境對于實施建筑工程有著密切的、相關(guān)的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據(jù)不同的的周圍環(huán)境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。
二．目前建筑工程造價的管理和控制中存在的問題。
目前我國建筑工程造價的管理和建筑工程造價的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點：
1．建筑工程招投標階段所存在的問題。
建筑工程在招投標階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來使建設(shè)工程的資金減少。因此，導致了有的單位會在低價的時候中標，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標階段中中標的差價，從而這些單位就會開始偷工減料等，進行降低工程質(zhì)量的標準來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價的有利性，而且也嚴重影響了建筑工程造價的真實性。
2．建筑工程造價在投資、決策的階段所存在的問題。
建筑工程造價在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點進行分析：
2.1建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設(shè)計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據(jù)研究的結(jié)果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設(shè)計的單位以及建筑工程勘察設(shè)計的單位。而建筑工程中的建設(shè)單位經(jīng)常因為一些原因，從而有時就會影響到這些建筑工程的設(shè)計，例如：經(jīng)常會要求建筑工程的建設(shè)單位降低投資的預(yù)算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價不精確。
2.2建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設(shè)單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設(shè)單位進行分析，然后寫出建議書?？墒悄壳皝碚f，我國的建筑工程的建議書里的內(nèi)容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導致了建筑工程造價的不合理性和準確性。
3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題。
3.1建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設(shè)計單位的工作量。
3.2建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面都很是頭疼，因為無法推算出準確的價格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，而且采購材料的時機也不正確，同時也導致了所有材料儲存計算缺乏科學性，最后就造成了建筑工程造價的難以控制。
3.3建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學性、建筑工程造價的目標控制的不合理，以及建筑工程造價不夠科學性。
3.4建筑工程的施工單位經(jīng)常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價的不斷的提高。
三．加強建筑工程造價的控制和管理。
上面我們說了建筑工程造價的控制和管理的意義，以及建筑工程造價的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強建筑工程造價的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．加強、完善建筑工程的審計的環(huán)節(jié)的管理和控制。
那么如何加強和完善建筑工程的審計環(huán)節(jié)呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預(yù)見的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。
2．加強和完善建筑工程中的設(shè)計環(huán)節(jié)的管理和控制。
設(shè)計是一項建筑工程開始施工的至關(guān)重要的開頭，它關(guān)系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設(shè)計環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設(shè)計關(guān)節(jié)，就要不斷的加強設(shè)計單位的設(shè)計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計制度等。
3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制。
一個建設(shè)工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關(guān)系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經(jīng)濟效益進行合理的預(yù)測，以此來做出最正確的決策。
工程造價的論文好篇八
摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，因此如何做好工程造價控制，確保工程質(zhì)量，保證工程能夠順利進行是廣大工程建設(shè)管理人員共同探討的話題。
而工程造價審計是控制工程造價的必要手段，是工程造價的重要環(huán)節(jié)。
于是如何做好工程造價審計，確保工程項目的投資效益，是值得工程項目管理人員探討的問題。
本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，首先探討了工程造價審計的一般方法以及程序，然后提出一些規(guī)避造價審計風險的措施，以供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：工程造價審計方法程序風險規(guī)避
中圖分類號：tl372文獻標識碼：a
工程造價審計是在國家的相關(guān)法規(guī)和政策基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)部門頒發(fā)的工程材料的消耗標準、取費標準、設(shè)計圖紙和工程實物量以及工程造價的確認和控制標準，從而進行有效地監(jiān)督和檢查。
工程造價審計是固定資產(chǎn)投資審計的基礎(chǔ)，也是防止我國國有資產(chǎn)流失的有效手段。
1.工程造價審計工作存在的問題
1.1執(zhí)行審計程序不夠嚴格
長期以來，工程造價審計工作由于受人少事多的影響，部分單位在開展審計時為了完成審計任務(wù)而刪減了部分審計程序，在一定程度上忽視了對審計質(zhì)量的要求。
從近年來我區(qū)工程審計業(yè)務(wù)考評情況看，部分審計部門在實施工程造價審計時，不編制審計實施方案，不發(fā)審計通知書，審結(jié)后也不按規(guī)定出具審計報告，往往以結(jié)算審定表代替審計報告，有的單位甚至連結(jié)算審定表都沒有，在施工單位報送的結(jié)算書上直接寫上結(jié)算審定數(shù)字并加蓋審計單位公章了事。
1.2造價管理結(jié)構(gòu)混亂
工程造價管理受到我國長期的計劃經(jīng)濟體制的影響，現(xiàn)存的工程造價管理機構(gòu)呈現(xiàn)出多部門及多層次性質(zhì)。
就像目前的造價咨詢中介機構(gòu)，就有建設(shè)、財政、審計等多個部門參與進來，因此造價咨詢中介機構(gòu)所處的環(huán)境就比較尷尬。
1.3造價缺乏控制力度
保證合同合法規(guī)范的關(guān)鍵就是合同的程序性評審與合同本文評審。
工程經(jīng)過資質(zhì)較高的中介機構(gòu)編標之后，按照法定的程序，本著公開公平原則進行招標、評標并定標，在通常情況下，施工單位的中標價就是竣工結(jié)算價，如果發(fā)生變更，就會按照合同中規(guī)定的相關(guān)條款進行結(jié)算。
但是，有一些工程經(jīng)招投標后，在合同簽訂時，另外約定在結(jié)算時要按實結(jié)算，這樣就造成了招投標只起到了確定施工單位的作用。
1.4造價審計風險較高
所謂的工程造價的風險，是指從事工程造價的審計人員對項目工程審計時可能出現(xiàn)不合理意見的可能性。
目前，這種審計的風險性比較大，究其原因，有主觀上的也有客觀上的，有一些客觀上的原因可能無法避免，但對于一些主觀上的原因，應(yīng)該盡量避免，從而在最大程度上降低工程造價審計的風險性。
1.5審計人員素質(zhì)不高
審計人員的專業(yè)知識，結(jié)構(gòu)單一，很難適應(yīng)發(fā)展工程項目集成審計要求。
項目審計是降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益為直接目的的審計，在技術(shù)上，經(jīng)濟上尋求如何提高經(jīng)濟效益，屬于更高層次的審計，審計人員，除要求審計專業(yè)知識和技能，而且還需要知識，高質(zhì)量。
國外工程審計在相對良好的國家審計人員將更注重人員素質(zhì)綜合。
知識結(jié)構(gòu)多元化，進一步有效地開展各類效益審計創(chuàng)造了良好的條件。
2.工程造價審計風險分析
2.1審計部門自身的不合理因素
