最熱進廠生產(chǎn)心得體會和感想(匯總17篇)

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最熱進廠生產(chǎn)心得體會和感想(匯總17篇)
時間:2023-11-03 10:35:14     小編:雁落霞

心得體會是個人對外部事物的深度思考和感悟。寫心得體會時,要突出重點,避免泛泛而談或一刀切地總結(jié)。下面是一些優(yōu)秀的心得體會案例,希望能給大家提供一些思路和靈感。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇一

第一段:介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義 (150字)

生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分,它既是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),也是國家實力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個人的責任和義務(wù),它不僅關(guān)系到自己的生計和家庭的幸福,更關(guān)系到整個社會的繁榮和進步。在生產(chǎn)過程中,我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富,還能培養(yǎng)自己的能力,豐富自己的人生經(jīng)驗。因此,我們對生產(chǎn)工作應(yīng)該保持敬畏之心,認真對待,不斷完善自己,不斷追求進步。

第二段:生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn) (250字)

在生產(chǎn)工作中,我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)問題。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)工作變得越來越復雜,要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力。現(xiàn)代社會競爭激烈,市場需求不斷變化,我們需要時刻關(guān)注市場動態(tài),不斷改進產(chǎn)品和服務(wù),以滿足消費者的需求。此外,還有時間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時間和精力,我們需要合理規(guī)劃時間,提高工作效率,保持身心健康。

第三段:生產(chǎn)工作中的快樂和收獲 (250字)

盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn),但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項出色的服務(wù)時,都會產(chǎn)生一種成就感,這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價值的。其次是團隊合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作,當團隊通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時,我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外,還有自我提升的機會。通過生產(chǎn)工作,我們能夠不斷學習和成長,提高自己的技能和素質(zhì),這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。

第四段:生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓 (250字)

在生產(chǎn)工作中,我們會積累很多經(jīng)驗和教訓。首先是時間管理。時間管理對于生產(chǎn)工作非常重要,我們需要學會合理規(guī)劃時間,科學安排工作,提高自己的工作效率。其次是團隊合作。團隊合作的重要性無法忽視,我們需要學會與他人合作和溝通,共同努力完成生產(chǎn)任務(wù)。此外,還需要不斷學習和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈,我們需要不斷學習新知識,不斷提升自己的技能,以適應(yīng)市場的需求和變化。

第五段:總結(jié)和展望 (300字)

總結(jié)一段時間的生產(chǎn)工作,我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個人的責任和義務(wù),更是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和國家實力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中,盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn),但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作,我們能夠提升自己的能力,培養(yǎng)自己的經(jīng)驗,為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時,我們也需要從經(jīng)驗和教訓中吸取教益,不斷學習和創(chuàng)新,提高自己的競爭力。展望未來,我相信只要我們保持敬畏之心,認真對待生產(chǎn)工作,我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇二

第一段:引言(200字)

生產(chǎn)是每個企業(yè)的核心任務(wù),也是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工,我在日常工作中對生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會和感悟。本文將分享我對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的思考,以及通過改進和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會。

第二段:生產(chǎn)過程問題與挑戰(zhàn)(300字)

在生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性,設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問題,如工人技能不匹配、工作效率不高等情況,都會直接影響到生產(chǎn)線的運作。還有就是時間壓力的挑戰(zhàn),現(xiàn)代市場競爭激烈,要求企業(yè)在最短的時間內(nèi)完成訂單,這對生產(chǎn)部門提出了極高的要求。

第三段:改進與創(chuàng)新的重要性(300字)

為了解決生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn),改進和創(chuàng)新是必不可少的。首先,要重視技術(shù)創(chuàng)新,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,提高生產(chǎn)線的自動化程度,降低故障率和人為因素帶來的影響。其次,要注重員工培訓和提升,通過技能培訓和崗位輪換,提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后,要優(yōu)化生產(chǎn)計劃和資源調(diào)度,根據(jù)市場需求制定合理的生產(chǎn)計劃,確保物料供應(yīng)充足,避免因此帶來的延誤和浪費。

