總結(jié)是一個評估自己能力和成長的機會，需要有誠實面對自己的勇氣。寫總結(jié)不僅要總結(jié)已有的經(jīng)驗，還要對未來的發(fā)展做出合理的預(yù)測和展望。通過借鑒總結(jié)范文的經(jīng)驗，我們可以在寫作中更好地展示自己的特長和優(yōu)勢。
資質(zhì)工作總結(jié)篇一
第三十八條軍隊監(jiān)理單位申請人防工程和其他人防防護設(shè)施監(jiān)理許可資質(zhì)參照本辦法執(zhí)行。
第三十九條各省、自治區(qū)、直轄市可依據(jù)本辦法制定實施細則。
第四十條本辦法由國家人防辦公室負責解釋。
第四十一條本辦法自頒布之日起施行。《人防工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》(國人防〔2011〕118號)即行廢止。
資質(zhì)工作總結(jié)篇二
入職一年多的時間，首先感謝院領(lǐng)導、部門領(lǐng)導在20xx年一年中對我工作的指導、支持、幫助，讓我在這一年的工作收獲很多，讓我在不斷的學習和進步。
1、每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)包括每天、時段、計劃、創(chuàng)意、關(guān)鍵詞、頁面轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計是競價工作基礎(chǔ)。在統(tǒng)計這些數(shù)據(jù)后根據(jù)數(shù)據(jù)分析賬戶項目、計劃、關(guān)鍵詞、頁面的轉(zhuǎn)化情況，根據(jù)分析出的內(nèi)容對賬戶進行調(diào)整優(yōu)化工作。
2、競價賬戶關(guān)鍵詞出價排名調(diào)整，競價推廣中很大一部分轉(zhuǎn)化來自重點關(guān)鍵詞排名。每日查詢重點關(guān)鍵詞排名，調(diào)整關(guān)鍵詞出價，保證競價推廣效果。
3、根據(jù)搜索詞報告及百度統(tǒng)計工具，查看搜索詞情況，調(diào)整關(guān)鍵詞匹配、關(guān)鍵詞否詞。提高推廣精準性，降低推廣成本，增加資源數(shù)量。
1、20xx年百度推廣經(jīng)歷了很大的調(diào)整。5月份魏則西事件，百度左側(cè)廣告位減少到4在（11月份調(diào)整到5個），右側(cè)廣告位取消，推廣標識該為商業(yè)推廣（九月份改為廣告）。新廣告發(fā)實施，更是影響百度創(chuàng)意的展現(xiàn)方式。百度的一系列調(diào)整，百度從物料、展現(xiàn)方式上等更加嚴格規(guī)范，對競價工作人員的要求更高。我在20xx年工作中要不斷學習，提高自己的能力。
2、競價工作是一項長期堅持優(yōu)化的過程，在競價數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、賬戶調(diào)整、賬戶調(diào)整效果監(jiān)控每一項工作，每一項工作都是環(huán)環(huán)相扣，相互聯(lián)系，只有做好競價工作中的每一個細節(jié)，競價工作才能做的更好。在20xx年工作中要堅持不斷學習，提高自己的工作能力，保持良好的工作心態(tài)，堅持做好細節(jié)工作，讓競價推廣業(yè)績能有更大的提高。
3、20xx年中，百度推廣方式作出了很多調(diào)整，對競價推廣工作有很大的影響。我做為百度競價推廣人員，對此有很深的感觸，在20xx年5月份受魏澤西時間的影響，百度推廣暫停推廣，這對我的工作產(chǎn)生了很大的影響，經(jīng)過這次，使我明白，在做好百度競價推廣工作的同時，要積極去嘗試、做好其他方式的推廣工作。這樣在以后的工作中，假如百度競價出現(xiàn)其他問題，能夠不至于工作受到非常大的影響。
4、20xx讓我切實感受到醫(yī)院在不斷的發(fā)展壯大。同時也意識到，醫(yī)院在發(fā)展的同時，對工作的要求更加嚴格。我在20xx年中，將不斷學習，提高自己能力，在新的一年中把競價工作做的更好。
資質(zhì)工作總結(jié)篇三
自進入__公司已逾四年，入職以來，從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知，背后其實少不了下功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道，工作量不大要學習的卻無比的多，銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說：近朱者赤近墨者黑。因為有__這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)分。
在即將過去的20__年，我共售房90套左右，總金額達20__萬左右，回款迄今為止大概達到1900多萬，連續(xù)6次獲得月銷售冠軍?；就瓿闪斯鞠逻_的銷售任務(wù)。同時，在日常工作銷售中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本，我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為，公司必然面對損失，無形的是信譽的受損，有形的是財產(chǎn)的流失，所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責，也要忠于自己的業(yè)績。
在日常工作中，除了誠信的態(tài)度，也要總結(jié)出切實可用的的方法來應(yīng)對銷售工作，對此我要做到以下幾點：
1.不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求，第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解。
3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
4.保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。
5.確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團結(jié)協(xié)作，這是好的團隊所必須的。當然，再好的方法，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為__房地產(chǎn)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須了解，這樣才能更好為客戶服務(wù)，讓客戶感覺__房產(chǎn)無論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
最后我非常感謝領(lǐng)導給我的鍛煉機會，感謝同事對我的幫助，我也會更加努力的去工作去學習，交出自己滿意的成績單。
客戶服務(wù)部承擔著物業(yè)公司對客服務(wù)的主要工作，包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。
通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查，發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務(wù)工作。同時也存在的一些問題如：
1)、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2)、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。
1)、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表，上交總公司，讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。
2)、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項目業(yè)主檔案。
3)、狠抓客服部團隊內(nèi)部建設(shè)，工作紀律，完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
4)、定期召開部門服務(wù)質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務(wù)。進行思想交流，豐富、充實專業(yè)知識，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5)、密切配合各部門工作，及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。
資質(zhì)工作總結(jié)篇四
20xx年依法行政工作總體要求是：以黨的*、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞市局工作部署和地方黨委*目標任務(wù)，開展以憲法為核心的法律法規(guī)學習宣傳教育，營造良好的法治環(huán)境，嚴格依法行政，加強執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水*，推進法治建設(shè)。
1.堅持把學習宣傳《憲法》放在首位，大力宣傳《憲法》確立的主要原則和公民的權(quán)利義務(wù)等主要內(nèi)容。通過學習宣傳，進一步增強干部和群眾的憲法意識、愛國意識、*統(tǒng)一意識和民主觀念,樹立忠于憲法、遵守憲法、維護憲法的自覺意識，引導群眾形成自覺守法、依法辦事的良好習慣。
2.深入開展市場監(jiān)督管理法律法規(guī)宣傳教育。按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，細化部門責任和分工，組織執(zhí)法人員、工作人員走進基層、深入群眾，圍繞企業(yè)、群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題，加強市場監(jiān)督管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，重點加大對《食品安全法》、《特種設(shè)備安全管理條例》、《公司法》、《商標法》、《廣告法》、《消費者權(quán)益保護法》等新修改法律的宣傳力度，積極為各類經(jīng)營主體和廣大群眾提供法律服務(wù)。
1.深入開展宗旨意識、社會主義法治理念、職業(yè)道德和法治觀念教育。加強對干部職工宗旨意識、社會主義法治理念、依法行政觀念的培訓教育，切實增強行政執(zhí)法人員的宗旨意識和法治意識，從源頭上解決執(zhí)法能力不強、不依法行政的問題，為進一步營造和諧發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造條件。