首先，從人員素質(zhì)來看，審計人員不專業(yè)。
審計機關(guān)常常是一人充當多面手，邊干邊學，遇到問題、難題時，不能作出合理、正確的結(jié)論。
其次，有個別審計人員職業(yè)道德較差，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題視而不見，或是與建設(shè)單位或施工單位串通一氣。
另外，就審計活動的組織管理來看，也存在組織不力的情況。
如造價審計單位在審計過程中，往往會因為審計單位工程技術(shù)力量薄弱，會從社會上聘請一些專業(yè)人員來協(xié)助完成工作。
只考慮專業(yè)水平，未考慮其職業(yè)道德，及要回避的關(guān)系等。
雖然緩解了審計力量不足的矛盾，卻給工程造價審計帶來了風險。
2.2造價審計不可避免的失誤
目前，由于我國工程造價審計比較滯后，也難免會產(chǎn)生風險。
從近年來的實際情況來看，審計單位大都是在工程基本完工或竣工驗收后才接到審計任務(wù)，而工程造價審計與一般財務(wù)審計不同，實踐性更強。
一些審計證據(jù)必須從施工現(xiàn)場才能獲得，一旦工程竣工，有些項目已經(jīng)被隱蔽其真實面目無法看清，只能從資料上體現(xiàn)，而資料的真實性審計人員又無從考察。
所以，風險也就不可避免。
3.加強工程造價審計的對策及風險防范
3.1強化工程造價審計的風險意識
提高風險意識，審計工作中時刻警醒風險的存在是防止審計風險的有效手段。
在審計工作中保證內(nèi)控制度與風險問題的測評，而且時刻以各環(huán)節(jié)的監(jiān)控手段進行輔助，保障項目決策計劃的審核、人員的協(xié)作已經(jīng)審計實踐工作的順利完成。
此外，工作中的各項資料也要保證一次的完整，防止補簽現(xiàn)象的發(fā)生，不但提高了各方人員對資料完整、真實的重視程度，更能從根源上防止造假違法現(xiàn)象。
此舉有效的輔助工程管理的同時，也能促使工程日趨規(guī)范、科學。
3.2改進工程造價審計的工作方法
改進工程造價審計方式、方法，提高審計效率，用更科學、更有效的工作方式來開展工作。
根據(jù)工程建設(shè)項目的特點和近年來審計工作中顯現(xiàn)出來的問題及積累的經(jīng)驗教訓，工程建設(shè)項目造價審計在審計方法上，應(yīng)當避免以前的事后控制方式，突出事前、事中、事后審計相結(jié)合的審計模式，做到及早發(fā)現(xiàn)并解決問題，真正發(fā)揮審計監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的職能。
更要善于總結(jié)過去的經(jīng)驗、教訓，加強行業(yè)之間工作交流，研究工作中的難題，互相學習、取長補短，不斷提高審計水平。
3.3完善法規(guī)制度，進一步建立健全審計質(zhì)量控制體系
隨著軍隊工程造價審計的不斷深人，工程造價審計法規(guī)建設(shè)顯得不夠健全，不夠完善，工程造價審計法規(guī)依據(jù)不足，隨意性較大，給審計質(zhì)量控制帶來一定難度。
軍隊審計條例明確規(guī)定要建立健全軍隊審計質(zhì)量控制體系。
當前，各級審計部門要進一步在建立健全工程造價審計質(zhì)量控制體系上下功夫，不斷完善工程造價審計人員現(xiàn)場工作程序、調(diào)查取證程序、現(xiàn)場工作紀律、審計原始資料記錄制度等，使審計過程中的每一步驟都有相應(yīng)的法規(guī)依據(jù)，做到人人把關(guān)、層層控制，使每一個審計結(jié)果都經(jīng)得起歷史檢驗。
同時，還應(yīng)建立完善工程造價審計質(zhì)量獎懲制度，對依法審計能力強，審計成效大，查出重大違法違紀問題的，要給予獎勵;對工作馬虎，應(yīng)該披露的結(jié)算差錯問題而沒有及時查深查透，或者審定結(jié)算造價與公允造價間的差額大于規(guī)定的極限誤差的，要追究相關(guān)人員的責任。
3.4加強審計隊伍建設(shè)，適應(yīng)工程造價審計發(fā)展形勢需要
工程造價審計是一項專業(yè)技術(shù)性強、綜合知識覆蓋面廣的工作。
現(xiàn)階段，工程造價審計人員缺乏一直是困擾工程審計工作深人開展的問題之一，而既懂工程造價審計又熟悉工程財務(wù)審計的復(fù)合型工程審計人才的缺乏尤為突出。
從長遠角度看，軍隊工程審計的重要性，決定了其必須要有屬于自己的專業(yè)審計隊伍，這樣軍隊工程造價審計事業(yè)才會不斷開拓創(chuàng)新，蓬勃發(fā)展。
加強工程審計隊伍建設(shè)，應(yīng)從兩方面同時人手，一方面，要積極引進一批深通投資控制、精通法律和計算機的專業(yè)技術(shù)人才;另一方面，要著力加強對現(xiàn)有審計人員進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓，特別是工程造價控制、預(yù)算編制等方面知識和技能的學習，提高審計人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
培養(yǎng)一批既懂工程造價審計，又精通工程建設(shè)管理及財務(wù)收支審計，而且能熟練運用計算機軟件進行輔助審計，熟悉審計業(yè)務(wù)流程管理的全方位復(fù)合性人才，整體提升審計隊伍的業(yè)務(wù)能力，使工程造價審計工作更上一個新臺階。
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工程造價的論文好篇九
在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準備工作，本文主要從加強前期的工程項目的管理進行闡述。對工程設(shè)計實行限額的方式，并對相關(guān)的設(shè)計部門實施相應(yīng)的激勵制度，對超出預(yù)算的'部門進行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設(shè)計者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強工程造價管理的監(jiān)督力度。對于超出工程預(yù)算范圍的要分析其主要原因，并且要加強執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態(tài)因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準備工作，保證施工過程和決算都能順利進行。
完善的工程造價管理制度是實現(xiàn)水利水電工程造價管理科學化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實現(xiàn)工程造價管理的規(guī)范化和標準化，此外，管理部門還要協(xié)調(diào)工程造價單位之間的關(guān)系，從而維護各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結(jié)合。最后，在工程造價的管理形式上也要進行改善，改變以往由政府機關(guān)管理的方式，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)展。
目前，國內(nèi)水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進行核算，要讓工程造價的科學性得到保障，恰當、準確的開展定額體制是關(guān)鍵，在進行工程定額的工作中，要增強對定額管制工作的關(guān)切度，建立有針對性的管理網(wǎng)路、管理部門。而且還必須引入現(xiàn)代化的創(chuàng)新技術(shù)和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應(yīng)該不斷強化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制，水利水電工程的造價管理應(yīng)運用合同管理來有效實施，經(jīng)過嚴謹?shù)馁p罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準備時段到完工時段，對所投資金要嚴格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設(shè)計、施工部門要根據(jù)工程進行的具體情況，定制詳細嚴謹?shù)暮贤?，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務(wù)和權(quán)利，提升工程的整體質(zhì)量。
水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復(fù)雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質(zhì)量等都是不同的，要求投資方應(yīng)該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔好審查工作，確保工程造價的合理有效進行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價的管理中，形成對建設(shè)資金全面性、動態(tài)性的管理模式，以提高工程的質(zhì)量，增加造價和預(yù)期目標的契合度，使工程得以順利完工。
3結(jié)束語。
綜上所述，水利水電工程項目的建設(shè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強水利水電工程造價的管理，提高水利建設(shè)資金的利用率，促進我國水利建設(shè)的發(fā)展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。
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工程造價的論文好篇十
本文通過對前期規(guī)劃、設(shè)計、招投標、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價管理的理解和分析，總結(jié)了一些對有效控制工程造價的心得。
