總結(jié)是對過去的思考、行動和成果的精煉和總結(jié)，對于今后的發(fā)展具有指導(dǎo)意義?？偨Y(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯。以下是小編為大家整理的健康飲食總結(jié)，供大家參考。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:大家上午好!
這天組織上任命我為******。
首先，我衷心感謝**黨政的信任和關(guān)心，給予我這個展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價值的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅僅是對我的一種認(rèn)同與理解，更是**黨政對我的期望和重托。坦率地講，擔(dān)任***職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛?*****的領(lǐng)導(dǎo)，層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都務(wù)必從頭學(xué)習(xí)，務(wù)必向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從**領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作，盡快完成主角轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行**長的各項(xiàng)決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，用心獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自我最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。我有決心，**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在**的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿必須會完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向**黨政交上一份滿意的答卷。
多謝大家!
干部任職表態(tài)發(fā)言稿
今天，縣人大常委會任命我為縣衛(wèi)生局局長，感謝組織對我的信任，也感謝各位主任、各位委員對我的信任。面對新的工作崗位，我在倍感榮幸的同時也深感責(zé)任重大。在今后的工作中，我決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的監(jiān)督支持下，圍繞中心，服務(wù)大局，從四個方面盡職盡責(zé)地努力做好各項(xiàng)工作。
第一，是忠誠。要忠于黨和人民的事業(yè)，忠于憲法和法律，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作和實(shí)踐，不斷加強(qiáng)個人思想錘煉，不斷增強(qiáng)宗旨意識，識大體、顧大局、講政治，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和各級黨委、政府的工作部署，從政治上、思想上、行動上與上級保持高度一致。
第二，是盡責(zé)。要恪盡職守，勤政為民。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。衛(wèi)生事業(yè)事關(guān)百姓的切身利益，也是社會主義和諧社會的重要組成部分，而且衛(wèi)生部門技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)，涉及的法律法規(guī)也很多，要盡快更新知識，更好地適應(yīng)新的崗位。要加強(qiáng)政策法規(guī)及管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)理論等方面知識的學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)衛(wèi)生工作方面政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、完善和提高自己，進(jìn)一步增強(qiáng)工作本領(lǐng)和解決實(shí)際問題的能力。二是要搞好團(tuán)結(jié)。要把主要精力放在出理大事、抓重點(diǎn)、謀全局上。要堅(jiān)持民主集中制，健全議事規(guī)則，科學(xué)決策，民主管理。要加強(qiáng)制度建設(shè)，努力做到以制度管人、管事，健全和完善分工明確、各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。要注重發(fā)揮班子成員和全局干部的作用，充分調(diào)動他們的工作積極性、主動性。平時要善溝通、勤交流、多協(xié)調(diào)，努力形成勤思、善學(xué)、肯干、和諧的良好工作氛圍。三是要勤奮工作。要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，立足實(shí)際，理清工作思路，找準(zhǔn)工作方法，要深入基層，調(diào)查研究，貼近群眾需求，創(chuàng)造性地開展工作，努力使部門工作突出新亮點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成績。
第三，是守法。要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，把依法行政貫穿于衛(wèi)生工作的整個實(shí)踐，嚴(yán)格依法辦事、科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。對事關(guān)全縣衛(wèi)生工作的全局性問題，要及時向縣委、縣人大、縣政府報(bào)告;同時請求縣人大、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行視察和指導(dǎo)工作，并認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，提高依法行政水平。
第四，是廉潔。在新的工作崗位上，一是要不斷加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的相關(guān)規(guī)定和公務(wù)員行為準(zhǔn)則，自覺抵御各種誘惑，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。二是做好表率，加強(qiáng)廉政教育和紀(jì)律約束，在單位內(nèi)部全面構(gòu)建“明恥知廉”的廉政氛圍，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障全縣衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。三是始終把自己置于法律、制度和群眾的監(jiān)督約束之下，做到堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，自覺接受縣委、政府的紀(jì)律監(jiān)督，縣人大的法律監(jiān)督，人民群眾的全面監(jiān)督，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，努力工作，不負(fù)重托，不辱使命，以實(shí)際行動向黨和人民交上一份滿意的答卷!
再次對縣人大的任命表示衷心的感謝!
干部任職表態(tài)發(fā)言稿范文
剛才縣人大常委會會議任命我為**縣人民法院副院長，這是組織對我的信任，也是組織對我的期望與重托。我深感責(zé)任重大，我將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和人大及其常委會的監(jiān)督下，認(rèn)真履行職責(zé)，公正廉潔執(zhí)法。
堅(jiān)持正確的政治方向，把講政治貫穿于工作的整個過程，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性，提高政治鑒別力，做政治上的明白人。
講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，與法院其他班子成員之間互相支持、密切配合，在院長的帶領(lǐng)下，共同推動**法院各項(xiàng)工作跨越發(fā)展。
勤學(xué)善思，不斷提高履職能力，系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高法律素養(yǎng)，不斷提高法律適用、駕馭審判、執(zhí)行工作的能力，努力做讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義的實(shí)踐者和推動者。
保持清正廉潔，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在實(shí)際工作中公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，做清正廉潔的表率。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇二
一是感謝。首先感謝局黨組對我的信任和關(guān)心，特別是領(lǐng)導(dǎo)們長期以來給予我的耐心指導(dǎo)和諸多鼓勵，讓我在工作中能夠走得更穩(wěn);感謝在座的各位同事，自從我來到x工作以來，也得到了大家許多的理解支持和無私幫助，是大家的包容、理解和支持讓我能夠在工作中走得更順。
二是責(zé)任。新的崗位意味著新的責(zé)任，新的責(zé)任代表更強(qiáng)的動力，在新的崗位上我要做到主動思考、虛心求教，特別是要帶著“干什么、怎么干和如何干好”這三個問題去謀劃好工作，并在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)。
三是學(xué)習(xí)。在新的崗位上我要做到勤學(xué)習(xí)，多磨練，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，向書本學(xué)習(xí)掌握理論知識，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)能力，盡快適應(yīng)新的崗位，接受鍛煉，增長才干。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇三
一是積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。自覺做到把理論學(xué)習(xí)作為一件大事來抓，作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。要增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感，學(xué)會從政治的角度觀察問題、思考問題。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，特別是與x工作的實(shí)際相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長，成為一名x工作的行家里手。
二是求真務(wù)實(shí)，全力做好各項(xiàng)工作。盡快熟悉工作崗位，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進(jìn)入工作狀態(tài)，在工作上從嚴(yán)要求自己，勤奮工作，任勞任怨。堅(jiān)持實(shí)事要實(shí)辦，好事要辦好，不講空話、大話，務(wù)求實(shí)效。
三是團(tuán)結(jié)友愛，認(rèn)真履行工作職責(zé)。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的重要條件。堅(jiān)決維護(hù)中心內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，真正做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，培養(yǎng)出“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度，努力做到工作上積極配合，利益上主動謙讓。特別是要多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，使自己盡快進(jìn)入角色，盡心竭力做好辦公室工作。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇四
xxx，男，漢族，xx年xx月出生。xx年xx月加入中.國.共.產(chǎn).黨，研究生學(xué)歷。xx年xx月經(jīng)過省公務(wù)員招錄考試被錄取，分配到xx鎮(zhèn)人民政府工作，先后任xx鎮(zhèn)組織干部、副鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記一職。201x年任xx鎮(zhèn)黨委副書記，該同志始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，先后被評為20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員、20xx年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者、20xx年度優(yōu)秀共.產(chǎn).黨員。