2.加強領(lǐng)導干部學法用法制度的落實。組織開展領(lǐng)導干部法治思維和法治方式系列學習宣講活動，進一步提高各級領(lǐng)導干部的法制觀念和法律素質(zhì)，提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力水*，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。
3.加強對干部職工的培訓教育。制定培訓學習計劃，落實學習制度，積極組織廣大干部參加上級局及地方*組織的培訓學習，使干部職工更加全面掌握深入理解法律法規(guī)的內(nèi)容，切實提高依法行政的能力和水*。
4.深化法律“進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位”活動。明確工作責任，細化工作措施，保障經(jīng)費到位，結(jié)合市場監(jiān)管業(yè)務(wù)實際，立足普法宣傳教育貼近基層、貼近群眾、貼近實際，深入開展“法律進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位”活動，提高廣大經(jīng)營者依法經(jīng)營和誠實守信的意識，提高廣大群眾依法消費、*的意識和能力。
5.開展專題普法宣傳活動。利用“”消費者權(quán)益保護日、食品安全宣傳周、計量日、“”憲法日等各類法律法規(guī)的宣傳月、宣傳周、紀念日等，積極組織開展有針對性的法制宣傳教育活動。
堅持把依法決策作為依法行政的根本，提高決策科學性、民主性、合法性：1.決策程序法定化，確保過程的公開性和公眾的參與性;2.決策內(nèi)容透明化，每一項重要決策，都采取一定方式予以公開，廣泛聽取群眾意見，并定期不定期將重要決策結(jié)果進行公示。3.建立健全制約機制，包括責任追究制、引咎辭職制等。
1.組織執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法資格認證統(tǒng)一考試，取得執(zhí)法資格，督促執(zhí)法證到期人員及時換證，確保持證上崗，保障嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
2.根據(jù)省*要求，使用統(tǒng)一的市場監(jiān)督管理行政執(zhí)法文書。同時，根據(jù)上級食藥監(jiān)局通知要求，食品、保健食品、藥品、化妝品及醫(yī)療器械類案件使用國家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的《食品藥品行政處罰文書》。加強培訓，確保執(zhí)法人員規(guī)范使用執(zhí)法文書。
3.加強權(quán)力清單和責任清單的執(zhí)行和落實，確保嚴格按照公開的清單行使職權(quán)，按流程圖運行權(quán)力。堅決杜絕清單之外行使職權(quán)及不按清單行使職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。
4.繼續(xù)推行說理式執(zhí)法文書，講清三理：一是講事理;二是講法理;三是講情理。消除行政機關(guān)與相對人的對立情緒、有效緩解矛盾沖突，提高執(zhí)法形象。
5.在實施行政處罰工作中嚴格遵循上級局關(guān)于行政處罰自由裁量權(quán)行使的規(guī)定。在行使行政處罰自由裁量權(quán)過程中，堅持處罰法定、公*公正、過罰得當、公開透明以及行政處罰與教育相結(jié)合的原則。規(guī)范自由裁量行為，促進公正執(zhí)法。
6.嚴格按照與區(qū)人民*共同制定的《關(guān)于加強市場監(jiān)管行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作規(guī)程》要求，強化與區(qū)人民*以及區(qū)*局的協(xié)作配合，進一步加強市場監(jiān)管行政執(zhí)法與刑事司法銜接，切實加大對危害食品、藥品等安全犯罪的打擊力度，共同維護黃山區(qū)市場經(jīng)濟秩序。
1.推行政務(wù)信息公開，按照*信息公開條例規(guī)定的程序和方式及時、準確公開政務(wù)(包括行政處罰案件)信息，依法接受社會監(jiān)督。
2.為保證各種法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行，開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法中存在的問題，提出整改建議，督促相關(guān)單位落實整改。
3.認真履行法制監(jiān)督職能，把好案件核審關(guān)，審查行政處罰案件事實是否清楚、程序是否合法、適用法律是否準確、量罰是否合理及說理是否充分等。對案件核審中發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足、認定事實不清、法律文書不規(guī)范等問題,如實提出核審意見，要求辦案機構(gòu)予以修改、補正。
4.根據(jù)地方**及上級局執(zhí)法監(jiān)督要求，對行政執(zhí)法案件進行認真自查，并根據(jù)自查情況及地方**及上級局評查結(jié)果進行整改。
資質(zhì)工作總結(jié)篇五
（一）《^v^建筑法》；
（二）《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)^v^第22號令）。
二、申請條件。
（二）依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》；
（三）符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》所列條件。
三、申請材料。
（一）換證申請：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》一式一份及電子文檔。
2、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書副本。
3、《營業(yè)執(zhí)照》副本。
4、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書副本（含變更頁）。
5、申報資質(zhì)上一年度或當期的財務(wù)審計報告。
7、標準要求的主要設(shè)備購置發(fā)票。
8、安全生產(chǎn)許可證。
9、中級及以上職稱人員的身份證明、職稱證（學歷證明）。
10、現(xiàn)場管理人員的身份證明、崗位證書。
11、技術(shù)負責人身份證明、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書或技能證書。
12、技術(shù)工人的身份證明、職業(yè)培訓合格證書或職業(yè)技能證書。
13、企業(yè)主要人員申報前3個月的社會保險證明。
（二）首次申請：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》一式一份及電子文檔。
2、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書副本。
3、《營業(yè)執(zhí)照》副本。
4、企業(yè)章程（含原企業(yè)和新企業(yè)）。
6、標準要求的主要設(shè)備購置發(fā)票。
7、經(jīng)省級注冊管理部門批準的注冊建造師初始注冊或變更注冊材料（新企業(yè)無資質(zhì)的）。
8、中級及以上職稱人員的身份證明、職稱證（學歷證明）。
9、現(xiàn)場管理人員的身份證明、崗位證書。
10、技術(shù)負責人身份證明、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書或技能證書。
11、技術(shù)工人的身份證明、職業(yè)培訓合格證書或職業(yè)技能證書。
12、企業(yè)主要人員申報前1個月的社會保險證明。
13、技術(shù)負責人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表。
（三）增項申請：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》一式一份及電子文檔。
2、《營業(yè)執(zhí)照》副本。
3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正本。
4、申報資質(zhì)上一年度或當期的財務(wù)審計報告。
5、標準要求的主要設(shè)備購置發(fā)票。
6、安全生產(chǎn)許可證。
7、中級及以上職稱人員的身份證明、職稱證（學歷證明）。
8、現(xiàn)場管理人員的身份證明、崗位證書。
9、技術(shù)負責人身份證明、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書或技能證書。
10、技術(shù)工人的身份證明、職業(yè)培訓合格證書或職業(yè)技能證書。
11、企業(yè)主要人員申報前3個月的社會保險證明。
12、技術(shù)負責人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表。
（四）升級申請：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》一式一份及電子文檔。
2、《營業(yè)執(zhí)照》副本。
3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正本。
4、申報資質(zhì)上一年度或當期的財務(wù)審計報告。
6、標準要求的主要設(shè)備購置發(fā)票。
7、安全生產(chǎn)許可證。
8、中級及以上職稱人員的身份證明、職稱證（學歷證明）。
9、現(xiàn)場管理人員的身份證明、崗位證書。
10、技術(shù)負責人身份證明、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書或技能證書。
11、技術(shù)工人的身份證明、職業(yè)培訓合格證書或職業(yè)技能證書。
12、企業(yè)主要人員申報前3個月的社會保險證明。
13、工程中標通知書。
14、工程合同（合同協(xié)議書和專用條款）。
17、業(yè)績核查表（凡申報資料中含有企業(yè)業(yè)績或個人業(yè)績的，均需提供業(yè)績核查表，各市州所屬企業(yè)的業(yè)績核查表由企業(yè)所在地建委出具，中央在鄂或省直企業(yè)的業(yè)績核查表由項目所在地的行政管理部門出具）。
（五）延續(xù)申請：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》一式一份及電子文檔。
2、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書副本。
3、《營業(yè)執(zhí)照》副本。
4、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正本。
5、申報資質(zhì)上一年度或當期的財務(wù)審計報告。