近年來，隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟一體化的加速，在工程造價領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進入中國市場，在電力領(lǐng)域里參與競爭；二是國內(nèi)電力企業(yè)也將走出國門，進入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進一步深入，將有越來越多的企業(yè)進入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計劃經(jīng)濟管理模式，參照國際慣例和規(guī)范來對工程實施動態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價管理談?wù)劚救说膸c心得：
1、1確定好項目的建設(shè)規(guī)模
近幾年來，電網(wǎng)項目呈現(xiàn)高電壓、長距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和用電負荷日益增長的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認為一個地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和用電負荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強的中小項目，大力推進項目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時在規(guī)劃時不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運行成本，也要考慮社會效益。
1、2確定好項目的建設(shè)標準
建設(shè)標準是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標準是否合理，對控制工程造價有很大影響。建設(shè)標準應(yīng)根據(jù)技術(shù)進步和投資者的實際情況制訂，標準訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資；標準訂得過低，達不到先進適用、高效運行、安全可靠的技術(shù)標準，不利于技術(shù)進步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項目應(yīng)采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經(jīng)濟的標準，既要考慮現(xiàn)時投入，又要考慮長遠效益。
1、3做好項目可行性研究及投資估算
項目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究，必須達到初步設(shè)計的深度和細度，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對多方案進行優(yōu)化論證，投資估算必須準確且能滿足限額設(shè)計和控制概算的要求。初步設(shè)計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準確性。
2、1優(yōu)化設(shè)計方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
2、2實行限額設(shè)計，加強投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴格實行限額設(shè)計。初步設(shè)計是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計是以初步設(shè)計審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準的概算投資額為限額。在限額設(shè)計過程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準，將投資和主要工程量先行分解到各單項工程，然后再分到專業(yè)，實行限額設(shè)計。
2。3嚴格設(shè)計審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計技術(shù)先進可靠、安全適用、經(jīng)濟合理，必須對初步設(shè)計實施審查。設(shè)計審查應(yīng)實行分級審查、歸口管理，初步設(shè)計未經(jīng)批準的不得開展施工圖設(shè)計、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購置合同。
在項目設(shè)計審查中，我們要著重把握住以下幾個方面：
2、3、1把握住項目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計審查中，嚴格按照可研批復(fù)的項目規(guī)模、內(nèi)容進行審查。對自行擴大項目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進行整改，同時堅決禁止工程項目的“搭車”和“擠占”行為。
2、3、2把握住項目水平和標準。建設(shè)項目水平和標準高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對建設(shè)項目水平和標準進行嚴格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。
2、3、3把握住項目投資關(guān)。初步設(shè)計概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無漏項、重項，設(shè)備材料價格是否按市場價格水平合理確定，定額套用、費用計算是否準確，杜絕高估冒算。
招投標制度是我國基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場經(jīng)濟條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標辦法，在實施過程中，應(yīng)重點解決以下幾個方面：：
3、1合理界定工程直接成本
按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費用構(gòu)成及計算標準》規(guī)定：建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費；間接費分為企業(yè)管理費、財務(wù)費用和施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移費。參照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，我們認為可以按照是否參與競爭為標準來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、企業(yè)管理費、財務(wù)費、利潤和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。
3、2實行合理低價中標
在招標投標評標辦法中，應(yīng)確立合理低價中標的原則，以價格最低作為選擇中標人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價，標底編制時必須給出一個直接成本價。即應(yīng)給出一個上限和一個下限，上限就是標底價，而下限則是直接成本價。技術(shù)標的評審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標人進入最后評審，以開標后不低于直接成本價的最低報價選擇中標人。
施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進行，編制和審核進度款、變更價款及處理有關(guān)現(xiàn)場簽證和索賠費用。
竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費、建安費、管理費、財務(wù)費用、其他費用等為工程投入的一切費用，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財務(wù)依據(jù)。在項目竣工后，工程價款結(jié)算往往是施工單位瞄準的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點。在現(xiàn)有的電力項目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計機構(gòu)脫離現(xiàn)場實際情況，憑圖計算工程量，進行工程價款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強現(xiàn)場技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計機構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費用，從而控制工程造價。
總之，工程造價管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，它直接關(guān)系到一個工程建設(shè)項目的順利實施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來，工程造價管理將會進一步凸顯其管控效能。
工程造價的論文好篇十一
摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計;招標;施工;竣工
