一個好的方案需要考慮各種因素，包括時間、成本、資源等。方案的制定要具備周密性和靈活性，能夠應對突發(fā)狀況和變化。閱讀這些方案范例可以幫助我們更好地理解和應用方案思維。
建設項目工作推進方案篇一
為了進一步深化城市“文明暢通工程”，拓展前期暢通工程的成果，提高城市管理水平，繼續(xù)發(fā)揮嚴管街的輻射作用，為盡快地推動城市交通環(huán)境的優(yōu)化過程，利用精品街的'規(guī)范管理是效果促進整個城區(qū)道路交通秩序的安全，有序，暢通，根據(jù)止級公安業(yè)務主管部門的要求，結合實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，從維護廣大人民群眾根本利益的角度出發(fā)，建設符合實際情況的道路交通管理模式，與時俱進，務求實效，提高廣大交通參與者的安全意識，為整個交通的良性運轉打好基礎。
二、擬建設道路基本情況。
根據(jù)城區(qū)道路的布局和建設情況，在原有的兩條“嚴管街”(南卯街、人民路)基礎上以卯喊路為對像建立“精品街”。卯喊路全長1307米，寬20米，東西走向，東起新世紀賓館，西至水果市場，瀝青路面，雙向4條機動車道，構成施劃完備，路燈齊全良好，交通標志正在規(guī)劃建設中。
卯喊路沿街大酒店、商業(yè)店面較多，車輛、行人在該路段范圍的交通活動頻繁，加之部分交通參與者素質較低，機動車壓線行駛，違章掉頭及行人橫穿公路的現(xiàn)象較為突出;有利因素是該路為直線型，無彎疲乏，交叉路口公布較均勻，交通標線施劃規(guī)范、完備，停車場等附屬設施較齊全。
三、目標。
(三)、交通管理設施規(guī)范。通過精品街建設工作卯喊路交通標志，標線要力爭完備，規(guī)范，符合國標，規(guī)范設置，盡快補齊缺漏部分，并爭取年內(nèi)再增設兩組信號燈。
四、主要任務。
(四)、促進硬件設施的完善，對路面進行認真調(diào)研、統(tǒng)計，對交通管理設施上存在的問題進行匯總，主動向黨委政府匯報，提出合理化建議，協(xié)調(diào)好相關聯(lián)能部門，當好參謀，盡快促進卯喊路交通管理設施的完善。
五、實施步驟和措施。
(一)、加強組織領導，做好宣傳工作(1—3月份)。為了順利地建設好精品街，必須深化組織領導，成立領導小組，組長由楊從品大隊長擔任，副組長由毅深副大隊長擔任，成員由李利生，鄧訓，谷波，李華連組成，領導小組負責對精品街建設工作的統(tǒng)籌工作，并指揮好整個建設過程，保障按計劃完成。
(四)、匯總，完善階段(10—12月份)。對一年來的精品街建設實施工作進行綜合，分析得失，查找需盡快解決的問題，力爭在年內(nèi)真正實現(xiàn)道路交通管理上的“精品”整體外觀良好，行車秩序井然，遵章率明顯提高。
建設項目工作推進方案篇二
三、項目負責人：雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)。
四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月。
五、項目建設的可行性和必要性。
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模。
該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，并鋪設10cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案。
該道路共需資金78.8萬元，當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。
1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領導。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
建設項目工作推進方案篇三
為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進會總體要求，加快推進江心洲街道工作現(xiàn)場推進會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。
成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作領導小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：xxxxxxxxxxxx
為強化對各項工作的推進落實，領導小組下設綜合組、項目組、保障組和督查組。
(一)綜合組
牽頭領導：xxxxxx
責任人：xxxxxxxxx
職責：負責街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設計制作的聯(lián)系把關;協(xié)調(diào)聯(lián)絡參觀點的方案設計與現(xiàn)場布置。
(二)項目組
1.基層黨建項目組
牽頭領導：xxxxxx
責任人：xxxxxx
職責：負責機關黨建、社區(qū)黨建等相關功能室及展板的設計與布置。
2.便民中心項目組
牽頭領導：司明秀
責任人：xxxxxx
職責：負責街道便民服務中心及相關功能室的設計與出新。
3.綜合執(zhí)法項目組
牽頭領導：xxxxxx
責任人：xxxxxxxxxxxx
職責：負責街道綜合行政執(zhí)法大廳設計與改造、升龍工地臨時疏導群設置與管理、中新大道景觀營造，以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。
4.法治長廊項目組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責法治文化長廊參觀點的方案設計、制作及安裝等。
5.洲島家園項目組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責社區(qū)托老、黨員服務、社區(qū)文化、社團建設、幼兒教育等便民服務功能的策劃、設置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。
(三)保障組
1.現(xiàn)場保障組
牽頭領導：各參觀點牽頭領導
責任人：各牽頭科室、社區(qū)負責人及其工作人員
職責：負責現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關協(xié)調(diào)保障工作。
2.維穩(wěn)保障組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責現(xiàn)場會當天的信訪維穩(wěn)和應急處置工作。
3.環(huán)境保障組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxxxxx
職責：負責現(xiàn)場會當天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。
4.會務保障組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxxxxx
職責：負責做好現(xiàn)場會會場布置、會務服務、攝影攝像等。
(四)督查組
牽頭領導：xxx
責任人：xxxxxx
職責：負責街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進情況的督促檢查和跟蹤問效。
1、強化領導，明確責任。各牽頭領導和科室、社區(qū)負責人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認識召開現(xiàn)場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務、各司其責、強化落實，確保現(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準備到位。
2、強化協(xié)調(diào)，整體推進。街道工作現(xiàn)場推進會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領導要結合所承擔的項目任務，整合各方資源、加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進實施、親自抓好落實。各相關科室、社區(qū)負責人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進各項籌備工作落到實處。
3、強化標準，狠抓落實。全街上下要以最高的標準，制定和細化軟硬件設計制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領導將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
建設項目工作推進方案篇四
三、項目負責人：xxx(xxx縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)。
四、項目建設年限：2xx年1月——2xx年8月。
五、項目建設的可行性和必要性。
xxxx村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的`交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模。
該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護3米，并鋪設1cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案。
該道路共需資金78.8萬元，當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶5萬元。
1、從2xx年1月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從2xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。
3、2xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領導。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
建設項目工作推進方案篇五
(一)制定應急預案和工作流程。醫(yī)療機構應當根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。
(二)開展全員培訓。依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
(三)做好醫(yī)務人員防護。醫(yī)療機構應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質量合格、數(shù)量充足的防護物資，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
(四)關注醫(yī)務人員健康。醫(yī)療機構應當合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。
(五)加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應處置工作。
(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
(七)加強患者就診管理。醫(yī)療機構應當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉診到具備救治能力的醫(yī)療機構診療。
(八)加強患者教育。醫(yī)療機構應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
(九)加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關標準和流程，啟動應急預案，配合做好調(diào)查處置工作。
(十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》有關規(guī)定，進行規(guī)范處置。
二、重點部門管理
(一)發(fā)熱門診。
1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求。
2、留觀室或搶救室加強通風;如使用機械通風，應當控制氣流方向，由清潔側流向污染側。
3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務人員防護用品，發(fā)熱門診出入口應當設有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設施。
4、醫(yī)務人員開展診療工作應當執(zhí)行標準預防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩，戴口罩前和摘口罩后應當進行洗手或手衛(wèi)生消毒。進出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴格按照《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》要求，正確穿脫防護用品。
5、醫(yī)務人員應當掌握新型冠狀病毒感染的流行病學特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
6、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》進行終末處理。
7、醫(yī)療機構應當為患者及陪同人員提供口罩并指導其正確佩戴。
(二)急診。
1、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉出、救治應急預案并嚴格執(zhí)行。
2、合理設置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
3、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行預防措施，做好個人防護和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風險較高的診療措施時，應當按照接治確診患者的要求采取預防措施。
4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。
5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
(三)普通病區(qū)(房)。
1、應當設置應急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關工作制度及流程，備有充足的應對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。
2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關應急預案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉診。
3、疑似或確診患者宜專人診療與護理，限制無關醫(yī)務人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負壓病房。
4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應當及時轉到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
5、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》對其接觸環(huán)境進行終末處理。
(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
1、建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務人員防護用品。設置負壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機構應當按相關要求實施規(guī)范管理。
2、對疑似或確診患者應當及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應當分開安置;疑似患者進行單間隔離，經(jīng)病原學確診的患者可以同室安置。
3、在實施標準預防的基礎上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
(1)進出隔離病房，應當嚴格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護用品。
(2)應當制定醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術的人員督導醫(yī)務人員防護用品的穿脫，防止污染。
(3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護理物品應當專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應當進行規(guī)范的清潔和消毒。
4、重癥患者應當收治在重癥監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室不得收治其他患者。
5、嚴格探視制度，原則上不設陪護。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴格按照規(guī)定做好個人防護。
6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進行空氣凈化。
三、醫(yī)務人員防護
(一)醫(yī)療機構和醫(yī)務人員應當強化標準預防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風管理，嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護口罩，必要時戴乳膠手套。
(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護。
1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護口罩、護目鏡、穿防滲隔離衣。
3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
(1)采取空氣隔離措施;
(2)佩戴醫(yī)用防護口罩，并進行密閉性能檢測;
(3)眼部防護(如護目鏡或面罩);
建設項目工作推進方案篇六
道路建設和路網(wǎng)的擴展影響著道路周邊生態(tài)系統(tǒng)格局、結構和功能,其對區(qū)域生態(tài)安全的影響也受到了極大關注。下面是本站小編整理的一些國家道路建設項目實施。
工作方案。
希望大家喜歡!