7、標準要求的主要設(shè)備購置發(fā)票。
8、安全生產(chǎn)許可證。
9、中級及以上職稱人員的身份證明、職稱證（學歷證明）。
10、現(xiàn)場管理人員的身份證明、崗位證書。
11、技術(shù)負責人身份證明、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書或技能證書。
12、技術(shù)工人的身份證明、職業(yè)培訓合格證書或職業(yè)技能證書。
13、企業(yè)主要人員申報前3個月的社會保險證明。
（六）簡單變更：
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書變更、遺失補辦申請審核表。
2、企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》副本。
3、原企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》副本。
4、原建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書原件。
5、企業(yè)章程（含原企業(yè)和新企業(yè)）。
（七）遺失補證：
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書變更、遺失補辦申請審核表。
2、《營業(yè)執(zhí)照》副本。
3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正本。
資質(zhì)工作總結(jié)篇六
辦理程序：
（一）受理提交材料：
子項一：新設(shè)立物流服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批。
1、北京市物流服務(wù)企業(yè)三級（暫定）資質(zhì)審批表一式兩份；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；
3、企業(yè)章程復(fù)印件；
4、驗資證明復(fù)印件；
5、企業(yè)法定代表人的身份證明復(fù)印件；
資質(zhì)工作總結(jié)篇七
(一)通過了業(yè)委會委員分工，分為清點財產(chǎn)、安全保衛(wèi)、宣傳、小區(qū)文明建設(shè)、經(jīng)營性收入管理等幾個主線，分別和物業(yè)有關(guān)職能部門對接。
(二)組織了各苑區(qū)樓道長的推選工作，截止20xx年10月份，7個苑區(qū)共推選出樓道長近百名，并分別召開了樓道長會議，各樓道基本建立了樓道的微信群。
(一)業(yè)委會通過學習《xx業(yè)主大會議事規(guī)則》、《xx業(yè)主大會管理規(guī)約》、《杭州市物業(yè)管理條例》，制定了《xx業(yè)主委員會工作制度》、《xx業(yè)主委員會20xx年工作目標和計劃》、《xx業(yè)主委員會財務(wù)管理制度》、《業(yè)委會印章管理制度》、《業(yè)委會工作流程》等內(nèi)部管理制度，并公示廣大業(yè)主，接受業(yè)主監(jiān)督。
(一)通過幾個月的時間，對小區(qū)各類圖紙、設(shè)備設(shè)施、對小區(qū)每棟樓的樓道、景觀、路燈、路面、生活水泵以及其他財產(chǎn)的進行清點，清點的結(jié)果如下：
1、本小區(qū)一共138部電梯，電梯除了查看維修記錄、保養(yǎng)記錄外，每一部電梯都進行了檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題會議，督促維保公司、物業(yè)加強管理。在電梯清點過程中發(fā)現(xiàn)的問題為：物業(yè)公司簽訂的電梯維保合同為一家單位，作業(yè)員工3人，根本無法做到15天檢查一次的維保要求，電梯沒有做到一梯一檔管理，維修作業(yè)記錄混亂。業(yè)委會要求物業(yè)公司對138部不同型號的電梯實施原廠維保。
2、消防設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備一直沒有接到物業(yè)的書面通知，也不清楚是否經(jīng)過了相關(guān)專業(yè)部門驗收。
3、對于清點財產(chǎn)中因維護不當或者到達使用年限的設(shè)備設(shè)施，景觀、路燈、圍墻、水泵等有部分物業(yè)已經(jīng)在業(yè)委會的要求下進行了維修，水景基本修復(fù)，其他進度不快，費用無法落實。
(二)截止20xx年6月30日，小區(qū)物業(yè)經(jīng)營用房已經(jīng)全部移交清楚，并全部出租完畢(荷塘軒會所租期至20xx年8月，目前空置)。每平方的租金從去年元，根據(jù)樓層和用房性質(zhì)，目前每平方為元。并挖掘潛力，將潤澤園一棟整體打包出租，每年增加收入80余萬元，用增加的部分收入改建擴建位于流霞苑的500多平方米的業(yè)主活動室。
(三)要求物業(yè)公司規(guī)范小區(qū)地面停車收費，從20xx年4月份起，逐步進行車輛登記工作，4-6月份根據(jù)物業(yè)統(tǒng)計共收到停車費35萬多元。但是從停車收費開始，有物業(yè)工作人員私自用其個人支付寶二維碼收取停車費，為此，業(yè)委會調(diào)取了車輛識別系統(tǒng)的報表，并要求物業(yè)根據(jù)委托收款協(xié)議清算停車收入。
(四)、電梯廣告正在和有關(guān)單位洽談中，快遞柜等場地占用費的合同正在逐步改簽合同主體。
在業(yè)委會的努力下，小區(qū)的公共性收益，多年來第一次有了結(jié)余。
1、小區(qū)景觀河從20xx年開始就逐漸被污染，業(yè)委會成立后，經(jīng)過不斷的投訴、協(xié)商，成立了專門的河道治理專題小組，物業(yè)終于安排資金進行了清淤工作，同時督促物業(yè)清理了多年未清理的小區(qū)內(nèi)的格柵井，降低了小區(qū)污水管的水位。
2、高層的消防系統(tǒng)很多都處于癱瘓狀態(tài)，被政府有關(guān)部門點名批評。業(yè)委會一方面及時向有關(guān)部門反映問題，一方面多次與物業(yè)現(xiàn)場查看，邀請有消防系統(tǒng)專業(yè)知識的.業(yè)主出主意想辦法，督促物業(yè)盡快解決。
3、流霞苑門禁系統(tǒng)自交付起就沒有投入使用，業(yè)委會多次在聯(lián)席會議上提出整改要求，并多次聯(lián)系余杭住建局，尋求解決方案。
4、車輛識別系統(tǒng)、人行擺閘投入使用后，多次督促物業(yè)加強管理，但是效果不明顯。沿街商鋪整治、路燈、小區(qū)景觀等，多次會議討論、現(xiàn)場查看，但是整治效果不好。
5、業(yè)委會自成立以來，每月至少召開一次全體會議、一次與物業(yè)的聯(lián)席會議，出具關(guān)于消防、電梯、流霞苑門禁系統(tǒng)、停車管理、景觀河污染治理、停車收費等工作聯(lián)系函24份，督促物業(yè)工作的工單30余份，各類會議紀要40多個，發(fā)動業(yè)主對各苑區(qū)的問題進行統(tǒng)計匯總，共10大項：
(1)、小區(qū)亂停車問題，每個苑區(qū)都存在，業(yè)主反映強烈。
(2)、小區(qū)安全問題，消防安全，保安巡邏、管理停車、門禁系統(tǒng)啟用和管理，電瓶車充電等問題;負一樓公共區(qū)域的管理問題。
(3)、小區(qū)商鋪占道經(jīng)營，亂搭亂建問題。
(4)、小區(qū)保潔工作規(guī)范問題。
(5)、綠化缺失維護問題。
(6)、公共收益的公開和使用。
(7)、物業(yè)對問題處理的響應(yīng)速度和處理過程沒有閉環(huán)。
(8)、房屋質(zhì)量問題和設(shè)計缺陷需要解決。
(9)、高層電梯質(zhì)量問題，經(jīng)常有故障。
(10)、涉及業(yè)主自身的問題：高層拋物、鄰里關(guān)系、小區(qū)養(yǎng)狗和遛狗問題。上述9項已專題發(fā)函給物業(yè)公司要求進行整改。
一、在小區(qū)文化建設(shè)中，業(yè)委會倡導規(guī)范停車、文明養(yǎng)狗、愛護家園綠植，不違章搭建等，在業(yè)委會公眾號里開辟了“不文明行為曝光臺”，請廣大業(yè)主督促。
二、9月份業(yè)委會組織了一次中秋晚會;舉辦了“竹海有童聲”小歌手比賽;小區(qū)有了“xx之歌”、“竹水謠”原創(chuàng)歌曲。有三個苑區(qū)成功舉辦了鄰里節(jié)。
三、小區(qū)的陪漂舞蹈隊、陪漂合唱團、春風里舞蹈隊、俏夕陽舞蹈隊、釣魚協(xié)會、乒乓球協(xié)會都在業(yè)委會進行了登記，業(yè)委會協(xié)調(diào)活動場地，讓小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活更豐富多彩。
(一)20xx年10月份啟動業(yè)主大會的準備工作，通過推薦、現(xiàn)場考察，確定了招標代理公司、業(yè)主大會會務(wù)公司，并公告全體業(yè)主。
(二)根據(jù)本小區(qū)的具體情況，在閑林街道、方家山社區(qū)的指導和下，對提交業(yè)主大會表決的的表決事項、物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)服務(wù)標準等，業(yè)委會多次內(nèi)部討論，召開業(yè)主座談會、樓道長會議聽取意見，并組織業(yè)主大會進行物業(yè)管理公司的選聘工作。
經(jīng)過2個月的緊張工作，20xx年第一屆業(yè)主大會表決票的發(fā)放率達，回收票，并通過了公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案。
綜上所述，以上這些工作在沒有業(yè)委會的情況下，單憑單個業(yè)主是根本無法完成的，有業(yè)委會和沒有業(yè)委會差別就在這里。但是業(yè)委會也不是萬能的，工作也不是一帆風順的，以上這么多的工作靠委員們用業(yè)余時間，靠智慧、靠業(yè)主的支持和幫助。在總結(jié)工作的同時，我們感到最困惑的是：
一、由于前期物業(yè)合同的約定不詳細，對于物業(yè)公司工作的檢查督促沒有依據(jù)，業(yè)委會一方面向政府有關(guān)部門反映，一方面對物業(yè)公司進行督促、溝通。但是收效不大。有一些業(yè)主平時不關(guān)心小區(qū)的公共事務(wù)，自己遇到問題就責怪業(yè)委會，有業(yè)主把業(yè)委會當做保姆，本該物業(yè)職責范圍內(nèi)的工作，也找業(yè)委會解決，如果業(yè)委會做不到，就確定業(yè)委會不作為。更有甚者，20xx年業(yè)主大會表決結(jié)果公示后，就有人軟硬兼施，要業(yè)委會委員辭職，甚至有陌生人闖入業(yè)委會委員家中進行威脅，上演的鬧劇堪稱經(jīng)典。
二、我們都是業(yè)主，懷著對小區(qū)更加美好的向往，舍棄了自己的休息時間，為小區(qū)做一些工作，所有的工作流程都是在國家有關(guān)規(guī)定，業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約的框架內(nèi)進行，但是我們小區(qū)有5000戶，人口一萬多人，方案總有照顧不到的地方，我們希望聽到建設(shè)性的意見，而不是謾罵、攻擊、威脅、造謠。有一些質(zhì)疑實際上很難操作，大家都被弄的很無奈。但是不管怎么樣，我們認為，只要對小區(qū)有利的事情，業(yè)委會是一定要堅持的。