一是扎實(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高政治理論素養(yǎng)。該同志始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)取參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)、縣級干部培訓(xùn)班、支部黨員大會等各類學(xué)習(xí)活動，同時充分利用干部在線教育平臺、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app、主流媒體微信公眾號等平臺及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新理論知識，以真學(xué)力求深化，以真懂力求凈化，以真信力求消化，以真用力求轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二是勤懇工作，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。該同志自擔(dān)任黨委副書記以來，緊緊圍繞縣委重大決策和工作部署，結(jié)合鎮(zhèn)黨委實(shí)際，較好完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在黨建工作上，認(rèn)真履職盡責(zé)，協(xié)助黨委書記抓好黨建各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)x個村全部經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化黨組織驗(yàn)收，其中xx村等x個村被評為“五個好”先進(jìn)黨組織，領(lǐng)辦的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目“當(dāng)合格黨員，做干事先鋒”獲評為全市黨建“十大創(chuàng)新項(xiàng)目”，受到市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。在安全生產(chǎn)工作上，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，制定《xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”實(shí)施意見》。在鎮(zhèn)村醒目地段設(shè)立防溺水警示標(biāo)志牌xx塊，在元旦、春前、五一、十一及重要節(jié)點(diǎn)對xx企業(yè)等重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。在民生工程上，進(jìn)取加強(qiáng)與各民生工程承擔(dān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握全鎮(zhèn)的民生工程進(jìn)展情景，指導(dǎo)民生辦做好檔案資料歸集和信息的報(bào)送，圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。在其他分管工作上，各項(xiàng)工作均能親自過問、親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào)，確保鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有效開展。
三是嚴(yán)于律己，始終堅(jiān)持自身清正廉潔。該同志始終把加強(qiáng)廉政建設(shè)擺在格外重要位置，嚴(yán)于律己，永葆本色。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省市縣有關(guān)規(guī)定，自覺遵守《黨章》《中.國.共.產(chǎn).黨紀(jì)律處分條例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，抵制不良習(xí)氣，依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不理解任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。不論是在上班時間，還是八小時以外，均能夠嚴(yán)格要求自我，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范自我的行為，樹立了黨員干部的良好形象。
經(jīng)鑒定，該同志貼合鎮(zhèn)長人選的基本條件，具備鎮(zhèn)長應(yīng)有的基本素質(zhì)和本事。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇五
該同志在政治上、思想上、行動上始終與同黨中央堅(jiān)持高度一致。該同志能自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。該同志自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)知識，并將理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中加以應(yīng)用。該同志在瓦溪鎮(zhèn)派出所工作1年，8月調(diào)入紫金縣公安局刑警隊(duì)，從事多個崗位工作，每到一個新的工作崗位，都能以極大的熱情和鉆勁，適應(yīng)新的工作。同志政治上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，能進(jìn)取擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有較高的政治理論水平和寫作水平。
該同志有較強(qiáng)的工作本事和協(xié)調(diào)本事。該同志在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，獨(dú)擋一面地開展工作，解決工作中遇到的困難和問題。由于他工作出色，曾榮獲省“xx”、“xx”等稱號。
該同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵紀(jì)守法，清正廉潔。該同志不論是在上班工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴(yán)格要求自我，自覺遵守法律法規(guī)，遵守交通管理和工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。能做到辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害團(tuán)體利益，清正廉潔。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家好20xx年的6月16日，我?guī)ьI(lǐng)11機(jī)電4個班240名學(xué)生來到了電子有限公司進(jìn)行了為期5個月的社會實(shí)踐活動，學(xué)校為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理，保證實(shí)踐活動的順利進(jìn)行，要求輔導(dǎo)員深入企業(yè)一線，與學(xué)生吃住在一起，工作在一起，所以在xx5個月的工作，無論是學(xué)生還是老師都感受了很多，領(lǐng)悟了很多，而且我相信很多東西我們將終身受用。
在帶隊(duì)的過程中，雖然辛苦卻很充實(shí)。對同學(xué)們來說是前所未有的嘗試，更是一種非比尋常的體驗(yàn)。不少同學(xué)是第一次參加企業(yè)生產(chǎn)，無論在體力還是紀(jì)律約束上，都是一個挑戰(zhàn)，而通過5個月的實(shí)踐來看絕大部分的同學(xué)是戰(zhàn)勝了自我，成功地堅(jiān)持下來，并對企業(yè)有了一個客觀的認(rèn)識，這對于同學(xué)們以后的就業(yè)和成才打下了基礎(chǔ)。
在社會實(shí)踐的這5個月里，有太多的學(xué)生、太多的事跡讓我感動。生病了卻仍堅(jiān)守在工作第一線的李芳；同學(xué)生病住院了，一直堅(jiān)守在病床前11天的劉召；拿到第一份工資就寄給家人的：陳如意、竇夢夏、董振飛等等；工作沒多久就被提為主任助理的苗琳琳；還有很多很多的學(xué)生，很多的事跡讓我感動。另外在參加社會實(shí)踐的240多名學(xué)生中，有14個學(xué)生在工作中評為“優(yōu)秀員工”、“新人王”，有8學(xué)生受到了廠方的嘉獎，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。在這里我想對大家說：我的弟弟妹妹們，你們是最堅(jiān)強(qiáng)的，最優(yōu)秀的，大家都是好樣的！
通過本次社會實(shí)踐活動，很多學(xué)生深刻地明白社會實(shí)踐對學(xué)生來說是一種多么不可多得的鍛煉，對體力與心理承受能力的鍛煉，也是在學(xué)校里書本上無法得到的鍛煉。平時看來輕而易舉的事，未必一開始就可以做得得心應(yīng)手，但只要經(jīng)過努力，一定可以迎來勝利的曙光。耕耘，總會有收獲。
但在實(shí)踐過程中，同學(xué)們也表現(xiàn)出了社會經(jīng)驗(yàn)的不足，處理問題不夠成熟、書本知識與實(shí)際結(jié)合不夠緊密等問題。希望同學(xué)們回到學(xué)校后要更加珍惜在校學(xué)習(xí)的'時光，努力掌握更多的知識，并不斷深入到實(shí)踐中，檢驗(yàn)自己的知識，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然，社會實(shí)踐活動已經(jīng)結(jié)束，但它給我們帶來的影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。它使我們走出校園，走出課堂，走向社會，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。社會實(shí)踐更拉近了學(xué)生與社會的距離，也讓他們在社會實(shí)踐中開拓了視野，增長了才干。這些是我們老師無法在課堂上教授和教育的。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂。
在此，我要感謝學(xué)校和院領(lǐng)導(dǎo)對我們社會實(shí)踐學(xué)生的支持和幫助，特別是我們就業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的李孟源教授在暑假期間抽出時間到去看望我們的學(xué)生。我還要感謝各位學(xué)生干部，老師對工作有要求，同學(xué)們對工作有想法，很多工作都靠你們?nèi)ヂ鋵?shí)，真的不容易，謝謝你們。我更要感謝全體同學(xué)，5個月的社會實(shí)踐你們平安歸來，大家的平安是對我們輔導(dǎo)員最大的安慰。另外，請?jiān)试S我對大家提一個要求，希望同學(xué)們把在實(shí)習(xí)中收獲的東西應(yīng)用到學(xué)習(xí)和生活中，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)臓顟B(tài)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，那么相信我們在以后的學(xué)習(xí)生活中將會有一個新氣象。
最后，衷心希望同學(xué)們能夠珍惜在大學(xué)里的每一天，努力學(xué)習(xí)，學(xué)有所成、學(xué)有所用。揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇七
xxx同志考察材料(鎮(zhèn)黨委書記)。
xxx同志現(xiàn)任xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委書記。
該同志政治素質(zhì)好，政治敏銳性比較強(qiáng)，工作站位比較高，注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，能夠立足實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。組織協(xié)調(diào)本事比較強(qiáng)，作風(fēng)民主，公道正派，善于抓班子帶隊(duì)伍，注重調(diào)動各方面進(jìn)取性。