為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：
一、成立項目實施管理小組。
由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術管理小組。
為了保證工程質量，請有資質設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等，技術部門負責監(jiān)督。對每道工序的質量嚴密把關，對負責質量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務培訓，確保工程質量。
三、成立工資程資金管理小組。
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核。
為了按期按質完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入。
根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。
七、領導負總責。
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質按量完成。
八、確保安全施工。
安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質按量、按時完成。
一、項目區(qū)基本情況。
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規(guī)模。
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算。
四、技術標準。
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
一、項目名稱：天祝縣大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目。
二、項目實施單位：天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府。
三、項目負責人：雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)。
四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月。
五、項目建設的可行性和必要性。
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模。
該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，并鋪設10cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案。
該道路共需資金78.8萬元，當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。
1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領導。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
建設項目工作推進方案篇七
全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
二、督查時間
3月10日起至疫情結束，每周三天(周二、周三和周四)。
三、督查重點
1.疫情防控措施落實情況
2.人員到崗履職情況
3.復工條件落實和保持情況
以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)
四、督查組織
1、督查共分12個檢查組，每組2—3人，由上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會行政服務中心(以下簡稱“行政服務中心”)、上海市建設工程設計文件審查管理事務中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。
3、總站負責將各組片區(qū)內(nèi)復工工地詳細清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
4、組長科室負責本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結工作。
組別組長組員對口區(qū)域
第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)
第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
第三組總站質量科管理總站長寧、松江
第四組總站質量科管理總站黃浦、崇明
第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
第六組總站巡查科行政服務中心靜安、金山
第七組總站市場科行政服務中心虹口、青浦
第八組總站技信科行政服務中心普陀、寶山
第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
五、督查數(shù)量
各組每天抽查2—3個工地直至疫情結束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
六、匯總和歸檔
1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領導。
2、每周四檢查結束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責任人名單。
3、各組長科室負責所查工地的證據(jù)固定、立案、總結等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結，安全科每月底匯總完成報站領導。
4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
七、督查回頭看
因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進行督查回頭看，如果整改不力，將進一步嚴肅處理。
八、督查后勤保障
2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應區(qū)站就餐。
提示：
1.現(xiàn)場檢查應確保自身防護，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。
2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改，并納入擬通報批評名單。
3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機抽查(2—3名)并記錄姓名，是否人員登記在冊、是否有當日體溫記錄，查看“隨申碼”。
建設項目工作推進方案篇八
xxx村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含xxx、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口153人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力8人，其中，男44人，女36人。xxx村特困31戶，19人。耕地面積814畝，其中田47畝，地47畝，人均耕地面積約.54畝。用材林4畝，經(jīng)濟林1畝。人均吃糧為28公斤，人均純收入為65元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為8人。森林覆蓋率3%。
二、項目建設規(guī)模。
水泥硬化入組道路長6m，寬3.5m，路面厚.15m，共21m。
三、項目投資概算。
四、技術標準。
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月。
2xx年1月1日至2xx年11月31日，項目申報。2xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量3%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的6%用于購置材料。3、余下1%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以xxx村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
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建設項目工作推進方案篇九
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機關副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結講話。
2011-8-9
按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》，結合我監(jiān)督大隊具體工作實際，現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作，制定如下實施方案：
一、活動時間及參加范圍
活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。
二、活動目標
以為民務實清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風建設，找準并認真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強烈的突出問題，努力提升城-管隊伍的綜合素質和業(yè)務水平，樹立良好的精神面貌和社會形象。
三、主要任務
通過扎實有效工作，著力解決“城市形象的熱點、難點問題，使黨員干部思想進一步深化，作風進一步轉變，黨群關系進一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強化管理、為民服務、隊伍建設取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題：
一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進、臉難看、事難辦”，對群眾粗暴蠻橫等問題。
二、是主要解決部分黨員干部不思進取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。
三、是主要解決部分干部工作紀律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時間從事與公務無關的活動等問題。
四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責任意識不強、憑個人好惡親疏進行行政處罰，對自由裁量權把握不準、執(zhí)行公務時態(tài)度惡劣等問題。
七、主要解決責任意識不強，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。
四、方法步驟
（一）集中學習教育。（3月21日）
做好學習宣傳和思想教育，把中共中央關于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。
》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告，中央省市縣有關文件、領導講話和會議精神。提高對“四風”嚴重危害性的認識。
3、強化紀律教育。認真學習中央的八項規(guī)定及省、市、縣關于進一步改進工作作風的相關規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風之害》《廉政準則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。
4、學習的相關內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學習《各地聯(lián)系服務群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。
四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動，引導教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實行等基本問題。
（二）征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關于作風建設相關規(guī)定，認真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進行梳理，形成簡要情況報告。報局機關。
（三）著力進行整改。
1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標和整改時限。并進行公示。
2、解決突出問題。現(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。
3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題，結合監(jiān)督大隊的實際工作需要，進一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進作風建設的動力。
為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎
三、參會人員：領導；組織部領導；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內(nèi)容及路線
（一）現(xiàn)場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內(nèi)）；
3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現(xiàn)場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
五、任務分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負責會議籌備工作的組織指導、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負責具體承辦。
（二）現(xiàn)場準備。
1．重點縣。現(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
2．農(nóng)區(qū)縣。現(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關于基層組織建設、發(fā)展集體經(jīng)濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責指導，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責。
（六）會務后勤。
1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負責；
2．會議通知由組織部組織一科負責；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
建設項目工作推進方案篇十
清泉鎮(zhèn)紅巖村地處龍泉山脈東段，屬于清泉鎮(zhèn)最偏遠的深丘地區(qū)，距鎮(zhèn)政府約12公里，東靠金堂縣云頂區(qū)域;南臨金堂淮口雙拱橋;西靠本鎮(zhèn)紅星村;北靠本鎮(zhèn)五愛、牌坊兩村。經(jīng)20xx年行政區(qū)劃調(diào)整由原長虹村和紅巖村合并而成。全村幅員面積3.724平方公里，有11個村民小組，481戶，1456人，耕地2299畝，其中退耕還林859.45畝。本村以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，主要經(jīng)濟作物有伏季水果---土李子，川明參，黃蔥，生姜等;主要糧食作物有玉米，豌豆，胡豆，油菜，紅苕等。
二、項目產(chǎn)生的背景、政策依據(jù)及必要性。
目前紅巖村村主干道尚不完善，加之20xx年5.12大地震，運送物資的重型卡車將本已破爛的柏油路，壓的更是面目全非。紅巖村的道路歷久以來就是“天晴一把刀，下雨一泡糟”，全村人的出行問題一直是一個老大難的問題。給村民的日常生活帶來嚴重的不便，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品的買賣，嚴重制約了全村的經(jīng)濟發(fā)展，影響全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改變這一現(xiàn)狀，急需將村主干道路改善。該村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處，全長約2.8公里，建成后本村的7、8、9、10、11五個小組，約650人可直接受益。
三、建設內(nèi)容及規(guī)模。
村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處，全長約2.8公里。預計需要資金106萬元。
四、效益分析。
該項目建設一是推動了農(nóng)村基礎設施建設的發(fā)展步伐，促進本村村級公共服務與社會管理基礎設施完善，建成后本村的7、8、9、10、11小組，約650人可直接受益，有效地解決紅巖村村民出行難，買賣東西難的問題;二是促進了村級服務的民主化建設，通過對道路的修建讓村民來自主決定，村道該怎樣修才能兼顧大家的利益，提升了村自治組織的公共服務與社會管理水平。
五、資金來源及還款方式。
該項目的實施需建設資金共計約106萬元，資金主要來源于市、區(qū)財政撥款融資，還款期為7年。
按國家相關法律及程序，通過招標，讓取得資質等級證書的建筑施工單位進場施工，整個招標過程及建設需在村民監(jiān)事會、議事會的監(jiān)督下進行。
建設項目工作推進方案篇十一
當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應。學校領導非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認真學習上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學處置的總體要求，按照預防為主，防治結合;依法防控，科學應對;分級負責，屬地管理的原則，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學校安全穩(wěn)定造成的危害，維護社會穩(wěn)定。
二、精心組織，建立健全組織領導機構
成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組，由校長負總責，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關文件要求，把學校疫情防控工作作為當前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學校具體部門、落實到每個班級，認真開展學校防病防疫工作的篩查活動。
三、合理安排，采取有效的防控工作措施
1、制定方案，精心準備。
認真學習上級有關文件精神，制訂應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。
2、加強宣傳，及時預防。
積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學生、教職員工對疫情防控的正確認識和自我防護能力。學校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒，注意通風，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。
開學后，每日對在校學生和教職工開展晨檢，仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學生或教職工，要立即按有關規(guī)定，上報、隔離。要求其進行進一步診治，其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學生、教職工病缺勤，應及時了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要在第一時間(2小時內(nèi))報告當?shù)丶膊☆A防控制機構和教育行政部門。
4、暢通渠道，上報及時。
一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關部門和人員、學校與家長、學校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機制，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準確地進行預警。
四、開學后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學生健康成長的環(huán)境
1、各班除召開“預防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經(jīng)常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學生從了解病狀、預防措施到宣傳。
2、學校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報上級部門。
3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時間通知學校，先送醫(yī)院(不要任其返校或要求學校送醫(yī)院而造成不必要的學生間互動)
4、每日對學生個人衛(wèi)生進行檢查。
5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒;
6、進行清掃或消毒時，工作人員應戴手套，清洗結束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育局體衛(wèi)辦報告學校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質，提高機體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務還十分艱巨，我們將在上級的正確領導下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻!