有個別業(yè)主甚至認為，業(yè)委會就是撈錢，撈好處，沒有證據(jù)就在公開場合傳播，這種說法嚴重挫傷業(yè)委會委員們的工作積極性，為此，本屆業(yè)委會在公眾號發(fā)出一篇《關(guān)于惡意中傷業(yè)委會的鄭重聲明》。
三、小區(qū)的停車管理問題，一直是一個困擾物業(yè)、業(yè)委會、業(yè)主的大問題，一直沒有得到很好的解決，其中地下車位的爭議，也不是業(yè)委會能夠左右的。
四、根據(jù)《xx業(yè)主大會議事規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，選聘物業(yè)不是業(yè)委會說了算的，業(yè)委會有責任組織選聘工作。選聘物業(yè)應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程，需要專業(yè)公司進行操作。20xx年第一次業(yè)主大會已經(jīng)結(jié)束，并有了表決結(jié)果，接下來的工作是公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，期間有很多工作需要做，并且按照公開透明的原則進行公示，根據(jù)公開招標的結(jié)果，3家以上的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交業(yè)主大會投票決定，業(yè)委會根據(jù)業(yè)主大會的決定，代表全體業(yè)主與中標的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同，還需要在選聘階段做到平穩(wěn)過渡，對交接工作進行監(jiān)督。如此系統(tǒng)龐大的工作量，作為第一屆業(yè)主委員會，是一種考驗，做的好與不好，關(guān)乎小區(qū)5000戶業(yè)主，是否做得公開透明，把符合我們小區(qū)實際情況的物業(yè)服務(wù)企業(yè)選擇好，是我們目前最關(guān)注的。
這一年來，有苦有累，有取得成績的快樂，有被人誤解的痛苦，但是值得欣慰的是，業(yè)委會內(nèi)部更加團結(jié)，工作有目標有計劃有步驟有謀略，還團結(jié)了一批熱心小區(qū)公益的業(yè)主，有老人有年輕人，他們在業(yè)委會有困難的時候給予幫助，有困惑的時候給予鼓勵，熱心公益的業(yè)主也越來越多，很多工作按照業(yè)委會的計劃一步一步的向前推進。
業(yè)委會的工作很繁雜，每一件事都要考慮周到，考慮各類不同訴求的業(yè)主的利益，加上業(yè)委會委員們都有自己的工作和家務(wù)，很多事情推進并不是想象中那么容易，那么快，業(yè)主們請理解。
第一、繼續(xù)做好經(jīng)營性收益的收取、20xx年公共收益的清算。
第二、組織物業(yè)選聘工作，根據(jù)進度做好物業(yè)選聘的準備工作、招標文件的制定和公示、20xx年業(yè)主大會的準備工作。
第三、督促物業(yè)做好選聘物業(yè)期間的基礎(chǔ)服務(wù)工作，繼續(xù)做好公共財產(chǎn)清點以及移交工作。
第四、業(yè)主重點關(guān)注的電梯、消防、監(jiān)控、停車、綠化、保潔等問題，繼續(xù)督促物業(yè)公司做好相關(guān)工作。
資質(zhì)工作總結(jié)篇八
尊敬的廣大業(yè)主：
一個完整獨立的物業(yè)區(qū)域，成立業(yè)主大會、選舉產(chǎn)生業(yè)委會，永遠是維護廣大業(yè)主共同利益的強大主體和強大保障；業(yè)委會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，更是維護廣大業(yè)主共同利益的強大利器和強大推手。波特蘭花園第一屆業(yè)主委員會自20xx年2月27日成立以來，三年屆期將滿，在廣大熱心業(yè)主的大力支持與配合下，本屆業(yè)委會的工作得到順利開展。在本次波特蘭花園業(yè)主大會暨換屆選舉大會召開之際，現(xiàn)將三年來的工作情況，向廣大業(yè)主作匯報。
（一）推動物業(yè)選聘、維護園區(qū)穩(wěn)定。
1、公開招標選聘物業(yè)服務(wù)公司。20xx年4月，業(yè)委會以書面形式就有關(guān)物業(yè)選聘有關(guān)問題組織召開業(yè)主大會。根據(jù)^v^《物業(yè)管理條例》、《北京市物業(yè)管理辦法》、《波特蘭花園業(yè)主大會議事規(guī)則》和《波特蘭花園業(yè)主公約》之規(guī)定，本著公平公正公開原則，經(jīng)市住建委提議，業(yè)委會決定委托權(quán)威的青宇（北京）物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理公司和青宇（北京）國際招標公司，分別代理園區(qū)物業(yè)費評估和新物業(yè)企業(yè)招標工作。經(jīng)評標專家組綜合評價，結(jié)合熱心業(yè)主對擬中標企業(yè)所管物業(yè)現(xiàn)場的突查暗訪，業(yè)委會于20xx年5月29日最終確立北京盛世物業(yè)服務(wù)有限公司為中標單位。并對新物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容予以公示。其中，確定新物業(yè)費收費標準由元/平米?月降為元/平米?月（含業(yè)委會經(jīng)費元/平米?月）。
2、順利完成新老物業(yè)服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)交接。20xx年6月，業(yè)委會邀請北京市住建委物業(yè)管理處、物業(yè)服務(wù)指導中心、順義區(qū)建委物業(yè)管理科、仁和鎮(zhèn)派出所等有關(guān)機構(gòu)及領(lǐng)導，出席了波特蘭花園小區(qū)新老物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作交接的啟動儀式。20xx年7月1日盛世物業(yè)正式接管園區(qū)。
3、留住園區(qū)老物業(yè)員工維護業(yè)務(wù)穩(wěn)定。為了最大程度地保持園區(qū)服務(wù)不因新老物業(yè)更替而波動，業(yè)委會經(jīng)與盛世物業(yè)談判，要求原則性整體接管原物業(yè)人員，要求執(zhí)行原物業(yè)服務(wù)項目收費價目，并最終寫入新簽立的物業(yè)服務(wù)合同中，從而最大程度地保證了人員的穩(wěn)定、服務(wù)提供的持續(xù)，和業(yè)主既有的利益。
（二）啟動硬件建設(shè)，恢復(fù)園區(qū)環(huán)境。
4、加裝安裝北圍墻電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對業(yè)委會成立前，老物業(yè)管理時期園區(qū)多次被盜的薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)委會經(jīng)與開發(fā)商多次溝通，最終達成一致意見，于20xx年10月先期完成了北圍墻電子圍欄的加裝，及園區(qū)一期紅外攝像頭的升級改造和加裝工作。
5、啟用園區(qū)會所餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區(qū)氛圍，點燃社區(qū)生活情趣，業(yè)委會經(jīng)多次與開發(fā)商溝通，并協(xié)調(diào)物業(yè)公司聘請廚師，為園區(qū)業(yè)主提供點菜及主食等。夏季會所泳池，首度實現(xiàn)對園區(qū)業(yè)主免費開放。同時開放酒吧，有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點心等。
6、推動一期光纖改造工作。針對園區(qū)一期因建設(shè)年代較早未鋪設(shè)光纖一事，業(yè)委會經(jīng)與物業(yè)共同咨詢，最終協(xié)調(diào)了聯(lián)通公司入園進行現(xiàn)場勘察與施工估價。此后，通過對一期54戶業(yè)主逐戶確認是否自愿光改的細致工作，推進了小區(qū)一期此行工程的順利實現(xiàn)。
7、開展楊樹減負排除安全隱患。園區(qū)內(nèi)擁有大量的陳年楊樹，雖枝繁葉茂，但主干漸枯，隨時都有折斷、倒塌，造成園區(qū)別墅財產(chǎn)損失甚至人員傷害的危險。為加強園區(qū)綠化管理工作，避免危樹帶來的安全隱患，業(yè)委會決定并要求物業(yè)公司于20xx年4月對園區(qū)楊樹進行了大規(guī)模、系統(tǒng)性的截頭修枝減負工作。
8、增加東西門車牌識別系統(tǒng)。為了加強園區(qū)出入管理，完善物業(yè)安放聯(lián)防工作，完善東西門人員、車輛出入管理系統(tǒng)，業(yè)委會經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商，由開發(fā)商出資對園區(qū)東西門門禁系統(tǒng)進行了改造，啟用車牌對比系統(tǒng)。
9、完成一期主干道南側(cè)路燈立桿加裝工程。由于歷史的緣故，園區(qū)一期東西主干道南側(cè)（165號-171號路段），多年未設(shè)路燈。為徹底改變這一局面，方便業(yè)主、防范安全、光亮園區(qū)，經(jīng)業(yè)委會提議，并批準預(yù)算外費用3340元，最終通過物業(yè)公司歷時15天的不懈努力，徹底解決了這一園區(qū)歷史遺留問題。
（三）開展各種維權(quán)，維護園區(qū)利益。
10、劃轉(zhuǎn)園區(qū)公共維修資金。為了加強對波特蘭花園住房專項維修資金的管理，保障小區(qū)住房的維修和正常使用，業(yè)主大會成立前，商品住宅業(yè)主交存的住宅專項維修資金，由物業(yè)所在地直轄市、市、縣人民政府建設(shè)主管部門代管。業(yè)主大會成立后，業(yè)委會（作為專項維修資金法定管理人）應(yīng)當委托所在地一家商業(yè)銀行開立專戶，并按房屋戶門號設(shè)分戶賬，維護住房專項維修資金所有者的合法權(quán)益。為此，業(yè)委會根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》、《波特蘭花園業(yè)主大會議事規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)及文件規(guī)定，于20xx年1月以書面形式召開業(yè)主大會并表決通過了劃轉(zhuǎn)專項維修資金的決議。遵照業(yè)主大會會議決議，通過建委主管部門審核和華夏銀行鼎力協(xié)助，歷時8個月，業(yè)委會最終于20xx年8月把園區(qū)717萬元的公共維修資金^v^迎進了家門^v^.