在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今，園林綠化為我們營造了一個充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
1園林綠化工程中的投資決策階段
投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實際上做好該階段的造價控制也很重要，可以從源頭上控制好造價。
1．1做好園林綠化工程中投資決策的準備工作
首先，要對工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計方案做準備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價格，做好前期準備工作。
1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報告
將所收集的資料進行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報告?？梢愿鶕?jù)實際情況，編制多個方案以供選擇。
1．3控制好園林綠化工程造價的關(guān)鍵是方案優(yōu)化
前期工程造價80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標準水平，包括施工隊的人員配備、施工機械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時機。
1．4要建立科學的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算
可以通過收集信息資料，根據(jù)園林綠化項目特點，組建決策小組，形成一個綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進行方案決策。然后經(jīng)過多方評比，確定合理的投資估算。
1．5重視園林綠化項目的經(jīng)濟評價
根據(jù)擬定好的項目方案，進行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案?？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來選出適合于園林綠化項目的具體方案。
2園林綠化工程中的設(shè)計階段
我們以前往往把造價的控制重點放在施工階段，這是一種錯誤的做法，事實證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決于設(shè)計階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設(shè)計階段。
2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合
很多從事設(shè)計的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟方面的知識，不能很好的把控造價。這就要求設(shè)計人員加強財務(wù)、造價、經(jīng)濟等多方面基礎(chǔ)知識的學習，與工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、造價人員等進行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的'造價，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計方案，詳細地做好園林綠化方案的估算。
2．2在設(shè)計階段引入招標
園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計階段進行招標。業(yè)主可以組織有意向投標的施工單位進行現(xiàn)場勘測，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)方面的專家進行評選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。
2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計階段的工作
很多業(yè)主其實并不具備專業(yè)的園林綠化知識，不知道如何選擇和把控設(shè)計階段的造價。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問題后讓設(shè)計人員修改，把整個園林綠化工程的費用控制在合理的范圍內(nèi)。
2．4在園林綠化的設(shè)計階段設(shè)立獎懲制度
可以在園林綠化設(shè)計人員中建立相關(guān)的獎懲制度，對于優(yōu)秀的設(shè)計人員給予獎勵，犯錯誤的設(shè)計人員進行處罰。調(diào)動相關(guān)人員的積極性，設(shè)計出較經(jīng)濟合理的綠化工程設(shè)計方案。
2．5對園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制
業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運費。園林綠化機械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟的機械設(shè)備。
3園林綠化工程招標階段的造價控制
我國規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項目必須進行招標?，F(xiàn)階段，園林綠化項目主要以工程量清單招標為主。這個階段要避免圍標，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)?，還要進行資格后審。在公平競爭的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊伍。
3．1園林綠化工程中的工程量清單計價
工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計圖，請專家編制，提供給多家施工單位進行報價，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標，通常以“最低價中標”為主。我國現(xiàn)建筑市場處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競爭，應(yīng)選擇合理的最低價。合理的最低價，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。
3．2防止園林綠化工程的造價失控
首先，要編制好園林綠化工程的招標文件。招標文件對工程項目進行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求，好的招標文件，可以避免經(jīng)濟糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價還是固定單價，后期如果發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對于工期較長的園林綠化工程，有關(guān)市場價格波動較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會委托造價師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)進行編制。編制清單要清晰、準確、完整，避免漏項、錯項，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評標方法。園林綠化工程項目，可以根據(jù)工程的特點及需要，采用綜合評標法、低價中標法等。最后，要對園林綠化工程造價風險控制進行評估。在工程建設(shè)中會存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險，旁站監(jiān)測，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價的風險。
4園林綠化工程施工階段的造價控制
園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實施階段，是整個造價控制的具體實施階段?？梢詮囊韵聨讉€方面加強工程造價的控制。
4．1加強合同管理，有效控制綠化工程的造價
首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達要清楚、準確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費用。其次，要加強合同的管理，對合同進行跟蹤。對合同進行分類，便于管理。
4．2加強對園林綠化工程施工組織設(shè)計的管理
控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計，是進行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計，要顧全大局，針對主要問題提出合理建議，對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。將多個施工組織設(shè)計方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟性、可行性等方面進行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計。
4．3加強園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場簽證、索賠的管理