五、存在問題
口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。
六、下階段工作
1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。
2、上級有關部門應該加強對社會進行知識宣傳，提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學校應盡的義務，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期，是學校的責任。我校認識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
下一步，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。
建設項目工作推進方案篇十二
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設備搶修，有可能影響產(chǎn)品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
(三)設備方面：
(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
為大力推進服務型窗口單位建設，全面提升服務效果，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，結合我市實際，制定本試點工作實施方案。
一、確定試點單位和總體要求
根據(jù)焦紀發(fā)?2011?4號文件中關于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務標準化建設工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務標準化工作。
總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務效能、提升服務質量為目標，以規(guī)范權力運行為核心，以科學設計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務標準化體系，增強窗口單位管理的科學性有效性，全面提高服務效能，推動服務型單位建設，促進我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
二、試點工作內(nèi)容
編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》，并加強對服務標準化體系運行情況的檢查評價。
包括三個方面：
(一)公共資源交易服務通用基礎標準體系。
包括公共資源交易領域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術語、標準
符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標準等。
(二)公共資源交易服務保障標準體系。
包括環(huán)境標準、安全應急標準、信息檔案標準、財務管理標準、設備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。
(三)公共資源交易服務運行標準體系。
包括服務規(guī)范標準、服務質量控制規(guī)范標準、建設工程交易運行管理標準、產(chǎn)權交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務評價與改進標準等。
三、試點時間安排及方法步驟
市公共資源交易中心服務標準化建設試點工作共分為四個階段進行：
(一)動員學習階段( 月 日— 月 日)
大力宣傳服務標準化建設的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
(二)制定實施方案與服務標準階段( 月 日— 月 日) 結合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務標準化工作實施方案》。
編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》具體內(nèi)容。
(三)實施服務標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。
(四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)
整理相關資料，總結推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
開展窗口單位服務標準化工作是全面提高服務效能，展現(xiàn)優(yōu)質形象，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。
試點單位要充分認識開展服務標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務標準化建設。
(二)加強領導，明確責任。
試點單位要成立服務標準化建設領導小組，具體負責服務標準化建設工作和標準體系內(nèi)容的`制定。
同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關內(nèi)容。
(三)強化監(jiān)督，確保實效。
試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務標準化工作開展情況進行督促和檢查。
試點單位將相關標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務質量和形象，為我市在中原經(jīng)濟區(qū)建設中提供保障和支撐。
二〇xx年七月二十八日
為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設專項工作。
為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。
一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責及分工：
1.組長：(1)負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責對標準化工作結果進行審定。
2.副組長：(1)負責標準化日常工作;(2)負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責對工作進展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。
(4)負責組織對全員進行標準化內(nèi)容的培訓和輔導。
3.成員：(1)負責參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責參與實施標準化內(nèi)容的培訓和輔導。
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三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內(nèi)容：
1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術。
五、標準化工作的推進方式：
3.每月各成員對涉及負責工作內(nèi)容進行pdca循環(huán)檢討;
4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務——風險——綜合管理——財務管理，分步驟推進，每個版塊梳理設定完畢則進行一階段培訓輔導。
(3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調(diào)整，形成完整的中色公司標準化運營體系。
(4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。
2011年4月20日
建設項目工作推進方案篇十三
erp實施推進方案
威仕達軟件公司的實施服務是個性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司實際的主要業(yè)務流程和需求進行erp產(chǎn)品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓、業(yè)務流程分析與設計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達軟件與湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司應用的嫁接，完成知識與技能的轉移。實施是管理軟件與應用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應用的保障。
1.1 erp項目實施組織及成員結構圖
為確保系統(tǒng)建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組，由專人協(xié)助推進erp系統(tǒng)的實施，提供快速、有效的指導與服務。
威仕達軟件實施采用項目組長負責制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш?，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行。
1.2 威仕達項目組整體職責
威仕達項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務質量，并解決實施過程中遇到的技術方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責如下：
6.針對未來的信息管理需求提出建議；
7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務質量；
1.3威仕達項目組長職責
威仕達項目經(jīng)理負責計劃、組織、指導和協(xié)調(diào)項目組的工作，并在適當?shù)臅r候，負責項目組內(nèi)部和其他有關方面的相互溝通，主要職責如下：
1.建議項目的階段審核點； 2.制定項目計劃；
7.定期向項目領導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；
威仕達實施顧問是指，威仕達根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業(yè)咨詢顧問、實施顧問，其主要職責如下：
1.主持需求研討和討論會；
5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開； 6.為關鍵用戶提供標準產(chǎn)品培訓；
7.根據(jù)功能需求確定威仕達產(chǎn)品的功能和流程選擇； 8.設計業(yè)務原型；
1.5 威仕達開發(fā)顧問職責
威仕達開發(fā)顧問是指，負責本次項目的二次開發(fā)，承擔調(diào)研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內(nèi)完成客戶應用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責說明如下：
1.參與項目調(diào)研，了解項目需求；
6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；
1.6 威仕達技術顧問職責
威仕達技術顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔威仕達在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達提供技術支持的專業(yè)技術顧問，其主要職責如下：
1.7 九洲數(shù)控項目組長
負責本項目實施中與威仕達公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。
1.8 九洲數(shù)控項目組成員
全力配合實施顧問進行企業(yè)業(yè)務流程梳理，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導最終用戶工作。最終用戶進行數(shù)據(jù)與錄入，進行業(yè)務的錄入并保證正確無誤。
2.1 威仕達項目實施推進工作的具體內(nèi)容
6.系統(tǒng)并行與運行，準備項目狀態(tài)報告，并輔助進行項目驗收 7.系統(tǒng)最終驗收
8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持，等 2.2 威仕達協(xié)助下，由九洲數(shù)控項目組承擔的任務包括
2.3 現(xiàn)階段主要任務及任務描述
項目實施過程推進保障