資質(zhì)工作總結(jié)篇九
一、辦理機構(gòu)：
省建管局建筑行業(yè)發(fā)展處。
各市建筑業(yè)主管部門。
省直有關(guān)部門。
二、辦理依據(jù)：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（_令第159號）。
2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》（建市[2007]241號）。
3、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》（建建[2001]82號）。
五、申報資料：
企業(yè)申請資質(zhì)需提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》（含電子文檔，見附件材料1）及相應(yīng)附件材料，并按照下列順序裝訂：
（一）綜合資料（第一冊）：
1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本；
2、企業(yè)資質(zhì)證書正、副本；
3、企業(yè)章程；
4、企業(yè)近三年建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計報表；
5、企業(yè)經(jīng)審計的近三年財務(wù)報表；
6、企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明；
8、如有設(shè)備、廠房等要求的，應(yīng)提供設(shè)備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權(quán)證或房屋租賃合同等相關(guān)證明，以及相關(guān)資質(zhì)標準要求提供的其它資料。
9、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（勞務(wù)分包企業(yè)、混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)、預(yù)拌商品混凝土等企業(yè)可不提供）。
其中，首次申請資質(zhì)的企業(yè)，不需提供上述。
2、4、5、9的材料，但應(yīng)提供企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的文件。
（二）人員資料（第二冊）：
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表中所列注冊人員的身份證明、注冊證書；
（三）工程業(yè)績資料（申請最低等級資質(zhì)不提供）（第三冊）：
1、工程合同、中標通知書；
2、符合國家規(guī)定的竣工驗收單（備案表）或質(zhì)量核驗資料；
3、上述資料無法反映技術(shù)指標的，還應(yīng)提供反映技術(shù)指標要求的工程照片、圖紙、工程決算資料等。
建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)辦理須知。
一、辦理機構(gòu)：
裝飾裝修管理處。
二、辦理依據(jù)：
1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（_令第159號）。
2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》（建市[2007]241號）。
三、辦理類別：
1、新設(shè)立企業(yè)申請資質(zhì)。
2、企業(yè)資質(zhì)等級升級。
3、企業(yè)資質(zhì)增項。
4、企業(yè)資質(zhì)內(nèi)容變更。
5、資質(zhì)證書遺失補證。
四、辦理程序：
一、二級由省建筑工程管理局審批，三級由市級建筑業(yè)行政主管部門審批。以上資料提供一份復(fù)印件，經(jīng)市級建設(shè)行政主管部門與原件核對后，加蓋與原件核對無誤章后報省建管局。
五、申報資料：
（一）新設(shè)立建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)申請資質(zhì)。
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本；
3、企業(yè)章程；
4、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營負責人的任職文件、職稱證書、身份證；
5、企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)證、身份證、勞動合同；
6、企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱證及勞動合同；
7、驗資報告；
8、近期資產(chǎn)負債表、損益表；
9、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備。
（二）建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級升級。
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本；
3、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本；
4、企業(yè)章程；
5、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營負責人的任職文件、職稱證書、身份證；
6、企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)證、身份證、勞動合同；
8、驗資報告；
9、近期資產(chǎn)負債表、損益表；
10、企業(yè)近3年的財務(wù)、統(tǒng)計年報表。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十
時光荏苒,歲月匆匆，不知不覺，我們已經(jīng)告別2015，迎來2016?；厥走^往，過去的一年中我加入了xxx公司這個優(yōu)秀的集體，倍感榮幸。尤其在公司領(lǐng)導和全體同事的幫助下，才使我得以完成工作，過程中有歡樂、有挫折，但于我這些都是最寶貴的財富。現(xiàn)將2015年工作及2016工作計劃總結(jié)如下：
（一）工作回顧。
1、人事工作1）招聘與培訓。
根據(jù)公司各部門需求及領(lǐng)導安排，擬定崗位職責、任職要求和招聘人數(shù)，通過各種渠道對社會進行發(fā)布，對所接收的簡歷進行初步篩選，對基本條件合格的應(yīng)聘者進行約見，安排與領(lǐng)導見面，最終確定錄取試用與否。
凡通過試用轉(zhuǎn)正的員工，公司將與其簽署正式勞動合同，并據(jù)其至xxx社保局為其購買社保。
對于工程部xx項目試用員工xxx意外傷害事件進行了跟蹤，協(xié)助達成了最終解決協(xié)議并跟進最終完成情況。
2、資質(zhì)工作1）公司證照、資質(zhì)。
（1）跟進完成營業(yè)執(zhí)照注冊認繳資本增資至xxx人民幣，并將登記機關(guān)由xxx工商行政管理局遷移至xxx工商行政管理局的工作。
（2）準備建設(shè)廳安全生產(chǎn)許可證延期換證所需資料，并最終在領(lǐng)導的幫助下完成了延期換證工作。
（3）完成了xxx建設(shè)廳屬下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的換證及變更工作。2）人員證件資質(zhì)。
關(guān)注公司員工各資質(zhì)證書期限，需要辦理延期手續(xù)的及時辦理，需要繼續(xù)教育的及時安排報名繳費。
3、其他。
1）數(shù)據(jù)整理匯總：
資質(zhì)工作總結(jié)篇十一
法律分析：城市規(guī)劃必須從實際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠期、平時與戰(zhàn)時、經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。必須合理地、科學地安排城市各項建設(shè)用地。城市規(guī)劃應(yīng)當切實保護文物古跡，保持與發(fā)揚民族風格和地方特色。
法律依據(jù)：國務(wù)院《城市規(guī)劃條例》。
第五條城市規(guī)劃必須從實際出發(fā)，正確處理城市與鄉(xiāng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與遠期、平時與戰(zhàn)時、經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)、需要與可能的關(guān)系，并且考慮治安的需要以及地震、洪澇等自然災(zāi)害因素，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署。
第六條城市規(guī)劃必須合理地、科學地安排城市各項建設(shè)用地。城市建設(shè)應(yīng)當節(jié)約土地，盡量利用荒地、劣地，少占耕地、菜地、園地和林地。
第七條城市規(guī)劃必須切實保護和改善城市生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保護城市綠地，搞好綠化建設(shè)。
第八條城市規(guī)劃應(yīng)當切實保護文物古跡，保持與發(fā)揚民族風格和地方特色。
第九條城市規(guī)劃必須因地制宜。確定城市規(guī)劃的各項定額指標和建設(shè)標準，應(yīng)當考慮城市的長遠發(fā)展，并同國家和地方的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平和人民生活水平相適應(yīng)。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十二
文物是一個民族魂之所系、根之所在，是體現(xiàn)歷史變遷人類文明進步的載體，是歲月滄桑不可抹滅的見證，也為社會提供了借鑒、繼承和發(fā)展的物質(zhì)、精神源泉；如何加強文物市場監(jiān)管力度？如何打造一支精干的執(zhí)法隊伍？提高保護文物的理念和法律意識，有力促進文物市場走向規(guī)范化、正?；?、規(guī)?；?，是當前文化執(zhí)法工作的重點、熱點、難點問題，結(jié)合我縣文物市場的現(xiàn)況和發(fā)展前景，淺析文物市場執(zhí)法監(jiān)管的重要性、問題及措施。
xx縣是文物大縣，歷史悠久，文物資源十分豐富，舜文化更是得到了實際的傳承和弘揚，據(jù)不完全統(tǒng)計，單是文物保護單位有77處，其*家級文物保護單位6處，省級8處，市級11處，縣級52處，可謂點多面廣，遍布城鄉(xiāng)，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)算得上是文物大鎮(zhèn)，保護措施得力，分布地較為密集，保護級別也相對較高；文物市場大致分為不可移動文物資源和可移動文物資源，其根本存有兩種截然不同的文物歷史價值。
（一）古玩市場和舊貨市場中，大部分從事文物經(jīng)營的企業(yè)（個體）并未獲得國家許可，沒有申領(lǐng)《文物經(jīng)營許可證》，屬于非法經(jīng)營；明顯存在“馬路市場”、流動經(jīng)營商販進行地下、私自交易、以假亂真、以次充好等問題，蒙騙坑害廣大消費者，嚴重擾亂了文物市場的正常秩序，侵犯了消費者的合法權(quán)益。
（二）我省文化執(zhí)法工作雖然成功地邁出了第一步，整合執(zhí)法力量，建立健全了文化執(zhí)法機構(gòu)，但都是以原文化稽查人員為基礎(chǔ)，對文物市場接觸和了解得甚少，嚴重缺乏文物鑒定、修復(fù)等專業(yè)技術(shù)人才，文物的識別能力和水*急需加強和提高，辦案經(jīng)驗還是較薄弱，不符文物市場的發(fā)展需要。
（三）文化執(zhí)法監(jiān)管是否要重視又如何重視民生問題？文物保護單位建設(shè)控制地帶有明確的劃定標準，例如：古文化遺址位于城鎮(zhèn)位置的，保護級別是1—5級，自保護范圍向外不少于400米的連線；古建筑屬城鎮(zhèn)位置的，列入1級保護，保護范圍外不少于200米，范圍內(nèi)、通往保護范圍的道路兩側(cè)50米及長度500米范圍內(nèi)等，這些條條框框，對于購地新建住房的市民來說，文化執(zhí)法部門有一定的約束力和控制力；但從60年代直80年代，廣大群眾缺乏文物保護意識，法律法規(guī)也沒有明文規(guī)定，不得在文物保護范圍內(nèi)建設(shè)房屋，由此大多數(shù)當?shù)鼐用袷且琅远?，因地建房，祖業(yè)傳承，世世代代生活在此，房屋也多數(shù)是磚木結(jié)構(gòu)，并都合法獲得房產(chǎn)證、土地使用證等有效證件。面臨著*責令搬遷、有些民房已成危房、群眾迫切要進行改造等問題，各級*要持怎樣的態(tài)度來面對和解決？有些地方需搬遷的涉及到幾十戶，甚至幾百戶，人員之多，搬遷工程浩大；要對危房進行改造，住戶又得不到相關(guān)部門的批準；搬遷難如愿，改造無指望，從感情上和心理上都無法接受事實，影響了群眾的正常生產(chǎn)生活，無形中形成“敵我關(guān)系”，激發(fā)了矛盾。
（一）強化理論培訓，提高綜合素質(zhì)。全國的文化體制改革，取得了決定性的成功，但文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)畢竟成立不久，還有很多專業(yè)知識需要掌握，還有很多新的市場需要開拓和挖掘。文物市場是文化市場執(zhí)法監(jiān)管的新市場、新領(lǐng)域，執(zhí)法人員要充分利用空余時間，鉆研熟讀法律法規(guī)，總結(jié)經(jīng)驗；當?shù)貓?zhí)法部門要定期組織執(zhí)法人員集中學習，以授課講解的方式組織大家相互交流溝通，對好的意見和建議形成文字材料供大家參考討論；上級執(zhí)法部門要采取多種形式開辦法律法規(guī)學習班，聘請資深律師和專業(yè)人士授課，豐富執(zhí)法人員的知識面，開拓視野，增長見識，從而提高執(zhí)法水*和辦案能力，并在全省范圍內(nèi)組織開展理論技能大比武活動，對取得名次的選手在全省給予通報表彰和獎勵，以此來推動執(zhí)法人員自覺學習和樂于學習的積極性和主動性。
