演講稿的語言要簡潔明了，用詞要恰當(dāng)，句子要通順，讓聽眾易于理解和接受。對于不同的場合和主題，演講稿的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式會有所變化。演講稿雖重要，但演講者的自信和表達(dá)能力同樣重要，要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
油田采油隊演講稿篇一
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達(dá)我的.思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時也做好了落選準(zhǔn)備，如果我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。
謝謝，非常的感謝!
油田采油隊演講稿篇二
七里村采油廠是中國大陸石油事業(yè)的發(fā)祥地，創(chuàng)建于19，于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井，同年10月煉油房竣工投產(chǎn)，結(jié)束了中國陸上無石油的歷史。1992年一舉突破了年產(chǎn)原油10萬噸大關(guān)，1994年被延安地區(qū)命各為“明星企業(yè)”；被陜西省體育運(yùn)動委員會授于“陜西省群眾體育先進(jìn)集體”；先后有兩個qc成果榮獲國家優(yōu)秀成果獎，被延安市委、市政府命名為“文明單位”。
來到七里村采油廠已經(jīng)兩個多月了，為了使我們新員工盡快認(rèn)知企業(yè)的文化、認(rèn)同企業(yè)的精神、經(jīng)營理念和價值觀，適應(yīng)新工作環(huán)境的變化，提升實際崗位工作能力，我們經(jīng)歷了為期兩個月的實習(xí)培訓(xùn)。只有生產(chǎn)單位才可以真正反映采油廠的具體情況，也只有了解生產(chǎn)單位的運(yùn)行才知道七里村采油廠的運(yùn)行狀況，于是我們走進(jìn)了產(chǎn)量最高的采油一大隊和紀(jì)律“部隊”井下作業(yè)大隊進(jìn)行實習(xí)。
首先我們走進(jìn)了采油一大隊，進(jìn)行了為期一周的安全培訓(xùn)和消防培訓(xùn)，接著為了使我們有更多的實踐機(jī)會，讓我們接觸采油工人的工作環(huán)境，大隊還安排了我們?nèi)ヒ巴鈪⒂^學(xué)習(xí)。雖然我并非是石油專業(yè)，但是技術(shù)組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎(chǔ)知識，在他們身上我們不僅學(xué)會石油的相關(guān)知識，更學(xué)會了做事先做人，師傅們在閑暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中，勇于吃苦、積極工作，以汗水和血水來換取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認(rèn)識到作為一名石油工人的偉大之處，同時激勵著我努力學(xué)好理論知識，堅定了投身石油的信念。
之后我們?nèi)チ思o(jì)律嚴(yán)明的井下作業(yè)大隊，井下作業(yè)是一個實踐性很強(qiáng)的工作，它要求極強(qiáng)的動手能力和工作經(jīng)驗，而且要求作業(yè)人員具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在井下作業(yè)大隊的這一個月，通過接觸實際，增強(qiáng)自己的勞動觀點和社會主義事業(yè)心、責(zé)任感。而最令我感動的是井下石油工人暗中樂于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環(huán)境十分艱苦，勞動強(qiáng)度十分大，每天不分晝夜，很是辛苦?？粗麄児ぷ髦姓J(rèn)真負(fù)責(zé)，使我在以后的工作中，不得不嚴(yán)格要求自己，充滿激情，敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力。
經(jīng)過實習(xí)我才意識到在待得學(xué)校時間太長了，以至于在思考問題上有一定的不完整性和不可操作性，我想這就是我以后在工作中應(yīng)該注意和學(xué)習(xí)的。在實際工作中并不像我們在學(xué)校時想象的一樣——得過且過，而是要仔仔細(xì)細(xì)，認(rèn)認(rèn)真真的完成工作；不像在學(xué)校完成作業(yè)一樣，完不完成都是在為你自己，進(jìn)入到工作崗位，你的任務(wù)沒有完成，或者完成得不好，就會影響到整個部門的工作任務(wù)，甚至?xí)绊懙饺珡S的工作效率。在實習(xí)的這兩個月使我意識到無論是工作還是做人，我都應(yīng)該時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。
實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但這不是終點，而是另一個起點。今后我不僅要在向書本學(xué)習(xí)的同時向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對工作內(nèi)容的認(rèn)識，而且要繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質(zhì)，技能等級，使自己更加完善，為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。
油田采油隊演講稿篇三
采油隊主要負(fù)責(zé)油水井日常管理工作，錄取井口油套壓，管理井口設(shè)備，核實單井產(chǎn)量，油水初步分離，將原油外輸。以下是小編整理的勝利油田采油隊實習(xí)報告，歡迎閱讀！
設(shè)備管理工作是采油隊的一項重要的工作，采油隊制定了一套設(shè)備管理制度。首先,制定設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程。設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設(shè)備的特點、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等。以保證設(shè)備正常運(yùn)行,減少故障,防止事故發(fā)生。其次,建立設(shè)備使用責(zé)任制。操作工人為設(shè)備的第一責(zé)任人，各崗位必須嚴(yán)格按照“三好”即“管好、用好、養(yǎng)護(hù)好設(shè)備”;“四會”即“會使用、會檢查、會維護(hù)、會排除故障”;“五項紀(jì)律”即實行“定人定機(jī),遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤滑;遵守嚴(yán)格的交接班制度;管好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常即刻檢查,并通知有關(guān)人員檢查處理”和設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,正確使用和精心維護(hù)設(shè)備。最后,建立設(shè)備的維護(hù)制度。每班維護(hù)要求操作人員在每班中必須做到:班前檢查,班中正確使用設(shè)備,注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,下班清理設(shè)備;交接班時要保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。
1.主要方法:聽看測摸聞；
2.主要工具:扳手銼刀起子管鉗管子割刀鋼鋸弓壓力鉗。
3.主要維護(hù)工作:
（1）井口壓力表的更換；
（2）減速箱的維護(hù):日常點檢：聯(lián)軸器緊固、地腳緊固、油位、運(yùn)動噪聲、運(yùn)動震動、壓蓋螺栓緊固。
維護(hù)檢修：潤滑油質(zhì)量及油位、軸承間隙、齒形磨損及間隙、聯(lián)軸器齒形及注油、螺栓緊固或更新。
（3）更換盤根盒；抽油機(jī)盤是聚四氟乙烯材質(zhì)的盤根，盤根盒的主要作用是:減少
漏油，預(yù)防環(huán)境污染。
（4）更換皮帶；
（5）剎車調(diào)整；
（6）調(diào)沖程沖次；
（7）調(diào)平衡；
高原機(jī)、游梁抽油機(jī)、電泵抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)螺桿泵。前三種抽油機(jī)比較熟悉，我主要補(bǔ)充學(xué)習(xí)了螺桿泵。
螺桿泵分類:螺桿泵有單螺桿泵、雙螺桿泵和三螺桿泵。
螺桿泵的工作原理是：螺桿泵工作時，液體被吸入后就進(jìn)入螺紋與泵殼所圍的密封空間，當(dāng)主動螺桿旋轉(zhuǎn)時，螺桿泵密封容積在螺牙的擠壓下提高螺桿泵壓力，并沿軸向移動。由于螺桿是等速旋轉(zhuǎn)，所以液體出流流量也是均勻的。
螺桿泵特點：螺桿泵損失小，經(jīng)濟(jì)性能好。壓力高而均勻，流量均勻，轉(zhuǎn)速高，能與原動機(jī)直聯(lián)。
螺桿泵用途:輸送潤滑油，輸送燃油，輸送各種油類及高分子聚合物，用于輸送黏稠液體。
電泵采油樹:雙翼整體式結(jié)構(gòu)。一個手動主閥，一個氣控安全閥，一個清蠟閥，主通道側(cè)翼有一個手動側(cè)翼閥，一個氣控翼閥，一個可控油嘴，另一側(cè)翼為一個手動翼。
從油井開采出來的流體是油氣水混合物，它們先進(jìn)入計量站，在計量站計算每天的總液量。在計量站通過外輸分離器對它們進(jìn)行三級分離，氣體通過管線去了輸氣隊，油通過管線去了集輸站，水通過泵站的高壓泵通過注水井回到地下繼續(xù)驅(qū)油。
1.注水（二次采油）
注水系統(tǒng)整個流程:水源，凈化系統(tǒng)，注水站，配水間，注水井。
注水的意義:注水是油田開發(fā)中穩(wěn)油增產(chǎn)的重要措施之一。它有效地補(bǔ)充了地層的能量，保持了地層的壓力，對提高采油速度和原油采收率，確保油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)起到了積極作用。
注水站的主要任務(wù):將處理附和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)水升壓，使其滿足注水井注入壓力的要求。在我國，注水泵站所用的.注水泵包括離心式注水泵和往復(fù)式柱塞泵兩種。離心泵的出口壓力低，泵的效率低，一般都在80%以下，但是流量大，適用于大流量注水泵站。往復(fù)式柱塞泵出口壓力高，效率高，一般都在80%以上，但是流量小，適用于小的注水泵站。
注水站的主要設(shè)備:儲水罐，匯水管，高壓離心泵，分水管匯，流量記，金剛砂過濾器，金屬膜過濾器，降溫器等。
水泵房一般分高壓和中壓兩套，檢測的參數(shù)有：注水泵進(jìn)口壓力、注水泵出口壓力、注水泵運(yùn)行狀態(tài)等。
注水井檢測的參數(shù)有：回壓和套壓。
1.地點:泡沫驅(qū)實驗站。
2.實驗區(qū)油藏基本參數(shù):含油面積，地質(zhì)儲量，注入井，受效油井，日產(chǎn)油能力，綜合含水，采出程度，地層水礦化度，鈣鎂離子含量，油層溫度，地下原油粘度。
3.實驗井區(qū)概況:單元構(gòu)造高部位，為自東北向西南傾沒單斜構(gòu)造，該實驗主要針對正韻律油藏頂部剩余油相對富集及高溫高鹽等特點，利用低張力氮?dú)馀菽瓍^(qū)體系的耐溫抗鹽封堵能力強(qiáng)和界面張力低的特點，進(jìn)一步提高采收率。
4.驅(qū)油機(jī)理
（1）油藏特點:高溫抗鹽，動態(tài)非均質(zhì)強(qiáng)，剩余油頂部富集。
（2）低張力泡沫驅(qū)特點:耐溫抗鹽，阻力系數(shù)高，堵大不堵小，堵水不堵油，巖心
滲透率越高，阻力系數(shù)越大，彈性強(qiáng)，界面張力低，上浮作用，低張力，氮?dú)馀菽軌蛴行?qū)動正韻律油藏頂部剩余油。
5.制注氮設(shè)備開關(guān)機(jī)順序。（照片）
6.方案設(shè)計:驅(qū)油體系注入方案，前置段塞，主段塞。
1.聚合物注入站的工藝流程:聚合物配制站配制好的母液，經(jīng)高壓計量泵增壓后，按配制液要求計量，最后進(jìn)人高壓注水管線中，再與注人的低礦化度水(一般為清水)，經(jīng)靜態(tài)混和器混合稀釋以后注人到注人井中。
2.我國油田聚合物注人流程主要有兩種:一種是大慶流程，即單泵流程，另一種是大港流程，即一泵多井流程。雙層玻璃反應(yīng)器這兩種流程均避免了因閥門和流量計造成的剪切降解影響。
3.按照工作方式的不同，泵可分為三類: (1)容積式泵，如往復(fù)泵和轉(zhuǎn)子泵， (2)葉變式泵，如離心泵和軸流泵; (3)噴射泵，如水力活塞泵和揚(yáng)水泵。
高壓柱塞泵:柱塞泵是往復(fù)泵的一種，它是利用柱塞的往復(fù)運(yùn)動來輸送液體的機(jī)械設(shè)備，柱塞泵效率高，一般為85%-90%。
井史資料分為班報表、月報表、年報表。
班報表內(nèi)容:生產(chǎn)時間、油咀泵徑、沖程沖次、油壓套壓回壓、電流電壓、井口溫度、量油時間、產(chǎn)量（液量油量水量）、含水、測氣（分離器壓、排夜時間、日產(chǎn)氣量）、氣油比等。
月采油數(shù)據(jù)表:生產(chǎn)層位、生產(chǎn)時間、泵徑、油嘴、沖程沖次、油壓套壓、日產(chǎn)量（液油水）、月產(chǎn)量（油水氣）、年產(chǎn)油量、累計產(chǎn)量（油水氣）、氣油比、含水、動液面（深度套壓）
靜液面（深度套壓）、流壓靜壓總壓差、泵深、強(qiáng)度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性（氯離子、總礦化度、水型）、沉沒度、理論排量、泵效、泵效分析及備注等。
示功圖:正常、供液不足、氣量過大、游動凡爾漏、固定凡爾漏、出沙。（作圖）
油田采油隊演講稿篇四
今天，我懷著一種既激動又復(fù)雜的心情，本著提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿，鼓足勇氣，走上臺來，參加副隊長崗位的競聘。在此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一次機(jī)會，同時，對多年來一直給予我關(guān)心、支持與幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。
我出生于，年月參加工作，加入中國共產(chǎn)黨。在近年的生產(chǎn)實踐中，我先后干過采油工、電工、大班班長等崗位，年月任區(qū)隊副隊長。參加工作以來，我多次被評為廠、礦先進(jìn)個人和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號。
今天，我之所以有勇氣和信心站在這里，參加副隊長崗位的競聘，主要有以下理由：
一是感到自己具有腳踏實地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起，我便下定決心，一定干好工作，多學(xué)習(xí)技術(shù)，把自己的全部身心都獻(xiàn)給了采油事業(yè)。而且，無論是當(dāng)工人，還是走上副隊長工作崗位，我始終是干一行、愛一行、專一行，從而，培養(yǎng)了我腳踏實地、任勞任怨的良好作風(fēng)和敬業(yè)精神。我想，這是我們干好一切工作的基礎(chǔ)。
二是自己在多年的工作實踐中積累了一些管理經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷增強(qiáng)。特別是擔(dān)任副隊長崗位工作以來，我堅持在實踐中鍛煉和提高自己，工作中積極主動和大家搞好配合，尤其是自己所分管負(fù)責(zé)的工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從沒有因個人的問題而影響到整個隊里的工作。
三是感到自己具備良好的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。工作中，我始終堅持以大局利益為重，處處做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，講求原則。并在實踐中注重發(fā)揮自己的主觀能動性，努力做好各項工作。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為自己的為人宗旨，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊重他人，襟懷坦白，以誠相待。我想，這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。
崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機(jī)遇和展示自我的舞臺，它的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡單的成功與失敗。
今天，如果我競聘成功，我將在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和勤奮的工作，投身于新的工作崗位，并不斷在實踐中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)，做到廉潔自律、顧全大局、聯(lián)系群眾，以實際行動，成就新的事業(yè)。
如果我落聘了，我仍將一如既往地干好本職工作，進(jìn)一步在實踐中鍛煉和提高自己，不遺余力地把自己的知識、力量、身心和能力全部奉獻(xiàn)給公司的發(fā)展，奉獻(xiàn)給管理局新的新的振興！
油田采油隊演講稿篇五
一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問題是如何找到資源--儲量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展，離不開科技進(jìn)步的支撐。科技興油是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
三、可持續(xù)發(fā)展是以。
油田采油隊演講稿篇六
公司組織了這次修井一線員工到采油廠實習(xí)的活動，我有幸成為首批實習(xí)隊伍的一員，在這
為期一個月的實習(xí)生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極
有一個高的安全意識，也對大港油田的油層構(gòu)造有了進(jìn)一步的認(rèn)識，老師用一個比喻來說明
了大港油田的油藏分布：就像一個盤在扔在地上，然后踩上幾腳!這對我們石油的開采有一
定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國的石油
工業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)!緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進(jìn)
行生產(chǎn)實習(xí)。我們每天的工作較輕松，有時候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場看
看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機(jī)的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識，對于我們的問題總
是有問必答。在他們身上我看到了石油工人對于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖
只是他們的工作更細(xì)致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實習(xí)期間除了日常的巡井、取樣
和生產(chǎn)井的維護(hù)工作外，還參與了如更換盤根，管線找漏，更換抽油機(jī)曲柄銷子，更換抽油
抽油機(jī)停得位置，裝上新皮帶后要求四點一線，啟動抽油機(jī)時慣性起抽，在以上的工作中每
一步都有嚴(yán)格的規(guī)定。而且他們在工作中可能遇到的風(fēng)險和隱患較修井施工中存在的風(fēng)險和
安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴(yán)重，這就要求每個管井工在工作中要做到一絲
不茍，精益求精，并且風(fēng)險危害識別和安全防護(hù)措施一定要到位，在實習(xí)時雖然沒遇到過事
障。
井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而
修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。通過在采油廠的實習(xí)，我還學(xué)會了簡單的
油氣水井分析，可以通過地面運(yùn)行情況，簡單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們在施工時不是
是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺
油田采油隊演講稿篇七
大家好！我是xxx，本科學(xué)歷，助理工程師，英語國家四級水平。又一次登上這熟悉的演講臺，我深感榮幸。首先，感謝組織上給了我一個展示才華、競爭上崗的機(jī)會。今天我競聘的是xx采油工區(qū)副主任崗位，我愿意把人生的支點架在采油工區(qū)這個平臺上，與大家共同推動xx油田實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
有人說，經(jīng)歷是人生最寶貴的財富。我非常認(rèn)為同這句話。我是20xx年進(jìn)入xx油田的，當(dāng)時在稠油試驗工區(qū)技術(shù)組工作。20xx年xx調(diào)到吐魯番采油廠采油工程室工作至今。xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與幫助下，在油田企業(yè)文化的熏陶下，我在思想上更加要求進(jìn)步，有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、踏實細(xì)致、求真務(wù)實、吃苦耐勞，有良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)操守，曾多次被評為廠優(yōu)秀員工、科技先進(jìn)個人等光榮稱號。
走進(jìn)油田xx年來， 為了能夠更好的扛起責(zé)任，我在工作中能夠積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，主動在工作之余學(xué)習(xí)油藏、工藝以及注水以及污水處理方面的理論，xx年以來，我先后在國家級及省級雜志上了*篇發(fā)表論文，另有**篇科技論文被評為廠級一等獎，從知識儲備上為擔(dān)起重任奠定了基礎(chǔ)。而在具體工作中，我將*年的工作磨礪中總結(jié)出的經(jīng)驗融會貫通，以理論指導(dǎo)實際，從而在采油技術(shù)、井下修井技術(shù)、污水處理技術(shù)、污水化驗技術(shù)，以及注水技術(shù)等方面我都精益求精，獨(dú)當(dāng)一面，練就了較強(qiáng)的工作能力。尤其是20xx年3月至今，我時常在現(xiàn)場進(jìn)行分析、監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)工作，高效地鍛煉了我現(xiàn)場管理、及時妥善解決突發(fā)問題的能力，為我擔(dān)起更重的擔(dān)子奠定了堅定的基礎(chǔ)。
朋友們，我今年28歲，從容沉穩(wěn)、有活力有激情，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好年華。我的家人全力支持我工作，沒有家庭瑣事的負(fù)擔(dān)。另外，我為人真誠，不計較小利益，對工作踏實、勤奮。在*年的拼搏中，我深深地認(rèn)識到，我們的工作不是一個人的戰(zhàn)斗，必須有極強(qiáng)的團(tuán)隊精神才能取得成功。因而在工作中，我與同事之間能相互關(guān)心，相互幫忙，在其他部門的同事有需要幫助的時候，我也能毫無保留的給予最大的幫助，還與各相關(guān)業(yè)務(wù)單位建立了良好的關(guān)系，不僅為今后工作的順暢開展鋪平了道路，也使自己的團(tuán)隊精神、溝通協(xié)調(diào)能力都得到了極大的提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)，對我而言，參加競聘并不是為了給自己爭得更多的權(quán)利與利益，而希望扛起一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，將您神圣的支持票投給我，讓我走上這一崗位，我將把工作重點放在以下幾方面。