第四段:生產(chǎn)效益提升的案例分享(300字)

改進和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升是實實在在的。在我們企業(yè),通過引進新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè),大大減少了故障和停機的時間,提高了生產(chǎn)效率。同時,我們也積極開展員工培訓和技能比賽等活動,通過獎勵和激勵,不斷提高員工的工作積極性和主動性,進一步提高了效率。另外,我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系,及時了解市場變化和客戶需求,有效優(yōu)化了生產(chǎn)計劃和資源調(diào)度。這些改進和創(chuàng)新帶來的效果,使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力得到了顯著提升。

第五段:總結(jié)與展望(300字)

通過對生產(chǎn)過程中問題與挑戰(zhàn)的思考,以及改進與創(chuàng)新的實踐,我認識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過改進和創(chuàng)新,我們才能應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來,我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài),積極學習和探索新的工作方法和技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻。

總結(jié):本文通過對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的分析,強調(diào)了改進與創(chuàng)新的重要性,并分享了生產(chǎn)效益提升的實際案例。通過這些經(jīng)驗和體會,我們可以得出結(jié)論:在全球化競爭的背景下,企業(yè)要想在市場中立足,就必須積極開展改進和創(chuàng)新工作,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇三

當我們備受啟迪時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會,希望對大家有所幫助。

快樂的童年,心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾,這就是向往的美好人生!

然而,災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。孩子、學子、工人、知識分子,人民公仆……無論咿呀學語,還是學富五車,無論幼小纖弱,還是身強力壯,如果缺少應(yīng)有的.警惕,不懂起碼的安全常識,那么,危險一旦降臨,本可能逃離的厄運,卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀,就是尊重生命,尊重自我。當我們能做到這一切的時候,我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn),是我們每個工程管理人員的義務(wù),更是我們的職責。

我們的施工人員,全是家中頂梁柱,他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè),奮戰(zhàn)施工一線,把信任與期望交予我們,我們有責任保證他們的人生安全,他們的安全了,家庭幸福了,然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認為“美好的人生”,雖然你并不是很富裕,但自己的親人和自己生活在一起,平平安安的,那就足夠了,因為這樣的很充實,幸福!讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花,讓我們遠離傷痛,珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始,只有保證了健康和安全,才能創(chuàng)造美好的未來!

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇四

生產(chǎn)是人類社會運轉(zhuǎn)的重要組成部分,也是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人,我有幸參與了一段時間的生產(chǎn)工作,深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中,我們面臨著時間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復雜等各種挑戰(zhàn)。然而,正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長,收獲了很多寶貴的體會和心得。

第二段:團隊合作的重要性

在生產(chǎn)線上,每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的合作。只有團隊成員緊密合作、密切配合,才能保證生產(chǎn)線的順利運轉(zhuǎn)。團隊合作的重要性來自于每個人的專業(yè)能力和責任心。每一個環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能,保障產(chǎn)品的質(zhì)量,同時還要具備良好的溝通能力,及時解決問題。通過生產(chǎn)工作,我深刻體會到了團隊合作能帶來的高效和成就感。

第三段:持之以恒的毅力

生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時候,我們面對的是重復而枯燥的工作,需要一遍一遍的操作。然而,正是這樣的堅持和毅力,才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)只有堅持下去,才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐,都是我堅持不懈的付出的結(jié)果。

第四段:安全意識的重要性

生產(chǎn)工作中,安全問題是我們最為關(guān)注的。在復雜的生產(chǎn)環(huán)境中,我們時刻保持警惕,養(yǎng)成良好的安全習慣非常重要。生產(chǎn)過程中,我學會了正確使用和保管工具,遵守各種安全規(guī)章制度,以保證工作的安全和順利進行。安全意識的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上,也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個人都時刻保持安全意識,才能營造和諧的工作環(huán)境。

第五段:學習與改進的機會

生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機會,也為我提供了學習和改進的平臺。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程,是我最大的收獲之一。通過不斷學習新的技能和知識,我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運用還是新工藝的實施,我都積極參與,并推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個循環(huán)往復的過程,每一次的工作都是一次學習和改進的機會。