一向在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，經(jīng)過多崗位鍛煉，基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，善于走群眾路線，踏實(shí)肯干，比較務(wù)實(shí)。工作思路清晰，能夠抓住重點(diǎn)，遇事親力親為，示范帶動作用好，敢于打硬仗，各項(xiàng)工作走在了全縣前列。任現(xiàn)職后，深入基層調(diào)查研究，及時調(diào)整思路措施，盯在一線狠抓落實(shí)，較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了工作被動局面。結(jié)合實(shí)際開展xxx等黨建活動，基層黨建工作比較扎實(shí)。大力發(fā)展xxxx，多次接待上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀考察。講究方式方法，注重深入細(xì)致做群眾工作，圓滿完成xxx征地拆遷工作。善于處理基層矛盾和復(fù)雜問題，敢于擔(dān)當(dāng)，主動上手，堅(jiān)持思想教育與依法處置相結(jié)合，妥善化解歷史遺留信訪積案x起，信訪形勢不斷好轉(zhuǎn)，全國“兩會”期間首次實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京、零赴省、零非訪”。
性格隨和，有親和力。廉潔自律意識強(qiáng)，基層干部群眾評價比較高。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇八
首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會，下面按市委組織部關(guān)于本次調(diào)研的肉容，結(jié)合實(shí)際，談一點(diǎn)個人的看法，不足之處，懇請指正。
一、解決干部考察失真失實(shí)問題對于提高選人用人公信度的作用的意義。
提高選人用人的公信度是黨的十七大提出的，推進(jìn)干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個重要的標(biāo)志就是要提高選人用人的質(zhì)量，讓群眾認(rèn)可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業(yè)的發(fā)展。而在干部選任的過程中，考察環(huán)節(jié)作為提名環(huán)節(jié)的延續(xù)和驗(yàn)證，作為醞釀、決策環(huán)節(jié)的依據(jù)，它的地位更是不可替代、意義深遠(yuǎn)。
首先做好考察工作是解決干部選任失真失實(shí)的關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。
大家都知道，在我們現(xiàn)行的干部選任機(jī)制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個環(huán)節(jié);選任的方式主要分公開選撥、競爭上崗和差額選任三種(不含平調(diào)、調(diào)任)。而無論哪種選任方式，每一環(huán)節(jié)都在含差額運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求我們在選任過程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據(jù)。那么如何了解干部真實(shí)情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨(dú)特的使命。而這種使命恰恰是通過我們有針對性的民-意測評、考察談話、實(shí)績考察、廉政考察，加上我們的日?？疾欤瑢?shí)實(shí)在在的為每一名干部構(gòu)畫了一個是否適合崗位、是否最佳人選的“臉譜”，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的'關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。
其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導(dǎo)向。
眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實(shí)掌握干部情況，發(fā)現(xiàn)干部缺點(diǎn)和不足的一項(xiàng)工作，考察工作做實(shí)做細(xì)，群眾呼聲高、素質(zhì)好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對象;反之，如果考察工作失真失實(shí)，可能就會出現(xiàn)一些偏差，一些群眾認(rèn)可度不高的干部就可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果這種情況過多，就會使一部分群眾對黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進(jìn)而影響在群眾中的威信，同時也可能使一批勤奮敬業(yè)，努力工作的同志在發(fā)展上失去信心，工作由積極變?yōu)橄麡O，影響黨的事業(yè)，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導(dǎo)向，改善黨群干群關(guān)系。
二、近年來關(guān)于在干部考察工作中的主要做法，特別是在防止考察失真方面采取了哪些措施。
我們東山區(qū)是鶴崗唯一的城郊結(jié)合區(qū)，所轄的干部人數(shù)多，門類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會產(chǎn)生一定的影響。為此，幾年來，在干部作中，我們始終堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)和指導(dǎo)，使干部選任工作正逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，尤其在考察工作中我們在堅(jiān)持履行發(fā)布考察公告，設(shè)立聯(lián)系電話、民-主測評、個別談話、查閱相關(guān)材料等主要程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，有針對性地進(jìn)行探索，取得了良好的效果。
一是提前發(fā)布考察預(yù)告，實(shí)現(xiàn)“四公開”。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對象，公開考察地點(diǎn)、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關(guān)情況。
二是尊重民-意反映，實(shí)行了“兩不用”。以《條例》為依據(jù)，把“重民-意”做為考察衡量干部的主要工作，對民-主測評工作進(jìn)行了大膽探索，實(shí)行了“兩不用”，即優(yōu)秀票達(dá)不到60%的干部不用，不稱職票達(dá)到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。
三是加大考察范圍，試行了“兩個延伸”。重點(diǎn)針對過去考察范圍過窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過和考察對象朋友圈人員交談，到考察對象中家訪，做到了“兩個延伸”，即由八小時內(nèi)考察向八小時外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社交圈”延伸;通過這兩個延伸不僅使我們對考察對象工作情況有了進(jìn)一步了解，對考察對象的生活情況，主要情趣有了進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了考察工作的全面性。
四是強(qiáng)化考察紀(jì)律，做到了“一個追究”。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區(qū)委簽定責(zé)任追究書，對提職一年內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)的干部在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上，還對考察干部進(jìn)行責(zé)任追究，從客觀上增強(qiáng)了考察組成員的責(zé)任感和使命感，保證了考察紀(jì)律。
幾年來，隨著干部《條例》深入貫徹和落實(shí)各級黨委在規(guī)范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們市委組織部相應(yīng)出臺了多項(xiàng)干部制度，對各方面的工作，包括考察工作做了詳細(xì)的規(guī)定，幾年來從我市或我區(qū)干部選任來看，總體是好的，但干部選任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來說，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。
(一)主觀因素。
1、個別干部選任還帶有傾向性，有時考察對象過窄。主要體現(xiàn)在個別干部的選任上，個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環(huán)節(jié)時就有一定的局限性，致使部分干部在提名環(huán)節(jié)就沒有入圍，致使到考察環(huán)節(jié)，即使優(yōu)中選優(yōu)，也成了“矬子撥大個”，效果不佳。
2、個別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識干部時帶有“有色眼睛”,影響考察組工作思路。主要體現(xiàn)在基層單位領(lǐng)導(dǎo)在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個單位同一崗位有二個人選時，個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)往往從局部利益出發(fā)，在組織測評或談話中沒有從大局出發(fā)，談了許多帶有影響性的個人意見，由于他是基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環(huán)，有時影響了考察工作，造成失真。
3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個人都生活在社會大環(huán)境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學(xué)、老戰(zhàn)友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內(nèi)，所以在考察工作中有時往往不自覺的帶進(jìn)了個人感情因素，影響考察工作。
(二)、客觀因素。
1、同一單位同一崗位人選之間相競爭影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個勢均力敵的人眩由于人的心態(tài)不同，可能出現(xiàn)兩種情況，一是一個人在考察過程中拉票，做所謂的“工作”，另一個人無動于衷，結(jié)果在考察中出現(xiàn)“一花獨(dú)秀”，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個人分別拉票，結(jié)果民-主測評中兩敗俱傷，無一過半，影響考察工作。
2、談話對象的復(fù)雜性影響考察工作。這種情況主要體現(xiàn)在談話中，有些干部處于一種復(fù)雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進(jìn)步，不從大局出發(fā)，提出過去一些較尖銳的問題，加之考察組人員考察對象比較多，不愿接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，往往使一些能力強(qiáng)、個性突出的干部湮滅于“唾液”之中。
3、基層組織干部人員過少，大規(guī)模考察時人員不夠，抽調(diào)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)，也可能造成考察工作的失真。
四、造成干部考察中失真失實(shí)問題的人為因素。
關(guān)于這一情況，我在上一問題中說了較多，這里不多說了。
五、關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)考察工作，防止出殃失真失實(shí)問題的對策和建議。
1、“抓一把手”，加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的大局意識。主要增強(qiáng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部選任相關(guān)知識的培訓(xùn)，掌握政策，按政策辦事。一個單位干部選任是否風(fēng)清氣正，關(guān)健在于“一把手”，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對待干部選任工作，才能保證這個單位選任工作的公平性。
2、抓“組工干部”，增強(qiáng)組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。俗話說：“打鐵還得自身硬”。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業(yè)務(wù)突出，本領(lǐng)過硬，立場堅(jiān)定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實(shí)績，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢天為干部說話，敢于堅(jiān)持正義，以自已的浩然正氣促進(jìn)干部工作風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。