（二）強化輿論宣傳，增強保護意識。一些當?shù)鼐用窈屯獾赜慰?，對文物的保護還不夠重視，法律意識還很淡薄，對此加大法律宣傳力度是必要的手段，各級*和文化執(zhí)法監(jiān)管機構(gòu)要充分認識到文物保護的重要性，有效開展以“文物保護宣傳活動、文物保護執(zhí)法職能”為主題的宣傳活動，在各文物保護單位、景區(qū)、景點設(shè)立法律知識專欄，擴大對文物保護的宣傳范圍，并采取電視媒體、手機報、宣傳流動車、印發(fā)宣傳資料、設(shè)立文物保護咨詢臺等多種形式，廣泛宣傳文物保護的歷史價值和現(xiàn)實意義，促使《文物保護法》普及到千家萬戶，積極鼓勵廣大市民自覺參與到文物保護隊伍中，有效增強群眾的法律知識和保護意識，主動配合文化執(zhí)法部門打擊文物市場各類違法違規(guī)行為，營造健康、*安、和諧的的社會宣傳氛圍，構(gòu)建行之有效的、群防群控、良好的社會格局。
（三）強化普查力度，完善工作機制。對不可移動文物和可移動文物進行普查，是一項重要的政治任務(wù)，是社會的需要也是執(zhí)法監(jiān)管部門的需要，是當前文物工作的重中之重。其一要成立文物普查領(lǐng)導小組，組建普查隊伍，制定工作方案，承擔文物調(diào)查和信息登錄等任務(wù)，實行臺帳式管理，做到件件有記錄，不得瞞報、錯報、漏報，對工作不當造成不良影響的，依律予以追究責任；其二是落實工作經(jīng)費，俗話說：兵馬未動、糧草先行。經(jīng)費到位是工作抓落實的保障，各級*和*門要將文物普查工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，不得拖諉和搪塞，影響普查工作的進展和順利進行；其三是保證普查質(zhì)量，做好普查宣傳。對文物普查工作人員要開展相應(yīng)的、系統(tǒng)的知識培訓，規(guī)范普查程序，把好普查信息的第一關(guān)，并通過各種手段，大力宣傳普查工作的意義和重要性，促使社會各界對文物普查工作有進一步的認識和了解，文化執(zhí)法部門要有“先知先覺”的服務(wù)理念和工作態(tài)度，就能得到群眾的理解和支持，才能確保文物普查工作取得實效。
（四）強化執(zhí)法力度，打擊犯罪活動。首先是明確工作責任，嚴格紀律。以分片、分組、分區(qū)域的方式，把文物市場進行合理化責任分解，讓每個執(zhí)法人員都有自己的“責任田”，將執(zhí)法人員所負責的區(qū)域、聯(lián)系方式、職責等主要信息向社會公示、公布；嚴格責任追究制度，制定詳細可行的獎罰措施，做到公正、公開，對執(zhí)法人員決不循私，不講情面，該獎有獎，該罰得罰，言出必行，年終考核，有力推動執(zhí)法人員務(wù)必達到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的工作目標，增強執(zhí)法人員的責任心和使命感；其次是部門結(jié)合，形成工作合力。積極與*、文物、工商等職能部門開展地毯式排查執(zhí)法行動，重點打擊“馬路市場”、盜取文物、流動商販非法從事文物經(jīng)營等突出的違法行為，將活動成效和取得的工作經(jīng)驗主動報告上級文化市場綜合執(zhí)法部門，爭取得到上級部門的重視和指導；上級部門要做到搞好協(xié)調(diào)、加強溝通、勇于解難，積極配合市、縣（區(qū)）執(zhí)法機構(gòu)抓好市場監(jiān)管，有計劃、有針對性的開展幾次聲勢浩大的執(zhí)法活動，確保文物市場執(zhí)法監(jiān)管正?；?、日?；鸵?guī)范化；再者是完善法律法規(guī)，嚴格舉報制度。法律法規(guī)的制定實行是賦予文化綜合執(zhí)法機構(gòu)的職責和權(quán)力，是規(guī)范執(zhí)法人員行為的利器。我們要從實踐中找問題，從分析問題中找出解決辦法，并進一步完善各項規(guī)章制度，有利于推進隊伍建設(shè)和法制建設(shè)，規(guī)范文物市場管理、經(jīng)營秩序；嚴格舉報獎勵制度是有效打擊文物犯罪活動的重要渠道，要明確責任規(guī)章，并配備一輛文物執(zhí)法專用車，以便在受理舉報事件后及時查處，在第一時間趕到對保護文物不受損壞、及時防止發(fā)生重大或意外事件會起到?jīng)Q定性作用；確定由專人負責受理登記、上報和反饋，將查處核實的基本情況及時反饋給舉報人，對舉報屬實有功之人，在給予一定經(jīng)濟獎勵的同時并做好保密工作，保證舉報人的人身安全。最后值得一提的是對文物保護單位（特別是國保）附近的現(xiàn)有居民實行統(tǒng)一搬遷（改造）和規(guī)劃，需要各級*高度重視，從保護文物的非常意義出發(fā)，要有決心和信心打好這場“仗”，組織文化執(zhí)法、文物、國土、城管、住建等職能部門成立專項領(lǐng)導小組，由*牽頭，按相關(guān)政策予以妥善安置，才能有效提高文物保護單位的安全指數(shù)和穩(wěn)定性。
文物市場的執(zhí)法監(jiān)管是一項復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，與廣大群眾的生產(chǎn)生活密不可分。因此，文化執(zhí)法機構(gòu)要實行理性化、人性化執(zhí)法管理模式，促進社會和諧，確保文物市場朝著健康、*安、有序的方向發(fā)展。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十三
市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（眉府辦發(fā)[]39號）明確規(guī)定：“市城鄉(xiāng)規(guī)劃局掛市^v^牌子?！痹谌÷氏瘸闪⑹屑塣v^（加1分，附：三定方案）。
（二）明確分管領(lǐng)導和管理部門（2分），自評2分。
^v^市城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨組第一期《會議紀要》明確：“局黨組成員、副局長曾濤同志分管測繪管理科、行政許可科、測繪大隊和市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察支隊?！?/p>
市城鄉(xiāng)規(guī)劃局《三定方案》中明確規(guī)定：“由測繪管理科行使全市測繪管理職能”。
（三）配備管理人員，落實工作經(jīng)費（2分），自評2分。
市^v^目前已配備專職管理人員三名（），其辦公經(jīng)費隨同市城鄉(xiāng)規(guī)劃局同時劃撥；其余5縣都有專人或者兼職工作人員負責測繪行政管理工作。
（四）制定測繪管理工作年度計劃（2分），自評2分。
年4月，按照省^v^《關(guān)于印發(fā)年省市（州）測繪管理工作考核目標的通知》要求，結(jié)合我市實際，制定了《市年測繪管理工作計劃》，并經(jīng)分管領(lǐng)導張樂勤和局長周立平審批。
（五）指導、督促縣（市、區(qū)）健全測繪行政管理體制（5分），自評7分。
全市6個區(qū)縣的測繪行政管理職責已全部落實；其中縣率先成立了全省唯一一家縣級^v^，區(qū)^v^也已成立（加2分，附：縣、區(qū)測繪管理機構(gòu)批復(fù)）。
（六）測繪行政執(zhí)法隊伍建設(shè)（6分），自評6分。
我局自成立以來，高度重視測繪行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，全市（1市5縣）已有14人通過考試依法取得了《測繪行政執(zhí)法證》。市^v^已將測繪行政執(zhí)法權(quán)通過正式發(fā)文移交市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察支隊；并與各縣實行聯(lián)動執(zhí)法，測繪行政執(zhí)法隊伍進一步壯大。（附：測繪行政執(zhí)法權(quán)移交文件）。
二、測繪資質(zhì)和市場管理（20分），自評19分。
（一）測繪資質(zhì)日常監(jiān)督檢查（4分），自評4分。
1.按照省^v^的要求，配合省^v^開展了新一輪的測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。
2.加強對測繪單位復(fù)審換證工作的監(jiān)管，認真開展實地考核工作，對不符合要求的單位一律在整改合格后制發(fā)考核文件；對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，及時進行了通報。
全市16家測繪單位中，已有8家測繪單位按時完成復(fù)審換證工作,2家資質(zhì)未到期，2家單位將予注銷，4家單位已實地考核并制發(fā)考核文件、即將完成復(fù)審換工作。
（三）測繪項目備案登記（4分），自評4分。
嚴格按照《省測繪項目備案登記辦法》開展備案工作，全年完成測繪項目備案86項，責令項目備案測繪單位完善資料5次。通過項目備案，加強對本區(qū)域內(nèi)測繪單位的統(tǒng)一監(jiān)管，規(guī)范了測繪市場行為。
（四）測繪市場監(jiān)管及違法測繪查處（4分），自評4分。
年9月8日，針對縣精益房地產(chǎn)測繪有限公司工作不夠細致，未依法開展房產(chǎn)測繪，其測繪成果質(zhì)量不合格，給我市規(guī)劃、建設(shè)管理工作和居民生活帶來負面影響的情形，我局及時發(fā)文（眉測[]16號），對精益公司給予全市通報批評并責令在一個月以內(nèi)限期整改。
（五）測繪統(tǒng)計及其他材料報送工作（4分），自評4分。
截止年12月30日，全市16家單位中14家單位按時填報了《省測繪行業(yè)統(tǒng)計年報表（年度）》，2家單位將注銷測繪資質(zhì)。
及時、準確地向省^v^上報重要工作信息，及時按要求報送工作總結(jié)、情況報告。到目前為止，向省局報送政務(wù)信息和重要工作信息共計10余條。
三、基礎(chǔ)測繪和質(zhì)量管理（25分），自評25分。
（一）基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制（5分），自評5分。
落實市基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃編制經(jīng)費7萬元，并完成規(guī)劃編制工作，待與市國民經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃，省基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃銜接后，組織論證完成上報。
（二）基礎(chǔ)測繪項目組織實施（5分），自評5分。
組織完成鋁硅產(chǎn)業(yè)園區(qū)12平方公里1：500地形測繪及城區(qū)2平方公里1：500地形圖補測工作。
（三）協(xié)助、配合國家和省級基礎(chǔ)測繪和災(zāi)后重建項目建設(shè)（5分），自評6分。
為支持地震災(zāi)后恢復(fù)重建工作，積極推動市人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于協(xié)助開展地震災(zāi)后恢復(fù)重建測繪專項建設(shè)工程測繪工作的通知》（眉府辦函[]133號）。
在市區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制過程中，及時為市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院開具了1：1萬電子地形圖索圖證明,極大推動了新農(nóng)村建設(shè)的順利開展（加1分，附：市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院申請書）。
（四）監(jiān)督、落實基礎(chǔ)測繪成果質(zhì)量驗收制度及獨立坐標系統(tǒng)清理（4分），自評3分。
在城區(qū)城市坐標系統(tǒng)清理工作完成后，及時委托省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對其成果進行了檢驗并出具了《檢驗報告》（川測質(zhì)檢查[]第(009號)）。
年1月1日起，“城市坐標系統(tǒng)”經(jīng)省^v^審批、市人民政府辦公室公布正式啟用，該坐標系統(tǒng)將成為城區(qū)唯一合法的相對獨立的平面坐標系統(tǒng)。已多次開會督促各縣城開展清理工作，目前已全面統(tǒng)一使用坐標系統(tǒng)，正在完善申報手續(xù)。
（五）測繪質(zhì)量監(jiān)督管理（6分），自評6分。
在測繪資質(zhì)復(fù)審換證實地考核中，檢查和督促各測繪單位嚴格按資質(zhì)等級要求設(shè)置了質(zhì)量管理機構(gòu)或質(zhì)量管理人員，保證了質(zhì)量保證體系的正常運行。
測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查，測繪資質(zhì)復(fù)審換證和年度注冊中將測繪儀器的有效檢定情況作為一項考核要素，全市各測繪資質(zhì)單位在用測繪儀器絕大部分按周期進行送檢，全市測繪儀器送檢工作開展良好。
年9月，針對縣精益房地產(chǎn)測繪有限公司在益通明星生活服務(wù)市場預(yù)測過程中，擅自將市場一、二層進行分割測繪的情況，我局及時對縣精益房地產(chǎn)測繪有限公司進行了處罰。
四、測繪成果管理和地圖市場監(jiān)管（20分），自評25分。
（一）成果提供審批與保密管理（3分），自評3分。
對縣水務(wù)局等5家單位提供的利用國家秘密測繪成果申請材料進行了初審并開具了《國家秘密基礎(chǔ)測繪成果資料使用證明函》。會同市^v^對地礦工程勘察院檔案室進行了保密檢查。通過保密檢查，成果提供審批工作，全面掌握了全市測繪成果生產(chǎn)、保管、使用情況。
（二）成果匯交與共建共享（3分），自評5分。
年3月，全市16家測繪單位均按時向省^v^匯交了年度測繪成果目錄，匯交率為100%。
積極推進地理信息資源共建共享。今年我局與市民政局和市園林局簽訂了《地理信息數(shù)據(jù)資源共享與合作協(xié)議》（加2分，附：合作協(xié)議）。
（三）測量標志管理（2分），自評4分。
我市已組織開展全市測量檔志普查工作，并將保存完好的測量標志委托給測量標志所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進行保管（加2分，附：測繪簡報）。
（四）測繪成果應(yīng)用服務(wù)（3分），自評4分。
為市城市總體規(guī)劃、岷江中游航電開發(fā)建設(shè)等項目及時提供測繪成果服務(wù)；尤其在中心城區(qū)綠化普查工作中向市園林局提供城區(qū)1:500電子地形圖，大大加快了綠化普查工作的開展，受到了市園林局的書面表揚。（加1分，附：市園林局的感謝信）。
（五）國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管（4分），自評4分。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十四