總結(jié):

通過生產(chǎn)工作,我深刻體會到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn),也積累了豐富的工作體會和心得。團隊合作、持之以恒的毅力、安全意識的重要性以及學習與改進的機會,都是在生產(chǎn)中可以不斷學習和成長的重要方面。只有不斷提升自己,才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要,為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇五

我在xx公司實習的xx星期期間,在學校老師、企業(yè)領(lǐng)導的指導和幫助下,順利地完成了這個十分有意義課程并且收獲很大。

通過這段時間的生產(chǎn)實習,我從無知到認知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:

在學校里學習生活,雖然有一些校園紀律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質(zhì)的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者,認真負責、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以,要成功地進行實習,必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。

我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

在這次實習過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

以上是我的實習感想,經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。作為一位大學生,最重要的就是自己學習和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學習、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術(shù)方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的`思考和學習。同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇六

進廠生產(chǎn)是一種全新的工作經(jīng)歷,對于初次步入工作崗位的新人來說,工作選擇至關(guān)重要。首先,要選擇自己感興趣的崗位,這樣才能激發(fā)自己持續(xù)的動力和熱情。其次,要選擇自己擅長的崗位,這樣才能更好地發(fā)揮自己的才能和優(yōu)勢。最后,還要選擇有前景的崗位,這樣才能使自己在工作中得到更好的發(fā)展和提升的機會。因此,在進廠生產(chǎn)的過程中,選擇一個適合自己的崗位是至關(guān)重要的。

第二段:刻苦耐勞是工作中必備的素質(zhì)。

進廠生產(chǎn)是一項繁重而辛苦的工作,需要具備刻苦耐勞的精神和過硬的體力。無論是在流水線上操作機器,還是在車間里進行體力活,都離不開刻苦耐勞的態(tài)度。只有付出辛勤的汗水,才能換取工作的收獲和成就感??炭嗄蛣诓粌H是對工作的要求,更是一種積極的生活態(tài)度。通過不懈的努力,我們可以鍛煉自己的意志和毅力,形成良好的工作習慣,也能為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三段:團隊合作是進廠生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

進廠生產(chǎn)是一個需要團隊合作的過程。無論是在流水線上,還是在車間里,團隊合作都是保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,要學會與他人溝通和協(xié)調(diào),遇到問題時及時尋求幫助和解決方案。其次,要善于合作,尊重他人的意見和貢獻,發(fā)揚團隊精神。最后,要學會互相支持和鼓勵,共同面對困難和挑戰(zhàn)。只有團隊緊密合作,才能更好地完成工作任務(wù),提高工作效率。

第四段:不斷學習是進廠生產(chǎn)的重要任務(wù)。

進廠生產(chǎn)是一個不斷學習的過程。新進廠的員工需要學習公司的產(chǎn)品知識、生產(chǎn)流程,熟悉崗位操作技巧等等。在工作中,還需要不斷更新學習,緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化。只有不斷學習和提升自己,才能適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn),保持自己的競爭力和發(fā)展空間。通過學習,我們能夠不斷積累經(jīng)驗,提高自己的技能和能力。

第五段:勤奮努力鑄就進廠生產(chǎn)的價值。

進廠生產(chǎn)是一項辛勤耕耘的工作。只有勤奮努力,才能夠為生產(chǎn)創(chuàng)造價值。我們要堅持不懈地努力工作,積極主動地學習和進步,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。勤奮努力也是一種態(tài)度,是一種對待工作的熱愛和投入。只有真心熱愛工作,才能在進廠生產(chǎn)中找到自己的價值,為公司的發(fā)展做出貢獻。

總結(jié):

進廠生產(chǎn)是一個全新的工作環(huán)境和經(jīng)歷,需要我們選擇合適的崗位,具備刻苦耐勞的精神,注重團隊合作,不斷學習和提升自己的能力,通過勤奮努力塑造自己在企業(yè)中的價值。同時,進廠生產(chǎn)也是一個成長的過程,只有經(jīng)歷過這樣的工作環(huán)境,我們才能更好地了解自己、鍛煉自己、發(fā)展自己。讓我們在進廠生產(chǎn)中汲取養(yǎng)分,在工作中成長,為自己的職業(yè)生涯奠定堅實的基礎(chǔ)。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇七