一是解放思想，擺正位置講團(tuán)結(jié)，做好正職的參謀助手。
我將轉(zhuǎn)變思想，擺正位置，當(dāng)好配角，認(rèn)真做好正職的參謀助手，主動維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。工作中不搶權(quán)不越位，不爭功不諉過。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作。
第二，精心組織生產(chǎn)，實現(xiàn)管理增效。我將積極協(xié)助主任全力搞好工區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行工作，緊緊圍繞工區(qū)的生產(chǎn)計劃，從產(chǎn)能建設(shè)、挖潛改造以及科學(xué)管護(hù)三方面著手，隨時深入基層，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，及時向正職匯報生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)，工作突出一個“快”字，處理問題體現(xiàn)一個“活”字，狠抓重點，強(qiáng)調(diào)落實，搞好現(xiàn)場配合工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化設(shè)備管理，促進(jìn)生產(chǎn)安全。我上任后，將根據(jù)工區(qū)實際情況，制定并完善各項管理規(guī)章制度。同時不斷強(qiáng)化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。通過加大教育宣傳工作，將全工區(qū)節(jié)能、科技和設(shè)備管理提上一個新層面。另外，在地面流程、工藝設(shè)備等的安全施工方面，我將嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織實施。
第四，科學(xué)合理調(diào)度，以走科技興油之路。我將根據(jù)不同的天氣情況適時調(diào)度，不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作，以采區(qū)為重點，定期檢查與臨時抽查相結(jié)合，切實搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作， 科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。
第五，落實崗位責(zé)任制，加大安全培訓(xùn)及指標(biāo)考核力度。我上任后，將配合主任加強(qiáng)對基層隊各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核，進(jìn)一步細(xì)化、量化各項指標(biāo)，對各單位嚴(yán)格考核和獎罰兌現(xiàn)，全面認(rèn)真的落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。另外，還將嚴(yán)格做好安全培訓(xùn)工作，通過安全培訓(xùn)，提高職工的安全理論和實踐操作技能。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，成績屬于過去，奮斗屬于未來，在前進(jìn)的道路上沒有終點！**采油工區(qū)副主任職務(wù)對我而言，不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！最后，我想說，做為采油工區(qū)副主任，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！
謝謝大家！
油田采油隊演講稿篇八
一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問題是如何找到資源--儲量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開科技進(jìn)步的支撐?？萍寂d油是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展，就是要繼續(xù)實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。企業(yè)的核心價值觀明確的提出“追求企業(yè)價值與員工價值的和諧”。由此可見，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團(tuán)結(jié)一致、傾力奉獻(xiàn)?！叭诵凝R、泰山移”，今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團(tuán)隊精神的最好詮釋。大港油田在歷經(jīng)40余年的坎坷滄桑之后，從當(dāng)初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設(shè)備，高技術(shù)人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個歷程，為油田建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。如果說當(dāng)初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時期的迅速成長，那么新時期下激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力，將會使我們企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道，作為一名普通員工，我們的一份責(zé)任、一份細(xì)心、一份奉獻(xiàn)都會累計成實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。每一名員工都是企業(yè)的財富，不要忽視每一個微小的沙礫，因為千千萬萬的它會匯聚成茫茫無際的沙漠；不要小看每一滴細(xì)密的水珠，因為萬萬千千的`它會奔流成滔滔無垠的洪流?！靶切侵穑梢粤窃?，只要樹立了正確的、積極的政策導(dǎo)向，我們就會形成一種集思廣益、“眾人拾柴火焰高”的良性局面。開發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在“我與公司可持續(xù)發(fā)展”大討論活動中，很好地利用三股春風(fēng)徐徐吹送，使員工統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識，明確了目標(biāo)，把穩(wěn)了方向，促進(jìn)了各項工作上水平。首先，巧借大討論活動的勁風(fēng)，引導(dǎo)支部成員進(jìn)一步認(rèn)清形勢與任務(wù)，樹立信心、堅定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動中注重點、線、面結(jié)合，形成了“人人爭當(dāng)主人翁，個個發(fā)展?fàn)幍谝弧钡娜珕T意識。其次，利用“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的春風(fēng)，引導(dǎo)員工立足實際看差距，拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益，極大促進(jìn)了員工的工作熱情和積極性，通過互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，實現(xiàn)共同進(jìn)步。再者，沐浴“創(chuàng)建節(jié)約型”企業(yè)的暖風(fēng)，號召每一名員工積極參與，建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚、一種精神、一種境界和一種習(xí)慣。
朋友們，有國才有家，有企業(yè)的圖騰才有員工自身的利益。嚴(yán)峻的油田勘探開發(fā)形勢賦予了我們每個員工以艱巨的責(zé)任。展望未來，我們實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠(yuǎn)?？沙掷m(xù)發(fā)展不是空洞的口號，我們既不能喪失信心，又不能期冀一蹴而就，只要我們?nèi)f眾一心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能打贏這場攻堅戰(zhàn)，我們未來的春天就會越來越美麗。
油田采油隊演講稿篇九
自參加工作以來，我認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策部署，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、的方針，以除隱患、控風(fēng)險為重點，對生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行排查治理，認(rèn)真開展電氣化安全檢查、電力系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查、大力實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、不斷完善安全工作長效機(jī)制，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)、完善自己，豐富自己的專業(yè)知識。在未來新的一年主要完成以下工作。
（一）安全生產(chǎn)工作開展情況。
（二）加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實。
（三）強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升。
（四）做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。
(五）認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。
（六）開展風(fēng)險評估，促進(jìn)安全風(fēng)險不斷降低。
（八）加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行。
（九）強(qiáng)化專業(yè)管理，促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高安全意識和素質(zhì)。
全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前，電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風(fēng)險評估，完善運(yùn)行、檢修、線路專業(yè)項目風(fēng)險評估機(jī)制，重點做好風(fēng)險控制和措施落實，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險庫和作業(yè)風(fēng)險控制措施卡，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練；加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預(yù)案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。
（十）努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故。我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。
圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，安全生產(chǎn)工作重點意見和措施深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進(jìn)隱患報送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理。加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查，認(rèn)真分析，積極探索解決運(yùn)行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。
油田采油隊演講稿篇十
企業(yè)員工安全職責(zé)集合（油田，煤礦）。
1、嚴(yán)格執(zhí)行行車司機(jī)崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產(chǎn)任務(wù)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時如實向上級報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，不違章作業(yè)。
3、認(rèn)真檢查行車運(yùn)行情況，按規(guī)定的周期和作業(yè)范圍保養(yǎng)好行車，做到“四懂三會”。
4、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)動車駕駛員的安全操作規(guī)程，確保行車機(jī)械傳動、起吊裝置、電器線路等安全可靠，做到持證上崗，不得將機(jī)動車交給無證人員操作。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及鄒救措施，防止勢態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
汽車維修工崗位職責(zé)。
1、嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具。
3、堅守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場符合“三標(biāo)”要求。
4、掌握消防、安全用電知識，熟識機(jī)具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂三會”文明生產(chǎn)。
5、妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時維修保養(yǎng)，排除機(jī)械故障，防止人身傷害。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
車輛檢驗員崗位安全職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛修保安全技術(shù)規(guī)范，對進(jìn)廠修保車輛按項點詳細(xì)檢查，并認(rèn)真填寫好修保記錄。
3、修保車輛出廠，必須按修保等級和送修項點進(jìn)行檢查驗收，不合格車輛不得簽發(fā)出廠合格證。
4、試車時必須遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線區(qū)域試車，確保交通安全。
5、正確分析、判斷和處理各種機(jī)械事故苗頭，將安全隱患降低在最低限度內(nèi)。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
直流電工崗位安全職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、正確操作和精心維護(hù)所用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程。
3、上崗必須正確穿戴勞保用品，組織各類防護(hù)用具的使用。
4、與其他崗位人員配合作業(yè)時，要相互關(guān)照做好銜接工作，避免意外事故發(fā)生。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
維修電工安全職責(zé)。
1、拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
2、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動、操作、工藝、施工紀(jì)律，持證上崗，不違章作業(yè)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」「7」「8」「9」。
4、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動保護(hù)用品。高處作業(yè)應(yīng)系安全帶。負(fù)責(zé)本崗位工具的使用和保管，定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保使用時安全可靠。
5、作業(yè)時應(yīng)將施工線路電源切斷，并懸掛斷電施工標(biāo)志牌，安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不得隨意離崗。
6、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好巡回檢查和交接班檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應(yīng)立即報告。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
9、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
銑工安全職責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行銑工崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產(chǎn)任務(wù)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取工藝圖紙和工藝文件及所需的工具、量具、刀具，認(rèn)真核對加工工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，遵守工藝規(guī)程，不違章作業(yè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行銑床的巡回檢查制度，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識，做到“四懂三會”。
4、嚴(yán)格遵守銑工安全操作規(guī)程，上崗按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)用具和滅火器材。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
起重工安全職責(zé)。
1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動、操作、工藝、施工紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、正確穿戴勞動保護(hù)用品，合理使用防護(hù)器具，
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，指揮信號清晰、準(zhǔn)確。注意觀察周圍是否有預(yù)留口及影響指揮的障礙物，防止發(fā)生事故。
4、明確任務(wù)，檢查設(shè)備和吊具，確保安全系數(shù)。當(dāng)?shù)跫亓坎幻鲿r，應(yīng)向有關(guān)人員咨詢，否則，不準(zhǔn)指揮起吊。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)要堅決制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
廠內(nèi)車輛駕駛崗安全職責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，持證上崗，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)，掌握一般故障的排除和例保、一級保養(yǎng)。
3、正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品、用具。
4、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
5、注意防火，會正確使用消防器具。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
油料工崗位安全職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，對本崗位的`安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行油品拉運(yùn)、存儲的安全規(guī)定，正確操作、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）。
3、熟識各類消防器具的使用，定期檢查消防設(shè)施、工具的性能，每季度參加不少于一次的消防演練。
4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)帶火種進(jìn)工作區(qū)。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
充電工崗位安全職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)真接責(zé)任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
3、操作者必須按巡回檢查制檢查設(shè)備，確保正常后方可運(yùn)行操作。
4、確保電瓶充電時串聯(lián)，正負(fù)極與充電設(shè)備對應(yīng)，充電充完后，先切斷電源，再卸電瓶連線。
5、配電瓶要防止硫酸溶液燙傷及蒸餾水干鍋事故。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
空調(diào)操作崗安全職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)真接責(zé)任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，熟識各類消防用具的使用。
3、負(fù)責(zé)貯油罐區(qū)的安全防火工作，熟識各類消防器具的作用，定期檢查確保完好。
4、嚴(yán)格按機(jī)組操作規(guī)程進(jìn)行開關(guān)機(jī)的操作，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，嚴(yán)禁違章操作。
5、定期檢查機(jī)組的安全機(jī)件，不得隨意調(diào)整，確保安全性能完好。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
電氣焊工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀(jì)律，持證上崗，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應(yīng)系安全帶。
3、熟練掌握本崗位安全操作技能、焊接設(shè)備操作要領(lǐng)和安全用電知識，負(fù)責(zé)檢查使用工具的安全可靠性。
4、進(jìn)行焊接作業(yè)時要清除周圍的可燃物質(zhì)，在易燃易爆場所作業(yè)要按規(guī)定辦理動火報告，采取相應(yīng)的安全措施后作業(yè)。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章操作要加以勸阻和制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，在保護(hù)好現(xiàn)場同時向上級匯報。
7、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查。
配制工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮，對本崗位安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格遵守消防安全管理條例。
3、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時潤滑清理，檢修易損件。更換易損件，確保調(diào)和安全技術(shù)狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、出現(xiàn)意外情況立即按順序停機(jī)，檢查及時上報，并參與排除故障。