3、抓制度建設(shè)，做到以“制度管人”。重要從考察工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，完善每一環(huán)節(jié)的制度，包括考察預(yù)告制、民-主測評制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度。同時從樹立組工干部威信出發(fā)，也可以實(shí)行面向社會承諾制，通過社會氛圍來制約自我，提高選任質(zhì)量。
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帶隊(duì)考察發(fā)言篇九
今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強(qiáng),企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強(qiáng)二級班子,達(dá)到揚(yáng)長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強(qiáng)改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見:。
一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認(rèn)識落實(shí)到位。
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:。
首先,考核工作是落實(shí)好公司“x”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“x”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“x”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過這次考核,重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三,考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn),保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流,對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進(jìn)行民主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):。
第一,實(shí)事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說真話、講實(shí)話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實(shí)績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象,充分發(fā)揚(yáng)民主,真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。
第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果。
希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施,深入進(jìn)行思想發(fā)動,教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實(shí),反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會,認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長假就要到了,借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題,堅(jiān)持事不過夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十
以更加飽滿的精神、更加有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展邁上新的臺階。
一、在新的歷史條件下探索電大辦學(xué)的新形式，依靠黨和國家的政策加快向?yàn)槿w社會成員終身學(xué)習(xí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
二、以“全國示范性地(州)電大”建設(shè)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)工作站建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)開放大學(xué)建設(shè)。
校將進(jìn)一步強(qiáng)化開放教育質(zhì)量管理，堅(jiān)持“齊心協(xié)力抓管理，恪守質(zhì)量不放松”，嚴(yán)格以“十九個”考核指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺行之有效的管理辦法，促進(jìn)電大辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的良好循環(huán)。校黨委將確立為“系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)年”，確立服務(wù)管理“重心下移”新思路，將從教學(xué)點(diǎn)建設(shè)、招生、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等五個方面提出規(guī)范要求，加強(qiáng)教學(xué)過程的管理力度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。繼續(xù)深化教學(xué)模式的改革和研究。隨著新教務(wù)管理系統(tǒng)的推廣、使用和完善，不斷探索、總結(jié)新的管理模式，完善管理制度和健全運(yùn)行機(jī)制，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。以學(xué)生為中心，重心下移。充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺的功能，有效開展教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與監(jiān)控、指導(dǎo)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、質(zhì)量立校。以此推進(jìn)了全系統(tǒng)的辦學(xué)規(guī)范建設(shè)，進(jìn)而真正樹立起服務(wù)基層的良好形象。
三、高度重視教科研工作，堅(jiān)定科研立校理念，加大教科研工作力度。
強(qiáng)對科研工作的指導(dǎo)和管理，每年制定切合學(xué)校實(shí)際的國家、自治區(qū)、州級課題立項(xiàng)，以課題研究帶動各項(xiàng)工作的開展。以開放大學(xué)研究、開放教育為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)研究，開放教育發(fā)展趨勢研究及學(xué)科研究為重點(diǎn)，做好我校的科研課題多項(xiàng)工作。科研工作對于電大的發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高具有重大意義。大力促進(jìn)教學(xué)與科研相結(jié)合，加強(qiáng)校本應(yīng)用課題研究。
四、以教學(xué)檢查為契機(jī)，圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。
新疆電大教學(xué)檢查組一行在伊犁州電大系統(tǒng)工作站、伊犁州電大校本部開放教育工作開展情況進(jìn)行了為期一周的實(shí)地教學(xué)檢查和調(diào)研，在自查和反饋過程中，尤其是在面授教學(xué)、網(wǎng)上教與學(xué)、教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)教師隊(duì)伍建設(shè)、招生、教材管理、學(xué)籍考務(wù)管理、支持服務(wù)、科研等方面都存在短板和不足之處，我們把此次反饋及培訓(xùn)精神落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去，在這里，再次感謝新疆電大教學(xué)檢查組對我校教學(xué)工作給予的關(guān)心和幫助，對新疆電大教學(xué)檢查組對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的要求、培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、認(rèn)真整改、落實(shí)到位，不斷提高教學(xué)管理服務(wù)水平。采取積極措施，使我校教學(xué)工作再上新臺階。
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帶隊(duì)考察發(fā)言篇十一
同志們：
(單位)列根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對為我市副科級(c類)后備干部初步人選的等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度。現(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個方面的意見：
一、考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我市面向全市公開選拔400名后備干部，其中正科級后備干部100名，副科級a類、b類、c類后備干部各100名。副科級(c類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村(居)定補(bǔ)干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個人報(bào)名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們在民主測評推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項(xiàng)，一是測評推薦，二是個別談話。現(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測評推薦，測評推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個別談話，具體談話對象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認(rèn)識對副科級后備干部初步人選進(jìn)行測評考察的重要意義。
3.對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度了解后備干部的社會公認(rèn)度。民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度。后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿?，群眾自有公論。通過測評考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十二
學(xué)校作為專業(yè)性的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，學(xué)校中的每一個成員，都應(yīng)具有學(xué)習(xí)新思想、新理念的力量，校長則更應(yīng)成為學(xué)習(xí)的模范，校長首先必需是一個學(xué)習(xí)者，應(yīng)有自己獨(dú)到的、先進(jìn)的訓(xùn)練理念，能夠以此形成班子成員共同的訓(xùn)練信念、形成老師共同的進(jìn)展愿景。
三、要有事業(yè)心，這決定了校長的境界。事業(yè)是無止境的，他的職業(yè)作為事業(yè)來做，他的追求，他的抱負(fù)，他的境界就完全不一樣了，他就會把學(xué)校利益放在至高無上的地位，把學(xué)校的進(jìn)展放在至高無上的地位，把同學(xué)的進(jìn)展、老師的進(jìn)展放在至高無上的地位。
四、劇烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，永不放棄的執(zhí)著，笑對人生的自信，這是校長們必備的素養(yǎng)。在追求事業(yè)的過程中，要學(xué)會舍棄，舍棄私欲，舍棄“小我”；要學(xué)會忍耐，忍耐孤獨(dú)，忍耐孤獨(dú)；要學(xué)會冷靜，冷靜對事，冷靜處事。愛校如家，以校為家，愛惜學(xué)校的聲譽(yù)勝過自己的生命，為學(xué)校的進(jìn)展運(yùn)籌帷幄，為老師的進(jìn)展供應(yīng)舞臺，為同學(xué)的進(jìn)展制造條件。