按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經(jīng)理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告，由高層出面協(xié)調(diào)和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應執(zhí)行以下制度：
2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領導，各相關部門領導及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項目的順利進程。
3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據(jù)可查。 4.嚴明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規(guī)范。確?？蛻舴较嚓P部門主管及業(yè)務人員的大力配合。
建設項目工作推進方案篇十四
為全面改善農(nóng)村人居環(huán)境，深入開展“幸福鄉(xiāng)村”活動，進一步提升農(nóng)村治理與服務水平，完善公共服務功能，根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、住房城鄉(xiāng)建設廳、商務廳《關于下達20##年度農(nóng)村“廁所革命”整村推進財政獎補資金項目實施計劃的通知》（桂農(nóng)廳發(fā)）精神，結合自治區(qū)、桂林市及我縣農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動、農(nóng)村“廁所革命”工作有關部署和工作實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入落實習近平總書記關于廁所革命批示要求，緊扣“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，全面深化農(nóng)村廁所革命，不斷豐富公廁功能，完善公廁布局，提升公廁標準；推進農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改造，實現(xiàn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造全覆蓋，不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，為決勝全面小康社會提供有力支撐。
以推進農(nóng)村公廁合理布局、緩解重點鄉(xiāng)村區(qū)域入廁難題、提升農(nóng)村公廁管理服務水平、戶用廁所改造提升為目標，根據(jù)不同區(qū)域的公共廁所服務半徑不同，科學規(guī)劃布點，充分利用其周邊空間，實現(xiàn)“布局科學、數(shù)量達標、標準統(tǒng)一、管理規(guī)范、服務優(yōu)質、群眾滿意”目標，總體完成戶用廁所改造300戶，完成整村推進2個行政村廁所革命，完成300戶以上自然屯公廁3個，完成農(nóng)村集貿(mào)市場公廁2個。
（一）300戶以上自然屯公廁建設補助標準為10萬元/座。
（二）農(nóng)村集貿(mào)市場公廁改造補助標準為10萬元/座。
（三）整村推進戶用廁所改造以各戶實際改造內(nèi)容進行補助，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好具體“一戶一策”實施內(nèi)容。新建部分由改造建設戶自行選定采用玻璃鋼等材料的成套設備或磚砌容積不小于3.5立方米的三格化糞池。購買成套設備的每戶補助不超過1000元（按實際型號核算）；新建磚砌容積不小于3.5立方米的三格化糞池的每戶補助1500元；維修化糞池或改造過糞管等維修性改造補助每戶不超過500元（按實際工作量核算）。新建容積不小于8立方米的沼氣池每戶補助3100元；維修或改造沼氣池每戶補助不超過1000元（按實際工作量核算）。建設多戶共用型集中處理終端和資源化利用設施的另行研究規(guī)定。
四、改造任務和標準。
（一）2020年8月前完成3座300戶以上自然屯公廁建設。(牽頭單位：縣住建局，負責落實具體實施自然屯及建設標準并牽頭組織實施、驗收及相關工作。配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，)。
（二）2020年8月前完成2座農(nóng)村集貿(mào)市場公廁改造。(牽頭單位：縣市場管理服務中心，負責落實具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)點及改造標準并牽頭組織實施、驗收及相關工作；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
（三）2020年8月前完成戶廁改造300戶，重點在2個行政村以“整村推進”的方式實施，戶數(shù)達不到要求的另選其他村屯實施。(牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，負責落實具體實施村屯及建設標準并牽頭組織實施、驗收及相關工作。配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
（四）戶用廁所改造重點在后端處理，建設（改造）廁所糞污后端處理設施（廁所內(nèi)部部分由農(nóng)戶自行負責建設和改造），可以通過新建或改造（維修）化糞池、沼氣池的方式進行。以行政村為，整體規(guī)劃，整體組織發(fā)動，同步建立健全后期管護機制，持續(xù)穩(wěn)定解決農(nóng)村糞便、污水問題，有條件的實現(xiàn)糞污一體化集中處理。后端集中處理設施建設要堅持實事求是、因地制宜。設計和建設糞污后端集中處理設施時，應當就近給準備新改新建房屋或廁所的農(nóng)戶埋設預留管道接口，讓其在以后便于接入集中處理系統(tǒng)，所有新建池要求所選位置應避免車軋，確保安全；禁止在水體周邊建造廁所或將糞液直接排入水體（魚塘、河流、溝渠、水庫等），防止生活水源、水質被污染；容積足夠；有蓋板、有清渣口，嚴防滲漏和糞便裸露產(chǎn)生二次污染。
全縣戶廁改造以“整村推進”的形式開展，實施“整村推進”的村屯在項目完成后需達到“95%以上的農(nóng)戶糞污基本得到處理或資源化利用”的標準。具體實施戶及“一戶一策”由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同落實，全縣須完成300戶，可多不可少。
（一）各牽頭部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實工作責任，明確具體負責人，積極發(fā)動群眾，落實建設、改造對象戶，加快推進農(nóng)村“廁所革命”工作。牽頭單位負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目的推進實施和驗收迎檢工作，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責對接財政部門落實項目資金，各單位要嚴格貫徹落實方案的各項工作要求，依法依規(guī)強化項目監(jiān)管，嚴把工程質量關和項目管理，確保項目資金專款專用，切實提高資金使用效率，確保項目建設在2019年12月31日前全部開工，2020年8月底全部完工。
（二）有任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對農(nóng)村“廁所革命”工作的組織領導，認真做好宣傳動員、任務分解等工作。在任務分解到戶時，要進行充分的調(diào)研和論證，按照先易后難、精準實施的原則，確保項目建設科學合理、切合實際。
（三）牽頭單位及有任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村“廁所革命”工作進展情況實行建設進度季報制度，于2019年12月、2020年3月、2020年6月、2020年8月當月30日前報送項目進展情況進度表至縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，以便匯總后上報。
建設項目工作推進方案篇十五
實 施 方 案
為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，促進清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標，經(jīng)管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結合清東陵旅游區(qū)項目建設實際，制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質量并存、走出去與請進來并行的原則，開展多層次、多領域招商引資，努力引進一批投資規(guī)模大、帶動力強的大項目，逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設三個環(huán)節(jié)，務求引進項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn)，全面提升項目建設水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務目標奠定堅實基礎。
二、主要目標任務
項已開工建設工程全面竣工投入使用，完成投資
億元；
項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）
由綜合辦公室制定“項目推進年”實施方案，組織召開動員會議，并結合相關部門全面做好動員工作，下達任務目標及完成時限，落實工作目標責任。
（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）
各責任部門要圍繞總體目標精心組織抓好各項任務落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設快速進展。“項目推進年”活動領導小組負責綜合協(xié)調(diào)督導推進項目工作，確保全面或超額完成各項目標任務。
（三）總結考評階段（12月1日——31日）
“項目推進年”活動領導小組對全區(qū)各項目責任部門目標任務完成情況進行考評，全面總結活動開展情況，對圓滿或超額完成目標任務的責任部門予以表彰。
四、保障措施
（一）提高認識，加強領導
項目是經(jīng)濟的載體，加強項目建設是培植財源稅源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機遇、促進經(jīng)濟結構調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓，以大項目的引進開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設的新突破，才能促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進年”目標任務。為加強對重點項目建設工作的領導，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進年”活動領導小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務副主任蘇廣鈞同志擔任，副組長由清東陵管委會副主任李學東、趙英鍵、崔嶸同志擔任，各處室、公司、博物館領導干部為領導小組成員，領導小組下設辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負責“項目推進年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學東同志兼任辦公室主任。
（二）明確任務，落實責任
各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進年”工作的任務分解，各司其職、各負其責、加強協(xié)調(diào)、密切配合、強化管理、扎實推進，確保“項目推進年”活動取得實效。實行管委會領導干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領導，分包責任人和具體工作人員和單位。管委會領導干部對所分包的重點項目進行協(xié)調(diào)指導、跟蹤服務，加快推進重點項目建設，項目主管部門要采取措施解決領導分包項目存在問題，加快項目推進，主管部門要經(jīng)常與分包領導溝通協(xié)調(diào)，及時反映進展情況。各職能部門要各司其職、各負其責，全力推進項目建設。要不斷加強與國土資源、規(guī)劃建設、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設工作網(wǎng)絡和聯(lián)絡制度，確保全區(qū)項目建設任務落到實處。
（三）完善機制，強化督察