5、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查。
6、熟識各類消防器具使用，每季度不少于一次參加消防演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
壓風(fēng)機(jī)工崗位安全職責(zé)。
油田采油隊演講稿篇十一
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達(dá)我的`思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時也做好了落選準(zhǔn)備，如果我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。
謝謝，非常的感謝!
油田采油隊演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是上年正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過堅持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1月至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。
一、對市場經(jīng)理崗位的幾點理解。
1、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面。
2、市場經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo)，正確分析市場機(jī)會，確定目標(biāo)市場；合理設(shè)定銷售目標(biāo)，制訂銷售計劃和銷售策略；管理和指導(dǎo)一線營銷人員市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。
二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點設(shè)想。
1、在營銷團(tuán)隊中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。
2、完善每天的工作例會制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺，通過這個平臺將當(dāng)天的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對上個工作日的工作統(tǒng)一點評，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?？蛻艚?jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作――市場信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來的結(jié)果可想而知。
4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地、開誠布公地與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
如果竟崗成功，我絕不會驕傲，我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績，干出精彩！
如果竟崗失敗，我更不會氣餒，我會積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理！
謝謝大家！
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油田采油隊演講稿篇十三
一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，細(xì)致資料錄取的過程，及時進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。
油田采油隊演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧的工作,在油田測井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20的工作情況總結(jié)如下:。
第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，進(jìn)出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全，履行好我們肩負(fù)的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻(xiàn)，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì)，我們保安隊調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴(yán)守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗??！處理問題的能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作，保證工作順利進(jìn)行，以確保各方面的安全。
第四、加強(qiáng)隊員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴(yán)寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊員,堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測井處領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！
油田采油隊演講稿篇十五
半年來，中心工會在中心黨委和地區(qū)教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和地區(qū)黨委工會工作會議精神，認(rèn)真貫徹地區(qū)教育工會的整體工作部署,依據(jù)《工會法》緊密圍繞教育教學(xué)開展工會工作,為全面提高學(xué)校核心竟?fàn)幜?，團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新求實、努力工作積極進(jìn)取;充分履行工會的各項職能，動員和組織廣大教職工為完成教育教學(xué)任務(wù)和創(chuàng)辦哈密區(qū)域內(nèi)一流學(xué)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)了半期預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)民主管理意識，推行“校務(wù)公開”制度建設(shè)。
年初，中心工會認(rèn)真總結(jié)教培中心幾年來教代會的成功經(jīng)驗;結(jié)合地區(qū)教育工會下發(fā)的《教(職)工代表大會工作規(guī)程》，對教培中心所屬四所學(xué)校及時下發(fā)了《教(職)工代表大會工作規(guī)程》，并督促檢查了各學(xué)校召開教代會情況;各學(xué)校根據(jù)《教(職)工代表大會工作規(guī)程》實施細(xì)則，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)會明確教代會的性質(zhì)、地位和作用，教工代表大會的質(zhì)量有了質(zhì)的提高，目前各學(xué)校教代會工作開展順利;值得贊揚(yáng)的是高級中學(xué)召開的一屆二次教代會，會議質(zhì)量較高，為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會代表提高參政議政的能力，提高教代會質(zhì)量和教工代表素質(zhì)，5月初，從自治區(qū)工運(yùn)干部管理學(xué)校聘請了講師，對中心兩級教代會代表進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教工代表深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，代表們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開好第三屆二次教代會獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
為切實加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，中心黨委出臺了《校務(wù)公開民主監(jiān)督工作考核暫行辦法》和《校務(wù)公開實施細(xì)則》中心工會在實行“校務(wù)公開”工作中，認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，采取了積極推進(jìn)，逐步公開，加強(qiáng)宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學(xué)校(單位)都已建立了“校務(wù)公開”欄，并為社會關(guān)注的學(xué)雜費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開。中心工會也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開”的檢查、監(jiān)督、實施;各學(xué)校的招生錄取工作和收費(fèi)、教師獎金分配等學(xué)生、家長、教師關(guān)心的熱點、難點、焦點做了及時公開，隨時檢查、監(jiān)督，廣大教職工稱贊“校務(wù)公開”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開”使教職工能夠及時了解中心各項管理舉措，溝通了干群關(guān)系，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協(xié)力搞好教學(xué)，使我們嘗到了實行“校務(wù)公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經(jīng)驗，這項工作任重而道遠(yuǎn)，相信通過我們的不懈努力，將會有一個大的發(fā)展和好的運(yùn)作。
中心工會依照《職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的實施意見》，會同干部部門對中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來的工作業(yè)績進(jìn)行了民主評議，參加評議人數(shù)67人;各學(xué)校(單位)工會根據(jù)中心安排也對本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評議，參加評議人數(shù)300人，被測評科級干部33人;在開展這項工作時，中心工會要求教職工要清楚的認(rèn)識到民主評議干部，是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn)，是民主監(jiān)督的有效形式，實事求是，正確利用權(quán)力，要以大局著想，以發(fā)展的眼光看問題，不可憑個人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評議的質(zhì)量。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工，開展創(chuàng)爭活動。
按照全總十四大會議要求，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動，中心工會緊密結(jié)合教育教學(xué)實際，以提高教職工的能力為重點，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽;本次活動為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)，策劃時間長，準(zhǔn)備時間長，而競賽時間短;各學(xué)校接到通知后，選手積極準(zhǔn)備，中心工會具體組織;利用一周的時間在三個賽點分別進(jìn)行，最后參賽的選手經(jīng)過激烈角逐，評委的辛勤工作，決出了小學(xué)英語、班會、思品、體育、美術(shù)、音樂三門學(xué)科的前6名，當(dāng)場進(jìn)行了表彰獎勵，使本年度教培中心小學(xué)教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。
不僅如此，各學(xué)校也不同程度的開展了教學(xué)競賽，如外國語學(xué)校開展了“青藍(lán)工程”師帶徒活動，采用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個目標(biāo)，達(dá)到了師徒共同進(jìn)步的目的。高級中學(xué)開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”，近30名教師參加了活動;初級中學(xué)開展了“洋思教學(xué)實踐示范課”有60余名教師參加了競賽;石油小學(xué)開展了“每人一節(jié)公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展，激發(fā)和調(diào)動了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、積極開展各類文體活動。
今年，根據(jù)地區(qū)教育工會的總體要求，中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月，組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會舉辦的工會法知識競賽，獲得二等獎和三等獎，中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區(qū)工會組織的知識競賽活動有20余名教師獲獎，并獲得優(yōu)秀組織單位。
同時教培中心工會還組織了迎“五一”拔河比賽，組織優(yōu)秀教師去庫爾勒考察，考察途中參觀了鉆井、采油工作場地，使年輕教師加深了對油田艱苦工作的認(rèn)知，增強(qiáng)了熱愛石油教育的信心。各學(xué)校根據(jù)自己的特點也開展了不同程度的文體活動。
四、為困難群體辦實事實施送溫暖工程。
年初，根據(jù)中心工會的總體安排，要求基層工會滿腔熱情的為職工辦實事，辦好事;把好事辦實，把實事辦好。中心工會年初慰問優(yōu)秀教師、勞動模范、困難職工、離退休教職工60余人，送去慰問金--0余元，物品23件;去醫(yī)院探望病人3次;各學(xué)校教職工遇有婚、喪、產(chǎn)、病假等，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上，受到教師的一致好評。
五、強(qiáng)化工會自身建設(shè)提高工會整體工作水平。
織建設(shè)，根據(jù)辦學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，隨時補(bǔ)充和建立了工會組織。
2、不斷加強(qiáng)女職工工作和工會財務(wù)工作。今年“三八”期間，中心工會女工組織為各學(xué)校下?lián)芙?jīng)費(fèi)10000余元，各學(xué)校工會女工組織不同程度的自主開展了教學(xué)競賽、書法比賽，跳繩比賽等各種文化體育活動，并號召中心全體女職工發(fā)揚(yáng)自尊、自愛、自強(qiáng)、自立的四自精神，為中心教育教學(xué)工作獻(xiàn)技獻(xiàn)策。中心工會一貫嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)審查委員會每半年進(jìn)行一次審查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，工會經(jīng)費(fèi)上繳及時，會費(fèi)收繳及時，依法收好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
總結(jié)半期的工作，我們的主要體會是，在開展工會工作的過程中，必須以“三個代表”的思想為指針，腳踏實地的踐行“三個代表”，才能得到群眾的擁護(hù)，要自覺的接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)工會工作與教學(xué)工作的切入點，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，緊密圍繞教育教學(xué)這個大局，以各項活動為載體，把工作內(nèi)容落到實處，依靠工會基層組織，做好協(xié)調(diào)工作，把著眼點放在培養(yǎng)有良好形象和高素質(zhì)教職工隊伍上來，工會工作就會開展的扎扎實實，穩(wěn)妥有序。
油田采油隊演講稿篇十六
--年，--公司團(tuán)委在--黨委、團(tuán)--省委和--公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在--團(tuán)委的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極適應(yīng)上市公司新體制、新機(jī)制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”活動，以“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，努力做到服務(wù)--中心工作有新貢獻(xiàn)，服務(wù)青年成長成才有新作為，服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合--公司改革發(fā)展的中心任務(wù)，公司團(tuán)委主要開展了以下四項重點工作。
一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新開展青年思想教育活動。
--年，--公司團(tuán)委積極適應(yīng)新形勢的變化，認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實問題，著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高，注重青年思想教育工作的實際效果，不斷加大工作力度，改進(jìn)工作方法，青年思想教育工作的針對性和實效性得到明顯增強(qiáng)。
(一)明確思想教育重點，始終把開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工赴朝鮮考察團(tuán)、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動豐富教育效果。各二級單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實際，采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談討論等多種形式，引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長成才統(tǒng)一起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)扎實開展宣講教育活動，增強(qiáng)思想教育的針對性。一是通過開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)，讓每名青工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心。二是發(fā)動各基層單位團(tuán)干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會、“三會一課”等形式對青年員工進(jìn)行近距離宣傳教育活動，把青工思想統(tǒng)一到實現(xiàn)--持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準(zhǔn)”活動，即分析--開發(fā)形勢，找準(zhǔn)制約--發(fā)展的技術(shù)難點，分析科研生產(chǎn)開展情況，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動態(tài)，找準(zhǔn)科研成果與解決--開發(fā)矛盾的結(jié)合點，分析--發(fā)展需求，找準(zhǔn)體現(xiàn)個人價值的努力方向，通過“四分析、四找準(zhǔn)”活動引導(dǎo)青年科技人員分析不足，找準(zhǔn)差距，努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用，盡快成才。
(三)深化青年“典型選樹”活動，用先進(jìn)人物和事跡激勵、引導(dǎo)青年成長成才。公司團(tuán)委創(chuàng)新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評選活動，通過在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵機(jī)制，使學(xué)有所成的青年得到褒揚(yáng)，培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長的青年典型，用典型的力量帶動和影響的青年積極投身到--生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評選活動，從--年初開展以來，在--上下形成了評比、表彰、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍，--公司團(tuán)委通過在報紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺舉辦頒獎典禮，在--內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進(jìn)事跡，全--先后有一萬名青工參與投票評選，一千個基層班組組織參評，一百名幸運(yùn)讀者幸運(yùn)產(chǎn)生，十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評選活動為契機(jī)，深入開展了“典型選樹”活動。--團(tuán)委開展了“十杰青年走進(jìn)大凌河畔學(xué)習(xí)、成長、生活”現(xiàn)場訪談活動，--團(tuán)委開展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)十杰青年王--”活動，--團(tuán)委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王--”演講比賽活動，--團(tuán)委開展了“學(xué)做十杰青年，從小事做起”征文活動，歡采團(tuán)委將公司團(tuán)委發(fā)放的《十杰》畫冊和《十杰頒獎典禮》宣傳片送到基層班站，組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看、學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會，在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭做“十杰”的熱潮，通過系列活動，在全公司范圍內(nèi)營造了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵的青年盡快成長成才。