近年來,隨著我國經(jīng)濟的加速發(fā)展,越來越多的人選擇進入廠區(qū)工作。在這個特殊的工作環(huán)境中,不少人都會體會到一些心得和感悟。而今天,我也想分享一下我的進廠生產(chǎn)心得體會。

首先,進廠生產(chǎn)讓我切身體會到了勞動的辛苦和付出的意義。在廠區(qū)工作,大多數(shù)崗位都需要上班族們長時間地站立、走動和操作機器。這讓我深刻認識到,只有辛勤勞動,才能獲得來之不易的收獲。而這種體驗也促使我更加珍惜自己的收入,明白了金錢的來之不易。

其次,進廠生產(chǎn)讓我更加重視細節(jié)和質(zhì)量。生產(chǎn)流程中涉及的每一個環(huán)節(jié)都需要我們嚴謹和細心地操作,否則就可能導致一些安全事故或者產(chǎn)品質(zhì)量問題。在我進廠的第一天,我就了解到一個微小的疏忽可能引發(fā)嚴重的后果。從那以后,我對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格要求,確保質(zhì)量得到提升。通過不斷的練習和自我超越,我的操作技巧也在不斷提高,我能更加熟練地利用設(shè)備,并及時發(fā)現(xiàn)并修復一些潛在問題。

此外,進廠生產(chǎn)也需要我們擁有很好的團隊合作精神。生產(chǎn)過程中,每個人都扮演著重要的角色,只有我們共同協(xié)作,才能順利完成工作任務(wù)。通過與同事們的合作,我學到了與人溝通、團隊合作的技巧,使我不僅在工作中取得了好的效果,也提高了自己的人際交往能力。

進廠生產(chǎn)也讓我更加注重效率和時間管理。在生產(chǎn)線上,時間就是效益,每一秒的時間都是寶貴的。所以,合理規(guī)劃工作的每一個步驟、充分理解工作任務(wù),并做到高效完成,成為了我每天工作的重要內(nèi)容。通過這種訓練,我不僅提高了工作效率,還學會了管理自己的時間,使自己在工作和生活中更加有條不紊。

通過以上的體會,我明白到進廠生產(chǎn)不僅是一種工作方式,更是一次寶貴的人生經(jīng)歷。通過與同事的交流和溝通,我不斷進步,更加熟悉工作流程,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時,我也更加珍視勞動的辛苦和金錢的來之不易。這段經(jīng)歷不僅讓我對工作有了更深刻的理解,也使我對自己有了更高的要求。

雖然進廠生產(chǎn)工作困難重重,但是我深信,只要保持積極的態(tài)度和堅持努力,我們一定能夠克服困難,取得更大的成就。以此為延伸,無論是工作生活中的任何挑戰(zhàn),只要我們積極進取,將努力與智慧結(jié)合起來,堅持自己的目標,就一定能夠收獲成功。

綜上所述,通過進廠生產(chǎn)的經(jīng)歷,我體會到勞動的辛苦與意義,注重細節(jié)和質(zhì)量,提升了團隊合作和時間管理能力。我相信這段經(jīng)歷將會影響和改變我的未來,并為我的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇八

生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,是重中之重。為加強我國的工業(yè)安全,故法定檢修制度也應(yīng)運而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會。

第二段:工作任務(wù)

作為管理者,在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育,加強員工安全意識的培養(yǎng),定期進行安全生產(chǎn)培訓,邀請專業(yè)人士講解安全防范知識;其次就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,制定相應(yīng)規(guī)章制度,不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實際性。

第三段:工作難點

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展,而在檢修過程中,常常因時間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題,這也是管理者面臨的一大難點。在這種情況下,我們需要在檢修計劃制定時講究時間安排和任務(wù)分解,保證每個環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則,力求細致入微,從源頭上保障生產(chǎn)安全。