求職者編寫個人簡歷時要稍微耍一點心機，適當?shù)脑趥€人簡歷中耍心機能更輕松的博得招聘官青睞，從而獲得面試機會。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：30。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：電氣工程及其自動化。
主修專業(yè)：電氣自動化政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福州大學至誠學院畢業(yè)時間：7月。
最高學歷：本科電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：174cm體重：70公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：福州大學至誠學院(9月-6月)。
專業(yè)名稱：電氣工程及其自動化學歷：本科。
培訓經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗。
公司名稱：龍巖市西安建筑工程有限公司(3月-至今)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程·服務(wù)(中介·物業(yè)·監(jiān)理·設(shè)計)公司性質(zhì)：
工作描述：負責資質(zhì)維護、證書管理及工程資料的收集及歸檔。
公司名稱：福建龍凈環(huán)保股份有限公司(207月-202月)。
所屬行業(yè)：環(huán)保公司性質(zhì)：
職位名稱：電氣調(diào)試專員。
工作描述：負責除塵器的調(diào)試、配件銷售及售后維護。能長期獨自出差并完成部門安排的各項工種，工作期間負責部門西北片區(qū)的除塵區(qū)維護。
離職原因：常年出差(一年300天左右)。
自我評價。
自我評價：工作認真負責，腳踏實地。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：求職者切忌以求職宣言作為個人簡歷的亮點。
很多求職者在編寫個人簡歷時習慣寫出很多為了能獲得面試機會而表決心的求職宣言，期望招聘官看到這種求職宣言能夠眼前一亮，可是實際上“信誓旦旦”的求職宣言對于個人簡歷毫無意義。
求職者在編寫個人簡歷時只需要在簡歷中小篇幅的提到求職宣言就可以了，沒有必要一定要長篇大論的編寫求職宣言。求職者要知道在編寫個人簡歷時要分清楚主次，而求職宣言并不能引起招聘官的興趣，反而如果求職者將求職宣言打造成個人簡歷的重點很有可能會讓招聘官認為求職者沒有什么優(yōu)勢可表現(xiàn)，從而將求職宣言當做個人簡歷的重點。
也有求職者的卻是小篇幅的提到，但是其內(nèi)容鏗鏘有力讓招聘官哭笑不得。比如說將工作當成生活，或者說生命不止工作不休。其實這種發(fā)誓辦的求職宣言只會讓招聘官感到不切實際，當然也會有招聘官認為將過工作與生活混為一談的`求職者一定好不到哪去。要知道懂得享受生活的人才能更好的工作。
由此看來求職者想在個人簡歷中提到求職宣言最好還是一筆帶過的為好，畢竟求職宣言不能當做個人簡歷的重點，也不能因為求職宣言就求職者就能得到招聘官的認可。因此只需要在個人簡歷中輕松一提，比如說像熱愛生活一樣熱愛工作，這種既能體現(xiàn)求職者熱愛生活還順便說出在工作中的決心，一舉兩得。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十五
第二十五條國家人防主管部門負責監(jiān)督管理全國人防工程監(jiān)理工作,主要職責是：
(一)制定全國人防工程監(jiān)理的政策法規(guī);。
(二)組織編制人防工程監(jiān)理標準規(guī)范;。
(三)負責全國人防工程和其他人防防護設(shè)施監(jiān)理甲級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(四)組織檢查人防工程監(jiān)理各項政策法規(guī)執(zhí)行情況;。
(五)組織開展人防工程監(jiān)理技術(shù)人員職業(yè)培訓;。
(六)建立健全許可資質(zhì)檔案管理制度;。
(七)建立許可企業(yè)誠信評價評估辦法及指標體系，并組織指導實施;。
(八)建立向社會公布取得許可資質(zhì)的企業(yè)情況制度。
第二十六條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負責本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標準規(guī)范;。
(二)負責本行政區(qū)域人防工程和其他人防防護設(shè)施監(jiān)理乙級和丙級許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;。
(三)組織開展企業(yè)日常監(jiān)督檢查、量化考核和資質(zhì)年檢，發(fā)現(xiàn)有違反本辦法規(guī)定的企業(yè)，要依法依規(guī)處理。
第二十七條地市級人防主管部門按照國家人防主管部門的授權(quán)，負責本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責是：
(二)負責本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查;。
(三)負責向省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門報告監(jiān)督管理工作情況。
第二十八條人防協(xié)會根據(jù)人防主管部門的授權(quán)或委托，分別履行人防工程監(jiān)理監(jiān)督相關(guān)職能任務(wù)，主要包括:。
(一)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理專業(yè)培訓;。
(二)協(xié)助開展企業(yè)誠信評估工作;。
(三)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理監(jiān)督檢查;。
(四)完成人防主管部門交辦的其他工作。
第二十九條人防主管部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施：
(二)進入被檢查單位進行檢查，查閱相關(guān)資料;。
(三)糾正違反有關(guān)法律法規(guī)和本辦法及有關(guān)標準規(guī)范的行為;。
(四)記錄監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果，并向社會公布。
第三十條人防工程監(jiān)理資質(zhì)實行年檢制度。資質(zhì)年檢的主要內(nèi)容：檢查企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標準，檢查企業(yè)市場行為是否規(guī)范，抽查企業(yè)監(jiān)理過的工程有無質(zhì)量問題，聽取建設(shè)單位意見等。年檢結(jié)論分為合格、不合格，不合格的取消其監(jiān)理資質(zhì)。
(一)合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢合格;。
2.符合本辦法第五、六、七條規(guī)定;。
3.監(jiān)理企業(yè)無違法違規(guī)監(jiān)理行為。
(二)不合格。
1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢不合格;。
2.人防工程注冊監(jiān)理工程師數(shù)量低于資質(zhì)等級標準;。
3.監(jiān)理企業(yè)有違法違規(guī)監(jiān)理行為。
第三十一條省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門在收到人防工程監(jiān)理單位年檢資料后，對工程監(jiān)理單位資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并在《人防工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書》副本的年檢記錄欄內(nèi)注記。
第三十二條人防工程監(jiān)理單位隱瞞有關(guān)情況，或者提供虛假材料申請資質(zhì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)不得再次申請許可資質(zhì)。
第三十三條人防主管部門按照權(quán)限對申請注銷許可資質(zhì)的監(jiān)理單位，及時辦理注銷手續(xù)并對外公示。
第三十四條人防主管部門應(yīng)掌握監(jiān)理單位信用檔案信息，對監(jiān)理單位受到處理、處罰等情況作為不良行為記入其信用檔案，并向社會公示。
監(jiān)理單位應(yīng)向人防主管部門提供真實、準確、完整的單位信用檔案信息，包括單位基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同違約等情況。
資質(zhì)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元，成本費用控制×××萬元，營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。
各部門要緊緊咬定目標不放松，深挖潛力，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能，提高經(jīng)營質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項經(jīng)營管理目標。
二、牢固樹立安全理念，全力以赴打造本安環(huán)境。
（一）公司的安全生產(chǎn)目標。
不發(fā)生人身死亡和重傷事故，實現(xiàn)人身事故“零”的目標；不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴重損壞事故；不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責任的一般事故；不發(fā)生同等及以上責任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件；不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
（二）主要保障措施：
深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實用的安全宣教形式，強化安全理念教育，不斷引導全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強化安全監(jiān)察力度，要進一步維護安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項措施的落實，要俯下身子，盯在現(xiàn)場，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真排查隱患，切實解決現(xiàn)場實際問題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實在現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。
繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，切實提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導工作，遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則，對活動開展情況實時監(jiān)督，確保各班組切實、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動。
三、以人為本，加強人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)。
（一）從戰(zhàn)略的高度加強人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)。
著眼長遠，立足當前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進行全面調(diào)查分析，科學制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點培育和引進急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。
以人為本加強人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實公司現(xiàn)有績效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機制，通過學習上提供機會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻計獻策，調(diào)動他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，增強員工的歸屬感和成就感，促進人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍；生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。
（二）創(chuàng)新勞動用工管理，探索勞動用工新模式。
面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題，并達到用工精細化管理的`目標。
一要縝密策劃，積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風險、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學高效的勞動組織體系。