進一步完善、創(chuàng)新項目建設方面制度，積極構建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機制。定期調(diào)度檢查，堅持項目推進周例會制度，協(xié)調(diào)解決重大項目推進中需要解決的問題，檢查項目進度。建立月報通報制度，各項目責任部門要在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設領導小組辦公室，“項目推進年”活動領導小組辦公室對項目進展情況定期通報。
（四）加大宣傳，營造氛圍
加大對項目建設的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設的關注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進項目建設的重大意義，宣傳項目建設取得的新成果和在項目建設中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進事跡，營造良好的項目建設氛圍，做到對內(nèi)增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
附：重點項目領導分包責任一覽表
建設項目工作推進方案篇十六
一年來，在園林學院黨、團總支及校學生會的領導下，園林學院學生會以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹和學習黨的“xx大”、“兩會”精神，緊緊圍繞學校改革、發(fā)展的中心開展工作。以建設高標準學生會為奮斗目標，全面落實高校學生會工作目標、管理責任及各項指標。園林學院學生會全體成員勤奮工作、求真務實、開拓進取，本著“一切為了學生，為了學生一切”的宗旨，在協(xié)助園林學院團總支、校學生會做好各項工作的同時，大膽創(chuàng)新，積極開展各式各樣的活動(社會實踐活動、校園文化活動、文體活動等)，并積極參與校內(nèi)外的各種活動。另一方面學生會廣泛深入地開展了思想政治教育學習，提高素質、全面發(fā)展、積極探索新世紀學生會工作的新方向、新路子，為我校改革與發(fā)展做出了努力，并取得了優(yōu)異的成績。目前，園林學院學生會各部門團結一致、開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)園林學院學生工作的新局面而努力奮斗。
結合我園林學院學生會工作實際情況，對學生會各項工作進行了認真的總結，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強學生會內(nèi)部組織建設，工作機制日趨制度化，規(guī)范化，不斷增強學生會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
園林學院是西南林學院最大一個二級分院，現(xiàn)共有學生1551名。同時，園林學院學生會也是校內(nèi)最具戰(zhàn)斗力和凝聚力的組織，園林學院學生會共設有一室一委八部(辦公室、宿管委、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部、學習科技部、女生部、體育部、生活部、紀檢部)。
學生會就是一個大家庭，是一個密不可分的整體。一個擁有近百名成員的團體在我校而言是一個較大的團體，只有把團體中的所有人完美結合起來，才能把園林學院學生會工作搞活、搞好。因此，我們園林學院學生會制定了標準、規(guī)范、嚴謹?shù)膶W生會章程，嚴格的學生會紀律規(guī)章制度和嚴明的學生會干部考核標準。
為能及時了解各方面的情況，我們學生會每兩星期召開一次部長例會，總結交流工作經(jīng)驗，解決各方面存在的問題；每個月召開一次全體成員大會，總結本月工作，對相關同學給予表揚或改進意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題。同時進行思想交流，增進彼此間的友誼，讓各位成員感受到學生會集體的溫暖。為了能順利開展各項工作，我們在分工協(xié)作的基礎上進行周密的計劃和組織。每一個活動開展前，主辦部門及主要負責人都必須擬定一份詳細的策劃書；活動完后，對此次活動再進行全面、系統(tǒng)的總結，并向上一級領導匯報。通過不斷的學習和完善，我們積累了不少工作經(jīng)驗。
園林學院學生會是隸屬于園林學院團總支的一個組織，接受團總支的直接領導，并受廣大同學的監(jiān)督?？剃P心與關注各班發(fā)展動態(tài)，經(jīng)常召集各班班委就近期學生思想動態(tài)進行討論，以尋求學生會工作發(fā)展的新路子。
二、在院領導的關心和指導下，學生會工作開展得井然有序。
每個活動計劃一出臺，團總支的老師都會在百忙之中抽空與我們探討活動開展的各項準備工作，出謀劃策。為避免我們在活動中出現(xiàn)問題，確?；顒拥母哔|量、高標準，力爭每一個活動都能搞得盡善盡美，每次活動開展的時候，老師們都會親臨現(xiàn)場指導。當我們學生會有什么需要時，團總支的老師都會盡力幫我們解決，讓我們各項工作的進行與活動的開展都能暢通無阻。
園林學院黨總支對我們學生會的工作也給予了極大的關心與支持，黨總支的領導老師在百忙之中不時的來指導學生會工作，與各位成員談心。每逢有活動時，他們都會同我們并肩作戰(zhàn)，奮斗在活動的第一線，極大得鼓舞了學生會每一個同學，讓每一個同學都能盡自已的最大力量來完成學生會的工作。
我們深深地知道，園林學院學生會每一項工作的開展都離不開各級領導的關心與支持，所獲得的每一點成績都離不開各級領導與老師的關懷和指導。
三、積極開展思想建設工作，積極向黨組織靠攏，開創(chuàng)黨團共建的新局面。
在思想上我們積極進步，組織學生會干部及廣大同學深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想。
20xx年12月，西南林學院第六屆“綠色的希望”大合唱在我校隆重舉行。歌唱祖國，唱響林業(yè)大學生未來的希望，加強校園內(nèi)青年黨、團員的政治思想教育和愛國主義教育，積極弘揚作為綠色事業(yè)的接班人所應具備的強大責任感和使命感，增強廣大學生的凝聚力和團隊精神。此次活動由校團委主辦，我園林學院學生會作為一個組織單位，但在此次活動中各學生會成員積極組織、協(xié)作、樂于奉獻。在比賽中學生會派出園林學院合唱團，最終以獲三等獎而圓滿結束。從本次活動可以看出，學生會全體成員對黨的事業(yè)的關心。從園林學院合唱團組建，刻苦訓練開始，全體學生會成員都全身心的參與在其中，竭盡全力，讓“林業(yè)大學生之歌”常記心間，“祖國頌”常駐心頭，這一切的事實足以證明我們在走黨的路線，一切聽從黨的指揮。
在黨的領導與教育下，在老師們的關心和幫助下，學生會每個成員能清楚辨別真善美與假丑惡，樹立正確的人生觀。為了讓學生會每位成員能早日加入中國共產(chǎn)黨，積極向黨組織靠攏，除以上各式各樣的活動外，我們學生會還經(jīng)常組織黨員同學與非黨員同學談心，讓非黨員同學能夠真正地樹立正確的入黨動機，早日加入到黨組織中去。
四、加大為全院同學的服務力度，真正突現(xiàn)學生會宗旨和工作實質。
園林學院學生會的宗旨是：熱忱為全院同學服務，提高全院學生綜合素質，促進我院精神文明建設，擴大對外影響。
首先體現(xiàn)在我們組織的迎新工作上。20xx年9月1至3日，園林學院迎來了來自祖國各地的四百多名新同學。為確保本次迎新工作能順利開展，我們學生會在開學之初就為這三天的迎新工作擬定了周密的工作計劃，分別在男、女新生樓及主樓處設立了接待點。當每一個新生與家長來到接待點時，我們都會耐心地回答他們所提出的每一個問題，并帶領各個新生去辦理住宿手續(xù)、入學手續(xù)等。
今年的迎新工作我院有三大亮點：其一，我們的熱情深深的感染了新同學，05級幾位新同學在辦完所有手續(xù)后也加入到了我們的迎新工作中。其二，在迎接處我們采用了噴繪的宣傳海報，使新生及家長能更好的了解我院的專業(yè)介紹。其三，兩天多的迎新工作全部如實的錄制了下來，刻錄了光盤，作為我院學生會的一個宣傳短片，在同學中引起了很大的共鳴。
在此期間，學生會還特意安排了學生干部協(xié)助老師進行注冊登記工作，以便解決在工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，并增強了新同學入學手續(xù)辦理的暢通性。園林學院學生會將始終保持“一切為了學生，為了學生一切”的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)為廣大師生服務。
五、積極開展各項工作，成功舉辦各類特色活動，充分體現(xiàn)了我院的工作特點與工作方法。
為了讓同學的課外活動能過得豐富多彩，我院學生會充分結合學生的實際與特點，開展了各種各樣的第二課堂活動：
(一)兩院“迎新暨中秋”大型聯(lián)歡晚會的成功舉辦，開創(chuàng)了我院文藝活動的美好前景。
20xx年9月16日晚，西南林學院兩院“迎新暨中秋”大型聯(lián)歡晚會在學校籃球場隆重舉行。該晚會由我院及交通機械與土木工程學院共同承辦，得到了來自云南省多家媒體的關注并作了相關的報道，也得到許多商家的大力支持。
此次迎新晚會不但節(jié)目精彩，舞臺背景也是最具特色的。今年的晚會在以往的基礎上，無論是節(jié)目形式，還是規(guī)模及舞臺布置各方面都較往年有所突破。此次晚會以創(chuàng)新為特色，同時對活動內(nèi)容進行了精心組織，周密安排，多方協(xié)作，確保節(jié)目質量。突出的晚會主題，強大的演出陣容，專業(yè)的舞臺燈光設計，精心的組織部署，吸引了幾千名師生的觀看與參與。
(二)西南林學院園林學院“第二屆插花藝術大賽”的成功舉辦，為我院增光添彩。
為了讓更多的花卉愛好者了解花卉，體驗花卉藝術，充分激發(fā)我校同學對大自然的熱愛，我院于20xx年10月18日中午舉辦了我校第二屆插花藝術大賽。本次活動的參賽隊除我院各級各班代表隊外，還邀請了校學生會、其他各院系及昆工、云南警官學院、云南農(nóng)業(yè)大學、云南財貿(mào)學院、花協(xié)等嘉賓隊參賽。園林學院學生會全體成員都投入到此次活動的籌備組織工作中，使此次活動能得以圓滿結束。此次大賽我們還邀請了云南電視臺、昆明教育電視臺、云南信息報等媒體，均對大賽進行了報道。大賽不僅陶冶了情操，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神，還使同學們的課余生活豐富多彩。
(三)“我心目中的班主任”征文大賽的成功舉辦，很好的起到老師與學生之間情感交流的作用。
為了提高我院的教學水平，增加師生互動性，為我院學子提供一個展示才華，交流心聲的文化平臺，特組織舉辦了“我心目中的班主任”征文大賽，取得了預期的效果。
此次大賽于20xx年3月7日開始，并取得了圓滿成功。此次活動受到了園林學院黨總支、團總支及各分院系的大力支持，也得到廣大學子的全力擁護。在大賽期間，不斷涌現(xiàn)出敢于說真話，有創(chuàng)新的文章，從中我們可以看到大多數(shù)學生對班主任的期望和要求，對我院以后的發(fā)展具有一定的借鑒作用和深遠意義。
(四)園林學院交際舞培訓隆重開幕。
為豐富全校學子的課余文化生活，培養(yǎng)師生的藝術文化修養(yǎng)，增強廣大學生的交流協(xié)作精神，園林學院學生會在園林學院黨總支、團總支的指導和支持下，組織培養(yǎng)了一批跳舞人才，以點帶面，以少數(shù)帶動多數(shù)，園林學院“交際舞會”隆重開幕。現(xiàn)已完成對學生會成員和大一，大二班委的培訓，并將影響力擴展到全院師生乃至全校，并定于每周五，六日晚為舞會培訓時間，此次活動受動了師生的廣大支持，也在一定程度上擴展了學生的視野和技能，具有開創(chuàng)性和深刻的影響力。
六、積極開展外聯(lián)工作，開拓園林學院工作新局面。
(一)加強院系間的橫向聯(lián)系，積極配合學校開展的各項工作，有效促進工作順利開展。
學校里每組織一個活動，園林學院學生會都會積極組織參加。同時我們也參與各分院系舉辦的各種活動。
20xx年大學生田徑運動會上，在園林學院黨總支、團總支的幫助指導下，園林學院學生會組織了強大而有實力的代表隊參加了本次運動會各項比賽的角逐。
(二)充分做好外聯(lián)工作，為活動的勝利開展提供物質基礎。
在兩院“迎新生慶中秋”大型聯(lián)歡晚會中，我們得到了可口可樂公司昆明分公司的大力支持。該公司為我方提供了許多晚會用品和可口可樂系列飲料。
在20xx年大學生冬季田徑運動會中，我們早著手早準備，通過外聯(lián)部及其他成員的不斷努力，取得了優(yōu)異成績，得到了云南省生態(tài)技術有限公司、大全眼鏡、寶視眼鏡、云南世博教育交流中心等眾多公司的大力支持，并和該公司簽訂了長期合作方案，這一舉措，為我們再開展活動奠定了堅實的物質基礎。
(三)建立各兄弟院校間友好往來，擴大園林學院的對外影響。
園林學院學生會緊密聯(lián)系駐昆各院校及兄弟院系，并與他們建立起了良好的關系。
我院學生會在舉辦的各項活動中先后與云南大學資源環(huán)境與地球科學學院學生會、云南藝術學院藝術設計學院學生會、云南農(nóng)業(yè)大學園林園藝系學生會、昆明理工大學建工學院學生會等各兄弟院校及兄弟院系學生會組織建立了良好的感情，并達成一定的合作協(xié)議。在20xx年9月的迎新晚會中還得到了云南武警指揮學校的大力支持和積極參與。同年12月我們應邀參加了他們的新年晚會，我院黨總支領導還和該校領導就如何擴展學生工作等方面進行了交流，使雙方建立了深厚的友誼。