(四)扎實開展“青年讀書計劃”活動，用學(xué)習(xí)的意識和精神引導(dǎo)青年成長成才。--年，--公司團(tuán)委扎實推進(jìn)“青年讀書計劃”活動，對讀書活動的長遠(yuǎn)規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書導(dǎo)讀模式進(jìn)行深入研究，并將讀書活動納入到團(tuán)工作考核之中，通過鼓勵青年多讀書、讀好書，勤于實踐，敏于思考，使青年成為學(xué)習(xí)的模范，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。--公司團(tuán)委先后為全公司10個“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書籍1600多冊，進(jìn)一步完善了“青年之家”陣地建設(shè)，豐富了“四個建家”活動內(nèi)涵。同時，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《--油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中，在基層團(tuán)員青年中營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。--公司團(tuán)委“因地制宜”，利用公司內(nèi)部刊物《--周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導(dǎo)青年讀精品書、寫精品文、做精品事。--公司團(tuán)委通過在基層班站青工中開展“學(xué)習(xí)型班組”五項活動，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)互動性，達(dá)到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。--公司團(tuán)委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會，營造健康向上的讀書、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的效果。
二、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
--年，--公司團(tuán)委緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，創(chuàng)造性地開展了團(tuán)的各項工作，重點開展了以青工“五小”攻關(guān)活動、青年油水井分析活動、青年科技人員“四有”活動等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。一年來，通過深入有效地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為--公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)持續(xù)有效開展青工“五小”攻關(guān)活動。--年以來，--公司團(tuán)委通過在廣大青工中開展“五小”攻關(guān)活動，進(jìn)一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識，激發(fā)了創(chuàng)新潛能，較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用。--年，廣大青工共完成“五小”成果727項，創(chuàng)效480萬元。--公司團(tuán)委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動，開展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動，引導(dǎo)青年從點滴做起，從自身做起，將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?；?，為實現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻(xiàn)計出力。
(二)深入開展青年油水井分析活動。--年，--公司團(tuán)委在繼承以往活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對青年油水井分析活動的立項、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化，實行了過程化管理，使每一個油水井分析成果都能緊貼油井管理實際。重點圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開展油水井分析活動。--年，全公司采油技術(shù)干部和工人，立足油水井生產(chǎn)實際，圍繞“創(chuàng)新、增效、實用”三個環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果95項，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益180萬元。--公司團(tuán)委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處、開發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發(fā)布在--生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果，將此項活動不斷推向深入。此次比賽共展示了以--公司青工發(fā)布的“雙向保護(hù)抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前，青年油水井分析活動已被--公司青年工作部、團(tuán)--省委確定為--系統(tǒng)青年工作的“品牌”。
(三)扎實開展青年“四有”活動。針對公司擁有近3000名青年專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，--公司團(tuán)委通過設(shè)計開展“四有”活動，既人人有一個創(chuàng)新課題、人人有一個創(chuàng)新項目、人人有一篇創(chuàng)新論文、人人有一個創(chuàng)新成果，引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。--年，公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級科研攻關(guān)項目達(dá)200多個，已見效的項目有100多個，創(chuàng)效140萬元。--團(tuán)委、--團(tuán)委結(jié)合科研單位特點，引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹立“四個轉(zhuǎn)變”意識，開展“六個一”工程，充分調(diào)動人才和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。
(四)創(chuàng)新開展“青年質(zhì)量安全競賽”活動。--年，--公司團(tuán)委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，聯(lián)合質(zhì)量、安全部門創(chuàng)新開展了青年質(zhì)量安全競賽活動。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。--年以來，在參與創(chuàng)建的127個“青年質(zhì)量安全示范崗”中，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。--團(tuán)委結(jié)合地域特點，與學(xué)校聯(lián)合開展“童心系安全”活動，通過發(fā)放小學(xué)生親手書寫的關(guān)于安全知識的信件和手抄報，宣傳安全生產(chǎn)理念，提倡安全文明新風(fēng)。
三、以提高青工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“號·手·者”聯(lián)動工程。
一是在開展青年文明號創(chuàng)建活動方面，--公司團(tuán)委不斷完善青年文明號創(chuàng)建的申報、考核、命名、表彰等各個環(huán)節(jié)，實行“年度復(fù)核制”、“公示制”、“動態(tài)管理制”，開展青年文明號經(jīng)驗交流、典型推薦和巡視調(diào)研活動，不斷推出以“全國青年文明號”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使青年文明號真正成為弘揚(yáng)時代新風(fēng)、傳播社會文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)才的時代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面，--公司團(tuán)委抓住兩條主線，在一線青工中倡導(dǎo)開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學(xué)四門，大力推進(jìn)“一崗多能”活動。在青年技術(shù)人員中開展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動，通過持續(xù)努力，取得了良好成效。--團(tuán)委、--公司團(tuán)委被團(tuán)--省委確定為“青工技能型人才攀登計劃”創(chuàng)建單位。--公司團(tuán)委結(jié)合創(chuàng)建活動開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭做學(xué)習(xí)型青工”活動，有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì)。三是在開展青年志愿者活動方面，--公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體。公司團(tuán)委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動反饋卡”制度，并實行“一星起步、三星互助、五星獎勵”的星級管理制度，各基層團(tuán)組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻(xiàn)愛心，服務(wù)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”，組織青年志愿者開展志愿服務(wù)活動。同時，公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動內(nèi)容，拓展青年志愿者服務(wù)空間。在--年全國---系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會上，組織青年志愿者服務(wù)隊為與會者提供的會議引導(dǎo)、參觀講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定，成為會議一道亮麗的“風(fēng)景線”。--團(tuán)委在--公司召開的“雙十雙百”現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會者的好評。--團(tuán)委開展的“科技學(xué)雷鋒”活動、--團(tuán)委開展的“四走進(jìn)”活動，都賦予了志愿者活動新的內(nèi)涵。
四、以加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，深化團(tuán)的自身建設(shè)。
--年，公司團(tuán)委按照有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于發(fā)揮團(tuán)組織在兩個文明建設(shè)中的積極作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則，積極探索加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的有效途徑。
組織，擴(kuò)大了團(tuán)的影響力。--團(tuán)委開展的“基層團(tuán)支部321團(tuán)建活動”，通過量化支部工作，極大增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的凝聚效應(yīng)。三是加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍和團(tuán)員隊伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊伍建設(shè)方面，--公司團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來抓，逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團(tuán)干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系，使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)并重，--年，團(tuán)干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。在團(tuán)員隊伍建設(shè)方面，--公司團(tuán)委始終堅持在團(tuán)員中開展“學(xué)團(tuán)章、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌”主題教育，增強(qiáng)團(tuán)員意識;通過組織團(tuán)員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛國主義教育基地，增強(qiáng)團(tuán)員的愛國情懷和責(zé)任意識;堅持把發(fā)展新團(tuán)員作為一項重要的基礎(chǔ)工作去做，為團(tuán)的隊伍補(bǔ)充新鮮血液，保證團(tuán)的隊伍戰(zhàn)斗力。--團(tuán)委開展的“立足崗位成才創(chuàng)效，爭做生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵”團(tuán)旗簽名活動，提高了團(tuán)員意識，促使團(tuán)員更好地愛崗敬業(yè)。--公司機(jī)關(guān)團(tuán)委針對機(jī)關(guān)特點，在團(tuán)員中開展的爭做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實型”干部活動，較好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)團(tuán)員的先鋒模范作用。
一年來，在廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力下，油田公司共青團(tuán)工作取得了可喜的成績：---團(tuán)委被評為“全國五四紅旗團(tuán)委”;----聯(lián)合站被評為“全國青年文明號”;--青工被評為--公司“十大杰出青年”;--公司團(tuán)委副書記--、--廠團(tuán)委書記--被評為--公司“優(yōu)秀青年工”;--廠團(tuán)委被評為“--省雷鋒號”。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，公司共青團(tuán)工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團(tuán)干部隊伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);部分團(tuán)干部工作主動性、創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步挖掘;團(tuán)的活動空間還有待進(jìn)一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真地加以克服和解決。
油田采油隊演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：
我叫劉菲，參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面我將201x年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實地做好工作。
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，細(xì)致資料錄取的過程，及時進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。
油田采油隊演講稿篇十八
今年以來，-------黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，立足企業(yè)實際，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，緊密結(jié)合正在開展的先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧----，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動力和思想保證。
(一)、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平。
從7月開始，-------參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。5個月來，全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高等各階段的先進(jìn)性教育活動之中，在集團(tuán)公司、勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動第十一督導(dǎo)組、勘探局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，取得了顯著成效。
1、確?！耙?guī)定動作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動作”。在先進(jìn)性教育活動中，我們堅持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證活動效果，實現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進(jìn)。為了確保黨員學(xué)習(xí)全員參與，教育內(nèi)容全部落實，教育時間有效整合，教育成果注重實效，我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建學(xué)習(xí)載體，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)學(xué)、因人施教學(xué)、制度推動學(xué)的“五學(xué)”辦法，采取了集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、業(yè)余學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合、普遍讀和精讀相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的“五結(jié)合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強(qiáng)素質(zhì)樹形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進(jìn)性教育主題活動，從而使黨員先進(jìn)性，真正體現(xiàn)到崗位。在學(xué)習(xí)教育的同時，我們積極營造良好社會氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實踐活動。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時，我們堅持開門搞教育，廣泛深入地開展以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題的實踐活動。消防大隊黨總支、綜合機(jī)修公司黨總支、處機(jī)關(guān)黨總支把先進(jìn)性教育活動延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀(jì)念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強(qiáng)黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動得熱淚盈眶，耐心聽、認(rèn)真記，主動購買革命歷史書籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進(jìn)礦區(qū)文明，為建設(shè)和諧----服務(wù)。
我們圍繞主題，為把----礦區(qū)建設(shè)成為全國文明礦區(qū)，我們以打造和諧----為著力點和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，使----礦區(qū)建設(shè)工作始終走在本地區(qū)前列，力爭達(dá)到“集團(tuán)公司一流、勘探局領(lǐng)先”的最終目標(biāo)，讓礦區(qū)建設(shè)成為起飛的遒勁之翼。
管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會熱點問題，為精神文明建設(shè)提共有力保證。在先進(jìn)性教育中，處黨委注重用先進(jìn)性教育活動的成果，來推動企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進(jìn)性教育活動與促進(jìn)實際工作相結(jié)合、與新形勢下創(chuàng)新企業(yè)之路相結(jié)合。針對職工普遍關(guān)心的----基地職工住房問題，經(jīng)過與采油一廠協(xié)商計劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時緩解住房緊張的矛盾。對于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問題。我們在坪橋投建的井下作業(yè)職工倒班點已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點、定邊馮地坑前線生活點正在建造中，力爭年底投入使用。同時，我們對職工普遍關(guān)心的做大經(jīng)濟(jì)總量的問題、加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)的問題、加快富縣基地調(diào)整的問題、加快設(shè)備(車輛)更新力度等9個熱點問題，建立了四項制度，以此確保我處先進(jìn)性教育活動取得扎實成效，真正成為群眾滿意工程。
一是整改分級負(fù)責(zé)制。對上述九個問題排出整改運(yùn)行大表，明確整改內(nèi)容、措施、時間、落實部門以及具體責(zé)任人，嚴(yán)格實行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人三級負(fù)責(zé)制，做到事事有回音、件件有落實，取信于職工群眾。
二是整改掛牌消號制。為確保整改措施的高效落實，對上述9個問題建立了專門的整改臺賬，做到整改一個問題，核銷一個問題，直到問題全部解決。
三是整改措施公示制。在制訂整改方案的過程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見和建議，將提煉出的問題、整改方案和措施以及整改情況定期進(jìn)行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。
四是整改跟蹤問效制。為使整改提高階段的工作見到實實在在的效果，處黨委先進(jìn)性教育活動指導(dǎo)檢查組，按照整改方案和措施逐條進(jìn)行動態(tài)跟蹤，督促整改措施的落實，直到職工群眾滿意為止。
(二)、加強(qiáng)三基工作，打造過硬的隊伍，全面開展精神文明創(chuàng)建活動。
精神文明建設(shè)是基層建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一，基層建設(shè)為精神文明建設(shè)提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設(shè)融入“三基”工作，打造過硬的職工隊伍，使精神文明建設(shè)在基層顯現(xiàn)出生機(jī)和活力。
1、把井場文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設(shè)的各個層面、各個環(huán)節(jié)，豐富基層建設(shè)的內(nèi)容，創(chuàng)新基層建設(shè)的方法，打造基層隊站經(jīng)營成果的業(yè)績文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊文化，具有獨(dú)立作戰(zhàn)特點的組織型文化，激勵職工持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型文化，確保健康、安全、環(huán)境的hse文化，有利于市場準(zhǔn)入的資質(zhì)文化，生存與發(fā)展之本的質(zhì)量文化，誠信為本的服務(wù)文化，質(zhì)量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等。