五、勤政廉政，一心為公，以身作則。校長是學(xué)校工作的決策者和指揮者，必需發(fā)揮自己的先鋒、模范作用，依靠人格的影響力，充分發(fā)揮學(xué)校組織效能，實(shí)現(xiàn)學(xué)校訓(xùn)練管理目標(biāo)。同時，校長作為學(xué)校行政的最高領(lǐng)導(dǎo)者，要廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，使學(xué)校成為一個廉潔的、有戰(zhàn)斗力的集體。
七、信任在先。從思想上、語言上和行動上信任你的同事和下屬會全力支持你，要真誠地、反復(fù)地表達(dá)，更要用行動表達(dá)，真正的信任是會產(chǎn)生奇跡的。
表揚(yáng)你的同事和下屬一切可以表揚(yáng)的東西，公開表達(dá)你對他們的贊揚(yáng)和鼓舞，批判應(yīng)個別或私下進(jìn)行，盡可能以提建議的方式，讓他們自己產(chǎn)生轉(zhuǎn)變?nèi)秉c(diǎn)的愿望，人不行能被別人轉(zhuǎn)變，只能補(bǔ)他自己所轉(zhuǎn)變。
九、每個人都充分和真誠地微笑，對每件事都持主動確定的看法。微笑是自信的一大特征，工作壓力再大，作為領(lǐng)導(dǎo)要對每一個人保持微笑，從而向他人傳達(dá)信念，自信不僅來源于力量，更來源于自身的努力，來源于對成長和進(jìn)步的追求；同時，對每件事要看它正面和主動的意義，從中找到借鑒和改善的理由和動力。要專注每個人的優(yōu)點(diǎn)，對別人的缺點(diǎn)盡可能持寬容和接受的看法。
十、要真心地了解、關(guān)懷和感謝同事和下屬，不要急于求成，要用關(guān)懷來代替指責(zé)，用了解來培育默契，用感謝來求得支持。對下屬和同事多一份體諒，就多一份和諧；多一份了解，就多一份寬容，感謝別人曾經(jīng)有過的關(guān)懷、支持和關(guān)心。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十三
發(fā)言稿。
歡迎大家閱讀。
同志們：
按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第6號令)的程序和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)縣委研究決定，對我縣大學(xué)生村干部進(jìn)行招錄，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主推薦。請同志們以高度的責(zé)任心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。
下面我就做好這次招錄工作講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識這次招錄工作的重要意義。
這次招錄，是在我縣全面實(shí)施“五大戰(zhàn)略”建設(shè)小康社會，加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期進(jìn)行的。搞好這次招錄工作，對于堅(jiān)持正確的選人導(dǎo)向，做好大學(xué)生村干部招錄工作，有著十分重要的意義。
二、正確把握大學(xué)生村干部招錄的條件和程序。
招錄大學(xué)生村干部的條件是：
1、政治立場堅(jiān)定，有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定的信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的政策、理論水平。
2、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，品行好，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，實(shí)績突出。
3、責(zé)任感強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。
4、符合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。
5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。
本次招錄的方法和程序：
一是召開招錄動員大會，對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主測評和民主推薦，二是個別談話，對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行書面推薦和征求意見。
三、參加大會的范圍。
今天參加會議的范圍是：
四、積極配合考察組，扎實(shí)做好招錄工作。
下面，對參與測評、座談的同志提二點(diǎn)要求：
1、實(shí)事求是，客觀公正地推薦。這次考察是對我縣優(yōu)秀大學(xué)生村干部的推薦，同時也是對我們大學(xué)生村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的檢驗(yàn)，是對每位同志的考察。相信在座的同志們都會以高度的責(zé)任感，以對黨的事業(yè)、對人民群眾、對每一位大學(xué)生村干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進(jìn)行個別談話，大家都堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持從大局出發(fā)，客觀公正地進(jìn)行推薦。
2、珍惜權(quán)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意愿。這次招錄工作始終堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式，也是發(fā)揚(yáng)民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態(tài)，珍惜自己的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意見?？疾旖Y(jié)果將作為重要依據(jù)。所以每位同志的意見都很重要，大家一定行使好自己的民主權(quán)利，不管是在測評推薦，還是個別談話中，都要獨(dú)立地表達(dá)個人意見，公道正派、準(zhǔn)備負(fù)責(zé)地提出自己的看法和建議。
最后，我代表考察組，給大家表個態(tài)，我們一定在考察過程中嚴(yán)肅認(rèn)真地工作，客觀公正地對待每一位同志，也歡迎大家對考察組進(jìn)行監(jiān)督。
同志們:。
今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強(qiáng),企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強(qiáng)二級班子,達(dá)到揚(yáng)長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強(qiáng)改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。
工作方案。
為了做好這次考核工作,下面,我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見:。
一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認(rèn)識落實(shí)到位。
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:。
首先,考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過這次考核,重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三,考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn),保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流,對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):。
第一,實(shí)事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說真話、講實(shí)話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實(shí)績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正常現(xiàn)象,充分發(fā)揚(yáng)民主,真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。
第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果。
希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施,深入進(jìn)行思想發(fā)動,教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實(shí),反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會,認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長假就要到了,借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題,堅(jiān)持事不過夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗。
同志們：
按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。今天開動員會議就是希望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把握調(diào)研工作的方向和重點(diǎn)，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供重要的依據(jù)。下面，就這次調(diào)研活動，我講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要意義。
這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動，一方面是要通過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實(shí)處;另一方面是要切實(shí)摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要高度重視，切實(shí)認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要意義。
一是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國家“”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議都明確提出，要把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn)。商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要杠桿，它連接著生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費(fèi)需求、提升消費(fèi)能級、促進(jìn)消費(fèi)增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅可以促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴(kuò)大內(nèi)需和提升最終消費(fèi)率，還能有效增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力。
二是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市必須要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善，高端商場和商品還要進(jìn)一步增加，服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。必須要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標(biāo)，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。
三是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費(fèi)拉動型轉(zhuǎn)變。
四是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容。城市建設(shè)必須注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，可以進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間特別是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費(fèi)環(huán)境。