七、園林學院學生會在過去一年取得比較突出的成績有：
1.西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲男子團體總分---第二名。
2.西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲女子團體總分---第一名。
3.西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲男女團體總分---第一名。
4.第三屆大學生足球聯(lián)賽第四名。
5.西南林學院首屆大學生籃球聯(lián)賽取得男子第二名、女子第一名。
6.西南林學院第二屆排球聯(lián)賽女子第一，男子第三。
7.園林學院學生會宿管委榮獲“優(yōu)秀宿管委”稱號。
8.園林學院學生會榮獲“優(yōu)秀學生會”稱號。
9.園林學院團總支學生會在“綠色希望”大合唱中榮獲第三名。
回顧過去，我們經(jīng)歷了輝煌的一年；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h；前方的路還很長，我們要再接再厲，挑戰(zhàn)更高的目標。
一年來，在園林學院黨總支、院團委和園林學院團總支的領導下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，取得的成績是令人可喜的。我們深知在工作中尚存在許多的不足，為此在以后的工作中，我們會總結積累過去的經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新、銳意進取，開創(chuàng)我院學生工作的新局面。
八、工作心得。
以下是我根據(jù)自己在學生會工作三年經(jīng)驗談一點自己的看法：
1.作為一名學生會干部必須嚴于律己，嚴格遵守規(guī)章制度。
1.要腳踏實地、實事求是、認真負責、努力做好本職工作。
2.在工作中要大膽探索，勇于創(chuàng)新，多提出自己的意見和想法，積極提交自己的工作計劃和工作總結。
3.在學生會的工作中，必須要有恒心、真心、耐心。要積極主動，熱情好動。學生會工作是很辛勞的，具有事務多、瑣碎、零亂的特點，所以學生會干部要不怕苦、不怕累，同時都要懷有為同學服務的心。
4.學習是學生的本職，作為一名學生干部更是要處理好學習、工作、生活各方面的關系，要不怕挫折，克服困難和協(xié)調(diào)好人際關系，做到學習工作兩不誤。
5.加強自己的思想政治理論的學習，培養(yǎng)良好的工作作風，全面發(fā)展自己，使自己成為一名全方面的優(yōu)秀學生干部。
九、在過去一年中，我們也存在許多不足，在此、我向這屆學生會提出幾點希望：
1、增強學生會部分干事的時間觀念、紀律觀念、責任心、主動性。
2、正確處理好部門與部門之間的協(xié)調(diào)性。
3、上下級、部門之間加強溝通。
4、齊心協(xié)力創(chuàng)造一流團隊。
當代大學生都保持著年輕人的雄心斗志，孜孜不倦地學習，不斷地充實自己。在這個日新月異的時代，如果不緊緊抓住手中的機會，也許你就會被歷史所淘汰。所以在這么好的舞臺上我們應該激情似火，青春飛揚，在這里讓自己奔跑飛翔。愿園林學院學生會在以后的日子里更加團結，更加奮進，取得更大成績！
建設項目工作推進方案篇十七
xx鎮(zhèn)2020年度農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設項目實施方案為貫徹落實《中共xx縣委農(nóng)村工作領導小組關于印發(fā)〈xx縣2020年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作方案〉的通知》（x農(nóng)領發(fā)〔2020〕x號）和《xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于印發(fā)〈xx縣2020年度農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設項目實施方案〉的通知》（x農(nóng)發(fā)〔2020〕xx號）精神，為進一步改善農(nóng)村居住環(huán)境，補齊影響群眾生活品質短板，切實推動我鎮(zhèn)農(nóng)村戶用廁所改造提升，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標任務認真貫徹黨的十九大關于“廁所革命”的決策部署，堅持“政府引導、村民為主，示范帶動，因地制宜、注重特色，分步實施、全域推進”的工作原則，積極推進農(nóng)村旱廁改造，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。
二、實施步驟（一）宣傳動員階段（2020年3月）。
采取鎮(zhèn)村干部會、黨員大會、村民代表會、院壩會、廣播、標語、宣傳欄等多種方式，宣傳農(nóng)村改廁對改善人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質量和健康水平的重要作用，營造良好氛圍。
（二）調(diào)查摸底階段（2020年4月）。
鎮(zhèn)人居環(huán)境工作領導小組牽頭，由各村（社區(qū)）具體負責對轄區(qū)內(nèi)戶廁現(xiàn)狀進行摸底，摸清本區(qū)域實施無害化衛(wèi)生廁所改造的農(nóng)戶底數(shù)和村民改廁意愿。組織召開村干部會議，安排清查摸底工作，做到村不漏社、組不漏戶，做到應改盡改。
（三）試點示范建設階段（2020年5月-2020年6月）。
我鎮(zhèn)將采取試點先行、全面推進的方式，明確任務目標，科學制定實施方案。確定鶴林村，真武村進行農(nóng)村戶用廁所改造試點，通過試點積累改廁工作經(jīng)驗。試點村組要做到高點謀劃、高標定位、高質推進，打造成改廁示范點，到時將組織未試點的村現(xiàn)場參觀，調(diào)動干部群眾積極性，充分發(fā)揮示范帶動作用。
要對農(nóng)戶改廁前、中、后的影像保存，對改廁戶要進行統(tǒng)一編號、登記造冊，并建立好改廁農(nóng)戶電子、紙質檔案。
（五）規(guī)范管理階段(2020年10月-2020年12月)堅持建管并重原則，形成長效管理機制。各村、組要結合實際，鼓勵農(nóng)戶進行改廁后維修、糞液糞渣的收運、處置和利用等后續(xù)工作，形成管用并重的長效管理機制，充分體現(xiàn)農(nóng)村改廁的生態(tài)效益、健康效益和經(jīng)濟效益。
三、
改廁類型根據(jù)《xx市農(nóng)村戶廁改造技術指導手冊》（試行）要求，和在其他市縣推薦改廁類型和廣泛學習借鑒先進經(jīng)驗基礎上，統(tǒng)籌考慮我鎮(zhèn)農(nóng)村分布情況、住房密度、地理地質特征等因素，主要確定三格化糞池式、完整下水道水沖式、三聯(lián)通沼氣池式等改廁類型，重點推廣三格化糞池廁所。
三格化糞池式。對糞污既沒有條件排入污水管網(wǎng)（市政和微型污水處理站），又沒有戶用沼氣池，且不再養(yǎng)殖的農(nóng)戶，推薦采取三格化糞池式改廁類型，對農(nóng)戶糞便實現(xiàn)無害化處理，無害化處理后的糞便作為農(nóng)家肥使用，主要運用于生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
完整下水道水沖式。指有市政管網(wǎng)自來水、便器、盥洗盆和市政污水管網(wǎng)，糞便沖入下水管道，最終排入污水處理廠或微型污水處理設施（站）。
三聯(lián)通沼氣池式。針對農(nóng)戶現(xiàn)有沼氣池和一部分散養(yǎng)殖（一般養(yǎng)殖3至4頭生豬）的實際情況，可將人的糞便和畜禽糞污排入戶用沼氣池進行發(fā)酵處理，除獲得能源和肥源的直接經(jīng)濟效益外，戶用沼氣池還可以減少或殺滅糞便中的病原體，這樣的農(nóng)戶宜選擇三聯(lián)通沼氣池式廁所。三聯(lián)通沼氣池式廁所主要由廁屋、圈舍、戶用沼氣池組成。
室外標準為不滲不漏、密閉有蓋（可以利用廢棄豬糞池、沼氣池等進行改造或新建），農(nóng)戶根據(jù)自身情況進行改造，具體技術標準參考《xx市農(nóng)村戶廁改造技術指導手冊》（試行）。
也可以采取“統(tǒng)規(guī)自建”即統(tǒng)一設計、村民按設計標準自建的方式。
五、驗收方式整村或部分農(nóng)戶改廁完成后，由鎮(zhèn)人民政府牽頭，成立考核驗收組進行驗收。
各聯(lián)系村領導和駐村干部負責相關村的督導指導工作。各村也要組建工作組、具體負責推進此項工作。
（二）加強資金保障。改廁資金按照政府補助引導、村民自籌、集體和社會資助相結合原則，多方籌集資金。引導村民以投工投勞或自備砂石、水泥等建材的方式參與改廁。按照“誰受益、誰負擔”的原則，改廁資金不足的部分由農(nóng)戶自籌。農(nóng)戶補貼標準按照市、縣要求落實，并按財政撥款進度支付。
（三）加強督查通報。實行工作動態(tài)通報制度，每月進行督導檢查，對工作開展較好的予以通報表揚，對工作不力、進展緩慢的進行通報批評、限期整改，對工作不落實的嚴肅問責。
（四）加強指導培訓。由鎮(zhèn)負責組織村（社區(qū)）干部參加縣級統(tǒng)一培訓，和聯(lián)系縣級相關部門現(xiàn)場對施工方和農(nóng)戶進行技術指導，并組織各村到試點村召開現(xiàn)場會議的方式全面推進。
（五）強化考核獎懲。將此項工作作為2020年人居環(huán)境整治工作考核的重要依據(jù)。
建設項目工作推進方案篇十八
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機關副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結講話。
2011-8-9
為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎
三、參會人員：領導；組織部領導；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內(nèi)容及路線
（一）現(xiàn)場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內(nèi)）；
3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現(xiàn)場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
五、任務分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負責會議籌備工作的組織指導、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負責具體承辦。
（二）現(xiàn)場準備。
1．重點縣。現(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
2．農(nóng)區(qū)縣。現(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關于基層組織建設、發(fā)展集體經(jīng)濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責指導，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責。
（六）會務后勤。
1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負責；
2．會議通知由組織部組織一科負責；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
一、會議時間：
2015年7月21日15:00
二、地點：
三、參會人員
總計： 人。
三、會議議程
會議主持：
（一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；
（二）自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課
（三）偵查技術演練；
（四）五個小專項工作研討重點發(fā)言。
四、會議文件印發(fā)
五、會務工作及有關事項
（二）會場橫幅印制和布置，由 負責；
（三）會前對會場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負責；
（四）會場茶水準備和服務，由 負責；
（五）會議照相由 負責，會議記錄由 負責；
（六）會場紀律：與會人員將手機調(diào)成靜音或關機，請勿在會場內(nèi)接打電話或隨意走動；請保持會場安靜和清潔。
（七）與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。
六、其他
b) 為參加主會場人員落實會議用車，由 負責；
建設項目工作推進方案篇十九
以下是小編準備的工作推進會會議方案，歡迎大家借鑒參考!