第二，把“三創(chuàng)一爭”群眾性精神文明創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，結(jié)合實際，突出職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)愛國主義、社會主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。目前正在制定完善《第一采油技術(shù)服務(wù)處精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，以此加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。
第三，發(fā)揮黨、團(tuán)員在精神文明建設(shè)中的模范帶頭作用。今年，各級黨團(tuán)組織在黨員、團(tuán)員中開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭創(chuàng)青年文明崗”活動，取得良好效果。工會系統(tǒng)開展“闖市嘗增效益”，“創(chuàng)記錄、上水平”重點工程勞動競賽活動，調(diào)動和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
第四，樹企業(yè)明星，發(fā)揮典型帶動作用。我們在精神文明建設(shè)中不斷尋求有效載體，把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，堅持典型引路，培養(yǎng)選樹努力實踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體明星和個人明星。今年，在職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”及“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”等活動，先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進(jìn)個人。通過加強(qiáng)先進(jìn)模范人物典型事例的宣傳教育，引導(dǎo)全體員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作。通過對廣大員工開展全局意識、大局觀念教育，引導(dǎo)員工立足全局看待成就個人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)各級管理人員成就事業(yè)的使命感和責(zé)任感。
(三)、打造文化優(yōu)勢，為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。
今年來，我們狠抓精神文明建設(shè)，通過宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)、文化活動豐富小區(qū)、廉政教育進(jìn)入小區(qū)、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)“四大文化”，不斷創(chuàng)新活動方式，積極為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境，創(chuàng)造安居樂業(yè)的空間。
1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)。
我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢，始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強(qiáng)宣傳輿論的軟件建設(shè)，營造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。
圍繞“主題教育通過給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄深入宣傳企業(yè)在實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)開展企業(yè)規(guī)劃、當(dāng)前形勢和任務(wù)的教育從而激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。進(jìn)而通過召開“廠處聯(lián)席會議”開展勞動競賽安全生產(chǎn)月、“強(qiáng)三基反三違除隱患”現(xiàn)場觀摩會舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)班樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者典型等形式引導(dǎo)員工構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定、同謀發(fā)展為全面完成全處各項任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
2、文化活動豐富小區(qū)。
我們非常重視職工業(yè)余文體活動，開展文化生活堅持面向基層，面向職工，圍繞弘揚(yáng)企業(yè)精神，堅持開展各類富有特色的文娛、體育活動，結(jié)合實際分層次大力營造企業(yè)文化氛圍，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作的深入開展。利用春節(jié)開展慶新春燈展、燈謎晚會、文藝匯演、送春聯(lián)等活動，通過“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國慶節(jié)等舉辦廣場文化活動。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、擴(kuò)大求知、張揚(yáng)個性、展現(xiàn)風(fēng)采，全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與素質(zhì)教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動，從而通過豐富多彩的礦區(qū)活動，構(gòu)建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動由處文聯(lián)、團(tuán)委、工會、女工委、計生委五家聯(lián)合舉辦的?；顒又黝}是融會創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境?；顒硬扇‰娨曆葜v，消夏納涼晚會，青年拓展訓(xùn)練，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ok大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡(luò)征文比賽，女性沙龍，周末學(xué)校專題講座，婚姻法、婦女維權(quán)、計生知識競賽等形式開展，讓員工在活動中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次活動演職人員達(dá)1200多人，觀眾人數(shù)達(dá)13000多人。
3、廉政教育進(jìn)入小區(qū)。
-------為了進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造廉政氛圍，構(gòu)建和諧礦區(qū)，全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，廉政文化建設(shè)系列活動將在全處范圍內(nèi)開展。
為了全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育和慶祝建黨84周年活動。我們依托活動手段，緊密結(jié)合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設(shè)，加快廉政三進(jìn)步伐(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)家庭)，營造大眾化的----廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開始，廉政文化系列活動在全處范圍內(nèi)全面展開，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時，以----礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫、從政警言、黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，制作了3期廉政宣傳欄。開展“廉政你我他”征文，以謳歌清風(fēng)正氣，展示勤廉風(fēng)尚。開展廉政書畫展覽，以書寫廉政警言、警句和兩個《條例》為主要內(nèi)容，深化廉政文化進(jìn)企業(yè)活動。為了加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺，向全處70余名副科級以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風(fēng)黨紀(jì)法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內(nèi)容，增加了黨風(fēng)廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)。
我們從實踐“三個代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會的高度，把安全工作放在精神文明建設(shè)的一個重要位置，認(rèn)真抓實抓好。
業(yè)病等宣傳畫，開設(shè)了醫(yī)療知識咨詢臺、消防安全咨詢臺、日常生活安全咨詢臺等。職工醫(yī)院咨詢臺還免費(fèi)為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務(wù)。
油田采油隊演講稿篇十九
一、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊伍建設(shè)，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)工會工作建設(shè)，建立健全工會組織和基礎(chǔ)資料。
伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢的需要，作業(yè)區(qū)工會重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過提高工會干部和工會基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發(fā)展，有所作為。--年8月份，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競聘，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內(nèi)組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進(jìn)入角色，我們有針對性的對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織座談會、召開例會、組織學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和工會業(yè)務(wù)知識等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使工會干部的整體素質(zhì)有了很大提高。
同時，作業(yè)區(qū)工會進(jìn)一步健全完善了工會建家工作。--年，作業(yè)區(qū)工會根據(jù)實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護(hù)等十多項建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業(yè)區(qū)兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、深入開展“先、優(yōu)、模”評比表彰，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。
--作業(yè)區(qū)工會委員會按照廠黨委和廠工會年度總結(jié)評比的總體要求，積極開展先優(yōu)模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴(yán)格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴(yán)格把關(guān)，確保評選質(zhì)量。--年，--作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會干部2人，廠模范黨務(wù)工作者1人，廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過召開總結(jié)表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。
3、進(jìn)一步完善員工讀書自學(xué)活動，鼓勵員工自學(xué)成才，從而帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。
--作業(yè)區(qū)工會根據(jù)廠工會下發(fā)的有關(guān)文件制定了《--作業(yè)區(qū)員工讀書自學(xué)活動實施意見》，為員工自學(xué)成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學(xué)活動，目前已有10人獲得了更高一級的學(xué)歷，通過組織員工開展讀書自學(xué)活動，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。
4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊伍穩(wěn)定。
針對作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時間長、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實際，作業(yè)區(qū)工會本著凝聚、穩(wěn)定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發(fā)揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設(shè)施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件，做到了“學(xué)有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用品;并設(shè)立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內(nèi)室外活動場地共9個;建立了圖書室，內(nèi)存圖書800多冊;今年8月份新辦公樓竣工的同時，作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房，內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺，使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。
--年作業(yè)區(qū)工會開展了豐富的文體活動。2月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會;5月份，組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽;從11月份開始，作業(yè)區(qū)工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動會中，作業(yè)區(qū)工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業(yè)區(qū)員工隊伍的良風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。
二、深入開展礦務(wù)公開工作，全面推行民主管理制度。
--年，我們結(jié)合本單位實際，對礦務(wù)公開工作精心組織，傾心實施，有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動礦務(wù)公開工作健康發(fā)展。
一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識的實際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的，并在大隊長辦公會和黨群辦公會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對推行礦務(wù)公開的自覺性，帶動了礦務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠心，不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識，使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開，為推進(jìn)礦務(wù)公開奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
二是建立完善礦務(wù)公開工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊長為組長的礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對礦務(wù)公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開工作格局。做到礦務(wù)公開事事有人抓，件件有回聲。
三是建立完善礦務(wù)公開制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神，結(jié)合自身實際，制定了--采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開實施辦法》和《礦務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務(wù)公開的具體內(nèi)容、實施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容，促進(jìn)了礦務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們成立了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會有關(guān)人員、基層隊主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對作業(yè)區(qū)獎金發(fā)放、基層干部競聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問題1個，并及時進(jìn)行了糾正。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動基層員工對全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步聽取員工意見和建議3條，使礦務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
(二)明確內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式。
一是在企業(yè)重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會會費(fèi)使用情況、員工提案落實情況等重大問題，都提交職工代表大會審議，充分聽取職工代表的意見，切實保證員工對企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會1次、職工大會4次，較好地落實了職工代表大會制度。
二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開。
我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。
民主測評是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對干部進(jìn)行評價和監(jiān)督的有效形式。因此，我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度，不斷擴(kuò)大參加測評人員的范圍，保證了民主測評工作的實際效果。如，今年年初和年中，我們在基層干部民主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內(nèi)容、對象和范圍;測評時，參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊干部、普通員工組成，直接把測評會的地點設(shè)在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內(nèi)容，而后進(jìn)行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票。確保了測評的真實性。
今年7月，作業(yè)區(qū)對機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競聘。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個人申請、資格審查、征求意見、公開競聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質(zhì)量。
在職稱評聘上，我們通過會議、文件等形式進(jìn)行全過程公開。即：公開評審政策，及時傳達(dá)到全體員工;公開評審條件和標(biāo)準(zhǔn)，使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置;公開控制指標(biāo)，把高中級職稱控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評人員;公開推薦人選，接受員工群眾監(jiān)督;公開評審結(jié)果，把廠反饋的評審結(jié)果及時傳達(dá)給每一名參評人員。
三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進(jìn)行全過程公開。
在獎金分配上，在認(rèn)真執(zhí)行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴(yán)格考核細(xì)則，明確了考核的項目、分值、權(quán)重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。嚴(yán)格按照獎金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎金考核公報。根據(jù)公報對所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊進(jìn)行考核分配;基層隊再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開。
為規(guī)范基層小隊獎金考核分配工作，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則，合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項工作的權(quán)重，把每項工作內(nèi)容進(jìn)行逐級分解、量化，確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而把各項制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報酬。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結(jié)果公開，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當(dāng)中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系。