第四段:工作改進

我個人認為,檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點在于強化安全意識,加強宣傳教育,對于員工還應(yīng)該進行實踐操作,現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動,引導員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,以提高員工的安全意識和能力,加強企業(yè)對工程安全的管理意識和技術(shù)水平。

第五段:總結(jié)

在任何行業(yè)中,安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。尤其在高風險或精密生產(chǎn)的工藝流程中,對安全生產(chǎn)的重視和切實保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者,應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作,共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后,提醒大家,在檢修工作中要隨時注意防范各種安全事故,才能確保自己和同事的生命財產(chǎn)安全。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇九

作為一名工程技術(shù)人員,我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設(shè)備運行的可靠性,還能保障員工的身體健康和生命安全。近期,我參與了一次設(shè)備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓,深受教育。在此分享我的感想和體會。

第二段:認識到安全生產(chǎn)的重要性

在培訓中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義。在車間中,一旦有任何安全事故發(fā)生,除了會嚴重影響設(shè)備運行正常,還可能導致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認識到安全生產(chǎn)的重要性,嚴格遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)知識的時代性和及時性。

第三段:努力提升自我安全意識

學習如何避免安全事故是至關(guān)重要的,不僅包括正確操作設(shè)備的方法,還包括應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。 切實加強日常操作的安全意識,對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時,在平衡工作效率的同時,建立良好的人際關(guān)系也是重要的事情。通過與同事密切合作,促進交流,可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。

第四段:規(guī)范操作程序

在檢修中,一個精細而嚴格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作,確保符合操作規(guī)程,保護設(shè)備的完整性,在每一步都注重安全。 每個環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行,做到規(guī)范的操作,做到隨時檢查環(huán)節(jié),可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習慣,提升整個車間安全生產(chǎn)水平。

第五段:總結(jié)

通過這次檢修學習,我意識到后勤人員安全意識的不足,更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外,規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中,我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā),加強安全生產(chǎn)意識,為大家保障作業(yè)的安全,努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十

快樂的童年,心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾,這就是向往的美好人生!

然而,災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。孩子、學子、工人、知識分子,人民公仆……無論咿呀學語,還是學富五車,無論幼小纖弱,還是身強力壯,如果缺少應(yīng)有的警惕,不懂起碼的安全常識,那么,危險一旦降臨,本可能逃離的厄運,卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀,就是尊重生命,尊重自我。當我們能做到這一切的時候,我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn),是我們每個工程管理人員的義務(wù),更是我們的職責。

我們的施工人員,全是家中頂梁柱,他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè),奮戰(zhàn)施工一線,把信任與期望交予我們,我們有責任保證他們的人生安全,他們的安全了,家庭幸福了,然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認為“美好的人生”,雖然你并不是很富裕,但自己的親人和自己生活在一起,平平安安的,那就足夠了,因為這樣的很充實,幸福!讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花,讓我們遠離傷痛,珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始,只有保證了健康和安全,才能創(chuàng)造美好的未來!

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十一

我是____煤業(yè)綜采隊檢修班班長____。6月份是全國第____個“安全生產(chǎn)月”,我將緊密圍繞安全月“人人講安全,個個會應(yīng)急”的活動主題,認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,始終把“安全第一”放在各項工作的首位,堅決貫徹落實“安全生產(chǎn)綜合整治活動”、“百日攻堅活動”和“重大事故隱患專項排查整治行動”,執(zhí)行好“四到”安全措施,狠抓班組安全管理,按照“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,準確了解和掌握本班職工的思想動態(tài)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)專長,量才使用,充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性,發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,秉公辦事、踏實做人,為綜采隊的安全生產(chǎn)做好檢修保障,為推進____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻青年力量。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十二

安全工作只有起點,沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視,要求也越來越嚴,可以說是大局形勢,每個人都有不可推卸的責任和義務(wù)。

《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識,強化安全“超前意識”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度,進一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負責,對家人負責,更是對自己負責。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓,每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。

作為一名企業(yè)的員工,更應(yīng)該清醒地意識到安全的重要性,如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作,一旦發(fā)生事故,必然先傷害到自己。安全無小事,從一點一滴的小事做起,繃緊安全這根弦。嚴格按安全規(guī)程操作,讓事故遠離我們,將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn),企業(yè)才能蒸蒸日上,自己的“小日子”才能過得紅紅火火。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十三

老師們,同學們:

大家好!