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：
1、司法局全體班子成員;
2、機關副股級以上的干部(包括公證處);
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;
4、各律師事務所主任。
初步定于8月16—17日。
1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：
(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。
(2)丁局長做總結講話。
建設項目工作推進方案篇二十
為承辦好xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會，確保大會圓滿成功，根據(jù)遂寧市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組的工作要求，按照縣委縣政府關于承辦好現(xiàn)場會的工作部署，特制定《xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會籌備工作方案》。
xxxx年7月20日(以市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組確定時間為準)，會期半天。
xx縣天福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結表彰、安排部署全市旅游工作)。
農(nóng)業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)
(一)天福智慧農(nóng)莊(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗游);
(二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);
(三)天福萬象(紫色農(nóng)莊度假游)。
適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標準，專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。
(一)市級相關領導;
(二)市級相關部門負責人;
(三)各區(qū)縣相關領導;
(五)部分旅游企業(yè)負責人;
(六)新聞媒體及工作人員。
會議當天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到，8：00集中乘車到會議地點參會。
(一)現(xiàn)場會行進線路及時間安排
市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā)，市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口，紅綠燈3處，該路段限速60km/h行駛，車流量大，走 36km綿遂高速，約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達，沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農(nóng)莊(約8：50到達天福智慧農(nóng)莊現(xiàn)場點，參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農(nóng)莊出發(fā)，走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達獅山新村，參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園)――天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園(約9：50到達天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園現(xiàn)場點，參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結束)――召開大會(會場設在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)會議中心，會議時間10:50―12:00)――午餐(12：10，統(tǒng)一在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)
建設項目工作推進方案篇二十一
山東省。
xx。
xx。
市土肥工作站。
農(nóng)田基礎設施建設：田間工程技術，包括地下低壓管道輸水灌溉技術，排澇溝渠網(wǎng)絡設計及施工技術，土地平整技術，機電井維護技術，建筑工程施工技術等。
地力建設：平衡施肥技術，小麥、玉米秸稈還田技術，土壤深耕深松作業(yè)技術，增施有機肥等。
配肥站及土壤地力與墑情監(jiān)測體系建設：土壤理化性狀分析技術、土壤墑情監(jiān)測技術、
bb。
肥配方生產(chǎn)技術等。
1
1.95。
萬畝標準糧田，位于鮑溝鎮(zhèn)西和西崗鎮(zhèn)東，涉及。
18。
個村，進行土地整平、田間排灌、機耕路等農(nóng)田基礎設施建設；
2
建設配肥站一處，在西崗工業(yè)園區(qū)山東沃豐工貿(mào)有限公司內(nèi)，建成配肥車間。
410。
平方米，年產(chǎn)配方肥。
3
萬噸以上；
3
在鮑溝鎮(zhèn)西石廟村建墑情監(jiān)測站。
1
處，節(jié)水灌溉、配方施肥試驗示范區(qū)。
100。
畝；
4
在市農(nóng)業(yè)生物工程研發(fā)中心建設。
1000。
平方米種子曬場；
5
化驗室新購置儀器設備。
20。
臺（套）。
xx。
4
名專業(yè)技術人員專門負責對項目區(qū)的管理和服務，主要搞好項目區(qū)技術指導、地力監(jiān)測及設施的維護等工作。
2008。
年
-2009。
年。
588.5。
萬元，其中申請中央資金。
390。
萬元，地方配套資金。
175。
萬元，自籌資金。
23.5。
萬元。具體的投資計劃及資金分配情況詳見《山東省。
xx。
通過項目建設，新增固定資產(chǎn)。
569.45。
萬元，項目區(qū)農(nóng)田的基礎設施、
168。
公斤，年總產(chǎn)增加。
0.33。
萬噸，新增總產(chǎn)值。
770.48。
萬元，與項目建設前相比，糧食增幅。
17.1%。
按照省農(nóng)業(yè)廳的要求和農(nóng)業(yè)基本建設項目管理的有關規(guī)定，該項目的實施實行以下責任制：
第一行政責任人為市政府副市長姜繁茂同志，第二行政責任人為市農(nóng)業(yè)局局長段云同志。鮑溝鎮(zhèn)、西崗鎮(zhèn)、山東沃豐工貿(mào)有限公司及市農(nóng)業(yè)生物工程研發(fā)中心作為項目建設承擔單位，其主要負責人為所承擔的項目工程負主要責任。
市農(nóng)業(yè)局局長段云同志為該項目的法定責任人，副局長徐印海同志，土肥工作站站長胡勤星同志為直接責任人，對項目申報、建設實施、資金使用及建成后的運行管理等全過程負總責。
：項目行政領導責任人、法定代表人、勘察施工監(jiān)理等單位的法定代表人，按照各自的職責，對其經(jīng)手的工程質量負終身責任。
：整個項目的實施由項目建設領導小組全權負責，
項目建設領導小組辦公室負責具體實施，根據(jù)項目建設要求，層層分解任務，責任落實到人，簽訂項目建設責任狀。工程建設及資金投入分階段進行，實行層層報批及驗收制度，前一工程初驗合格后方可進行下一工程的實施。技術指導小組在領導小組的領導下開展工作，具體負責項目區(qū)的技術指導，同時還擔負階段性工程的初驗工作。
按照農(nóng)業(yè)部要求和省農(nóng)業(yè)廳對《初步設計與概算》的批復，需要對田間工程建設實行公開招標，建設過程必須委托監(jiān)理單位進行監(jiān)理。招投標活動堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)、誠信的原則。招投標活動嚴格按照國家法律和規(guī)范程序實施，嚴禁任何單位和個人搞虛假招標或干預建設單位正常的招投標活動。與監(jiān)理單位簽定委托合同，監(jiān)理單位必須嚴格負責，保證建設工程的質量。項目領導小組在監(jiān)督檢查和竣工驗收工作中，將項目招標投標制度和監(jiān)理制度落實情況作為檢查內(nèi)容之一。
該項目的財務管理由法定責任人全權負責，由市農(nóng)業(yè)局財務科設專戶收支，
專人、專帳管理，嚴格遵守以下制度：
1
嚴格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)部下達的投資計劃和批復文件，不得擅自更改投資使用方向和規(guī)模；
2
嚴格財務管理，不準擠占挪用變相套取國家建設資金，不準白條入帳違規(guī)列支；
3
落實配套資金，按照投資比例，保證地方配套資金按時足額到位；
4
財務實行集中管理制度，各項目建設單位按照建設計劃施工，憑所建工程的《工程初驗合格單》及國家正式發(fā)票統(tǒng)一到市農(nóng)業(yè)局財務科報帳。
2008。
年
1
3
月份，完成項目的勘察、初步設計與概算和施工圖紙的繪制。
2008。
年
4
月到。
10。
月份，進行積極籌備工作，成立組織機構，搞好宣傳發(fā)動，積極爭取中央資金、地方配套資金及時撥付到位，制定詳細規(guī)劃和實施方案。完成了土肥化驗室的維修改造工作。
1
2008。
年
11。
2
2008。
年
12。
月
-2009。
年
6
月份進行田間工程建設。
2008。
年
12。
月
-2009。
年
3
月，先進行機耕路、排水溝和橋涵的新建和維修工作，同時進行新打和維修機井工作。
2009。
年
月進行供電線路、地下管道的新建和維修工作及機電井配套工作；爭取。
09。
年
6
月底前完成主要田間工程建設。
3
2009。
年
月份進行土建工程建設，并完成。
bb。
肥生產(chǎn)線定購、安裝、調(diào)試工作。
4
2009。
年
7
月進行化驗室儀器設備的采購工作。
5
2009。
年
月份對各項工程進行完善整理，準備驗收。
6
2009。
年
10。
月份進行資料檔案整理工作。
2009。
年
11。
月市農(nóng)業(yè)局組織專家完成項目的初驗工作，初驗合格后申請上級主管部門進行竣工驗收。
2009。
年
12。
月份進行項目建設總結工作。
為加強項目建設的組織領導和協(xié)調(diào)工作，成立。
xx。
組長：
xx。
副組長：
xx。
成員：
xx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在市農(nóng)業(yè)局，段。
x
同志兼任辦公室主任，
xx。
任辦公室副主任。
為推進項目的順利實施和解決建設過程中的業(yè)務技術難題，成立。
xx。
組長：
xx。
副組長：
xx。
成員：
xx。
技術指導小組辦公室設在市土肥工作站，胡勤星同志任辦公室主任，魏永俠同志任辦公室副主任。
建設項目工作推進方案篇二十二
為全面貫徹省委經(jīng)濟工作會議和省委xx次全會精神,認真落實《中國制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快推進信息化建設,拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間,進一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。
一、工作思路
以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導,以建設網(wǎng)絡經(jīng)濟大省為總目標,堅持供給側結構性改革,推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展,加快重點行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進產(chǎn)業(yè)轉型升級,提升公共服務水平,推進信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學發(fā)展。
二、重點任務
(一)加強基礎研究,推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國民經(jīng)濟和社會信息化發(fā)展“十三五”計劃》及相關子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,把握建設網(wǎng)絡經(jīng)濟大省和先進制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機,編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計劃及相關子計劃,科學指導今后一個時期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評估。完善省信息化發(fā)展水平評估指標體系,科學衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導各地有效開展工作。繼續(xù)開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評估。適時發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進云計算創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、加快推進物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實施意見,推動新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺中央網(wǎng)信辦《關于加強黨政部門云計算服務網(wǎng)絡安全管理的意見》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強網(wǎng)絡安全管理。制定出臺《關于加強智慧城市網(wǎng)絡安全管理工作的實施意見》,推進全省智慧城市建設健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)深化“兩化”融合,推進轉型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標。積極引導工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標和對標,建立市場化貫標咨詢服務模式和機制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標試點任務,力爭全省對標企業(yè)達到1000家,推動企業(yè)建立、實施和改進“兩化”融合管理體系,以管理標準促創(chuàng)新、促轉型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達到75。二是大力實施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評價規(guī)范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結省級智能制造試點示范經(jīng)驗的基礎上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標準系統(tǒng)驗證示范活動,爭創(chuàng)國家智能制造試點示范項目。實施“設備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機器換人”改造計劃,提高重大成套設備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點申報及建設工作,開展省級“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗推廣,推動建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?？偨Y國家和省級工業(yè)云創(chuàng)新服務試點經(jīng)驗,推動省工業(yè)云平臺建設,構建“1+x”工業(yè)云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細分行業(yè)服務平臺),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應用和服務模式。四是推動物聯(lián)網(wǎng)技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術、應用系統(tǒng)、信息服務平臺的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠程管控、安全監(jiān)測、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應用力度,推動企業(yè)從生產(chǎn)型向服務型制造轉變,打造一批國內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺,實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程。開展精準農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務、糧食倉儲等物聯(lián)網(wǎng)示范項目建設,引導具備較好基礎的省轄市建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設10個“互聯(lián)網(wǎng)+精準農(nóng)業(yè)”示范園和50個物聯(lián)網(wǎng)應用示范點。構建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設,啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動信息技術服務標準化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術服務企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對接,鼓勵企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領軍企業(yè)。貫徹落實國家《信息技術服務標準化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術服務系列標準的宣貫及典型企業(yè)的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術服務標準的研究制定和服務模式創(chuàng)新研討,推動制定發(fā)布信息系統(tǒng)運行維護服務成本度量規(guī)范的地方標準(定額標準)。實現(xiàn)軟件業(yè)務收入350億元。