在年度兌現(xiàn)獎的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門會議傳達(dá)公司和廠的有關(guān)精神，下達(dá)兌現(xiàn)獎分配計劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配。
在先進(jìn)典型評選上，我們按照評比選樹工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評選過程中，首先，以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。先優(yōu)模評選從基層黨支部開始推薦，經(jīng)支部全體黨員評議形成推薦意見后，上報至大隊;杰出員工、優(yōu)秀員工評選從所在單位開始推薦，采取個人總結(jié)與員工評議相結(jié)合的方式進(jìn)行，再逐級向上推薦。上級意見反饋后，首先通過大隊和基層隊的公示欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué)，得到了廣大員工的認(rèn)可。
四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。
在誤餐費(fèi)的使用公開上，我們將廠《誤餐費(fèi)專項管理制度》下發(fā)到各基層隊，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。按照文件要求，在使用上，我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實際情況，將誤餐費(fèi)撥到食堂。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開，公開內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì)，使員工一目了然。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費(fèi)的使用情況;另一方面，員工可以充分發(fā)表意見，對進(jìn)一步使用好誤餐費(fèi)提出建議。今年1-10月，誤餐費(fèi)累計收入------元，其中食堂支出---元，分離出去的采油-隊支出----元，員工發(fā)放----元，目前節(jié)余---元，沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問題，員工比較滿意。
在送溫暖資金公開上，按照相關(guān)文件精神，我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確，并嚴(yán)格審批手續(xù)，同時，作業(yè)區(qū)工會堅持做好該項資金使用情況的公示。截止目前，已發(fā)入送溫暖資金----元。
在員工療養(yǎng)公開上，按照--公司的要求，我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進(jìn)行了公示。今年，已完成療養(yǎng)人數(shù)38人，發(fā)入療養(yǎng)金額-----元，我們通過會議、文件等形式進(jìn)行了大、小隊公示。
在安全生產(chǎn)檢查評比公開上，我們積極倡導(dǎo)安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，遏制事故發(fā)生，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。我們先后開展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評估等大型安全檢查評比活動，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次，共查出問題5處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對出現(xiàn)的問題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任落實到單位及個人，并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示，并要求各單位有效防范、及時整改，預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上，嚴(yán)格實行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對跑私車、酒后駕車、交通事故的經(jīng)濟(jì)處罰力度，做到出現(xiàn)一起，處罰一起，通報一起，從而達(dá)到了懲戒、警示的作用，促進(jìn)了駕駛?cè)藛T安全意識的提高。
在勞動保護(hù)用品的采購和發(fā)放公開上，我們堅持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間公開。大隊和基層隊成立了勞保用品監(jiān)督委員會，為員工人人建立了勞保卡，根據(jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間，并及時進(jìn)行發(fā)放。
三、認(rèn)真履行維護(hù)職能、發(fā)揮工會維護(hù)作用。
--年，我們認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，完善有關(guān)制度，加強(qiáng)合同管理，全面履行合同內(nèi)容，規(guī)范了雙方的勞動關(guān)系。
(一)、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。
--年集體合同簽生效后，我們及時將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進(jìn)行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容，提高了對集體合同的認(rèn)知度，而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù)，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，作業(yè)區(qū)成立由工會、紀(jì)檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。通過采取個別談話、座談等形式，對集體合同履行情況進(jìn)行檢查，推動了集體合同內(nèi)容的全面履行。
(二)、加強(qiáng)勞動合同管理，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
一是嚴(yán)格勞動合同管理。今年，我們按照油田公司、廠勞動合同管理辦法規(guī)定的程序，本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時與各類員工簽訂了勞動合同。截止目前，合同簽訂率達(dá)到100%，實現(xiàn)了全員合同化管理。在搞好勞動合同簽訂的基礎(chǔ)上，我們還加強(qiáng)了勞動合同管理工作，對調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進(jìn)行了勞動合同變更。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上，作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實業(yè)公司簽訂了勞動合同，合同簽訂率100%。
二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。按照《勞動法》等有關(guān)規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。我們從利于生產(chǎn)，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會和員工意見的基礎(chǔ)上，實行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過認(rèn)真核算工時，實行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同，沒有延長勞動時間的現(xiàn)象。同時，我們嚴(yán)格加班管理，對于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動法》的規(guī)定，安排補(bǔ)休或支付加班工資。此外，我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則，嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式，發(fā)放勞動報酬，沒有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下，結(jié)合實際，妥善協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排員工休假，較好地落實了員工帶薪休假制度，確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會討論同意后，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計算工時，已與帶薪休假期限相抵。沒有實行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進(jìn)行了休假。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在員工療養(yǎng)休假方面，我們嚴(yán)格按照工會的要求，分三個年齡段進(jìn)行排序，并在宣傳欄上進(jìn)行公示，做到了公平、公正、公開。員工對這兩項工作沒有意見，比較滿意。
(三)重視教育培訓(xùn)工作，為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件。
我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé)，切實加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，維護(hù)和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利。
一是不斷拓寬員工教育培訓(xùn)途徑。我們想方設(shè)法，通過各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)。其二，請進(jìn)來培訓(xùn)。其三，送出去培訓(xùn)。通過這些手段來開闊視野，更新知識，提高綜合素質(zhì)。截止目前，已外送員工培訓(xùn)55人次。其四，開展群眾性活動。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，通過舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會等活動，并對在各項活動中優(yōu)異成績的選手給予獎勵，從而激發(fā)了員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性。其五，抓好崗位培訓(xùn)工作。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經(jīng)常化、制度化。
二是組織開展了員工讀書自學(xué)活動。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí)，我們還組織開展了群眾性的讀書自學(xué)活動，制定了《--采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開展員工讀書自學(xué)活動的實施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識。調(diào)動并激發(fā)了廣大員工立足本職，自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計，員工中有8名員工利用業(yè)余時間自費(fèi)參加各類成人教育、函授教育。
(四)不斷強(qiáng)化安全管理，保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康。
按照集體合同的規(guī)定，我們認(rèn)真抓好勞動安全衛(wèi)生制度的健全完善，搞好勞動安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，積極推行qhse管理，大力加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生措施，為員工創(chuàng)造了良好的勞動條件，確保了安全生產(chǎn)。
一是健全完善勞動安全衛(wèi)生管理制度。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，對安全隱患及時進(jìn)行整改。使作業(yè)區(qū)勞動安全衛(wèi)生條件達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。
二是建立完善了qhse管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實“兩書一表”，推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。--年作業(yè)區(qū)強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，重新修訂、規(guī)范和細(xì)化各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任，做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)。作業(yè)區(qū)修訂了14個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采油隊修訂安全責(zé)任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制5項。
三是是按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品及保健津貼。一方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)，給員工采購發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點的勞動防護(hù)用品，為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動防護(hù)用品。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時足額發(fā)放了保健津貼，切實加強(qiáng)了員工勞動保護(hù)工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時，我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動安全衛(wèi)生條件。針對生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實際，投資近60余萬元購買了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。
四是實施了員工健康體檢。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進(jìn)行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒有意見。在女工特殊勞動保護(hù)上，我們堅持以國家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā)，對處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。通過調(diào)查，廣大女工對勞動保護(hù)措施落實情況比較滿意。
五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全監(jiān)督體系，做到組織、制度、責(zé)任“三落實”。我們在生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識的培訓(xùn)，以員工的生命安全和健康為重，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮，保護(hù)了員工生命安全和健康。沒有違章指揮和違章操作現(xiàn)象。我們在嚴(yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時，有效控制了事故的發(fā)生。
(五)按規(guī)定使用有關(guān)費(fèi)用，確保員工福利待遇的落實。
對于誤餐費(fèi)，我們按照文件精神，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，進(jìn)行合理使用;在女工保健津貼的發(fā)放和使用上，我們還根據(jù)文件規(guī)定，對在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，年終一次性發(fā)放;防暑降溫費(fèi)、農(nóng)副產(chǎn)品補(bǔ)貼、冬菜補(bǔ)貼等各項費(fèi)用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關(guān)規(guī)定;我們還按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確地發(fā)放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。并堅持將管理和使用情況向職工代表大會報告，保證了有關(guān)費(fèi)用的公開、公正、合理發(fā)放和使用。
四、幾點認(rèn)識和體會。
回顧一年來的工作，我們體會最深的幾點是：
(一)、正確認(rèn)識工會工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系，爭取企業(yè)和員工的大力支持，才能更好發(fā)揮工會的服務(wù)作用。
我們認(rèn)識到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會。所以，工會工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項活動。近年來，我們組織的合理化建議、“七個一”等各項活動，都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)而開展的，不但取得了黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，高度調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，確保了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且也促進(jìn)了工會工作的快速發(fā)展。與此同時，工會從員工中來，為員工服務(wù)，時刻離不開員工群眾的支持。我們開展的建“職工之家”活動，就是出于尊重員工、關(guān)心員工的目的，為員工辦好事、辦實事，從而得到員工們的擁護(hù)，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。
(二)、不斷提高工會干部和工作人員的綜合素質(zhì)，是提高工會工作水平的必由之路。
隨著企業(yè)的為斷發(fā)展，員工隊伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問題、新思想甚至于新矛盾。工會工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對工會干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì)、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們在工作中感到，新時期的工會干部一是要提高群眾意識和政治意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)?zé)任。二是要提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作能力。以后的工會工作內(nèi)容更加豐富，問題更加復(fù)雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。
(三)、不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，才能使工會工作跟上時代發(fā)展的需求，充滿生機(jī)。
五、下步工作設(shè)想及任務(wù)。
(一)、要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會組織的建設(shè)，協(xié)助黨政組織做好員工隊伍建設(shè)工作。
(二)、繼續(xù)推行礦務(wù)公開管理制度和集體合同制度，增強(qiáng)公開的時效性，推進(jìn)依法維權(quán)進(jìn)程。
繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開的實施細(xì)則，加大礦務(wù)公開力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去。同時加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權(quán)益的落實。
(三)、廣泛開展文體活動，調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性。
努力組織廣大員工進(jìn)行有益身心的文體活動，我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛好，根據(jù)結(jié)果有針對性的進(jìn)行集知識性、趣味性、教育性為一體的活動，充分調(diào)動大家的積極性，更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。
結(jié)合作業(yè)區(qū)的實際，通過組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動調(diào)動員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性;拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。
(四)、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。
我們將進(jìn)一步的對困難員工進(jìn)行隨時跟蹤走訪，在第一時間掌握他們的家庭情況，及時解決他們的生活困難。及時了解并慰問生病員工，解決廣大員工的后患之憂。
(五)、強(qiáng)化工會干部和工作人員的隊伍建設(shè)，加強(qiáng)自身素質(zhì)。
教育他們樹立大局意識、創(chuàng)新意識和群眾意識，培養(yǎng)他們的政治能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力和研究能力，樹立工會干部和工作人員的良好形象，從而達(dá)到提高工會工作能力的目的。
在近一年的工作中，我們深深的感覺到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。這就要求我們工會委員會的成員一定要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要更加認(rèn)真貫徹黨的--屆五中全會精神，堅持以“三個代表”的思想為指導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，緊密圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實事求是，更好的履行工會的維護(hù)職能，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會工作的新局面!