今天我講話的題目是“小學生安全教育”

三月,是春風和煦、萬木吐綠、百花盛開、欣欣向榮的美好季節(jié),俗話說:“一年之際在于春?!苯裉焓堑谑艂€全國中小學生“安全教育日”。這個教育日,是由國家有關(guān)部門發(fā)出的,確定每年三月最后一周的星期一作為全國中小學生“安全教育日”。其目的是為推動中小學安全教育工作,降低少年兒童傷亡事故的發(fā)生率,保證少年兒童的健康成長。全國中小學安全宣傳教育日從1996年起,今年已經(jīng)是第19個年頭了。

校園安全與我們每個師生密切相關(guān):它關(guān)系到我們學生能否健康地成長,能否順利地完成學業(yè);它關(guān)系到我們的老師能否在一個寧靜、安全的環(huán)境中教書育人,為國家培養(yǎng)和造就各種人才。因此,校園安全是我們做好學校各項工作的基礎(chǔ)和前提。從開學到現(xiàn)在,學校同學中小的不安全事件常有發(fā)生。因此,在第十九個全國中小學安全教育日來臨之際,希望同學們注意以下幾點:

1、嚴禁未滿12周歲兒童騎自行車上學或外出。

2、為了同學們的安全,禁止到校的同學未經(jīng)老師的同意走出校門;有時需要出校門的,要跟班主任請假,并及時填寫好請假條。

3、嚴禁攀爬學校的各樓層護欄,上、下樓梯要靠右行走,不擁擠,不推撞,不在各樓層走廊追逐、奔跑、打鬧,避免碰撞和不安全事故發(fā)生,課間不要做危險動作,要做無危險的正當游戲。

4、上體育課、活動課或其他戶外活動,要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規(guī)程,嚴禁擅自行動,防止各種妨害安全的問題發(fā)生。

5、要求同學們講文明禮貌,和睦相處,大同學要愛護小同學;同學之間有矛盾,應(yīng)找老師解決,嚴禁打架行為。

6、放學出校門時要禮讓不要擁擠,避免出現(xiàn)故意占道。在路上嚴守交通規(guī)則,注意交通安全,嚴禁追逐、打鬧。

7、現(xiàn)在是春季,請大家記?。憾嗪乳_水,多吃水果蔬菜,盡量吃熟食。不要在外面購買“三無產(chǎn)品”的零食,以免發(fā)生不必要食物中毒和誘發(fā)腸道傳染病。

同學們,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。我們一定要時刻加強安全意識,努力增強自我防范能力,做到警鐘長鳴!

讓我們在國旗下共同祝愿,祝愿我們每天平平安安到校,高高興興回家,祝愿我們…的生活處處開滿安全之花。我的講話完了,謝謝大家!

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十四

我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。

作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學習、扎扎實實的落實禁令。

安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十五

我是____煤業(yè)綜采隊黨支部書記____,值此六月”安全生產(chǎn)月”,我將緊密圍繞“人人講安全,個個會應(yīng)急”的活動主題,以____為指導,深入宣傳貫徹黨的____大精神和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,履職盡責講擔當,加強黨支部建設(shè),促進安全生產(chǎn)這一中心工作。本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨,以腳踏實地的工作態(tài)度,以服務(wù)職工群眾為重點,以黨員管理為抓手,以拓展服務(wù)質(zhì)量和深入開展主題教育活動為突破口,以擴大黨的覆蓋面、增強凝聚力為目標,在工作中堅持理論聯(lián)系實踐,始終以為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為己任,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。以加強職工思想政治工作和職工安全教育培訓為手段,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),確保綜采隊安全穩(wěn)定的持續(xù)健康發(fā)展,有效促進____煤業(yè)長治久安和高質(zhì)量發(fā)展。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十六