(1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計變更在所難免。在這一過程中，就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計變更后確定的施工圖施工時，要注意工程量的增減變化，要核實實際的工程量，并做好記錄，請總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認，為日后的結(jié)算做準備。(2)加強園林綠化工程中的現(xiàn)場簽證管理。及時辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、建設(shè)單位四方同時簽字確認才有效。簽證要及時、范圍準確并與綠化工程實際情況相符，才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會導致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計與實際情況不符，變更施工圖，要及時處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請監(jiān)理和業(yè)主同時一起驗收，驗收合格并簽字確認后，才能進行下一步工序的施工，否則容易增加工程費用。
4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價之間的關(guān)系
確定合理的綠化工程項目實施目標，正確處理好園林綠化工程工期與造價、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項目的工期，從而控制好工程造價。
4．5加強園林綠化工程的現(xiàn)場管理
按照施工組織設(shè)計的規(guī)定進行現(xiàn)場施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強對施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價體系
建筑市場上設(shè)備與材料的價格經(jīng)常波動，這就要求建立一個園林綠化的設(shè)備、材料詢價體系，便于及時了解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價格，對常用材料與設(shè)備的價格繪制成價格曲線表，掌握價格的變化趨勢，控制好園林綠化工程的造價。
5園林綠化工程竣工階段的造價控制
竣工階段，是園林綠化項目造價控制的最終階段，是對園林綠化工程的建設(shè)成果進行檢驗，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制，要做到以下幾點:
5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計變更等的工程造價控制
審核園林綠化竣工圖，對不合理的部分進行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計工程量，要與實際的施工現(xiàn)場對比、核實，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認。
5．2以施工合同為準
按國家規(guī)定的清單及計價標準，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價進行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價，這部分新增工程量的單價，要報業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。
5．3園林綠化工程竣工報告的審核
首先，要做好園林綠化工程竣工報告的準備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價格，收集當?shù)氐慕?jīng)濟技術(shù)指標及相關(guān)計價依據(jù)。其次，核實工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性，核實相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主簽字認可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報告的各種計算誤差。
5．4園林綠化工程的檢查與保修
首先，按園林綠化工程所在地的計價規(guī)則及國家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國家規(guī)定，對園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進行維修。如，后期苗木壞死，要補苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過程中出現(xiàn)問題，要進行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價控制，可以從以上幾個方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標準、高質(zhì)量的生活環(huán)境。
參考文獻
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工程造價的論文好篇十二
近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進，也為當前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進行分析，并進一步探討工程造價控制的相關(guān)措施。
建筑行業(yè)；工程設(shè)計；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行，也會對建筑工程造價控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點控制工程設(shè)計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設(shè)計的不合理而對工程造價控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題，就會將問題歸咎于管理不當，而沒有考慮工程設(shè)計環(huán)節(jié)中的造價評估預(yù)測不準確等，也就難以實現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進而導致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設(shè)計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，改進的難度就更大。
2.1確保工程項目的可行性。可行性直接影響著建筑工程項目施工是否能夠順利開展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進行可行性分析工作，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r進行合理分析，并利用科學方法實現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預(yù)算超出的問題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對建筑工程各個階段的方案設(shè)計進行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設(shè)計變更。設(shè)計變更在當前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應(yīng)重視對設(shè)計變更的嚴格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預(yù)算的精確度，并重視對每一張設(shè)計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計單位或設(shè)計人員，并將設(shè)計費用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設(shè)計工作人員預(yù)留一定的時間，確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量，避免因工作時間不夠，而對設(shè)計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當設(shè)計圖紙變更情況出現(xiàn)時，就極易導致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應(yīng)在設(shè)計準備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實現(xiàn)對設(shè)計變更的合理控制，盡可能將設(shè)計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標準化設(shè)計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟效益。因此，對于建設(shè)施工單位而言，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等，確保工程設(shè)計的合理性與可行性，避免因設(shè)計不科學而對施工進度造成阻礙。因此，標準化設(shè)計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關(guān)標準。通過貫徹落實標準化設(shè)計，不僅能夠提高設(shè)計工作效率，縮短設(shè)計周期，同時還能夠為施工準備工作與定制預(yù)制構(gòu)件工作等預(yù)留一定的時間，進而降低工程費用。