油田采油隊演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評組、同志們：
按照采油廠09年目標(biāo)任務(wù)考核工作安排，我就寨子河采油大隊09年工作任務(wù)完成情況作以匯報，不妥之處，請指正。
09年以來，寨子河采油大隊在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門的大力支持下，在采油大隊全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立降本增效、科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，完成了采油廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、寨子河采油大隊基本情況。
采油大隊現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，1個動力車隊，8個職能小組，40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗(其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況。
09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)。
——全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;。
——計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%;。
——完成井口產(chǎn)油319978.4噸(其中新井1.9萬噸，舊井30.3萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資4014.17萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1439.83萬元，節(jié)余26.4%。
——作業(yè)費(fèi)用1116.03萬元，較上年下降537.55萬元，下降32.51%;。
——材料費(fèi)用487.79萬元，同比下降297.63萬元，下降37.89%;。
——人工費(fèi)用70.54萬元，同比下降252.38萬元，下降78.16%;。
——生活水費(fèi)32.4萬元，同比下降26.24萬元，下降45%;。
——辦公費(fèi)28.25萬元，同比下降11.91萬元，下降30%;。
噸油成本控制在153元以內(nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達(dá)計劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。
三、09年主要工作開展情況。
(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力。
基層黨組織是采油大隊工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個平臺，今年以來，采油大隊基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，總結(jié)出了“一個學(xué)習(xí)，七個加強(qiáng)”的理論工作措施，為采油大隊生產(chǎn)工作指明了方向;在實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，有效的強(qiáng)化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出了大隊的文化特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題;特別“青年突擊隊”，開展的有針對性的急、難、險的工作被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價值15000多元;三是積極參加采油廠的各項文化活動10次，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢和集體凝聚力，在首屆職工運(yùn)動會上取得集體三項第一名一項第三名,獲得知識競賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績;四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計劃生育規(guī)定的各項指標(biāo)，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%，人口出生、自然增長率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(二)完善大隊制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。
采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應(yīng)采油廠新的管理制度，解決采油大隊舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，采油大隊重新修訂完善了寨子河采油大隊《綜合管理辦法》、《職工管理條理》、《職工獎金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)。
在完善各項制度建設(shè)后，通過召開會議，學(xué)習(xí)、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個人。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年開展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，派出短期學(xué)習(xí)123人次，累計受訓(xùn)職工1363人次，使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認(rèn)識將采油廠、科室、大隊的所有文件規(guī)定及報刊雜志定時下發(fā)到一線班站，讓職工對單位的發(fā)展進(jìn)程有進(jìn)一步了解;三是定期召開職工例會全年召開職工例會32次，通過例會傳達(dá)單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開展職工思想教育大隊職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過對28名同志的談話、說服教育，使職工對人生觀、社會價值有了新的認(rèn)識;五是建立檢查站一崗雙責(zé)檢查站既檢查原油運(yùn)輸車輛和非原油運(yùn)輸車輛，又檢查大隊職工出入情況，制定專門登記冊，對出入的每一位職工離開事由、是否請假、到崗時間、乘坐車輛等進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)嚴(yán)肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運(yùn)車輛;加大違紀(jì)處罰力度全年處罰違紀(jì)人員79人，停崗6人，解除勞動合同5人，罰款11.53萬元，使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實際效果。
(三)落實目標(biāo)責(zé)任考核，樹立全員責(zé)任意識。
采油廠將任務(wù)、成本、安全指標(biāo)下達(dá)到采油大隊后，為了確保定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊召開會議對生產(chǎn)成本進(jìn)行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了單月單項生產(chǎn)費(fèi)用開支，分解并下達(dá)了單井單月原油生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了材料、油料申報制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務(wù)、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個個肩上有擔(dān)子，天天工作有任務(wù)，時時工作有重點，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹立了全體職工的生產(chǎn)責(zé)任意識。
(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗。
09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊定為節(jié)支降耗示范大隊，目標(biāo)是非常明確的，榮譽(yù)是誰都希望的，任務(wù)也是十分艱巨的。為了實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標(biāo)，大隊采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬元，其中成本節(jié)約968.83萬元，直接減少投資__.2萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。
節(jié)支降耗具體工作措施為“六個一”，即“修定一項辦法、調(diào)整一個參數(shù)、合并一些灶點、開展一項工作、加強(qiáng)一項管理、嚴(yán)格一項制度”
1、修訂一項辦法討論修訂了《寨子河采油大隊節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺;挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的伴生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤)，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬元(按10年價格計算);生活水費(fèi)與去年同比下降26.24萬元。
2、調(diào)整一個參數(shù)調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計節(jié)約電費(fèi)219.12萬元。
3、合并一些灶點3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點，縮減外雇臨時工12人，直接降低費(fèi)用5.6萬元。
4、開展一項工作大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬元。
5、加強(qiáng)一項管理加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛、外雇勞務(wù)監(jiān)督和管理。由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，并推行班站勞務(wù)登記制度，詳細(xì)記錄工作量完成情況，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗收，并將工作量當(dāng)日上報，統(tǒng)一核算、匯總并當(dāng)日公布，采油大隊隨時抽查，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，使全年勞務(wù)費(fèi)用下降27.18萬元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降252.38萬元。
6、嚴(yán)格一項制度嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎罰制度，全年節(jié)約材料費(fèi)用297.63萬元。
(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強(qiáng)化監(jiān)督提高質(zhì)量。
采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬噸;在油井措施、維護(hù)工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達(dá)到70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護(hù)543井次，活動解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計注水151057.4方，受益井123口，初見成效。
在作業(yè)現(xiàn)場管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊下派監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗，既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰外協(xié)隊伍23次，罰款2.08萬元，處罰現(xiàn)場監(jiān)督16人次，罰款1.05萬元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗的摸索，針對性的維護(hù)措施，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次，油井利用率達(dá)到97.3%。
狠抓油井計量工作，全年完成油井的氯根測定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗11178井次，庫存核查12994井次。9月份，采油大隊抽調(diào)區(qū)隊職工16人，交插對區(qū)隊所有油井產(chǎn)量進(jìn)行了一次測定，達(dá)了到計量更準(zhǔn)，產(chǎn)量更真實的目的。
(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理。
在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報制度提前計劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計匯總提前申報;其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度經(jīng)職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當(dāng)月獎金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月對帳、盤點一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換。通過規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費(fèi)、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬元;辦公費(fèi)用同比降低11.91萬元。
(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時效。
年初對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊登記，準(zhǔn)確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護(hù)工作中，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺;二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查;三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)。對所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，出具現(xiàn)場鑒定書，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時的問題，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時效。
(八)推行網(wǎng)絡(luò)信息管理，始終做到隊務(wù)公開。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊數(shù)網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表353份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)28次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備57臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道25條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹7次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將單位、大隊所有文件材料、任務(wù)完成情況、當(dāng)日產(chǎn)生的全部費(fèi)用在oa上公布，并利用職工例會及時傳達(dá)和通報。嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊、大隊的考評結(jié)果，配套獎金分配按月及時下發(fā)到班站、個人，方便職工查詢，做到相互對比。灶務(wù)工作，以生活點為單位月初計劃、按月結(jié)算，月底公開。始終做到生產(chǎn)費(fèi)用日日結(jié)算，工作任務(wù)月月考評，獎金費(fèi)用人人知曉。
(九)加強(qiáng)原油管護(hù)工作，確保原油產(chǎn)交一致。
為維護(hù)原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴(yán)格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回?fù)p失4.3萬元;三是每月對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點井隨時抽查，全年完成測產(chǎn)4432井次,庫存核查12994井次，含水化驗11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報獎勵制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
(十)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)。
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題，全年共計完成安全巡查176余次，排除各類安全隱患483余處。
2、制定了《采油大隊安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個人，詳細(xì)規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項。
3、簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工、大隊職工逐級、全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。
4、下達(dá)安全隱患整改指令書對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下達(dá)整改指令書累計23份，責(zé)令限期整改，做到及時反饋，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的目的。
5、定期開展安全教育培訓(xùn)全年組織安全教育培訓(xùn)15次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實踐有了新的提高。
6、加強(qiáng)動力車輛管理嚴(yán)格車輛使用申報制度，明確工作行車線路。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責(zé)任書，落實安全行駛責(zé)任制度。
7、加大違章處罰力度全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工15人次，罰金1.2萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作同時安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊投資106萬元，開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，植樹8.4萬株，道路綠化30余公里，井場綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責(zé)任區(qū)，在保障樹苗成活率的同時及時清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場外、罐臺下全部修防護(hù)堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語牌13個、張貼宣傳標(biāo)語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
四、生產(chǎn)工作中存在的實際困難和問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難由于寨子河大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費(fèi)用大，冬季鍋爐車費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車輛維修等費(fèi)用無法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策;六是損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務(wù)繁重，加之車況不好，路途拋錨頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)人才缺乏工作困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在新的一年中，采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)注重基層職工隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)量化考核細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化采油大隊制度建設(shè)完善采油大隊內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊管理特色。
(五)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)從多方位，多角度，多層次提高職工對企業(yè)文化的思想認(rèn)識和視覺識別，進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。
(六)繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作維護(hù)油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。
回顧即將過去的一年，坎坷荊棘中留下成績的喜悅，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，遺留的問題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。
謝謝大家!