今年上半年，國務(wù)院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實(shí)摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實(shí)舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實(shí)現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。
二、要突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)調(diào)研工作。
這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動可以說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調(diào)研活動，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時，要結(jié)合實(shí)際，把握好調(diào)研重點(diǎn)。
一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點(diǎn)摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點(diǎn)摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導(dǎo)意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點(diǎn)是通過調(diào)研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀珠寶、汽車等銷售情況做到底數(shù)清，情況明。
二是突出內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)情況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等內(nèi)容。這些重點(diǎn)工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實(shí)摸清群眾對工程實(shí)施的看法和意見，找準(zhǔn)存在問題，為下一步更好地推進(jìn)這些重點(diǎn)工程，服務(wù)民生提供重要依據(jù)。
三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點(diǎn)做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的調(diào)研，特別是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時，對市場運(yùn)行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。
三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研活動取得實(shí)效。
這次調(diào)研活動范圍廣、時間緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中時間，確保調(diào)研活動取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)配合，制定工作方案，細(xì)化分工，主動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接，確保各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)落到實(shí)處。同時，要結(jié)合實(shí)際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗(yàn)和矛盾問題，提出政策建議和思路對策，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查等重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)。
二是深入基層，務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村，采取面對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)情況，認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報(bào)，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費(fèi)需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實(shí)。
三是改進(jìn)作風(fēng)，樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。
同志們，這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠(yuǎn)的意義。希望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)，為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十四
首先，用“攬鏡自照”帶動人。諺云：“戲看主角軍看帥?！弊鳛橐粋€班子的班長，自身形象的好壞、人格力量的大小、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低都將直接影響班子和整個隊(duì)伍的建設(shè)。作為一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要在廉政上做楷模，而且要在勤政、親政上做模范。從政為官，清為本，勤為先；清則風(fēng)正，勤則興旺；官不清，誤國誤民；政不勤，百事懈怠。因此，作為“一把手”，不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正，還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，達(dá)到鑒照前人前事、校正自己的言行?？鬃釉疲骸耙娰t思齊，見不賢而內(nèi)省。”就是告誡人們要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，見到不肖之徒，則要對照自己進(jìn)行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當(dāng)屬唐太宗李世民。李世民說：“以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失?！彼ㄟ^“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失，照出了真知灼見。他善于照鏡子“自修”的做法，直接影響了社會風(fēng)氣，開創(chuàng)了一代盛世，形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云：“勝人者力，自勝者強(qiáng)?！本褪钦f能了解自己的人是優(yōu)秀的人，能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、長處并發(fā)揚(yáng)廣大，更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)、不足，并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，只有學(xué)會“攬鏡自照”，不為名所動，不為利所誘，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，才能經(jīng)受住權(quán)力和金錢的考驗(yàn)，亦可受到人民群眾的擁護(hù)和愛戴，更能挺立班子和隊(duì)伍的潮頭立于不敗之地。
其次，以新理念激勵人。新理念就是超前的思想和思維方式，是引領(lǐng)人們向前、向上的一種超前思想。施政前，要把自己所帶的班子和整個隊(duì)伍狀況、人文環(huán)境和風(fēng)土人情等進(jìn)行一次全面調(diào)查了解，盡可能多地掌握班子和整個隊(duì)伍人員的信息，然后進(jìn)行綜合歸納分析，吸納精髓、剔除糟粕，總結(jié)出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊(duì)伍對策。對策要有新穎性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起來要實(shí)用、可用，不能搞華而不實(shí)、詞藻華麗的官樣文章，也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進(jìn)。要抓住要點(diǎn)，重點(diǎn)出擊，各個擊破，先由單一的、單項(xiàng)的或一個方面、一個階段的工作形成亮點(diǎn)，豎起大旗，之后，帶動其他工作乘勢而上。具體工作中，筆者經(jīng)常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應(yīng)”、“馬鼻子理論”等方法激勵大家工作。“一招鮮吃遍天”說的是一個單位的工作要有長項(xiàng)、亮點(diǎn)，通過這“一招鮮”推動其他工作措施落實(shí)?！耙豢≌诎俪蟆闭f的是一個單位的單項(xiàng)工作在系統(tǒng)或一定范圍內(nèi)創(chuàng)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高人一籌，超人一個階段，“丑”是工作中的不足和短板，以工作中的“一俊”，克服工作中的“丑”。“羊群效應(yīng)”就是推動任何一項(xiàng)工作要抓典型，靠領(lǐng)頭羊的帶動?！榜R鼻子理論”是一種工作激勵法，是說在賽馬場上賽馬時，由于參賽馬匹的奔跑速度、反應(yīng)程度、體態(tài)形象等難分伯仲，使我們很難區(qū)分孰贏孰負(fù)、誰高誰低時的一種判別方法，那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時完成工作趕早，一般工作抓特色、單項(xiàng)工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”，超時一秒、特色一項(xiàng)、創(chuàng)新一點(diǎn)即是勝者。具體到每項(xiàng)工作，對下屬的完成情況都要有考評考核，使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎和獎勵。
再次，靠抓落實(shí)制約人。老子說：“民之從事，常于幾成而敗之?！币庵^人們做事，經(jīng)常在快要成功時而失敗。他告誡人們，要“慎終如始，則無敗事”。因此說，在抓班子、帶隊(duì)伍上，一要建制度強(qiáng)舉措，二要抓落實(shí)看落實(shí)，通過落實(shí)達(dá)到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架，它要求人們在框架內(nèi)去完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊(duì)伍上，必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊(duì)伍的保證，沒有制度，人們的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)就會失去方向，整個隊(duì)伍就會一盤散沙。落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，僅有落實(shí)的制度而沒有制度的落實(shí)，制度就形同虛設(shè)，事業(yè)就亂了章法。因此，我們要把落實(shí)作為抓班子、帶隊(duì)伍的重中之重，在落實(shí)上下功夫，在落實(shí)上做文章。通過行之有效、穩(wěn)步扎實(shí)、不折不扣的落實(shí)，去實(shí)現(xiàn)真正意義上的制度落實(shí)。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭時期，東北野戰(zhàn)軍在與國民黨軍對戰(zhàn)中，毛澤東同志在綜合分析全國局勢和東北戰(zhàn)局時，明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計(jì)劃，但是林彪認(rèn)為應(yīng)該打沈陽而猶豫不決，錯失了攻打錦州的最好時機(jī)。在黨中央認(rèn)為該打沈陽時，他又提出要攻打錦州，毛澤東同志和黨中央對林彪的錯誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)給予了嚴(yán)厲的批評，嚴(yán)厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行，最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利，實(shí)現(xiàn)了歷史意義上的重大轉(zhuǎn)折，為以后實(shí)現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國解放鋪平了道路。