(三)打造電商平臺,推進開放合作。一是加強電子商務試點與平臺建設。繼續(xù)開展國家、省、市三級電子商務示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進全省電子商務快速發(fā)展。重點推進中國(x)跨境電子商務綜合試驗區(qū)建設,建設完善綜合園區(qū)服務平臺、“單一窗口”綜合服務平臺、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺,推動跨境電子商務多點布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務區(qū)域試點建設,探索工業(yè)電子商務平臺、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進電子商務進農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務平臺為重點,引導工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機構與電商平臺加強合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務網(wǎng)站向行業(yè)電子商務平臺發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟。二是加快電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。堅持“突出特色、錯位發(fā)展”,引導電子商務園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務港總部基地、x新區(qū)國家級電子商務示范基地、x省電子商務產(chǎn)業(yè)園、中部國際電子商務產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計超過700家。三是推進工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務+信息網(wǎng)絡+物流配送”模式,圍繞各地主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務對接、產(chǎn)品對接活動,推動“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺、第三方服務商進行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務支撐服務體系。建立《x省電子商務綜合統(tǒng)計制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務交易和體系建設情況,及時全面掌握電子商務行業(yè)運行情況。開展電子商務產(chǎn)品質量提升行動,鼓勵電子商務企業(yè)建立健全產(chǎn)品質量內(nèi)部檢測制度、產(chǎn)品質量追溯制度,探索電子商務產(chǎn)品質量服務與監(jiān)管新模式。加強電子商務可信交易環(huán)境建設,構建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務行業(yè)地方標準,推動行業(yè)規(guī)范、強化行業(yè)自律。
(四)強化公共服務,推進資源共享。一是加快電子政務融合發(fā)展。加快相關數(shù)據(jù)資源、公共服務類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進已建市級云平臺和政務數(shù)據(jù)中心與省級云平臺和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節(jié)點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟、文化等基礎信息資源庫依法向社會開放。二是強化公共服務創(chuàng)新應用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務行動,開展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務試點示范,探索公共服務新模式。加快推進全民健康保障工程,建設覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進“金?！惫こ潭诮ㄔO,構建全省“人社云平臺”,加快推進信息系統(tǒng)省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務平臺和教育管理公共服務平臺建設,促進寬帶網(wǎng)絡校校通、優(yōu)質資源班班通、網(wǎng)絡學習空間人人通,繼續(xù)實施中小學教師信息技術應用能力提升工程。加快建設功能全覆蓋、國地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務平臺,提升納稅服務水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財稅監(jiān)管和市場主體服務與監(jiān)管領域的應用,完成省級監(jiān)管平臺建設,完善省級企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設。加快推進糧安工程,建設倉儲智能化管理和糧食質量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會治安綜合治理信息化建設,完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進村入戶工程,建設基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務平臺,提升涉農(nóng)信息服務能力。建立專家遠程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的專家遠程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構的x省國土資源“一張圖”,增強對全省土地、礦產(chǎn)及地質環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),探索應用大數(shù)據(jù)打造社會治理和公共服務新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施探索路子。四是持續(xù)推進智慧城市建設。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應用工作,務實推進智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設與應用。建設公眾出行信息服務基礎數(shù)據(jù)采集共享平臺,完成與全國交通網(wǎng)絡的對接,實現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應用。
(五)加強綜合防護,保障信息安全。一是加強網(wǎng)絡安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡與信息安全市場服務管理規(guī)范,推進建立市場化服務保障模式,強化對黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡安全管理水平。加強對重要信息基礎設施的認定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡安全設備設施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡安全檢查工作。落實國家網(wǎng)絡安全政策和標準規(guī)范,開展年度網(wǎng)絡安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡安全服務機構開展風險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡安全自查和抽查工作。三是強化信息安全等級保護。落實《信息安全等級保護管理辦法》,加強對重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強化三級以上信息系統(tǒng)密碼應用,完成對備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級測評。組織開展對黨政機關、事業(yè)單位和國有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機制,建設安全信息通報平臺,提升全省對網(wǎng)絡與信息安全事件的應急響應能力。四是加強工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡安全培訓,研究出臺《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡安全解決方案研究。
(六)完善基礎設施,推進網(wǎng)絡強基。一是加快實施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點推進光纖寬帶網(wǎng)絡和4g(第四代移動通信技術)網(wǎng)絡優(yōu)化升級,加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡建設力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達比例達到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動重大項目建設。重點推動x國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點能力提升,力爭年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務器機架5000架,形成1.1萬機架的服務能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務基礎網(wǎng)絡。加快市、縣級電子政務網(wǎng)絡平臺整合并實現(xiàn)與省級網(wǎng)絡平臺對接,形成省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務網(wǎng)絡體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對網(wǎng)絡的需求。加快省級電子政務內(nèi)網(wǎng)平臺建設,完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡結點建設,實現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎設施。建設iptv(交互式網(wǎng)絡電視)監(jiān)管云平臺,實現(xiàn)對我xiptv集成播控分平臺及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。
三、保障措施
(一)創(chuàng)新工作機制。強化部門合作,構建各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進政產(chǎn)學研用相結合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設計、技術咨詢、用戶體驗、人才實訓等提供支撐和服務。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會,推動經(jīng)驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進方式。各重點工作牽頭單位要明確責任,嚴格進度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領導小組辦公室報送所承擔的任務進展情況。
(二)強化政策支持。引導政府基金、金融機構、社會資本等參與信息化建設,拓寬企業(yè)融資渠道。充分運用現(xiàn)有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關鍵項目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項目庫,把技術水x、帶動性強、發(fā)展前景好的項目作為支持重點。加強對財政投資信息化項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設模式,積極推動跨部門、跨區(qū)域重要政務信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務協(xié)同,避免重復建設和信息孤島,提高投資效益。指導企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。
(三)推動對外合作。結合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領域企業(yè)“走出去”,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場化運作模式,參與國際國內(nèi)項目競標,開拓外部市場。認真落實省政府與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項目建設。圍繞智能制造、標準制定、行業(yè)應用示范等,組織開展技術交流與合作。
建設項目工作推進方案篇二十三
(一)制定應急預案和工作流程。醫(yī)療機構應當根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。
(二)開展全員培訓。依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
(三)做好醫(yī)務人員防護。醫(yī)療機構應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質量合格、數(shù)量充足的防護物資，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
(四)關注醫(yī)務人員健康。醫(yī)療機構應當合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。
(五)加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應處置工作。
(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
(七)加強患者就診管理。醫(yī)療機構應當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉診到具備救治能力的醫(yī)療機構診療。
(八)加強患者教育。醫(yī)療機構應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
(九)加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關標準和流程，啟動應急預案，配合做好調(diào)查處置工作。
(十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》有關規(guī)定，進行規(guī)范處置。
二、重點部門管理
(一)發(fā)熱門診。
1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求。
2、留觀室或搶救室加強通風；如使用機械通風，應當控制氣流方向，由清潔側流向污染側。
3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務人員防護用品，發(fā)熱門診出入口應當設有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設施。
4、醫(yī)務人員開展診療工作應當執(zhí)行標準預防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩，戴口罩前和摘口罩后應當進行洗手或手衛(wèi)生消毒。進出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴格按照《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》要求，正確穿脫防護用品。
5、醫(yī)務人員應當掌握新型冠狀病毒感染的流行病學特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
6、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》進行終末處理。
7、醫(yī)療機構應當為患者及陪同人員提供口罩并指導其正確佩戴。
(二)急診。
1、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉出、救治應急預案并嚴格執(zhí)行。
2、合理設置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
3、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行預防措施，做好個人防護和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風險較高的診療措施時，應當按照接治確診患者的要求采取預防措施。
4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。
5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
(三)普通病區(qū)(房)。
1、應當設置應急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關工作制度及流程，備有充足的應對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。
2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關應急預案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉診。
3、疑似或確診患者宜專人診療與護理，限制無關醫(yī)務人員的出入，原則上不探視；有條件的可以安置在負壓病房。
4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應當及時轉到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
5、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》對其接觸環(huán)境進行終末處理。
(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
1、建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務人員防護用品。設置負壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機構應當按相關要求實施規(guī)范管理。
2、對疑似或確診患者應當及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應當分開安置；疑似患者進行單間隔離，經(jīng)病原學確診的患者可以同室安置。
3、在實施標準預防的基礎上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
(1)進出隔離病房，應當嚴格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護用品。
(2)應當制定醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程；制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術的人員督導醫(yī)務人員防護用品的穿脫，防止污染。
(3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護理物品應當專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應當進行規(guī)范的清潔和消毒。
4、重癥患者應當收治在重癥監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室不得收治其他患者。
5、嚴格探視制度，原則上不設陪護。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴格按照規(guī)定做好個人防護。
6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進行空氣凈化。
三、醫(yī)務人員防護
(一)醫(yī)療機構和醫(yī)務人員應當強化標準預防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風管理，嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護口罩，必要時戴乳膠手套。
(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護。
1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護口罩、護目鏡、穿防滲隔離衣。
3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
(1)采取空氣隔離措施；
(2)佩戴醫(yī)用防護口罩，并進行密閉性能檢測；
(3)眼部防護(如護目鏡或面罩);
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