二要加強勞務(wù)用工精細管理。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，無論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式，加強勞務(wù)用工精細管理，全面提升勞動生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司、外來隊伍、外協(xié)單位考核體系，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模、人員流動率、管理能力、隊伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標，嚴格把好準入關(guān)；增強對勞務(wù)公司的管控能力，實行末位淘汰制，消除勞務(wù)隊伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢而放松管理的傾向，讓公司的各項業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài)；其次要創(chuàng)新管理模式，改變過去“以包代管”的粗放管理模式，實行外包隊伍組織管理班組化和“班長負責制”，把管理任務(wù)落實到班組，落實到每位員工，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏，把勞務(wù)用工管理水平推上一個新臺階。
四、推進精細化財務(wù)管理。
精細化財務(wù)管理是促進企業(yè)降本增盈的前提和保障。財務(wù)部門要以“細”為起點，增強市場主體意識，提高對精細化管理的認識，將精細化管理的思維貫徹到每項任務(wù)、每個流程，通過不斷深化財務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財務(wù)核算，加快信息化進程，最終達到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財務(wù)組織體系，在原有的財務(wù)、會計、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當調(diào)整崗位模式，動員全部的財務(wù)人員投入精細化管理當中，細分目標、細分任務(wù)、細分流程，用精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析，全面落實財務(wù)管理精細化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達的主攻目標，按計劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度，出臺匹配的經(jīng)營目標細化與考核、物資材料比價與采購、經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實施，進一步完善內(nèi)控體系，強化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標的實現(xiàn)。重點要加強成本費用預(yù)算的精細化，為降本增效樹立標桿和尺度。從源頭開展成本目標控制，實行標桿管理、作業(yè)成本管理和責任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認真編制成本分解計劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費用定額，細化成本支出項目，減少不必要的浪費，將盈利水平提高到一個新臺階。財務(wù)部門要及時和生產(chǎn)、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通，對各部門完成預(yù)算情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動預(yù)算，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。
強化財務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴重吃緊等突出問題，加強對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強與銀行等金融機構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強融資能力，增強公司參與市場競爭的總體實力。
五、審時度勢，適時調(diào)整戰(zhàn)略定位。
20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運作的一年。
在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競爭環(huán)境，脫離“遮陽傘”的保護接受市場的考驗，獨立承擔市場風險。公司必須擺正自身位置，加強外部政策和市場環(huán)境分析，認清多經(jīng)改革后的形勢及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢形成市場合力實現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加快推進以市場化為導向的經(jīng)營體制與機制變革，要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
機制變革的前提是觀念的變革，觀念變革的切入點應(yīng)強調(diào)危機管理。因此各部門要摒棄“等靠要”思想，大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機，重新修編企業(yè)文化手冊，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓納入年度教育培訓計劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場意識教育，激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動適應(yīng)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理，公司要以全面提升運營效率和發(fā)展能力為立足點，用積極的心態(tài)主動改革和迎接挑戰(zhàn)。
六、全面推行管理標準化生產(chǎn)精益化。
“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標準”，公司要全面進軍社會市場，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標準化，生產(chǎn)精益化。
（一）細化標準，量化考核，全力推進管理標準化。隨著各項管理要求的不斷提升，公司自成立以來制定的系列管理制度和標準出現(xiàn)了一些細節(jié)性漏洞，因此公司要根據(jù)國家現(xiàn)行政策法規(guī)、一體化管理手冊和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時完善和修訂與市場需求相適應(yīng)的管理標準、技術(shù)標準、工作規(guī)程、作業(yè)指導書等，不斷提高制度執(zhí)行的有效性；要強化計劃管理體系，科學編制和逐級細化日程作業(yè)、物料管理和勞動力配置三大主體計劃，加強生產(chǎn)過程的計劃控制，持續(xù)增強計劃執(zhí)行力；要進一步明確各部門職責、崗位責任、履職標準，并量化考核，完善獎懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績效考核和評價體系，實施全員考核，使標準化管理的觸角延伸到各個層次、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié)。
（二）高度重視生產(chǎn)精益化。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化，各部門要以消除浪費、提高投資效益為重點，大力開展技能競賽、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，廣泛征集合理化建議，對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問題實施攻關(guān)，優(yōu)化工藝流程，堅持“新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料”的推廣應(yīng)用，不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力；二要現(xiàn)場管理精益化，要將生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)口前移、重心下移，強化5s可視化管理，推行pdca閉環(huán)管理模式，注重全面質(zhì)量和過程跟蹤管理，確保各項活動從事前謀劃、方案出臺到精準執(zhí)行、嚴格考核、效果強化等整個生產(chǎn)流程精益化，做到事事有結(jié)果，件件有著落；嚴格按照工作票、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃制定具體施工方案和作業(yè)指導書，確保每個項目均有預(yù)算、有工藝文件、有質(zhì)量標準、有原始憑證、有節(jié)點進度，做到“三按”：按圖紙、按工藝、按標準生產(chǎn)；三要生產(chǎn)成本精益化，大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān)，嚴格控制支出，采用作業(yè)成本法、成本倒算法等精益技術(shù)，消除一切“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率達到經(jīng)濟、安全雙重效益最大化。
七、加大力度做好與股東及主業(yè)各部門的溝通工作。
合規(guī)的前提下，想方設(shè)法爭取主業(yè)各方面的理解和支持，以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場份額，實現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮、共存、共贏。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，主動改進服務(wù)方式。牢固樹立服務(wù)主業(yè)、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想，貼近主業(yè)，加強與各部門信息溝通與工作交流，建立完善的溝通反饋渠道和機制，及時了解主業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難；定期走訪主業(yè)各部門，主動征求各部門意見，主動改進工作，強化管理和服務(wù)，提高內(nèi)部市場的綜合滿意度和認知度；只有主業(yè)發(fā)展了、效益提高了、實力增強了，才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)揮積極的推動和保障作用。
（三）積極主動，爭創(chuàng)收益。增強工作主動性，積極主動聯(lián)系，多方面積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢與有效資源，在遵守集團公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，增強自我發(fā)展能力，同時要切實做好各項業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作，提高結(jié)付率，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
八、加強黨建和思想政治工作，爭創(chuàng)新優(yōu)勢。
面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷強化和改進企業(yè)黨建和思想政治工作，為推動企業(yè)持續(xù)經(jīng)營提供保障支持，形成新優(yōu)勢。
積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要把創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線，圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開展豐富多彩的系列活動，廣泛吸引員工群眾積極參與，通過創(chuàng)優(yōu)爭先活動，致力于把支部建成堡壘，把黨員樹為旗幟，發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用；要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用。以真誠的態(tài)度、細致的工作，及時化解員工的疑惑和憂慮，凝聚人心，共同前進。
重點強化員工執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊伍建設(shè)的重點來抓。進一步增強執(zhí)行意識，引導廣大員工爭做執(zhí)行決策、制度的宣傳者、落實者和帶動者。要依靠有效決策，夯實執(zhí)行的基礎(chǔ)；依靠素質(zhì)提升，增強執(zhí)行的能力；依靠制度約束，加強對執(zhí)行的考核，做到有令則行、有禁則止，求真務(wù)實把各項工作一抓到底，抓出成效。
大力推進黨風廉政建設(shè)。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹立艱苦奮斗，廉潔從業(yè)過緊日子的思想，多管齊下，通過強化教育、制度建設(shè)、嚴查快處，切實提高黨員干部的自我約束意識，努力形成風清氣正的良好氛圍。發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持走群眾路線，拓寬群眾各種訴求渠道，強化群眾監(jiān)督；健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機制，重點突出對人、財、物管理和使用的監(jiān)督，促進企業(yè)健康良好發(fā)展。
還面臨種種問題與挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子和全體員工，要繼續(xù)本著勤勉盡責、嚴格自律、誠實守信的態(tài)度，依法經(jīng)營、規(guī)范運作、科學治理，創(chuàng)造股東、企業(yè)、員工共贏局面。
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