油田采油隊演講稿篇二十一
一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的'方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實地做好工作。
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，細(xì)致資料錄取的過程，及時進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。
從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
四、存在問題和今后努力方向。
回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。
油田采油隊演講稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評組、同志們：
按照采油廠目標(biāo)任務(wù)考核工作安排，我就寨子河采油大隊09年工作任務(wù)完成情況作以匯報，不妥之處，請指正。
09年以來，寨子河采油大隊在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門的大力支持下，在采油大隊全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立降本增效、科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，完成了采油廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、寨子河采油大隊基本情況。
采油大隊現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，1個動力車隊，8個職能小組，40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗(其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況。
09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)。
——全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;。
——計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%;。
——完成井口產(chǎn)油38.4噸(其中新井1.9萬噸，舊井30.3萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資4014.17萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1439.83萬元，節(jié)余26.4%。
——作業(yè)費(fèi)用1116.03萬元，較上年下降537.55萬元，下降32.51%;。
——材料費(fèi)用487.79萬元，同比下降297.63萬元，下降37.89%;。
——人工費(fèi)用70.54萬元，同比下降252.38萬元，下降78.16%;。
——生活水費(fèi)32.4萬元，同比下降26.24萬元，下降45%;。
——辦公費(fèi)28.25萬元，同比下降11.91萬元，下降30%;。
噸油成本控制在153元以內(nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達(dá)計劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。
三、09年主要工作開展情況。
(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力。
基層黨組織是采油大隊工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個平臺，今年以來，采油大隊基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，總結(jié)出了“一個學(xué)習(xí)，七個加強(qiáng)”的理論工作措施，為采油大隊生產(chǎn)工作指明了方向;在實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，有效的強(qiáng)化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出了大隊的文化特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題;特別“青年突擊隊”，開展的有針對性的急、難、險的工作被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價值15000多元;三是積極參加采油廠的各項文化活動10次，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢和集體凝聚力，在首屆職工運(yùn)動會上取得集體三項第一名一項第三名,獲得知識競賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績;四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計劃生育規(guī)定的各項指標(biāo)，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%，人口出生、自然增長率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(二)完善大隊制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。
采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應(yīng)采油廠新的管理制度，解決采油大隊舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，采油大隊重新修訂完善了寨子河采油大隊《綜合管理辦法》、《職工管理條理》、《職工獎金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)。
在完善各項制度建設(shè)后，通過召開會議，學(xué)習(xí)、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個人。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年開展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，派出短期學(xué)習(xí)123人次，累計受訓(xùn)職工1363人次，使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認(rèn)識將采油廠、科室、大隊的所有文件規(guī)定及報刊雜志定時下發(fā)到一線班站，讓職工對單位的發(fā)展進(jìn)程有進(jìn)一步了解;三是定期召開職工例會全年召開職工例會32次，通過例會傳達(dá)單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開展職工思想教育大隊職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過對28名同志的談話、說服教育，使職工對人生觀、社會價值有了新的認(rèn)識;五是建立檢查站一崗雙責(zé)檢查站既檢查原油運(yùn)輸車輛和非原油運(yùn)輸車輛，又檢查大隊職工出入情況，制定專門登記冊，對出入的每一位職工離開事由、是否請假、到崗時間、乘坐車輛等進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)嚴(yán)肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運(yùn)車輛;加大違紀(jì)處罰力度全年處罰違紀(jì)人員79人，停崗6人，解除勞動合同5人，罰款11.53萬元，使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實際效果。
(三)落實目標(biāo)責(zé)任考核，樹立全員責(zé)任意識。
采油廠將任務(wù)、成本、安全指標(biāo)下達(dá)到采油大隊后，為了確保定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊召開會議對生產(chǎn)成本進(jìn)行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了單月單項生產(chǎn)費(fèi)用開支，分解并下達(dá)了單井單月原油生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了材料、油料申報制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務(wù)、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個個肩上有擔(dān)子，天天工作有任務(wù)，時時工作有重點，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹立了全體職工的生產(chǎn)責(zé)任意識。
(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗。
09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊定為節(jié)支降耗示范大隊，目標(biāo)是非常明確的，榮譽(yù)是誰都希望的，任務(wù)也是十分艱巨的。為了實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標(biāo)，大隊采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬元，其中成本節(jié)約968.83萬元，直接減少投資__.2萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。
節(jié)支降耗具體工作措施為“六個一”，即“修定一項辦法、調(diào)整一個參數(shù)、合并一些灶點、開展一項工作、加強(qiáng)一項管理、嚴(yán)格一項制度”
1、修訂一項辦法討論修訂了《寨子河采油大隊節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺;挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的伴生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤)，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬元(按價格計算);生活水費(fèi)與去年同比下降26.24萬元。
2、調(diào)整一個參數(shù)調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計節(jié)約電費(fèi)219.12萬元。
3、合并一些灶點3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點，縮減外雇臨時工12人，直接降低費(fèi)用5.6萬元。
4、開展一項工作大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬元。
5、加強(qiáng)一項管理加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛、外雇勞務(wù)監(jiān)督和管理。由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，并推行班站勞務(wù)登記制度，詳細(xì)記錄工作量完成情況，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗收，并將工作量當(dāng)日上報，統(tǒng)一核算、匯總并當(dāng)日公布，采油大隊隨時抽查，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，使全年勞務(wù)費(fèi)用下降27.18萬元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降252.38萬元。
6、嚴(yán)格一項制度嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎罰制度，全年節(jié)約材料費(fèi)用297.63萬元。
(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強(qiáng)化監(jiān)督提高質(zhì)量。
采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬噸;在油井措施、維護(hù)工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達(dá)到70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護(hù)543井次，活動解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計注水151057.4方，受益井123口，初見成效。
在作業(yè)現(xiàn)場管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊下派監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗，既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰外協(xié)隊伍23次，罰款2.08萬元，處罰現(xiàn)場監(jiān)督16人次，罰款1.05萬元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗的摸索，針對性的維護(hù)措施，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次，油井利用率達(dá)到97.3%。
狠抓油井計量工作，全年完成油井的氯根測定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗11178井次，庫存核查12994井次。9月份，采油大隊抽調(diào)區(qū)隊職工16人，交插對區(qū)隊所有油井產(chǎn)量進(jìn)行了一次測定，達(dá)了到計量更準(zhǔn)，產(chǎn)量更真實的目的。
(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理。
在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報制度提前計劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計匯總提前申報;其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度經(jīng)職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當(dāng)月獎金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月對帳、盤點一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換。通過規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費(fèi)、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬元;辦公費(fèi)用同比降低11.91萬元。
(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時效。
年初對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊登記，準(zhǔn)確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護(hù)工作中，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺;二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查;三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)。對所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，出具現(xiàn)場鑒定書，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時的問題，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時效。
(八)推行網(wǎng)絡(luò)信息管理，始終做到隊務(wù)公開。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊數(shù)網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表353份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)28次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備57臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道25條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹7次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將單位、大隊所有文件材料、任務(wù)完成情況、當(dāng)日產(chǎn)生的全部費(fèi)用在oa上公布，并利用職工例會及時傳達(dá)和通報。嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊、大隊的考評結(jié)果，配套獎金分配按月及時下發(fā)到班站、個人，方便職工查詢，做到相互對比。灶務(wù)工作，以生活點為單位月初計劃、按月結(jié)算，月底公開。始終做到生產(chǎn)費(fèi)用日日結(jié)算，工作任務(wù)月月考評，獎金費(fèi)用人人知曉。
(九)加強(qiáng)原油管護(hù)工作，確保原油產(chǎn)交一致。
為維護(hù)原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴(yán)格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回?fù)p失4.3萬元;三是每月對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點井隨時抽查，全年完成測產(chǎn)4432井次,庫存核查12994井次，含水化驗11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報獎勵制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
(十)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)。
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題，全年共計完成安全巡查176余次，排除各類安全隱患483余處。
2、制定了《采油大隊安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個人，詳細(xì)規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項。
3、簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工、大隊職工逐級、全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。
4、下達(dá)安全隱患整改指令書對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下達(dá)整改指令書累計23份，責(zé)令限期整改，做到及時反饋，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的目的。
5、定期開展安全教育培訓(xùn)全年組織安全教育培訓(xùn)15次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實踐有了新的提高。
6、加強(qiáng)動力車輛管理嚴(yán)格車輛使用申報制度，明確工作行車線路。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責(zé)任書，落實安全行駛責(zé)任制度。
7、加大違章處罰力度全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工15人次，罰金1.2萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作同時安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊投資106萬元，開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，植樹8.4萬株，道路綠化30余公里，井場綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責(zé)任區(qū)，在保障樹苗成活率的同時及時清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場外、罐臺下全部修防護(hù)堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語牌13個、張貼宣傳標(biāo)語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
四、生產(chǎn)工作中存在的實際困難和問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難由于寨子河大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費(fèi)用大，冬季鍋爐車費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車輛維修等費(fèi)用無法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策;六是損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務(wù)繁重，加之車況不好，路途拋錨頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)人才缺乏工作困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在新的一年中，采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)注重基層職工隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)量化考核細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化采油大隊制度建設(shè)完善采油大隊內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊管理特色。
(五)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)從多方位，多角度，多層次提高職工對企業(yè)文化的思想認(rèn)識和視覺識別，進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。
(六)繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作維護(hù)油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。
回顧即將過去的一年，坎坷荊棘中留下成績的喜悅，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，遺留的問題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。
謝謝大家!
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