最后，學(xué)“厚德載物”哺育人。團(tuán)結(jié)就是力量。堅(jiān)強(qiáng)的班子離不開團(tuán)結(jié)，強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力離不開團(tuán)結(jié)、人才輩出的事業(yè)離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊(duì)伍的根本。在這方面“一把手”是關(guān)鍵，“一把手”是班子的班長和領(lǐng)頭雁，起著率先垂范、仁厚濟(jì)眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中，必須堅(jiān)持以人為善，待人以誠，襟懷豁達(dá)，虛懷若谷，有容人之量。老子說：“上善若水。水善利萬物而不爭……”他告誡人們應(yīng)該像水一樣，造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊(duì)伍上，就是對班子成員和整個隊(duì)伍人員，要如水德澤萬物一樣，多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助，做到“海納百川，有容乃大”。當(dāng)然，要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系，支持和理解應(yīng)當(dāng)有度，要講究原則，不能一味地講究寬容，而放棄了應(yīng)有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容，失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。工作中，對那些遇到問題就上交的人要區(qū)分對待。沒有解決問題和矛盾的能力，對這種“上交”可以理解，但不能原諒；怕找麻煩、怕得罪人，對這種“上交”就應(yīng)有檢討的必要；另有所圖而未達(dá)其意，對這種“上交”則應(yīng)該查處和糾正。在生活上，要關(guān)懷體貼下屬，把下屬作為自己的親兄弟，去關(guān)懷、去幫助、去呵護(hù)?！吨芤住分姓f“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分，農(nóng)夫不會為了土壤貧瘠而不耕作，君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間，有形的東西沒有比大地更厚道的了，也沒有不是承載在大地上的，無論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍?！昂竦螺d物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，是抓班子、帶隊(duì)伍的需求，也是建設(shè)和諧社會的需要。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十五
尊敬的××副主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、上午好！
感謝××中央和各位領(lǐng)導(dǎo)對我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)心，感謝近年來市委、市政府對優(yōu)化綿陽市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境所作出的努力，但由于大環(huán)境的關(guān)系，我市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境仍存在較大的困難和問題，執(zhí)業(yè)環(huán)境不優(yōu)化是醫(yī)療行業(yè)在這個特殊的歷史時期所遇到的特殊問題，因而引起心理落差尤為突出。
一、醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的不優(yōu)化主要表現(xiàn)在政策環(huán)境、輿論環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境等6個方面所面臨的問題。原創(chuàng)：在共和國的歷史上也曾經(jīng)出現(xiàn)過醫(yī)療衛(wèi)業(yè)環(huán)境不寬松時期，但當(dāng)時整個社會環(huán)境都不寬松，在全社會構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境中，醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境不寬松給醫(yī)護(hù)人員造成巨大壓力，在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境當(dāng)中，醫(yī)院要按非市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)作，使醫(yī)護(hù)人員難以找準(zhǔn)自己的定位。
二、醫(yī)務(wù)人員心態(tài)的失落和公眾形象的丑化。
1、高風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)患關(guān)系緊張，使醫(yī)護(hù)人員普遍存在焦慮、緊張、恐懼、抑郁、疲憊不堪、心力交瘁，這些心理方面的損害，損害著醫(yī)務(wù)人員的身心健康，也嚴(yán)重影響了他們的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
2、醫(yī)生職業(yè)自豪感和忠誠度喪失。羞于在公眾場合暴露職業(yè)身份，醫(yī)生成了罪惡、妖魔、唯利是圖、草菅人命的代名詞，醫(yī)生和“收紅包、開單提成、吃回扣”等丑惡現(xiàn)象緊密相連，醫(yī)生成了口誅筆伐的活靶子，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者的`子女拒絕或其父母反對子女從事醫(yī)學(xué)生涯，醫(yī)學(xué)科學(xué)后繼乏人。
3、醫(yī)生的創(chuàng)造性受到嚴(yán)重挫傷，“惹不起就躲、躲不起就推、推不起就轉(zhuǎn)”。為了不成被告，為了保證醫(yī)護(hù)人員自身安全，難以繼承和發(fā)揚(yáng)為了治病救人而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)作風(fēng)。
4、醫(yī)患關(guān)系仍然在繼續(xù)惡化，輿論和政策的一邊倒是醫(yī)患關(guān)系惡化的根源，來自方方面面指責(zé)使醫(yī)務(wù)人員無所措手腳，患者過份的戒備和防范無法形成醫(yī)患共同對抗疾病的統(tǒng)一戰(zhàn)線，患者的依從性的缺乏，信任度的喪失，嚴(yán)重地影響到醫(yī)療質(zhì)量。
三、幾點(diǎn)建議：
1、理順公立醫(yī)院非營利性、公益性福利事業(yè)的關(guān)系，使公立醫(yī)院的義務(wù)和權(quán)力得到全面保證，履行公益性職能、享受公益性保障，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，把醫(yī)護(hù)人員從經(jīng)濟(jì)管理尷尬中解救出來。
2、政府有關(guān)部門應(yīng)該旗幟鮮明，態(tài)度明確的承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的政府監(jiān)管缺位的責(zé)任，含含糊糊、顧左右而言它不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。如：藥價虛高問題是物價部門定的價，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，各方面一致指責(zé)藥價虛高是醫(yī)院和醫(yī)生造成的，就沒有一個部門勇于出來承擔(dān)責(zé)任。又如藥品購銷中的問題，藥品購銷機(jī)制紊亂，制定機(jī)制的部門不承擔(dān)責(zé)任，一味指責(zé)醫(yī)生也是不公平的，衛(wèi)生部門自己在那里說，說來說去沒人聽。
3、呼吁輿論公平。媒體是黨的喉舌，醫(yī)務(wù)人員是黨的子民，不要做那些親者痛，仇者快的事。希望媒體能從對假丑惡的病理性嗜好中擺脫出來，為什么對醫(yī)務(wù)人員高風(fēng)亮節(jié)的報(bào)導(dǎo)不感興趣，對衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安的發(fā)言“給醫(yī)務(wù)人員一個公平、公正的評價”，沒有媒體的，原創(chuàng)：一味的單方面指責(zé)只會對醫(yī)患關(guān)系的惡化火上澆油。
4、正確引導(dǎo)患者的醫(yī)療保健消費(fèi)需求，公眾對醫(yī)療保障的需求是無止境的，但要受國情、市情、民情的制約。社會主義初級階段，醫(yī)療衛(wèi)生改革的基本矛盾就是“人民群眾日益增長的醫(yī)療保障需求和社會的滿足能力的矛盾”，不僅是醫(yī)院就是政府也難以解決。把醫(yī)學(xué)科學(xué)無法解決的問題、社會不能解決的問題遷怒于醫(yī)務(wù)人員是不公平的，如何正確引導(dǎo)患者依法就醫(yī)、量力而行、量體裁衣，不僅是醫(yī)院也是全社會的任務(wù)。
5、當(dāng)年小平同志提出科學(xué)是第一生產(chǎn)力、知識分子是工人階級的一部分等英明論斷，使壓抑多年的廣大知識分子揚(yáng)眉吐氣、找到真實(shí)的自我，煥發(fā)出空前的熱情和創(chuàng)造力，我們衷心的希望社會多一些對知識和知識分子的尊重和理解，知識分子不是要做先富起來的一部份人，而更需要的是國家和社會的人文關(guān)懷。
6、對醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道籌集資金開辟一個合理合法的渠道，利用好民間資金，解決衛(wèi)生發(fā)展資金不足的瓶頸問題。一方面是衛(wèi)生部門資金匱乏，另一方面是大量的民間資金找不到合法的投入渠道，希望能夠找到一個良好的結(jié)合點(diǎn)。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十六
報(bào) 告
我所2010年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在州委、州農(nóng)業(yè)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中、五中全會、胡錦濤總書記關(guān)于新疆工作的重要講話和中央新疆工作座談會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)自治區(qū)七屆九次全委（擴(kuò)大）會議和自治州八屆九次全委（擴(kuò)大）會議精神，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)和后備干部的培養(yǎng)，加大從源頭上治理腐敗力度，按照上級要求，緊緊圍繞各項(xiàng)科研工作任務(wù)，狠抓黨建工作，對照目標(biāo)管理責(zé)任書，對本單位今年的黨建工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將抓班子帶隊(duì)伍情況匯報(bào)如下：
巴州農(nóng)科所現(xiàn)有職工178人，其中在編職工70人，離退休人員108人，黨委下設(shè)4個黨支部，全所黨員51人；其中高級職稱人員15人，中級職稱人員17人。
1 36號新品種選育示范與推廣獲自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎，由特色作物研究室培育的辣椒新品種新椒19號在9月份通過了自治區(qū)非主要農(nóng)作物品種審定委員會審定，有兩個成果獲自治州科技進(jìn)步二等獎，一個成果獲自治州科技進(jìn)步三等獎。
2 今年宣傳思想工作的重點(diǎn)是圍繞開展“講黨性、重品行、作表率”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“感恩偉大祖國、建設(shè)美好家園”三項(xiàng)活動，這些活動是黨的十七大和十七屆四中全會提出的重要任務(wù)，也是科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的拓展和延伸，所黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，迅速成立了各活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持用“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育來推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的開展，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育的重要載體，用“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果來檢驗(yàn)“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育的效果，大力宣傳開展活動的目的、意義，繼續(xù)鞏固“三項(xiàng)”活動取得的實(shí)效，進(jìn)一步激活了全所干部職工學(xué)習(xí)、干事、創(chuàng)先、爭優(yōu)的熱情，在全所范圍內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)了“三項(xiàng)”活動的穩(wěn)步實(shí)施，把開展活動與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織工作緊密結(jié)合起來。