在沒有學習精益生產(chǎn)相關(guān)知識之前,我對精益生產(chǎn)的了解很少,雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容,但是對其內(nèi)涵卻不了解。通過學習,我對精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解,精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化,實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費,實現(xiàn)零浪費;最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為:改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責任感;培訓職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結(jié)構(gòu)。

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實現(xiàn)七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。

目前,有很多中國企業(yè)也在推行精益生產(chǎn),但是效果卻不理想,究其原因,不外乎以下幾點:

4、推行方式不合理,沒有找準切入點,導致員工和管理人員的反感,甚至是叛逆,做事情陽奉陰違,不按標準做事,最終導致人員離心,甚至是離職,從而影響精益生產(chǎn)的推廣。

因此,企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時,高層決策必須以長期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財務(wù)目標也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導者,并使他們能教導其它員工,發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊;推動全體人員不斷地省思與持續(xù)改善,以變成一個學習型組織。

當然,前途是光明的,開始是痛苦的,讓痛苦最小的方法,就是縮短痛苦的時間,這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時,要安排專職人員進行推廣,并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境,最終,堅持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題,所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。

首先,人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場永遠不會完美,總是有很多需要改善的地方,如果一個人能夠全職推進精益生產(chǎn)和持續(xù)改善,更專心、更全面地關(guān)注這些改善,那么推進效果會比較好。

其次,環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境,也會對精益生產(chǎn)的推進產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)場布局是最優(yōu)的,現(xiàn)場管理是先進的、人性的,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化,將浪費和成本降到最低限度,提高生產(chǎn)效率,從而保證精益生產(chǎn)工作的推動使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費。

最后,理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念,也是一種管理思想,其自身是一個自治的系統(tǒng),人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個體系,只有堅定這個理念,才能確保全部體系的正常運轉(zhuǎn),系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。推行精益生產(chǎn),僅僅是高層領(lǐng)導的支持是不夠的,還需要培訓、實踐、交流、學習等,更需要全體參與人員增強理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長補短,樹立節(jié)約型意識。

由此可見,精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時又是一種理念,一種文化。只有當它的各個因子都成為“專職”的時候,才能發(fā)揮她固有的效能。

進廠生產(chǎn)心得體會和感想篇十七

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來的精益生產(chǎn)。

心得體會。

范文,希望可以幫到大家。

在沒有學習精益生產(chǎn)相關(guān)知識之前,我對精益生產(chǎn)的了解很少,雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容,但是對其內(nèi)涵卻不了解。通過學習,我對精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解,精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化,實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費,實現(xiàn)零浪費;最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為:改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責任感;培訓職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結(jié)構(gòu)。

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實現(xiàn)七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。

目前,有很多中國企業(yè)也在推行精益生產(chǎn),但是效果卻不理想,究其原因,不外乎以下幾點:

4、推行方式不合理,沒有找準切入點,導致員工和管理人員的反感,甚至是叛逆,做事情陽奉陰違,不按標準做事,最終導致人員離心,甚至是離職,從而影響精益生產(chǎn)的推廣。

因此,企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時,高層決策必須以長期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財務(wù)目標也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導者,并使他們能教導其它員工,發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊;推動全體人員不斷地省思與持續(xù)改善,以變成一個學習型組織。

當然,前途是光明的,開始是痛苦的,讓痛苦最小的方法,就是縮短痛苦的時間,這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時,要安排專職人員進行推廣,并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境,最終,堅持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題,所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。

首先,人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場永遠不會完美,總是有很多需要改善的地方,如果一個人能夠全職推進精益生產(chǎn)和持續(xù)改善,更專心、更全面地關(guān)注這些改善,那么推進效果會比較好。

其次,環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境,也會對精益生產(chǎn)的推進產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)場布局是最優(yōu)的,現(xiàn)場管理是先進的、人性的,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化,將浪費和成本降到最低限度,提高生產(chǎn)效率,從而保證精益生產(chǎn)工作的推動使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費。