2.4完善工程設(shè)計制度。由于工程設(shè)計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設(shè)計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是，工程設(shè)計制度在制定過程中，應(yīng)確保設(shè)計工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實際設(shè)計過程中，施工人員應(yīng)確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的關(guān)系。此外，工作人員還應(yīng)在準備階段做好前期預(yù)算，以便為工程設(shè)計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎(chǔ)。
2.5積極實施限額設(shè)計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應(yīng)重視對投資支出的嚴格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對限額設(shè)計的落實與應(yīng)用，以便對工程項目投資總額進行合理控制。此外，限額設(shè)計還能夠針對設(shè)計概算預(yù)算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質(zhì)培訓。施工單位還應(yīng)重視對設(shè)計工作人員與造價工作人員進行專業(yè)技能的培訓，以便提高設(shè)計工作人員與造價工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識技能的培訓與講座，來幫助現(xiàn)有設(shè)計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應(yīng)針對工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進行重點研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設(shè)計要求的前提下，為設(shè)計人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議，確保工程設(shè)計的標準性與可行性。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項目工程中的經(jīng)濟收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價控制，而工程設(shè)計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計階段入手，嚴格控制工程造價。
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工程造價的論文好篇十三
建設(shè)項目無論大小，工程造價管理的合理與否直接影響著投資單位的收益與建設(shè)工程的質(zhì)量，因此造價管理是投資開發(fā)項目管理的重點工作。合理有效的造價管理，不僅僅是某一階段的合理控制，而且是需要貫穿于工程項目決策設(shè)計階段投標報價簽訂施工合同工程施工、竣工結(jié)算全過程各個階段，只有對各個環(huán)節(jié)的合理有效把控，才能確保工程質(zhì)量，確保投資效益合理最大化。
建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項目造價的可能性為30％-75％，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5％-25％。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
1.決策階段工程造價的控制管理
(1)項目投資決策采用集體決策制度
為避免投資的盲目性，項目投資決策企業(yè)應(yīng)采取集體決策制度，組織工程技術(shù)，財務(wù)等部門的相關(guān)專業(yè)人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證。
(2)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實、準確要做好項目的投資預(yù)測需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況，地質(zhì)情況，主要材料設(shè)備的價格資料，大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。
(3)投資估算必須是設(shè)計的真實反映
在投資估算中，應(yīng)該實事求是地反映設(shè)計內(nèi)容，設(shè)計方案不僅術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應(yīng)合理，這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2.設(shè)計階段工程造價的控制管理
(1)優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價
建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時，要重視設(shè)計方案的優(yōu)化，在選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
(2)對工程項目實行限額設(shè)計以控制工程造價
(a)改革設(shè)計費的支付辦法，建立優(yōu)化設(shè)計的激勵機制
在設(shè)計評優(yōu)中不能缺少對造價控制的評價。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標，既有利于促進設(shè)計人員樹立經(jīng)濟觀念，又有利于激勵工程造價人員努力工作，更有利于設(shè)計階段造價控制的深入開展。
(b)分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計，而分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，同時也實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程數(shù)量、概預(yù)算指標等各方面的控制。
(c)加強設(shè)計變更管理也是限額設(shè)計的一個重要內(nèi)容
在工程各實施階段，設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設(shè)計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限；如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購，若在施工階段變更，除以上費用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，使工程造價得到有效控制。
3.招投標、施工階段工程造價的控制管理
(1)做好工程造價資料的收集整理工作
要做好工程造價資料的收集工作，應(yīng)該把它作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓，建立造價資料積累制度，實現(xiàn)該工作的標準化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。
(2)加強工程招投標，合理確定工程造價
(3)加強施工管理，科學組織施工，嚴格控制工程造價
施工階段控制造價的特點是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等，所以應(yīng)該：
(a)材料價格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴把材料價格關(guān)，力爭把材料價格控制在最低水平上。
(b)每個工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進行技術(shù)上，經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達到資源最佳配置和組織，從而降低工程造價。
(c)建設(shè)單位要嚴格控制設(shè)計變更，規(guī)范設(shè)計變更程序，對必須變更的工程要先做出工程量和造價的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同確定的工程造價。
(d)制定先進合理的工程造價控制目標，定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制以保證工程造價控制目標的實現(xiàn)。
(e)加強項目總體管理避免發(fā)生索賠
項目實施過程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生，這也是控制工程造價的一個方面，就目前工程建設(shè)的實際情況而言，業(yè)主未能按約定提供相應(yīng)的施工條件，工程進度款支付滯后，甲方隨便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延誤工程或質(zhì)量較差等，是承包商提出索賠的主要原因。因此，在項目實施過程中加強工程的總體管理規(guī)范業(yè)主的自身行為，對于控制工程造價將起到非常重要的作用。
4.竣工結(jié)算階段的控制管理