3 展的重大問題，研究提出符合實(shí)際的政策建議，由主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，調(diào)配精干力量開展研究，結(jié)合實(shí)際組織好調(diào)研，推出了一批高質(zhì)量的研究成果，為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
4 支援新疆工作會議精神結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會議精神結(jié)合起來認(rèn)真抓好《自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施。
農(nóng)科所黨委按照“總攬全局，協(xié)調(diào)各方”的原則，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。重大問題，嚴(yán)格遵守了集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。對集體討論決定的事項(xiàng)，班子成員都自覺主動地按職責(zé)分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)并抓好落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)了民主，并營造了一個寬松和諧的氛圍。
5 才智和創(chuàng)造活力凝聚到了提高黨的執(zhí)政能力上來。今年在后備干部培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，通過農(nóng)業(yè)局黨組的考察，選拔了兩名副科干部。我們還先后派出各學(xué)科科技人員去內(nèi)地學(xué)習(xí)進(jìn)修，給學(xué)術(shù)帶頭人提供了學(xué)習(xí)深造的機(jī)會。
所黨委認(rèn)真按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做到“成熟一個、發(fā)展一個”，今年發(fā)展新黨員兩名，還有一名列為入黨積極分子，并已吸收為預(yù)備黨員，不斷為黨輸入新鮮血液。
%以上，黨外知識分子占55%以上，我們按照在“政治上充分信任、工作上放手使用，生活上關(guān)心照顧”的政策。所黨委始終堅(jiān)持把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一種特殊意義的政治工作和群眾工作來抓，經(jīng)常召開黨外知識分子座談會，了解他們的心聲。重視培養(yǎng)黨外代表人士的工作，通過多種形式有計(jì)劃、有針對性的選派優(yōu)秀的無黨派代表人士參與相關(guān)的學(xué)習(xí)和調(diào)研活動，深入了解黨外代表人士的情況，加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)和培訓(xùn)，提升統(tǒng)戰(zhàn)成員的參政議政的能力。我們還堅(jiān)持執(zhí)行統(tǒng)戰(zhàn)工作“八項(xiàng)制度”，加強(qiáng)了黨委與黨外知識分子聯(lián)系、溝通的工作機(jī)制，使黨外知識分子可以通暢地向黨組織傾訴他們的心聲、反映他們的意見，讓他們感受到了黨組織對自己的充分信任和依靠，有了歸屬感和地位感。大力營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
6 每年12月召開職工代表大會，審議五個工作報(bào)告，做好維權(quán)工作，盡可能的辦好職工福利，切實(shí)發(fā)揮了干部職工民主參與、民主監(jiān)督的作用，提高了干部職工整體素質(zhì)。二是注重發(fā)揮團(tuán)組織的作用。所黨委根據(jù)上級文件要求，專門成立了團(tuán)委，配備了團(tuán)組織干部，積極支持團(tuán)委的工作，全面發(fā)揮黨建帶團(tuán)建的作用，促進(jìn)黨組織和團(tuán)組織建設(shè)相互促進(jìn)，相互發(fā)展，共同提高。三是以促進(jìn)女職工建功立業(yè)為主線，以提高女職工素質(zhì)為著力點(diǎn)，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益為主要抓手，利用“三八”婦女節(jié)廣泛開展了女職工喜聞樂見的活動，建立了女工工作、學(xué)習(xí)制度，定期召開例會進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，反映女職工的意向和情況，更好地發(fā)揮女工組織橋梁和紐帶作用。
加強(qiáng)了黨費(fèi)的收繳、使用和管理。
7 見》，組織觀看了《插翅難逃——胡星受賄案警示錄》，不斷提高廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。
對出現(xiàn)的一些民事糾紛，都想方設(shè)法給予解決。
8 規(guī)范黨委工作程序和運(yùn)行機(jī)制，以制度規(guī)范黨支部工作程序，以制度規(guī)范黨員言行，以構(gòu)建平安和諧為奮進(jìn)目標(biāo)，建立黨政聯(lián)席會議制度，對農(nóng)科所重大事項(xiàng)、重要工作和突出問題，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)揮班子的整體合力。通過制度約束，明確黨員干部的行為規(guī)范，完善黨組織生活，黨委成員堅(jiān)持過好雙重組織生活，堅(jiān)持黨委民主生活會、“三會一課”制度，民主評議黨員制度，構(gòu)建了一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的戰(zhàn)斗集體。
專門設(shè)立了公示欄，對事關(guān)提干、入黨、職稱晉升、評選先進(jìn)等重要工作，都提前公示一周，充分發(fā)揚(yáng)了民主，自覺接受群眾的監(jiān)督，形成了良好的廉政氛圍。
所黨委十分重視創(chuàng)建工作，為進(jìn)一步營造良好的社會環(huán)境和文明單位氛圍，爭創(chuàng)自治區(qū)級文明單位，結(jié)合州農(nóng)業(yè)黨工委下發(fā)的《巴州農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明單位實(shí)施意見》和《關(guān)于巴州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2010年開展文明單位創(chuàng)建系列活動的安排意見》，制定了《精神文明工作量化考核辦法》，使精神文明建設(shè)由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)：
進(jìn)一步加強(qiáng)了各民族之間的團(tuán)結(jié)、友誼，凝聚了人心，豐富活
9 躍了干部職工業(yè)余文化生活。
在“抓班子、帶隊(duì)伍”方面，我們雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但還很不夠。今后，我們將在州委、州農(nóng)業(yè)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作，努力提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，振奮精神、開拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干，抓好班子、帶好隊(duì)伍，為農(nóng)科所各項(xiàng)工作的健康發(fā)展提供思想和組織保證。
巴州農(nóng)科所黨委 2010年12月10日
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十七
抓好班子帶好隊(duì)伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素，職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊(duì)伍建設(shè)越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當(dāng)前和今后很長一段時間一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因?yàn)樾袠I(yè)在不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，它有利于增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強(qiáng)化員工隊(duì)伍內(nèi)部管理，同時也攸關(guān)一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關(guān)一個行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
(一)由于項(xiàng)目管理存在的特殊性，我項(xiàng)目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現(xiàn)在分工不明確，由一個工班長帶領(lǐng)一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點(diǎn)十分不明，能力也參差不齊，有的能力強(qiáng)貢獻(xiàn)大，有的能力差卻又不思進(jìn)取，導(dǎo)致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。
(二)由于我項(xiàng)目部大多數(shù)職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學(xué)生，一個半調(diào)子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟，而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術(shù)水平，因此員工文化結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)參差不齊，認(rèn)識浮淺，綜合素質(zhì)和能力提升緩慢，整體素質(zhì)相對較低。
(三)職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡。由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項(xiàng)目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
(一)抓好班子領(lǐng)導(dǎo)班子成員不可懈怠
我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊(duì)伍的根本，我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強(qiáng)抓生產(chǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識，采取一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅(jiān)持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)
素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。
(三)建立收入與產(chǎn)出比機(jī)制鼓勵特別奉獻(xiàn)人員
我項(xiàng)目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機(jī)制，堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機(jī)制，工資等級有升有降，進(jìn)而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
(四)加強(qiáng)人才管理，建立新型用工機(jī)制
加強(qiáng)人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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