最后,理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念,也是一種管理思想,其自身是一個自治的系統(tǒng),人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個體系,只有堅定這個理念,才能確保全部體系的正常運轉(zhuǎn),系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。推行精益生產(chǎn),僅僅是高層領(lǐng)導的支持是不夠的,還需要培訓、實踐、交流、學習等,更需要全體參與人員增強理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長補短,樹立節(jié)約型意識。

由此可見,精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時又是一種理念,一種文化。只有當它的各個因子都成為“專職”的時候,才能發(fā)揮她固有的效能。

精益生產(chǎn)心得體會。然而在學習之后呢,讓我更全面,更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義:精益是一個有系統(tǒng)的方法,經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費,并在追求完美的前提下,在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善,持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個很不錯的管理理念,值得運用。

要學習精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己,在價值觀上要重塑對事物的看法,在工作中培養(yǎng),什么是良好的工作習慣,比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了,我們可以主動去糾正,從細微的角落去做,防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情,如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上,應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上,這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙,這就形成了工作的一個良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價值溪流",其實就是把整個工藝流程看做是一條溪流的話,哪些是堵住溪流暢通的因素,找到問題所在,然后針對性的去分析,想辦法去除最終使整個工藝流程更加合理,更加完善,使整個溪流暢通無阻,這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義,要隨時去找到可以改進的地方,力求做到完美。

工作中要區(qū)分哪些是有價值的工作,哪些是非價值的工作,什么是浪費的工作?在工作安排上要做到合理。其實我們平時所說的浪費并不簡單的是物料的浪費,沒有加值的工作其實也就是浪費,多余的工作更是浪費,所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā),要把工作做好,做的有成效,首先在工作安排上就要合理,就和制定工藝一樣,如果一開始工藝就設(shè)計的不合理,那么可想而之后面的工作也隨之不合理,問題的根源也就在此,要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們該做的事呢!反言之就是做有價值的事,做客戶需求的事,生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求,客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品,所以一切以客戶的要求出發(fā)。

當然也不是說非價值的工作就不要做,像資料的整理、存檔,設(shè)備的維護和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系,與相關(guān)人員溝通等,這些叫做非價值的工作但確是必要的工作,這些工作要合理的安排,安排不黨或過份安排就成了浪費的工作。在工作中避免浪費的工作,像犯錯、發(fā)現(xiàn)錯誤、修正錯誤或重做等都屬于浪費的工作,這些浪費的工作在我們生產(chǎn)中都存在,而且占總的工作比例還不小,要提高工作效率,減少浪費的工作很有必要。最大的浪費源自整個生產(chǎn)流程的安排,員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的,工藝的完善起著關(guān)鍵的作用,比如說,從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個工序之前要做的一件事就是面料的檢驗,在場地、人員、設(shè)備、時間上都浪費極大。當然造成檢驗的原因是質(zhì)量問題,我先避開質(zhì)量問題不說,如果沒有這些質(zhì)量問題,就不存在關(guān)關(guān)的檢驗,企業(yè)要順利實施精益生產(chǎn),平時的精益培訓是很必要的呢,可以使精益思想深入人心。

有幸參加濰柴揚州公司組織的精益生產(chǎn)培訓,使我受益匪淺。作為一名中層管理者,應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個部門的生產(chǎn)運作;如何以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促生產(chǎn),以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度,降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果,到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果,給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費減到最小。

2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃,肯定會造成庫存和搬運的浪費,但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作,將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,然后再制訂出科學的計劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?,F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時,對加工余量的大小應(yīng)科學、適當,避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時,對圖中尺寸,粗糙度等嚴格要求的地方應(yīng)與設(shè)計及時溝通,不必要的嚴格要求應(yīng)放松,以減少加工難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,嚴格管控生產(chǎn)過程,變亡羊補牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍,并提供對員工的方法培訓,以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后,我覺得,只要能夠從一點一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天,當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候,不是改變計劃,而是學會控制變化。

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