竣工結(jié)算過程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現(xiàn)象，因此，做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面因素的歸集整理工作，是順利進行竣工結(jié)算準備的必要條件。施工期工程造價控制屬于過程控制的范圍，此期間各環(huán)節(jié)控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時需重新歸集匯總。除此之外，可轉(zhuǎn)化為價款責任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費用的歸集和整理，對于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。
為確保設(shè)計、招標、施工階段各項咨詢服務(wù)工作的正常開展、順利進行和圓滿完成，應(yīng)有相關(guān)保證措施。
1.組織保障措施
(1)項目小組負責檢查有關(guān)制度和服務(wù)計劃的落實情況，并由項目總協(xié)調(diào)人監(jiān)督管理、服務(wù)、質(zhì)量、重大事項的談判等重要工作。
(2)項目工作組同時根據(jù)工作進度要求和任務(wù)要求隨時增派、調(diào)整人員，保證項目工作需要。
(3)造價工作人員常駐現(xiàn)場，參加工程技術(shù)經(jīng)濟會議，提供現(xiàn)場服務(wù)，保證現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。
2.制度保障措施
為保證咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件，無論方案估算、預(yù)算、結(jié)算在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過自審、校核、終審三級審核制度。
(1)概預(yù)算人員自審、互審。根據(jù)咨詢實施方案要求，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠。對實施的各項工作進行認真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。同時，項目組的概預(yù)算人員應(yīng)進行互相審核。
(2)專業(yè)造價工程師、項目負責人校核。由專業(yè)造價工程師或部長校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確。校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定，計算數(shù)字是否正確無誤，各分項內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項。校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。
(3)項目總協(xié)調(diào)人終審。本級審核尤其要重點審核結(jié)算工作的成果文件。審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果。重點審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項，采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系。審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。
3.技術(shù)保障措施
(1)工作組成員全面熟悉、了解工程情況，搜集相關(guān)資料，為建設(shè)單位、設(shè)計單位提供相應(yīng)技術(shù)信息。
(2)對公司內(nèi)部的類似的招標、造價案例的技術(shù)資料進行整理匯總，并做相應(yīng)分析，提出本項目的具體技術(shù)服務(wù)方案，保證技術(shù)服務(wù)先行一步。
綜上所述，工程造價的全過程管理，從投資項目的決策開始，貫穿于設(shè)計階段、投標報價、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個階段，而每個階段的管控的出發(fā)點都是要合理、有效，最終達到利益的最大化，保證投資者及施工單位的利益，而且各個階段的造價管控不是獨立的，而是互相聯(lián)系的，前一項工作為后一項工作做基礎(chǔ)，每個環(huán)節(jié)的造價管控得當，才能降低投資的風險，保證投資者獲得更多的合理利益。
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工程造價的論文好篇十四
公路是具有公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，這就注定了：公路基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)必須由政府主導完成。而政府的投資行為則需要按照法定的程序?qū)嵤?，這是保證政府投資效率的重要手段。我國的公路造價可以定義為：建設(shè)一項公路工程項目使其達到設(shè)計要求，從立項開始到建成交付使用前的全部費用。
預(yù)期開支是指項目開工之前的前期準階段對項目建設(shè)可能發(fā)生投資額進行的估計、測算，其主要目的是：第一，為項目策劃階段提供建設(shè)投資決策的參考依據(jù)，并制定合理的投融資方案;第二，為項目準備階段的資金籌措及資金使用計劃提供參考依據(jù);第三，為項目實施階段的招標、定標及竣工決算提供控制依據(jù)。
實際開支是指項目建設(shè)實際發(fā)生的投資額。在采用總價合同的項目中，通過招標產(chǎn)生的中標價就是項目的實際投資額。而采用單價合同的項目中，通過招標產(chǎn)生的中標價由若干分項單價組成，最終的竣工造價則按照實際發(fā)生的各分項工程量（經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認）分別乘上對應(yīng)的單價并合計產(chǎn)生。
（一）宏觀管理部門權(quán)限交叉、責任不明
對公路項目前期的各階段估價進行審批，是政府當前行使公路造價管理職能的一個重要手段。但實踐中，審批的權(quán)限交叉現(xiàn)象較為嚴重。以國家重大公路項目的審批為例，在預(yù)工可設(shè)計咨詢單位提交研究報告及投資估算之后，省級交通主管部門及省級投資計劃部門要先對其進行審查。其后，項目研究報告及投資估算再上報至交通部進行審核，最后再由國家發(fā)改委進行審查、審批。這種權(quán)限交叉的最不利之處不是項目審批程序多、周期長（對于重大項目的投資需要經(jīng)過審慎的決策過程），而在于：眾多部門參與審批的項目一旦出現(xiàn)問題（如造價超支），由誰來承擔過失和責任。如果沒有機構(gòu)承擔責任，審批權(quán)限的交叉不但不會起到應(yīng)有的制約、監(jiān)督作用，反而成為尋租的重要機會。
（二）對從業(yè)人員與機構(gòu)的監(jiān)管有待加強
目前，對從業(yè)人員準入管理方面，交通部與建設(shè)部分別制訂了相關(guān)的部門規(guī)章。對從業(yè)機構(gòu)準入管理方面，建設(shè)部與發(fā)展改革委員會已經(jīng)或著手出臺相關(guān)規(guī)定。與準入管理相比，對從業(yè)人員與機構(gòu)的工作績效及信用管理則比較欠缺。從業(yè)人員與機構(gòu)一旦獲得資格認證，就幾乎不再受到其他的行業(yè)管理約束，其估價即便不準確、行為不符合職業(yè)要求也難以受到任何的懲戒。從工作程序上看，造價編制人員往往是造價形成的第一關(guān)，他們的估價質(zhì)量若存在較大偏差或有意低估或高估造價，即便后續(xù)還有審查、審核把關(guān)，也很難徹底杜絕這種行為給實施階段造價控制管理帶來的隱患。
（三）對公路造價信息缺乏系統(tǒng)管理
目前，全國范圍內(nèi)的公路造價信息管理制度尚未建立，一些造價信息（僅局限在建設(shè)材料價格、人員資格認證等零星信息）主要由省級造價站進行發(fā)布。缺乏對已完和在建項目公路造價的資料的統(tǒng)一、系統(tǒng)管理。已完公路的造價資料蘊含著大量的經(jīng)濟、技術(shù)信息，這些信息一方面反映了項目的技術(shù)經(jīng)濟特點，另一方面也是不同時期建設(shè)項目各個環(huán)節(jié)技術(shù)經(jīng)濟管理水平和建設(shè)經(jīng)驗教訓的總結(jié)。但由于沒有建立數(shù)據(jù)庫，已完公路的造價資料所起的作用也就甚少;對在建工程造價資料進行統(tǒng)一、系統(tǒng)管理，有利于及時動態(tài)掌握項目的造價控制情況，及時了解發(fā)現(xiàn)的問題并采取對策。
（一）建立嚴格的財政監(jiān)管體制
在日本，設(shè)計單位嚴格在國會批準的投資估算內(nèi)設(shè)計，標底或工程報價不能突破國會批復(fù)、發(fā)布的國家年度預(yù)算。美國國有投資項目監(jiān)管分為國會監(jiān)管、運輸部和公眾監(jiān)督三個層次。如國會的會計總署對公路建設(shè)國有投資項目資金的使用及執(zhí)行情況，通過公布報告和提出建議等形式行使監(jiān)督權(quán)。發(fā)達國家和地區(qū)都有嚴格的財政監(jiān)管體制，正是這一監(jiān)管體制使得資金的使用更加合理，從根本上解決造價控制難的問題。國內(nèi)的公路造價管理如果希望取得比較好的效果，必須建立嚴格的財政約束體制，以法規(guī)的形式予以發(fā)布。
（二）配置專職的估價技術(shù)人員
日本國土交通省公路局政府內(nèi)部有行使公路造價管理職責的部門，相關(guān)職能部門擁有專業(yè)的造價人員，與造價管理相關(guān)的職能分散在多個部門;美國有26個州運輸部是成立了專門的概算機構(gòu)，有16個州政府的運輸部無獨立概算機構(gòu)，但有專業(yè)技術(shù)官員，另外8個州政府的運輸部既無獨立概算機構(gòu)，也無專業(yè)技術(shù)官員。政府部門內(nèi)部人員直接管理公路造價，特別是同一個人跟蹤公路造價避免了國內(nèi)出現(xiàn)的咨詢機構(gòu)與其它有關(guān)單位合謀的不正當行為，減少了公路造價控制的成本。事實上，公路造價管理是政府職責范圍內(nèi)的事，應(yīng)該由政府行使相應(yīng)的管理職責。
（三）建立完善的造價信息管理制度和公路造價數(shù)據(jù)庫
日本雖然有類似于我國的定額，但定額也只是道路公團在編制標底時使用，在設(shè)計等階段主要還是利用公路造價數(shù)據(jù)庫的造價信息;香港公路工程造價數(shù)據(jù)庫主要將各項工程合約的工程量清單項目及價格儲存，同時實行計算機聯(lián)兩，實現(xiàn)了資料共享;美國無定額，也無統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，所以更加注重公路造價數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和造價信息的積累。在公路造價管理的信息發(fā)布上，國外大都通過政府與民間專業(yè)咨詢公司兩種渠道發(fā)布，發(fā)布方式多樣：及時發(fā)布價格水平（實際價格、價格指數(shù)）、成本指南、數(shù)據(jù)庫。政府主要發(fā)布總體性、全局性的各種造價指數(shù)，咨詢公司主要發(fā)布資源盼市場行情信息。這種分工使政府與民間都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使造價信息及時、準確、全面。
因此，建立全國的公路工程造價信息網(wǎng)，完善多渠道的信息發(fā)布體系十分必要。從長遠發(fā)展的眼光看，公路造價信息及數(shù)據(jù)庫對于我國公路造價的有效管理將會起到至關(guān)重要的作用。公路造價數(shù)據(jù)庫應(yīng)當收集、匯總各項目、各階段的造價信息資料，利用統(tǒng)計、計算機等技術(shù)手段，對造價資料進行深入分析。
工程造價的論文好篇十五
建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，具有宏觀經(jīng)濟形勢相關(guān)性和政策敏感性。隨著我國加入wto，國民經(jīng)濟整體調(diào)整，城市化進程加快發(fā)展，建筑市場環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，同時競爭也愈發(fā)激烈。國家公布的數(shù)據(jù)顯示，10年上半年我國經(jīng)濟增長為10.9%，從國家整體經(jīng)濟發(fā)展狀況來看，工業(yè)生產(chǎn)占了很大比例。因此，建筑領(lǐng)域具有很好的發(fā)展前景。
一、工程造價現(xiàn)狀
近年來，隨著社會發(fā)展的需要，工程造價專業(yè)成為熱門專業(yè)之一。該專業(yè)是在建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展的新專業(yè)。每個工程從開工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與，開工的預(yù)算，工程進度撥款及工程竣工結(jié)算的`工作都要求預(yù)算員進行預(yù)算，而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價咨詢中心都有自己的預(yù)算員，很明顯，該專業(yè)人才的社會需求量極大，就業(yè)范圍很廣，就業(yè)機會多。
在國際上，項目業(yè)主一般喜歡聘請測量師，協(xié)助業(yè)主進行全過程的工程造價管理。隨著我國建筑市場的快速發(fā)展和造價咨詢、項目管理等相關(guān)市場的不斷擴大，社會各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對造價人才（包括造價員和造價工程師）的需求不斷增加，造價行業(yè)的發(fā)展十分迅速。
我院自設(shè)置工程造價專業(yè)以來，每年招收的學生穩(wěn)步上升，13，14級新生人數(shù)超過500人，每年就業(yè)率接近90%，大量的畢業(yè)生反映了學生對專業(yè)的認可度，高就業(yè)率也反映了市場對專業(yè)的需求量在逐年上升。對于大一新生，更重要的是了解專業(yè)背景以及專業(yè)需求方向，更好的和市場對接，為就業(yè)做好充足的準備。
二、工程造價專業(yè)需求
工程造價專業(yè)意在培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型工程造價人才。需要學生能夠較系統(tǒng)地掌握工程造價管理的基本理論和技能；熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟政策和法規(guī)；具有較高的外語和計算機應(yīng)用能力；能夠編制有關(guān)工程定額；具備從事建設(shè)工程招標投標，編寫各類工程估價（概預(yù)算）經(jīng)濟文件，進行建設(shè)項目投資分析、造價確定與控制等工作基本技能；具有編制建設(shè)工程設(shè)備和材料采購、物資供應(yīng)計劃的能力；具有建設(shè)工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學研究的初步訓練。
在高職院校中，造價專業(yè)開設(shè)的專業(yè)一般開設(shè)包括建筑工程制圖與識圖，房屋建筑清單計價，定額預(yù)算，項目管理，建筑施工技術(shù)，工程經(jīng)濟等課程。為培養(yǎng)學生專業(yè)基礎(chǔ)能力，能夠更好的適應(yīng)市場需求。
三、工程造價的就業(yè)方向
對于建筑領(lǐng)域，市場的就業(yè)方向還包括一些資格證書。在項目投資多元化、提倡建設(shè)項目全過程造價管理的今天，畢業(yè)生可以根據(jù)自己的專業(yè)方向選擇考取執(zhí)業(yè)證書。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書包括20多個，比如一級建造師、二級建造師，造價工程師等。
就造價工程師來說，我國目前處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴格，資質(zhì)審查細密，迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊造價工程師資格證者，全國只有十萬余人，而全國預(yù)計需求則在100萬人以上，無疑職業(yè)資格證書的作用和地位日趨重要。
因此考取相應(yīng)的資格認證也是很好的就業(yè)方向。除了造價員、預(yù)算員這些比較基礎(chǔ)的對口方向，畢業(yè)生還可以選擇施工員，監(jiān)理員，材料員、資料員、質(zhì)檢員等，獲得相應(yīng)的資格證書，為就業(yè)提供多重保障。
畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著造價員、施工員、監(jiān)理員展開，就業(yè)面寬廣，機會豐富。
除了這些職業(yè)資格證書以外，在我院造價專業(yè)學生中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學生在校期間均可獲得雙證甚至三證，包括計算機等級合格證，英語a、b級合格證，以及施工員證等，為就業(yè)提供了充分保障。
四、工程造價的信息化趨勢
伴隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，以及知識經(jīng)濟時代的到來，工程造價的信息化已成必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。這給工程造價帶來很多新的特點，在信息高速膨脹的今天，工程造價越來越依賴于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀主導經(jīng)濟的知識經(jīng)濟已經(jīng)來臨，與之相應(yīng)的工程造價管理也必將發(fā)生新的革命。知識經(jīng)濟時代的工程造價將由過去的勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型。知識經(jīng)濟可以理解為把知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟；知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來新的財富。這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn)，這時先進管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價軟件也開始被大量使用，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。如果學生能夠抓住這一特點，擴展專業(yè)方向，無疑對就業(yè)的幫助更大。
建筑工程領(lǐng)域正面臨前所未有的發(fā)展機遇，也正經(jīng)歷著深層次的變革。從我國推行工程清單計價模式以來，工程造價專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時也對高校培養(yǎng)工程造價專業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面，需要具有基礎(chǔ)的專業(yè)能力，要想獲的得更好的就業(yè)機會，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)必不可少，擴充自己的專業(yè)方向和知識領(lǐng)域也是必要補充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應(yīng)市場需求調(diào)整自身的專業(yè)缺陷，為就業(yè)做好充分的準備。
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